年度財務(wù)工作匯報范文
在學(xué)習、工作中，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編為大家整理的年度財務(wù)工作匯報范文，歡迎大家分享。
年度財務(wù)工作匯報范文1
回顧過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，現將度工作計劃匯報如下：
一、繼續優(yōu)化崗位職責設置
度公司軟件系統會(huì )進(jìn)行調整，財務(wù)人員的崗位職責也會(huì )有所調整，以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據公司的新戰略，將對運營(yíng)支持部門(mén)實(shí)行績(jì)效管理，此舉將大量增加財務(wù)的審核工作。財務(wù)部盡量將增加的工作量在現有人員內部消化，如現有人員確實(shí)無(wú)法承擔，計劃招聘一定的人員分擔。
二、加強內部人員培訓
目前，財務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財務(wù)部計劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監管，加強對收銀員的事前培訓和事后審核。
另外，公司財務(wù)人員每天面臨大量的'資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等工作，同時(shí)還要配合各業(yè)務(wù)部門(mén)，提供大量的會(huì )計報表、銀行資料等。這些工作要求財務(wù)部人員必需有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，財務(wù)部度將進(jìn)一步加強財務(wù)人員培訓及考核，提升整體財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。
三、合理控制費用支出，實(shí)施預算管理
財務(wù)部計劃展開(kāi)預算管理基礎工作，為日后預算工作全面開(kāi)展奠定制度及流程基礎。預算工作準備以業(yè)務(wù)部門(mén)及運營(yíng)支持部門(mén)為預算單位，將收支與績(jì)效掛勾，達到科學(xué)管理的目的。
四、進(jìn)一步規范費用報銷(xiāo)流程及制度
目前，公司費用單據大量增加，費用審核工作尤為重要。從以往報銷(xiāo)情況看來(lái)，主要存在以下問(wèn)題：報銷(xiāo)人員填單隨意性大，財務(wù)復核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現象，度財務(wù)部將進(jìn)一步規范報銷(xiāo)流程及制度，加大報銷(xiāo)制度執行力度：要求報銷(xiāo)人員必須按制度要求規范填單、規范簽字、及時(shí)報銷(xiāo)。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。
針對借款核銷(xiāo)時(shí)間較長(cháng)的問(wèn)題，計劃采取兩種方法，一是從簽訂合同的源頭控制，每付一筆款要求供應商開(kāi)具一張票，二是實(shí)施績(jì)效扣款制度，要求經(jīng)辦人員積極核銷(xiāo)借款。
五、提高總資產(chǎn)周轉率
一方面加強對資金的管理，合理調配資金，降低資金成本。另一方面，加強對存貨的管理，配合貨品部提高存貨周轉率，制訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結構，以提高總資產(chǎn)周轉率。
六、加強財務(wù)分析工作
目前，財務(wù)報表及分析的工作量很大，導致財務(wù)部無(wú)法及時(shí)報送相關(guān)資料。鑒于這種情況，財務(wù)部將進(jìn)行一步研究報表、分析與典當ERP和用友ERP相結合的方法，以系統為依托，減少人為分析工作，提高工作效率及質(zhì)量，進(jìn)一步縮短提交報表、財務(wù)分析的時(shí)間。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業(yè)。財務(wù)部的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們將繼續挑戰新的工作，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻！
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
年度財務(wù)工作匯報范文2
光陰如梭，今年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方
面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的'興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
年度財務(wù)工作匯報范文3
今年以來(lái)，我區個(gè)別單位出現了一些違反財經(jīng)紀律的行為，區財政局黨組高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對現行財務(wù)管理、支付、監督等環(huán)節進(jìn)行了認真研究，深入分析，并深刻反思，現將具體情況匯報如下：
一、財務(wù)管理現狀
區政府統一對全區各行政事業(yè)單位的財務(wù)制度實(shí)行了改革，取消了區屬各行政事業(yè)單位的獨立核算、獨立支付職能，成立核算中心（更名為財政國庫支付中心）,由支付中心承擔全區各行政事業(yè)單位的財務(wù)核算和支付工作。以此制度為根據，制定了相應的報銷(xiāo)流程。
�。ㄒ唬﹩挝粚徍肆鞒�
1.各單位報賬員或經(jīng)辦人員在制作報銷(xiāo)原始單據時(shí)，要嚴格區分專(zhuān)項經(jīng)費和工作經(jīng)費，嚴格審核票據的真實(shí)性，并在報銷(xiāo)原始單據或發(fā)票上簽字。
2.各單位報賬員或經(jīng)辦人員要根據資金用途確定支出科目。
3.各單位報賬員或經(jīng)辦人員將制作好的報銷(xiāo)原始單據報單位分管財務(wù)領(lǐng)導或單位主要負責人簽字確認，并加蓋辦公室公章。
�。ǘ┲Ц吨行膶徍肆鞒�
1.各單位指定報賬員將簽字蓋章確認的報銷(xiāo)原始單據送支付中心主管會(huì )計復審其票據的合規性、簽字蓋章是否齊備、支出科目是否正確。
2.支付中心主管會(huì )計將符合要求的報銷(xiāo)原始單據送支付中心出納核實(shí)其原始單據金額，如無(wú)誤，支付中心出納便開(kāi)具現金支票或轉賬支票予以報銷(xiāo)。
二、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)對現行流程的認真梳理,存在的主要問(wèn)題有以下三方面。
�。ㄒ唬﹩挝活I(lǐng)導的財務(wù)管理意識淡薄
推行會(huì )計集中核算后，預算單位的會(huì )計事務(wù)都由支付中心承擔，各單位財務(wù)管理很大程度上依賴(lài)支付中心,導致各單位會(huì )計責任主體意識淡薄,財務(wù)管理薄弱。
�。ǘ┴攧�(wù)審核不嚴
由于會(huì )計責任主體模糊，財政精細化管理不夠,導致單位和財政都審核不嚴。
�。ㄈ┴攧�(wù)信息溝通不夠
支付中心每月要將上月的財務(wù)報表編制好，并讓各單位報賬員簽字領(lǐng)取，各單位領(lǐng)導可以通過(guò)財務(wù)報表準確及時(shí)了解到本單位的資金情況。由于部分單位領(lǐng)導對財務(wù)報表的重要性認識不夠，加之支付中心沒(méi)有其他財務(wù)信息溝通有效途徑，導致單位領(lǐng)導對本單位的.財務(wù)收支狀況不甚了解。
三、下一步的工作措施
按照《國家財政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)地方國庫集中收付制度改革的指導意見(jiàn)》(財辦〔xx〕1號)、省財政廳《關(guān)于轉發(fā)國家財政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)地方國庫集中收付制度改革的指導意見(jiàn)》的通知(川財庫〔xx〕3號)以及市財政局的統一安排部署，為了順應改革的要求，針對目前運行中出現的問(wèn)題，特提出如下措施：
�。ㄒ唬┙⑴c國庫集中支付制度相適應的單位財務(wù)管理制度。單位應該根據國庫集中支付制度的要求建立健全會(huì )計核算機構，配備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，制定和完善適合自身實(shí)際情況的管理辦法。
�。ǘ﹨^財政局幫助各單位建立健全內部控制制度。各單位要結合自身實(shí)際情況重新設置與部門(mén)預算編制、國庫集中支付、政府采購、財務(wù)監督等相適應的財務(wù)管理制度，使財務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有法可依，有章可循，及時(shí)建立單位資金使用和支付的授權、批準、執行、記錄、檢查等內部控制制度。
�。ㄈ┘訌姼黝A算單位的業(yè)務(wù)培訓工作。區財政局要建立定期培訓制度，加強對各單位領(lǐng)導和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，要使單位領(lǐng)導和財務(wù)人員牢固樹(shù)立“財務(wù)無(wú)小事”的理財觀(guān)念，為財務(wù)人員的提供更多的業(yè)務(wù)培訓機會(huì )，使其全面掌握會(huì )計及電算化相關(guān)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。
�。ㄋ模┩晟坪炚轮贫�。國庫支付中心核算職能移交單位以后，要完善單位預算資金使用的支付流程，制定資金使用支付通知書(shū)模板，支付通知書(shū)要求各單位會(huì )計人員、出納經(jīng)辦人員、單位負責人三方簽字并加蓋單位公章，確保單位資金使用環(huán)節的層層審核。
�。ㄎ澹┙⒅Ц陡嬷到y。充分利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )平臺，建立各單位資金支付短信告知平臺。支付中心每支付一筆資金，將通過(guò)該短信告知平臺，在一個(gè)工作日之內將準確信息發(fā)送到單位主要負責人和單位指定財務(wù)人員，使單位領(lǐng)導和財務(wù)人員及時(shí)掌握單位資金動(dòng)向。
�。┤嫱菩泄珓�(wù)卡改革。按照全市的統一部署，區財政局將于下半年全面推行公務(wù)卡改革，并嚴格監督執行。
年度財務(wù)工作匯報范文4
一、進(jìn)一步創(chuàng )新管理、完善服務(wù)，財務(wù)部月度工作報告。在工作理念上繼續創(chuàng )新，在工作方法上繼續突破，在服務(wù)水平上繼續提高，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調發(fā)展。
二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現的問(wèn)題，組織開(kāi)展財務(wù)管理“查漏補缺”工作，分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理和完善;結合公司實(shí)際情況進(jìn)一步修訂、完善財務(wù)制度。
三、突出財務(wù)預算導向功能。增強財務(wù)預算對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的引導和約束，強化可控事項的剛性管理，提高財務(wù)管理的前瞻性，從財務(wù)角度指導和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高投入產(chǎn)出比，達到增收節支。
四、把握資金使用管理重點(diǎn)。統籌調配資金，降低財務(wù)成本，提高資金使用效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項目建設的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財務(wù)關(guān)口前移，提前介入參與決策，避免后期財務(wù)環(huán)節的被動(dòng);加強對前期項目的財務(wù)論證，為投資決策提供依據，防止無(wú)效、低效投資;對在建項目進(jìn)行效益評價(jià)和規范性指導，提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進(jìn)行財務(wù)評價(jià)，查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據風(fēng)險內控和財務(wù)管理的有關(guān)要求，結合小金庫檢查和內部審計結果，進(jìn)一步規范經(jīng)濟行為，發(fā)揮財務(wù)的指導作用，實(shí)現財務(wù)管理的規范化，防范財務(wù)風(fēng)險。
六、進(jìn)一步加強應收賬款管理工作。加強應收賬款月度管理，每月制定應收款項目標責任書(shū)，將收款責任分解落實(shí)到各單位、各部門(mén)，加大收款力度，縮短收款周期，預防壞賬發(fā)生，避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務(wù)機關(guān)、當地政府的聯(lián)系，研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策，周密籌劃，做好水泥廠(chǎng)增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作，最大限度降低公司稅負。
八、堅持培訓提升管理水平。針對公司目前會(huì )計核算和財務(wù)管理的.薄弱環(huán)節制訂培訓方案，加強財務(wù)人員的政治理論、黨紀國法和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提升財務(wù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)公司“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
虎歲揚威興駿業(yè)，兔毫著(zhù)彩繪宏圖! 20xx年是滿(mǎn)懷希望、令人憧憬的一年，面對新形勢、新挑戰、新機遇，財務(wù)部全體人員要堅定信心，迎難而上，把壓力當動(dòng)力，真抓實(shí)干，為實(shí)現公司跨越發(fā)展再創(chuàng )輝煌而努力奮斗。
年度財務(wù)工作匯報范文5
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的關(guān)心下，我認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在自己的工作崗位上履行職責，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據公司領(lǐng)導的安排和要求，就自己今年來(lái)工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
我平時(shí)時(shí)間較多，注重加強學(xué)習，以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習國家和公司有關(guān)財務(wù)方面的知識與制度規定。通過(guò)學(xué)習，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會(huì )財務(wù)政策精神，掌握做好各項財務(wù)工作的技能，爭取為公司的發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。
二、提出要求，做好工作
財務(wù)是公司的重要工作，我對財務(wù)人員提出要求，要他們規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能，認真搞好各項財務(wù)工作，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現公司全年目標工作任務(wù)，
一是要認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。
二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節約資金，提高公司經(jīng)濟效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時(shí)，堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。
三、存在的不足問(wèn)題
我在工作中存在的.不足問(wèn)題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實(shí)際工作做得不多，無(wú)明顯工作成績(jì)，對公司貢獻不大。二是工作責任性不強，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒(méi)有盡心盡力，愧對全體職工。
四、今后工作打算
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿(mǎn)信心，面向未來(lái)。一是創(chuàng )造自己能干事的環(huán)境，爭取多做事，干出成績(jì)，對公司、對職工能交出自己一本帳，無(wú)愧自己的人生。二是多學(xué)習，多積累經(jīng)驗，使自己變得成熟，適應工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì)，有樂(lè )觀(guān)向上精神，和公司職工在一起，開(kāi)辟新的道路，做出成績(jì)和貢獻，促進(jìn)公司健康持續發(fā)展。
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