設計部管理規章制度（精選10篇）

　　現如今，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的設計部管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　設計部管理規章制度 1

　　一、好的環(huán)境是高效的工作前提，8點(diǎn)40分打掃后準時(shí)參加每天的晨會(huì )。

　　二、自覺(jué)準守作息時(shí)間，不遲到不早退。

　　三、辦公桌允許擺放私人物品，設置成自己最高效的工作環(huán)境，但嚴禁改成自家住處一樣，雜亂無(wú)章。

　　四、上班服裝要求得體，樹(shù)立良好的公司形象及個(gè)人形象。

　　五、工作中秉著(zhù)熱情、禮貌、認真、誠懇的原則，使用文明語(yǔ)言，公司內煩遇到客戶(hù)必須打招呼（例如：您好�。�

　　六、設計師每天報告一次自己的'開(kāi)始工作（方便上級了解自己的工作進(jìn)度方便上次做出決定）。

　　七、上班時(shí)間外出向上級說(shuō)明，實(shí)行登記制度，需注明外出地點(diǎn)原因（外出期間電話(huà)保持暢通，方便聯(lián)系）。

　　八、參會(huì )及時(shí)，未能及時(shí)參會(huì )者需得到上司的批準。

　　九、每周制訂工作計劃，部門(mén)必須每月上交即下月工作計劃以及本月工作總結。

　　十、設計部由總監全權負責管理。

　　十一、做好保密工作，尊重個(gè)人隱私，維護公司的機密性，做到不聽(tīng)不傳。

　　十二、設計師分階段到現場(chǎng)定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)商。

　　十三、未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，由于設計造成是失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金。

　　十四、私下不允許收取客戶(hù)設計費及定金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔處罰。

　　十五、上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時(shí)間。

　　十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前1天找上級品準后生效；并簽寫(xiě)請假條上交，凡口頭請假均視為無(wú)效。

　　十七、不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴格處罰。

　　十八、設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項目并簽字；因設計師未簽字的增現款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準；設計師承擔處罰。

　　十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭執者，嚴格處罰。

　　以上日常行為規范，請各設計師嚴格遵守，本規范自20xx年5月1日起嚴格執行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴格按照規范執行。

　　設計部座右銘：

　　業(yè)精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。

　　設計部管理規章制度 2

　　考勤制度

　　1、工作時(shí)間早8：30上班，下午5：30下班，周六周日雙休，上班不得遲到早退。（如工作需要服從安排調整休息時(shí)間），（遲到一次，公司捐款20元，部門(mén)里加倍，捐款20元）；

　　2、請假人員必須填寫(xiě)《請假單》，調休人員必須填寫(xiě)《調休單》交由部門(mén)負責人同意簽字。

　　辦公制度

　　1、每天上班佩戴好工牌（內部查到一次沒(méi)戴為部門(mén)捐款5元，第二次為部門(mén)捐款10元，以此累積，作為部門(mén)經(jīng)費；若被紀檢查處，按公司規定上交款項后部門(mén)內部雙倍上交）；

　　2、工作時(shí)間內接待來(lái)客應在部門(mén)會(huì )議室進(jìn)行，以免影響他人工作；

　　3、辦公室固定電話(huà)來(lái)電應該迅速接聽(tīng)，用語(yǔ)禮貌熱情；不得用辦公室的電話(huà)打私人電話(huà)；原則上不接打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)，若有急事，接打電話(huà)應到辦公室外面合適位置，以免影響其他同事正常工作；

　　4、每周做好周計劃，每天必須如實(shí)填寫(xiě)日工作進(jìn)程表，貼于辦公室，每天檢查一次，每周五進(jìn)行匯總；

　　5、設計制作的文件，必須經(jīng)上級審查確認；

　　6、保管整理好開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及客戶(hù)的文件，備案歸檔；

　　7、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專(zhuān)人負責，以保證最終的方案結果；

　　8、個(gè)人未完成的工作需移交他人的，交接雙方須充分溝通，確認無(wú)誤。接方須負起責任，做到準確無(wú)誤；

　　9、遵守公司保密協(xié)議，嚴禁將公司網(wǎng)絡(luò )及實(shí)體資源挪作他用。（若違反追究其法律責任）；

　　10、維護公司形象，不準與客戶(hù)發(fā)生沖突，與公司業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的項目要婉言謝絕；

　　辦公用品及環(huán)境管理制度

　　1、領(lǐng)取辦公用品須進(jìn)行登記。本著(zhù)自愿節約原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的，應盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)

　　2、每臺電腦制定專(zhuān)人使用，其他人不得隨意使用。電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經(jīng)批準不得向外透露。必須做好電腦的維護和保養，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔；

　　4、保持辦公室整潔，按值日表認真打掃。講究個(gè)人儀表、著(zhù)裝整潔；

　　5、保護好個(gè)人辦公用品，若有丟失則按原價(jià)賠償。下班后要關(guān)電源，電腦顯示器。若一晚沒(méi)關(guān)電腦顯示器扣10元，若燈、電腦、門(mén)沒(méi)關(guān)則扣20元，第二次加倍，以此類(lèi)推。

　　附：1、員工有下列行為之一者，部門(mén)將給予警告處理：

　�。�1）輕度違反公司或部門(mén)規章制度者；

　�。�2）頂撞上級，情節輕微者；

　�。�3）工作玩忽職守，對公司或部門(mén)未造成不良后果者；

　�。�4）串崗聊天累計3次之內者（包含三次）。

　　2、員工有下列行為之一者，部門(mén)將酌情處以50—100元的罰款：

　�。�1）嚴重違反公司或部門(mén)規章制度者；

　�。�2）對工作玩忽職守，造成不良后果，影響公司或部門(mén)聲譽(yù)者；

　�。�3）曠工一天者（按照公司規定處置，部門(mén)內部再按部門(mén)處罰）；

　�。�4）串崗聊天累計超過(guò)3次以上者；

　�。�5）索要或接受任何形式賄賂者。

　　3、員工有下列行為之一者，部門(mén)將上報公司立即以辭退處理，公司并將根據損失情況，依法追究當事人的經(jīng)濟責任和刑事責任：

　�。�1）無(wú)正當理由連續曠工超過(guò)3天者；

　�。�2）嚴重失職，導致公司在經(jīng)濟和信譽(yù)上蒙受重大損失者；

　�。�3）工作時(shí)酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事，影響公共秩序者；

　�。�4）在對外交往活動(dòng)中嚴重損害公司信譽(yù)、利益者；

　�。�5）違反公司保密規定，泄露公司重大機密和資料者；

　�。�6）蓄意損壞、損耗公司財物，給公司造成重大損失者；

　�。�7）觸犯國家任何刑事法律者。

　　設計文件管理制度

　　1、目的

　　為規范設計文件的命名，明確設計文件的設計、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過(guò)程中個(gè)部門(mén)的職責與要求，加強標準化式對設計文件的有效管理，保證公司歸檔設計文件的正確性、完整性、保密性，特制定本制度。

　　2、產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理流程

　　外部相關(guān)部門(mén)，總經(jīng)理，主管設計部，相關(guān)職能部們

　　3、設計程序

　　花型設計：分析客戶(hù)→收集資料→構思方案→設計繪制具體花型→審核→開(kāi)發(fā)部→打樣→陳列展廳

　　4、內容

　�。�1）設計文件的命名：日期+設計師拼音縮寫(xiě)+序號，例：

　　20120506WX1。文件夾按月建，若文件夾里有兩、三個(gè)公司指定的則再建子文件夾歸類(lèi)，確定存放于部門(mén)硬盤(pán)上

　�。�2）紙質(zhì)版設計文件打印時(shí)文件桑都標注好，系統歸類(lèi)存放于檔案柜，上鎖，歸檔完畢�！对O計文件發(fā)放、回收登記》中做好記錄

　�。�3）其他部門(mén)人員不得隨意查閱設計部資料，要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品由開(kāi)發(fā)部專(zhuān)人負責，防止資料外泄，若從開(kāi)發(fā)方資料外泄，由開(kāi)發(fā)部承擔一切損失與賠償。業(yè)務(wù)部要借資料必須填寫(xiě)《借閱單》，設計部主管簽字方可帶走，原則上不外拿，可領(lǐng)客戶(hù)來(lái)挑樣稿，若要上門(mén)服務(wù)的，則現挑現選，稿件不得離開(kāi)業(yè)務(wù)員，談判完應立即歸還于設計部，若有失誤造成資料外泄，業(yè)務(wù)部承擔所有相應損失，原則上外借不過(guò)夜。

　　注：不得私自復印、拍照，如遇特殊情況需要復印，必須經(jīng)過(guò)設計部授權或批準，若私自復印，按盜取資料處罰。

　　5、設計文件的保密管理

　�。�1）公司有效設計文件由標準化式嚴格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設計文件帶離部門(mén)、公司或私自復印、拷貝，故意破壞設計文件，如果損失或者泄露有效設計文件，按公司、部門(mén)制度處罰，情節嚴重者將依法追究其法律責任。

　�。�2）對于電子版的設計文件，任何人員如非因工作需要不得私自以電子文檔的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞或者用移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)等進(jìn)行備份存儲。

　　設計部規章制度

　　為加強設計部的規范化管理，完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，結合公司具體情況，制定本制度。

　　一、總則

　　1、設計部倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的`事情。

　　2、鼓勵設計師積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　3、提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　4、設計部全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　二、考勤制度

　　1、上班時(shí)間：8：00——12：002：30——18：30（夏季）8：00——12：002：00——18：00（冬季）。

　　2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設計師值班由部門(mén)負責人統一安排，當周周二值班設計師休息日為當周周三。如工作需要休息日上班者可調休息，必須提前一日向部門(mén)負責人審請，獲準方可。

　　3、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，上班時(shí)間10分鐘以?xún)鹊桨嗾�，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以?xún)鹊桨嗾�，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計算）。早退者一律按曠工半天論處（按底薪計算）。一個(gè)月內遲到累計超過(guò)5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。

　　4、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計算，曠工三天（含三天）按自動(dòng)離職處理，工資及提成不予結算。

　　5、當月內無(wú)遲到、早退、曠工、請假，獎勵50元。

　　三、請假制度

　　1、請假兩天內須提前一天向部門(mén)負責人口頭或書(shū)面審請，獲準方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書(shū)面審請，獲準方可。否則一律按曠工論處。

　　2、一個(gè)月內請假累計不能超過(guò)五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。

　　設計部管理規章制度 3

　　1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不遲到早退。

　　2. 對客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話(huà)。

　　3. 上班著(zhù)裝要得體，樹(shù)立好良好的個(gè)人形象和公司形象。

　　4. 上班時(shí)間外出需要提前向上級說(shuō)明情況，實(shí)行登記制度，標明外出地點(diǎn)和原因，外出期間保持通訊暢通，方便隨時(shí)聯(lián)系。

　　5. 及時(shí)參與每日晨會(huì )，匯報前一日的.工作內容及遇到的問(wèn)題。

　　6. 上班時(shí)間不允許利用電腦、手機玩游戲看視頻或從事其他與工作無(wú)關(guān)的事宜。

　　7. 做好保密工作，尊重個(gè)人隱私，不得擅自將客戶(hù)資料外泄，查看其它員工的電腦及資料，不得打聽(tīng)其他員工的工資。

　　8. 每日下班前打掃各自的辦公區域，做到整潔明亮，未達標準者，每次罰款10元。

　　9. 設計師分階段到現場(chǎng)定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)調：簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設計師需到場(chǎng)與客戶(hù)、工程部進(jìn)行現場(chǎng)交底，重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，填寫(xiě)施工管理手冊，未填寫(xiě)的按沒(méi)有交底論處；工程木工骨架完成時(shí)，設計師需到場(chǎng)進(jìn)行設計驗收；施工中出現設計疑問(wèn)或更改，設計師需及時(shí)到施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，并與客戶(hù)溝通；施工完成后，設計師需與客戶(hù)、項目經(jīng)理共同現場(chǎng)驗收。

　　10. 未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，設計師承擔全部責任，并承擔連帶罰金；簽約后雙方協(xié)商事宜，未在合同體現出現的糾紛及損失，由簽約人承擔。

　　11. 嚴禁私下收取客戶(hù)設計費或訂金，嚴禁設計師以公司名義接私單，嚴禁設計師代買(mǎi)施工材料，如被客戶(hù)投訴經(jīng)查屬實(shí)，公司有權扣除當月工資及剩余所有提成并直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任。

　　12. 如被公司發(fā)現設計師違規收受客戶(hù)禮品或現金，將視情節輕重給與罰款，公司有權扣除當月工資及剩余所有提成并直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任。

　　13. 設計師未簽字的增項款，工程施工人員擅自添加的，不計入提成范圍，并追究相關(guān)工程施工人員責任；如因設計師拖延未及時(shí)與客戶(hù)溝通，導致增項款未收回，設計師承擔相關(guān)責任，造成的損失在本單提成中扣除。

　　14. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)發(fā)生爭執，將承擔相應處罰。

　　設計部管理規章制度 4

　　設計部管理規范

　　一：考勤制度

　　1：上班時(shí)間（早9：00打卡，店面助理處簽到，午休時(shí)間：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）

　　2：上班期間，不得無(wú)故遲到、早退，違者按曠工處理。

　　3：請假，需在前一天告知店面助理，說(shuō)明事由，打請假條申請，需店面經(jīng)理簽字方可休假。如當天臨時(shí)請假，不予批準。

　　二：辦公制度

　　1：上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)事情（上班時(shí)間不允許看電影和網(wǎng)絡(luò )視頻，違者罰款50元一次，打游戲者罰款100元）

　　2：個(gè)人辦公桌位要求整頓、整潔，定期抽查6S，不合格一次罰款20-50元。

　　3：如上班工作時(shí)間需外出（量房、工地等），申請OA，到店面助理處報備，上班時(shí)間外出如店面助理處沒(méi)有登記，個(gè)人罰款100元，店面助理罰款50元。

　　三：派單制度

　　1：網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)（上班時(shí)間手機必須開(kāi)機，網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)派單微信接收，收到后5分鐘內需回復“收到”后聯(lián)系客戶(hù),聯(lián)系完后立刻編輯微信格式反饋給店面助理，店面助理反饋給店面經(jīng)理和渠道對接人，設計師自己聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)絡(luò )渠道人員進(jìn)行溝通，商榷客戶(hù)的下次邀約辦法。如

　　未回復收到和不及時(shí)反饋的'，相關(guān)渠道停單一星期處理）

　　2：市場(chǎng)客戶(hù)（市場(chǎng)部派單到店面經(jīng)理，派單后設計師與客戶(hù)溝通，結束后設計師需先反饋到店面經(jīng)理或店面助理處，然后到市場(chǎng)部與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反饋溝通，共同商榷下次邀約辦法。如未反饋相關(guān)渠道停單一星期處理。簽單、收設計費定金等都需反饋）

　　3：如有設計師跟網(wǎng)絡(luò )或市場(chǎng)部不通過(guò)店面經(jīng)理私下要單，一經(jīng)發(fā)現開(kāi)除處理。網(wǎng)絡(luò )或市場(chǎng)部私下派單給設計師，設計師不及時(shí)反饋給店面經(jīng)理，停單一個(gè)月，以觀(guān)后效。

　　四：獎懲制度

　　1、月初制定部門(mén)整月業(yè)績(jì)分解及個(gè)人目標（根據實(shí)際情況而定），完成底線(xiàn)任務(wù)無(wú)獎勵。超出底線(xiàn)任務(wù)收定無(wú)獎勵，多簽單1個(gè)，獎勵有效到訪(fǎng)客戶(hù)一戶(hù)，多簽多獎。

　　2、完成底線(xiàn)任務(wù)情況下，設計師簽單第一名獎勵688有效客戶(hù)一戶(hù)；設計費第一名獎勵150㎡有效客戶(hù)一戶(hù)。

　　3、成單率高于25%的設計師酌情提高派單量，達到20%成單率的設計師正常派單，低于15%的設計師酌情減少派單量。

　　在客戶(hù)質(zhì)量均等情況下，按均單值7.5萬(wàn)算，15萬(wàn)算簽單2個(gè)。

　　4、在未完成底線(xiàn)任務(wù)情況下，實(shí)行末尾淘汰制。

　　設計部管理規章制度 5

　　一、考勤制度

　　上班時(shí)間：早上9:00打卡上班，下午6:00打卡下班，午休時(shí)間為12:00至13:30。

　　請假制度：?jiǎn)T工需在前一天告知部門(mén)負責人并填寫(xiě)請假條，經(jīng)店面經(jīng)理簽字后方可休假。臨時(shí)請假不予批準。

　　遲到早退：上班期間不得無(wú)故遲到、早退，違者按曠工處理。

　　二、辦公制度

　　工作紀律：上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，如看電影、打游戲等，違者將受到罰款。

　　辦公環(huán)境：個(gè)人辦公桌位要求整頓、整潔，定期抽查6S管理，不合格者將受到罰款。

　　外出報備：如上班工作時(shí)間需外出（如量房、工地等），需申請OA并到店面助理處報備。

　　三、客戶(hù)管理

　　網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)：上班時(shí)間手機必須開(kāi)機，及時(shí)接收網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)派單，收到后5分鐘內需回復并聯(lián)系客戶(hù)。

　　市場(chǎng)客戶(hù)：市場(chǎng)部派單后，設計師需與客戶(hù)溝通，結束后反饋至店面經(jīng)理或店面助理處。

　　禁止私下要單：設計師不得跟網(wǎng)絡(luò )或市場(chǎng)部不通過(guò)店面經(jīng)理私下要單，一經(jīng)發(fā)現將開(kāi)除處理。

　　四、獎懲制度

　　業(yè)績(jì)獎勵：月初制定部門(mén)整月業(yè)績(jì)分解及個(gè)人目標，完成底線(xiàn)任務(wù)無(wú)獎勵，超出底線(xiàn)任務(wù)多簽單者將獲得獎勵。

　　成單率考核：成單率高于25%的.設計師將酌情提高派單量，低于15%的設計師將酌情減少派單量。

　　末尾淘汰制：在未完成底線(xiàn)任務(wù)情況下，實(shí)行末尾淘汰制。

　　設計部管理規章制度 6

　　一、考勤與請假

　　嚴格遵守公司規定的上下班時(shí)間，不得遲到早退。

　　請假需提前申請，并填寫(xiě)請假單，經(jīng)部門(mén)負責人批準后方可休假。

　　二、工作紀律

　　上班時(shí)間專(zhuān)注于工作，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　保持辦公環(huán)境整潔，定期整理個(gè)人辦公桌位。

　　外出需提前報備，確保部門(mén)負責人知曉行蹤。

　　三、客戶(hù)溝通與反饋

　　及時(shí)回復網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)派單，積極與客戶(hù)溝通。

　　市場(chǎng)客戶(hù)溝通結束后，需及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)。

　　禁止私下與客戶(hù)或其他部門(mén)人員交易，維護公司利益。

　　四、獎懲與考核

　　根據業(yè)績(jì)完成情況給予獎勵或懲罰。

　　定期考核設計師的工作表現和專(zhuān)業(yè)技能。

　　對于違反規章制度的`行為，將依據公司規定進(jìn)行處理。

　　設計部管理規章制度 7

　　一、崗位職責

　　設計部經(jīng)理：負責全面管理部門(mén)日常工作，制定部門(mén)工作計劃，并督促設計師完成業(yè)務(wù)指標。

　　設計師：負責出具設計方案、施工圖和效果圖，與客戶(hù)溝通并確認材料樣板。

　　二、考勤與請假管理

　　員工需按時(shí)打卡上下班，并遵守公司規定的請假流程。

　　遲到早退將影響個(gè)人績(jì)效考核和獎金發(fā)放。

　　三、工作流程管理

　　設計項目需經(jīng)過(guò)前期溝通、方案設計、施工圖繪制、效果圖制作等流程。

　　設計師需按照公司規定的時(shí)間節點(diǎn)完成各階段工作，并按時(shí)提交成果。

　　四、溝通與協(xié)作

　　設計師需與客戶(hù)保持良好溝通，及時(shí)了解客戶(hù)需求并作出調整。

　　部門(mén)內部需加強協(xié)作與配合，共同完成項目任務(wù)。

　　五、獎懲與激勵

　　對于業(yè)績(jì)突出、表現優(yōu)秀的員工給予獎勵和晉升機會(huì )。

　　對于違反規章制度、工作懈怠的'員工將給予警告、罰款或辭退等處理。

　　設計部管理規章制度 8

　　一、總則

　　為確保設計部工作的高效運行，提升設計品質(zhì)，特制定本規章制度。

　　本規章制度適用于設計部全體員工，所有員工必須嚴格遵守。

　　二、考勤制度

　　上班時(shí)間：早9:00至晚18:00，午休時(shí)間為12:00至13:30。

　　員工必須按時(shí)打卡上下班，不得無(wú)故遲到、早退。

　　請假需提前一天向部門(mén)主管申請，并填寫(xiě)請假條，經(jīng)主管批準后方可休假。

　　三、辦公制度

　　上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的'事情，如看電影、玩游戲等。

　　個(gè)人辦公桌位應保持整潔，定期接受6S檢查。

　　外出需向上級報備，并填寫(xiě)外出登記表。

　　四、設計流程與規范

　　設計師在接到設計任務(wù)后，應首先了解收集相關(guān)資料，并與甲方溝通，明確設計需求。

　　設計師應按時(shí)提交設計方案，包括平面圖、效果圖、施工圖等。

　　設計方案需經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審核，確保設計質(zhì)量。

　　五、獎懲制度

　　對于表現優(yōu)秀的員工，將給予獎勵，如獎金、晉升機會(huì )等。

　　對于違反規章制度的員工，將視情節輕重給予警告、罰款、降職等處罰。

　　六、附則

　　本規章制度自發(fā)布之日起執行。

　　如有未盡事宜，由設計部主管負責解釋和補充。

　　設計部管理規章制度 9

　　一、部門(mén)職責與目標

　　設計部負責公司的設計工作，包括平面設計、三維設計、UI設計等。

　　設計部應不斷提升設計水平，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　二、員工職責與要求

　　設計師應嚴格遵守公司的各項管理制度，服從部門(mén)主管的工作安排。

　　設計師應按時(shí)、按量、高標準完成設計任務(wù)，確保設計質(zhì)量。

　　設計師應積極參與部門(mén)的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓與交流活動(dòng)，不斷提升自己的設計水平。

　　三、設計流程與協(xié)作

　　設計師在接到設計任務(wù)后，應與甲方進(jìn)行深入溝通，明確設計需求、設計風(fēng)格等。

　　設計師應按時(shí)完成設計方案，并與甲方進(jìn)行方案確認。

　　在設計過(guò)程中，設計師應與設計部其他成員、工程部、采購部等部門(mén)保持密切協(xié)作，確保設計方案的順利實(shí)施。

　　四、保密與知識產(chǎn)權

　　設計師應嚴守公司秘密，不得私自將公司文件、技術(shù)資料帶出或泄露給外部人員。

　　設計師應尊重知識產(chǎn)權，不得抄襲或模仿他人的設計作品。

　　五、獎懲與考核

　　對于表現優(yōu)秀的員工，公司將給予獎勵，如獎金、晉升機會(huì )等。

　　對于違反規章制度的員工，公司將視情節輕重給予警告、罰款、降職等處罰。

　　設計部將定期對員工進(jìn)行績(jì)效考核，根據考核結果給予相應的獎勵或處罰。

　　設計部管理規章制度 10

　　一、部門(mén)管理

　　設計部應建立健全的管理體系，明確部門(mén)職責、員工職責和工作流程。

　　設計部應定期組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和交流活動(dòng)，提升員工的設計水平和綜合素質(zhì)。

　　二、設計流程

　　設計師在接到設計任務(wù)后，應首先進(jìn)行市場(chǎng)調研和需求分析，明確設計目標和要求。

　　設計師應根據設計目標和要求，制定詳細的設計方案，包括設計思路、設計風(fēng)格、設計元素等。

　　設計方案完成后，設計師應與客戶(hù)進(jìn)行方案確認和修改，確保設計方案符合客戶(hù)需求。

　　三、設計質(zhì)量控制

　　設計部應建立嚴格的.設計質(zhì)量控制體系，對設計方案進(jìn)行嚴格的審核和評估。

　　設計師應嚴格按照設計規范和標準進(jìn)行設計，確保設計質(zhì)量符合公司要求。

　　對于設計過(guò)程中出現的問(wèn)題和缺陷，設計師應及時(shí)進(jìn)行修改和完善，確保設計質(zhì)量的持續提升。

　　四、溝通與協(xié)作

　　設計師應與客戶(hù)保持密切溝通，及時(shí)了解客戶(hù)需求和反饋，確保設計方案符合客戶(hù)期望。

　　設計部應與其他部門(mén)保持密切協(xié)作，如工程部、采購部等，確保設計方案的順利實(shí)施和落地。

　　五、獎懲與激勵

　　設計部應建立完善的獎懲制度，對表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵和表彰，對違反規章制度的員工進(jìn)行處罰和批評。

　　設計部應建立激勵機制，鼓勵員工積極參與設計創(chuàng )新和技術(shù)研發(fā)活動(dòng)，提升公司的設計水平和競爭力。

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