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社區治理工作進(jìn)展情況匯報（精選11篇）
在日常學(xué)習、工作生活中，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？下面是小編為大家收集的社區治理工作進(jìn)展情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 1
創(chuàng )建社會(huì )治安穩定是構建和諧社區的重要保障。在天回街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，我社區以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以維護社區穩定問(wèn)中心，以和諧發(fā)展為大局，統一思想提高認識，強化打擊，重點(diǎn)防范，大力加強隊伍建設，充分發(fā)揮職能作用，努力創(chuàng )建人民群眾滿(mǎn)意的治安隊伍，為我區的社會(huì )穩定，經(jīng)濟發(fā)展。提供強有力的治安保障，現將我社區今年的綜治工作總結如下：
一、高度重視、落實(shí)責任
我社區高度重視社區綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構建平安和諧社區的要求，我社區與街道辦事處簽訂了綜合治理目標管理責任書(shū)并與駐地單位簽訂了綜合治理目標管理責任書(shū)等。
二、注重治安、狠抓宣傳
1、社區領(lǐng)導非常重視綜治工作，成立了綜治機構，建立健全了各種組織，我們把有責任感、有能力的、熱心此項工作的社區居民充實(shí)社區治安巡邏中來(lái)，進(jìn)一步規范了社區組織建設，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性，使社區的綜合治理工作上一個(gè)新的臺階。
2、在轄區內大力開(kāi)展創(chuàng )建“平安社區”活動(dòng)，繼續把創(chuàng )建“無(wú)案社區、無(wú)毒社區、無(wú)賭社區”活動(dòng)開(kāi)展下去，并開(kāi)展了形式多樣的大型宣傳活動(dòng)，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛(ài)路護路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1０００0余份。
3、深入開(kāi)展與法制宣傳教育為龍頭，全面推進(jìn)依法治社區，緊緊抓住普法、依法治理這個(gè)“龍頭”，鎖定普法對象，充分開(kāi)展各種法制教育，激發(fā)社區居民參與學(xué)法，形成全民普法的.大好局面，通過(guò)學(xué)習，使居民的法律意識得到加強，認識到了學(xué)法、知法、守法的重要性，也增強了社區居民學(xué)法、用法、依法、執法的法制觀(guān)念。
4、在社區內治保隊員每晚不間斷輪流巡邏，對治安重點(diǎn)地段蹲點(diǎn)監控。
三、加強流動(dòng)人口管理
1、為進(jìn)一步加強流動(dòng)人口和出租房屋的管理，維護社區穩定，根據《明月區社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)》的要求。我社區在天回街辦黨工委的領(lǐng)導下，為了保證流動(dòng)人口管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，及時(shí)掌握社區內流動(dòng)人口和出租房屋的基本情況，開(kāi)展了流動(dòng)人口和出租房屋調查模底、登記造冊，做到底數清、情況明。
2、利用黑板報、宣傳欄等廣泛宣傳法律、法規、開(kāi)展法律咨詢(xún)活動(dòng)。高度重視彝族人、新疆人、東北人等地區的外來(lái)人員以及外籍駐晉人員，引起社區居民的高度關(guān)注，在社區內營(yíng)造人人參與、共促和諧的社區氛圍。
四、社區綜治隊伍建設
1.為加強社區巡邏隊力量，今年新招治保隊員6名。
2.為加強巡邏力度，尋求企業(yè)贊助取締無(wú)證無(wú)照巡邏摩托車(chē)2臺，更換為6輛全新巡邏電瓶車(chē)。
3.為改善工作環(huán)境，在明月中心村新修建一處治安報警點(diǎn)，提高明月中心村整體治安環(huán)境，為居民創(chuàng )造良好的居住環(huán)境。
4.為每位隊員購買(mǎi)2份意外保險。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 2
我社區是城市兩區有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉戶(hù)的農民，現多數仍以務(wù)農為生，思想意識仍停留在小農經(jīng)濟意識形態(tài)上。我社區現有居民691戶(hù)，2310人，11個(gè)居民小組，2個(gè)樓棟組，轄區內只有5家小型私營(yíng)企業(yè)，而691戶(hù)中低保戶(hù)就有275戶(hù)。加之地處偏僻，經(jīng)濟相對落后，社會(huì )閑雜人員較多，社區居民小民意識比較強，管理難度較大。
為切實(shí)保障社區居民的生命財產(chǎn)安全，維護轄區穩定，我社區在上級主管部門(mén)的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創(chuàng )建平安社區為契機，把綜治維穩工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來(lái)做。
年初我們結合社區實(shí)際情況，在現有成績(jì)的基礎上，決定通過(guò)加強領(lǐng)導，全面發(fā)動(dòng)；加大措施，健全網(wǎng)絡(luò )；加強宣傳，家喻戶(hù)曉三項措施，充分調動(dòng)各方面的社會(huì )治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò )為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng )建平安社區，形成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區建立了長(cháng)效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點(diǎn)和轄區實(shí)際情況，有的放矢地開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，對刑釋勞教人員開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)；建立了獎勵機制，對有功人員及時(shí)予以精神物質(zhì)獎勵；同時(shí)綜治維穩工作領(lǐng)導小組與社區工作人員、轄區民警、組長(cháng)、樓棟長(cháng)及轄區單位負責人層層簽訂了綜治維穩工作目標管理責任書(shū)，設立了“第一時(shí)間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。
2、建立健全了治保會(huì )、調委會(huì )、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò )。做到了機構、人員、職責、辦公場(chǎng)所“四落實(shí)”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會(huì )幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機構，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無(wú)限”，為預防犯罪切實(shí)加大治安防范力度，社區積極與派出所配合，采取私營(yíng)業(yè)主扶助、居民捐助、社區補助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬(wàn)福綜治工作亮點(diǎn)全日制義務(wù)值班巡邏隊。義務(wù)巡邏隊在社區民警的具體指導下，充分發(fā)揮社區居民群眾控制犯罪、月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問(wèn)題后，隨時(shí)與他交心，掌握他的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)，他很受感動(dòng)并表示“認真改造自己的世界觀(guān)，為社區多做點(diǎn)好事，報答關(guān)心和支持我的人”。
通過(guò)這一系列工作的開(kāi)展，增強了社區與居民群眾的'凝聚力和戰斗力，社區綜治維穩工作明顯得到了好轉。
總之綜治維穩工作是一項長(cháng)期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導所設下的責任目標并結合我社區的實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，在上級主管部門(mén)和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導以及社區全體員工的努力下，將會(huì )使我社區的社會(huì )治安日趨穩定，居民都在安居樂(lè )業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 3
西城社區黨工委、管委會(huì )按照縣委、縣政府的統一要求，始終把維護社會(huì )穩定，打造平安社區作為頭等大事來(lái)抓，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開(kāi)展嚴打整治，切實(shí)加強基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處，積極構建社會(huì )治安防控體系，社會(huì )治安狀況保持了平穩態(tài)勢。在今年的綜治工作中，我們在認識上上高度，在落實(shí)上加力度，在關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節處著(zhù)力，在宣傳教育，責任落實(shí)，健全制度，嚴打整治諸方面下功夫，落實(shí)屬地管理的原則，保持了西城社區綜治工作的良好發(fā)展勢頭。
現就這半年的工作進(jìn)行全面總結。
一、實(shí)實(shí)在在“為民服務(wù)”，努力創(chuàng )建和諧社區。
以綜合治理為抓手，提高居民講衛生，樹(shù)新風(fēng)的道德風(fēng)尚。半年來(lái)，以建設文明和諧旅游社區為目標，采取要求與督查結合，典型與機制結合的辦法，對轄區內47條大街小巷，2997戶(hù)居民入戶(hù)進(jìn)行督促檢查衛生、排查安全隱患、登記排污設施、掌握危房、雨季出水不暢的街道和院落等基本情況。并對環(huán)境衛生差的街道進(jìn)行了徹底整治，提出要求標準，表彰先進(jìn)，教育落后，創(chuàng )造了整潔優(yōu)美安全祥和的環(huán)境，提高了居民的生活質(zhì)量。按照縣政府安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的要求，對轄區內煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位、電力部門(mén)、賓館飯店、古城建筑、商鋪、學(xué)校、交通、消防等安全進(jìn)行了全面的摸底排查并進(jìn)行登記造冊，深入到37家單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。結合艾滋病、手足口病和甲型H1N1流感的防治，大力宣傳講究衛生、減少疾病的生活習慣，有效地防治了疾病的傳染，提高了防控能力。
二、整治安全隱患、維護國家安全。
1、我們深入開(kāi)展“四打四整治”專(zhuān)項行動(dòng)，以“掃黑除惡”為重點(diǎn)，深入摸排線(xiàn)索，從重從快打擊，堅持“嚴打”方針，鞏固和發(fā)展“嚴打”整治斗爭的成果。今年上半年來(lái)，我區共發(fā)生刑事案件5起，治安案件6起。一是突出重點(diǎn)，露頭就打，及時(shí)分析研究刑事犯罪的新動(dòng)向、新特點(diǎn)，牢牢把住“什么犯罪突出，就重點(diǎn)打擊什么犯罪；哪里治安問(wèn)題嚴重，就重點(diǎn)整治哪里”的原則，適時(shí)采取集中行動(dòng)，專(zhuān)項治理等多種形式，堅持露頭就打，絕不讓其坐大成勢，形成氣候。始終保持“嚴打”高壓態(tài)勢，加大了掃除“黃賭毒”等社會(huì )丑惡現象力度。促進(jìn)了我社區治安秩序的進(jìn)一步好轉。二是把打擊和重點(diǎn)整治有機地結合起來(lái)，經(jīng)常分析檢查市場(chǎng)、公共復雜場(chǎng)所等重點(diǎn)地區的治安情況和治安問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展綜合整治，對“窗口”地區、學(xué)校周邊、企業(yè)周邊、重點(diǎn)工程、建筑工地和網(wǎng)吧整治，落實(shí)各項管理措施。
2.我們組織發(fā)動(dòng)社區各方面力量開(kāi)展群防群治，轄區劃分為十個(gè)小片，每個(gè)小片由機關(guān)干部、派出所干干警和信息員組成，相互聯(lián)系，互通信息。對于社區的.下崗職工、殘疾人及精神病重癥者、刑釋人員重點(diǎn)管理，進(jìn)行矛盾排查，定期走訪(fǎng)與平時(shí)管理相結合，做到管理制度化。半年來(lái),分片人員對每條街道和每個(gè)院落進(jìn)行了三次排查，各片還進(jìn)行了易燃易爆等危險物品的摸排，通過(guò)大家的共同努力本社區上半年的社會(huì )治安綜合治理工作得到廣大居民的贊同。
3、我區還對“藏民”、“新疆籍居民”等重要情況，認真摸底，嚴密監控，決不能讓其形成現實(shí)危害。為此，我們出臺了反恐怖預案，并與派出所聯(lián)合，對我區的賓館、飯店以及娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行了三次摸排，未發(fā)現任何不安全因素。
三、排查調處矛盾糾紛，努力杜絕重信重訪(fǎng)。
進(jìn)一步做好人民調解工作，努力促進(jìn)社會(huì )和諧。
大力加強人民調解組織建設和隊伍建設，建立健全矛盾糾紛排查調處機制，做好經(jīng)常性的矛盾糾紛排查工作，做到早發(fā)現、早調處、早解決，把大多數矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，防止簡(jiǎn)單民間糾紛轉化為治安案件和刑事案件，引發(fā)群體的事件。
我們把調解與信訪(fǎng)工作有機結合起來(lái)，調解和接訪(fǎng)并重，變“上訪(fǎng)”為“下訪(fǎng)”，變群眾“來(lái)訪(fǎng)”為領(lǐng)導“約訪(fǎng)”，變事后調解為事前預防，我們區涉及信訪(fǎng)對象，我們黨工委書(shū)記閆振貴多次相約，與其交流談心，對其進(jìn)行勸解，終使其認識到事情的嚴重性，并放棄上訪(fǎng)。半年來(lái)，全區共調解民間糾紛2起，調解成功率100%，有效維護了社會(huì )穩定。
四、以改善服務(wù)為目標，實(shí)現社會(huì )治安的有序管理。
1、加大對外來(lái)人口管理工作的力度，對社區內流動(dòng)人口、出租房逐院進(jìn)行梳理，重新登記造冊,其中流出人口52人，流入83人。分片成員還對轄區內的所有住戶(hù)進(jìn)行了摸底登記。
2、上半年，從2004年-2009年區共有刑釋解教人員6人，五管人員5人。尤其是在今年建起國六十周年的特殊時(shí)期，根據刑釋解教人員名單和我所掌握的人員情況，對刑釋解教人員進(jìn)行了走訪(fǎng)、排查、登記造冊，預防和減少重新犯罪。我們對他們開(kāi)展了“結對幫扶”活動(dòng)，實(shí)行“三幫一”制度，做到了不脫管、不漏管，對他們進(jìn)行多次幫教。
五、加強法制教育，深入推進(jìn)“五五”普法教育。我所認真開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。
1、開(kāi)展“法律進(jìn)社區”活動(dòng)。
上半年，我區對轄區實(shí)施“分片定責”活動(dòng)，使機關(guān)干部和信息員、街組長(cháng)積極爭做黨的方針政策和法律法規的宣傳員，成為居民做好事、辦實(shí)事的服務(wù)員，學(xué)法、守法、用法的帶頭人，其中出板報三期，掛橫幅6條，散發(fā)宣傳資料3萬(wàn)余份。2009年3月15日，我們配合工商局在峰巖廣場(chǎng)進(jìn)行《消費者權益保護法》的宣傳，并發(fā)放大量的宣傳材料。
6月1日，我們進(jìn)行《禁毒法》的宣傳，并在主要街道張貼宣傳畫(huà)，翻印《禁毒法》手冊若干及宣傳材料千余份。
2、開(kāi)展法律進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)。
我們對轄區內的四小學(xué)、西關(guān)小學(xué)建立學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )三方互動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò )。利用學(xué)校有利契機，我所與學(xué)校的法制校長(cháng)聯(lián)合對學(xué)校師生開(kāi)展了《預防未成年人犯罪法》專(zhuān)題教育活動(dòng)，受教育人數達千余人，6月1日，開(kāi)展了《新未成年人保護法》專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，受教育人數達千余人。使廣大青少年學(xué)生學(xué)法守法意識得到進(jìn)一步強化，青少年自我保護意識、維權意識明顯。
3、開(kāi)展法律進(jìn)機關(guān)活動(dòng)。
為了保證機關(guān)干部能夠依法行政，社區制定了每周一上午學(xué)習制度，確保了主要領(lǐng)導干部的依法行政。
4、開(kāi)展法律進(jìn)單位活動(dòng)
我社區廣泛開(kāi)展“法律進(jìn)單位”活動(dòng)，今年是安全年,我區深入各企業(yè)單位、居民院落進(jìn)行入戶(hù)法制宣傳。進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，西城社區于2009年3月舉辦了《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)所得稅法》專(zhuān)題講座，各企業(yè)負責人包括外來(lái)經(jīng)商人員學(xué)習了新《勞動(dòng)合同法》的內容，并發(fā)放了千余份宣傳單，2009年4月份，社區又舉辦了《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》、人口與計劃生育法、文物保護法等法制宣傳活動(dòng)，全區有200多人參加。對于艾滋病傳播的高危群體，在組織有關(guān)單位責任人培訓的基礎上，我們深入到各行業(yè)發(fā)放宣傳資料8000余份，面對面談話(huà)100余人次，對外來(lái)民工進(jìn)行了免費體檢和HRA抗體篩選。
六、貫徹落實(shí)“群眾利益無(wú)小事”，福利工作認真細致。
1、社區加強對低保戶(hù)的管理力度。2月，我們對我區的700多戶(hù)低保戶(hù)進(jìn)行了重新復核，前后將13戶(hù)特困戶(hù)新納入了低保范疇；對低保戶(hù)進(jìn)行了住房狀況調查，對特困人員進(jìn)行登記建檔，對特困戶(hù)進(jìn)行了三次慰問(wèn)，并與房管局配合，讓無(wú)住房戶(hù)享受廉租住房�，F已辦理了20戶(hù)。使他們的安居有了著(zhù)落，體現到黨的溫暖。
2、我社區下崗職工多，社區千方百計為失業(yè)人員進(jìn)行培訓和指導、找工，配合今年企業(yè)改制，對轄區的下崗職工，依托職教中心建立長(cháng)期培訓基地，出臺了十條扶持政策，對171名就業(yè)困難人員進(jìn)行了摸底登記，為46人牽線(xiàn)搭橋找到了工作崗位。3月18日，晉中市政協(xié)蒞臨我社區進(jìn)行了創(chuàng )業(yè)再就業(yè)工作的調研和指導工作。幫助他們辦理《下崗職工優(yōu)惠證》，解決再就業(yè)的問(wèn)題對4050人員進(jìn)行了摸底登記。
3、為轄區內殘疾人建立了殘疾人檔案并堅持對他們進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn)。上半年為社區殘疾人發(fā)放輪椅2輛�，F正準備成立殘疾人康復中心。除此之外，通過(guò)殘疾人運動(dòng)會(huì )為殘疾朋友提供相互交流的機會(huì )，提高了他們的生活質(zhì)量和水平。
上半年來(lái)，我區綜治工作雖然取得了一定成效，但離上級對我們的要求，還有一定差距，許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高。我們將繼續努力，促進(jìn)全區各項工作健康有序發(fā)展，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )作出新的更大貢獻。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 4
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間我的人生航線(xiàn)已離開(kāi)了當年那個(gè)懷揣著(zhù)自己無(wú)數夢(mèng)想的象牙塔，文員頂崗實(shí)習周記，啟航來(lái)到了下一個(gè)港灣：一個(gè)能讓自己充分整合發(fā)揮所學(xué)知識，能磨練人、鍛煉人，實(shí)現自我人身價(jià)值的地方——社區。通過(guò)考核，我有幸的成為了一名社區工作者——社區綜治專(zhuān)干。
剛邁進(jìn)工作的大門(mén)，一切都是那么的模糊，那么的茫然。對社區綜治工作感到很陌生，不知道自己要干些什么。在昱中街道綜治辦實(shí)習的這幾天，在各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷和耳傳身教下，使我逐漸的走上了正軌，讓我在宏觀(guān)上對社區綜治工作有了一定的了解和認識。改革開(kāi)放30年以來(lái)，我國經(jīng)濟的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時(shí)，社會(huì )不穩定因素也逐漸顯現，社會(huì )平安建設尤為重要。社區綜治工作就是在各級黨委政府的統一領(lǐng)導下，各部門(mén)協(xié)調一致，齊抓共管，依靠廣大人民群眾，運用政治的、經(jīng)濟的、法律的、文化的、教育的等多種手段，整治社區治安，打擊犯罪和預防犯罪，當代大學(xué)生的使命，保障社區穩定，為社會(huì )主義現代化建設和改革開(kāi)放創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
畢竟還沒(méi)有分配到所轄社區，親身體驗綜治工作。只是從宏觀(guān)上對綜治工作有了一個(gè)泛泛的了解。只有下到基層，親身實(shí)踐了，才能不斷地鍛煉自己，磨練自我。在今后的社區綜治工作中，我給自己定下了幾點(diǎn)要求和目標：
一、及時(shí)記錄，做好資料臺帳；
二、拓展思路，做到超前預測、超前防范。要統籌兼顧，突出重點(diǎn)，以活動(dòng)宣傳的.形勢帶動(dòng)社區和諧發(fā)展；
三、待人處事用語(yǔ)文明，能解決的能調解的盡量解決，做到矛盾不激化。辦不到的要當面說(shuō)清，并聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)助處理；
四、認真學(xué)習國家法律法規、綜治和平安建設文件及上級會(huì )議精神，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強做好綜治工作的使命感和責任感；
五、不怕吃苦，甘于奉獻。定期不定期的做好排查和走訪(fǎng)工作。善于分析問(wèn)題和發(fā)現問(wèn)題。接到報告，及時(shí)提出，迅速反應。早部署、早安排、早落實(shí)，2013大學(xué)生思想匯報，不遺留；
六、團隊精神很重要。社區綜治工作，有的時(shí)候不是只靠單方面的力量就能處理得好的，還應該依靠群眾，把握住社會(huì )服務(wù)管理工作的重點(diǎn)，整合資源、形成合力。依靠全社會(huì )的力量，齊抓共管。
實(shí)習的這幾日，通過(guò)翻閱檔案、提問(wèn)和實(shí)地走訪(fǎng)，我從宏觀(guān)上感知到社區綜治工作是一項既繁雜又能感覺(jué)到非常有成就感的工作。想要成為一名優(yōu)秀的社區綜治專(zhuān)干，不光要有敏銳的洞察力，在處理問(wèn)題時(shí)腦子還要靈，任何事只要在腦子閃過(guò)，就要立刻給出處理的方法和步驟。一名優(yōu)秀的社區綜治專(zhuān)干就是一張該社區的活地圖。轄區內大到小區、企業(yè)、商場(chǎng)，學(xué)�！〉较锱�，門(mén)牌……；哪些地方住著(zhù)哪些特殊的人（幫教對象、邪教分子、海外華僑……），都應熟記于心。
接到問(wèn)題報告時(shí)，要毫不猶豫的在第一時(shí)間趕往現場(chǎng)。首先向領(lǐng)導及時(shí)匯報，能自行處理的當場(chǎng)處理，處理不了的要通知相應部門(mén)相應的人員協(xié)助處理，并做好記錄工作。做到小事不出社區，建筑實(shí)習報告范文，大事不出街道。想要做好社區綜治工作，少不了與人打交道。比如說(shuō)，我所在的社區要與轄區內的一家商場(chǎng)簽定治安防范責任書(shū)，再比如說(shuō)與轄區內的某家銀行協(xié)商，使其安裝的監控探頭再向外闊伸50米。
怎樣去說(shuō)服負責人，這又是一門(mén)藝術(shù)，所以還應該掌握基本的公共關(guān)系和社交禮儀。想要做好社區綜治工作還必須和人民群眾打成一片，必須依靠人民群眾。一個(gè)人的力量畢竟有限，工作總有疏漏之處，發(fā)動(dòng)群眾參與進(jìn)來(lái)，人脈廣了，工作也就方便許多……
干一行就要愛(ài)一行。既然要做就要把它做好。我要力求做一個(gè)：說(shuō)話(huà)讓人相信，辦事讓人放心，服務(wù)讓人滿(mǎn)意的合格的綜治專(zhuān)干。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 5
XX年根據街道安綜合治理工作安排的通知，為做好社區治安綜合治理工作，結合轄區實(shí)際情況，我社區綜治領(lǐng)導班子在黨總支的帶領(lǐng)下研究制定了XX年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現對照今年綜合治理工作目標，將XX年工作總結如下：
一、齊抓共管把創(chuàng )建平安社區作為工作重點(diǎn)
1、認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實(shí)，增強在維護社會(huì )治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區建設綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識。今年社區6月份，根據上級要求社區綜治辦結合安監辦開(kāi)展安全知識進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)校園等宣傳活動(dòng)，宣傳普及安全知識、提升全民安全意識。同時(shí)每個(gè)月對轄區內的企業(yè)進(jìn)行多次火災隱患、特種設備、建筑工地等專(zhuān)項檢查，對企業(yè)進(jìn)行安全宣傳工作，有效預防和減少各類(lèi)安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保本社區的安全生產(chǎn)形勢的穩定。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò )和規章制度，積極開(kāi)展群防群治工作。社區綜治辦每季度舉行一次關(guān)于平安社區會(huì )議，總結上季度工作情況以及討論下季度平安建設。我社區在小區管理中根據實(shí)際情況實(shí)行機動(dòng)車(chē)與非機動(dòng)車(chē)分流行駛，并且采用外來(lái)車(chē)輛入門(mén)登記的辦法進(jìn)行有效管理，堅持人防、技防、物防結合，去年開(kāi)始社區內各個(gè)角落都配有閉路監控系統，電子眼，安裝防火、防盜報警、防盜門(mén)率達100%。社區今年還制定保安隊伍登記表、治保委員名冊、群防群治巡邏工作情況統計表，在重大節日期間到來(lái)之前，社區堅持在每棟樓道單元門(mén)口張貼安全警示通知，警示居民自我防范，并經(jīng)常性的開(kāi)展治安安全檢查、宣傳教育活動(dòng)，確保多管齊下有力地保障了社區治安安全。
二、對流動(dòng)人口進(jìn)行規范化管理
1、加強流動(dòng)人口規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區今年利用人口普查的上門(mén)機會(huì )，對轄區常住人口，外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調查、登記。今年開(kāi)始小區入住的'居民越來(lái)越多，出租戶(hù)也逐漸曾多，社區外來(lái)人管理人員針對此情況，對社區內的出租戶(hù)簽訂協(xié)議目標責任書(shū)，按照“誰(shuí)出租誰(shuí)負責”的原則，建立了流動(dòng)人口花名冊、對小區內以及轄區內工地的外來(lái)流動(dòng)人口進(jìn)行排查，做到了底數清、情況明。
2、督促轄區周邊工地堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則，嚴把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。通過(guò)強化宣傳教育、細化管理措施，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，使平安工地創(chuàng )建活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展。
三、深入開(kāi)展禁毒警示教育、強化居民防范意識：
1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區內以禁毒宣傳單，入戶(hù)宣傳等活動(dòng)形式，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。
2、我們一直沒(méi)有放松對XX組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習練者，做到“發(fā)現一個(gè)，幫教一個(gè)”；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供XX組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現一起，處理一起”。由于一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，所以至今沒(méi)有發(fā)現有新滋生XX人員。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開(kāi)展人民內部矛盾的預防調解工作：
1、社區居委會(huì )以板報、宣傳欄等形式，組織轄區居民全面開(kāi)展“法律進(jìn)社區”宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展各項普法宣傳工作，營(yíng)造轄區濃厚的法制輿論氛圍，并發(fā)放法律知識讀本。通過(guò)開(kāi)展法律進(jìn)社區活動(dòng)，增強了社區居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、積極排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化”的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會(huì )穩定。今年，由于新小區的房子出現部分問(wèn)題，老百姓和城建公司出現了矛盾，社區調委會(huì )和聯(lián)防隊人員積極進(jìn)行主動(dòng)調解，化解矛盾。每月進(jìn)行三項排查工作，并及時(shí)記錄，年底進(jìn)行總結。蘇州發(fā)生通安事件后，上級領(lǐng)導十分重視，社區領(lǐng)導親自深入群眾，了解民情，召開(kāi)民主座談會(huì )，聽(tīng)取了小區居民對小區目前反映的情況以及提出的建議，并根據實(shí)際情況及時(shí)向上匯報，結合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)，防止引發(fā)群體矛盾。
通過(guò)一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 6
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下，社區黨組織高度重視，把綜治維穩工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來(lái)做。 年初我們結合社區實(shí)際情況，在現有成績(jì)的基礎上，決定通過(guò)加強領(lǐng)導，全面發(fā)動(dòng)；加大措施，健全網(wǎng)絡(luò )；加強宣傳，家喻戶(hù)曉三項措施，充分調動(dòng)各方面的社會(huì )治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò )為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng )建平安社區，形成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定，我們的具體工作如下：
一、加強領(lǐng)導 健全組織機構
1、社區黨總支書(shū)記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專(zhuān)題召開(kāi)一次綜治維穩工作會(huì )議，每周星期一召開(kāi)一次社區工作例會(huì )，必講綜治維穩工作，社區書(shū)記經(jīng)常查詢(xún)綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò )”組織體系機構，成立了綜治維穩管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪(fǎng)維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。
二、加強目標管理 落實(shí)維穩責任
1、按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類(lèi)重大應急處置預案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制度管人。
2、暑期前召開(kāi)了轄區綜治責任單位、小區、庭院的`綜治維穩工作動(dòng)員大會(huì )，與責任單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類(lèi)責任狀。
3、嚴格落實(shí)包保責任制，對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人，刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”，定崗定責，在重大節假日和特別穩定維護期加強值班督查，嚴格落實(shí)值班制度，確保轄區穩定，并作了值班情況詳細記錄。
三、加大排查力度 及時(shí)消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時(shí)，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪(fǎng)的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產(chǎn)生強烈不滿(mǎn)，多次找到有關(guān)單位，問(wèn)題沒(méi)有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪(fǎng)的苗頭，社區知道后馬上派專(zhuān)人做其工作、安撫居民，幫他們找區政府、燃氣公司協(xié)調，居民們看社區如此熱情為他們服務(wù)，打消了上訪(fǎng)的念頭。
四、加強法制宣傳教育 確保安全穩定
1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長(cháng)效工作機制，組織了專(zhuān)人認真開(kāi)展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果
2、社區、學(xué)校、家長(cháng)三位一體對學(xué)校青少年開(kāi)展了法制宣傳教育，社區組織安排專(zhuān)人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長(cháng)。
3、社區建立了長(cháng)效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進(jìn)行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志愿者的隊伍中來(lái)，通過(guò)參加一些公益性活動(dòng)，更好的樹(shù)立了他們回歸社會(huì )的愛(ài)心。社區為他們開(kāi)展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀(guān)，更快更好的回報社會(huì )。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 7
社區作為一種社會(huì )地域共同體，是城市治理的基本單位，社區治理是國家治理體系的基礎，是政府惠民政策落實(shí)“最后一公里”的重要環(huán)節。
一、社區治理面臨挑戰
新城區新居民多，人員復雜，文化、生活習慣不一樣，居民都處于“陌鄰”狀態(tài)，對小區歸屬感低，對管理和服務(wù)都提出了新的要求，住宅小區檔次差距大，物業(yè)公司管理水平也參差不齊。開(kāi)發(fā)商歷史遺留問(wèn)題難以解決，如車(chē)位改造后買(mǎi)賣(mài)，外墻脫落等，激化矛盾，給小區治理帶來(lái)挑戰。
二、社區治理做法與對策：
一是推進(jìn)社區管理信息化。加大社區信息化管理的設備投入和軟件開(kāi)發(fā)，建立健全上聯(lián)智慧城市大數據平臺，下接各街道、社區和居民小區的.數字化信息網(wǎng)絡(luò )，加強基礎數據的采集和共享，強化信息互聯(lián)互通。結合社區管理的特點(diǎn)和要求，設計構建適用社區管理的專(zhuān)用軟件模塊，加強軟件后臺管理和維護，以適應社區信息化管理要求。各部門(mén)要聯(lián)動(dòng)，對基礎信息及時(shí)更新�？梢蕴剿髟O立一個(gè)大數據平臺，能夠使得部分數據共享，同時(shí)可以根據不同的部門(mén)、領(lǐng)導的級別設立相應的信息查看和使用權限，尤其是今年恰逢人口普查，很多數據在人口普查的時(shí)候可以去完善補充，可作為智能化管理的基礎信息，并持續性進(jìn)行更新維護。
二是大力推進(jìn)紅色物業(yè)工作。轄區物業(yè)公司工作參差不齊。部分小區保安、保潔人員缺乏，保安、保潔年齡偏大，尤其是保安，物業(yè)公司企業(yè)文化、管理沒(méi)有形成系統，缺少凝聚力�？h主管部門(mén)一方面應該進(jìn)一步規范物業(yè)公司，尤其是在對物業(yè)公司保安、保潔人員配比、年齡、學(xué)識水平和層次要附加一定的條件，另一方面要盡快出臺淘汰機制，淘汰一批，扶持一批，主要還是要指導物業(yè)公司改變思路，要協(xié)助物業(yè)創(chuàng )新管理小區，開(kāi)發(fā)和使用一些智能化設備，對物業(yè)公司原有軟件可以在此基礎上開(kāi)發(fā)升級推廣，對小區進(jìn)行智慧管理。培育企業(yè)文化，給員工升職通道，提升小區物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。除此以外可以適當引進(jìn)一些上海那種大型物業(yè)公司，激發(fā)物業(yè)公司的市場(chǎng)競爭。
三是激發(fā)社會(huì )組織參與。讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，培育社區社會(huì )組織，構建培育孵化體系，加大政府購買(mǎi)服務(wù)力度；引導社會(huì )組織參與社區治理，提供社區公共服務(wù)。當前城市社區建設了一批智慧書(shū)房、小區黨建客廳等陣地，為了更好得用活這些活動(dòng)陣地，可以通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，讓專(zhuān)業(yè)的社會(huì )組織根據小區或者社區特點(diǎn)，策劃系列活動(dòng)，并協(xié)助社區開(kāi)展相關(guān)工作，通過(guò)一段時(shí)間的工作開(kāi)展，初步將陣地服務(wù)品牌或者文化品牌打造好，然后交由社區管理與提升。
四是抓好社區工作人員隊伍。一方面要開(kāi)展相應的培訓，如辦公軟件、攝影、信息撰寫(xiě)等，提升社區工作者的能力和水平，以適應當前社區治理和居民不斷提升的服務(wù)要求。另一方面要穩定社區工作人員隊伍，當前社區工作者工資和福利待遇與工作量不成正比，發(fā)展空間有限，導致能干的留不住、年輕的干不長(cháng)。用事業(yè)留人，讓社區人找到事業(yè)的平衡點(diǎn)，規范社區工作范圍，提高居民對社區人的認可度。與此同時(shí)也要關(guān)注社區工作人員的心理健康，對于工作壓力及負面情緒能夠及時(shí)疏導，不影響工作開(kāi)展。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 8
為了加大我市物業(yè)管理的動(dòng)態(tài)監督力度，進(jìn)一步規范我市物業(yè)管理工作，提升我市物業(yè)管理水平。按照省住建廳下達的指定檢查內容和要求，對市中心城區的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要求從7月xx日至8月xx日進(jìn)行自查自檢。根據省廳的工作安排我局物管中心安排了xx個(gè)物管工作專(zhuān)項檢查小組于9月xx日至9月xx日開(kāi)展了全面檢查，現將此次專(zhuān)項檢查的情況匯報如下：
一、基本情況
此次物業(yè)管理專(zhuān)項檢查主要是對市中心城區xx家物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的xx個(gè)小區，涉及物業(yè)管理服務(wù)中的八項主要內容和履行服務(wù)合同的六點(diǎn)要求及對17項檢查內容的考評計分工作。本次檢查中采取按內容和要求，現場(chǎng)考評的檢查方式，檢查組要求“一聽(tīng)”、“二看”、“三查”的方式進(jìn)行，“一聽(tīng)”即聽(tīng)取企業(yè)介紹自查自整情況的匯報；“二看”即深入住宅小區看現場(chǎng)；“三查”即查閱相關(guān)管理服務(wù)的各類(lèi)資料情況。在整個(gè)檢查過(guò)程中各企業(yè)基本上都能積極配合，認識到自身存在的問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮了現場(chǎng)檢查對規范管理服務(wù)的促進(jìn)作用。
二、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)檢查，從整體來(lái)看絕大多數物業(yè)管理企業(yè)都能按照通知時(shí)間節點(diǎn)和要求自查自整，但也有一部分企業(yè)存在一些比較突出的問(wèn)題，主要體現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）在檢查中心城區物業(yè)住宅小區中針對物業(yè)服務(wù)合同備案、物業(yè)服務(wù)內容、物業(yè)服務(wù)標準和收費標準公示情況各企業(yè)都能夠提供合同備案。三項公示按要求和規定整改但也有少數企業(yè)提供不了合同備案和三項公示整改比較突出的有xx物業(yè)，xx物業(yè)公司等六家共xx個(gè)項目具體情況市整體轉讓所造成，實(shí)管單位主體不明確，執行物業(yè)管理條例不力的原因。
�。�2）中心城區的物業(yè)管理小區中普通存在專(zhuān)業(yè)管理人員無(wú)證上崗的通病，企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際持證上崗人員嚴重不符，部分企業(yè)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗缺位，配置標準與實(shí)際要求差距明顯，服務(wù)質(zhì)量的.滿(mǎn)意度達不到要求和標準。
�。�3）物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行服務(wù)合同情況
總體情況是大型物業(yè)企業(yè)好于小型物業(yè)企業(yè)，大部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理比較規范，能夠按照合同約定落實(shí)服務(wù)內容和標準，但也有一些企業(yè)，存在合同文本不規范，服務(wù)標準不明確，從業(yè)人員形象差，各項制度不健全，小區管理服務(wù)不到位，缺乏管理服務(wù)意識的現象。甚至出現如xx物業(yè)、xx物業(yè)亂收費（收取電梯、電梯轎廂保護費、電梯裝修乘坐費）的違規行為。
�。�4）綜合考評情況
根據省廳制定的綜合考評標準，檢查組將工作落實(shí)到人，責任分解到崗。針對各個(gè)小區的物業(yè)管理現狀，發(fā)現各個(gè)企業(yè)多多少少都存在一些問(wèn)題，但對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決并督促整改。通過(guò)專(zhuān)項檢查和考評找出問(wèn)題總結經(jīng)驗，引導制定相應的整改措施。切實(shí)電梯轎廂保護費、電梯裝修乘坐費）的違規行為。
三、總結經(jīng)驗
物業(yè)住宅小區是一項綜合系統的管理工作，涉及規劃、建設、城管、街辦、質(zhì)監、供水多個(gè)單位，形成不了合力監管機制，導致業(yè)主對開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)及住宅小區的投訴得不到有效妥善處理。單位按《xx人民政府關(guān)于加強物業(yè)住宅小區物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》規定履行其責；各部門(mén)也要共同宣傳，擴大影響力，共同把文件落實(shí)到位，把各住宅小區生活環(huán)境工作做到更好。同時(shí)，要真正落實(shí)物業(yè)管理屬地管理，充分發(fā)揮街道辦事處（居委會(huì )）的作用，把物業(yè)管理工作納入街道、社區年度工作目標考評中去，著(zhù)力營(yíng)造一個(gè)規范有序的物業(yè)管理體系。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 9
橋樓鄉根據《閬中市接受?chē)肄r村生活垃圾治理驗收工作實(shí)施方案》（閬府辦發(fā)[20xx]26號）文件相關(guān)要求，嚴格按照城鄉環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標準，結合我鄉實(shí)際工作，以改善農村人居環(huán)境為突破口，發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與“農垃”和環(huán)境治理工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢�，F將我鄉20xx年農村生活垃圾整治工作開(kāi)展情況總結如下：
一、明確職責，成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組
我鄉成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導副鄉長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人和鄉農業(yè)中心、黨政辦、各村（居）書(shū)記、主任為成員的領(lǐng)導小組，堅持主要領(lǐng)導親自抓、分工明確，責任到位，同時(shí)各村（居）書(shū)記為本轄區內的主要負責人，帶領(lǐng)村支兩委全面做好農村生活垃圾治理工作，保證此項工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責農村垃圾集中收集處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實(shí)。
二、落實(shí)責任，加強保潔隊伍建設
建立全鄉及各村（居）保潔隊伍，劃分責任區域，并對負責區域進(jìn)行全天候保潔。目前全鄉共有農垃、保潔員名，其中場(chǎng)鎮保潔員5名，垃圾清運人員2人。村保潔員20名，垃圾清運人員14人。
三、加強動(dòng)員，營(yíng)造宣傳輿論氛圍。
鄉黨委、政府采取多種形式，著(zhù)力營(yíng)造全民關(guān)心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
一是召開(kāi)宣傳會(huì )議。召開(kāi)農村垃圾集中處理動(dòng)員會(huì )、農村環(huán)境衛生整治推進(jìn)會(huì )、保潔員培訓會(huì )及各村擴大會(huì )議，統一思想認識；
二是開(kāi)展宣傳活動(dòng)。采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、通谷易懂的形式，用廣播、電視進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份；
三是開(kāi)展集中整治活動(dòng)。全鄉各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角，整治村內環(huán)境。通過(guò)廣大黨員干部的實(shí)際行動(dòng)來(lái)宣傳教育群眾，充分發(fā)動(dòng)農戶(hù)清理好自家房前屋后的垃圾，推動(dòng)農村垃圾集中處理工作全面有效的實(shí)施。
四、完善配套設施，抓好各項工作展開(kāi)。
1、增加財政預算，負責資金保障。政府在本級財政資金預算專(zhuān)項財政資金配套，大力爭取幫扶資金8萬(wàn)元，并由各村（居）自行籌資5000元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
2、科學(xué)規劃，合理布局�？茖W(xué)規劃是農村生活垃圾集中收運處置體系提升工程的基礎，也是“農垃”體系提檔升級的關(guān)鍵，
一是在規劃理念上，堅持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車(chē)輛清理、運輸；
二是在空間布局上，以老百姓生活聚集點(diǎn)、交通要道為重點(diǎn)，在全鄉范圍內，生活垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行統一布點(diǎn)、設計修建和改造；
三是在施工設計上，按照市上定的標準和要求，結合我鄉實(shí)際情況，按照‘布局科學(xué)化、桶點(diǎn)標準化、運行常態(tài)化’的原則，實(shí)行政府統一領(lǐng)導，部門(mén)分級負責，統一規格、尺寸、樣式。目前全鄉已建有垃圾收集點(diǎn)5處，設有垃圾池45個(gè)，垃圾箱40個(gè)，分類(lèi)垃圾桶20xx個(gè)，垃圾清運專(zhuān)用車(chē)2輛，每天專(zhuān)人負責垃圾清運，確保正常運營(yíng)。
3、強化農村生活垃圾集中收運設施的日常管理。
一是進(jìn)一步完善附屬設施，設置規范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責、定區域、定獎懲、定考核的方式，對所有設施嚴格日常保潔和維護，實(shí)行公開(kāi)監督管理，建立長(cháng)效機制；
二是進(jìn)一步加強農村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理，確保生活垃圾運輸車(chē)封閉運輸，避免因散載造成沿途撒漏帶來(lái)的二次污染。
五、以隊伍建設為核心，建立垃圾集中處理長(cháng)效管理機制
一是制定相關(guān)制度。先后制定了《門(mén)前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運員考核制度》，同時(shí)，引導各村制定村民衛生公約，促使村民履行保潔義務(wù)。
二是建立目標責任制。各村（居）保潔員負責段面包干，定標準，定任務(wù)，農垃運輸車(chē)駕駛員每天按時(shí)清運集鎮、集中居住區和公路沿線(xiàn)以及農村社區新產(chǎn)生的垃圾，做到日產(chǎn)日清，無(wú)積存垃圾，方便群眾生活。保潔員要加強各自監管路段管理清掃，嚴格執行每天8小時(shí)工作制，做到不脫崗、不離崗，及時(shí)做好路面保潔工作，嚴格與績(jì)效工資掛鉤；同時(shí)鄉治理辦、城管執法中隊督導組將不斷強化督促檢查力度，徹底杜絕保潔不及時(shí)致使街面不衛生現象。
三是強化考核制度。按照我鄉制定的《城鄉環(huán)境綜合管理工作目標考核細則》和《農村生活垃圾收運保潔員考核辦法》的各項要求，鄉城鄉環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組定期和不定期對各村（居）進(jìn)行檢查，并將此項工作納入年終考核。檢查結果還將與保潔員工資和村（居）的年終目標獎掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的'這個(gè)時(shí)間，分片區對保潔員的進(jìn)行培訓，使每個(gè)保潔員明確自己的工作責任區域，工作職責并相互交流工作經(jīng)驗。
我鄉農村垃圾治理工作開(kāi)展以來(lái)，雖取得了一些成績(jì)，但與上級的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后，將進(jìn)一步健全農村垃圾集中收集處理工作的長(cháng)效機制，更好的為廣大村民創(chuàng )造一個(gè)舒適，安靜，衛生的生活環(huán)境，把這項系統工程辦成百姓滿(mǎn)意的民心工程。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 10
在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)社區一班人在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，堅持“以人為本、服務(wù)基層”的工作原則，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、立足社區實(shí)情，求真務(wù)實(shí)、社區各項工作上臺階
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨建工作
1、做到了社區支部黨員學(xué)習全覆蓋，開(kāi)展“大走訪(fǎng)、大調研、大服務(wù)”活動(dòng)，傾聽(tīng)社情民意，對反映的18個(gè)問(wèn)題進(jìn)行梳理整改，17個(gè)已經(jīng)整改到位。
2、加強黨員教育管理。堅持“三會(huì )一課”制度，定期學(xué)習，組織黨員開(kāi)好組織會(huì )，學(xué)習黨的政策方針，今年還組織了新黨章的專(zhuān)題學(xué)習，并且進(jìn)行了考試，通過(guò)強化教育，有效的提高了社區黨員的綜合素質(zhì)，黨員都能遵紀守法，熱心社區公益事業(yè)，黨員的模范作用發(fā)揮好。
3、探索黨員發(fā)展新途徑，在黨員發(fā)展上既嚴格把關(guān)，又注意不斷吸收新鮮血液，壯大黨員干部隊伍，社區支部每年都發(fā)展了新黨員。
4、積極開(kāi)展社區黨組織活動(dòng)，社區黨支部每年都不拘形式的開(kāi)展各種活動(dòng)，組織黨員開(kāi)展“周五衛生日”活動(dòng)，組織社區老黨員到社區衛生服務(wù)中心每年進(jìn)行一次體檢，融洽社區支部黨員和社區干部的關(guān)系，增強了社區黨員的對社區黨支部的凝聚力和向心力。
(二)深入開(kāi)展社區環(huán)境綜合治理
x社區地處市中心老城區，基礎設施陳舊，流動(dòng)人口多，衛生問(wèn)題多，整治難度大，我們主要采取了以下幾項工作措施：
1、抓好日常清掃工作的長(cháng)效管理，我們對清掃員既嚴格要求又非常關(guān)心，獎懲分明，讓清掃員在社區工作安心，工作舒心。
2、對攤擔外擺，亂擺亂放現象嚴格實(shí)行門(mén)前三包，社區工作人員分路段包干負責。社區牛皮癬有專(zhuān)人清理，做到日清日鏟。
3、抓重點(diǎn)難點(diǎn)突破，以前x市場(chǎng)后面，臟亂差嚴重，居民也有一定反應，后來(lái)我們社區和市場(chǎng)管理部門(mén)做了一次徹底的清理清洗，并且對幾個(gè)亂堆亂扔的商戶(hù)進(jìn)行了批評，同時(shí)社區的城管專(zhuān)干定點(diǎn)遵守半個(gè)月，現在商販都養成了衛生好習慣，自備垃圾容器。
4、營(yíng)造良好的文明衛生氛圍，我們定期對社區院子進(jìn)行雜物清理活動(dòng)，動(dòng)員社區居民參加，社區居民評價(jià)我們是“大掃除”現在參加我們“大掃除”的居民越來(lái)越多。
(三)全力維護社區穩定和諧
1、加強安全監管。安全是一切工作的前提，社區在晶珠商業(yè)廣場(chǎng)戶(hù)外顯示屏上常年有安全生產(chǎn)的公益性廣告標語(yǔ)，提高社區居民的安全意識，社區有安全信息員，每月進(jìn)行兩次的安全隱患排查，每月都向街道報送安全隱患報表，對幼兒園，煙花炮竹銷(xiāo)售點(diǎn)，燃氣站、賓館、特種行業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)排查，尤其是x市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)整改，成效良好。
2、加強信訪(fǎng)維穩。對社區的軍轉干部、萬(wàn)福陵園客戶(hù)、刑滿(mǎn)釋放人員等常年穩控，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和生活狀態(tài)。
3、及時(shí)調解各類(lèi)矛盾糾紛，疏導群眾情緒，盡量把矛盾化解在社區、化解在萌芽狀態(tài)。
(四)大力強化社區服務(wù)
關(guān)注民生，服務(wù)居民是社區工作的宗旨：
1、熱心做好社區勞動(dòng)保障工作，為社區居民辦理醫保320人，社保46人，退休人員登記367人。
2、認真做好弱勢群體的幫扶工作。做好低保和社會(huì )救助工作，低保做到應保盡保，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3、認真做好廉租房的相關(guān)工作，社區目前享受廉租房補貼的43人。
4、做好人口計生工作，加強對已婚育齡婦女的.計生服務(wù)，流動(dòng)人口管理到位、社區計生的vs系統資料健全，做到底子清情況明。
二、加強學(xué)習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，全面提高為群眾服務(wù)的水平
社會(huì )的不斷進(jìn)步，社區的工作越來(lái)越重要，對社區工作人員的要求越來(lái)越高，尤其是對社區的負責人，整體素質(zhì)要求非常高，社區工作直接給人民群眾打交道，在很多工作中代表著(zhù)黨和政府的形象，我深感自身責任重大，堅持學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻以黨員干部的標準要求自己，立足社區實(shí)情，加強政治學(xué)習，和社區工作業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)提高新形勢下開(kāi)展社區工作的能力和水平。
三、存在的不足和問(wèn)題
一是理論素質(zhì)有待提高，平常在社區工作忙于事務(wù)性工作比較多，理論學(xué)習比較少，以后在這方面要加強，利用各種機會(huì )不拘形式的加強政策理論學(xué)習，深刻把握好黨和政府的政治路線(xiàn)和方針政策。
二是社區工作中缺乏創(chuàng )新意識，在以往的工作中按部就班完成工作多，自己獨立思考創(chuàng )新工作少，在以后的工作要根據社區實(shí)情和本社區資源優(yōu)勢，除完成上級安排的各項工作外，在有些工作方面開(kāi)展創(chuàng )新。
社區治理工作進(jìn)展情況匯報 11
為了發(fā)揮現代社區在社會(huì )治理中的積極作用，優(yōu)化社區治理結構，維護社區和諧穩定，營(yíng)造良好社區環(huán)境，提高社會(huì )治理能力，的服務(wù)社區，探索和建立各方參與、功能完善、自我管理、自我服務(wù)的多元化社區，結合實(shí)際情況，制定幸福社區社區治理工作實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機，以深化社區自治為內核，以創(chuàng )新治理機制為保障，構建“社區黨組織領(lǐng)導、社區組織齊抓共管、居民共同參與”的社會(huì )治理合力，探索和建立多元主體參與社區共治和居民自治相結合的“54321”社區治理新模式，變自上而下的社會(huì )管理為上下結合的社區治理，解決社區行政化管理中薄弱環(huán)節和工作盲區，全面提升社區社會(huì )治理以及服務(wù)水平，努力把幸福社區建設成為管理有序、服務(wù)完善、與時(shí)俱進(jìn)、文明祥和的“文化共同體、精神共同體、生活共同體”。
二、治理目標
爭取在3年的時(shí)間里，探索和完善“54321”社區治理模式，在體系建設上，實(shí)現理順社區關(guān)系，強化社區功能，由單一主體治理到多元主體共治共管，形成社區負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的新型工作格局。在組織架構上，實(shí)現管理體制全覆蓋，從單向行政化管理轉變社區居民廣泛參與自治，社區“網(wǎng)格化管理”和“扁平化管理”得到全面加強。在品牌塑造上，打造幸福社區特色品牌，加大社區基礎設施建設投入力度，全面達到國家和諧示范社區標準，逐步擴大幸福社區的影響力和輻射力，切實(shí)提升社區為民服務(wù)水平和社區品牌效應。
三、治理內容
主要包括7個(gè)方面，具體為：
1、社區服務(wù)與社區照顧；
2、社區安全與綜合治理；
3、社區公共衛生與疾病預防；
4、社區環(huán)境及物業(yè)管理；
5、社區文化和精神文明建設；
6、社區社會(huì )保障與社區福利等
7、其它涉及社區居民社會(huì )生活、居民切身利益的事務(wù)。
四、治理模式
�。ㄒ唬嫿ā拔逦灰惑w”，實(shí)現社區治理由單一主體到多元主體的轉變
“五位一體”是以黨組織為核心，以群眾自治組織、轄區企事業(yè)單位、社區社會(huì )組織、社區居民為補充的參與社區治理的組織體系。通過(guò)探索和建立“五位一體”社區治理組織體系，形成一個(gè)多方協(xié)同合作的社區治理網(wǎng)絡(luò )，動(dòng)員社會(huì )各主體為社區治理獻計獻策，補充社區治理力量的不足，各方為社區建設分擔事務(wù)和責任。在“五位一體”多元共治過(guò)程中，黨組織、社區、企事業(yè)單位、社區社會(huì )組織、社區居民在社區治理中融合為一體，通過(guò)協(xié)商、合作、整合、互動(dòng)、監督、創(chuàng )新的方式，達到由全社會(huì )來(lái)共同參與治理社區事務(wù)。社區黨組織要總攬全局、協(xié)調各方；社區居委會(huì )轉變理念，主動(dòng)適度放權；社區社會(huì )組織按照市場(chǎng)規律運作，實(shí)現社區服務(wù)社會(huì )化；社區居民在社區的引導下參與社區，實(shí)現自治。同時(shí)，要建立和完善“五位一體”工作聯(lián)席會(huì )議制度，定期通報治理工作情況，確定治理工作階段性任務(wù)，研究解決治理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以保持社區與居民關(guān)系的持續良性發(fā)展，實(shí)現社區對有關(guān)事務(wù)的善治。
�。ǘ﹦�(chuàng )新“四個(gè)機制”，實(shí)現社區治理由政府與居委會(huì )跳雙人舞到跳群舞的轉變
在建立社區組織體系的過(guò)程中，要通過(guò)制度設計，創(chuàng )新“四個(gè)機制”，調動(dòng)社區治理主體，參與到社區共治中來(lái)，優(yōu)勢互補，協(xié)同治理，實(shí)現社區治理由政府與居委會(huì )跳雙人舞到跳群舞的轉變。
一是三社（社區、社團、社工）互動(dòng)機制。在完善鞏固原有的社區社會(huì )組織的基礎上，要組織各種健康有益的活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現和尋找社區民間領(lǐng)袖，大力培育和孵化讀書(shū)、書(shū)畫(huà)、養老、羽毛球、手工編織等社區社會(huì )組織。將社區健身隊、舞蹈隊等團隊進(jìn)行整合，成
立社區文化聯(lián)合會(huì )；將“六小行業(yè)”整合，成立行業(yè)協(xié)會(huì )；引進(jìn)與老百姓生活密切相關(guān)的家政、養老等專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊，將其組織化、項目化、信息化，常態(tài)化，服務(wù)社會(huì )治理；要積極發(fā)揮各類(lèi)社區社會(huì )組織參與社會(huì )治理、反映訴求、規范行為、提供公共服務(wù)的作用，使社區逐步從一些社會(huì )事務(wù)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域退出來(lái)，讓渡給社區社會(huì )組織，由社區社會(huì )組織幫社區做事，在社區事務(wù)的治理中發(fā)揮應有的積極作用。加大本社區社工人才的培養力度，輸送社區工作者參加上級社工知識培訓，鼓勵社區工作者通過(guò)自學(xué)取得社工專(zhuān)業(yè)資格證，著(zhù)力打造社工專(zhuān)業(yè)團隊，用專(zhuān)業(yè)的社工理念和方法，創(chuàng )辦、運作幸福驛站等社區服務(wù)項目，激發(fā)社區自治活力，促進(jìn)居民自治，幫助居委會(huì )提升自治能力；動(dòng)員社區志愿者參與社區治理，把社區的事情交給志愿者去做，把社區現有的幸福驛站、社區圖書(shū)室、日間照料、老年學(xué)校等服務(wù)設施交給社區居民使用，讓廣大居民群眾參與到社區服務(wù)項目中。居委會(huì )要加強與社區社會(huì )組織之間的分工協(xié)作，相互配合，推動(dòng)社區融合，形成社區、社團、社工三社互動(dòng)的社區治理機制。
二是三方（社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司）聯(lián)動(dòng)機制。充分發(fā)揮社區黨組織的領(lǐng)導核心作用，適時(shí)調整“三方”步調，形成社區治理合力。在日化家屬區、東風(fēng)大樓等“三無(wú)小區”（無(wú)物管、無(wú)主管部門(mén)、無(wú)人防物防的院落、樓棟）引導成立業(yè)主委員會(huì )，由業(yè)主委員會(huì )聘請物業(yè)公司管理小區，以點(diǎn)帶面，逐步做到全覆蓋，真正實(shí)現業(yè)主委員會(huì )的自治管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理、居民委員會(huì )的社區管理相結合。各主體之間做到相互協(xié)調、相互配合、相互補充、聯(lián)合把社區治理好、服務(wù)好、建設好。
三是三會(huì )（居民成員代表大會(huì )，協(xié)商議事會(huì )、共駐共建委員會(huì )）參與機制。召開(kāi)居民成員代表大會(huì )、協(xié)商議事會(huì )，運用開(kāi)放空間會(huì )議技術(shù)，引導居民對社區的重大事務(wù)、和社區治理中涉及到老百姓利益或多方利益的矛盾通過(guò)溝通，協(xié)商討論，形成解決方案；完善共駐共建委員會(huì )，建立健全社區共駐共建共享機制，動(dòng)員社區單位積極參與社區治理，共商社區事務(wù)，共享社區資源，解決社區問(wèn)題。協(xié)調社區單位將單位內部的文化、教育、娛樂(lè )等設施向社區居民免費開(kāi)放；多
渠道、多層面地發(fā)掘社區各類(lèi)人員，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)來(lái)吸引居民共同參與到社區治理的工作中。
四是三長(cháng)（網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)）引領(lǐng)機制。由居民自己選舉產(chǎn)生網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng),此“三長(cháng)”來(lái)自居民并置身于居民當中，與居民彼此間相互信任，容易溝通，依靠骨干群眾去做大多數群眾的工作；發(fā)揮“三長(cháng)”在解決環(huán)境治理、文化治理、化解矛盾、協(xié)調利益、服務(wù)群眾、凝聚人心、排憂(yōu)解難等社區事務(wù)中的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)和達到全體居民自覺(jué)自愿參與到清理樓道雜物，關(guān)照空巢老人等社區事務(wù)中，為創(chuàng )造美好幸福家園做出應有的貢獻。
�。ㄈ┞鋵�(shí)“三項保障”，實(shí)現行政化管理到居民自治的轉變
一是保障“四個(gè)制度”的落實(shí)，即保障居民代表大會(huì )制度，居民協(xié)商議事制度，居民評議制度、居務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。進(jìn)一步改進(jìn)完善社區居民自治章程，制定“居規民約”，開(kāi)展“自治家園”建設，對社區治理中涉及居民切身利益的事項，要及時(shí)召開(kāi)居民代表會(huì )、居民協(xié)商議事會(huì )進(jìn)行協(xié)商、決策、公開(kāi)。
二是保障“四個(gè)權利”的落實(shí)，即保障知情權、表達權、參與權、監督權的落實(shí)。進(jìn)一步暢通民意訴求渠道，利用好社區說(shuō)事室，為居民群眾當家作主提供平臺，引導居民群眾以理性、合法的方式表達個(gè)人意愿，從根本上減少治理過(guò)程中出現的矛盾沖突。
三是保障“四個(gè)民主”的落實(shí)，即保障民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的落實(shí)。探索成立樓棟自管委員會(huì )等自治組織，真正體現社區是居民的，居民的事居民自己做主，居民的問(wèn)題居民自己解決。社區居委會(huì )不再大包大攬，真正實(shí)現社區居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督，提升社區治理的能力，推進(jìn)社區的文明進(jìn)步，真正實(shí)現由行政化管理到社區居民自治的轉變。
�。ㄋ模�(shù)立“兩個(gè)理念”，實(shí)現由傳統的“順民”文化向現代的公民文化的轉變。
一是樹(shù)立以人為本治理的理念。社區治理工作與企事業(yè)單位的利益、社區社會(huì )組織的利益、居民的切身利益緊密地結合起來(lái)，注重公平公正，注重安全治理，注重民生改善，讓社區治理充滿(mǎn)活力。要完
善社區治理方式方法，深入居民群眾，問(wèn)需于民，問(wèn)計于民，問(wèn)效于民，了解居民群眾的期待和要求，使不同利益群體的合理訴求得到及時(shí)解決，生產(chǎn)生活安全等利益得到有效維護。在治理的過(guò)程中要換位思考，始終站在居民群眾立場(chǎng)上，特別是站在社區弱勢群體的立場(chǎng)上去想問(wèn)題解決問(wèn)題，使社區治理工作更加符合實(shí)際，符合廣大群眾的根本利益，讓人民群眾共享社區治理創(chuàng )新成果，生活得更加幸福、更有尊嚴。
二是樹(shù)立多元參與治理的理念，社區要從思想上轉變觀(guān)念，拋棄傳統的“行政管理”“家長(cháng)作風(fēng)”“獨家經(jīng)營(yíng)”以及“大包大攬”的理念，以開(kāi)放包容的姿態(tài)，樹(shù)立多元參與理念；以多種方式聽(tīng)取、采納居民意見(jiàn)，尊重民意，讓大多數社區主體參與社區治理，以此改善和優(yōu)化社區與居民的關(guān)系，使社區的治理工作得到最大多數群眾的支持和理解，減少社會(huì )矛盾和沖突。同時(shí)，社區應開(kāi)放決策，將一部分權力讓渡給社區居民，讓居民參與決策，在決策過(guò)程中，社區與居民形成互動(dòng)和協(xié)同，讓居民充分利用自己的權力，真正做到從“替民做主到讓民做主”。社區各主體要轉變觀(guān)念，以主人翁的`姿態(tài)積極主動(dòng)地參與到社會(huì )治理事務(wù)中去，發(fā)揮集體和個(gè)人的智慧，向社區獻計獻策，建設美好家園，創(chuàng )造幸福生活，讓多元參與社會(huì )治理成為一種文化和習慣，以促進(jìn)多元參與社區治理的良性發(fā)展。
�。ㄎ澹┡嘤环N社區精神，由單純的共同生活到彰顯特色的共筑精神家園的轉變。
社區居委會(huì )要按照社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的核心要求，結合本社區特點(diǎn)，牢牢把握“崇文厚德興業(yè)、共享幸福和諧”的社區精神和靈魂，把這種精神和靈魂滲透到居民的生產(chǎn)生活中，把它變成一種追求、一種夢(mèng)想。社區要按照全國和諧社區建設的標準，抓好基礎設施建設和環(huán)境建設，進(jìn)一步完善和規范服務(wù)、活動(dòng)功能平臺，彰顯出幸福社區的幸福文化特色；為居民樓院、主要路巷、特色古樹(shù)設計文化名稱(chēng)，把靜態(tài)的物體賦予人性和靈性，賦予文化內涵。以弘揚家庭美德，傳承文明家風(fēng)，構建和諧社區為目的，開(kāi)展在社區尋找最美家庭、最美居民活動(dòng)，培育好的家風(fēng)、民風(fēng)，評選不同年齡段、不同層次的夫妻關(guān)愛(ài)、孝老愛(ài)親、教子有方、勤儉持家、鄰里友善等各類(lèi)道德模范，形成獨有的社會(huì )風(fēng)尚，鄰里風(fēng)氣；通過(guò)召開(kāi)居民會(huì )議討論、舉辦社區精神簽名儀式，來(lái)弘揚社區精神，把這種精神形成一種理念，入心入腦，讓社區全體居民認同、認可，并將社區精神變成社區居民的共同價(jià)值追求。
六、治理方法和步驟
具體分為三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年3月至5月）
組織開(kāi)展大規模的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，制作宣傳展板、懸掛橫幅，張貼宣傳單，入戶(hù)調查等形式廣泛宣傳社區多元治理的意義、要求、內容，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。
�。ǘ┨剿髦卫黼A段（20xx年6月至20xx年6月）
要集中時(shí)間和人員，按照本方案的要求，構建“五位一體”組織體系，制定運作治理的工作制度；量力而行，循序漸進(jìn)，開(kāi)展社區事務(wù)的治理活動(dòng)；結合社區現有的資源，分內容逐步進(jìn)行治理：
1、開(kāi)展社區養老服務(wù)工作，運作幸福驛站項目，孵化和培育讀書(shū)、養老等社團組織；
2、整合社區文體隊伍，成立社區文體聯(lián)合會(huì )；
3、治理出店占道經(jīng)營(yíng)，成立行業(yè)協(xié)會(huì )；
4、在“三無(wú)小區”成立業(yè)主委員會(huì )、樓棟自管委員會(huì )實(shí)現樓院自治。
5、開(kāi)展尋找最美家庭、最美居民活動(dòng)，弘揚傳統美德。
社區根據治理內容及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )議，研究解決治理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和遇到的困難。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（20xx年7月至2017年3月）
進(jìn)一步建立健全各項制度，形成長(cháng)效管理機制 ，鞏固和擴大治理成果，推進(jìn)社區治理活動(dòng)規范化、常態(tài)化開(kāi)展，確保社區治理取得實(shí)效。
七、組織領(lǐng)導
為加強社區在社會(huì )治理工作中的組織指揮和協(xié)調能力，成立社區治理工作領(lǐng)導小組。社區書(shū)記陶傳兵任組長(cháng)，社區副書(shū)記、主任吳金萍任副組長(cháng)，社區班子成員、社區組織和各單位主要負責人為領(lǐng)導小組成員。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在社區服務(wù)中心，黨委委員王琴任辦公室主任。
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