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企業(yè)合同

時(shí)間:2024-09-06 17:36:19 合同范本 我要投稿

精選企業(yè)合同模板集合九篇

  隨著(zhù)人們法律觀(guān)念的日益增強,合同的地位越來(lái)越不容忽視,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。知道嗎,寫(xiě)合同可是有方法的哦,以下是小編整理的企業(yè)合同9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選企業(yè)合同模板集合九篇

企業(yè)合同 篇1

  一、準確評估法律風(fēng)險并積極控制預防

  合同風(fēng)險無(wú)處不在,貫穿于合同簽訂的前期,簽訂中、履行中及履行后,需要合同管理人員具備良好法律知識儲備及運用能力,能夠準確遇見(jiàn)合同管理中存在風(fēng)險,并具備良好的管理和執行能力,通過(guò)管理手段,將風(fēng)險化解、規避。事前風(fēng)險預估及防范。合同簽訂前存在的風(fēng)險主要是對合同相對人履約能力、資信狀況了解不明所帶來(lái)的履約不能的風(fēng)險,針對這種風(fēng)險可通過(guò)指定嚴格的資質(zhì)審查條件。對于可能存在的締約過(guò)失責任造成的合同風(fēng)險,合同管理人員應充分提示承辦單位,對于合同所需資金、履行時(shí)間等重點(diǎn)內容進(jìn)行可行性評估和確定,在制定了明確方案后,再進(jìn)行合同磋商。事中風(fēng)險評估及防范。合同簽訂過(guò)程是對雙方權利義務(wù)的明確約定,是利益最為集中的環(huán)節,合同管理人員應嚴格審核合同主要條款,包括雙方權利義務(wù)、履約內容、履行地點(diǎn)、期限、違約責任、爭議解決等,在不違背法律的情況下,盡量簽訂對我方有力的合同條款。事后風(fēng)險評估及防范。事后風(fēng)險主要是在履行過(guò)程中,因雙方履行不能活履行下次所帶來(lái)的`風(fēng)險。合同管理人員應提示合同執行人員及時(shí)履行義務(wù),行使權力。

  二、完善合同管理建章建制工作

  合同管理工作涉及部門(mén)繁雜,環(huán)節頗多,為了明確各部門(mén)的管理職責,規范環(huán)節推進(jìn),應通過(guò)制定明確專(zhuān)項規章制度的形式,對于崗位、職責、等重要核心內容進(jìn)行明確。

 。ㄒ唬┰O立專(zhuān)業(yè)合同綜合管理崗位

  設立合同綜合管理崗位,具體負責合同管理規章制度制定和組織實(shí)施;負責對所屬單位的合同管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、監督、檢查、考核;參與重大項目的法律論證、談判、合同文本起草;負責合同審查審批流程的管理、設定;負責對機關(guān)部門(mén)承辦的合同進(jìn)行綜合審查和管理;負責對所屬單位上報的合同進(jìn)行綜合審查;負責合同履行綜合管理;負責合同信息統計分析與應用;負責合同系統的應用管理和運行維護;負責合同專(zhuān)用章的設計、審批和備案管理;負責合同示范文本的制定與使用管理;負責合同簽約授權管理;其它屬于合同管理的事項。

 。ǘ┟鞔_合同承辦人員職責

  合同承辦部門(mén)是指負責合同事項啟動(dòng)和推進(jìn)合同簽訂的主責部門(mén)。其應負責按相關(guān)規定以招投標、談判的方式選擇合同相對人,并組織合同談判和起草工作。因此合同承辦部門(mén)應當合同簽訂的前期工作進(jìn)行充分的準備。

 。ㄈ┰O定合同執行專(zhuān)人專(zhuān)責制度

  執行合同的部門(mén)或單位是合同履行的責任主體。合同執行單位包括負責合同履行的合同承辦部門(mén)、合同簽訂后實(shí)際承接合同履行工作的其他部門(mén)或單位。合同執行單位全面負責合同履行工作,其主要職責為:按合同約定行使權利、履行義務(wù);催促合同相對人按合同約定履行合同義務(wù);接受或出具合同履行相關(guān)資料;組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行合同履行驗收;實(shí)時(shí)跟蹤合同履行情況,及時(shí)向合同綜合管理部門(mén)報告合同履行異常情況,收集相關(guān)證據,按規定程序對異常情況進(jìn)行處理;提出合同變更、結算、解除申請;建立合同履行臺帳及檔案。合同執行單位應對每份合同指定履行負責人,負責具體合同的履行工作,確定其權限,需要其簽署合同履行相關(guān)文件的,應在合同中予以明確。

  三、發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)制度在裝備制造企業(yè)中的作用

  一是,建立企業(yè)總法律顧問(wèn)制度。在裝備制造企業(yè)的機制建設中,設立總法律顧問(wèn),對企業(yè)整體的法律事務(wù)進(jìn)行方向性把關(guān)和設計,重點(diǎn)針對合同管理工作進(jìn)行指導和調整。二是,建立合同崗位法律顧問(wèn)資格上崗制度。合同綜合管理崗位要對合同條款等涉及雙方權利義務(wù)的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行綜合把關(guān)的重要一環(huán),因此對于管理方式的熟知、相關(guān)法律知識的掌握與運用,對于合同管理工作的安全性和規范性具有很總要作用。因此應該對于該崗位的人員勝任條件進(jìn)行嚴格的限制和特殊能力要求,通過(guò)規章制度明確,合同綜合管理部門(mén)原則上應當配備專(zhuān)職合同管理人員,具體負責本單位合同綜合管理業(yè)務(wù)。

企業(yè)合同 篇2

  一、案情

  甲將其所有的房屋出租給乙,雙方口頭約定租金為每年5萬(wàn)元,乙可以一直承租該房屋,直至乙去世。房屋出租后的第二年,乙為了經(jīng)營(yíng)酒店,經(jīng)甲同意,對該房屋進(jìn)行了裝修,共花費6萬(wàn)元。一天晚上,一失控的汽車(chē)撞到該房屋,致使其臨街的玻璃墻毀損,肇事司機駕車(chē)逃逸,乙要求甲維修,甲拒絕,乙便自行花費1萬(wàn)元予以維修,F甲乙發(fā)生糾紛,均欲解除合同,但就如何解除意見(jiàn)不一。

  二、問(wèn)題

  1.該附終止期限的租賃合同與法律規定有無(wú)沖突之可能?

  2.對于乙對房屋的裝修費用,若甲乙達不成協(xié)商一致,應如何處理?

  3.對于乙對玻璃墻的維修及其費用應如何處理?

  4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限,且無(wú)法就租賃期限協(xié)議補充,下列關(guān)于合同解除的`何種說(shuō)法是正確的? 為什么?

  A.甲無(wú)權隨時(shí)解除合同

  B.甲可以隨時(shí)解除租賃合同,但應在合理期限之前通知乙

  C.乙可以隨時(shí)解除租賃合同

  D.若合同解除,乙仍應支付解除之前實(shí)際租賃期限的租金

 。1)該合同與法律規定 有沖突。因為它沒(méi)有終止期限。無(wú)論是動(dòng)產(chǎn)還是不動(dòng)產(chǎn)的租賃合同不得超過(guò)20年,該合同為口頭合同,而《合同法》215條規定“租賃期限超過(guò)6個(gè)月的要采用書(shū)面形式”

 。2)乙經(jīng)甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來(lái)承擔費用,但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費。費用由裝飾物價(jià)格而定。

 。3)應為交通事故而使得玻璃墻毀壞,是偶然事件,不是甲的過(guò)錯。 應由乙來(lái)承擔。

 。4)D,根據《合同法》215條規定“租賃期在6個(gè)月以上應采用合同形式!钡窃摵贤廊怀闪,本案例中的合同可視為不定期合同,甲乙兩方可以協(xié)商解除該合同,但是無(wú)論何時(shí)解除,乙必須交付租金。

企業(yè)合同 篇3

×××:

  公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究,公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動(dòng)合同。請你務(wù)必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動(dòng)合同手續,逾期不辦責任自負。

  特此通知

  ×××公司

  年 月 日

企業(yè)合同 篇4

  【摘要】建設工程合同的主體一般具有履行期限長(cháng)、合同條款多而復雜等特點(diǎn)。在合同履行過(guò)程中,必定會(huì )引發(fā)這樣那樣的實(shí)際理由,變更和索賠(反索賠)在所難免。變更和索賠會(huì )轉變原合同的范圍、價(jià)款和工期,并嚴重影響著(zhù)建設工程合同的正常履行,所以了解、處理好變更與索賠及其風(fēng)險制約的策略具有十分重要的作用。

  【關(guān)鍵詞】工程變更 索賠 風(fēng)險制約

  變更與索賠既是合同管理中的重要環(huán)節,又是建筑工程實(shí)施階段不可避開(kāi)的,也是合同管理的核心工作。如何規范工程變更和索賠并對其進(jìn)行風(fēng)險制約,不僅是維護合同各方的權益的保證,同時(shí)也是保證工程按期、保質(zhì)、保量完成的關(guān)鍵。因此在建設工程合同的履行過(guò)程中工程參與各方均應時(shí)刻保持高度的重視。

  1、變更的定義、風(fēng)險制約策略及在具體工作中的注意事項

  1.1、變更的簡(jiǎn)單定義:變更是有決策權的一方根據需要,向接受方提出的轉變合同項下某項工作的要求。其特征是:(1)接受方必須無(wú)條件執行;(2)事前發(fā)出;(3)按工作程序辦事。

  1.2、變更涉及的方面及制約風(fēng)險的策略

  1.2.1、工程設計變更理由。

  設計變更常常會(huì )引起工程延期和工程量變更的增 在施工合同的實(shí)施過(guò)程中,

  減造成的工程造價(jià)的變化,雙方所發(fā)生的工程款結算糾紛以及工程質(zhì)量爭議經(jīng)常與設計變更相關(guān),因此設計變更的風(fēng)險制約應注意以下方面:

  A、合同雙方對所發(fā)生的設計變更要以書(shū)面形式加以記載,防止承包人僅憑工程師的口頭指令施工,無(wú)書(shū)面證據。

  B、發(fā)生工程設計變更情況,嚴格按照通用條款第31條的規定執行,如有必要,可在專(zhuān)用條款中進(jìn)一步明確。

  C、發(fā)生質(zhì)量爭議,交由有資質(zhì)的質(zhì)量鑒定機構鑒定,分清質(zhì)量責任。D、特別注意監理工程師的職務(wù)權限,弄清楚其是否有工程量和工程價(jià)款的簽證權,一般發(fā)包人將該兩項權利收回,授予發(fā)包人駐工地代表。

  1.2.2、其他變更理由。

  工程其他變更不得違反相關(guān)法律(《招標投標法》、《合同法》的規定,既不得與經(jīng)過(guò)備案的中標合同實(shí)質(zhì)性(質(zhì)量、價(jià)格和工期)內容不一致。雙方在簽訂合同時(shí)一般對工程其他變更不做約定,發(fā)生爭議時(shí)無(wú)適用條款加以解決。因此,雙方應對工程其他變更情況作出原則性、程序性約定。

  1.2.3、確定變更價(jià)款。

  工程變更(包括設計變更和其他變更)導致工程量和質(zhì)量標準變化,因而產(chǎn)生工程價(jià)款的變化的,雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的,按最高人民法院《關(guān)于審理建設施工合同糾紛案件適用法律理由的解釋》第16條第2款的規定處理,“ 價(jià)款的確定可參照簽訂建設工程施工合同時(shí)當地建設行政主管部門(mén)發(fā)布的計價(jià)策略或者計價(jià)標準結算工程價(jià)款!倍渌兏鼘е碌墓こ塘亢唾|(zhì)量標準的變化需要雙方在合同中明確約定,同時(shí)注意并非所有的工程變更都導致工程價(jià)款變更,承包人未在確定變更后14日內向工程師提出變更價(jià)款的報告以及承包人自身理由導致工程變更,承包人無(wú)權要求追加合同價(jià)款。

  因此如何在設計變更和其他變更導致費用變化時(shí)準確及時(shí)的確定變更價(jià)款應采取如下風(fēng)險制約的策略:

  A、在工程變更確定后14日內,承包人應向工程師提出書(shū)面的變更價(jià)款的報告,并由工程師以書(shū)面形式確認。

  B、雙方在簽訂合同時(shí),對工程變更價(jià)款所執行的價(jià)格加以約定。C、當工程師不予答復和確認的情況,按照通用條款第31.3、31.4款規定處理,即逾期不答復或確認的,視為同意。

  1.3、變更在具體工作中的注意事項

  1.3.1、不能直觀(guān)地理解“執行指示”的含義,為防止一項變更演變成索賠,合同相對方應善意地提醒對方變更令的法律后果。

  1.3.2、關(guān)于總價(jià)承包工程合同變更費用的結算理由,要在具體合同中約定不同的程序和方式,一般采取的方式是:對工程范圍的變更采取一事一議,采取事前支付的方式;因為合同有增或減量變化幅度的.規定,因此對工程量變更采用的是先計價(jià)后決算的方式,并在竣工決算時(shí)僅對超出合同規定幅度部分進(jìn)行價(jià)格調整,并不是做了工作就能得利。

  如果合同中將工程范圍變更與工程量變更都列為變更的范疇,就不要將 A、

  二者的工作程序混淆,按不同的方式進(jìn)行管理,并認真做好工程量變更記錄的保管;

  B、工程量變更屬合同風(fēng)險管理范疇,其變更幅度上限所計算出的費用值,應小于或等于工程不可預見(jiàn)費。

  2、索賠的定義、風(fēng)險制約策略及在具體工作中的注意事項

  2.1、索賠的簡(jiǎn)單定義

  索賠是在合同框架下,自認為權利遭到損害的一方,向另一方提出的承擔損害責任的要求。其特征是:(1)不主張不賠償;(2)事后提出;(3)依法解決的過(guò)程。

  2.2、索賠涉及的方面及制約風(fēng)險的策略

  實(shí)踐中,索賠時(shí)經(jīng)常遇到因未保存有效證據而不能證明自己的主張;提出索賠超過(guò)法定或約定的期限;因合同無(wú)約定或者約定不明確、不協(xié)調甚至相互矛盾,使索賠沒(méi)有合同依據等因此在索賠過(guò)程中應采取如下風(fēng)險制約的策略:A、在工程各個(gè)環(huán)節中注意保存證據,特別是由于情況緊急,工程師提出口頭指令后及時(shí)將工程師的口頭指令以書(shū)面形式確認;

  B、提出索賠要求不要超過(guò)合同約定或法律規定的時(shí)限;

  C、雙方合同約定明確,特別是違約責任的約定要進(jìn)一步詳細,不要只約定雙方的權利義務(wù),而對違約的處理不做約定或含糊不清。

  2.3、索賠在具體工作中的注意事項

  索賠的具體操作遠比變更復雜得多,特別是一項索賠的目的是得到補償費用時(shí),因此盡管需要以平常的心態(tài)對待索賠

  ,但是由于以下方面的理由,所以能夠避開(kāi)提出索賠報告,就應該盡量避開(kāi):

  2.3.1、索賠并不是主張就能夠得到,如果是以仲裁/訴訟為最后解決方式的話(huà),索賠的結果就將取決于仲裁員和法官的裁決和判決,因此如果事先已經(jīng)知道屬于以下幾個(gè)方面,最好就不要再提出索賠報告:(1)無(wú)合同文件或法律的依據。(2)屬于己方責任的(如:招、投標文件漏項,低價(jià)中標,組織不利等);(3)索賠事件發(fā)生時(shí),未采取積極措施防止事態(tài)擴大造成的項目損失。

  2.3.2、提出索賠報告前要分析其可能帶來(lái)的后果,特別是要從商務(wù)角度出發(fā)考慮權利是否主張這個(gè)理由,不主張的情況有:(1)市場(chǎng)戰略;(2)仲裁或訴訟往往會(huì )牽涉大量的人力、財力資源,應將訴訟或仲裁的成本考慮進(jìn)去;(3)對

  方無(wú)力賠償。(4)提出索賠方應注意認真履行自己應盡的義務(wù),即保質(zhì)保量的履行合同,來(lái)對抗防止反索賠等等。

  3、結論

  總之,建筑工程的變更和索賠是不可避開(kāi)的,在建筑合同漫長(cháng)的履行過(guò)程中,沒(méi)有變更是不現實(shí)的,也是不可能的,索賠也是非常正常的合同履行過(guò)程,是實(shí)現當事人追求公平的一種方式,沒(méi)有公平的合作是沒(méi)有生命力的。所以,正確認識、理解、應用變更和索賠的關(guān)系并做好風(fēng)險制約來(lái)解決建筑合同中的實(shí)際理由,使所建設的工程順利完成是承包方和發(fā)包方所共同追求的目標。

  參考文獻:

  [1] 白均生,建設工程合同管理與變更索賠實(shí)務(wù),中國水利水電出版社,20xx[2] 張寶嶺,建設工程索賠及案例分析, 機械工業(yè)出版社,20xx

  [3] 汪金敏,工程索賠100招,中國建筑工業(yè)出版社,20xx

企業(yè)合同 篇5

  委托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  法定代表人:

  通訊地址:

  聯(lián)系電話(huà):

  受托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  法定代表人:

  通訊地址:

  聯(lián)系電話(huà):

  風(fēng)險提示:

  在委托合同中,應對委托事務(wù)的基本信息進(jìn)行準確、詳細約定,尤其是委托事務(wù)的具體要求,以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù),同時(shí)受托人必須在委托人授權范圍內進(jìn)行活動(dòng),如果受托人超越權限給委托人造成損失的,應當賠償損失或委托人減少其相應的報酬。依據《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規的規定,乙方接受甲方的委托,就____事項,雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執行:風(fēng)險提示:

  委托合同中要明確約定委托事務(wù),應對期限進(jìn)行明確約定。委托合同可以是有償的,也可以是無(wú)償的,若委托合同是有償的,因受托人給委托人造成損失的,委托人可以要求賠償損失。但是,因委托人自己指示不當或其他過(guò)錯致使受托人遭受不應有損失的,該損失由委托人自行承擔;若委托合同是無(wú)償的,因受托人的故意或者重大過(guò)失給委托人造成損失的,委托人可以要求賠償損失。

  一、委托事項甲方委托乙方為其公司進(jìn)行__________________。

  二、委托設計費用設計費用總共為:人民幣____元,(大寫(xiě):____元整)。

  三、付款方式

  1、甲方需在合同簽訂時(shí)付設計費人民幣____元,(大寫(xiě):____元整)。

  2、乙方將設計制作正式稿及電子文檔交付甲方時(shí),甲方需付設計費人民幣____元,(大寫(xiě):____元整)。

  四、乙方設計作品的時(shí)間、交付方式

  1、乙方需在雙方約定的時(shí)間內完成設計方案。因甲方反復提出修改意見(jiàn)導致乙方工作不能按時(shí)完成時(shí),可延期執行,延期時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

  2、乙方以彩色打印稿和光盤(pán)電子稿的方式交付設計的作品。

  五、知識產(chǎn)權約定

  1、甲方在未付清所有委托設計費用之前,乙方設計的作品著(zhù)作權歸乙方,甲方對該作品不享有任何權利。

  2、甲方將委托設計的所有費用結算完畢后,甲方擁有作品的所有權、使用權和修改權。風(fēng)險提示:

  合同中應明確雙方當事人的權利、義務(wù),以利于受委托人在權利范圍內完全履行義務(wù),順利完成委托事項,如果在合同履行期間內發(fā)生爭議,雙方當事人也有清楚的尺度衡量自己行為得失,便于爭議的解決。

  六、雙方的權利義務(wù)甲方權利:

  1、甲方有權對乙方的設計提出建議和思路,以使乙方設計的作品更符合甲方企業(yè)文化內涵。

  2、甲方有權對乙方所設計的作品提出修改意見(jiàn)。

  3、甲方在付清所有設計費用后享有設計作品的所有權、使用權和修改權。甲方義務(wù):

  1、甲方有義務(wù)按照合同約定支付相關(guān)費用。

  2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方。乙方權利:

  1、乙方有權要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設計參考。

  2、乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項。

  3、乙方對設計的作品享有著(zhù)作權,有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品。乙方義務(wù):

  1、乙方需按照甲方的要求進(jìn)行作品設計。

  2、乙方需按照合同約定按時(shí)交付設計作品。風(fēng)險提示:

  委托人須按委托合同的約定預付費用,如果受托人為處理委托事務(wù)墊付了必要的費用,委托人應當償還該費用及其利息。如委托人違反上述義務(wù)而給受托人造成損失,應承擔相應的違約責任。受托人不履行委托合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的.也應承擔繼續履行、采取補救措施或賠償損失等違約責任。對于受托人在處理委托事務(wù)時(shí)是否按約定履行了義務(wù),應根據具體的情形做出判斷。

  七、違約責任

  1、甲方在設計作品初稿完成前終止合同,其預付的費用無(wú)權要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的,應當支付全額的設計費用。

  2、乙方如無(wú)正當理由提前終止合同,所收取的費用應當全部退回給甲方。

  八、爭議的解決本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭議的,雙方應本著(zhù)友好的方式協(xié)商解決,協(xié)商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。

  九、合同生效本合同一式____份,甲乙雙方各持對方簽字合同____份,具有同等法律效力。甲方:法定代表人:簽訂時(shí)間:________年____月____日乙方:法定代表人:開(kāi)戶(hù)銀行:賬號:簽訂時(shí)間:________年____月____日

企業(yè)合同 篇6

  根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策規定,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同,并共同遵守合同所列條款。

  一、合同的類(lèi)型與期限。

  甲乙雙方同意按以下方式確定本合同的期限

  固定期限:自勞動(dòng)合同簽定之日起至_____年_____月_____日止,共 三 年(36個(gè)月)

  二、日常工作內容和日常工作要求

  1.乙方的日常工作內容(崗位或工種)

  2. 乙方保證遵守甲方各項規章制度和工藝操作制程,按時(shí)保質(zhì)保量完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導交派的日常工作。

  三、日常工作時(shí)間與勞動(dòng)報酬

  1. 勞動(dòng)報酬:公司采用計件制,多勞多得,核算工資。計件工資:甲方應制定科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標準,并告知乙方,計件單價(jià)以甲方的制定的標準為準。

  2.乙方在日常工作中應發(fā)揮積極主動(dòng)性,進(jìn)行日常工作創(chuàng )新和提出合理化建議,能使甲方增加效益和減少損失的,甲方會(huì )給予獎勵。

  3. 甲方于每月 31 號以前,以人民幣形式支付乙方上月工資。

  4. 甲方可以根據其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、可以調整變更乙方日常工作崗位。

  四、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止

 。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏,甲、乙雙方可以變更本合同:

  1.經(jīng)甲、乙雙方當事人協(xié)商一致,本合同可以解除。

  2.乙方應提前三十日向甲方提出書(shū)面解除合同,在乙方辦理了日常工作交結后可以解除合同。

  3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的法律、法規已修改的。

 。ǘ┘追接邢铝星樾沃坏,乙方可以解除并終止本合同:

  1.未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的。

  2.以暴力、威脅、監妁、或者非法限制人身自由的段強迫勞動(dòng)的。

  3.以欺詐、脅迫的手段,使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同嚄;

 。ㄈ┮曳接邢铝星樾沃坏,甲方可以當場(chǎng)解除并終止本合同。

  1.乙方不能勝任日常工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整日常工作崗位,仍不能勝任日常工作的;

  2.違反勞動(dòng)紀律及甲方規章制度的,嚴重失職,營(yíng)私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;

  3.同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系。

  4、未完成甲方日常工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的;

  5、被依法追究刑事責任的。

 。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏,甲方必須提前三十日以書(shū)面形式通知乙方解除并終止本合同。

  1.乙方患病或者非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后,不能從事原日常工作也不能從事由甲方另行安排的日常工作的;

  2.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的`;

  符合下列情形的,甲方不向乙方支付薪水與任何經(jīng)濟補償:

  1. 乙方擅自離職的;2. 乙方曠工十天以上的;3.由他人代領(lǐng)薪水的;4.乙方上班怠工以消極思想給生產(chǎn)帶來(lái)嚴重影響的;4.偷竊;5.屬于技術(shù)骨干,承擔某項重點(diǎn)工程的建設、改造任務(wù)或科研項目而任務(wù)未結束的;6、因生產(chǎn)特殊性乙方在合同期間均要接受甲方提供的專(zhuān)項技術(shù)培訓,約定為甲方服務(wù)的期限為合同簽定之日起36個(gè)月。乙方若違反本條約定,提前解除合同的,應參照企業(yè)相關(guān)管理制度償付甲方培訓費用。

  五:合同解除和終止手續

  甲乙雙方解除和終止本合同的,乙方應按雙方約定,辦理日常工作交接等手續,并向甲方出具終止勞動(dòng)關(guān)系的書(shū)面證明后,結清應支付的報酬,結清工資后雙方合同自動(dòng)失效。

  六、 勞動(dòng)爭議 處理

  1.甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議應先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,均可依法申請仲裁、提起訴訟。

  2.乙方在簽訂本《勞動(dòng)合同時(shí)》應向甲方如實(shí)告知自己身體的重大疾病,已患其它傷痛的基本情況,甲方許諾保證不歧視。如有隱瞞,甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同并不支付經(jīng)濟補償金。

  3.本企業(yè)相應規章制度視同本合同附件,與本合同具有同等法律效力。所有員工進(jìn)廠(chǎng)前必須認真閱讀,理解企業(yè)制度。合同簽定時(shí),視同乙方對企業(yè)相關(guān)制度知悉并認可。

  本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。合同文本具有同等法律效力。

  甲方:(簽字蓋章) 乙方:(簽字或蓋章)

  用人單位: 職工姓名:

  聯(lián)系人: 身份證號碼:

  聯(lián)系電話(huà): 聯(lián)系電話(huà):

企業(yè)合同 篇7

  1合同管理系統的需求分析

  根據部門(mén)的不同,對相應的用戶(hù)設置不同的角色,不同的角色賦予不同的權限,這樣既保證了系統中數據的安全,也提高了員工的工作效率。本系統包括4種不同類(lèi)型的用戶(hù)角色:管理員、管理科科長(cháng)、管理科人員、外勤人員。

  2系統設計

  2.1系統架構

  通過(guò)對合同管理系統的需求分析,針對裝備制造企業(yè),系統采用多層體系架構,集報表方案設計、數據收集、數據分析、流程控制等工作于一體的數據管理應用平臺,使用業(yè)界流行的多層分布式應用體系結構,采用智能客戶(hù)端技術(shù),基于WebServices平臺,具有良好的性能和可維護性。

  2.2系統開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù)分析

  數據庫設計:根據裝備制造企業(yè)項目管理系統的.需求,設計了各個(gè)業(yè)務(wù)表。內外網(wǎng)使用:系統能夠支持內網(wǎng)和外網(wǎng)(Internet)兩種不同網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中使用。如果通過(guò)外網(wǎng)使用,在數據傳輸時(shí)通過(guò)SSL加密傳輸。系統用戶(hù)大部分時(shí)間都是在公司使用本系統,此時(shí)使用內網(wǎng)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),提高速度,增加運行效率。當客戶(hù)出差時(shí),能夠通過(guò)外網(wǎng)進(jìn)行使用。

  2.3用例分析

  用例是系統反應外部請求的描繪,它是通過(guò)用戶(hù)使用情況獲取需求的一種技術(shù)。每個(gè)用例包含一個(gè)或者多個(gè)場(chǎng)景,用于描述本系統與終端用戶(hù)或者其他系統的交互情況,從而得到一個(gè)明確業(yè)務(wù)目標。用例圖用來(lái)表現參與者和用例及它們之間的關(guān)系,是參與者能看到的系統功能模型圖,可對系統或子系統的功能行為進(jìn)行建模。根據用戶(hù)的功能性需求和用例分析可以畫(huà)出此系統的第一層用例圖。用例描述,實(shí)線(xiàn)框表示系統邊界,系統內有4個(gè)用例,系統外有4個(gè)執行者均為人執行者!巴馇谌藛T”執行者關(guān)注“統計查詢(xún)子系統”用例中的合同臺帳的查詢(xún)?yōu)g覽“,合同管理子系統”用例中的合同錄入!肮芾砜瓶崎L(cháng)”對“生產(chǎn)過(guò)程管理子系統”“、售后服務(wù)管理子系統”用例進(jìn)行審批審核操作。

  3小結

  本文在分析裝備制造業(yè)現狀的基礎上,開(kāi)發(fā)的裝備制造企業(yè)項目管理系統將提高企業(yè)工作效率、管理水平和減輕工作人員的勞動(dòng)強度,提供圖表并存的合同、回款數據統計,并以輕松全面的合同管理、簡(jiǎn)單易用的用戶(hù)界面為眾多企業(yè)用戶(hù)提供人性化、智能化、高效化、規范化的軟件服務(wù),力求幫助現代企業(yè)實(shí)時(shí)全面地掌握豐富的業(yè)務(wù)數據,做出及時(shí)準確的業(yè)務(wù)決策,迅速提高企業(yè)對市場(chǎng)的應變力與整體競爭力,實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。

企業(yè)合同 篇8

  甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  乙方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)已方)

  甲乙雙方本著(zhù)平等、自愿的原則,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂以下勞動(dòng)合同條款。

  一、合同期限和聘用條件。乙方出示身體檢查報告;在無(wú)高血壓;心臟病;肺結核;等其他病情的情況下;聘用乙方在三江扶貧項目從事 工種。從本合同簽訂之日起至三江扶貧項目公司簽訂的勞務(wù)合同約定完成之日止,乙方應具有相應的工作資質(zhì)證書(shū)。

  二;工作內容及要求。甲方同意乙方在三江扶貧項目鋼筋組從事制作工作;乙方必須達到班組長(cháng) 王爾福及公司管理要求和質(zhì)量標準;乙方在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴格遵守安全操作規程及公司規章制度。乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè),有權拒絕執行;及時(shí)向項目部辦公室反應情況。

  三;勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件。甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件,建立健全的安全生產(chǎn)制度、操作規程、工作規范及工作標準。

  四;勞動(dòng)報酬;乙方工資按以下第 種方式計算、(1)按建筑面積計薪,每平米 元;(2);按天工計薪;每天 元;工資支付方式;按班組長(cháng)與公司簽訂的合同時(shí)間支付工資;平時(shí)零花錢(qián)及生活費由班組長(cháng)支付;如乙方中途辭工;由甲方支付路費;工資年底一次性支付。工資卡;姓名; 郵政卡。

  五;勞動(dòng)紀律。乙方必須遵守國家的法律、法規以及甲方的規章制度,必須服從項目管理人員的安排指揮。乙方必須遵守本勞動(dòng)合同,乙方在本勞動(dòng)合同期間,受本公司制度的約束。

  六;勞動(dòng)合同的解除規定。解除合同。合同約定工期完成且工資付清。甲方在試用期間,發(fā)現乙方不符合勞動(dòng)條件。嚴重失職;對甲方利益造成較大損失的。乙方因病因事不能從事該崗位工作的。甲方有下列情形的,乙方可通知解除勞動(dòng)合同。甲方有暴力式非法限制人身自由的.手段強迫勞動(dòng)的。乙方因其他情況需要辭職,需要在15日前以書(shū)面形式通知甲方。

  七;安全文明;如乙方違章操作;不正確佩戴安全帽;工作期間穿拖鞋;高空拋物;喝酒上班;每次罰款100元。如發(fā)生工傷事故就按班組長(cháng)與公司簽訂的賠付標準執行。

  八;勞動(dòng)爭議的解決。甲乙雙方因本合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商,協(xié)商不成,則申請勞動(dòng)部門(mén)調解或仲裁解決。

  九;其他約定,其他事項雙方協(xié)商解決。

  十;合同生效;雙方簽字生效。

  甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________

  代表人(簽字):________________ 身份證號碼:____________________

  _________年________月_______日 _________年________月_______日

企業(yè)合同 篇9

  摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展下,法律經(jīng)濟與契約經(jīng)濟相互融合,形成一種全新的市場(chǎng)經(jīng)濟體系,合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物,成為企業(yè)開(kāi)展商品交易活動(dòng)的法律表現。石油作為我國經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域的重要支柱,隨著(zhù)油田建設規模的不斷擴大,石油產(chǎn)品在市場(chǎng)中的交易量日益增加,做好合同風(fēng)險管理工作對石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動(dòng)作用。

  關(guān)鍵詞:石油企業(yè);合同風(fēng)險;法律保證

  在法制社會(huì )建設的背景下,落實(shí)合同風(fēng)險管理工作,對企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展下的重要分支,在整個(gè)市場(chǎng)運營(yíng)中受多種風(fēng)險因素的影響,需要石油企業(yè)提高對合同風(fēng)險管理的重視,將合同風(fēng)險管理工作全面落實(shí)到位。

  一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風(fēng)險因素

 。ㄒ唬┫到y風(fēng)險因素

  系統風(fēng)險因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見(jiàn)的一種風(fēng)險類(lèi)型,主要是受市場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)中所存在的一切不可控的風(fēng)險,例如市場(chǎng)風(fēng)險、市場(chǎng)石油價(jià)格變化等,除此之外,系統風(fēng)險因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級管理層發(fā)生變化等,這些因素均增加合同管理的難度,進(jìn)而提升合同管理的風(fēng)險性。

 。ǘ┍O督風(fēng)險因素

  監督風(fēng)險因素對石油企業(yè)合同管理的`影響最大,主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時(shí)對合同實(shí)施情況進(jìn)行監督與管理,導致實(shí)施成果與合同簽訂內容有所出入,進(jìn)而為石油企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟風(fēng)險與管理風(fēng)險。除此之外,監督風(fēng)險因素還涉及石油企業(yè)未充分認識到科學(xué)履行合同的重要性,缺乏科學(xué)的管控機制,且對合同的管控工作為全面落實(shí)到位,進(jìn)而為石油企業(yè)的正常運行帶來(lái)一定風(fēng)險。

 。ㄈ┓娠L(fēng)險因素

  法律風(fēng)險因素主要是指合同中與法律體系有關(guān)的風(fēng)險,例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國家所制定的法律體系相違背,此時(shí)石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無(wú)效;石油企業(yè)和金融機構針對資金融資所簽訂的借貸合同,若合同內容設立不全將被視為無(wú)效;簽訂存在法律問(wèn)題的合同,必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來(lái)威脅。

  二、石油企業(yè)合同風(fēng)險管理辦法

 。ㄒ唬┫到y風(fēng)險的控制管理辦法

  石油企業(yè)對系統風(fēng)險因素進(jìn)行控制與管理時(shí),需要將控制系統風(fēng)險作為合同風(fēng)險管理的基礎,將市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中現有的經(jīng)濟條件為前提,石油企業(yè)對合同運行的整個(gè)過(guò)程同風(fēng)險管理工作緊密的結合到一起,實(shí)現石油企業(yè)運行效益的最大化以及運行目標的最大化,并對合同整個(gè)運行環(huán)節所存在的風(fēng)險進(jìn)行深入考察、系統評估,為石油企業(yè)積極應對合同風(fēng)險、落實(shí)合同風(fēng)險管理工作提供科學(xué)、有利的管理依據;石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時(shí),需要從自身實(shí)際情況出發(fā),了解當下市場(chǎng)運行的實(shí)際情況,例如企業(yè)對市場(chǎng)的需求量、石油價(jià)格波動(dòng)情況等,科學(xué)、合理的制定出對石油企業(yè)運行有力的合同。

 。ǘ┍O督風(fēng)險的控制管理辦法

  監督是保證合同能夠落到實(shí)處的有效途徑,對石油企業(yè)合同風(fēng)險控制工作具間接影響。合同履行過(guò)程的管理工作主要涉及條約具體實(shí)施情況、違約管理情況、變更管理情況等,因整個(gè)合同履行過(guò)程受諸多因素的影響,需要石油企業(yè)合同管理人員提高對合同管理工作的重視,由基層單位負責合同條約的執行工作,由機關(guān)監管部門(mén)對合同實(shí)施情況進(jìn)行嚴格審查,由審計監察部門(mén)對合同實(shí)施的真實(shí)情況進(jìn)行全面監督,由石油企業(yè)分公司定期對合同實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查,各部門(mén)及時(shí)針對合同履行情況以書(shū)面形式做好報告,為監督部門(mén)的審查工作提供可靠的理論依據。

 。ㄈ┓娠L(fēng)險的控制管理辦法

  法律為石油企業(yè)合同風(fēng)險管理的核心內容,需要石油企業(yè)提高法律意識,堅持依法管理,嚴格遵循國家的各項法律規章,將法律規章作為合同簽訂的基本標準,確保合同的簽訂過(guò)程與實(shí)施過(guò)程不會(huì )受到任何風(fēng)險因素的干擾,嚴格遵循法律規章對合同管理中所存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行審查,并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法,石油企業(yè)的主管負責人應對合同中的各項內容了然于心,實(shí)現對合同風(fēng)險管理的有效控制。

 。ㄋ模C制風(fēng)險的控制管理辦法

  合同風(fēng)險管理機制為石油企業(yè)合同風(fēng)險管理工作提供有力的理論依據,能夠使系統風(fēng)險、監督風(fēng)險、法律風(fēng)險能夠嚴格按照機制風(fēng)險的各項要求,對合同風(fēng)險管理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范與整合。為此,石油企業(yè)應根據自身發(fā)展的實(shí)際情況,科學(xué)制定管理流程與管理制度,實(shí)現合同風(fēng)險管理的規范化、科學(xué)化與法律化,用制度為合同規范化簽訂與有序運營(yíng)提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風(fēng)險管理辦法,需要保證管理機制層次分明、職責明確、程序規范,為石油企業(yè)風(fēng)險管理工作提供可靠的理論依據。

  三、總結

  綜上所述,石油企業(yè)合同風(fēng)險管理具有較強的復雜性,需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā),不斷對合同風(fēng)險管理工作進(jìn)行優(yōu)化,有效規避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統風(fēng)險、監督風(fēng)險與法律風(fēng)險。

  參考文獻:

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