領(lǐng)導歡迎詞錦集7篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上歡迎詞的情況與日俱增，撰寫(xiě)一篇合乎規范的節慶活動(dòng)歡迎詞是活動(dòng)籌備過(guò)程中一項不可忽視的細節工作。來(lái)參考自己需要的歡迎詞吧！以下是小編精心整理的領(lǐng)導歡迎詞7篇，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導歡迎詞 篇1
今天，教育局領(lǐng)導送陳國安校長(cháng)走馬上任，到夏畈中學(xué)主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時(shí)希望夏畈中學(xué)在陳校長(cháng)的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿(mǎn)意的學(xué)校、學(xué)生成才的搖籃”。
對于學(xué)校今后的管理工作，我提三點(diǎn)不成熟的看法。
一、班子要團結
俗話(huà)說(shuō)：“人心齊，泰山移�！币粋�(gè)班子只有團結一心，齊心協(xié)力，才有戰斗力。校級領(lǐng)導、中層干部要團結，班主任、課任老師要團結，干群更要團結。只有團結，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。
班子成員要互相協(xié)助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關(guān)己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學(xué)打造一批踏實(shí)肯干的精兵強將，為學(xué)校管理營(yíng)造一個(gè)和諧向上的良好氛圍。
二、管理要細致：
學(xué)校管理的宗旨是“為師生教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，為學(xué)校發(fā)展落實(shí)長(cháng)遠規劃”。
管理工作要根據實(shí)際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實(shí)，公正嚴明、持之以恒地執行。落實(shí)管理要靠人，那么選賢用能，調動(dòng)工作熱情又至關(guān)重要，否則人浮于事，極易造成工作被動(dòng)局面。管理工作要嚴肅認真，細致入微，還要虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，及時(shí)處理師生怨言，多與市局、政府和家長(cháng)溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信于民，團結互助，細致工作，樹(shù)立我校管理的良好形象。
三、工作要敬業(yè)：
“打鐵需要自身硬，正人需要先正己�！睂W(xué)校領(lǐng)導在教學(xué)和管理上要以身作則，嚴以律己，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績(jì)”大豐收，給全校師生樹(shù)立良好典范，贏(yíng)得群眾尊重，樹(shù)立領(lǐng)導威望，從而提高管理素質(zhì)，推動(dòng)各項工作穩步發(fā)展。
認真細致工作,坦誠熱情做人，積極樂(lè )觀(guān)追求。讓我們團結在XXX校長(cháng)的領(lǐng)導下，用自己堅實(shí)的肩膀托起學(xué)生明天的太陽(yáng)，再創(chuàng )夏畈中學(xué)的輝煌……
謝謝大家!
領(lǐng)導歡迎詞 篇2
尊敬的周副總經(jīng)理和專(zhuān)項檢查組各位領(lǐng)導：
上午好。
金秋時(shí)節你們不辭辛勞，蒞臨樂(lè )山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂(lè )山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂(lè )山分公司全體員工向專(zhuān)項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問(wèn)候。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè )山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的開(kāi)展情況。
樂(lè )山分公司成立于20xx年4月，員工總數127人，含14個(gè)內部退養人員;其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數的61%，中專(zhuān)學(xué)歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。
五年來(lái)，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)，從無(wú)到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。經(jīng)營(yíng)區域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮，發(fā)展壯大為三個(gè)地級市共計16個(gè)區縣;城域網(wǎng)絡(luò )覆蓋16個(gè)區縣城區，建成交換端口13萬(wàn)線(xiàn)，寬帶端口5萬(wàn)線(xiàn)，城區內用戶(hù)接入能力達到了80%以上。
在網(wǎng)固話(huà)用戶(hù)達到9萬(wàn)戶(hù)，寬帶達到3萬(wàn)戶(hù)，電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。
完成利潤從-43.86萬(wàn)元、9.08萬(wàn)元、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬(wàn)元鐵路專(zhuān)網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉固1.7億元，尚未轉固的資產(chǎn)僅20xx萬(wàn)元。
良好的投資控制和規范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實(shí)現了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jì)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。
目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開(kāi)展“增收節支當先鋒”“創(chuàng )建四好領(lǐng)導班子，提高執行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標，形式多樣的開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩定、持續健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專(zhuān)項治理動(dòng)員大會(huì )后迅速展開(kāi)的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個(gè)有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。
分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì )和五次專(zhuān)題工作會(huì )，針對自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
在工程建設方面從查清“三個(gè)數”著(zhù)手，自查了08年四類(lèi)工程179項，08年四類(lèi)工程133項，總投資3837萬(wàn)元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準。
查執行，合同管理看制度、查規范等;通過(guò)對189類(lèi)物資進(jìn)行了清查，對45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。
通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專(zhuān)題活動(dòng)，找出了問(wèn)題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工。
特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。
在工程建設、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執行等重點(diǎn)環(huán)節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來(lái)看，我們感覺(jué)達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們取得了一定成績(jì)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴格按照專(zhuān)項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂(lè )山分公司的各項工作做實(shí)、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導來(lái)樂(lè )山檢查指導工作。
領(lǐng)導歡迎詞 篇3
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
今天，由省工會(huì )組織的湖南省工會(huì )工作信息調研會(huì )在我廠(chǎng)隆重召開(kāi)了。我廠(chǎng)全體員工感到無(wú)比高興和榮幸！在此，我代表湖南省邵東焦化廠(chǎng)黨委、行政、工會(huì )，代表邵東鑫湘煤化工有限責任公司董事會(huì )，向調研會(huì )的召開(kāi)表示最熱烈的祝賀！對蒞臨我廠(chǎng)出席會(huì )議的各位領(lǐng)導和來(lái)賓表示熱烈的歡迎！
邵東是一個(gè)美麗而神奇的地方，邵東焦化廠(chǎng)座落于邵東縣兩市鎮，占地面積26萬(wàn)平方米，是一家集煉焦、化工、發(fā)電、制氣于一體的綜合型企業(yè)。從10萬(wàn)噸到50萬(wàn)噸的生產(chǎn)規模，從固定資產(chǎn)7200萬(wàn)元發(fā)展到2億元，從企業(yè)長(cháng)達9年的虧損到盈利3000多萬(wàn)元，邵焦人用“開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越”的企業(yè)精神，用“立足今日、放眼未來(lái)”的理念成功地實(shí)現了企業(yè)的超常規發(fā)展。
20xx年組建了由邵東焦化廠(chǎng)控股，職工和外來(lái)資金參股的邵東鑫湘煤化工有限責任公司，建成年產(chǎn)28萬(wàn)噸焦和60萬(wàn)噸的配套化產(chǎn)回收系統。今年，我們僅用四個(gè)月時(shí)間就建成了一個(gè)4500千瓦的發(fā)電廠(chǎng)。形成了年產(chǎn)50萬(wàn)噸焦、1.8萬(wàn)噸煤焦油、1萬(wàn)噸硫銨等化工產(chǎn)品、年發(fā)電量1080萬(wàn)千瓦時(shí)、輸送城市煤氣4920萬(wàn)立方米的生產(chǎn)規模。我們用不到一年的時(shí)間圓了邵焦幾代人的夢(mèng)想！
我廠(chǎng)現有職工1128人，在崗職工828人，全廠(chǎng)分設12個(gè)工會(huì )分會(huì )，工會(huì )工作在廠(chǎng)黨委和行政的領(lǐng)導下，堅持“以人為本”的理念，全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，確保了堅實(shí)的群眾基礎，把尊重人、關(guān)心人、理解人作為思想政治工作的關(guān)鍵，把提高人的素質(zhì)、實(shí)現人的價(jià)值、推進(jìn)社會(huì )進(jìn)步作為工會(huì )的基本目標，工會(huì )工作取得了良好的成績(jì)。面對新的形勢和任務(wù)，工會(huì )信息調研工作將挑戰嚴峻、責任重大，我們必須認清形勢、履職到位，同心同德、扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )工會(huì )信息調研工作的新局面。我相信這次調研會(huì )的成功召開(kāi)，將會(huì )進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )我省的工會(huì )工作的新局面，將會(huì )給我們的`企業(yè)帶來(lái)新的活力和生機，也將給我廠(chǎng)工會(huì )工作創(chuàng )造良好的理論基礎，我們必將實(shí)現新的突破。
最后，衷心祝愿參會(huì )的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康、生活愉快！預祝大會(huì )園滿(mǎn)成功！
領(lǐng)導歡迎詞 篇4
各位新同事：
大家好!首先我謹代表蘇皖主線(xiàn)收費站全體同仁向各位新同事的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!歡迎大家加入到高管中心這個(gè)大家庭!歡迎大家成為寧淮高速公路南京管理處的一員!
從今天開(kāi)始，你們就將正式步入自己新的工作崗位，這是你們人生中一個(gè)十分重要的起點(diǎn)。
希望你們迅速完成身份、心理和行為方式的轉變，盡快融入新的環(huán)境，邁出職業(yè)生涯的堅實(shí)一步。
通過(guò)施橋20天的集中軍訓和學(xué)習，通過(guò)對高管中心員工手冊的學(xué)習，相信你們已經(jīng)對單位和所從事的工作有了一個(gè)初步的了解，也知道了作為高管中心的一員，應當具備的素質(zhì)和要求，希望你們從進(jìn)入收費站的第一天起，就按照高管中心、寧淮南京管理處以及站里的具體要求，自覺(jué)樹(shù)立“三種意識、三種能力、三種精神”，牢記“愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)誠信、業(yè)務(wù)熟練、奮發(fā)向上”16字方針，努力成為一名優(yōu)秀的高管中心員工。
高管中心和管理處事業(yè)的發(fā)展，迫切地需要各類(lèi)人才，希望你們腳踏實(shí)地、加速磨煉，始終記住機遇只會(huì )給有準備的人，機遇只會(huì )偏多于踏踏實(shí)實(shí)工作的人。
同時(shí)，也請大家放心，無(wú)論是處、站的領(lǐng)導、管-理-員，還是老員工，都會(huì )盡其所能幫助你們。
最后，再次歡迎大家加入這個(gè)團結、奮進(jìn)的團隊，希望你們在這里充分施展才華，不斷實(shí)現人生一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想! 同事們，加油!
謝謝大家!
領(lǐng)導歡迎詞 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
值此“六一”兒童節來(lái)臨之際，您們在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到ｘｘｘ幼兒園指導慰問(wèn)，來(lái)到孩子們中間共度“六一”。在此，我代表ｘｘｘ教育ｘｘｘ幼兒園全體師幼，對各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報一下幼兒園的基本情況：
�。變簣@是由ｘｘｘ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司主辦，第二屆民辦教育“十大杰出人物”ｘｘｘ先生創(chuàng )辦的ｘｘｘ教育而承辦的一所民辦幼兒園，ｘｘｘ教育1992年9月成立于上海。ｘｘｘ幼兒園成立于20xx年9月，全園占地面積3000平方米，其中戶(hù)外占地面積2265平方米，綠化覆蓋率達45%以上。園內設計按幼兒年齡的特點(diǎn)和發(fā)展需要，精心設計、合理布局，每班都有獨立配套的睡室、活動(dòng)室和洗手間等，戶(hù)外設有大型玩具區、攀爬區、游泳區等；園舍環(huán)境整潔優(yōu)美，綠蔭如畫(huà)，育人氣氛濃郁，綠化面積達1000多平方米，植物種類(lèi)多達30余種；教學(xué)、行政、生活用房齊全，有各種多功能教學(xué)室，教育設施設備齊全，如舞蹈室、美術(shù)室等多功能室，均能滿(mǎn)足幼兒各類(lèi)活動(dòng)及保育教育工作的需要，同時(shí)也為孩子的健康成長(cháng)創(chuàng )設了一個(gè)堅實(shí)的平臺。
目前我園共有12個(gè)班，380名幼兒，48名教職工。近年來(lái)，在xxx街道辦事處、鎮教育中心及ｘｘｘ居委會(huì )等部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，同時(shí)也在《區三年行動(dòng)計劃》的感召下，全體教職工的技能和工作的積極性都得到了較大的提高，他們看到了幼教未來(lái)更加美好的春天，在大好機遇條件下，教職工在學(xué)習方面有了更好的平臺和更多的機會(huì )，在20xx年園長(cháng)參加了區舉辦的安全應急管理研修班、區食品安全管理培訓班，大龍街舉辦的安全主任培訓班，教育指導中心舉辦的消防演練培訓班等等；全園班主任也參加了區舉辦的班主任培訓班，今年所有助班老師也將參加區舉辦的助班教師培訓班；保健員、保育員參加了區和鎮街舉辦的校醫保健員及保育員上崗證培訓班；校車(chē)司機也多次參加了安全行車(chē)管理培訓班等等，參與培訓學(xué)習的員工多達100多人次。隨著(zhù)員工們能力的提升，工資待遇也有了逐步的提高，教職工隊伍的穩定性較往年相比也有更大的改善。
在教育教學(xué)中，教師們在碰撞、辯論與思索中成長(cháng)，在教學(xué)、研究、調整中提高，ｘｘｘ教育總部在員工培訓和教職工外出學(xué)習方面也創(chuàng )設了大量的機會(huì )，如教師們參加了廣州、江門(mén)、中山、珠海等地的培訓和交流，園長(cháng)們參加香港、上海、江蘇、北京、日本等地的交流學(xué)習，讓園長(cháng)和教師多走出去，一方面開(kāi)闊視野，另一方面也了解外面的幼教動(dòng)態(tài)，從而更好的為幼兒園服務(wù)，近年來(lái)，幼兒園的各項工作在大家的共同努力下也都取得了更大的進(jìn)步：20xx年我園在xx區幼兒園保教質(zhì)量分級量化考核中被評為優(yōu)秀獎；幼兒園在年度教育教學(xué)質(zhì)量評估中獲得區“好園所”稱(chēng)號；鎮教育指導中心校園文化建設評比中榮獲一等獎；幼兒在參加廣東省、市、區及鎮街舉辦的各項比賽中也取得了非常好的成績(jì)，特別是廣東省第二屆幼兒武術(shù)錦標賽中，我園有16名幼兒在個(gè)人賽中榮獲一等獎，集體賽中榮獲二等獎和道德風(fēng)尚獎等等。
幼兒園這些年來(lái)的進(jìn)步和發(fā)展都離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持，在此，我衷心感謝你們對幼兒教育的鼎力支持！如今，我們會(huì )借助《ｘｘｘ區學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》的契機，抓住教育發(fā)展的新一輪機遇，勤勤懇懇，腳踏實(shí)地地做好工作，進(jìn)一步為辦好社會(huì )、家長(cháng)更為滿(mǎn)意的幼兒園而繼續努力，同時(shí)也不辜負各位領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和期望。
最后，祝愿我們可愛(ài)的小寶貝們，在大家的關(guān)心與呵護下更加健康茁壯的成長(cháng)！祝愿我們的教育事業(yè)蒸蒸日上！
再次感謝各位領(lǐng)導蒞臨指導、慰問(wèn)！祝大家身體健康、工作順利��！
謝謝大家！
領(lǐng)導歡迎詞 篇6
各位新同事：
大家上午好!今天我為能有在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟 為公司注入了新的血液， 添加了新的希望，我謹代表恒大美森美的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎! 大家來(lái)自不同地區， 共同匯集在恒大美森美這個(gè)公司，你們進(jìn)入的是一個(gè)充 滿(mǎn)活力和希望的群體，您們面臨的也將是充滿(mǎn)挑戰與機遇的工作。公司和員工是 一個(gè)共生體，公司的成長(cháng)，要依靠員工的成長(cháng)來(lái)實(shí)現;員工的成長(cháng)，又要依靠公司這個(gè)平臺， 公司將盡力為您們每一個(gè)人提供創(chuàng )業(yè)發(fā)展的平臺， 也希望每一個(gè)人， 全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基 礎上，度過(guò)您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
今天的培訓，將會(huì )把企業(yè)的歷史、轉型過(guò)程、主要制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)等內容向大家做介紹， 希望大家認真思考和感悟。我們希望給大家傳遞一些 有價(jià)值的信息，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地適應和成長(cháng)， 少走彎路; 另一方面也希望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長(cháng)與企業(yè)的發(fā)展更好 地結合，形成一個(gè)共同成長(cháng)的局面。
公司正在實(shí)施持續創(chuàng )新、資本運作和品牌提升三大戰略，我們希望通過(guò)執行 人才引進(jìn)計劃、員工成長(cháng)計劃，使人力資源成為恒大美森美實(shí)現發(fā)展戰略、發(fā)展 目標的重要支撐力量。
在實(shí)施持續創(chuàng )新戰略方面，包括經(jīng)營(yíng)模式、機制、組織結構、服務(wù)等各方，只要對公司發(fā)展有利，并通過(guò)實(shí)際的檢驗能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益，我們都會(huì ) 支持。我們更要不斷創(chuàng )新模式，延長(cháng)服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實(shí)際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢， 從而將我們與一般的競爭對手區別開(kāi)來(lái)。
未來(lái),變化將是一種常態(tài)， 很多標準和認識都在不斷與時(shí)俱進(jìn)，應對變化最好的辦法就是創(chuàng )新，我們看待事 物的態(tài)度要不斷地調整和提高，并根據發(fā)展的需要不斷去改變。資本運作戰略方 面，我們將會(huì )提出更完整的思路，我們已經(jīng)做過(guò)一些嘗試，但還沒(méi)有真正發(fā)揮作 用， 因此潛力還是巨大的。
品牌提升戰略方面，品牌是公司的口碑， 是無(wú)形資產(chǎn), 我們也要進(jìn)行專(zhuān)題討論，不斷向前推動(dòng)，前段時(shí)間成為湖南衛視《爸爸去哪兒》 欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結果。管理、財務(wù)和人力資源是我們實(shí)現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了 “行業(yè)領(lǐng)先，集團領(lǐng)先”的標準，對于我們這樣一個(gè)后發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)標準 是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會(huì )步步都跟不上。財務(wù)方面，我們作文的資金管理系統正在不斷完善，融資能力大大提高，風(fēng)險控 制也在逐步加強。
人力資源方面，我們希望能通過(guò)預先計劃的實(shí)施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個(gè)戰略的支撐點(diǎn),這既是公司戰略的需要， 也是大家自身成長(cháng)的需要。
我們把人才成長(cháng)放在非常重要的位置，希望通過(guò)一兩年的時(shí)間，能從在座各位中成長(cháng)出更多能獨立作戰的業(yè)務(wù)骨干。
對大家來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的培訓，自己能感悟多少，就能成長(cháng)多少，今天大家都在同一起跑線(xiàn)上，也許一兩年后就會(huì )出現很大的差距，關(guān)鍵在于有沒(méi)有用心， 有沒(méi)有汲取別人的長(cháng)處和經(jīng)驗。
我們的本意并不希望有人掉隊，但現實(shí)可能不會(huì )這樣，最后的評判標準是績(jì)效。我們的考核機制很?chē)栏�，恒大以前的員工也都經(jīng) 歷了大浪淘沙的過(guò)程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能經(jīng)得起考 驗，能夠認識到績(jì)效是最終的標尺。
很多新員工會(huì )提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實(shí)在使用中學(xué) 習、提高是最好的培養方式。很多時(shí)候任務(wù)可能是個(gè)挑戰，但每一次挑戰都是一 個(gè)學(xué)習的機會(huì )，一定要勇于面對挑戰。雖然開(kāi)始可能會(huì )感到無(wú)從下手，但我相信在我們公司，如果你就某一問(wèn)題請教任何人，大家都會(huì )認真地解答。這樣的使用 和培訓對個(gè)人成長(cháng)來(lái)說(shuō)是一種最好的機會(huì )和最大的福利。
相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內心也會(huì )有成就感。
你們以后的路還很長(cháng)，無(wú)論是否在公司發(fā)展，如果能培養起自身的能力，能為別人創(chuàng )造價(jià)值， 無(wú)論走到哪里都會(huì )很受歡迎。公司將會(huì )盡可能多地提供磨練的 機會(huì )和平臺，也希望大家珍惜，因為公司為每一個(gè)人提供的機會(huì )都有成本，不僅是費用成本， 更多的是機會(huì )成本和時(shí)間成本，機會(huì )成本的喪失可能是公司最大的 損失。
大家加入恒大美森美之前肯定經(jīng)過(guò)認真選擇，擇善而從，但一旦選擇，我們就要主動(dòng)融合，盡快適應公司的管理和文化。只有主動(dòng)融合，公司才能給我們更 好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個(gè)員工而言，大家來(lái)到這個(gè)企業(yè)，也 希望大家主動(dòng)融合，盡快適應環(huán)境，越快越好。能否適應環(huán)境是能力問(wèn)題，能不能融合是態(tài)度問(wèn)題， 如果進(jìn)入公司很長(cháng)時(shí)間還不能融合，可能說(shuō)明你真的不適合 公司，對公司和自身都會(huì )是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選擇。
期待成長(cháng)，期待公司的成長(cháng)，期待員工的成長(cháng)，期待大家專(zhuān)業(yè)能力的成長(cháng)。
今天我特別想說(shuō)，希望能從你們中間涌現出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰的將才和帥才! 我們對你們寄托著(zhù)無(wú)限的希望，我們也會(huì )盡可能為你們創(chuàng )造更好的平臺。
希望大家能對今天的培訓有更多的感悟，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在每一個(gè)環(huán)節上持續改善，相信每個(gè)人能看到自己的成長(cháng)。
最后期待著(zhù)一年、兩年、三年后能為大家的長(cháng)足進(jìn)步而舉杯慶賀!
領(lǐng)導歡迎詞 篇7
尊敬的陳部長(cháng)、史書(shū)記、吳委員以及在座的各位領(lǐng)導：
下午好！
今天艷陽(yáng)高照，xx蓬蓽生輝，因為我們迎來(lái)了各位尊貴的客人。我謹代表學(xué)校1400余名師生員工向蒞臨學(xué)校指導的各位領(lǐng)導，表示最誠摯的歡迎！
我們xx市xx小學(xué)創(chuàng )建于1942年，由原黨和同志親自題寫(xiě)校名。我校是市教育局唯一直管的小學(xué)，現有24個(gè)教學(xué)班及中隊，也是xx市唯一獲得省五星級紅領(lǐng)巾示范學(xué)校稱(chēng)號的學(xué)校。學(xué)校辦學(xué)理念是“以人為本，追求卓越”，全體和平人以“勵志、尚美、樂(lè )學(xué)、求新”為校訓，以“和而不同，平以致遠”為校風(fēng)，以“傳承、開(kāi)放、親和、藝術(shù)”為教風(fēng)，率先成為全國現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校、全國和諧校園、全國優(yōu)秀少先隊集體、省基礎教育課程改革樣板校。
今天領(lǐng)導們來(lái)校指導、檢閱我們的少先隊工作，我們倍感榮幸，你們的到來(lái)，必將推動(dòng)我校各項工作再上新臺階。我們堅信有各位領(lǐng)導專(zhuān)家的引領(lǐng)，和平的少先隊工作一定會(huì )百尺竿頭，更進(jìn)一步。
最后，衷心感謝并祝愿各位領(lǐng)導身體安康、萬(wàn)事如意！
【領(lǐng)導歡迎詞錦集7篇】相關(guān)文章：
領(lǐng)導視察歡迎詞01-13
新生歡迎詞錦集六篇08-19
新生歡迎詞錦集8篇08-19
領(lǐng)導檢查歡迎詞(15篇)01-31
迎接領(lǐng)導歡迎詞6篇01-22
領(lǐng)導檢查歡迎詞15篇01-13
領(lǐng)導歡迎詞范文4篇01-07