策劃公司合同

　　委托方（甲方）：馬鞍山永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　受托方（乙方）：上海富陽(yáng)物業(yè)咨詢(xún)有限公司

　　馬鞍山永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司非�？粗亍�  上海富陽(yáng)物業(yè)咨詢(xún)有限公司  ”的品牌及信譽(yù)，本著(zhù)誠信務(wù)實(shí)，互惠互利的態(tài)度，我司開(kāi)發(fā)建設的“馬鞍山雨山湖二期”項目（以下稱(chēng)該項目）與貴司合作，承擔項目獨家全程營(yíng)銷(xiāo)策劃、代理銷(xiāo)售事宜，項目相關(guān)商務(wù)合作條件如下：

　　第一條  項目概況

　　乙方對甲方位于  馬鞍山雨山湖  物業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該項目”）進(jìn)行全程營(yíng)銷(xiāo)策劃與獨家代理銷(xiāo)售與獨家代理招商。暫計總建面積約為  60000 平方米。（具體數據按照確定的規劃方案執行，并制定附件一作為雙方確認依據）

　　第二條 合作原則、組織與相關(guān)制度

　　1、聲明、承諾與保證：

　　甲方聲明：其為依法設立的具有獨立法人資格的有限公司，依法有權從事本合同項下房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)；甲方承諾，將嚴格遵循誠實(shí)信用的民事活動(dòng)原則，全面履行其在本合同中的應盡義務(wù)；甲方保證，當其發(fā)生違約行為時(shí)，將依照合同規定承擔違約責任。

　　乙方聲明：其為依法設立的具有獨立法人資格的有限公司，依法有權從事本合同項下房地產(chǎn)項目的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃及獨家代理銷(xiāo)售與招商服務(wù)；乙方承諾，將嚴格遵循誠實(shí)信用的民事活動(dòng)原則，全面履行其在本合同中的應盡義務(wù)；乙方保證，當其發(fā)生違約行為時(shí)，將依照合同規定承擔違約責任。

　　2、平等、誠實(shí)、信用、合法原則

　　甲、乙雙方據此原則簽訂本合同，并將在合作中嚴格遵守。乙方提供獨家全程營(yíng)銷(xiāo)策劃及獨家代理銷(xiāo)售服務(wù)

　　乙方將發(fā)揮其自身公司多個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的整合優(yōu)勢，就本項目的市場(chǎng)推廣定位、產(chǎn)品規劃設計、環(huán)境設計、建筑方案篩選等各方面提供顧問(wèn)參考服務(wù)，對于本項目的品牌宣傳、形象設計、市場(chǎng)推廣、公關(guān)活動(dòng)、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售策劃、銷(xiāo)售執行、招商執行等各個(gè)環(huán)節提供策劃及獨家代理銷(xiāo)售與招商服務(wù)，并提供各項服務(wù)的整合應用。

　　3、項目小組，雙方確定項目小組并確定項目負責人各1名，該負責人負責協(xié)調各自項目小組日常工作，處理本合同履行的各項具體事宜，并對合同履行期間日常往來(lái)文件、方案、資料、稿件等進(jìn)行簽字確認。

　　4、執行制度

　�。�1）例會(huì )制度：

　　A. 項目前期策劃階段：根據項目及開(kāi)發(fā)商需要，經(jīng)雙方協(xié)商確定會(huì )議時(shí)間；

　　B. 項目營(yíng)銷(xiāo)階段：雙方溝通采取例會(huì )制度，例會(huì )的召開(kāi)定為每月一次，具體地點(diǎn)時(shí)間由甲乙雙方協(xié)商決

　　定，雙方項目負責人必須參加，其他項目組成員根據需要參加。如遇特殊情況（如甲方參展、大型活動(dòng)期間），可隨時(shí)調整會(huì )議時(shí)間，乙方全力配合；

　�。�2）階段工作計劃：乙方應根據雙方確定的階段推廣計劃、銷(xiāo)售計劃制定每一階段的工作計劃，并應于每次階段工作會(huì )議前向甲方提交該一階段的工作計劃，由甲方進(jìn)行補充修改確認；甲方確認工作計劃后，乙方必須嚴格執行，不得任意改變其工作計劃內容。

　�。�3）階段工作會(huì )議：雙方定期召開(kāi)階段工作會(huì )議，總結上階段工作，擬定下階段工作計劃，交流市場(chǎng)信息，改進(jìn)策劃方案，進(jìn)行創(chuàng )意溝通。該會(huì )議每月一次，具體時(shí)間及地點(diǎn)由雙方協(xié)商決定，雙方項目負責人及項目小組成員必須參加；

　�。�4）會(huì )議紀要：每次會(huì )議乙方有指定專(zhuān)人對會(huì )議詳情進(jìn)行紀要，對會(huì )議過(guò)程中所討論的內容進(jìn)行詳細紀錄，并于會(huì )議后兩日內整理完成相關(guān)會(huì )議紀要，交由雙方項目負責人簽字確認，該會(huì )議紀要一式兩份由甲、乙雙方分別保存，以作為雙方合同執行過(guò)程中的依據；

　�。�5）階段工作總結：甲、乙雙方每次階段工作會(huì )議之前，由乙方以書(shū)面形式向甲方提交“階段工作總結”，就上一階段的`策劃方案執行情況、廣告創(chuàng )意表現成果等進(jìn)行分析總結。

　　第三條  委托期限

　　1、代理期限為 24 個(gè)月，自 2011 年6  月1  日 起至 _2013 年 6  月 1日止。

　　2、合作期限根據上述條件結束時(shí)，若甲乙雙方認為有必要，則雙方應再次洽談延長(cháng)合作期限事宜，并根據具體情況另行簽約。

　　第四條 合作內容

　　1、甲方委托乙方對該項目進(jìn)行前期產(chǎn)品策劃定位、全程營(yíng)銷(xiāo)策劃及營(yíng)銷(xiāo)代理整合服務(wù)。（乙方工作內容以甲乙雙方確認的《雨山湖項目服務(wù)內容及成果》附件一為依據，）

　　2、在代理期內，甲方不得委托乙方以外之任何代理公司為“該項目”代理銷(xiāo)售，同時(shí)乙方不得另行委托第三方進(jìn)行獨家代理與銷(xiāo)售。

　　第五條代理指標

　　1、 委托代理銷(xiāo)售均價(jià)底價(jià)：委托代理均價(jià)底價(jià)按一房一價(jià)表進(jìn)行，具體價(jià)格在乙方進(jìn)場(chǎng)后甲方雙方協(xié)商制定。

　　2、 乙方保證：未經(jīng)甲方同意，不得自主以低于底價(jià)的價(jià)格和變更價(jià)格對外銷(xiāo)售本項目，特殊情況甲乙雙方協(xié)商議定。

　　第六條 營(yíng)銷(xiāo)推廣費用及使用

　　1、 營(yíng)銷(xiāo)及廣告、制作、推廣費用由甲方承擔，設計等費用由乙方承擔，該項目總體推廣費用按銷(xiāo)售總額1.0%比例范圍內。

　　2、 營(yíng)銷(xiāo)推廣包括：廣告、推廣、制作及發(fā)布；樓書(shū)和資料、制作和印刷；銷(xiāo)售道具制作；促銷(xiāo)活動(dòng)費用；會(huì )展費用；異地推廣活動(dòng)費用等與銷(xiāo)售活動(dòng)相關(guān)的費用。

　　3、 乙方提交營(yíng)銷(xiāo)推廣的詳細使用方案，報甲方確認后執行。

　　4、 乙方根據甲方提供的工程時(shí)間節點(diǎn)，制定各銷(xiāo)售期具體時(shí)間節點(diǎn)和廣告推廣的初步方案。如因甲方原因變更工程時(shí)間節點(diǎn)，乙方可作相應調整。

　　5、 乙方策劃制作全套廣告方案，報甲方確認，經(jīng)甲方簽字確認后實(shí)施。

　　6、 推廣計劃、宣傳計劃由乙方在簽訂相應合同之前向甲方提供初案，報甲方確認。如在實(shí)施過(guò)程中有變動(dòng)，另報甲方確認。

　　7、乙方負責組建營(yíng)銷(xiāo)策劃團隊并承擔全部團隊各項費用。

　　第七條  項目服務(wù)費用及結算方式

　　1、前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)費

　　前期全額策劃費：貳拾萬(wàn)元整（￥200,000元）結算方式：分四次支付第一階段前期策劃費：人民幣伍萬(wàn)元整（￥50,000元）。

　　在本合同簽訂生效后七日內，乙方提交《服務(wù)工作計劃》、《市場(chǎng)調研成果》和《項目業(yè)態(tài)定位報告》，甲方確認后一周內支付乙方第一階段前期策劃費計人民幣伍萬(wàn)元整萬(wàn)元整（小寫(xiě)：（￥50,000元），作為乙方開(kāi)展項目前期工作的費用。 第二階段前期策劃費費：人民幣伍萬(wàn)元整（小寫(xiě)：￥50,000元）。

　　自甲方下達書(shū)面任務(wù)書(shū)后三十日內，協(xié)助甲方及其建筑設計公司提交《項目規劃建議報告》），甲方確

　　認后即支付乙方第二階段前期策劃費計人民幣伍萬(wàn)元整萬(wàn)元整（小寫(xiě)：（￥50,000元）， 第三階段顧問(wèn)咨詢(xún)費：人民幣伍萬(wàn)元整（小寫(xiě)：￥50,000元）。

　　自甲方下達書(shū)面任務(wù)書(shū)后二十日內，配合甲方及其建筑設計公司形成概念性建筑設計方案通過(guò)政府審

　　批，審批通過(guò)后即支付乙方第三階段前期策劃費計人民幣伍萬(wàn)元整萬(wàn)元整（小寫(xiě)：（￥50,000元），作為乙方開(kāi)展項目前期工作的費用。 第四階段顧問(wèn)咨詢(xún)費：人民幣伍萬(wàn)元整（小寫(xiě)：￥50,000元）。

　　自甲方下達書(shū)面任務(wù)書(shū)后二十日內，乙方提交《項目營(yíng)銷(xiāo)策略報告》，甲方確認后即支付乙方第四階段

　　前期策劃費計人民幣伍萬(wàn)元整萬(wàn)元整（小寫(xiě)：（￥50,000元），

　　前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)費為返還費用，當銷(xiāo)售代理階段銷(xiāo)售率達到30%階段全額返還甲方。

　　2、銷(xiāo)售提成：

　　銷(xiāo)售提成為項目銷(xiāo)售總額的1.0%；

　　結算方式：銷(xiāo)售期內，每月的  1  日，甲乙雙方根據上月已簽約的套數金額，在到賬為準經(jīng)甲方確認后進(jìn)行結算，在每月的 10 日前甲方將上月應結的項目銷(xiāo)售傭金全額支付給乙方，收到款項后乙方應開(kāi)具有效發(fā)票。

　　第八條 溢價(jià)分成及結算方式

　　1、 溢價(jià)約定：溢價(jià)以根據委托代理均價(jià)底價(jià)制定的一房一價(jià)之底價(jià)表之單價(jià)為計算依據，乙方最終實(shí)現超過(guò)委托代理均價(jià)底價(jià)（一房一價(jià)之底價(jià)表）之單價(jià)以上部分，溢價(jià)必須得甲方同意，已方無(wú)自主溢價(jià)權利。

　　2、 溢價(jià)分成比例：溢價(jià)部分甲方占  85  % ，乙方占 15 %

　　3、 溢價(jià)結算：自正式銷(xiāo)售開(kāi)始，每月的  1  日，甲乙雙方對帳按簽約并資金到賬為標準并且確認后進(jìn)行結算，在下個(gè)月的  5  日之前甲方將上月應支付的溢價(jià)分成支付給乙方，收到款項后乙方應開(kāi)具有效發(fā)票。

　　第九條 成功銷(xiāo)售與招商的界定

　　甲乙雙方確認，滿(mǎn)足下列約定的，視為該房屋成功銷(xiāo)售。

　　房屋銷(xiāo)售以套為出售單位，購房者簽署《馬鞍山市商品房預售合同》并支付了首期房?jì)r(jià)款，并且其余款項到賬則該房屋在項目結案匯總時(shí)視為成功銷(xiāo)售。

　　第十條 購房者退房

　　1. 由于乙方的原因（如銷(xiāo)售說(shuō)辭不實(shí)、銷(xiāo)售文件處理錯誤等），造成購房者退房，或者簽署的正式銷(xiāo)售合同無(wú)法辦理備案登記手續，或者購房者無(wú)法辦理按揭手續，該房不計入成功銷(xiāo)售總量。

　　2. 由于購房者自身的原因要求退房，該房屋不計入成功銷(xiāo)售總量，購房者支付的違約金中提取100%作為乙方服務(wù)費用計入溢價(jià)比例分配。

　　3. 購房者所退房屋，不計入成功銷(xiāo)售總量，由乙方另行銷(xiāo)售。

　　第十一條：銷(xiāo)售計劃的執行

　　1、 已方制定合理銷(xiāo)售計劃書(shū)，經(jīng)甲方確認后，作為乙方銷(xiāo)售執行依據，本項目在開(kāi)盤(pán)前具體確認。

　　2、 乙方完成雙方約定的銷(xiāo)售計劃方可按約定比例結算銷(xiāo)售提成，否則僅按應結金額60%結算，乙方在次月完成銷(xiāo)售指標后方可結算上月按應結金額費用。

　　3、 該項目甲方部分物業(yè)作為持有，持有部分不作為乙方銷(xiāo)售代理銷(xiāo)售范圍。

　　第十二條：雙方權利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┘追綑嗬�和義務(wù)

　　1、甲方須保證其所提供的物業(yè)銷(xiāo)售法律文件和資料真實(shí)、合法、有效，否則，由此引起的一切責任和損失均由甲方承擔；

　　2、經(jīng)甲方核準符合甲方要求后，甲方同意在該項目的各種宣傳媒體、資料及現場(chǎng)包裝物料上印上乙方營(yíng)銷(xiāo)代理字樣，以利于銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展；

　　3、甲方提供項目銷(xiāo)售中心及銷(xiāo)售中心的辦公家具和辦公設備，如電腦、傳真機、復印機、打印機、飲水機、等，承擔售樓處內的水、電、煤、電話(huà)等費用（乙方提供具體數額甲方簽字確認）；

　　4、甲方負責與買(mǎi)方簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)的相關(guān)合同；

　　5、代理期間，由甲方派出的財務(wù)人員負責統一收取買(mǎi)方的定金、房款及相關(guān)稅費，并開(kāi)具甲方的收據或發(fā)票；

　　6、甲方應按合同約定向乙方支付策劃費用、代理傭金、招商租金、溢價(jià)分成；

　　7、一切有關(guān)本項目之其它合同文件均需由甲方簽定，任何個(gè)人或單位簽定均屬無(wú)效；

　　8、乙方未能按照提供給甲方工作計劃內容完成工作或乙方工作不符合甲方利益，甲方有權單方終止合同繼續履行并且保有最終解釋權。

　�。ǘ�）乙方權利和義務(wù)

　　1、乙方負責承擔本項目的前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售代理服務(wù)；

　　2、乙方應派銷(xiāo)售團隊負責該項目的銷(xiāo)售工作，并指定團隊負責人與甲方對接；團隊負責人及主要人員須經(jīng)甲方考核確認，在工作過(guò)程中甲方考核不合格者甲方有權要求乙方調換人員至甲方滿(mǎn)意為止，否則將視為乙方違約；

　　3、乙方應為代理銷(xiāo)售單位的價(jià)格表、付款方式、優(yōu)惠措施等提供專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)，甲方享有決定權。乙方應嚴格按照甲方確定的價(jià)格表、付款方式等相關(guān)銷(xiāo)售資料執行，不得任意改變

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