全權委托管理的合同

　　委托方： ，根據中華人民共和國法律設立，其注冊地址為 ____________________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。

　　受委托方： 浙江世貿飯店管理有限公司 , 根據中華人民共和國法律設立，其注冊地址為 浙江省杭州市曙光路122號 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。

　　經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方將__________________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒店）委托乙方全權管理事宜，簽訂本合同。

　　第一條 合同標的

　　1.1 酒店

　　本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。

　　1.2 所有權

　　在本合同的整個(gè)期限內，甲方應維持其對下列財產(chǎn)的全部所有權或使用權：

　　a．酒店所有的建筑物的設備設施；

　　b．在經(jīng)營(yíng)管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車(chē)輛和其它運營(yíng)物品；

　　c．土地使用權。

　　第二條 合同期限

　　2.1 生效日

　　本合同的生效日期（簡(jiǎn)稱(chēng)“生效日”）為雙方簽字之日。

　　2.2管理介入期

　　本合同生效日的________天，乙方人員開(kāi)始介入工程協(xié)助管理；約定開(kāi)業(yè)前________個(gè)月，乙方分步介入酒店開(kāi)業(yè)管理。

　　2.3開(kāi)業(yè)日

　　本合同酒店開(kāi)業(yè)日是指酒店建成，酒店開(kāi)始部分試營(yíng)業(yè)或正式對外營(yíng)業(yè)之日，甲方應提供的基本條件為：

　　a．酒店所有設施、設備、物資符合開(kāi)業(yè)之要求；

　　b．酒店營(yíng)業(yè)所必需的手續齊全；

　　c．甲方和乙方都確認酒店可以營(yíng)業(yè)或試營(yíng)業(yè)；

　　d．各項保險生效；

　　e．酒店經(jīng)營(yíng)必需的流動(dòng)資金到位。

　　2. 3 期限

　　本合同的期限為自合同生效起，至實(shí)際開(kāi)業(yè)日后 年。期滿(mǎn)時(shí)，若經(jīng)雙方同意，可延長(cháng)期限，因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同，由雙方協(xié)商而定。

　　第三條 雙方責任

　　3.1 甲方責任

　　作為開(kāi)發(fā)商與設計、建筑單位簽定酒店的設計，建設施工合同，并負責酒店的開(kāi)發(fā)、建設和籌建工作。

　　為酒店的建設和順利開(kāi)業(yè)提供建設、營(yíng)業(yè)所需的全部證、照；

　　為酒店的建設和順利開(kāi)業(yè)提供所需資金，包括為酒店開(kāi)設銀行帳戶(hù)，并按乙方要求分期撥入酒店所需的開(kāi)辦費和鋪底物資、食品和物料存貨不少于________萬(wàn)元。

　　為酒店的順利開(kāi)業(yè)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；

　　為酒店的順利開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)提供符合開(kāi)業(yè)條件的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和設施設備。

　　在本合同期內確保酒店經(jīng)營(yíng)在授權范圍內不受干擾。

　　3.2 乙方責任

　　3.2.1酒店建設期間

　　協(xié)助甲方確定酒店的經(jīng)營(yíng)策劃及市場(chǎng)定位；

　　根據市場(chǎng)調研、酒店定位、經(jīng)營(yíng)需求，并從星級標準的管理和服務(wù)角度出發(fā)，對原設計圖紙的功能設置和布局規劃及裝飾格調等向甲方提出調整意見(jiàn)。

　　提供建設意見(jiàn)：包括酒店或與酒店建造有關(guān)的所有設計、規劃、功能布局、建筑裝璜風(fēng)格、文化主題及其他文件進(jìn)行審查并提出要求或建議；

　　為酒店在購置各種設備、設施、系統、配件、家具、用具、裝飾和陳設用品時(shí)提供造型、安裝、裝飾設計和布置方面的指導和建議。并應甲方要求提供購買(mǎi)途徑；

　　協(xié)助甲方酒店進(jìn)行建設期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。

　　3.2.2酒店開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)期間

　　 a.開(kāi)業(yè)前計劃

　　乙方應在預計開(kāi)業(yè)日期的前4個(gè)月內提出開(kāi)業(yè)計劃及預算，該計劃應包括財務(wù)及經(jīng)營(yíng)上準備酒店開(kāi)業(yè)而需要進(jìn)行的一切活動(dòng)（簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)業(yè)前計劃）。開(kāi)業(yè)前計劃應包括：

　　-編制開(kāi)業(yè)前（開(kāi)辦費）預算、流動(dòng)資金預算；

　　-編制開(kāi)業(yè)必須的營(yíng)業(yè)用品、經(jīng)營(yíng)設備和經(jīng)營(yíng)用品（簡(jiǎn)稱(chēng)鋪底物資）的清單及購買(mǎi)預算；

　　-酒店人事政策，包括組織架構、編制、工資及福利政策；

　　-開(kāi)業(yè)前廣告、宣傳及促銷(xiāo)計劃源共享、市場(chǎng)的定位及價(jià)格政策；

　　-提出系統的開(kāi)業(yè)公關(guān)策劃方案，酒店VI視覺(jué)形象策劃；

　　-酒店年度經(jīng)營(yíng)預算

　　開(kāi)業(yè)前預算是執行開(kāi)業(yè)前計劃的一項全面的開(kāi)業(yè)前費用計劃。該預算應包括酒店開(kāi)業(yè)所需的一切可預見(jiàn)費用。雙方確認，開(kāi)業(yè)前預算僅是一個(gè)合理的估計，可以根據不可預見(jiàn)的情況以及建造工程時(shí)間的推移而相應地調整。

　　b. 招聘員工

　　乙方負責按照酒店管理標準和酒店人事政策、招聘合適的.從業(yè)人員。

　　c. 培訓

　　乙方負責按照______星級酒店的服務(wù)標準，采用多種方法包括與有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)校合作，系統地對員工進(jìn)行培訓，滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)需要。酒店開(kāi)業(yè)前的培訓費用列入開(kāi)辦費用；開(kāi)業(yè)后的培訓費用列入酒店管理費用。

　　在雙方認為有必要的情況下，乙方可接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的酒店培訓。乙方不收取培訓費用。往返的差旅費及合理的食宿費由甲方酒店承擔，并分別列入酒店開(kāi)辦費用或酒店管理費用。

　　d. 管理模式和移植

　　乙方應根據酒店的實(shí)際情況，從培訓開(kāi)始將乙方成熟的、先進(jìn)的管理模式移植到酒店；

　　管理理念；

　　-酒店各崗位服務(wù)標準；

　　-酒店各部門(mén)制度及規定；

　　-酒店各崗位標準操作程序；

　　-酒店各崗位職責；

　　-系統培訓資料；

　　所有酒店經(jīng)營(yíng)預算、各式表單、報表、報告等電子文檔、文件或資料。

　　以上管理模式的移植，在開(kāi)業(yè)前不能全部完成時(shí)，乙方應首先保證順利開(kāi)業(yè)。上述管理模式移植的內容，在本合同終止后，甲方享有無(wú)償使用的權力。

　　e. 開(kāi)業(yè)前工程檢驗

　　甲方和乙方應在酒店開(kāi)業(yè)前，對酒店工程及有關(guān)開(kāi)業(yè)手續進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢驗；開(kāi)業(yè)前檢驗所發(fā)現的任何問(wèn)題應由負責任的有關(guān)方立即糾正。

　　酒店開(kāi)業(yè)

　　開(kāi)業(yè)前檢驗所發(fā)現的問(wèn)題已獲糾正，酒店基本具備開(kāi)業(yè)條件，乙方應 立即將酒店開(kāi)業(yè)。

　　開(kāi)業(yè)后管理

　　開(kāi)業(yè)后，乙方應以“世貿模式”的管理標準對酒店進(jìn)行管理，并在甲方硬件達到星級標準基礎上，于酒店全面營(yíng)業(yè)后二年內完成相應評星工作。

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