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設備管理規章制度通用9篇
在當下社會(huì )，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的設備管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備管理規章制度1
一、聯(lián)鎖分為工藝聯(lián)鎖和設備聯(lián)鎖，根據其重要性，分成A、B兩類(lèi)。其中關(guān)鍵、重要的工藝系統聯(lián)鎖和可能涉及發(fā)生人身傷害、設備損壞或產(chǎn)品重大質(zhì)量事故的聯(lián)鎖劃為A類(lèi)聯(lián)鎖，其他為B類(lèi)聯(lián)鎖。
二、聯(lián)鎖需要變更(包括設定值、聯(lián)鎖程序、原理等的變更)、解除、恢復、取消時(shí)，應事先車(chē)間提出申請，由申請方辦理審批單，B類(lèi)聯(lián)鎖生產(chǎn)部審核，A類(lèi)聯(lián)鎖廠(chǎng)領(lǐng)導審核。在審批單上應寫(xiě)明原因、實(shí)施方案及采取的防范措施。
三、執行聯(lián)鎖保護系統的變更、臨時(shí)/長(cháng)期解除、取消等作業(yè)時(shí)，應辦理聯(lián)鎖保護系統作業(yè)(工作)票，注明該作業(yè)的依據、作業(yè)執行人/監護人、執行作業(yè)內容、作業(yè)時(shí)間等。
四、新裝置或設備檢修后投運之前、長(cháng)期解除的聯(lián)鎖保護系統恢復之前，應對所有的聯(lián)鎖回路進(jìn)行全面的檢查和確認。對聯(lián)鎖回路確認，應組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同參加，檢查確認后，應填寫(xiě)聯(lián)鎖回路確認單(表)。
五、聯(lián)鎖保護系統所用器件(包括一次檢測元件、線(xiàn)路和執行元件)、運算單元應隨裝置停車(chē)檢修進(jìn)行檢修、校準、標定。新更換的元件、儀表、設備必須經(jīng)過(guò)檢驗、標定之后方可入系統。聯(lián)鎖保護系統檢修后必須進(jìn)行聯(lián)校。
六、新增聯(lián)保護系統必須做到圖紙、資料齊全。
七、為杜絕誤操作，在進(jìn)行解除或恢復聯(lián)鎖回路的作業(yè)時(shí)，必須雙人操作的方式，一人操作、一人現場(chǎng)監護。在操作過(guò)程中應與相應車(chē)間工藝操作人員保持密切聯(lián)系。處理后，必須在聯(lián)鎖工作票上詳細記載并簽字確認。
八、聯(lián)鎖系統的盤(pán)前開(kāi)關(guān)、按鈕均由操作工操作;盤(pán)后開(kāi)關(guān)、按鈕均由儀表人員操作。
九、凡緊急停車(chē)按鈕，均應設有可靠的護罩。
十、聯(lián)鎖保護系統應具有足夠的備品配件。
十一、聯(lián)鎖保護系統儀表的.維護和檢修按維護檢修規程要求進(jìn)行。
十二、B類(lèi)聯(lián)鎖的解除由車(chē)間技術(shù)主管以上人員提出，生產(chǎn)部部長(cháng)簽字同意，車(chē)間主任批準;A類(lèi)聯(lián)鎖保護系統解除由車(chē)間主任提出，生產(chǎn)部長(cháng)同意，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)批準。對涉及裝置和大型設備安全運行的重要聯(lián)鎖的解除，生產(chǎn)技術(shù)部根據實(shí)際情況上報公司裝備處審批。所有審批報生產(chǎn)技術(shù)部存檔。
設備管理規章制度2
第一條、為了提高辦公設備的使用效率，保持其設備性能，有效節約費用開(kāi)支，根據公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買(mǎi)的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機等。
第三條、因工作需要，確需購買(mǎi)的辦公設備由當事人所在部門(mén)提出申請，報單位領(lǐng)導審批后再購買(mǎi)，所購辦公設備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。
第四條、新購辦公設備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買(mǎi)，在規定使用年限后歸個(gè)人所有。在規定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。
第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統一在公司綜合工作部備案，原則上在規定使用年限內不再重復購買(mǎi)，達到規定使用年限后，由綜合工作部會(huì )同相關(guān)部門(mén)對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買(mǎi)權。
第六條、在規定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個(gè)人負責。
第七條、在辦公設備規定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動(dòng)的，公司范圍內調動(dòng)辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動(dòng)辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會(huì )同相關(guān)部門(mén)對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買(mǎi)權。
第八條、在規定使用年限期間，辦公設備的維修與保養由使用人負責，所發(fā)生的'費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據實(shí)報銷(xiāo)。
第九條、辦公設備購買(mǎi)費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設備購買(mǎi)費用據實(shí)報銷(xiāo)。
2、公司副職領(lǐng)導的辦公設備購買(mǎi)費用在基礎出資比例上個(gè)人降低50%。
3、公司部門(mén)負責人、項目領(lǐng)導班子成員的辦公設備購買(mǎi)費用在基礎出資比例上個(gè)人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設備購買(mǎi)費用按照基礎出資比例。
第十條、辦公設備由公司財務(wù)部設立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷(xiāo)。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執行，由公司綜合工作部負責解釋。
設備管理規章制度3
1、認真貫徹執行國家和上級對設備管理方面的方針、政策和規程，搞好設備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；
2、本礦所有機電設備一律由機電科設備組統一分類(lèi)打號，建帳、建卡，予以管理。設備管理應做到帳、卡、物、牌板四對照；
3、礦屬各機電班，應指定一名兼職設備管理員，負責本單位設備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設備時(shí)，予先辦理好建帳手續。上井設備要及時(shí)委托銷(xiāo)帳。對設備損壞和丟失的要追查責任人，并采取一定的防范措施；
4、每臺設備應有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設備組對全礦機電設備有權調整使用。使用單位無(wú)權外借、互借、轉讓、轉售設備。更不準隨意改裝，拆套設備。如工作需要在井下轉讓時(shí)，應予先與設備組聯(lián)系查清數量，辦理好手續，方可進(jìn)行。違者追究責任，嚴肅處理。
5、固定資產(chǎn)和租賃的機電設備，不準借出和出售，易耗機電設備經(jīng)礦、科領(lǐng)導簽字批準，并辦理財務(wù)手續，方可出售；
6、各使用單位需要設備和其他部件時(shí)，必須提前做出月計劃報設備組，設備組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設備時(shí)，必須持電管組批發(fā)的設備用電申請單；
7、使用中的設備，不準隨意倒裝。機電設備改變安裝地點(diǎn)，應先同設備組聯(lián)系好，否則設備組有權停發(fā)該單位的機電設備。
8、新地區機電設備的安裝，應由機電科畫(huà)出機電設備安裝示意圖，設備組按圖準備設備。安裝隊辦理領(lǐng)用手續，設備安裝結束后，由使用單位，安裝單位和設備組到現場(chǎng)清點(diǎn)手續，辦理設備移交手續。
9、各單位不準存放閑置設備。井下閑置設備必須在5天內回收上交，停產(chǎn)工作面設備回收時(shí)間不超過(guò)10天�；厥丈辖坏脑O備，設備組應抽專(zhuān)人檢查，零部件要保持齊全，無(wú)損，否則按價(jià)值賠損。
10、各單位要加強設備的管理工作，主要設備要實(shí)行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設備不準失爆，完好率必須保持在90％以上。
11、大修理返礦和新進(jìn)的設備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準投入使用，在檢查中發(fā)現的一般問(wèn)題由維護工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠(chǎng)家的'問(wèn)題，由設備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
12、設備庫房的設備要分類(lèi)擺設，庫房要清潔，設備要完好。檢修過(guò)的設備憑合格證方可入庫。庫內設備不準拆套，確因生產(chǎn)急需，應有領(lǐng)導批準。不經(jīng)設備管理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設備和配件，否則按丟失論處。
13、設備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設備的合理使用。若因設備人員失職造成損失者，應追查責任。
設備管理規章制度4
�。�1）業(yè)務(wù)室負責人為機房?jì)葍x器設備的負責人，對儀器設備的`安全使用負有領(lǐng)導責任。
�。�2）每臺儀器須建立設備技術(shù)檔案，制定嚴格的“設備操作規程和注意事項”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴格驗收，由業(yè)務(wù)室負責人統一簽收。
�。�3）儀器設備的操作人員須嚴格遵守所用設備的技術(shù)規程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責任。
�。�4）設備管理人員應認真填寫(xiě)《設備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時(shí)報告設備負責人，寫(xiě)明事故報告，由業(yè)務(wù)室負責人組織調查，并做出處理。
�。�5）工作人員應愛(ài)護公物，精心維護儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
�。�6）移動(dòng)式、搬移式監測設備應定期開(kāi)機檢查，確保設備正常運行。
設備管理規章制度5
1、主要負責人崗位職責
使用單位是特種設備安全的責任主體。使用單位的主要負責人是特種設備安全的第一責任人，對本單位特種設備的安全全面負責。
2、安全管理負責人崗位職責
安全管理負責人受主要負責人委托，全面負責本單位特種設備的使用安全管理，組織實(shí)施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設備的安全狀況，持證上崗。
3、特種設備操作人員崗位職責
特種設備操作人員應具備相應的操作技能，嚴格執行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。
4、特種設備安全檔案管理人員崗位職責
特種設備安全檔案管理人員應當負責檔案材料的.收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設備安全檔案齊全完好。
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1、特種設備定期報檢制度
特種設備使用單位安全管理負責人應制定特種設備（含需定期校驗的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報檢制度、特種設備使用單位應認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針，結合本單位特種設備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動(dòng)防護用品，確保作業(yè)人員在工作過(guò)程中的安全和健康。
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特種設備使用單位應根據生產(chǎn)工藝、特種設備特點(diǎn)，操作步驟、巡回檢查、運行記錄、異常處理、安全注意事項等。安全操作規程應懸掛于操作場(chǎng)所。
�。ㄈ┨胤N設備使用及管理
1、使用登記
特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，特種設備使用單位應當向市特種設備安全監督管理部門(mén)申請辦理使用登記。
鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應當在驗收后30日內將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應當將其存入該特種設備的安全技術(shù)檔案。
特種設備投入使用前，使用單位應核對其是否附有安全技術(shù)規范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文
2、報廢
特種設備存在嚴重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限，特種設備使用單位應及時(shí)予以報廢，并向市特種設備安全監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。
3、設備狀態(tài)標志
特種設備登記標志是市特種設備安全監督管理部門(mén)依法核發(fā)的證明其特種設備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗標志等，該標志應置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置；
4、運行與維護
�。�1）特種設備操作人員應嚴格按照操作規程要求進(jìn)行操作并做好相應記錄。
�。�2）使用單位應嚴格執行特種設備日常檢查制度，并作出記錄。
�。�3）電梯的日常維護保養必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應當至少每15天進(jìn)行一次清潔和檢查；其他特種設備的日常維護保養由使用單位負責組織實(shí)施。使用單位無(wú)能力進(jìn)行日常維護保養的，應當委托取得相應許可的單位實(shí)施，但必須簽訂相應的合同，明確法律責任。
5、定期檢驗
�。�1）使用單位應當按照安全技術(shù)規范的定期檢驗要求，在特種設備安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前１個(gè)月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。
�。�2）使用單位應積極配合檢驗檢測工作，提供必要的檢驗檢測工作條件，告知檢驗檢測人員安全注意事項。檢驗完成后應及時(shí)取得特種設備定期檢驗報告、安全裝置校驗報告并存入設備安全技術(shù)檔案。對檢驗中發(fā)現的問(wèn)題，應采取有效措施及時(shí)整改到位。
�。�3）未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不準投入使用。
�。ㄋ模┨胤N設備應急管理
1、建立事故應急預案
特種設備使用單位應制定事故應急預案，即按照特種設備使用的實(shí)際情況，建立事故應急組織和隊伍，儲備應急救援資源，制定出現緊急情況時(shí)或發(fā)生事故時(shí)的應對措施、處理辦法、程序及部門(mén)和人員的職責。
2、應急培訓與演練
應對特種設備使用負重要職責崗位的員工進(jìn)行應急培訓，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應采取的對策。
使用單位應針對特種設備應急預案定期演練，演練前應經(jīng)過(guò)演練策劃和批準，必要時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行告知，特種設備演練次數一年不得少于一次，以驗證應急預案、應急準備工作，以及應急響應規定的有效性、充分性和適宜性。
�。ㄎ澹┨胤N設備作業(yè)人員培訓教育
1、安全管理負責人應當制定并實(shí)施安全培訓教育計劃，主要負責人應當提供相應的資源保證，加強作業(yè)人員安全、節能培訓教育，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全和節能作業(yè)知識、作業(yè)技能。
2、本單位沒(méi)有培訓能力的，應委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行培訓。
設備管理規章制度6
一、工作紀律
1、嚴格按公司規定時(shí)間上下班(本部門(mén)以到達班組時(shí)間核定)，遲到一次考核5分，早退一次考核10分。
2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實(shí)行定置管理。當天值班人員進(jìn)行清掃(7：30前)，否則考核5分/次。
3、班組成員請假時(shí)需提前10小時(shí)進(jìn)行，電話(huà)請假每次考核3分，連續3次電話(huà)請假考核15分。未請假不上班按曠工處理(執行公司曠工程序)，未在提前10小時(shí)請假考核3分/次。
4、早會(huì )完畢后及時(shí)開(kāi)始工作，凡未及時(shí)開(kāi)展工作在休息室內抽煙者，考核個(gè)人5分/次。
5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分;導致設備故障的每次考核30分/次。
6、工作期間應嚴格服從班長(cháng)及車(chē)間領(lǐng)導的工作分配，當天的任務(wù)當天必須完成，否則考核每人10分。
7、上班期間及上班前四小時(shí)內不允許飲酒，否則考核50分/次。
8、節假日值班期間，及周六、日值班人員應按時(shí)上班，無(wú)故不到者每次考核50分。
9、當班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務(wù)時(shí)要迅速到達崗位進(jìn)行處理，無(wú)故延遲檢修時(shí)間每次考核20分/次。
10、無(wú)正當理由拒不服從工作安排，影響生產(chǎn)或工作的扣罰100分;
11、在部門(mén)、班組煽動(dòng)員工罷工或怠工的'，每次考核100分;
12、一個(gè)月內累計累計違反工作紀律3次，扣罰100分;
二、巡檢紀律
1.班組成員應以積極主動(dòng)、認真的態(tài)度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設備，對有異常、試運行等設備要加強巡檢，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系整改，否則考核10分/次。
2.熟知各包機的巡檢內容，能正確判斷異常情況并及時(shí)處理，對不能處理的及時(shí)匯報到車(chē)間，重大缺陷須立即匯報車(chē)間領(lǐng)導，否則考核10--20分/次。
3.班組成員應按時(shí)巡檢，巡檢后按要求認真填寫(xiě)《設備巡檢記錄表》，將發(fā)現的問(wèn)題記錄到表內，未巡檢簽字的，每次考核個(gè)人10分(車(chē)間查處的考核個(gè)人20分)。
4.巡檢應嚴格執行五字操作法：聽(tīng)、看、查、摸、聞;
5.有人請假或休息時(shí)，班長(cháng)應安排其他人員代替巡檢，班長(cháng)未安排考核班長(cháng)10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。
三、檢修任務(wù)書(shū)、日常維修
1.檢修人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置區域內進(jìn)行檢修工作時(shí)都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負責人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負責人20分/次。
2.檢修工作票證的填寫(xiě)，要嚴格按照標準填寫(xiě)，不得亂寫(xiě)亂畫(huà)，缺頁(yè)少項，否則考核作業(yè)人及負責人5分/次。
3.檢修工接到工作任務(wù)后及時(shí)與工藝班長(cháng)聯(lián)系，共同落實(shí)安全措施，確認措施落實(shí)完畢無(wú)危險因素后雙方簽字，方可開(kāi)始工作，否則每次考核作業(yè)人及負責人10分/次。
4.檢修結束后及時(shí)清理現場(chǎng)，并聯(lián)系工藝人員試車(chē)，確認簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時(shí)缺少一張考核作業(yè)人及負責人2分/次。
5.檢修工作現場(chǎng)要嚴格按規定穿戴勞動(dòng)防護用品，容器內作業(yè)時(shí)，使用的照明、電動(dòng)工具要符合規定，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分/次(關(guān)鍵設備、部位的考核作業(yè)人及負責人10分/次)
6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時(shí)恢復，對不能恢復的要有臨時(shí)措施，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分/次。
7.檢修完畢后要及時(shí)恢復安全設施及安全防護，未及時(shí)恢復的每件考核作業(yè)人及負責人5分/件。
8.設備檢修完成投入使用時(shí)周期不夠15天者追究質(zhì)量責任，根據設備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負責人5―20分。
設備管理規章制度7
隨著(zhù)國內經(jīng)濟建設的發(fā)展，施工中機械設備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度以及施工安全等。投標競爭看設備，施工靠設備，機械設備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實(shí)力和企業(yè)形象所在。
機械設備使用的前提和基礎是設備日常的維護和保養。設備在長(cháng)期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過(guò)程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設備原有的平衡。設備的穩定性，可靠性，使用效益均會(huì )相當程度的降低，甚至會(huì )導致機械設備喪失其固有的基本性能，無(wú)法正常運行。如此，設備就要進(jìn)行大修或更換新設備，這樣無(wú)疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。
因此必須建立科學(xué)、有效的.設備管理機制，加大設備日常管理的力度，理論與實(shí)際相結合，科學(xué)合理地制定設備的維護、保養計劃。專(zhuān)人負責和落實(shí)各項制度、規定、計劃，做好日常的維護和保養工作;定期對維護、保養情況進(jìn)行檢測，并認真做好機械的運行、保養記錄。
第一章總則
第一條為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節約費用開(kāi)支,根據公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買(mǎi)的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機等。
第二章辦公設備的配備及管理
第三條因工作需要，確需購買(mǎi)的辦公設備由當事人所在部門(mén)提出申請，報單位領(lǐng)導審批后再購買(mǎi),所購辦公設備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。(配備人員見(jiàn)附表1)
第四條新購辦公設備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買(mǎi)，在規定使用年限后歸個(gè)人所有。在規定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。(見(jiàn)附表1)
第五條原購辦公設備由所在單位登記后統一在公司綜合工作部備案,原則上在規定使用年限內不再重復購買(mǎi)，達到規定使用年限后，由綜合工作部會(huì )同相關(guān)部門(mén)對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買(mǎi)權。
第六條在規定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個(gè)人負責。
第七條在辦公設備規定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動(dòng)的，公司范圍內調動(dòng)辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動(dòng)辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會(huì )同相關(guān)部門(mén)對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買(mǎi)權。
第八條在規定使用年限期間，辦公設備的維修與保養由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據實(shí)列銷(xiāo)(見(jiàn)附表2)
第九條辦公設備購買(mǎi)費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設備購買(mǎi)費用據實(shí)報銷(xiāo)。
公司副職領(lǐng)導的辦公設備購買(mǎi)費用在基礎出資比例上個(gè)人降低50%。
公司部門(mén)負責人、項目領(lǐng)導班子成員的辦公設備購買(mǎi)費用在基礎出資比例上個(gè)人降低25%。
其他崗位人員的辦公設備購買(mǎi)費用按照基礎出資比例。
第三章附則
第十條辦公設備由公司財務(wù)部設立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷(xiāo)。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執行，由公司綜合工作部負責解釋。
設備管理規章制度8
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負責監督、匯總、報告。
第二條：考勤員職責
1、按規定及時(shí)、認真、準確的記錄考勤情況。
2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問(wèn)題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時(shí)匯總考勤結果，向總辦報告。
第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間
上午：9：00—12：00，若遇加班或開(kāi)會(huì )等前一天延長(cháng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。
下午：14：00—18：00，（員工食堂開(kāi)飯時(shí)間：中午：12：00）。
第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規定的下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門(mén)同事和總臺接待員說(shuō)明去向）。
3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門(mén)證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫(xiě)“請假單”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的，可用電話(huà)方式請假，待回公司后及時(shí)辦理補假手續（下同）。
2、一般員工請假在二天內，由其部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署意見(jiàn)后轉呈總經(jīng)理審批。
第六條：病假
員工因病請假二天以?xún)�，應填�?xiě)“請假單”報部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉呈總經(jīng)理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
�、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾�，即不到崗；
�、诖蚣芏窔�、違紀行為造成無(wú)法上崗；
�、燮渌`規違紀行為造成缺勤；
2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。
第八條：工傷
因公負傷，因公致殘（指非違規操作的意外所致），須持醫院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
第九條：婚假
員工結婚持結婚證書(shū)，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）�；榧倨陂g工資照發(fā)。
第十條：?jiǎn)始?/p>
員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。
第十一條：產(chǎn)假
員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補貼不發(fā)）。
第十二條：其他未盡事項，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會(huì )批準補充。
第十三條：生效
本制度自公布之日起實(shí)行。
第十四條：本制度的解釋權為公司行政辦公室。
醫療設備管理公司的規章制度3
第一條施工單位負責人招聘（晉升）制度
1、招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；
2、施工單位負責人（項目經(jīng)理）應聘（晉升）條件：
�。�1）在合肥市區域內從事室內裝飾施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上；
�。�2）有固定施工隊伍；
�。�3）中專(zhuān)以上文化，身體健康。
3、招聘（晉升）程序：
應聘（晉升）者報名————工程部經(jīng)理審核其提供的'資料（個(gè)人資料、施工隊伍工人資料）————面試（口頭考核、書(shū)面考核）————總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對施工實(shí)景考核；
4、錄用：
考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬(wàn)元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓。
第二條施工單位定級制度
1、施工單位（以項目工程部為施工單位）等級劃分
�。�1）a級：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內在建工程中，客戶(hù)投訴率小于5%者；
b、季度內樣板工程率20%以上者；
c、季度內回頭工程率35%以上者；
d、季度內售后服務(wù)表彰率為20%以上者；
e、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；
f、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶(hù)結算扣款額占工程總額比率小于3%者。
�。�2）b級：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內在建工程中，客戶(hù)投訴率小于15%者；
b、季度內樣板工程率5%以上者；
c、季度內回頭工程率20%以上者；
d、季度內售后服務(wù)處罰率為"0"者；
f、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；
g、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶(hù)結算扣款額占工程總額比率小于5%者。
�。�3）c級：不符合a、b級條款之一的合格施工單位；
�。�4）d級：留在公司察看或試用期施工單位；
2、定級方式：
由市場(chǎng)對各施工單位的工程情況及季度考評結果進(jìn)行統計公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級鑒定。
設備管理規章制度9
一、新增設備管理規定
第一條本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備動(dòng)力科備案。
第二條經(jīng)設備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備動(dòng)力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由設備動(dòng)力科及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請拆除、報廢之前，設備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條設備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條使用部門(mén)將“報廢、拆除申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。
第十四條報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動(dòng)力科、安全環(huán)�？品止へ撠煱从嘘P(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的`操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內)。
第十七條設備主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條對重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理，采取防護措施。