工程合同模板5篇
隨著(zhù)廣大人民群眾法律意識的普遍提高，關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么大家知道正規的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的工程合同5篇，歡迎大家分享。
工程合同 篇1
發(fā)包方：
承包方：
擔保方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國消防法》及其他有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則， 各方就消防工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱(chēng)：
工程地點(diǎn)：
工程內容：
承包方式：
二、工程期限
開(kāi)工日期： 20xx—3—26
竣工日期： 年 月 日
具體工期按工程實(shí)際情況及發(fā)包方通知，配合土建和鋼結構施工進(jìn)度進(jìn)行。在施工過(guò)程中，如遇下列情況，可順延工期；順延期限，應由雙方及時(shí)協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門(mén)備案。
1、發(fā)生了不可抗力事件，而被迫停工者；
2、因建設單位變更計一劃或變更施工圖，而不能繼續施工者；
發(fā)包方：
承包方：
簽訂時(shí)間：
工程合同 篇2
發(fā)包方（甲方）：地址：承包方（乙方）：地址：
風(fēng)險提示：發(fā)包人的相對義務(wù)
根據法律規定發(fā)包人應辦理法律規定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、中斷道路交通、臨時(shí)占用土地等許可和批準。且發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規定的有關(guān)施工證件和批件。
若發(fā)包人因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準或備案，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。根據《民法典》和其他相關(guān)規定，甲乙雙方就______________項目的充電樁安裝工程達成一致意見(jiàn)，為明確雙方的權利義務(wù)，先就本工程的相關(guān)事宜達成如下協(xié)議，供雙方遵照執行。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：
2、工程地點(diǎn)：
3、承包方式：
4、承包范圍：
5、合同價(jià)款：
6、技術(shù)要求：
二、工程工期
1、在具備施工條件時(shí)，由甲方通知乙方進(jìn)場(chǎng)。風(fēng)險提示：關(guān)于實(shí)際竣工日期的規定
當因實(shí)際竣工日期的確認發(fā)生糾紛時(shí)，可以以相關(guān)規定參照具體情形：
工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明；因發(fā)包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。
2、計劃開(kāi)工時(shí)間：________年____月____日，計劃完工時(shí)間：________年____月____日。
三、工程結算本工程的工程量據實(shí)結算。若工程量出現變化，甲應與乙方協(xié)商，若乙方同意更改，則雙方應簽署洽商文件確認。
四、付款方式
1、合同簽訂后10個(gè)工作日內甲方向乙方支付合同總價(jià)的20%作為定金。
2、乙方完成本工程的一般工程時(shí)，甲方支付___30___%的進(jìn)度款。
3、乙方完成本工程，甲方驗收合格后，甲方支付__40____%的工程款。余下10%作為質(zhì)保金，在保修期滿(mǎn)時(shí)無(wú)息支付給乙方。
4、每次付款前，甲方必須先收到乙方開(kāi)具相應金額的合規發(fā)票，否則甲方有權拒絕付款，并不承擔逾期付款的責任。風(fēng)險提示：工程質(zhì)量未符合標準的歸責
因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達到合同約定標準的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。
因承包人原因造成工程質(zhì)量未達到合同約定標準的，發(fā)包人有權要求承包人返工直至工程質(zhì)量達到合同約定的標準為止，并由承包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期。
五、工程管理、質(zhì)量及安全事項
1、甲方指派代表，負責及時(shí)處理施工中遇到的電樁運輸、監工驗收、質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題對接等事宜。
2、在施工過(guò)程中，乙方應隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢工作，并隨時(shí)接受甲方的檢查、檢驗。
3、對于不符合質(zhì)量要求的，乙方必須無(wú)條件的進(jìn)行返工或改正，全部費用由乙方承擔。
4、乙方應確保工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，嚴格按合同規定的工期按時(shí)交工。
5、乙方應保證施工現場(chǎng)整齊清潔及時(shí)清理垃圾和廢棄物至甲方指定的地點(diǎn)，如不能按甲方要求及時(shí)清理甲方則通知物業(yè)清理，費用由乙方承擔。
6、乙方應認真做好施工安全措施，確保施工安全。施工過(guò)程中因乙方原因造成的安全事項概由乙方自行負責。若是第三人造成的，甲方應協(xié)助乙方處理。
六、驗收
1、工程完工時(shí)，乙方應向甲方發(fā)出驗收通知。
2、甲方在收到驗收通知后____日內應組織人員驗收。
3、驗收標準遵照國家行業(yè)中更嚴格的標準。風(fēng)險提示：保修責任的起算
工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專(zhuān)用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內，承包人應當根據有關(guān)法律規定以及合同約定承擔保修責任。
發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉移占有之日起算。
七、保修本工程保修期為_(kāi)_______年，在保修期內，乙方應承擔所有保修，若乙方違反保修義務(wù)，致使甲方將工程交由第三方維修的，乙方應承擔所有費用，甲方有權從質(zhì)保金中扣除相關(guān)費用；保修期過(guò)后，雙方另行簽訂維修條款。
八、違約責任合同履行中，任何一方違約給對方造成的損失都應賠償；若違約導致合同無(wú)法履行，則守約方有權通知違約方解除合同，并有權向違約方收取合同借款_______%的違約金。
九、爭議解決因合同履行引發(fā)的爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可向合同履行地的人民法院起訴。
十、附則
1、本合同自雙方簽字后生效，雙方義務(wù)履行時(shí)失效。
2、合同一式_______份，雙方各執_______份，具有同等效力。
3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方：負責人：聯(lián)系方式：合同履行地：簽訂時(shí)間：________年____月____日
乙方：負責人：聯(lián)系方式：合同履行地：簽訂時(shí)間：________年____月____日
工程合同 篇3
摘要:總結工程總承包模式在我國的應用現狀及工程總承包合同的特點(diǎn)，介紹總承包合同管理的一般程序，并結合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實(shí)踐過(guò)程中出現的問(wèn)題，對市政工程總承包項目合同執行的'重難點(diǎn)進(jìn)行了分析總結，提出了相應的合同管理經(jīng)驗，可供類(lèi)似的項目的合同管理工作借鑒。
關(guān)鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理
1工程總承包的現狀
工程總承包模式在我國的應用始于２０世紀８０年代，并己從化工、石化行業(yè)逐步擴展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前，在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎設施建設主要使用政府財力資金，工程竣工后對建設單位而言，有基于各分項合同的項目結算，也有政府對財政資金使用情況的項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎，與各階段分別實(shí)施的項目相同，主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的管理規范。
2工程總承包合同的特點(diǎn)
工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進(jìn)度，提升項目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價(jià)合同，合同范圍內基本不用再支付索賠及簽證費用，項目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言，業(yè)主介入項目的程度低，總承包商有更多的自主權，有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀(guān)能動(dòng)性�？偝邪特撠燀椖康娜^(guò)程或若干階段，有利于保證工程建設各環(huán)節的連續性，減少責任盲區，有利于控制項目進(jìn)度和成本，確保業(yè)主既定項目總目標實(shí)現。工程總承包合同結構簡(jiǎn)單，責任分配更加明確。工程總承包合同價(jià)格不僅包括勘察費、設計費與施工費，根據雙方合同約定情況，還可能包括設備購置費、總承包管理費、專(zhuān)利轉讓費、研宄試驗費等。與勘察設計施工分別發(fā)包的模式相比，發(fā)包人將勘察、設計與施工范圍內的工作委托給一個(gè)總承包人負責，發(fā)包人的組織和協(xié)調工作量少，工程質(zhì)量事故責任明確，一旦有不良事故發(fā)生，可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。
3—般程序與重難點(diǎn)
總承包合同管理貫穿于總承包項目管理的全過(guò)程，包括合同風(fēng)險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權利、義務(wù)和責任，有效地規范了雙方的行為，從而保證工程項目順利實(shí)施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實(shí)施計劃和控制、合同管理、合同管理后評價(jià)。
3.1合同評審和訂立
總承包項目一般通過(guò)招標方式確定承包人，在編制投標文件時(shí)，應對招標文件中確定的工程范圍、工程內容和擬定的合同條件進(jìn)行審查、認定和評估，并將相關(guān)內容和費用反映在投標文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項目將下穿Ｓ５滬嘉高速，施工期間施工區域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設施等由總承包人負責管理，如有損壞的，由總承包方負責維修并承擔相關(guān)費用。由于上述工作內容包含在招標范圍內，故在投標階段就需要考慮管養期間的相關(guān)費用支出。再如吳淞污水廠(chǎng)提標改造工程，該項目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達標，需負責照管改造的單體構筑物在改造期間的正常運行，因此相關(guān)費用也應在投標報價(jià)時(shí)予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規性評審，即是否符合現行法律法規、規范要求；合理性、可行性評審，即工期是否合理，創(chuàng )優(yōu)爭先的目標設置是否合理可行，設計方案是否可行，外部條件是否充分有可實(shí)施性等；合同確定的工作界面評審；合同嚴密性、完整性評審；合同風(fēng)險評估；合同付款條件是否滿(mǎn)足實(shí)施要求等。嚴格合同評審程序，合同簽訂前合同管理部門(mén)召集項目負責人、設計負責人、勘察負責人、法律顧問(wèn)、技術(shù)經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)人員對合同條款進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)、多角度的評審。根據招投標文件、合同評審和談判結果，依據法律程序和規定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規強制性規定，行業(yè)規范的條款，應當予以糾正。如竹園一廠(chǎng)提標改造項目，招標文件合同格式參照住建部２０１３版《建設工程施工合同（示范文本）》，規定發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)結算合同價(jià)格的５％，而合同談判期間住建部２０１７版《建設工程施工合同（示范文本）》發(fā)布，將質(zhì)量保證金累計扣留限額修改為不超過(guò)工程結算總額的３％，因此總承包合同也隨即進(jìn)行了相應修改。合同訂立后應在規定期限內辦理備案手續。當承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時(shí)，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據。
3.2合同實(shí)施計劃和控制
合同實(shí)施計劃是項目整體實(shí)施計劃中的重要環(huán)節。合同實(shí)施計劃主要包括：合同實(shí)施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實(shí)施保證體系的建立等。合同實(shí)施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調一致。合同實(shí)施前，合同管理部門(mén)和合同談判人員要將合同的主要內容、合同待定問(wèn)題、合同訂立過(guò)程中的特殊問(wèn)題、合同實(shí)施計劃、合同實(shí)施責任分配、合同實(shí)施的主要風(fēng)險等，跟項目管理機構交底。如竹園二廠(chǎng)提標改造項目、松江綜合管廊工程，合同中對ＢＩＭ設計和應用都有很明確的考核要求，需在合同交底時(shí)著(zhù)重提出；吳淞污水廠(chǎng)提標改造工程中，核心工藝包使用國外引進(jìn)專(zhuān)利，采用美元計價(jià)，投標時(shí)美元匯率趨勢上漲，合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實(shí)結算，業(yè)主將其設置為待定問(wèn)題，項目竣工結算時(shí)統籌考慮，這些個(gè)性問(wèn)題需要合同交底時(shí)特別指出。合同管理在不同階段有不同的側重點(diǎn)，投標時(shí)如何報價(jià)簽約預留利潤是重點(diǎn)；施工中如何管理好分包單位和材料設備商，控制成本，合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點(diǎn)；結算階段，如何及時(shí)收回工程款，實(shí)現效益是重點(diǎn)。合同實(shí)施過(guò)程中，需要定期對合同實(shí)施中出現的偏差進(jìn)行定性、定量分析，并會(huì )同專(zhuān)業(yè)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。
3.3合同實(shí)施的分供方管理
總承包商在總承包項目實(shí)施過(guò)程中處于核心地位，可通過(guò)招標、采購合同及分包合同來(lái)實(shí)現對各分供方的管理�？偝邪Ｊ较碌姆职饕▽�(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、設備采購等，通過(guò)招標或競爭性談判選擇性?xún)r(jià)比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網(wǎng)絡(luò )圖，不同的分包類(lèi)型采用不同的標準合同，合同類(lèi)型一樣則通用條款一樣，在專(zhuān)用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責任的分配，應能涵蓋主合同的總體責任，在技術(shù)、經(jīng)濟、進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設備采購合同中專(zhuān)用預埋件的埋設，分包合同付款條件和付款進(jìn)度的設置與主合同的關(guān)聯(lián)性，設備單機調試和聯(lián)動(dòng)調試過(guò)程中設備供貨商與安裝單位職責范圍的劃分，設備供貨單位與設計的溝通銜接，相應條款都應反映在雙方合同中。
3.4合同實(shí)施的索賠管理
總承包合同一般采用總價(jià)合同，業(yè)主為了規避自身的風(fēng)險，招標文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進(jìn)行搪塞，認為所有內容、所有相關(guān)事項的時(shí)間和費用都己包含，實(shí)際實(shí)施過(guò)程中工程內容、工程量可能會(huì )增加，但合同總價(jià)是不變的。項目管理機構應準確理解總承包合同的工作范圍和界面，對于合同范圍以外的工作內容，項目實(shí)施過(guò)程中收集完整資料并經(jīng)監理工程師、業(yè)主代表書(shū)面確認，在合同或法律法規、規范約定的時(shí)間范圍內，按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前，國家政策層面并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)出臺針對總承包項目的工程結算辦法，仍按照勘察、設計、施工分別實(shí)施的相關(guān)規定進(jìn)行結算。傳統施工招標模式下，工程結算按照竣工圖加簽證工程量進(jìn)行計量；總承包項目的設計優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或實(shí)際實(shí)施的方案上，施工結算時(shí)往往成為爭議的焦點(diǎn)。而在總承包項目實(shí)施過(guò)程中，由于參與各方對總承包的理解不同，往往出現業(yè)主認為總承包就是全包干，對于實(shí)際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計量，而對設計優(yōu)化實(shí)際未實(shí)施的也不予認可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設計方案和投標文件中實(shí)施本項目需要設置一座臨時(shí)鋼便橋，后經(jīng)設計優(yōu)化采用其他方案不再實(shí)施鋼便橋，在結算時(shí)臨時(shí)鋼便橋作為措施費包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報價(jià)直接計入工程結算與業(yè)主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時(shí)需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠(chǎng)提標改造工程，其核心工藝采用國外引進(jìn)專(zhuān)利，在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達標的要求，技術(shù)服務(wù)、安裝調試和運行監管的要求，水質(zhì)不達標的違約責任及爭議的解決辦法。當調試運行出現偏差時(shí)，保留監理單位向專(zhuān)利提供方提出索賠的權利。
3.5合同實(shí)施的風(fēng)險管理
總承包項目的風(fēng)險包括項目本身的風(fēng)險和合同參與方的行為風(fēng)險。項目本身的風(fēng)險有項目本身可行性風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、勘察風(fēng)險、設計風(fēng)險、采購風(fēng)險、施工風(fēng)險、試運行及驗收風(fēng)險。合同參與方行為風(fēng)險包括：業(yè)主方的風(fēng)險、供應商的風(fēng)險、施工分包商的風(fēng)險、代理人的行為風(fēng)險、政府部門(mén)的行為風(fēng)險等。項目本身可行性風(fēng)險包括業(yè)主立項時(shí)項目本身的不可行性、方案本身有爭議等；勘察風(fēng)險包括地下管線(xiàn)、構筑物勘察不詳盡等；設計風(fēng)險包括設計標準不熟悉，設計方案不合理，設計審批延誤，設計缺陷等；采購風(fēng)險包括原材料價(jià)格上漲，匯率上漲，所需材料設備市場(chǎng)缺乏或僅有有限供應商等，施工風(fēng)險包括現場(chǎng)地質(zhì)條件變化，人材機供應不足或價(jià)格大幅上漲，施工組織設計不合理等；項目試運行及驗收風(fēng)險包括試運行所需外部條件缺乏，試運行程序不清楚，設備性能不能保證，驗收標準不明確等。如某項目設計采用試驗成功的設備，并將其確定為核心工藝，實(shí)際實(shí)施后，經(jīng)放大的試驗設備并不能達到理論計算的效果而導致調試失��；某項目因前期調查不清，用地范圍內有一小塊面積的耕地，征地進(jìn)度嚴重制約項目的順利進(jìn)展甚至影響了項目設計方案。
3.6合同實(shí)施的財務(wù)管理
預算管理是財務(wù)管理的基礎手段，資金管理是財務(wù)管理的重要工作，合同是財務(wù)管理的依據性文件。做好預算管理就需要根據初步設計概算批復、投標價(jià)格、施工圖預算和項目合同分解計劃等做出項目預算控制目標。根據分解合同，做好財務(wù)月度預算和年度預算，提高資金使用的預見(jiàn)性�？偝邪贤芾硪訌娛湛畹墓芾�，根據合同條款和工程進(jìn)度及時(shí)辦理收款結算，回籠資金；對于分包合同，要加強付款和履約保證的管理，根據合同要求和實(shí)際進(jìn)度，按照約定安排付款。但多數情況下，總承包合同收款進(jìn)度和付款進(jìn)度并不能完全做到一致，特別是涉及進(jìn)口設備的合同，總包合同收款進(jìn)度根據工程完成情況計量支付，而進(jìn)口設備一般到貨前需要全款支付設備款，這就需提前做好自資金籌劃。營(yíng)改增后，合同財務(wù)管理須加強稅收管理，進(jìn)行合理籌劃，利用相關(guān)政策設法抵稅、免稅或合理避稅�？偘贤忻鞔_不同合同款項發(fā)票開(kāi)具的要求和適用稅率，避免不必要的爭議。如竹園一廠(chǎng)提標改造項目，總包合同中沒(méi)有明確約定勘察費、設計費和工程費發(fā)票開(kāi)具的要求，在工程收款發(fā)票開(kāi)具時(shí)有了爭議。分包合同簽訂時(shí)也要特別明確發(fā)票開(kāi)具的具體要求，特別是稅率的約定。同時(shí)，針對項目的不同情況，結合不同稅率的發(fā)票和采購價(jià)格選擇不同供應商，比如分包或供貨招標時(shí)價(jià)格低的小規模納稅人和價(jià)格稍高的一般納稅人同時(shí)投標，則需要根據稅金抵扣情況核算選擇。
3.7合同管理后評價(jià)
合同執行過(guò)程中不可避免的會(huì )出現各種問(wèn)題，合同履行結束，應及時(shí)對合同訂立情況、履行情況及管理工作進(jìn)行評價(jià)；將合同執行過(guò)程中遇到的特殊困難和解決辦法進(jìn)行總結；對項目有重大影響的合同條款的進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)不同項目合同實(shí)施情況積累，總結合同簽訂和執行過(guò)程中的經(jīng)驗教訓，提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險能力。
4結束語(yǔ)
總承包合同管理是一項復雜的系統工程，涉及項目管理的全過(guò)程全要素，總承包模式在市政工程中的應用起步晚，總承包企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓，提髙合同管理水平，提升企業(yè)競爭力，本文根據不同的工程實(shí)例，總結了市政工程總承包在具體執行過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，并提出了相應的處置方法，可為類(lèi)似工程的順利實(shí)施提供參考。
參考文獻
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工程合同 篇4
出租方(甲方)：
承租方(乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》的規定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就乙方向甲方承租以下設備達成協(xié)議：
一、 設備的使用地點(diǎn)及工程情況： 樁基、基坑支護、人防、基建工程。
二、租賃設備概況
設備名稱(chēng)：挖掘機4臺、柴油樁棰4臺、空壓機2臺、混凝土攪拌樁機3臺、架管、扣件等
隨機人員(人數)：10人
三、設備的所有權：
本合同所列的所有租賃設備的所有權屬于出租方，承租方對租賃設備機械只享受租賃期間的使用權，沒(méi)有對設備的轉租權。承租方不得以任何理由對設備進(jìn)行抵押，否則造成的全部后果由承租方承擔。
四、甲方的基本責任：
1、 提供技術(shù)型良好的設備。
2、 設備進(jìn)入乙方施工現場(chǎng)厚，甲方機手服從乙方施工管理人員的調度與指揮，并遵守乙方施工現場(chǎng)的規章制度。
3、 甲方機手應該按設備操作規程施工。
五、乙方的基本職責：
1、 為甲方機手提供食宿。
2、 乙方負責設備在施工現場(chǎng)的看護并保證設備、人員的安全。由乙方原因造成的設備損壞或丟失，由乙方負責賠償。
3、 乙方不得強迫甲方機手違章作業(yè)或超負荷工作。
4、 乙方應在交貨地點(diǎn)檢查驗收租賃機械設備，同時(shí)將簽收蓋章后的機械租賃收據交給甲方
5、 乙方對甲方進(jìn)入施工現場(chǎng)的機手要進(jìn)行安全培訓。
六、結算方式及相關(guān)事宜：
1、租賃期間：自 20xx 年10月15日至20xxX年 12 月 31日，開(kāi)始計算租金。如乙方提前使用，則從使用日期開(kāi)始計算租金。租賃期滿(mǎn)，乙方將設備完好交給甲方后，辦理退場(chǎng)手續。如乙方繼續租用需簽訂續租合同，續租不足一個(gè)月時(shí)，租賃費按實(shí)際天數計算。
2、結算方式：設備租賃費按包月計算,場(chǎng)和反程運費押金貳拾萬(wàn)元后辦理提貨手續。反程運費押金在租賃期滿(mǎn)三個(gè)月時(shí)從當月租金中扣除。乙方應在每月提前五日向甲方交付下月租金。如到期未付租金，甲方有權停機或將設備撤場(chǎng)，所造成的損失由乙方承擔。本設備按月結算。
3、運費的承擔：設備的進(jìn)場(chǎng)費用由乙方承擔，退場(chǎng)費用由甲方承擔。如租期不足三月，則退場(chǎng)費由乙方承擔，乙方應在設備退場(chǎng)前五日內通知甲方。
4、工作時(shí)間：每月工作時(shí)間不得超過(guò)300小時(shí)，超出部分按10小時(shí)折合一天計算機械租金和機手加班費。
5、油料提供：乙方負責提供在租賃期間內設備運行所需的符合運行標準的油料，否則造成的停機損失由乙方承擔。
6、設備維修：乙方應協(xié)助甲方機手作好設備的維修工作，所付的維修費用用以甲方機手簽字為準每月每臺維修費超過(guò)伍元以上的部分由甲方承擔，伍元以下的部分由乙方承擔。另乙方承擔攤鋪機葉片、濾芯等低值易耗品的費用。
7、設備因故障造成的停工每月累計不超過(guò)3天(維修時(shí)累計12小時(shí)折合一天)，若超出三天，則超出的天數不計租賃費。
8、設備租賃期間，乙方如需轉移工地施工，必須征得甲方得書(shū)面同意，并保證甲方設備在該協(xié)議結束后返回。
七、爭議的解決：有關(guān)本合同的一切爭議，甲、乙雙方應根據《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)條款友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，提交甲方所在地的仲裁委員會(huì )，根據仲裁的有關(guān)程序進(jìn)行仲裁裁決。仲裁費和勝訴方的律師費由敗訴方承擔。
八、本合同壹式貳份，由甲、乙雙方各執壹份。甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲 方(簽章)： 乙 方(簽章)：
20xx年10月15日
工程合同 篇5
發(fā)包方(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：
承包方(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：
為進(jìn)一步明確責任，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進(jìn)行，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，根據《中華人民共和國合同法》及本工程的具體情況簽訂本合同。
一、工程概況：
1. 工程名稱(chēng)：
2. 工程地址：
3. 建筑面積：
4. 工程質(zhì)量：確保一次性驗收合格100%，質(zhì)量達到優(yōu)良。
二、工程承包方式：
采取包設計、包工包料、包工期、包質(zhì)量、包文明施工、包安全的方式承包。
三、工程承包范圍：
承包范圍：按圖紙所示的8#樓3—6樓裝飾施工工程。具體設計及施工內容如下：三樓主要功能：兼顧會(huì )議、書(shū)畫(huà)展示、實(shí)物展示，培訓、宴會(huì )等功能。通話(huà)系統、音響、燈光、投影儀、展示柜、展示架、屏風(fēng)、會(huì )議桌椅、餐桌椅等四至六樓主要為高檔酒店式住宿功能，大戶(hù)型套間兼顧辦公，棋牌等功能。主要設計施工內容包括：地面、墻面、頂面、電視、電話(huà)、電腦臺、電水壺、床、床品、床頭柜、梳妝臺、沙發(fā)座椅、茶幾、茶具、陳列柜、儲物衣廚、衣架、行李包架、燈具、窗簾、拖鞋、垃圾桶、煙灰缸、腳墊、防滑墊、抽紙盒、穿衣鏡、吹風(fēng)機、軟裝飾(花器、茶盤(pán)、字畫(huà)等裝飾品)、衛生間全套，大戶(hù)型套間考慮簡(jiǎn)易廚房，達到拎包入住標準。
四、合同工期：
1. 設計周期：方案設計完成時(shí)間： 施工圖完成時(shí)間：2. 施工工期：開(kāi)工日期：竣工日期： 總施工工期為： 天
五、質(zhì)量標準：
1. 質(zhì)量目標：一次性驗收合格率達100%;質(zhì)量?jì)?yōu)良;達到甲乙雙方共同滿(mǎn)意的效果;
2. 乙方應承擔其所施工項目的質(zhì)量保證工作，質(zhì)保內容為所有與裝飾裝修工程有關(guān)的施工質(zhì)量問(wèn)題。
六、合同價(jià)款：
1.本合同采取總價(jià)包干方式承包，合同包干總價(jià)為人民幣 萬(wàn)元，大寫(xiě) 元整。
2. 工程量的確認：
七、付款方式：
合同簽訂之日起，三日內付定金10萬(wàn)元，設計完成后，開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工前，乙方上班施工組織計劃表，根據計劃完成情況預付部分工程款購買(mǎi)材料，
八、雙方權利及義務(wù)
(一)甲方權利及義務(wù)：
1.甲方委托 同志對本合同的內容負責全面實(shí)施監督，對乙方履行該合同的情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的支持、服務(wù)、監督、管理、協(xié)調和控制;
2.做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理等管理工作。
3. 審查乙方編制的施工組織設計，參與施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的方案討論和實(shí)施;
4. 參與對安全和質(zhì)量事故的處理，掌握施工進(jìn)度、幫助乙方實(shí)現預定的計劃目標，以保證工程順利進(jìn)行;
5. 甲方及時(shí)辦理工程進(jìn)度款、工程尾款并及時(shí)撥付工程款;
6. 為乙方提供準確施工圖一套，并及時(shí)提供設計修改等圖紙;
(二)乙方權利和義務(wù)
1.乙方委托 同志全面負責本合同的實(shí)施;
2.乙方應尊重甲方的權威性，服從甲方的領(lǐng)導和監督管理;
3.乙方有自主組織獨立施工的權利，但必須在甲方的統一領(lǐng)導下進(jìn)行;
4.乙方應根據甲方的要求和施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，提前做好各項施工方案并報甲方確認，安排施工順序和各工種的配合，充分了解施工現場(chǎng)的情況并做出合理安排，以保證工效;
5.乙方在施工過(guò)程中，若由于施工現場(chǎng)的條件限制或其他特殊要求時(shí)，造成施工順序和施工部位的交叉、顛倒，由甲方協(xié)調解決保證不影響工期;
6.乙方必須保證按圖施工，如圖紙有矛盾處，甲乙雙方協(xié)商調整后執行;
7. 乙方向甲方承諾按合同工期進(jìn)行設計、施工、竣工驗收。
九、工程獎懲
十、糾紛處理方式：
甲乙雙方如發(fā)生爭議時(shí)，憑本合同文本和施工企業(yè)開(kāi)具的收據，可向所在區、縣建設行政主管部門(mén)或消費者協(xié)會(huì )投訴。當事人不愿通過(guò)協(xié)商、協(xié)調解決，或協(xié)商、調解解決不成時(shí)，可以依照本合同約定向市仲裁委員會(huì )仲裁; 地人民法院提起訴訟。
十一、合同的變更和解除：
十二、 其它約定：(附件)
十三、1. 本合同需由甲乙雙方簽字蓋章，以雙方最后簽字日期為生效日;
2. 本合同一式 2 份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。
3. 本合同附件具有同等效應; 合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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