安全生產(chǎn)工作匯報優(yōu)秀
在學(xué)習和工作中，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作匯報優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作匯報優(yōu)秀1
一、指導思想。
20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò )，不斷完善安全管理規章制度，狠抓制度落實(shí)；加強組織領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類(lèi)安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進(jìn)一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%（包括計劃和實(shí)施）。
5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，夯實(shí)基礎工作。
1、各部門(mén)要成立以一把手為組長(cháng)，主管副職為副組長(cháng)，各班組長(cháng)為成員的安全管理領(lǐng)導小組，全面負責本部門(mén)的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人。
2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。
一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì )工作會(huì )議，由安委會(huì )主要領(lǐng)導向安委會(huì )匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導主持召開(kāi)安全例會(huì )，各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì )議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問(wèn)題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開(kāi)各級安全管理人員參加的匯報會(huì )。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動(dòng)部位安全防護、廠(chǎng)內道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監控檢測安全報警系統，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監控。
5、強化考核，落實(shí)責任。
公司繼續重申，對安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。
�。ǘ┓e極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關(guān)。
一是嚴格執行公司安全培訓管理制度；
二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長(cháng)參加案例講座，學(xué)習與考試相結合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；
三是公司、車(chē)間、班組的培訓，要結合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績(jì)達標。切忌走過(guò)場(chǎng)，公司安全部（科）對車(chē)間、班組培訓要跟蹤培訓效果。
2、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓。
一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長(cháng)及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關(guān)知識，使其達到對安全操作規程等相關(guān)知識應知盡知，應會(huì )必會(huì )，讓班組長(cháng)了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管；
二是各部門(mén)管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；
三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規定，增加管理知識，提高管理水平；
四是特殊工種員工要結合取證、復審等時(shí)機，搞好相關(guān)知識培訓。整個(gè)教育要突出針對性，強調實(shí)效性，把握連續性，切忌走過(guò)場(chǎng)，安全部（科）要跟蹤指導，監督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的'安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時(shí)，要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門(mén)應做到：
1、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員參加事故現場(chǎng)分析會(huì )，在分析原因的同時(shí)，認清事故危險，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；
2、要及時(shí)上報和傳達事故經(jīng)過(guò)，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調度時(shí)間及時(shí)通報，并舉一反三，引以為戒，避免類(lèi)似事件的發(fā)生；
3、事故責任單位要查找自身的主觀(guān)原因，彌補管理漏洞，主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，整改安全隱患；
4、事故的處理通報，各部門(mén)要復印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；
5、別人亡羊，我們補牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
�。ㄈ┘訌娢ｋU源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車(chē)間、班組三級動(dòng)態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實(shí)施有效監控。
一是針對重點(diǎn)系統和區域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。
二是結合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復產(chǎn)等時(shí)機，組織員工對預案進(jìn)行培訓。按照車(chē)間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。
三是強力推進(jìn)危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結果進(jìn)行學(xué)習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。
�。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現場(chǎng)，加強隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點(diǎn)部位。
一是查全公司各級危險源及區域的規范管理，責任落實(shí)，按規操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況；
二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設備事故搶修項目中現場(chǎng)組織指揮情況，查安全監護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況；
三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效；
四是查交付使用的生產(chǎn)設施，按照“三同時(shí)”，全面驗收；
五是查“三違”現象，主要設備和重點(diǎn)區域的安全防護設施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；
六是針對季節變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；
七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內容。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現象；
二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；
三是查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點(diǎn)檢確認制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；
四查作業(yè)環(huán)境不良，現場(chǎng)雜亂無(wú)章；
五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位；
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；
七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài)，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改，落實(shí)責任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全管理工作會(huì )議，分析存在問(wèn)題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責任，公司派人參加指導檢查和專(zhuān)題會(huì )議，并將情況及時(shí)書(shū)面報公司安全部（科），此項規定已納入公司的考核細則，屬必查項目；
二是公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；
三是公司安全部（科）現場(chǎng)檢查人員，按照責任分工，定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠(chǎng)，針對現場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督辦整改。
�。ㄎ澹⿵娏ν七M(jìn)安全標準化達標，夯實(shí)基礎管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監部門(mén)的安全標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監部門(mén)全面驗收達標。
一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實(shí)際，分解落實(shí)；
二是專(zhuān)業(yè)安全管理機構加強監督檢查，指導標準化工作有序開(kāi)展；
三是請安監部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠(chǎng)授課，咨詢(xún)指導，最終實(shí)現由要我安全向我要安全，教我安全向我會(huì )安全的兩大根本轉變。達到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。
2、樹(shù)立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。
一是組織拉練觀(guān)摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用；
二是及時(shí)總結新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車(chē)間級領(lǐng)導參觀(guān)、交流，達到取長(cháng)補短，共同達標的目的。
�。┏浞职l(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)工作匯報優(yōu)秀2
辦公室是局機關(guān)的辦事機構，是直接為領(lǐng)導工作服務(wù)的部門(mén)，又是機關(guān)溝通上下左右關(guān)系的樞紐和橋梁，具有執行者和領(lǐng)導者的雙重角色，是機關(guān)對內、對外的窗口。作為領(lǐng)導的重要參謀和助手，辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大，稍有不慎就會(huì )帶來(lái)全局性的影響。因此，要做好新形勢下的辦公室工作，也就要求我們要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平。筆者通過(guò)到局辦公室工作以來(lái)的了解體會(huì )，對辦公室工作有如下思考：
一、對辦公室工作的理解和認識
�。ㄒ唬┺k公室的工作特性
從辦公室工作來(lái)看，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和政府各項職能的轉變，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務(wù)日益加重，要求越來(lái)越高，決不僅僅限于文件轉發(fā)、來(lái)人接待等此類(lèi)瑣碎工作。部分工作人員對辦公室工作認識有誤區，認為辦公室就是“傳話(huà)的”、“打雜的”部門(mén)，忽視了辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調作用。其實(shí)，辦公室作為一個(gè)承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的綜合辦事機構，既要為領(lǐng)導服務(wù)，又要為機關(guān)各科室服務(wù)，具有明顯的綜合性和服務(wù)性，肩負的擔子也較重。
辦公室不同于主管某一業(yè)務(wù)的科室，其工作范圍較廣，如文字材料、會(huì )務(wù)組織、信息督查、公務(wù)接待、文書(shū)處理、檔案管理、保密、綜治維穩、目標考核、后勤保障等工作都要由辦公室來(lái)承擔。同時(shí)，上級的政策、領(lǐng)導的批示、局機關(guān)的規劃、計劃、決策等都需要辦公室來(lái)傳達，各科室和局屬各單位對各項政策、批示、決策等的貫徹落實(shí)情況，都需要辦公室來(lái)督促、匯總、處理，體現了辦公室工作的綜合性。
�。�2）辦公室的作用職能
辦公室的工作特性決定了其在局機關(guān)中的作用職能。充分認識辦公室的工作特性和作用職能，對做好辦公室工作，確保領(lǐng)導正確決策，提高辦事效率，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，具有重要意義。一是起到參謀助手的作用。辦公室承擔著(zhù)為領(lǐng)導決策提供文件、資料、信息和建議，對領(lǐng)導工作部署進(jìn)行組織、協(xié)調、監督、檢查，以及協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù)的任務(wù)。二是起到信息樞紐的作用。辦公室在局機關(guān)中起著(zhù)綜合組織各方面工作、協(xié)調平衡各部門(mén)關(guān)系的作用。三是起到“門(mén)面窗口”的作用。辦公室承擔著(zhù)上下級和相關(guān)部門(mén)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函的處理工作以及公務(wù)接待任務(wù)，需要溝通上下左右，聯(lián)系四面八方。
二、當前辦公室工作存在的主要問(wèn)題
一是忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分。辦公室主要精力被用于應付事務(wù)性工作，對自身工作總結反思少，被動(dòng)服務(wù)多，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性少。在我局服務(wù)人才、保障民生的過(guò)程中，辦公室應高速運轉，充分發(fā)揮服務(wù)、參謀等作用，但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多，跟中心、想大事、站在更高層次思考問(wèn)題不夠，為領(lǐng)導提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺�，F實(shí)工作中，還在一定程度上存在著(zhù)忙于眼前不求創(chuàng )新、安于現狀不愿創(chuàng )新、怕?lián)L(fēng)險不敢創(chuàng )新的現象，以新的觀(guān)念思考問(wèn)題，以新的視角認識問(wèn)題，以新的思路研究問(wèn)題，以新的辦法解決問(wèn)題做的還不夠。
二是辦公室與其他職能科室不同，沒(méi)有明確的主管部門(mén)，省廳辦公室雖然是上級部門(mén)卻沒(méi)有直接的.業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，在管理指導上不像業(yè)務(wù)科室那么具體到位。同時(shí)辦公室工作無(wú)法量化，難以統一考核標準進(jìn)行評定、表彰。大多數辦公室人員沒(méi)有參加過(guò)辦公室工作專(zhuān)業(yè)培訓，只能在工作點(diǎn)滴中積累學(xué)習經(jīng)驗，缺乏較為體系的辦公室工作理論基礎。近年來(lái)，辦公室人員接受系統的辦公室工作培訓機會(huì )較少，尤其是基本沒(méi)有赴省、赴外地市學(xué)習培訓的機會(huì )。相比業(yè)務(wù)科室而言，缺少與省廳和兄弟地市辦公室系統之間工作經(jīng)驗的相互學(xué)習與交流，難以有效的開(kāi)闊視野，拓展思路。
三是辦公室工作繁雜，從工作情況看，絕大多數工作人員承擔著(zhù)繁重的任務(wù)，工作時(shí)間也不像其他科室一樣能自主掌握支配，且加班較多，又沒(méi)有相應的補貼，所以好多人員不愿到辦公室工作。同時(shí)，辦公室受編制名額所限無(wú)法新招錄公務(wù)員，只能從局屬單位借調人員進(jìn)行補充，造成辦公室隊伍組織結構的不穩定性。從辦公室工作人員身份看，由機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位干部和工勤人員三部分人組成，共8人，而編制在辦公室的僅有3人，其余5人均由局屬事業(yè)單位借調而來(lái)。
三、進(jìn)一步做好辦公室工作的思考和建議
做好辦公室工作，必須在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念的引領(lǐng)下，緊密?chē)@全局工作中心，繼續解放思想，進(jìn)一步提升思想理念，轉變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，完善工作方式，創(chuàng )新工作機制，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，提高對辦公室工作的思想認識
辦公室的工作頭緒多，服務(wù)對象多，方方面面應酬也多。事情多而雜，而且哪一方面做得稍有不周，不是上級不滿(mǎn)意，就是職工有意見(jiàn)。好比是老牛進(jìn)磨坊，一年忙到頭還出力不討好，因而不少人都不愿意從事此項工作。話(huà)說(shuō)回頭，辦公室工作難干總得有人干，既然從事了這項工作，就要安下心來(lái)并全身心地投入。辦公室也是鍛煉人的地方，辦公室人員可以從領(lǐng)導身上學(xué)習到很多（如：領(lǐng)導的決策能力、工作作風(fēng)等），可以在工作實(shí)踐中培養提高組織協(xié)調能力、公關(guān)技巧、綜合分析判斷能力以及文字綜合能力等�？梢哉f(shuō)，能全面提升自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機、使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。
無(wú)志不能，無(wú)才不能博見(jiàn)。辦公室的同志要堅決克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習的傾向，堅持把學(xué)習放到重要位置，跟上全局跨越式發(fā)展步伐。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，提高辦公室工作人員的政治理論水平；樹(shù)立甘于奉獻的意識，耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕，增強拒腐防變能力；樹(shù)立嚴謹細致、精益求精的作風(fēng)，牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的思想，扎實(shí)做好每一項工作，認真對待每一件事情，力求把工作做實(shí)、做細、做好、做精。
�。�2）堅持以文輔政，努力提高文稿服務(wù)水平
提供文稿服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù)，必須堅持把文稿服務(wù)放在各項工作的首位，努力加強信息和調研工作，不斷提高文稿質(zhì)量，充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用。
一是進(jìn)一步提高對文稿工作重要性的認識，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依據、檢驗工作效果好壞的參照和評價(jià)干部?jì)?yōu)劣的標準，提升文字工作在各項工作中的份量。二是準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，弄清領(lǐng)導的要求，把握領(lǐng)導的風(fēng)格，站在領(lǐng)導的角度和全局的高度去思考問(wèn)題，力求寫(xiě)出的文稿與領(lǐng)導的思路合拍、與形勢的發(fā)展相符。三是緊扣全局中心任務(wù)有針對性地抓好信息工作，善于從領(lǐng)導講話(huà)、工作部署以及對問(wèn)題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)，對決策落實(shí)過(guò)程中的新進(jìn)展、新情況，及時(shí)開(kāi)展信息追蹤，使信息更具實(shí)效性，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供有效支持。
�。�3）健全人事制度，做好辦公室工作的人員保障
辦公室的工作涉及面廣，同時(shí)千頭萬(wàn)緒，每一項工作都與全局有著(zhù)密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。然而，再統籌兼顧，合理安排，也要有足夠的人員來(lái)落實(shí)一項項具體的工作任務(wù)，因此，辦公室工作的人員保障也尤為重要。
一是提升現有人員綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，幫助年輕人成長(cháng)，努力挖掘辦公室人員內在潛力，提高其綜合協(xié)調能力。全面落實(shí)多崗鍛煉和工作代理制度，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無(wú)人接替現象。二是優(yōu)化辦公室人員年齡結構。對新考入公務(wù)員，按照個(gè)人自愿和組織安排相結合的方式，采取輪崗制，以1-2年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作，既有利于辦公室年齡結構的年輕化，也有利于新入公務(wù)員快速、全面了解本單位情況，盡快進(jìn)入角色，適應工作。三是加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。建立辦公室領(lǐng)導干部和文秘人員后備庫，加強對后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓，適當放寬對辦公室選人用人的種種限制，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊伍。
安全生產(chǎn)工作匯報優(yōu)秀3
“安全”這個(gè)字眼對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì )陌生。而對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的意義尤為深刻。
我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn)，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責，每一個(gè)企業(yè)的建設者都能感受到這份職責的重大。
我小時(shí)候生活在礦區，安全給我的第一課，便是孩提時(shí)天天見(jiàn)到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景，父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。
長(cháng)大后我背負著(zhù)父母的期望，懷揣著(zhù)自己的夢(mèng)想邁入企業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著(zhù)職責，一個(gè)人的安全不僅僅是對自己負責，更多地是對關(guān)心你的家人負責。安全又等同于效益，我們更能體會(huì )到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機。
這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑，沒(méi)有一件不令人痛心疾首。廠(chǎng)里曾舉辦過(guò)安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車(chē)禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫(xiě)就的教訓。每當夜幕降臨，望著(zhù)萬(wàn)家燈火，霓虹閃爍，我就會(huì )感慨萬(wàn)千。這美妙的夜景凝鑄著(zhù)無(wú)數企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的'視線(xiàn)中。
在年復一年的工作中，我深深感到：如果說(shuō)還有什么能夠和幸福等同的話(huà)，我會(huì )毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻聯(lián)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著(zhù)不同的分量。
安全是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的系統工程，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，同時(shí)也直接影響著(zhù)家庭的安危。
20xx年，我來(lái)到神木化工這個(gè)新建的企業(yè)，作為班長(cháng)，我更加感到安全生產(chǎn)，職責重大，因為我所帶領(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生�？粗�(zhù)他們一張張年輕的面孔，讓我想起剛參加工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故，雖然沒(méi)有給我的臉上留下痕跡，但卻是當頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來(lái)。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓，因為公文寫(xiě)作一時(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來(lái)，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng )傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓中我們就應樹(shù)立一個(gè)正確的、堅強的安全意識。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì )在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿，也會(huì )因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(cháng)，肩負的職責也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動(dòng)應當更穩健更成熟。當我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，每一個(gè)靜止的、運動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們都會(huì )情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因為如果沒(méi)有這兩個(gè)字的相伴隨相依，我們將無(wú)法感受和擁有這完美的一切，這就是安全！
安全生產(chǎn)工作匯報優(yōu)秀4
自重慶萬(wàn)州公交車(chē)墜江事故發(fā)生后，民眾高度關(guān)注，隨著(zhù)事件原因逐漸披露，輿論更是一片嘩然。事件之后，全國各地不斷有公交車(chē)乘客因各種原因擾亂公交車(chē)秩序，騷擾駕駛員的報道流出，進(jìn)而產(chǎn)生車(chē)鬧一詞。
當我看到這樣的新聞時(shí)，我心靈深受觸動(dòng)，深刻認識到安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，沒(méi)有安全我們的生活就會(huì )失去保障，隨之生命財產(chǎn)也將會(huì )受到威脅，就像公交車(chē)司機如果不能專(zhuān)注開(kāi)車(chē)，整車(chē)人的安全就無(wú)法保障，我認為每個(gè)人都不能存在僥幸的心理，忘記身邊存在的潛在危險。要時(shí)刻加強安全責任心，即使遇到突發(fā)事件，也要盡其所能將事故損失降到最低。有一個(gè)新聞事件讓我印象尤為深刻，南京早高峰一位出租車(chē)司機獨自行駛在路上，突然他眼前發(fā)黑一陣昏厥，當時(shí)路上的行人特別多，司機師傅果斷決定把車(chē)頭一轉，撞向另一旁的路墩，出租車(chē)一下子被掀翻在原地，水箱也漏了，好在沒(méi)有行人受傷。在這種緊急時(shí)刻司機師傅保全了路人安全，把損失降到最低，開(kāi)車(chē)撞向路牙，我們?yōu)樗緳C師傅的.這種做法點(diǎn)贊！
在生活中，安全萬(wàn)分重要，我們不能放松警惕，要認真做好每件事情，離家之前要關(guān)閉好天然氣閥門(mén)，鎖好門(mén)窗，開(kāi)車(chē)時(shí)不開(kāi)斗氣車(chē)等等，任何點(diǎn)滴小事都關(guān)乎著(zhù)我們的安全。在工作中，我們要牢記安全防范零隱患，運營(yíng)管理零事故的安全理念，將安全時(shí)時(shí)刻刻記在心中，擺在首要位置，為了單位，為了家人，為了我們自己，堅持預防為主，立足崗位，忠于職守，把安全責任切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，防范安全事故的發(fā)生。
總之，安全之路任重道遠，需要我們每一個(gè)人重視安全，注重細節，才能遠離危險，永享平安。
安全生產(chǎn)工作匯報優(yōu)秀5
今年以來(lái)，我市進(jìn)一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一齊，查處一齊，通報一齊，對瞞報事故的，采取更加嚴厲的措施進(jìn)行職責追究。1—6月份，全市發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。
一是健全安全監管體系。落實(shí)市委20號文件，9個(gè)區市政府、3個(gè)經(jīng)濟功能區制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責的規定》，27個(gè)行業(yè)主管部門(mén)成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )，組建20支行業(yè)專(zhuān)家隊伍，與129個(gè)區市、部門(mén)和重點(diǎn)監管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標職責書(shū)，“黨政同責、一崗雙責”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導體制和職責體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標職責體系不斷健全。
二是落實(shí)安全生產(chǎn)工作機制。嚴格執行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委會(huì )和市政府常務(wù)會(huì )議匯報工作4次，召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議7次，市政府各位分管市長(cháng)帶隊對分管行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展督查檢查3輪。
三是加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管。對全市監管網(wǎng)格進(jìn)行總體調整，全市352家政府單位、3萬(wàn)余家企業(yè)職責制落實(shí)情景經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開(kāi)通網(wǎng)格化社區終端，構成了市、區（市）、鎮街和社區巡查管理、企業(yè)終端為架構的“3+1+1”信息平臺體系，監管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。
四是實(shí)施“安全年”行動(dòng)計劃。制定了《20xx年“安全年”行動(dòng)計劃》和《2xxx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計劃》等工作意見(jiàn)，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開(kāi)展“安全年”行動(dòng)六大戰役和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位37266家（次），排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為17567起；分批51處工礦商貿事故進(jìn)行了公開(kāi)曝光。上半年，組織36名國內專(zhuān)家，對40家涉及危險化學(xué)品重點(diǎn)監管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現問(wèn)題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無(wú)前例。
五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)和市安辦多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線(xiàn)渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情景進(jìn)行調度。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改。
六是加大督查檢查力度。今年市安辦先后組織開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項檢查督查兩輪。4月份開(kāi)展了第一輪督查，17個(gè)督查組共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6—8月份組織開(kāi)展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關(guān)掉取締64家。
七是大力實(shí)施安全培訓�；I建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓考核系統，上半年培訓企業(yè)“三項崗位”人員3萬(wàn)余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機關(guān)工委，對4萬(wàn)余名機關(guān)工作人員分級分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規知識和技能培訓；對200余名區市政府、部門(mén)分管領(lǐng)導、安監局長(cháng)和360余名鎮街領(lǐng)導干部進(jìn)行了安全培訓。
當前，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問(wèn)題：
一是部分企業(yè)紅線(xiàn)意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線(xiàn)意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟利益，有法不依、有章不循，將主體職責、社會(huì )職責、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導體制、工作機制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會(huì )管理方面還存在嚴重缺陷，指導思想不端正，以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件落實(shí)文件，工作要求在基層落不到位。實(shí)際監管中還存在著(zhù)管理盲區、責權不一致等問(wèn)題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機制還不完善，異常是對駐青企業(yè)的監管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體職責不落實(shí)，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過(guò)場(chǎng)，基層安全監管力量薄弱，懂專(zhuān)業(yè)、能執法、會(huì )執法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認真落實(shí)上級和市委市政府部署要求，重點(diǎn)采取以下措施：
一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、職責明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個(gè)社區（村居）全部開(kāi)通網(wǎng)格化監管信息平臺，每個(gè)社區設2—3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監管職責落實(shí)到具體監管部門(mén)和網(wǎng)格職責人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情景以及行業(yè)主管部門(mén)檢查、督查情景，隨機錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實(shí)施分級掛牌督辦；將企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)六項法定職責情景納入網(wǎng)格化監管，凡企業(yè)主要負責人未經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化系統報告履職情景的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實(shí)施嚴格監管。
二是強排隱患。強化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監管平臺。凡是重大隱患在限定時(shí)間內未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開(kāi)的，一律依法從重處罰或關(guān)掉取締。在電視臺開(kāi)通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動(dòng)社會(huì )查隱患；堅持“12350”舉報熱線(xiàn)24小時(shí)受理群眾舉報，接報一齊、查處一齊，公布查處結果，兌現舉報獎勵。
三是嚴追職責。全面開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治，嚴格執行安全生產(chǎn)直接處罰標準，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責令整改或關(guān)停取締，經(jīng)過(guò)媒體予以曝光。加大隱患整改追責力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的`，或因隱患整改不力導致事故發(fā)生的，一律依法嚴厲追究企業(yè)及其主要負責人職責；凡一年內發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開(kāi)曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實(shí)，依法上限重罰，追究有關(guān)職責人的職責。將每一齊生產(chǎn)安全事故調查報告在市安監局網(wǎng)站全文公開(kāi)，向社會(huì )發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎。實(shí)施全員化培訓，年內全市4萬(wàn)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬(wàn)企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責人、分管負責人和安全管理人員，必須再次理解安全強化培訓。繼續在非煤礦山、�；�、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開(kāi)展“四不兩直”式應急預案演練檢查，提升應急實(shí)戰處置本事。加強安全風(fēng)險管控，嚴格落實(shí)建設項目“三同時(shí)”和“零隱患”準入制度；在社區、園區、企業(yè)等基層單位開(kāi)展安全風(fēng)險評估，識別風(fēng)險類(lèi)型，研判風(fēng)險等級，提出科學(xué)應對措施；對重大危險源實(shí)施重點(diǎn)監控。
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