精選工作合同模板集合5篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了合同，簽訂合同也是最有效的法律依據之一。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編精心整理的工作合同5篇，歡迎大家分享。

工作合同 篇1

　　轉眼間我已經(jīng)來(lái)到xx整整一年了，從去年的3月底入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求、較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　辦公室的就是一個(gè)后勤保障部門(mén)，所涉及到的工作也相對比較繁瑣，方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點(diǎn)工作就是要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作，還有工程電子版的存檔備份任務(wù)，隨著(zhù)設計室對工程進(jìn)度的要求，我也隨時(shí)按質(zhì)按量完成整個(gè)圖紙整理工作。同時(shí)要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò )不出現問(wèn)題還要保障打印機、繪圖儀的正常工作，和對耗材的更換、使用和管理購買(mǎi)；完成對公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記；完善公司圖書(shū)的管理，建立圖書(shū)的臺帳，對發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度，對所有圖書(shū)完成分類(lèi)編號工作；還有一些外聯(lián)的事宜工作，在這些工作上雖都是一些平淡的小事，卻變成生活的一部分，慢慢的積累著(zhù)收獲，這也是一種成就，一步一步踏踏實(shí)實(shí)的干好才是最重要的。

　　面對自己的工作不斷的努力和學(xué)習，要求自己把每一件事情都做到更好，提前計劃好接下來(lái)的工作，經(jīng)�？偨Y過(guò)去的事情，在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，又學(xué)習了解了設計專(zhuān)業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識

　　知識。整個(gè)工作的過(guò)程不僅僅是一個(gè)人能完成的，需要的是一個(gè)團隊的決策，一個(gè)團隊的力量，我也相信只有團結才有力量，才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事，讓每一件事情都按時(shí)按量的完成，很多都不需要創(chuàng )新，按要求才是最好的。

　　總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫(xiě)作的功底還是不夠，學(xué)習系統性和深度不夠。對工作的超前認識度不夠，對將要做的工作計劃不足，這些問(wèn)題給自己造成了工作上的被動(dòng)。在今后的工作中，我將努力學(xué)習與公司共同發(fā)展，希望繼續在公司的大家庭里努力奮斗，以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作，充分發(fā)揮自己的能效，取得更大的進(jìn)步！為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻力量。

工作合同 篇2

　　我自20xx年盤(pán)錦分行成立以來(lái)，擔任保衛干事一職已經(jīng)第三個(gè)年頭，在分行領(lǐng)導及同事們的`幫助下，通過(guò)自己不斷地努力學(xué)習，較好地履行了一名保衛干事的職責。在工作中思想進(jìn)步，熱愛(ài)本職，忠于職守，積極專(zhuān)研，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得了些許的成績(jì)。三年來(lái)分行綜治安保工作零輿情、零事故，在總行和當地公安機關(guān)等檢查中均取得較好成績(jì)。

　　一、努力學(xué)習，強化自身能力

　　在日常的工作中，我不斷地學(xué)習綜治保衛保衛方面的書(shū)籍、行內的管理辦法、總行下發(fā)的文件精神，在學(xué)習過(guò)程中遇到不理解的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導請教，做到了有問(wèn)題不留下死角。通過(guò)學(xué)習，逐漸地增強了自身的安全意識和風(fēng)險防范能力，并貫穿于日常安全保衛工作中。在崗位期間不斷的學(xué)習實(shí)踐操作，把理論應用到實(shí)際中來(lái)，從學(xué)習到實(shí)踐，從檢查到整改，不斷提高自身的安全意識的同時(shí)，指導支行做好安全保衛工作，也保證了分行及轄內各支行的安全。

　　為提升自身工作能力，在分行未設立獨立消防控制中心的情況下，我積極強化自身，并在20xx年考取了"建（構）筑物消防員資格證書(shū)"（附件1），為提高分行消防管理水平提供了有力的保障。

　　二、強化培訓、提高素質(zhì)，構建分行大綜治安防體系

　　在過(guò)去的三年工作中，我在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，根據總行及上級監管部門(mén)的工作部署，結合自己實(shí)際工作經(jīng)驗，歸納防范要點(diǎn)納入納入分行大綜治風(fēng)險檢查工作點(diǎn)中，并采取相應措施，進(jìn)一步完善大綜治管理體系的

　　建立。更新固有觀(guān)念，強調制度貫徹對輿情、案防、安保、防范操作風(fēng)險等綜合治理工作的指引力和制約力，終于出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強安保等工作的通知》、《盛京銀行盤(pán)錦分行綜合治理風(fēng)險檢查提綱（試行）》（盛銀盤(pán)發(fā)〔20xx〕131號）等一系列具有盤(pán)錦分行特色，符合分行實(shí)際的操作文件，輔以各條線(xiàn)規章制度為保障，完善分行"大綜治"體系建設。成功構建了"大綜治"安防體系。并通過(guò)宣傳、培訓、檢查等手段，成功推動(dòng)了分行綜治保衛工作的穩步開(kāi)展。

　　為確保培訓工作能夠落到實(shí)處，學(xué)以致用，我在完善各種規章制度的基礎上，著(zhù)重于日常安全規范的實(shí)戰演練。通過(guò)制定防火、防搶、防斷電等各種演練計劃，指導各營(yíng)業(yè)機構按季度進(jìn)行演練，演練時(shí)親自到進(jìn)行現場(chǎng)指導，結束后進(jìn)行總結，分析存在的不足，提出下次改進(jìn)的意見(jiàn)和辦法，以此不斷提高實(shí)戰水平。為了使實(shí)戰演練更加規范化，我還專(zhuān)門(mén)邀請專(zhuān)業(yè)的消防培訓教室到分行進(jìn)行現場(chǎng)授課，親自示范消防實(shí)戰中的細節和注意事項，使員工聽(tīng)課立體化、形象化，為安保工作的預防與應用打下了良好的基礎。

　　三、構筑穩固的"三防"體系，確保安全平穩運行

　　一是順利完成全年的安全評估工作。20xx年與20xx年，適逢公安部安全評估年，按照公安部及總行的工作部署，我在分行領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，以培訓為方法，以制度為依托，以檢查為手段，層層遞進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展，順利完成了全年的安全評估工作，得到了當地公安部門(mén)的一致認可。

　　二是穩步落實(shí)總行及監管部門(mén)的工作部署。分行通過(guò)強化責任機制，明確工作重點(diǎn)，積極響應總行"強基礎、重檢查、除隱患、保平安"創(chuàng )建活

　　動(dòng)、年底收官之戰、十二運期間的各項工作措施，出臺工作方案，通過(guò)廣泛的宣傳與教育工作，踏實(shí)落實(shí)各項工作舉措，取得了預期的工作成果，順利的完成了各項工作任務(wù)，其中，在十二運期間，盤(pán)錦分行被省公安廳授予集體二等功，主管行長(cháng)榮立個(gè)人二等功，我身為分行保衛干部也榮獲"先進(jìn)個(gè)人"。

　　三年來(lái)，我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨，為分行的建設貢獻出了自己的綿薄之力。今后工作中，我將繼續堅持以培養合格保衛隊伍為主要工作任務(wù)，以人防、物防、技防為載體，以全員共同參與為前提"大綜治"的安全防范體系，有效地筑牢安全防線(xiàn)，積極工作，為我行業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展提供有效保障。 姜維奇

　　20xx年5月13日

工作合同 篇3

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本�！痢聊�，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門(mén)和授權企業(yè)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。

　　一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作

　　×年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班，公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。

　　二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善

　　機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證�！痢聊�，公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng )建形成了以公司領(lǐng)導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責。此外，根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。

　　在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

　　目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，××年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

　　×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國家開(kāi)發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個(gè)項目全部為沈陽(yáng)市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰略目標的重要保障。

　　為了扎實(shí)搞好這項工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項基礎工作，一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設置了專(zhuān)人管理。通過(guò)以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項目的建設進(jìn)程。

　　四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng )建工作取得明顯成效

　　在××年度創(chuàng )建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達到了％，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可，××年，公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評級委員會(huì )授予級信用單位的光榮稱(chēng)號。

工作合同 篇4

　　時(shí)光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現在，不知不覺(jué)已經(jīng)快六個(gè)月了，6個(gè)月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺(jué)自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員，責任和使命感油然而生，那些“筑造”過(guò)程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿(mǎn)滿(mǎn)地充斥著(zhù)我的心靈，每一個(gè)場(chǎng)景、每一份感動(dòng)都歷歷在目……

　　這段時(shí)間，我在公司、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開(kāi)始的退工辦理以及后來(lái)接手公積金操作，領(lǐng)導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時(shí)候悉心教導我，在我困惑的時(shí)候耐心開(kāi)導我，在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。

　　來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機會(huì )讓

　　我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個(gè)大團隊的伙伴們更加團結與友愛(ài)。

　　在這期間，我更多的看到了自己的成長(cháng)，這些成長(cháng)是中智帶給我的，更多的時(shí)候，我覺(jué)得這不僅僅只是一份工作，它是一個(gè)老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺，讓我盡情展現自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專(zhuān)心一致，留住這份強大的溫暖!

　　在拓展以及“夢(mèng)想城堡”的展示過(guò)程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續為公司服務(wù)，懇請領(lǐng)導同意，若有幸能與公司續簽勞動(dòng)合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習，將專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐更緊密地結合起來(lái)，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領(lǐng)導交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。

工作合同 篇5

　　成本合約部自成立以來(lái)，主要承擔了公司的招投標、成本動(dòng)態(tài)管理、結算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進(jìn)項目進(jìn)度。時(shí)光匆匆，20xx年已經(jīng)走過(guò)終點(diǎn)，成本合約部也正常運轉了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)的大力配合協(xié)作下，在本部門(mén)成員鼎力支持下，按照公司的各項指示，有條不紊的完成了本部門(mén)各項工作�，F將20xx年主要的工作內容總結如下：

　　1. 招投標工作：

　�。�1）招標策劃：根據工程管理部提出的招標申請及工作范圍、標段劃分、分包范圍劃分等，組織發(fā)起項目的招標方式的分判，選定招標代理公司及造價(jià)咨詢(xún)公司，編制招標方案及招標計劃；

　�。�2）招標管理：負責編制審核了****等各項目的招標

　　公告及招標文件、工程量清單和標底，組織開(kāi)標、評標、合同商務(wù)談判等具體工作，截至20xx年12月10日，共組織招標工作共計1**項，其中公開(kāi)招標**項，邀請招標**項；累計中標金額**萬(wàn)元，其中完成工程類(lèi)招標**項，中標金額共**萬(wàn)元；完成服務(wù)類(lèi)招標**項，中標金額約**萬(wàn)元。通過(guò)招投標共為公司節省資金約**萬(wàn)元；

　�。�3）招標后期管理：每個(gè)項目中標結果公示后，組織中標單位與工程管理部進(jìn)行交底，并對投標報價(jià)進(jìn)行合理性分析，針對不平衡報價(jià)進(jìn)行預警處理。

　　2. 成本管理工作：

　�。�1）成本策劃：組織編制公司項目建設成本，協(xié)助財務(wù)完成項目目標成本，根據確定的建設成本進(jìn)行過(guò)程控制，并提出限額設計要求；

　�。�2）成本信息管理：收集、整理公司范圍內的成本相關(guān)信息，對項目成本科目進(jìn)行分類(lèi)和歸集，建立及維護公司成本信息庫；

　�。�3）成本動(dòng)態(tài)管理：對項目的成本進(jìn)行監控，收集整理項目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析；并根據招標的需要，依據設計圖紙編制標底，累計編制標底**項，預算總造價(jià)約**萬(wàn)元；項目過(guò)程中進(jìn)行項目設計變更、現場(chǎng)工程簽證的成本測算及審核，20xx年內共累計完成變更、簽證成本審核約**項。

　�。�4）工程結算：審核工程合同進(jìn)度款結算申請，并監控進(jìn)度款的支付，全年根據項目進(jìn)展主要審核了****等工程月進(jìn)度款；

　�。�5）合同管理：組織公司各類(lèi)標準化合同的擬定并監督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂 **份，形成了具體**公司特色的合同體系；根據現有的合同體系，與特別中標單位進(jìn)行了激烈的合同談判，維護了公司利益。其中也有個(gè)別公司因為合同談判不成，導致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標候選人人中標的案例。

　�。�6）檔案管理：對每個(gè)項目都建立了合同臺賬、付款臺賬，收集整理已完成項目招投標資料，分別移交工程管理部和綜合部卷宗計約**卷，為今后的查閱資料做好了準備；

　　3. 其他配合工作：

　�。�1）配合集團公司內控部進(jìn)行招投標審計：集團公司于月份對我公司進(jìn)行了招投標環(huán)節內部審計，期間共發(fā)現**條問(wèn)題，我部門(mén)針對具體問(wèn)題一一進(jìn)行了回復與改正；

　�。�2）配合完成編制年度資金安排計劃：根據財務(wù)部的要求、由工程部提供各項目計劃形象進(jìn)度，編制了20xx年各項目所需資金計劃，以及20xx年度工程資金預算；

　　4.20xx年工作展望：

　　20xx年度已經(jīng)過(guò)去，20xx年將隨著(zhù)拆遷進(jìn)度的加快項目將全面啟動(dòng)，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續做好各項目招標工作和成本控制工作，進(jìn)一部完善合同體系；具體設想從以下幾方面著(zhù)手：

　�。�1）繼續做好招標工作：20xx年的招標項目數量多，金額大。**項目都是集團重點(diǎn)項目，大部分的招標工作將在20xx年進(jìn)行，每個(gè)項目都有土建、內裝、景觀(guān)綠化等大金額標段需要招標。20xx年在保證按照規范流程完成招標的前提下，盡量縮短招標時(shí)間，保障工程進(jìn)度。

　�。�2）加強成本控制：成本管理應深入到方案設計階段，設計階段的成本控制對控制整個(gè)項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設計部及設計公司加強合作與聯(lián)系，參與設計優(yōu)化，真正體現“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì )審制度，最大限度的減少后期設計變更導致無(wú)效成本的發(fā)生；

　�。�3）業(yè)務(wù)培訓：現有成本合約部成員年齡結構較清，成本管理工作經(jīng)驗需進(jìn)一步提高，今后要加強工作培訓，學(xué)習交流，使成員更加適應成本管理工作；特別針對下半年及今后我公司將開(kāi)發(fā)大量酒店項目，結合酒店項目的成本特點(diǎn)組織學(xué)習，并計劃與其他兄弟單位的成本部門(mén)進(jìn)行交流學(xué)習；

　�。�4）加強合同管理：加強對合同履約情況的監督，加強同合同職能部門(mén)的互動(dòng)，經(jīng)常與設計部、工程部交流，總結合同實(shí)施中出現的問(wèn)題。細化資料管理，及時(shí)建立和更新各類(lèi)臺帳；

　�。�5）加強合作公司的管理：現有與我部門(mén)合作的單位較多，每個(gè)單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門(mén)經(jīng)常合作的單位進(jìn)行整體統一管理，加強對提交成果的復核，并對各合作單位進(jìn)行相應考評。

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