運維工作匯報

　　在各個(gè)領(lǐng)域，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的運維工作匯報，希望對大家有所幫助。

　　一、配網(wǎng)工作情況

　　1．配網(wǎng)工程進(jìn)展情況

　　20xx年上半年工程共計59項，已開(kāi)工55項，未竣工18項（廣武所4項、城關(guān)所3項、高山所2項、高村所1項、劉河所1項、索河所1項、喬樓所1項、城西供電部1項、邢寨配出4項）。

　　20xx-20xx年遺留工程共計49項，未完成4項（賈峪所2項、廣武所1項、新田配出1項）。

　　20xx年第三批配網(wǎng)工程共計65項，已開(kāi)工65項，已竣工4項，目前水泥桿已全部到貨，已完成組立1146根。

　　2．配網(wǎng)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　第三季度，滎陽(yáng)10千伏配電線(xiàn)路停電率45.53條/百條；臺區運行異常率0.75臺/百臺；停電時(shí)戶(hù)數管控成效208.3分鐘；配網(wǎng)運檢類(lèi)投訴數5件；配網(wǎng)萬(wàn)戶(hù)故障報修率13.46件/萬(wàn)戶(hù)。

　　二、配網(wǎng)建設安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬﹪烂C施工單位分包安全管理

　　為吸取今年國網(wǎng)公司通報的多起因分包造成的事故事件教訓，確保施工分包作業(yè)安全，運維檢修部（配網(wǎng)）于第三季度多措并舉嚴肅施工單位分包安全管理。

　　一是繼續落實(shí)分包分包安全管理工作機制，針對20xx年第三批配網(wǎng)工程開(kāi)展了分包隊伍準入、入場(chǎng)資質(zhì)核查、過(guò)程風(fēng)險管控、定期評價(jià)考核以及“黑名單”管理等全過(guò)程管控機制。

　　二是建立分包隊伍信息臺賬，每月向紀檢監察部報送《工程分包備案匯總表》；開(kāi)展分包人員資質(zhì)核查，特別是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設備操作人員等人員資質(zhì)是否符合要求，在釘釘平臺開(kāi)展分包人員安全教育線(xiàn)上培訓，促進(jìn)安全責任落實(shí)，保障人員生命安全和施工安全；

　　三是根據《20xx年配網(wǎng)工程承載力應用報告》分析施工承載力總體情況，測算承載力裕度，確定承包商關(guān)鍵人員及安全工器具數量滿(mǎn)足要求，不存在超承載力承攬工程問(wèn)題。

　　四是加強分包隊伍施工器具和安全工器具管理，各類(lèi)施工機械、特種設備以及安全工器具是否具有合格證、檢測報告，是否建立信息管理臺賬。

　�。ǘ�）嚴格執行施工現場(chǎng)準入制

　　要求所有施工人員參加省公司安監部組織的20xx年秋季安全準入考試，經(jīng)培訓考試合格后，發(fā)放進(jìn)場(chǎng)施工許可證，推行人員“二維碼”信息管理，現場(chǎng)掃碼核查人員身份信息，做到參建人員“事前登記-進(jìn)場(chǎng)準入-過(guò)程核查”三個(gè)環(huán)節信息對應。

　�。ㄈ�）組織安全培訓，落實(shí)培訓效果

　　運維檢修部（配網(wǎng)）于20xx年9月開(kāi)展20xx年配電人員崗位能力提升培訓，邀請專(zhuān)家對配網(wǎng)作業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，使參培人員了解和掌握安全法律法規。增強安全意識，保證安全生產(chǎn)。

　�。ㄋ模┮幏杜渚W(wǎng)工程施工全過(guò)程安全管理

　　利用現場(chǎng)巡檢、工程例會(huì )、視頻監控、微信群交流等方式抓好安全技術(shù)交底、施工現場(chǎng)勘察、施工方案編制、現場(chǎng)安全管控、工作終結五個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)是施工管理人員能根據現場(chǎng)勘察結果和風(fēng)險識別情況，正確明晰現場(chǎng)危險點(diǎn)，制定相應安全措施，并按照風(fēng)險等級落實(shí)到崗到位要求。要做到施工方案、施工作業(yè)票（工作票）、現場(chǎng)執行的安全措施“三對照”，確保施工現場(chǎng)風(fēng)險分析全面、安全措施具體、現場(chǎng)執行到位。

　�。ㄎ澹�強化督導，嚴查現場(chǎng)安全違章行為

　　運維檢修部（配網(wǎng)）組織監理項目部、施工項目部每周對在建工程開(kāi)展安全巡檢�，F場(chǎng)檢查明確檢點(diǎn)，統一檢查標準，并全面落實(shí)現場(chǎng)安全檢查問(wèn)題通知單和整改回復單制度，實(shí)現問(wèn)題閉環(huán)管理。

　　三、配網(wǎng)運維安全生產(chǎn)開(kāi)展情況

　　1.完成供電所安全工器具周期性校驗工作，截止目前共計清理樹(shù)障2920棵，維修變壓器191臺，維修配電盤(pán)262面，修繕配電房窗戶(hù)392個(gè)，配電房門(mén)431個(gè)，配電房漏水1390平方米，維修配電房院墻809平方米。

　　2.利用PMS2.0系統，實(shí)時(shí)監控重過(guò)載、低電壓和三相不平衡臺區。第三季度，共監測過(guò)載配變3臺次，過(guò)載配變通過(guò)內部輪換調整負荷等措施均已治理完畢。共檢測低電壓臺區38臺次，通過(guò)變壓器調檔、更換電采終端二次線(xiàn)等手段暫時(shí)治理完成。共檢測三相不平衡配變51臺次，通過(guò)電采數據治理、調整三相負荷等措施治理完成。

　　3.對線(xiàn)路圖集臺賬開(kāi)展核查采集，截止目前已全部完成所有線(xiàn)路圖紙臺賬采集工作。對缺失桿號牌及警示標示牌進(jìn)行補充制作，共計補充制作5835塊，目前正在進(jìn)行安裝。

　　4.大力開(kāi)展不停電作業(yè)，截止目前年累計完成作業(yè)239次。

　　5.梳理出20xx至20xx年高故障線(xiàn)路清單，針對其中13條高故障線(xiàn)路加裝故障指示器106套，縮短了故障點(diǎn)查找時(shí)間，提升搶修效率。

　　6.配合市公司安排上報配網(wǎng)工程，針對市公司下發(fā)的越級跳閘線(xiàn)路清單，結合臺賬梳理工作所統計的線(xiàn)路圖形、臺賬信息，梳理并上報所涉及線(xiàn)路的分段開(kāi)關(guān)及分支開(kāi)關(guān)需求，共涉及40條線(xiàn)路，66臺一二次融合開(kāi)關(guān)，目前已到貨35臺。

　　7.根據市公司技改大修項目安排，進(jìn)行第三批技改大修項目申報工作，本次技改大修項目配網(wǎng)方面共計申報需求158臺柱上開(kāi)關(guān)，涉及61條線(xiàn)路。

　　四、存在的問(wèn)題

　　在配網(wǎng)工程建設過(guò)程中存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

　　1、作業(yè)現場(chǎng)方面，部分作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)票填寫(xiě)不規范，內容與現場(chǎng)實(shí)際不符。部分工程未嚴格落實(shí)現場(chǎng)勘察機制，作業(yè)風(fēng)險辨識與現場(chǎng)實(shí)際不符。分包單位部分工作人員在作業(yè)票上履行簽字手續上存在代簽現象。分包單位作業(yè)人員個(gè)人防護用品穿戴和使用不正確。

　　2、工程建設進(jìn)度滯后，因為物資到貨、計劃停電、民事協(xié)調等方面造成工程未能按照里程碑計劃執行。

　　3、已完工工程存在竣工資料與現場(chǎng)不符問(wèn)題，存在審計風(fēng)險。

　　在配網(wǎng)運維中存在問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

　　1.部分線(xiàn)路設備存在運行時(shí)間長(cháng)、老化、線(xiàn)路線(xiàn)徑細、供電半徑長(cháng)等問(wèn)題。配網(wǎng)裝備不強，標準不高，抵御災害能力弱，存在著(zhù)“靠天吃飯”的現象。

　　2.配網(wǎng)改造工程工期較長(cháng)，給日常管理及設備安全運行帶來(lái)較大壓力。

　　3．農電用工按特殊工作退休以來(lái)，供電所減員嚴重，部分供電所人員配置不足，人均工作量增大，供電所無(wú)專(zhuān)業(yè)運維人員，已嚴重影響正常工作開(kāi)展，安全及優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)險增大。

　　4.供電服務(wù)質(zhì)量和供電可靠性要求越來(lái)越高，春檢、秋檢次數減少，檢修質(zhì)量降低，增大了線(xiàn)路設備故障風(fēng)險。

　　五、下一步工作打算

　�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任

　　堅持紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)意識、責任意識，將崗位安全責任清單擺上岸頭，牢記心頭，確保崗位人員履職盡責。嚴格《安規》、“十不干”、“嚴重違章十五條”等基礎性規章制度學(xué)習培訓。扎實(shí)開(kāi)展施工班組、供電所安全日和班前、班后會(huì )制度，認真學(xué)習事故快報，深入剖析事故原因，結合日常工作，找準易發(fā)生觸電、高墜等違章現象并加以防范，定期檢查施工部門(mén)、供電所安全學(xué)習情況，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎。

　�。ǘ�）嚴控安全風(fēng)險，實(shí)現施工零傷害

　　認真落實(shí)安全責任，深入推進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)“五嚴格五強化”十條重點(diǎn)措施（嚴格作業(yè)計劃管理、嚴格執行作業(yè)票、嚴格安全技術(shù)交底、嚴格落實(shí)安全技術(shù)措施、嚴格執行工作規程、強化安全監護、強化分包安全管理、強化安全教育培訓、強化監督檢查、強化責任追究），全面提升作業(yè)現場(chǎng)安全管控能力，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生，堅決做到人身和安全“兩個(gè)不出事”，確保配網(wǎng)安全生產(chǎn)局面持續穩定。

　�。ㄈ�）加強設備管理

　　繼續做好配網(wǎng)設備管理，切實(shí)提高供電可靠性和電能質(zhì)量。一是加強配網(wǎng)設備管理和巡視，做好迎峰度冬工作，利用紅外測溫、超聲波檢測及時(shí)發(fā)現缺陷及時(shí)處理，針對易發(fā)生或多次發(fā)生故障停電的設備及線(xiàn)路進(jìn)行重點(diǎn)巡視，保障配網(wǎng)安全，降低線(xiàn)路故障率。二是結合秋檢預試、配網(wǎng)工程改造工作，加強停電計劃管理，按照“一停多用，綜合檢修”的原則，嚴控各類(lèi)停電計劃不超300時(shí)戶(hù)，減少重復停電計劃數量。三是利用PMS2.0系統，加強監控，對發(fā)現的異常配變及時(shí)治理。對6-10kV線(xiàn)路及配變進(jìn)行梳理，加大配網(wǎng)改造項目?jì)�備，特別是高故障線(xiàn)路、重過(guò)載設備的項目?jì)�備工作�?/p>

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