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前臺規章制度

時(shí)間:2023-03-20 14:08:08 規章制度 我要投稿

前臺規章制度精選15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會(huì )使用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的前臺規章制度,歡迎大家分享。

前臺規章制度精選15篇

前臺規章制度1

  一、前臺規章制度

  1、上班時(shí)間要明確應該做什么不應該做什么,不準做與工作無(wú)關(guān)的事。

  2、服務(wù)態(tài)度要好,清楚掌握好客房的房態(tài),學(xué)會(huì )靈活推銷(xiāo)。

  3、對自己的工作要負責,工作態(tài)度要認真。

  4、不能拿酒店的物品私用或帶回家。

  5、節假日不能休息,不能再前臺吃東西,工作期間不能擅自走動(dòng)、不能大聲喧嘩、不能吵架,上班不能上網(wǎng)聽(tīng)歌(玩手機)。

  6、不能在前臺上網(wǎng)(用電腦)發(fā)現要重罰。

  二、前臺操作(重點(diǎn)注意事項)

  1、做好接待、訂房的工作。

  2、每天交接班要認真,交接好前臺的賬務(wù)。

  3、銷(xiāo)售了酒水要開(kāi)好單據、簽上開(kāi)單人的姓(名)及日期。

  4、退房后客人的錢(qián)未拿走的`要登記好,備注好是否收了押金單或房卡?腿嘶貋(lái)拿務(wù)必要簽名。

  5、上夜班的收銀員要按時(shí)關(guān)燈、做日結。

  6、續住房續住押金不足的要通知客房部互相配合,催房費。

  7、客人交足押金連續住幾天的要刷足幾天房卡。

  8、退房后客人有物品遺漏的要登記并保管好、確認后才給客人。

  9、借到房間的充電器、排插、房卡、查房要確認后才給客人。

  10、半個(gè)小時(shí)之內轉房的就收相應的清潔費(盡量說(shuō)服客人不要轉房)

  11、開(kāi)房刷卡的客人,要交代清楚預授權已經(jīng)不能手動(dòng)完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消費,再押200元左右現金做押金)

  12、退房后,每張房卡都要消除。

  13、要保持前臺的清潔,即使再忙,中午的空閑時(shí)間也要搞好衛生,保持清潔。

  14、中午的催房時(shí)間推到1點(diǎn),不要太早催客人退房!熟客2點(diǎn)過(guò)來(lái)退也沒(méi)事(靈活處理),中午2點(diǎn)左右客人還沒(méi)下來(lái)交代說(shuō)續住或房間電話(huà)沒(méi)人接的,叫客房部去房間查三無(wú)。

  15、客人退房一定要收取押金單,沒(méi)有押金單不能退錢(qián)。押金單遺失申明(開(kāi)房人憑身份證再簽名確認也可)。

  16、房卡每天都要消掉,(團體銷(xiāo)卡)

  17、不可擅自動(dòng)用前臺的財務(wù)和公物私用。

  18、為客人開(kāi)好房后,告訴客人有需要請打前臺電話(huà):*******

  19、開(kāi)房時(shí)不要直接問(wèn)客人要什么房,主動(dòng)推銷(xiāo)豪華房。

  20、打發(fā)票要仔細認真,與客人核對好地址、姓名、金額、消費名稱(chēng)(餐費還是房費)。

  三、早班工作流程

  1、交接班:盤(pán)點(diǎn)好前臺的現金、刷卡單:及其他物品(有銷(xiāo)售的要求及時(shí)開(kāi)酒水單)。

  2、打掃前臺的衛生。

  3、將退房后的房卡注銷(xiāo)。

  4、中午4點(diǎn)鐘打電話(huà)去客房確認客人是否續。o(wú)人接電話(huà)讓客房服務(wù)員去檢查三無(wú)房),2點(diǎn)左右做營(yíng)業(yè)報表,填寫(xiě)收入登記表。

  四、中班

  1、交接班:盤(pán)點(diǎn)好前臺的現金、刷卡單:及其它物品(有銷(xiāo)售的要及時(shí)開(kāi)酒水單)

  2、下午6點(diǎn)左右(天色微黑)開(kāi)大堂燈。

  3、開(kāi)房與退房工作。

  五、夜班

  1、交接班:盤(pán)點(diǎn)好前臺的現金、刷卡單,及其它物品(有銷(xiāo)售的要及時(shí)開(kāi)酒水單)

  2、對一下押金單及刷卡單,確認每間房是否輸入押金,房費是否正確。

  3、日結完成后重新登陸,改好班次。

前臺規章制度2

  1.當班時(shí)應保持良好的形象,儀容儀容整潔,熱情禮貌地為客服務(wù);

  2.工作時(shí)間不得吃零食、吸煙,不得與客人高聲談笑,不得在當班時(shí)間睡覺(jué)、看小說(shuō)或聽(tīng)錄音機;

  3.不得隨便進(jìn)入總臺辦公室,當班時(shí)不得讓朋友或其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作臺閑談;

  4.不得做不道德的交易,不得向客人索取小費和其他報酬;

  5.不得私自使用酒店電話(huà)辦理私人事務(wù);

  6.當客人入住時(shí),接待員務(wù)必在登記表上簽名,以便工作檢查,轉房、轉租手續須辦理完善;

  7.遵守酒店客房折扣政策,房?jì)r(jià)填寫(xiě)須認真準確,不得私自減免房費;

  8.電話(huà)鈴響第二次前后必須接聽(tīng),并用規范化服務(wù)用語(yǔ)作問(wèn)候,聲調須親切、友好。

  9.電話(huà)房員工不得漏叫或遲叫“叫醒服務(wù)”,漏叫電話(huà)單或走單者除扣獎金外,還應賠償損失。

  10.電話(huà)房員工應按時(shí)開(kāi)關(guān)酒店背景音樂(lè );

  11.商務(wù)中心員工收到傳真后應立即通知前臺接待處,及時(shí)通知客人,避免造成對方不必要的`損失。

前臺規章制度3

  工作規定:

  一、上班持良好的精神面貌及工作態(tài)度,不允許在工作崗位打電話(huà)或發(fā)信息。

  二、按時(shí)到崗,清楚自己班次,不許私自換班,如有換班請求,要提前向部門(mén)經(jīng)理和人事申請,需經(jīng)過(guò)批準后方可換班。

  三、上班必須穿好工作服,佩帶好工作牌。著(zhù)裝要求整潔、大方。工作時(shí)間不允許穿拖鞋,不允許佩戴夸張吊墜耳環(huán),涂抹妖艷指甲,應化淡裝。

  四、工作時(shí)間不可抱胸,手插兜或掐腰站立。

  五、工作崗位中不許高聲談笑,不許打打鬧鬧;不許當著(zhù)會(huì )員或顧客的面吃東西、喝水、打電話(huà)、發(fā)信息或做不雅舉動(dòng)等。

  六、營(yíng)業(yè)中,歡迎聲“您好!歡迎光臨”,送客聲“謝謝光臨,請慢走”,要響亮。禮貌用語(yǔ):“您好!請稍等”!澳目ǎ陌┱埬煤谩!罢垎(wèn)有什么可以幫到您?”等。

  七、員工在上班時(shí)間不許有竄崗,脫崗的情況,如有情況離開(kāi)必須做好交接工作。

  八、待會(huì )員熱情親切,讓禮貌用語(yǔ)成為習慣,如有會(huì )員投訴可請店長(cháng)處理,但需態(tài)度和藹、面帶微笑,嚴禁與會(huì )員爭論(特別是在會(huì )所里和顧客面前)。

  九、早班檢查常備物品。如純凈水、健身卡、收據、和約書(shū)、飲料、健身包、毛巾等是否充足,不足應及時(shí)補充。

  要領(lǐng)取或補充的物品必須及時(shí)跟店長(cháng)匯報,到財務(wù)領(lǐng)。刻煸16:30前完成),確保在高峰期沒(méi)有缺少物品的情況發(fā)生。

  十、確認會(huì )員卡是否處于正常使用狀態(tài)。同時(shí)協(xié)助會(huì )籍顧問(wèn)做好準客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)登記。

  十一、按俱樂(lè )部規定播發(fā)音樂(lè ):在早晨09:00至15∶00播放輕快音樂(lè ),在晚上18∶00以后播放節奏一點(diǎn)的音樂(lè )。嚴格控制好俱樂(lè )部前臺音響設備的使用,在晚上20:00后播放輕快音樂(lè ),20:25把所有音像設備關(guān)閉。

  十二、在教練部課程開(kāi)始前10分鐘,全場(chǎng)廣播兩次即將開(kāi)設的課程。

  十三、在營(yíng)業(yè)結束前半小時(shí),全場(chǎng)廣播兩次預打烊,讓顧客留出時(shí)間洗澡。

  十四、下班之前核對是否有會(huì )員遺留的東西、發(fā)錯的卡等,做好記錄,上交店長(cháng);核對水吧、前臺帳目的填寫(xiě)是否準確。以便明天營(yíng)業(yè)的順利進(jìn)展。

  十五、會(huì )員沒(méi)帶會(huì )員卡,不得進(jìn)內。(在場(chǎng)員工平分責任)

  十六、上班時(shí)需將手機放到更衣柜里。(特殊情況可讓對方打俱樂(lè )部電話(huà)聯(lián)系)

  十七、15:00之前員工輪流休息,休息時(shí)間不得超過(guò)30分鐘,休息期間不得玩電話(huà),看書(shū),吃東西等。

  十八、上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,如看雜志、下棋,打牌,看電視,睡覺(jué),上網(wǎng)游戲,吃東西等。

  十九、不遵守會(huì )所著(zhù)裝規定,如工作時(shí)間不戴工作牌,穿拖鞋等。

  二十、上班時(shí)間不得抱胸、手插兜或靠墻、掐腰站立。

  二十一、不得違反/拒絕接受行政人員和部門(mén)經(jīng)理的決定指示,政策或工作程序。

  二十二、不得馬虎,懈怠,工作被動(dòng)導致服務(wù)受影響,財產(chǎn)損失或客人投訴。

  二十三、不得食用、拿取俱樂(lè )部或客人的食品,飲料等。

  二十四、不得向俱樂(lè )部或客戶(hù)出示假單據,報告假情況等。

  二十五、不得在俱樂(lè )部?jì)仁斑z不交,據為己有,如現金,手機等。

  二十六、不得為個(gè)人目的`向客戶(hù)多收或少收費用,更改帳單、收據或不登記。

  接待用語(yǔ)

  1、遇到會(huì )員進(jìn)來(lái):“您好!歡迎光臨!請您出示會(huì )員卡~~~請稍等~~~請拿好!”

  2、會(huì )員走:“謝謝光臨,請慢走!”

  3、非會(huì )員參觀(guān):(先讓做嘉賓登記)請您在這邊做一下登記。(登記中)請問(wèn)有預約嗎?(登記完)祝您參觀(guān)愉快!

  4、接電話(huà)用語(yǔ):“您好!”。

 。ㄗ稍(xún))請稍等!我幫您轉接我們的會(huì )籍顧問(wèn),您可以向他詳細咨詢(xún)。

 。ㄕ胰耍┱埳缘龋。ㄈ绻辉冢┯惺裁粗匾氖滦枰規湍D告嗎?”

  違反以上規章制度者,第一次口頭警告,第二次罰款10元,第三次罰款20元。

  其他工作細節:前臺嚴禁聚眾聊天

  一、工作人員嚴禁在前臺聚眾聊天

  二、工作人員不得故意與會(huì )員在前臺聊天。

  咨詢(xún):應馬上交接給會(huì )籍顧問(wèn)并引導到業(yè)務(wù)區洽談。

  投訴:應馬上禮貌的引領(lǐng)會(huì )員到辦公室,由值班經(jīng)理處理。

  三、衛生

  每天至少打掃二次:早班,下班.并隨時(shí)注意保持整潔。

  四、吃飯時(shí)間規定

  60分鐘!要做好工作交接。

  五、下班或離崗工作交接

  書(shū)面交接,清點(diǎn)現金和未收的余款等。

  六、前臺物品的整齊擺放

  常用文件規范擺放,私人物品不準放在前臺。并定期清理廢品!

  七、飲料預存

  除前期預存的以外,今后堅決不接受預存。

  八、查閱資料、做帳時(shí)的注意事項

  確認未開(kāi)卡的卡型一律查會(huì )員卡登記表,嚴禁在會(huì )員面前翻閱合約書(shū)和帳目表。晚上應在會(huì )員不多時(shí)開(kāi)始做帳,做帳時(shí)要做好保密工作,做好帳后,要馬上將帳目表與和約書(shū)放入抽屜。

  九、收銀的注意事項

  1、不發(fā)問(wèn),看合約收款。

  2、看合約書(shū)發(fā)放贈品。并讓會(huì )員在記錄表上簽名確認。

  3、看合約書(shū)確認是否開(kāi)卡。開(kāi)卡的,讓會(huì )員在開(kāi)卡記錄表上簽名確認。

  4、拍照,并準確存入電腦。

  十一、狠抓重復體驗的人

  單次消費歸入前臺統一提成10%,但必須做好來(lái)訪(fǎng)登記,并把來(lái)訪(fǎng)登記(姓名、聯(lián)系方式)交由當班銷(xiāo)售跟進(jìn)。

  十二、和銷(xiāo)售的銜接

  1、客戶(hù)拿體驗券、名片、DM過(guò)來(lái)的。(首先引導登記,有署名的直接找署名人,無(wú)署名或署名人已離職的應銜接當班銷(xiāo)售接待。如署名人不在應銜接當班銷(xiāo)售或值班經(jīng)理接待)

  2、預約。(指明找人的銜接該銷(xiāo)售接待,如該銷(xiāo)售不在應銜接當班銷(xiāo)售或值班經(jīng)理接待)

  3、以前來(lái)過(guò)的。(首先引導登記,問(wèn)明是否還記得以前是哪位接待的?蛻(hù)明確記得,應銜接該銷(xiāo)售接待。如該銷(xiāo)售不在應銜接當班銷(xiāo)售或值班經(jīng)理接待)

  4、參觀(guān)。(首先引導登記,禮貌問(wèn)明是否預約和是否第一次來(lái)。如沒(méi)有的應銜接當班銷(xiāo)售接待,如有的應按照第2、第3條執行)

  5、會(huì )員帶體驗。(首先引導登記,問(wèn)明是否有預約。有預約的按照第2條執行,沒(méi)有預約的應銜接當班銷(xiāo)售接待)

  6、找人、等人。(首先引導登記,然后銜接給當班銷(xiāo)售)

  7、經(jīng)過(guò)解釋還不愿意登記的及時(shí)轉給當班會(huì )籍顧問(wèn)或值班經(jīng)理處理,不許向訪(fǎng)客或會(huì )員介紹有關(guān)業(yè)務(wù)方面的情況,影響銷(xiāo)售工作,有訪(fǎng)客或電話(huà)咨詢(xún)盡可能的轉給會(huì )籍顧問(wèn)講解。

  8、新會(huì )員第一次鍛煉。(根據提示請會(huì )員做開(kāi)卡確認,并通知會(huì )員的會(huì )籍顧問(wèn)及時(shí)跟進(jìn),如該會(huì )籍顧問(wèn)不在,應及時(shí)銜接當班會(huì )籍顧問(wèn)或值班經(jīng)理接待。)

  以上規定如有違反將酌情處以口頭警告、書(shū)面警告(罰款10元)、小過(guò)(罰款50元)、大過(guò)(罰款100元)、辭退處分。

前臺規章制度4

  一、客遺留物品處理的管理制度

  1、溫泉部員工發(fā)現客人遺留物品后,立即尋找失主;

  2、如不能立即歸還失主,將客人遺留物品上交班組主管,并填寫(xiě)《客人遺留物品登記表》;

  3、當班主管或其他管理人員在收到或發(fā)現客人遺留物品以后,立即尋找失主,盡快歸還失主。

  4、各級管理人員在歸還客人遺留物品時(shí),禮貌地確認客人的身份,查驗客人的有效證件;

  5、填寫(xiě)《客人遺留物品登記表》,注明客人聯(lián)系電話(huà)、地址,并請客人簽字。

  6、如不能立即歸還客人遺留物品,則必須于24小時(shí)內將客人遺留物品上交行政部;

  7、上交人在行政部《客人遺留物品登記表》上做好登記。

  8、任何人如有私藏客遺留物品現象,將給予開(kāi)除處理,并將根據情節追究其相關(guān)法律責任。

  二、處理客人投訴的管理制度

  1、服務(wù)員在接到客人投訴后,如不能圓滿(mǎn)的處理,立即上報上級主管;

  2、接到客人投訴后,各級管理人員必須于3分鐘內趕到現場(chǎng);

  3、在最短的時(shí)間內弄清楚客人投訴的原委,如調查事情原委所需的時(shí)間較長(cháng),首先處理客人的不滿(mǎn),不能讓客人等候。

  4、處理客人投訴時(shí),如果客人情緒比較激動(dòng),首先設法安撫客人的情緒;

  5、要善于傾聽(tīng)客人的訴說(shuō),讓客人把自己的不滿(mǎn)和意見(jiàn)傾訴出來(lái),穩定客人的情緒;

  6、注意選擇處理客人投訴的場(chǎng)合,盡量避免影響到其他的客人;不要急于解釋、解脫自己,而要主動(dòng)承擔我們應負的責任或承認工作中的過(guò)錯。

  7、在處理客人投訴的過(guò)程中,善于發(fā)現客人投訴的主要癥結所在,以及客人潛在的需求;

  8、對客人投訴的問(wèn)題,做出合理的處理

  9、對于客人對我們的誤會(huì ),我們要做出積極恰當的解釋?zhuān)⒁詢(xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)打動(dòng)客人;

  10、對于由于我們工作失誤所造成的客人投訴,除了向客人賠禮道歉外,應用升級服務(wù)來(lái)達成顧客的滿(mǎn)意,滿(mǎn)足客人提出的或潛在的需求,必要時(shí)給客人一個(gè)驚喜,來(lái)達成顧客滿(mǎn)意;

  11、不管是由于客人對我們的誤會(huì )還是由于我們工作失誤造成的客人投訴,我們均向客人表示歉意

  12、處理客人投訴時(shí)切記:酒店利益不是第一,顧客滿(mǎn)意才是第一。

  13、將客人投訴的內容填寫(xiě)于《快速客人信息反饋表》上,并由部門(mén)經(jīng)理在第二天早上的部門(mén)早例會(huì )上進(jìn)行通報;

  14、定期對客人進(jìn)行回訪(fǎng),進(jìn)一步消除客人的不滿(mǎn),讓客人成為我們忠實(shí)的回頭客。

  三、關(guān)于溫泉部員工完成用心做事的管理制度

  1、員工在崗要不斷巡崗,及時(shí)發(fā)現客人的困難和需求

  2、員工在崗要仔細觀(guān)察客人的一舉一動(dòng),隨時(shí)發(fā)現客人的潛在需求

  3、無(wú)論客人遇到任何困難,找到服務(wù)員,服務(wù)員都要及時(shí)給予幫助解決,如自己解決不了要第一時(shí)間上報,決不能對客人說(shuō)“no”。

  4、工作中發(fā)現客人的潛在需求,及時(shí)給予滿(mǎn)足,做到在客人開(kāi)口之前,給客人驚喜

  5、將完成的用心做事,形成書(shū)面上交部門(mén)

  6、要求每人每15天上交一件

  7、部門(mén)主管或經(jīng)理審核優(yōu)秀的事例,上交行政部

  8、行政部組織對優(yōu)秀的案例進(jìn)行評比,并將各部門(mén)案例匯總后下發(fā)到各部門(mén),互相學(xué)習

  四、溫泉部建立客史檔案的管理制度

  1、當班經(jīng)理要根據日常與客人的溝通、賓客意見(jiàn)卡、客人投訴等渠道收集客人的信息

  2、經(jīng)理將獲得的客人信息進(jìn)行匯總,填寫(xiě)《客史檔案》

  3、《客史檔案》中要詳細記錄客人的姓名、聯(lián)系方式、出生日期、以及消費習慣等信息

  4、經(jīng)理對客人信息實(shí)行共享,隨時(shí)傳遞客人的信息,讓每一位服務(wù)員都能夠掌握客人的各類(lèi)信息

  5、每一位服務(wù)員都要熟練掌握《客史檔案》中每一位客人的信息,便于為客人提供個(gè)性化的服務(wù)

  6、經(jīng)理要定期對客人進(jìn)行回訪(fǎng),向客人征求建議

  7、對于客人提出的建議要及時(shí)解決,不能解決的要及時(shí)上報

  五、各類(lèi)設備設施使用的管理制度

  1、使用正規廠(chǎng)家出產(chǎn)的設施設備

  2、使用前仔細閱讀該產(chǎn)品的規范操作方法

  3、使用過(guò)程中,如出現異常問(wèn)題(說(shuō)明書(shū)上無(wú)講解),及時(shí)與廠(chǎng)家取得聯(lián)系。盡快解決

  4、發(fā)現在使用的過(guò)程中存在問(wèn)題,現場(chǎng)及時(shí)糾正

  5、根據設施設備的自身材質(zhì)情況,放置適合的區域和位置

  6、設置保養記錄卡,定期進(jìn)行保養

  7、設置專(zhuān)人對轄區設施設備進(jìn)行看護,如有異常及時(shí)上報

  8、對于定期使用的設施設備,進(jìn)行密封包裝放置

  9、每日做好交接,進(jìn)行設備檢查

  10、主管要隨時(shí)抽查保養記錄卡

  11、主管要針對轄區設施設備看管人員和操作人員進(jìn)行現場(chǎng)顧問(wèn)

  12、隨時(shí)隨地檢查,正在使用中的設施設備是否存在隱患

  13、對于定期使用的設施設備定期檢查保養

  六、搓澡員工的日常管理制度

  1、遲到、早退10分鐘已內給予10元處罰,30分鐘以?xún)冉o予30元處罰,1小時(shí)以?xún)?0元處罰,2小時(shí)以?xún)?00元處罰,2小時(shí)以上按曠工處理。

  2、待鐘時(shí)或在面客區域做與工作無(wú)關(guān)的事如擺弄手機、看報紙或聚堆聊天等將給予50元處罰。

  3、為客人搓澡沒(méi)有得到認可或因其他原因引起客人不滿(mǎn)的,為客人結賬另給予50—100元處罰,情節嚴重的將給予開(kāi)除處理。

  4、公共區域大聲喧嘩或吵架者,無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯每人給予50—100元處罰,情節嚴重的將給予開(kāi)除處理。

  5、搓澡時(shí)無(wú)理由拒客或挑活者給予100元處罰引起客人不滿(mǎn)或投訴的將給予200元處罰或開(kāi)除處理。

  6、為客人搓澡時(shí)必須保證規定時(shí)間否則將給予30元處罰,引起客人不滿(mǎn)或投訴的為客人結賬同時(shí)將給予50—100元處罰,情節嚴重的將給予開(kāi)除處理。

  7、下單子時(shí)因不仔細下錯手牌或下錯活的'引起客人不滿(mǎn)或投訴的為客人結賬同時(shí)給予50元處罰。

  8、搓澡時(shí)未與客人講清搓澡項目與價(jià)位誤導客人消費者。引起客人不滿(mǎn)或投訴的為客人結賬同時(shí)給予100元處罰。

  9、班后衛生打掃不徹底給予30元處罰,湯池刷洗不徹底有綠苔的給予50—100元處罰。

  10、未按規定時(shí)間待鐘的給予30元處罰。

  七、按摩員工的日常管理制度

  1、遲到、早退10分鐘已內給予10元處罰,30分鐘以?xún)冉o予30元處罰,1小時(shí)以?xún)?0元處罰,2小時(shí)以?xún)?00元處罰,2小時(shí)以上按曠工處理

  2、在待鐘室內做與工作無(wú)關(guān)的事如擺弄手機、看電視等將給予30元處罰

  3、為客人按摩沒(méi)有得到認可,或因其他原因引起客人不滿(mǎn)的,為客人買(mǎi)單另給予50—100元處罰,情節嚴重的將給予開(kāi)除處理

  4、到房間或按摩間干私活收現金者,一經(jīng)發(fā)現將給予開(kāi)除處理

  5、公共區域大聲喧嘩或吵架者,無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯每人給予50—100元處罰,情節嚴重的將給予開(kāi)除處理

  6、技工上鐘前必須每人報鐘否則將給予50元處罰

  7、上鐘不甩牌或亂甩牌者給予50元處罰不承認亂解釋者給予100元處罰

  8、惡意越牌、詐活者,把單子讓給被越一方,另根據情況給予30—50元處罰

  9、做按摩時(shí)無(wú)理由拒客或挑活者給予50元處罰引起客人不滿(mǎn)或投訴的將給予100元處罰或開(kāi)除處理

  10、技工或服務(wù)員在向客人介紹活時(shí),不許直接或間接推薦某一技工否則將給推薦者30—50元處罰

  11、技工為客人按摩時(shí)必須按規定時(shí)間上下鐘否則將給予30元處罰,引起客人不滿(mǎn)或投訴的為客人結賬同時(shí)將給予50—100元處罰,情節嚴重的將給予開(kāi)除處理

  12、下單子時(shí)因不仔細下錯手牌或下錯活的引起客人不滿(mǎn)或投訴的為客人結賬同時(shí)給予50元處罰

  13、按摩時(shí)未與客人講清按摩項目與價(jià)位的。引起客人不滿(mǎn)或投訴的為客人結賬同時(shí)給予50元處罰

  14、技工干活時(shí)有點(diǎn)鐘或選鐘的必須讓排頭知道否則將給予50—100元處罰

  15、技工問(wèn)活時(shí)必須是排頭問(wèn)活,然后依次排序否則將給予50—100元處罰

  16、同時(shí)上鐘2人以上的,按排頭順序干活否則將給予30—50元處罰

  17、不按時(shí)間上鐘次序表走的導致跑客的給予30—50元處罰

  18、未按規定時(shí)間待鐘的給予30元處罰

  19、班后衛生打掃不徹底給予30元處罰

  八、溫泉部員工日常管理獎罰制度

  1、上班時(shí)間應提前10分鐘到崗,必須著(zhù)裝整齊到指定位置參加班前會(huì ),不按規定者給予10元處罰。

  2、無(wú)故遲到、早退10分鐘以?xún)冉o予5元處罰,10分鐘以上給予10元處罰,3小時(shí)以上按曠工計算。

  3、隨地亂吐痰、亂扔雜物,有不雅動(dòng)作(倚墻、不按規定站立、在有客人的情況下自顧交談、不顧及賓客的需求)給予10元處罰。

  4、工作崗位不按規定佩帶工牌(工牌佩戴于左胸部)、著(zhù)裝、儀容、儀表不符合標準要求的給予10元處罰

  5、在任何營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與客人相遇都要問(wèn)好,否則給予5元處罰。

  6、不按規范化服務(wù),不用禮貌用語(yǔ)給予5元處罰。

  7、不經(jīng)批準私自離崗、串崗、脫崗給予10元處罰。

  8、不經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準私自串班給予30元處罰。

  9、工作不認真、散漫、影響服務(wù)質(zhì)量適情節給予10元——50元處罰。

  10、本部門(mén)員工不準用公司備品及客用物品、否則給予10元處罰。

  11、接打電話(huà)不用禮貌用語(yǔ)給予5元處罰、禁止在接打電話(huà)時(shí)使用免提。

  12、班后衛生打掃不徹底的適情節給予10元——30元處罰

  13、拒絕客人合理要求給予10元處罰,在遇到自已不明白或對客提出的問(wèn)題模棱兩可,要告知賓客請稍等,及時(shí)向值班經(jīng)理咨詢(xún)再做回答。

  14、不服從領(lǐng)導的工作安排給予10元處罰,在營(yíng)業(yè)時(shí)間與領(lǐng)導當面頂撞給予50元處罰

  15、拾到客遺留物品胃及時(shí)上交的,適情節給予10元——50元處罰,情節嚴重的將給予開(kāi)除處理,并追究相應責任。員工撿到物品后,公司將依據物品的貴重情況給予相應額度的獎勵,并在本酒店全員工通報獎勵。

  16、在任何情況下被浴客投訴,適情節給予10元——50元處罰。

  17、電話(huà)請假或他人捎假無(wú)效,按曠工處理。

  18、員工上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事情如讀書(shū)、看報、吃東西、打私人電話(huà)等給予10元處罰。

  19、送洗布草以及就餐、上下班經(jīng)過(guò)大堂,衣冠不整者給予10元處罰。

  九、關(guān)于周期計劃的執行與檢查制度

  1、各區域主管根據本區域實(shí)際情況,制定合理有效的周(轉載于:溫泉洗浴前臺規章制度)計劃、月計劃及年計劃。

  2、計劃的制定要針對日常容易忽視的死角衛生、以及不常用的設施設備等項目,且時(shí)間要合理。

  3、計劃要根據季節等實(shí)際情況的變更,隨時(shí)變化。

  4、各區域員工要根據主管制定的計劃嚴格執行,清理完成要有記錄。

  5、各區域主管要對每日的清理情況進(jìn)行檢查,檢查合格后在員工的清理記錄上簽字確認。

  6、周期計劃清理不徹底、不達標的根據情況給予5元——10元處罰。

  7、周期計劃清理但未記錄的給予5元處罰。

  8、周期計劃未清理的給予20元處罰。

  9、周期計劃未清理但卻記錄的弄虛作假給予30元處罰。

  10、經(jīng)理要定期對周期計劃的執行、記錄以及內容進(jìn)行檢查,根據季節等實(shí)際情況隨時(shí)提出整改意見(jiàn)。

  11、主管對計劃檢查不徹底、不仔細的一次給予10元處罰。

  12、主管未檢查的一次給予20元處罰。

  十、班后收檔的檢查制度

  1、每日班后各區域員工要對所管轄區域的衛生、設備以及備品情況進(jìn)行徹底的清理檢查。

  2、溫泉部班后實(shí)行三級檢查制度,層層把關(guān),確保班后無(wú)問(wèn)題。

  3、各區域員工每日班后完成后要進(jìn)行自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  4、各區域主管每日班后在員工完成自檢后,要對所管轄區域班后進(jìn)行徹底檢查,檢查出的問(wèn)題,勒令員工及時(shí)整改,情況嚴重的客適當處罰,主管對二級檢查全面負責。

  5、當班經(jīng)理最后對各區域班后進(jìn)行,全面徹底檢查,檢查出的問(wèn)題,現場(chǎng)整改,情況嚴重的是情節對區域主管進(jìn)行相應處罰,當班經(jīng)理對三級檢查全面負責。

  6、每日班后會(huì )將對衛生檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評。

  7、個(gè)人班后的完成情況,將被納入員工評優(yōu)晉升的考核的重要依據。

  8、同時(shí)班后的檢查情況,也將被納入部門(mén)管理人員的績(jì)效考核的重要依據。

  十一、溫泉成本控制管理制度

  1、一次性備品方面

 。1)對各類(lèi)清潔工具、香皂、電池等物品,嚴格執行以舊換新的制度。

 。2)對一次性小垃圾袋等物品進(jìn)行反復使用

 。3)加強洗漱臺區的服務(wù),體現服務(wù)的同時(shí)減少客人對一次性剃須刀及

  口杯牙膏、牙刷等物品的浪費。

 。4)對各類(lèi)清潔用品如酸、潔廁劑、去污粉等物品的使用做好控制,依據實(shí)際情況使用,堅決杜絕浪費現象

  2、水電方面:

 。1)各項設備的開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間

  a各區域排風(fēng)早9:00開(kāi)啟至晚23:00關(guān)閉(10:30可根據客情進(jìn)行關(guān)閉)

  b公共區域空調9:00開(kāi)啟21度以下全部開(kāi)啟21度以上開(kāi)兩組其他

  關(guān)閉23:00全部關(guān)閉。

前臺規章制度5

  為了規范酒店收銀員的操作程序,特制定如下酒店收銀服務(wù)管理制度。

  (一)客人用餐結束前往收銀臺買(mǎi)單,收銀員要提前與客人有眼神交流并且面帶微笑,不可左顧右盼,心不在焉。

  (二)待客人走近收銀臺,收銀員應主動(dòng)迎上前去向客人問(wèn)好,并且禮貌地詢(xún)問(wèn)客人是否買(mǎi)單。

  (三)在得到客人肯定的答案之后,收銀員要面帶微笑禮貌地詢(xún)問(wèn)客人在哪個(gè)廳室或在幾號桌用餐,待客人確認后禮貌地請客人稍等一下并立即通知餐廳服務(wù)員將飯市卡以及歐打單送至收銀臺,并將資料輸入電腦打印出消費帳單。

  (四)消費帳單打印出來(lái),收銀員應雙手將帳單以及筆一同遞給客人,請客人確認并簽名,注意帳單正面朝向客人,筆尖朝向自己。

  (五)客人確認簽名完畢之后,收銀員應該禮貌地先向客人表示感謝,并詢(xún)問(wèn)客人用什么方式來(lái)結帳。

  (六)客人確認完結帳方式,收銀員應迅速、準確地進(jìn)行核算,然后客人禮貌地詢(xún)問(wèn)客人發(fā)票應該如何開(kāi),此過(guò)程需要收銀員集中精力聽(tīng)完客人表述,切勿讓客人重述,會(huì )讓客人覺(jué)得不耐煩也就會(huì )造成細節服務(wù)上的失誤,最后也就有可能造成整個(gè)服務(wù)上的`失誤。

  (七)將開(kāi)具好的發(fā)票連同該找客人的錢(qián)(消費pos單)雙手遞給客人,并微笑著(zhù)請客人確認。

  (八)待客人確認完畢后,收銀員應面帶微笑禮貌地與客人道別:“歡迎下次光臨”。

  (九)收銀員應熟知客史,保證為客人提供個(gè)性化、情感化的服務(wù),并且要堅持細節服務(wù),最終來(lái)提高客人的滿(mǎn)意度。

前臺規章制度6

  前廳、收銀臺

  1、禮儀、迎賓

  主動(dòng)迎客問(wèn)好。

  2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

  向客人問(wèn)好,做好收銀工作。

  浴區

  1、負責人參加例會(huì )

  2、清掃衛生:檢查室溫,調整水溫(熱水池—45左右攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛生潔具、衛生間、池區、淋浴間等處的衛生。

  3、檢查設施設備(照明、空調、水質(zhì)等)。

  4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領(lǐng)班)。

  5、查看交接班日記。

  6、按要求在規定崗位迎接客人:

 。1)問(wèn)好

 。2)為客人介紹水池溫度及蒸房溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

 。3)問(wèn)客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導客人至二樓休息

  7、下班之前:清掃衛生,核對物品、備品數量,填好日報表,寫(xiě)交班記錄休閑廳

  1、清掃衛生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛生,檢查設施運行情況(如照明、空調、電視等)。

  2、備品清點(diǎn):酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數量。

  3、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數量。

  4、按規定迎接客人:

 。1)主動(dòng)問(wèn)好;

 。2)請問(wèn)客人點(diǎn)酒水、飲料、小吃、介紹按摩等服務(wù);

 。3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門(mén)所有服務(wù)項目的價(jià)位)。

  5、下班之前:

  清掃衛生核試驗對物品備品數量,填好日報表(酒水銷(xiāo)售情況)寫(xiě)交班日記;

  浴區崗位職責

  1、按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù),完成當班工作。

  2、客人洗浴后及時(shí)清理場(chǎng)地,收拾好客人用過(guò)的物品和洗浴用品。

  3、保證高質(zhì)量的服務(wù),堅定崗位,提高警惕,防止各類(lèi)意外事項的發(fā)生。

  休閑廳崗位職責

  1、服務(wù)人員站立門(mén)口一側,每位客人進(jìn)入休閑廳時(shí),服務(wù)員主動(dòng)上前招呼客人,用好敬語(yǔ),詢(xún)問(wèn)客人人數,問(wèn)客人需要飲品及服務(wù)項目。

  2、如遇客人揮手示意時(shí),服務(wù)員應立即到客人面前詢(xún)問(wèn)客人有何需要并及時(shí)服務(wù)。

  3、當客人需做特業(yè)服務(wù)項目時(shí),應請客人稍等,馬上通知技師。

  4、客人需用做按摩而離開(kāi)休閑廳時(shí),應及時(shí)清理桌面,疊好毛毯。領(lǐng)班職責

  1、落實(shí)主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

  2、監督員工為客人服務(wù),組織員工現場(chǎng)調配,確保服務(wù)質(zhì)量。

  3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

  4、負責本班組的物品領(lǐng)用

  5、每天點(diǎn)到,傳達本店及各部門(mén)的指示及通知,總結上個(gè)班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務(wù)要求。

  6、對所屬區域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營(yíng)區的設施、設備保證良好的狀態(tài)。

  主管職責

  一、對經(jīng)理負責,做好入職的原始記錄,每日召開(kāi)工作例會(huì ),講評工作,提出要求,檢查人員儀容儀表及其他工作落實(shí)情況。

  二、對所轄物品帳目清楚,了解所有設施設備及日常應用物品的消耗補充。

  三、協(xié)助經(jīng)理做好營(yíng)銷(xiāo)工作,設計合理的營(yíng)銷(xiāo)方案,對本部門(mén)能更好盈利做好基礎工作。

  四、嚴格考勤制度,獎罰制度。

  五、劃分詳細的個(gè)人責任區域,制定責任區域的標準化管理概念。

  六、監督指導領(lǐng)班工作,發(fā)揮應有的.工作能力,并做好員工的培訓工作。

  七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實(shí)員工工作落實(shí)情況,帶領(lǐng)員工勤懇工作,為員工做好模范表率,為本部門(mén)工作取得更好的成績(jì)打下堅實(shí)的基礎。經(jīng)理職責

  一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門(mén)設施設備的詳盡帳目。

  二、按時(shí)召開(kāi)會(huì )議。落實(shí)各部門(mén)的工作安排及決定,匯報各部門(mén)周期工作及銷(xiāo)售情況。

  三、定期制定營(yíng)銷(xiāo)方案,確保實(shí)施。

  四、管理各部門(mén)服務(wù)設施,制定責任區域,保證工作的正常運行。

  五、制定培訓方案,設立員工考勤制度,監督指導工作召開(kāi)各部門(mén)周期例會(huì ),實(shí)施合理獎罰。

  六、激發(fā)主管工作潛力,對其工作不斷提出新的要求,培養基本工作能力,使其為各部門(mén)工作發(fā)揮最高能力。

  七、明確獎罰制度,嚴格執行獎優(yōu)罰劣,以笞后進(jìn)。

  八、帶領(lǐng)各部門(mén)所有職員,不斷增高創(chuàng )新,努力開(kāi)拓進(jìn)取。

  行為規范:

  1、言談:

 。1)聲調要自然清晰,不要裝腔作勢,聲調不要過(guò)高,也不要過(guò)低,以免客人聽(tīng)不清楚。

 。2)不準講粗話(huà),使用鄙視等語(yǔ)言。

 。3)不開(kāi)過(guò)分玩笑,模仿他人語(yǔ)言語(yǔ)調。

 。4)說(shuō)話(huà)要得體,應用敬語(yǔ):“請”、“謝”不離口。

 。5)不得以任何借口諷刺、頂撞,挖苦客人。

 。6)更要注意客人姓氏,未知姓氏之前應稱(chēng)“先生”、“女士”。

 。7)指第三者時(shí)不能稱(chēng)“他”,要稱(chēng)“那位先生”或“那位女士”。

 。8)無(wú)論從客人手中接過(guò)任何東西都要說(shuō)“謝謝”。

 。9)客人來(lái)時(shí)要問(wèn)好!

  員工守則

  1、不準脫崗、串崗、無(wú)故曠工,有事請假批準后方可離崗。

  2、不準工和時(shí)間聚集聊天、談笑、看書(shū)報、睡覺(jué)打鬧。

  3、不準工作時(shí)間喝酒或酒后上班。

  4、不準在客人面前吸煙,吃零食或異味食物,不準在客人面前挖鼻孔、掏耳朵、修指甲及坐臥等。

  5、不準與客人爭辯、吵架、毆斗。

  6、不準向客人索要小費及其它物品。

  7、不準在崗位著(zhù)非工作裝,染艷色指甲、涂濃妝。

  8、不準說(shuō)不利于團結的話(huà),做不利于團結的事,不準搞幫派。

  9、不準向客人談及內部經(jīng)營(yíng)及其它事情。

  10、不準侵占他人財物及店內的經(jīng)營(yíng)物品。

  11、不準無(wú)故拒絕,終止領(lǐng)導安排的工作和本職工作。

  12、上班時(shí)間不準進(jìn)浴區洗澡。

  13、不準在宿舍和工作崗位進(jìn)行黃、賭、毒等違法活動(dòng)。

  14、不準工作時(shí)間私自會(huì )客、干私活、將親人朋友等無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所。

  違犯者按情節處以10——100元罰款,嚴重者無(wú)薪辭退。

前臺規章制度7

  1. 由接待確認房型、房?jì)r(jià)、房間數量、入住天數;

  2. 請客人出示身份證并提示客人到收銀處交費;

  3. 選定房間號,雙擊進(jìn)入登記界面;

  4. 掃描身份證核對姓名、身份證號、地址,右下角出現“您第幾次光臨本店”點(diǎn)

  確定,輸入聯(lián)系電話(huà)、房?jì)r(jià),選擇付款方式“現金”或“會(huì )員卡”,若是鐘點(diǎn)房則畫(huà)勾,點(diǎn)“保存”;

  5. 在讀卡器上放一張卡,點(diǎn)“制卡”,提示“制卡成功”點(diǎn)“確定”;

  6. 點(diǎn)“打印”,打印入住單,將入住單和制好的房卡及客人身份證交給收銀。

  前臺收銀收押金標準流程

  1. 收銀收取客人現金,選中房間號點(diǎn)右鍵,點(diǎn)“客人結賬”;

  2. 點(diǎn)“輸賬”-點(diǎn)“付款”-房間號-結算方式“押金”,輸入收款金額,點(diǎn)“確定”,系統提示“是否打印押金收據”點(diǎn)“是”;

  3. 由收銀將入住單、押金收據遞給客人,請客人簽字;

  4. 客人簽字后,將制好的房卡、客人的身份證、押金收據第二聯(lián)一并交于客人;

  5. 將押金放入抽屜,把簽過(guò)字的押金收據的第一聯(lián)交于接待。

  前臺接待換房

  1. 由接待問(wèn)明客人房號、原由,收回客人房卡,點(diǎn)“查卡”,進(jìn)一步核實(shí)客人房間號;

  2. 選中房間號點(diǎn)右鍵,點(diǎn)“換房”;

  3. 輸入新房間號,如果房型不一致,需輸入新房?jì)r(jià);

  4. 點(diǎn)“換房”;

  5. 將客人交回的房卡放在讀卡器上,點(diǎn)“制卡”;

  6. 請客人在換房單上簽字,將制好的房卡交給客人,將客人簽過(guò)字的換房單存于客檔夾并在人工登記本上記錄。

  客人續房卡流程

  1. 由接待收回房卡,放在讀卡器上,同時(shí)提示收銀查賬,看是否需要加收押金;

  2. 選中房間號點(diǎn)右鍵,點(diǎn)“客人續住”,點(diǎn)“查卡”核實(shí)房間號;

  3. 輸入續住天數,點(diǎn)“確定”,系統自動(dòng)打印續住單;

  4. 點(diǎn)“制卡”,制房卡;

  5. 將續住單交給客人,請客人簽字;

  6. 客人簽字后,將重新制好的房卡和續住單第二聯(lián)退給客人,將第一聯(lián)放入客檔夾。

  加房

  1. 選中已住的房間號,點(diǎn)右鍵,點(diǎn)“加房”;

  2. 點(diǎn)“修改”,點(diǎn)“新增”;

  3. 在上方的最后一行,選要加的房間類(lèi)型、間數,輸入實(shí)際房?jì)r(jià),點(diǎn)“保存”;

  4. 在右方,雙擊要加的房間號;

  5. 點(diǎn)“確定”,點(diǎn)“返回”;

  6. 選中新加的房間號,雙擊,放上一張卡,點(diǎn)“制卡”。

  客人退房結賬流程

  1. 由收銀讓客人出示房卡與押金收據,接待主動(dòng)收房卡點(diǎn)“查卡”,核實(shí)客人房間號,告知收銀房間號并及時(shí)清卡;

  2. 收銀通知服務(wù)員查房,查完房后,客房回復有無(wú)商品消費,通知前臺收銀,前臺開(kāi)始辦理結賬;

  3. 選中房間號點(diǎn)右鍵,點(diǎn)“客人結賬”;

  4. 點(diǎn)“提取話(huà)費/加收房費”,OK!顯示“是否加收全天房費”是或否;

  5. 點(diǎn)“輸賬”-選“退預”-房間號-結算方式“押金”,輸入退款金額,點(diǎn)“確定”,出現“是否打印退款憑證”選“否”,

  6. 點(diǎn)“結賬”,彈出“結賬成功”點(diǎn)“確定”,系統提示“是否打印結賬單”點(diǎn)“是”,同時(shí)提示“客人要離店嗎”,必須點(diǎn)“是”;

  7. 將結算單遞于客人簽字,收回簽過(guò)字的.結算單,將押金余額退還客人;

  8. 將客人退回的押金收據和結算賬單整理好,與客人的入住單一起裝訂。

  交班報表

  1. 點(diǎn)“業(yè)務(wù)報表”-“營(yíng)業(yè)報表”;

  2. 點(diǎn)“查詢(xún)”,輸入開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間,點(diǎn)“確定”;

  3. 點(diǎn)“收銀交班匯總報表”,點(diǎn)“打印”;

  4. 點(diǎn)“收銀交班明細報表”,點(diǎn)“打印”;

  5. 點(diǎn)“前臺登記”-點(diǎn)“房態(tài)列表”,點(diǎn)“刷新”,點(diǎn)“打印”。

  夜審報表

  1. 每天清晨6:00,點(diǎn)“夜間稽核”-“夜審”,點(diǎn)“是”,點(diǎn)“夜審”,點(diǎn)“返回”;

  2. 點(diǎn)“前臺登記”-“房態(tài)列表”,點(diǎn)“打印”;

  3. 點(diǎn)“業(yè)務(wù)報表”-點(diǎn)“營(yíng)業(yè)日報表”-點(diǎn)“刷新”-“打印”;

  4. 點(diǎn)“業(yè)務(wù)報表”-點(diǎn)“營(yíng)業(yè)報表”,點(diǎn)“查詢(xún)”,輸入開(kāi)始時(shí)間(昨天06:00)和結束時(shí)間(今天06:00),點(diǎn)時(shí)間旁的兩個(gè)黃色按鈕;

  5. 點(diǎn)“收銀交班匯總報表”,點(diǎn)“打印”;

  6. 點(diǎn)“收銀交班明細報表”,點(diǎn)“打印”;

  7. 點(diǎn)“收銀交班預付明細報表”,點(diǎn)“打印”;

  8. 點(diǎn)“收銀交班結付明細報表”,點(diǎn)“打印”;

  9. 打開(kāi)中央管理系統,點(diǎn)“業(yè)務(wù)報表”-點(diǎn)“營(yíng)業(yè)報表”,輸入開(kāi)始時(shí)間(昨天6:00)和結束時(shí)間(今天6:00),點(diǎn)時(shí)間旁的兩個(gè)黃色按鈕;

  10.點(diǎn)“會(huì )員繳款明細表”,點(diǎn)“打印”;

  11.點(diǎn)“會(huì )員消費明細表”,點(diǎn)“打印”。

  收銀沖賬

  1. 選中房間號點(diǎn)右鍵,點(diǎn)“客人結賬”;

  2. 點(diǎn)“輸賬”選費用-選房間號-選費用項目(如“客賠”),輸入金額點(diǎn)“確定”;

  3. 如果賬務(wù)輸錯,則要沖賬:點(diǎn)“輸賬”-選費用-選房間號-選要沖減的費用項目(如客賠),輸入負數金額,點(diǎn)“確定”。

  4. 如將押金輸入錯誤,點(diǎn)“輸賬”-“付款”,輸入需沖減的相應負數金額,點(diǎn)“確定”,顯示“輸入成功”點(diǎn)“確定”。

前臺規章制度8

  1、嚴禁總臺、吧臺人員工作期間擅自離崗、脫崗,如有違反者,查明原因,給予經(jīng)濟處罰。

  2、收銀員、輸單員因工作業(yè)務(wù)不熟練,導致工作程序錯誤或造成客人投訴以及給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失者,將處以20元以上罰款(經(jīng)濟損失按價(jià)賠償)。

  3、工作期間,嚴禁總臺、吧臺人員攜帶大量現金(不允許超過(guò)10元/人),特殊情況需請示經(jīng)理,未經(jīng)請示,一經(jīng)查處超出規定額度,超額部分一律沒(méi)收上交財務(wù),并追究當事人責任給予罰款。

  4、實(shí)行帳錢(qián)分離,不許一人即管帳又管錢(qián),不許自作主張少收客人的現金,出現挪用公款、私自外借(老板允許方可)、錢(qián)財,視情節輕重給予罰款、開(kāi)除或送司法機關(guān)處理。

  5、輸單員漏輸單據或輸錯消費項目均按經(jīng)濟損失賠償。如每月有5次(或5次以上)漏輸單據現象,給予勸退處理。

  6、輸單員如漏輸或輸錯單據處以5元/次罰款。

  7、保守公司商業(yè)秘密,不能私自向外界提供或泄露公司的`財務(wù)信息,堅持原則,愛(ài)崗敬業(yè)。

  8、客人結帳時(shí)實(shí)行“唱收唱付”制,正確識別假鈔。如誤收由收銀全額賠償。

  9、收銀臺發(fā)票管理,要嚴格執行公司規定的發(fā)放登記程序,盡量壓縮發(fā)票使用量,嚴禁私開(kāi)、私售發(fā)票,一經(jīng)查處,給予重罰。

  10、禁止一切閑雜人員進(jìn)入總臺、吧臺(經(jīng)理、財務(wù)人員除外),違者給予10元/次罰款。

前臺規章制度9

  一、前廳部員工的素質(zhì)培養

  1.儀容儀表的規范

  A.上班按酒店規定統一著(zhù)裝,佩戴工號牌,工服干凈整潔;

  B.站、立、行資勢要端正、得體;

  C.頭發(fā)符合酒店規定

  D.員工不得留長(cháng)指甲,女員工不濃妝艷抹,不涂不色指甲,不帶飾物

  E.不得使用過(guò)濃的香水

  2.禮節禮貌的規范

  A.稱(chēng)呼客人時(shí)恰當的使用稱(chēng)呼

  B.熱情、主動(dòng)問(wèn)候客人,按先女后男賓的原則

  C.注意應答禮節

  D.與客人保持應有的距離,不過(guò)分隨意

  3.言談規范

  A與客人交談時(shí),語(yǔ)言要清楚、簡(jiǎn)潔、準確;

  B.語(yǔ)速適中,語(yǔ)調輕柔,表情自然

  C.回答問(wèn)題時(shí)不可說(shuō)“不知道”

  D.不與同事在客人面前說(shuō)家鄉話(huà),扎堆聊天

  E.不與同事議論客人是非

  F.注意接電話(huà)的規范

  G.不得與客爭辯,不做有損酒店形象的事情

  H.上班不帶有/表露個(gè)人情緒,甚至影響工作

  4.舉止規范

  A.舉止落落大方,自然誠懇

  B.精神狀態(tài)良好。情緒飽滿(mǎn)

  C.雙手不插腰,或玩弄其它東西

  D.雙腿站直,身體不東倒西歪,不得把雙腳露出鞋外

  F.手勢規范,雙手遞接

  G.為客人服務(wù)時(shí)不得流露出山厭煩、冷淡、僵硬的表情

  5.綜合素質(zhì)的規范

  A.熱情好客、交際能力強

  B.精明能干、有巧妙的推銷(xiāo)技巧

  C.機智靈活、有較強的應便能力

  D.能說(shuō)會(huì )道、有過(guò)硬的語(yǔ)言溝通能力

  二、前廳部的環(huán)境與設施的維護

  1.酒店大門(mén)與大廳的維護

  A.要求行李生崗位職責之一就是駐守大門(mén),送往迎來(lái)每一個(gè)客人

  B.要求各位員工尤為行李員關(guān)注大廳的秩序,包括大廳沙發(fā)休息區,大廳衛生等

  C.要求下班員工不得無(wú)故在酒店大廳內逗留;

  2.前廳燈光與是否通風(fēng)良好的維護

  A.由行李生控制大廳燈光的開(kāi)與關(guān),注意廳內與廳外的燈光比較

  B.關(guān)注大廳的通風(fēng)效果,隨時(shí)與工程部門(mén)反映

  3.大廳裝飾物/植物的定期維護

  4.前臺設備,內部資料/資料架的維護

  A.要求前臺員工自覺(jué)維護,愛(ài)惜

  B.部門(mén)領(lǐng)導定期進(jìn)行檢查

  5.不私拿或使用酒店的客用設施及一次性用品;

  三、前廳部各部門(mén)的管理與銜接配合工作的管理

  1.包括接待,收銀,禮賓部,總機房等小部門(mén)的管理

  A.未經(jīng)上級主管批準不得私自換班、調班

  B.不得遲到早退

  C.當班時(shí)間不得在休息區睡覺(jué)

  D.服從上級領(lǐng)導的安排,不頂撞上級,態(tài)度端正

  E.當班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情

  F.不在崗位上與同事或親戚閑聊,應懂得注意場(chǎng)合

  G.不在工作時(shí)間私自外出

  I.無(wú)故乘坐客用電梯

  J.在規定時(shí)間內用完餐

  K.不可泄露客人隱私或泄露酒店機秘

  L.當班時(shí)間不得飲酒

  M.杜絕偷盜客人或同事財務(wù)等惡劣行為

  N.杜絕重房事件的.發(fā)生

  O.對客使用標準的普通話(huà)

  P.當班時(shí)間不可玩電腦游戲

  Q.當天工作情況、交待的重要事項仔細體現于交班本上

  R.禁止私自開(kāi)房

  2.部門(mén)之間配合工作的管理

  A.對部門(mén)之間溝通存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,必要時(shí)進(jìn)行交談會(huì )

  B.開(kāi)展有利于增進(jìn)部門(mén)之間和諧的娛樂(lè )活動(dòng)

  3.部門(mén)工作流程的熟悉

  A.熟悉酒店的應知應會(huì ),對客人一般的詢(xún)問(wèn)能妥善處理

  B.熟悉本值崗位職責

  C.會(huì )靈活處理一般突發(fā)事件的處理技巧

  D.熟悉電話(huà)禮儀

前臺規章制度10

  為配合前廳各項工作的順利進(jìn)行,規范員工的工作行為,特制定此制度。

  1、誠實(shí),是員工必須遵守的道德規范,以誠實(shí)的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

  2、同事之間團結協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。

  3、以工作為重,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應盡的職責。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準則。

  4、住宿員工應互相幫助,友好相處,為他人著(zhù)想,不影響他人。

  一、考勤制度

  1、按時(shí)上下班打卡,接班,做到不遲到,不早退。

  2、事假必須提前一天通知部門(mén)領(lǐng)導,說(shuō)明原因,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后方可休假。

  3、病假須持醫務(wù)室或醫院證明,經(jīng)批準后方可休假。

  4、嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準。

  5、嚴禁代人打卡、請假。

  二、儀容儀表

  1、上班必須按酒店規定統一著(zhù)裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

  2、酒店要求保持個(gè)人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

  3、嚴禁私自穿著(zhù)或攜帶工服外出酒店。

  4、有破損的`,顏色不合標準的絲襪,身上夸張飾物嚴禁穿戴。

  5、嚴禁染發(fā),上班時(shí)間必須將頭發(fā)盤(pán)起,戒指不得多戴(婚戒除外)。

  三、勞動(dòng)紀律

  1、嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例如:提包、外套)

  2、嚴禁攜帶酒店物品出店。

  3、嚴禁在酒店范圍內粗言穢語(yǔ),散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù)。

  4、工作時(shí)間不得無(wú)故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

  5、上班時(shí)間嚴禁干與工作無(wú)關(guān)的事情。

  6、嚴格按照規定時(shí)間換飯,除用餐時(shí)間外,不得在當值期間吃東西。

  7、嚴禁在工作時(shí)間聚堆閑聊、會(huì )客和擅自領(lǐng)人參觀(guān)酒店。

  8、上班時(shí)間內嚴禁收看(聽(tīng))電視、廣播、錄音機及任何書(shū)報雜志。

  9、嚴禁使用客梯及其他客用設備。

  10、嚴禁在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

  11、嚴禁背對前臺而立,當著(zhù)客人的面前接聽(tīng)私人電話(huà)。

  12、嚴禁手機響鈴,必須調為震動(dòng)。

  四、工作方面:

  1、嚴禁私自開(kāi)房。

  2、除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、康樂(lè )區域。

  3、當班期間要認真仔細,各種營(yíng)業(yè)表格嚴禁出現錯誤。

  4、不得與客人發(fā)生爭執,出現問(wèn)題及時(shí)報告部門(mén)經(jīng)理與當領(lǐng)班,由其處理。

  5、服從領(lǐng)導的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作。

  6、服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑、敬語(yǔ)、文明服務(wù),使賓客感覺(jué)親切、安全。

  7、積極參加部位班組例會(huì )及各項培訓工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  8、工作中嚴格按照各項服務(wù)規程、標準進(jìn)行服務(wù)。

  9、認真做好各項工作記錄、填寫(xiě)各項工作表格。

  10、自覺(jué)愛(ài)護保養各項設備設施。

  11、工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

  12、嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。

  13、嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問(wèn)題。

  14、工作中要有良好的工作態(tài)度。

  以上規章制度,希望員工認真閱讀,嚴格遵守,將部門(mén)的文化素質(zhì)展現出來(lái),創(chuàng )造出和諧的工作環(huán)境。

前臺規章制度11

  前臺接受公司的領(lǐng)導,服從公司的管理和調動(dòng),遵守公司的勞動(dòng)紀律和各項規章制度,努力完成本職工作和各項任務(wù)。

  一、員工形象管理

  1.上班期間,員工必須統一著(zhù)工裝、戴工牌,不得化濃妝,不得著(zhù)奇裝異服,保持服裝整齊清潔。

  2.員工不可留長(cháng)指甲,只可涂無(wú)色指甲油;飾物不得夸張繁重。

  3.不得咀嚼香口膠,吸煙及吃東西;保持體味清新、口腔清潔。

  4.打哈欠要掩著(zhù)口部;不得故作搔癢、挖鼻、掏耳、挑牙等不雅小動(dòng)作。

  5.不得表現慵懶情緒;站立時(shí)不得搖擺身體,不得依傍墻壁、柜子而立;不可扮鬼臉做怪動(dòng)作。

  二、紀律管理

  1.前臺區域內如客人在場(chǎng)的情況下一律不得坐著(zhù)工作,不得交頭接耳談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的.話(huà)題。

  2.嚴守工作崗位,不得擅自離崗、無(wú)故串崗、從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。

  3.前臺電話(huà)來(lái)電,應在電話(huà)響起三聲之內接聽(tīng);接聽(tīng)電話(huà)需使用標準用語(yǔ)。

  4.不得擅自用柜臺電話(huà)作私人之用,工作時(shí)間禁止玩弄手機、接聽(tīng)私人電話(huà)。如遇特殊緊急情況,需盡快切斷電話(huà),避免影響工作。

  5.不得利用工作時(shí)間閱讀與工作內容無(wú)關(guān)的報章、書(shū)籍

  6.不得大聲喧嘩、打鬧、交頭接耳或制造噪聲。

  7.在處理柜臺文件工作時(shí),要留意周?chē)h(huán)境,避免忽略客人。

  8.客人來(lái)到柜臺前,須馬上放下正在處理的文件,禮貌的接待客人,表現出曾受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的風(fēng)采、稱(chēng)職及有為客人服務(wù)的能力。

  9.留心傾聽(tīng)客人的問(wèn)題,切勿隨意中斷客人的敘述,然后再清楚的解答。如遇到問(wèn)題不懂作答時(shí),應該說(shuō):“請稍等,待我查實(shí)一下”。

  10.盡量牢記客人的姓氏,在見(jiàn)面時(shí)能稱(chēng)呼客人“X先生/小姐/女士,您好!”

  11.如遇客人對某事情外行或不能隨俗之處,不得取笑客人。不得嫌客客人啰嗦,應耐心地為客人服務(wù)。

  三、考勤紀律管理

  1.員工必須按照部門(mén)規定的工作班次與時(shí)間準時(shí)執行上、下班打卡制度(上班需提前十五分鐘到崗作交班工作)。

  2.因公外出應表明去處,并征得上級同意。

  3.員工不得無(wú)故遲到、早退或曠工;病假、事假、調班均須事先辦妥手續。

  4.員工上班期間不得使用前臺電腦用作私人上網(wǎng)。

  5.離職員工須提前一個(gè)月遞交辭職報告,并向主管經(jīng)理、接替人交接完所有工作及公有財務(wù)方可離職,如有未上交之物品,將按照實(shí)際金額的2倍在工資中相應扣除。

  注:違反以上規章制度的第一次扣50元,第二次100元,以此類(lèi)推。

  如發(fā)現次卡、月卡、季卡、年卡費用未上交者,將扣除當月工資,并罰除所辦理卡種費用的2倍。

  同意上述規章制度者,請簽字蓋手。

前臺規章制度12

  1、負責安排日常工作,監督本崗位服務(wù)員的服務(wù)程序和服務(wù)標準,維持前廳工作秩序和清潔衛生。

  2、掌握重點(diǎn)賓客和團隊的到離時(shí)間,做好迎送接待服務(wù),及時(shí)與相關(guān)部門(mén)互通信息。

  3、協(xié)助大堂副理進(jìn)行客房狀態(tài)統計控制、結轉帳工作;負責前臺所需之耗用品的控制。

  4、負責前臺人事、考勤管理檢查,負責規章制度、儀表儀容及服務(wù)質(zhì)量的'檢查管理。

  5、與相關(guān)部門(mén)和崗位保持密切聯(lián)系,隨時(shí)溝通各種信息。

  6、管理好前臺物品、備用金及各種帳目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。

  7、熟記集團各領(lǐng)導的情況和資料,提供相應服務(wù);及時(shí)征詢(xún)、記錄客人意見(jiàn),隨時(shí)改進(jìn)服務(wù)。

  8、隨時(shí)完成領(lǐng)導安排的各種工作。

前臺規章制度13

  為了加強與規范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新的水平,充分體現獎罰分明的原則,制定制度如下::

  一、條例部分

  酒店前臺懲罰部分:

  1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

  2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內)罰款5元(扣0.1分),超過(guò)5分鐘罰款10元;

  3、不得無(wú)故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

  4、衛生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款5元(扣0.1分);

  5、不準帶情緒上班,班中不準無(wú)精打采,要為客人提供微笑服務(wù)。不可在休息室內吃東西、看報紙,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

  6、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導致客人不滿(mǎn)的對當班人罰款5元(扣0.1分),如出現客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評先資格)。

  7、不得私自調班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調班不得超過(guò)三次,如果私自調換班,對雙方當事人每人罰款5元(扣0.1分);

  8、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續,熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現一次現金支取單,罰款10元(扣0.2分)。

  9、接營(yíng)銷(xiāo)辦的會(huì )議通知單時(shí),要做到準確無(wú)誤,如因個(gè)人接單不清導致房間超額預訂 ,每違反一次罰款20元(扣0.5分)。

  10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話(huà)升降級工作,如班間連續兩次為及時(shí)為住客房升級,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

  11、商務(wù)中心人員嚴格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕無(wú)關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

  12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門(mén)通報,追查責任到人,一經(jīng)查實(shí),罰款30元(扣1分)。

  13、外管登記單要符合公安局要求,并按規定由當值早班送到公安局外管科,如出現退單或退盤(pán),每違反一次罰款10元(扣0.2分)。

  14、嚴格按規定時(shí)間完成部門(mén)下達的任務(wù)指標,每拖延一天,罰款10元(扣0.2分)。

  酒店前臺獎勵部分:

  1、主動(dòng)為客人服務(wù),得到客人口頭表?yè)P者,每次加獎勵10元(加0.2分),受到客人書(shū)面表?yè)P者,每次獎勵50元(加2分);

  2、如有會(huì )議、團隊或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補償。

  3、受到酒店表?yè)P者,每次獎勵50元(加2分);

  二、執行方式

  1、違反條例時(shí),現金處罰與扣分同時(shí)進(jìn)行,由部門(mén)開(kāi)取罰款單,并請主管與當事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認。

  2、受到表?yè)P獎勵時(shí),現金獎勵與加分同時(shí)進(jìn)行,由主管與當事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認。

  3、罰金(獎金)以現金的形式交納。

  三、補充內容

  1、本規定需不斷的'完善,在日常工作中要根據實(shí)際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。

  2、在日常工作中,相互監督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個(gè)新的水平。

  3、本規定是評先“服務(wù)之星”日常行為規范類(lèi)的考核依據。

前臺規章制度14

  一:前臺規章制度

  1. 上班時(shí)間要明確應該做什么不應該做什么,不準做與工作無(wú)關(guān)的事。

  2. 服務(wù)態(tài)度要好,清楚掌握好客房的房態(tài),學(xué)會(huì )靈活推銷(xiāo)。(雙多單少,多推銷(xiāo)雙人房。)

  3. 對自己的工作要負責,工作態(tài)度要認真。

  4. 不能拿酒店的物品私用或帶回家。

  5. 節假日不能休息,不能在前臺吃東西,工作期間不能擅自走動(dòng)、不能大聲喧嘩、上班不能上網(wǎng)聽(tīng)歌(玩手機)。不能在前臺上網(wǎng)(電腦)發(fā)現要重罰。

  二:前臺操作(重點(diǎn)注意事項)

  1. 做好接待、訂房的工作。

  2. 每天交接班要認真,交接好前臺的賬務(wù)、

  3. 銷(xiāo)售了酒水要開(kāi)好單據、簽上開(kāi)單人的姓(名)及日期。煙、撲克、火機的單要夾好,每天交接班要兌好。(每星期盤(pán)點(diǎn)一次)

  4. 退房后客人的錢(qián)未拿走的要登記好、備注好是否收了押金單或房卡?腿嘶貋(lái)拿務(wù)必要簽名

  5. 上夜班的收銀員要按時(shí)關(guān)燈、做日結、

  6. 續住房續住無(wú)交押金的要通知客房部互相配合。

  7. 客人交定足夠的押金連續住幾天的要刷定房卡。

  8. 退房后客人有物品遺漏的要登記并保管好、確認后才給客人。

  9. 借到房間的充電器、排插、房卡、查房要確認是否還在房間,沒(méi)有的要賠償該物品的費用。

  10. 半個(gè)小時(shí)之內轉房的就收一下清潔費、(盡量說(shuō)服客人不要轉房)

  11. 開(kāi)房刷卡的客人,要交代清楚預授權已經(jīng)不能手動(dòng)完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消費,在押200左右現金作押金。)

  12. 電腦房須在輸壓金時(shí),輸入電腦費(20元)。

  13.退房后,每張房卡都要消除。

  14. 要保持前臺的清潔,即使再忙、中午的空閑時(shí)間也要搞好衛生,保持清潔。每天的報紙要按時(shí)夾好!

  15. 中午的催房時(shí)間推到1點(diǎn),不要太早催客人退房!熟客2點(diǎn)過(guò)來(lái)退也沒(méi)事(靈活處理)中午2點(diǎn)左右客人還沒(méi)下來(lái)交代說(shuō)續住或房間電話(huà)沒(méi)人接的,叫客房部上房間看下。

  16.客人退房一定要收取壓金單,沒(méi)有壓金單不能退錢(qián)(開(kāi)房人憑身份證再簽名確認也可)。

  17.中午1點(diǎn)催房,不用太早,熟客2點(diǎn)鐘退房也可,如果到時(shí)間催房沒(méi)人聽(tīng)電話(huà)的叫客房服務(wù)員去房間看一下。

  18.公安系統資料要認真檢查(頭像、行政區域、房號等)。

  19.房卡每天都要消掉(團體消卡)。

  20.夜班在早上7:30要寫(xiě)好房態(tài)。

  21.不可擅自動(dòng)用前臺的同財物或公物私用。

  22.為客人開(kāi)好房后,告訴客人有需要請打前臺電話(huà):8888轉0。

  23.開(kāi)房時(shí)不要直接問(wèn)客人要什么房,主動(dòng)推銷(xiāo)電腦房,豪華房。

  24.打發(fā)票要仔細認真,與客人核對好地址、姓名、金額、消費名稱(chēng)(餐費還是房費)。

  25.零晨5點(diǎn)以后開(kāi)的房不算當天的.,輸壓金即可,不用輸房費。

  三、早班工作流程

  1.交接班:盤(pán)點(diǎn)好前臺的現金、刷卡單;煙、火機、撲克及其它物品(有銷(xiāo)售的要及時(shí)開(kāi)酒水單)。

  2.打掃前臺的衛生。

  3.退得比較多房后把黃色的清單分今天與昨天的統計燕核對,再到“公安系統”那邊退房。

  4.將退房后的房卡消掉,送過(guò)來(lái)的報紙抽空夾好。

  5.中午1點(diǎn)鐘打電話(huà)去客房確認客人是否續。o(wú)人接電話(huà)讓客房服務(wù)員去房間檢查),2點(diǎn)左右作營(yíng)業(yè)報表,填寫(xiě)收入登記表。

  四、中班

  1.交接班:盤(pán)點(diǎn)好前臺的現金、刷卡單;煙、火機、撲克及其它物品(有銷(xiāo)售的要及時(shí)開(kāi)酒水單)。

  2.下午6點(diǎn)左右(天色微黑)開(kāi)大堂燈與招牌燈。

  3.開(kāi)房與退房工作。

  五、夜班

  1.交接班:盤(pán)點(diǎn)好前臺的現金、刷卡單;煙、火機、撲克及其它物品(有銷(xiāo)售的要及時(shí)開(kāi)酒水單)。

  2.交接班后關(guān)掉“樓梯吊燈”、“大堂吊燈”,凌晨1點(diǎn)左右關(guān)掉“背靠?jì)葻簟、“內圈燈”、“大堂圈燈”?/p>

  3.對一下壓金單及刷卡單,確認每間房是否輸入壓金,房費是否正確,凌晨5點(diǎn)左右做日結(5點(diǎn)以后開(kāi)的房輸入壓金即可,不用輸入房費)。

  4.日結完成后重新登陸,改好班次;關(guān)掉“招牌燈”、“地外線(xiàn)”、“外過(guò)道”。

  六、領(lǐng)班的工作職責

  1、每天監督前臺收銀員的崗位工作,確保賬目的準確,協(xié)助收銀員對系統的操作。

  2.監督前臺的衛生清潔與設備的保養工作。

  3.經(jīng)常檢查前臺的辦公用品是否夠用,并及時(shí)作好申領(lǐng)工作(營(yíng)業(yè)報表打印紙、房態(tài)表打印紙、酒水單、收據本、預付款單據、發(fā)票、各類(lèi)文具等)。

  4.經(jīng)常檢查前臺的消費商品數量,并及時(shí)作好申領(lǐng)工作。

  5.每個(gè)月月底排好前臺員工的下月的班次。

  6.按時(shí)將當天的營(yíng)業(yè)額輸入電腦,并發(fā)給總經(jīng)理。

  7.每月底將作廢的發(fā)票對好,上交財務(wù);交地二樓打發(fā)票、刷卡的數量統計交給財務(wù)。

前臺規章制度15

  1、準確、快速地做好收銀結算工作。嚴格按照各項操作規程辦事,在收款時(shí)自覺(jué)遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監督作用。

  2、收款過(guò)程中做到快、準、不錯收、不漏收,對于各種鈔票必須驗明真偽。

  3、工作時(shí)間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現金,必須切實(shí)執行"長(cháng)繳短補"的規定,不得以長(cháng)補短,發(fā)現長(cháng)款或短款,必須如實(shí)向上級匯報。備用金,必須班班交接,天天核對,具有書(shū)面記錄,并在班前班后準備足夠零鈔。

  4、不得將公款挪作私用。

  5、接受信用卡結賬時(shí),應認真依照銀行有關(guān)規定受理。

  6、每班營(yíng)業(yè)結束時(shí),必須認真核對報表數與實(shí)收數是否一致,并做好交班工作,不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)本部門(mén)營(yíng)業(yè)收入情況資料及數據。

  7、認真填寫(xiě)交款清單,錢(qián)款與清單一致,投款必須填寫(xiě)投款報告,投款需有人見(jiàn)證,并在"收點(diǎn)交款袋報告"上簽名。

  8、愛(ài)護及正確使用各種機械設備(如電腦、打印機、計算器、驗鈔機等),并做好清潔保養工作。

  9、做好開(kāi)市前、收市后的收款崗內外衛生,保持桌面的.整齊、干凈。

  10、以員工手冊為準繩,自覺(jué)遵守酒店的一切規章制度。

  11、積極參加培訓。

  12、嚴格按照規定穿著(zhù)工服,保持個(gè)人儀表儀容的整潔大方。

  13、積極完成上級分配的其他工作。

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