企業(yè)安全工作匯報集合15篇
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)安全工作匯報，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全工作匯報1
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責任重于泰山的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的`安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責
開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;
做好五一節期間消防、防盜等安全檢查;
開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案
開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作
開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作
做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩定工作
開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作
企業(yè)安全工作匯報2
20xx年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標，扎實(shí)工作，確保了20xx年上半年無(wú)一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無(wú)安裝和機械設備事故，無(wú)爆破、頂板、片幫等事故，無(wú)環(huán)境污染事故，無(wú)火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。
2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會(huì )、周例會(huì )、安全技術(shù)交底時(shí)間組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車(chē)司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時(shí)組織員工學(xué)習、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長(cháng)以上人員簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任書(shū)》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責任承諾書(shū)》，明確了安全責任，做到凡事有人負責、有章可循、有人監管。
3、積極開(kāi)展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語(yǔ)，組織員工學(xué)習活動(dòng)精神并對學(xué)習效果進(jìn)行測驗。
三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規范了員工的安全行為。
四、對各項安全措施追蹤監督落實(shí)到位：
1、嚴格執行盡力值班制度和領(lǐng)導下井帶班制度。對領(lǐng)導下井帶班執行情況進(jìn)行公示。對領(lǐng)導下井帶班現場(chǎng)處理情況進(jìn)行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、加強施工現場(chǎng)安全管理，班組長(cháng)兼職安全員，實(shí)行項目部班組兩級現場(chǎng)安全管理、及時(shí)排除隱患，督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng )“三零”班組，創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節安全施工的`管理工作。并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和整治行動(dòng)。
4、完善了《新鋼良礦項目部應急救援方案》組織應急救援小分隊進(jìn)行學(xué)習、演練，提高了項目部事故救援的應急處理能力。
5、加強了對施工機械設備的安全管理工作，進(jìn)行了設備點(diǎn)檢記錄，將以前的故障搶修改變成現今的設備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開(kāi)工后對全體員工進(jìn)行了體檢，有效預防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動(dòng)項目安全標準化達標工作
1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。
2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現場(chǎng)進(jìn)行了達標整改。
回顧20xx年上半年的安全工作，也發(fā)現項目部安全管理方面的不足。20xx年下半年必須進(jìn)一步做好做細以上工作外，還要加強以下幾個(gè)方面的工作;
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識。
3、安全標準化工作還未進(jìn)一步深入到每個(gè)員工的心里，生產(chǎn)過(guò)程中還需從細節方面著(zhù)手，從管行為方面來(lái)抓好安全標準化工作。
企業(yè)安全工作匯報3
去年三月以來(lái)，我市全面貫徹全國工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化示范城市建設工作會(huì )議精神和總局總體部署要求，結合寧波實(shí)際，認真研究部署，制定實(shí)施方案，明確工作目標，統一思想認識，強化培訓教育，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，出臺管理辦法，落實(shí)工作責任，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設示范城市試點(diǎn)工作開(kāi)局良好。
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)創(chuàng )建責任
多年來(lái)。我市高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，特別是我市被確定為全國企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設示范城市試點(diǎn)之一后，市政府常委會(huì )議專(zhuān)題聽(tīng)取企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報。市委書(shū)記王輝忠同志、市長(cháng)劉奇同志先后做出重要指示，要求各地、各部門(mén)要把安全生產(chǎn)標準化建設作為安全生產(chǎn)工作的重要內容，扎實(shí)做好標準化示范城市創(chuàng )建工作，積極完善工作措施，落實(shí)配套政策及資金，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保我市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。市委常委、副市長(cháng)余紅藝在全市安委會(huì )擴大會(huì )議上，專(zhuān)題部署標準化建設示范城市試點(diǎn)工作任務(wù)，要求各縣（市）、區人民政府和市級有關(guān)部門(mén)迅速做出工作部署，做到組織健全、分工明確、責任落實(shí)，強調要將標準化建設工作納入年度安全生產(chǎn)目標責任制考核內容。并成立了由余紅藝副市長(cháng)為組長(cháng)，16個(gè)部門(mén)負責人為小組成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。全市先后9次召開(kāi)市級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作會(huì )議、行業(yè)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，研究討論推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。各地、各有關(guān)部門(mén)都先后召開(kāi)了政府常務(wù)會(huì )議、部門(mén)領(lǐng)導會(huì )議，專(zhuān)題研究本地區、本部門(mén)標準化創(chuàng )建工作，進(jìn)一步統一思想認識，層層分解任務(wù)，明確工作目標，落實(shí)工作責任。
一年來(lái)，國家總局和浙江省局十多次來(lái)寧波指導幫助標準化建設工作，為我市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設健康發(fā)展奠定了基礎。
二、認真制定方案，明確創(chuàng )建任務(wù)
為了制定科學(xué)有效的實(shí)施方案，我市先后組織開(kāi)展了全市規模以上工業(yè)企業(yè)、高危企業(yè)、商貿企業(yè)、建筑企業(yè)、旅游企業(yè)、交通運輸企業(yè)情況底數排摸，經(jīng)過(guò)多次反復甄別、核實(shí)，確定了我市規模以上工礦商貿企業(yè)底數為4777家。多次聽(tīng)取各地、有關(guān)部門(mén)對開(kāi)展創(chuàng )建工作的意見(jiàn)建議，深入企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)安全生產(chǎn)標準化開(kāi)展情況、存在的困難和問(wèn)題。確定了“鞏固原有達標成果、提升達標等級水平、擴大企業(yè)創(chuàng )建面、保證達標質(zhì)量”的工作原則，制定了《XX市開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案》并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，于5月25日下發(fā)。7月29日，國家安監總局正式批復同意我市安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案。根據方案要求，市安監局、市住建委、市交通委、市城管局、市貿易局、市旅游局、市水利局等牽頭部門(mén)按照標準化創(chuàng )建目標及責任分工，制定出臺了建筑施工、交通運輸、市政工程、水利工程、旅游、大型商場(chǎng)超市等專(zhuān)項安全生產(chǎn)標準化工作方案；16個(gè)縣（市）、區結合本地實(shí)際，分別制定了各地企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作方案，進(jìn)一步明確本地、本行業(yè)企業(yè)3—5年標準化建設任務(wù)。
三、出臺政策措施，增強創(chuàng )建動(dòng)力
2011年市委在《關(guān)于進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的決定》中將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為社會(huì )管理創(chuàng )新的重要內容之一。市政府每年安排300萬(wàn)元專(zhuān)項資金，各縣（市）、區政府每年安排100—300萬(wàn)元配套經(jīng)費，主要用于標準化建設中的專(zhuān)家咨詢(xún)、評審補助、政策調研、信息平臺建設、協(xié)調推進(jìn)等工作；還專(zhuān)門(mén)下發(fā)《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制建設實(shí)施方案》，要求市安監局等18個(gè)部門(mén)逐步探索建立安全生產(chǎn)誠信機制，把誠信建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的重要內容和措施；為進(jìn)一步推動(dòng)我市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，市人大已將《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設條例》列入2012年度立法調研計劃，并已著(zhù)手開(kāi)始調研。各地、各有關(guān)部門(mén)針對本地、本行業(yè)實(shí)際，采取一系列政策措施，有力推動(dòng)了企業(yè)主動(dòng)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化。如：對達標企業(yè)實(shí)行1—10萬(wàn)元不等的獎勵激勵政策；納入年度安全生產(chǎn)目標考核；制定“創(chuàng )標企業(yè)名錄”領(lǐng)導分片包干落實(shí)責任；政府提供評審、咨詢(xún)費用；組織專(zhuān)家為創(chuàng )標企業(yè)把脈問(wèn)診；溫馨告知書(shū)為企業(yè)負責人創(chuàng )建標準化解疑答惑；將企業(yè)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化與技改資金、當地扶持政策、評先評優(yōu)等相關(guān)掛鉤等。據不完全統計，全市2011年度共投入企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設經(jīng)費3400余萬(wàn)元，有力的促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化的積極性。
四、完善機制建設，確保創(chuàng )建質(zhì)量
在安全生產(chǎn)標準化建設過(guò)程中，我市始終堅持進(jìn)度、質(zhì)量?jì)墒肿�，�?zhù)力于以制度建設為保障，以中介機構力量為依托，以監督檢查為抓手，不斷規范評審隊伍建設和評審工作。我市先后出臺了《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評審管理辦法》、《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評審管理辦法實(shí)施細則（試行）》等文件，對評審程序和評審組織單位、評審單位、評審人員的資質(zhì)管理及現場(chǎng)評審組成員組成做出了明確規定和要求，并將評審員專(zhuān)業(yè)構成列為評審單位資質(zhì)重要條件；明確了安全生產(chǎn)標準化評審由企業(yè)自主選擇評審單位，必要時(shí)由評審組織單位統一協(xié)調，這既充分保障了企業(yè)的自主選擇權利，促進(jìn)評審單位的良性競爭，又保證了評審進(jìn)度的平衡推進(jìn)。經(jīng)過(guò)資質(zhì)審查及社會(huì )公示，我市確定了XX市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )為評審組織單位，寧波國際投資咨詢(xún)有限公司等18家單位為工礦商貿企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化評審單位。各評審單位通過(guò)交流取經(jīng)、自主培訓、現場(chǎng)請學(xué)等方式，不斷提升評審員對評定標準的理解和把握，增強評審業(yè)務(wù)能力。在嚴把準入關(guān)的基礎上，市、縣兩級標準化建設辦公室認真審查企業(yè)達標申報資料，各部門(mén)加強評審現場(chǎng)跟蹤及合規性檢查，評審組織單位嚴格審核評審報告，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保了標準化評審進(jìn)度和質(zhì)量。截止2月底，18家評審單位共承擔了全市1109家企業(yè)評審及650家企業(yè)的標準化創(chuàng )建咨詢(xún)服務(wù)工作。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審、咨詢(xún)推向市場(chǎng)，積極倡導規范評審、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、有序競爭的評審秩序，充分發(fā)揮了中介機構技術(shù)支撐力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化評審、服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展，增強了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審服務(wù)力量，為我市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作持續推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。
五、強化宣傳培訓，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍
去年我市組織舉辦了各行業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審人員培訓班5期，共計培訓評審人員近600人次，極大的增強了我市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評審、咨詢(xún)力量。全市還分門(mén)別類(lèi)組織開(kāi)展了系列培訓活動(dòng)，組織創(chuàng )建部門(mén)、企業(yè)負責人、安管員和基層安監站所干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓，共培訓35批、3500余人次。通過(guò)培訓，達到了統一思想認識，提高創(chuàng )建工作積極性，增強標準化創(chuàng )建認知度。同時(shí)，我市利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，并在XX市安全生產(chǎn)網(wǎng)上開(kāi)通了安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)題專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標準化重要工作信息、各地各行業(yè)相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規、文件、行業(yè)評定標準等，使企業(yè)能及時(shí)了解上級部門(mén)的工作要求，下載相關(guān)標準化文件、標準等，有效地方便了群眾、服務(wù)了企業(yè)。為加強信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標準化工作信息報送制度，明確各地、各部門(mén)標準化工作信息報送要求，著(zhù)力營(yíng)造安全生產(chǎn)標準化建設濃厚氛圍。
六、堅持分類(lèi)指導，樹(shù)立創(chuàng )建典型
堅持分類(lèi)指導、有序推進(jìn)，加強典型引路、以點(diǎn)帶面是我市推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的基本做法，針對我市企業(yè)數量多、基礎條件參差不齊的現狀，我市主要抓好兩個(gè)層面的引導工作：一是樹(shù)立企業(yè)典型，強化分類(lèi)指導。在一級達標企業(yè)寧波歐琳廚具有限公司、二級達標企業(yè)三星重工業(yè)（寧波）有限公司、浙江吉利汽車(chē)集團召開(kāi)標準化現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，邀請創(chuàng )標企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)到典型企業(yè)看現場(chǎng)、聽(tīng)成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng )標熱情，并不斷提升達標等級，2011年度我市共有97家企業(yè)通過(guò)二級以上達標。針對小微企業(yè)規模小，基礎薄弱的現狀，我市在原有創(chuàng )建基礎上，明確主營(yíng)收入500萬(wàn)元以下的小微企業(yè)繼續推行以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標等為主的縣級標準化創(chuàng )建，2011年度完XX縣級達標企業(yè)485家。二是樹(shù)立地區、行業(yè)典型，積極先行先試。7月份和11月份分別在XX區、XX區兩地召開(kāi)全市標準化建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，及時(shí)總結標準化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)措施及成果，推廣先進(jìn)地區典型經(jīng)驗，幫助各地破解推進(jìn)難題，集思廣益促創(chuàng )建。同時(shí)，行業(yè)部門(mén)積極先試先行，市旅游局會(huì )同市安監局聯(lián)合制定下發(fā)了《XX市星級飯店、a級旅游景區、旅行社安全生產(chǎn)標準化達標評定標準》、并完成了首批25家三星級以上飯店安全生產(chǎn)標準化達標考評，促進(jìn)了飯店安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。市住建委結合建筑市場(chǎng)信用評價(jià)體系建設，修訂完善了《XX市建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》把企業(yè)開(kāi)展安全標準化工作的情況納入了企業(yè)信用檔案，與企業(yè)的信用等級、招標投標掛鉤，并對標準化工地的創(chuàng )建數量設置了加分項，促進(jìn)建筑施工現場(chǎng)安全管理的標準化、規范化，有效帶動(dòng)了其它行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
七、突出隱患治理，打牢創(chuàng )建基礎
安全生產(chǎn)標準化建設是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎性工作，隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建的基礎性重要工作。自去年全國安全隱患排查治理順義現場(chǎng)會(huì )后，我市認真分析2008年以來(lái)安全隱患排查治理工作主要做法和存在的問(wèn)題，完善相關(guān)規章制度、標準規范的制定，形成“企業(yè)自主履責、政府組織協(xié)調、部門(mén)監督指導、中介技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)保障”的隱患排查治理工作新思路。制定了《XX市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理指導意見(jiàn)》，并對�；�、礦山、煙花爆竹、一般工業(yè)企業(yè)制定了具體的隱患排查治理實(shí)施方案，以安全生產(chǎn)標準化建設評定標準為基礎，細化隱患排查內容，明確各類(lèi)企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內容。同時(shí)，對建設、消防、質(zhì)監、交通、旅游、水利、海洋漁業(yè)、教育等部門(mén)將結合本行業(yè)領(lǐng)域實(shí)際和風(fēng)險特點(diǎn)制定出臺相應的隱患排查治理管理辦法和指導意見(jiàn)。通過(guò)企業(yè)自查、中介機構指導檢查和政府部門(mén)督查相結合，日常檢查與專(zhuān)項檢查相結合，企業(yè)自主隱患治理和政府部門(mén)掛牌督辦相結合，傳統管理和信息化管理相結合，初步建立起 “政府領(lǐng)導、部門(mén)監督，屬地為主、條塊結合，企業(yè)負責、社會(huì )參與”的.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作格局。我市正在進(jìn)一步制定完善科學(xué)嚴謹的隱患排查標準、責任制度、排查方法，進(jìn)一步完善隱患排查信息系統功能，形成重過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的隱患排查考核機制，實(shí)現安全隱患排查治理工作科學(xué)化、制度化、規范化，為我市安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉打下基礎。
八、下步工作打算
下一步，我們將牢固樹(shù)立全局觀(guān)念、任務(wù)觀(guān)念、時(shí)間觀(guān)念，努力抓好三個(gè)結合，處理好一個(gè)關(guān)系。三個(gè)結合：一是抓大與抓小相結合，全面推進(jìn)規模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設不放松，鼓勵基礎好的企業(yè)提質(zhì)升級；在小微企業(yè)繼續加大規范化建設推進(jìn)力度，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平的提高；二是抓點(diǎn)與抓面相結合，樹(shù)立典型地區、行業(yè)、企業(yè)，分級分類(lèi)抓好示范點(diǎn)建設，以典型引路，促進(jìn)地區、行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設全面推進(jìn)；三是激勵與約束相結合，在獎勵政策不變的前提下，加快《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設條例》調研論證工作，積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設激勵與約束措施，逐步建立起以激勵為主轉向約束為主的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設長(cháng)效機制，促使企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。處理好一個(gè)關(guān)系是：處理好數量與質(zhì)量的關(guān)系，既要注重創(chuàng )建數量，更要保證創(chuàng )建質(zhì)量，要充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組綜合協(xié)調作用，進(jìn)一步加大各地、各行業(yè)標準化建設檢查、考核力度，確保工作目標按時(shí)完成。同時(shí)，進(jìn)一步加強評審隊伍建設，一方面繼續發(fā)揮各級安監部門(mén)的監督檢查作用，加大現場(chǎng)跟蹤指導、資料審查的力度和頻次；另一方面，除了依靠評審單位的自我培訓外，加大培訓力度，并邀請國家一級評審單位、評定標準制定單位的相關(guān)專(zhuān)家對我市的評審員進(jìn)行繼續教育培訓，以提高我市的評審人員能力水平，確保評審質(zhì)量。
企業(yè)安全工作匯報4
按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動(dòng)、有效防治、堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，并結合《縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強清明節和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現將傳達貫徹落實(shí)情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導，全面落實(shí)責任
為深入貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會(huì )議精神，我局立即組織全體機關(guān)工作人員及局屬各單位負責人召開(kāi)緊急會(huì )議，會(huì )上，局長(cháng)傳達了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，學(xué)習了縣委副書(shū)記、縣長(cháng)旺娜的'講話(huà)，認真分析研究了我局及全縣當前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢，強調要警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹(shù)立安全無(wú)小事的理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細化到量、責任細化到人，層層落實(shí)責任，切實(shí)增強重視安全、關(guān)心安全的責任感和緊迫感。
二、開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查，做到防范于未然
為抓好、抓實(shí)我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作，結合《森林防火指揮部關(guān)于開(kāi)展20xx年春夏季通過(guò)林區輸電線(xiàn)路森林火災隱患專(zhuān)項排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個(gè)督查小組分別對我縣轄區內的林業(yè)建設施工工地、林區野外用火、輸電線(xiàn)路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專(zhuān)項行動(dòng)。
三、加強值班，確保信息暢通
要求鄉鎮、各縣級相關(guān)單位、局屬各單位加強安全生產(chǎn)和森林防火工作制度，領(lǐng)導值班制，保持電話(huà)24小時(shí)暢通，發(fā)現問(wèn)題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達、下情上報、準確快速。
四、發(fā)現問(wèn)題，立即整改
通過(guò)檢查，針對發(fā)現的隱患要及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實(shí)，確保全縣林區安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)安全工作匯報5
安全生產(chǎn)委員會(huì )：
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，堅持“安全第一、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，遏制和預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動(dòng)20xx“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實(shí)，我局對下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門(mén)面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查，在被檢查企業(yè)召開(kāi)了安全生產(chǎn)座談會(huì )，檢查采勸聽(tīng)、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患，進(jìn)一步強化“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的`生產(chǎn)意識，堅持以人為本，構建和諧社會(huì )，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí)，現就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導，健全機構。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導親自抓，生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各生產(chǎn)企業(yè)設立安全小組。
二、強調重要性，落實(shí)責任狀。按照縣安委會(huì )的要求，督促生產(chǎn)企業(yè)，健全了各項安全生產(chǎn)制度，完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規程，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設備檔案，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要責任人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車(chē)間主管、班組人員的安全工作職責和責任范圍。堅持誰(shuí)管的區域誰(shuí)管理，誰(shuí)管的責任誰(shuí)承擔。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強督促檢查，消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅持一季一排查，要求企業(yè)運轉設備日小查、周中查、月徹查，確保各項運轉設備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導親自帶隊，深入企業(yè)一線(xiàn)車(chē)間，班組現場(chǎng)排查隱患，針對排查的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改結果。
四、強化企業(yè)壓力容器和�；肥褂冒匆幏恫僮魇褂�，堅持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設備掛牌上崗，嚴防帶病設備運行。
五、督查安全防護設施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩定中得到發(fā)展。
六、通過(guò)全體干部、職工的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，近幾年來(lái)，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們將繼續努力，不斷進(jìn)取，全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
企業(yè)安全工作匯報6
20xx年度，我公司在總公司新班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)"檢查、整改、鞏固、提高"過(guò)程管理，和"防火、防盜、防交通事故"安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習方面：
能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì )，認真記錄會(huì )議內容，及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識，提高管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓，結合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面：
加強安全生產(chǎn)組織建設，成立了以我為組長(cháng)，分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實(shí)防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面：
加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次，增加監控攝像頭3個(gè)，增加漏電開(kāi)關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓方面：
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓，如在店面營(yíng)業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。
五、監督方面：
強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監管上保證安全不出問(wèn)題。
六、重點(diǎn)工作方面：
突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災事故。
商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)品種多樣化，有空調，電腦，圖書(shū)等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況，結合公司自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統，并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識，不高速行車(chē)，行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà)，惡安全生產(chǎn)工作體會(huì )任何工作都離不開(kāi)管理，管理水平的高低直接影響著(zhù)工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。筆者結合幾年來(lái)的工作實(shí)際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認識。
第一、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強化職工安全意識。
要增強職工的安全意識，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(cháng)鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，專(zhuān)職人員具體抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的`管理體系。其次，還要大力開(kāi)展"抓活動(dòng)"，"開(kāi)好會(huì )"，落實(shí)"三個(gè)不"的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
抓活動(dòng)，就是要抓好每年開(kāi)展的"交通安全百日賽"、"安全行車(chē)萬(wàn)里行"、"全國安全生產(chǎn)月"、"黃河車(chē)輛專(zhuān)項整治"、"安全演講"、"安全知識競賽"等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)全年安全工作，增強職工的安全意識，提高安全工作的管理水平。
開(kāi)好會(huì )，就是堅持開(kāi)好"月、季、年"會(huì )，每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )議，每季度召開(kāi)一次安全聯(lián)系會(huì )，年初召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì )與年終召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作總結會(huì )，部署全年安全生產(chǎn)與總結全年安全生產(chǎn)工作內容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。
落實(shí)"三個(gè)不"，就是制定出"不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害"的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線(xiàn)首先必須仔細檢查施工現場(chǎng)，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設專(zhuān)人監護時(shí)必須設專(zhuān)人監護，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴格執行《安規》，嚴格杜絕"三違"現象的發(fā)生。
第二、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對職工加強安全技術(shù)教育培訓與考核。
要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習掌握常用的安全知識，吃透《安規》的內容。要設置兩道關(guān)卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關(guān)，嚴格實(shí)施崗前培訓，通過(guò)崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗證，無(wú)證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術(shù)教育培訓與考核，還要重點(diǎn)把握好培訓對象、內容、形式、效果等-環(huán)節，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求"，實(shí)現安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì )安全"的轉變。
第三、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預防。
為做到安全無(wú)事故，必須認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計劃、有針對性有目的的開(kāi)展檢查。檢查時(shí)要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀(guān)花。以"寧聽(tīng)職工罵，不聽(tīng)職工哭"的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長(cháng)鳴，增強職工的責任感和安全意識，突出其"以人為本、安全第一"的安全工作主題。但是，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預防，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣"只準水不來(lái)，不準我不備"。這就要求我們樹(shù)立積極的預防思想，常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
第四、抓安全生產(chǎn)管理還應注重安全生產(chǎn)工作方法
(1)解決認識問(wèn)題，突出安全工作的基礎地位。
在安全生產(chǎn)工作中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，眾所周知，"安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"是歷史經(jīng)驗的總結。如果一個(gè)單位的安全秩序良好，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生，生產(chǎn)就會(huì )受到嚴重影響經(jīng)濟效益也就無(wú)從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以安全感、自豪感。試想，沒(méi)有安全保障的單位，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會(huì )有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎的地位所在。
(2)認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。
安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進(jìn)行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。
(3)完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發(fā)揮作用。
這是安全管理體系中兩個(gè)不可缺少系統，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統運作過(guò)程中出現問(wèn)題，都會(huì )影響安全生產(chǎn)的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系的長(cháng)效機機制。
(4)積極開(kāi)展安全性評價(jià)和風(fēng)險評估工作。
安全性評價(jià)和風(fēng)險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個(gè)單位安全基礎的現狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現超前控制，超前預防，減少和消滅事故。
(5)積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。
狀態(tài)檢修實(shí)行設備點(diǎn)檢定修制，設備點(diǎn)檢定修制就是以設備點(diǎn)檢為核心的設備維修管理體制，是實(shí)現設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統的以"修"為主的管理思路轉變到以"管"為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過(guò)對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過(guò)維修或欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。如防汛專(zhuān)用車(chē)輛與防汛專(zhuān)用設備均為如此，確保設備安全。劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的保養和日常維護，結合上級部門(mén)的大檢查，我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確�？照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從20xx年，把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。
通過(guò)一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握"安全是最大的效益"這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
企業(yè)安全工作匯報7
20xx年以來(lái)，xx縣的煙花爆竹安全監管工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市安全生產(chǎn)監督管理局的精心指導下，緊緊圍繞認真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，狠抓煙花爆竹事故隱患排查和整改工作，規范安全準入條件，嚴格實(shí)施行政許可，切實(shí)落實(shí)“打非”責任，著(zhù)力推進(jìn)安全標準化工作，全縣的煙花爆竹安全監管工作得到有條不紊的穩步發(fā)展�，F將煙花爆竹監管工作情況匯報如下：
一、強化責任，狠抓落實(shí)
20xx年我們嚴格按照《煙花爆竹安全管理條例》，充分發(fā)揮安全監管職能，完善工作機制，進(jìn)一步明確了各監管部門(mén)的職能職責，推進(jìn)了監管部門(mén)的橫向聯(lián)合，強化了煙花爆竹的安全監管，形成了統一的安全管理機制，集多部門(mén)的監管力量，積極發(fā)揮輿論導向作用，做好全縣的煙花爆竹安全監管工作。在明確各級各部門(mén)的工作職責的同時(shí)，督促各部門(mén)落實(shí)工作責任，并根據需要定期組織公安、安監、質(zhì)檢、工商等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合檢查，使煙花爆竹安全監管工作做到了既有分工又有合作，元旦、春節、國慶等重大節慶日期間，及時(shí)召集各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)組成聯(lián)合檢查組，開(kāi)展定期不定期的聯(lián)合檢查，對1
查出的安全隱患都限期進(jìn)行了整改，20xx年至今，全縣共檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)316個(gè)，查出安全生產(chǎn)隱患85條，對查出的安全隱患都限期進(jìn)行了整改，取締非法銷(xiāo)售點(diǎn)12個(gè)、非法儲存窩點(diǎn)2個(gè)。
二、強化源頭管理，嚴格準入條件
20xx年我們結合x(chóng)x縣煙花爆竹銷(xiāo)售工作的實(shí)際情況，嚴格按照“統一規劃、保障安全、合理布局、總量控制”的原則，對全縣范圍內的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了摸底、調研，對換證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)重新進(jìn)行了審核，對安全距離、安全通道不符合標準規范特別是煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)與學(xué)校、幼兒園、醫院、車(chē)站等人員密集場(chǎng)所和加油（加氣）站以及易燃易爆場(chǎng)所安全距離不符合標準規范堅決不予換證；認真做好煙花經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)規劃工作。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)做到布設科學(xué)，結合不同地區人口數量、消費水平等實(shí)際，合理布設零售網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)對不合理的布局進(jìn)行調整，并根據網(wǎng)點(diǎn)周邊精況，科學(xué)確定儲存限量；盡可能滿(mǎn)足和方便了廣大市民的需求做到網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣泛，疏密有致，布局科學(xué)合理；同時(shí)要求批發(fā)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)按照“統一采購、統一標識、統一管理、統一培訓、統一配送”的五統一原則，嚴格實(shí)行專(zhuān)柜，專(zhuān)人銷(xiāo)售、專(zhuān)人負責等安全管理制度，加強了經(jīng)營(yíng)人員安全培訓，全縣煙花爆竹銷(xiāo)售人員全部經(jīng)過(guò)嚴格的安全培訓并取得相關(guān)資質(zhì)；同時(shí)嚴厲查處經(jīng)營(yíng)非法、偽劣產(chǎn)品，加強對零售點(diǎn)的安全監管，特
別是加強了城郊、鄉鎮零售網(wǎng)點(diǎn)的監管，采取定期或不定期的巡查，保證了經(jīng)營(yíng)安全，杜絕非法產(chǎn)品流入市場(chǎng)。目前全縣共有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)316個(gè)，批發(fā)企業(yè)2家。未發(fā)生過(guò)煙花爆竹傷亡事故。
三、加大宣傳力度，普及安全知識。
我們充分利用新聞媒體，加強煙花爆竹安全工作的宣傳報道，利用廣播、電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳，采取張貼公告、樹(shù)立固定宣傳牌、懸掛條幅、散發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，宣傳煙花爆竹法律法規和安全知識，宣傳煙花爆竹事故案例和慘痛教訓，使煙花爆竹的安全意識走進(jìn)社會(huì )、走進(jìn)基層、走進(jìn)家庭，對做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作起到了很好的作用。
四、確定重點(diǎn)，集中力量開(kāi)展打非治違工作
今年以來(lái)我們根據監管實(shí)際情況，確定五大執法重點(diǎn)行為，即未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹制品，或者向未煙花爆竹安全生產(chǎn)許可的或者個(gè)人銷(xiāo)售黑火藥、煙火藥引火線(xiàn)的；批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營(yíng)者采購、銷(xiāo)售和儲存非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹的；煙花爆竹倉庫和零售網(wǎng)點(diǎn)違規存儲煙花爆竹的；變更經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉儲設施地址或者新（改、擴）建倉儲設施未重新辦理許可的；儲存煙花爆竹倉庫超過(guò)限定藥量和品種的。XX縣成立煙花爆竹打非治違領(lǐng)導小組，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)組成專(zhuān)班，分季節在重點(diǎn)時(shí)段多管齊下全面展開(kāi)打非治違
工作，打非治違中共收繳非法運輸、違規存儲煙花爆竹76件，合計6000多元，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為7起，依法吊銷(xiāo)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證3個(gè)。通過(guò)開(kāi)展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為，有效地規范了當地煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
五、監管突出問(wèn)題
在監管工作過(guò)程中，我們聯(lián)系批發(fā)企業(yè)，通過(guò)批發(fā)企業(yè)掌握煙花爆竹市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨渠道，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨嚴格控制在批發(fā)企業(yè)中進(jìn)貨。經(jīng)了解，我們發(fā)現部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不規范進(jìn)貨渠道，不在本縣正規的`批發(fā)企事業(yè)進(jìn)貨，存在“偷貨”現象，私自從外地進(jìn)貨并對其他經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)少量供貨，成為違法的“批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)”。我們經(jīng)過(guò)多種途徑掌握了一些實(shí)據，多次上門(mén)進(jìn)行執法，但由于無(wú)法找到其堆放產(chǎn)品的倉庫，業(yè)主采取強烈的抵制情緒，態(tài)度強硬，拒不認過(guò)，執法行為一直得不到有效實(shí)施�！巴地洝爆F象的存在和對其執法難以實(shí)施成為煙花爆竹安全監管的兩個(gè)突出問(wèn)題。
六、下一步工作打算
在下一步的工作中我們將繼續建立健全煙花爆竹安全監管網(wǎng)絡(luò )體系，明確和落實(shí)監管職責，依法強化煙花爆竹安全監管，實(shí)現煙花爆竹安全生產(chǎn)法制秩序；通過(guò)深化專(zhuān)項整治工作，規范煙花爆竹銷(xiāo)售秩序，提高安全管理水平，杜絕煙花爆竹事故發(fā)生。按期或根據工作的需要（不定期）的召
開(kāi)信息互通會(huì )議，研究煙花爆竹安全生產(chǎn)工作，明確職責，落實(shí)責任，分工合作，突出執法重點(diǎn)，積極開(kāi)展打擊和取締非法生產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，把煙花爆竹的安全管理工作逐步引向深入，確保取得實(shí)效。
二0一0年十二月一日
企業(yè)安全工作匯報8
嚴格考核制度，公司加強安全管理。制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
全體員工共同努力，公司在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的幫助支持下。扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，全年實(shí)現總產(chǎn)值萬(wàn)余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩定。
一、市場(chǎng)行為方面
明確雙方責任，對于每個(gè)承包的'工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，一直以來(lái)我企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視。依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
對于符合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(cháng)們工程質(zhì)量管理意識得到增強。
公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，材料、施工上加強管理。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。
公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認真做好工程的保養維修工作，面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭。專(zhuān)門(mén)設立了維修班組，由專(zhuān)人負責，做到有求必應，及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。
所以在接受每一項工程前，由于建筑工程施工環(huán)境較復雜。公司都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
企業(yè)安全工作匯報9
為認真貫徹落實(shí)市府辦215號文件精神和高溫季節煙花爆竹安全度夏，切實(shí)履行煙花爆竹安全行業(yè)監管責任，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導帶隊，深入鉛廠(chǎng)石底河縣煙花爆竹倉庫進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現將檢查情況匯報如下：
一、檢查情況
經(jīng)實(shí)地檢查，該倉庫設計符合安全規范，做到庫外有防爆擋土墻，進(jìn)庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護設施，倉庫不同區域建有多個(gè)防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹(shù)、綠化樹(shù)及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內煙花爆竹分類(lèi)存放、碼放層數均沒(méi)有超高，庫區內物品存放有安全通道間隔，通風(fēng)隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢(xún)題
1、防爆擋土墻植被未長(cháng)滿(mǎn)，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進(jìn)措施
1、對存在咨詢(xún)題第1點(diǎn)，XX公司已在擋土墻上種上了景觀(guān)樹(shù)，下步將對裸露泥土進(jìn)行植被覆蓋。
2、對存在咨詢(xún)題第2點(diǎn)，倉庫責任人也一直在想方法，要緊是會(huì )滲水而造成水塘不滿(mǎn)，目前已在用水泥漿修補滲漏縫。
企業(yè)安全工作匯報10
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門(mén)的領(lǐng)導下，在公司安委會(huì )的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jì)，實(shí)現了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達到了安全管理工作目標�，F將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全生產(chǎn)管理制度。 公司成立后，及時(shí)成立了以董事長(cháng)周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且設立安全環(huán)保部，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負責人為組長(cháng)、班組長(cháng)為組員的車(chē)間安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，當作公司制度建設的首要任務(wù)。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，使各級安全管理部門(mén)對安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規定各生產(chǎn)車(chē)間必須建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類(lèi)臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標責任制，形成安全管理責任體系。 根據國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來(lái)，我公司安全第一責任人董事長(cháng)周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，接著(zhù)由董事長(cháng)分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內部的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，再由生產(chǎn)副總、
安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門(mén)的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了層層負責的.安全目標責任制。使各級領(lǐng)導明確了安全生產(chǎn)目標，明確了須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過(guò)程中，更是強調落實(shí)安全目標責任，明確各部門(mén)負責人即為該部門(mén)的安全第一責任人。要求各部門(mén)負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是由于安全責任層層落實(shí)到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)指標，且實(shí)現了無(wú)重大安全事故，創(chuàng )造了建廠(chǎng)以來(lái)的最好成績(jì)。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì )議，及時(shí)通報本班安全工作情況，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對生產(chǎn)車(chē)間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓。又匯編了公司《安全操作規程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門(mén)負責人、車(chē)間主任、班組長(cháng)組織員工進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作當作重中之重切實(shí)抓緊抓好。 我們把安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司安委會(huì )及時(shí)召開(kāi)每周一次的安全例會(huì )，開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允
許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調度會(huì )上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門(mén)負責人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過(guò)三次檢查及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動(dòng)紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟處罰。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現場(chǎng)監督，跟班作業(yè)，直至檢修結束投入生產(chǎn)后，安全監管人員才離開(kāi)檢修現場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì )到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動(dòng)保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(cháng)期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實(shí)現。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作做的還遠遠不夠，我們還應該認真組織學(xué)習、貫徹、落實(shí)，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階。
企業(yè)安全工作匯報11
20xx年上半年通過(guò)堅定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，堅持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，不斷提升基層基礎安全管理水平，通過(guò)各級各部門(mén)共同努力，20xx年上半年實(shí)現了無(wú)大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
1、增強全員安全意識，安全教育常抓不懈。
(1)每周五下午組織生產(chǎn)系統管理人員召開(kāi)安全例會(huì )，每周組織各部門(mén)安全員進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習安全管理理念，分析典型事故案列，強調安全注意事項，上半年組織安全例會(huì )學(xué)習39次，并要求各部門(mén)將會(huì )議精神貫徹傳達到全體職工，不斷提高全員安全意識。
(2)對新進(jìn)廠(chǎng)職工開(kāi)展公司級安全教育，開(kāi)展外來(lái)施工人員安全教育，在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀(guān)看了《盲洞.迷途》警示教育光盤(pán)，組織開(kāi)展事故案例警示教育，監督各車(chē)間每天召開(kāi)班前班后會(huì )，安全天天講、班班講，不斷強化全員安全意識，使職工深刻認識事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀的必要性。
2、強化隱患排查治理，加強風(fēng)險管控能力。
(1)每周五組織公司級安全檢查，督促各車(chē)間每周開(kāi)展車(chē)間級安全檢查，督促各車(chē)間深入開(kāi)展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風(fēng)險管控能力。上半年共組織公司級檢查19次，合計罰款21021元。
(2)加強日常安全檢查。安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢，重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改，通過(guò)“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計檢查出389項安全隱患。
3、強力推行安全制度，嚴格落實(shí)安全責任。
沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓，沒(méi)有制度就沒(méi)有安全，只有嚴格安全規章制度，安全才有保障。根據《橡膠助劑車(chē)間目標管理績(jì)效考核經(jīng)濟責任制》，安全科根據每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀現象等，對車(chē)間進(jìn)行嚴格考核及綜合績(jì)效評分，落實(shí)車(chē)間管理責任，上半年對各車(chē)間累計考核、處罰36505元，通過(guò)嚴格考核，增強了各車(chē)間制度意識，強化了車(chē)間安全管理責任意識。
4、強化應急救援演練，提高應急處置能力。
為加強公司應急救援體系建設，6月16-26日組織各車(chē)間、各班組開(kāi)展了應急救援預案演練活動(dòng)，安全科組織了考核驗收。各車(chē)間均高度重視，精心組織，員工均認真對待，積極參與。通過(guò)演練，強化了應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合處置機制，完善了應急預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和可操作性，鍛煉了應急救援隊伍，完善了應急救援器材。通過(guò)演練，使班組長(cháng)在獨立處置突發(fā)事件和應急水平上得到了很大提升，基本達到達到了沉著(zhù)穩定、指揮有序。通過(guò)演練，提升了員工應急意識和自救、互救、搶險救援能力，明晰了在事故面前的個(gè)人職責，職工安全意識、安全技能不斷增強。
下半年工作計劃
1、繼續強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習和每周五安全例會(huì )教育，督促各車(chē)間抓好每天班前班后會(huì )安全教育，做好車(chē)間黑板報、宣傳欄安全教育，強化安全確認意識，堅持“安全優(yōu)先”原則，強化班組安全管理，形成“遵章守紀、規范操作、標準化作業(yè)”的安全行為文化。
2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查，繼續加強日常安全巡檢，抓好�；费b卸、儲存、使用等各環(huán)節的安全管理，督促檢查防護器具的規范使用情況，以及各類(lèi)“三違”現象;督促各車(chē)間開(kāi)展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查，落實(shí)好職工自查隱患工作，對查出的問(wèn)題和隱患，制定措施，限期整改，落實(shí)考核，通過(guò)“深入檢查、嚴格考核”提高員工安全意識，規范員工安全行為，消除各種安全隱患。
3、強力推行各種安全制度。結合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規程，嚴格執行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規定，對發(fā)生的問(wèn)題嚴格落實(shí)考核，落實(shí)各部門(mén)安全管理主體責任，提升基礎安全管理水平。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習力，學(xué)習和掌握安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，在不斷的工作學(xué)習中提高認識，掌握干好工作的`基本技能和知識，提高安全監管能力。
總之，我們一定充分認識安全工作的極端重要性，認識安全生產(chǎn)具有的長(cháng)期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點(diǎn)，認真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強化基層基礎管理，完善安全技術(shù)措施，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，查改各類(lèi)事故隱患，提高安全管理水平，防范各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
企業(yè)安全工作匯報12
自治區建筑施工安全生產(chǎn)巡查組：
縣建設工程質(zhì)量和安全監督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣建設局和安監局的指導下，認真貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平，根據《關(guān)于開(kāi)展自治區建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》（新建安函29號）文件精神要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，通過(guò)轉變觀(guān)念，強化措施，規范整治，從嚴執法，狠抓建筑施工安全管理，嚴格執行《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-20xx的標準，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績(jì)。半年來(lái)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩定，為我縣城鄉建設事業(yè)的較快發(fā)展開(kāi)展提供了有力的保證�，F將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、開(kāi)展的主要工作
一年來(lái)，面對嚴峻復雜的安全穩定形勢，認識到近期穩定工作的極端重要性，牢固樹(shù)立政治意識、安全意識和憂(yōu)患意識，始終保持高度警惕，增強做好安全穩定工作責任感，全力抓好施工現場(chǎng)安全穩定工作，維護建筑行業(yè)穩定。針對今年在建工程項目較多的實(shí)際，本著(zhù)對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據《建筑法》，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和其它有關(guān)法律，法規，規章的規定，對轄區內的建設工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴格按照《20xx年自治區建設工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，加強安全生產(chǎn)管理力度，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監新開(kāi)工工程70項，建筑面積220274.5平方米、工程造價(jià)32826.27萬(wàn)元，監督率達到100%，建設工程安全生產(chǎn)形勢總的來(lái)說(shuō)穩重有升，全年無(wú)重大事故發(fā)生。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，強化安全監管。為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導，建設局及時(shí)調整了建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導領(lǐng)導小組，質(zhì)監站負責具體監管工作�？h內施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責任人的身份負責本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責任人身份負責該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責任追究制。
�。ǘ⿲�(shí)施目標管理，狠抓制度落實(shí)工。年初，我單位制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》，并與縣內建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動(dòng)制度，加強對各項制度落實(shí)工作的'日�？己�，確保各項制度落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄈ┘哟髮ㄖこ贪踩a(chǎn)工作的監督巡查力度。今年以來(lái)，我局共開(kāi)展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項目70項。共簽發(fā)安全整改通知書(shū)25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復查銷(xiāo)案制度，并對查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記、匯總、總結，保證施工安全。
�。ㄋ模┱J真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓，實(shí)行"三類(lèi)人員"安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
�。ㄎ澹┐罅﹂_(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。明確專(zhuān)人負責，精心組織，周密安排，調動(dòng)縣內各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國稅局前開(kāi)展了以"安全責任，重在落實(shí)"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標語(yǔ)等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
�。┰鷮�(shí)開(kāi)展敏感時(shí)期及節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基礎。按照上級部門(mén)的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強施工現場(chǎng)和生產(chǎn)區作業(yè)人員的安全防范意識，督促有關(guān)企業(yè)加強施工現場(chǎng)和生產(chǎn)區安全保衛，充實(shí)配備門(mén)衛安保力量，嚴格出入登記管理工作，全面實(shí)現施工現場(chǎng)和生產(chǎn)區域封閉管理，保證人身安全。認真落實(shí)值班制度，監督各施工工地嚴格執行企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班制度，要求值班人員堅守崗位，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，杜絕我縣建筑工程項目工地出現不穩定因素，努力防范了安全事故的發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營(yíng)，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。
�。ǘ﹤�(gè)別項目安全防護資金投入不足，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應減少，影響現場(chǎng)安全防護效果。
�。ㄈ┮恍╉椖楷F場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認真實(shí)行三級配電、二級保護，"一機一箱一閘一漏"的臨時(shí)用電標準，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作導則》，加強安全生產(chǎn)監管工作，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任；抓好施工現場(chǎng)的隱患排查和專(zhuān)項治理工作；
�。ǘ┥罨┕がF場(chǎng)的安全監督，繼續開(kāi)展安全專(zhuān)項治理，加大創(chuàng )建"安全文明工地"力度，要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng )建一個(gè)縣級以上"安全文明工地"
�。ㄈ┘訌妼ζ髽I(yè)一線(xiàn)施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險；
�。ㄋ模┘訌妼ν鈦�(lái)建筑施工及監理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
企業(yè)安全工作匯報13
石油企業(yè)習慣把生活區叫做礦區，礦區是石油企業(yè)員工生活、活動(dòng)、學(xué)習的主要地方。事情礦區一般來(lái)說(shuō)有著(zhù)三個(gè)明顯的特征。第一，自然條件不好，很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區。第二，由于離大城市很遠，生活在城鄉結合部，沒(méi)有城市作為依托，生活環(huán)境復雜。第三，礦區的人員結構相對不那么復雜。正是因為上述特點(diǎn)，故而礦區功能比較多，有物業(yè)、餐飲、離退休管理、醫院等職能。換言之，礦區就像是小社會(huì )。
一、石油企業(yè)安全社區建設的優(yōu)勢
首先是領(lǐng)導很看重，進(jìn)行礦區的服務(wù)改革，以相適應的的管理機制來(lái)加強礦區管理。在石油企業(yè)內部礦區對服務(wù)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而集中的管理，利用“三分開(kāi)，三統一”的方式來(lái)構建新型礦區服務(wù)管理機制，其運行體系也是根據這個(gè)要求來(lái)進(jìn)行。建立三級管理模式，即企業(yè)總部機關(guān)、礦區服務(wù)事業(yè)部、運行單位。某地區的礦區服務(wù)工作交由礦區服務(wù)事業(yè)部來(lái)集中管理，。過(guò)去的礦區服務(wù)業(yè)務(wù)的管理比較散漫，而現在礦區服務(wù)事業(yè)部的成立能夠去集中管理，讓安全社區建設能夠有一個(gè)可靠的保障。另外，安全社區建設的資金投入能夠有一個(gè)穩定的保障，礦區的各單位對資金投入實(shí)行分擔制，保障安全社區的建設資金能夠及時(shí)到位。石油社區的人員結構有著(zhù)自身的優(yōu)勢，單一的人員結構使得人們生活和工作的地方不同，但是都有著(zhù)企業(yè)的優(yōu)良傳統精神，有的人或許沒(méi)有在石油企業(yè)工作，但是他們的親友、子女和油田有著(zhù)或多或少的聯(lián)系，因而他們有著(zhù)共通的思想文化，其價(jià)值觀(guān)比較接近。
二、石油企業(yè)安全社區建設中的不足
�。ㄒ唬┴熑沃黧w多且缺乏有效溝通
在石油企業(yè)進(jìn)行礦區服務(wù)改革，管理層變成了礦區服務(wù)事業(yè)部，執行層變成了下屬服務(wù)單位，物業(yè)處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個(gè)范圍。盡管醫院、物業(yè)處。幼教中心等單位都是歸礦區服務(wù)事業(yè)部管理，不過(guò)具體化下來(lái)，某個(gè)小區又是屬于物業(yè)處、醫院、幼教中心等不同的責任主體。
�。ǘ┦推髽I(yè)社區環(huán)境偏遠且復雜
遠離城市，處在城鄉結合部，周?chē)兄?zhù)比較復雜的`治安問(wèn)題，外部環(huán)境讓社區的治安問(wèn)題增多。由于社會(huì )在不斷發(fā)展，很多外來(lái)戶(hù)進(jìn)入社區入駐，這也無(wú)形中給社區綜合治安帶來(lái)很大壓力。
�。ㄈ┌踩龠M(jìn)項目實(shí)施問(wèn)題
1.策劃安全促進(jìn)項目的依據不明確。有的是僅憑某些部門(mén)的安全理念思路，有的甚至只是一時(shí)觀(guān)察。如A社區發(fā)生一起小區燃氣泄露事故后，B社區物業(yè)部門(mén)高度重視，為避免發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，將提高燃氣報警裝置的靈敏性作為安全促進(jìn)項目，而實(shí)際情況是，該社區燃氣管線(xiàn)的報警裝置的硬件水平已處于國內先進(jìn)水平，這就是典型的調查不深入、策劃依據不明確問(wèn)題。
2.安全促進(jìn)項目實(shí)現的目標上有些較為模糊，定性目標較多，定量目標較少，目標寬泛不具體，如某個(gè)安全促進(jìn)項目的目標為提高居民消防水平，則目標制定較為寬泛，應盡量改為量化指標，如提高居民消防器材正確使用率30%。
3.策劃安全促進(jìn)項目的方法單一，造成提出的安全促進(jìn)項目不符實(shí)際，針對性可操作性不強。
三、石油企業(yè)安全社區的特點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鐓^由企業(yè)自主建設
安全社區是石油企業(yè)實(shí)施基地調整戰略，在大中城市為職工群眾規劃建設的生活小區，是油田職工家屬實(shí)現“有其居”向“優(yōu)其居”跨越的典范成果之一，是企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工的具體體現。
�。ǘ┥鐓^居民為企業(yè)職工家屬
安全社區作為企業(yè)主導型社區，社區成員職業(yè)結構單一，居民全部是企業(yè)職工和家屬。
�。ㄈ┥鐓^由企業(yè)自主管理
社區物業(yè)服務(wù)、公用事業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理、離退休職工管理和服務(wù)職能由物業(yè)服務(wù)處負責。
四、如何做好石油安全社區建設工作
�。ㄒ唬┌踩龠M(jìn)項目的策劃依據
獨立石油工礦區安全促進(jìn)項目的策劃依據首先應當根據事故傷害風(fēng)險辨識的結果，傷害調查結果，居民安全意識、態(tài)度、行為調查結果，以往事故與傷害信息分析，安全工作經(jīng)驗積累，群眾意見(jiàn)、建議及安全需求，法律法規要求等來(lái)確定本社區容易受到傷害的人群，容易發(fā)生事故與傷害的場(chǎng)所和設施等。在此基礎上，要考慮安全項目的外部條件對于實(shí)施效果的影響，應當綜合考慮風(fēng)險、可實(shí)現性、對于降低社區整體風(fēng)險的作用、覆蓋面、經(jīng)濟、技術(shù)等實(shí)際情況確定優(yōu)先解決項。例如：可能導致重大事故和傷害的問(wèn)題如生產(chǎn)安全、交通安全、火災等安全類(lèi)別可優(yōu)先考慮。
�。ǘ┐_定獨立石油工礦區的高危人群
在獨立石油工礦區內，有一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)，就是生產(chǎn)區與生活區共存，相互影響，各類(lèi)危害較多，常見(jiàn)的高危人群有特種作業(yè)人員；身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員；由于受教育程度不夠，安全知識缺乏人員，如農民工。高危人群與所確定的傷害類(lèi)型相關(guān)。同一個(gè)人，可能是某類(lèi)傷害的高危人群，但對于另一類(lèi)傷害來(lái)說(shuō)，他又不是高危人群。例如，某學(xué)生是交通傷害的高危人群，但不一定是居家傷害的高危人群。此外，即使在同一人群中，因某種原因所受的傷害風(fēng)險程度也不一樣。例如，民工是作業(yè)場(chǎng)所安全的高危人群，而受過(guò)良好安全培訓且嚴格執行操作規程的民工其傷害風(fēng)險要低于平均水平；駕駛員是交通傷害的高危人群，而飲酒駕車(chē)的駕駛員的交通傷害風(fēng)險高于其他駕駛員。因此，由于實(shí)際情況的差異，不同時(shí)期、不同社區以及不同內容的高危人群也是不同的�？傊�，高危人群的確定要建立在傷害分析基礎上，通過(guò)分析傷害發(fā)生的分布規律，確定傷害發(fā)生的重點(diǎn)人群。
�。ㄈ┆毩⑹凸さV區策劃安全促進(jìn)項目的方法
一是依據社區診斷結果策劃新項目。
二是原有項目的完善和延伸。
安全社區建設不是從零開(kāi)始，有些項目可以在開(kāi)展安全社區建設之后直接納入并繼續實(shí)施，有些項目也可以在原有基礎之上予以完善和延伸。例如，一個(gè)居民小區有一個(gè)應急管理項目：該小區的安全管理非常到位，安全設施尤其是應急設施都很完備，且該小區有支非常專(zhuān)業(yè)的、準軍事化管理的應急隊伍。但經(jīng)了解，小區居民應急安全培訓不夠，很多居民不能正確使用消防設施，使得該項目有所遺憾。開(kāi)展安全社區工作后，該小區可以將居民的安全培訓作為重點(diǎn)措施補充到該安全促進(jìn)項目中。
三是依據其他社區安全建設項目，融合進(jìn)安全內容。
例如某社區物業(yè)有一為老服務(wù)項目，社區成立一支志愿者服務(wù)隊伍，專(zhuān)門(mén)為社區需要照顧的老年人提供服務(wù)。但該項目大多從生活照顧、生活服務(wù)方面進(jìn)行，距離傷害預防的主題較遠，開(kāi)展安全社區建設后，可將安全用電、用氣、老年人跌倒預防、急救技能培訓等納入志愿者服務(wù)隊伍職責，從而使為老年人服務(wù)項目成為安全促進(jìn)項目。
四是細化安全大類(lèi)，針對性提出具體安全促進(jìn)項目。
交通安全、生產(chǎn)安全、居家安全屬于安全大類(lèi)，獨立石油工礦區在制定安全促進(jìn)項目時(shí)應根據實(shí)際不同情況在每一大類(lèi)中設計多個(gè)安全促進(jìn)項目。居家安全類(lèi)項目。家用燃氣安全項目；家庭用藥安全項目；家庭電器安全使用培訓。老年人安全類(lèi)項目。推廣平衡操；浴室扶手工程；居家物品擺放指導。工作場(chǎng)所安全類(lèi)項目。餐飲業(yè)廚房和餐廳工作人員防止切手項目；收費服務(wù)大廳人員應急技能培訓項目；建筑工地高空作業(yè)傷害干預。社區綜治安全性項目。
五、石油工礦區安全促進(jìn)項目實(shí)施中應注意的問(wèn)題
由于存在某些局限性，安全促進(jìn)項目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風(fēng)險的作用�？蛇厡�(shí)踐、邊調整，使其滿(mǎn)足適宜性和有效性的要求。通過(guò)安全促進(jìn)項目的有效實(shí)施，應實(shí)現人群安全意識的整體提高和社區安全狀況的改善，應注重項目的覆蓋面，惠及人群量。通過(guò)各項制度的落實(shí)，應建立社區安全監督保障機制，逐步實(shí)現自我檢查、自我發(fā)現、自我糾正和自我完善的功能。
企業(yè)安全工作匯報14
四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來(lái)，在各級政府和行政主管部門(mén)的領(lǐng)導、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規及標準、規范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jì)，并多次獲得上級有關(guān)部門(mén)的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。結合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現場(chǎng)的安全管理，我們的措施是：
1、健全安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導高度重視，在公司設置了專(zhuān)門(mén)的安全監管部門(mén)，選拔任用了長(cháng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗豐富、責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會(huì )治安綜合治理五項工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調解領(lǐng)導小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責任人，負具體領(lǐng)導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內容的相應責任;工會(huì )對勞動(dòng)保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監督等負責;各部門(mén)對所承擔的工作負部門(mén)責任。各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長(cháng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組及相應組織機構，明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人;依據工程建設規模，按照國家持證上崗管理規定，配齊與項目管理相適應的專(zhuān)職安全員;同時(shí)，在施工各班組均設有不脫產(chǎn)的安全員;設置小組辦公室，負責從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。在項目部建立健全了施工現場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監控危險源、預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實(shí)的主要內容，對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著(zhù)成績(jì)的，公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責，導致安全生產(chǎn)目標不能實(shí)現的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴密的管理體系。
3、爭創(chuàng )安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
創(chuàng )建安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展規劃，列入年度工作安排的一項重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛部成員專(zhuān)門(mén)負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗收和申報。同時(shí)，為了調動(dòng)項目創(chuàng )建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng )標準化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現金獎勵。通過(guò)這種有效激勵、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對項目特點(diǎn)，對專(zhuān)業(yè)性較強的項目編制專(zhuān)項施工方案
安全施工方案是指導施工現場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準備階段，我們就根據建設工程規模、結構特點(diǎn)和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實(shí)際能指導工程全部施工活動(dòng)的施工組織設計;對專(zhuān)業(yè)性較強的項目單項編制專(zhuān)項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專(zhuān)項施工方案》、《基坑施工專(zhuān)項方案》、《塔吊(龍門(mén)吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負責人審核并報經(jīng)監理公司總監審查簽字后發(fā)放到項目部實(shí)施。對施工現場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、項目專(zhuān)職安全員認真履行崗位職責
項目專(zhuān)職安全員負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現事故隱患及時(shí)向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責包括：
(1)認真執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
(2)認真執行安全技術(shù)措施及安全操作規程，根據工程特點(diǎn)和施工組織設計，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決;對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監督其執行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項目各班組學(xué)習安全操作規范、監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門(mén)的安全監督檢查，對監督檢查中發(fā)現的`問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。
(5)對事故隱患及時(shí)向項目經(jīng)理和公司安全管理部門(mén)報告。因此，項目專(zhuān)職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專(zhuān)職安全員任職過(guò)程中，必須對其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
6、加強安全生產(chǎn)教育培訓工作
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。
(1)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當一個(gè)項目開(kāi)工，安全警示標語(yǔ)、標牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想;以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)�；�，從而進(jìn)一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性;近年來(lái)，公司把開(kāi)展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項目部管理人員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開(kāi)展安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，并限期落實(shí)整改;同時(shí)組織學(xué)習相關(guān)法律、法規、標準、規范和上級有關(guān)文件精神，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓考試。項目部每周五組織召開(kāi)工程例會(huì )，對本周的工作進(jìn)行小結，肯定成績(jì)，糾正工作中的偏差。
(3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據施工現場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育;其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時(shí)我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監督必備用品，從而使管理者心中有數，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開(kāi)展班組安全學(xué)習，專(zhuān)職安全員定期組織班組根據工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
7、加大對安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入使用
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢(qián)”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術(shù)裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時(shí)設施費”金額予以明確，并約定在開(kāi)工前予以一次撥付，同時(shí)監督項目部專(zhuān)款專(zhuān)用，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
8、做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專(zhuān)職安全員以書(shū)面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可。安全技術(shù)交底區分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進(jìn)行，內容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險部位所應采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細致，符合現場(chǎng)實(shí)際，達到有的放矢的目的。
9、認真落實(shí)安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)對安全技術(shù)措施、安全崗位責任制、現場(chǎng)安全管理制度的執行情況，依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，對項目安全性進(jìn)行定量評價(jià)，對在檢查中發(fā)現的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報公司組織人員復查。同時(shí)，為了確保今后不再出現類(lèi)似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現的重大事故隱患，按“四不放過(guò)”的原則追究相關(guān)責任人的責任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復雜的系統工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環(huán)節聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門(mén)檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
企業(yè)安全工作匯報15
區建設局領(lǐng)導：
20xx年，我公司在東港區建設局的正確指導下，按照區建設局的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jì)。較好地完成了20xx年區建設局下達的各項任務(wù)�，F就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
(一)認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實(shí)具體責任人。為了提高《目標責任書(shū)》的落實(shí)程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的.內容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會(huì )上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實(shí)施目標的措施及考核的辦法，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執行各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。各項目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò )，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監站組織的工作人員學(xué)習。依據文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過(guò)去施工現場(chǎng)臟、亂、差的現象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等，積極參加建管處組織的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項目部充分利用了黑板報、標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、20xx年我公司根據省建管局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求，我們開(kāi)展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復查工作。經(jīng)建筑安全專(zhuān)家集體評審，并公示期滿(mǎn)。我公司安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》 等法律法規，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度，建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實(shí)施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理，使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺階。
(二)圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，實(shí)現“ 兩個(gè)確�！�
按照區建設局要求，我公司把“兩個(gè)確�！�，即：確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現場(chǎng)安全達標率達100%，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明確各部門(mén)職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評，及時(shí)跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》及《停工通知書(shū)》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結果進(jìn)行通報。通過(guò)采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩態(tài)勢。
(三)求真務(wù)實(shí)，抓好“ 二件大事”
1、一抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。20xx年我們著(zhù)重抓了施工現場(chǎng)“塔吊驗收”、“施工現場(chǎng)臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專(zhuān)項整治工作。在專(zhuān)項整治過(guò)程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即JGJ59-99)中的檢查內容，以點(diǎn)帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專(zhuān)項整治的同時(shí)，公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門(mén)為公司講解“施工現場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設方案及注意事項，為公司幫忙查找有關(guān)資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進(jìn)行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
通過(guò)以上工作上的努力，實(shí)現了今年安全工作無(wú)重大責任事故的目標。我們將根據各級領(lǐng)導的要求進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
【企業(yè)安全工作匯報】相關(guān)文章：
企業(yè)安全工作匯報02-17
企業(yè)安全工作匯報02-18
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報12-30
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報11-06
建筑企業(yè)安全工作匯報07-27
企業(yè)安全工作匯報(15篇)02-18
企業(yè)安全工作匯報15篇02-17