社區治理工作匯報（通用10篇）

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？下面是小編收集整理的社區治理工作匯報，歡迎大家分享。

　　社區治理工作匯報 1

　　5月9日省國土資源廳出臺了《關(guān)于發(fā)揮國土資源支撐保障作用促進(jìn)鄉村振興的意見(jiàn)》明確提出，“深度調研諸城實(shí)施鄉村振興戰略需求，打造測繪地理信息服務(wù)鄉村振興示范樣板”，啟動(dòng)了我市鄉村振興“一張圖”建設工作。省國土資源廳已將諸城市鄉村振興“一張圖”建設項目上報自然資源部爭取作為全國試點(diǎn)。

　　一、鄉村振興“一張圖”建設項目?jì)热?/strong>

　　圍繞服務(wù)“三農”和“五個(gè)振興”，以生產(chǎn)園區、生活社區、生態(tài)景區“三區”共建共享為路徑，發(fā)揮地理信息數據服務(wù)作用，通過(guò)“一個(gè)庫、一個(gè)平臺、多個(gè)應用”建設，形成鄉村振興“一張圖”，助力打造新時(shí)代鄉村振興“諸城模式”升級版。主要內容是：

　　一是更新我市基礎地理空間數據，整合我市涉及鄉村振興的專(zhuān)題數據，形成鄉村振興“一張圖”綜合數據庫。

　　二是建立鄉村振興“一張圖”綜合信息服務(wù)系統。

　　三是聚焦鄉村振興“五個(gè)振興”開(kāi)展典型應用示范。聚焦產(chǎn)業(yè)振興，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)園區信息服務(wù)系統和惠農信息服務(wù)“一點(diǎn)通”；

　　聚焦生態(tài)振興，開(kāi)發(fā)自然資源與生態(tài)景區信息服務(wù)系統；

　　聚焦文化振興，開(kāi)發(fā)美麗鄉村文化旅游信息服務(wù)“一點(diǎn)通”；

　　聚焦人才振興，開(kāi)發(fā)鄉村人才信息服務(wù)“一點(diǎn)通”；

　　聚焦組織振興，開(kāi)發(fā)生活社區信息服務(wù)“一點(diǎn)通”和提升對接我市黨務(wù)管理信息服務(wù)系統。

　　二、前期工作開(kāi)展情況

　　省國土資源廳領(lǐng)導專(zhuān)家先后來(lái)我市進(jìn)行了五次調研，廣泛征求鎮街（園區）、市直有關(guān)部門(mén)單位及社區群眾意見(jiàn)，不斷豐富完善諸城市鄉村振興“一張圖”建設總體設計方案，使其更加切合諸城市實(shí)際，突出諸城特點(diǎn)。

　　8月29日下午省廳測繪處曲偉剛處長(cháng)帶隊，來(lái)我市進(jìn)行了建設內容深度對接，會(huì )議梳理核實(shí)了各部門(mén)單位數據清單83項，增加了社區、景區、園區“三區共建”和“諸城模式”內容，增加了208個(gè)社區全景影像制作。第二天又分三組展開(kāi)調研，一組召集社區辦、農業(yè)局、經(jīng)管局等單位詳細調研數據提供、內容采集和系統建設等問(wèn)題。另兩組深入南湖區、龍都、枳溝三鎮街（園區），走進(jìn)社區，同社區干部、群眾及田園綜合體企業(yè)等面對面交流，補充完善了總體設計方案。

　　市委市政府主要領(lǐng)導高度重視我市鄉村振興“一張圖”建設，桑書(shū)記、劉市長(cháng)多次聽(tīng)取工作情況匯報，提出了指導意見(jiàn)。成立了劉市長(cháng)任組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，辦公室設在市國土局。近日，市政府又專(zhuān)門(mén)組建了鄉村振興“一張圖”建設工作班子，承擔部門(mén)單位工作協(xié)調，參與“一張圖”建設。所有參與的'部門(mén)單位及鎮街（園區）都落實(shí)了一名科長(cháng)或分管領(lǐng)導作為工作聯(lián)系人，建立了微信工作群。其中智慧辦、農業(yè)、畜牧、人社、文廣新、旅游、國土七個(gè)部門(mén)抽調專(zhuān)人集中辦公，全程參與鄉村振興“一張圖”建設工作，辦公地點(diǎn)在國土局。

　　三、下步工作打算

　　一是盡快完成項目立項、招標。目前，各項工作已準備就緒，需市政府批準項目實(shí)施，采取單一來(lái)源采購技術(shù)服務(wù)，項目總預算1750萬(wàn)元，建議盡快落實(shí)立項招標，批復撥付項目配套資金。

　　二是每周與省國土廳對接一次，匯報工作進(jìn)展，接受省廳指導，加強協(xié)調積極推進(jìn)項目建設。制定具體工作計劃，列出推進(jìn)時(shí)間表，落實(shí)責任人，實(shí)行掛圖作戰。近期主要加快完成數據梳理表提報，對接省國土廳推進(jìn)7個(gè)示范應用系統技術(shù)設計。

　　社區治理工作匯報 2

　　根據區委確定的“鄉村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”的鄉村振興戰略總要求，國土分局立足自身職能，根據區委《20xx年區實(shí)施鄉村振興戰略工作計劃》的安排部署，立即行動(dòng)，落實(shí)責任和研究制定措施，大力開(kāi)展了鄉村振興工作。

　　一、鄉村振興工作開(kāi)展情況

　　一是規劃引領(lǐng)，超前安排。按照調整完善后的土地利用總體規劃和土地整治規劃，重點(diǎn)圍繞土地整治和特色農業(yè)，加強了對農村建設用地規模、布局和時(shí)序的管控。

　　二是實(shí)施“土地整治+”惠農工程。發(fā)揮土地整治的平臺性、綜合性作用，規劃實(shí)施土地整治項目，改善項目區道路、水利、電力等基礎設施，調整農業(yè)種植結構，打造田園綜合體，讓農民在土地整治中受益。

　�。�1）黃旗堡高標準農田建設項目施工完成，新打機井37眼、輸水管道22246米、出水口509個(gè)、排氣閥門(mén)井36個(gè)、泄水井36個(gè)、排水溝22670米、過(guò)路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線(xiàn)300米、變壓器1臺、過(guò)路頂管69米、修建硬化路18961米、標志牌2座。該項目已完成區級初驗，正準備市級評審。

　�。�2）去年已完成的12個(gè)土地整治項目共新增耕地1077.05畝，其中4個(gè)項目新增占補平衡指標500.6565畝，已完成省廳內業(yè)報備入庫，正在進(jìn)行外業(yè)核查。8個(gè)項目新增建設用地指標576.39畝，正進(jìn)行報備入庫。（主要用于北斗科技園、老齡產(chǎn)業(yè)園、中基食品產(chǎn)業(yè)園、軍民融合產(chǎn)業(yè)園、帥天科技等園區用地）。

　�。�3）20xx年度共實(shí)施16個(gè)土地整治項目，擬新增耕地1434畝，涉及5個(gè)街道及發(fā)展區。其中11個(gè)小項目已經(jīng)區政府批復，7個(gè)項目開(kāi)始施工，1個(gè)項目完成施工，1個(gè)項目需重新招標，2個(gè)項目正安排前期工作；1個(gè)項目已完成規劃設計與預算；4個(gè)項目已論證通過(guò)。

　　三是科學(xué)安排年度土地利用計劃指標。市國土資源局下達20xx年土地利用計劃后，根據鄉村振興戰略，我們在安排時(shí)積極向農村傾斜，主要用于農村社區和農村產(chǎn)業(yè)園區，根據坊子實(shí)際科學(xué)安排確定了擬征收的'相關(guān)地塊，其中用于九龍街道下房社區8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區6.93畝、辛冬棚戶(hù)區安置用地56.56畝、坊安西曹莊機械加工項目15.8畝。

　　四是加快推進(jìn)征地供地力度，做好鄉村產(chǎn)業(yè)興旺和農村生態(tài)宜居的土地保障。按照棚戶(hù)區改造進(jìn)度要求，加快棚戶(hù)區改造的征地和供地。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議予以安排部署，突擊決戰，確保了鳳凰辛冬片區、柳溝棚改片區等18個(gè)拆舊村莊土地征收報批進(jìn)度，棚戶(hù)區改造安置供地5宗，面積444.6915畝，成交價(jià)款6.6803億元，確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業(yè)用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應低于15畝的地塊3宗，坊安街道供地2宗。

　　五是積極推進(jìn)農村不動(dòng)產(chǎn)統一登記。在農村集體土地確權登記發(fā)證基礎上，加快推進(jìn)“房地一體”的農村宅基地和集體建設用地確權登記頒證工作，從人員、設備、資金上全力支持不動(dòng)產(chǎn)登記網(wǎng)點(diǎn)向基層延伸，目前九龍街道已經(jīng)具備受理登記條件。其他鎮街正在積極籌備中。

　　六是扎實(shí)推進(jìn)第三次國土調查。開(kāi)展第三次國土調查查清街道、村莊內部商服、工業(yè)、倉儲、住宅等地類(lèi)的土地利用狀況。匯總形成各類(lèi)自然資源數據，開(kāi)展綜合分析，為農村規劃、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎數據支撐。今年區政府出臺了《關(guān)于開(kāi)展坊子區第三次國土調查的通知》、成立了區第三次國土調查領(lǐng)導小組，開(kāi)展了第三次土地調查宣傳月活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展坊子區第三次國土調查作業(yè)隊伍招標工作。

　　二、下步工作打算

　　在振興鄉村戰略方面，下步我們擬有效運用以下政策措施：

　　1.因地制宜編制村土地利用規劃。對具有資源優(yōu)勢和突出特色的村莊，統籌城鄉規模，因地制宜編制村土地利用規劃，與住建部門(mén)村莊規劃銜接，優(yōu)化村莊布局，強化用途管制，推進(jìn)美麗鄉村建設。適時(shí)啟動(dòng)新一輪土地利用總體規劃編制工作，預留5%的建設用地規模，擴大鄉村振興用地空間。

　　2.加強建設用地計劃指標支持。每年安排一定比例的土地利用計劃指標，支持農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，優(yōu)先安排農村基礎設施和公共服務(wù)用地，鼓勵利用村莊集體存量建設用地，對急需落地的重點(diǎn)項目，實(shí)行評估認定制度，納入優(yōu)先預支計劃指標范圍，給予重點(diǎn)保障。

　　3.深入開(kāi)展城鄉建設用地增減掛鉤。在尊重農民意愿的前提下，合理安排城鄉建設用地增減掛鉤項目，優(yōu)先保障農民權益。按照比例探索建立新增計劃指標、增減掛鉤節余指標配比使用制度。積極引導國有大中型企業(yè)、社會(huì )資本參與增減掛鉤，加快項目實(shí)施進(jìn)度，提升項目質(zhì)量。

　　社區治理工作匯報 3

　　今年來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)州委、州政府、縣農辦印發(fā)的關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略的.一系列文件精神，認真履職、務(wù)實(shí)運作，在鞏固農村基層政權、發(fā)展農村基層民主、落實(shí)基本民生保障等方面取得較好成效，現將有關(guān)情況總結如下

　　一、工作進(jìn)展情況

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強基層黨組織建設。通過(guò)實(shí)施黨建年度綜合考核，將村級黨組織建設情況進(jìn)行分類(lèi)定級，采取激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法，進(jìn)一步健全農村黨建工作的動(dòng)力機制，著(zhù)力營(yíng)造你追我趕、創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結合20xx年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理，加大先進(jìn)村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度，積極創(chuàng )建“五好”黨組織，推進(jìn)農村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。結合20xx年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣（市、區）、開(kāi)發(fā)區、投資區巡查摸排，調查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。

　�。ǘ�）進(jìn)一步統籌城鄉社會(huì )救助體系，做好農村社會(huì )救助兜底工作，做好農民重特大救助等社會(huì )救助工作，完善最低生活保障制度，構建多層次農村養老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉低保包括低保兜底資金共計支出：xx萬(wàn)元，保障人口達xxx戶(hù)，xxx人左右，農牧民重特大救助截止目前醫療救助xx人，支出資金xx。xx萬(wàn)元，救助限額內救助率已達到xx%。xx—xx月在農村留守兒童和困境兒童信息管理系統錄入留守兒童xx名、困境兒童xx名、散居孤兒xx名，同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì )養老服務(wù)體系，x—xx月對全縣xx名xx歲以上失能和半失能老人、xx周歲高齡老人實(shí)施居家養老服務(wù)，支出資金xx。xx萬(wàn)元，20xx年我局將爭取在全縣x個(gè)公辦養老機構建立日間照料中心，進(jìn)一步為集中供養老人提供多樣化服務(wù)。繼續對城鎮“三無(wú)”人員、農村“五�！睂ο蠛凸聝簩�(shí)現集中供養全覆蓋。

　　二、下一步工作計劃

　　1. 　推進(jìn)農村社區建設試點(diǎn)工作，推行村級事務(wù)陽(yáng)光工程，建立健全村務(wù)聯(lián)系會(huì )議制度，構建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區服務(wù)中心、社區服務(wù)站設施網(wǎng)絡(luò )，擴大農牧區社區服務(wù)設施綜合覆蓋面，完善政府購買(mǎi)社區組織服務(wù)機制。

　　2. 進(jìn)一步完善最低生活保障制度，加強動(dòng)態(tài)化精細化管理，把符合條件的農村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實(shí)特困供養制度。

　　3. 構建多層次農村養老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。

　　社區治理工作匯報 4

　　近期，x市召開(kāi)了全市社會(huì )治理工作推進(jìn)會(huì )，為縣區創(chuàng )新社會(huì )治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務(wù)，指明了前進(jìn)方向，為此，我區將認真落實(shí)《xx年全市社會(huì )治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創(chuàng )新和管理服務(wù)并重三大任務(wù)，在思想認識上抓領(lǐng)導，形成合力；在目標任務(wù)上抓落實(shí)，建立常態(tài)化；在工作成效上抓亮點(diǎn)，突出精細化。

　　一、工作成效

　　近年來(lái)，x區緊緊圍繞區、市黨委政府關(guān)于創(chuàng )新社會(huì )治理工作的決策部署，以機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以信息化建設為依托，以項目化運作為抓手，進(jìn)一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發(fā)社會(huì )組織活力。一是推進(jìn)行政審批下放改革，完善“兩個(gè)中心”運行服務(wù)。將xx項部門(mén)行政審批類(lèi)事務(wù)全部轉移至區政務(wù)服務(wù)中心辦理，把xx項與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項全部下沉到街道“兩個(gè)中心”辦理，推行行政審批事項網(wǎng)上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務(wù)進(jìn)行了統一規范，加強中心工作人員的業(yè)務(wù)指導和培訓，統一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務(wù)，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。制定了《x區網(wǎng)格助理員管理辦法》、《x區網(wǎng)格服務(wù)人員管理辦法》及網(wǎng)格社區民情分析研判制度。打造出了朝陽(yáng)街道長(cháng)慶社區“靚嫂幫幫團”、長(cháng)城街道榮景社區“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為xx名社區工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障，優(yōu)化社區服務(wù)體系。為xx名困難老年人發(fā)放養老服務(wù)補貼xx萬(wàn)元，在工人街社區、團結社區、九竹社區、長(cháng)城街道開(kāi)設了“幸福老飯桌”。為xx歲以上困難的老人免費發(fā)放孝心手機xx部。以“xx”便民服務(wù)熱線(xiàn)為載體，吸納xx多家政服務(wù)企業(yè)加盟，為轄區有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器xx部。四是規范各類(lèi)評比達標創(chuàng )建，減輕社區負擔。對社區承擔的各類(lèi)評比達標創(chuàng )建進(jìn)行了專(zhuān)項清理，明確了《社區居委會(huì )出具證明、加蓋印章清理規范清單》，予以保留x類(lèi)，取消xx類(lèi)，將社區承擔的行政事務(wù)xx%移交鎮、街道“兩個(gè)中心”。五是完善社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會(huì )穩定風(fēng)險評估和居民聽(tīng)證會(huì )制度。加強平安x建設。

　　經(jīng)過(guò)全區各級黨組織共同努力，x區創(chuàng )新社會(huì )治理工作走在全市前列。

　　二、存在的問(wèn)題

　　當前我區正處在深化改革、推動(dòng)轉型發(fā)展的.關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì )的攻堅時(shí)期，社會(huì )治理工作還存在一些問(wèn)題和不足：一是“兩個(gè)中心”服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，特別是綜治服務(wù)中心作用發(fā)揮還不夠充分，網(wǎng)格服務(wù)管理還不夠精細。二是社區減負后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會(huì )治理隊伍的素質(zhì)和能力還有待于進(jìn)一步提升。四是部門(mén)協(xié)同還不到位，社會(huì )組織參與社會(huì )治理的積極性還不高，沒(méi)有形成合力等等。針對上述存在的問(wèn)題，我區將在今后的工作中認真加以研究和解決。

　　三、工作思路及措施

　　為貫徹落實(shí)好全市《xx年社會(huì )治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì )精神，x區將加強領(lǐng)導、細化責任、狠抓落實(shí)，堅持不懈推進(jìn)創(chuàng )新社會(huì )治理工作。今年重點(diǎn)做好以下工作：

　　完善街道“兩個(gè)中心”運行服務(wù)。進(jìn)一步規范鎮、街道“兩個(gè)中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業(yè)務(wù)“一口清”能力。積極引導“兩個(gè)中心”開(kāi)展預約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)、微笑服務(wù)。深入推進(jìn)綜治服務(wù)中心工作，圍繞綜治服務(wù)中心職能，健全完善平安聯(lián)建、問(wèn)題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調、和諧聯(lián)創(chuàng )的維護群眾合法權益聯(lián)調聯(lián)動(dòng)工作機制，優(yōu)化整合政府及社會(huì )各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會(huì )組織進(jìn)駐綜治服務(wù)中心制度。在綜治服務(wù)中心建立“貨架”統一規范、“貨物”分類(lèi)齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務(wù)的“法律服務(wù)超市”。

　　推進(jìn)網(wǎng)格精細化管理服務(wù)。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統，加強網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng )新，社區有特色、網(wǎng)格有亮點(diǎn)”的目標，積極鼓勵和支持社區開(kāi)展各具特色的網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)。加大網(wǎng)格員管理培訓，進(jìn)一步完善考核機制，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規范化、標準化、精細化。

　　健全完善社會(huì )治理綜合信息服務(wù)平臺。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務(wù)群眾機制。開(kāi)通xxx居民服務(wù)熱線(xiàn)，整合政務(wù)中心、網(wǎng)格化管理中心、數字化城管中心、便民服務(wù)中心、法律服務(wù)中心等政府資源，實(shí)現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會(huì )治理綜合信息服務(wù)平臺。

　　優(yōu)化智能化社區服務(wù)平臺。以智慧城市建設為契機，不斷優(yōu)化智能化社區服務(wù)信息平臺建設，新建xx個(gè)社區便民服務(wù)站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務(wù)，逐步實(shí)現便民服務(wù)全覆蓋。實(shí)施政務(wù)服務(wù)三期工程，將轄區xx個(gè)社區通過(guò)光纖網(wǎng)絡(luò )接入區電子政務(wù)外網(wǎng)中，建立社區、街道、x區三級網(wǎng)絡(luò )平臺。

　　建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進(jìn)行改造和裝修，建設x區老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問(wèn)題。

　　社區治理工作匯報 5

　　認真落實(shí)中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟發(fā)展，抓住社會(huì )穩定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設，加快市區社會(huì )管理現代化，以平安穩定的社會(huì )環(huán)境，為搶奪疫情預防管理和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展雙勝利，全面建設小康社會(huì )提供強有力的保障�，F將進(jìn)展情況報告如下：

　　一、堅持以黨的領(lǐng)導為中心，統一推進(jìn)市域社會(huì )管理的現代化。

　　將社會(huì )管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點(diǎn)的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì )管理的結合，重視社會(huì )管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會(huì )管理現代化各項工作，推進(jìn)社會(huì )管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng )新。

　　二、堅持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì )管理社會(huì )化、法治化。

　　完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估和重大不穩定問(wèn)題清單制度，有效預防大量社會(huì )穩定風(fēng)險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務(wù)。鼓勵和引導社會(huì )組織在參與社會(huì )治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng )造健康的社會(huì )心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險。

　　三、堅持以大數據應用為線(xiàn)索，加快政法綜合工作智能化。

　　推進(jìn)社會(huì )治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩定專(zhuān)業(yè)數據資源，加快建設立體信息化社會(huì )治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監控數據網(wǎng)絡(luò )應用，利用監控探針，基本實(shí)現交通要道、重點(diǎn)地區、復雜場(chǎng)所、居民居住區和重要基礎設施的'全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。

　　四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會(huì )管理體系。

　　目前推進(jìn)綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會(huì )治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪(fǎng)問(wèn)接待中心實(shí)施一體化運營(yíng)，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調整、社會(huì )治安聯(lián)合防衛、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng )造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì )、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系�；�于自治，把基層事務(wù)的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì )風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線(xiàn)公共服務(wù)領(lǐng)域和內容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。

　　社區治理工作匯報 6

　　今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。

　　一、黨建引領(lǐng)，樹(shù)立治理“主心骨”

　　將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組�！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的'領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。

　　二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”

　　研究出臺《xx區黨建引領(lǐng)城市社區基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區城市社區網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區基層治理“風(fēng)向標”，配套印發(fā)《xx區社區網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。

　　三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”

　　以居民群眾需求為導向，以提升滿(mǎn)意度為落腳點(diǎn)，建立社區基層治理問(wèn)題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現問(wèn)題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長(cháng)通過(guò)巡查走訪(fǎng)，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚(yú)”，讓以往社區管理“人難見(jiàn)、門(mén)難進(jìn)、訊難傳”成為“過(guò)去式”。將社區收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開(kāi)“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng )”等聯(lián)席會(huì )議，充分整合行業(yè)部門(mén)職能資源，拓寬解決問(wèn)題渠道，實(shí)現居民服務(wù)“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時(shí)間反饋居民群眾，切實(shí)做到問(wèn)題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿(mǎn)意度普遍提升。同時(shí)，積極探索創(chuàng )建智慧社區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理APP，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。

　　四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”

　　健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。

　　社區治理工作匯報 7

　　一、起抓共管，共建諧：

　　基礎不牢，地動(dòng)山搖，上半年，我社區認真貫徹上級有關(guān)指示精神，結合本社區實(shí)際，以創(chuàng )建“平安社區”為目標，突出固本強基，切實(shí)加大防控力度，狠抓防范長(cháng)效機制建設，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎工作。認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實(shí)，增強在維護社會(huì )治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區建設綜合治理工作。通過(guò)一系列防范措施，轄區治安形勢良好。

　　二、加強宣傳教育，提高居民法制意識

　　我社區居委會(huì )利用黑板報張貼宣傳畫(huà)發(fā)放宣傳單等方式，開(kāi)展了以“抵制邪教，倡導文明”“珍愛(ài)生命，拒絕毒品”活動(dòng)，增強居民的法制觀(guān)念，使居民進(jìn)一步對社會(huì )的了解，對家庭社會(huì )關(guān)愛(ài)，為穩定社區治安秩序奠定了基礎。

　　三、依法調處，化解矛盾

　　1、截止至今，我社區共有刑釋解教人員3人，社區矯正對象1名。社區結合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區幫教小組定期走訪(fǎng)，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作。

　　2、我社區密切聯(lián)系群眾，時(shí)刻了解居民的生活情況，及時(shí)調解居民的糾紛，努力創(chuàng )造安定祥的.生活環(huán)境。今年上半年以來(lái)，我社區共調解矛盾2起，做好了鄰里文明的睦相處這項工作。

　　四、加強對外來(lái)流動(dòng)人口的管理教育工作

　　針對社區再建設，建筑工地流動(dòng)人口比較多，結合計劃生育工作，對外來(lái)人口進(jìn)行了入戶(hù)登記調查并簽定流動(dòng)人口租房合同，對他們進(jìn)行法制宣傳教育，讓他們自覺(jué)維護環(huán)境衛生治安秩序。

　　五、抓好安全生產(chǎn)防火工作

　　社區居委會(huì )協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會(huì )各種力量，協(xié)調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進(jìn)行。

　　通過(guò)半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委維穩辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，不差不缺，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定祥的生活環(huán)境。

　　社區治理工作匯報 8

　　為了加大我市物業(yè)管理的動(dòng)態(tài)監督力度，進(jìn)一步規范我市物業(yè)管理工作，提升我市物業(yè)管理水平。按照省住建廳下達的指定檢查內容和要求，對市中心城區的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要求從7月xx日至8月xx日進(jìn)行自查自檢。根據省廳的工作安排我局物管中心安排了xx個(gè)物管工作專(zhuān)項檢查小組于9月xx日至9月xx日開(kāi)展了全面檢查，現將此次專(zhuān)項檢查的情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　此次物業(yè)管理專(zhuān)項檢查主要是對市中心城區xx家物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的xx個(gè)小區，涉及物業(yè)管理服務(wù)中的八項主要內容和履行服務(wù)合同的六點(diǎn)要求及對17項檢查內容的考評計分工作。本次檢查中采取按內容和要求，現場(chǎng)考評的檢查方式，檢查組要求“一聽(tīng)”、“二看”、“三查”的方式進(jìn)行，“一聽(tīng)”即聽(tīng)取企業(yè)介紹自查自整情況的匯報；“二看”即深入住宅小區看現場(chǎng)；“三查”即查閱相關(guān)管理服務(wù)的各類(lèi)資料情況。在整個(gè)檢查過(guò)程中各企業(yè)基本上都能積極配合，認識到自身存在的`問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮了現場(chǎng)檢查對規范管理服務(wù)的促進(jìn)作用。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　通過(guò)檢查，從整體來(lái)看絕大多數物業(yè)管理企業(yè)都能按照通知時(shí)間節點(diǎn)和要求自查自整，但也有一部分企業(yè)存在一些比較突出的問(wèn)題，主要體現在如下幾個(gè)方面：

　�。�1）在檢查中心城區物業(yè)住宅小區中針對物業(yè)服務(wù)合同備案、物業(yè)服務(wù)內容、物業(yè)服務(wù)標準和收費標準公示情況各企業(yè)都能夠提供合同備案。三項公示按要求和規定整改但也有少數企業(yè)提供不了合同備案和三項公示整改比較突出的有xx物業(yè)，xx物業(yè)公司等六家共xx個(gè)項目具體情況市整體轉讓所造成，實(shí)管單位主體不明確，執行物業(yè)管理條例不力的原因。

　�。�2）中心城區的物業(yè)管理小區中普通存在專(zhuān)業(yè)管理人員無(wú)證上崗的通病，企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際持證上崗人員嚴重不符，部分企業(yè)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗缺位，配置標準與實(shí)際要求差距明顯，服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度達不到要求和標準。

　�。�3）物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行服務(wù)合同情況

　　總體情況是大型物業(yè)企業(yè)好于小型物業(yè)企業(yè)，大部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理比較規范，能夠按照合同約定落實(shí)服務(wù)內容和標準，但也有一些企業(yè)，存在合同文本不規范，服務(wù)標準不明確，從業(yè)人員形象差，各項制度不健全，小區管理服務(wù)不到位，缺乏管理服務(wù)意識的現象。甚至出現如xx物業(yè)、xx物業(yè)亂收費（收取電梯、電梯轎廂保護費、電梯裝修乘坐費）的違規行為。

　�。�4）綜合考評情況

　　根據省廳制定的綜合考評標準，檢查組將工作落實(shí)到人，責任分解到崗。針對各個(gè)小區的物業(yè)管理現狀，發(fā)現各個(gè)企業(yè)多多少少都存在一些問(wèn)題，但對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決并督促整改。通過(guò)專(zhuān)項檢查和考評找出問(wèn)題總結經(jīng)驗，引導制定相應的整改措施。切實(shí)電梯轎廂保護費、電梯裝修乘坐費）的違規行為。

　　三、總結經(jīng)驗

　　物業(yè)住宅小區是一項綜合系統的管理工作，涉及規劃、建設、城管、街辦、質(zhì)監、供水多個(gè)單位，形成不了合力監管機制，導致業(yè)主對開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)及住宅小區的投訴得不到有效妥善處理。單位按《xx人民政府關(guān)于加強物業(yè)住宅小區物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》規定履行其責；各部門(mén)也要共同宣傳，擴大影響力，共同把文件落實(shí)到位，把各住宅小區生活環(huán)境工作做到更好。同時(shí)，要真正落實(shí)物業(yè)管理屬地管理，充分發(fā)揮街道辦事處（居委會(huì )）的作用，把物業(yè)管理工作納入街道、社區年度工作目標考評中去，著(zhù)力營(yíng)造一個(gè)規范有序的物業(yè)管理體系。

　　社區治理工作匯報 9

　　社區計生服務(wù)室是基層開(kāi)展計劃生育工作的重要陣地，市雨山區街道積極學(xué)習借鑒“世代服務(wù)”、以人為本的服務(wù)理念和先進(jìn)管理經(jīng)驗，以“四個(gè)到位”，確保優(yōu)質(zhì)高效完成社區計生服務(wù)室標準化建設。目前，各社區計生服務(wù)室面貌煥然一新，已全面建成投入使用，在為社區育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面發(fā)揮積極的作用。

　　一、是組織領(lǐng)導到位

　　在計生服務(wù)室標準化建設問(wèn)題上，街道領(lǐng)導高度重視，書(shū)記、主任親自過(guò)問(wèn)，分管副書(shū)記親臨現場(chǎng)、親自指揮，計生辦主任處理具體問(wèn)題和建設工作，從頭到尾地把這項工作做好、做實(shí)。

　　二、是質(zhì)量標準到位

　　要么不做，要做就做最好的。我街道借鑒“世代服務(wù)”的理念并融入到社區計生服務(wù)室建設工作中，服務(wù)室建設敢于創(chuàng )新。嚴把建設標準，工作做得細，對照市、區二級文件要求，制訂了詳細的建設標準、費用預算和驗收標準，地板、空調、沙發(fā)、辦公桌椅、資料柜、休閑雜志架等設施均按較高標準購置。

　　三、是資金保證到位

　　一是街道的建設資金及時(shí)到位，街道在社區原有辦公用房的基礎上，為每個(gè)社區投入約2萬(wàn)元進(jìn)行重新裝潢；二是區計生委對于驗收合格社區的配套設施按時(shí)到位，配備了電腦、藥具展示架、標識牌、各種制度及宣傳版畫(huà)等。

　　四、是管理與使用到位

　　服務(wù)室建得好更要用得好，為此街道計生辦制訂了嚴格的.服務(wù)室管理標準，對社區使用服務(wù)室，開(kāi)展宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、避孕藥具管理等工作提出了具體要求，規范了社區計劃生育服務(wù)室應達到的管理水平，一是充分利用服務(wù)室各個(gè)功能區域，積極開(kāi)展免費技術(shù)服務(wù)，充分體現綜合服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)；二是建立健全各項規章制度，明確崗位職責，計生辦實(shí)行定期檢查、考核，三是做好避孕藥具管理工作；四是保持服務(wù)室內外衛生清潔整齊，設備完好。

　　社區治理工作匯報 10

　　20xx年，路街道辦事處的社區教育工作緊密?chē)�繞區委、區政府的總體部署，在上級社區教育部門(mén)的指導下，以建設和諧為目標，積極整合教育資源，縱向銜接、橫向溝通，建立和健全開(kāi)放的社區教育系統，切實(shí)加強對社區全體居民及青少年的教育，努力開(kāi)創(chuàng )社區教育工作新局面，現將主要情況匯報如下：

　　一、強化領(lǐng)導，加強社區教育工作

　　辦事處成立了路地區社區教育委員會(huì )，全面統籌協(xié)調轄區9個(gè)社區的社區教育工作，委員會(huì )成員定期召開(kāi)會(huì )議，討論通過(guò)每年社區教育工作的意見(jiàn)和總結，并把社區教育工作納入精神文明創(chuàng )建內容，列入社區目標考核。為順利推進(jìn)社區教育，完善了社區教育網(wǎng)絡(luò )，在社區教育委員會(huì )的統一協(xié)調下，下設社區教育中心辦公室，統一協(xié)調指導各社區市民學(xué)校、路老年人大學(xué)和石榴花愛(ài)心驛站開(kāi)展教育培訓活動(dòng)。

　　二、建章立制，完善社區教育運行機制

　　辦事處逐步把社區教育作為社區建設的重要內容納入了本單位經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，建立健全了社區教育工作的領(lǐng)導機構，明確了各有關(guān)部門(mén)的工作職責和考核，并確定了社區教育工作的檔案工作要求，成立了社區教育工作制度，并制訂了相應的規章制度和活動(dòng)計劃。全轄區已初步形成了黨政統籌領(lǐng)導、各部門(mén)密切配合、社會(huì )積極支持、社區自主活動(dòng)、群眾廣泛參與的社區教育工作管理體系和運行機制。

　　三、加大投入，全面提升社區教育硬件水平

　　辦事處高度重視社區教育硬件設施建設，20xx年以來(lái)，辦事處多方籌集資金，積極加大投入，使路地區社區教育工作得到了有力保障。

　　一是改造路社區大家樂(lè )舞臺。上半年，辦事處投入資金5萬(wàn)元，對路社區大家樂(lè )舞臺進(jìn)行了全面的改造升級，改造后的大家樂(lè )舞臺兼文藝表演、青少年活動(dòng)等多項功能于一身，成為一個(gè)綜合性的活動(dòng)平臺。6月份，路社區文化藝術(shù)節在大家樂(lè )舞臺拉開(kāi)帷幕，連續四天的文藝匯演共吸引了4000余人次的.社區居民前來(lái)觀(guān)看，使社區中形成了濃厚的文化氛圍。

　　二是升級舜繡社區居委會(huì )。今年1月辦事處投資50余萬(wàn)元，對原城管委用房360余平方米進(jìn)行改造升級，打造出一個(gè)全新的舜繡社區居委會(huì )，核心主題就是充分利用社區的資源共享，著(zhù)重圍繞“十分鐘生活服務(wù)圈”，打造新亮點(diǎn)，目前，居民活動(dòng)室、心理咨詢(xún)室、殘疾人康復室、電子閱覽室和讀書(shū)室一應俱全，居民可以在社區居委會(huì )得到科普講座、黨課學(xué)習、心理咨詢(xún)、電子閱覽和圖書(shū)借閱等多項教育服務(wù)，今年7月，舜繡社區被中國社工協(xié)會(huì )社區服務(wù)委員會(huì )評為“全國社區服務(wù)先進(jìn)社區”。

　　三是打造廉政文化主題公園。辦事處在抓好黨員干部宣傳教育工作的同時(shí)，結合社區文化氛圍濃厚的特點(diǎn)，投資近5萬(wàn)元，在公園原有規劃布局的基礎上，以“展大舜文化揚時(shí)代正氣促社區和諧”為主題，利用社區大家樂(lè )舞臺、公園綠化帶，將廉政故事、格言警句、廉吏故事以文化墻、宣傳欄的形式呈現在居民群眾面前，倡導“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚，促進(jìn)了社區廉政教育建設的深入發(fā)展。

　　四是開(kāi)展道路文化墻建設。辦事處啟動(dòng)了濟大路等六條道路的綜合整治，積極協(xié)調道路沿線(xiàn)單位做好配合工作，涉及資金達到100余萬(wàn)元。其中，被確定為市中區道路整治示范路的濟大路以“自然·人文·和諧”的主題創(chuàng )新將自然景觀(guān)同齊魯文化傳統有機結合在一起，儒家經(jīng)典、名言警句、先賢風(fēng)范等教育內容引起了新聞媒體和社會(huì )各界的關(guān)注，省、市領(lǐng)導多次到達現場(chǎng)視察指導工作并給予了充分肯定。

　　四、精心組織，積極開(kāi)展社區教育活動(dòng)

　　辦事處通過(guò)多方組織各界力量，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，使路地區社區教育工作取得了良好的效果。

　　一是配合區社教辦開(kāi)展全民學(xué)習周活動(dòng)。通過(guò)電影放映、社區辯論會(huì )、防震減災宣傳、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng)，活躍了社區居民的學(xué)習氛圍，取得了積極效果。

　　二是全面推進(jìn)路泉城文明市民學(xué)校的各項工作。通過(guò)開(kāi)展齊亞珍先進(jìn)事跡報告會(huì )、社區辯論會(huì )、居民運動(dòng)會(huì )等多種方式豐富授課形式，獲得了社區居民和社會(huì )各界的好評，今年6月，大眾日報專(zhuān)門(mén)就路泉城文明市民學(xué)校的情況做了專(zhuān)題報道。

　　三是積極整合轄區教育資源。與小學(xué)簽訂《教育資源向社區開(kāi)放協(xié)議》，為67位居民辦理健身證，帶動(dòng)了全民健身的良好風(fēng)氣。

　　四是動(dòng)員社會(huì )力量參與社區教育活動(dòng)。通過(guò)聯(lián)合電視臺、人民廣播電臺、商報、生活日報、電視臺、人民廣播電臺、時(shí)報等新聞媒體組織近30場(chǎng)活動(dòng)，引起了廣大居民的參與熱情，有力促進(jìn)了社區中全民學(xué)習氛圍的形成。

　　下一步，路街道辦事處將在上級社區教育部門(mén)的指導下，全面開(kāi)展社區教育工作，積極推進(jìn)和諧社區建設，力爭圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)。

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