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關(guān)于工作匯報
在學(xué)習和工作中，用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于工作匯報，歡迎大家分享。
關(guān)于工作匯報 篇1
一、幼兒園概況
二、辦園宗旨、理念
我園始終貫徹保育和教育相結合的原則，面向全體幼兒。堅持以“使孩子頭腦靈活，身體健康，個(gè)性開(kāi)朗，智能、體能、生活能力得到全面發(fā)展”為辦園宗旨，以“博愛(ài)育人，明德樹(shù)人，探索慧人，運動(dòng)礪人”為園訓，樹(shù)立“奉獻、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng )新”的園風(fēng)和“活潑、嚴謹、誠實(shí)、求真”的教風(fēng)，更新教育觀(guān)念，強化園所管理，為培養“有愛(ài)心、樹(shù)自信、會(huì )合作、喜探究”的一代新人奠定良好的基礎。
三、 加強常規管理 穩步提高幼教質(zhì)量
在常規教學(xué)中，我們重視保教質(zhì)量的提高，做到認真規范。每班有學(xué)期教育工作計劃、月重點(diǎn)、周安排、一日活動(dòng)記錄等，堅持保教結合原則，堅持面向全體幼兒全面發(fā)展，建立健全了各項規章制度。每班排了課表，要求按課表上課；定了上下課時(shí)間，可以統一上課，按時(shí)下課。應該說(shuō)我們幼兒園在前幾年的教學(xué)中，為了多招學(xué)生，也為了滿(mǎn)足多數家長(cháng)的意愿，存在嚴重的小學(xué)化傾向，今年年初，局里提出避免幼兒教學(xué)小學(xué)化的整改思想后，我們立即采取一系列措施，通過(guò)組織教師學(xué)習、研討、觀(guān)摩等活動(dòng)，引領(lǐng)教師改變思想，提高認識，在課堂教學(xué)中提倡游戲教學(xué)，以玩的形式，使幼兒興趣盎然地參與學(xué)習，讓孩子在快快樂(lè )樂(lè )的游戲中，提高他們的平衡能力、語(yǔ)言表達能力、與同伴之間的交往能力，動(dòng)手操作能力，觀(guān)察能力等等，我們把課堂教學(xué)是否體現游戲化作為評價(jià)教師課堂教學(xué)的一項標準。此外，我們還通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)的方式來(lái)豐富和活躍幼兒的學(xué)習生活，比如幼兒手指操教學(xué)和幼兒體操教學(xué)，從小班到大班，我們每學(xué)期都有定性規定，每班至少學(xué)習兩套手指操，讓孩子在鍛煉手指靈活度的同時(shí)大腦得到智力開(kāi)發(fā)。今年我們還進(jìn)行了幼兒廣播體操的教學(xué)，利用體育課，在全園教學(xué)全國第二套廣播體操，這套體操動(dòng)作優(yōu)美，兒歌朗朗上口，深受幼兒和家長(cháng)的喜愛(ài)。這套體操我們一直堅持天天上，既增加了孩子們的戶(hù)外活動(dòng)量，也增強的孩子們的體質(zhì)。
四、以藝術(shù)教育為特色，辦讓家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的教育
五、建立檢查考評機制，讓全鎮學(xué)前教育共同發(fā)展
我們每學(xué)期期末，都由中心校組織抽測小組，對全鎮的學(xué)前班包括中心幼兒園進(jìn)行抽測檢查，檢查內容包括教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、藝術(shù)教育、安全工作等多方面，通過(guò)實(shí)際觀(guān)看、測試等方式考核各校學(xué)前教育情況，然后將各項工作考核結果匯總，全鄉排隊，并將考核結果全鎮通報，同時(shí)我們也對排名在前的幼兒教師和學(xué)校給予一定的獎勵，這樣既激發(fā)了幼兒教師的.工作積極性，也能夠協(xié)調全鎮的幼教工作，達到共同發(fā)展的教育目的。
六、注重安全工作，確保幼教工作順利進(jìn)行
1、疾病防控方面：
�。�1）我們堅持消毒制度、通風(fēng)制度、零報告制度等，組建了疾病防控領(lǐng)導小組，責任到人，層層落實(shí)，做好全園幼兒的人身健康與生命安全工作。
�。�2）、向全體教職工宣傳兒童流行性疾病如手足口病、腮腺炎等的防治知識及防控措施。做到早發(fā)現、早隔離、早治療、早報告。
�。�3）、加強晨間和午檢工作，班級老師配合校醫做好兩次檢查，既檢查孩子的身體變化也檢查危險物品的攜帶，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、幼兒安全教育方面：安全工作在幼兒園工作中占主要地位。加強每位教師的安全意識，保護幼兒的人身安全是我們共同的責任。因此，我園制訂了《安全工作制度》，把制度落實(shí)到人，使教師明確自己的職責。教師每天隨時(shí)隨地排查班級各部位存在的安全隱患；并經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全常識教育，讓孩子知道，當危險來(lái)臨時(shí)，如何逃生、自救，并多次組織安全防火演練。園長(cháng)每周對全園進(jìn)行一次全面的安全檢查；學(xué)校不定期抽查；發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，將一切不安全隱患消滅在萌芽中，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。我們的送路護路制度也非常嚴格，我們要求幼兒教師每天必須比孩子早到校半小時(shí)，做好孩子入園準備，并與學(xué)校領(lǐng)導一起到校門(mén)口迎接每一位孩子的到來(lái)，晚上孩子離園時(shí)，我們學(xué)校領(lǐng)導班子和老師一起把孩子送到校門(mén)口，送到家長(cháng)手中，送到接送孩子的車(chē)上，確保每一位孩子安安全全的回家。
關(guān)于工作匯報 篇2
主要匯報三個(gè)方面：
一、基本縣情和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展概況
**縣位于**三省交匯處，總面積1183平方公里，轄5鎮5鄉、1個(gè)街道辦事處、1個(gè)開(kāi)發(fā)區，總人口17.5萬(wàn)人。境內礦產(chǎn)資源富集，是全國13個(gè)產(chǎn)煤基地、西北3大產(chǎn)煤礦區和**東部煤電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區域之一。工業(yè)基礎較為雄厚，初步形成了以煤炭采掘為龍頭，電力、冶金、建材、陶瓷等多業(yè)并舉、規模優(yōu)勢明顯的地方工業(yè)體系。農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)特色鮮明，是隴東優(yōu)質(zhì)肉牛、核桃和中藥材生產(chǎn)基地。**歷史悠久，人文古跡眾多，關(guān)山蓮花臺被列入省級風(fēng)景名勝區，旅游資源開(kāi)發(fā)前景廣闊。
20xx，全縣上下按照落實(shí)“率先、延伸、反哺、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新”的十字思路和總體要求，實(shí)干攻堅，集中突破，全力組織實(shí)施“611”計劃和“一體兩翼”（以項目建設為主體，以全民招商和全員創(chuàng )業(yè)為兩翼）工作部署，加大項目建設，推進(jìn)新農村建設，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。全縣地區生產(chǎn)總值完成20億元，同比增長(cháng)12%；地方財政收入完成1.39億元，占計劃的100.7%，同比增長(cháng)13.6%；城鎮居民人均可支配收入完成7600元，同比增長(cháng)13.1%；農民人均純收入完成2206元，占市上計劃2182元的101.1%，同比增長(cháng)6.5%；固定資產(chǎn)投資完成13.7億元，占計劃11.38億元的120.4％，同比增長(cháng)41.8%。。
二、全縣農業(yè)普查工作開(kāi)展情況：
我縣農業(yè)普查工作在市農普領(lǐng)導小組及辦辦公室的精心指導下，嚴格按照全國農業(yè)普查的文件精神和省、市農業(yè)普查工作領(lǐng)導小組辦公室的安排部署，高度重視，及早動(dòng)手，迅速啟動(dòng)，各項工作進(jìn)展順利。目前，現場(chǎng)入戶(hù)登記工作已基本完成，正在進(jìn)行復查審核。主要做了 個(gè)方面的工作：
1、加強領(lǐng)導，健全機構。市政府關(guān)于認真做好第二次全國農業(yè)普查的通知下發(fā)之后，縣委、縣政府高度重視，縣上及時(shí)成立了由常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng)、分管農業(yè)的副縣長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)為成員單位的**縣農業(yè)普查工作領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組辦公室。由人事部門(mén)在各機關(guān)事業(yè)單位抽調了5名熟悉統計工作的業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)到縣農業(yè)普查工作領(lǐng)導小組辦公室工作。在全縣范圍內選聘了939名文化程度高、工作責任心強的普查指導員和普查員�？h普查辦建立了領(lǐng)導聯(lián)系鄉鎮制度，采取領(lǐng)導包片、農普辦工作人員包鄉鎮的工作責任制。各鄉鎮機關(guān)全體干部全員參加，并實(shí)行包村制，做到責任到人。由縣財政專(zhuān)門(mén)安排預算資金6萬(wàn)元，用于普查工作的日常列支，確保了普查工作的順利進(jìn)行。
2、廣泛宣傳，深入動(dòng)員。按照上級要求，及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，對第二次農業(yè)普查工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了這次普查的目的、意義、對象、范圍。充分利用廣播電視、政府的網(wǎng)站等各類(lèi)新聞媒介和采取發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、開(kāi)辟電視專(zhuān)欄等形式，對農業(yè)普查工作進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。至目前，共印發(fā)《致農業(yè)普查被調查對象的一封信》和《農業(yè)普查知識宣傳單》34000份、懸掛橫幅29條、累計張貼標語(yǔ)38000多條，發(fā)放傳單4.5萬(wàn)份，電影放映宣傳26場(chǎng)，打電視滾動(dòng)字幕標語(yǔ)180條（次），新聞報道22次�？h農普辦上報普查信息23條，下發(fā)普查年畫(huà)3.5萬(wàn)張。積極開(kāi)展了農業(yè)普查知識競賽活動(dòng)，使第二次全國農業(yè)普查工作做到了家喻戶(hù)曉、人人皆知，為第二次農業(yè)普查工作順利開(kāi)展營(yíng)造了良好的社會(huì )輿論氛圍。
3、強化培訓，狠抓試點(diǎn)。為了切實(shí)提高培訓效果和質(zhì)量，我們針對不同的對象分別進(jìn)行了普查業(yè)務(wù)培訓。一是按時(shí)派員參加全省普查業(yè)務(wù)骨干培訓和市級綜合試點(diǎn)工作，培養全縣普查業(yè)務(wù)骨干；二是嚴格開(kāi)展“兩員”培訓，推行培訓合格上崗制�？h、鄉（鎮）層層開(kāi)展農業(yè)普查業(yè)務(wù)骨干培訓，重點(diǎn)講解《普查方案》、實(shí)施細則、各種普查表、數據質(zhì)量控制辦法、訪(fǎng)問(wèn)技巧和填表要求等內容。同時(shí)，在培訓會(huì )上，讓普查人員以試題為例，依據普查表要求試填普查表。通過(guò)試填，對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，規范填表要求，使普查員準確地掌握普查表的填表規范和技術(shù)要求。學(xué)員與授課人之間及時(shí)溝通，現場(chǎng)提問(wèn)題，現場(chǎng)解答，縱橫聯(lián)動(dòng)，提高了學(xué)員的理解能力和實(shí)際操作能力。通過(guò)進(jìn)行全面、系統的業(yè)務(wù)培訓和實(shí)地現場(chǎng)培訓指導，使普查指導員和普查員吃透了普查表，熟悉了普查流程，掌握了入戶(hù)調查的技巧。三是結合全市農業(yè)普查試點(diǎn)經(jīng)驗和縣情，制定縣級農業(yè)普查綜合試點(diǎn)方案，于12月下旬在西華鎮組織縣、鄉（鎮）90多名普查業(yè)務(wù)骨干圓滿(mǎn)完成了縣級綜合試點(diǎn)工作，為組織實(shí)施全縣農業(yè)普查積累了組織、宣傳和現場(chǎng)調查工作經(jīng)驗；四是縣農普辦結合**普查特點(diǎn)和試點(diǎn)中發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題，歸納、整理、編輯了《農業(yè)普查疑難問(wèn)題解答》，有效指導了普查工作的開(kāi)展。
4、嚴格程序，注重實(shí)效。針對農業(yè)普查面廣量大、技術(shù)性強、群眾居住分散 、復雜的特點(diǎn)，嚴格界定普查范圍，明確普查登記對象，確保普查對象不重不漏。在此基礎上，繪制了普查區和小區示意圖，制訂訪(fǎng)問(wèn)路線(xiàn)和現場(chǎng)調查計劃，并根據實(shí)際情況，適當延長(cháng)摸底時(shí)間，由10天延長(cháng)到15天，使摸底工作有充分的時(shí)間保證。摸底工作結束后，縣農普辦及時(shí)審核了各鄉鎮清查摸底表，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了重新核查和及時(shí)糾正�，F場(chǎng)登記過(guò)程中，我們本著(zhù)邊登記、邊審核、邊糾錯的原則，要求各普查員必須嚴格按照普查表填寫(xiě)規范和指標解釋規定，對每個(gè)被訪(fǎng)問(wèn)對象逐項進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、核實(shí)填報，每登記完一戶(hù)或單位，都要對訪(fǎng)問(wèn)對象宣讀所登記的內容，進(jìn)行核對，做到普查表填寫(xiě)不漏項、不錯行、數據準。經(jīng)核對無(wú)誤后，由訪(fǎng)問(wèn)對象和普查員同時(shí)簽名，保證了普查表的完整性。農普辦工作人員隨時(shí)深入村社檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對重大疑難問(wèn)題及時(shí)向上級請示匯報，做到口徑一致，確保了登記數據的質(zhì)量。
三、普查工作中存在的困難和問(wèn)題
我縣的農普工作雖然取得階段性的進(jìn)展，但還存在一定的差距和問(wèn)題：一是提高數據質(zhì)量難。農業(yè)普查面對廣大農戶(hù)，不同于其他普查，播種面積、產(chǎn)量等好多指標都沒(méi)有記錄可查，經(jīng)營(yíng)收獲和銷(xiāo)售消費了既不記數、也不記賬，調查申報時(shí)只能是算個(gè)大概數，僅依靠普查員的一兩次訪(fǎng)問(wèn)調查也很難搞準。二是調查對象配合程度低。老百姓的種種疑慮，支持配合難，不愿說(shuō)實(shí)話(huà)，不報實(shí)數。有時(shí)候甚至同樣一個(gè)住戶(hù)，訪(fǎng)問(wèn)不同的.家庭成員，申報的數據都不相同。對同一個(gè)調查對象訪(fǎng)問(wèn)2次，會(huì )出現2個(gè)不同的調查結果。三是農業(yè)普查調查表太復雜。因而普查登記中差錯率較高、邏輯錯誤多和填報不規范。錯誤主要表現在對擁有住宅和居住的住宅理解不清，填寫(xiě)數據邏輯錯誤較多。對這些問(wèn)題我們將在下一步的工作中認真研究，努力加以解決。
四、下階段工作打算
在下階段的工作中，我們將以省農普辦農業(yè)普查督查為契機，嚴格按照省、市農普工作統一部署，全力配合抓好耕地數據核實(shí)工作。
一是圍繞《方案》，認真實(shí)施。嚴格按照甘政農普辦字20xx5號文件精神，遵照《國務(wù)院第二次全國農業(yè)普查領(lǐng)導小組辦公室、國土資源部、國家統計局關(guān)于共同開(kāi)展第二次全國農業(yè)普查農業(yè)用地調查工作的通知》(國農普辦字20xx44號)和《**省第二次全國農業(yè)普查農業(yè)用地調查工作方案》及《**省第二次全國農業(yè)普查農業(yè)用地調查耕地數據核實(shí)工作實(shí)施細則》的要求，集中人力，認真扎實(shí)的配合做好耕地數據核實(shí)各項工作。
二是加強領(lǐng)導，靠實(shí)責任。抽組人員專(zhuān)門(mén)負責農用地數據的審核和匯總。要建立數據責任追究制，堅決杜絕弄虛作假，保證農用地詳查結果的準確性和真實(shí)性。加強部門(mén)、鄉鎮之間的溝通和協(xié)調，加大工作力度，抓好各項工作的落實(shí)。
三是密切配合，狠抓落實(shí)�？h農普辦要強化責任意識，會(huì )同國土部門(mén)、統計局積極組建全縣第二次全國農業(yè)普查農業(yè)用地調查工作小組，結合《農業(yè)普查方案》和本地情況制定地方培訓和實(shí)施方案，不折不扣地將《農業(yè)用地普查方案》宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。
以上匯報不妥之處，請批評指正。
關(guān)于工作匯報 篇3
一季度以來(lái)，按照縣委、縣政府的工作部署，我鎮黨委、政府統一思想，積極踐行黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，突出抓好集中育秧、春季植樹(shù)造林和支委換屆等工作，總體工作進(jìn)展順利，開(kāi)局良好，鄉鎮當前工作匯報�，F就當前幾項重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、突出集中育秧，促進(jìn)糧食生產(chǎn)上臺階
以“全國糧食高產(chǎn)示范整鄉推進(jìn)”為契機，突出集中育秧，全力推進(jìn)糧食生產(chǎn)。全年計劃糧食播種面積6.23萬(wàn)畝，其中水稻種植面積4.6萬(wàn)畝，雙季早稻種植面積2.26萬(wàn)畝，雙季晚稻種植面積2.34萬(wàn)畝，創(chuàng )建涓水萬(wàn)畝雙季稻生產(chǎn)基地和江葉、水灣水稻高產(chǎn)示范基地。
�。�、政策宣傳及時(shí)到位。加大糧食生產(chǎn)宣傳力度，各村召開(kāi)了黨員、組長(cháng)、村民代表和組民會(huì )議，明確誰(shuí)耕種補貼給誰(shuí)、不耕種不補貼的原則，發(fā)動(dòng)農戶(hù)積極參與集中育秧，落實(shí)水稻種植面積。
�。�、財政獎扶逐年升級。在各村拿出運轉經(jīng)費3000元作為全年糧食生產(chǎn)工作考核基金，鎮財政拿出5萬(wàn)元用于13個(gè)連片雙季稻集中育秧重點(diǎn)示范村的考核和獎勵，凡種植雙季稻面積100畝以上、50畝以上的種植大戶(hù)除縣獎勵外分別加獎3000元、1000元。
�。�、拋荒整治強而有力。3月上旬，由鎮財政撥出專(zhuān)項經(jīng)費租用挖機，對拋荒田強制恢復，在新云、石口等村共恢復耕地20余畝，確保了全鎮拋荒耕地控制在總耕地面積的`千分之一以?xún)取?/p>
4、專(zhuān)項檢查督促落實(shí)。3月以來(lái)，書(shū)記、鎮長(cháng)親自帶隊進(jìn)行糧食生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和集中育秧考核評比，先后發(fā)出督查通報6期，及時(shí)督促落實(shí)。
5、集中育秧風(fēng)生水起。把早稻集中育秧工作作為全鎮當前的第一中心工作來(lái)抓，早規劃、早行動(dòng)，率先在全縣掀起集中育秧高潮。截止目前，全鎮共落實(shí)早稻集中育秧和機插育秧點(diǎn)108處，集中育秧秧田面積430畝，占早稻育秧總面積的45.2%。
二、突出植樹(shù)造林，推動(dòng)四年綠化上檔次
以“植樹(shù)造林、封山育林、綠化井字”為主題，通過(guò)義務(wù)植樹(shù)、聯(lián)村建綠、路邊和河邊綠化工程建設，已投入綠化造林資金60余萬(wàn)元。其中：2個(gè)聯(lián)村建綠示范單位已全面完成造林任務(wù)，同豐村綠化河道3.2公里，綠化道路2.5公里，井字村綠化河道
3.6公里，綠化道路2.7公里；萬(wàn)里村自籌資金完成道路綠化8公里，河道綠化2.5公里；組織干部職工在涓水河花橋至水灣段義務(wù)栽植紅葉石楠5000株；在黃巢、洪山等村荒山造林960畝，正在接受縣林業(yè)局的驗收；在坪石、增峰等村低改楠竹、油茶650畝，已全部接受驗收，工作匯報《鄉鎮當前工作匯報》。
1、積極宣傳發(fā)動(dòng)。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議貫徹落實(shí)縣委政府綠化四年行動(dòng)計劃會(huì )議精神，運用多種方式，加大宣傳攻勢，把會(huì )議精神和綠化任務(wù)貫徹到村組。
2、強化責任落實(shí)。對20xx年造林綠化工作進(jìn)行了部署，將造林綠化任務(wù)分解落實(shí)到村組。同時(shí)實(shí)行鎮長(cháng)掛帥，分管領(lǐng)導主抓，干部職工包村的綠化責任制，將兩個(gè)聯(lián)村建綠示范單位綠化責任全面落實(shí)到干部職工，工作任務(wù)與考核考評掛鉤，拿出專(zhuān)項經(jīng)費用于考核獎勵。
3、嚴把造林質(zhì)量。采取統一標準，統一放線(xiàn)定點(diǎn)，在村組精選責任心強、綠化意識強、工作態(tài)度好、造林技術(shù)好的林農組成專(zhuān)業(yè)隊，實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍整地造林和管護，提高了整地造林質(zhì)量，為造一棵、活一棵、成一棵奠定了堅實(shí)的基礎。
4、加大綠化投入。為確保綠化任務(wù)的如期完成，在鎮財力不足、經(jīng)費緊張的情況下，擠出近33萬(wàn)余元專(zhuān)項用于道路、河道綠化帶和聯(lián)村建綠工作，村民自籌28萬(wàn)余元用于本村的綠化。
5、加強森林防火。通過(guò)加強宣傳、嚴格火源管理、組建撲救隊伍、強化防火值班等措施，確保了春節前后全鎮未發(fā)生一起大的森林火災。3月25日，召開(kāi)清明防火工作會(huì )議，及早部署防火工作，強化責任。
三、突出配齊配強，確�；鶎咏M織上水平
根據市、縣的統一部署和要求，我鎮于今年3月5日開(kāi)始，進(jìn)行了第九次村支委的換屆選舉工作。到3月15日，全鎮36個(gè)
村支部委員會(huì )換屆選舉工作已基本結束，成功地選舉產(chǎn)生了新一屆村支委員會(huì )，換屆后選舉產(chǎn)生黨支部委員100名，其中女性24名，35周歲以下委員7名，36-45周49人，高中以上文化程度80名（占80%），調整支部書(shū)記15人，調整幅度達42%。新一屆支委班子在文化程度、年齡結構、女性委員職數均有了較大的改善，同時(shí)把那些靠得住、有文化、有本事、帶領(lǐng)群眾致富能力強的農村優(yōu)秀黨員進(jìn)入了村黨支部領(lǐng)導班子，提高了班子的整體素質(zhì)和戰斗力，也實(shí)現了班子平穩過(guò)渡，無(wú)上訪(fǎng)事件。村委換屆嚴格按照程序和要求也開(kāi)始進(jìn)入海選結果公布階段。
關(guān)于工作匯報 篇4
我受市人民政府委托，向市七屆人大常委會(huì )第二十次會(huì )議報告我市防洪排澇工作情況，請予審議!
一、防洪排澇工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，全市各地按照市委、市政府“五水共治”戰略部署，以《水利建設三年行動(dòng)計劃》為抓手，以防洪除澇工程建設為重點(diǎn)，積極實(shí)施“五水共治”水利各項工作，全市全年計劃完成水利建設投資33億元，至6月底，已完成各類(lèi)水利建設投資13.53億元，完成年度計劃的41%。
(一)加快編制和積極實(shí)施防洪規劃，發(fā)揮規劃引領(lǐng)作用。
以《太湖流域防洪規劃》、《浙江省杭嘉湖地區防洪規劃》等為依據，組織編制嘉興市地區防洪規劃、嘉興市城市排(雨)水規劃、嘉興市防洪水排澇水實(shí)施方案等，切實(shí)解決市域防洪排澇工作方面結構性、功能性和資源配置不合理等問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全區域防洪排澇體系。
一是加快編制防洪規劃。針對近來(lái)年受周邊防洪排澇格局變化影響，部分縣城及農村圩堤防洪標準下降，外排澇水壓力增大等現實(shí)問(wèn)題，尤其是20xx年“菲特”臺風(fēng)對我市造成的嚴重洪澇災害，充分暴露了我市城市排澇設施滯后、圩區防御能力降低、河道蓄水和行洪能力不足等突出問(wèn)題，對我市已形成的“北排、東泄、南排”排水基本格局產(chǎn)生了嚴重影響。為此，我市抓緊開(kāi)展《嘉興市地區防洪規劃》編制工作，在完成資料收集、相關(guān)調研、防洪風(fēng)險分析及能力評價(jià)等工作的基礎上，目前已編制完成防洪規劃。根據不同雨型雨量和邊界條件等，規劃對完善防洪格局，明確圩區、城市防洪、海塘及主要行洪通道建設提出了明確要求。海鹽、海寧正在修編城市防洪規劃，提高標準，拓展包圍范圍。
二是積極實(shí)施防洪規劃。根據《太湖流域綜合治理規劃方案》“突出防洪除澇，統籌考慮航運、供水和環(huán)境保護等方面利益”的要求，結合太湖流域洪澇水出路安排，我市全面開(kāi)展了“新一輪”治太工程建設，相繼建成了杭嘉湖南排工程、太浦河工程、紅旗塘工程、杭嘉湖北排通道工程等，逐步形成并完善了市域排水格局。20xx年起，考慮河道淤積、河湖調蓄容量減少、地面沉降及新一輪治太規劃措施尚未全部完成等因素，省發(fā)改委和省水利廳牽頭組織編制完成了《杭嘉湖地區防洪規劃》，堅持“蓄泄兼籌、以泄為主”原則，提出在嘉興地區興建平湖黃姑塘出海排澇工程、杭嘉湖圩區整治工程、嘉興市中心河拓浚工程等。同時(shí)，為進(jìn)一步提高南排工程入錢(qián)塘江杭州灣的排水能力，規劃實(shí)施南排續建工程。20xx年國務(wù)院批復《太湖流域防洪規劃》，針對1999年百年一遇雨型，提出了全流域50年一遇防御洪水的方案。在流域、區域防洪規劃的引領(lǐng)下，我市積極實(shí)施規劃確定的建設內容，嘉興市平湖塘延伸拓浚獨山排澇應急工程開(kāi)工建設并基本建成，具備應急排澇條件。同時(shí)，依據《杭嘉湖圩區整治規劃》，全面實(shí)施新一輪低洼易澇圩區整治工作，著(zhù)力提升新市鎮、新社區和其他農村地區的防洪排澇能力。在積極開(kāi)展流域防洪治理的同時(shí)，順應城市發(fā)展要求，全面實(shí)施城市防洪工程建設。根據《嘉興市區城市防洪工程規劃》，結合城市總體規劃，將嘉興市區防洪范圍由原來(lái)的92km2擴大調整至142.2km2，在已建城市防洪大包圍工程的基礎上，城防拓展一期(嘉興綜合物流園區片區2.62km2)防洪工程全部建成，城防拓展二期防洪工程已列入20xx年實(shí)施計劃;城防拓展三期防洪工程將結合平湖塘延伸拓浚工程南郊河段一并建設。各縣城防洪工程均達到了50年一遇標準，重點(diǎn)鎮達到了20年一遇標準。
三是統籌制定防洪水實(shí)施方案。緊緊圍繞“五水共治”目標要求，以“治水為突破口、推進(jìn)轉型升級”為工作主線(xiàn)，以“增外排、強筑堤、除內澇、強管理”為宗旨，以解決嚴重影響人民群眾生命財產(chǎn)安全的防洪突出矛盾為重點(diǎn)，依托《嘉興市水利建設三年行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》，制定了《嘉興市防洪水實(shí)施方案》，切實(shí)把水利防洪排澇工程作為基礎設施建設的基礎，優(yōu)先安排相關(guān)建設項目。按照方案，計劃通過(guò)三年(20xx-20xx年)建設，基本完成各縣(市、區)主要城鎮防洪工程建設，基本完成新一輪農村圩區整治和平湖塘延伸拓浚工程建設任務(wù)，啟動(dòng)擴大杭嘉湖南排工程建設，實(shí)施南排工程除險加固工程，進(jìn)一步提高區域外排和過(guò)水能力。一線(xiàn)海塘全面達到百年一遇防洪御潮能力，防洪減災綜合能力明顯提高。到20xx年，計劃安排“固堤”、“擴排”等兩類(lèi)防洪水工程投資128.78億元。工程建成后，全市防洪排澇將全面達到規劃標準要求。
(二)加快實(shí)施防洪除澇工程，不斷增強防災減災能力。
堅持以解決水的出路問(wèn)題為重點(diǎn)，流域治理與區域治理相結合，工程措施與非工程措施相結合，加快實(shí)施一批重點(diǎn)防洪除澇水利工程，保障人民群眾安居樂(lè )業(yè)。
1、加快實(shí)施流域骨干排澇工程。主要涉及平湖塘延伸拓浚工程和擴大杭嘉湖南排工程。平湖塘延伸拓浚工程始于嘉興市西郊京杭古運河，途經(jīng)南郊河、平湖塘、北市河、上海塘、獨山干河等，至平湖獨山閘樞紐出海，全長(cháng)77.48km。20xx年7月，國家發(fā)改委批復該工程可研報告，審定工程投資為27.49億元。其中，中央安排資金5.50億元(占總投資的20%)，省級補助8.25億元(占總投資的30%)，地方承擔13.74億元(占總投資的50%)。目前國家發(fā)改委已下發(fā)核概意見(jiàn)，概算總投資為27.4533億元(部標、不通航)，正抓緊初步設計審批、施工圖審批及用地報批，全面啟動(dòng)征地拆遷政策處理，開(kāi)工建設主體工程。擴大杭嘉湖南排工程涉及嘉興、杭州和湖州等三市，我市境內共有五個(gè)分項工程，分別為南臺頭和長(cháng)山閘排水泵站工程、南臺頭閘前干河防沖加固工程、洛塘河河道整治工程及長(cháng)水塘河道工程等。20xx年7月國家發(fā)改委批復工程可研報告，審定工程總投資為55.38億元(中央級投資補助26%，其余由省、市安排，嘉興境內投資33.55億元，占總投資的60.6%)。20xx年9月國家發(fā)改委下發(fā)概算核定意見(jiàn)，核定工程投資56.0186億元，其中，中央預算安排14.56億元，其余資金由省內解決。目前，杭嘉湖三市聯(lián)合正在組織編制初步設計方案。年內計劃完成項目初步設計報告、施工圖審批及用地報批，啟動(dòng)征地拆遷政策處理工作。
2、加快實(shí)施杭嘉湖南排四座出海排澇閘大修工程。杭嘉湖南排工程經(jīng)長(cháng)期運行，老化嚴重，安全隱患較多，已嚴重影響工程正常運行管理。經(jīng)安全鑒定，長(cháng)山閘、鹽官上河閘、鹽官下河閘為二類(lèi)閘，南臺頭閘為三類(lèi)閘，鹽官泵站為三類(lèi)泵站。在省水利廳的大力支持下，20xx年11月省水利廳將杭嘉湖南排4座出海排澇閘大修工程列入浙江省20xx年海塘配套加固建設計劃。并根據李強省長(cháng)20xx第694號批示精神，優(yōu)先實(shí)施南臺頭閘維修加固項目，目前正加快啟動(dòng)項目前期各項工作，力爭盡早具備開(kāi)工條件。
3、加快實(shí)施全市城(鎮)防洪提升工程。根據城市總體規劃和發(fā)展需要，積極實(shí)施市區城防拓展工程。二期工程保護范圍為嘉興市區海鹽塘以西、南郊河以北、原防洪包圍圈以南，包圍面積9.43平方公里，工程估算投資為3200萬(wàn)元，力爭9月份進(jìn)場(chǎng)施工，20xx年汛前投入運行。三期工程包圍區域為平湖塘以西，北與原防洪圈相接，海鹽塘以東，南臨規劃南郊河，包圍面積約20.93平方公里，涉及堤防改建及防洪閘建設，在平湖塘延伸拓浚工程建設中予以解決。秀洲新區50.83平方公里將通過(guò)圩區治理項目實(shí)施，建設堤防29公里，節制閘28座。同時(shí)，實(shí)施平湖塘樞紐改造項目。通過(guò)建設，市區規劃范圍內城防工程全面達到百年一遇防洪標準，20年一遇排澇標準。積極推動(dòng)海鹽、海寧城市防洪提升工程建設。海鹽縣針對城市防洪薄弱的實(shí)際情況，正在編制海鹽縣城市防洪規劃，包圍面積58平方公里，總投資1300萬(wàn)。目前，防洪堤、交叉建筑物加固工程及武原街道城防提升工程正在實(shí)施。海寧市城鎮防洪工程主要實(shí)施海寧市河、洛塘河(環(huán)西二路-長(cháng)山河)提升工程，建設內容為10公里岸線(xiàn)沿線(xiàn)征遷、護岸維修加固、綠道整治提升等，目前正在進(jìn)行初設報批。
4、加快實(shí)施海塘配套加固工程。按照百年一遇防洪(潮)標準，加快實(shí)施平湖市白沙灣至水口標準海塘加固工程和海鹽縣場(chǎng)前地方塘(臨江段)加固加高工程。建設平湖市獨山港區沿海前線(xiàn)海塘9991米，目前可研報告已報批。加固加高海鹽場(chǎng)前原海塘648米，目前該項目初步設計已批復，正在做開(kāi)工準備。整修海鹽縣青山—鴿山段海塘護塘河4.35公里，通過(guò)護岸砌筑、部分河段拓浚等，提高擋潮標準，目前已完工。海寧市尖山圍區西順堤保灘工程于4月開(kāi)工，已完成投資500萬(wàn)元，計劃年底完工。
5、加快實(shí)施圩區整治工程。自開(kāi)展新一輪圩區治理以來(lái)，全市已累計完成整治面積79萬(wàn)畝，在防御去年“菲特”臺風(fēng)引發(fā)的洪澇災害中發(fā)揮了明顯的減災效益。今年繼續抓緊推進(jìn)圩區建設，計劃完成圩區整治面積35萬(wàn)畝，目前已完成治理面積15.8萬(wàn)畝。通過(guò)因地制宜聯(lián)圩并圩、大中小結合，嵌套設防、分級控制，力爭使全市圩區普遍達到20年一遇防洪標準、10年一遇排澇標準。
6、加快實(shí)施城市積水點(diǎn)改造工程。根據前期排摸，市區范圍內積水點(diǎn)共計85處，并將整治改造任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，其中市園林市政局負責整治積水點(diǎn)51處，南湖區15處，秀洲區4處，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區15處。目前市區已完成積水點(diǎn)整治71處，其中南湖區5處，秀洲區4處，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區15處，園林市政局47處。市區8座下穿立交處已完成設置積水警示標線(xiàn)，正在開(kāi)展編制8座下穿立交積水排澇泵站提升改造初步設計方案，計劃年內完成改造任務(wù)。
(三)落實(shí)防洪排澇安全責任，不斷提高防災應急能力。
1、全面落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各類(lèi)防汛責任制。各級政府針對各地防汛工作的重點(diǎn)和防汛檢查發(fā)現的問(wèn)題，層層簽訂了防汛防旱工作責任書(shū)，對防汛檢查發(fā)現的水利防汛設施維護保養、堤防修復、涉水工程整改等問(wèn)題都逐項落實(shí)責任。鎮、村級防汛防臺責任人及重要水利工程防汛責任人都在市、縣兩級媒體上進(jìn)行公布，確保了防洪排澇工作責任橫向到邊、縱向到底。以應急度汛項目建設、水毀工程修復為重點(diǎn)，全力開(kāi)展防汛基礎設施修復工作。目前，已修復水毀堤防874處234.2公里，海塘4處0.6公里，水閘148座，防汛通訊設施76處，水文設施7座，完成率約為85%。同時(shí)，充分利用去冬今春修水利的有利時(shí)機，加快推進(jìn)農田水利基本建設，完成加固加高圩堤85.02公里，整治河道960.61公里，新增防滲渠道800.79公里，新增旱澇保收面積15.97萬(wàn)畝，改善恢復灌溉面積8.484萬(wàn)畝。并對各地防汛檢查發(fā)現的不安全圩堤和危險圩堤進(jìn)行了應急加固加高。
2、加強基層防汛防臺體系規范化建設。組織開(kāi)展百名基層防汛責任人實(shí)務(wù)培訓，全市76個(gè)鎮(街道)(包括3個(gè)經(jīng)濟功能區管委會(huì ))設立防汛防旱指揮部，1122個(gè)村(社區)設立防汛防臺工作小組，建立基層網(wǎng)格9541個(gè)。完善各類(lèi)防汛防臺應急預案，組織開(kāi)展了獨山排澇應急工程排澇聯(lián)合演練，秀洲區開(kāi)展了防汛防臺人員轉移應急演練，海鹽縣模擬強臺風(fēng)來(lái)臨時(shí)防洪堤防決口堤防搶險和人員轉移演練，嘉善縣開(kāi)展了縣、鎮兩級防汛視頻會(huì )商演練。進(jìn)一步規范基層防汛倉庫建設管理，提高災害應急處置能力。建立了由55處遙測站、3處潮位站組成的預警監測網(wǎng)絡(luò )，各大中型水利設施建成遠程視頻監控系統，各地均建立了信息發(fā)布系統。集成杭州、湖州和省外相關(guān)工情水情，建設了周邊水雨情共享系統。開(kāi)展水文巡測線(xiàn)系統建設，合理布局監測站點(diǎn)，開(kāi)啟“嘉興防汛”官方微信，進(jìn)一步提升搶險救災和公眾預警能力。
二、存在主要問(wèn)題和困難
1、城防工程建設依靠地方投入，資金壓力大。自1999年我市全面推進(jìn)城防工程建設以來(lái)，城市防洪工程發(fā)揮了明顯的`社會(huì )經(jīng)濟效益。同時(shí)城市的不斷擴展對城防工程全面拓展和提升的需求越來(lái)越大，要求越來(lái)越高。特別是去年“菲特”臺風(fēng)暴露出城防工程不適應發(fā)展需要的緊迫問(wèn)題，進(jìn)一步拓展和提升城防工程提上了各級政府的重要工作日程。但一直以來(lái)，城防工程建設資金以屬地為主，國家和省級未設立該類(lèi)項目建設的項目庫，也就沒(méi)有上級相應的專(zhuān)項資金補助渠道，作為下游承擔著(zhù)流域防洪排澇任務(wù)的地區，既面臨亟需拓展和提升城防工程建設任務(wù)，又存在資金方面的壓力和困境。為此，在有關(guān)部門(mén)積極爭取上級支持的同時(shí)，建議人大幫助呼吁將地方城防項目列入省級相關(guān)防洪建設規劃，列設項目庫，爭取資金補助。
2、圩區建設資金補助標準低，影響建設進(jìn)度。經(jīng)多方努力，目前圩區工程政策處理投資已納入省級30%補助范疇，其余資金依靠縣、鎮村自籌解決。即便如此，地方負擔仍有一定困難，而且與農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和土地整理等項目相比，補助比例仍偏低，致使資金配套難的問(wèn)題比較突出，特別是鄉鎮尤為困難，基本上達不到配套要求，對加快圩區治理產(chǎn)生一定影響。在此，也建議人大積極協(xié)助向上級呼吁，要求提高省級對圩區建設投資的補助比例，以進(jìn)一步提高地方圩區建設的積極性、主動(dòng)性，確保圩區治理順利實(shí)施。
3、城防、圩區等防洪工程運行維護矛盾突出，影響整體防洪能力。水利工程的運行管理是一項長(cháng)期性的工作，除了有效的調度運行管理體制，還需要長(cháng)期、穩定的資金保障。目前，由于日常運行維護經(jīng)費得不到足夠的保障，水利工程設施普遍老化嚴重，影響正常運行。如：南排工程由于長(cháng)期運行和日常維修養護經(jīng)費遠遠不足，設備老化、護岸破損、堤防沉降等問(wèn)題日益突出，安全隱患嚴重，排澇能力明顯下降。城鎮防洪工程維修養護資金保障還有差距。在圩區管理方面，由于運行管護費用缺乏穩定來(lái)源，部分圩區責權分離，建管脫節，“重建輕管”等矛盾突出。
三、下一步工作計劃
防洪排澇是“五水共治”最緊迫的基礎性工作，也是實(shí)施水利建設三年行動(dòng)計劃重中之重的根本性工作，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì )和諧穩定。下一步，我們將按照“五水共治”總體部署和要求，以人大常委會(huì )本次專(zhuān)項審議工作為契機，積極推進(jìn)水利建設三年行動(dòng)計劃確定的目標任務(wù)，著(zhù)力完善我市防洪除澇格局，提升防洪除澇能力，為全市人民營(yíng)造安全的水環(huán)境。重點(diǎn)做好以下工作：
一是強化項目推進(jìn)。開(kāi)工建設平湖塘延伸拓浚工程主體工程，實(shí)施南郊河東段工程和平湖塘疏浚整治工程，全面完成獨山排澇應急工程建設任務(wù),全年計劃完成投資8.5億元，爭取3年時(shí)間基本完成建設任務(wù)。開(kāi)工建設擴大南排工程洛塘河和長(cháng)水塘整治工程，全年計劃完成投資1億元。南臺頭閘除險加固工程爭取明年汛前完成，長(cháng)山閘除險加固工程爭取明年實(shí)施，同時(shí)，進(jìn)一步加快推進(jìn)圩區治理和市區城防拓展二期工程建設，進(jìn)一步提升城市防洪排澇應急能力水平。
二是強化計劃管理。按照“五水共治”防洪水實(shí)施方案，嚴格落實(shí)年度實(shí)施計劃，確保完成年度33億元投資計劃。同時(shí)，要進(jìn)一步加強對計劃落實(shí)情況的監督檢查，強化投資、進(jìn)度、質(zhì)量監管，強化強制性檢測，確保工程經(jīng)得起大災大澇的檢驗和歷史的檢驗。
三是強化責任落實(shí)。堅持防汛防臺與抗旱兩手抓，密切關(guān)注水雨情和工情變化趨勢，科學(xué)研判和調度防汛工作，嚴明防汛紀律，確保安全度汛。不斷提高防汛信息化水平，圍繞“鞏固、規范、加強、提升”，深化基層防汛防臺體系規范化建設，通過(guò)組織體系網(wǎng)、應急預案網(wǎng)、監測預警網(wǎng)、安全避險網(wǎng)、應急救援網(wǎng)、宣傳培訓、運行保障網(wǎng)等“七張網(wǎng)”建設，全面提升基層防汛防臺體系的層次和水平。加強水利基層服務(wù)體系建設，健全鎮(街道)農技水利服務(wù)機構，完善村級水利工作隊伍，加強村級水利公共服務(wù)和管理，解決農村水利“最后一公里”管護和服務(wù)問(wèn)題。
關(guān)于工作匯報 篇5
各位經(jīng)理人：
今天我們在這里一起召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)20xx年全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會(huì )兒，孟總還要做重要講話(huà)，請大家認真貫徹執行。
在去年的安全工作會(huì )議上，公司提出安全工作要圍繞著(zhù)“實(shí)”字展開(kāi)，一年來(lái)，各級安全管理人員做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，我覺(jué)得這種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，各項工作必須有成長(cháng)有延續有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實(shí)地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動(dòng)力。我想問(wèn)一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責任，為實(shí)現全公司的長(cháng)治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個(gè)機會(huì )，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會(huì )對20xx年工作總結回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。
一、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng )新提升、行為養成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過(guò)完善制度，提高全員安全技能，加強現場(chǎng)監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類(lèi)安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
�。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)
年初安委會(huì )下發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實(shí)了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過(guò)制度建設以及各項規章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責任的落實(shí)和“一崗雙責”的落地。
�。ǘ⿵娀踩珯z查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化
20xx年，公司安委會(huì )堅持重點(diǎn)檢查、專(zhuān)項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開(kāi)展春季防火專(zhuān)項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專(zhuān)項安全檢查；自7月份開(kāi)始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)安全專(zhuān)項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查及初始應急能力評估。一年來(lái)，公司安委會(huì )對現場(chǎng)發(fā)現的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監察指令書(shū)14份，隱患整改通知書(shū)17份；對發(fā)現的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )書(shū)14份。各項安全檢查工作的有力開(kāi)展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責任，認真開(kāi)展隱患排查，全年各單位通過(guò)隱患排查管理軟件共計填報各類(lèi)隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬(wàn)元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
�。ㄈ⿵娀踩P(guān)鍵控制點(diǎn)專(zhuān)項工作，提升安全生產(chǎn)應急能力
根據集團安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求，結合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設備、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵危險作業(yè)進(jìn)行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急響應程序，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標識牌97組，全部現場(chǎng)掛牌；為確保東部港區建設項目安全有序開(kāi)展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施；組織專(zhuān)家力量對北良公司應急預案進(jìn)行了全面、系統梳理，對現有預案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預案、各專(zhuān)項預案等6個(gè)應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過(guò)程人身傷害”、“車(chē)輛脫軌事故復救”等各類(lèi)應急預案演練20余次，參演人數約600余人次，應對災害天氣共啟動(dòng)應急預案7次，公司和各部門(mén)根據實(shí)際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發(fā)事件響應速度，應對惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應急能力得到提升。
�。ㄋ模⿵娀殬I(yè)衛生監管，有效預防和控制職業(yè)病危害
根據國家相關(guān)法律法規要求，落實(shí)開(kāi)展各項職業(yè)衛生管理工作。委托專(zhuān)業(yè)機構對公司散糧系統、鍋爐場(chǎng)所等存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監測，并公告檢測結果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線(xiàn)員工開(kāi)展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監護檔案；完成公司年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理辦法》，對東部建設項目開(kāi)展職業(yè)危害預評價(jià)相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┙M織安全培訓，提升安全技能
全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(cháng)及農民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書(shū)；全公司各生產(chǎn)單位組織各類(lèi)專(zhuān)題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。
�。⿵娀�5s”工作，改善現場(chǎng)環(huán)境和養成良好的安全習慣
實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)各類(lèi)物件實(shí)施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現場(chǎng)設置各類(lèi)安全標識，逐步實(shí)現作業(yè)現場(chǎng)安全可視化管理。隨著(zhù)“5s”工作的不斷深入開(kāi)展，各生產(chǎn)單位現場(chǎng)安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。
回顧一年來(lái)工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現場(chǎng)的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影
，在問(wèn)題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習和支持，我覺(jué)得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說(shuō)真話(huà)的多了，敢于暴露問(wèn)題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過(guò)大家的努力，已經(jīng)開(kāi)始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開(kāi)展北良公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會(huì )，向奮戰在公司安全生產(chǎn)第一線(xiàn)、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過(guò)去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時(shí)，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒(méi)有根本杜絕，說(shuō)明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設本質(zhì)安全企業(yè)的目標還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續努力。
二、反思安全管理中的問(wèn)題
首先，大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給北良帶來(lái)新的歷史機遇，雖然目前公司經(jīng)營(yíng)局面還比較嚴峻，但是隨著(zhù)體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區建設等重要戰略的實(shí)施，北良公司各項業(yè)務(wù)勢必會(huì )有新的突破。隨著(zhù)生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復雜程度增加，對工作質(zhì)量要求更高，對設施設備管理更嚴格，對流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會(huì )非常迅速，時(shí)不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預想。今年港口吞吐量計劃實(shí)現歷史新高，而2年后，東部2、3號泊位陸續投產(chǎn)使用，我們有沒(méi)有能力提升工作業(yè)績(jì)，有沒(méi)有知識和管理上的儲備來(lái)接收新的.資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒(méi)有更好的運營(yíng)管理和風(fēng)險控制讓北良長(cháng)治久安？我想，當前最重要的反思是應該正確地審視自己、認識自己和評估自己，究竟我們行不行？
目前我們安全管理工作仍然存在許多問(wèn)題，主要表現有：
1、公司的安全發(fā)展規劃還沒(méi)有納入到公司戰略規劃中，尤其還沒(méi)有形成自己的特色安全文化。安全部門(mén)管理工作和其他部門(mén)管理工作還沒(méi)有得到有機結合，全員的安全意識還沒(méi)有真正樹(shù)立。
2、按照專(zhuān)業(yè)化管理要求，安全管理團隊需要進(jìn)一步建設和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。
3、我們的設備高負荷運轉十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對設備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒(méi)有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒(méi)有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問(wèn)題絕不是短期內形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認識到，在舊問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的時(shí)候，往往又發(fā)生許多新的問(wèn)題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個(gè)人能力再突出，也沒(méi)有體系的力量大，讓大家一起來(lái)做正確的事；另一方面要重學(xué)習，要利用安全培訓、反思研討和標桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問(wèn)題、技能的問(wèn)題、思想道德的問(wèn)題、工作模式的問(wèn)題和發(fā)展的問(wèn)題，
三就是建團隊，各級經(jīng)理人和安全管理部門(mén)，要加強安全隊伍建設和專(zhuān)業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責任的人員得到更好地發(fā)展機會(huì )，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點(diǎn)，我將在后面20xx年計劃中做重點(diǎn)要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會(huì )也做了總結，比如：事故教訓值得深思，基礎工作仍需提升；安全工作缺少創(chuàng )新的管理思想；要善于從“現場(chǎng)”發(fā)現、改善各類(lèi)問(wèn)題；各單位交叉管理仍有盲區；存在老大難隱患整改不及時(shí)；承包商管理需加強等等，涉及到的部門(mén)請認真對號入座，安全問(wèn)題“老生常談”的現象應該消除。
這里還要強調一下安全生產(chǎn)的“合法合規”問(wèn)題。目前，在工程建設和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國家和行業(yè)相關(guān)管理規定，做到手續健全，監督得力、全面落實(shí)“三同時(shí)”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規”。為此，要求各單位徹查此類(lèi)問(wèn)題，由安保部負責督辦，讓“合法合規”問(wèn)題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強調，安全生產(chǎn)人人有責，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀(guān)和視而不見(jiàn)，對安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、20xx年工作思路和主要措施
中糧集團公司系統的安全管理體系給我們建立了良好的標桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標桿。
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把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設年”，夯實(shí)“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，建立健全安全學(xué)習、培訓教育的平臺和載體，通過(guò)“三基”（基層、基礎、基本功）建設、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
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以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責任狀相關(guān)任務(wù)，堅決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財產(chǎn)損失和重大火災事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內；形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
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1、關(guān)于安全管控體系建設的幾點(diǎn)要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責”，把各項管控措施和關(guān)鍵點(diǎn)并入到體系監控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
�。�1）調整安全管理組織機構和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產(chǎn)過(guò)程管理，對各單位實(shí)現安全目標的工作過(guò)程進(jìn)行檢查、督促。
�。�2）形成高效的工作機制，體系運行環(huán)節精細化
安全預想預防、專(zhuān)項活動(dòng)、隱患排查、現場(chǎng)監督檢查、應急預案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會(huì )議、制度建設、獎懲激勵、技能演練等要統籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
�。�3）加強網(wǎng)絡(luò )建設和班組建設
繼續推動(dòng)基層兼職安全員隊伍建設，兼職安全員也納入體系統一管理，要在勞務(wù)隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創(chuàng )建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創(chuàng )建考核標準（試行）》，開(kāi)展“安全合格班組”創(chuàng )建活動(dòng)。
�。�4）提高專(zhuān)業(yè)安全組織的管理成效
已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專(zhuān)業(yè)安全組織要完善工作機制，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監督等職能，同時(shí)，根據情況，安保部可成立專(zhuān)項工作組，對課題攻關(guān)、制度修訂、安全規劃等專(zhuān)項工作系統部署。
�。�5）評估安全體系運行質(zhì)量
組織架構的建立只是開(kāi)始，要讓體系真正有機組合并良性運行，要組織定期的評估。同時(shí)，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問(wèn)題。
通過(guò)體系建設，要在短期內打造一支技術(shù)過(guò)硬素質(zhì)過(guò)硬的安全管理專(zhuān)業(yè)團隊，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實(shí)際經(jīng)驗和開(kāi)放的視野，有實(shí)用的工作模式和工作標準，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關(guān)于安全培訓工作的要求
在安全班組建設中，要按照中糧集團明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓作為提升基礎管理的重要抓手，通過(guò)此項工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設，提升安全管理崗位人員的技能和素養，要從滿(mǎn)足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓重在夯實(shí)基礎管理，落腳點(diǎn)在班組。
�。�1）各部門(mén)的安全培訓要納入到全公司培訓體系中。要根據公司下發(fā)的培訓計劃，結合安全管理的主要目標，去細化安全培訓方案，圍繞班組建設，有計劃有重點(diǎn)的系統開(kāi)展。
�。�2）公司在安全體系建設和安全培訓上要加大投入，要求各個(gè)部門(mén)既要注重培訓時(shí)間，又要注重培訓效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習培訓，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。
�。�3）安全管理部門(mén)要與其他部門(mén)協(xié)同配合，進(jìn)一步完善安全培訓模式，建立標準化、系統化的培訓機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責人和安全管理人員培訓，既有崗位技能培訓也要有管理能力提升培訓，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
�。�4）要逐步建立內部安全師資隊伍，鼓勵根據自己實(shí)際情況編制教學(xué)大綱和教材。
�。�5）重點(diǎn)做好培訓成果的轉化工作，同時(shí)，在培訓考核和評估工作中，也要把效果轉化和執行落地作為主要評估項目。
�。�6）今年培訓的重點(diǎn)工作要圍繞一線(xiàn)基層班組安全管理展開(kāi)，要夯實(shí)一線(xiàn)管理基礎，形成學(xué)習和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過(guò)培訓發(fā)現和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓中心將在2月份陸續開(kāi)展一系列的安全培訓工作，要求各部門(mén)認真組織積極參與。
公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員，要堅持學(xué)習積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實(shí)施方案，由安保部與培訓中心組織實(shí)施。
3、強調其他主要安全管理工作
�。�1）繼續做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。
在對接過(guò)程中，沒(méi)有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標準重疊，按更高要求執行。
�。�2）注重源頭預防，強調安全生產(chǎn)“合法合規”。
加大新、改、擴建項目“三同時(shí)”執行力度，明確“三同時(shí)”管理流程。確保每個(gè)項目符合安全管理相關(guān)規定，不埋下安全隱患。
�。�3）開(kāi)展豐富多彩和實(shí)效性強的安全活動(dòng)。
進(jìn)一步豐富和完善應急預案，并適時(shí)開(kāi)展應急預案演練，演練計劃兌現率要達到100%。開(kāi)展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動(dòng)。
�。�4）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標桿管理。
要結合公司標桿管理工作，在安全工作中深化對標創(chuàng )標立標等工作，選擇集團內安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對標找差距，認真核定安全工作標準，樹(shù)立安全管理標桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標桿在哪，如何做得更好。
�。�5）加強安監隊伍團隊建設，突出安全管理人員的服務(wù)指導。
要進(jìn)一步加強安監隊伍團隊建設，通過(guò)內部交流、外部培訓等手段不斷提高安全管理人員專(zhuān)業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓教育、專(zhuān)題輔導、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監察職能。
�。�6）深化安全生產(chǎn)標準化建設。
在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標準化認證的基礎上，深入開(kāi)展企業(yè)達標、專(zhuān)業(yè)達標、崗位達標的安全生產(chǎn)標準化建設，按集團總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標準化認證。
�。�7）大力推動(dòng)安全文化建設，真正樹(shù)立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。
倡導“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過(guò)安全文化的征集、討論，逐步形成與集團的戰略和文化融會(huì )貫通，又適應公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過(guò)強有力手段保障文化宣貫和落地執行。在文化建設中，倡導全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責任和使命推動(dòng)安全管理工作，在安全上人人有責，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會(huì )辦公室根據今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執行。各單位以我為主，務(wù)必扎實(shí)開(kāi)展穩步推進(jìn)。
前不久，在中糧貿易公司任職干部大會(huì )上，遲總反復強調安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績(jì)”，新公司成立的第一項工作也是布置領(lǐng)導干部深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實(shí)戰，“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”，我相信大家會(huì )以全新的狀態(tài)，積極行動(dòng)起來(lái)，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個(gè)家庭，把平平安安的快樂(lè )生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后，值此馬年春節到來(lái)之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福！
謝謝！
關(guān)于工作匯報 篇6
在建設指揮部的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展為主線(xiàn)，以“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主體，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為重點(diǎn)，進(jìn)一步結合“百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”、“防坍塌、防墜落、防三違”等活動(dòng)，通過(guò)集中開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，注重實(shí)效，普及安全知識，弘揚安全文化，提高安全意識和防范能力，為全面提升安全基礎工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，堅決把我合同段建設成“平安工地”作為我合同段的安全管理的目標，促進(jìn)我合同段安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉提供強力的保障，道路施工安全工作匯報�，F將20xx年的安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
一、實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標：
1、“平安工地”考核達標。
2、年重傷率控制在0‰，年死亡率控制在0‰。
二、注重實(shí)效加強安全教育：
人是第一要素，要進(jìn)一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來(lái)抓，培養員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng)，務(wù)求收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎。
三、加強對重大危險源辨識和控制機管理：
項目部根據工程項目特點(diǎn)、地質(zhì)地貌、當地氣候、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進(jìn)展，在開(kāi)工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開(kāi)挖工程、橋梁工程（特別是高橋、大跨、深水、結構復雜的橋梁工程）、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風(fēng)險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現場(chǎng)顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類(lèi)別、注意事項及保障措施，工作匯報《道路施工安全工作匯報》。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。
四、嚴格各級安全生產(chǎn)責任制考核
貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)結合實(shí)際，制定有針對性的實(shí)施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實(shí)到各職能部門(mén)、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，組織參加安全檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報，保證安全專(zhuān)項經(jīng)費投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時(shí)”。
五、通過(guò)“平安工地”考核在專(zhuān)家的指導下完善安全管理體系：
1、認真貫徹落實(shí)國家的安全新規定及政策，在“平安工地”考核組專(zhuān)家的指導下完善規范各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據工程施工進(jìn)度調整安全管理重點(diǎn)，成立由項目經(jīng)
理為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的'安全領(lǐng)導小組，積極主動(dòng)的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進(jìn)。
2、根據合同文件完善安全人員的配備，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓，逐步提高安全人員專(zhuān)業(yè)能力，提高安全人員素質(zhì)。
3、堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導帶班制度。實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)。
六、按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。
定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每月不少于一次安全例會(huì )、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，重實(shí)效促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應的處罰，確保安全管理體系正常運行。
七、加大安全教育培訓及安全宣傳攻勢：
1、重視安全培訓教育，組織安全培訓教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行書(shū)面學(xué)習，投影安全學(xué)習、安全知識競賽等活動(dòng)，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行上崗證培訓，嚴禁無(wú)證上崗。
3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。
4、對工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教
育率應達100%。
5、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀(guān)念，提高安全專(zhuān)業(yè)知識。
6、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員參觀(guān)好的安全管理經(jīng)驗，以安全標準化為藍本，讓工地現場(chǎng)安全防護標準化。
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關(guān)于工作匯報 篇7
XX年上半年，某某單位認真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì )議精神和具體要求，繼續發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節流、增收節支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)�，F將XX年上半年工作作如下匯報：
一、上半年工作回顧。
單位經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導下，在單位領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，單位積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，單位針對市場(chǎng)形勢和單位的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，為單位今年工作目標和經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標箱，比去年同期增長(cháng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(cháng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標箱，比去年同期增長(cháng)%。
今年上半年財務(wù)收入共計萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)。利潤元，成本利潤率。
現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年上半年，單位繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進(jìn)單位可持續發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對單位對社會(huì )有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長(cháng)，員工的工資已由去年的二千多增長(cháng)到現在的三千多，單位還為員工訂做了西服及運動(dòng)服和運動(dòng)鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用單位的各種平臺，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照單位黨委今年的工作計劃，單位黨委成立了中心學(xué)習組，將各部門(mén)長(cháng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會(huì )的作用。團組織和工會(huì )是單位黨委的得力助手，是單位與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，單位團組織和工會(huì )在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對部門(mén)員工多數是青年團員的特點(diǎn)，根據部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團結，提高了隊伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門(mén)某某從XX年開(kāi)始創(chuàng )辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺。通過(guò)內刊傳達了單位政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺，交流工作、學(xué)習、生活的經(jīng)驗與感受，對單位經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與單位的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動(dòng)了員工參與管理的`積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，單位加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P在工作中樂(lè )于奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月單位對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合單位的實(shí)際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報的內容，提高了簡(jiǎn)報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng )辦了宣傳欄，根據部門(mén)的具體情況，創(chuàng )辦各種主題的欄目，對部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升單位競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，單位自成立至今，已經(jīng)培養出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，單位得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，單位繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升單位的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為單位發(fā)展的中堅力量。上半年，單位多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓。各部門(mén)還組織了學(xué)習小組，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理貨英語(yǔ)。今年6月單位推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過(guò)培訓教授和自主學(xué)習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為單位進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
繼續實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(cháng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動(dòng)機制，單位呈現比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了單位的發(fā)展。
3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實(shí)。
規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)單位結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了單位的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著(zhù)競爭的加劇，市場(chǎng)對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，單位針對一些內部差錯反復出現的問(wèn)題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴格的控制，內部差錯按個(gè)計算，一旦出現內部差錯即取消評比個(gè)人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個(gè)對外差錯即取消部門(mén)綜合管理獎和個(gè)人貢獻獎的評比。通過(guò)這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評，為進(jìn)一步擴展市場(chǎng)創(chuàng )造了條件。
今年以來(lái)，單位嚴抓規章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責與權限》等規定，進(jìn)一步明確了職責，使員工在貫徹落實(shí)規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時(shí)加大對責任人的考核力度，對不遵守單位規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視單位的勞動(dòng)紀律，無(wú)故曠工，單位給予通報開(kāi)除處理，并要求其承擔相應的違約責任。單位還加大了現場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺了《現場(chǎng)部門(mén)月度檢查內容》，對各部門(mén)規章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，單位規章制度的執行力度明顯加強，保證了單位的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了單位布置的各項任務(wù)，從而提高單位在市場(chǎng)上的整體競爭力。
4、開(kāi)源節流，創(chuàng )造效益。
根據總單位年初的工作會(huì )議精神和要求，廈門(mén)分單位積極采取有效措施，做好開(kāi)源節流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。單位各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財務(wù)部會(huì )計請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任單位會(huì )計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著(zhù)花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
上半年，我司本著(zhù)審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對單位的審計工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，單位成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
今年隨著(zhù)國家相關(guān)政策的出臺和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現下降的趨勢。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。單位及時(shí)采取相應的對策，鞏固了現有的市場(chǎng)份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰(shuí)頂得住壓力，先打開(kāi)突破口，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是單位今年一切工作的重中之重。
今年單位為了加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在繼續發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將某某x、某某x二位同志借調到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)依然負責本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。單位還根據各客戶(hù)的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶(hù)提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶(hù)做一些力所能及的事，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，受到了客戶(hù)的肯定與表?yè)P，從而加深了和客戶(hù)及相關(guān)方的關(guān)系。
單位針對今年上半年廈門(mén)港班輪航線(xiàn)變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法，對班輪繼續跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內支線(xiàn)以及一些近洋的航線(xiàn)。今年上半年在鞏固原有航線(xiàn)的基礎上，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)，相繼爭到某某地中海線(xiàn);某某的一條內支線(xiàn)和某某線(xiàn);某某和某某合開(kāi)的東南亞線(xiàn);某某的一條船。雖然今年因為幾家船單位撤線(xiàn)和拆線(xiàn)，導致單位理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，單位加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機會(huì )，今年單位件雜貨的理貨份額有明顯增長(cháng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
單位還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年單位與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為單位經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。6、某某分單位正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。
根據總部的要求，某某分單位的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分單位負責，去年單位對某某市場(chǎng)進(jìn)行了調研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準備工作，今年單位加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)某某分單位各項工作的進(jìn)行。今年上半年某某分單位已按照既定的計劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分單位具體負責人，對某某分單位的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
單位成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)單位的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)單位時(shí)有了很大的提高，但隨著(zhù)競爭的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍是單位保持持續發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，單位涌現出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很大的提升，為單位的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和單位持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來(lái)，單位各項規章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，單位在管理上出現一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng )新。
上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jì)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權。
關(guān)于工作匯報 篇8
近年來(lái)，在區委、區政府領(lǐng)導高度重視下，該區保密工作部門(mén)較好地履行了保密職責，保密工作多次榮獲全市先進(jìn)。20xx年、20xx年連年獲得“全省保密工作先進(jìn)單位”、“全國保密法制宣傳教育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年該區保密工作繼續保持了爭優(yōu)創(chuàng )先的良好勢頭，切實(shí)發(fā)揮著(zhù)保安全、護經(jīng)濟的重要作用。在省、市國家保密局的大力支持下，該區堅持把保密工作放在加快和諧社會(huì )建設的高度來(lái)認識，放在找準服務(wù)全區工作大局結合點(diǎn)的地位來(lái)把握，精心組織，創(chuàng )新機制，狠抓管理，取得了一定的成效。具體來(lái)說(shuō)，在實(shí)際工作中堅持做到了保密工作“五個(gè)點(diǎn)”：
一是夯實(shí)了一個(gè)立足點(diǎn)。強化保密意識是開(kāi)展保密工作的立足點(diǎn)。各單位保密意識的強弱與領(lǐng)導的重視程度緊密相連，強化保密意識的核心就在于領(lǐng)導的'高度重視和支持。在該區保密工作部門(mén)制定發(fā)展規劃、變通運行體制等方面，區領(lǐng)導多次過(guò)問(wèn)，給予了強有力的支持。區委保密委員會(huì )成立后，區國家保密局認真梳理部門(mén)職責，完善制度建設；同時(shí)，不定期督促檢查全區涉密單位保密措施落實(shí)情況，迅速形成了“有領(lǐng)導分管、有部門(mén)負責、有專(zhuān)人實(shí)施”的保密工作管理體系。
二是堅持了一個(gè)切入點(diǎn)。加強保密法制宣傳教育是進(jìn)一步推進(jìn)保密工作的切入點(diǎn)。該區堅持日常保密教育與特殊時(shí)段教育相結合，重點(diǎn)抓好《保密法》頒布紀念日、法制宣傳周、干部黨校學(xué)習期、重大失泄密案件發(fā)生后等聚焦時(shí)段，以專(zhuān)題講座、文件學(xué)習、座談會(huì )等形式在全區營(yíng)造了濃厚的保密知識學(xué)習教育氛圍。
三是確保了一個(gè)著(zhù)眼點(diǎn)。抓好重要涉密部門(mén)、涉密崗位和涉密人員的保密工作是保密部門(mén)正常有序運轉的著(zhù)眼點(diǎn)。根據省、市國家保密局的部署，該區清晰界定了各類(lèi)單位的涉密等級，執行嚴格的涉密人員上下崗批準手續。建立了嚴格的定期學(xué)習制度和定期自查、督察制度，切實(shí)做到了重要人員重點(diǎn)學(xué)、重要崗位重點(diǎn)抓。
四是抓牢了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。提升保密技術(shù)防范措施是加強信息安全、開(kāi)展保密工作的關(guān)鍵點(diǎn)。鑒于新的竊密與反竊密斗爭形勢需要，該區持續增加對保密部門(mén)技術(shù)裝備的投入，堅持長(cháng)期投入、不斷更新的原則著(zhù)力完善技術(shù)手段，規范網(wǎng)絡(luò )管理，加強對各類(lèi)涉密載體的管理，確保信息運行安全。
五是貫徹了一個(gè)落腳點(diǎn)。服務(wù)基層、發(fā)展大局是保密工作的最終落腳點(diǎn)。區保密部門(mén)堅持信息安全與信息暢通并行不悖的原則，圍繞中心，服務(wù)大局，把落實(shí)好保密任務(wù)，作為推動(dòng)全區經(jīng)濟建設和維護社會(huì )穩定的一個(gè)重要抓手。保密工作安全有效的推進(jìn)，促進(jìn)了該區經(jīng)濟社會(huì )的強勢發(fā)展。
對于如何做好新形勢下的保密工作，應著(zhù)重采取以下幾個(gè)方面的措施：
1、建立基層保密工作人員跟班學(xué)習的長(cháng)效機制�；鶎由婷軑徫灰话闳藛T少、任務(wù)重，保密知識和技能缺乏規范性，建議省、市保密部門(mén)每年提供幾次給予基層保密人員近距離學(xué)習和實(shí)踐的機會(huì )，建立基層派學(xué)員，上級實(shí)地指導的上下級跟學(xué)制度。
2、在當地高校建立保密工作人員培訓基地，建立與高校良性互動(dòng)的學(xué)習體制。當前保密部門(mén)人才較為缺乏，保密部門(mén)可與高校合作建立定點(diǎn)培訓處。為便于體制的有效運轉，建議省、市國家保密局制定五年或十年培訓計劃，要求各基層單位上報本地區的人員培訓計劃，統一安排，對基層保密人員進(jìn)行輪番培訓。這樣，在每一個(gè)計劃實(shí)施完成后，所有保密人員的保密技能就能在一個(gè)較大的整體層面上獲得提高。
3、積極爭取政策的支持。盡管?chē)艺呤冀K在積極支持保密工作的發(fā)展，國家財政也在逐步加大對保密部門(mén)的投入，但與當前實(shí)際需要還有很長(cháng)一段距離�；鶎颖Ｃ懿块T(mén)在做好本職工作的同時(shí)，應該積極推進(jìn)地區政策的關(guān)注力度，不斷創(chuàng )新，積極嘗試建立職能部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)機制，聯(lián)合執法，強化執法效能。
4、嚴格規范保密產(chǎn)品的市場(chǎng)準入制度，對本地市場(chǎng)的保密產(chǎn)品實(shí)行全面的登記備案制度。鑒于部分保密產(chǎn)品不符合安全標準狀況（如指紋u盤(pán)喪失辨別真偽功能），基層保密部門(mén)應及時(shí)將相關(guān)產(chǎn)品的性能隱患上報，建議省、市國家保密局科技管理部門(mén)可對相關(guān)保密產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤調查，建立完善的保密產(chǎn)品市場(chǎng)準入、否決體系。
關(guān)于工作匯報 篇9
一、主要做法
1、制定相關(guān)制度。在認真研究的同時(shí)，根據文化局實(shí)際情況，制定了相關(guān)的規章制度，制度從四個(gè)大項十三個(gè)小項對節約工作做出規定，大到機關(guān)車(chē)輛配置、物品采購，小到涮洗抹布、開(kāi)關(guān)電燈都做出了明確規定，同時(shí)對做的好的科室和個(gè)人的獎懲情況也做出了明確規定。以制度的形式使每個(gè)成員成為節約資源的能手、節約資源的標兵。
2、領(lǐng)導重視，認真研究。接到**市委辦公室和市************辦公室轉發(fā)的`《關(guān)于加強市直機關(guān)資源節約工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知后，我局領(lǐng)導非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議認真研究，展開(kāi)討論。大家一致認為，做好資源節約工作是降低機關(guān)運行成本，加強自身建設，改善自身形象的重要內容，每名成員要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)戰略高度，充分認識做好節約工作的重要性和緊迫性，牢固樹(shù)立節約資源的觀(guān)念，為把文化局建設成為節約型機關(guān)而努力。
3、加強宣傳力度。除建立制度之外，我們還在機關(guān)醒目位置張貼宣傳畫(huà)，宣傳單，提醒每個(gè)人都時(shí)刻牢記節約每一滴水、每一度電、每一張紙，為建立節約型機關(guān)、節約型社會(huì )而做出自己的貢獻。
二、主要成效
開(kāi)展資源節約工作的兩個(gè)月來(lái)，每名成員都注意從身邊小事做起，工作總體開(kāi)展順利，已取得明顯效果。用油量、用水量比以前明顯降低，辦公費用開(kāi)支明顯下降，尤其四月份電費比三月份降低近千元。
三、主要經(jīng)驗
在開(kāi)展資源節約工作的過(guò)程中，不斷總結經(jīng)驗，我們認為要想把工作做好，以下幾個(gè)方面必不可少：
1、領(lǐng)導要重視，并要深入每個(gè)細小環(huán)節認真開(kāi)展工作，做到率先垂范，為同志們帶好頭，使節約工作深入人心。
2、要制訂出相關(guān)規定，以制度的方式來(lái)約束每個(gè)成員，使之養成節約的習慣。
3、要加強宣傳力度，時(shí)刻提醒工作人員從身邊的點(diǎn)滴小事做起，注意每一細小環(huán)節。
關(guān)于工作匯報 篇10
年初,聯(lián)區新班子針對我聯(lián)區近年來(lái)教育教學(xué)慘淡度日狀況。首先，召開(kāi)聯(lián)區機關(guān)人員、各校校長(cháng)會(huì )議，自我解剖，找問(wèn)題，找差距，其次，邀請社會(huì )上關(guān)心教育的仁人志士、退休教師、村干部和鄉鎮干部召開(kāi)座談會(huì )；第三，訪(fǎng)問(wèn)教職員工、學(xué)生家長(cháng)。究竟問(wèn)題出在哪里？通過(guò)分析，大家一致認為：客觀(guān)上，民辦學(xué)校的增多、私立學(xué)校的蠱惑宣傳，個(gè)別家長(cháng)的糊涂觀(guān)念，使公立學(xué)校處于低谷，這顯然是寶井教育不能振奮的主要原因和重要因素，但另一方面，我聯(lián)區各學(xué)校管理上有漏洞，教師作風(fēng)拉塌，學(xué)生學(xué)風(fēng)不濃等問(wèn)題也制約著(zhù)我們的教育教學(xué)質(zhì)量。針對以上情況，我們制定了“小學(xué)教育一年見(jiàn)成效，兩年打翻身，三年成先進(jìn)；初中教育一保學(xué)生，二保質(zhì)量，三上臺階�！钡哪繕�，一年來(lái)，我們堅持“以人為本，立足教改，科學(xué)管理，扎實(shí)教研”的宗旨，以養成教育為突破口，規范學(xué)生的日常行為，狠抓教師隊伍建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，狠抓常規教學(xué)管理和教研活動(dòng)，使我聯(lián)區的教育教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)步，小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量由去年的全縣第18名上升為今年的第9 名，進(jìn)步幅度達9個(gè)名次。下面就一年來(lái)的工作和做法向領(lǐng)導匯報如下：
一、公開(kāi)透明，選好學(xué)校領(lǐng)導是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提
校長(cháng)是教育教學(xué)第一線(xiàn)的指揮員，是落實(shí)黨的教育方針，完成教育教學(xué)目標的組織者，校長(cháng)的綜合素質(zhì)量與工作能力對一個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有著(zhù)舉足輕重的作用。我們一貫認為“一個(gè)好彈簧，就是一所好學(xué)校�！倍x好校長(cháng)，用好校長(cháng)，管好校長(cháng)是聯(lián)區的一項重要職責。
新一屆聯(lián)區領(lǐng)導班子組成以后，從校長(cháng)隊伍抓起，按照公開(kāi)聘任、平等競爭的原則，通過(guò)召開(kāi)教師座談會(huì )，聽(tīng)取學(xué)生和家長(cháng)反映，從德、能、勤、績(jì)等方面對每一位校長(cháng)進(jìn)行了認真考察，把德才兼備、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀教師選拔到學(xué)校領(lǐng)導崗位。為了提高校長(cháng)的綜合素質(zhì)，我們采取了以下做法：
�。�1）、完善管理辦法，形成長(cháng)效機制
俗話(huà)說(shuō)：無(wú)規矩，不成方圓。根據本聯(lián)區的實(shí)際情況，制定了一系列的規章制度，如：《校長(cháng)目標責任制度》、《校長(cháng)責任追究制度》、《校長(cháng)工作考核制度》等，這些制度相輔相成，互為補充，保證了校長(cháng)工作作風(fēng)。聯(lián)區還與各校長(cháng)簽定了教育教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)。內容包括學(xué)�？傮w目標，優(yōu)生培養，進(jìn)步幅度完成指標、養成教育、師德建設等方面。同時(shí)對校長(cháng)約法三章，要求校長(cháng)樹(shù)立八種意識，弘揚五種精神，堅持“四勤”即：勤檢查、勤落實(shí)、勤幫助、勤溝通，“一守”即全天候守崗。
�。�2）、堅持經(jīng)�！俺潆姟�，不斷更新教育理念（3）、聯(lián)區包干蹲點(diǎn)，督導教學(xué)管理一年來(lái)，各校長(cháng)在思想上，開(kāi)拓進(jìn)取，敢為人先；師德上，以身做則、率先垂范；管理上，克盡職守、任勞任怨；工作上埋頭苦干，一馬當先�？游鲗W(xué)校校長(cháng)郭力玲，五十多歲，壯心不已，扛著(zhù)紅旗不讓?zhuān)聽(tīng)幃斠涣�，學(xué)校的養成教育獨具特色，受到了家長(cháng) 的稱(chēng)贊；寶井小學(xué)校長(cháng)牛春固，常規教學(xué)抓得有聲有色，事事有安排，件件有落實(shí)；志范學(xué)校校長(cháng)郭小黑，愛(ài)崗敬業(yè)，工作一板一眼，有聲有色，教育教學(xué)成績(jì)今年小考成績(jì)進(jìn)步最大；坑西學(xué)校校長(cháng)潘國珍，年輕人有為，勇挑重擔，不僅把養成教育始終貫穿于教育教學(xué)過(guò)程中，而且，把養成教育延伸到校外，節假日、星期天學(xué)生在家的表現也納入到學(xué)校的管理中，對學(xué)生的一言一行進(jìn)行評價(jià)，杜絕了“6+1=0”的怪現象。
總之，新的校長(cháng)隊伍和全新的管理體制，使我聯(lián)區的教育教學(xué)重煥生氣，步入了較快的發(fā)展軌道，小考成績(jì)大幅提高。
二、沖出誤區，狠抓養成教育是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎
一位智者說(shuō)過(guò)，人的一生只在做著(zhù)兩件事：做事與做人。在我看來(lái)，人的一生只是在做一件事，那就是做人，因為做事也是做人。無(wú)論是做家長(cháng)的，還是當教師的，都有希望孩子將來(lái)有出息，都希望孩子有揚做為。由于歷史的、社會(huì )的、個(gè)人認識等諸多方面的原因，在如何培養孩子成人的認識上，不少人還存在著(zhù)一個(gè)誤區：他們只盯著(zhù)孩子的分數，忽視了對孩子做人的教育。
目前，不少有對一個(gè)孩子的評價(jià)，只要學(xué)習成績(jì)好就是個(gè)好孩子，將來(lái)也會(huì )有出息，人們總是對學(xué)習成績(jì)處于中下游的學(xué)生另眼相看，認為他們要么努力不夠，要么資質(zhì)先天不足，對他們的未來(lái)要么信心不足要么憂(yōu)心忡忡。學(xué)校里評價(jià)教師的工作，也往往只看學(xué)生裝的學(xué)習成績(jì)，至于育人這方面，由于缺乏具體的標準，又似乎似乎與學(xué)校的升學(xué)率關(guān)聯(lián)不大，也往往被重視不夠。孩子的升學(xué)與擇業(yè)，幾乎完全靠的是分數與文憑。因一分之差或名落孫山，或交高昂的學(xué)費，誤導了家長(cháng)和孩子，讓他們產(chǎn)生分數比什么都有重要的錯誤意識。
學(xué)校里有高分低分之分，但校門(mén)外沒(méi)有，校門(mén)外總是把校門(mén)里的一切打亂重整。孩子長(cháng)大了就是要做人，服務(wù)于他人，造福于社會(huì )。因此，我們學(xué)校的任務(wù)之一就是教會(huì )如何做人。學(xué)會(huì )了做人，有了人格{做人的資格}，孩子們才會(huì )自覺(jué)主動(dòng)地去學(xué)習，才會(huì )去奮斗拼搏。只見(jiàn)知識不見(jiàn)人、分數第一的教育，是缺德的教育。其危害不僅僅在于導致了孩子們對知識的厭倦，吏為嚴重的是因缺乏善良與美德的體驗而造成人格的缺陷。
一個(gè)孩子從家長(cháng)和教師那里如果學(xué)會(huì )了勤勞善良、自強不息、堅韌不拔、博學(xué)博愛(ài)、以禮待人、誠實(shí)守信、認真做事，那么，即便他的學(xué)習成績(jì)不好，也只是暫時(shí)的，即便他畢業(yè)時(shí)成績(jì)平平，將來(lái)也可能大有做為。才的不足可以由德來(lái)彌補，德的不足無(wú)法由才來(lái)彌補。
“為了學(xué)生的一切，一切為了學(xué)生�！焙昧晳T是養成的，好習慣成就偉業(yè)。好習慣是培養出來(lái)的，不是與生俱有的。在養成良好習慣的活動(dòng)中，我們在全聯(lián)區所有學(xué)校開(kāi)展“做小事，悟大理”主題班會(huì )”活動(dòng)，我們讓學(xué)生從最小的小事做起，從做小事中悟出大道理�；咀龇ㄓ校�
�。�1）、培養孝心，從小開(kāi)始
贍養老人，是中華民族的傳統美德，而孝心不是天生就有的，需要從小培養。在養成教育活動(dòng)中我們把孝敬長(cháng)輩的教育作為中小學(xué)思想道德教育的重要組成部分。以培養良好習慣為切入點(diǎn)，以從小開(kāi)始培養孝心為突破口。經(jīng)常組織孩子聽(tīng)老人講童年故事，講艱辛歷史，增加孩子對老人的了解和關(guān)愛(ài)，充分利用星期天，開(kāi)展符合農村特點(diǎn)的孝敬老人活動(dòng)。鼓勵孩子給爺爺、奶奶、爸爸、媽媽洗腳；鼓勵孩子主動(dòng)幫助鄰里老人做自己能解決的一些問(wèn)題。通過(guò)這些活動(dòng)，孩子們孝敬老人、尊敬老人的意識大大增強了。
我曾問(wèn)一名小男孩，你在家都有干什么呢？你將來(lái)最大的愿望是什么？他的'回答很直接。我在家里盡量幫助父母干點(diǎn)活，在學(xué)校努力學(xué)習，將來(lái)第一個(gè)愿望是報答父母的養育之恩。一次，我去縣城開(kāi)會(huì )，車(chē)上一位農村老大娘知道我的身份后，深情地告訴我：“現在學(xué)校加強養成良好習慣教育，從小培養孩子孝敬老人的教育界。好哇！”
�。�2）、彎下腰揀廢，昂著(zhù)頭走路
校園垃圾滿(mǎn)天飛，同學(xué)們似乎已司空見(jiàn)慣，不以為然。針對這種情況，各校讓學(xué)生首先看學(xué)校的白色污染，再舉例說(shuō)出其危害性。例如初中根據教學(xué)進(jìn)度，在學(xué)生社會(huì )調查的基礎上，讓學(xué)生就白色污染這一問(wèn)題發(fā)表自己的看法，并自擬題目，寫(xiě)一篇“我最討厭 ”的作文，從感性到理性使同學(xué)們確確實(shí)實(shí)明白保護我們家園的重要性，使彎下腰揀廢成為一種自覺(jué)自愿的行為。
三、加強常規管理是提高教學(xué)質(zhì)量的保障
四、加強培訓，提高教師素質(zhì)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵
1、加強師德建設，塑造良好的師德風(fēng)范是提高教師戰斗力的基礎
道德教育，是學(xué)校教育非常重要、非�；镜囊画h(huán)，許多時(shí)候，身教勝于言教，教師本身體現出來(lái)的道德觀(guān)，便是活的教材。古人說(shuō)：“身正為范，學(xué)高為師”，
(1)、嚴格規范自己的行為，杜絕以下“十條”用語(yǔ)：
1、就你拉我們班的后腿；
2、你這樣，就把你家長(cháng)叫來(lái)；
3、我教這么多年書(shū)，這沒(méi)見(jiàn)過(guò)你這樣笨的學(xué)生；
4、你再把這道題給我做--------遍；
5、別人怎么都懂了，就你聽(tīng)不懂；
6、你不愿上課就滾出去；
7、你怎么這樣沒(méi)教養；
8、你真讓人失望，誰(shuí) 教你誰(shuí)倒霉；
9、我看你一輩子就這樣了；
10、你給我站起來(lái)；
�。�2）、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，做學(xué)生的知心朋友。
現在社會(huì )到處充滿(mǎn)競爭，教育也不例外，特別是學(xué)生，由于他們的經(jīng)歷和閱歷較少，心理承受能力較差，因而他們就有可能做出一些傻事。作為教師，要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)孩子的心聲，時(shí)常對孩子的心情、想法、眼神、語(yǔ)言、表情和身體各方面予以關(guān)注，是非常重要的。因此，所有老師，從現在做起，從我做起，人人充當學(xué)生的傾聽(tīng)者，傾聽(tīng)學(xué)生的煩惱，給他們以關(guān)懷和溫曖。各校都要設立心理健康教育信箱，把班主任、校長(cháng)的電話(huà)號碼向學(xué)生公布，以便學(xué)生咨詢(xún)，班主任是第一傾聽(tīng)者，要把學(xué)生當做自己的孩子來(lái)愛(ài)護。讓所有孩子的煩惱有人聽(tīng)。 要把愛(ài)撒向每一個(gè)學(xué)生。
2、嚴格培訓，提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證
現代社會(huì )知識更新日新月異，做為社會(huì )的窗口。
�。�1）、落實(shí)縣、鄉、校三級培訓網(wǎng)絡(luò )和人員落實(shí)
�。�2）、抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節
1)、嚴格培訓計劃
2）、重點(diǎn)抓好自學(xué)
3）、開(kāi)展校本（際）研討
4）、組織好研訓評估
關(guān)于工作匯報 篇11
今年以來(lái)，市勞動(dòng)保障局緊緊圍繞推進(jìn)就業(yè)民生工程，認真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)淮北市創(chuàng )建國家級創(chuàng )業(yè)型城市工作方案的通知》（淮政辦[XX]38號），不斷加大對創(chuàng )業(yè)的政策扶持與服務(wù)，鼓勵和支持創(chuàng )辦小企業(yè)，千方百計擴大就業(yè)，實(shí)現了創(chuàng )業(yè)人員數量和城鄉就業(yè)崗位的雙增長(cháng)。
一、工作開(kāi)展情況及取得的成效
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)和完善就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策，形成配套政策體系。我市相繼出臺了稅費減免、社保補貼、就業(yè)援助等創(chuàng )業(yè)扶持政策，將小額擔保貸款的扶持對象拓寬到集體企業(yè)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、自謀職業(yè)的軍隊轉業(yè)干部、復員退伍軍人。市勞動(dòng)保障局制訂了《淮北市<安徽省就業(yè)失業(yè)登記證>發(fā)放和管理辦法》、《關(guān)于做好就業(yè)困難人員認定和管理工作的通知》。市財政局、人行淮北市支行聯(lián)合出臺了《下崗失業(yè)人員小額擔保貸款獎勵辦法》，徽商銀行淮北分行制定了《下崗失業(yè)人員小額貸款和勞動(dòng)密集型企業(yè)貸款實(shí)施細則》，進(jìn)一步簡(jiǎn)化貸款操作程序，累計發(fā)放小額擔保貸款5827萬(wàn)元。市人事局等10部門(mén)制訂了高校畢業(yè)生見(jiàn)習計劃和就業(yè)見(jiàn)習實(shí)施方案。
�。ǘ╅_(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓，積極培育一批創(chuàng )業(yè)小老板。市、縣區兩級公共就業(yè)服務(wù)機構分別成立“創(chuàng )業(yè)服務(wù)指導中心”，建立淮北市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安徽淮北煤電技師學(xué)院等4個(gè)創(chuàng )業(yè)培訓基地，將免費創(chuàng )業(yè)培訓擴大到城鎮新增勞動(dòng)力、失地農民、農村剩余勞動(dòng)力、高校畢業(yè)生，為每一位學(xué)員建立了創(chuàng )業(yè)扶持檔案，做到家庭住址清、家庭人口清、聯(lián)系方式清、收入情況清、技能優(yōu)勢清、發(fā)展項目清、經(jīng)營(yíng)狀況清。全面實(shí)施了以“你創(chuàng )業(yè)，我扶持”為主題的“創(chuàng )業(yè)扶持工程”，形成了創(chuàng )業(yè)培訓、項目推介、專(zhuān)家評析、開(kāi)業(yè)指導、融資服務(wù)、創(chuàng )業(yè)孵化、政策扶持、跟蹤服務(wù)一條龍的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系，充分發(fā)揮以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的.倍增效應。近年來(lái)，全市已累計培訓各類(lèi)創(chuàng )業(yè)人員5818人，實(shí)現成功創(chuàng )業(yè)2696人，帶動(dòng)就業(yè)9560人。
�。ㄈ┘訌姴块T(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，完善落實(shí)創(chuàng )業(yè)扶持政策。為鼓勵入園創(chuàng )業(yè)，我市對入駐創(chuàng )業(yè)者實(shí)行“開(kāi)業(yè)不登記、經(jīng)營(yíng)免四稅、管理不收費、房租給優(yōu)惠”等扶持政策。全市現有3個(gè)創(chuàng )業(yè)園區、5個(gè)再就業(yè)一條街，已落戶(hù)82戶(hù)，安置就業(yè)766人；今年我市在相山區鳳凰山工業(yè)園建立了市級創(chuàng )業(yè)基地，入駐服裝加工、機械加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)3家；爭取省就業(yè)資金支持450萬(wàn)元，濉溪縣臨渙、劉橋、南坪鎮的省級“返鄉農民工創(chuàng )業(yè)園”建設初見(jiàn)成效，現已入住華強面粉廠(chǎng)、淮北天王機械加工、淮北巨鑫特種鑄鍛有限公司等9家企業(yè)，吸納就業(yè)1186人。今年1-9月份，協(xié)調工商、稅務(wù)等部門(mén)減免稅費528.96萬(wàn)元；累計發(fā)放小額擔保貸款274萬(wàn)元；為入園創(chuàng )業(yè)者落實(shí)再就業(yè)補助資金21萬(wàn)元。目前，全市返鄉農民工創(chuàng )辦各類(lèi)經(jīng)濟實(shí)體850家，安置農民就地就近轉移就業(yè)1.087萬(wàn)人。
�。ㄋ模┐罱▌�(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，積極扶持創(chuàng )業(yè)者成功創(chuàng )業(yè)。我市成立了以勞動(dòng)保障、工商、稅務(wù)、財政、銀行及大專(zhuān)院校等專(zhuān)家組成的創(chuàng )業(yè)指導委員會(huì )和創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)指導專(zhuān)家志愿團，在就業(yè)服務(wù)大廳設立創(chuàng )業(yè)服務(wù)區和專(zhuān)門(mén)窗口，每月舉辦兩次現場(chǎng)咨詢(xún)，免費為創(chuàng )業(yè)者提供幫助和指導。建立創(chuàng )業(yè)項目庫，收集適合學(xué)員的創(chuàng )業(yè)項目600多個(gè)，組織專(zhuān)家對創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行篩選，推介給創(chuàng )業(yè)人員，指導其理性選擇適合自身的創(chuàng )業(yè)項目。成立了創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )，通過(guò)舉辦創(chuàng )業(yè)成果展示、創(chuàng )業(yè)企業(yè)聯(lián)誼會(huì )及創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗交流會(huì )等形式，使創(chuàng )業(yè)學(xué)員之間相互交流創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗教訓，提高了創(chuàng )業(yè)成功率。今年以來(lái)，共舉辦10個(gè)返鄉農民工創(chuàng )業(yè)培訓班，283名返鄉農民工參加培訓，其中已實(shí)現成功創(chuàng )業(yè)108人，帶動(dòng)522人就業(yè)。團市委、市區農村信用聯(lián)社共同實(shí)施“農村青年創(chuàng )業(yè)信貸扶持計劃”， 市區總授信額度每年不低于1000萬(wàn)元，每年將有200名左右的農村創(chuàng )業(yè)青年從中受益。
二、存在的問(wèn)題與困難
一是融資難已成為創(chuàng )業(yè)的最大障礙。當前，一些中小企業(yè)由于財務(wù)狀況不良、運行質(zhì)態(tài)欠佳、辦證難、擔保貸款難等原因，缺少發(fā)展資金。另一方面，銀行對中小企業(yè)放貸率并不高。不會(huì )向信譽(yù)度差、償還能力差的企業(yè)放貸。
二是創(chuàng )業(yè)環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生和農民工創(chuàng )業(yè)，涉及工商、稅務(wù)、衛生、市容、勞動(dòng)保障、銀行等部門(mén)，辦事環(huán)節較多，辦理時(shí)間較長(cháng)，對創(chuàng )業(yè)造成一定影響。
三、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘哟髣�(chuàng )建國家級創(chuàng )業(yè)型城市力度。指導縣區全面建立創(chuàng )業(yè)服務(wù)指導中心、創(chuàng )業(yè)指導專(zhuān)家志愿團和創(chuàng )業(yè)園區（街）、創(chuàng )業(yè)項目資源庫，擴大創(chuàng )業(yè)培訓范圍和規模，努力為創(chuàng )業(yè)者提供項目推介、風(fēng)險評估、開(kāi)業(yè)指導、政策咨詢(xún)、小額貸款、稅費減免等服務(wù)，在市場(chǎng)準入、財稅金融、經(jīng)營(yíng)用地等多方面提供便利和優(yōu)惠，進(jìn)一步降低門(mén)檻，給予更大支持，使更多的城鄉勞動(dòng)者成為創(chuàng )業(yè)者，努力把淮北建成人人競相創(chuàng )業(yè)，社會(huì )充分就業(yè)，發(fā)展充滿(mǎn)生機與活力的國家級創(chuàng )業(yè)型示范城市，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
�。ǘ┘訌妱�(chuàng )業(yè)基地建設。進(jìn)一步完善創(chuàng )業(yè)基地各項工作服務(wù)制度，推進(jìn)創(chuàng )業(yè)扶持政策落實(shí)，充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)基地的“孵化器”作用。年內在鞏固完善市級創(chuàng )業(yè)基地和3個(gè)“返鄉農民工創(chuàng )業(yè)園”建設基礎上，爭取900萬(wàn)元的省就業(yè)資金支持，在濉溪縣百善鎮，相山區渠溝鎮，杜集區石臺鎮、高岳街道，烈山區古饒鎮、宋疃鎮等6個(gè)鄉鎮建立第二批省級“返鄉農民工創(chuàng )業(yè)園”，孵化和培育一批中小企業(yè)，大力促進(jìn)農民工創(chuàng )業(yè)。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)城鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)一體化。全市城鄉一體化5個(gè)試點(diǎn)鄉鎮的所有行政村率先落實(shí)“有工作人員、服務(wù)場(chǎng)所、辦公設備、工作經(jīng)費、工作制度”的要求，將政策咨詢(xún)、培訓信息、職業(yè)介紹、創(chuàng )業(yè)扶持等公共服務(wù)延伸到鄉鎮、村，形成“城鄉一體、上下貫通、平臺到村、聯(lián)系到戶(hù)、服務(wù)到人”的工作體系，為城鄉創(chuàng )業(yè)人員提供及時(shí)便攜服務(wù)。
關(guān)于工作匯報 篇12
20xx年以來(lái)，經(jīng)開(kāi)區在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全體干部職工解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，克難攻堅，采取非常舉措，在征地拆遷工作上取得了重大突破。
20xx年，經(jīng)開(kāi)區共完成征地4816畝，拆遷面積76.29萬(wàn)平方米，清理違法占地約1852畝，拆除違法建（構）筑物26萬(wàn)平方米； 20xx年共完成征地7588.7567畝，拆遷各類(lèi)建構筑物約86萬(wàn)平方米，清理違法占地約3500畝，拆除違法建（構）筑物面積51萬(wàn)平方米，較20xx年翻了近一番。
其中，由經(jīng)開(kāi)區負責的自治區重點(diǎn)工程———機場(chǎng)擴建征地拆遷工作進(jìn)展順利，云桂鐵路征地拆遷也已超越序時(shí)進(jìn)度。征地拆遷的顯著(zhù)成效更是有力推進(jìn)了經(jīng)開(kāi)區的項目建設：區市重點(diǎn)工程五象大道延長(cháng)線(xiàn)于去年10月如期通車(chē)；康師傅于去年南博會(huì )時(shí)簽約，今年即將建成投產(chǎn)；娃哈哈項目、占地6500畝的北部灣科技園、總投資50億元的北部灣總部基地建設熱火朝天，園區內一派繁忙的建設景象。
同時(shí)，切實(shí)做好被征地農民的安置工作，有效維護被征地農民權益，是征地工作順利進(jìn)行的重要前提，是維護社會(huì )穩定，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要一環(huán)。因此，開(kāi)發(fā)區一直把安置工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且取得了一定的成績(jì)。具體做法如下：
一、創(chuàng )新模式，爭取配合
開(kāi)發(fā)區以xx吳圩機場(chǎng)擴建為契機，全面貫徹xx市委、市政府把吳圩機場(chǎng)拆遷安置項目建設成為xx市拆遷回建安置精品示范點(diǎn)的總體思，充分調動(dòng)一切積極因素，采取農民出資（回購）、機場(chǎng)補貼、政府扶持的方式，統一規劃、合理設計、統建商住一體化“2+4”公寓房（1—2層用于農民娛樂(lè )活動(dòng)，4—6層用于農民居�。┑哪Ｊ竭M(jìn)行安置，確保了失地農民“有住、有租、有鋪、有�！�，為失地農民的生活和創(chuàng )業(yè)出路提供切實(shí)保障，解決了失地農民的后顧之憂(yōu)，大大提高了農民配合征地工作的積極性。
二、先安置，后拆遷
被征地拆遷群眾的安置問(wèn)題一直困擾著(zhù)征地拆遷工作，因而經(jīng)開(kāi)區黨工委、管委會(huì )把拆遷安置工作擺上了重要議事日程，急農民之所急、想農民之所想，要求安置工作必須走在拆遷工作的前面，如吳圩機場(chǎng)擴建工程在實(shí)施拆遷前，已制定出切實(shí)可行的安置方案并征得被拆遷農民同意，并且在新航站區征地拆遷工作啟動(dòng)時(shí)，農民回建三產(chǎn)安置用地的征地工作也一并推進(jìn)。
三、關(guān)注民生 讓利于民
經(jīng)開(kāi)區堅持“不單純?yōu)檎鞯囟鞯亍�，“開(kāi)發(fā)一方，惠及一方，造福一方”的指導思想，在征地中注重保障和落實(shí)失地農民的合法利益，充分考慮他們今后的生活出路，在政策范圍內，給予最高的征地拆遷補償和過(guò)度安置費用。并通過(guò)一系列的惠民舉措，確�！笆У剞r民不失利”，從而得到了絕大部分農民的支持。
一是合理制定拆遷補償安置方案。要使被拆遷農民所得的拆遷補償以及政府補貼等補償總和，能保障其選購合理居住水平的房屋。 二是根據經(jīng)開(kāi)區發(fā)展需要，合理預測一段時(shí)期內征地涉及的農民住房拆遷安置規模，統籌規劃，對拆遷安置用地和建造安置住房提前作出安排，有序組織拆遷工作。如黃茅坪村安置用地。三是在政策、規劃等條件許可的情況下，將最好地段的地塊作為農民回建三產(chǎn)安置用地。如那歷村“出嫁女”回建宅基地，選在銀凱工業(yè)園中最好的.地段；機場(chǎng)擴建征地三產(chǎn)一體化項目用地在選吳圩鎮街圩上，并高標準、高要求的設計、建設三產(chǎn)回建項目。四是充分考慮被拆遷農民的過(guò)渡安置問(wèn)題，做好過(guò)渡房的建設、過(guò)渡費的發(fā)放工作。六是在征地過(guò)程中，對于村民提出的如修建水利、硬化道路等等各種要求，如合理且能當場(chǎng)拍板決定的，都毫不猶豫地將最大利益讓給農民。對于農民提出較大的工程項目，經(jīng)領(lǐng)導班子討論認為可行的，列入次年的為民辦實(shí)事項目組織實(shí)施。
四、解決失地農民的切身利益問(wèn)題
一是做好失地農民的社保工作，花費上千萬(wàn)為其購買(mǎi)養老保險。
二是利用轄區企業(yè)眾多的優(yōu)勢，聯(lián)合企業(yè)開(kāi)展失地農民專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，積極為失地農民尋求就業(yè)機會(huì )。
三是積極聯(lián)系學(xué)校，解決失地農民子女的上學(xué)問(wèn)題。
關(guān)于工作匯報 篇13
“天空的幸福，是它穿著(zhù)一身的藍；陽(yáng)光的幸福，是它擁有如水晶般耀眼的光彩；大地的幸福，是它孕育出多彩的生命……”，而對于我，一個(gè)平凡的小學(xué)教師而言，幸福就是采集了教育的真知、學(xué)生的光點(diǎn)，讓自己的教學(xué)不斷創(chuàng )新。
我20xx年畢業(yè)于陜西省長(cháng)安師范學(xué)校，帶著(zhù)美好的理想和對教育事業(yè)的追求和熱愛(ài)，走上了教書(shū)育人的工作崗位，作為一名光榮的人民教師，我深深地懂得“學(xué)高為師，行為世范”的深刻含義。從教十余年來(lái)，我認真貫徹黨的教育方針，忠于職守，以強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感使本職工作不斷跨上新臺階。
自我縣實(shí)施基礎教育課程改革以來(lái)，我以飽滿(mǎn)的熱情、開(kāi)放的心態(tài)積極投入到新課改工作之中，勵學(xué)精業(yè)，勤于學(xué)習，不斷更新教育理念，熟練掌握學(xué)科理論和專(zhuān)業(yè)知識，以新的課程觀(guān)、新的教學(xué)觀(guān)、新的學(xué)生觀(guān)、新的發(fā)展觀(guān)來(lái)看待學(xué)生，教學(xué)中貫徹課改理念，充分發(fā)揮教師主導作用和學(xué)生主體作用，勇做課改先鋒，我的教育教學(xué)觀(guān)念有了很大的轉變，教育素質(zhì)有了極大提高。
一、勤于學(xué)習，為課改打好堅實(shí)基礎
觀(guān)念是行動(dòng)的靈魂，是實(shí)踐的先導，一切先進(jìn)的教育改革都是從先進(jìn)的教育觀(guān)念中生發(fā)出來(lái)的，而先進(jìn)的教育觀(guān)念來(lái)自不斷的學(xué)習，因此，我把加強學(xué)習，轉變教育觀(guān)念作為我自己進(jìn)行新課程改革的第一步。過(guò)去我們常說(shuō)：“要給學(xué)生一杯水，教師就要有一桶水�！钡抡n程的理念告訴我們：學(xué)生不是裝載知識的容器，不是知識的.收購站，他們需要的不是一杯水，一桶水，而是一種能力，一種去探究、去尋找整個(gè)知識海洋的能力！與其讓教師有一桶水往學(xué)生的杯里倒，不如教學(xué)生如何去挖掘水源，如何變“杯中水”為“長(cháng)流水”，因此，我積極參加市縣和學(xué)校組織的各類(lèi)教研活動(dòng)、名師工作室，送教下鄉等活動(dòng)，并通過(guò)網(wǎng)上的國培計劃、遠程培訓、教育理論專(zhuān)刊等途徑積極接觸課程改革的新理念。我還先后到周至六中、周至中學(xué)等課改先進(jìn)學(xué)校參加經(jīng)驗交流，并結合我校的實(shí)際，結合小學(xué)生的特點(diǎn)，深入思考，認真鉆研教材，編寫(xiě)單元目標導航和年級組集體教案，并著(zhù)力踐行于課堂。多次在校內、學(xué)區內講授研討課、觀(guān)摩課，得到了領(lǐng)導和同事的好評，特別是這學(xué)期參加縣教研室組織的“領(lǐng)雁工程”，對我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展幫助很大，我也積累了自己的不算成熟的課改經(jīng)驗：1、由重“知識傳授”向“重學(xué)生能力”轉變，不僅授之于“魚(yú)”，而且授之于“漁”；2、由重“教師教”向重“學(xué)生學(xué)”轉變，不僅精心設計怎樣教，更要精心研究學(xué)生怎樣學(xué)；3、由重“結果”向重“過(guò)程”轉變，不但要使學(xué)生“學(xué)會(huì )”，而且要使學(xué)生“會(huì )學(xué)”；4、由“高高在上的權威”向“平等融洽的朋友”轉變，師生要在相互溝通，相互啟發(fā)，相互補充中達到共識、共享、共進(jìn)；5、由“教材的接受和傳遞”向“教材的開(kāi)發(fā)和創(chuàng )造”轉變，教師不再是教材忠實(shí)的闡述者和傳授者，而是教材開(kāi)發(fā)者和創(chuàng )造者。
二、逐步探索，讓課改真正落實(shí)在課堂上
課堂是學(xué)校教育的主陣地，學(xué)生是學(xué)習的主體，如何利用規定的教學(xué)時(shí)間收獲更好的教學(xué)效果，我總是認真研讀教材，充分考慮學(xué)生的認知基礎設計教學(xué)方案。每節課備課時(shí)我總是先自己鉆研教材，待有了自己的理解和主題思想后，再去參考別人的教學(xué)方案，并在不斷的比較鑒別中，提高自己處理教材、主動(dòng)駕馭教材的能力。
興趣是最好的老師，如何調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的的積極性，讓更多的學(xué)生參與學(xué)習過(guò)程，在課堂教學(xué)中，我采用“小組合作”式教學(xué)模式，讓學(xué)生以小組為單位去探索，發(fā)現，總結，通過(guò)指導小組成員展開(kāi)合作學(xué)習，發(fā)揮群體的積極功能，提高個(gè)體的學(xué)習動(dòng)力和能力，達到完成特定的教學(xué)任務(wù)的目的。因此，我在課堂的小組建設上多動(dòng)腦筋，按照“同質(zhì)結對，異質(zhì)編組，組間平行”的基本編組原則，根據學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績(jì)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習能力、家庭情況等方面組成學(xué)習能力相當的學(xué)習小組，對小組內的各位成員做出具體合理的分工，讓人人都有責任，人人都有事做，強化了組員的責任意識，大家的小組大家共同來(lái)努力。一年來(lái)我所任教的六年級兩個(gè)班級學(xué)生具有了較強的合作學(xué)習的意識與能力，課堂上小組學(xué)習呈現出動(dòng)態(tài)和諧的學(xué)習氛圍，讓更多的學(xué)生有了參與學(xué)習活動(dòng)的機會(huì )，提高了學(xué)生學(xué)習的興趣，收到了良好的教學(xué)效果。
教學(xué)更是有心人的工作。當學(xué)生需要鼓勵時(shí)，老師的一個(gè)溫和的眼神、一句激勵的話(huà)語(yǔ)，將推動(dòng)學(xué)生在學(xué)習的旅程中走得更加自信；當學(xué)生需要幫助時(shí)，一份善意的提醒，一番耐心的指導，將會(huì )給學(xué)生減輕學(xué)習的壓力。在課堂中，我總是以鼓勵為主，不斷發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，不斷擴大學(xué)生的閃光點(diǎn)。在我的課堂中看不到優(yōu)秀學(xué)生的霸主地位，反而有更多后進(jìn)學(xué)生得到老師、同學(xué)的關(guān)注。我堅信，只有心系課堂，用智慧和恒心澆灌課堂，才有結出累累碩果的期待。
在課堂教學(xué)中，我秉承素質(zhì)教育、課程改革的前沿理念，注重培養學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神，大膽嘗試新的教學(xué)模式，努力營(yíng)造“自主探究、合作交流、動(dòng)手實(shí)踐”的學(xué)習氛圍。學(xué)生們都愛(ài)上我的課，教學(xué)效果自然是不言而喻，20xx年我在二曲鎮第七學(xué)區賽教和教學(xué)設計大賽中均榮獲二等獎，我還榮獲20xx年西安市教學(xué)能手稱(chēng)號和20xx年國培計劃優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號。
三。學(xué)會(huì )反思，不斷提高
“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定能成為名師，但是寫(xiě)三年反思就有可能成為名師�！弊鲆粋�(gè)反思型的教師是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的必由之路�！傲粜奶幪幗詫W(xué)問(wèn)”，在教育教學(xué)工作中，實(shí)踐是反思的源泉，我執著(zhù)于教學(xué)中的小小遺憾，傾心于意外的課堂生成，關(guān)注自己創(chuàng )新有效的教學(xué)方案與策略，勤于筆耕，借助教案本的教學(xué)反思環(huán)節，借助自己博客的平臺，“我手記我做，我筆記我思”，將自己一瞬間的感悟、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的想法記錄在案，為自己的成長(cháng)之路壘起一級級進(jìn)步的階梯。
四、科研導航，讓課改之路延伸下去
從開(kāi)展課程改革實(shí)驗以來(lái)，我緊密結合教學(xué)實(shí)際，邊教學(xué)邊研究，探索教學(xué)規律，研究教學(xué)方法，既加強對有關(guān)教學(xué)內容、教學(xué)方法的研究，更注重對學(xué)生學(xué)習能力和素質(zhì)教育的研究。每次上課前，我都會(huì )認真的備好每節課，認真鉆研教材，在認真備好教材的同時(shí)備好學(xué)生，思考在課堂上怎么體現合作交流與自主學(xué)習。在上完課之后認真思考這節課的得與失。()每一次的公開(kāi)課我都下功夫備課，并在上完課后認真聽(tīng)取其他有經(jīng)驗的教師的評課，認真總結、反思，經(jīng)驗繼續發(fā)揚，失敗作為教訓，既積累了教學(xué)經(jīng)驗，也使我對今后的實(shí)驗工作始終有一個(gè)清醒的認識、明確的思路。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，雖然前進(jìn)的道路會(huì )很長(cháng)，很苦，也許會(huì )擱淺，也許會(huì )絆倒，甚至會(huì )受到不解的白眼與謾罵，但是我不后悔！風(fēng)雨兼程中，我會(huì )一路前行，一路探索。我堅信，我一定會(huì )迎來(lái)那最美最炫的彩虹！
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