安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報（通用16篇）
在各個(gè)領(lǐng)域，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇1
百年大計，質(zhì)量為本。我標段自xx年年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導致現場(chǎng)工作面無(wú)法打開(kāi)，只進(jìn)行了預制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才陸續交付，工作面正逐漸展開(kāi)。即便如此，我項目在有限的工作項目中依然按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導小組對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的監控，同時(shí)經(jīng)理部試驗室負責進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量能得到有效控制。
按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶(hù)滿(mǎn)意至上、強化科學(xué)管理、力創(chuàng )工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達到90%以上”的質(zhì)量目標，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施：
一、工程質(zhì)量目標：積極響應業(yè)主創(chuàng )優(yōu)目標，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
二、工程質(zhì)量指標：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。
三、工程質(zhì)量控制措施：
1、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，明確質(zhì)量責任制。
2、強化質(zhì)量宣傳教育，使質(zhì)量意識深入到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓，加強現場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。
3、全面加強施工技術(shù)管理，大力推行運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，深入開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，今年我項目擬定出《提高預制箱梁外觀(guān)質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預制梁養護質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。
4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目，如xxx橋兩聯(lián)變截面連續梁及旋挖鉆施工，我部認真做好實(shí)施性施工組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達到規定指標。
5、確保工程外觀(guān)質(zhì)量，砼工程做到內實(shí)外光，針對這一要求，項目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場(chǎng)后若不符合質(zhì)量要求，堅決不予使用，經(jīng)檢驗符合要求的模板方可使用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規范要求，從而保證了砼外觀(guān)符合管理處要求。目前我部地面以上結構物剛開(kāi)始施工，主要以承臺、系梁施工為主，其外觀(guān)得到了監理工程師的認可。
6、嚴格控制施工材料的質(zhì)量，并根據業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗和標識工作。按質(zhì)量體系標準和要求，在進(jìn)貨、檢驗、進(jìn)倉、登記、標識、使用等全過(guò)程中，都必須嚴格執行“進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開(kāi)始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。
7、加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制：
�、�、加強工地試驗工作，確保各種實(shí)驗的有效性和準確性。
�、�、對于各類(lèi)測量?jì)x器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設備，按規定做好計量檢定工作，在使用過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現掌握可能出現的偏差、以保證計量結果的準確性。
�、�、根據工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照公司“文件和資料控制程序”的內容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時(shí)性和完整性。
�、�、加強內部監察檢查，嚴格檢查制度。
由項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導小組專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員來(lái)督促檢查工區的質(zhì)量工作，并做到嚴格把關(guān)，工區也配備了專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。深入每個(gè)分項工程施工現場(chǎng)，狠抓各工序的日常準備工作，提前預測施工中可能出現的問(wèn)題，及時(shí)排除施工過(guò)程中的一切不利因素，保證工程項目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規范要求，并達到優(yōu)良標準。
4、工程質(zhì)量控制結果：
我項目工程項目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線(xiàn)橋，涉及面廣，質(zhì)量控制點(diǎn)較多。
�、�、我項目橋梁共計有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙設計，有相當部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續承臺系梁施工時(shí)，將會(huì )導致基坑開(kāi)挖過(guò)大，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長(cháng)，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量安全控制難度，又增加了部分費用。
�、�、我項目預制箱梁數量較多，型號也較多，在工期緊，任務(wù)重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項目投入大量人力物力并制定出嚴格的施工工藝標準來(lái)保證箱梁的內在及外觀(guān)質(zhì)量。從預制場(chǎng)建設開(kāi)始，就嚴抓質(zhì)量，針對陜西黃土地質(zhì)，預制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺座設置就考慮加強基底處理，防止出現場(chǎng)地下陷，臺座開(kāi)裂下沉的情況。初期箱梁施工，外觀(guān)總是存在一定的缺陷，為此，項目多次召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，針對出現的問(wèn)題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀(guān)質(zhì)量，得到了業(yè)主及監理單位的一致好評，并組織全線(xiàn)標段到我項目開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，將我項目工藝全線(xiàn)推廣。
�、�、養護系統
混凝土的.養護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我項目預制箱梁1014片，數量大，規格多，同時(shí)由于工期緊張，又必須加快預制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養生不及時(shí)、不到位的情況。
項目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“積極推動(dòng)科技創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)創(chuàng )效水平”的精神，同時(shí)本著(zhù)“注重成本、精細管理，目標約束、激勵到位”的經(jīng)營(yíng)運作理念。經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)、學(xué)習，并結合多年的施工經(jīng)驗，建立了一套完整的、簡(jiǎn)單易行的、適合本標段的混凝土成品養護方法。
預制梁板養護一直是預制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節。我部梁場(chǎng)預制箱梁養護最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養護方法。但由于使用人工養護存在養護不及時(shí)、浪費水源、占用大量人力物力、維修量大、養護有死角、夜間無(wú)養護等多方面問(wèn)題，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過(guò)多次試驗，終于成功研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養護系統。
該系統很好的解決了養護當中存在的各種問(wèn)題，具有以下特點(diǎn)：
�。�1）利用自動(dòng)控制系統自動(dòng)運行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者根據實(shí)際需要和天氣情況調整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養護當中干濕循環(huán)的問(wèn)題，使梁體始終保持濕潤。
�。�2）修建蓄水池，形成梁場(chǎng)給、排水循環(huán)系統，解決了水源緊張問(wèn)題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場(chǎng)的用水不間斷，體現了節能環(huán)保的理念。
�。�3）采用了108米揚程多級泵，保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養護，水頭壓力充足，滿(mǎn)足噴淋的需要。
�。�4）噴淋無(wú)死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側分別設置噴淋管道，共三道，保證了梁體養護無(wú)死角。
�。�5）該裝置簡(jiǎn)單、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1。0~1。5mm的，水流穩定，壓力均勻。制作人工掛鉤，控制噴水角度，噴水角度可任意調整。
整套系統能長(cháng)期運行，維護成本較低，正常運行后，全場(chǎng)只需2人即可完成所有養護任務(wù)，節省大量人工及施工用水。
此種方法有效的解決了以往梁體養生不夠及時(shí)、不能持續保證梁體表面濕潤的弊端，從而保證了砼的養生質(zhì)量。
當然，我部在現場(chǎng)質(zhì)量管理控制和自檢中也出現了一些問(wèn)題，但已按監理工程師和業(yè)主提出的要求及時(shí)進(jìn)行了整改，整改結果已得到了監理工程師和業(yè)主的認可。
總之，縱觀(guān)我部自開(kāi)工以來(lái)的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績(jì)是顯著(zhù)的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過(guò)程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監理程序，本著(zhù)認真負責的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān)，堅決完成我們承諾的質(zhì)量目標。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇2
按照慶建函［20xx］7號文件的要求和總體部署，為保證越冬工程項目質(zhì)量安全，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除隱患，為全年城市建設質(zhì)量管理工作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)良好的工作局面。我區規劃建設局于近日組織建設單位、監理單位、施工單位聯(lián)合對越冬工程進(jìn)行檢查，現將檢查情況匯報如下。
一、越冬工程基本情況
我區共有越冬維護工程兩項：大同區福民苑經(jīng)濟適用房小區項目、紫玉花園小區項目。其中，福民苑小區項目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區項目停工部位為地基基礎。施工至停工部位時(shí)均采取冬期維護措施。
二、檢查小組機構
為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進(jìn)行，我區規劃建設局成立檢查小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
對這次檢查我區規劃建設局領(lǐng)導高度重視、親自部署、緊抓落實(shí)，由業(yè)務(wù)主管局長(cháng)張學(xué)武主持檢查動(dòng)員會(huì )議，各前線(xiàn)施工單位、建設單位、監理單位均參加此次會(huì )議，會(huì )上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進(jìn)行自檢自查工作，保證冬期維護工程質(zhì)量，為檢查工作開(kāi)展奠定基礎。
三、檢查項目開(kāi)展情況
我們在各參建單位自檢自查基礎上，組織人員對越冬工程進(jìn)行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴原則，對越冬工程嚴格按照《建設工程管理條例》、《黑龍江建設工程質(zhì)量監督管理條例》等標準進(jìn)行檢查，確保春季開(kāi)工質(zhì)量。檢查內容包括：地基基礎、主體結構混凝土、砂漿受凍情況；主體結構薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規范要求。
檢查中我們發(fā)現，各建設單位均已組織人員對工程項目采取了有效的維護措施，工程主體結構良好。地基基礎、主體結構、砌筑砂漿未遭受凍害，同時(shí)我們對現場(chǎng)同條件養護的試塊進(jìn)行現場(chǎng)回彈檢測，未發(fā)現異常。通過(guò)水準儀對冬停前留置的沉降觀(guān)測點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)測與原始標高控制點(diǎn)進(jìn)行對比，沉降量符合規范要求。裝飾面層、抹灰層均無(wú)明顯脫皮現象。各項目對結構冬期維護質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現一些問(wèn)題，如福民苑小區內臨時(shí)道路鋪設不合格，沒(méi)有有效排水措施。針對存在的`這些問(wèn)題，我們已及時(shí)下發(fā)通知單令施工單位復工前進(jìn)行整改，并要求將整改結果及時(shí)回復保證整改效果。
通過(guò)這次檢查，我們進(jìn)一步確定冬停期工程項目的維護情況，及時(shí)發(fā)現需要改正的問(wèn)題，確保了今春恢復開(kāi)工的質(zhì)量，為今年建設工程質(zhì)量管理創(chuàng )造了良好開(kāi)端。我們會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里繼續跟蹤質(zhì)量問(wèn)題的反饋，加強對越冬工程開(kāi)工情況質(zhì)量的監督。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇3
在市、區上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我們始終緊扣開(kāi)發(fā)區的發(fā)展步伐，堅持監督質(zhì)量安全保證體系運行與監督工程實(shí)體質(zhì)量及實(shí)體防護相結合，全面要求與重點(diǎn)監督相結合，監督執法與服務(wù)指導相結合的原則，將強化監督管理與提高服務(wù)水平相結合，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng )新，規范高效的開(kāi)展了一系列工作，取得了一定的成效，全區建設工程質(zhì)量安全形勢總體平穩。
一、依據監督導則，扎實(shí)開(kāi)展日常質(zhì)量安全監督管理工作
全年共監督房屋建筑工程1148個(gè)，面積為615萬(wàn)平方米，造價(jià)54。6億元，其中在建建筑工程862個(gè)，面積為440萬(wàn)平方米，造價(jià)39。7億元，在建市政工程40個(gè)，造價(jià)4。213億元，開(kāi)工工程417個(gè)，面積為251萬(wàn)平方米，造價(jià)為20。8億元，竣工工程312個(gè)單體，面積為174萬(wàn)平方米，造價(jià)15億元；進(jìn)行監督交底360次，外出監督7352人次，發(fā)出《質(zhì)量監督記錄》6600份，監督檢測510次，監督竣工驗收312個(gè)單體，安全檢查357次，查出隱患1556條，發(fā)出《安全監督記錄》383份，其中責令局部停工32個(gè)工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺；創(chuàng )黃山杯1項，琥珀杯1項，省科技示范工程1項，省級安全標準化示范工地4項，市級示范項目32個(gè)。
二、加大監督巡查，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責任
在06年轉變監督方式的基礎上，我們進(jìn)一步修訂了《合經(jīng)區建設工程質(zhì)量安全巡查制度》，重點(diǎn)對日常質(zhì)量安全管理差的，保證體系不健全的工程進(jìn)行巡查。全年共監督巡查109個(gè)項目，查出質(zhì)量問(wèn)題253條，安全隱患235條，簽發(fā)《質(zhì)量監督檢查（巡查）記錄》109份，《安全監督記錄》109份，提出監督意見(jiàn)129條，出示黃牌8個(gè)。
三、做好隱患排查，預防重特大安全事故發(fā)生。
我們始終將建設施工安全監管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外，全面推行開(kāi)工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度，并將安全隱患排查作為施工安全監管的重點(diǎn)。07年全區共進(jìn)行安全大檢查5次，隱患排查4次，塔吊、人貨電梯、深基坑專(zhuān)項檢查各1次，共查出隱患2652條，發(fā)出《安全監督記錄》473份，其中責令停工50個(gè)工程，責令暫停使用塔吊12臺，責令拆除塔吊2臺，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。
四、強化通病防治，嚴控住宅和節能工程施工質(zhì)量
把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節能保溫工程驗收做為專(zhuān)項治理來(lái)抓，積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》，加強對住宅工程的質(zhì)量監管，嚴把分戶(hù)驗收關(guān)，對住宅工程的竣工驗收嚴格按規定進(jìn)行驗收公示和逐套驗收，對存在較大質(zhì)量問(wèn)題的工程不予驗收，從源頭上減少了因工程質(zhì)量問(wèn)題而導致投訴的發(fā)生。強抓節能工程施工前的資料審查、材料送檢，節能施工中的樣板引路、重點(diǎn)部位檢查，節能施工后的專(zhuān)項驗收。11月份組織了全區建筑節能專(zhuān)項檢查，共檢查19個(gè)項目65個(gè)單體，查出問(wèn)題94條，簽發(fā)監督記錄19份，提出監督意見(jiàn)36條，責令3個(gè)工程暫停施工。
五、規范建筑市場(chǎng)，積極開(kāi)展綜合執法檢查工作
年中，根據市建委《關(guān)于轉發(fā)建設部、省建設廳組織開(kāi)展全國建設工程質(zhì)量監督執法檢查的.通知》，我們組織開(kāi)展了全區建設工程的質(zhì)量監督執法檢查。11月份，根據市建委的要求，開(kāi)展了建設市場(chǎng)監督執法檢查，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了市建委組織的檢查。8月和12月，組織了兩次勞務(wù)用工執法大檢查，共檢查866個(gè)單體工程，涉及農民工約5萬(wàn)人，涉及拖欠工程款5000萬(wàn)元，民工工資800萬(wàn)元，對檢查出的問(wèn)題已責令責任單位拿出措施整改。
六、加強市政監督，逐步提升市政工程質(zhì)量和施工安全水平
為更好的開(kāi)展市政工程質(zhì)量安全監督工作，我們制定了《合經(jīng)區市政基礎設施工程質(zhì)量監督工作程序要點(diǎn)》，指導市政質(zhì)量安全監管工作。為規范道路維修工程建設，編發(fā)了《關(guān)于對未回訪(fǎng)市政道路病害處理程序的通知》，明確了監管程序。07年，共組織質(zhì)量專(zhuān)項檢查15次，安全專(zhuān)項檢查20次，質(zhì)量安全巡查111次，組織監督檢測6次，約談施工、監理、檢測單位7次，出示紅牌1張，黃牌5張。通過(guò)一系列措施，我區市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。
七、積極受理投訴，化解矛盾糾紛，維護社會(huì )穩定
面對建設領(lǐng)域的各種矛盾糾紛，我們從維護開(kāi)發(fā)區穩定的大局出發(fā)，建立投訴受理和處理機制，設立投訴專(zhuān)用電話(huà)和固定的辦公場(chǎng)所，積極受理投訴，解決糾紛，化解矛盾。年內受理民工工資投訴151起，涉及金額1743萬(wàn)元，民工3415人，結案149起，結案率99％，受理質(zhì)量投訴50起，結案44起，結案率88％，安全事故工傷投訴16起，結案13起，結案率81％。
八、加強效能建設，強化宣傳力度，豐富監管形式
認真貫徹落實(shí)市政府、區管委會(huì )、效能辦和建管中心一系列效能建設的要求，并結合實(shí)際，在員工中間深入開(kāi)展了“查擺找補創(chuàng )”活動(dòng)，要求員工查擺工作中存在的突出問(wèn)題，并提出具體的整改措施，創(chuàng )新工作思路，注重落實(shí)在日常工作中。
在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間，采用組織觀(guān)摩、發(fā)放宣傳物品、交流會(huì )、邀請專(zhuān)家集中培訓等方式營(yíng)造“人人重質(zhì)量，人人講安全”的良好氛圍。在節假日、高溫季節、惡劣天氣時(shí)，以群發(fā)短信（已發(fā)二萬(wàn)多條）等形式及時(shí)提醒各責任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作，保證現場(chǎng)質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。
根據開(kāi)發(fā)區自身的特點(diǎn)，我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》，以此作為日常監督執法監管的手段。截至今日，今年我們已發(fā)黃牌34個(gè)，紅牌11個(gè)，約談相關(guān)單位23次，公示曝光46個(gè)單位，通報批評67個(gè)單位，同時(shí)對表現良好積極創(chuàng )優(yōu)的企業(yè)進(jìn)行了表彰。
九、積極參與配合、協(xié)助有關(guān)單位做好其他工作
配合公安部門(mén)、計生部門(mén)做好流動(dòng)人口和計劃生育管理工作，使開(kāi)發(fā)區順利通過(guò)上級部門(mén)的考核；配合地稅局做好建筑稅的征繳工作，基本保證建筑稅能夠留在開(kāi)發(fā)區；配合交通部門(mén)做好“黑頭車(chē)”的整治工作；認真督促施工單位做好文明創(chuàng )建工作，清除施工工地圍墻“牛皮癬”。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇4
20xx年是金新化工項目建設的關(guān)鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點(diǎn)火，主體裝置機械竣工，生產(chǎn)準備就緒”的奮斗目標。在即將過(guò)去的這一年里面，工程部作為項目建設的急先鋒，圍繞著(zhù)土建基礎澆筑、道路及廠(chǎng)坪整理，設備管道安裝、安裝，電氣儀表設備的安裝調試展開(kāi)質(zhì)量控制工作。工程部專(zhuān)職技術(shù)人員以“百年大計，質(zhì)量第一”為謹任�？朔ぷ鲝姸却�，天氣惡劣等客觀(guān)不利條件，發(fā)揚勇于拼搏，敢打硬仗的作風(fēng)，保質(zhì)保量的完成項目建設的質(zhì)量監督工作。
一、完善管理體系、落實(shí)管理責任
為提高公司的項目建設水平，加強項目建設人員的質(zhì)量管理觀(guān)念。工程質(zhì)量管理組調整了現場(chǎng)工程質(zhì)量管理體系，建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術(shù)委員會(huì )為質(zhì)量領(lǐng)導主體，以集團內部專(zhuān)家為重要技術(shù)支撐，以工程質(zhì)量組為日常質(zhì)量管理機構，靜止設備管道專(zhuān)業(yè)、轉動(dòng)設備專(zhuān)業(yè)組、土建專(zhuān)業(yè)組、電氣專(zhuān)業(yè)組、儀表專(zhuān)業(yè)組等質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組為質(zhì)量管理主體，以監理單位、化工質(zhì)量監督總站為質(zhì)量監督機構的完善的質(zhì)量控制體系。
通過(guò)近一年的質(zhì)量管理實(shí)踐，工程部項目建設質(zhì)量管理人員認真學(xué)習質(zhì)量控制體系，層層認真落實(shí)責任、明確目標任務(wù)。把質(zhì)量控制覆蓋到施工程序中的每一個(gè)作業(yè)面，使得項目建設質(zhì)量得到了有效的控制。
二、加強質(zhì)量控制體現專(zhuān)題特色
工程部堅持以程序施工質(zhì)量確保單元施工質(zhì)量，以單元施工質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在程序的控制上，并通過(guò)公司制定一級結點(diǎn)計劃，施工單位根據公司的目標結點(diǎn)計劃，制定并提交二，三級施工計劃并報監理及工程部項目組審批，確認。工程部技術(shù)人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工，并通過(guò)工作聯(lián)絡(luò )簽，設計變更等控制施工進(jìn)度及質(zhì)量。并聯(lián)合監理單位及化工質(zhì)量監督總站代表每周聯(lián)合大檢查，全程參與質(zhì)量控制。
工程部通過(guò)摸索形成了召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )解決討論重大的質(zhì)量問(wèn)題的模式，通過(guò)與施工單位、監理單位，面對面的交流，借鑒了施工單位的施工經(jīng)驗和監理單位的管理經(jīng)驗。20xx年度以來(lái)共召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )5次，協(xié)商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質(zhì)量問(wèn)題。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環(huán)設計代表，監理單位通過(guò)召開(kāi)事故專(zhuān)題分析專(zhuān)題會(huì )，通過(guò)設計代表提出多種堵漏方案，會(huì )上各方積極發(fā)言取得一致意見(jiàn)，達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，并最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的.強度。
三、突出質(zhì)量控制重點(diǎn)凸顯質(zhì)量控制手段
針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%，分項工程一次驗收合格率為100%的目標，項目組、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組，監理單位齊抓共管，并對重點(diǎn)設備及裝置進(jìn)行重點(diǎn)監控。其中土建專(zhuān)業(yè)組年初就著(zhù)重就對造粒塔的越冬后沉降進(jìn)行觀(guān)測，并測量造粒塔的垂直度誤差，通過(guò)觀(guān)測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著(zhù)項目建設的推進(jìn)土建專(zhuān)業(yè)組將質(zhì)量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質(zhì)量的監控上，在大型裝置灌漿的過(guò)程中要求施工單位通知監理及化工質(zhì)量監督總站旁站監督。灌漿后施工單位通知專(zhuān)業(yè)組及監理單位復檢，確認。通過(guò)這些措施從而確保大型設備機組的一，二次灌漿質(zhì)量。
靜設備管道專(zhuān)業(yè)組從源頭控制設備及管道的質(zhì)量，重點(diǎn)從物資入場(chǎng)檢驗做文章，聯(lián)合云天化檢測公司加大對入場(chǎng)設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度，并根據檢測的缺陷的程度選擇現場(chǎng)修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠(chǎng)退貨處理，有效的把好了質(zhì)量控制的第一關(guān)。由于二化建的項目部管理比較混亂，造成煤氣化界區施工進(jìn)度，施工質(zhì)量每況愈下。靜設備管道專(zhuān)業(yè)組重點(diǎn)針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領(lǐng)條不完善、閥門(mén)法蘭面保護不力等情況，同二化建項目部甚至施工隊長(cháng)逐一開(kāi)會(huì )協(xié)調溝通，管道靜設備專(zhuān)業(yè)組重點(diǎn)抽查，時(shí)時(shí)跟蹤反饋整改信息，取得了可喜的效果。
四、充分發(fā)揮獎罰激勵提高施工積極性
每周四工程質(zhì)量組召開(kāi)質(zhì)量周例會(huì )，重點(diǎn)針對本周發(fā)生的重大的質(zhì)量問(wèn)題提交質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組討論，并由監理單位及質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數額。通過(guò)這種獎罰分明的原則，在對施工單位造成威懾的同時(shí)也對項目建設中質(zhì)量控制突出的提出鼓勵，大大激發(fā)了施工單位的施工積極性。其中20xx年年度以來(lái)共獎勵8000元，罰款38300元。
五、苦練基本功提高項目管理水平
在項目建設質(zhì)量的管理上，我們始終堅持“以人為本”，為提高工程部技術(shù)人員的質(zhì)量控制水平和質(zhì)量監督力度。部門(mén)多次督促專(zhuān)職技術(shù)人員學(xué)習熟悉施工規范及標準等使得技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提高，并特別重視知識的傳承，多次召開(kāi)部門(mén)內部的培訓達到700多人次，通過(guò)培訓達到了知識傳遞的效果，使新員工最快得到了在質(zhì)量控制中的技巧和能力，并通過(guò)師哥師姐面對面的傳授最快進(jìn)入項目質(zhì)量管理的角色中。
六、加強同監理的溝通落實(shí)專(zhuān)家意見(jiàn)
工程部專(zhuān)職技術(shù)人員平時(shí)積極同監理單位及質(zhì)監總站溝通，及時(shí)反饋施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。每周參與周四的質(zhì)量例會(huì )及周五的監理例會(huì )。質(zhì)監站在巡檢的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)通知工程質(zhì)量組領(lǐng)導，提出很多的建設性意見(jiàn)。隨著(zhù)項目建設的推進(jìn)，試開(kāi)車(chē)的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請集團內部的專(zhuān)家參加“三查四定”活動(dòng)。通過(guò)交流管理經(jīng)驗，提高了工程部專(zhuān)職技術(shù)人員的管理水平。
七、認真落實(shí)質(zhì)量活動(dòng)月的活動(dòng)
9月份公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量活動(dòng)月”的通知》，結合公司項目建設的實(shí)際，工程部緊緊圍繞“抓質(zhì)量，促進(jìn)度”的方針，努力營(yíng)造人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。并與9月11日舉行質(zhì)量活動(dòng)月啟動(dòng)會(huì )議，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月方針的宣貫，明晰了施工質(zhì)量控制責任。并要求施工單位以這次質(zhì)量活動(dòng)月為契機，緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際，制定質(zhì)量活動(dòng)月的措施。提交質(zhì)量控制總結，并完善質(zhì)量管理制度，通過(guò)質(zhì)量活動(dòng)月的活動(dòng)促進(jìn)項目建設又好又快的進(jìn)展。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇5
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的'質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強化責任意識，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規，學(xué)習質(zhì)量標準規范，學(xué)習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據現場(chǎng)的實(shí)際需要，針對現場(chǎng)發(fā)現的一些質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì )議。
兩次質(zhì)量會(huì )議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰職工參加。會(huì )議主要提出了目前現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭，在會(huì )議上，現場(chǎng)的施工人員們對出現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn)，討論非常熱烈，并且在會(huì )議上總結出了很多好的解決方法，工作總結《建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結》。使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項目部組織各層施工人員學(xué)習各項質(zhì)量管理文件，增強了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認識，樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩定發(fā)展的關(guān)鍵�，F場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
首先，專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì )議，針對現場(chǎng)已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀(guān)深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓上一道工序出現的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當中去。
其次，選擇性能優(yōu)良的機具設備，盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響，機器具嚴格按進(jìn)場(chǎng)計劃進(jìn)場(chǎng)，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場(chǎng)保養制度，項目部成立機具檢修小組，進(jìn)行現場(chǎng)機器具的經(jīng)常性維修保養工作，所有機器具均進(jìn)行定期保養。計量器具嚴格檢審制度，未經(jīng)檢�；驒z校過(guò)期的計量器具嚴禁使用。
第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗制度；危險品運輸、進(jìn)場(chǎng)、儲存、保管制度；現場(chǎng)材料管理制度。同時(shí)，將管理責任層層落實(shí)到人。嚴格執行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強化現場(chǎng)材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告，加強資料管理。
第四，認真做好圖紙自審、會(huì )審，熟悉圖紙規范，做好技術(shù)準備。周密調研，科學(xué)合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底，執行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五，根據施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。
總之；保證施工質(zhì)量，增強各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇6
南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著(zhù)眼于質(zhì)量工作基礎建設，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎管理工作，以創(chuàng )新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依照創(chuàng )優(yōu)規劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門(mén)新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標，抓好過(guò)程質(zhì)量監督檢查與指導工作，加強過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，結合實(shí)際開(kāi)展項目質(zhì)量例會(huì )，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點(diǎn)項目進(jìn)行的抽檢與培訓，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩步提高，現將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結如下：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量工作目標完成情況
1、公司目標指標完成情況
建立質(zhì)量目標責任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書(shū)，實(shí)施工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設項目竣工驗收合格率基本達到100%。
2、質(zhì)量過(guò)程控制目標完成情況
對于正在施工的加油站建設項目工程，嚴格按照過(guò)程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專(zhuān)檢環(huán)節通過(guò)率均達到100%。
3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個(gè)工程要求是工期緊，手續繁雜，程序比較多，甲方現場(chǎng)管理人員比較多，各個(gè)意見(jiàn)不同，但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一致好評。
�。ǘ┩晟瀑|(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎工作
1、質(zhì)量管理標準工作的'推進(jìn)工作
制定施工過(guò)程的技術(shù)管理標準，并制定檢查細則，確保了技術(shù)標準的貫徹實(shí)施。
2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統培訓計劃的制定與實(shí)施工作
公司加大對施工人員的現場(chǎng)培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)的檢查，對于差的當場(chǎng)提出整改，并要求其停工整改，整改合格后方可繼續施工。
3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核
在質(zhì)量檢查制度方面，采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專(zhuān)檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過(guò)硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實(shí)施過(guò)程中，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們要求技術(shù)人員積極到現場(chǎng)查看，并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性，同時(shí)提高現場(chǎng)質(zhì)量管理，減少各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現。
�。ㄈ┘訌妱�(chuàng )優(yōu)管理工作
每月開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工隊伍的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，雖然還未達到預期的目標，但是還是取得了甲方單位的認可。并在努力提高項目管理人員的管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┘訌姽こ舔炇展芾淼牧Χ�，保證竣工工程質(zhì)量
嚴格按照項目竣工驗收程序，首先負責審查工程建設的各個(gè)環(huán)節，溝通有關(guān)單位對項目設計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面全面檢查，幫助施工隊伍審核竣工決算；對尾留工程和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。通過(guò)檢查驗收，對建設各個(gè)環(huán)節做出評價(jià)并最終形成竣工驗收鑒定書(shū)。
�。ㄎ澹┫乱浑A段工作打算
一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監督工作。對現場(chǎng)、對施工隊伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據現有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規范要求，結合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規范，對于加油站工程質(zhì)量通病進(jìn)行整治工作。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇7
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫，逐漸開(kāi)始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來(lái)探測混凝土構件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過(guò)幾根鋼筋之間長(cháng)度之和與之間的間隙數量來(lái)估計一個(gè)構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì )發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時(shí)，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時(shí)，也可能發(fā)出警報聲，此時(shí)多為誤差，需反復驗證。如測陽(yáng)臺懸挑板鋼筋布置時(shí)，不能直接探測，應先去除地面做法后開(kāi)始探測。
2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來(lái)檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類(lèi)型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標準鋼砧進(jìn)行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構件上進(jìn)行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內灰塵吹掉，噴上1%的酚酞酒精溶液，待孔內變色穩定后并出現明顯分界后，用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測，如顏色分界不明顯或無(wú)變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來(lái)后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進(jìn)行計算，得出構件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構件進(jìn)行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進(jìn)行修正。通常，混凝土的回彈數據計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度，得出混凝度強度等級是否與設計值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進(jìn)行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時(shí)，每個(gè)測點(diǎn)彈一次即可讀數，側砂漿用回彈儀每個(gè)測點(diǎn)需要側三次，只讀最后一次顯示結果。測量完畢后，同樣需要將數據錄入電腦進(jìn)行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時(shí)伴隨著(zhù)對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進(jìn)行戶(hù)型繪畫(huà)，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門(mén)窗位置，開(kāi)洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院，讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點(diǎn)，固定好角度，然后向下調整視點(diǎn)，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線(xiàn)對準的位置到相應墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀(guān)測：該建筑外設立兩個(gè)基準點(diǎn)BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀(guān)測點(diǎn)，每個(gè)觀(guān)測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀(guān)測的誤差對結果影響較大，應使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀(guān)測尺，測量時(shí)遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀(guān)測點(diǎn)與基準點(diǎn)，形成一個(gè)封閉的類(lèi)圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀(guān)測周期。通過(guò)歷次測量與第一次測量的結果比對，得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波，透過(guò)混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的'物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動(dòng)雷達，物體（如鋼筋）的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái)。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫(huà)面現實(shí)上，一般保護層下第一個(gè)紅色的波浪線(xiàn)為鋼筋所在深度，每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度，可以估算出該構件的鋼筋間距。實(shí)測時(shí)經(jīng)常會(huì )發(fā)現鋼筋位置的上方會(huì )出現一個(gè)不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。
以上就是我這段時(shí)間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個(gè)充滿(mǎn)技術(shù)性的部門(mén)，我要認真學(xué)習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)，在以后的`工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇8
20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，按照省市交通主管部門(mén)的指示和要求，強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著(zhù)手，通過(guò)健全與完善各項安全管理制度，更好的推動(dòng)建設生產(chǎn)安全狀況的持續穩定，在員工中牢固樹(shù)立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開(kāi)展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點(diǎn)，在各監理部、項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全監管部門(mén)，主要負責和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會(huì )治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調解領(lǐng)導等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人，負具體領(lǐng)導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內容的相應責任；安全部門(mén)對勞動(dòng)保護、群眾監督等負責；各部門(mén)對所承擔的安全工作負部門(mén)責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領(lǐng)導小組辦公室，負責從開(kāi)工到竣1
工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監控危險源、預防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實(shí)的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實(shí)現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩態(tài)勢。截止目前，工程未出現等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，灤海公路指揮部分別與項目監理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，實(shí)現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度
灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對專(zhuān)項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設備設施、重點(diǎn)部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強設備設施的`安全管理
落實(shí)設備設施管理制度，為滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進(jìn)場(chǎng)報驗、登記、造冊等管理制度，
對所有進(jìn)場(chǎng)設備設施等進(jìn)行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設備登記，實(shí)施特種作業(yè)設備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設
我們結合工程實(shí)際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門(mén)、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節上有重點(diǎn)措施，建立防范機制、應急機制及長(cháng)效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面，根據灤海公路項目工程實(shí)際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門(mén)、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習、交流，使員工通過(guò)比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開(kāi)應急響應，提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應急救援演練。通過(guò)此次演練活動(dòng)，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進(jìn)一步增強。同時(shí)，項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項目安全管理水平
今年以來(lái)，我們從工作形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓班。此次安全生產(chǎn)知識培訓班，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類(lèi)安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到100%。
1、大力提倡“現場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規范化管理
在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，要求項目部員工按程序、按標準進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來(lái)規范、評價(jià)及檢查每項工作，從而才能使現場(chǎng)管理的標準化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
2、資料的管理更加規范。對于各項目部的資料檔案提出工作規范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執行：
�、侔踩Y料的編制整理須由專(zhuān)人管理并符合有關(guān)標準規范規定，與現場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結合，實(shí)行規范化收集管理；
�、诎踩Y料的編目齊全、內容真實(shí)、字跡清楚、填寫(xiě)及時(shí)、收集認真，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)及文明施工現狀，并保持可追逆性，及時(shí)上報安全工作總結、計劃和相關(guān)報表；
�、郯踩Y料內的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內；
�、艹淳幹埔笸獾南嚓P(guān)資料，其他資料進(jìn)行統一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡(jiǎn)便，查閱簡(jiǎn)單，一目了然。
五、深抓基礎安全教育
今年以來(lái)，各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動(dòng)期間，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進(jìn)方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點(diǎn)：
1、繼續深化“平安工地活動(dòng)”的持續性發(fā)展，把“安全責任，重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。
2、施工現場(chǎng)從以下方面要監管到位：
�、儆捎诰�(xiàn)路較長(cháng)，要點(diǎn)面結合安全監管到位；
�、诤词┕せ拥陌踩芸�
�、垩鼐�(xiàn)的交通安全。
3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節將近，一定要重視職工和農民工的工資發(fā)放問(wèn)題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩定。
4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進(jìn)入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應的措施，盡可能減少危害。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇9
自年初以來(lái)，認真貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監督工作導則》，始終本著(zhù)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，努力調整和轉變質(zhì)量監督工作的方式和方法，從原來(lái)只監督工程實(shí)體質(zhì)量轉變到對五方責任主體履行質(zhì)量責任行為的監督檢查，從原來(lái)重視觀(guān)感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。匯報如下：
一、主要工作
1、上半年共監督巡查抽查64次，下整改通知單30次，終身責任檔案簽訂37個(gè)，辦理新建工程監督手續12份。監督竣工驗收工程19個(gè)。
2、為落實(shí)質(zhì)量治理每年行動(dòng)上半年組織春季檢測1次，主體裝飾檢查各1個(gè)，配合市站檢查3次，市優(yōu)質(zhì)結構杯1次、省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會(huì )福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結構杯，萬(wàn)宏國際12#、13#通過(guò)第一次省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查。
3、完成津東社區、福寧社區1—4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶(hù)驗收工作，對存在的`問(wèn)題以下整改通知單。
4、召開(kāi)全縣建設（開(kāi)發(fā)）單位工作會(huì )議，督查竣工工程組織驗收工作
5、采取日常監督，專(zhuān)項檢查等方式對商品砼攪拌站進(jìn)行檢查，為落實(shí)建筑結構一體化工程，制定了《XX縣自密實(shí)砼質(zhì)量管理規定》文件，現在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監督站下發(fā)的《砼試件管理規定》（暫行）進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。半年來(lái)，下達質(zhì)量整改通知書(shū)8份，停產(chǎn)整改通知書(shū)1份。
6、檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份，檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患，保證了工程質(zhì)量結構安全。6月份參加了全省的室內環(huán)境檢測能力驗證。
7、人員培訓工作：參加了新標準50504—20xx及內審員、技術(shù)負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。
二、工作不足
1、少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監督注冊手續的情況下盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。
2、組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強。
三、工作計劃
1、落實(shí)質(zhì)量治理專(zhuān)項行動(dòng)，加大住宅工程分戶(hù)驗收的抽查力度，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：
2、監督工作由實(shí)體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。
3、加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。
4、做好專(zhuān)項檢查和秋季大檢查工作。
5、做好檢測報告的及時(shí)率和準確率及檢測站計量認證復審工作。
6、加強對標準規范的學(xué)習培訓工作。
7、加大力度做好工作竣工驗收監督工作。
8、進(jìn)一步加強工作紀律和工作作風(fēng)，嚴格遵守和落實(shí)“八條”禁令等相關(guān)規定。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇10
為貫徹落實(shí)《省住房城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》（鹽建建筑〔20xx〕27號）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果，結合我區工作實(shí)際，我局圍繞“落實(shí)主體責任”和“強化政府監管”兩個(gè)重點(diǎn)，組織開(kāi)展了全區建設工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)�，F將現階段主要工作開(kāi)展情況總結如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬�、工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局按照省、市關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相關(guān)要求，結合年度工作計劃，對區內在建工程開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項巡查6次，共發(fā)出整改通知單189份，停工通知書(shū)15份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規范、規程組織監督，著(zhù)重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任制落實(shí)情況加強監督，施工過(guò)程中對責任主體履行質(zhì)量職責的情況跟蹤督查，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時(shí)依據相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位，明確各方責任主體應該承擔的責任。
�。ǘ�、工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)總體情況
1、在工程質(zhì)量監督工作上，我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶(hù)驗收和質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理作為工作重點(diǎn)，加大了檢查力度，讓問(wèn)題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。
2、在工程安全監督工作上，我局完善安全管理制度，規范安全監督程序。結合本局工作特點(diǎn)，把安全監督工作納入質(zhì)量監督管理的程序，實(shí)行質(zhì)量監督與安全達標同步檢查驗收制度，加強了安全監管的.力度，有效遏制了各類(lèi)安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對建筑市場(chǎng)的管理也逐年加強，對施工單位、監理單位的備案嚴格要求，不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場(chǎng)施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書(shū)的檢查也十分重視，對違法分包和無(wú)證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區建筑市場(chǎng)總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行。
4、進(jìn)一步落實(shí)了工程建設五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任，有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監督、監理機制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場(chǎng)誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，使我區房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
�。ㄈ�、安全專(zhuān)項整治情況
我局開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進(jìn)行了檢查，一是檢查超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證和按論證實(shí)施情況。截至目前，登記全區超過(guò)一定規模危險較大分部分項工程共16項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產(chǎn)權備案56項、使用登記備案起重機械151臺，人貨電梯29部。
二、存在的問(wèn)題：
1、部分施工單位未能落實(shí)勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包制度，仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個(gè)人等。
2、部分施工、監理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規范。表現在：部分項目部、與中標人員與現場(chǎng)不符，部分項目經(jīng)理、總監理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實(shí)、不及時(shí)。存在人員代簽現象。
3、建設行政主管部門(mén)督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門(mén)未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促整改落實(shí)，消除質(zhì)量隱患。對各建設、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉包和掛靠行為查處不及時(shí)。
三、下一步工作建議
1、嚴格落實(shí)企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的信用制度，對未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴把施工、監理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無(wú)證上崗；進(jìn)一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監理單位通同作弊的現象。
2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專(zhuān)項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則，進(jìn)一步加強對工程主體的監督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實(shí)整改，從而提高工程實(shí)體質(zhì)量。此外，大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹(shù)立典型、采用集中觀(guān)摩的方式，進(jìn)一步提高全區建筑工程質(zhì)量創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)熱情，從而推動(dòng)全區建筑工程質(zhì)量水平穩定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)的要求，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)督促相關(guān)單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過(guò)程中下發(fā)停工通知書(shū)和整改通知書(shū)的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后，方可復工。同時(shí)，對這些項目的后續工程重點(diǎn)加強監督，防止再次出現新的安全隱患問(wèn)題，確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規行為。從工程開(kāi)工就嚴查總分包合同及相關(guān)公司人員情況，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，依法查處違法違紀行為，對整改不力或拒不整改的單位和個(gè)人，將進(jìn)行從嚴從重處理，形成良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境。
5、持續推進(jìn)三年提升行動(dòng)。要及時(shí)總結質(zhì)量治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的經(jīng)驗，吸取不足，從落實(shí)項目負責人終身責任，打擊違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為，不斷創(chuàng )新質(zhì)量監管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長(cháng)效機制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動(dòng)取得的成果，推進(jìn)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇11
根據省安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展全省燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)督導檢查的通知》要求，結合文件中六個(gè)方面的督導檢查內容，燃氣主管部門(mén)立即組成兩個(gè)工作組，對供氣行業(yè)的生產(chǎn)運行、制度管理及日常安全工作情況進(jìn)行了督導檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、供氣企業(yè)現狀
彭澤縣現有供氣企業(yè)11家（其中液化氣站9家、天然氣公司1家、LNG氣站1家）。有3家供氣企業(yè)分布在縣城，8家供氣企業(yè)分布在鄉鎮。截止20xx年上半年，我縣供氣生產(chǎn)運行情況如下：
�。ㄒ唬┨烊粴夤芫�(xiàn)鋪設約125公里（其中中壓管線(xiàn)約80.94km），1至5月份供氣總量754.1萬(wàn)方，現有居民用戶(hù)1.3萬(wàn)戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)137戶(hù)，工業(yè)用戶(hù)35戶(hù)；LNG公司屬自營(yíng)類(lèi)，專(zhuān)為潤城新材料有限公司供氣，20xx年1月至6月供氣總量約170萬(wàn)方。
�。ǘ┈F有石油液化氣站總儲氣量達550立方米。1至6月份液化氣供氣總量達907噸；
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘哟笮袠I(yè)管理力度，強化安全責任管理
1、高度重視。今年以來(lái)，我局將供水供氣行業(yè)的安全工作作為管理工作重中之重，年初召開(kāi)燃氣安全專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議就上年度燃氣安全管理工作進(jìn)行總結，同時(shí)對本年度燃氣安全管理工作進(jìn)行部署，會(huì )上與各燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，對全縣供水供氣企業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展專(zhuān)項整治。
2、強化管理。供氣安全管理工作落實(shí)“三個(gè)到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習傳達到位；二是各項安全檢查落實(shí)到位；三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。為進(jìn)一步學(xué)習貫徹好省市供氣安全管理文件精神結合城市運行相關(guān)要求，于20xx年6月16日在建設局三樓會(huì )議室召開(kāi)了全縣供氣企業(yè)負責人培訓會(huì )，同時(shí)對近期燃氣安全管理工作進(jìn)行了布署，并與各供氣企業(yè)簽署安全生產(chǎn)承諾書(shū)。各企業(yè)負責人現場(chǎng)交流了安全管理工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高了企業(yè)負責人的安全意識和管理責任。
3、加強培訓。督促各企業(yè)建立和健全安全生產(chǎn)責任制，加強對操作維護人員安全知識操作技能的培訓，同時(shí)督促各企業(yè)制定安全事故應急預案，配備應急人員和必要的應急裝備、器材，并定期組織演練，確保供氣安全。
�。ǘ┩怀鰴z查環(huán)節，狠抓檢查整治工作
我局負責全縣11家供氣企業(yè)的安全管理工作。為進(jìn)一步強化燃氣安全監管工作，上半年以來(lái)，我局在加大對元旦、春節、五一和端午節等重大節日期間的安全生產(chǎn)督查的同時(shí)，加強對“兩會(huì )”和高溫季節等特殊時(shí)期安全工作的'明察暗訪(fǎng)工作。截止6月份，我局安排兩個(gè)檢查組，對11家企業(yè)的安全生產(chǎn)和運行進(jìn)行了6次大檢查，共發(fā)現安全隱患33處，當場(chǎng)下達限期責令整改通知。檢查以“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，建立問(wèn)題清單、銷(xiāo)號臺賬，逐條逐項進(jìn)行整改，上報書(shū)面整改材料，并對企業(yè)整改情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，真正做到閉環(huán)管理，使安全檢查工作落到實(shí)處。同時(shí)督促企業(yè)履行“安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度”，明確企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全全面負責，分管安全負責人要深入一線(xiàn)，并做好值班和檢查工作。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┪铱h縣城及重點(diǎn)鄉鎮液化氣站運行情況較好，部分邊遠鄉鎮液化氣站安全意識不強，存在違規操作現象，部分燃氣企業(yè)消防設施不健全。
�。ǘ┢髽I(yè)所在鄉鎮屬地管理責任落實(shí)不到位，行業(yè)管理部門(mén)相互配合不協(xié)調，存在推諉扯皮現象。
�。ㄈ┬袠I(yè)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)水平和管理能力有待加強。
四、下部打算
經(jīng)過(guò)我局與各相關(guān)職能部門(mén)努力，今年以來(lái)，我縣未發(fā)生一起安全事故，但供氣安全管理工作仍面臨種種困難，距上級規范化管理的要求還存在一定的差距。20xx年，我局將以貫徹落實(shí)《江西省燃氣管理辦法》為出發(fā)點(diǎn)，依據國家有關(guān)法規和規定和《九江市燃氣管理辦法》的要求，以企業(yè)資質(zhì)行政許可為契機，做好我縣燃氣管理工作，做到依法管理，建立長(cháng)期有效的檢查管理制度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步規范我縣供水供氣市場(chǎng)，落實(shí)供水供氣安全管理各項規章制度，確保供氣安全無(wú)事故。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇12
深刻吸取事故教訓，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有力確保當前及今后全縣安全生產(chǎn)形勢穩定，近期我縣根據國家、省、市關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查部署和要求，加強動(dòng)員、細化措施、落實(shí)責任，迅速在全縣開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查、大整治行動(dòng)，現將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，周密部署。
6月下旬，縣政府組織各鄉鎮、街道辦、農場(chǎng)行政“一把手”、主管副職、安監站長(cháng)，縣直相關(guān)單位“一把手”及安監局股級以上干部召開(kāi)了安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議對當前的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了全面分析，并對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了周密部署和積極動(dòng)員。要求各鄉鎮各部門(mén)按照會(huì )議和通知要求，迅速加強領(lǐng)導、制定方案、落實(shí)責任，按照“屬地管理”原則，抽調骨干力量采取分組包片、全面排查、聯(lián)合執法等方式，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。為確保大檢查工作措施得力、開(kāi)展有序，會(huì )議專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《獻縣安全生產(chǎn)大檢查工作方案》和縣安《獻縣安全生產(chǎn)大檢查宣講工作方案》、各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查告知書(shū)及53個(gè)行業(yè)隱患排查標準及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)宣講材料。同時(shí)要求各鄉鎮、各單位要及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，嚴格按照《方案》要求，立即成立組織、落實(shí)責任、細化方案，力爭做到“全覆蓋、零容忍”。
�。ǘ┘訌姸讲�，確保實(shí)效。
為確保各項工作組織周密、落實(shí)到位、突出重點(diǎn)，縣政府及時(shí)召開(kāi)了調度會(huì )議，及時(shí)掌握各鄉鎮和部門(mén)的工作進(jìn)展情況，對下一步工作進(jìn)行研究部署。同時(shí)，為確保大檢查行動(dòng)的持續、徹底、有效�？h政府制訂出臺了《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查工作督查的方案》，從各相關(guān)單位抽調專(zhuān)業(yè)人員組成八個(gè)安全檢查督查組，從7月份開(kāi)始，采取突擊檢查、明察暗訪(fǎng)、全面督查、重點(diǎn)抽查相結合的方式，對各鄉鎮和各單位的檢查結果進(jìn)行再督查和再抽查，對重點(diǎn)部位和事故易發(fā)部位增加檢查頻率，加大了檢查力度，對重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)，隱患整改進(jìn)行過(guò)“篩子”，做到重點(diǎn)行業(yè)一個(gè)不放過(guò)，所有企業(yè)一個(gè)不放過(guò)，隱患一個(gè)不放過(guò)，從而有力保證了安全大檢查工作的扎實(shí)開(kāi)展。
�。ㄈ┤媾挪�，重點(diǎn)整治。
在各項行動(dòng)開(kāi)展中，各鄉鎮各部門(mén)按照全縣會(huì )議精神和有關(guān)通知要求，立即成立組織、制定措施、細化方案、落實(shí)責任，迅速在全面范圍內打響了安全生產(chǎn)隱患排查整治攻堅戰。行動(dòng)中，各級各相關(guān)部門(mén)根據縣政府統一安排部署，各司其職，通力配合，重拳出擊、加強執法。各級各部門(mén)在認真開(kāi)展拉網(wǎng)式全面排查的同時(shí)，按照全縣會(huì )議和大檢查方案要求，進(jìn)一步突出了對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防及瑪鋼鑄造等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的執法檢查力度，特別是對無(wú)證無(wú)照、擅自開(kāi)工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，堅決給予了取締或關(guān)閉措施，對有證但存在較大安全隱患的`依法依規予以了停產(chǎn)整頓。目前全縣共組織檢查組90個(gè)，檢查企業(yè)165個(gè)，排查出各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患331條，完成整改295條，整改完成率92%。其中鄉鎮共排查出各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患180條，完成整改155條，整改完成率86%；部門(mén)共排查出各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患151條，完成整改140條，整改完成率93%。
�。ㄋ模⿵娀麄�，提高意識
為確保中央領(lǐng)導的重要指示及國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的決策部署得到積極響應和堅決、持續、徹底地落實(shí)，縣安委會(huì )專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《安全生產(chǎn)大檢查宣講工作方案》，縣安委辦抽調有關(guān)成員單位的21名機關(guān)干部，成立7個(gè)督導宣講組，每組由一名副科級以上干部領(lǐng)導，深入全縣18個(gè)鄉鎮、2個(gè)街道辦、1個(gè)農場(chǎng)及40家重點(diǎn)企業(yè)，對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的意義、內容、方式方法以及工作要求等進(jìn)行了廣泛宣講。參加宣講的每一名同志，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)”的指示為主線(xiàn)，對這次大檢查活動(dòng)關(guān)于要“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”、“命”字在心、“嚴”字當頭，在檢查范圍上涵蓋“三個(gè)所有”，在檢查方式上實(shí)現“三個(gè)全覆蓋”，在行政處罰上落實(shí)“四個(gè)一律”等要求，進(jìn)行了有高度、有深度、有質(zhì)量、有效果的廣泛宣講，切實(shí)提高了企業(yè)負責人、安全管理人員及廣大大從業(yè)人員對此次大檢查的重視程度和安全意識，營(yíng)造了“全民參與、積極響應、從我做起”的良好的社會(huì )輿論氛圍。
二、下一步工作安排
一是進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)大排查工作認識，切實(shí)做到不留死角、不留盲區、不走過(guò)場(chǎng)，確保取得實(shí)效。
二是對排查出的隱患各鄉鎮（街道）與部門(mén)要加強溝通，進(jìn)一步落實(shí)整改措施，在規定的期限內完成整改，切實(shí)消除隱患。
三是進(jìn)一步規范匯總表的填寫(xiě)，每一個(gè)隱患要有一個(gè)檔案（一患一檔），按照要求在規定的時(shí)間內完成上報。
四是在縣政府的統一領(lǐng)導下，聯(lián)合公安、住建、交通運輸、質(zhì)監等部門(mén)，加強協(xié)調溝通，通力合作，在重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)一步深入聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)，形成執法合力，嚴打重罰安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇13
一、黨委、政府層面重點(diǎn)督導巡查內容
1.黨委安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況。
自覺(jué)承擔起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，按照《菏澤市黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規定實(shí)施辦法》嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，將安全生產(chǎn)納入黨委常委會(huì )及其成員職責清單；黨委主要負責人主持召開(kāi)黨委常委會(huì )會(huì )議分析安全生產(chǎn)形勢、研究安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。
2.政府安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況。
把安全發(fā)展理念落實(shí)到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各領(lǐng)域、各環(huán)節，將安全生產(chǎn)工作納入高質(zhì)量發(fā)展考核和部門(mén)績(jì)效考核，實(shí)行重大安全風(fēng)險“一票否決”；主要負責人根據地方黨委會(huì )議的要求及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題并主動(dòng)協(xié)調跨區域安全生產(chǎn)工作，加強對本地區安委會(huì )工作的領(lǐng)導，推動(dòng)構建安全生產(chǎn)責任體系，推動(dòng)安委辦實(shí)體化運行；其他領(lǐng)導干部切實(shí)抓好分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，組織分管行業(yè)、部門(mén)健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，定期組織分析安全生產(chǎn)形勢，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)安排部署、同時(shí)組織實(shí)施、同時(shí)監督檢查。
3.生產(chǎn)安全事故調查警示和責任追究情況。
對發(fā)生的每一起事故，堅持安全生產(chǎn)、干部作風(fēng)、廉政建設開(kāi)展事故調查處理，倒查違紀違法違規問(wèn)題；嚴格執行《山東省黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任追究辦法（試行）》，嚴格實(shí)行量化問(wèn)責；按照調查報告的建議落實(shí)責任追究；嚴格按照上級安委會(huì )掛牌督辦規定的時(shí)限完成事故調查；并于事故發(fā)生后15日內組織本地區相關(guān)部門(mén)和企業(yè)召開(kāi)事故警示教育現場(chǎng)會(huì )，做到“一廠(chǎng)出事故、萬(wàn)廠(chǎng)受教育”。
4.安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)開(kāi)展情況。
針對燃氣安全、客車(chē)非法營(yíng)運、貨運“百?lài)嵧酢�、�；愤\輸掛靠、建筑施工違法轉包分包、堵塞應急通道等“老大難”問(wèn)題，用好問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，采取有力措施，破解安全生產(chǎn)深層次矛盾和問(wèn)題，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；堅持安全生產(chǎn)與作風(fēng)建設、懲治腐敗、掃黑除惡一體推進(jìn)，把“四位一體”貫穿專(zhuān)項整治全過(guò)程；及時(shí)總結提煉行之有效的經(jīng)驗做法，固化為制度成果，健全長(cháng)效機制。
5.重大安全風(fēng)險隱患排查整治情況。
列出重大安全風(fēng)險隱患清單并全部整改到位；嚴厲查處人員密集場(chǎng)所封閉安全出口、封閉疏散通道等違法行為；對上級安委會(huì )掛牌督辦的重大隱患按期整改銷(xiāo)號，對拒不整改的落實(shí)停產(chǎn)停工、追究刑責等處置措施，對基層難以解決的問(wèn)題及時(shí)報告；開(kāi)展農村地區安全風(fēng)險點(diǎn)排查專(zhuān)項排查整治行動(dòng)，按照“一村居一清單”原則摸清風(fēng)險點(diǎn)底數、建立臺賬，并逐一設立醒目的警示標識或隔離設施；根據風(fēng)險種類(lèi)、形成原因或有毒有害氣體中毒、未成年人溺水等傷亡事件特點(diǎn)，有針對性地加強安全防范、自救互救等知識和技能的宣傳工作。
6.“打非治違”工作開(kāi)展情況。
按照《山東省重點(diǎn)領(lǐng)域打擊安全生產(chǎn)非法行為責任辦法》的分工組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)；采取精準措施嚴厲打擊油氣管道亂挖亂鉆、客車(chē)客船和�；贩欠ㄟ\營(yíng)、黑加油站點(diǎn)非法經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品等各種典型非法違法行為；依法依規從重懲處頂風(fēng)作案、屢禁不改以及監管不到位等問(wèn)題；加大曝光警示力度，堅決打擊違法行為背后的“保護傘”、加大“貓鼠一家”腐敗行為查處力度；查處安全生產(chǎn)非法行為過(guò)程中，發(fā)現有關(guān)非法單位或者個(gè)人涉嫌犯罪的，依法向公安機關(guān)移送。
7.安全監管執法隊伍建設情況。
鎮黨委、政府加強安全監管執法隊伍建設；縣區監管執法隊伍監管力量能夠承擔監管任務(wù)；不存在層層下放執法責任等行為；不存在簡(jiǎn)單撤并安全執法隊伍；開(kāi)展執法隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，加強專(zhuān)業(yè)執法裝備配備；建立健全安全生產(chǎn)監管執法經(jīng)費保障機制、加強各級財政支持。
8.統籌做好經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作情況。
鎮黨委、政府根據當前形勢統籌做好經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作；處理好安全監管和指導服務(wù)的關(guān)系；及時(shí)對特困行業(yè)紓困解難保障安全管理；發(fā)揮一線(xiàn)人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性；做好各類(lèi)事故遇難人員的善后處置工作。
9.舉一反三排查整改全省安全生產(chǎn)領(lǐng)域審計發(fā)現問(wèn)題情況。
安排部署舉一反三排查整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域審計發(fā)現問(wèn)題工作；建立自查自糾臺賬，對排查出的問(wèn)題按照要求進(jìn)行整改，并結合自身實(shí)際完善各項規章制度，固化工作成果，健全完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
10.吸取湖南長(cháng)沙“4·29”事故教訓進(jìn)一步加強房屋安全管理工作開(kāi)展情況。
迅速開(kāi)展既有房屋特別是自建房安全隱患排查整治工作；以鄉(鎮、街道)為單位對所轄區域的所有自建房屋進(jìn)行認真排查，針對建造年代較早、長(cháng)期失修失管、違法改建加層、非法開(kāi)挖地下空間、破壞主體或承重結構的自建房屋，以及擅自改變用途、違規用作經(jīng)營(yíng)(出租)的人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行排查整治，逐棟梳理隱患問(wèn)題，建立整改臺賬，并采取相應處置措施；深刻吸取青島“4.27”拆違坍塌事故教訓，強化拆除工程安全監管；緊密結合防汛初期安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，認真落實(shí)防坍塌、墜落、起重傷害、觸電、中署等要求，對周邊可能遭受洪水、滑坡、垮塌等威脅的施工現場(chǎng)，特別是臨建板房，深入開(kāi)展排查整治。
二、部門(mén)層面重點(diǎn)督導巡查內容
11.部門(mén)安全監管責任落實(shí)情況。
各有關(guān)部門(mén)嚴格執行《菏澤市安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則依法依規提出并落實(shí)安全責任清單，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)牽頭、誰(shuí)為主誰(shuí)牽頭、誰(shuí)靠近誰(shuí)牽頭”的原則加強對新業(yè)態(tài)風(fēng)險的安全監管，推動(dòng)�；�、燃氣、道路運輸、電動(dòng)自行車(chē)等有關(guān)部門(mén)抓實(shí)全鏈條安全監管。
12.項目審批安全紅線(xiàn)把守情況。
各有關(guān)部門(mén)建立完善安全風(fēng)險評估論證機制，不存在“邊審批、邊設計、邊施工”情況；完善提高�；�、煙花爆竹、建筑施工、冶金等行業(yè)高危項目、人員聚集場(chǎng)所安全門(mén)檻。
13.執法檢查寬松軟整治情況。
安全生產(chǎn)監管執法不存在選擇性執法以及寬松軟、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題；對發(fā)現的安全生產(chǎn)違法行為，依法實(shí)施行政處罰，依法落實(shí)罰款、停產(chǎn)、關(guān)閉措施，不存在對違法行為一罰了之，放任不管的現象；嚴格落實(shí)行政執法公示制度、全過(guò)程記錄制度、重大執法決定法制審核三項制度；確定省市縣三級執法管轄企業(yè)名單并明確重點(diǎn)檢查企業(yè)，針對事故暴露問(wèn)題舉一反三加強執法檢查，組織專(zhuān)家參與執法過(guò)程、推進(jìn)異地交叉檢查；加強安全生產(chǎn)行刑銜接，對嚴重違法違規行為采取有效措施、構成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責任；利用新技術(shù)、信息化手段及時(shí)發(fā)現違法行為；針對勞務(wù)派遣和靈活用工人員風(fēng)險高的行業(yè)領(lǐng)域部署開(kāi)展重點(diǎn)執法檢查等。
14.安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵情況。
各有關(guān)部門(mén)拓寬舉報獎勵宣傳渠道，建立完善安全生產(chǎn)“吹哨人”制度；及時(shí)處理舉報，加大舉報查實(shí)非法違法行為處罰力度，對被舉報企業(yè)和相關(guān)責任人員頂格處罰；依法保護舉報人，及時(shí)兌現舉報獎勵特別是大額獎勵，做到依規重獎、快獎、應獎盡獎；不存在舉報受理量小、甚至“零獎勵”現象。
15.違法分包轉包、掛靠資質(zhì)行為查處情況。
各有關(guān)部門(mén)嚴厲查處建筑施工、危險化學(xué)品等高危行業(yè)違法分包轉包行為，嚴肅追究發(fā)包方、承包方法律責任，嚴格追究生產(chǎn)安全事故中資質(zhì)方責任。
16.重大隱患和事故瞞報謊報遲報漏報行為查處情況。
各有關(guān)部門(mén)嚴格落實(shí)重大隱患和事故省級直報制度，排查出的重大事故隱患按照規定錄入直報系統，及時(shí)上報；對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的直接責任人、負有管理和領(lǐng)導責任的人員從嚴追究責任。
三、企業(yè)層面重點(diǎn)督導巡查內容
17.企業(yè)主要負責人履行第一責任人責任情況。
企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、實(shí)際負責人嚴格履行安全生產(chǎn)第一責任人的法定責任；嚴格落實(shí)重大危險源安全包保責任制、礦長(cháng)帶班下井等制度；不搞“掛名礦長(cháng)”等弄虛作假手段逃避責任，對重特大事故負有責任的落實(shí)行業(yè)禁入相關(guān)規定等。
18.安全生產(chǎn)管理情況。
企業(yè)按要求建立符合本單位實(shí)際的安全生產(chǎn)“晨會(huì )”和“開(kāi)工第一課”制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)“大學(xué)習、大培訓、大考試”專(zhuān)項行動(dòng)，組織全體從業(yè)人員自主學(xué)習、全崗輪訓、統一考試；如實(shí)記錄從業(yè)人員安全教育培訓情況；特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的`安全作業(yè)培訓，取得相應資格后上崗作業(yè)；一線(xiàn)作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規程，不存在違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律行為；編制符合本單位實(shí)際的應急預案和現場(chǎng)處置方案，依法定期組織開(kāi)展應急實(shí)戰化演練；配備必要的防護裝備及應急救援器材、設備、物資，并保障其完好和方便使用。
19.安全風(fēng)險辨識管控及隱患排查整治情況。
企業(yè)按要求建立風(fēng)險隱患雙重預防體系，逐一制定風(fēng)險防控措施，采用信息化技術(shù)對重大危險源實(shí)施現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控；嚴格落實(shí)《山東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》，建立健全本單位事故隱患排查治理制度，嚴格落實(shí)從主要負責人到一般從業(yè)人員的隱患排查治理職責，對存在的重大隱患按規定向政府有關(guān)部門(mén)報告；設立有獎舉報專(zhuān)項資金，鼓勵員工發(fā)現舉報身邊隱患，對有功人員給予表彰。
20.本質(zhì)安全提升情況。
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)按照要求實(shí)施“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動(dòng)計劃，深入推進(jìn)“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”；持續推進(jìn)安全風(fēng)險監測預警系統建設；按照規定在危險化學(xué)品、交通運輸等領(lǐng)域推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設，及時(shí)淘汰危及企業(yè)生產(chǎn)安全的技術(shù)、工藝和設備。
21.勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理情況。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將接受其作業(yè)指令的勞務(wù)派遣人員、靈活用工人員納入本單位統一管理；危險崗位嚴控勞務(wù)派遣員工數量；國企在有關(guān)人員管理上發(fā)揮示范帶頭作用等。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。鎮黨委、鎮政府和鎮安委會(huì )各成員單位、企業(yè)要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)督導巡查的重要意義，進(jìn)一步提高政治站位，嚴格落實(shí)責任，層層抓好組織實(shí)施。要對照《菏澤市黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施辦法》要求，率先垂范、務(wù)實(shí)戒虛，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭深入一線(xiàn)調研指導，分管負責同志拿出主要精力靠上抓，其他領(lǐng)導班子成員全力抓好職責范圍內的安全生產(chǎn)督導巡查工作。鎮黨委、鎮政府、鎮安委會(huì )各成員單位要結合本轄區、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)實(shí)際，深入分析制約安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題和關(guān)鍵因素，堅持問(wèn)題導向，制定針對性、操作性強的工作方案，明確重點(diǎn)任務(wù)、標準和要求，落實(shí)人力、物力和財力保障，統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ⿵娀綄а膊�。組織開(kāi)展巡查督查，對安全監管執法隊伍安全生產(chǎn)大檢查實(shí)際成效進(jìn)行督導核查，采取通報、警示、約談、掛牌督辦、重點(diǎn)關(guān)注等手段加強督查督辦，對責任落實(shí)不力的提出問(wèn)責建議。鎮安委會(huì )要將檢查情況列入年度安全生產(chǎn)目標責任考核內容，加大考核和責任追究力度，確保工作成效。
�。ㄈ﹪朗毓ぷ骷o律。鎮安委會(huì )各成員單位要大力倡導“嚴真細實(shí)快”作風(fēng)，堅持問(wèn)題導向、需求導向、目標導向、效果導向相結合，注重對重點(diǎn)企業(yè)單位的明查暗訪(fǎng)，嚴防擺拍式、作秀式檢查，嚴防搞“大呼隆”、走過(guò)場(chǎng)，力戒形式主義、官僚主義。要統籌好疫情防控和安全生產(chǎn)督導巡查，有關(guān)人員要嚴格遵守疫情防控要求，嚴防疫情風(fēng)險，確保牢牢守住疫情防控底線(xiàn)。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇14
為認真貫徹落實(shí)眉山市彭山區人民政府關(guān)于《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢工作實(shí)施方案》的通知眉彭安委[20xx]24號文件精神，切實(shí)加強全區安全管理工作，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我局于今年7月13日—31日在全區開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)�，F將情況匯報如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
為了加強我區文廣新局的安全生產(chǎn)大檢查工作，成立了文廣新局安全生產(chǎn)大檢查集中整治安全隱患領(lǐng)導小組。
二、明確任務(wù)、落實(shí)責任
根據文件精神，結合我局的具體情況，制定了《眉山市彭山區文化廣電新聞出版局集中開(kāi)展安全大檢查實(shí)施方案》，方案具體了檢查時(shí)間，行動(dòng)路線(xiàn)，明確了各部門(mén)的具體責任和任務(wù)，確保職責落實(shí)，責任到人。
三、加強監管力度、確保市場(chǎng)平安
從7月13日開(kāi)始我局對全區的文化新聞出版市場(chǎng)和下屬單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，一是歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧等文化場(chǎng)所，本次大檢查結合了我區某娛樂(lè )場(chǎng)所“7.8”火災情況，針對檢查的相關(guān)內容為建筑工程是否通過(guò)消防設計審核、消防驗收和開(kāi)業(yè)前消防安全檢查；室內裝修裝飾材料、建筑消防設施、疏散通道、安全出口、應急照明、有無(wú)禁煙標識、電器線(xiàn)路是否老化和疏散指示標志等是否符合國家相關(guān)標準和要求；二是印刷企業(yè)“三合一”場(chǎng)所，重點(diǎn)檢查是否實(shí)現生產(chǎn)與生活完全分離，疏散逃生通道、滅火器等器材是否符合要求；電氣線(xiàn)路和用電設備安裝是否符合規范要求等；本次安全生產(chǎn)大檢查根據相關(guān)要求，檢查每家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須做到仔細檢查出隱患，我局執法隊在對全區文化新聞場(chǎng)所進(jìn)行檢查時(shí)，從安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)始到現在檢查場(chǎng)所共計52家場(chǎng)所隱患5處，對這5家都下達了限期整改通知，并要求做好“回頭看”如果沒(méi)有整改到位的繼續下達整改通知。
四、力保文化活動(dòng)、重點(diǎn)文化單位安全督查
對舉辦的各類(lèi)文化活動(dòng)，嚴格按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”的原則，督促主辦單位落實(shí)安全責任制，在安全生大檢查期間我局下屬單位開(kāi)展的文化活動(dòng)都必須有安全預案和專(zhuān)人負責，并對重點(diǎn)對博物館、圖書(shū)館、文化館等單位開(kāi)展安全隱患排查，在檢查中共計發(fā)現安全隱患1處，要求下屬單位負責人在規定期限內整改到位，確保了在“安全生產(chǎn)大檢查”期間及以后的`平安。
五、總結經(jīng)驗，彌補不足
本次“安全生產(chǎn)大檢查”我局以文化市場(chǎng)和文化活動(dòng)及文化單位為重點(diǎn)督查對象，確保了在“安全生產(chǎn)大檢查”期間文廣新系統無(wú)安全事故發(fā)生，但由于我區的文化活動(dòng)眾多、文化新聞出版經(jīng)營(yíng)業(yè)主的家數比較龐大，而管理人員數量有限，對某些場(chǎng)所的管理有些松懈，在今后的安全生產(chǎn)管理工作中要多加派人手，以加強文化廣電新聞出版系統安全生產(chǎn)的監管工作，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇15
今年以來(lái)，242省道東辛農場(chǎng)段LM2標項目部安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展的指導原則，圍繞項目部的工作目標和任務(wù)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，確保了我項目部安全生產(chǎn)形勢的有序發(fā)展�，F將具體工作匯報如下：
一、強化安全生產(chǎn)目標管理，逐級落實(shí)責任制
我項目部根據項目工程的實(shí)際情況，制訂了嚴謹的工作計劃，簽訂了安全管理目標責任書(shū)，督促施工人員、勞務(wù)分包隊伍、運輸隊伍等分包工程隊伍簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，使壓力層層0傳遞，使責任層層落實(shí)，明確了考核、獎懲，做到了以崗定責，細化到量，分解到崗，責任到人。通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，層層分解安全生產(chǎn)目標管理任務(wù)、層層傳遞壓力和動(dòng)力、層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體，形成了安全生產(chǎn)工作一級抓一級，一級對一級負責，層層抓貫徹落實(shí)的安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)有序平穩發(fā)展。
二、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標準化工作”活動(dòng)
按照海建公司〔2009〕21號文件要求，我項目部根據實(shí)際情況制定了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標準化工作”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導小組，加強“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標準化工作”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。根據自身的生產(chǎn)特點(diǎn)成立相應的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并且制訂出詳細的活動(dòng)方案，為安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
�。�1）對排查出的事故隱患建檔監控，在日常排查、重大節日前的專(zhuān)項排查中，對工程機械設備、重點(diǎn)部位進(jìn)行專(zhuān)項排查，查出的事故隱患，落實(shí)治理責任，落實(shí)督查責任，落實(shí)驗收責任，確保事故隱患及時(shí)有效治理并納入安全生產(chǎn)目標管理考核實(shí)施獎懲兌現，每月月底將隱患治理排查表匯總上報上級安全管理部門(mén)。
�。�2）加強節假日期間的安全生產(chǎn)管理，做好值班、生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各種隱患和各種不安全因素；
�。�3）增強安全防范意識，建立隱患報告制度、職工舉報制度、掛牌督辦制度和隱患公示制度；
�。�4）加強應急管理，落實(shí)救援措施。
�。�5）定期、不定期開(kāi)展安全教育培訓工作，使安全警鐘長(cháng)鳴，消除工作中的.麻痹思想，將安全工作做的更細。
�。�6）在工程開(kāi)工前，認真做好安全技術(shù)方案、應急預案、三級教育工作，從而使得工程能安全順利開(kāi)展，爭取更大的效益。
三、全力落實(shí)“隱患排查”行動(dòng)
研究制定隱患排查實(shí)施方案，明確排查內容，使安全隱患得到有效治理，確保在建工程不發(fā)生重、特大事故，管理體系和安全檢測體系得到進(jìn)一步完善，安全責任進(jìn)一步明確，全員安全意識進(jìn)一步提升，安全管理機制進(jìn)一步健全。
四、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)三項行動(dòng)”活動(dòng)
按照海通集團、海建公司的統一部署和安排，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，加強全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)管理，全面有序推進(jìn)公司“安全生產(chǎn)年”目標任務(wù)的落實(shí)。
1、安全生產(chǎn)守法行動(dòng)
我項目部認真開(kāi)展隱患排查，燒香河大橋東半幅交工后，我項目部制作設置安全標志標牌4套共8塊，并對橋梁中央無(wú)防護欄的狀況進(jìn)行了研究分析，采取用鋼護網(wǎng)防護，防止人員墜落。
2、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)
以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”主題，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列宣傳教育，積極開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)管理條例》為主體的安全生產(chǎn)法律法規宣傳普及，緊密結合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》規定的法定責任和義務(wù)，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和守法的自覺(jué)性。
3、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)
安全生產(chǎn)治理行動(dòng)是安全專(zhuān)項整治的深化，是隱患排查治理工作的繼續。我項目部切實(shí)消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，有效保障安全生產(chǎn)投入，認真執行建設項目安全設施“三同時(shí)”制度，健全信息統計報送工作制度，逐月統計上報安全生產(chǎn)隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)控制指標完成情況，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)下達整改通知，督促整改，跟蹤落實(shí)，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，積極發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與治理行動(dòng)，調動(dòng)職工的積極性，組織職工全面細致地查找各種事故隱患，積極參加隱患治理。
五、以全面落實(shí)項目部安全生產(chǎn)責任制，加強體質(zhì)機制建設，著(zhù)力推進(jìn)責任落實(shí)
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)施項目部主體責任。實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負責；認真履行安全管理責任，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，嚴格把關(guān)，實(shí)施檢查督查。
今年以來(lái)，我項目部的安全生產(chǎn)工作形勢良好，取得了一定的成績(jì)，我項目部決心在市公路處，242省道青口至楊集段工程建設指揮部的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，圓滿(mǎn)完成242省道東辛農場(chǎng)段路面2標工程建設任務(wù)，為建黨九十周年獻禮。
安全生產(chǎn)督導檢查情況匯報 篇16
根據南城縣人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣安全生產(chǎn)督查工作的通知》（城府辦字[20xx]12號）文件要求和部署，為消除安全生產(chǎn)隱患，保障人民群眾生命安全，我局作為領(lǐng)導小組成員單位，迅速響應上級部署，組織精干力量在3月份對潯溪、沙洲兩鄉鎮進(jìn)行了為期5天的安全隱患排查�，F將督查工作情況匯報如下：
本次督查的潯溪、沙洲兩個(gè)鄉鎮政府都比較重視安全生產(chǎn)工作，與縣政府簽訂了責任狀，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了班子會(huì )議研究安全生產(chǎn)工作，并發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件督促全鄉（鎮）的安全生產(chǎn)工作，有專(zhuān)門(mén)班子領(lǐng)導成員分管及一名安全生產(chǎn)管理人員，平時(shí)開(kāi)展了日常安全生產(chǎn)檢查。但是督查的過(guò)程當中也發(fā)現了一些問(wèn)題。各單位督查情況如下：
一、潯溪鄉、沙洲鎮政府
兩個(gè)鄉鎮都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設有專(zhuān)職安全員負責安全生產(chǎn)工作，并按照縣政府要求，對安全生產(chǎn)工作作了布置，與轄區內學(xué)校、工礦企業(yè)簽訂了責任書(shū)，制定了預案。建議加強安全生產(chǎn)檔案資料的收集與整理。
二、安全隱患問(wèn)題
此次，督查組一行走訪(fǎng)了了部分群眾、實(shí)地查看重點(diǎn)檢查單位，發(fā)現了不少安全生產(chǎn)隱患，并及時(shí)將問(wèn)題和建議下達到督辦單，并令限期整改。
1、潯溪鄉：共督查出20個(gè)安全生產(chǎn)隱患。其中：小學(xué)（含幼兒園）3個(gè)（校內階梯皮損嚴重、幼兒園教學(xué)樓屋頂破損嚴重漏水、校內教學(xué)樓缺乏消防器材及設施）、中學(xué)7個(gè)（校舍比較破爛屬于危房、教學(xué)樓后面建筑余土堆積無(wú)隔欄及警示標志、食堂門(mén)前路階梯易滑且無(wú)護欄、教學(xué)樓二層階梯頭部太低無(wú)警示標志標語(yǔ)、校舍內無(wú)消防設施、校舍學(xué)生衣架掛電線(xiàn)上、電線(xiàn)老化裸露）、鄉鎮街道4個(gè)（道路橋面兩邊無(wú)護欄、雨季容易山體容易滑坡、墩厚村鄉村盤(pán)山公路存在水泥吊板有引起山體滑坡風(fēng)險、道路交通安全山高路窄彎多存在交通死角）、煙花爆竹店4個(gè)（安全工作制度未上墻、無(wú)滅火器等消防設施、存儲煙火室內無(wú)水桶、無(wú)證照懸掛）、蚊香生產(chǎn)工廠(chǎng)3個(gè)（無(wú)消防器材、無(wú)安全管理機構、無(wú)安全警示標志）。
2、沙洲鎮：共督查出38個(gè)安全隱患點(diǎn)。其中：中學(xué)6個(gè)（電線(xiàn)老化裸露、學(xué)生宿舍無(wú)滅火器、學(xué)生宿舍無(wú)安全管理制度及安全管理人員、學(xué)生宿舍門(mén)破損、宿舍走廊無(wú)路燈、校內電線(xiàn)桿嚴重傾斜）、小學(xué)1個(gè)（廁所破舊無(wú)頂）、親親寶貝幼兒園1個(gè)（兒童滑板玩具破損）、街道爆竹店3個(gè)（店內無(wú)應急水桶、未安裝防爆燈、無(wú)證照懸掛）、中南碳業(yè)公司5個(gè)（無(wú)安全管理機構、安全管理制度未上墻、消防器材不足、安全警示標志缺失、部分閘刀開(kāi)關(guān)裸露及電線(xiàn)亂扔亂掛）、壓板廠(chǎng)7個(gè)（無(wú)安全管理機構、安全管理制度未上墻、消防器材不足、安全警示標志缺失、部分閘刀開(kāi)關(guān)裸露及電線(xiàn)亂扔亂掛、鍋爐工未持證上崗、爐膛前未打掃干凈）、水口村河背、橋上店、橋下店三家爆竹店共12個(gè)（門(mén)前未放水桶應急、未安裝防爆燈、貨物與其他貨物存放間隔距離不符合規定、滅火器過(guò)期失效）、街道網(wǎng)吧3個(gè)（滅火器材不足、無(wú)安全通道、無(wú)安全管理制度）。
根據督查出來(lái)的問(wèn)題，督查組當即下發(fā)了督辦單，并要求各單位正確認識當前的'安全生產(chǎn)形勢，加強安全生產(chǎn)工作力度。要求鄉鎮對未完成整改的企業(yè)和整改期限未到的企業(yè)，要嚴格按照安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治要求，加快整改進(jìn)度。同時(shí)要加強“兩會(huì )”期間的安全生產(chǎn)工作，保障“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)。
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