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項目合同

時(shí)間:2021-07-12 08:25:48 合同范本 我要投稿

項目合同模板7篇

  在人們越來(lái)越相信法律的社會(huì )中,隨時(shí)隨地,各種場(chǎng)景都有可能使用到合同,它也是實(shí)現專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧,下面是小編收集整理的項目合同7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目合同模板7篇

項目合同 篇1

  簽訂須知

  1. 該合同為某某局合同范本,原則上不得改動(dòng),如一定要進(jìn)行修改,請附上《修改前后對比表》。為列入《修改前后對比表》的修改部分,視為惡意篡改,我局不予以承認。如

  附件:修改前后對比表

  請不要編輯版本。

  2. 附上中標通知書(shū)、概算匯總表及費用計算詳表

  超過(guò)一百萬(wàn)合同需履約保函及預付款保函。

  某區 工程

  項 目 管 理 合 同

  合同編號:

  項 目 業(yè) 主:

  建設管理單位:

  簽訂日期: 20xx 年 月 日

  第一部分 合同協(xié)議書(shū)

  項 目 業(yè) 主:

  建設管理單位:

  合同編號:

  合同名稱(chēng): 工程項目管理合同 依據國家和地方有關(guān)法律、法規等,廣州市某某局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主),委托(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設管理單位)提供 工程項目管理服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)

  商一致,訂立本合同。

  一、 業(yè)主委托建設管理單位組織工程管理的工程概況

  工程名稱(chēng): 工程地點(diǎn):某區

  工程總投資:本工程總投資估算暫定為 萬(wàn)元。

  施工工期:工程擬定于200 年 月開(kāi)工,總工期初定為 個(gè)月,擬定

  于200 年 月工程全面建成與投入使用,并通過(guò)工程竣工驗收。

  工程內容:。

  二、 委托服務(wù)事項及期限

  業(yè)主委托建設管理單位,按本合同的約定開(kāi)展工程的建設管理工作。具體的

  業(yè)主委托服務(wù)內容和相關(guān)職責詳見(jiàn)本合同條款。

  三、 建設管理服務(wù)報酬及支付方式

  項目管理正常服務(wù)酬金暫定為 ,以財政部門(mén)審定的項目

  建設管理費為準,由業(yè)主按合同有關(guān)條款約定的方式、時(shí)間向建設管理單位支付。

  但發(fā)生合同變更或終止情形時(shí),項目管理服務(wù)合同金額及支付方式按合同有關(guān)條

  款約定執行。

  四、 本合同協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同條款中賦予它們的定義相

  同。

  五、 下列文件均為本合同的組成部分,具有同等法律效力。構成合同的文

  件被認為是互為說(shuō)明的,如果在文件中出現含糊或歧義時(shí),業(yè)主將向建設管理單

  位發(fā)出必要的澄清或指示,文件的優(yōu)先次序如下:

  1、合同協(xié)議書(shū)(含補充協(xié)議);

  2、中標通知書(shū);

  3、合同條款;

  4、合同附件:

  附件1、業(yè)主的要求

  附件2、建設管理單位工作大綱

  附件3 項目建設管理工作目標

  附件4 建設管理人員及其他投入的具體要求

  5、雙方確認需進(jìn)入合同的其他文件。

  六、 業(yè)主和建設管理單位嚴格保證遵守本合同的各項規定,享有并承擔本合同規定的各項權利和義務(wù)。

  七、 本合同期限自簽訂日起始,在以下的條件均完成后終止:

  1、完成本合同范圍內的所有工作,并結清所有費用款項;

  2、通過(guò)財政部門(mén)的財務(wù)決算評審;

  3、交付相關(guān)的工程建設與管理檔案,辦理完畢工程的移交工作;

  4、按國家規定和合同約定通過(guò)項目竣工驗收,工程保修期期滿(mǎn)且完成保修任務(wù)。

  八、 本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議。

  九、 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份,具有同等法律效力,業(yè)主與建設管理單位各執壹份;副本玖份,業(yè)主執叁份,建設管理單位執叁份。

  十、 本合同甲方中廣州南沙開(kāi)發(fā)區土地開(kāi)發(fā)中心為資金提供單位,只負責籌措資金。本合同簽定后的有關(guān)土地開(kāi)發(fā)資金的安全合理使用的責任、義務(wù)和權利由本合同中其他甲方單位承擔。

 。ㄒ韵聼o(wú)正文)

  業(yè)主:廣州市某某局 業(yè)主:廣州南沙開(kāi)發(fā)區土地開(kāi)發(fā)中心 (公章) (公章)

  地址:地址: 法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  聯(lián)系人:聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話(huà):

  傳真:

  開(kāi)戶(hù)銀行:

  帳號:

  郵政編碼:

  建設管理單位:(公章)

  地址:

  法定代表人:

  委托代表人:

  聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話(huà):

  傳真:

  開(kāi)戶(hù)銀行:

  帳號:

  郵政編碼:

  聯(lián)系電話(huà):傳真:開(kāi)戶(hù)銀行:帳號: 郵政編碼:

項目合同 篇2

  [摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)理論的角度提出了項目的所有者與項目的經(jīng)營(yíng)者在溝通方面存在的信息失衡,分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結果表明,在選擇合同類(lèi)型時(shí),溝通與合作是非常重要的,同時(shí),項目的所有者與經(jīng)營(yíng)者之間溝通也是解決項目問(wèn)題的一個(gè)重要因素之一,應被有效地運用于項目的風(fēng)險管理以及企業(yè)的發(fā)展中。

  [關(guān)鍵詞]項目所有者 項目經(jīng)營(yíng)者 交流 合同類(lèi)型

  企業(yè)項目的成功,通常在于項目的經(jīng)營(yíng)者制定與企業(yè)相符合的戰略并且負擔起對項目投資者應有的職責;而項目的所有者提供財政等支持,監管系統和合理的預測,計劃和目標。通常而言,項目所有者授予項目經(jīng)營(yíng)者職責也是基于對目標的一致性的基礎上。這種授權就確立了項目的所有者要依靠經(jīng)營(yíng)者達到目標,而項目的經(jīng)營(yíng)者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項目執行期間,站在自己的利益角度考慮,項目的所有者并不完全了解項目經(jīng)營(yíng)者作決定的原因。這種信息不對稱(chēng)會(huì )造成潛在的不信任。因此,如何做好項目所有者和經(jīng)營(yíng)者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的,同時(shí),他們之間的交流對合同類(lèi)型選擇的影響也是值得進(jìn)一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)的框架,來(lái)闡述項目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對合同類(lèi)型選擇的影響。

  一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論基礎

 。ㄒ唬┪写砝碚摰睦碚摶A

  委托代理理論是建立在非對稱(chēng)信息博弈論的基礎上的,是過(guò)去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權和所有權應當分離。信息不對稱(chēng)是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現象,莫里提出了信息不對稱(chēng)下的委托代理理論,為促使代理人依照委托人的意愿行事,設計有效的激勵機制是必須的。

 。ǘ┙灰壮杀窘(jīng)濟學(xué)的理論基礎

  交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟組織制度的理論,是經(jīng)濟學(xué)家羅納德·哈里·科斯(R·H·Coase) 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來(lái)的。它的基本思路是:圍繞交易費用節約這一中心,把交易作為分析單位,找出區分不同交易的特征因素,然后分析什么樣的交易應該用什么樣的體制組織來(lái)協(xié)調,而交易成本指在搜尋所需信息,談判、簽訂和履行合同等過(guò)程中所耗用的資源。

  二、項目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對合同類(lèi)型選擇的影響

 。ㄒ唬┪写砝碚撝许椖克姓吆晚椖拷(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系

  許多文獻表明,合作以及相關(guān)合作的合同文本在項目的各個(gè)方面都起著(zhù)至關(guān)重要的作用。然而,許多項目的所有者會(huì )單方面主動(dòng)創(chuàng )造一種剛性的文化或者嚴密的企業(yè)結構以控制他們的項目。究其原因,依照委托代理理論可以解釋為:他們擔心項目的經(jīng)營(yíng)者會(huì )尋求有利于經(jīng)營(yíng)者自身而不是項目所有者的最大化利益,

  而其中一種有效的方式就是建立一個(gè)剛性的文化和信息交流結構。作為合同的代理方,經(jīng)營(yíng)者需要所有者下放的決策權來(lái)對項目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,如果雙方的目的都是最大限度地實(shí)現自己利益的最大化,那么就有足夠的理由相信項目所有者不會(huì )總是依照理論上的最大利益,而是多數情況下會(huì )依照自己的最大利益采取行動(dòng),而這樣做出來(lái)的決策是有問(wèn)題的。首先,項目所有者和經(jīng)營(yíng)者的最大化利益通常是有分歧的。其次,項目所有者不可能完全并且無(wú)代價(jià)地監控經(jīng)營(yíng)者的行為。最后,經(jīng)營(yíng)者也不可能完全接受項目所有者的意見(jiàn)。

  總之,項目所有者和經(jīng)營(yíng)者的矛盾有如下兩個(gè)方面。第一,逆向選擇問(wèn)題。在項目實(shí)施的過(guò)程中,項目經(jīng)營(yíng)者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,所以,項目的所有者并不能完全確定經(jīng)營(yíng)者做出決定的原因,以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二,道德風(fēng)險問(wèn)題。項目的經(jīng)營(yíng)者有自己的利益,他們會(huì )做出適合自己的決策,只有他們和項目所有者的利益是一致的時(shí)候,才有可能作出最好的決策。

  而合同的簽訂就是解決該問(wèn)題的方式之一,雙方通過(guò)契約進(jìn)行交流的同時(shí)對雙方的利益進(jìn)行調整,通過(guò)這種方式使雙方的利益達到一個(gè)平衡點(diǎn),從而可以使項目的利益最大化。然而,合同的選擇,不僅僅受利潤目標的影響,還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論來(lái)解釋。

 。ǘ┙灰壮杀窘(jīng)濟學(xué)和合同類(lèi)型的選擇

  在某種意義上,項目可以解釋為一種制造或者購買(mǎi)決策的交易。因為它們可以在有等級結構的市場(chǎng)中被很好地實(shí)現。至于是何種交易,就是基于組合的結果。其結果為第一,資產(chǎn)的專(zhuān)用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務(wù),而這點(diǎn)是不可以在未來(lái)的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二,合同的不完全性導致項目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導、以及如何防止競爭對手找到有效的決策,同時(shí),人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險的存在也加劇了這種不確定性。第三,交易的頻率。交易成本經(jīng)濟的最初是重復的,日常事務(wù)的管理是由管理部門(mén)的功能以及組織的層次結構決定的,在這些重復的、日常事務(wù)的交易中并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理方式,而隨著(zhù)交易的深入,以及對象的特殊化,具體的特殊的管理結構是需要的,因此需要合同來(lái)進(jìn)行控制。

  交易成本經(jīng)濟學(xué)提出,企業(yè)可以適應它們的治理結構來(lái)實(shí)現預期的最低交易成本。高層次資源的專(zhuān)用性、不確定性和合同的不完整性導致低水平的決策。以上結果直接影響了作為買(mǎi)方的項目所有者和作為供應商的項目經(jīng)營(yíng)者對于合同簽訂時(shí)類(lèi)型的選擇。

 。ㄈ╉椖康乃姓咝枰椖康慕(jīng)營(yíng)者交流

  由于逆向選擇和道德風(fēng)險問(wèn)題,對于項目的細節以及進(jìn)程問(wèn)題,項目的所有者比項目的經(jīng)營(yíng)者了解得少。然而,項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標,因此,他們對項目的不確定性需要通過(guò)和項目經(jīng)營(yíng)者的溝通來(lái)減少。一般來(lái)講,項目的所有者希望了解的信息有:項目經(jīng)營(yíng)者的需求;經(jīng)營(yíng)管理項目的過(guò)程是否選擇了最佳途徑;該項目是否符合質(zhì)量進(jìn)度的要求;是否有合適的機制

  來(lái)保證項目的實(shí)現;項目經(jīng)理是否表現出專(zhuān)業(yè)的行為和值得信賴(lài)的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會(huì )在很大程度上影響其選擇合同的類(lèi)型。

  項目的經(jīng)營(yíng)者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段,經(jīng)營(yíng)者需要了解所有者的實(shí)際需求和項目?jì)热。這兩項內容需要融合在一起以制定一個(gè)大的藍圖,這也是經(jīng)營(yíng)者做決定的基礎。關(guān)于目標,在規劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實(shí)施階段,需要同項目的所有者不斷進(jìn)行溝通,以得到數據變化的信息,根據實(shí)際情況調整計劃,如果項目經(jīng)營(yíng)者不能按約定完成計劃,則要在早期提供警示。項目結束后,項目的所有者需要提供項目完成情況,目標達成情況等信息,使項目經(jīng)營(yíng)者為未來(lái)的項目提供借鑒。

  如果缺乏必要的理解和溝通,由于對于項目理解方面的不同,合同的類(lèi)型與內容就會(huì )阻礙項目的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的目標。然而,溝通與合作則是項目高標準完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經(jīng)營(yíng)者的研究中指出:項目的所有者和經(jīng)營(yíng)者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經(jīng)營(yíng)者和所有者之間通過(guò)交流進(jìn)行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項目目標以及兩者之間的關(guān)系的規范。他們經(jīng)常主動(dòng)分享信息以采取一致行動(dòng)。第二種是項目的所有者把項目的經(jīng)營(yíng)者置于企業(yè)等級結構的其中一個(gè)等級。企業(yè)給某個(gè)項目設定了清晰的等級制度,使項目的經(jīng)營(yíng)者有著(zhù)明確的、已設定的管理方法對項目進(jìn)行管理。研究結果表明這兩種方式中合作是必要的,但不是充分的條件。

 。ㄋ模╉椖康乃姓吆徒(jīng)營(yíng)者交流的模式

  在高效率的溝通與合作中,雙方在決策或者其他方面是達到了一個(gè)均衡點(diǎn)的,而導致項目的失敗往往表現出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀(guān)原因高出均衡點(diǎn)。這可以由如下三種情況說(shuō)明。第一,一個(gè)項目的失敗會(huì )導致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境,項目的所有者就會(huì )減少對項目經(jīng)營(yíng)者能力或其他方面的信任。也許,項目所有者會(huì )更換項目經(jīng)營(yíng)者,但此時(shí)所有者會(huì )推行更高的結構和要求更頻繁的匯報。第二,遠程工作致使的交流不精確也會(huì )導致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項目所有者對項目交流失去興趣時(shí)。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標,缺失關(guān)系規范等因素導致的。第三,非正式的報告可能會(huì )引起目標的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過(guò)電話(huà)或者面對面而非合同性的溝通。

  從有效溝通的角度來(lái)看,項目的所有者和項目的經(jīng)營(yíng)者之間的感知是有一些區別的。有調查顯示,在低表現項目中,項目的所有者比項目的經(jīng)營(yíng)者有更高的期望,這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現項目中則相反,這表明項目的所有者對項目經(jīng)營(yíng)者的某些不確定或不信任因素。書(shū)面報告會(huì )降低交流的有效性,然而個(gè)人的有規律的溝通會(huì )提高溝通的有效性。

 。ㄎ澹贤ㄅc合同

  英國《不列顛百科全書(shū)》給合同所下的定義是:合同是可以依法執行的諾言。這個(gè)諾言可以是作為,也可以是不作為。合同是一種承諾,是由法律強制當事人執行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險的一種工具,是影響當事人的行為動(dòng)機,以確保項目順利進(jìn)行的一種風(fēng)險規避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險轉移到經(jīng)營(yíng)者或供應商這一方,也有可能轉嫁風(fēng)險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中,一定要經(jīng)過(guò)雙方當事人的同意。然而,選擇合同的類(lèi)型和選擇項目的風(fēng)險是相通的,這也影響到了項目的所有者和項目的經(jīng)營(yíng)者之間的溝通。因為,合同是不完全的,有遠見(jiàn)的企業(yè)會(huì )靈活地執行每一項合同的要求。企業(yè)治理的兩個(gè)關(guān)鍵因素就是項目的所有者和項目的經(jīng)營(yíng)者也就是合同的雙方滿(mǎn)足不可預見(jiàn)的變化。他們需要彼此進(jìn)行溝通,以確定這種差異,同意并適應合同的要求。

  三、項目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對合同類(lèi)型選擇的建議

  基于交易成本經(jīng)濟學(xué)的角度,合同價(jià)格分為確定的固定價(jià)格合同和可調整的固定價(jià)格合同。如果項目所有者和經(jīng)營(yíng)者交流良好并形成的是合作關(guān)系,則考慮采用固定價(jià)格合同。這種合同形式,能最大地激發(fā)經(jīng)營(yíng)者履行合同并降低成本,其支付合同的費用穩定。它的缺陷是:由于項目的所有者對于解決項目交付問(wèn)題起的作用并不顯著(zhù),項目的所有者承擔最大風(fēng)險,如果沒(méi)有充分的價(jià)格競爭,項目的所有者為減少風(fēng)險,有可能把某些額外費用加到合同成本中去,其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下,則可以采取可調整的固定價(jià)格合同中的按量付款合同來(lái)控制風(fēng)險,同時(shí),促進(jìn)合同的精細管理,確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

項目合同 篇3

  同志系我單位員工,性別,身份證號, __年月起在我單位工作,已簽訂勞動(dòng)合同,F因(請選擇如下其中一項打“√”): □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

  □2、協(xié)商一致解除(由個(gè)人提出)

  □3、勞動(dòng)者單方解除

  □4、因用人單位違法,由勞動(dòng)者提出解除(勞動(dòng)合同法第38條規定)

  □5、因勞動(dòng)者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規章制度,由用人單位提出解除(勞動(dòng)合同法第39條規定)

  □6、因勞動(dòng)者非過(guò)失性原因,由用人單位提出解除 (勞動(dòng)合同法40條規定)

  □7、其他:(法律、行政法規規定的其他情形)

  我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動(dòng)合同。該同志解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資為 元人民幣,依據有關(guān)勞動(dòng)法律法規規定,我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償,共計 元人民幣(自簽訂日之后20日內結清),工資發(fā)至 年 月份,特此證明。

  附:如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動(dòng),將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

  員工簽名:

  年月 日

  用人單位(蓋章)

  年 月 日

  解 除 勞 動(dòng) 合 同 證 明 書(shū)

  同志系我單位員工,性別,身份證號, __年月起在我單位工作,已簽訂勞動(dòng)合同,F因(請選擇如下其中一項打“√”): □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

  □2、協(xié)商一致解除(由個(gè)人提出)

  □3、勞動(dòng)者單方解除

  □4、因用人單位違法,由勞動(dòng)者提出解除(勞動(dòng)合同法第38條規定)

  □5、因勞動(dòng)者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規章制度,由用人單位提出解除(勞動(dòng)合同法第39條規定)

  □6、因勞動(dòng)者非過(guò)失性原因,由用人單位提出解除 (勞動(dòng)合同法40條規定)

  □7、其他:(法律、行政法規規定的其他情形)

  我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動(dòng)合同。該同志解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資為 元人民幣,依據有關(guān)勞動(dòng)法律法規規定,我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償,共計 元人民幣(自簽訂日之后20日內結清),工資發(fā)至 年 月份,特此證明。

  附:如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動(dòng),將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

  員工簽名:

  年月 日

  用人單位(蓋章)

  年 月 日

  解 除 勞 動(dòng) 合 同 證 明 書(shū)

  同志系我單位員工,性別,身份證號, __年月起在我單位工作,已簽訂勞動(dòng)合同,F因(請選擇如下其中一項打“√”): □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

  □2、協(xié)商一致解除(由個(gè)人提出)

  □3、勞動(dòng)者單方解除

  □4、因用人單位違法,由勞動(dòng)者提出解除(勞動(dòng)合同法第38條規定)

  □5、因勞動(dòng)者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規章制度,由用人單位提出解除(勞動(dòng)合同法第39條規定)

  □6、因勞動(dòng)者非過(guò)失性原因,由用人單位提出解除 (勞動(dòng)合同法40條規定)

  □7、其他:(法律、行政法規規定的其他情形)

  我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動(dòng)合同。該同志解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資為 元人民幣,依據有關(guān)勞動(dòng)法律法規規定,我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償,共計 元人民幣(自簽訂日之后20日內結清),工資發(fā)至 年 月份,特此證明。

  附:如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動(dòng),將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

  員工簽名:

  年月 日

  用人單位(蓋章)

  年 月 日

項目合同 篇4

  合同編號:

  建 設 管 理 合 同

  項目業(yè)主:項目建設管理單位:

  20xx年8月

  第一部分 《合同協(xié)議書(shū)》

  項目業(yè)主:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  項目建設管理單位(代理業(yè)主):以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關(guān)法律、行政法規和業(yè)主對本項目的管理要求,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,甲乙雙方就的建設管理服務(wù)事項協(xié)商一致,訂立本合同。

  1、建設項目概況:

  1.1建設項目名稱(chēng):

  1.2建設項目地點(diǎn):

  1.3建設項目?jì)热荩罕窘ㄔO項目范圍內全過(guò)程的項目建設管理服務(wù)

  1.4建設規模及投資: 萬(wàn)元(估算投資,最終以工程竣工后結算審計結果為準)

  1.5項目立項批準文號:

  1.6資金來(lái)源:政府投資

  2、合同服務(wù)范圍、方式和要求

  2.1服務(wù)范圍:就業(yè)主建設之項目,在業(yè)主授權范圍內,根據業(yè)主確定的時(shí)間,建設管理單位以代理方式協(xié)助業(yè)主完成項目前期報建、造價(jià)咨詢(xún)、項目所有的招標、施工

  管理、竣工驗收備案和項目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調、監督實(shí)施、匯報處理工作,履行代為進(jìn)行項目管理的義務(wù)。詳細內容見(jiàn)“本合同附件一《建設管理單位工作內容及工作要求》”。

  2.2服務(wù)方式:建設管理單位以有償服務(wù)的方式為業(yè)主從事全部事務(wù)性工作和項目管理服務(wù)。建設管理單位在業(yè)主確定的時(shí)間內,熟悉、掌握業(yè)主委托的全部工作內容和建設項目的資料、文件、合同的細節,充分理解和把握業(yè)主的需求,一切以業(yè)主和建設項目的利益為重。代業(yè)主進(jìn)行事前審查、現場(chǎng)監督執行,提出合理化建設,傳遞相關(guān)文件、文書(shū),代業(yè)主辦理全部手續,履行現場(chǎng)必須和必要的簽字確認手續。在業(yè)主的指示及其制定的管理制度、工作規范和工作要求下協(xié)調、解決與工程施工有關(guān)各方的利益沖突和事務(wù)性工作,及時(shí)向業(yè)主報告相關(guān)重要的信息,尊重、服從并且執行業(yè)主的直接指令。

  3、合同期限

  項目建設管理服務(wù)期限為 個(gè)月,自年 月日開(kāi)始實(shí)施,至年月日完成。

  4、質(zhì)量標準

  工程質(zhì)量標準:執行業(yè)主與各相關(guān)單位簽訂的合同中約定的質(zhì)量標準。

  5、合同價(jià)款

  建設管理服務(wù)合同暫定價(jià)按暫定計費額( 萬(wàn)元)×中標費率%計算,為人民幣約 萬(wàn)元(大寫(xiě))。本合同最終結算價(jià)將依據乙方實(shí)際所提供管理服務(wù)的總結算金額(包括勘察、設 計、施工、監理等費用,不包括非乙方組織實(shí)施的單項工程費用)乘以中標費率(1.85%)計取。

  6、組成合同的文件

  組成本合同的文件包括:

  (1)本合同協(xié)議書(shū)及附件

  (2)合同專(zhuān)用條款

  (3)合同通用條款

  (4)中標通知書(shū)

  (5)投標書(shū)及其附件

  (6)合同規定的其他文件。包括業(yè)主在合同有效期內,根據管理要求提出的不違背國家法律、法規和政策,可以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資要求的、并經(jīng)乙方書(shū)面確認的合理內容。

  雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體,互為補充和解釋。其內容若有歧義,以所列順序在前者為準,另有約定的除外。

  7、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義和與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

  8、建設管理單位向業(yè)主承諾:嚴格按照合同約定實(shí)際履行本合同項下全部義務(wù),按照業(yè)主對建設管理單位的工作要求,以代理方式進(jìn)行項目管理的全部服務(wù)(即在業(yè)主授權和指令的范圍內,代理業(yè)主行使項目管理的權利)并承擔相應的管理責任。

  9、業(yè)主向建設管理單位承諾:在建設管理單位全面實(shí)際履行合

  同規定義務(wù)后,按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應當支付的款項。

  10、合同生效。

  合同訂立時(shí)間: 20xx 年 8 月日。

  合同訂立地點(diǎn): 。

  本合同雙方約定: 。

  11、合同份數

  本合同正本一式貳份,雙方各執壹份,具有同等法律效力;副本一式陸份,雙方各執叁份。當正本與副本不一致時(shí),以正本為準。

  甲方(公章): 乙方:(公章)

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代理人: 委托代理人:

  電 話(huà): 電 話(huà):

  開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:

項目合同 篇5

  項目名稱(chēng):

  甲方:國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心

  乙方:

  合同簽訂注意事項

  1.合同編號由國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心填寫(xiě);

  2.合同份數一式份;

  3.合同中凡是需要簽字的地方均應采用手寫(xiě)體;

  4.由多頁(yè)構成的合同應蓋騎縫章。

  甲方:國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心

  乙方:(勘查單位)

  為了保證項目實(shí)施的工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、勘查成果和經(jīng)費合理使用,順利地完成勘查工作。甲乙雙方根據中國法律、法規和有關(guān)規定,在平等、自愿、守信的基礎上,就

  項目勘查工作有關(guān)事宜簽訂本合同。

  第一條勘查范圍、期限及技術(shù)質(zhì)量要求

  1.勘查范圍:勘查區坐標及面積見(jiàn)勘查許可證或勘查區預留證明(附件1)。

  2.勘查期限:自 年 月 日至 年月 日。

  3.技術(shù)質(zhì)量要求:按甲方下達的《中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書(shū)》(附件2)和通過(guò)甲方審查批復的《中央地質(zhì)勘查基金項目設計書(shū)》(附件3)及國家、行業(yè)頒布的有關(guān)規程、規范執行。

  第二條項目實(shí)施、施工方案變更與終止(中止)

  1.項目實(shí)施:設計通過(guò)審查批復后簽訂勘查合同,勘查合同簽訂后野外勘查工作方可開(kāi)始施工。但是,在保證任務(wù)完成的前提下,經(jīng)甲方同意,并報甲方備案后,可以提前或者推遲施工。

  2.項目施工方案變更:指項目總經(jīng)費不變的情況下,需要對工作手段、工作量進(jìn)行調整和變更。

 。1)項目調整和變更的程序:由乙方向甲方委托的監理部門(mén)提出書(shū)面申請報告和工作變更方案(包括變更依據、內容、調整方案和圖件),監理部按照項目變更的權限劃分,正式行文批復或上報基金中心并附監理部意見(jiàn),由基金中心審批。

 。2)乙方必須在項目變更申請報告得到批準后方可實(shí)施。

  3.項目終止(中止)

 。1)正常終止:乙方通過(guò)項目成果驗收、結算和提交地質(zhì)資料匯交憑證,甲方出具項目驗收單,并支付給乙方項目的質(zhì)量保證金后視為項目正常終止,合同自然終止。

 。2)不可抗力終止:在項目實(shí)施過(guò)程中,因不可抗力導致項目無(wú)法實(shí)施的項目終止。不可抗力導致合同中止履行達到連續6個(gè)月,任何一方可根據第八條第1款第3項的規定通知另一方終止項目。

 。3)中間中止:項目實(shí)施過(guò)程中的項目中止和任何一個(gè)年度的勘查工作結束(沒(méi)有必要續作項目)的中止項目。必須編寫(xiě)成果報告并按規定匯交地質(zhì)資料,同時(shí)進(jìn)行項目清算,按第二條第3款第1項和第三條第2款規定辦理項目終止。

  4.依據項目實(shí)施情況和進(jìn)展,甲方有權提出和決定項目變更、中止,但必須提前20個(gè)工作日通知乙方,并說(shuō)明原因。

  5.在勘查工作中發(fā)生與項目設計有重大變動(dòng)時(shí),乙方應及時(shí)向甲方或甲方委托的監理機構提出項目變更、中止的建議,該建議必須在項目變更、中止因素發(fā)生后7個(gè)工作日內報告甲方或甲方委托的監理機構。甲方對乙方提出的項目變更、中止的報告應在接到報告之日起的20個(gè)工作日內給予答復。

  第三條項目經(jīng)費支付方式及結算

  1.支付方式:本合同約定的項目經(jīng)費為人民幣¥萬(wàn)元(大寫(xiě):),項目經(jīng)費采用首付款、進(jìn)度款和質(zhì)量保證金的方式分階段進(jìn)行撥付。

 。1)首付款:在勘查合同簽訂后的30個(gè)工作日內,甲方按項目年度經(jīng)費預算總金額的40%,即人民幣¥萬(wàn)元(大寫(xiě):

 。⿹芨。

 。2)進(jìn)度款:除5%質(zhì)量保證金外,余款根據項目施工進(jìn)度、監理報告或年度報告,經(jīng)甲方審查確認后按甲方規定向乙方撥付。

 。3)質(zhì)量保證金:甲方保留項目經(jīng)費預算總金額的5%作為項目質(zhì)量保證金,待甲方對全部項目成果驗收合格、乙方提交地質(zhì)資料匯交憑證后15個(gè)工作日內一次性付清。

  2.經(jīng)費結算:根據項目野外驗收及項目監理報告、甲方及甲方委托的監理機構確認已完成的有效工作量,按財政部、國土資源部《國土資源調查預算標準(地質(zhì)調查部分)》(20xx),進(jìn)行結算。

  第四條地質(zhì)資料與成果

  1.地質(zhì)資料包括項目實(shí)施過(guò)程中形成的原始資料、實(shí)物資料及成果資料。乙方在項目實(shí)施過(guò)程中所形成的所有地質(zhì)資料歸出資方所有,乙方為項目資料匯交責任單位。

  2.匯交的地質(zhì)資料應當符合國家地質(zhì)資料管理部門(mén)的有關(guān)規定和技術(shù)標準。

  3.乙方應在成果報告審查驗收意見(jiàn)書(shū)下發(fā)之日起3個(gè)月內,向甲方提交項目成果資料紙介質(zhì)二套和電子文檔資料一套。同時(shí),按國家有關(guān)規定向國土資源地質(zhì)資料館藏機構匯交成果、實(shí)物和原始地質(zhì)資料。

  4.原始資料匯交、實(shí)物資料保管:項目完成后按野外驗收結束后的補充約定,明確原始資料匯交、實(shí)物資料保管的具體事宜。甲方委托乙方保管的原始資料和實(shí)物資料,乙方應向甲方提供資料檔案目錄,甲方有隨時(shí)查閱的權利。

  5.乙方應對項目所獲得的地質(zhì)資料及最終成果保密。未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得以任何方式或理由向第三方披露或提供,也不得接待他人查閱原始記錄、圖片和實(shí)物等相關(guān)資料。依照中國法律、法規或有權機關(guān)的要求所進(jìn)行的披露除外。

  第五條雙方權利義務(wù)

  1.本合同授予甲方下列權利:

 。1)執行《中央地質(zhì)勘查基金(周轉金)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理暫行辦法”),全程管理項目實(shí)施過(guò)程的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、勘查成果及合理有效使用項目經(jīng)費等;

 。2)執行《中央地質(zhì)勘查基金(周轉金)項目監理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目監理暫行辦法”)和《中央地質(zhì)勘查基金(周轉金)項目監理工作要求》(試行)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目監理工作要求(試行)”),組織實(shí)施項目的監理工作;

 。3)組織專(zhuān)家對項目的設計、工作進(jìn)程、成果報告進(jìn)行審查。定期或不定期監督檢查項目經(jīng)費使用情況,審查項目經(jīng)費使用是否符合國家有關(guān)的財務(wù)規定和本項目的設計預算規定。不定期檢查工作質(zhì)量并對質(zhì)量事故進(jìn)行調查與處理。

  2.本合同約定甲方履行下列義務(wù):

 。1)按第三條第1款項目經(jīng)費支付方式的約定,按時(shí)向乙方撥付項目經(jīng)費;

 。2)對項目實(shí)施過(guò)程中乙方提出的有關(guān)事宜的批復、答復等以書(shū)面形式及時(shí)通知乙方。項目結束后及時(shí)辦理決算手續;

 。3)對乙方施工的項目進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。

  3.本合同授予乙方下列權利:

 。1)根據批復的設計組織施工,自行完成各項地質(zhì)勘查工作任務(wù)。如確需分包轉托外協(xié)單位完成的,按照工作內容和條件選擇符合資質(zhì)要求的外協(xié)單位,并事先報經(jīng)甲方同意,在項目設計書(shū)中明確承擔的工作內容和經(jīng)費,與外協(xié)單位簽訂分包外協(xié)合同,并報甲方備案。外協(xié)合同不得與本合同發(fā)生抵觸,外協(xié)費用由乙方與外協(xié)單位結算;

 。2)通過(guò)項目實(shí)施形成的相關(guān)的勘查新技術(shù)、新方法,有權申請專(zhuān)利、申報項目成果獎和在出版的專(zhuān)著(zhù)、發(fā)表的論文中署名,但需經(jīng)甲方同意,并注明由甲方資助。

  4.本合同約定乙方履行下列義務(wù):

 。1)執行管理暫行辦法、項目監理暫行辦法和項目監理工作要求(試行),以及現行技術(shù)與質(zhì)量標準和規范要求,接受并積極配合甲方和甲方委托的監理機構的監督管理;

 。2)嚴格按項目任務(wù)書(shū)、審查批復后的項目設計組織開(kāi)展項目工作,保質(zhì)保量按時(shí)完成目標任務(wù)。根據設計書(shū)要求,保證項目實(shí)施過(guò)程中人員、設備要求,滿(mǎn)足設計的執行;

 。3)遇有突發(fā)或需要及時(shí)處理的事宜時(shí),應先采取合理措施,防止造成重大經(jīng)濟損失,并及時(shí)通知甲方或甲方委托的監理機構,對施工中存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應及時(shí)告知甲方或甲方委托的監理機構;

 。4)編寫(xiě)項目設計、季報、年報、階段性報告、最終成果報告,項目終止(中止)報告和項目續作申請等。編寫(xiě)新立項目申請探礦權登記的相關(guān)材料,協(xié)助完成探礦權年檢等工作;

 。5)保證項目勘查成果資料和原始資料真實(shí)有效,不存在損害甲方利益的不實(shí)和虛假內容;

 。6)解答甲方提出的與項目有關(guān)的詢(xún)問(wèn),提供財務(wù)、統計、權益等相關(guān)資料。保證項目經(jīng)費合理使用,不截留、挪用或擠占,并接受甲方和甲方委托的監理機構的監督;

 。7)項目施工和找礦勘查工作中遇到的技術(shù)疑難問(wèn)題,應向甲方通報;

 。8)積極主動(dòng)與地方政府溝通協(xié)調,盡責盡力協(xié)調好外部工作環(huán)境,按當地相關(guān)法律、法規的規定做好勘查區的環(huán)境保護,承擔項目工作人員的工作安全保障責任。

  第六條違約責任

  1.甲方違約責任:

 。1)因甲方原因造成乙方停工、返工及合同中止所發(fā)生的費用,由甲方負擔;

 。2)勘查合同簽訂后,甲方應按第三條第1款向乙方支付項目經(jīng)費,但是由于國家財政預算撥付的原因,影響項目經(jīng)費的按期投入,甲方應向乙方說(shuō)明。

  2.乙方違約責任:

 。1)勘查工作嚴格按第一條第1款約定的勘查范圍內實(shí)施,如違反上述規定,擅自使用本項目經(jīng)費投入在勘查區外圍或其它地區進(jìn)行勘查工作,導致的后果及造成的甲方損失由乙方負責;

 。2)故意降低質(zhì)量標準和設計要求,拒不執行有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)要求和質(zhì)量體系運行中的重大欺騙行為造成質(zhì)量事故者,除返工費用自理外,還應支付甲方年度項目經(jīng)費5%的違約金;

 。3)違反第五條第4款第6項規定,乙方截留、挪用和擠占項目經(jīng)費以及隨意轉撥項目經(jīng)費,甲方有權要求乙方予以糾正、暫停撥款、并追回各款項,支付違約金直至解除合同,由此造成甲方損失的由乙方負責;

 。4)違反第五條第3款第1項,自行分包或將項目轉包給第三方承擔,甲方有權要求乙方予以糾正或解除合同,由此造成甲方損失的由乙方負責;

 。5)在項目實(shí)施過(guò)程中,由乙方私自決定、或提出未與甲方協(xié)商一致,導致的項目變更、中止,造成甲方直接損失的,乙方應返還甲方已撥付給乙方的全部項目經(jīng)費,并支付年度項目經(jīng)費5%的違約金;

 。6)乙方未能按設計要求保質(zhì)保量按期完成各項勘查工作,導致項目延期;或因工程質(zhì)量、甲方驗收不符合設計要求的工作內容等原因,導致的'返工和損失由乙方負責;

 。7)一旦發(fā)現乙方提供的勘查成果資料和原始資料有弄虛作假的行為,甲方有權解除勘查合同,追回項目經(jīng)費,并要求乙方承擔項目經(jīng)費5~10%金額的違約金。

  3.除不可抗力因素外,本合同對雙方具有同等約束力。如一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的,即為違約行為,另一方可要求違約方賠償損失并繼續履行本合同。雙方違約時(shí),應由各方按照責任大小分別承擔違約所造成的損失。

  第七條適用法律與關(guān)聯(lián)文件

  1.《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規的規定。

  2.本合同涉及的管理文件、規定、技術(shù)規范及標準等由下列文件釋義:

 。1)《中央地質(zhì)勘查基金(周轉金)管理暫行辦法》、《中央地質(zhì)勘查基金(周轉金)項目監理暫行辦法》和《中央地質(zhì)勘查基金(周轉金)項目監理工作要求》(試行);

 。2)《中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書(shū)》(附件2)、《中央地質(zhì)勘查基金項目設計書(shū)》(附件3);

 。3)中央地質(zhì)勘查基金項目委托監理合同書(shū)、中央地質(zhì)勘查基金合作勘查投資合同書(shū)和中央地質(zhì)勘查基金追加投資合同書(shū);

 。4)財政部、國土資源部《國土資源調查預算標準》(地質(zhì)調查部分)(20xx);

 。5)國家及行業(yè)現行相關(guān)規范、規定及技術(shù)標準。

  3.本合同的簽訂解釋和履行,以及本合同項下發(fā)生的爭議,均受當時(shí)有效的中華人民共和國法律所約束。

  第八條其它約定

  1.不可抗力:“不可抗力”指在本合同簽署時(shí)不能預見(jiàn)的、其發(fā)生與后果是無(wú)法避免或克服的,因而妨礙任何一方全部或部分履約的事件。包括自然災害、戰爭、政府、公共機構及土地所有者的行為,導致勘查工作無(wú)法實(shí)施的事件。

 。1)任何一方因不可抗力事件,導致無(wú)法履行合同義務(wù)的,不應視為違約。

 。2)宣稱(chēng)發(fā)生不可抗力事件的一方應迅速通知另一方,并在其后的15個(gè)工作日內提供書(shū)面證明不可抗力發(fā)生及其持續時(shí)間的足夠證據。

 。3)若發(fā)生不可抗力事件,雙方應通過(guò)協(xié)商,找出公平的解決辦法,并應盡最大努力將不可抗力造成的損失減少到最低限度。若不可抗力對雙方造成重大損害,持續時(shí)間超過(guò)6個(gè)月,并且雙方?jīng)]有找到公平的解決辦法的,則任何一方均可終止本合同,但條件是該方已履行其在本條下的義務(wù)。

 。4)乙方因不可抗力,而不能完全履行項目工作時(shí),應報甲方同意后,編寫(xiě)地質(zhì)報告,做好地質(zhì)資料匯交和歸檔工作,進(jìn)行財務(wù)核算,并將剩余的項目經(jīng)費退還給甲方。由于自然災害等不可抗拒原因造成的工期延誤,由雙方協(xié)商解決。

  2.在本合同執行過(guò)程中,經(jīng)雙方協(xié)商同意對本合同部分條款進(jìn)行修改或補充,應由雙方法定代表人或其書(shū)面授權的代表人進(jìn)行協(xié)商并補簽書(shū)面協(xié)議,書(shū)面協(xié)議也是本合同的組成部分。

  3.任何一方向對方發(fā)出本合同規定的任何通知或書(shū)面信函應以信件郵遞或專(zhuān)人送達方式發(fā)出,或者以傳真或電子郵件發(fā)出。一切通知和信函均應發(fā)往下列有關(guān)地址,直到向另一方發(fā)出書(shū)面通知更改該地址為止:

  甲方:國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心

  法定代表人:

  開(kāi)戶(hù)行:賬號:

  地址:北京市西城區月壇北街2號月壇大廈A座610室(郵政編碼:100045)

  電話(huà)/傳真:010-68085656/010-68085621

  E-mail地址:

  聯(lián)系人:

  乙方:(勘查單位)

  法定代表人:

  開(kāi)戶(hù)行:賬號:

  地址:(郵政編碼:)

  電話(huà)/傳真:

  E-mail地址:

  聯(lián)系人:

  4.針對本合同履行產(chǎn)生的爭議,應先由雙方商議解決,協(xié)商不能解決的,依法向有管轄權的人民法院提出訴訟。

  5.本合同一式份,雙方各執份,具有同等效力。

  6.以下所列附件為本合同的組成部分,并具有與本合同同等的約束力。

  附件:1.勘查許可證或勘查區預留證明

  2.中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書(shū)

  3.中央地質(zhì)勘查基金項目設計書(shū)

  雙方正式法定/授權代表已于下文所述的日期在地區簽署本合同。本合同雙方簽字后生效,全部項目勘查工作評審驗收、資料歸檔后失效。

  甲方:國土資源部中央地質(zhì)勘查乙方:

  基金管理中心

  法定代表人:法定代表人:

  或或

  授權代表人:授權代表人:

 。ㄉw章)(蓋章)

  日期:年月日日期:年月日

項目合同 篇6

  合同編號:JBH-20120705A01 簽訂地點(diǎn):

  簽訂時(shí)間:20xx年07月05日。 采購人(甲方):

  供應商(乙方):成都金百輝光電科技有限公司

  根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》甲、乙雙方同意簽訂本合同。詳細技術(shù)說(shuō)明及其他有關(guān)合同項目的特定信息由合同附件予以說(shuō)明,合同附件及本項目的招標文件、投標文件、《中標通知書(shū)》等均為本合同不可分割的部分。雙方同意共同遵守如下條款:

  一、合同貨物

  二、合同總價(jià)

  合同總價(jià)為人民幣大寫(xiě):萬(wàn)元,即RMB¥.00元;該合同總價(jià)已包括貨物設計、材料、制造、包裝、運輸、安裝、調試、檢測、驗收合格交付使用之前及保修期內保修服務(wù)與備用物件等等所有其他有關(guān)各項的含稅費用。本合同執行期間合同總價(jià)不變,甲方無(wú)須另向乙方支付本合同規定之外的其他任何費用。

  三、質(zhì)量要求

  1、乙方須提供全新的貨物(含零部件、配件等),表面無(wú)劃傷、無(wú)碰撞痕跡,且權屬清楚,不得侵害他人的知識產(chǎn)權。

  2、貨物必須符合或優(yōu)于國家(行業(yè))標準,以及本項目招標文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標與出廠(chǎng)標準。

  3、乙方必須按甲方確認并封存的投標樣品和本合同設定規格型號組織生產(chǎn),每批貨物上均應有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證書(shū)。

  4、貨物制造質(zhì)量出現問(wèn)題,乙方應負責三包(包修、包換、包退),費用由乙方負擔,甲方有權到乙方生產(chǎn)場(chǎng)地檢查貨物質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。

  5、貨到現場(chǎng)后由于甲方保管不當造成的質(zhì)量問(wèn)題,乙方亦應負責修理,但費用由甲方負擔。

  四、交貨及驗收

  1、乙方交貨期限為合同簽訂生效后的25日內,在合同簽訂生效之日起20天內交貨到甲方指定地點(diǎn),如由于采購人的原因造成合同延遲簽訂或驗收的,時(shí)間順延。交貨驗收時(shí)須提供產(chǎn)品質(zhì)檢部門(mén)從同類(lèi)產(chǎn)品中抽樣檢查合格的檢測報告。

  2、驗收由甲方組織,乙方配合進(jìn)行:

  (1) 驗收標準:按國家有關(guān)規定以及甲方招標文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標、乙方的投標文件及承諾與本合同約定標準進(jìn)行驗收;甲乙雙方如對質(zhì)量要求和技術(shù)指標的約定標準有相互抵觸或異議的事項,由甲方在招標與投標文件中按質(zhì)量要求和技術(shù)指標比較優(yōu)勝的原則確定該項的約定標準進(jìn)行驗收;

  (2) 驗收時(shí)如發(fā)現所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標準及本合同規定之情形者,甲方應做出詳盡的現場(chǎng)記錄,或由甲乙雙方簽署備忘錄,此現場(chǎng)記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞部件的有效證據,由此產(chǎn)生的時(shí)間延誤與有關(guān)費用由乙方承擔,驗收期限相應順延;

  (3) 如質(zhì)量驗收合格,雙方簽署質(zhì)量驗收報告。

  3、貨物安裝完成后15日內,甲方無(wú)故不進(jìn)行驗收工作并已使用貨物的,視同已安裝調試完成并驗收合格。

  4、乙方應將所提供貨物的裝箱清單、配件、隨機工具、用戶(hù)使用手冊、原廠(chǎng)保修卡等資料交付給甲方;乙方不能完整交付貨物及本款規定的單證和工具的,必須負責補齊,否則視為未按合同約定交貨。

  5、如貨物經(jīng)乙方三次維修仍不能達到合同約定的質(zhì)量標準,甲方有權退貨,并視作乙方不能交付貨物而須支付違約賠償金給甲方,甲方還可依法追究乙方的違約責任。

  6、其他未盡事宜應嚴格按照《省財政廳關(guān)于加強政府采購項目履約驗收工作的通知》(重財采〔20xx〕30號)的要求進(jìn)行。

  五、付款方式

  1、甲方在本合同簽訂生效之日起15個(gè)工作日內(按合同總價(jià)的百分之三十 款額¥.00元,人民幣大寫(xiě):元整)作為定金支付給乙方;

  2、全部貨物運底現場(chǎng)后,經(jīng)甲方現場(chǎng)對貨物進(jìn)行數量、外觀(guān)進(jìn)行驗收,驗收合格后15個(gè)工作日內,甲方向乙方支付合同總價(jià)的百分之五十款額:¥.00元,人民幣大寫(xiě)元整;

  3、項目安裝調試完畢驗收合格,試運行15日后,甲方財務(wù)部門(mén)接到乙方通知和支付憑證資料文件及全額的增值稅發(fā)票,以及由甲方確認本合同貨物質(zhì)量與服務(wù)等約定事項已經(jīng)履行完畢的正式書(shū)面文件后的15個(gè)工作日內,向乙方支付合同總價(jià)的百分之二十款額¥.00元, 人民幣大寫(xiě):元整;

  4、乙方須向甲方出具合法有效完整的完稅發(fā)票及憑證資料進(jìn)行支付結算。

  六、售后服務(wù)

  1、質(zhì)保期為驗收合格后叁年,質(zhì)保期內出現質(zhì)量問(wèn)題,乙方在接到通知后12小時(shí)內響應到場(chǎng),24小時(shí)內完成維修或更換,并承擔修理調換的費用;如貨物經(jīng)乙方叁次維修仍不能達到本合同約定的質(zhì)量標準,視作乙方未能按時(shí)交貨,甲方有權退貨并追究乙方的違約責任。貨到現場(chǎng)后由于甲方保管使用不當造成的問(wèn)題,乙方亦應負責修復,但費用由甲方負擔。

  2、乙方須指派專(zhuān)人負責與甲方聯(lián)系售后服務(wù)事宜。

  七、違約責任

  1、甲方違約責任

 。1) 甲方無(wú)正當理由拒收貨物的,甲方應償付合同總價(jià)百分之 100 的違約金; (2) 甲方逾期支付貨款的,除應及時(shí)付足貨款外,應向乙方償付欠款總額萬(wàn)分之五/天的違約金;逾期付款超過(guò)30天的,乙方有權終止合同;

 。3) 甲方償付的違約金不足以彌補乙方損失的,還應按乙方損失尚未彌補的部分,支付賠償金給乙方。

  2、乙方違約責任

 。1)乙方交付的貨物質(zhì)量不符合合同規定的,乙方應向甲方支付合同總價(jià)的百分之三的違約金,并須在合同規定的交貨時(shí)間內更換合格的貨物給甲方,否則,視作乙方不能交付貨物而違約,按本條本款下述第“(2)”項規定由乙方償付違約賠償金給甲方。

 。2)乙方不能交付貨物或逾期交付貨物而違約的,除應及時(shí)交足貨物外,應向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的萬(wàn)分之五/天的違約金;逾期交貨超過(guò)15天,甲方有權終止合同,乙方則應按合同總價(jià)的百分之三的款額向甲方償付賠償金,并須全額退還甲方已經(jīng)付給乙方的貨款及其利息。

 。3)乙方貨物經(jīng)甲方送交具有法定資格條件的質(zhì)量技術(shù)監督機構檢測后,如檢測結果認定貨物質(zhì)量不符合本合同規定標準的,則視為乙方?jīng)]有按時(shí)交貨而違約,乙方須在7天內無(wú)條件更換合格的貨物,如逾期不能更換合格的貨物,甲方有權終止本合同,乙方應另付合同總價(jià)的百分之三的賠償金給甲方。

 。4)乙方保證本合同貨物的權利無(wú)瑕疵,包括貨物所有權及知識產(chǎn)權等權利無(wú)瑕疵。如任何第三方經(jīng)法院(或仲裁機構)裁決有權對上述貨物主張權利或國家機關(guān)依法對貨物進(jìn)行沒(méi)收查處的,乙方除應向甲方返還已收款項外,還應另按合同總價(jià)的百分之三向甲方支付違約金并賠償因此給甲方造成的一切損失。

 。5)乙方償付的違約金不足以彌補甲方損失的,還應按甲方損失尚未彌補的部分,支付賠償金給甲方。

  八、爭議解決辦法

  1、因貨物的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭議,由質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)或其指定的質(zhì)量鑒定機構進(jìn)行質(zhì)量鑒定。貨物符合標準的,鑒定費由甲方承擔;貨物不符合質(zhì)量標準的,鑒定費由乙方承擔。

  2、合同履行期間,若雙方發(fā)生爭議,可協(xié)商或由有關(guān)部門(mén)調解解決,協(xié)商或調解不成的,由當事人依法維護其合法權益。

  九、其他

  1、如有未盡事宜,由雙方依法訂立補充合同。

  2、本合同一式四份,自雙方簽章之日起生效。甲乙雙方各兩份。

  甲方:(蓋章)

  法定代表人(授權代表):地 址: 開(kāi)戶(hù)銀行: 賬號: 電 話(huà): 傳 真: 簽約日期:年 月 日

  乙方:(蓋章)

  法定代表人(授權代表): 地 址: 開(kāi)戶(hù)銀行: 賬號: 電 話(huà): 傳 真: 簽約日期:年 月 日

項目合同 篇7

  合同號: 江夏區“平安城市”二期工程施工合同

  甲方名稱(chēng):湖北名達輝通信科技有限公司

  乙方名稱(chēng):

  簽訂時(shí)間: 20xx年 5月 5日

  湖北名達輝通信科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”) (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)承擔武漢廣電網(wǎng)絡(luò )投資有限公司江夏分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主”)“城市視頻監控”二期光纜工程施工項目,根據《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規,雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商達成一致意見(jiàn),特簽訂本合同。

  一、 工程內容

  1.1工程名稱(chēng):武漢廣電網(wǎng)絡(luò )投資有限公司江夏分公司江夏城市視頻監控(2期)工程施工、熔接工程

  1.2工程地點(diǎn):江夏行政區域內

  1.3工程內容:

  1、本工程以業(yè)主方設計圖紙為主要施工依據,以業(yè)主方的材料預算明細為工程用料依據。由湖北名達輝通信科技有限公司負責光纜敷設、光纜熔接、管道開(kāi)挖,預計施工長(cháng)度300公里(據實(shí)結算),施工單價(jià): 元/KM(含光纜敷設、光纜熔接、110波紋管費用,不含接頭盒、輔材、管道開(kāi)挖等);

  2、管道光纜施工中如遇管道不通的情況,由業(yè)主方負責疏通,或由業(yè)主方出資與施工方協(xié)調疏通費用;如遇長(cháng)距離管道不通的情況,及時(shí)由乙方反饋給甲方,疏通周期不計算在總工程工期間內。

  3、需路面開(kāi)挖或做通信井的詳細單價(jià)見(jiàn)附件一。

  二、 甲方、乙方權利與義務(wù)

  1、 共同義務(wù)

  甲方、乙方分別向其他方承諾并保證:

  <1>其將維護自身健全的法律地位和良好聲譽(yù),擁有簽署并履行其在本協(xié)議項下義務(wù)所需的權力和權限,具備履行本協(xié)議下義務(wù)所必須的法定資質(zhì)要求。

  <3>其應當就其承諾不實(shí)或錯誤給其他方造成的損失向受損方承擔賠償責任。

  <2>有權審核乙方報送的工程施工方案,并提出修改意見(jiàn),乙方應按甲方意見(jiàn)進(jìn)行修改,并報請甲方批準后方可實(shí)施。

  <4>有權組織本工程各階段的驗收(包括隱蔽工程與中間驗收),對于驗收不合格的,有權要求乙方返工,直至經(jīng)甲方復驗達到約定標準。

  <6>甲方對乙方提供的110毫米波紋管及井蓋組件材料進(jìn)行審核,不合乎業(yè)主要求的甲方有權要求乙方及時(shí)更換業(yè)主認可的合格產(chǎn)品。

  <8>有義務(wù)確保工程實(shí)施的管道滿(mǎn)足工程施工要求,負責辦理本工程建設占道施工手續,負責與相關(guān)部門(mén)協(xié)調,為乙方工程順利施工創(chuàng )造便利條件。

  <2>乙方應按甲方和業(yè)主提供的工程設計文件,復勘路由、編制施工計劃,處理工程施工中所發(fā)生的問(wèn)題,確保工程順利施工,涉及需要甲方協(xié)調的,有權要求甲方予以協(xié)助。

  <4>乙方按照甲方及業(yè)主共同批準的設計方案和工程施工方案開(kāi)展施工,負責管道疏通,光纜的施工。

  <6>向甲方提供周工程進(jìn)度計劃及相應進(jìn)度統計報表。

  <8>乙方應向甲方提供與本工程相關(guān)的所有協(xié)議及文件,包括采購第三方材料及設備的相關(guān)產(chǎn)品檢測證書(shū)等。

  三、 開(kāi)工及工期

  1、工期

  <1>工程總工期 個(gè)自然日,在20xx年月日前完成光纜布放。

  2、工期的提前與延誤

  <1>乙方未在約定的工程竣工日期完成本工程,構成工期延誤,應承擔業(yè)主方及甲方的經(jīng)濟損失,承擔相應違約責任,但由于以下原因引起工期延誤除外:

 。1)甲方、業(yè)主方共同提出重大設計方案變更,導致乙方工作量增多;

 。2)本協(xié)議約定的不可抗力。

 。3)由于甲方通信管道堵塞嚴重,疏通所耽誤的時(shí)間,不計算在乙方的施工工期內;

 。4)由于其它機構和部門(mén)阻擾施工的,協(xié)調由甲方負責,協(xié)調所需時(shí)間不計算在施工工期內;

  因前述原因導致工期延誤的,甲乙雙方應根據受影響的程度,共同協(xié)商調整工期。

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