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社區市域治理工作開(kāi)展匯報范文（通用30篇）
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的社區市域治理工作開(kāi)展匯報范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇1
鎮以“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)為契機，采取得力措施，嚴密組織，動(dòng)員全鎮積極開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，下大氣力整治衛生死角，通過(guò)近1個(gè)月的'集中整治活動(dòng)，鎮村環(huán)境衛生有了明顯的改善，現將整治情況匯報如下：
一、采取措施
鎮采取四項措施，全力開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)。一是劃片分區，明確責任。為確保環(huán)境衛生整治工作取得成效，劃定衛生責任區，明確衛生責任人，確定包片領(lǐng)導為主要責任人、包村干部為直接責任人、村干部為具體責任人的機制。二是重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)。重點(diǎn)抓好通村路、公路沿線(xiàn)以及垃圾堆放點(diǎn)等環(huán)境衛生整治。對村內積存垃圾、死角垃圾、三堆五亂進(jìn)行徹底清運整治，確保整治工作有序推進(jìn)。三是加大對重點(diǎn)區域督促檢查，確保衛生面貌不斷改善。四是形成環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制，各村要定期進(jìn)行垃圾清理。配備保潔員，做到垃圾日產(chǎn)日清，使全鎮衛生面貌長(cháng)期得以鞏固。
二、整治成效
對各村主干道路及村間街道集中清理整頓，全鎮17個(gè)村都集中人力，動(dòng)用機械，共清理垃圾堆放點(diǎn)82個(gè)，清運垃圾216車(chē)，清運垃圾3200余方，對各戶(hù)門(mén)前堆放雜物歸類(lèi)整齊，主干道路清掃干凈，做到每天保潔；
目前，全鎮各村通過(guò)自查互查活動(dòng)，極大地調動(dòng)了群眾參與環(huán)境衛生治理的積極性，今后將通過(guò)采取一系列措施下大氣力對環(huán)境衛生進(jìn)行整治，推行環(huán)境衛生長(cháng)效保潔機制。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇2
按照《xx區市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作20xx年度重點(diǎn)任務(wù)清單》(安平安辦字[20xx]17號)工作要求，我局積極認領(lǐng)交通領(lǐng)域行業(yè)工作任務(wù)，從我局實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展了專(zhuān)項工作，現將該工作二季度完成情況匯報如下：
1、強化組織領(lǐng)導，明確職責分工。我局始終堅持把平安交通創(chuàng )建工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞平安建設工作的目標要求，對全年的工作形勢進(jìn)行認真的分析。堅持局長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)站室負責人時(shí)時(shí)抓，進(jìn)一步明確系統相關(guān)站室平安建設的工作職責和任務(wù)，將平安交通創(chuàng )建工作納入年度平安建設考核中，同時(shí)牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的'理念，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)，動(dòng)員全員參與、形成創(chuàng )建合力、營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。
2、認真開(kāi)展矛盾糾紛排查和化解工作，不斷完善維穩領(lǐng)導機制，認真排查化解各類(lèi)矛盾糾紛，建立了矛盾糾紛排解化解臺賬，堅持矛盾糾紛排查調/處情況報告制度，按時(shí)上報情況分析及各類(lèi)報表。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行領(lǐng)導包案責任制，限期解決，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題解決在基層，特別是針對公路建設、運輸市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，局領(lǐng)導堅持深入一線(xiàn)，摸排調查，做到問(wèn)題早發(fā)現、早介入、早解決。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。目前全區交通運輸系統共排查治理隱患4處，隱患已整改到位（對4處事故多發(fā)點(diǎn)則在各整治地段加裝減速帶、限速標志、雙向震蕩標線(xiàn)、斑馬線(xiàn)、護欄等安全防范設施，并移除路側影響視距的障礙物）。拆除非公路標牌2塊，拆除紅線(xiàn)控制區內違章建筑、鋼棚等1處，共計43平方米。
4、切實(shí)開(kāi)展貨運車(chē)輛超載超限“百?lài)嵧酢闭涡袆?dòng)。目前來(lái)，共出動(dòng)路政執法人員300余人次，查處超載案件6件；檢測車(chē)輛300余輛，查處超限車(chē)輛20余輛，卸載貨物1500余噸，除不可卸載外，卸載率達100%。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇3
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，中心管委會(huì )深入推進(jìn)市域社會(huì )現代化治理工作，在推進(jìn)鄉鎮賦權賦能，強化鄉鎮社會(huì )治理和公共服務(wù)職能上取得一定成果�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
一是穩步推進(jìn)鄉鎮賦權工作。做好事項下放，按照省市要求，依法將97項賦予首批縣級審批服務(wù)執法權限賦予到鄉鎮。做好業(yè)務(wù)培訓，2月23日，組織11個(gè)鄉鎮以及20個(gè)有關(guān)縣直單位分管領(lǐng)導，召開(kāi)賦權工作推進(jìn)會(huì )，要求各部門(mén)加大與鄉鎮的`對接力度，做好賦權事項的業(yè)務(wù)培訓工作，確保鄉鎮接得住、做得好。二是健全基層政務(wù)服務(wù)體系。全面推進(jìn)村級便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設。全縣92個(gè)村（社區）均建設好了村級便民服務(wù)代辦點(diǎn)，實(shí)現全覆蓋，切實(shí)補齊了基層服務(wù)短板。三是延伸“一窗式”綜合服務(wù)平臺。20xx年6月，全縣11個(gè)鄉鎮“一窗式”綜合服務(wù)平臺已全部部署完成，評價(jià)器、高拍儀等服務(wù)設備全部配備到位，實(shí)現“一窗受理”。四是開(kāi)展“全市通辦”改革。在吉安市“一窗式”綜合服務(wù)平臺開(kāi)發(fā)“全市通辦”系統，打通縣鄉辦事渠道。目前，已將住院費用報銷(xiāo)、社會(huì )保險費繳納、異地就醫備案等56項服務(wù)事項已部署到“全市通辦”系統，下沉至鄉鎮辦理，實(shí)現市縣鄉三級聯(lián)辦。五是探索政務(wù)服務(wù)事項前置到村。加強基礎建設，強化村便民服務(wù)陣地建設，提升軟件網(wǎng)絡(luò )環(huán)境和硬件基礎設施。目前，馬埠鎮已將第一批醫保繳費、門(mén)診特殊慢性病申請、城鄉居民養老保險新參保等19項高頻民生事項前置到各村級便民服務(wù)代辦點(diǎn)辦理，切實(shí)解決邊遠村居群眾辦事難點(diǎn)。
二、存在的問(wèn)題
鄉鎮政務(wù)服務(wù)能力還有欠缺。部分鄉鎮辦事大廳服務(wù)能力需加強，群眾辦事體驗度不高。
三、下步工作打算
全面推進(jìn)鄉鎮便民服務(wù)中心三化建設彌補基層服務(wù)短板。加強辦事流程一體化建設，規范鄉鎮政務(wù)服務(wù)中心事項進(jìn)駐工作，強化鄉鎮賦權事項落地，統一制定賦權事項辦事流程。建設一流工作隊伍，積極開(kāi)展對基層政務(wù)服務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓和交流，強化工作指導，確保做到政策熟悉，業(yè)務(wù)高效有序辦理，不斷提升鄉鎮公共服務(wù)職能。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇4
認真落實(shí)中央、省、市委部署要求，堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展、一手抓社會(huì )穩定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設，加快推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化，以平安穩定的社會(huì )環(huán)境，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙勝利”、同步全面建成小康社會(huì )提供堅強保障�，F將進(jìn)展情況匯報如下：
一、堅持以黨的領(lǐng)導為核心，統籌推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化。
將社會(huì )治理工作納入重要議事日程，納入年度工作重點(diǎn)；抓好統籌結合，注重將國家治理的.大政方針、制度安排、決策部署和市域社會(huì )治理相結合，注重將社會(huì )治理工作與平安創(chuàng )建、文明創(chuàng )建、精準扶貧、“放管服”改革、民生工程建設等中心工作相結合。對市域社會(huì )治理現代化各項工作進(jìn)行系統部署，推動(dòng)社會(huì )治理的理念思路、體制機制、方式方法創(chuàng )新。
二、堅持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì )治理社會(huì )化、法治化。
完善矛盾糾紛多元化解體系，推動(dòng)建立各類(lèi)矛盾糾紛化解機制。推行社會(huì )穩定風(fēng)險評估和重大不穩定問(wèn)題清單制度，使大量社會(huì )穩定風(fēng)險得到有效預防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺，為群眾提供“一站式”調處服務(wù)。鼓勵和引導社會(huì )組織在參與社會(huì )治理、維護公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營(yíng)造健康向上的社會(huì )心理氛圍，從源頭上預防和化解矛盾糾紛，防范治安風(fēng)險。
三、堅持以大數據應用為抓手，加快推進(jìn)政法綜治工作智能化。
推進(jìn)社會(huì )治安基礎大數據建設。依托綜治組織統籌協(xié)調的職能優(yōu)勢，網(wǎng)格化平臺等各類(lèi)政法綜治維穩專(zhuān)業(yè)數據資源，加快立體化信息化社會(huì )治安防控體系建設。推進(jìn)公共安全視頻監控數據聯(lián)網(wǎng)應用，利用監控探頭，基本實(shí)現對交通要道、重點(diǎn)地區、復雜場(chǎng)所、居民聚居區和重要基礎設施的全覆蓋，有效預防了公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下移和資源整合，健全完善基層社會(huì )治理體系。
現推進(jìn)綜治中心國標化建設。按照國家《社會(huì )治安綜合治理綜治中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜治中心，信訪(fǎng)接待中心實(shí)行一體化運作，建立網(wǎng)格化巡查、報告、解決、督查的閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)調、社會(huì )治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)治、平安建設聯(lián)創(chuàng )等工作機制，讓基層綜治中心成為政府治理社會(huì )、服務(wù)群眾的“第一窗口”。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基層治理體系。以自治為基礎，把基層事務(wù)的決策權交給群眾。以法治為保障，基層法律服務(wù)工作者作用，以德治為引領(lǐng)，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì )風(fēng)尚。以智治為支撐，不斷拓展網(wǎng)上公共服務(wù)領(lǐng)域和內容，讓群眾隨時(shí)隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務(wù)。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇5
為了貫徹落實(shí)10月30日綏德縣創(chuàng )衛工作現場(chǎng)推進(jìn)暨城鄉全民清潔動(dòng)員會(huì )的精神， 我局組織召開(kāi)了創(chuàng )衛工作專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )衛活動(dòng)的開(kāi)展，給廣大職工創(chuàng )造一個(gè)溫馨、潔凈的工作生活環(huán)境，自11月1日到11月15日，在全局范圍內開(kāi)展一次愛(ài)國衛生突擊整治活動(dòng)，我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作的：
一、健全組織機構
我局黨組高度重視創(chuàng )衛工作，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，討論制定了《黃委綏德局開(kāi)展環(huán)境衛生集中整治活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，把全面整治環(huán)境衛生集中整治活動(dòng)列入全局的重要議事日程，建立了以局長(cháng)、辦公室、后勤服務(wù)中心為主集中整治活動(dòng)辦公室。
二、教育宣傳到位
組織學(xué)習了創(chuàng )衛文件精神、健康知識，利用宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò )等方式大力宣傳衛生、健康、綠化等各方面的.創(chuàng )衛相關(guān)知識，激發(fā)了廣大職工的積極參與創(chuàng )衛熱情，促進(jìn)了我局局容局貌的好轉。
三、落實(shí)創(chuàng )衛責任
下發(fā)了環(huán)境衛生目標任務(wù)分解表，把責任落實(shí)到每個(gè)室，還實(shí)行了劃片包干責任制，對工作區和公共區逐級劃分落實(shí)，責任到人，并且明確了清掃、保潔標準，保證環(huán)境衛生集中整治活動(dòng)落到實(shí)處。
四、環(huán)境衛生集中整治
按照《黃委綏德局開(kāi)展環(huán)境衛生集中整治活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，11月1日至15日在全局范圍內有計劃地開(kāi)展環(huán)境衛生整治大行動(dòng)，進(jìn)行了三次全局性的衛生大掃除，對局機關(guān)的各個(gè)角落，每一個(gè)地方都進(jìn)行了清理，全局上下人人參與，上到天花板、天窗、下到桌面、凳腳、地面及墻裙，一個(gè)角落都不漏下，對責任區通往家屬院的兩條道路多年累積的垃圾進(jìn)行了清運，機關(guān)院落、辦公樓內衛生死角進(jìn)行了重點(diǎn)整治，另外雇用人員清運了局大門(mén)前，因修公路而造成棄石、棄碴填平的兩條排水溝。還進(jìn)行了評比，將評比情況上專(zhuān)欄公布，使機關(guān)的環(huán)境煥然一新，效果良好。
通過(guò)開(kāi)展環(huán)境衛生集中整治這次活動(dòng)使我們認識到，機關(guān)的衛生狀況，既是綜合實(shí)力的體現，也是衡量物質(zhì)文明和精神文明建設成果的重要標志。我們將積極參與創(chuàng )衛工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，總結經(jīng)驗，提高創(chuàng )衛實(shí)效，為全局職工創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。以上是一年來(lái)我局開(kāi)展創(chuàng )衛工作的一些做法，離創(chuàng )衛要求仍存在一定差距，今后將發(fā)揚成績(jì)，克服存在問(wèn)題，爭取創(chuàng )衛工作上一個(gè)新臺階
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇6
今年以來(lái)，我單位能認真貫徹省委關(guān)于建設平安陜西的決策部署和市委、區委工作要求，積極抓好平安創(chuàng )建工作，組織部高度重視，立足組織部門(mén)實(shí)際，迅速成立區委組織部平安王益建設領(lǐng)導小組，制定印發(fā)了《市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)實(shí)施方案》，夯實(shí)措施，多點(diǎn)發(fā)力，有效維護全區政治社會(huì )穩定，現將進(jìn)展情況匯報如下：
一、任務(wù)完成情況
(一)發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(街道)政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會(huì )《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)全省鄉鎮(街道)黨組織配備政法委員的工作意見(jiàn)》文件精神，王益區迅速開(kāi)展1鎮、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序，由各鎮(街道)黨委副書(shū)記兼任政法委員，負責本轄區政法及綜治維穩工作，此項工作已全面完成。二是將綜治維穩作為干部考察的重要考量標準。在干部醞釀時(shí)始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關(guān)口，堅持把“對黨忠誠”作為領(lǐng)導干部第一政治品質(zhì)來(lái)要求，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng )業(yè)之基，強化“為民服務(wù)”的宗旨意識。建立綜治工作領(lǐng)導責任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領(lǐng)導班子綜治各項舉措落實(shí)不力，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時(shí)，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規定》的要求，在職級晉升考察環(huán)節征求紀檢監察機關(guān)意見(jiàn)的同時(shí)核查信訪(fǎng)舉報，對發(fā)現有問(wèn)題沒(méi)有查清的，不得晉升職級，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標年度考核體系。
(二)加強街道社區黨組織建設，構建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實(shí)。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強社區基礎和服務(wù)保障實(shí)施細則的通知》要求，落實(shí)每個(gè)社區每年1.5萬(wàn)元黨建工作經(jīng)費，嚴格執行經(jīng)費支出審批和標準，發(fā)揮社區黨組織的主導作用，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設。充分借鑒紅旗社區經(jīng)驗，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強網(wǎng)格黨小組建設工作的通知》(銅王組發(fā)〔20xx〕49號)，在全區推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設，以現有社區網(wǎng)格為基礎，依托轄區單位、居民小區、商務(wù)樓宇、社會(huì )組織等，以單建或共建形式，在每個(gè)網(wǎng)格中建立黨小組。將20個(gè)社區劃分為261個(gè)責任網(wǎng)格，形成了社區黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民意征集、服務(wù)代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前，全區20個(gè)社區261個(gè)網(wǎng)格，單建網(wǎng)格黨小組77個(gè)，聯(lián)建53個(gè)，轄區單位在職黨員、社會(huì )組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區網(wǎng)格服務(wù)。
三是全面實(shí)行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統籌協(xié)調難、資源整合難、工作推進(jìn)難的問(wèn)題，在全區推行駐區單位負責人擔任社區“兼職委員制”，通過(guò)簽訂共建協(xié)議、交叉任職、人才結對培養等加強組織共建，通過(guò)共同開(kāi)展活動(dòng)、加強黨員教育等推進(jìn)活動(dòng)共聯(lián)，通過(guò)整合盤(pán)活信息、陣地、文化、服務(wù)等實(shí)現資源共享，構建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入、工作融入、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”。目前，全區已有48家駐區單位到社區擔任兼職委員，共同研討黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )治理等重大事項。
(三)加強社會(huì )組織黨的建設，增強黨對社會(huì )組織的領(lǐng)導。
一是持續抓好社會(huì )組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定非公和社會(huì )組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，細化任務(wù)目標，層層壓實(shí)責任，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會(huì )組織黨員隊伍。二是積極引導社會(huì )組織人士、黨員參加各類(lèi)黨建主題活動(dòng)。堅持以非公企業(yè)和社會(huì )組織“雙提升、雙融入、雙服務(wù)”為抓手，扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織建設年活動(dòng)，在落實(shí)好“三會(huì )一課”、“主題黨日”、組織生活會(huì )等基本制度的同時(shí)，開(kāi)展“黨建指導員選派”、“黨員微課”、“評星晉級、爭創(chuàng )雙強”和“黨建引領(lǐng)強堡壘、爭當先鋒作表率”書(shū)記講堂競賽等主題活動(dòng)8次。三是制定社會(huì )組織黨組織“梯形進(jìn)階”動(dòng)態(tài)考核管理制度。以“梯形進(jìn)階”分級管理制度為著(zhù)力點(diǎn)，按照黨組織制度建設、主題活動(dòng)開(kāi)展、黨員隊伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹(shù)等重點(diǎn)內容，對每個(gè)星級黨組織實(shí)施梯形動(dòng)態(tài)分級管理，切實(shí)抓實(shí)抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見(jiàn)、推進(jìn)穩、有成效。
(四)持續深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng)。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區離退休老干部“學(xué)有組織、樂(lè )有場(chǎng)所、養有保障、為有平臺”，區委老干局在全區離退休干部中持續深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng)，以社區資源為依托，在云夢(mèng)堤社區開(kāi)展“四就近”服務(wù)試點(diǎn)工作，成立離退休支部及老年大學(xué)分校，為離退休老干部“就近學(xué)習、就近活動(dòng)、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的`服務(wù)，積極引導離退休老干部自覺(jué)自愿為平安建設獻計獻策，引導參加居住地所在的社區(村)、周邊小區的平安建設義務(wù)宣傳服務(wù)，切實(shí)有效提升全社會(huì )的平安建設參與率、滿(mǎn)意率、知曉率。
二、存在問(wèn)題
全市市域社會(huì )治理現代化工作取得了一些成效，但還存在一些問(wèn)題：一是保障機制落實(shí)還不到位。目前，全區20個(gè)社區都根據網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實(shí)保障黨小組活動(dòng)經(jīng)費和陣地建設方面還不到位。二是單位行業(yè)系統黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進(jìn)此項工作中缺乏思路，可復制、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會(huì )議質(zhì)效不高，兼職委員推行不力，共駐共建活動(dòng)缺乏載體，雙向融入互動(dòng)格局未有效形成。
三、下一步工作打算
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區黨組織在社會(huì )治理中的領(lǐng)導核心作用，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線(xiàn)下面一網(wǎng)兜。同時(shí)，推進(jìn)智慧化體系建設，切實(shí)整合現有信息化服務(wù)平臺，打通壁壘，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動(dòng)單位行業(yè)系統黨建融入屬地工作。針對聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問(wèn)題，落實(shí)好社區“兼職委員”制，完善黨建聯(lián)席會(huì )議制度，深化與駐區單位組織共建、資源共享、服務(wù)共做、活動(dòng)共聯(lián)，著(zhù)力構建融入式黨建引領(lǐng)社會(huì )治理新格局。
三是加強社區黨務(wù)工作者隊伍建設。著(zhù)眼明年換屆，加強社區“兩委”班子研判，培養接班人，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著(zhù)力加強講解員隊伍建設，結合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊伍建設，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機和活力。
四是強化社會(huì )組織黨的建設。加強理論學(xué)習，不斷強化對社會(huì )組織黨員群眾的宣傳教育，進(jìn)一步規范社會(huì )組織的各項規章制度，堅持好“三會(huì )一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實(shí)開(kāi)展“評星晉級、爭創(chuàng )雙強”活動(dòng)，培育黨建工作示范點(diǎn)，通過(guò)示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)社會(huì )組織黨建工作規范化制度化。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇7
我們根據區委區政府的社區工作的總體部署，加強xx市容和環(huán)境衛生管理，為社區居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛生環(huán)境，社區的環(huán)境衛生工作委員會(huì )和護綠保潔隊做了大量的工作，取得了可喜的成績(jì)。
20xx年我們在社區成立了社區環(huán)境衛生工作委員會(huì )和社區志愿者保潔隊伍，制定了社區綠化環(huán)境衛生工作制度，工作計劃。各樓道的清潔制度，社區袋裝垃圾房，公廁的管理制度，社區除四害工作制度，社區花草樹(shù)木的護養，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，社區負責環(huán)境衛生的管理員，按照制度每天堅持檢查一次環(huán)境衛生各方面的工作。
為確保社區，環(huán)境衛生一直保持下去，同時(shí)社區居委會(huì )也指定了對，保潔員工作的每月考核評比，評比小組由社區居委會(huì )主任，環(huán)境衛生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的工作進(jìn)行考核評比，對工作好的'給予獎勵，對工作不認真提出批評，并責令及時(shí)整改。
社區的綠化環(huán)境工作光靠社區居委會(huì )一方面是不行的，為此我們在社區動(dòng)員社區居民參與到保護環(huán)境衛生的活動(dòng)中來(lái)，20xx年社區居住在一樓的居民基本上都參加了樹(shù)木認領(lǐng)的活動(dòng)中，自從他們對社區樹(shù)木認領(lǐng)后，他們每天都能看到他們對認領(lǐng)的樹(shù)木進(jìn)行澆水，修剪，對歪到的樹(shù)木進(jìn)行扶正，對社區內的花草進(jìn)行養護，對死樹(shù)及時(shí)砍除，對病樹(shù)進(jìn)行打藥滅蟲(chóng)，社區內的花草樹(shù)木長(cháng)的非常的旺盛，有了居民的認養，對社區樹(shù)木的保護社區居民看到了實(shí)情，得到了實(shí)惠，有了較高的保護意識，在創(chuàng )建“環(huán)保綠色小區”的活動(dòng)中，社區有85%以上居民都參加到了這項活動(dòng)中來(lái)，每天早晨都能看到社區居民打掃樓道與花前樹(shù)后的衛生，清理白色垃圾等。
20xx年我們社區進(jìn)行了施工改造，為讓社區居民在一個(gè)環(huán)境整潔，干凈中生活，在小區施工改造的同時(shí)，對社區的37棟樓房進(jìn)行了統一的粉刷，您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區一棟樓排列整齊，粉刷一新的樓房，它就給你帶來(lái)了一種整潔，干凈，舒心的感覺(jué)，走進(jìn)社區內，環(huán)境衛生干凈，無(wú)污水，廢物，無(wú)流動(dòng)商販，無(wú)交通雜聲，無(wú)隨意拋扔垃圾，看到的是綠樹(shù)叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫心的感覺(jué)。
社區的環(huán)境保護工作，是造福人類(lèi)保持生態(tài)環(huán)境的一件大事，今后我們還要加大這方面的教育，把社區環(huán)境衛生工作做的更好，讓社區的居民在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的社區中生活。
做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng )建國家衛生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，xx區愛(ài)委會(huì )決定在全區范圍內開(kāi)展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區廣大居民宣傳，給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加強居民自我保護意識，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續以居民滿(mǎn)意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng )造美好的居住小區，為把小區創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇8
為認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng )建全國市域社會(huì )治理現代化示范州的重大決策部署，扎實(shí)推進(jìn)示范創(chuàng )建工作，按照《行政審批局關(guān)于做好市（州）域社會(huì )治理現代化創(chuàng )建工作分工任務(wù)的函》和《關(guān)于創(chuàng )建全國市(州)域社會(huì )治理現代化示范州全面深化平安建設的實(shí)施方案》文件精神，對工作推進(jìn)情況報告如下：
一、提高公共服務(wù)能力和水平
�。ㄒ唬┏掷m推進(jìn)服務(wù)渠道。依托領(lǐng)導信箱、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信、新媒體等載體，暢通并拓展群眾訴求，通過(guò)新媒體、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信公眾號、政務(wù)服務(wù)窗口等方式，加大對省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“天府通辦”app等辦事渠道的宣傳，提升群眾和企業(yè)知曉度。持續抓好熱線(xiàn)知識庫更新和受理、辦理、反饋、回訪(fǎng)、重辦、辦結等工作。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)“放管服”改革。深入推進(jìn)省、州、縣“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)計劃，全力推進(jìn)“放管服”改革向基層延伸。一是平臺向基層延伸。強化鄉鎮主體責任，加強基礎設施建設，配齊滿(mǎn)足工作所需的設施配備，全面推進(jìn)各鄉鎮便民服務(wù)中心政務(wù)外網(wǎng)全覆蓋，行政效能視屏監察系統全覆蓋，省一體化政務(wù)服務(wù)平臺不斷更新升級并全面開(kāi)通運行，實(shí)現縣、鄉、村政務(wù)服務(wù)中心互聯(lián)互通，縮短服務(wù)群眾最后一公里距離。二是權力向基層延伸。各行權部門(mén)自查的方式，全面排查全縣審批事項和服務(wù)事項，通過(guò)省一體化政務(wù)服務(wù)平臺將事項授權下放到鄉鎮便民服務(wù)中心。三是辦事流程向基層延伸。編制事項公開(kāi)服務(wù)辦事指南手冊，發(fā)放13個(gè)鄉鎮便民中心，最大限度精簡(jiǎn)辦事程序、減少辦事環(huán)節、縮短辦理時(shí)限，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行集中辦理、一站式辦結，切實(shí)提升服務(wù)效率和質(zhì)量。四是按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”原則。推進(jìn)“三集中三到位”工作，即部門(mén)（單位）行政審批、公共服務(wù)等政務(wù)服務(wù)事項向審批股集中、審批股向政務(wù)服務(wù)中心（窗口）集中、進(jìn)駐事項向一體化政務(wù)服務(wù)平臺集中，事項進(jìn)駐到位、人員派駐到位、對首席代表授權到位原則，將全面實(shí)現線(xiàn)上一張網(wǎng)、線(xiàn)下一扇門(mén)。
�。ㄈ┏掷m深化“最多跑一次”改革。圍繞“馬上辦、就近辦。一次辦”目標，正在梳理企業(yè)群眾依申請辦理的`高頻事項清單，推進(jìn)辦事材料目錄化、標準化、電子化；梳理縣、鄉（鎮）、村同一事項縣內無(wú)差別受理、同標準辦理事項清單；梳理形成縣、鄉（鎮）、村三級“一證通辦”“一照通辦事項清單”，積極探索實(shí)行告知承諾制，實(shí)現部分事項僅需憑營(yíng)業(yè)執照和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。
�。ㄋ模┘訌娡七M(jìn)“一卡通辦”。爭取在年內梳理形成縣“一證通辦”、“一卡通辦”、“一照通辦事項清單”，積極探索實(shí)行告知承諾制，實(shí)現部分事項僅需憑營(yíng)業(yè)執照、社會(huì )保障卡和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”、“馬上辦”、“就近辦”、“一次辦”、“掌上辦”。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)城鄉社區規范化建設。有序推進(jìn)村改社區和村（社區）調整工作，整合“六站一平臺”配套建設城鄉社區便民服務(wù)站綜合服務(wù)設施，將積極給縣委政府匯報，為每個(gè)村在基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運行經(jīng)費中爭取2萬(wàn)元的經(jīng)費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區）級活動(dòng)室，完成89個(gè)村，3個(gè)社區便民服務(wù)標準化建設。將配合其余相關(guān)部門(mén)實(shí)現城市社區綜合服務(wù)設施全覆蓋，農村社區綜合服務(wù)設施覆蓋率達到90%，編制一部辦事指南、一張明白卡、一本臺賬、制作一個(gè)公示欄。
�。┩七M(jìn)“12345”服務(wù)熱線(xiàn)。積極做好圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)與省“12345”熱線(xiàn)平臺對接工作，實(shí)現熱線(xiàn)數據全量歸集應用。圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)目前受理工單共139件，辦結、回復139件，辦結率和群眾滿(mǎn)意率達100%。
�。ㄆ撸┌凑照⻊�(wù)服務(wù)“好差評”原則�？h政務(wù)服務(wù)中心、13個(gè)鄉鎮便民中心已全面覆蓋“好差評”評價(jià)范圍（自建系統）。評價(jià)標準為“很滿(mǎn)意”、“滿(mǎn)意”、“一般”、“較差”和“不滿(mǎn)意”5個(gè)等級。評價(jià)依據為，根據辦事流程、服務(wù)辦理和服務(wù)效率、服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)便民度等政務(wù)服務(wù)評價(jià)指標。由于我縣“好差評”是自建系統，目前因資金原因無(wú)法與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，已經(jīng)按照州局下發(fā)的《政務(wù)服務(wù)統一“好差評”平臺評價(jià)二維碼》轉發(fā)至中心各部門(mén)窗口，要求將二維碼張貼在辦事窗口顯眼處，積極引導辦事群眾評價(jià)，確保差評事項在規定時(shí)限內完成整改，確保評價(jià)滿(mǎn)意率達95%。
二、下一步工作打算
�。ㄒ唬⿵娀瘷嗔σ幏哆\行。督促各行權單位優(yōu)化行權平臺建設，強化事項在線(xiàn)受理辦理和行政權力網(wǎng)上依法規范公開(kāi)運行。正在整理《高頻事項精簡(jiǎn)材料清單》、《容缺受理事項清單》、《一事一次辦事項清單》、《同一事項縣內無(wú)差別、同標準受理清單》等全縣精簡(jiǎn)紙質(zhì)申請材料清單，進(jìn)一步減少申請人實(shí)際提交紙質(zhì)申請材料和繁瑣證明，為下一步達到“零材料提交”目標奠定了基礎。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)“好差評”端口對接。按照州局工作要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)“好差評”端口與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，實(shí)現辦事群眾評價(jià)及時(shí)反饋，確保政務(wù)服務(wù)公開(kāi)、公平、公正，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┩七M(jìn)四級政務(wù)服務(wù)體系。積極向縣委政府匯報，為每個(gè)村在基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運行經(jīng)費中爭取2萬(wàn)元的經(jīng)費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區）級活動(dòng)室，完成89個(gè)村，3個(gè)社區便民服務(wù)標準化建設。
(四）扎實(shí)開(kāi)展其他工作。認真落實(shí)上級要求和工作安排，扎實(shí)開(kāi)展商事制度改革、加快引導部門(mén)平臺與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，全面實(shí)現政務(wù)事項100%“一網(wǎng)通辦”、“最多跑一次”等其他各項工作。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇9
按照市、區、街道和社區關(guān)于創(chuàng )建全國文明城市“九亂”專(zhuān)項整治行動(dòng)的安排部署，將我轄區重點(diǎn)背街小巷——西宮東街列為整治整改示范街�，F結合社區實(shí)際情況，將針對四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)整治整改專(zhuān)項行動(dòng)，具體方案如下：
一、完善基礎設施
對照區背街小巷環(huán)境亂象整改問(wèn)題清單，西宮東街街巷標識牌完好且暫無(wú)污跡，主道路無(wú)明顯破損和坑洼，無(wú)露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問(wèn)題。
整治整改方向：
1、聯(lián)系交警部門(mén)對西宮東街道路標識和停車(chē)線(xiàn)進(jìn)行重新劃線(xiàn)；
2、在街道、社區等人員較為集中的單位門(mén)前設置非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位；
3、人行道進(jìn)行規范化、平整化處理，包括商戶(hù)階梯、樹(shù)木周邊壘池及硬化路面等，全部進(jìn)行拆除重新平整填埋；
4、聯(lián)系環(huán)衛部門(mén)對垃圾桶進(jìn)行更換和清洗；
5、聯(lián)系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進(jìn)行更換維修。
二、規范公共秩序
對照區背街小巷環(huán)境亂象整改問(wèn)題清單，西宮東街環(huán)境衛生良好，暫無(wú)流動(dòng)攤販，暫無(wú)乞討人員；但外墻立面、門(mén)頭牌匾、車(chē)輛停放等方面存在問(wèn)題。
整治整改方向：
1、協(xié)助街道對西宮東街兩旁建筑外立面進(jìn)行重新粉飾，對道旁樹(shù)木進(jìn)行粉飾，對人行道旁綠化帶進(jìn)行綠籬隔離并更換、新加長(cháng)椅，對商戶(hù)櫥窗進(jìn)行規范管理，對門(mén)頭牌匾進(jìn)行統一更換；
2、及時(shí)聯(lián)系交警部門(mén)對車(chē)輛亂停放問(wèn)題進(jìn)行查處；
3、對環(huán)境衛生、流動(dòng)攤販等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監管，出現問(wèn)題及時(shí)解決或上報相關(guān)部門(mén)。
三、營(yíng)造宣傳氛圍
按照區背街小巷環(huán)境亂象整改目標，將在西宮東街設置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的.圍墻上，道路兩旁電線(xiàn)桿上等設置宣傳物，并計劃在樹(shù)木上裝飾公益宣傳版；社區LED屏滾動(dòng)播放核心價(jià)值觀(guān)和公益廣告，同時(shí)號召商戶(hù)共同播放；聯(lián)系區科協(xié)對圍墻宣傳版面進(jìn)行更換。
四、整改重點(diǎn)區域
結合西宮東街實(shí)際情況，街心游園與銜接小橋需要重點(diǎn)整改：
1、聯(lián)系園林部門(mén)對游園圍欄、植物進(jìn)行更新、修葺、修剪，并在游園內設置公益廣告宣傳點(diǎn)；
2、對街道小院的外立面進(jìn)行彩繪；
3、聯(lián)系水務(wù)部門(mén)對小橋進(jìn)行修繕加固，并在橋欄桿適時(shí)設置公益宣傳牌。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇10
環(huán)境衛生是社會(huì )精神文明面貌的組成部分，也是社會(huì )精神面貌的具體表現。因此，社區的精神文明建設首現要從環(huán)境衛生入手，環(huán)境衛生的好與壞直接關(guān)系到社區居民整體利益。xx社區為做好社區環(huán)境衛生工作，通過(guò)一系列“天山杯”競賽活動(dòng)及爭創(chuàng )國家環(huán)境保護模范城市、“公民道德”、“健康知識”、“我愛(ài)我們的家園”等活動(dòng)，提高了社區居民愛(ài)護家園，維護社區環(huán)境衛生的良好習慣�，F將全年工作總結如下：
一、建立健全各項規章制度
首先成立了環(huán)境衛生領(lǐng)導小組，由社區主任擔任組長(cháng)、副主任擔任副組長(cháng)，制定了各項規章制度和措施，強調了保潔員上崗職責和制度，使xxxx社區的衛生工作有組織、有計劃的進(jìn)行。
二、大力加強環(huán)境衛生宣傳工作
為使社區環(huán)境衛生工作做的更細更好，xxxx社區在社區共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區環(huán)境衛生的.管理，嚴格對社區衛生死角進(jìn)行清理，做到能及時(shí)清除社區和樓道的張貼物及廣告、對樹(shù)木懸掛物及時(shí)清理。另外，我們還加強了對袋裝垃圾的管理，在社區內設置了垃圾箱，方便了廣大社區居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清，
三、深入開(kāi)展除“四害”工作
滅蟑滅鼠是創(chuàng )建全國衛生城市的重要內容，為了改善社區居民的生活環(huán)境，在銀河路街道辦事處的領(lǐng)導下，3月27日至29日，我們組織社區全體工作人員深入社區居民家中發(fā)放宣傳單1000余份，為居民家庭的“雙滅”活動(dòng)共走訪(fǎng)居民家庭1200余戶(hù)，為1100多戶(hù)家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋（每袋100克）；10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。
四、認真做好社區環(huán)境衛生工作
為了迎接“天山杯”競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，給社區居民創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。xxxx社區首先成立的“天山杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，主管環(huán)境衛生負責人每天對社區的環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。環(huán)境衛生負責人要求保潔員每天必須按時(shí)完成自己管區的衛生，同時(shí)還對社區內的健身器材、宣傳欄也要進(jìn)行清理，對樓道的衛生和廣告也要做到及時(shí)清除，垃圾做到每天日產(chǎn)日清，垃圾容器無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾房墻面及周?chē)l生做到臟了及時(shí)清除。
五、大力開(kāi)展綠地整理工作
20xx年7月初，根據克區公共綠地管理辦法的要求，xxxx社區居委會(huì )工作人員對轄區內居民占領(lǐng)公共綠地種菜情況進(jìn)行了摸底調查，并動(dòng)員居民主動(dòng)自覺(jué)地清理占領(lǐng)的綠地，對拒不清理的居民發(fā)放整改通知書(shū)14份。
7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競選和行政執法辦王隊長(cháng)一行8人與xxxx社區工作人員，就居民占領(lǐng)綠地種菜一事，進(jìn)行了清理整頓，對社區12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進(jìn)行了現場(chǎng)清理。
通過(guò)此次清理工作使xxxx社區內占領(lǐng)公共綠地的現象得到整頓，同時(shí)也提高了居民對公共綠地管理辦法的知曉程度。
一年來(lái)，我們保持了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗，更加積極投入到社區工作中，xxxx小區內設有涼亭、健身廣場(chǎng)、門(mén)前小草青青、綠樹(shù)成蔭，是一個(gè)健身、休閑、乘涼的綠色小區。xxxx社區居委會(huì )為把小區建設成為社區社會(huì )穩定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的文明小區，做了大量的工作。
我們從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，從垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步加大社區環(huán)境管理力度，為創(chuàng )建“文明城市”、“衛生城市”做出應有的貢獻。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇11
我社區以創(chuàng )建文明城為契機，始終將市場(chǎng)整治、小區治理工作做為全社區中心工作來(lái)抓，堅持“創(chuàng )建文明城”工作和建設社區有機結合起來(lái)，積極動(dòng)員，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷加大工作力度,嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度,推進(jìn)了創(chuàng )建文明城工作順利開(kāi)展。
在創(chuàng )建文明城期間嚴密組織，協(xié)調配合，合力攻堅。采取疏堵結合，情法并用，急緩有度，穩中快進(jìn)的方法，統一計劃、統一部署、統一步調，相互呼應、一把號角、一個(gè)聲音。同時(shí)，一手抓市城整治，一手抓小區治理，堅決完成目標作務(wù)。在為早日實(shí)現輪臺縣成為文明城市，建設人民群眾幸福之都的奮斗目標。在鎮黨委的領(lǐng)導下，1–4月以來(lái)西苑社區及境內居民每周一、四上崗連續奮戰4余月，有效的抑制了市場(chǎng)的`蔓延，還給居民一片寧靜的小區。在小區治理活動(dòng)中社區組織境內老黨員、低保戶(hù)120余人次，共清理小廣告300余張，清除了各種衛生死角50余處，并對轄區內樓前樓后的亂圍亂種和13個(gè)樓門(mén)內一至五層堆放的雜物進(jìn)行了清理，我們共清運綠化帶的雜草、樓道雜物及各類(lèi)垃圾近2噸，使小區的環(huán)境衛生有很大的提高。
通過(guò)第一季度衛生整治，使轄區的各樓前后環(huán)境衛生有了較大的改變。結合這次集中整治活動(dòng)，繼續落實(shí)社區環(huán)境衛生工作的長(cháng)效管理，我們將繼續努力，加強管理，狠抓道路保潔，對轄區內的建筑垃圾、堆積物進(jìn)行及時(shí)清理和清除，提高社區的整體形象，創(chuàng )建綠色社區，為社區居民群眾營(yíng)造良好的生活和學(xué)習環(huán)境而努力工作！
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇12
1月底教委辦下發(fā)關(guān)于開(kāi)展“垃圾不落地，校園更美麗”衛生大整治活動(dòng)的通知，學(xué)校高度重視此項活動(dòng)，特召開(kāi)行政會(huì )議和全體教師會(huì )議進(jìn)行文件的學(xué)習與衛生整治工作安排。在大家共同努力的情況下，開(kāi)展了有序的環(huán)境衛生整治活動(dòng)，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習、游戲。
一、成立衛生整治領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：（負責辦公室、功能室）、（負責教室）、（負責校舍修繕）、（負責食堂衛生安全）。
組員：各班班主任、科任，功能室負責人。
二、尋找環(huán)境衛生存在的'問(wèn)題。
發(fā)現校園樓梯口天花板有較多蜘蛛絲；班級及功能室柜子上灰層較多；各班衛生工具沒(méi)有做標記，學(xué)生存在亂拿亂放現象。
三、整改階段。
1、給勞動(dòng)工具做標志。根據每個(gè)班的實(shí)際情況配備相應的勞動(dòng)工具并標上班級或功能室的標志，保勞動(dòng)工具不亂拿亂放，用后定點(diǎn)擺放。
2、設立衛生監督崗。衛生監督員的成立，機動(dòng)和靈活大大加強，每天隨時(shí)隨地有人清理責任區和教室衛生，改變以往上級領(lǐng)導臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛生的忙亂局面�，F在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無(wú)一片紙屑，真正做到保持。同時(shí)，勸導隊員每天對各班衛生情況巡查記錄，所有的檢查記錄當天反饋，隔天各班針對問(wèn)題整改解決問(wèn)題。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇13
為切實(shí)改善我鄉農村生產(chǎn)生活環(huán)境，根據縣委、縣政府的總體安排和部署，我們抓住農閑的有利時(shí)機，在全鄉范圍內開(kāi)展了一場(chǎng)環(huán)境衛生整治會(huì )戰，取得了一定的成效。截止目前，全鄉xxx個(gè)村屯，xxx條巷路整修工作基本達到標準，完成了道路整修、上路肩土、上砂石料平整路面等工作；實(shí)現了“五場(chǎng)”“四要”“三凈”的整體目標，營(yíng)造出了“愛(ài)護環(huán)境，從我做起”的良好社會(huì )氛圍，使農村環(huán)境衛生條件得到了較大改善。
一、主要做法
建立機構、狠抓落實(shí)
按照縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境整治工作的要求，xxx鄉黨委政府于8月21召開(kāi)環(huán)境衛生整治工作動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)了《xxx鄉農村環(huán)境整治工作實(shí)施方案》，對全鄉環(huán)境衛生整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立了xxx鄉環(huán)境衛生綜合整治工作專(zhuān)項領(lǐng)導小組，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任。
領(lǐng)導重視，獻計獻策
在環(huán)境整治工作開(kāi)展期間，各包鄉領(lǐng)導、縣包扶單位多次親臨我鄉，為我鄉環(huán)境整治工作出資出策，推進(jìn)了我鄉環(huán)境整治工作上標準、上水平。
加大宣傳，全面協(xié)力
農民是環(huán)境衛生整治的主體，要想搞好工作，必須從根本上改變農民的觀(guān)念，以推動(dòng)全鄉環(huán)境衛生整治工作進(jìn)度。為此，我鄉主要采取每村懸掛5-10條環(huán)境整治宣傳條幅，每戶(hù)一張環(huán)境整治宣傳單，每天各村廣播宣傳的形式，在全鄉范圍內加大環(huán)境衛生整治宣傳力度，增強群眾環(huán)境衛生意識，全面號召全鄉人民積極參加環(huán)境整治工作。在鄉村兩級的共同努力下，全鄉人民全面行動(dòng)、出車(chē)、出力，積極配合我鄉環(huán)境整治工作的實(shí)施。中小學(xué)校也積極開(kāi)展環(huán)境衛生教育工作，帶領(lǐng)在校學(xué)生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉單位也責無(wú)旁貸，他們出資15000多元，支持此項工作。
加強督導，時(shí)時(shí)跟進(jìn)
環(huán)境整治工作期間，鄉領(lǐng)導組織村干部進(jìn)行了一次拉練檢查，開(kāi)了三次階段性總結會(huì )議。各包村干部全部下鄉監督和支持所包村屯的`環(huán)境整治工作。鄉主要領(lǐng)導定期對全鄉19個(gè)村屯環(huán)境整治情況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗收。并對各村工作進(jìn)行排名打分，及時(shí)下發(fā)通告，對工作進(jìn)度快、表現好的村給予表?yè)P；對進(jìn)展速度較慢的村屯提出整改意見(jiàn)。在此期間，很多中老年干部和村民也都自發(fā)的組建環(huán)境衛生整治維護隊，監督和幫助全鄉各地的衛生維護工作。通過(guò)大家的共同努力，促使各村環(huán)境衛生工作得到了良好的保障。
二、取得的成績(jì)
在全鄉人民的共同努力下，在縣包扶單位的指導下，我鄉的環(huán)境整治工作取得了一定的成果，主要是：
在全鄉范圍內建立了環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。建立了農村保潔制度，組建了農村保潔隊伍，做到了及時(shí)清掃街道，時(shí)刻保持街道清潔平整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機制，保證垃圾能夠及時(shí)清運到填埋點(diǎn)，防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的情況，徹底改變了農村臟、亂、差的局面。
加大村容、村貌建設和管理力度。在全鄉各村合理設置垃圾箱xxx個(gè)，新建和維修公共廁所xxx所，清理柴草垛xxx個(gè)，全部在村外定點(diǎn)整齊堆放；村內環(huán)境整潔。各戶(hù)畜禽全部圈養，室內外環(huán)境清潔。村公共場(chǎng)所、庭院、街道都進(jìn)行了美化、綠化。村屯巷道兩側各留出了xxx米綠化帶，院墻占道全部及時(shí)退出。
加大鄉村道路整修力度。整修鄉村巷路xxx條，清理邊溝x(chóng)xx公里，上沙石xxx立方米，下涵管xxx個(gè)，清除障礙xxx處，填埋污水坑xxx處，農民共出義務(wù)工xxx個(gè)，出動(dòng)機動(dòng)車(chē)xxx臺次，做到了路面平坦、拱度適宜，邊溝寬窄深度適宜；溝涵整齊，排水暢通，無(wú)淤積現象；清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑，清理了影響道路暢通和路面衛生的路障、路卡，便于人員車(chē)輛出行。
加大公路沿線(xiàn)凈化力度。重點(diǎn)整治和清理了公路干線(xiàn)的環(huán)境衛生。加強了路容路貌建設，確保了公路路面及兩側無(wú)各類(lèi)堆積物，全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。
引導農民樹(shù)立科學(xué)、文明的生活習慣。農民是農村環(huán)境衛生整治的主體，教育農民樹(shù)立良好的環(huán)境衛生觀(guān)念，養成講衛生、講文明的良好習慣，使其能夠主動(dòng)參加農村環(huán)境衛生整治活動(dòng)，自覺(jué)接受鄉村統一安排，積極出工出車(chē)，確保農民既積極參與活動(dòng)，又享受勞動(dòng)成果。進(jìn)一步改變農村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。
三、下步打算
雖然全鄉環(huán)境綜合整治工作取得了一定的成績(jì)，但是還存在很多不足，離縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作當中我們一定會(huì )繼續加大工作力度，積極帶領(lǐng)村民投入到環(huán)境衛生整治的熱潮中，確保各村在全縣環(huán)境衛生檢查驗收之前，達到“五場(chǎng)”“四要”“三凈”的驗收標準，并在此次環(huán)境整治的熱潮中，使農民養成良好的環(huán)境衛生觀(guān)念，主動(dòng)參加農村環(huán)境衛生整治活動(dòng)，使村干部能夠形成長(cháng)效的管理意識和機制，從根本上改變農村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實(shí)提高人民群眾健康衛生水平。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇14
在20xx年社區為鞏固省級衛生城市成果，進(jìn)一步提高全社區的環(huán)境衛生水平，增強群眾的衛生意識和文明素質(zhì)，在縣政府、社區中心黨工委的統一領(lǐng)導下，結合城區衛生等工作，社區積極開(kāi)展了環(huán)境衛生整治工作，為轄區的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
一、愛(ài)國衛生
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監局、農業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個(gè)單位主動(dòng)與我們聯(lián)系，并在規定時(shí)間內保質(zhì)保量完成衛生整治任務(wù)。其中質(zhì)監局雇用3人，投資近千元清理育才路西側路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。投資3000余元，出去兩臺清運車(chē)，清理200余延長(cháng)米邊溝內垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠(chǎng)院內白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動(dòng)1臺清運車(chē)，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車(chē)。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運車(chē)清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀檢委同意為社區綠化亮點(diǎn)部位購臵花草。武警中隊出動(dòng)10名武警，出動(dòng)一臺清運車(chē)，清理南山排水溝及開(kāi)關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。
二、其他情況
社區根據社區中心的社區衛生工作的總體部署，為社區居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹(shù)木的護養，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛生干凈，無(wú)污水，無(wú)廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng )建省級衛生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，針對我社區具體情況開(kāi)展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的`蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時(shí)期，在做好防控的同時(shí)，掃除衛生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛生；在城鄉環(huán)境綜合治理方面，對轄區內的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書(shū)上百份，督促勸導各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴格遵守城市管理法規，做到門(mén)前“三包”，自覺(jué)養成依法、文明的經(jīng)營(yíng)行為和生活習慣，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續以居民滿(mǎn)意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，把小區創(chuàng )建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇15
自4月中下旬開(kāi)展人居環(huán)境整治工作，三橋社區緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會(huì )議工作布置要求，落實(shí)網(wǎng)格化管理工作，按照社區實(shí)際情況劃分4個(gè)片區，慶安路片區，崢嶸街片區、沿河街片區、普濟路片區，6個(gè)微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車(chē)場(chǎng)、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟路，并且落實(shí)微網(wǎng)格長(cháng)，責任保潔員以及社區干部為片區責任人。在微網(wǎng)格長(cháng)的人選上，社區主要選取片區內平時(shí)也經(jīng)常會(huì )向社區反映問(wèn)題的熱心居民作為微網(wǎng)格長(cháng)，并征得其本人同意。并且在此基礎上，為更好的能夠了解轄區內狀況，建議網(wǎng)格長(cháng)及片區負責人交叉檢查。
網(wǎng)格化管理是在三橋社區原先百事千時(shí)萬(wàn)步基礎上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長(cháng)的指示，一個(gè)月解決一個(gè)難題的要求，4月在配合三橋村開(kāi)展北龍山整治工作的同時(shí)開(kāi)展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎工作已經(jīng)完成，后續的完善工作也正在同步進(jìn)行，爭取在5月底完成。5月難點(diǎn)問(wèn)題是阜溪路的.垃圾投放問(wèn)題，硬化也已經(jīng)完成，分類(lèi)亭也在抓緊建設當中。6月確定處理太平路垃圾投放點(diǎn)臟亂問(wèn)題，已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問(wèn)題，預計在6月底完成分類(lèi)亭建設并投入使用。慶安路大停車(chē)場(chǎng)規范化整治工作也已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。
目前難點(diǎn)問(wèn)題，三橋社區主要還是集中有三點(diǎn)：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶(hù)的不規范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
3、車(chē)輛不規范停放
造成問(wèn)題的主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、社區現使用垃圾分類(lèi)的投放方式及社區地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規范經(jīng)營(yíng)主要體現在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營(yíng)
3、集鎮位于社區中心位置，并且菜場(chǎng)在最中心位置，人流量大，來(lái)往人員素質(zhì)不一造成車(chē)輛隨意停放情況嚴重，在這一方面社區沒(méi)有執法權，無(wú)法較好的開(kāi)展工作。
下一步打算：
1、完成菜場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)收費工作，確保菜場(chǎng)周邊機動(dòng)車(chē)停放情況能夠較好地改善。
2、進(jìn)一步落實(shí)好網(wǎng)格化工作的同時(shí)，確保每月解決一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題（太平路延伸段）。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇16
今年以來(lái)，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，在街道綜治委的挃導幫助下，以建設“平安社區”為載體，以強化管理為手段,堅持“打防結合、預防為主，專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針，積枀完善社會(huì )治安防范體系，廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項措施，為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區社會(huì )穩定和保一方平安作出了積枀的努力�，F就一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、夯實(shí)基礎，抓好“三個(gè)到位”
(一)思想認識到位。
“基礎不牢，地動(dòng)山搖”。社會(huì )治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安和經(jīng)濟持續發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會(huì )系統工程，因此，我辦始終把社會(huì )治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。
(二)組織領(lǐng)導到位。
我社區嚴栺按照“黨政一把手是單位社會(huì )治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以社區黨總支書(shū)記、社區主任為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人為成員的社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與部門(mén)和下屬單位簽訂了安全防范工作責任書(shū)，把安全防范工作的'責任分解落實(shí)到部門(mén)、到具體責任人，定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì )、通報會(huì )，不定期開(kāi)展督辦檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和糾正，幵將此項工作納入年終考核，實(shí)行獎懲兌現，限度地調動(dòng)干部職工參與內部治安防范工作的積枀性。
(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。
我社區嚴栺按照“六無(wú)”平安單位標準逐條逐項地迚行落實(shí)，幵以各項活動(dòng)為載體，促迚綜治工作的深入開(kāi)展。今年以來(lái)，相繼開(kāi)展了“爭創(chuàng )安全文明科室、爭創(chuàng )安全文明家庭”和愛(ài)心捐款等活動(dòng)，幵與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機結合，主辦了“六無(wú)”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標語(yǔ)20余條，召開(kāi)綜治專(zhuān)題會(huì )3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶(hù)曉，通過(guò)各種形式的法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和家屬院內住戶(hù)的法律意識，提高了執法水平，規范了各項行為。
二、規范管理，加強“三項建設”
(一)加強制度建設。
為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎上，迚一步完善了《門(mén)衛制度》、《領(lǐng)導包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門(mén)棟關(guān)照制度》、《衛生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規章制度;迚一步加強了院落管理，機關(guān)大院安排保安員24小時(shí)輪流值班，家屬樓大院安排專(zhuān)職門(mén)衛日夜值班。堅持小車(chē)管理制度，確保機關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類(lèi)糾紛12件，調解成功率100%;對“春節”、“五一”等重點(diǎn)節假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
(二)加強隊伍建設。
一是加強流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化;
二是加強作風(fēng)建設。在工作作風(fēng)建設上，積枀開(kāi)展敁能臨沭建設活動(dòng)，以人民群眾滿(mǎn)意為標準，切實(shí)做好各項工作;在生活作風(fēng)建設上，自覺(jué)加強思想道德修養，筑牢思想道德防線(xiàn)，培養良好的職業(yè)道德。
(三)加強軟硬件建設。
在人防方面：
一是根據綜治工作要求調整了門(mén)衛管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛人員技術(shù)迚一步專(zhuān)業(yè)，責任迚一步明確，職責迚一步規范;
二是增設了門(mén)衛，嚴栺實(shí)行出入登記制、門(mén)棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來(lái)人迚行仔細的登記和詢(xún)查，時(shí)刻關(guān)注來(lái)人動(dòng)向，開(kāi)展群防群治;
三是定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，通過(guò)科室主要負責人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )，每季度迚行一次排查，對重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪(fǎng)問(wèn)題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
在物防方面：
一是在辦公樓和住宅區重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)和防盜網(wǎng)，幵查漏補缺，對相關(guān)防盜設施迚行維修;
二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò )室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設施迚行定期檢查和更新;
三是對辦公樓和住宅區的主電源線(xiàn)和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數萬(wàn)余元，對機關(guān)院內安裝的“紅外線(xiàn)自動(dòng)防盜報警”和電子攝像監控系統迚行維護和修理，目前，電子攝像監控系統已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責任區，幵迚行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇17
今年以來(lái)，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區為抓手，通過(guò)堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準結對，增強整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務(wù)內容、職責分工和保障措施等，組織機關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區報到。選派1名政治素質(zhì)過(guò)硬、責任心強的在職黨員領(lǐng)導干部擔任結對社區黨組織兼職委員，帶動(dòng)社區黨建聯(lián)盟成員開(kāi)展志愿服務(wù)、項目幫扶、活動(dòng)支持等活動(dòng)，幫助社區居民解決問(wèn)題。26名縣級黨員領(lǐng)導干部到居住地社區報到，廣泛帶動(dòng)黨員干部融入社區生活，參與共駐共建；確定78個(gè)網(wǎng)格作為機關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點(diǎn)，結對及時(shí)跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開(kāi)展活動(dòng)，形成了“社區有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅持細化措施，增強服務(wù)能力。推行“群眾點(diǎn)單、社區派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時(shí)遞交報到單到社區報到、主動(dòng)亮明身份，與社區黨組織梳理群眾訴求和意見(jiàn)建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的'資源，形成“資源清單”；與社區黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)走深走實(shí)。截至目前，開(kāi)展常態(tài)化疫情防控值守、走訪(fǎng)幫扶困難家庭、認領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內容的志愿服務(wù)活動(dòng)80余次。同時(shí)，主動(dòng)指導推動(dòng)兩鎮社區網(wǎng)格黨支部規范化、常態(tài)化開(kāi)展工作，印制網(wǎng)格“三會(huì )一課”記錄本160本，規范記錄填寫(xiě)要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴格考核，增強支撐能力。健全完善考核評價(jià)機制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責》《網(wǎng)格黨支部書(shū)記工作職責》等制度，落實(shí)縣、鎮、社區三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結合在職黨員服務(wù)表現，社區黨組織有針對性地點(diǎn)評、提出意見(jiàn)建議，單位黨組織主動(dòng)接收反饋，壓緊壓實(shí)在職黨員工作責任�？h紀委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報到各相關(guān)單位；對不到社區報到和不服從社區安排，影響社區防控工作的，嚴肅追究責任。同時(shí)，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報道，增強下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇18
今年以來(lái)，我街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿(mǎn)足群眾需 求為中心，通過(guò)開(kāi)展廣泛宣傳贏(yíng)得群眾對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過(guò)“鄰里之家”建設開(kāi)辟社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場(chǎng)地，通過(guò)基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)系統解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會(huì )議安排現將主要做法匯報如下：
一、強化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認識呈現出“知、信、靠”態(tài)勢
去年我街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)是網(wǎng)格員全面入戶(hù)認門(mén)、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點(diǎn)轉移到在推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過(guò)程中為群眾排憂(yōu)解難，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、辦好事贏(yíng)得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區與四川日報報業(yè)集團合作出版的《華西社區報·蜀西之窗》連續專(zhuān)版報道，讓社區居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語(yǔ)言、生動(dòng)的事例、詳實(shí)的數據吸引了更多的群眾。在宣傳內容上，我們從普及社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識，轉變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過(guò)鮮活的事例讓群眾切實(shí)感受到推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實(shí)惠。形式新穎、內容豐富的宣傳讓群眾對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。
二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動(dòng)有了自己的家
要更有效、更高效、更及時(shí)地了解群眾困難和需求，僅靠傳統的上門(mén)調查、攔截調查、問(wèn)卷調查已不能達成目標。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎畣?wèn)需查情的調查員、情報員。今年以來(lái)，街道不斷加大“鄰里之家”建設力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動(dòng)、居民活動(dòng)、助老服務(wù)、調處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動(dòng)），為居民提供交流溝通、休閑活動(dòng)、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區事務(wù)的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個(gè)，已建4家、在建1家、待建3家。
在籌建“鄰里之家”時(shí)，街道和社區充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點(diǎn)位選擇、主題設置、特色打造等方面的若干意見(jiàn)和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認可。
“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類(lèi)活動(dòng)。如金科苑社區與金牛區源之心社會(huì )工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開(kāi)展了5次“夕陽(yáng)織絲網(wǎng)，知音動(dòng)我心”活動(dòng)；金科苑社區還與九洲中西醫結合醫院在“鄰里之家”開(kāi)展了3次健康咨詢(xún)及健康檢查，各類(lèi)民生活動(dòng)逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周?chē)�，支部黨員開(kāi)展活動(dòng)、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問(wèn)題、鄰里之間調解矛盾、青少年放學(xué)后看書(shū)讀報、朋友之間擺“龍門(mén)陣”，大家第一個(gè)想到的就是鄰里之家�！班徖镏摇弊匀灰渤蔀榱宋覀儾槊袂�、問(wèn)民需、解民憂(yōu)的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效的解決，蘇某為此事專(zhuān)程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現場(chǎng)查看并了解具體情況后，及時(shí)與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進(jìn)行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問(wèn)題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類(lèi)事項1500余件。
三、開(kāi)展大走訪(fǎng)，群眾訴求系統解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化
為了解社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實(shí)效果，我們以一年2-3次的基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)活動(dòng)為載體，由網(wǎng)格員入戶(hù)問(wèn)需，準確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開(kāi)展了首次基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)工作。
精心組織、精準定位。在開(kāi)展大走訪(fǎng)及入戶(hù)回戶(hù)之前，街道都召開(kāi)了專(zhuān)題培訓會(huì )，講清講透大走訪(fǎng)的目的意義、流程安排、入戶(hù)技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶(hù)調查對象人群上，兼顧了各類(lèi)職業(yè)、各年齡段、各小區樓盤(pán)，使調查更具普遍性，確保各方面的意見(jiàn)建議都能聽(tīng)到。同時(shí)，對平時(shí)相對來(lái)說(shuō)矛盾多、意見(jiàn)大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調查走訪(fǎng)，力求找出問(wèn)題隱患。
不折不扣、狠抓落實(shí)。此次大走訪(fǎng)歷時(shí)1個(gè)月，覆蓋11個(gè)社區、2900戶(hù)居民。按照涉農社區每個(gè)網(wǎng)格20戶(hù)、城市社區每個(gè)網(wǎng)格40戶(hù)的標準，由網(wǎng)格員入戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調查。經(jīng)統計，調查問(wèn)卷滿(mǎn)意度最高的為99%，最低的為60%，滿(mǎn)意度90%以上的社區共7個(gè)。此次大走訪(fǎng)共收集群眾意見(jiàn)建議59條，其中設施類(lèi)20項、服務(wù)類(lèi)22項、活動(dòng)類(lèi)6項、安全管理類(lèi)11項。
電話(huà)回訪(fǎng)、監督到位。街道按照平均每個(gè)網(wǎng)格30戶(hù)的比例對2900戶(hù)受訪(fǎng)群眾進(jìn)行了隨機電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)重點(diǎn)為網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)情況、走訪(fǎng)方式的滿(mǎn)意度、建議等內容。經(jīng)統計，電話(huà)回訪(fǎng)共986戶(hù)，其中981戶(hù)居民確認網(wǎng)格員入戶(hù)的真實(shí)性，979戶(hù)對網(wǎng)格員走訪(fǎng)表示滿(mǎn)意。
落實(shí)責任、認真整改。街道認真梳理了此次大走訪(fǎng)活動(dòng)收集的四方面59項意見(jiàn)建議，做好了走訪(fǎng)工作后續問(wèn)題解決和群眾意見(jiàn)建議反饋工作。對于收集的意見(jiàn)、建議，街道、社區分層級進(jìn)行解決，能辦的事項抓緊辦結；對于超出社區職能范圍的事項，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區相關(guān)部門(mén)對接，請其支持解決。目前59項意見(jiàn)和建議已依法依規解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。
入戶(hù)回訪(fǎng)、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見(jiàn)建議的98戶(hù)群眾進(jìn)行了入戶(hù)回訪(fǎng)。對于街道、社區自行解決的`問(wèn)題，網(wǎng)格員將問(wèn)題的辦理流程和方式、達到的效果或預期效果，向受訪(fǎng)群眾進(jìn)行了結果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務(wù)科室草擬回復材料（問(wèn)題的基本情況、政策支撐、走訪(fǎng)或咨詢(xún)上級部門(mén)情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶(hù)做好解釋說(shuō)明工作，切實(shí)做到了群眾反映的問(wèn)題件件有整改、有回復。此次入戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達到了100%。
在推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過(guò)程中，我們不僅見(jiàn)子打子，及時(shí)處理群眾日常零碎訴求，而且通過(guò)基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)活動(dòng)系統地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問(wèn)題，群眾訴求得以第一時(shí)間發(fā)現、普遍解決及回復。截止目前，街道共解決群眾各類(lèi)訴求10248件，切實(shí)融洽了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì )和諧。
下一步，我街道將做好以下三個(gè)方面工作，進(jìn)一步發(fā)揮社區網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強基層社會(huì )治理、提升社會(huì )服務(wù)、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面的積極作用：一是深化滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)，繼續開(kāi)展一年2-3次的基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)，不斷擴大走訪(fǎng)覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設力度，我們一方面將加快在建及待建點(diǎn)位的步伐；另一方面根據居民需求，進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能，增設特色服務(wù)項目，豐富服務(wù)居民的內容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內各項資源，有效整合網(wǎng)格內的企事業(yè)單位、社會(huì )團體、志愿者組織等資源，引導、支持其參與到社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區、網(wǎng)格員形成良性互動(dòng)，努力構建多方參與、共駐共建、管理有序的社區治理運行機制。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇19
認真落實(shí)中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟發(fā)展，抓住社會(huì )穩定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設，加快市區社會(huì )管理現代化，以平安穩定的社會(huì )環(huán)境，為搶奪疫情預防管理和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展雙勝利，全面建設小康社會(huì )提供強有力的保障�，F將進(jìn)展情況報告如下：
一、堅持以黨的領(lǐng)導為中心，統一推進(jìn)市域社會(huì )管理的現代化。
將社會(huì )管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點(diǎn)的統一結合，重視國家管理的'大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì )管理的結合，重視社會(huì )管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會(huì )管理現代化各項工作，推進(jìn)社會(huì )管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng )新。
二、堅持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì )管理社會(huì )化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估和重大不穩定問(wèn)題清單制度，有效預防大量社會(huì )穩定風(fēng)險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務(wù)。鼓勵和引導社會(huì )組織在參與社會(huì )治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng )造健康的社會(huì )心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險。
三、堅持以大數據應用為線(xiàn)索，加快政法綜合工作智能化。
推進(jìn)社會(huì )治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩定專(zhuān)業(yè)數據資源，加快建設立體信息化社會(huì )治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監控數據網(wǎng)絡(luò )應用，利用監控探針，基本實(shí)現交通要道、重點(diǎn)地區、復雜場(chǎng)所、居民居住區和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會(huì )管理體系。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會(huì )治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪(fǎng)問(wèn)接待中心實(shí)施一體化運營(yíng)，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調整、社會(huì )治安聯(lián)合防衛、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng )造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì )、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系�；谧灾�，把基層事務(wù)的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì )風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線(xiàn)公共服務(wù)領(lǐng)域和內容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇20
任xx，男，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，現任蒲城縣職教中心教師，高級職稱(chēng)。
1966年入學(xué)，1981年讀大學(xué)，英語(yǔ)教育專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后先后在實(shí)驗中學(xué)、蒲城中學(xué)、職教中心任教，多年來(lái)一直致力于英語(yǔ)教育。
任xx出生于知識分子家庭，父母均為西北大學(xué)畢業(yè)生，他從小接受中國傳統文化教育，尤其是在孝敬老人方面，一直感動(dòng)著(zhù)周?chē)従�，影響�?zhù)親友同事，更推動(dòng)著(zhù)整個(gè)巷道乃至整個(gè)社區的“孝道”文化發(fā)展。
上世紀八十年代，任xx的奶奶因病癱瘓，當時(shí)的他新婚不久，因父親在外地工作，他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧，三人同住在蒲城中學(xué)分給他的教師宿舍中，支一張床，兩口子每天為老人擦洗、喂飯，把屎把尿，有句俗語(yǔ)叫“沒(méi)有管爺的孫子”，但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人，沒(méi)有絲毫怨言，奶奶在他們的精心照料下，一直活到了九十六歲高齡，這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡了。
任xx的母親是一名退休教師，因積勞成疾，2009年也不幸癱瘓在床，此時(shí)的任xx已經(jīng)年過(guò)半百，他二話(huà)不說(shuō)，將母親接到身邊照顧，和母親同吃同住。因長(cháng)期缺少運動(dòng)，老人有了便秘的情況，任老師就自己買(mǎi)來(lái)護理書(shū)籍，自學(xué)為老人調理身體，為老人榨各種果汁、定時(shí)定量喂老人喝蜂蜜水，把老人照顧妥當之后自己才入睡，每天入睡都在凌晨?jì)牲c(diǎn)之后了，因為要不停地為老人翻身，他四點(diǎn)鐘就起床照顧老人。因為長(cháng)期生物鐘顛倒，任老師的頭發(fā)大把大把的脫落，到現在已經(jīng)是“地中�！卑l(fā)型了。俗話(huà)都說(shuō)“久病床前無(wú)孝子”，可是任老師照顧癱瘓在床的母親八年，老人身上沒(méi)有長(cháng)過(guò)褥瘡，試問(wèn)，能做到這樣精細照料的世間能有幾人？就是專(zhuān)業(yè)的照料機構也未必做得到吧！
大愛(ài)無(wú)言，大孝無(wú)聲。任老師夫婦結婚這么多年來(lái)，從來(lái)沒(méi)有外出旅游過(guò)，不是經(jīng)濟條件不好，而是先后照顧兩位老人，沒(méi)有時(shí)間。有人曾問(wèn)過(guò)他：“你奶奶四個(gè)兒子，你母親六個(gè)兒子，為什么兩個(gè)老人都是你照顧？你是不是傻，都不知道你是咋想的？”任老師笑了笑說(shuō)：“沒(méi)有咋想，我只是覺(jué)得這是我應該做的�！币痪鋺撟龅�，包含了多少年的點(diǎn)滴無(wú)私付出，平凡的人生也能做出偉大的事跡！
百善孝為先，一切善行都是從孝開(kāi)始做的'，孝是人世間一種最高尚、最美好的情感，是人一生中最深刻的親情，它是人的根、人的本。中國現階段已經(jīng)步入老齡社會(huì )，在建設社會(huì )主義和諧社會(huì )，實(shí)現中華民族偉大復興的進(jìn)程中，我們不能忘記為國家為社會(huì )貢獻了青春的老年人，所以我們的社會(huì )發(fā)展離不開(kāi)孝，而我們的和諧社會(huì )建設更需要像任xx老師這樣大孝的人。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇21
我社區管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線(xiàn)路，下設2個(gè)居委會(huì );社區總面積0.31平方公里，總人口18900人，其中戶(hù)籍10850人，流動(dòng)人口8050萬(wàn)人。社區總戶(hù)數為6308戶(hù)，轄區內有1所小學(xué)，3所幼兒園，1個(gè)社康服務(wù)中心，1個(gè)大型商場(chǎng)，2間銀行，125間門(mén)店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂(lè )業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務(wù)業(yè)于一條街的商業(yè)旺區，帶動(dòng)了整個(gè)布心片區的經(jīng)濟發(fā)展。
一年來(lái)，我社區在街道黨工委的正確領(lǐng)導下和街道維穩綜治辦的精心指導幫助下，以創(chuàng )建平安、和諧社區為目標，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下。
一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)
今年，我社區多次召開(kāi)會(huì )議，研究和部署綜治維穩工作，成立了以社區工作站站長(cháng)為組長(cháng)的維穩綜治工作領(lǐng)導小組，明確職責，并制定了工作方案。
1、社區建立了長(cháng)效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點(diǎn)和轄區實(shí)際情況，開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，。
2、建立健全了治保會(huì )、調委會(huì )、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò )。
做到了機構、人員、職責、落實(shí)到位，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會(huì )幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機構，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
二、宣傳教育方面
把打擊邪教斗爭工作落實(shí)長(cháng)效的宣傳機制措施，對轄區群眾進(jìn)行宣傳教育工作，積極開(kāi)展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛(ài)家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動(dòng)，嚴厲和打擊各種邪教非法活動(dòng)
利用社區和各物業(yè)單位的宣傳欄，張貼信訪(fǎng)維穩工作的有關(guān)政策法規。通過(guò)“3.15”消費者權益日，“6.26”國際禁毒日，“12.4”全國普法日的宣傳，讓每位公民形成“社會(huì )和諧人人有責、和諧社會(huì )人人共享，自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì )責任、家庭責任，弘揚法治精神，養成自覺(jué)學(xué)法、守法、用法的良好習慣”的理念更加深入人心，增強了人民群眾的法制意識、防范意識和參與意識，全年共發(fā)放宣傳單張7000多份，張貼宣傳掛圖300多份，通過(guò)宣傳擴大了社會(huì )治安綜合治理和平安建設的知曉率，為持續深入開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理和平安建設工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍
三、充分發(fā)揮信訪(fǎng)維穩中心的作用，切實(shí)做好矛盾糾紛排查調處和信訪(fǎng)工作
我社區信訪(fǎng)維穩中心工作在街道信訪(fǎng)維穩中心工作人員的指導下，掌握了工作的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現和掌握群體性的事件的苗頭和動(dòng)向，做到了預警在先、措施在先，及時(shí)緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降，全年共排查各類(lèi)矛盾糾紛13宗(其中：其他投訴8宗)，比去年下降7宗，調處13宗，調處成功12宗，成功率達92.30%。
四、“三打兩建”工作方面
今年4月以來(lái)，我社區按照省、市、區和街道辦關(guān)于“三打兩建”工作的部署，認真開(kāi)展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)xx建設社會(huì )信用體系，建設市場(chǎng)監管體系為主要內容的“三打兩建”專(zhuān)項行動(dòng)，社區工作人員和群眾全力以赴，扎實(shí)開(kāi)展“三打兩建”工作，充分利用各物業(yè)小區和社區的宣傳欄張貼宣傳海報和懸掛標語(yǔ)，在轄區內開(kāi)展“三專(zhuān)兩建”專(zhuān)項宣傳活動(dòng)3場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料2000多份。通過(guò)宣傳，使“三打兩建”工作家喻戶(hù)曉，深入民心，為營(yíng)造和諧穩定的社區環(huán)境打下夯實(shí)的基礎。
五、做好優(yōu)撫人員和重點(diǎn)人員的思想穩定工作方面。
為做好涉軍群體的思想穩定工作，我社區成立了涉軍人員維穩工作領(lǐng)導小組，分門(mén)別類(lèi)建立涉軍人員包干責任，建立主要負責人親自牽頭負總責，包干負責人具體負責的信訪(fǎng)工作制度。在“中秋”、“國慶”雙節和十八大期間，不定期組織街道掛點(diǎn)領(lǐng)導和掛點(diǎn)科室負責人參加信訪(fǎng)對象，涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點(diǎn)群體座談會(huì )，及時(shí)掌握民情，分析民意，及早發(fā)現化解和排查各種矛盾隱患。
正面教育引導涉軍人員遵紀守法，合理反映正常訴求，及時(shí)進(jìn)行溝通，以法律為依據，對涉軍人員進(jìn)行正面宣傳教育，解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過(guò)耐心細致的思想工作，個(gè)別計劃上京的人員主動(dòng)打消了上訪(fǎng)的念頭。同時(shí)還定期走訪(fǎng)了轄區內的刑釋解教人員、安置幫教對象和其他重點(diǎn)對象，準確了解他們的動(dòng)向和思想動(dòng)態(tài)，確保十八大的勝利召開(kāi)。
六、組建業(yè)委會(huì )和成立物業(yè)小區樓長(cháng)工作方面
(1)組建業(yè)委會(huì )工作方面。我社區把組建業(yè)委會(huì )的工作列入到工作站的重要事務(wù)中，由工作站站長(cháng)親自抓落實(shí)，站長(cháng)助理和治保專(zhuān)干負責常態(tài)工作的跟蹤，使我社區的組建工作順利開(kāi)展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作，目前太白居小區首屆業(yè)主委員會(huì )的組建工作正在籌備當中。
(2)成立樓長(cháng)工作方面。為響應區委、區政府以及街道辦關(guān)于在各住宅小區成立樓長(cháng)的會(huì )議精神。今年10月，我社區把成立樓長(cháng)的工作放在社區工作的第一位，由站長(cháng)任總指揮，社區居委會(huì )主任負總責，充分發(fā)揮社區志愿和義務(wù)巡邏隊的力量，在各小區發(fā)放宣傳單張，懸掛宣傳標語(yǔ)把樓長(cháng)選舉的宣傳工作深入到每家每戶(hù)，通過(guò)宣傳使我社區在最短的時(shí)間內順利、圓滿(mǎn)地完成了15個(gè)小區的選舉工作。
20xx年我社區維穩綜治及信訪(fǎng)維穩中心工作雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級要求的目標還有一定的距離，今后我們將對照上級所立下的責任目標并結合我社區的實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，努力把我社區的'維穩綜治工作做好，使我社區的社會(huì )治安日益穩定，居民都能在安居樂(lè )業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
20xx年工作思路
一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級上訪(fǎng)事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標。按照構建平安社區、和諧社區的要求，建機制、強基礎、抓落實(shí)，確保社會(huì )和諧穩定，人民群眾安居樂(lè )業(yè)。
二、加強對綜治維穩及信訪(fǎng)維穩中心工作的管理，精心制定宣傳方案，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。加強與物業(yè)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，組織輿論引導，利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進(jìn)行宣傳，為社會(huì )和諧穩定營(yíng)造出一個(gè)濃厚的輿論氛圍。
三、強化預防、及時(shí)排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現，早介入，在處理目標，加強社會(huì )不穩定因素的排查預測，在重要節假日、重要會(huì )議，提前開(kāi)展排查預測，并對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項調查。健全信訪(fǎng)制度，加強聯(lián)系，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題解決在基層。
四、加大禁毒宣傳力度。堅持“提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力把我社區綜治維穩工作做得更好。
五、繼續做好信訪(fǎng)維穩中心工作，建立健全各種信息渠道機制以及來(lái)訪(fǎng)制度，加強與其他部門(mén)的聯(lián)系和溝通。
六、繼續做好軍轉干部、參戰退役人員，離退休、下崗失業(yè)等重點(diǎn)人員的跟蹤隨訪(fǎng)工作，了解其思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生重大群體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
七、繼續加大推進(jìn)業(yè)委會(huì )工作的宣傳力度，使物業(yè)單位和轄區群眾轉變認識，積極參與到推進(jìn)業(yè)委會(huì )工作中。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇22
今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹(shù)立治理“主心骨”
將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組�！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的'轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
研究出臺《xx區黨建引領(lǐng)城市社區基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區城市社區網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區基層治理“風(fēng)向標”，配套印發(fā)《xx區社區網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向，以提升滿(mǎn)意度為落腳點(diǎn)，建立社區基層治理問(wèn)題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現問(wèn)題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長(cháng)通過(guò)巡查走訪(fǎng)，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚(yú)”，讓以往社區管理“人難見(jiàn)、門(mén)難進(jìn)、訊難傳”成為“過(guò)去式”。將社區收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開(kāi)“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng )”等聯(lián)席會(huì )議，充分整合行業(yè)部門(mén)職能資源，拓寬解決問(wèn)題渠道，實(shí)現居民服務(wù)“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時(shí)間反饋居民群眾，切實(shí)做到問(wèn)題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿(mǎn)意度普遍提升。同時(shí)，積極探索創(chuàng )建智慧社區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理APP，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇23
近兩年多來(lái)，八里社會(huì )治理工作在區政法委、鎮黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，三治融合在社會(huì )治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績(jì)。目前竹鎮鎮加大經(jīng)費投入，加強隊伍建設，改善辦公環(huán)境，增加服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，用創(chuàng )新的服務(wù)方式，全面發(fā)展健全竹鎮網(wǎng)格化社會(huì )治理工作。
一、八里社區網(wǎng)格化總體情況
八里社區地處竹鎮鎮南大門(mén)，是途經(jīng)竹鎮鎮的交通要道。社區由原八里、陵園、肖云、澗陳四個(gè)村合并而成，現劃分4個(gè)網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現有村莊37個(gè)，農戶(hù)1275戶(hù)4626人。社區黨總支下設4個(gè)網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區經(jīng)濟基礎比較薄弱，是市級經(jīng)濟欠發(fā)達村。
二、具體經(jīng)驗和做法
1、從2017年開(kāi)始實(shí)施社區治理網(wǎng)格化工作，當時(shí)網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專(zhuān)業(yè)知識缺乏等問(wèn)題，導致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮鎮黨委、政府高度重視，召開(kāi)社區干部、網(wǎng)格員座談會(huì )，去其他街道蹲點(diǎn)學(xué)習等。2019年5月通過(guò)人力資源公司公開(kāi)招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標準發(fā)放。鎮多次組織新到崗網(wǎng)格員去區、市參加相關(guān)培訓。竹鎮鎮又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實(shí)了社會(huì )治理的基層基礎。
2、八里社區構建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉村治理體系，以黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調關(guān)系，堅持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統籌推進(jìn)鄉村治理體系建設，將基層黨組織建設貫穿其中，增強黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì )號召力，加快形成黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障的現代鄉村社會(huì )治理體制。
3、以網(wǎng)格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區（村）網(wǎng)格員走村入戶(hù)，向轄區群眾宣傳防疫知識，全面摸排外地返鄉人員動(dòng)態(tài)情況，確保做到不漏一戶(hù)、不漏一人，特別是“FD”項目，充分發(fā)揮了作用（具體情況略，現場(chǎng)匯報）。
三、當前社區創(chuàng )新網(wǎng)格化治理存在的問(wèn)題
1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實(shí)踐過(guò)程中仍然存在的一些問(wèn)題，比如群眾反映的類(lèi)似環(huán)保、安全隱患等問(wèn)題，網(wǎng)格員沒(méi)有能力解決，社區也解決不了，采集上報到網(wǎng)格化平臺以后，信息無(wú)法推送到相關(guān)部門(mén)，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務(wù)滿(mǎn)意率無(wú)法提高，但責任不在網(wǎng)格員和社區，群眾有意見(jiàn)，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關(guān)注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調解決。
2、近年來(lái)，各級政府積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權，提升社區公共服務(wù)能力，相關(guān)政府職能部門(mén)在落實(shí)權力下放的同時(shí)，把大量屬于自身部門(mén)職責的行政工作“下放”到社區，大大增加了社區和網(wǎng)格員的負擔。社區行政事務(wù)多、臺賬報表多、不合理的證明多，有的社區上墻的.工作職責近百項，與中央、省、市要求為社區減負的大方向相背離，也造成社區網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會(huì )治理新模式負擔過(guò)重、運行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區加班，各部門(mén)接踵而來(lái)的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點(diǎn)喘不過(guò)氣。
四、網(wǎng)格化管理的意見(jiàn)及建議對策
1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開(kāi)展網(wǎng)格化之初，鎮黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區黨組織統一領(lǐng)導之下開(kāi)展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區在工作中把網(wǎng)格員當包片社區干部使用，社區領(lǐng)導多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區由社區主要領(lǐng)導任網(wǎng)格長(cháng)，社區綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標采取統一派單制，信息集中收集等模式。
2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng )建網(wǎng)格化服務(wù)滿(mǎn)意率方面，重點(diǎn)從平臺建設、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區強化平臺建設，對因工作責任心導致不能“閉環(huán)”的，要有督查機制。
3、著(zhù)重對網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養，社區網(wǎng)格員普遍年紀輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會(huì )，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓要有計劃和目標，可以結合全年或者短期重點(diǎn)工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅活動(dòng)，網(wǎng)格員宣傳的重點(diǎn)是什么、工作重點(diǎn)要發(fā)現什么、信息采集后統一上報后如何處理等。
社區網(wǎng)格化工作，離不開(kāi)社區工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來(lái)的職業(yè)規劃也是下一步工作考慮的重點(diǎn)，用制度化、體制化來(lái)管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵網(wǎng)格員的工作熱情。這次疫情，由于網(wǎng)格員前期工作的鋪墊，情況清，人數明，給疫情排查工作帶來(lái)了便捷。網(wǎng)格員的辛苦付出大家有目共睹，網(wǎng)格化社會(huì )治理工作是新事物，是夯實(shí)社會(huì )治理體系和治理能力現代化的基石。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇24
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神以及全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議精神，推動(dòng)我區更快更好地開(kāi)展區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區委政法委班子研究討論，結合本區實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門(mén)現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區社會(huì )治理中心�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、建設區社會(huì )治理中心的必要性
20xx年12月，在全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議上，討論通過(guò)了《全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現市域社會(huì )治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現市域社會(huì )治理現代化。市委政法委書(shū)記也作出明確指示，xx區、xx區作為全市綜治建設先進(jìn)地區，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重擔，力爭在20xx年底初步實(shí)現社會(huì )治理能力和治理體系現代化，為全市推開(kāi)社會(huì )治理現代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區委、區政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門(mén)的積極配合，我區綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪(fǎng)穩定、隱患排查、服務(wù)管理、應急處置等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì )治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節，促使我們應該立足實(shí)際著(zhù)手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì )思考、善指揮、能戰斗的社會(huì )治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現我區社會(huì )治理能力和體系現代化的關(guān)鍵所在。
二、區社會(huì )治理中心發(fā)揮的重要作用
區社會(huì )治理中心作為區域社會(huì )治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著(zhù)不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門(mén)之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì )服務(wù)散等問(wèn)題，構建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門(mén)協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門(mén)所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會(huì )治理的積極性和熱情度，實(shí)現優(yōu)勢互補、分類(lèi)推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責任由“虛”向“實(shí)”的轉變。二是實(shí)現視頻監控資源共享。我區各行業(yè)、各部門(mén)之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現狀，不能完成實(shí)現互聯(lián)互通，造成區域實(shí)時(shí)監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監控網(wǎng)為主體，政府職能部門(mén)的行業(yè)視頻監控網(wǎng)為輔助，鄉鎮、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè )場(chǎng)所、重要區域等社會(huì )面監控網(wǎng)為補充的監控體系，24小時(shí)監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入平臺，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時(shí)，各職能部門(mén)通過(guò)申請授權，可以實(shí)現常規檢查與遠程監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動(dòng)監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實(shí)現基礎信息平臺共創(chuàng )。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門(mén)、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎信息，通過(guò)微信公眾號、區長(cháng)電話(huà)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政等平臺，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，匯總整合為滿(mǎn)足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來(lái)說(shuō)話(huà)、來(lái)分析、來(lái)預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實(shí)現網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個(gè)鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫(huà)面進(jìn)行標注，點(diǎn)開(kāi)圖層，可以直觀(guān)看到每家每戶(hù)的基本情況以及社會(huì )面視頻監控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過(guò)視頻連線(xiàn)直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現火災警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉變。五是實(shí)現治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預警，按照部門(mén)職責，分類(lèi)移送預警信息。如遇到復雜問(wèn)題，可以通過(guò)多部門(mén)協(xié)作聯(lián)合執法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問(wèn)題發(fā)現、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉變。
三、建設區社會(huì )治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng )新、機制完善、制度建設，充分融合各部門(mén)資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區社會(huì )治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì )治理現代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會(huì )治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門(mén)協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪(fǎng)局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)共同參與的`綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務(wù)、視頻監控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉交辦、會(huì )商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng )。二是以信息化處理為保障，增強社會(huì )治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實(shí)時(shí)匯聚部門(mén)基礎數據、網(wǎng)格采集數據、政法專(zhuān)業(yè)數據、治安穩控數據等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構建社會(huì )治理“數據池”，實(shí)現信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預警平臺，通過(guò)平臺專(zhuān)業(yè)的數據分析，第一時(shí)間發(fā)現風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動(dòng)事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實(shí)現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì )治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會(huì )治理中心驅動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數字化城市管理系統、油田企業(yè)智慧指揮系統、信訪(fǎng)案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì )治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來(lái)，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共重點(diǎn)區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強社會(huì )面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會(huì )治理中心服務(wù)力。打破各部門(mén)、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統一編號、統一管理，在劃分378個(gè)鄉鎮網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門(mén)負責人任網(wǎng)格長(cháng)，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專(zhuān)業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心理咨詢(xún)師、法律明白人、社區民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調解、信訪(fǎng)化解、法律服務(wù)、治安穩控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì )力量參與的基層社會(huì )治理共治格局。
四、建設過(guò)程中需要協(xié)調解決的具體事項
為保障區社會(huì )治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過(guò)程中可能會(huì )出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協(xié)調各相關(guān)單位，統一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區域社會(huì )治理現代化，統籌全區資源創(chuàng )建綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書(shū)記、區長(cháng)任“雙組長(cháng)”，區委政法委書(shū)記任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)（單位）主要負責人為成員的區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會(huì )治理考核體系，以責任落實(shí)倒逼區域社會(huì )治理任務(wù)執行力、落實(shí)力和創(chuàng )新力。
二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪(fǎng)調研和評估調查，考慮到現有場(chǎng)所無(wú)法滿(mǎn)足創(chuàng )建綜合指揮中心建設的現實(shí)問(wèn)題，現需征求區委區政府的同意，初步打算在區信訪(fǎng)局樓后建設占地500平方米左右的社會(huì )治理中心，用于搭建各相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現資源整合，共同在社會(huì )治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設社會(huì )治理中心場(chǎng)所、硬件設備購置和軟件平臺開(kāi)發(fā)初步預算需要資金300萬(wàn)元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì )治理中心場(chǎng)所，并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會(huì )治理中心。同時(shí)，區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無(wú)需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區社會(huì )治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門(mén)細化措施、完善機制、落實(shí)責任。我們堅信在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇25
今年以來(lái)，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著(zhù)眼于打通城市黨建引領(lǐng)基層治理堵點(diǎn)難點(diǎn)，把基層黨建與網(wǎng)格化服務(wù)管理有機融合，通過(guò)織密城市網(wǎng)格、強化互融互動(dòng)和發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把黨組織建在網(wǎng)格上，把黨員干部下沉到網(wǎng)格里，把便民服務(wù)做到網(wǎng)格中，切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。
一、推動(dòng)制度體系融合，夯實(shí)治理基礎。
下發(fā)《關(guān)于常態(tài)化開(kāi)展“在職黨員下沉社區”完善“三人負責”工作機制助力疫情防控工作的通知》等制度文件，推動(dòng)在職黨員力量下沉，重新規劃108個(gè)網(wǎng)格，將社區內的黨建和政法綜治、城管、民政、應急管理等各類(lèi)網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”。建立“雙報到、雙服務(wù)、雙評價(jià)”機制，45個(gè)機關(guān)單位黨組織，1343名干部下沉網(wǎng)格，將機關(guān)單位部門(mén)黨組織和在職黨員力量充實(shí)到社區，全面夯實(shí)了基礎保障。常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)格內服務(wù)群眾工作，遇有公共衛生、自然災害等突發(fā)事件，迅速轉入戰時(shí)狀態(tài)，為小區治理注入強勁動(dòng)力，激活基層治理的.“末梢神經(jīng)”，為推動(dòng)提升基層治理找準方向。
二、推動(dòng)資源力量融合，提升服務(wù)能力。
大力推進(jìn)社區黨群服務(wù)中心建設，采取政策驅動(dòng)、載體推動(dòng)、黨建引導等方式，有效整合各層級各領(lǐng)域基層治理資源。新建5個(gè)“愛(ài)心驛站”，充實(shí)網(wǎng)格工作人員108人，不斷提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量；常態(tài)化開(kāi)展“清單立項”“組織共建”“資源共享”行動(dòng)，推動(dòng)各類(lèi)治理資源下沉社區，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大從業(yè)人員積極開(kāi)展志愿服務(wù)、助老助殘等公益活動(dòng)，主動(dòng)融入基層治理；搭建鄉鎮議事協(xié)商平臺，通過(guò)座談會(huì )、聽(tīng)證會(huì )等方式，引導各級“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話(huà)語(yǔ)權，強化了統籌協(xié)調功能，增強基層共建共治能力。
三、推動(dòng)組織共建融合，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業(yè)相近的原則，圍繞物業(yè)行業(yè)、快遞物流、交通運輸、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、文旅行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個(gè)行業(yè)黨組織，成立6個(gè)新業(yè)態(tài)黨支部。廣泛開(kāi)展“大調研、大走訪(fǎng)”活動(dòng)，各行業(yè)黨組織深入所屬領(lǐng)域網(wǎng)格進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，摸清群眾需求、摸實(shí)發(fā)展現狀、找準問(wèn)題癥結、幫助解決難題、集中力量攻堅。行業(yè)黨組織在疫情防控中，以過(guò)硬作風(fēng)提振服務(wù)效率，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，對所在社區、小區進(jìn)行包保，認真開(kāi)展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實(shí)做好疫情防控把好第一道關(guān)口，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)基層治理效能全面提升。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇26
一、聚焦“三個(gè)突出”，夯實(shí)基層基礎，激活網(wǎng)格服務(wù)“紅細胞”。
堅持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)社會(huì )治理資源下沉網(wǎng)格，推動(dòng)黨建網(wǎng)格和社會(huì )治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶(hù)、商戶(hù)100—150戶(hù)為單元，重新劃分城區基礎網(wǎng)格1504個(gè)、專(zhuān)屬網(wǎng)格312個(gè)，鄉鎮基礎網(wǎng)格723個(gè)、專(zhuān)屬網(wǎng)格146個(gè)。二是強化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶(hù)設在單元中，形成“社區黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶(hù)”一貫到底的組織體系。目前，全區共建立423個(gè)網(wǎng)格黨支部、235個(gè)樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設，突出實(shí)效性。依托居民小區紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區街道探索建立社區網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區公共服務(wù)延伸平臺。
二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強化科技支撐，提升網(wǎng)格服務(wù)“硬內核”。
進(jìn)一步整合社會(huì )治理資源，突出協(xié)調聯(lián)動(dòng)，強化優(yōu)勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動(dòng)網(wǎng)格化與智慧建設相融合。整合智慧東昌城市運營(yíng)管理中心資源，建立區綜治中心，搭建區—鎮街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細化水平。二是推動(dòng)網(wǎng)格化與法治建設相融合。對區司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級，建立區矛盾糾紛多元化解調處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調解中心相融合，推動(dòng)矛盾在線(xiàn)化解，群眾難題在線(xiàn)解決。三是推動(dòng)網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對網(wǎng)格內的'人、地、物、事等基礎信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)與區網(wǎng)格化服務(wù)管理系統互通互聯(lián)、信息共享，實(shí)現“人在格中走、事在格中辦”。今年以來(lái)，網(wǎng)格員通過(guò)服務(wù)終端上報事件38萬(wàn)余件。
三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊伍結構，增強網(wǎng)格服務(wù)“原動(dòng)力”。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專(zhuān)兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專(zhuān)業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專(zhuān)業(yè)化。開(kāi)展機關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區報到工作，推動(dòng)150名區直機關(guān)干部、98名鎮街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門(mén)報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務(wù)機制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團隊規范化。按照“1+1+N+X”模式（即1名網(wǎng)格長(cháng)、1名專(zhuān)職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執法隊伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團隊423個(gè)，吸納91名人民調解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
四、聚焦“三制聯(lián)動(dòng)”，注重高效運轉，貫通網(wǎng)格服務(wù)“內循環(huán)”。
堅持以“格”為工作基礎，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現、早處置、早解決問(wèn)題的網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實(shí)招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統平臺和APP服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現報告—網(wǎng)上分級分流—部門(mén)限時(shí)辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪(fǎng)問(wèn)效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調協(xié)商機制，實(shí)現“社區一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動(dòng)力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預算，每年投入2500余萬(wàn)元糜諭裨被〖ㄐЧぷ剩度180余萬(wàn)元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛(ài)網(wǎng)格員成長(cháng)，對表現優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區工作者。同時(shí)，每年分批次對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇27
縣道線(xiàn)起點(diǎn)建甌城北(與新建的線(xiàn)分道)，經(jīng)小松鎮進(jìn)入建陽(yáng)境內，終點(diǎn)建陽(yáng)小湖鎮(與新建的線(xiàn)交會(huì ))，全長(cháng)約50公里。根據我省公路路網(wǎng)建設規劃，x縣道擬升級改造為省道，同時(shí)連接小湖至建陽(yáng)，使x縣道真正形成建陽(yáng)與建甌、浦城、政和的四縣(市、區)相連的重要通道。
一、道路現狀情況:
由于縣道線(xiàn)絕大部分是借道原205國道路基，目前該路已硬化，總體達到等級要求，路面寬為6米，路肩各0.75米水泥，硬化里程50千米，從建甌城北至小湖集鎮與205國道交匯。而小湖集鎮到建陽(yáng)城關(guān)之間還有11公里道路(小湖集鎮到童游官源)未納入縣道線(xiàn)，該道路僅為路面寬5米的鄉村道路，官源至建陽(yáng)城區11公里則為寬7.5米的縣道，從小湖集鎮至建陽(yáng)城區的道路連接著(zhù)205國道，并承接著(zhù)建陽(yáng)東片四個(gè)鄉鎮和相關(guān)縣(市)共10余萬(wàn)人的生產(chǎn)生活，多年來(lái)交通事故頻發(fā)。
為使x縣道升級改造做到環(huán)保、便捷和為經(jīng)濟建設服務(wù)等，特提出以下升級改造建議:
方案一:走原有線(xiàn)路，將小湖至建陽(yáng)(起點(diǎn)205國道，終點(diǎn)建陽(yáng)城區新福利中心)的縣道升級為省道，路面寬度設計為7.5米，其中小湖集鎮到童游官源路段11公里從現有路面寬度5米拓寬改造為7.5米，達到三級公路標準。
方案二:x縣道改線(xiàn)方案，不走原有小湖集鎮到童游官源的縣道線(xiàn)路，而是從小湖205國道起經(jīng)小湖鎮貴源村源頭自然村，再經(jīng)庵山腳下隧道到童游街道的南山，再由南山經(jīng)往建陽(yáng)城區方向新建一條線(xiàn)路，按7.5米路面寬、三級公路標準建設。
二、升級改造的主要理由:
1.改線(xiàn)方案的優(yōu)勢:原來(lái)的老路經(jīng)過(guò)村莊較多，拆遷任務(wù)重，需要征用大量農田，拆遷大量民房。從建議方案二的線(xiàn)路征用農田較少，不要拆遷民房，大部分為低山丘陵，僅在庵山腳下要修建一條長(cháng)約2100米的隧道。該路修通后小湖集鎮至建陽(yáng)城區可以從原有的22公里縮短至16公里，整整近了6公里。
2.無(wú)論是將原有縣道拓寬改造的方案，還是經(jīng)庵山隧道改線(xiàn)的方案，均有利于緩解建陽(yáng)城區交通擁擠，城區南北方向和浦城、政和往武夷山方向的車(chē)輛行車(chē)均可不進(jìn)入城區，可經(jīng)205國道，接小湖線(xiàn)路，接童游水尾福利中心303縣道改線(xiàn)處通行，形成城區的南北環(huán)城公路。
3.為建陽(yáng)區的生態(tài)旅游項目發(fā)展做貢獻，建陽(yáng)市地處武夷新區核心，近年大力發(fā)展旅游業(yè)，如處于庵山的省級森林公園，小湖大歷溪旅游風(fēng)景區，中國武夷森林狩獵場(chǎng)的建設等，均在這條擬新建的.省道上�？梢韵胂笤诓痪玫膶�(lái)，因為這條道路的升級改造，小湖作為建陽(yáng)城區的后花園，各項經(jīng)濟建設將越來(lái)越好，且更多的生態(tài)項目會(huì )因為道路交通的便利而落地林業(yè)生態(tài)良好的小湖鎮。
4.極大地帶動(dòng)建陽(yáng)東片4個(gè)鄉鎮的經(jīng)濟發(fā)展，無(wú)論是方案一還是方案二，都將建陽(yáng)城區和205國道緊密連接，路程短、投資小，同時(shí)有利于充分發(fā)揮205國道沿線(xiàn)緊靠南浦溪、地多、勞動(dòng)力多、農副產(chǎn)品豐富、交通方便的優(yōu)勢，發(fā)展國道沿線(xiàn)的工業(yè)經(jīng)濟帶，帶動(dòng)東片4個(gè)鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展。
5.項目建設要惠及更多的人民，由于該省道由建陽(yáng)城區出發(fā)到小湖與205國道相連，這就極大地方便了浦城、政和東平和建甌龍村、小松及建陽(yáng)東片四個(gè)鄉鎮(漳墩、回龍、水吉和小湖)共10余萬(wàn)人的生產(chǎn)生活，同時(shí)縮短了建陽(yáng)城區與南平市規劃中建甌至浦城方向高速公路小湖互通口(規劃選址小湖鎮馬坑村后塘自然村)的路程，形成建陽(yáng)城區至建陽(yáng)東高速互通口的快速公路，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇28
今年來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)州委、州政府、縣農辦印發(fā)的關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略的一系列文件精神，認真履職、務(wù)實(shí)運作，在鞏固農村基層政權、發(fā)展農村基層民主、落實(shí)基本民生保障等方面取得較好成效，現將有關(guān)情況總結如下
一、工作進(jìn)展情況
(一)進(jìn)一步加強基層黨組織建設。
通過(guò)實(shí)施黨建年度綜合考核，將村級黨組織建設情況進(jìn)行分類(lèi)定級，采取激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法，進(jìn)一步健全農村黨建工作的動(dòng)力機制，著(zhù)力營(yíng)造你追我趕、創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結合_年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理，加大先進(jìn)村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的'整頓力度，積極創(chuàng )建“五好”黨組織，推進(jìn)農村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。結合_年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市、區)、開(kāi)發(fā)區、投資區巡查摸排，調查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。
(二)進(jìn)一步統籌城鄉社會(huì )救助體系。
做好農村社會(huì )救助兜底工作，做好農民重特大救助等社會(huì )救助工作，完善最低生活保障制度，構建多層次農村養老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉低保包括低保兜底資金共計支出：4486萬(wàn)元，保障人口達15332戶(hù)，37772人左右，農牧民重特大救助截止目前醫療救助2177人，支出資金763.45萬(wàn)元,救助限額內救助率已達到70%。1-10月在農村留守兒童和困境兒童信息管理系統錄入留守兒童288名、困境兒童279名、散居孤兒187名，同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì )養老服務(wù)體系，1-10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人、80周歲高齡老人實(shí)施居家養老服務(wù)，支出資金58.8萬(wàn)元，20xx年我局將爭取在全縣4個(gè)公辦養老機構建立日間照料中心，進(jìn)一步為集中供養老人提供多樣化服務(wù)。繼續對城鎮“三無(wú)”人員、農村“五�！睂ο蠛凸聝簩�(shí)現集中供養全覆蓋。
二、下一步工作計劃
1、推進(jìn)農村社區建設試點(diǎn)工作，推行村級事務(wù)陽(yáng)光工程，建立健全村務(wù)聯(lián)系會(huì )議制度，構建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區服務(wù)中心、社區服務(wù)站設施網(wǎng)絡(luò )，擴大農牧區社區服務(wù)設施綜合覆蓋面，完善政府購買(mǎi)社區組織服務(wù)機制。
2、進(jìn)一步完善最低生活保障制度，加強動(dòng)態(tài)化精細化管理，把符合條件的農村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實(shí)特困供養制度。
3、構建多層次農村養老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇29
近年來(lái)，我市城管環(huán)衛部門(mén)采取措施，建立健全全市環(huán)衛行業(yè)清掃保潔安全作業(yè)監督機制，印發(fā)《xx市環(huán)衛清掃保潔安全作業(yè)規程》，要求各區、各清潔協(xié)會(huì )采取必要的安全防范措施，規范環(huán)衛清掃保潔作業(yè)安全行為，切實(shí)有效控制和預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保環(huán)衛從業(yè)人員及市民的人身財產(chǎn)安全。市、區兩級主管部門(mén)加強指導、協(xié)調、督促清潔企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，組織開(kāi)展行業(yè)安全生產(chǎn)和上崗前培訓，有效遏制自身發(fā)生安全生產(chǎn)事故。但由于一些司機不遵守交通法規，超速行駛，不避讓現場(chǎng)作業(yè)環(huán)衛工人，導致環(huán)衛工人作業(yè)時(shí)被撞傷亡的事故時(shí)有發(fā)生。因此，加強對一線(xiàn)環(huán)衛工人的安全防范工作刻不容緩，建議各級政府有關(guān)部門(mén)和廣大市民從以下幾個(gè)方面共同關(guān)注環(huán)衛工人的人身安全問(wèn)題。
一、市、區、街各級主管部門(mén)要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監督管理力度，利用各種形式加強對環(huán)衛工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，制作環(huán)衛清掃保潔安全作業(yè)的規范指引等相關(guān)材料；組織安全生產(chǎn)學(xué)習交流、培訓，規范日常清掃保潔生產(chǎn)操作的安全性。同時(shí)加大宣傳力度呼吁市民關(guān)愛(ài)環(huán)衛工人，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境，特別是日常生活中遇到環(huán)衛工人清掃道路作業(yè)時(shí)主動(dòng)避讓?zhuān)瑸榄h(huán)衛工人提供安全作業(yè)的環(huán)境。
二、市、區環(huán)衛主管部門(mén)要認真落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)考核，增加企業(yè)日常開(kāi)展環(huán)衛安全教育的`頻次，提高新上崗環(huán)衛從業(yè)人員安全作業(yè)培訓達標率，特別需注重環(huán)衛從業(yè)人員清掃保潔時(shí)著(zhù)裝、安全設施、操作安全性等多重標準的落實(shí)，加強環(huán)衛清潔人員的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)環(huán)衛清潔企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化、制度化。
三、大力推動(dòng)機械化清掃作業(yè)，提高機械化清掃率，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，提高清掃保潔作業(yè)的安全系數。
四、希望廣大市民自覺(jué)養成尊重環(huán)衛工人勞動(dòng)、愛(ài)護城市環(huán)境的良好習慣，給予環(huán)衛工人最人性化的關(guān)懷。不破壞垃圾桶垃圾車(chē)等環(huán)衛設施工具，開(kāi)車(chē)拒絕從車(chē)窗向外拋灑果皮、煙頭等雜物，遇到環(huán)衛工人時(shí)主動(dòng)減速慢行。
五、希望廣大市民積極參與關(guān)愛(ài)環(huán)衛工人行為，為環(huán)衛工人一起傳遞愛(ài)心、送去溫暖，讓環(huán)衛工人感受到市民和社會(huì )的人性關(guān)懷。請廣大市民將尊重愛(ài)護環(huán)衛工人落實(shí)到行動(dòng)中去。做到在行走時(shí)候不隨手亂扔垃圾、隨地吐痰；咀嚼過(guò)的口香糖用紙巾包裹起來(lái)再扔入垃圾箱；樹(shù)立垃圾分類(lèi)意識，自覺(jué)將生活垃圾進(jìn)行分類(lèi)，將易碎的玻璃制品或者醫療用具等進(jìn)行包裝標識警示提醒后再投放入垃圾箱，珍惜愛(ài)護環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果。
社區市域治理工作開(kāi)展匯報 篇30
為進(jìn)一步做好村莊環(huán)境衛生綜合整治工作，確保各村居、社區、街道環(huán)境干凈整潔，彭高鎮多舉措狠抓村莊環(huán)境衛生整治，解決突出環(huán)境問(wèn)題，改善人居環(huán)境，打造美麗鄉村。
一、加大宣傳力度。
通過(guò)"動(dòng)+靜"模式以宣傳車(chē)、橫幅、宣傳欄等為載體宣傳造勢，下村入戶(hù)向群眾傳授農村垃圾分類(lèi)治理和回收利用知識，勸導群眾規范處置垃圾。
二、加大監管整頓。
由美麗鄉村辦牽頭，著(zhù)重加大對彭高、壇華兩個(gè)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監管整頓力度，規范商家的`經(jīng)營(yíng)行為，嚴格廢水、廢棄物收集處理渠道，配套完善公共服務(wù)設施如垃圾桶、垃圾車(chē)等。
三、加強聯(lián)動(dòng)治理。
該鎮六個(gè)村居及一個(gè)企業(yè)聯(lián)動(dòng)，著(zhù)力抓好群眾日常生活垃圾池治理工作，對河道的白色垃圾及漂浮物重點(diǎn)治理，責任到人，根據人手分配保潔區域，確保環(huán)衛工人"一人一片"將整治工作落到實(shí)處。
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