工作合同模板集錦6篇

　　在人們越來(lái)越相信法律的社會(huì )中，合同的類(lèi)型越來(lái)越多，簽訂合同也是最有效的法律依據之一。那么大家知道正規的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的工作合同6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作合同 篇1

　　融資租賃合同與買(mǎi)賣(mài)合同緊密相聯(lián)，涉及三方當事人，當事人之間的權利義務(wù)關(guān)系比較復雜，所以在融資租賃合同訂立前，應作好必要的準備工作。

　　（一）選擇租賃設備。

　　融資租賃的一大特點(diǎn)是承租人根據自己的'需要選擇租賃設備和出賣(mài)人。租賃設備的選擇是融資租賃合同簽訂、履行的前提和關(guān)鍵。承租人在選擇設備時(shí)要慎重從事，要重點(diǎn)考察設備的規格、型號、質(zhì)量、價(jià)格、性能、交貨日期等條件，選擇最符合自己設備投資計劃的設備。此外，出賣(mài)人的商業(yè)信譽(yù)和設備售后服務(wù)也要詳細了解。

　　（二）資信調查。

　　出租人和承租人都應當作相互的資本信用調查，這在實(shí)踐中是訂立經(jīng)濟合同的必不可少的步驟。在訂立合同前，出租人在承租人提出租賃申請時(shí)，應要求承租人提交資產(chǎn)負債表、利潤收入表等財務(wù)報表和其他有關(guān)資料，來(lái)判斷承租人的資信情況，將此作為是否接受其租賃申請的一個(gè)重要依據。同樣，承租人也須對出租人進(jìn)行資信調查，選擇合適的出租人。資信調查，可由合同當事人等親自進(jìn)行，亦可委托律師等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。

工作合同 篇2

　　甲方：________________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　乙方：________________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　根據《____________省高速公路養護施工作業(yè)管理規定》及《補充規定》等相關(guān)法律法規的規定，現就乙方在___________高速公路施工作業(yè)安全一事達成如下協(xié)議：

　　1．此協(xié)議所稱(chēng)施工安全范圍包括施工車(chē)輛、施工人員、施工機具等設施安全。

　　2．乙方應確保在______年______月______日至______年______月______日的有效施工期間內在____________高速公路________方向___________公里進(jìn)行安全施工作業(yè)。

　　3．經(jīng)標志核檢合格的施工單位，乙方應按照《補充規定》中的相關(guān)規定，向甲方提供書(shū)面申報材料，并保證提供的`施工車(chē)輛及現場(chǎng)安全標志符合有關(guān)技術(shù)指標。保證提供材料真實(shí)有效，如有不符，甲方有權不予發(fā)放《車(chē)輛上路施工許可證》。

　　4．乙方應設有負責安全、文明施工的專(zhuān)職管理人員，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；對甲方等監督單位提出的其他有關(guān)安全、文明施工等方面問(wèn)題必須積極配合，認真執行。

　　5．乙方施工現場(chǎng)安全標志擺放方式和間距，應嚴格按照《__________高速公路養護施工作業(yè)管理規定》的補充規定中的相關(guān)規定進(jìn)行現場(chǎng)維護。

　　6．乙方施工車(chē)輛應自覺(jué)遵守交通安全法規，不得違章行駛，嚴禁在高速公路上隨意調頭、逆行。確需調頭、逆行時(shí)應安排一名專(zhuān)職安全員指揮，并設置專(zhuān)用的安全標志。

　　7．乙方施工車(chē)輛到達施工現場(chǎng)后，應將施工車(chē)輛停放置施工作業(yè)區內指定地點(diǎn)，不允許隨意�？�，影響其它車(chē)輛正常通行。

　　8．乙方施工期間，施工車(chē)輛必須開(kāi)啟作業(yè)標志燈及雙閃示警燈（在作業(yè)區內作業(yè)除外）。

　　9．乙方施工作業(yè)區應為施工車(chē)輛提供安全進(jìn)、出口，并設有專(zhuān)人負責。施工車(chē)輛進(jìn)出作業(yè)區時(shí)，應當注意觀(guān)察并避讓其它過(guò)往車(chē)輛。

　　10．乙方必須遵守高速公路中央隔離帶與防護欄的使用規定，施工期間如需開(kāi)啟，必須按審批程序，進(jìn)行逐級審批，經(jīng)指揮調度中心審批后，按相應程序進(jìn)行開(kāi)啟或使用。

　　11．乙方施工材料、機具、設備等應按照有關(guān)規定擺放整齊、有序，不得零亂堆放，影響道路安全暢通。

　　12．乙方負責施工作業(yè)區環(huán)境衛生，及時(shí)清除施工垃圾，不得隨意傾倒施工廢物，確保路容路貌整潔。

　　13．乙方施工作業(yè)區內長(cháng)、大型設備進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，應保證吊鉤、傳送帶等懸出部分不能伸出作業(yè)區，不得影響其他車(chē)輛正常通行。

　　14．乙方作業(yè)區與車(chē)道之間應按照《___________高速公路養護施工作業(yè)管理規定》中的相關(guān)規定，采取安全隔離措施。

　　15．乙方施工作業(yè)現場(chǎng)夜間不能撤離的，施工單位應按照《____________高速公路養護施工作業(yè)管理規定》中的相關(guān)規定，采取安全保障措施。

　　16．乙方施工人員必須在封閉區域內進(jìn)行施工作業(yè)操作，應統一著(zhù)施工作業(yè)服（安全員著(zhù)反光背心）施工人員不得橫跨、穿行高速公路，嚴禁在路上攔截、搭乘其它過(guò)往車(chē)輛。

　　17．乙方施工車(chē)輛進(jìn)出省內高速公路時(shí)，必須按照《車(chē)輛上路施工許可證》、《高速公路施工車(chē)輛通行證》中規定的有效時(shí)間及規定收費站出入，不得私自隨意更改；未按照指定收費站及有效時(shí)間通行高速公路則正常繳納通行費。

　　18．乙方在高速公路施工作業(yè)中，接受高速公路管理部門(mén)的檢查與監督。檢查中若發(fā)現安全隱患，將無(wú)條件接受高速公路主管部門(mén)的處理。

　　19．乙方未按照《__________高速公路養護施工作業(yè)管理規定》及《補充規定》要求施工作業(yè)、使用中央活動(dòng)護攔而引發(fā)安全責任事故，將承擔一切事故責任。

　　20．本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，施工作業(yè)現場(chǎng)備案一份。

　　21．本協(xié)議雙方簽字后生效。

　　甲方：________________省高速公路乙方：__________________

　　指揮調度中心（公章）____________（公章）_________________

　　法定代表人______________________委托授權人簽名：________

　　________年_________月________日______年______月_____日

工作合同 篇3

　　甲方：___________________

　　乙方：___________________

　　___________服飾有限公司(以下稱(chēng)甲方)與___________(以下稱(chēng)乙方)就為生產(chǎn)乙方專(zhuān)用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下合同：

　　一、制服種類(lèi)及價(jià)格

　　詳見(jiàn)訂單。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量驗收標準

　　原材料：以雙方確認的樣品為準。

　　顏色：以雙方確認的樣品為準，同件產(chǎn)品拼接色差不超過(guò)_____級，件與件色差不超過(guò)_____-_____級，前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過(guò)_____級。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：符合國家一等品標準。

　　工藝技術(shù)：按照雙方確認的樣品加工，在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下，甲方可做適當更改。

　　規格尺寸：按照雙方確定的規格尺寸表及公差范圍。

　　三、交貨地點(diǎn)及運輸

　　甲方負責包裝、運輸及裝卸到乙方指定倉庫：_______________

　　四、特殊服務(wù)

　　4．1每次訂貨合計金額不少于 _____元。如一次訂貨合計金額少于_____元，甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費，該特殊服務(wù)費為在訂貨總額的_____%。該項特殊服務(wù)的運保費由乙方承擔，乙方在支付貨款時(shí)將運保費一并支付。

　　4．2甲方提供每款制服有五檔規格尺寸供乙方訂貨時(shí)選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統中不能找到，則作為特殊尺碼定做來(lái)處理，甲方將收取特殊服務(wù)費。特殊服務(wù)費按該款式制服價(jià)格基礎上上浮20%計算。

　　五、運輸方式及費用負擔

　　雙方確認運輸方式為公路運輸，費用包括在的銷(xiāo)售價(jià)格中。如遇緊急情況需加急運輸(空運、特快專(zhuān)遞等)，運保費由乙方按實(shí)結付。

　　六、包裝標準

　　包裝材料符合國家商檢部門(mén)有關(guān)包裝標準的要求，包裝方式按照雙方約定的要求實(shí)施。

　　七、雙方均應指定代理人并書(shū)面約定該代理人簽署文件的合法性。

　　八、結算方式及期限

　　甲方發(fā)貨的同時(shí)提供運貨憑證和普通發(fā)票給乙方，乙方收貨驗收無(wú)誤時(shí)_____天之內付清全部款項。逾期不付，甲方將收取滯納金，滯納金按滯付金額的_____‰/天計。

　　九、生產(chǎn)計劃

　　乙方如果要有追單，應提前_____天向甲方提供訂貨計劃，包括新開(kāi)店所需制服的金額和數量，追單的價(jià)格不低于首次供應的價(jià)格。

　　十、其他約定事項

　　1．甲方為乙方唯一的制服供應商。除非甲方不能滿(mǎn)足本合同的要求，并且乙方書(shū)面通知甲方后甲方在_____天內也書(shū)面確認不能滿(mǎn)足該要求，則乙方可以找第二家供應商。否則甲方將按本合同的規定收取一定費用做為補償。

　　2．如遇乙方調換供應商、改變制服面料、款式或突然終止合同，應提前一周通知甲方，并承擔產(chǎn)成品及在制品的全額損失，同時(shí)還應承擔專(zhuān)用庫存的服裝面輔料損失、印花制版費用等，或者回收所有庫存料及全部產(chǎn)成品。

　　3．制服種類(lèi)及價(jià)格、尺碼表及訂單格式、制服的類(lèi)別及總的'訂貨金額、制服的數量等為合同附件，經(jīng)雙方代表共同簽署后，與本合同具有同等法律效力。

　　4．每次訂貨以乙方出據的訂單為準，乙方訂單應具體列明制服的品名、數量規格，實(shí)際交貨數量應與訂單相符。

　　5．交貨期限：樣衣確認后_____天內交貨(限上海市)，外地另加運輸時(shí)間。

　　6．甲方交付產(chǎn)品不符合乙方質(zhì)量要求時(shí)，甲方予以更換或維修，但不承擔由此造成的連帶賠償責任

　　7．甲乙雙方應認真履行本合同各項條例，如遇法定的不可抗力使本合同不能順利實(shí)施或部份不能實(shí)施及其他未盡事宜，視具體情況，雙方友好協(xié)商解決。不能協(xié)商解決的，雙方均可向簽約地地方人民法院起訴。

　　8．合同有效期一年：_____年_____月_____日至 _____年_____月_____日。本合同一式兩份，由甲乙法定代表人或委托代理人簽字生效，雙方各執一份。

　　甲方(蓋章)：________________

　　法定代表人：__________________

　　委托代理人：__________________

　　________年________月________日

　　乙方(蓋章)：________________

　　法定代表人：__________________

　　委托代理人：__________________

　　________年________月________日

工作合同 篇4

　　大連金帝建設工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊伍，多年來(lái)，一直堅持誠信為本，狠抓合同規范管理，嚴格履行合同條款，贏(yíng)得了企業(yè)的信譽(yù)促進(jìn)了公司的發(fā)展，也為建筑業(yè)做出了應有的貢獻！

　　一、 守合同重信譽(yù)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展

　　面臨嚴峻的建筑業(yè)市場(chǎng)及企業(yè)員工的生存，我公司意識到經(jīng)營(yíng)理念必須要轉變，服務(wù)客戶(hù)，誠信經(jīng)營(yíng)。為此，我們從工程合同規范管理入手，使簽訂的合同進(jìn)行規范化管理，全面過(guò)程控制，有限的遏制了無(wú)效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場(chǎng)的地位并加強了進(jìn)一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng )造佳績(jì)，從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng )造了可喜的成績(jì)。

　　二、 守合同重信譽(yù)，應不斷創(chuàng )新體制機制

　　改革之初，企業(yè)并沒(méi)有設立合同管理的監督機制，只是設立一個(gè)合同管理員，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的體制的日益健全，因此相適應的法律法規進(jìn)一步完善，以及市場(chǎng)競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專(zhuān)業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責任制，最大限度的規范企業(yè)合同的合理，強化了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

　　三、 守合同重信譽(yù)，需要全體員工的廣泛參與

　　企業(yè)要想在激烈的建筑市場(chǎng)求生存，求發(fā)展，就必須在企業(yè)內部營(yíng)造出一種講求商業(yè)道德、誠實(shí)守信、公平競爭的氛圍，培養良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來(lái)把堅持不懈的`貫徹誠信為本的原則，，作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內容，并把這一內容深化，細化，賦予它生動(dòng)豐富的具體內涵；一是；高度負責的精神，二是；愛(ài)崗敬業(yè)的精神，三是；自覺(jué)珍惜愛(ài)護企業(yè)信譽(yù)，四是；團結協(xié)作的精神，讓員工形成一個(gè)誠信為本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大連金帝建設公司在建設市場(chǎng)為國家做出更大的貢獻！

　　大連金帝建設工程有限公司

　　20xx年3月19日

工作合同 篇5

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作匯報如下：

　　一、 今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負責工程施工工作；

　　4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負責工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續，為項目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現

　　1、加強對合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認識把握客觀(guān)規律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現在、預見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實(shí)行項目負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線(xiàn)精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　�、�、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規

　　程、標準。

　�、�、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。

　�、�、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　�、�、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　�、�、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　�、�、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。 ⑦、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。

　�、�、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

　�、�、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。

　�、�、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，

　　但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強《合同法》學(xué)習及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的`幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力，不斷學(xué)習，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jì)回報公司、領(lǐng)導和同事們。

　　這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線(xiàn)施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jì)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項工作，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jì)，但也發(fā)現了一些不足，分別總結如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jì)炔砍邪�管理（即合同管理）領(lǐng)導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議討論，沒(méi)有出現由于合同簽訂不及時(shí)而影響項目施工的情況。

　　驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線(xiàn)實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內驗工方面截止11月份，實(shí)際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗工計價(jià)同步完成，不存在超驗現象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據。

　　在變更索賠方面，我部門(mén)對這年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

　　在分包隊伍管理方面，在內部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導小組指導，我部門(mén)對承包隊伍進(jìn)行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同；對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對沒(méi)有達到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

　　在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項工作，資料上報及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門(mén)、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現的問(wèn)題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。

　　根據我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上面，希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的積極配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時(shí)爭取通過(guò)襄渝線(xiàn)的試點(diǎn)學(xué)習，在經(jīng)營(yíng)計量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結，提高工作效率，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。

　　過(guò)去的這年是艱苦的一年，是團結奮斗的一年。在襄渝線(xiàn)整條線(xiàn)施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級機關(guān)領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著(zhù)施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實(shí)的基礎。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續堅定不移地執行部門(mén)職責，為襄渝線(xiàn)的建設貢獻一份力量。

工作合同 篇6

　　20xx年．在某某縣工商局的領(lǐng)導下，我公司“守合同重信用”工作取得了一定成效，公司合同管理更加規范，合同擬定、審核、簽批、用印、保存均明文規定，企業(yè)管理人員及合同管理人員合同管理工作能力大大得到提升，企業(yè)的法律意識和合同意識得到增強，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了提高，企業(yè)效益進(jìn)一步提升�，F將一年的工作匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視大力貫徹

　　一年來(lái)，公司領(lǐng)導始終把“守合同重信用”工作作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的'重要工作來(lái)做，對公司員工明確分工，監管到位，對“守合同重信用”進(jìn)行宣傳教育，組織員工積極參與培訓，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。通過(guò)努力，全公司對這項工作的認識得到了提高，思想得到了統一，共同把這項工作做好。

　　二、加強管理制度到位

　　為使“守合同重信用”工作能夠健康有序的進(jìn)行，公司首先做到分工明確、職責到位；建立健全了各項規章制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　通過(guò)參加“守合同重信用”這項工作，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司全體員工樹(shù)立了誠信的理念，做人做事講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同承諾，在社會(huì )上、在客戶(hù)口碑中也享有良好的聲譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我們公司在“守合同重信用”工作中取得了一定成效，管理進(jìn)一步得到提升。同時(shí)，在來(lái)年的工作中，我們要進(jìn)一步加強學(xué)習，在工商局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，把“守合同重信用”工作進(jìn)一步強化，力求打造質(zhì)量過(guò)硬的“守合同重信用”企業(yè)。

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