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幼兒園辦園行為督導評估工作匯報（通用18篇）
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？以下是小編為大家收集的幼兒園辦園行為督導評估工作匯報（通用18篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 1
為加強和改進(jìn)幼兒園的管理,切實(shí)規范我縣幼兒園辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂(lè )成長(cháng)，根據教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》（教督〔20xx〕7號）和《湖北省幼兒園辦園行為督導評估實(shí)施方案》（鄂政督〔2018〕3號）精神，2020年11月18日至20日，宣恩縣人民政府教育督導委員會(huì )組織督導評估小組，對珠山鎮萬(wàn)和幼兒園等7所幼兒園的辦園行為進(jìn)行了認真評估，現將評估情況報告如下：
一、基本情況
宣恩縣2020年幼兒園辦園行為督導評估了7所幼兒園，其中：公辦幼兒園1所，民辦幼兒園6所（普惠性6所）。宣恩縣珠山鎮萬(wàn)和幼兒園915.57分，評估等次為良好；宣恩縣珠山鎮小精靈幼兒園777.86分，評估等次為合格；宣恩縣沙道溝鎮明星幼兒園864.37分，評估等次為良好；宣恩縣沙道溝鎮金太陽(yáng)幼兒園788.75分，評估等次為合格；宣恩縣沙道溝鎮馨樂(lè )幼兒園801.70分，評估等次為合格；宣恩縣萬(wàn)寨鄉中心幼兒園785.70分，評估等次為合格；宣恩縣曉關(guān)鄉陽(yáng)光幼兒園755.37分，評估等次為合格。
二、評估情況
本次幼兒園辦園行為督導評估嚴格按照教育部幼兒園辦園行為督導評估系統設置的五級評估權限，內容包括辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理。督評工作采取線(xiàn)下取證與線(xiàn)上評估相結合、現場(chǎng)觀(guān)察、座談訪(fǎng)談、資料查閱等方式進(jìn)行,并通過(guò)書(shū)面文字向各幼兒園進(jìn)行了意見(jiàn)反饋。督導評估工作做到細化督評、重視整改，有效地促進(jìn)了轄區幼兒園辦園行為進(jìn)一步規范化。
�。ㄒ唬┺k園條件
1.萬(wàn)和幼兒園、沙道溝明星幼兒園、金太陽(yáng)幼兒園布置合理，環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)設施設備較齊全，符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)。
2.所有幼兒園辦園資質(zhì)齊全，有必要的辦園資金和穩定的經(jīng)費來(lái)源，基本能保障幼兒園正常運轉。
3.園所均設置在安全區域，周邊無(wú)污染、無(wú)噪音。
4.注重幼兒的發(fā)展，區域材料較豐富，使用性較強。尤其是沙道溝鎮明星幼兒園，以國防教育為載體，著(zhù)力開(kāi)發(fā)園本課程，從小培養孩子愛(ài)國主義情懷，幼兒園特色鮮明。
存在的問(wèn)題：
1.除沙道溝鎮明星幼兒園有開(kāi)園、裝飾消防驗收合格證明外，其他六所只有每年消防部門(mén)組織檢查的安全告知書(shū)。
2.衛生保健設施設備不完善。
3.陽(yáng)光幼兒園、萬(wàn)寨中心幼兒園等教師專(zhuān)業(yè)書(shū)籍種類(lèi)少，幼兒圖書(shū)、玩具種類(lèi)不足。
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1.成立了安全工作領(lǐng)導小組，制定了各項檢查制度和應急預案，安全工作有部署，落實(shí)到崗，責任到人，資料齊全。
2.能為幼兒提供符合國家規定標準的飲用水，并能保證幼兒按需飲水。幼兒園食堂都取得了食品經(jīng)營(yíng)許可證，從業(yè)人員取得健康證。嚴格落實(shí)食品原材料采購、存儲、加工、制作、留樣和餐具消毒制度。
3.能夠有計劃、有安排、有落實(shí)地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，安全標識位置醒目，有安全提示，定期開(kāi)展安全疏散演練，記錄和資料齊全。
存在的問(wèn)題：
1.沙道溝鎮明星幼兒園食品采購未做到隨采隨記，萬(wàn)寨中心園采購食品中有禁用的冷凍雞爪。
2.曉關(guān)陽(yáng)光幼兒園保安未持械上崗，安防意識不強。
3.珠山鎮小精靈幼兒園消防存在安全隱患，校車(chē)安全維護檔案不全。
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1.各項保教計劃較完善。
2.保教計劃科學(xué)系統、切實(shí)可行。幼兒一日活動(dòng)安排合理，組織有序。能夠以游戲為基本活動(dòng)，以集中教學(xué)活動(dòng)的'形式完成五大領(lǐng)域的滲透。
3.注重環(huán)境創(chuàng )設與區角設置。萬(wàn)和幼兒園、沙道溝鎮明星幼兒園、沙道溝鎮金太陽(yáng)幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng )設和區角設置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點(diǎn)。
4.通過(guò)教師、家長(cháng)問(wèn)卷，保教人員教育理念符合《指南》精神，鼓勵幼兒自主游戲，尊重幼兒個(gè)性發(fā)展；家長(cháng)對幼兒園的保育教育工作很滿(mǎn)意，教師能做到關(guān)注每一個(gè)孩子。
5.高度重視家長(cháng)工作，每學(xué)期能夠開(kāi)展一系列形式多樣的家長(cháng)活動(dòng)。如開(kāi)學(xué)初、期末家長(cháng)會(huì )，家長(cháng)培訓，慶六一親子活動(dòng)等等，以活動(dòng)為載體，豐富家教理念，促進(jìn)家園合作。
存在的問(wèn)題：
1.教研活動(dòng)開(kāi)展形式大于內容，落實(shí)不夠。
2.沒(méi)有為特殊幼兒制定有針對性的個(gè)別教育計劃。
3.室內室外的區角數量不夠，質(zhì)量不高。
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1.能按月按時(shí)發(fā)放教職工工資，并且不低于當地最低工資標準。
2.教職工培訓、教研工作有計劃、有落實(shí)。
3.能定期開(kāi)展各種形式的師德教育，組織教職工學(xué)習各種法律法規，各種活動(dòng)有資料、有記錄。
存在的問(wèn)題：
1.曉關(guān)陽(yáng)光幼兒園園長(cháng)未取得教師資格證。
2.有部分教師未取得教師資格證，學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才匱乏。
3.教研工作目標計劃性不強，在“研”上欠缺深度和廣度。
4.教職工社會(huì )保險、“五險一金”繳納嚴重不達標。
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1.各項制度健全，組織機構完善，管理較規范。各園有《幼兒園章程》，成立并召開(kāi)園務(wù)委員會(huì )及教職工代表大會(huì )；成立了家委會(huì )、膳食委員會(huì )及安全管理委員會(huì )，每學(xué)期召開(kāi)會(huì )議。
2.嚴格按照標準收費，按要求開(kāi)具票據，及時(shí)進(jìn)行收費公示，無(wú)亂收費現象；嚴格財務(wù)管理，賬目清楚,伙食費單獨建賬，幼兒膳食費做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并能按周公示幼兒食譜，按月公示費用使用情況。
3.均能做到接收符合年齡規定的幼兒入園，除正常入托體檢外，無(wú)其它考試現象，建立幼兒園招生制度，做到規范招生。
4.家園聯(lián)系較為緊密，家園溝通方式多樣，開(kāi)展多種形式的家園互動(dòng)活動(dòng)（元旦、親子活動(dòng)、兒童節、半日開(kāi)放、家長(cháng)座談等）。在幼兒園的大型活動(dòng)中家長(cháng)委員會(huì )直接參與活動(dòng)，充分發(fā)揮了家長(cháng)委員會(huì )的作用。
存在的問(wèn)題：
1.團組織、工會(huì )組織不健全，團員的有關(guān)組織關(guān)系資料不完善，工會(huì )資料不完整。
2.各種規章制度需要進(jìn)一步完善。
3.家園共育活動(dòng)的開(kāi)展形式比較單一。
三、下一步工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步改善辦園條件。學(xué)前教育管理機構將進(jìn)一步督促幼兒園不斷加大辦園投入，改善辦園條件，完善保教設備設施，夯實(shí)幼兒園發(fā)展基礎。樹(shù)立以人為本的辦園理念，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。關(guān)注和重視直接關(guān)系到幼兒生活、游戲和學(xué)習方面的條件改善，精心布置園舍，創(chuàng )設與學(xué)前教育相適應的良好環(huán)境。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善隊伍建設。督促幼兒園按照相關(guān)標準完善師資隊伍建設，積極建立完善符合我縣實(shí)際的教師園本研修和自我培訓機制，努力提高幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)加強師德建設，尊重幼兒的人格和權利，嚴禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強督查指導。教育主管部門(mén)將進(jìn)一步統籌協(xié)調相關(guān)部門(mén)加強對幼兒園的督查指導。一是強化園內安全管理和安全隱患排查，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保師生安全；二是規范財務(wù)管理，嚴格執行收費項目和標準，規范收費行為，杜絕亂收費現象；三是認真貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等精神，科學(xué)保教，為幼兒終身發(fā)展奠定良好基礎；四是進(jìn)一步加強家園聯(lián)系，多途徑、多形式地增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，形成教育合力，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 2
為促進(jìn)我市學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展，切實(shí)提升辦園能力和水平，根據教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》（教督〔20xx〕7號）和河南省教育廳《關(guān)于印發(fā)河南省幼兒園辦園行為督導評估實(shí)施方案的通知》（教督導〔20xx〕874號）等有關(guān)文件精神要求，結合我市實(shí)際，2019年，我們認真安排部署幼兒園規范辦園行為督導評估工作。
九月初，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展長(cháng)垣市幼兒園規范辦園行為督導評估的通知》，召開(kāi)幼兒園辦園行為督導評估系統培訓會(huì )。按照2018年制定的《長(cháng)垣縣幼兒園辦園行為督導評估工作計劃》，安排園所自評，然后組織專(zhuān)家組督評，專(zhuān)家組通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、教師訪(fǎng)談、資料查閱、數據統計等方式，對幼兒園進(jìn)行了督評，現將今年督導評估情況匯報如下：
一、基本情況
2019年，長(cháng)垣市共督導評估幼兒園105所，其中34所公辦園,71所民辦園，0所無(wú)證園。按教育部幼兒園辦園行為督導評估系統規定，督導評估總分值為1000分，950分以上為“優(yōu)秀”，850分-950分為“良好”，750分-849分為“合格”，750分以下的為“不合格”。當年發(fā)生重大安全責任事故的，實(shí)行“一票否決”。本次評估結果為：優(yōu)秀等次1所，良好等次32所，合格等次71所，不合格等次1所。
�。ㄒ唬┺k園條件
各幼兒園依法取得了辦園許可證、食品衛生許可證、法人登記證，證件齊全。辦園條件基本達標，園址符合要求，設置在安全區域、園舍建筑無(wú)危房，運動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現軟化，幼兒園教學(xué)區和食堂監控設施配備到位，安全設施設備狀況較好。有必需的辦園資金和經(jīng)費，教學(xué)、生活、安全、衛生等設施較齊全，教玩具、游戲材料和幼兒圖書(shū)數量較為充足。能因地制宜設置功能室和班級區域環(huán)境，改進(jìn)戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地及器械，有大型組合玩具，室內游戲玩具品種和數量較多，電教和音樂(lè )設備大多齊全，基本滿(mǎn)足幼兒游戲活動(dòng)需要。特別是近幾年公、民辦幼兒園科學(xué)規劃，不斷加大投入，新建、改建校舍，辦園條件顯著(zhù)改善。
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各園均高度重視安全衛生工作。各項規章制度健全，管理責任落實(shí)到位。制定了安全工作計劃及安全應急預案，衛生保潔和消毒制度、傳染病防控等各項制度。配備安保人員、安保設施、消防安全設施設備。加強飲食衛生安全檢查和監管，做到執行從業(yè)人員持證上崗，幼兒園膳食安全衛生，采購食材新鮮，營(yíng)養均衡，配備飲水機或開(kāi)水保溫壺，確保幼兒按需飲用溫開(kāi)水。加強幼兒疾病防控、安全教育，對入園新生接種證進(jìn)行普查，建立幼兒健康檔案，做到幼兒健康有檢查、有記錄。
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各園以幼兒全面發(fā)展為目標，推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，抓好常規管理，制定教育教學(xué)計劃、班級工作計劃和教學(xué)進(jìn)度計劃，安排月主題計劃和周保教活動(dòng)內容，定期檢查教師備課筆記和業(yè)務(wù)檔案。幼兒一日生活安排較合理，規范作息時(shí)間，保障幼兒活動(dòng)時(shí)間，室內外活動(dòng)兼顧。教學(xué)內容能關(guān)注孩子基本需要，在日常教育和游戲活動(dòng)中融入幼兒良好習慣的養成教育，促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè )成長(cháng)。尊重幼兒，師生關(guān)系融洽，創(chuàng )新幼教活動(dòng)模式，豐富幼教活動(dòng)載體，能利用區角活動(dòng)引導幼兒開(kāi)展直接感知、動(dòng)手操作和親身體驗，結合教學(xué)主題、季節變化以及節假日投放區角材料，鼓勵幼兒自主選擇游戲。
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部分民辦園教職工數量基本符合要求，教師學(xué)歷以中專(zhuān)、大專(zhuān)為主，持證上崗未能全部達到要求。幼兒園將加強師德建設活動(dòng)與幼兒園的工作特點(diǎn)和實(shí)際結合起來(lái)，將活動(dòng)的內容與教職工的日常工作結合起來(lái)，與幼兒園的課程改革結合起來(lái)，開(kāi)展各種形式教師團隊建設活動(dòng)，如定期開(kāi)展優(yōu)秀教師評比、道德講堂等活動(dòng)，弘揚優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)。采取“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方式請專(zhuān)家進(jìn)園講座，組織教師外出參加各種教育培訓。幼兒園能按時(shí)足額發(fā)放教職工工資。
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實(shí)現園長(cháng)負責制，有健全的組織機構和較完善的規章制度。幼兒園招生規范，無(wú)入園考試或測試行為。開(kāi)學(xué)前實(shí)行收費上墻公示制度，按物價(jià)部門(mén)核定標準收費，規范經(jīng)費使用，財務(wù)公開(kāi)透明。有獨立賬目，兒童伙食費基本能做到專(zhuān)款專(zhuān)用。做好與家長(cháng)的日常溝通，家長(cháng)參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理，很多幼兒園設立家長(cháng)開(kāi)放日，舉辦親子運動(dòng)會(huì )，開(kāi)展家園溝通交流，營(yíng)造良好的教育管理環(huán)境。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┺k園條件不夠均衡。近年新建新開(kāi)辦的幼兒園辦園條件較好，各類(lèi)證件比較齊全。辦園時(shí)間久的幼兒園有欠缺，有的.未取得消防合格等證明，園舍、戶(hù)外場(chǎng)地和綠化面積較小，戶(hù)外玩具和圖書(shū)未及時(shí)更新，園外未設置限速標識和減速帶。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)教師缺編。公辦幼兒園在職教師年齡偏大，自行聘請年輕教師占教師總數比例較大，農村民辦幼兒園具備幼兒教育資格的教師較少，農村偏遠幼兒園難以招聘到專(zhuān)業(yè)教師，幼兒園普遍存在教師流動(dòng)性較大的現象。
�。ㄈ┍＝坦ぷ鞔嬖诙贪�。農村幼兒園環(huán)境創(chuàng )設和區域設置不夠豐富，不能深入開(kāi)發(fā)園本課程用于教學(xué)教研，幼兒一日活動(dòng)開(kāi)展不夠充足，存在一定的小學(xué)化教學(xué)傾向，保育教育工作存在著(zhù)明顯差距，保教質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模┙�(jīng)費壓力影響園所發(fā)展。保教費收取較低，幼兒園教師購買(mǎi)保險不足，工資福利待遇偏低。
三、整改措施
�。ㄒ唬┘哟笸度�。加大幼教事業(yè)的政府投入力度，完善公辦幼兒園教師補充機制，大幅度招聘公辦幼兒園教師；增加城區小區配套幼兒園數量；在項目安排、資金分配上向農村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜，促進(jìn)辦園條件整體提升。
�。ǘ⿵娀芾�。加強對幼兒園的屬地管轄，責任督學(xué)要通過(guò)開(kāi)展幼兒園辦園行為的隨訪(fǎng)督導，促進(jìn)幼兒園強化內部管理，幫助幼兒園提升教師教育理念、教學(xué)技能、專(zhuān)業(yè)知識及素養，加強財務(wù)方面的工作指導。
�。ㄈ┐蛟焯厣�。幼兒園要優(yōu)化美化辦園條件，研究課堂教學(xué)藝術(shù)，開(kāi)展經(jīng)常性的說(shuō)課評課和教學(xué)反思，探究適合新時(shí)期幼兒個(gè)性發(fā)展的教學(xué)方法，打造以幼兒為主體的、體現師生互動(dòng)的特色課堂。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)發(fā)展。逐年增加民辦普惠園數量，補助一定的辦園經(jīng)費。幼兒園要加強教師的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵教師參加學(xué)歷提升和資稱(chēng)評審，確保教師待遇逐年提高，努力建設一支師德優(yōu)良，相對穩定的教師隊伍。
我們將以此次督導為契機，進(jìn)一步規范幼兒園辦園行為，著(zhù)力加強對幼兒園的監督和指導。切實(shí)落實(shí)好國家、省、市三級教育督導部門(mén)要求，推動(dòng)長(cháng)垣市幼兒園的辦園質(zhì)量、辦園水平再上新臺階。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 3
我園全體教職工在上級主管部門(mén)和教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下，團結協(xié)作，按照幼兒園評估標準要求，以負責的態(tài)度，認真地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思，做了認真地自評，現將自查自評情況匯報如下：
一、幼兒園基本情況
饒平縣建設委員會(huì )幼兒園是饒平縣住房和城鄉建設興辦的一所幼兒園，創(chuàng )辦于1988年8月。幼兒園占地面積1406平方米，建筑面積1196平方米�，F有教學(xué)班共9個(gè)班，在園幼兒304人，教職工34人，園配備了相應的保教設施，同時(shí)配備了一支勤懇敬業(yè)的教師隊伍，教師學(xué)歷達標率100%。
自辦園以來(lái)，我園始終秉承“一切為了孩子、為了孩子一切”的辦園宗旨，圍繞“安全第一”這一工作目標，以“幼兒發(fā)展為本”的教育理念，積極打造平安和諧校園，扎實(shí)開(kāi)展幼兒園工作，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
二、幼兒園的主要做法和成效
�。ㄒ唬┺k園條件方面
1、我園辦園目標明確，辦學(xué)思路清晰，有較好的管理能力。教師學(xué)歷合格，園注重教師的學(xué)歷的提升，根據自身的情況相繼進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習，并取得成果，學(xué)歷得以提升。
2、盡管園舍條件與標準尚有差距，但我園做到了環(huán)境干凈整潔。幼兒園園舍無(wú)危房、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)噪音、是獨立封閉的。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化。室內空氣流通無(wú)異味，采光較好，有照明設備。衛生間也干凈整潔。
近幾年，幼兒園逐年投入經(jīng)費，不斷改善幼兒園辦園條件，添置了符合國家安全標準的玩具、廚房設備、教具等。各班級有一定數量的供幼兒活動(dòng)及教學(xué)的玩教具；部分臥室有安裝空調，有電腦一臺，電視機4臺，大門(mén)口、門(mén)道有安裝監控設備；廚房也根據要求實(shí)行了明廚亮灶；配備了應急逃生標志及一些安全標志，配有消防設施，辦理了消防驗收意見(jiàn)書(shū)。
3、在經(jīng)費管理方面，我園遵照縣級物價(jià)、教育、財政部門(mén)規定的收費標準，無(wú)亂收費。經(jīng)費按規定范圍合理開(kāi)支，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，符合財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀律。為保教工作服務(wù)。
�。ǘ┌踩l生方面
1、我園堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步明確辦園方向：抓好保教質(zhì)量。我們克服困難與壓力，堅持正確的辦園理念，深入貫徹國家教育方針，全方位推進(jìn)《幼兒園教育指導綱要》的實(shí)施，以保教并重的原則促進(jìn)幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農村幼兒園，我們根據實(shí)際制定了一系列規章制度：《幼兒園規章制度和崗位職責》《幼兒園安全管理責任制度》、《衛生保健制度》等，各項工作做到有章可循、有據可依。另外，靈活根據新情況、新問(wèn)題及時(shí)完善各項規章制度，推進(jìn)教師行為禮儀規范，使管理更為科學(xué)化。
2、我們適時(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，從保護幼兒的生命出發(fā)，認真做好安全工作。我園從實(shí)際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來(lái)常抓不懈。
首先，園內成立以園長(cháng)為組長(cháng)，全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導小組，制定了安全職責，定期開(kāi)展安全專(zhuān)題會(huì )議，全面負責規劃和實(shí)施綜合治理、依法治園工作。
其次，由園長(cháng)到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個(gè)孩子，關(guān)心園內的.每一件設施、設備，發(fā)現隱患，及時(shí)匯報、及時(shí)解決;建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況;全園開(kāi)設安全教育課程，使幼兒從小就有安全保護意識;各班定期開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)，將安全意識深入到每個(gè)幼兒心中;嚴格執行接送卡制度，把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處;戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全;加強晨檢，嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節加強預防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。培養幼兒良好的生活習慣，餐飲都嚴格按衛生保健的要求規范操作。
另外，建立值班制度，每逢重大節假日、特殊天氣均能落實(shí)值班護園人員，做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。
3、健康檢查方面，我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和預防接種證，患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園；二是嚴把教職工準入關(guān)，師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案（幼兒保健手冊人手一份），每年體檢一次，每半年測身高、體重一次。教師每?jì)赡牦w檢一次，后勤人員每年體檢一次，都有衛生保健部門(mén)頒發(fā)的健康查體證。
疾病預防方面，我們做到了每人一巾一杯、一床位一被，并及時(shí)清洗、消毒，避免交叉感染。盥洗室配備了流水洗手設備和隨時(shí)沖洗的廁所，保證了每位幼兒的個(gè)人衛生。
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我們認真學(xué)習《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的基本精神并運用到教育實(shí)踐中，鼓勵引導老師們要懷一顆愛(ài)心，平等對待每一位幼兒，尊重和接納每個(gè)孩子的個(gè)體差異，有效促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。我園要求教師對每個(gè)幼兒都要及時(shí)觀(guān)察、分析幼兒行為和發(fā)展水平，滿(mǎn)足每位幼兒身心發(fā)展的不同要求，我園注重引導教師走教研之路，通過(guò)“以老帶新、同伴互助、個(gè)人方思”等方式，促進(jìn)了教師隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。我園每年都開(kāi)展園本培訓，組織教師學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》及一些相關(guān)知識，指導青年教師說(shuō)課、講課、評課，并讓她們總結經(jīng)驗和個(gè)人方思，促進(jìn)了老師們多學(xué)習，多實(shí)踐，多記錄總結的好習慣。教研讓老師獲得成績(jì)得到成長(cháng)，老師的成長(cháng)又促進(jìn)了孩子們的發(fā)展，在實(shí)際工作中得到最具體最真實(shí)的體現。
老師們注重與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，營(yíng)造了了良好的教育環(huán)境，具有教育性、參與性、互動(dòng)性，并體現審美價(jià)值，能滿(mǎn)足幼兒一日生活各方面的需要。班級創(chuàng )設的活動(dòng)區域，數量充足，種類(lèi)豐富，活動(dòng)多樣，能持續滿(mǎn)足和支持幼兒主體活動(dòng)和個(gè)性發(fā)展的需要。
我們根據幼兒年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，結合課程，科學(xué)合理地安排和組織一日活動(dòng)，制定了《幼兒一日活動(dòng)安排表》并嚴格執行，每天各班都能在規定時(shí)間開(kāi)展適合幼兒特點(diǎn)的各項活動(dòng)，確保幼兒每天不少于2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，增強了幼兒體質(zhì)和抵抗力。
為取得家長(cháng)對幼兒園工作的理解、支持和配合，我們幼兒園積極做好家訪(fǎng)、家園聯(lián)系、家園活動(dòng)等工作，重視家園互動(dòng)，滿(mǎn)足家長(cháng)合理要求。我們通過(guò)各種形式，如家訪(fǎng)、家園活動(dòng)、利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間與家長(cháng)交流，讓家長(cháng)們及時(shí)了解、掌握教育信息；及時(shí)與家長(cháng)溝通孩子的發(fā)展情況，宣傳幼兒園的工作，以便爭取家長(cháng)的支持和幫助。另外，我們還定期地舉辦家長(cháng)半日開(kāi)放、慶六一的家園活動(dòng)，邀請家長(cháng)來(lái)園與孩子們一起生活、一起游戲，家長(cháng)都給予了大力支持與配合。
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我園教師配備達到了每班三人，資質(zhì)基本符合相關(guān)要求。
幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵，是有一支穩定、團結有進(jìn)取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領(lǐng)教師發(fā)展提高的同時(shí)，注重對老師們生活、工作方面的關(guān)心，盡可能讓每位老師都舒心工作，快樂(lè )生活。孩子一天幸福不幸福，很大程度上取決于班級的老師。為此我們在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的同時(shí)，注重師德師風(fēng)方面的建設，在業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)中時(shí)時(shí)滲透師德教育，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。
另外，我們盡可能給老師們提供學(xué)習與提高的機會(huì )，通過(guò)以老帶新、同伴互助與自我反思等舉措，努力打造德藝雙馨的教師隊伍，促進(jìn)幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。如有學(xué)習機會(huì )，我園就會(huì )派老師到姐妹園學(xué)習。
我園目標明確，結合幼兒園的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想，并突出保教有機結合的原則。各類(lèi)計劃、總結齊全，目標明確，執行過(guò)程清晰，成效較明顯。
由于我園收取的保教費較低，除了發(fā)放教職工的工資和節假日的福利外，還給教職工繳納社保、添置設備設施、修繕等，所以教職工的工資待遇不高，是當地的最低工資標準待遇。
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我園注重制度建設，并逐步完善，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初都組織教職員工學(xué)習，確保每個(gè)人明確自己的職責。實(shí)現了制度規范人的行為，制度引領(lǐng)促進(jìn)教師的成長(cháng)和發(fā)展。我園實(shí)行過(guò)程性管理和終結性評價(jià)相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計劃，有記錄，有反饋，有總結，有改進(jìn)的措施，確保各項制度和工作落到實(shí)處。
財務(wù)管理方面，財務(wù)人員都是教師兼職，但都能遵守財務(wù)制度，并嚴格執行，園帳目分列，錢(qián)、財分管，檔案專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放，材料分類(lèi)、歸檔合理。有固定資產(chǎn)帳和明細帳，并實(shí)行年度清查制度。
招生方面，每年秋季招生，不考試，不測查，力戒小學(xué)化。
我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，建立了雙向互動(dòng)的家園聯(lián)系制度。定期組織家長(cháng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)、深化家園共育。
三、存在的問(wèn)題
在工作中，我們雖然已經(jīng)盡心盡力，但是離標準的差距還很遠，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、我們辦園條件有限，生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動(dòng)場(chǎng)地均明顯不足。教室、寢室、衛生間于一體，是分開(kāi)的。
2、許多理想的現代化硬件設施難以一步跟進(jìn)，無(wú)法滿(mǎn)足孩子們的需要。
3、教師師資配備沒(méi)有編制，好的師資難以引進(jìn)，教師的整體水平有待提高。
四、今后努力的方向
1、由于場(chǎng)地的問(wèn)題，我園將想盡一切辦法，將幼兒園一切可以利用的場(chǎng)地有效的利用起來(lái)供幼兒活動(dòng)。對于綠化方面，我們盡量加大盆栽植擴大綠化面積。
2、進(jìn)一步加大投入，合理配置教育資源。
3、不斷提高教師素質(zhì)，搞好“傳、幫、帶”和自我教育，走名師興園、科研興園之路。
4、持之以恒做好安全各方面工作，時(shí)刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識，不抱任何僥幸心理，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作方式方法，不辭辛苦，不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實(shí)做細，給全園師生一個(gè)安全健康的學(xué)習工作環(huán)境，給所有孩子一個(gè)健康快樂(lè )的童年！
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 4
一、基本情況
區現有幼兒園38所，公辦幼兒園12所（其中：獨立幼兒園2所、校帶園10所）；民辦幼兒園26所（其中：普惠性民辦幼兒園16所）。全區共有專(zhuān)任教師159人（其中：公辦幼兒園39人、民辦幼兒園120人），具有本科學(xué)歷66人、專(zhuān)科學(xué)歷73人、職高20人。全區在園幼兒2019人（其中：公辦幼兒園265人、民辦幼兒園1754人，民辦普惠性幼兒園在園幼兒1097人）。學(xué)前三年毛入園率分別為94%。
幼兒園辦園行為督導主要從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面進(jìn)行評估。采取現場(chǎng)觀(guān)察、座談訪(fǎng)談、資料查閱和數據統計等方式進(jìn)行。從整體看，總體情況良好。
二、推進(jìn)幼兒園發(fā)展的主要做法和成效
�。ㄒ唬┺k園條件方面
1.辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規劃，積極投入資金，改善辦園條件。大多數幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng )設，能夠積極創(chuàng )設與幼兒教育相適應的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。
2.幼兒園保教設施得到較大改善。絕大多數幼兒園都能按要求配置活動(dòng)器械和玩具，配備安全監控錄像設備和消防器材，多數幼兒園都能?chē)栏癜匆笈鋫浒嗉壐黜椨曹浖O施，配備現代化教育設備。
�。ǘ┌踩l生方面
我區對幼兒園的年檢工作實(shí)行安全工作一票否決制，健全了安全衛生工作領(lǐng)導小組，完善了《安全管理制度》《衛生保健制度》每個(gè)幼兒園都制定了各項安全衛生管理制度，堅持開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)，并保持幼兒園園內整潔衛生，室內通風(fēng)好。
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1.保教質(zhì)量逐步提高。積極發(fā)揮示范幼兒園的輻射引領(lǐng)作用，防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向。教師進(jìn)修學(xué)校通過(guò)開(kāi)展《省幼兒園主題活動(dòng)教材》解讀、教學(xué)設計、優(yōu)秀課觀(guān)摩等系列活動(dòng)，對全區各幼兒園教學(xué)進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)指導。每學(xué)期至少開(kāi)展一次“保教開(kāi)放周”活動(dòng)。目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動(dòng)，以集中教學(xué)活動(dòng)的形式完成五大領(lǐng)域的參透。
2.注重環(huán)境創(chuàng )設與區角設置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng )設和區角設置中考慮到幼兒在各年齡的`發(fā)展水平和興趣點(diǎn)，創(chuàng )設與設置水平有所提升。
3.堅持體檢，合理制定幼兒一日生活制度。各園嚴格執行衛生部頒發(fā)的《衛生消毒及隔離制度》、《健康檢查制度》和《預防疾病制度》，建立健全各項衛生保健制度，教職工每年體檢一次，有健康合格證方能上崗。建立幼兒個(gè)體成長(cháng)檔案，合理制定幼兒一日生活制度，充分利用戶(hù)外空間，為幼兒創(chuàng )造鍛煉的機會(huì )，以增強幼兒體質(zhì)。
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加強教職工隊伍建設，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，定期對教師和保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，促進(jìn)教職工專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；注重師德師風(fēng)建設，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，將師德情況納入日�？己酥�。
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1.辦園行為進(jìn)一步規范。幼兒園辦園規模適當，能按年齡分班，班額符合要求；按標準收費，按要求開(kāi)具票據，并做好收費公示；伙食費能單獨建賬，并能按周公示幼兒食譜，按月公示費用使用情況。
2.高度重視家園合作。通過(guò)開(kāi)辦“家長(cháng)園地”、召開(kāi)“家長(cháng)會(huì )”、開(kāi)展“學(xué)前宣傳月”活動(dòng)，等形式向家長(cháng)介紹科學(xué)育兒經(jīng)驗，幫助家長(cháng)提高認識、轉變觀(guān)念；以“開(kāi)放日”、“親子活動(dòng)”讓家長(cháng)零距離地了解孩子在園的生活學(xué)習情況，增進(jìn)家園之間的了解，增強親子間的情感交流，增進(jìn)家長(cháng)與家長(cháng)之間的溝通，促進(jìn)家園合作。
三、存在問(wèn)題
1.專(zhuān)任教師短缺。公辦幼兒園由于受到編制限制，師資仍然短缺，難以適應學(xué)前教育快速發(fā)展形勢。民辦幼兒教師存在流動(dòng)性大，教師隊伍不穩定。
2.少數幼兒園玩具品種不夠，數量不足，圖書(shū)未達到規定要求。幼兒園專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍配備不足，業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，教研活動(dòng)少，教育教學(xué)水平還需進(jìn)一步提高。
3.部分幼兒園仍存在小學(xué)化傾現象。教育教學(xué)中，存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養的現象，民辦幼兒園這一現象較為突出。
四、下一步工作
1.進(jìn)一步完善隊伍建設，建立和完善學(xué)前教育師資培養體系。要根據全區基本普及學(xué)前教育對師資的需求，制定好學(xué)前教育師資培養和培訓規劃，加強學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)建設，擴大學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的培養規模。
2.進(jìn)一步加強督查指導，積極統籌協(xié)調，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強督查指導，要求各幼兒園加強園務(wù)管理。
3.加強監管，積極引導。實(shí)行區政府各相關(guān)局、鎮（街）、社會(huì )三級監督體系，對轄區內的民辦幼兒園加大監管力度，建立巡查和報告制度，一旦發(fā)現新增的非法幼兒園立刻上報處理。同時(shí)，各職能部門(mén)要定期上門(mén)檢查和指導新增幼兒園的辦園條件和辦園方向，積極引導、督促新開(kāi)辦的民辦幼兒園申領(lǐng)辦學(xué)許可證，依法辦園。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 5
根據《關(guān)于做好2021年度幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（教督函〔2021〕9號）的要求，我縣繼續按計劃開(kāi)展幼兒園辦園行為督導評估工作�，F將督導評估情況報告如下：
一、督導評估開(kāi)展情況
9月15日，縣政府教育督導辦印發(fā)《關(guān)于做好2021年幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》，成立督導評估領(lǐng)導小組。9月23日，召開(kāi)了幼兒園辦園行為督導評估業(yè)務(wù)培訓會(huì )議，明確和細化督導評估的內容、方式、流程和要求，確保督導評估工作順利開(kāi)展。
9月26—30日組織3個(gè)督導評估小組，在各園自評的基礎上，對9所幼兒園（公辦3所、民辦6所）、14所幼教點(diǎn)（公辦12所、民辦2所）進(jìn)行了縣級督導評估。督評以《幼兒園辦園行為督導評估辦法》為依據，以《幼兒園辦園行為督導評估指標體系》為重點(diǎn)內容，通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、座談訪(fǎng)談、實(shí)地察看等方式，對“辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理”五個(gè)方面53項指標194個(gè)采分點(diǎn)進(jìn)行了全面評估，順利完成了所抽取的23所幼兒園和幼教點(diǎn)的縣級督評工作任務(wù)。
今年督評的23所幼兒園（含幼教點(diǎn)），良好等次1所，合格等次10所，不合格等次12所（具體名單見(jiàn)附件）。
二、主要做法和成效
1.辦園條件持續改善。隨著(zhù)政府對學(xué)前教育投入的增加，全縣幼兒園在辦園條件方面有了明顯改善，部分民辦幼兒園加大投入、辦園條件有了大幅度提升。從督導總體情況來(lái)看，幼兒園證照齊全、設置合理、無(wú)危房，大多數幼兒園規模、班額、戶(hù)外場(chǎng)地符合規定，保教、生活、安全、衛生等設備設施齊全，教玩具等符合安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。近年選址新建的公辦北中鎮玉珠幼兒園、百里鎮耿家幼兒園的基礎設施、辦園環(huán)境大為改觀(guān)；民辦的圣歐幼兒園2020年通過(guò)安慶市一類(lèi)園評估；民辦小池鎮新東方幼兒園租用原小池小學(xué)校舍，辦園條件得到改善。
2.安全衛生保障有力。各幼兒園、幼教點(diǎn)都把安全衛生工作作為重中之重。規范食品安全管理，嚴把食品進(jìn)出關(guān)口，飲食衛生制度落實(shí)到位；安全防護、檢查和衛生措施有力；大部分幼兒園、幼教點(diǎn)能按要求對教職工、幼兒進(jìn)行健康檢查。無(wú)傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。
3.保教質(zhì)量穩步提升。各幼兒園、幼教點(diǎn)高度重視保育教育工作。以幼兒全面發(fā)展為目標，推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，抓好常規管理，制定教育教學(xué)計劃、班級工作計劃和教學(xué)進(jìn)度計劃，安排月主題計劃和周保教活動(dòng)內容，采用多媒體現代化教學(xué)手段，抓好保教質(zhì)量提升，幼兒一日生活安排較合理，活動(dòng)形式室內外活動(dòng)兼顧。教學(xué)內容能關(guān)注幼兒基本需要，保障幼兒活動(dòng)時(shí)間，規范作息時(shí)間，在日程教育和游戲活動(dòng)中融入幼兒良好習慣養成教育，促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè )成長(cháng)。尊重幼兒，師生關(guān)系融洽，創(chuàng )新幼教活動(dòng)模式，豐富幼教活動(dòng)載體，能利用區角活動(dòng)引導幼兒參與直接感知、動(dòng)手操作和親身體驗等活動(dòng)，結合教學(xué)主題、季節變化投放區角材料，鼓勵幼兒自主選擇游戲。
4.教師隊伍逐步優(yōu)化。2021年我縣共招聘專(zhuān)任幼兒教師20余人，極大地緩解了幼兒教師結構性緊缺問(wèn)題。強化幼兒教師業(yè)務(wù)培訓，鼓勵幼兒教師積極參加國家、省、市級各種層次培訓，同時(shí)認真貫徹《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神，對全縣幼兒骨干教師、新上崗教師、幼兒園園長(cháng)等進(jìn)行一系列培訓。抓好幼教教研與業(yè)務(wù)指導工作�？h督導辦在圣歐幼兒園舉辦了以“幼兒園環(huán)創(chuàng )”為主題的全縣幼教教研活動(dòng)。
5.內部管理不斷規范。多年來(lái)，縣教育局結合開(kāi)學(xué)工作檢查、幼兒園年檢和年度目標考核等工作，加強檢查指導，幼兒園內部管理水平得到了較大提升。公辦幼兒園能實(shí)行園長(cháng)負責制，管理較規范。幼兒園、幼教點(diǎn)收費執行文件規定，實(shí)行收費公示制度，無(wú)亂收費現象。幼兒伙食費基本能做到專(zhuān)款專(zhuān)用，招生行為規范，家園聯(lián)系較為緊密。
三、存在的問(wèn)題和不足
1.大部分小學(xué)幼教點(diǎn)由原來(lái)的學(xué)前班轉制而來(lái)，管理、教學(xué)等模式都沒(méi)有較大轉變；少數幼教點(diǎn)存在生源不足、教師不足等情況。
2.部分幼兒園自聘教師占比過(guò)大，自聘教師相當一部分畢業(yè)于非師范類(lèi)學(xué)校，專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力有待提高；民辦幼兒園具備幼兒園教師資格的教師較少，難以滿(mǎn)足幼兒教育發(fā)展的需求。在科學(xué)保教方面，少數民辦幼兒園有小學(xué)化傾向。
3.少數民辦幼兒園對園車(chē)管理重視不夠，仍有社會(huì )車(chē)輛接送幼兒現象。
4.財務(wù)管理需進(jìn)一步規范。由于公辦幼兒園、幼教點(diǎn)附屬中心學(xué)校，公辦幼兒園、幼教點(diǎn)無(wú)獨立賬目。民辦幼兒園缺專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，財務(wù)管理不夠規范。
四、整改與建議
1.各鄉鎮中心學(xué)校要充分認識幼兒園辦園行為督導評估的`作用，積極整合轄區內有利資源，協(xié)調區域內學(xué)前教育均衡發(fā)展。各幼兒園、幼教點(diǎn)要切實(shí)依照幼兒園辦園行為督導評估指標體系，自我診斷、自我完善，不斷提高辦園水平。
2.繼續做好對公辦幼兒園、幼教點(diǎn)專(zhuān)業(yè)教師的補充工作，強化對民辦幼兒園教師的業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)加強幼兒園、幼教點(diǎn)教職工隊伍建設。
3.持續強化對校車(chē)安全的監管，對幼兒園校車(chē)使用進(jìn)行常態(tài)化檢查。
4.規范細化財務(wù)管理，健全財務(wù)管理機制。
5.各幼兒園、幼教點(diǎn)對自評和督評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和不足，要有明確整改措施和整改期限，要積極落實(shí)整改，達到以評促改、以評促發(fā)展的效果。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 6
根據教育部《<幼兒園辦園行為督導評估辦法》、哈密市《關(guān)于推進(jìn)哈密市幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》要求，20xx年11月24日-12月15日，伊州區教育局督導評估小組采取實(shí)地查看、資料查閱、問(wèn)卷調查、座談訪(fǎng)談等方式，借助教育部幼兒園辦園行為督導評估系統，重點(diǎn)從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面，對幼兒園辦園行為工作進(jìn)行督導評估�，F將20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作情況報告如下：
一、基本情況
20xx年共督導評估幼兒園36所，其中督評幼兒園26所，復評幼兒園10所，評比的幼兒園以伊州區民辦幼兒園為主。因屬地管理有4所市屬幼兒園在此次督評范圍內（哈密市中心幼兒園、哈密市軍分區幼兒園、吐哈油田第二幼兒園、哈密師范幼兒園）。
二、督導評估結果
按照測評系統的評分標準和等次水平劃分標準，得分在950分及以上為優(yōu)秀等次；得分在850～950分之間為良好等次；得分在750～850分并且沒(méi)有一票否決項為合格等次；得分在750分以下為不合格等次。結合幼兒園辦園行為評估的一、二、三級指標和采分點(diǎn)，對照國家相關(guān)辦園行為標準，通過(guò)對已完成督評和復評的園所各級指標得分、各采分點(diǎn)合格率等情況分析：2021年度參評園規范辦園平均分為771.61分，達到并超過(guò)合格水平750分。
按照《幼兒園督導評估系統的指標體系》5個(gè)A級指標、23個(gè)B級指標、53個(gè)C級指標，總分設為1000分。五個(gè)一級指標的均分情況為：A1辦園條件滿(mǎn)分250分，得分197.52；A2安全衛生滿(mǎn)分200分，得分177.28；A3保育教育滿(mǎn)分200分，得分127.47；A4教職工隊伍滿(mǎn)分250分，得分178.02；A5內部管理滿(mǎn)分100分，得分91.32。
通過(guò)督評，950～850分的幼兒園1所，哈密市中心幼兒園為良好等次；750分以下的幼兒園6所：伊州區紅蘋(píng)果二幼、愛(ài)心一幼、希望之星二幼、新惠現代幼兒園、花蕊二幼、雛鷹幼兒園；其余29所幼兒園均在850～750及以上，為合格等次。
三、督導評估情況
�。ㄒ唬┝咙c(diǎn)及取得的成效
1.依法依規辦園的意識進(jìn)一步增強。通過(guò)督評，各幼兒園明確了標準，找到了自身差距，能夠以《幼兒園工作規程》、《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等法律法規要求開(kāi)展各項工作。幼兒健康監測、疫情防控、一日生活、五大領(lǐng)域的教育教學(xué)、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實(shí)到位，責任到人。加強了黨對教育工作的領(lǐng)導，民辦幼兒園黨支部建設日趨規范。
2.衛生消毒及疾病防控進(jìn)一步規范。各幼兒園將疫情防控及傳染病防治工作作為常態(tài)化工作，嚴格規范了教寢室、衛生間、食堂、區角等各場(chǎng)所和桌椅、玩教具、活動(dòng)器械等各類(lèi)物品的消毒方式、消毒配比等，專(zhuān)人負責，規范消毒消殺流程；定期開(kāi)展環(huán)境衛生大整治，清理園內衛生死角；安裝紫外線(xiàn)消毒燈等設備，加強預防性消毒。開(kāi)展對幼兒入園時(shí)的體溫監測、入園后的觀(guān)察與午檢，常態(tài)化開(kāi)展核酸檢測，按要求完成疫苗接種，開(kāi)展各類(lèi)幼兒常見(jiàn)疾病的防疫宣傳與應急處置演練；教會(huì )“七步洗手法”、健康飲食，加強體育鍛煉等多種方式，引導家長(cháng)和學(xué)生養成健康的生活習慣。
3.辦園條件進(jìn)一步改善。博識幼兒園、振華幼兒園，對食堂進(jìn)行設施設備改造，改善了消防設施，園內鋪設草皮、彩虹跑道等，創(chuàng )造了安全、舒適、健康的育兒環(huán)境；哈密市第十幼兒園（旺仔旗艦園），添置兒童游戲設施，開(kāi)辟沙坑、攀爬設施等幼兒活動(dòng)場(chǎng)所；布朗幼兒園、實(shí)驗幼兒園，購買(mǎi)“萬(wàn)能工匠”、戶(hù)外玩教具。
4.園所安全和食品安全進(jìn)一步強化。各園所能夠按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)校食品安全與營(yíng)養健康管理規定》等要求，將園所安全落實(shí)落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準，視頻監控全覆蓋；食堂管理規范，進(jìn)出庫臺帳清晰、重視索票索證，明廚亮灶全覆蓋；定期進(jìn)行安全排查，開(kāi)展防火、防震、防暴、防疫等各類(lèi)應急演練；與周邊警務(wù)室（站）、定點(diǎn)醫療機構、鄉鎮街道社區村隊等建立了聯(lián)防聯(lián)控機制。
5.教師專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)一步提升。各幼兒園充分依托集團化辦園，組織教師開(kāi)展集體備課、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)研討、幼兒教師基本功比賽等活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力的提升。集團總園定期赴成員園，協(xié)助進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設、區角建設、一日活動(dòng)指導等，進(jìn)一步規范了農村幼兒園和薄弱民辦幼兒園的保育保教行為，提升了保育質(zhì)量。
6.辦園特色進(jìn)一步彰顯。在本次督導評估中，部分幼兒園特色彰顯、亮點(diǎn)突出，如：旺仔幼教集團各幼兒園注重經(jīng)費投入和辦園條件的改善，辦園特色鮮明，注重對幼兒的全面培養，開(kāi)展紅色教育富有創(chuàng )造性，各項工作扎實(shí)開(kāi)展；藍天惠康幼兒園將古詩(shī)詞、成語(yǔ)融入幼兒的`一日生活里，用喜聞樂(lè )見(jiàn)、孩子易于接受的方式，讓孩子在潛移默化中感受中華傳統文化的魅力；小海豚幼兒園特色種植與養殖為孩子們接觸自然、了解植物、感受生命成長(cháng)、增進(jìn)責任意識提供了資源和機會(huì )，在室外設置區角，讓幼兒在大空間、大環(huán)境中自主發(fā)展；金寶貝幼兒園基礎工作扎實(shí)，幼兒園環(huán)境綠化、美化符合幼兒特點(diǎn)；哈密市中心幼兒園辦園理念先進(jìn)，辦園思路清晰，師資力量雄厚，校園文化建設成效顯著(zhù)，在區域范圍幼兒園中表現突出，能起到很好的引領(lǐng)作用。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1.辦園條件不均衡。一是部分城區幼兒園園所面積較小，在園幼兒多，存在超標準班額現象，如：哈密市第十幼兒園（旺仔旗艦園）大班班額平均達到45.33人，藍天領(lǐng)先幼兒園大班班額平均達到43.2人，不符合教育部《幼兒園工作規程》中的大班班額不超過(guò)40人；二是部分幼兒園基本用房和生均面積不符合標準，生均面積和綠化面積達標率不高，如：布朗幼兒園生均綠化面積僅有0.21㎡，振華幼兒園生均室外活動(dòng)場(chǎng)地面積僅有1.41㎡，不符合《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中生均綠化面積不低于2㎡、生均室外活動(dòng)場(chǎng)地不低于4㎡；三是兩所部隊幼兒園，雛鷹和軍分區幼兒園組織機構代碼證未及時(shí)更換。
2.教師隊伍不穩定。一是教師流動(dòng)較頻繁，聘用教師多為應屆畢業(yè)生，教師持證率偏低；二是教職工專(zhuān)業(yè)培訓率較低，知識和專(zhuān)業(yè)技能欠缺。受過(guò)幼兒保育職業(yè)培訓的保育員比例偏低，23所幼兒園的保育員沒(méi)有受過(guò)保育職業(yè)培訓，培訓率36％。22所幼兒園教職工沒(méi)有參加過(guò)或很少參加培訓，培訓率38.9％。衛生保健人員絕大多數為兼職，69.2％衛生保健人員專(zhuān)業(yè)知識和技能欠缺。
3.園所管理不精細。一是部分幼兒園園務(wù)管理欠規范，財務(wù)、后勤、衛生保健、膳食管理等各項制度不完善，有待于進(jìn)一步規范。二是合同簽訂率及教職工參保率較低。部分幼兒園未按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》第三章第十六條與教職工簽訂聘用合同或勞動(dòng)合同，未全簽訂聘用合同的幼兒園占35.53％；部分幼兒園未給聘用教師購買(mǎi)“五險一金”。如：花蕊幼兒園10名教職員工自行繳納了城鄉居民醫療保險；三是食品安全衛生制度落實(shí)不到位，食品公開(kāi)未定期向家長(cháng)公布賬目，教職工伙食與幼兒伙食未嚴格分開(kāi)。
4.保育教育有欠缺。一是圖書(shū)添置利用意識淡薄。教師的參考書(shū)形式單一，數量不足，為教師訂購或提供的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍配備不足，未達到《新疆維吾爾自治區幼兒園辦園基本標準》中的“幼兒人均讀物不少于3冊，教師專(zhuān)業(yè)用書(shū)不少于30種，專(zhuān)業(yè)報刊雜志不少于3種；二是部分幼兒園仍存在小學(xué)化傾向，教育教學(xué)中存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養的現象；三是幼兒園育幼創(chuàng )新不夠，僅局限于帶孩子和看孩子，“育”的意識還不強，效果不突出。
5.校園安全有隱患。一是個(gè)別塑膠場(chǎng)地破損或場(chǎng)地不規整，存在運動(dòng)中的安全隱患，樓道扶手偏低、幼兒園防護網(wǎng)不牢固，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地，缺乏防護措施等問(wèn)題；二是突發(fā)事件應急預案操作性不強，開(kāi)展事故預防及緊急疏散演練次數較少，對幼兒安全教育未能融入到一日生活中；三是食品安全管理不夠規范，飲食衛生制度落實(shí)不到位。
四、督評建議及整改措施
1.加大力度，改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導，控制規模和大班額數量，同時(shí)合理利用現有園舍資源，科學(xué)布局，改造提升更大空間容量，提高生均面積；二是加大園舍基礎設施建設和設備的更新投入，按照辦園規范要求完善教學(xué)、生活、衛生、消防等方面的基礎設施，配足配齊室內外玩具材料和活動(dòng)器材，優(yōu)化園舍環(huán)境，切實(shí)改善辦園條件。
2.配強師資，提高專(zhuān)業(yè)水平。一是著(zhù)力穩定保教隊伍，盡最大程度提高教師的福利待遇，真正讓教師獲利，吸引更多優(yōu)秀人才，從事學(xué)前教育；二是建立學(xué)前教育教師培訓計劃，支持鼓勵教師學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)提升，提高師資隊伍專(zhuān)業(yè)達標率和持證率。
3.完善制度，規范園務(wù)管理。一是結合園所環(huán)境、教師素質(zhì)、幼兒素質(zhì)狀況，進(jìn)一步完善健全幼兒園各項管理制度，機構設置健全，職責分工明確，使制度做到切實(shí)可行；二是按照《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》要求，依法保障教職工福利待遇與合法權益，提高幼兒園與教職工合同簽訂率及“五險一金”的參保率；三是食堂管理嚴格執行《食品安全法》等相關(guān)法律法規的規定，嚴禁克扣幼兒伙食，食譜公示并定期向家長(cháng)公開(kāi)，教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開(kāi)。
4.加強引領(lǐng)，提升保教質(zhì)量。一是增加幼兒園圖書(shū)購買(mǎi)數量和每年訂閱學(xué)前教育雜志數量，增加教師專(zhuān)業(yè)指導用書(shū)種類(lèi)，有效發(fā)揮促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作用；二是積極發(fā)揮集團園總園的示范引領(lǐng)作用，以幼兒全面發(fā)展為目標，推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，師生關(guān)系融洽；三是創(chuàng )新幼教活動(dòng)模式，豐富幼教活動(dòng)載體，注重環(huán)境創(chuàng )設與區角設置，加大區角活動(dòng)開(kāi)展力度，鼓勵幼兒自主選擇游戲。
5.重視安全，強化工作措施。一是落實(shí)各項安全責任到崗到人，定期檢修排查園舍設施設備，重點(diǎn)注意建筑物、電路、設施設備等方面存在的安全隱患；二是建立健全各項安全制度和突發(fā)事件的應急預案，做好日常安全管理和安全教育工作，做好家長(cháng)、幼兒的安全教育指導工作，從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面，開(kāi)展大培訓大演練，及時(shí)消除安全隱患。三是加強飲食衛生安全監管和檢查，嚴把食材關(guān)，嚴格執行從業(yè)人員持證上崗制度。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 7
根據《教育部關(guān)于印發(fā)〈幼兒園辦園行為督導評估辦法〉的通知》（教督〔20xx〕7號）和《福建省幼兒園辦園行為督導評估實(shí)施方案（試行）》（閩教督〔2018〕16號）文件精神，按照《泉州市教育局開(kāi)展幼兒園辦園行為督導評估的通知》（泉教督〔2018〕1號）要求，德化縣教育局、德化縣人民政府教育督導室聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2021年幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》，2021年3月在泉州市教育督導管理信息系統為受評幼兒園開(kāi)通賬號并上傳自評材料和自評報告。教育督導室于2021年4月20-30日組織專(zhuān)家評估組對納入評估計劃的16所幼兒園開(kāi)展“線(xiàn)上+線(xiàn)下”督導檢查、實(shí)地評估�，F將評估情況通報如下：（見(jiàn)附件）
一、基本情況
全縣現有幼兒園83所（點(diǎn)），其中公辦園27所,小學(xué)附設幼兒園（班）8點(diǎn),民辦幼兒園48所。在園幼兒數20142人，其中公辦性質(zhì)幼兒園生數11553人，占比57.36％，民辦園生數8589人，占比42.64％。目前，全縣有3所省級示范幼兒園，3所市級示范幼兒園，33所縣級示范幼兒園，39所普惠性民辦幼兒園。
評估組通過(guò)聽(tīng)取匯報、現場(chǎng)察驗、問(wèn)卷調查、座談訪(fǎng)談、資料查閱和數據統計等方式，從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面，對幼兒園辦園行為進(jìn)行定性分析、定量評價(jià)，逐項進(jìn)行評分，形成反饋報告�；窘Y論如下：
二、主要成效
�。ㄒ唬┎粩喔纳妻k園條件。受評幼兒園監控系統、辦公室、活動(dòng)室、功能室、寢室、盥洗室和廚房等設施設備比較齊全，科學(xué)實(shí)用，通風(fēng)及采光良好。班班配有電子琴（鋼琴）、多媒體、多功能錄音機、玩具柜、水杯柜、自動(dòng)飲水機、消毒柜等教學(xué)生活設備，教玩具、游戲材料和幼兒圖書(shū)數量較為充足。能根據實(shí)際設置戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所，室內外活動(dòng)場(chǎng)地和工作用房達到辦園基本條件。依法籌措辦園經(jīng)費，公辦幼兒園有生均公用經(jīng)費保障正常運轉并規范使用。
�。ǘ┲匾暟踩l生管理。各受評幼兒園能牢固樹(shù)立“安全第一”思想，能建立安全工作領(lǐng)導機構，配備專(zhuān)兼職安全保衛人員，安全措施落實(shí)到崗到人，層層簽訂安全責任書(shū)。通過(guò)多種形式，定期、有針對性地向家長(cháng)、幼兒和教職工進(jìn)行安全教育，提高幼兒的自我防護意識和能力，教職工掌握基本急救常識和防范、避險、逃生、自救的基本方法。各園都能落實(shí)健康監測管理，執行衛生消毒制度，建立傳染病防控制度和應對措施，制定突發(fā)傳染病應急預案，認真做好膳食平衡工作，嚴把采購關(guān)，堅持索證制度，杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”入園，堅持餐點(diǎn)48小時(shí)留樣登記。
�。ㄈ┨嵘Ｓ逃|(zhì)量。各受評幼兒園能遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規律，注重幼兒良好習慣與品質(zhì)的養成，貫徹要求，合理安排幼兒在園一日生活，活動(dòng)內容涵蓋健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域，以游戲為基本活動(dòng)形式，注重幼兒直接感知、動(dòng)手操作和親身體驗，動(dòng)靜交替，室內外活動(dòng)兼顧，保證幼兒充分的活動(dòng)時(shí)間，具有較好的活動(dòng)與學(xué)習氛圍。教育活動(dòng)計劃明確，活動(dòng)方案可操作。
�。ㄋ模┨岣邘熧Y整體素質(zhì)。各受評幼兒園都能不斷加強教師專(zhuān)業(yè)培訓，實(shí)施教師個(gè)人發(fā)展規劃，借助理論學(xué)習、專(zhuān)題培訓、實(shí)地演練、現場(chǎng)研討等方式，加強課題研究，提高科研水平。都能堅持以師德建設為核心，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的豐富師德師風(fēng)教育活動(dòng)，引領(lǐng)教師踐行職業(yè)道德規范。督導評估過(guò)程中未發(fā)現虐待、歧視、體罰、侮辱幼兒現象，家長(cháng)調查問(wèn)卷未收到負面信息。
�。ㄎ澹┐龠M(jìn)園務(wù)管理水平。各受評幼兒園實(shí)行園長(cháng)負責制，組織機構、管理機制比較健全。能不斷規范辦園行為，合理分工、責任到崗、完善制度，做到各負其責、各盡所能。各職能部門(mén)上下一條線(xiàn)做到周工作有重點(diǎn)、有分析、有措施，及時(shí)反饋、及時(shí)整改，有效地提升幼兒園辦園水平
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┺k園條件有待進(jìn)一步改善。個(gè)別民辦園存在證照不齊現象，其中慧樂(lè )幼兒園、湖前貝貝幼兒園沒(méi)有辦學(xué)許可證。個(gè)別民辦幼兒園沒(méi)有獨立場(chǎng)所，與民房、廠(chǎng)房合用園區。個(gè)別民辦幼兒園條件簡(jiǎn)陋，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地不足，班班需配備的教學(xué)、生活、安全、衛生等設備設施不齊全，教玩具、游戲材料、專(zhuān)業(yè)雜志書(shū)籍不足，種類(lèi)不夠豐富。部分幼兒園規模、班額超出規定標準。
�。ǘ╆犖榻ㄔO有待進(jìn)一步加強。公辦幼兒園教師編制緊張，民辦幼兒園教師流動(dòng)性大。部分民辦幼兒園因聘任不到具有專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和資格證教師，存在臨時(shí)聘任無(wú)資質(zhì)教師任教現象。個(gè)別民辦幼兒園每班只有一名教師，幾個(gè)班配備一名保育員。教研培訓力度不夠，缺乏實(shí)效性。個(gè)別幼兒園教師的流動(dòng)性較大，教育觀(guān)念保守。有的幼兒園未落實(shí)每?jì)芍苤辽匍_(kāi)展一次教研活動(dòng)的要求，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展缺少規劃，為教師提供外出參加學(xué)習培訓的機會(huì )較少。
�。ㄈ﹫@務(wù)管理有待進(jìn)一步精細。個(gè)別民辦幼兒園工作制度不夠健全，工作計劃操作性不強，不重視資料收集整理和經(jīng)驗總結，檔案、文書(shū)、基礎信息資料等缺乏專(zhuān)人管理。部分幼兒園室內占用公用通道，廚房設在教室隔壁，消毒設備不足，日常衛生保健登記不齊全。
�。ㄋ模┍＝坦ぷ饔写M(jìn)一步加強。個(gè)別幼兒園未能科學(xué)合理地安排幼兒的一日活動(dòng)，活動(dòng)形式單一，部分內容與材料的提供脫離幼兒實(shí)際生活。個(gè)別教師活動(dòng)組織與游戲指導能力較弱，組織過(guò)程中沒(méi)有突出領(lǐng)域特點(diǎn)，重難點(diǎn)沒(méi)能把握。戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地利用不夠充分,戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間不足。保教并重的要求未能得到落實(shí)，部分保育員的.工作操作不夠規范，不能很好地培養幼兒良好的生活習慣。
四、整改意見(jiàn)
�。ㄒ唬┎粩嗤晟婆涮自O施，努力創(chuàng )造良好育人環(huán)境。各幼兒園要加大資金投入力度，進(jìn)一步完善辦園設施設備，改善辦園條件。要嚴控辦園規模與班額，使生均占地面積、生均綠化面積、生均戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地及綠地面積均達到相應要求。要通過(guò)公、民幼兒園幫扶機制，加強對民辦幼兒園的管理和指導。無(wú)辦園許可證的民辦幼兒園要采取有效措施，下大力度整改，爭取取得辦園許可。
�。ǘ⿵娀踩芾硪庾R，為幼兒健康成長(cháng)保駕護航。各幼兒園要強化安全衛生意識，加強安全衛生管理，做好隱患排查及常規管理，幼兒膳食分析進(jìn)一步精細化，科學(xué)合理地制定幼兒食譜，做到營(yíng)養均衡，安全衛生，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
�。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設，促使教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。各幼兒園要配齊配足各崗位人員，加強師德師風(fēng)建設，進(jìn)一步提升幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素養和師德水平。要加強《綱要》《指南》的學(xué)習，進(jìn)一步轉變教職工觀(guān)念，根據園所情況做好園本培訓、教研活動(dòng)的開(kāi)展，合理安排一日活動(dòng)，以“游戲”為主要活動(dòng)形式，開(kāi)展五大領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒健康快樂(lè )成長(cháng)。
�。ㄋ模┌l(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提升全縣整體辦園水平。各級示范性幼兒園要認真總結辦學(xué)經(jīng)驗，不斷探索，勇于創(chuàng )新，努力實(shí)現更高目標，充分發(fā)揮示范輻射和帶動(dòng)作用，加大對薄弱園的幫扶力度，通過(guò)一日觀(guān)摩活動(dòng)、園長(cháng)經(jīng)驗交流、檔案資料收集整理等形式，指導各類(lèi)幼兒園科學(xué)安排一日活動(dòng)，規范辦園行為、實(shí)施科學(xué)保教，從整體上不斷提升全縣幼兒園的辦園質(zhì)量和水平。
各幼兒園結合要各自實(shí)際，針對存在問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改方案，抓好整改落實(shí)，不斷規范辦園行為，提升辦園水平�？h教育督導室將加強對幼兒園整改情況的跟蹤督查，并將督查情況及時(shí)反饋通報。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 8
根據《教育部關(guān)于印發(fā)<幼兒園辦園行為督導評估辦法>的通知》（教督〔20xx〕7號）、《國務(wù)院教育督導委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（國教督辦函〔2019〕25號）要求，我省已連續四年持續開(kāi)展幼兒園規范辦園行為督導評估工作。督導評估期間，我省先后開(kāi)展了幼兒園自評、縣級督評、市級督評及省級督評工作。近期，根據我省幼兒園辦園行為督導評估工作開(kāi)展情況和教育部幼兒園辦園行為督導評估系統有關(guān)數據，組織專(zhuān)家研究分析，形成了我省幼兒園辦園行為督導評估報告�；緝热萑缦�。
一、全省幼兒園自評及督評完成情況
全省16市114個(gè)縣級單位（含部分經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）進(jìn)入教育部幼兒園辦園行為督導評估系統的幼兒園10882所（含公辦園、民辦園、無(wú)證園），自評完成9085所（含前兩年已經(jīng)完成自評的園數）。全省督評共完成7159所，蚌埠市、淮南市、阜陽(yáng)市全部區縣，安慶、宣城、滁州、宿州部分區縣已進(jìn)入第二個(gè)周期。
按照“3-5年為周期”的持續性工作規劃，全省已經(jīng)開(kāi)展第二輪自評的縣區共30個(gè)，分別為：宿州市泗縣；蚌埠市的龍子湖區、禹會(huì )區、淮上區、懷遠縣、五河縣、固鎮縣、蚌埠高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區；阜陽(yáng)市的潁州區、潁東區、潁泉區、阜南縣、潁上縣、界首縣；淮南市的大通區、田家庵區、謝家集區、八公山區、潘集區、鳳臺縣、壽縣；滁州市的鳳陽(yáng)縣、明光市、來(lái)安縣；六安市舒城縣；宣城市的宣州區、績(jì)溪縣；安慶市的桐城市、宜秀區、經(jīng)開(kāi)區。
二、參評園辦園總體情況分析
按照測評系統的評分標準和等次水平劃分標準，優(yōu)秀等次≥950分；950分>良好等次≥850分；850分>合格等次≥750分并且沒(méi)有一票否決項；不合格等次<750分。從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等方面，結合幼兒園辦園行為評估的一、二、三級指標和采分點(diǎn)，對照國家相關(guān)辦園行為標準，通過(guò)對已完成督評的園所各級指標得分、各采分點(diǎn)合格率等情況分析來(lái)看：2021年度參評園規范辦園平均分為791.02分，達到并超過(guò)合格水平（750分）。五個(gè)一級指標的均分情況為：A1辦園條件得分為201.38分（滿(mǎn)分250分）；A2衛生安全169.30分（滿(mǎn)分200分）；A3保育教育154.52分（滿(mǎn)分200分）；A4教職工隊伍175.77分（滿(mǎn)分250分）；A5內部管理90.05分（滿(mǎn)分100分）。
三、存在的主要問(wèn)題
從參評園的系統數據看，2021年全省幼兒園總體發(fā)展勢頭良好，辦園行為趨于規范，辦園條件不斷完善，辦園水平不斷提升，保教質(zhì)量持續提高。但仍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┯變簣@規范辦園水平穩重有升但總體不高。系統數據顯示，2019年度幼兒園規范辦園平均分為753.95分，2020年度幼兒園規范辦園平均分為758.16分，2021年度幼兒園規范辦園平均分為791.02分，得分逐年提升，與小區配套園的治理、無(wú)證幼兒園的治理、“小學(xué)化”傾向的治理、推進(jìn)“縣域學(xué)前教育普及普惠”工作有關(guān)。全省幼兒園規范辦園整體平均水平穩中有升，需要持續提高。
�。ǘ┯變簣@師資隊伍建設不到位。一是部分地區的公辦園仍然沒(méi)有明確教師編制，幼兒園教師穩定補充機制沒(méi)有建立，“兩教一�！比藛T配備不足。二是部分農村園、民辦園教職工配備不足，特別是農村園保育員、衛生保健人員、安保人員配備普遍缺失。三是幼兒園教師保教能力參差不齊，難以適應新形勢下學(xué)前教育師資要求。四是保教人員結構不合理，專(zhuān)業(yè)教師比例偏低，還未能做到全員持證上崗。
�。ㄈ┦∮驅W(xué)前教育資源分布不均衡。從省域幼兒園學(xué)前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和各市、縣（區）幼兒園辦園條件等數據分析看，當前我省存在學(xué)前教育資源在區域之間、縣域之間分布不均衡問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源集中在中心城區或經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，老城區、鄉村偏遠地區幼兒園設施短缺、設備陳舊、投入不足、教師短缺，學(xué)前教育資源供給不足與社會(huì )對學(xué)前教育需求旺盛之間的矛盾比較突出。不同地區、不同類(lèi)別幼兒園保教水平差異較大，優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園數量不足，部分民辦園、農村園保教水平不高，教育理念滯后，活動(dòng)方式單一，教育方法簡(jiǎn)單，保教質(zhì)量亟需提升。
�。ㄋ模┙�(jīng)費投入不足園舍達標率不高。系統數據表明，部分幼兒園辦園經(jīng)費困難，辦園條件的改善力度不大。部分幼兒園教師職工工資待遇低，尤其是享受養老保險的教職工比例、享受住房公積金的教職工比例、公辦園教師“同工同酬”等問(wèn)題比較突出。參評園中，生均校舍建筑面積得分率、生均活動(dòng)室使用面積得分率、區角設置得分率均沒(méi)有超過(guò)60%。
四、督導意見(jiàn)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全學(xué)前教育管理體制。各地要認真履行政府責任，依法落實(shí)城鎮公共服務(wù)設施建設規定，著(zhù)力構建以普惠性資源為主體的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。落實(shí)縣級政府對幼兒園監管責任，完善幼兒園動(dòng)態(tài)監管機制，進(jìn)一步加強對無(wú)證辦園、小區配套園、幼兒園“小學(xué)化”等專(zhuān)項整治，規范辦園行為。
�。ǘ┻M(jìn)一步提升學(xué)前教育保教質(zhì)量。各地要堅持“以評促建”，加強對薄弱幼兒園的指導和監督管理，引導幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規律，提高保育與教育質(zhì)量。督評工作要結合各級各類(lèi)幼兒園發(fā)展實(shí)際，分層分類(lèi)指導幼兒園提升規范辦園能力，促進(jìn)幼兒園內涵式發(fā)展。不斷增強學(xué)前教育專(zhuān)家學(xué)者專(zhuān)業(yè)督導力量，能夠識別與發(fā)現幼兒園辦園存在的問(wèn)題，提升精準督導評估的.能力，進(jìn)而為幼兒園提供有針對性的指導。指導幼兒園以《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為標準，樹(shù)立科學(xué)保教理念，科學(xué)設計保教活動(dòng)，合理安排幼兒一日生活，堅持以游戲為基本活動(dòng)，尊重幼兒個(gè)體差異，促進(jìn)幼兒快樂(lè )健康成長(cháng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善學(xué)前教育保障機制。各地要進(jìn)一步擴大普惠性學(xué)前教育資源，提高公辦園和普惠性民辦園的比例。嚴格依標配備教職工，及時(shí)補充公辦園教職工，加強對農村地區幼兒園的人員配備，嚴格落實(shí)幼兒園教師持證上崗制度。依法保障幼兒園教師地位和待遇，落實(shí)公辦園教師工資待遇保障政策。嚴格依照幼兒園建設標準，對標建設新開(kāi)工的幼兒園，改造不達標的幼兒園，全部清理無(wú)證幼兒園，杜絕危房和安全隱患，提高幼兒園園舍與場(chǎng)地建設達標程度。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步強化幼兒園辦園行為督導評估的結果運用。市級教育督導機構要切實(shí)指導縣級教育督導機構規范開(kāi)展評估工作，按照《幼兒園辦園行為督導評估辦法》規定的實(shí)施程序，緊緊圍繞“促進(jìn)幼兒園規范辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂(lè )成長(cháng)”督評目標，抓住評估重點(diǎn)和難點(diǎn)，提升督評工作的實(shí)效性�？h級教育督導機構要把辦園行為督導評估納入常規工作，按年度計劃有序推進(jìn)幼兒園自評、實(shí)地督導、結果反饋、幼兒園整改、復查等各項工作。市、縣（區）教育督導機構要通過(guò)督評找出問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位反饋督導結果，下達整改通知書(shū)并跟蹤監督，強化督導評估的結果運用，不斷規范幼兒園辦園行為，努力提升學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的整體水平。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 9
為進(jìn)一步規范幼兒園辦園行為，提升學(xué)前教育質(zhì)量，加快補齊學(xué)前教育短板，根據《浙江省人民政府教育督導委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展幼兒園辦園行為和二級幼兒園等級評定情況督導的通知》（浙政教督辦函〔2021〕10號），杭州市高度重視，印發(fā)《杭州市開(kāi)展幼兒園規范辦園行為實(shí)地督導的通知》（杭政教督辦〔2021〕5號），在幼兒園自評、區、縣（市）督評基礎上，全面、準確開(kāi)展督導評估工作�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
截至20xx年7月，全市共有1159個(gè)幼兒園園區，其中1044個(gè)園區進(jìn)行了自評，占園區總數的90.08%。幼兒園（園區）自評后，各區、縣（市）均開(kāi)展督評，共督評914個(gè)園區，占完成自評幼兒園園區總數的87.5%。
根據自評、督評及其整改情況，市政府教育督導辦會(huì )同市教科院評估中心成立了三個(gè)督導組實(shí)地抽查蕭山、余杭、臨平、錢(qián)塘、富陽(yáng)等地共24所幼兒園，涵蓋城市、農村、公民辦、普惠及非普惠等類(lèi)型。
督導組選擇辦園行為中的重點(diǎn)、普遍性問(wèn)題進(jìn)行評估，及時(shí)上報被督查幼兒園的復評數據，并形成復評意見(jiàn)書(shū)上報市審核，審核全部通過(guò)。本輪各級督導全部進(jìn)入教育部幼兒園辦園行為督導評估系統，采用網(wǎng)上評估。
二、主要亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┯布O施完備，辦園條件逐年提升
幼兒園辦園條件符合督導評估指標要求，辦園資質(zhì)材料充足，衛生評價(jià)報告合格，食品經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證照齊全；教學(xué)、生活、安全、衛生等設施較齊全；教玩具、游戲材料和幼兒圖書(shū)數量較為充足，種類(lèi)豐富并符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。園舍、戶(hù)外場(chǎng)地符合相關(guān)規定，區角設置合理，基本滿(mǎn)足幼兒游戲活動(dòng)需要。
�。ǘ┲匾暯處熽犖榻ㄔO，師德與師能齊抓共進(jìn)
專(zhuān)家組通過(guò)教師及家長(cháng)隨機電話(huà)訪(fǎng)談了解師德師風(fēng)問(wèn)題，均無(wú)虐待、體罰或變相體罰幼兒等行為，無(wú)諷刺、挖苦、歧視幼兒等行為、無(wú)保教人員索取或收受家長(cháng)財物等行為。通過(guò)走訪(fǎng)保教現場(chǎng)、查閱幼兒園圖書(shū)資料，均無(wú)發(fā)現幼兒教育“小學(xué)化”傾向，沒(méi)有“提前教授小學(xué)教育內容”“布置書(shū)面作業(yè)”等情況。
�。ㄈ⿵娀陨韮炔抗芾�，建立健全規章制度
幼兒園均建立健全安全防護、檢查和衛生保健等規章制度，落實(shí)到崗到人。嚴格執行食品留樣制度，膳食安全衛生，營(yíng)養均衡。建有衛生消毒制度，并按規定嚴格執行餐具、用具、玩具等物品的消毒工作。配備專(zhuān)業(yè)安保人員、保健醫生和安全設施，飲食衛生安全監管和檢查落實(shí)到位，從業(yè)人員持證上崗。同時(shí)，積極開(kāi)展各類(lèi)安全教育、教職工安全培訓等，提高教職工的安全意識和應急事件處理能力。
三、主要問(wèn)題
1.學(xué)前教育資源供給總量依然緊張
一是班級規模超標現象依然存在，造成部分幼兒園小班、中班班額未達滿(mǎn)分標準。二是受場(chǎng)所限制，老城區的部分幼兒園綠化面積略顯不足。三是部分幼兒園依然存在生均占地面積、生均園舍建筑面積、生均活動(dòng)室使用面積、生均綠化面積、生均室外活動(dòng)場(chǎng)地面積等不足現象。
2.民辦幼兒園教職工隊伍整體質(zhì)量不高
一是民辦幼兒園專(zhuān)任教師中學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的占比不高，還存在部分教師未取得教師資格證現象。二是缺乏教師培養整體規劃，科研意識不足，專(zhuān)任教師培訓時(shí)間達標率低。三是保育員流動(dòng)性大，培訓少，幼兒園衛生保健人員、炊事人員配備不足的情況依然存在。
3.農村幼兒園保教質(zhì)量有待提高
一是教育理念相對落后，一日活動(dòng)安排科學(xué)性不足，教學(xué)形式缺乏多樣性，教學(xué)方式較為單一。二是課程園本化能力和水平不足，活動(dòng)區域設置較為單一，材料豐富性不足，幼兒游戲水平較低。三是教科研意識薄弱，對地方文化資源開(kāi)發(fā)不足，特色品牌建設不夠突出。
四、整改舉措
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化規劃布局，持續擴大資源供給
各區、縣（市）要充分考慮人口變化和城鎮化發(fā)展趨勢，結合城中村改拆建、新區建設、美麗鄉村建設等契機，優(yōu)化局部幼兒園布局規劃，通過(guò)新建、補建、改建或就近新建、置換、購置等方式進(jìn)一步擴充優(yōu)質(zhì)學(xué)前資源。提早制定、發(fā)布學(xué)前教育入學(xué)預警信息，進(jìn)一步完善區域內服務(wù)區的統籌調配機制，進(jìn)一步控制班額、學(xué)額。支持鼓勵社會(huì )力量舉辦優(yōu)質(zhì)高端的民辦幼兒園，滿(mǎn)足人民群眾對教育多樣化需求。
�。ǘ┨嵘處煂�(zhuān)業(yè)素養，全面提高保教質(zhì)量
加強教師隊伍建設，是保障幼兒園持續發(fā)展的.不竭動(dòng)力，也是保障幼兒健康發(fā)展的關(guān)鍵。
一是依法保障幼兒園教師進(jìn)修培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審、表彰評比、教研活動(dòng)等權利，有計劃、有針對性地開(kāi)展區域性幼教隊伍研訓行動(dòng)，側重教育教學(xué)、保教保育、安全管理等專(zhuān)業(yè)培訓，全面提升教師教育理念、專(zhuān)業(yè)素養及管理能力，提升幼兒園教師發(fā)展水平。
二是充分發(fā)揮區域教研員、優(yōu)師名師輻射功能，提高幼兒園教研活動(dòng)質(zhì)量，鼓勵幼兒園加強教研隊伍建設，結合日常教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，經(jīng)常性地開(kāi)展主題式教學(xué)研究、課題研究，讓科研助推教師能力提升。
三是通過(guò)名師結對、名園結對等形式加強薄弱幼兒園結對幫扶工作，通過(guò)一日觀(guān)摩活動(dòng)，教研科研交流活動(dòng)，促進(jìn)薄弱幼兒園辦園理念更新和內涵發(fā)展。
�。ㄈ┩晟乒芾頇C制，提升民辦園保教質(zhì)量
進(jìn)一步完善民辦園管理機制，扎實(shí)落地民辦園屬地管理責任�；凇蔼剝�(yōu)促強、分類(lèi)補助”原則，完善普惠民辦園公共財政資助政策，發(fā)揮專(zhuān)項資金的扶持和引導作用，加大“辦好園”的保障。把牢審批、年檢、分等定級等環(huán)節，通過(guò)目標管理、收費管理、師資管理和課程管理等規范民辦園的辦園行為。充分發(fā)揮公辦園的示范輻射作用，支持民辦園做優(yōu)做強。
�。ㄋ模⿵娀拙�(xiàn)思維，筑牢安全屏障
安全教育是幼兒園教育活動(dòng)的重要組成部分，抓好幼兒園安全管理工作是幼兒園工作的重點(diǎn)。
一是按照“黨政同責、一崗雙責、失責問(wèn)責”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“三個(gè)必須管”的原則，堅持將校園安全與幼兒園辦學(xué)同步籌劃部署、同步組織實(shí)施、同步檢查考核。
二是要加大對幼兒園的安全隱患排查工作，特別是辦園條件較差的普惠性民辦幼兒園，嚴查消防安全隱患，建立定期消防檢查制度，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，切實(shí)解決老舊房屋的消防驗收合格證問(wèn)題。
三是嚴抓疫情防控，加強幼兒每日健康監測，規范幼兒健康建檔工作，做好幼兒身心發(fā)展監測工作。嚴格落實(shí)傳染病防控措施，建立疫情期間隔離、消毒等備案工作制度。
四是嚴保班級和班額設置規范，依照浙江省幼兒園等級評估標準，嚴格控制幼兒園小、中、大班的班額和班級規模，保證幼兒園保教工作正常開(kāi)展。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 10
根據教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》、《教育部關(guān)于印發(fā)〈幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南〉的通知》（教基〔2022〕1號）和《廣東省幼兒園辦園行為督導評估實(shí)施方案（試行）》的要求，2022年7－8月份，我市組織了教育局機關(guān)工作人員和督學(xué)，對列入第二個(gè)周期第一年督導評估計劃的79所幼兒園的辦園行為進(jìn)行實(shí)地督導評估，并對去年督導評估結果為“不合格”等次的4所幼兒園進(jìn)行復評�，F將督導評估情況報告如下：
一、督導評估開(kāi)展情況
20xx年11月，我室根據《廣東省人民政府教育督導室關(guān)于開(kāi)展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》的要求和我市的工作計劃，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2021－2022學(xué)年度幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（普府教督〔2021〕8號），明確了2021－2022學(xué)年度督導評估的對象、內容、方式、流程和要求。
20xx年7月，根據上級的新要求，印發(fā)了《關(guān)于啟動(dòng)第二周期幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（普府教督〔2022〕2號），部署全市所有幼兒園按督導評估指標全面開(kāi)展自評自糾工作，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園規范辦園行為。
7月下旬至8月底，根據上級教育督導部門(mén)的要求，在各幼兒園全面自查、整改的基礎上，教育督導室牽頭對列入年度評估計劃的市第一幼兒園、市第二幼兒園、流沙東、流沙北街道教育組屬下幼兒園（含勤建學(xué)校、紅領(lǐng)巾實(shí)驗學(xué)校、育才學(xué)校等三所學(xué)校的附設幼兒園）以及去年督評結果為“不合格”等次的4所幼兒園進(jìn)行了督導評估。督導評估組通過(guò)現場(chǎng)察看、問(wèn)卷調查、座談訪(fǎng)談、資料查閱和數據統計等方式，從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面展開(kāi)全面督導評估。
二、評估數據監測與分析
從幼兒園總分和一級指標得分均值可以看出，在內部管理方面評估得分最高。在教職工隊伍建設方面還有差距，存在不足。評估數據分析中，公辦園得分803.15分，民辦園得分795.48分；城鎮園得分800.52分，農村園得分777.76分；普惠園得分794.24分，非普惠園819.55分。城鄉之間、普惠園與非普惠園之間還是存在一定距離。
三、評估總體情況
�。ㄒ唬┺k園條件不斷改善。經(jīng)過(guò)上一輪的評估，大部分幼兒園能根據評估指標，對照自身不足，明確努力方向，不斷改善辦園條件。一是根據現有園舍實(shí)際，因地制宜，立足以人為本的理念，充分利用陽(yáng)臺、走廊、天臺、樓梯拐角等空間精心規劃，合理設計游戲活動(dòng)空間。二是規范要素供給，滿(mǎn)足幼兒一日在園活動(dòng)需要。幼兒一床一被、一杯一巾規范配置；大型玩具設備及時(shí)維護添置；無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現全覆蓋、多媒體一體機推廣應用；防暑降溫設備升級、班級智能飲水機配備到位；幼兒圖書(shū)玩具滿(mǎn)足需要、高清視頻監控改造換代；幼兒盥洗設施、男女分隔的水沖式衛生廁所以及樓梯扶手護欄日臻人性化……辦園條件明顯比四年前有了較大改觀(guān)。流沙東街道嘉玲幼兒園、啟蒙幼兒園、育新幼兒園、新壇億童實(shí)驗幼兒園、華夏幼兒園選遷新址，園舍面貌煥然一新；第一幼兒園，流沙東街道育秀幼兒園、金貝貝幼兒園、白馬中心幼兒園、愛(ài)盟幼兒園、貝貝樂(lè )幼兒園，流沙北街道新合中英文幼兒園、西隴中心幼兒園、小飛翔幼兒園重新規劃設計，不同程度進(jìn)行了改擴建，有效改善辦園環(huán)境。
�。ǘ┬l生安全管理更為重視。各幼兒園一方面抓好安全衛生設施設備的配套建設，一方面建立健全了各種衛生安全工作制度，加強各類(lèi)人員的培訓和管理，落實(shí)崗位責任制，確保幼兒的健康、安全和幼兒園保教保育工作的正常開(kāi)展。幼兒入園認真進(jìn)行驗證、教職員工定期進(jìn)行體檢，建立幼兒健康檔案，落實(shí)晨檢午檢和缺勤跟蹤制度；加強疫情防控，發(fā)動(dòng)幼兒接種新冠疫苗；注重食品安全，“明廚亮灶”全面覆蓋；落實(shí)衛生檢查制度，加強六類(lèi)對象消毒；加強校車(chē)管理與使用，校車(chē)標牌申辦到位。在安保方面，人防、物防、技防基本到位。消防設施器材及時(shí)更新維護，消防疏散通道保持暢通；門(mén)口、食堂、活動(dòng)室等重點(diǎn)部位視頻監控全覆蓋。外來(lái)人員體溫檢測、來(lái)訪(fǎng)登記，幼兒入園離園交接制度落實(shí)。各幼兒園能制定各種應急預案，定期或不定期地組織安全培訓，開(kāi)展安全演練，在園幼兒的安全意識和避險能力得到逐步鍛煉和提高。北山中心幼兒園、盛迪嘉幼兒園、新壇中心幼兒園等有帶量食譜和定期的營(yíng)養分析評估。市第一幼兒園規范幼兒飲食采購渠道，注重供應商資質(zhì)，簽訂購買(mǎi)合同，明確安全責任。貝英美幼兒園能制定四大類(lèi)的'應急預案，并定期開(kāi)展演練。流沙北街道哈美幼兒園建立健全師幼健康檔案。南園幼兒園注重安全管理，對安保工作做到實(shí)地巡查和網(wǎng)上巡查相結合。曉曉幼兒園盡心為幼兒提供合理伙食，科學(xué)安排幼兒戶(hù)外活動(dòng)，增強幼兒體質(zhì)。君臨陽(yáng)光幼兒園制定食譜，注意做好“六搭配”，保證食物的多樣性、豐富性。
�。ㄈ┍Ｓ＝藤|(zhì)量有所提升。在保教保育方面，幼兒園能認真學(xué)習貫徹《幼兒園教育指導綱要（試行）》《幼兒園工作規程》和《3－6兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，積極制定符合幼兒特點(diǎn)，目標明確，操作性強、系統完備的保教保育計劃。設計《幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間安排表》，合理安排幼兒一日的游戲與教育活動(dòng)。在保教工作中能尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異，主動(dòng)了解和滿(mǎn)足有益于幼兒身心發(fā)展的不同需求，確定差異化的教育目標、內容、方法和操作材料等，盡量給幼兒最適合的教育，努力使每個(gè)幼兒都能獲得滿(mǎn)足與成功。多數園能緊靠幼兒身心發(fā)展的水平、特點(diǎn)，遵循幼兒身心發(fā)展規律，積極把幼小銜接作為重要內容滲透到各領(lǐng)域的教育活動(dòng)當中，并融入一日生活；能積極通過(guò)情境創(chuàng )設、角色扮演、材料操作、手工制作、亮點(diǎn)再現等激勵幼兒自由發(fā)展，找準自己的發(fā)展定位，打造品牌優(yōu)勢。市第一幼兒園作為廣東省學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展實(shí)驗區——幼小銜接試點(diǎn)園，將入學(xué)準備教育有機滲透于幼兒園三年保育保教工作的全過(guò)程。市第二幼兒園建立《幼兒健康教育評價(jià)表》，實(shí)施常態(tài)化管理；設立幼兒飼養（種養）觀(guān)察記錄，保護天性，開(kāi)發(fā)潛能，發(fā)展智力。新壇中心幼兒園積極利用園舍條件，確保幼兒戶(hù)外2小時(shí)活動(dòng)、1小時(shí)體育鍛煉。紅領(lǐng)巾實(shí)驗學(xué)校附設幼兒園能根據幼兒年齡特點(diǎn)，創(chuàng )設不同的主題活動(dòng)，培養幼兒愛(ài)家庭、愛(ài)家鄉、愛(ài)祖國、愛(ài)大自然的情懷。中慶諾德幼兒園每年都舉辦大型親子活動(dòng)，既增強了幼兒的興趣，鍛煉了教師團隊，也增進(jìn)了家校的互動(dòng)與協(xié)作。盛迪嘉幼兒園為幼兒提供了種植園地，開(kāi)辟了作品展示園地。穗欣幼兒園注重培養幼兒興趣，設置自然角、飼養角鼓勵幼兒大膽嘗試與探索。明珠娃哈哈幼兒園能平等對待每一位幼兒，尊重差異，接納個(gè)性，促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展。永生幼兒園打造剛柔并濟的規章制度，努力追求每一項工作都精心、每一個(gè)環(huán)節都精細、每一個(gè)結果都精致。
�。ㄋ模⿴熧Y隊伍建設不斷加強。各園能?chē)腊延變航處煖嗜霂煹玛P(guān)、體檢關(guān)、學(xué)歷關(guān)，聘任熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)，具有職業(yè)理想和敬業(yè)精神的保教保育人員，同時(shí)不斷加大對園長(cháng)、教師、保育員的教育與管理的力度，積極鼓勵支持教師參加繼續教育，提高學(xué)歷層次，努力提高保教保育水平。北山中心幼兒園能積極開(kāi)展各種主題明確，針對性強，能有效解決實(shí)際問(wèn)題的園本教研活動(dòng)。紅領(lǐng)巾實(shí)驗學(xué)校附設幼兒園通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助與自我反思，提高保教隊伍的水平與能力。流沙北街道南園哈美幼兒園能制定教師培訓計劃，依托校本研訓、遠程培訓、園際交流等平臺，不斷提升教師專(zhuān)業(yè)水平。春熙幼兒園注重“走出去，請進(jìn)來(lái)”，結合實(shí)際開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，組織讀書(shū)交流會(huì )提升隊伍素質(zhì)。新壇中心幼兒園通過(guò)名師指導、外出學(xué)習、回園交流、分批培訓、每周教研等促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展；華溪育秀幼兒園通過(guò)以老帶新、同伴互助與自我反思等舉措為老師創(chuàng )造學(xué)習與提高的機會(huì )；智慧幼兒園每年確定支付員工福利的開(kāi)支比例，為教職工辦理了相關(guān)保險福利，提高工作積極性。
�。ㄎ澹﹥炔抗芾聿粩嗤晟�。近四年來(lái)，幼兒園都成立園務(wù)委員會(huì )，家長(cháng)專(zhuān)業(yè)和資源優(yōu)勢日益得到各園的重視，在幼兒膳食營(yíng)養評估、園務(wù)管理能力提升等方面注重發(fā)揮家長(cháng)的作用。加強家園之間的溝通聯(lián)系，通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)、家長(cháng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)、微信公眾號等多種方式，使家園共育形成合力成為共識。每周食譜及時(shí)公示，幼兒伙食費獨立核算，立足收支平衡；執行《幼兒園章程》，建立健全保教保育各項制度；認真做好收費備案工作，實(shí)行收費公示制度，自覺(jué)接受家長(cháng)監督。幼兒入園除進(jìn)行健康檢查外不進(jìn)行任何形式的考試或測查，招生簡(jiǎn)章或廣告內容不作夸大宣傳等等，以幼兒為本的努力增強了幼兒園的凝聚力。市第一幼兒園、市第二幼兒園等已連續幾年采取公開(kāi)搖號方式招生，確保入園公平�？档掠變簣@重視家園互動(dòng)，通過(guò)家長(cháng)代表會(huì )、家長(cháng)交流會(huì )、家長(cháng)學(xué)堂等及時(shí)溝通信息，共商科學(xué)育兒大計。發(fā)展幼兒園充分利用社區和家長(cháng)資源，促進(jìn)幼兒園的育人水平的提高。
四、存在的突出問(wèn)題
一是部分民辦園辦園宗旨不明。管理者未能恪守幼兒園的公益性和普惠性，雖有收費備案，但在資金收取、使用、凈收益再投入上缺乏制度性安排，如幼兒伙食費的獨立核算并逐月向家長(cháng)公示，用于教工勞動(dòng)保障福利的比例，非普惠性園每年獲得的凈收益率與再投資比例等。
二是部分民辦園育人意識不清。未能深入學(xué)習貫徹《新時(shí)代幼兒園教師道德要求十項準則》，遵循幼兒身心發(fā)展規律和學(xué)前教育規律，堅持以游戲為基本活動(dòng)，最大限度地支持和滿(mǎn)足幼兒通過(guò)直接感知、實(shí)際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要。小學(xué)化問(wèn)題不同程度、不同形式存在；“保姆式”小型園趑趄不前；迎合家長(cháng)要求，開(kāi)設不切實(shí)際的所謂特色課程、雙語(yǔ)教學(xué)等依然被津津樂(lè )道。
三是部分民辦園幼教隊伍不強。未能按要求配齊專(zhuān)（兼）職衛生保健人員；專(zhuān)任教師學(xué)歷層次、資格證持證率普遍偏低；各類(lèi)人員培訓覆蓋面依然不足，人員素質(zhì)參差不齊。
五、督導意見(jiàn)與建議
�。ㄒ唬┟鞔_職責，提高認識。一是要根據本地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展及適齡幼兒數量和分布等因素，堅持政府主導、社會(huì )參與、公辦民辦并舉，突出公益性和普惠性，大力加強幼兒園建設，切實(shí)增加學(xué)前教育公共資源，以滿(mǎn)足普及學(xué)前教育的需要。二是教育主管部門(mén)要加強日常監管與業(yè)務(wù)指導，建議對幼兒園資金運作情況建立常態(tài)化檢查制度，切實(shí)提高幼兒園管理者的規范意識和管理水平。
�。ǘ┝⒌聵�(shù)人，提高水平。幼兒園管理者要切實(shí)樹(shù)立人本理念，深入學(xué)習貫徹《新時(shí)代幼兒園教師道德要求十項準則》，認真研讀、對照、落實(shí)“教育部規范辦園行為評估指標體系”中的194項要求，落實(shí)教育部《幼兒園保育保教質(zhì)量評估指南》，以促進(jìn)幼兒體、智、德、美各方面的協(xié)調發(fā)展為核心逐步規范辦園行為，提升辦園質(zhì)量。
�。ㄈ┭a齊短板，提高素質(zhì)。幼兒園要嚴格按照教職工配備標準和任職條件，配齊配足二教一保、醫護和保安等人員，加大規范用工力度，定期開(kāi)展崗位培訓，不斷提升幼教隊伍素質(zhì)。機編、人社、財政、衛健等部門(mén)要根據我市學(xué)前教育發(fā)展的需要，科學(xué)制定適合新時(shí)期我市公辦幼兒園發(fā)展需要的幼兒園教師（包括保健醫生）配備規劃，強力補齊短板，切實(shí)推動(dòng)我市學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 11
根據國家、省、市關(guān)于開(kāi)展幼兒園辦園行為督導評估相關(guān)文件要求，銅陵市郊區根據幼兒園辦園行為評估實(shí)施意見(jiàn)及區域具體情況，我區組織專(zhuān)家于20xx年9月下旬開(kāi)始對10所幼兒園辦園行為進(jìn)行了區級督導評估，現將20xx年度區級督評情況報告如下：
一、基本情況及督評結果
銅陵市郊區現共有幼兒園25所，公辦幼兒園13所，其中城市園3所，農村園10所；民辦園普惠性幼兒園12所，其中城市園4所，農村園8所。在園幼兒4651人，公辦園2453人，其中城市園617人，農村園1839人；普惠性民辦園2198人，其中城市園367人，農村園1931人。教職工513人，其中城市園131人，農村園303人；專(zhuān)任教師279人，其中城市園71人，農村園208人。
我區根據區域具體情況，20xx年共啟動(dòng)10所幼兒園辦園行為督導評估區級督評。7月下旬，區教育局召開(kāi)幼兒園園長(cháng)及管理人員會(huì )議，對幼兒園辦園行為督導評估進(jìn)行自評指導，在幼兒園完成自評工作基礎上，9月下旬區督導辦組織專(zhuān)家組開(kāi)始進(jìn)行區級督導評估。督導評估組對照幼兒園的自評報告和數據，通過(guò)實(shí)地察看幼兒園園舍及各功能場(chǎng)室，召開(kāi)教職工、家長(cháng)座談會(huì )，查看有關(guān)檔案資料，交流反饋，根據指標和評估點(diǎn)對幼兒園辦園行為進(jìn)行了全面細致的督導評估。專(zhuān)家組現場(chǎng)口頭反饋督導評估意見(jiàn)，區教育督導室綜合督導組成員評估意見(jiàn)、幼兒園自評報告和社會(huì )公眾意見(jiàn)分別對10所幼兒園下達了督導評估意見(jiàn)書(shū)，對幼兒園存在的問(wèn)題，提出限期整改要求。
根據現場(chǎng)督評，10所幼兒園有6所符合辦園基本條件；安全衛生達到辦園基本標準，安全防護、檢查和衛生等各項制度健全、措施得力，工作落實(shí)到位，教職工、幼兒進(jìn)行一年一度健康檢查并建立健康檔案，未出現大面積傳染病及重大安全事故等發(fā)生；幼兒園教職工隊伍基本符合條件，能合理配備人員，在保育教育過(guò)程中，遵循保育教育規律，以幼兒為本，因材施教，工作科學(xué)細致，無(wú)體罰與變相體罰等現象發(fā)生，師生關(guān)系融洽；幼兒園內部管理均實(shí)行園長(cháng)負責制，建立并完善幼兒園組織機構和管理機制，規范招生，合理使用經(jīng)費。
本次督評結果：6所幼兒園達到合格以上，總平均分為824.13分，良好等級幼兒園（850分以上）1所：老洲中心幼兒園881.14分，合格等級幼兒園(750分以上)5所：姚崗幼兒園849.22.分、小博士幼兒園834.48分、洲桐幼兒園796.52分、小紅帽幼兒園793.04分、同興幼兒園790.37分。
辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理這五項評估總分分別為：250分、200分、200分、250分、100分，合格6所幼兒園在五個(gè)方面均分分別為：221.65分、187.21分、131.93分、186.90分、96.64分，對比數據分析顯示其中6所幼兒園在辦園條件、安全衛生、內部管理等方面較好，在保育教育、教職工隊伍方面還需要提高。
另有4所幼兒園得分情況：溪山雅居幼兒園792.23，周潭鎮第二幼兒園772.85，陳瑤湖鎮荊山幼兒園753.16，陳瑤湖鎮小樹(shù)苗幼兒園716.07。雖然其中3所在750分以上，但這4所幼兒園均存在相關(guān)證件、衛生合格報告等關(guān)鍵指標缺少，未達到要求。因此，要求這4所幼兒園限期整改問(wèn)題后區再進(jìn)行復評。
郊區25所幼兒園辦園行為督導評估從整體數據分析看,全區幼兒園平均分為842.67,五項中辦園條件220.09分、安全衛生186.17分、保育教育154.03分、教職工隊伍186.17分、內部管理96.21分。在保育教育、教職工隊伍方面還需要加強和提高。城市園為868.01分，農村園為828.43分，相比之下城市與農村幼兒園相差不是太大；公辦園882.03分，民辦園824.16分，公辦優(yōu)于民辦；全區普惠幼兒園均分為842.68。
二、區域幼教發(fā)展綜合情況
(一)統籌資源，加強建設，全面改善辦園條件。
1、科學(xué)布局，優(yōu)化結構。針對郊區點(diǎn)多面廣、學(xué)前教育資源分布不均的特點(diǎn)，區政府統籌全區學(xué)前教育資源配置，不斷加大學(xué)前教育投入力度，為學(xué)前教育快速發(fā)展提供資金保障。在橋南等近郊適齡幼兒密集地區，通過(guò)接收新建小區配套幼兒園、改造擴建舊園等方式，保障每個(gè)小區有一所幼兒園，滿(mǎn)足幼兒入園需求，20xx年，為落實(shí)小區配套幼兒園治理工作文件精神，在夢(mèng)苑小區新建配套幼兒園，目前已經(jīng)順利封頂，預計20xx年春季投入使用；銅山、安銅、灰河和江北三鎮等遠郊農村地區，政府采取新建、利用部分已停辦小學(xué)校舍改建幼兒園、鼓勵私人辦園等方式，拓展鄉村地區學(xué)前教育規模，有效解決了偏遠農村孩子有園上且能滿(mǎn)足就近入園需求問(wèn)題，20xx年，又在周潭鎮鳳凰村建設周潭鎮第二幼兒園，20xx年秋季已經(jīng)開(kāi)園，三個(gè)班規模，招收98名幼兒。
2、推進(jìn)達標，改善條件。有計劃地增加財政投入，按照省或市一類(lèi)幼兒園標準改善公辦幼兒園辦園條件；按1000元每生每年足額撥付學(xué)前教育發(fā)展資金，改善民辦幼兒園辦學(xué)條件。目前，郊區幼兒園辦園經(jīng)費穩定，教學(xué)、生活、安全、衛生等設備設施齊全，玩教具、游戲材料和幼兒圖書(shū)數量充足、種類(lèi)豐富，并符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。幼兒園電子白板、一體機、電腦、打印機等現代化設備齊全，其中公辦園每班配備電子白板或者一體機。
3、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)園，提升辦園質(zhì)量。積極推進(jìn)羅家村幼兒園成功爭創(chuàng )省級一類(lèi)幼兒園、大通幼兒園、民福幼兒園和陳瑤湖中心幼兒園成功爭創(chuàng )市級一類(lèi)幼兒園的基礎上，20xx年繼續加大投入，力促周潭中心幼兒園創(chuàng )辦市級一類(lèi)園，努力擴大郊區優(yōu)質(zhì)園數量，努力滿(mǎn)足郊區群眾上好園的需求。
�。ǘ┌踩l生，責任落實(shí)，保障幼兒健康成長(cháng)。
1、建立健全安全保衛工作制度，強化幼兒園安全防控體系建設。依照有關(guān)規定，區教育局指導幼兒園完善安全工作制度，落實(shí)安全工作責任制，深化幼兒園自防體系建設，構建了政府主導、多部門(mén)齊抓共管的園所安防工作格局。每所公辦園配備1名保安，安裝高清視頻監控和一鍵式報警系統，組織人員深入園所開(kāi)展安全工作檢查和安全知識宣講，在各所幼兒園開(kāi)展了消防演練；組織開(kāi)展園所周邊秩序整治和隱患排查，加強入園、離園重點(diǎn)時(shí)段幼兒園周邊秩序巡控；開(kāi)展校車(chē)安全專(zhuān)項治理，確保校車(chē)管理工作不留死角。
2、建立健全幼兒園食品安全制度，加強幼兒衛生健康監管。區衛健委、市場(chǎng)局對幼兒園定期開(kāi)展食品衛生檢查，并且做到每年組織1-2次食品衛生安全專(zhuān)項培訓；幼兒園食堂覆蓋率達到100%；定期對幼兒園食品等進(jìn)行監測，有效防止各種食源性疾病的發(fā)生。實(shí)施幼兒入園體檢，體檢率達100%，全面把握新入園幼兒健康狀況，積極開(kāi)展傳染病預防、防控宣傳和應急處置工作，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
�。ㄈ┘訌娭笇�，促成科學(xué)規范，提升學(xué)前保教質(zhì)量。
1、制定措施，規范保教行為。認真貫徹落實(shí)國家及省市關(guān)于規范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現象文件精神，區教育局下發(fā)了《郊區幼兒園一日活動(dòng)常規要點(diǎn)》等文件，要求全區幼兒園把保教設施配備和教育環(huán)境創(chuàng )設作為幼兒園建設的主要內容，把規范一日活動(dòng)作為幼兒園管理的關(guān)鍵環(huán)節，把促進(jìn)幼兒身心和諧全面發(fā)展作為保育教育工作的核心任務(wù)，以游戲為基本活動(dòng)，豐富幼兒一日活動(dòng)內容與形式，增強集體教學(xué)與區域游戲的實(shí)效性，真正防止幼兒園保育教育“小學(xué)化”現象，促進(jìn)郊區學(xué)前教育內涵發(fā)展。
2、強化指導，提升保教質(zhì)量。根據中共中央、國務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件精神，郊區按要求建立和完善了教研指導責任區制度，形成教研工作長(cháng)效機制，縮小了園際差距，實(shí)現學(xué)前教育均衡可持續發(fā)展。一是科學(xué)劃分，資源共享。郊區建立學(xué)前教育責任區。首先結合實(shí)際，科學(xué)合理劃分教研指導責任區，根據幼兒園類(lèi)型、數量和布局，遵循以強帶弱、民主平等、合作創(chuàng )新、優(yōu)勢互補、協(xié)同共贏(yíng)的原則，以?xún)?yōu)質(zhì)幼兒園為核心和引領(lǐng)，組建覆蓋轄區內所有公、民辦幼兒園的六個(gè)教研指導責任區。各責任區劃分后，確定了各責任區的負責人，健全責任區工作制度，建立責任區考評機制，最終幫助幼兒園建立可持續發(fā)展的園本教研制度。二是以研促教，縮小差距。為提高全區學(xué)前教育教研水平，達到以研促教的目的。郊區通過(guò)送教、派駐教師、現場(chǎng)指導等形式發(fā)揮名園帶動(dòng)和名師引領(lǐng)作用，加強園際互動(dòng)和業(yè)務(wù)指導，解決了薄弱園在一日生活、環(huán)境創(chuàng )設、學(xué)習與游戲組織、衛生保健、安全管理等內部方面存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)幼兒園科學(xué)治理、保教融合，不斷提高辦園水平。三是分享經(jīng)驗，共同發(fā)展。加強教研指導責任區之間交流與合作，實(shí)行分片聯(lián)合的教研活動(dòng)，分享經(jīng)驗，共同發(fā)展。教育局負責組建區級教研指導責任區專(zhuān)家團隊，專(zhuān)家團隊成員由市、區教育研究機構的學(xué)前教育工作者、幼兒園業(yè)務(wù)負責人、一線(xiàn)骨干教師等組成，有計劃地開(kāi)展專(zhuān)家團隊建設工作，提高教師團隊的專(zhuān)業(yè)能力，幫助責任區幼兒園提高教育質(zhì)量。通過(guò)幫扶，力爭在各幼兒園培養一支能引領(lǐng)幼兒園發(fā)展、為幼兒教師提供教育教學(xué)指導的骨干團隊，為全區幼兒園教育質(zhì)量的持續提升提供保障。責任區工作的全面開(kāi)展推動(dòng)了郊區學(xué)前教育教研工作的制度化、常態(tài)化，形成面向基層幼兒園教師、多層次、全覆蓋的教研制度和體系，促進(jìn)郊區學(xué)前教育均衡發(fā)展。
3、以游戲為基本活動(dòng)，實(shí)施科學(xué)保教。20xx年3月，銅陵市教育局教科所啟動(dòng)銅陵市戶(hù)外自主游戲試點(diǎn)園工作，申報之初，原郊區共有幼兒園12所，其中羅家村幼兒園、大通幼兒園、銅山幼兒園、民福幼兒園4所（三所公辦一所普惠性民辦園）有幸被確立為戶(hù)外自主游戲試點(diǎn)園，其中民福幼兒園是唯一的一所民辦試點(diǎn)園。戶(hù)外自主游戲開(kāi)展三年來(lái)，通過(guò)邀請專(zhuān)家講座、專(zhuān)家實(shí)地指導、實(shí)地考察學(xué)習、對外展示等方式，郊區幼兒園不斷完善戶(hù)外自主游戲實(shí)施方案，戶(hù)外自主游戲活動(dòng)水平不斷提升。20xx年12月大通幼兒園面向全市開(kāi)放戶(hù)外自主游戲活動(dòng)；20xx年5月羅家村、銅山鎮幼兒園分別面向全市開(kāi)放戶(hù)外自主游戲活動(dòng)；20xx年3月安徽省幼教教研員會(huì )議在羅家村幼兒園召開(kāi)，省教育廳領(lǐng)導和全省幼教專(zhuān)家們現場(chǎng)觀(guān)摩了羅家村幼兒園的戶(hù)外自主游戲；20xx年3月銅陵市春季幼教教研會(huì )暨戶(hù)外自主游戲現場(chǎng)會(huì )在民福幼兒園召開(kāi)；20xx年5月，羅家村幼兒園、銅山幼兒園、大通幼兒園獲得銅陵市戶(hù)外自主游戲示范園稱(chēng)號；6月銅陵市戶(hù)外自主游戲周暨戶(hù)外自主游戲示范園授牌儀式在羅家村幼兒園舉行、20xx年9月、12月又分別有10所幼兒園面向全區開(kāi)放戶(hù)外自主游戲活動(dòng)。目前全區各幼兒園全部啟動(dòng)戶(hù)外自主游戲試點(diǎn)工作，隨著(zhù)戶(hù)外自主游戲工作的全面推進(jìn)，郊區學(xué)前教育實(shí)現了跨越式發(fā)展。
�。ㄋ模┖侠砼鋫�，加強培訓，全面提高隊伍素質(zhì)。
1、合理配備隊伍，優(yōu)化保教師資。區教育局根據學(xué)前教育發(fā)展需要，強化幼兒園園長(cháng)和教師配備力度，通過(guò)多種形式為幼兒園足額配備專(zhuān)任教師、保育員和后勤人員。目前，全區共有教職工513人。在編在崗教師21人，編外聘用人員22人，園聘480人，其中專(zhuān)任教師279人。師資隊伍基本能夠滿(mǎn)足學(xué)前教育發(fā)展需求。
2、保障教師待遇，提升工作熱情。公辦幼兒園園聘教師按每人每月3000元左右基本工資納入財政預算，按時(shí)足額發(fā)放，獎金按每人每年9000元發(fā)放。嚴格執行教師資格準入制度并加大對民辦園的獎補力度，保障民辦園教師工資待遇，吸引優(yōu)秀教師到民辦園任教，提升民辦幼兒園教師素質(zhì)。
3、加大培訓力度，提高專(zhuān)業(yè)素養。一是堅持全員基礎性培訓。將幼兒教師培訓納入全區中小學(xué)教師培訓整體規劃，2020年，郊區有10余人次參加國家級、省級培訓；組織了100余人次參加市級培訓。二是堅持分層分類(lèi)培訓。新教師開(kāi)展入職培訓；已任教師參加區級的培訓和園本研訓；優(yōu)秀教師參加市級的教研培訓；三是以賽促訓。開(kāi)展教師基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評比、自制教玩具評比等方式，建立健全優(yōu)秀教師培養機制。
�。ㄎ澹┙∪贫�，嚴格標準，規范學(xué)前教育管理。
1、嚴格準入制度，規范辦園管理。一是嚴格辦園資質(zhì)審核。嚴格民辦園的審核程序，按照《安徽省民辦幼兒園設置標準》，審核社會(huì )組織、個(gè)人的辦園申報，依據審批程序，采取材料受理、實(shí)地查看等方式，對注冊資金達標、人員資質(zhì)達標、衛生條件達標、教學(xué)場(chǎng)地合格、辦園設備完備的，由區教育局予以批準注冊。二是加強無(wú)證園治理工作。2018年，樅陽(yáng)縣劃轉到我區看護點(diǎn)有24個(gè)，我區通過(guò)多渠道擴大學(xué)前教育資源的方式，解決農村幼兒入園問(wèn)題，自然消亡看護點(diǎn)14所。由于樅陽(yáng)劃轉的老洲鎮、陳瑤湖鎮因學(xué)前教育資源不足，因此，在確保安全穩定的基礎上，目前兩鎮現存看護點(diǎn)10所，為了加強對暫存無(wú)證幼兒園的監管，要求各中心學(xué)校制定科學(xué)規范的管理制度，與鄉鎮相關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)助配合，定期督查無(wú)證幼兒園安全衛生工作，多部門(mén)合作對無(wú)證幼兒園重點(diǎn)監管。對籌辦過(guò)程中的民辦幼兒園定期跟蹤檢查，主動(dòng)提供服務(wù)，確保辦園條件達到基本要求。對納入取締的無(wú)證幼兒園，制定預案，做好幼兒及從業(yè)人員的分流安置，多部門(mén)聯(lián)合執法，堅決取締該地段看護點(diǎn)，執法過(guò)程中，對可能出現的異常情況要制定應急處置預案，避免出現影響社會(huì )穩定和諧的問(wèn)題。對于學(xué)位緊缺地段的看護點(diǎn)，加強暫存期間的監管，定期督查，督促無(wú)證園按標準落實(shí)衛生安全工作，確保在園幼兒的安全健康。
2、落實(shí)驗收標準，促進(jìn)均衡發(fā)展。一是擴大優(yōu)質(zhì)教育資源。以創(chuàng )建省、市兩級一類(lèi)園為載體，著(zhù)力創(chuàng )建示范性幼兒園，全面提升郊區學(xué)前教育發(fā)展水平。在已有一所省級一類(lèi)、四所市級一類(lèi)幼兒園的基礎上，20xx年，周潭中心幼兒園繼續創(chuàng )建市級一類(lèi)幼兒園。二是完善帶教責任區管理機制。結合地域分布將區幼兒園分為幾個(gè)幫教責任區(橋南責任區、大通責任區、遠郊責任區),每個(gè)責任區以一所優(yōu)質(zhì)公辦園為帶教園，通過(guò)送教、派駐教師、現場(chǎng)指導等方式引領(lǐng)帶教本片民辦園，實(shí)現公辦、民辦園共同發(fā)展，進(jìn)一步提升我區學(xué)前教育的整體水平。帶教責任區制度充分發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)園的輻射帶動(dòng)效應，幫助指導薄弱幼兒園提高了辦園水平和質(zhì)量，促進(jìn)區域學(xué)前教育均衡發(fā)展。
3、嚴格收費管理，規范收費行為。普惠性幼兒園嚴格執行銅陵市普惠性幼兒園收費標準，按每生每月不超過(guò)220元的標準收取保育教育等費用，禁止以開(kāi)設特色班、興趣班等向幼兒家長(cháng)收取其他任何費用，保證了全區幼兒園的`正常運行。各園制定收退費制度，送區教育局備案。各幼兒園做到了宣傳、公示到位，杜絕了違規收費行為。嚴格執行財務(wù)制度，有獨立賬目、賬目清楚；兒童伙食費專(zhuān)款專(zhuān)用；各民辦幼兒園對本園財務(wù)狀況進(jìn)行年度財務(wù)審計。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┯變簣@的規劃建設、配套設施尚需完善。
一是學(xué)前教育資源不足。老洲鎮、陳瑤湖鎮人口數量多，都建有鄉鎮公辦園，但是無(wú)法滿(mǎn)足幼兒入園的需求，許多偏遠農村孩子只能選擇在附近的看護點(diǎn)就學(xué)，目前兩鎮暫存看護點(diǎn)10所，在點(diǎn)幼兒約400人。二是學(xué)前教育資源不能充分利用。郊區農村點(diǎn)多面廣，距離鄉鎮公辦園遠的家庭把孩子送到鄉鎮公辦園入園存在諸多困難，造成學(xué)前教育資源不能充分利用。三是部分民辦園設施條件不優(yōu)。教學(xué)設施配備不能充分滿(mǎn)足正常的教學(xué)需要，不能有效實(shí)施科學(xué)保教。
�。ǘ⿲W(xué)前教育經(jīng)費投入仍然不足。
一是公辦幼兒園生均經(jīng)費標準和生均財政撥款標準的制度有待落實(shí)，學(xué)前教育發(fā)展需要長(cháng)效經(jīng)費保障機制。二是民辦幼兒園舉辦者投入需要合理回報，所以在辦學(xué)經(jīng)費及人員工資方面存在投入低的現象，也在一定程度上降低了保教質(zhì)量。
�。ㄈ┯變航處熽犖橄鄬Ρ∪�。
一是公辦幼兒園教師在編在崗教師偏少。目前，公辦幼兒園在園幼兒1369人，共39個(gè)班級，現有專(zhuān)任教師92人，在編在崗教師21人，編外聘用人員22人，園聘49人，園聘教師專(zhuān)業(yè)素養較正式教師偏低。二是農村公辦幼兒園管理崗位人員配備不足。許多幼兒園沒(méi)有專(zhuān)職的管理人員、保健員、采購人員，存在身兼數職現象，導致有些工作有不到位現象。三是民辦幼兒園師資隊伍專(zhuān)業(yè)素養偏低。郊區現有民辦幼兒園18所，在園幼兒3282人，98個(gè)班級，需要專(zhuān)任教師196人，現有專(zhuān)任教師187人，缺9人，現有專(zhuān)任教師中有幼兒教師資格證的只有88人。教師專(zhuān)業(yè)素養的整體偏低，影響學(xué)前教育質(zhì)量的提升。
四、督導建議
下步工作中，需要按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的若干意見(jiàn)》要求，結合郊區實(shí)際科學(xué)規劃學(xué)前教育，不斷加大投入，強化師資隊伍建設，促進(jìn)全區學(xué)前教育持續、健康、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。到2025年，力爭學(xué)前三年毛入園率達98%以上，公辦園占比和公辦園在園幼兒占比都達到55%。普惠園占比達到100%。
(一)加大投入，科學(xué)規劃，促進(jìn)學(xué)前教育持續發(fā)展。
按照“就近、夠用、適用、安全”原則，在農村人口集中地區和城鎮老舊小區逐年新建、改擴建一批公辦幼兒園，白鶴家園、老洲鎮新街道、陳瑤湖鎮南舟村等地興建公辦幼兒園。新建小區配套幼兒園全部舉辦公辦幼兒園。到2022年底，通過(guò)興建、改擴建公辦園、扶持民辦園等方式增加學(xué)位短缺地段普惠性學(xué)位數，解決幼兒入園問(wèn)題，區內無(wú)證幼兒園全部自然消亡。
進(jìn)一步加大學(xué)前教育投入力度，逐步提高學(xué)前教育財政投入和支持水平。適當提高公辦園生均撥款標準和普惠性民辦園的補助標準，健全幼兒資助制度。根據經(jīng)濟發(fā)展狀況、辦園成本和家庭經(jīng)濟承受能力，對公辦幼兒園的保教費收費標準和普惠性民辦園政府指導價(jià)進(jìn)行適當調整，滿(mǎn)足幼兒園發(fā)展需要。
�。ǘ┨嵘龓熧Y，積極創(chuàng )建，促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
通過(guò)區政府統一公開(kāi)招聘的方式逐步補足配齊公辦幼兒園教職工，計劃每年招聘10名編外聘用教師，根據當年學(xué)前發(fā)展需要可適當增加該年度招聘計劃。繼續落實(shí)公辦園聘用教師工資待遇財政撥款制度，切實(shí)解決公辦園非在編教師待遇偏低問(wèn)題。民辦園要按照參照公辦園教師工資收入水平，合理確定相應教師的工資標準，加大普惠性民辦園的政府獎補力度，保障民辦園教師工資待遇。通過(guò)國家、省、區三級培訓網(wǎng)絡(luò )，大規模培訓幼兒園園長(cháng)、教師，重點(diǎn)加強師德師風(fēng)全員培訓和未成年人保護方面的法律培訓等。
�。ㄈ⿵娀O管，科學(xué)保教，促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。
進(jìn)一步提升鄉鎮中心園辦園質(zhì)量，帶教本片薄弱幼兒園，完善帶教責任區制度。配備專(zhuān)職巡回指導教師，完善區、鄉、村三級學(xué)前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。規范幼兒園辦園行為，嚴格落實(shí)教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》的要求，繼續做好農村地區防止和糾正“小學(xué)化”傾向，堅持小學(xué)一年級“零起點(diǎn)”教學(xué)。堅持以游戲為基本活動(dòng)，做好戶(hù)外自主游戲全面開(kāi)展工作，探索游戲課程化建設。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 12
為進(jìn)一步建立和完善幼兒園督導評估制度，加強和改進(jìn)幼兒園的管理，促進(jìn)幼兒園規范辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂(lè )成長(cháng)，根據《教育部關(guān)于印發(fā)<幼兒園辦園行為督導評估辦法>的通知》（教督〔20xx〕7號）、《甘肅省教育廳關(guān)于印發(fā)<甘肅省幼兒園辦園行為督導評估實(shí)施方案>的通知》（甘教督〔20xx〕14號）、《天水市進(jìn)一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（天政教督發(fā)〔2019〕9號）的要求，結合《麥積區幼兒園辦園行為督導評估修訂計劃》（麥教局發(fā)〔2019〕153號）安排，我區組織督導評估組，利用教育部幼兒園辦園行為督導評估系統，對2020年需參評幼兒園進(jìn)行了督導評估，現將評估情況報告如下：
一、基本情況
按照教育部幼兒園辦園行為督導評估系統要求，本次辦園行為督導評估重點(diǎn)為辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面，包括5個(gè)一級指標，23項二級指標，53項三級指標，194個(gè)評估點(diǎn)。我區2020年需督導評估幼兒園100所，截止10月底，實(shí)際督導評估幼兒園68所（其中32所2020年上學(xué)期沒(méi)有學(xué)生）我區成立了由督導、教研機構人員及部分責任督學(xué)組成的督導評估小組，于9月初日深入到幼兒園開(kāi)始督導評估，督導評估組在審核幼兒園自評數據和自評報告的基礎上，通過(guò)現場(chǎng)查看、座談訪(fǎng)談、資料查閱、數據統計等方式進(jìn)行了現場(chǎng)核查，同時(shí)將相關(guān)佐證資料上傳到教育部幼兒園辦園行為督導評估系統中。10月20日結束實(shí)地督導評估工作。后續評估組根據督導評估情況向被評幼兒園進(jìn)行了詳細的反饋，提出了整改意見(jiàn)和建議，各幼兒園根據督導意見(jiàn)，采取有效措施進(jìn)行了整改落實(shí)。通過(guò)督導評估增強了幼兒園主動(dòng)發(fā)展意愿，規范了辦園行為，強化了內部管理，有力地推動(dòng)了幼兒園標準化建設，促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)有序發(fā)展。
二、評估情況
按教育部幼兒園辦園行為督導評估系統規定，督導評估總分值為1000分，其中辦園條件250分、安全衛生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內部管理100分。950分以上為“優(yōu)秀”，850分-950分為“良好”，750分-849分為“合格”，750分以下的為“不合格”。本次評估結果為：
良好等次6所：
合格等次26所：
不合格等次36所：
三、主要做法和成績(jì)
�。ㄒ唬┲匾曎Y金投入，辦園條件顯著(zhù)改善
各幼兒園能根據自身硬件存在的不足，積極主動(dòng)投入大量資金用于園所建設，提升辦園硬件條件，向標準化園所不斷邁進(jìn)。一是大部分幼兒園都取得教育行政部門(mén)的辦園許可，相關(guān)證照齊全，辦園條件基本達標，園址符合要求，設置在安全區域、園舍建筑無(wú)危房，運動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現軟化，幼兒園教學(xué)區和食堂監控設施配備到位，安全設施設備狀況較好。二是大部分幼兒園規模、班額符合相關(guān)規定。有必要的辦園資金和經(jīng)費來(lái)源，教學(xué)、生活、安全、衛生等設施較齊全，教玩具、游戲材料和幼兒圖書(shū)數量較為充足，種類(lèi)比較豐富，符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。三是各園結合現代教育理念及要求，能因地制宜設置功能室和班級區域環(huán)境，改進(jìn)戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地及器械，有大型組合玩具，室內桌面游戲玩具品種和數量較多，電教和音樂(lè )設備基本齊全，能基本滿(mǎn)足幼兒游戲活動(dòng)需要。特別是近幾年民辦幼兒園科學(xué)規劃，不斷加大投入，新建、改建校舍，辦園條件顯著(zhù)改善。
�。ǘ┕芾泶胧┑轿�，安全衛生保障有力
各幼兒園高度重視安全衛生工作，把安全衛生作為重中之重的工作來(lái)抓。一是各項規章制度完善。大多數園制定了安全工作計劃及安全應急預案，建立健全了門(mén)衛、消防、交通、食品等安全防護制度和膳食管理、衛生消毒、傳染病防控等衛生保健制度。二是安全措施有保障。配備了安保人員和安全設施，重要區域安裝了監控設備，有消防安全設施設備，消防安全疏散通道暢通，疏散指示標志、應急照明燈配置齊全。廚房實(shí)現了明廚亮灶，工作人員持證上崗，食品加工操作規范。能按照每月食譜采購新鮮食材，做到幼兒營(yíng)養均衡，食品留樣制度執行良好。能提供安全衛生的飲用水，確保幼兒按需飲用溫開(kāi)水。能按照衛生消毒制度，對幼兒餐具、用具、玩具等進(jìn)行消毒。三是重視幼兒安全管理。大部分幼兒園按要求對教職工、幼兒進(jìn)行了健康檢查，對入園新生接種證進(jìn)行普查，建立幼兒健康檔案。能定期開(kāi)展安全教育和安全演練，對突發(fā)事故有預案和防控措施。無(wú)傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┳⒅赜變航】党砷L(cháng)，保教質(zhì)量不斷提高
各幼兒園堅持以《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲幼兒發(fā)展指南》為核心，以幼兒全面發(fā)展為基礎，以幼兒一日活動(dòng)為抓手，細化常規管理，全面提高保教質(zhì)量。一是從各園學(xué)年、學(xué)期、月、周、日計劃及檢查當日活動(dòng)安排來(lái)看，幼兒園能借鑒先進(jìn)的課程理念及思想，關(guān)注孩子基本需要，結合幼兒發(fā)展，將五大領(lǐng)域學(xué)科進(jìn)行整合，融入到幼兒一日生活安排當中，活動(dòng)形式多樣，動(dòng)靜交替，室內室外活動(dòng)兼顧，活動(dòng)組織形式靈活恰當。能堅持教中有保，保教結合的原則，以問(wèn)題為導向，制定各園保教質(zhì)量提升計劃，抓好問(wèn)題整改，提升保教質(zhì)量。二是教學(xué)內容能關(guān)注孩子基本需要，融合學(xué)科探究，保障幼兒活動(dòng)時(shí)間，規范作息時(shí)間，在一日活動(dòng)安排當中融入幼兒良好習慣養成教育，促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè )成長(cháng)。尊重幼兒，師生關(guān)系融洽，創(chuàng )新幼教活動(dòng)模式，豐富幼教活動(dòng)載體，能利用區角活動(dòng)引導幼兒開(kāi)展直接感知、動(dòng)手操作和親身體驗，結合教學(xué)主題、季節變化以及節假日投放區角材料，鼓勵幼兒自主選擇游戲。三是促進(jìn)幼教均衡發(fā)展，城區示范幼兒園能充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)引領(lǐng)作用，與農村幼兒園開(kāi)展結對活動(dòng)，選派優(yōu)秀教師上教學(xué)觀(guān)摩課，接收農村園年輕教師掛職培訓學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩經(jīng)驗，共享城區幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源。如本次督評的濱河路幼兒園就與元龍中心幼兒園和文博幼兒園結對子，互幫互助，共同提高。
�。ㄋ模┲匾曣犖榻ㄔO，專(zhuān)業(yè)能力不斷提升
各幼兒園都非常重視教職工隊伍建設，打造一支穩定、專(zhuān)業(yè)、師德高尚的教職工隊伍，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本保障。一是大部分幼兒園教職工設置及人數配備符合相關(guān)標準，資質(zhì)符合相關(guān)要求。注重師德建設，堅持開(kāi)展教職工師德教育，落實(shí)師德考核評價(jià)。二是重視業(yè)務(wù)培訓，支持和關(guān)愛(ài)教職工專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，積極組織教職工參加各類(lèi)培訓，有效提升教職工隊伍素質(zhì)。堅持按學(xué)期制訂教研活動(dòng)計劃，認真開(kāi)展教研活動(dòng)，提升教師的專(zhuān)業(yè)素養，提高保教業(yè)務(wù)水平。三是幼兒園能按規定與教職工簽訂聘用或勞動(dòng)合同，教師工資按時(shí)足額發(fā)放，教師隊伍基本穩定。
�。ㄎ澹┙M織機制健全，內部管理不斷完善
嚴謹的內部管理是規范辦園行為的基礎，各園能緊緊圍繞教育教學(xué)強化內部管理。一是各園實(shí)行園長(cháng)負責制，有健全的組織機構和較完善的規章制度。二是招生規范，無(wú)入園考試或測查等違規行為。實(shí)行收費公示制度，有獨立賬目，無(wú)擠占、挪用經(jīng)費、抽逃資金情況。三是大多數幼兒園成立了家長(cháng)委員會(huì )，讓家長(cháng)參與到幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理中，加強了家園聯(lián)系，營(yíng)造了良好的教育管理環(huán)境。通過(guò)舉辦親子運動(dòng)會(huì )、設立家長(cháng)開(kāi)放日、發(fā)放幼兒學(xué)習資料等方式，積極開(kāi)展家園溝通活動(dòng)，讓家長(cháng)了解幼兒在園狀況，得到了家長(cháng)的肯定，取得了良好的效果。
四、存在問(wèn)題
1.辦園條件不夠均衡。近年新建、新開(kāi)辦的幼兒園辦園條件較好，各類(lèi)證照比較齊全。部分辦園時(shí)間久的幼兒園存在未取得房屋鑒定、消防合格等證照，園舍、戶(hù)外場(chǎng)地和綠化面積較小，區角設置不規范，戶(hù)外玩具和圖書(shū)未及時(shí)更新的問(wèn)題。有極個(gè)別幼兒園園舍建筑不規范，存在一定的安全隱患。
2.專(zhuān)業(yè)教師比較欠缺。農村公辦幼兒園在職教師年齡偏大，有一部分教師從小學(xué)轉到幼兒園工作，專(zhuān)業(yè)水平不高；民辦幼兒園具備幼兒教育資格的教師較少，農村偏遠幼兒園難以招聘到專(zhuān)業(yè)教師，普遍存在教師流動(dòng)性較大的現象。
3.保教工作存在短板。農村幼兒園環(huán)境創(chuàng )設和區域設置不夠豐富，不能深入開(kāi)發(fā)園本課程用于教學(xué)教研，幼兒一日活動(dòng)開(kāi)展不夠充足，存在一定的小學(xué)化教學(xué)傾向，保育教育工作存在著(zhù)明顯差距，保教質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
4.財務(wù)管理仍需完善。民辦幼兒園缺乏專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，財務(wù)管理不夠規范。個(gè)別幼兒園對財務(wù)管理意識淡薄，賬務(wù)不夠清晰，賬目不規范，存在保教費未及時(shí)存入基本賬戶(hù)的問(wèn)題。個(gè)別幼兒園沒(méi)有單獨伙食費賬目，收費沒(méi)有公示，存在違規收費現象。
5.個(gè)別民辦園存在小學(xué)化傾向。個(gè)別民辦幼兒園主辦者為了吸引生源，迎合家長(cháng)需求，教授幼兒拼音、識字、算術(shù)等內容。
6.附設班普遍存在硬件設施簡(jiǎn)陋，軟件不標準的問(wèn)題。附設幼兒班現狀是在村小學(xué)另設一間教室，將村里的適齡幼兒混齡編班（規模都很小，3-5名幼兒），由村小學(xué)的教師兼職代課和監護，附設班的`存在是為了滿(mǎn)足當地幼兒的入園要求，但受到當地經(jīng)濟和生源的限制，硬件和軟件方面都存在一定的問(wèn)題。
五、建議和意見(jiàn)
1.加大投入。進(jìn)一步加大幼教事業(yè)的政府投入力度，完善公辦幼兒園教師補充機制，大幅度招聘公辦幼兒園教師，增加城區小區配套幼兒園數量。同時(shí)在項目安排、資金分配上向農村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜，促進(jìn)辦園條件的整體提升。
2.強化管理。中心學(xué)校要加強對幼兒園的屬地管理，責任督學(xué)要通過(guò)開(kāi)展幼兒園辦園行為的隨訪(fǎng)督導，促進(jìn)幼兒園強化內部管理，幫助幼兒園盡快提升教師教育理念、教學(xué)技能、專(zhuān)業(yè)知識及素養，同時(shí)加強財務(wù)方面的工作指導。
3.打造特色。幼兒園要優(yōu)化美化辦園環(huán)境，研究課堂教學(xué)藝術(shù)，開(kāi)展經(jīng)常性的說(shuō)課評課和教學(xué)反思，探究適合新時(shí)期下的幼兒個(gè)性發(fā)展的教學(xué)方法，打造以幼兒為主體、體現師生互動(dòng)的特色課堂。
4.促進(jìn)發(fā)展。繼續采取城鄉結對幫扶的辦法支持民辦園、薄弱園發(fā)展，規范其辦園行為。幼兒園要加強教師的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵教師參加學(xué)歷提升和在職培訓，確保教師待遇逐年提高，努力建設一支師德優(yōu)良，相對穩定的教師隊伍。
5.積極整改。幼兒園對自評和督評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，要制定整改計劃，明確整改舉措，落實(shí)整改責任，進(jìn)一步規范辦園行為，努力為幼兒和家長(cháng)提供更高質(zhì)量的學(xué)前教育服務(wù)。督導評估組將根據整改情況于11月底對評估不合格幼兒園進(jìn)行復評，整改后仍未達到基本辦園條件要求的堅決予以取締。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 13
根據《廣東省幼兒園辦園行為督導評估實(shí)施方案（試行）的通知》（粵府教督函〔20xx〕51號），按照廣東省人民政府教育督導室《關(guān)于進(jìn)一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》和茂名市督導室《轉發(fā)廣東省人民政府教育督導室關(guān)于進(jìn)一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（茂府教督〔2020〕26號）要求，我市于今年9月份組織督導評估小組，對首個(gè)周期第三年督導評估計劃的149所幼兒園辦園行為進(jìn)行了實(shí)地督導評估�，F將督導評估情況報告如下：
一、督導評估開(kāi)展情況
根據上級要求，我市制定了督導評估周期工作計劃，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2020年度幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（高府教督〔20xx〕4號），明確了督導評估對象、內容、方式、程序和要求。9月11日召開(kāi)了2020年度幼兒園辦園行為督導評估工作業(yè)務(wù)培訓班，重點(diǎn)講解了督導評估指標、督導評估程序辦法和督導評估系統的使用，明確了工作安排和有關(guān)要求。9月14日至18日，各督導評估小組通過(guò)現場(chǎng)查看、問(wèn)卷調查、座談訪(fǎng)談、查閱資料和數據分析等方式對有關(guān)幼兒園進(jìn)行了督導評估。
二、督導評估得分情況
按教育部幼兒園辦園行為督導評估系統規定，督導評估總分值為1000分，其中辦園條件為250分、安全衛生為200分、保育教育為200分、教職工隊伍為250分、內部管理為100分。我市得分情況如下：
�。ㄒ唬└鞣謹刀斡變簣@占比情況
本年度接受督導評估的'149所幼兒園中，750分以下（不合格）為0所；750-849分（合格）為92所，占61.74%；850-949分（良好）為57所，占38.26%；950分以上（優(yōu)秀）為0所。
�。ǘ┛偡趾蛦雾椫笜似骄种�
本年度督評幼兒園總分平均分值為835.41分，其中單項指標平均分值為:辦園條件為214.03分，安全衛生為177.92分，保育教育為168.52分，教職工隊伍為180.36分，內部管理為94.60分。
�。ㄈ┏鞘袌@和農村園平均分值
城市園總分平均分值為836.76分，其中單項指標平均分值為：辦園條件為209.79分，安全衛生為180.23分，保育教育為168.88分，教職工隊伍為182.30分，內部管理為95.55分；農村園總分平均分值為830.77分，其中單項指標平均分值:辦園條件為210.92分，安全衛生為179.06分，保育教育為170.42分，教職工隊伍為175.53分，內部管理為94.83分。城市園在安全衛生、教職工隊伍、內部管理方面平均分值略高于農村園，農村園在辦園條件和保育教育方面平均分值略高于城市園。
�。ㄋ模┕k園和民辦園平均分值
公辦園總分平均分值為831.01分，其中單項指標平均分值為:辦園條件為213.38分，安全衛生為170.88分，保育教育為176.81分，教職工隊伍為178.42分，內部管理為91.52分；民辦園總分平均分值為832.65分，其中單項指標平均分值為:辦園條件為209.51分，安全衛生為182.93分，保育教育為167.19分，教職工隊伍為176.54分，內部管理為96.48分。公辦園在辦園條件、保育教育和教職工隊伍方面平均分值略高于民辦園，民辦園在安全衛生和內部管理方面平均分值均高于公辦園。
�。ㄎ澹┢栈輬@和非普惠園平均分值
普惠園總分平均分值為830.14分，其中單項指標平均分值為:辦園條件為210.04分，安全衛生為178.48分，保育教育為170.30分，教職工隊伍為176.59分，內部管理為94.74分；非普惠園總分平均分值為840.17分，其中單項指標平均分值為:辦園條件為213.12分，安全衛生為182.73分，保育教育為169.13分，教職工隊伍為179.14分，內部管理為96.05分。普惠園在保育教育方面平均分值略高于非普惠園，非普惠園在辦園條件、安全衛生、師資隊伍和內部管理方面平均分值均高于普惠園。
三、主要做法與亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┘哟筚Y金投入，全面改善辦園條件
一是加大園內建設力度，選擇安全區域設立園區，消除危房隱患，合理設置功能場(chǎng)室，實(shí)現運動(dòng)場(chǎng)所軟底化，設置完備監控設施，配置足夠消防、衛生設備，購置足夠教玩具、幼兒圖書(shū)、幼兒床上用品，確保幼兒在園內的安全、健康、快樂(lè )。二是部分民辦幼兒園通過(guò)增加租用場(chǎng)地、新建園舍等方式，化解場(chǎng)室不足難題，大幅改善辦園條件。三是新辦幼兒園大多高標準規劃、大手筆投入、精細化管理，一步到位辦高水平的幼兒教育，形成區域示范引領(lǐng)效應。
�。ǘ⿵娀瘞熧Y建設，穩步提高保育教育水平
一是提高幼兒園教師、保教人員聘任標準，將持有幼兒園教師資格證、保育員證作為聘任幼兒園保教人員的重要條件。二是鼓勵未取得相關(guān)資格證書(shū)的幼兒園教師和在崗保教人員在規定時(shí)間內參加學(xué)習，考取相關(guān)資格證書(shū)。三是安排專(zhuān)項資金，組織教師參加各類(lèi)幼教業(yè)務(wù)培訓，促進(jìn)師資水平穩步提升。四是加大幼兒園保教人員的保障力度，依法為幼兒園保教人員購買(mǎi)社會(huì )保險。
�。ㄈ嫿ò脖C制，切實(shí)保障師生安全健康
一是結合疫情防控要求做好日常安全衛生工作，制定安全管理、衛生保潔、消毒防護、傳染病防控等制度并落實(shí)責任到人，制定安全工作計劃及應急預案，組織全園師生學(xué)習并開(kāi)展相關(guān)演習。二是加強幼兒疾病防控，對入園新生接種證進(jìn)行普查，落實(shí)每日晨檢，建立幼兒健康檔案管理制度。三是嚴格廚房配餐管理，按照市場(chǎng)監督管理部門(mén)要求規劃場(chǎng)地、配置設施設備，專(zhuān)人專(zhuān)責采購新鮮食材，制定科學(xué)食譜，確保幼兒園食品安全衛生健康。四是配備安保人員和安全設施，執行從業(yè)人員持證上崗制度，定期組織安保人員培訓學(xué)習。五是嚴格遵守校車(chē)安全管理規定，聘任有校車(chē)駕駛資格的駕駛員，每日出車(chē)前和收車(chē)后對校車(chē)進(jìn)行安全檢查，跟車(chē)教師全程跟蹤服務(wù)管理，建立校車(chē)安全管理檔案。六是高度重視消防安全，按照消防部門(mén)的整改建議快速進(jìn)行整改，取得消防合格證明。
�。ㄋ模┮幏掇k園行為，促進(jìn)幼兒健康快樂(lè )成長(cháng)
一是規范辦園的理念普遍形成，大部分幼兒園自覺(jué)尊重幼兒成長(cháng)規律，主動(dòng)抵制小學(xué)化現象，以唱歌、跳舞、游戲、室外活動(dòng)作為每日主要的保教活動(dòng)，同時(shí)向家長(cháng)宣傳有關(guān)幼兒成長(cháng)的規律與小學(xué)化的危害，爭取家長(cháng)的支持。二是保教活動(dòng)組織形式創(chuàng )新多樣，通過(guò)打造游戲區角、與幼教連鎖機構合作、聯(lián)合社區開(kāi)展活動(dòng)等多種形式給予幼兒充分的活動(dòng)體驗，促進(jìn)幼兒健康科學(xué)發(fā)展。三是提高家長(cháng)參與程度，結合兒童節、中秋節等節日舉辦主題家長(cháng)開(kāi)放日，邀請家長(cháng)到園和幼兒一起參加活動(dòng)，促進(jìn)親子活動(dòng)，讓家長(cháng)更多參與進(jìn)幼兒的成長(cháng)過(guò)程。
四、存在問(wèn)題
一是部分辦園時(shí)間較長(cháng)的幼兒園幼教觀(guān)念有待更新。部分辦園時(shí)間較長(cháng)，幼兒園的園長(cháng)年齡偏大，保教觀(guān)念陳舊，仍將幼兒園保教工作簡(jiǎn)單視作“看小孩”，忽視幼兒在身體發(fā)育、智力發(fā)展方面的成長(cháng)需求。
二是持證上崗的幼兒園教師緊缺。公辦附設幼兒園在職教師大多只持有小學(xué)教師資格證，而沒(méi)有幼兒園教師資格證。民辦幼兒園教師的幼兒園教師資格證持有率不高。農村偏遠幼兒園難以招聘到專(zhuān)業(yè)教師，民辦幼兒園普遍存在持證教師流動(dòng)性較大的現象。
三是不同幼兒園之間辦園水平差距較大。新建新辦幼兒園總體辦園水平較高，園內場(chǎng)地充足，保教人員素質(zhì)較高，能開(kāi)設多種幼兒保教活動(dòng)；部分辦園時(shí)間較長(cháng)的老園總體辦園水平偏低，園內場(chǎng)地相對不足，保教人員持證率較低，開(kāi)設幼兒保教活動(dòng)種類(lèi)較少。同時(shí)，大部分幼兒園辦園水平介于前兩者之間。
五、督導建議
一是加強幼兒園業(yè)務(wù)人員培訓交流。對幼兒園園長(cháng)、主任等業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提升幼兒園有關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)幼兒園之間優(yōu)秀經(jīng)驗做法的交流，全面提升我市幼兒園規范辦園水平。
二是多渠道提高幼兒園教師隊伍持證率。通過(guò)加大幼兒師范專(zhuān)業(yè)人才培養力度，增加公開(kāi)招聘公辦幼兒園教師名額，民辦幼兒園進(jìn)一步提高待遇招聘并留住持有幼兒園教師資格證的教師等渠道，快速提高我市幼兒園教師隊伍整體持證率。
三是發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園示范引領(lǐng)作用。促進(jìn)幼兒園之間互動(dòng)交流，鼓勵具備條件的幼兒園充分學(xué)習優(yōu)質(zhì)幼兒園優(yōu)秀做法，通過(guò)整改提升幼兒園辦園質(zhì)量，推動(dòng)我市幼兒園辦園質(zhì)量整體提高。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 14
為全面促進(jìn)我區學(xué)前教育規范有序發(fā)展，整體提高保育教育質(zhì)量和辦園水平，保障幼兒身心健康、快樂(lè )成長(cháng)，根據《國務(wù)院教育督導委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（國教督辦函〔20xx〕59號）、《關(guān)于印發(fā)福建省幼兒園辦園行為督導評估實(shí)施方案（試行）的通知》（閩教督〔2018〕16號）精神，及《薌城區幼兒園辦園行為督導評估方案》（漳薌教政〔2018〕137號）安排，薌城區人民政府教育督導委員會(huì )辦公室組建十二個(gè)督導評估小組，于20xx年11月1日至11月30日，對轄區內的漳州市薌城區一代領(lǐng)秀大地幼兒園等37所民辦幼兒園的辦園行為進(jìn)行全面的督導評估。督導評估主要方式為觀(guān)察現場(chǎng)、查閱資料、座談訪(fǎng)談，督導評估主要內容為辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍和內部管理。納入此次督導評估的37所幼兒園中，36家幼兒園評估結果均為合格等級�，F將督導評估情況通報如下，督導意見(jiàn)書(shū)將分園另行發(fā)送。
一、辦園成效
�。ㄒ唬┺k園條件。受評幼兒園園區設施設備基本完善，大多數幼兒園設有相對獨立的活動(dòng)區、盥洗室和寢室，配備鋼琴、桌椅、床鋪、櫥柜、多媒體設備、飲水機、消毒柜等，基本滿(mǎn)足幼兒生活和活動(dòng)的需要。漳州市薌城區一代領(lǐng)秀大地幼兒園、漳州市薌城區工人新村大地幼兒園、漳州市薌城區陽(yáng)光國際幼兒園、漳州市薌城區格林貝爾幼兒園等區示范性幼兒園辦園理念突顯，發(fā)展方向明確，以現代化的教育理念實(shí)施幼兒教育，使兒童在綜合素質(zhì)、價(jià)值觀(guān)以及認知水平等方面均獲得全面、和諧的發(fā)展。
�。ǘ┌踩l生。受評幼兒園能把幼兒在園的安全作為頭等大事來(lái)抓，能制定、完善并落實(shí)“兩案八制”；能根據本校實(shí)際，采取不同形式開(kāi)展疫情防控宣傳和專(zhuān)題培訓；能建立師生健康檔案，嚴格落實(shí)門(mén)禁制度，執行家長(cháng)不入園，入園查看健康碼并測體溫、登記信息的規定，確保疫情防控工作有效落實(shí)。
受評幼兒園能制定科學(xué)合理的食譜,注意做好營(yíng)養搭配,保證食物的多樣性、豐富性，并按《教育部第45號令（學(xué)校食品安全與營(yíng)養健康管理規定）》文件要求做好食品125克以上、48小時(shí)留樣，園長(cháng)、食堂工作人員經(jīng)常檢查幼兒的用餐情況，并執行好陪餐制度。
�。ㄈ┍Ｓ逃�。受評幼兒園大部分能制定符合幼兒年齡特征、季節特點(diǎn)的作息時(shí)間及活動(dòng)安排表，能將健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教育內容進(jìn)行有機聯(lián)系，相互滲透于幼兒一日生活的各項活動(dòng)中，注重內容的趣味性、活動(dòng)性，寓教育于生活、游戲之中。
受評幼兒園多數能認真落實(shí)“幼兒園應當將游戲作為對幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育的重要形式”的精神，因地制宜創(chuàng )設游戲條件，巧用環(huán)境，發(fā)揮隱形教育，開(kāi)展富有特色的課程活動(dòng)，堅持因地制宜開(kāi)發(fā)的原則，充分利用各個(gè)區域，設置適合孩子的游戲環(huán)境，讓環(huán)境成為孩子創(chuàng )造表現的天地。如：錢(qián)隆首府幼兒園開(kāi)展的財商文化課程，豐富的課程內容和多樣的活動(dòng)形式，從小培養孩子的理財意識和樹(shù)立正確的經(jīng)濟價(jià)值觀(guān)；生態(tài)園“蚓菜共生”特色課程讓孩子更好理解生態(tài)的意義，在小型現代農務(wù)生活中體驗生命與環(huán)境的永續關(guān)系。
�。ㄋ模┙搪毠り犖�。受評幼兒園基本都擁有一支團結上進(jìn)的教職工隊伍。各園均注重不斷完善和提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和自身素質(zhì)。大地集團旗下幼兒園尤其注重教師的能力培訓，多次組織教師“走出去”學(xué)習。其中一代領(lǐng)秀大地幼兒園、工人新村大地幼兒園、薌城區悅港幼兒園、錢(qián)隆首府幼兒園都有專(zhuān)門(mén)的教師培訓經(jīng)費，為園內教師提供“走出去、請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習發(fā)展空間，教師培訓力度強。
�。ㄎ澹﹥炔抗芾�。受評幼兒園大多能注重制度建設，立足各園實(shí)際，經(jīng)全體教師討論修訂通過(guò)各園所的班級考核和教師個(gè)人考核方案，可操作性強，客觀(guān)、公平、公正，實(shí)現了制度規范行為、制度引領(lǐng)發(fā)展。各項工作實(shí)行過(guò)程性管理和終結性評價(jià)相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計劃、有記錄、有反饋、有總結，也有改進(jìn)措施，確保各項制度和工作落到實(shí)處。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別民辦幼兒園由于園所在老小區里面，園所建設較早，規劃不夠科學(xué)合理，活動(dòng)室空間有限，拓展空間存在局限性，很大程度上制約了幼兒園的'發(fā)展�；顒�(dòng)安排也不合理，教學(xué)隨意性大。
�。ǘ┟褶k幼兒園師資力量較為薄弱，工資薪酬與實(shí)際工作量不匹配，造成師資流動(dòng)性大，現有教師隊伍中，新畢業(yè)的教師居多，教研能力及對幼兒的觀(guān)察評價(jià)能力、對游戲的創(chuàng )設與指導能力有待提高。
�。ㄈ┦茉u幼兒園中部分幼兒園的檔案歸整不到位，材料有所欠缺。
三、督導建議
�。ㄒ唬┙ㄗh各幼兒園加大投入，盡最大可能配齊各功能室、配足教玩具，有效利用各種教育資源，創(chuàng )設適合幼兒的教育環(huán)境；遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規律，合理安排幼兒一日活動(dòng)，制定明確的活動(dòng)計劃，使有限的空間發(fā)揮最大的功能。
�。ǘ┙ㄗh各幼兒園以“引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展”為目標，進(jìn)一步創(chuàng )新激勵機制：一方面提高教師待遇，盡可能保證薪酬與工作量對等；另一方面加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習，有效轉變保教人員教育理念，正確把握幼兒年齡特點(diǎn)，制定層級培訓計劃。珍惜幫扶、結對子的機會(huì )，及時(shí)進(jìn)行交流分享，內化于心、外化于形，使幼兒園的教職工隊伍真正得以?xún)?yōu)化，為幼兒園的長(cháng)遠發(fā)展奠定強有力的人力資源基礎。
�。ㄈ┙ㄗh各幼兒園進(jìn)一步提高檔案管理水平，規范檔案工作，使檔案更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 15
一、基本情況
XXXX市轄13個(gè)鄉鎮、6個(gè)街道，常住人口40萬(wàn)，是全省極少數的人口凈流入縣市，綜合經(jīng)濟實(shí)力較好。截至20XX年9月，全市共有公、民辦幼兒園61所，其中公辦園26所（含5所鄉鎮幼教點(diǎn)），民辦普惠性幼兒園30所，非普惠性幼兒園5所。
二、第一輪辦園行為督導評估情況
根據省市相關(guān)文件要求，XXXX市于20XX年10月-20XX年10月對全市所有公民辦幼兒園開(kāi)展了第一輪辦園行為督導評估�，F有的61所幼兒園中，優(yōu)秀等級5所，良好等級41所，合格等級15所，平均分881.79分。
三、主要做法和成效
�。ㄒ唬┺k園條件持續改善。
XXXX市完善普惠扶持政策，逐步提高生均公用經(jīng)費補助標準，公辦園、普惠性民辦園生均標準達到1000元/生/年和400元/生/年。對優(yōu)質(zhì)普惠民辦園改善辦園條件、提升等級進(jìn)行獎勵，對教師購買(mǎi)社保、聘用保安予以補助。每年財政資金對普惠園獎補達1000余萬(wàn)元，用以激勵普惠幼兒園優(yōu)質(zhì)發(fā)展。20XX年9月開(kāi)園的經(jīng)開(kāi)區XXXX幼兒園（XXXX中心幼兒園）、20XX年9月開(kāi)園的第三幼兒園均以省一類(lèi)園的標準建設園所環(huán)境、配備設施設備。20XX年9月正式開(kāi)園的紫薇幼兒園有限公司是一所仿照世界著(zhù)名的日本藤幼兒園建筑風(fēng)格設計建造的高起點(diǎn)的民辦營(yíng)利性幼兒園。其他各園均抓住XXXX爭創(chuàng )“全國學(xué)前教育普及普惠縣”機遇，積極改善辦園條件，提升辦園品質(zhì)。
�。ǘ┌踩l生保障有力。
多措并舉建設平安校園。各園均能堅持“安全第一，預防為主”的.方針，健全安全工作各項制度，認真落實(shí)“一崗雙責”制，做到依章管理。人防、物防、技防并舉，幼兒安全得到了有效保障。建立健全衛生保健制度，確保幼兒飲食衛生安全。
�。ㄈ┍Ｓ逃右幏�。認真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規程》《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南(試行)》以及《幼兒園教育指導綱要(試行)》，堅持“幼兒為本”教育理念，規范辦園行為，以游戲活動(dòng)為抓手，創(chuàng )設良好教育環(huán)境，合理實(shí)施幼小銜接，無(wú)“小學(xué)化”傾向。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO全面提升。
注重師德師風(fēng)建設。牢牢抓住師德建設這根主線(xiàn)，加強教職工師德教育，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子、骨干教師的先鋒模范作用。保障教職工福利待遇，開(kāi)展豐富多彩的教工活動(dòng)，增強團隊的凝聚力。全力做好增數量、提質(zhì)量?jì)身椆ぷ�。一方面，增加教師總量供給。XXXX市調劑事業(yè)編制優(yōu)先滿(mǎn)足學(xué)前教育發(fā)展，全市在編幼兒教師數量每年以?xún)晌粩翟黾�。對于符合條件的140多名公辦園聘用教師，按照政府購買(mǎi)服務(wù)方式，每年支付工資及“五險一金”近900萬(wàn)元，以穩定優(yōu)質(zhì)師資隊伍。另一方面，提升教師能力水平。XXXX市構建“5+3+3”培訓體系，依托國培、省培、市培、片級教研、園本培訓5級培訓網(wǎng)絡(luò )，整合市教師發(fā)展中心、優(yōu)質(zhì)示范幼兒園、民辦培訓機構3方力量，開(kāi)展專(zhuān)題研訓、層級培訓、資格類(lèi)短訓3類(lèi)培訓，每年累計培訓教師約1500人次。
�。ㄎ澹﹥炔抗芾磉M(jìn)一步加強。
健全組織機構。成立園務(wù)委員會(huì )，實(shí)行園長(cháng)負責制，園務(wù)管理實(shí)行民主參與決策，園務(wù)公開(kāi)。制定教職工代表大會(huì )制度或全體教職工大會(huì )制度，定期召開(kāi)教職工代表大會(huì )或全體教職工大會(huì )，實(shí)行民主管理。成立家委會(huì )、伙食委員會(huì )，實(shí)行家園共育。規范財務(wù)管理。嚴格按照XXXX市教體局、物價(jià)局收費標準收費，每學(xué)期張榜公布收費項目和標準。
�。┺k園特色進(jìn)一步彰顯。
辦園僅三年的第二幼兒園扎實(shí)開(kāi)展“生命教育”課題研究，圍繞“潤澤生命·靜待花開(kāi)”辦園理念，從愛(ài)生活、樂(lè )運動(dòng)、親自然三個(gè)方面進(jìn)行架構，以烘焙室、體操館、小菜園、飼養角等多維度場(chǎng)館為基地，開(kāi)展特色活動(dòng)探索與實(shí)踐，培養陽(yáng)光健康、自信成長(cháng)的孩子。開(kāi)發(fā)區幼兒園、XXXX幼兒園、XXXX幼兒園等20余所優(yōu)質(zhì)園也基于園所文化，建構了幼兒科技教育、陽(yáng)光體育、閱讀悅美等園本特色課程，力求實(shí)現內涵式高品質(zhì)發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題與不足
1、部分民辦幼兒園園舍條件、硬件設施不符合《幼兒園建設標準》及《XXXX省幼兒園辦園基本標準》中的相關(guān)規定。生均園舍建筑面積、室外地面游戲場(chǎng)地人均面積等均難以達標。
2、師資配備不足
�、艓熧Y不足。20XX年秋季，公辦園在園幼兒數3175人，現有公辦在編在崗幼兒教師86人（含農村幼兒園編制在小學(xué)13人）。按照生師比1：15，則需要211名專(zhuān)任教師，需求缺口125人。
�、瞥肿C率低。20XX年秋季全市幼兒園教職工數1574人，專(zhuān)任教師799人，其中持有幼兒教師資格證360人，持有小學(xué)或其它教師資格證184人，持證率68.09%。
五、今后工作努力方向
1、提高公辦園在園幼兒園占比。其一新建公辦幼兒園。20XX年規劃18個(gè)班級的城南幼兒園、12個(gè)班級的鳳形幼兒園確保年底完工，預計增加900個(gè)學(xué)位。XXXX區、XXXX片區等3所公辦幼兒園已納入十四五教育發(fā)展規劃。其二有序推進(jìn)3-4所符合標準的規模以上民辦幼兒園回購工作（工作方案已完成，并報市主要領(lǐng)導同意近期上政府常委會(huì )待批準），預計增加公辦園學(xué)位1500個(gè)，確保20XX年秋季開(kāi)學(xué)前納入公辦序列。
2、加強教師隊伍建設。
�、叛由鞂�(shí)施“縣管校聘”管理改革。在國家“普及普惠”有利政策下，積極向上爭取編制，通過(guò)“進(jìn)編招錄+購買(mǎi)服務(wù)+轉崗轉任”，化解幼兒教師的數量不足。
�、茝娀鋵�(shí)培訓，保證師資質(zhì)量。截至20XX年9月底，所有幼兒園已完成全員參訓、輪訓報名工作。主要對幼兒教師，尤其對新聘用教師開(kāi)展教育法規、職業(yè)技能（科學(xué)保教）和思想政治、師德師風(fēng)的培訓，滿(mǎn)足學(xué)前教育對師資的質(zhì)量需求。
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 16
尊敬的督導評估專(zhuān)家組：
首先，熱烈歡迎各位專(zhuān)家蒞臨我園開(kāi)展辦園行為督導評估工作。我園創(chuàng )辦于[具體年份]，是一所全日制公辦幼兒園，現有12個(gè)教學(xué)班，在園幼兒420名，教職工58人。自辦園以來(lái)，我們始終以《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導，嚴格遵循辦園行為規范，不斷提升辦園質(zhì)量，現將具體工作匯報如下：
一、夯實(shí)辦園基礎，優(yōu)化育人環(huán)境
在辦園條件方面，我園占地面積8600平方米，建筑面積5200平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地4800平方米，均達到國家標準。園內設有科學(xué)發(fā)現室、美工室、繪本館等多個(gè)功能室，每班配備鋼琴、一體機、空調等現代化教學(xué)設備，為幼兒提供了豐富的活動(dòng)空間和學(xué)習資源。同時(shí)，我們注重環(huán)境創(chuàng )設的教育性與趣味性，將傳統文化、自然科學(xué)等元素融入園區環(huán)境，打造了“民俗文化墻”“自然探索角”等特色區域，讓幼兒在潛移默化中感受文化魅力、激發(fā)探索興趣。
二、嚴守安全底線(xiàn)，筑牢健康屏障
安全衛生是幼兒園工作的重中之重。我園建立了完善的安全管理制度，成立安全工作領(lǐng)導小組，定期開(kāi)展安全隱患排查，涵蓋校舍設施、消防設備、食品衛生等各個(gè)環(huán)節，全年無(wú)安全責任事故。在食品安全管理上，嚴格執行食品采購索證索票、進(jìn)貨查驗制度，食堂工作人員持健康證上崗，每日對食材進(jìn)行抽樣檢測，確保幼兒飲食安全。此外，我們注重幼兒健康管理，每日落實(shí)晨午檢、因病缺勤追蹤制度，定期組織幼兒體檢，并開(kāi)設健康課程，培養幼兒良好的衛生習慣和自我保護能力。
三、聚焦保育教育，促進(jìn)全面發(fā)展
在保育教育工作中，我們堅持“以幼兒發(fā)展為本”的`理念，構建了“健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)”五大領(lǐng)域融合的課程體系。一方面，注重游戲化教學(xué)，將教學(xué)內容融入自主游戲、角色游戲中，讓幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中樂(lè )；另一方面，開(kāi)展特色主題活動(dòng)，如“春天的秘密”“我愛(ài)我的家”等，結合季節變化和幼兒生活經(jīng)驗，激發(fā)幼兒的認知興趣和情感體驗。同時(shí)，我們關(guān)注幼兒的個(gè)體差異，建立幼兒成長(cháng)檔案，針對不同幼兒的發(fā)展需求提供個(gè)性化指導，促進(jìn)每一位幼兒全面、和諧發(fā)展。
四、加強隊伍建設，提升專(zhuān)業(yè)素養
教職工隊伍是幼兒園發(fā)展的核心力量。我園現有專(zhuān)任教師32人，全部具備學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，其中本科及以上學(xué)歷占比85%，中級及以上職稱(chēng)教師12人。為提升教師專(zhuān)業(yè)素養，我們建立了完善的培訓體系，定期組織教師參加園本培訓、區級教研活動(dòng)和外出學(xué)習交流，邀請專(zhuān)家入園指導，開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩、案例研討等活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。同時(shí)，我們注重師德師風(fēng)建設，簽訂師德師風(fēng)承諾書(shū)，開(kāi)展師德先進(jìn)評選活動(dòng)，引導教師樹(shù)立“愛(ài)幼、敬業(yè)、奉獻”的職業(yè)精神，打造了一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教職工隊伍。
五、規范內部管理，提升辦園效能
在內部管理方面，我園建立了健全的規章制度，涵蓋教學(xué)管理、人事管理、財務(wù)管理、安全管理等各個(gè)方面，確保各項工作有章可循、規范運行。實(shí)行園長(cháng)負責制，建立園務(wù)委員會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )等組織，充分發(fā)揮教職工和家長(cháng)的民主參與作用，共同參與幼兒園管理。同時(shí)，加強家園合作，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)等形式，搭建家園溝通橋梁，讓家長(cháng)了解幼兒園的教育教學(xué)工作，形成家園共育合力。此外，我們嚴格執行財務(wù)管理制度，規范收費行為，做到財務(wù)公開(kāi)透明，接受家長(cháng)和社會(huì )監督。
回顧過(guò)去，我園在辦園行為規范和辦園質(zhì)量提升方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，如特色課程建設還需進(jìn)一步深化、教師科研能力有待提升等。未來(lái)，我們將以此次督導評估為契機，針對存在的問(wèn)題認真整改，不斷優(yōu)化辦園條件，創(chuàng )新保育教育模式，加強隊伍建設，提升管理水平，努力將我園打造成讓幼兒開(kāi)心、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)幼兒園。
匯報完畢，感謝各位專(zhuān)家的聆聽(tīng)！
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 17
感謝各位專(zhuān)家在百忙之中蒞臨我園指導工作。我園是一所普惠性民辦幼兒園，創(chuàng )辦于[具體年份]，現有8個(gè)教學(xué)班，在園幼兒280名，教職工35人。自創(chuàng )辦以來(lái)，我們始終堅守“普惠、優(yōu)質(zhì)”的辦園宗旨，嚴格按照《幼兒園辦園行為督導評估指南》要求，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，現將辦園行為情況匯報如下：
一、完善辦園條件，保障教育需求
為給幼兒提供良好的學(xué)習生活環(huán)境，我園不斷加大投入，改善辦園條件。目前，幼兒園占地面積4200平方米，建筑面積2800平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地1800平方米，均符合民辦幼兒園辦園標準。園內配備了充足的玩具、圖書(shū)和教學(xué)設備，每班設有活動(dòng)室、寢室、衛生間等功能區域，采光通風(fēng)良好�？紤]到幼兒的安全與便利，我們對園區設施進(jìn)行了適兒化改造，如安裝防護欄、鋪設防滑地墊、設置無(wú)障礙通道等。同時(shí)，利用有限空間打造了“種植園”“小動(dòng)物飼養角”，讓幼兒親近自然、體驗勞動(dòng)樂(lè )趣，為幼兒的健康成長(cháng)提供了有力保障。
二、強化安全管理，守護幼兒成長(cháng)
安全是幼兒園工作的生命線(xiàn)。我園高度重視安全工作，建立了“園長(cháng)—安全主任—班主任—保育員”四級安全管理責任體系，明確各崗位安全職責，確保安全工作層層落實(shí)。定期開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)，如防火、防震、防拐騙等演練，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在衛生保健方面，嚴格執行《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》，做好幼兒膳食營(yíng)養搭配，每周公布食譜，保證幼兒營(yíng)養均衡；每日對活動(dòng)室、寢室、玩具等進(jìn)行清潔消毒，做好衛生防疫工作，有效預防傳染病發(fā)生。此外，我們加強與家長(cháng)的安全溝通，通過(guò)微信群、安全告知書(shū)等形式，提醒家長(cháng)關(guān)注幼兒安全，形成家園安全共育防線(xiàn)。
三、創(chuàng )新保育教育，彰顯辦園特色
在保育教育工作中，我們結合民辦幼兒園的特點(diǎn)，打造了“藝術(shù)啟蒙+生活實(shí)踐”的特色教育模式。一方面，開(kāi)設舞蹈、繪畫(huà)、手工等藝術(shù)課程，配備專(zhuān)業(yè)藝術(shù)教師，培養幼兒的審美能力和藝術(shù)素養，幼兒作品多次在區級幼兒藝術(shù)比賽中獲獎；另一方面，注重生活教育，讓幼兒參與整理書(shū)包、分發(fā)餐具、種植蔬菜等力所能及的勞動(dòng)，培養幼兒的生活自理能力和責任感。同時(shí)，我們尊重幼兒的主體地位，采用小組教學(xué)、個(gè)別指導等方式，關(guān)注每一位幼兒的發(fā)展，讓幼兒在輕松愉快的氛圍中成長(cháng)。
四、打造優(yōu)質(zhì)隊伍，夯實(shí)發(fā)展根基
教職工隊伍建設是提升辦園質(zhì)量的關(guān)鍵。我園嚴把教職工入口關(guān)，所有教師均持有教師資格證，保育員持有保育員證。為提升教職工專(zhuān)業(yè)水平，我們制定了詳細的培訓計劃，定期組織教師參加學(xué)前教育理論培訓、教學(xué)技能培訓，鼓勵教師參加學(xué)歷提升，目前已有15名教師取得本科學(xué)歷。同時(shí)，我們注重教職工的人文關(guān)懷，改善福利待遇，建立績(jì)效考核制度，激發(fā)教職工的工作積極性和主動(dòng)性。通過(guò)不懈努力，我園形成了一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、團結協(xié)作的教職工隊伍，為幼兒園的發(fā)展提供了堅實(shí)保障。
五、規范管理運營(yíng)，提升辦園品質(zhì)
在管理運營(yíng)方面，我園嚴格遵守國家相關(guān)法律法規，規范辦園行為。建立了完善的園務(wù)管理制度，定期召開(kāi)園務(wù)會(huì )議，研究解決幼兒園發(fā)展中的問(wèn)題；嚴格執行財務(wù)管理制度，規范收費行為，做到收費項目、標準公開(kāi)透明，接受家長(cháng)和社會(huì )監督；加強檔案管理，建立幼兒檔案、教職工檔案、教學(xué)檔案等，確保檔案資料完整規范。同時(shí)，我們積極爭取家長(cháng)和社會(huì )的支持，成立家長(cháng)委員會(huì )，定期開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)等，加強家園溝通與合作，形成了良好的辦園氛圍。
雖然我園在辦園過(guò)程中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地利用率有待提高、家園合作的深度和廣度還需加強等。今后，我們將以此次督導評估為契機，認真聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，積極整改存在的問(wèn)題，不斷提升辦園水平，為幼兒提供更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)，為推動(dòng)區域學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
匯報完畢，懇請各位專(zhuān)家批評指正！
#XX幼兒園辦園行為督導評估工作匯報（三）
首先，衷心感謝各位專(zhuān)家蒞臨我園開(kāi)展辦園行為督導評估工作。我園是一所街道中心幼兒園，創(chuàng )辦于[具體年份]，承擔著(zhù)周邊3個(gè)社區的學(xué)前教育服務(wù)任務(wù)，現有10個(gè)教學(xué)班，在園幼兒360名，教職工48人。多年來(lái)，我們始終以“讓每個(gè)孩子擁有快樂(lè )童年”為辦園理念，嚴格落實(shí)辦園行為規范，不斷提升教育質(zhì)量，現將工作情況匯報如下：
一、優(yōu)化辦園條件，打造溫馨家園
為給幼兒創(chuàng )造舒適、安全、富有教育意義的環(huán)境，我園持續改善辦園條件。園區占地面積6800平方米，建筑面積4100平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地3200平方米，劃分了運動(dòng)區、游戲區、休閑區等多個(gè)功能區域，配備了滑梯、秋千、平衡木等大型玩具，以及繪本、積木、拼圖等各類(lèi)教玩具，滿(mǎn)足幼兒多樣化活動(dòng)需求。在環(huán)境創(chuàng )設上，我們堅持“幼兒為主”的原則，鼓勵幼兒參與班級環(huán)境布置，如繪制主題墻、制作手工作品等，讓幼兒成為環(huán)境的主人。同時(shí)，我們注重校園文化建設，打造了“感恩文化長(cháng)廊”“幼兒成長(cháng)展示墻”，營(yíng)造了溫馨、和諧的校園氛圍，讓幼兒園成為幼兒喜愛(ài)的“第二個(gè)家”。
二、筑牢安全防線(xiàn)，守護幼兒安全
安全工作是幼兒園發(fā)展的前提和保障。我園建立了全方位的安全管理體系，成立安全工作領(lǐng)導小組，制定了《幼兒園安全應急預案》《幼兒園安全管理制度匯編》，明確各崗位安全職責，確保安全工作全覆蓋、無(wú)死角。定期開(kāi)展安全隱患排查，重點(diǎn)檢查校舍安全、消防設施、用電安全、食品安全等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。在食品安全管理上，嚴格執行食品采購、儲存、加工、留樣等制度，食堂工作人員定期體檢，確保幼兒飲食安全衛生。此外，我們加強幼兒安全教育，通過(guò)故事、兒歌、情景模擬等形式，讓幼兒掌握基本的安全知識和自救技能，每月開(kāi)展一次安全演練，提高幼兒的應急避險能力。
三、深化保育教育，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展
在保育教育工作中，我們以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導，構建了“基礎課程+特色課程”相結合的課程體系�；A課程涵蓋五大領(lǐng)域，注重培養幼兒的基本認知能力和良好行為習慣；特色課程圍繞“社區資源利用”展開(kāi)，組織幼兒走進(jìn)社區超市、醫院、公園等場(chǎng)所，開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，讓幼兒在真實(shí)的`生活情境中學(xué)習知識、積累經(jīng)驗。同時(shí)，我們注重游戲教學(xué)，將游戲貫穿于一日活動(dòng)中，根據幼兒年齡特點(diǎn)設計了角色游戲、建構游戲、戶(hù)外游戲等，讓幼兒在游戲中發(fā)展想象力、創(chuàng )造力和社交能力。此外，我們關(guān)注幼兒的心理健康，配備專(zhuān)職心理健康教師，開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和解決幼兒的心理問(wèn)題，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
四、加強隊伍建設，提升專(zhuān)業(yè)能力
教職工隊伍的專(zhuān)業(yè)素養直接影響幼兒園的辦園質(zhì)量。我園現有專(zhuān)任教師28人，其中學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)26人，本科及以上學(xué)歷占比80%，擁有區級骨干教師5人。為提升教師專(zhuān)業(yè)能力，我們建立了“培訓+教研+反思”的教師成長(cháng)模式，定期組織教師參加園本培訓、區級教研活動(dòng)和外出學(xué)習，邀請專(zhuān)家入園進(jìn)行教學(xué)指導，開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課評課、課題研究等活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。同時(shí)，我們加強師德師風(fēng)建設，開(kāi)展“師德標兵”評選、師德專(zhuān)題講座等活動(dòng)，引導教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)和職業(yè)觀(guān)，增強教師的責任感和使命感。通過(guò)不斷努力，我園教職工隊伍的整體素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升，為幼兒園的發(fā)展提供了有力支撐。
五、規范內部管理，提高辦園效益
在內部管理方面，我園堅持“以人為本、民主管理”的原則，建立了完善的管理制度和運行機制。實(shí)行園長(cháng)負責制，明確各部門(mén)職責，做到分工明確、協(xié)作有序；建立教職工代表大會(huì )制度，定期召開(kāi)教代會(huì )，聽(tīng)取教職工意見(jiàn)和建議，保障教職工的民主權利；加強財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)制度，規范收費行為，做到財務(wù)公開(kāi)透明；重視檔案管理，建立健全各類(lèi)檔案，確保檔案資料的完整性和規范性。同時(shí)，我們加強家園合作，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)開(kāi)放日等形式，加強與家長(cháng)的溝通與交流，讓家長(cháng)了解幼兒園的教育教學(xué)工作，共同促進(jìn)幼兒的健康成長(cháng)。
此次督導評估是對我園辦園行為的一次全面檢驗，我們深知在工作中還存在一些不足，如特色課程的深度開(kāi)發(fā)不夠、教師的科研能力有待進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我們將以此次評估為契機，認真落實(shí)專(zhuān)家的指導意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化辦園條件，提升教育質(zhì)量，努力把我園建設成為一所具有鮮明特色、較高水平的街道中心幼兒園。
匯報完畢，感謝各位專(zhuān)家的指導！
幼兒園辦園行為督導評估工作匯報 18
衷心感謝各位專(zhuān)家蒞臨我園指導工作。我園創(chuàng )辦于[具體年份]，是經(jīng)教育局批準設立的民辦普惠性幼兒園，現有8個(gè)教學(xué)班，在園幼兒260名，教職工35人。自創(chuàng )辦以來(lái)，我們始終堅守“普惠不降質(zhì)、平價(jià)有品質(zhì)”的辦園宗旨，以《幼兒園工作規程》為準則，規范辦園行為，現將工作情況匯報如下：
一、落實(shí)普惠政策，完善辦園條件
作為普惠性幼兒園，我園嚴格執行政府定價(jià)標準，收費透明公開(kāi)，切實(shí)減輕家長(cháng)經(jīng)濟負擔。在辦園條件上，雖受限于場(chǎng)地規模，但我們最大化優(yōu)化空間利用：園區占地面積3800平方米，建筑面積2200平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地1600平方米，劃分出運動(dòng)區、沙水區、種植區等功能區域。各班配備多媒體教學(xué)設備、繪本架、益智玩具等，園內設有綜合活動(dòng)室、繪本角，滿(mǎn)足幼兒基本學(xué)習與活動(dòng)需求。同時(shí)，投入專(zhuān)項資金用于設施更新，近一年新增戶(hù)外大型玩具2套、教玩具300余件，逐步改善辦園硬件。
二、強化安全管理，守護幼兒健康
安全是普惠園的.生命線(xiàn)。我園建立“園長(cháng)-安全員-班主任-保育員”四級安全責任體系，每日開(kāi)展“三查”（晨午檢、課間查、離園查），每周進(jìn)行安全隱患大排查，重點(diǎn)檢查消防設施、電路、玩具器械等，建立隱患臺賬，整改率100%。在食品衛生方面，與資質(zhì)齊全的供應商簽訂長(cháng)期合作協(xié)議，每日公示食材來(lái)源與食譜，食堂嚴格執行“明廚亮灶”標準，工作人員定期體檢，確保幼兒飲食安全。此外，開(kāi)展交通安全、防溺水、防火防震等主題安全教育活動(dòng)，每季度組織應急演練，提升幼兒自我保護意識。
三、優(yōu)化保育教育，保障基礎發(fā)展
針對普惠園幼兒家庭特點(diǎn)，我們以“夯實(shí)基礎、培養習慣”為教育目標，構建簡(jiǎn)潔實(shí)用的課程體系。在日常教學(xué)中，注重生活習慣培養，通過(guò)“自己的事情自己做”“整理小能手”等活動(dòng)，幫助幼兒養成獨立生活能力；以游戲為基本活動(dòng)形式，設計“積木建構”“角色扮演”等游戲，發(fā)展幼兒動(dòng)手能力與社交能力。同時(shí)，結合節日開(kāi)展主題活動(dòng)，如“六一親子游戲日”“國慶小紅旗制作”，豐富幼兒生活體驗，確保每一位幼兒都能獲得均衡的基礎發(fā)展。
四、穩定師資隊伍，提升基本素養
普惠園師資穩定性是辦園關(guān)鍵。我園通過(guò)“保障薪資待遇、提供成長(cháng)空間”雙舉措穩定隊伍，現有專(zhuān)任教師18人，其中學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)歷占比90%。為提升教師素養，我們建立“園本培訓+外出學(xué)習”相結合的培訓模式，每月開(kāi)展2次園本培訓，內容涵蓋師德師風(fēng)、幼兒行為觀(guān)察、家園溝通等；每學(xué)期選派教師參加區級普惠園專(zhuān)項培訓，學(xué)習先進(jìn)教育理念。同時(shí)，建立教師考核激勵機制，通過(guò)“教學(xué)評比”“家長(cháng)滿(mǎn)意度調查”等方式，激發(fā)教師工作積極性，打造一支有責任心、有愛(ài)心的基礎師資隊伍。
五、規范運營(yíng)管理，確保普惠實(shí)效
在內部管理上，我園嚴格遵守民辦園管理規定，建立健全財務(wù)、人事、教學(xué)等管理制度，所有收費項目公示公開(kāi)，接受家長(cháng)與主管部門(mén)監督。成立家長(cháng)委員會(huì )，每學(xué)期召開(kāi)2次家長(cháng)會(huì )，收集家長(cháng)意見(jiàn)與建議；通過(guò)“家長(cháng)微信群”“每周家園聯(lián)系欄”，及時(shí)反饋幼兒在園情況，構建信任型家園關(guān)系。此外，積極配合教育部門(mén)開(kāi)展普惠園評估檢查，按時(shí)提交各項材料，確保普惠政策落實(shí)到位，切實(shí)發(fā)揮普惠園服務(wù)社區、保障民生的作用。
目前，我園仍存在戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地不足、特色課程缺乏等問(wèn)題。未來(lái)，我們將繼續爭取政府支持，擴大活動(dòng)空間，探索適合普惠園的特色教育模式，努力為社區幼兒提供更優(yōu)質(zhì)、更普惠的學(xué)前教育服務(wù)。
匯報完畢，感謝各位專(zhuān)家的指導！
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