生產(chǎn)車(chē)間的規章制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間的規章制度,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車(chē)間的規章制度1
為了創(chuàng )造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。
第一條、車(chē)間主任負責對車(chē)間所轄區域劃分成若干片區分配給各班組承包負責,班長(cháng)負責指揮、協(xié)調、監督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對自己負責區域進(jìn)行日常清潔、整治;車(chē)間組織對各責任片區進(jìn)行檢查、評比和考核。
第二條、整理清潔標準可按本規定和其他專(zhuān)項規定要求執行。
第三條、車(chē)間工作人員應保持良好的衛生習慣,工作服工作鞋必須保持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現或懷疑有傳染性疾病時(shí),應及時(shí)就醫。
第四條、要保持操作區地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡,門(mén)窗無(wú)積灰、無(wú)污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要保持清潔。
第五條、控制臺無(wú)積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品,不能堆放其他物品。
第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊,放在規定的位置上。
第七條、各班工具箱要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報廢工具要及時(shí)處理,無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內。
第八條、污水溝要保持清潔、通暢。
第九條、車(chē)間油桶要在專(zhuān)屬的區域內擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區分放置。
第十條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時(shí)要清理干凈,禁止推至下一班。
第十一條、各槽罐、機泵、管線(xiàn)等設備表面干凈無(wú)油污,操作中造成設備污染的要及時(shí)清理干凈。
第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。
第十三條、未使用的.工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區分開(kāi)。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度2
生產(chǎn)車(chē)間管理制度目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應于生產(chǎn)車(chē)間全體員工。
一、早會(huì )制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
2.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
3.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘內。
4.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時(shí)上下班,不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次,每天請假不得超過(guò)兩人。
4.員工請假核準權限:(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要保持辦公臺的'整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區域打掃干凈,組長(cháng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)人保管,不得
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度3
一、熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì )主義,熱愛(ài)本廠(chǎng),熱愛(ài)本職工作。
二、遵紀守法,維護正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品,不喝酒上班。
三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說(shuō)話(huà)和氣,待人堅持使用禮貌用語(yǔ),不說(shuō)臟話(huà),更不得罵人。
四、穿戴適合工作的服裝上班,嚴禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著(zhù)鞋等上班。嚴禁站在拖紙車(chē)上蹓空車(chē)。保護安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。
五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的.器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車(chē)間。
六、不準帶客人(參觀(guān)學(xué)習者除外)、小孩進(jìn)入車(chē)間或在車(chē)間里會(huì )客;不準上班時(shí)間做私活,違者所誤工時(shí),按曠工處理。
七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無(wú)油污;門(mén)窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無(wú)廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生,陰溝暢通,陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。
八、保持車(chē)間主要通道暢通,通道一米五以?xún)冉苟逊女a(chǎn)品、紙墩和拖紙車(chē);白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五。
九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車(chē)間通道上游動(dòng)吸煙,吸煙應到指定的吸煙點(diǎn),防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款,車(chē)間干部加倍罰款。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度4
第一章勞動(dòng)紀律
1.工作時(shí)間要堅守崗位,不得擅離職守。
2.工作時(shí)間內不辦私事,不做私活。原則上不準私人會(huì )客,不打私人電話(huà),確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。
3.工作時(shí)間內不能吃零食,不能飲酒,食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條工作崗位嚴禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區,不得大聲喧嘩、吵鬧。
4.注意保持工作區域干凈整潔,保持良好的辦公環(huán)境。
5.工作崗位上要按規定穿工作的服裝,方便于工作。
6.印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設備是否正常,如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)反應情況。
第二章考勤制度
1.廠(chǎng)長(cháng)負責對本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核,將病、事、婚、喪等假注明并填寫(xiě)考勤匯總表。
2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠(chǎng)長(cháng)請假。職工之間嚴禁代對方請假,更不準電話(huà)請假。
3.職工出勤不得遲到、早退(當月遲到、早退三次按事假一天處理),應提前十分鐘到崗做好班前的準備工作。不允許代對方刷考勤卡。
4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位,一律按百思特網(wǎng)曠工處理。
5.職工病假一天免獎金50元,病假超過(guò)一星期免當月獎金。持有急診證明或持有醫院開(kāi)據的病休證明的可享受病假。
6.職工事假一天免獎金100元,事假超過(guò)三天免當月獎金。
7.職工婚、喪假除國家規定假期外,按事假處理。
第三章崗位責任制
一.廠(chǎng)長(cháng)、機長(cháng)、質(zhì)檢員
廠(chǎng)長(cháng)擔負本部門(mén)安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作,要有全局觀(guān)念、有較強的工作能力和責任心,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導,關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強調團隊精神,保持工作的高標準嚴要求,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,帶領(lǐng)車(chē)間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
廠(chǎng)長(cháng)和機長(cháng)、質(zhì)檢員對本車(chē)間各項工作能夠熟練掌握,工作責任心強,團結同志,協(xié)助車(chē)間主任處理日常工作,做好外報單位和其它車(chē)間、各科室的配合工作,要具有必定的協(xié)調組織能力。上班后應及時(shí)向生產(chǎn)調度部了解、掌握當天的生產(chǎn)任務(wù)并根據情況作出周密的生產(chǎn)支配,交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機長(cháng)、質(zhì)檢員詳細地交待(要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計算機存檔)。認真執行廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,對有違反操做規定和出現質(zhì)量差錯的人員要及時(shí)指正和做出相應處理,認真履行工作職責,確保各項工作的正常完成。
二.照排工作人員
1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤(pán)等基本技能,了解設備的設置情況并作好發(fā)排曲線(xiàn)的檢測和調整。
2、認真核對付印樣,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯堵漏,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格膠片傳到下工序。
3、仔細閱讀并打印傳(出)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版說(shuō)明文件,凡遇到增減印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報車(chē)間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,認真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單。
4、根據生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,合理支配照排掃片順序,同時(shí)抓緊時(shí)間,提高出印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)效。
三.拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作人員
1、負責我廠(chǎng)承印報刊的拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作,在接到軟片后遵照操作規程進(jìn)行檢查核對,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)或車(chē)間反映;
2、在拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作中,要保證顏色不拼錯,規距線(xiàn)套全準確,軟片擦拭干凈,無(wú)臟點(diǎn)污漬,一項工作完成后認真檢查所拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的質(zhì)量情況。
3、不損壞遺失原稿,不損壞軟片。片子拼完后,所有原稿要保存好,以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好,以便下次再用。
4、在保證質(zhì)量的前提下,提高拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版速度,不因拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。
5、愛(ài)護拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工具,不丟失,不損壞。要注意節約膠帶等材料。
四.曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作人員
1、負責我廠(chǎng)承印報刊的曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作;
2、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前做好準備工作,曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式機玻璃要擦干凈,準備好印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版材,配好顯影液及各項用品。
3、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)檢查規距線(xiàn)、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認真檢查,不符合質(zhì)量要求的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版不出門(mén)。并且和拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版人員配合好,為下道工序打好基礎。
4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,如不馬上上機印刷,必需擦拭保護液。
第四章印前車(chē)間工藝規程
一、照排工藝規程
1、傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版接收工藝規程
。1)確認接收計算機的狀態(tài)。如果是衛星接收,檢查室內單元接收機工作是否正常。
。2)傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí),注意觀(guān)察接收情況,發(fā)現異常及時(shí)告知對方。
。3)傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版結束后,印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編立即解壓縮,出現問(wèn)題馬上通知對方重新傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。同時(shí)要認真核對最后傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面只負責對所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,不得打開(kāi)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面文件。
。4)解壓縮文件時(shí),應根據不同的壓縮格式正確解壓,如遇文件名相同,要分目錄解壓。如遇補字,嚴格按說(shuō)明要求釋放補字庫。
。5)傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版電話(huà)及計算機等設備嚴禁外借,不得占用、改動(dòng)或用于其它。
。6)接收印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面需要打彩樣時(shí),要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
2、出片工藝規程
。1)調整照排機的曝光強度,顯影機的溫度,顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。
。2)照排出片時(shí),食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條根據用戶(hù)說(shuō)明選定參數摸印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,設定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數,點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應停止發(fā)排,要查明原因或與客戶(hù)聯(lián)系解決后出片。
。3)軟片出來(lái)后檢查印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版心尺寸是否規范,規矩線(xiàn)、色標是否齊全,彩色套準是否精確。
。4)認真核對軟片,如有大樣,軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版序、補字等。發(fā)現與大樣不符時(shí),及時(shí)聯(lián)系解決。
。5)認真核對清點(diǎn)軟片數量,填寫(xiě)生產(chǎn)報表,并將報表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。
。6)定期對照排系統的網(wǎng)點(diǎn)線(xiàn)性化進(jìn)行檢測,當照排機關(guān)強變化,顯影條件變更,軟片種類(lèi)更換時(shí)都要及時(shí)測定和調整線(xiàn)性化曲線(xiàn),使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。
。7)需文合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的外報,根據印刷機型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,出片后根據印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式進(jìn)行核對。
二、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工藝規程
1、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前認真做好準備工作,將準備拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的報印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版根據報名找到專(zhuān)用大片,拆去廢片、膠帶,并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版質(zhì)量的片基,發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求的片子。
2、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工序接到上工序及客戶(hù)送來(lái)的陽(yáng)圖,要認真核對大樣傳票,如無(wú)大樣,要認真核對軟片質(zhì)量、數量、報頭、報尾、日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別,發(fā)現問(wèn)題由帶班組長(cháng)及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,并匯報車(chē)間值班領(lǐng)導。
3、在拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作中,要根據印刷機型、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式、規格尺寸、數量、片基等進(jìn)行認真核對。遇有特殊印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式要求,需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。
4、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版完成后,要進(jìn)行自檢、互檢,無(wú)誤后交當班組長(cháng)檢查。
5、期刊臺紙中線(xiàn)、角線(xiàn)、切口線(xiàn)要符合客戶(hù)及開(kāi)本對印刷要求,并加上代碼,印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別、無(wú)四封的'期刊,代碼折線(xiàn)拼在可裁切掉部位,以不影響視覺(jué)美觀(guān)為準。
6、彩色拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí),注意拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致,印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版序、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版邊線(xiàn)、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編圖標框是否正確。
7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求:
。1)跟蹤點(diǎn)放在對開(kāi)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版正中(特殊要求除外)。
。2)跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內容時(shí)應按規定裁剪干凈,遇特殊情況經(jīng)批準可放在印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版邊位置。
。3)如是雙面彩,正背都需加貼跟蹤點(diǎn),則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上,印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編要適當錯開(kāi)必定的距離。
。4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。
。5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。
。6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí),應按規定裁剪出所需空白位置,四個(gè)色印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的裁剪應盡量一致整齊?瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺热。
三、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工藝規程
1、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版必需仔細擦拭曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機玻璃,保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機印175線(xiàn)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版及報印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)不得使用擴散片。
2、對上工序及客戶(hù)送來(lái)的軟片,要認真檢查,核對刊名、日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編彩色報刊,認真核對Y、M、C、K色標,曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,查看膠帶位置對曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,無(wú)誤后方可曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
3、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)應用檢測灰梯尺,布魯那信號條操縱曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,3%網(wǎng)點(diǎn),95%網(wǎng)點(diǎn)要還原,不損失和擴大。
4、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔,不變形,彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
5、各種藥液要按使用常規配用,配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。
6、曬商業(yè)機印刷的印印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,每張印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版上都要附加測試條,并認真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。
7、曬出的PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,要求印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包,叼口標準、還原性好、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編符合印刷的要求。
8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機的抽氣情況,及時(shí)補充真空泵油,保證設備良好運轉。
四、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機的維護與保養曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機與其它印刷設備一樣,必須經(jīng)常妥善維護,才能長(cháng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,真空油面高度應始終對準油位線(xiàn),工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次,機器不用時(shí)應將橡皮布墊復在玻璃板臺上,玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃,然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。
、苡糜谡谏⑸涞淖贤獍偎继鼐W(wǎng)光線(xiàn),避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,起反射光線(xiàn)作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線(xiàn)作用,里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因,就會(huì )影響反射紫外光線(xiàn)的效果,造成曝光時(shí)間增加,此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。
第五章印刷機保養
1.機組人員在機長(cháng)指導下,按分工的部位規范地檢查保養機器,把檢查保養的情況向機長(cháng)匯報。
2.保養機器必須穿戴勞動(dòng)保護用品。
3.保養機器之前和工作結束之后必須清點(diǎn)工具,食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條不能把工具遺留在機器之內。
4.保養機器必須停止機器運轉,如進(jìn)入機器內部保養必須關(guān)閉機器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機器必須先打鈴,確認其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機器。
5.每天維護保養的內容:
、俳o不能自動(dòng)加油的部位加油。
、谇逑茨泛湍。
6.每周維護保養內容:
、倜恐苋娌料礄C器一次。
、谥攸c(diǎn)拭擦下列部件。
A.控制飛達紙板升降的電眼。
B.雙紙檢測器。
C.前規和側規的檢測器。
D.收紙架的收紙電眼。
、劢o遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。
、軝z查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。
、萁o拉規兩側的油孔加68號機油。
、奘貌了械臍獗,并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。
、咔逑醇埼参L(fēng)過(guò)濾器。
、嗲逑此涞倪^(guò)濾器。
、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L(fēng)輥。
、馇宄埐糠值膰姺。
、鲜貌量諝鈮嚎s機,并檢查油箱油位。
7.每月維護保養內容:
、偃鏅z查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。
、谇逑此、機組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。
、塾酶邏嚎瞻偎继鼐W(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。
、芮鍧嶋姎夤竦目諝膺^(guò)濾器。
、萸逑词占埐康臍鈮|、鏈條導軌、噴粉氣嘴。
、迿z查收紙鏈條油罐,如油面不足要加注專(zhuān)用油。
、咭o下列部件加黃油。
A.飛達主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編輸紙輥。
B.前規、遞紙叼牙、叼牙軸、前規軸。
C.壓印滾筒、傳紙器、輥子桿。
D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版墨輥調整桿、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版水輥軸承。
C.各色組的開(kāi)牙輥子和凸輪。
、嘤酶邏簶屒鍧嵖諝飧稍锲。
8.每季度維護保養內容:
、偃媲鍧嶏w達部分。
、诮o飛達的全部鏈條和萬(wàn)向節、齒輪加油。
、矍逑醇埌逡苿(dòng)(左右)的導軌和滾子并加油。
、軝z查飛達傳動(dòng)齒輪箱的油位。
、萸逑吹谝簧M紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。
、耷逑词占埐糠值氖占堟湕l、導軌、紙板升降鏈條并加油。
、呷鏅z查緊固空氣壓縮機的縲絲,并檢查曲軸箱的油位。
、喟验_(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。
、峤o下列部位加黃油。
A.輸紙板的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編輸紙輥。
B.壓印滾筒。
C.傳紙器。
D.收紙滾筒叼牙軸的側軸承、中間軸承、輥子軸承。
、鈾z查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補充。
、细鼡Q主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。
、星鍧嵢康墓娘L(fēng)機。
、延呻姽と鏅z查所有的電機,直流電機注意檢查碳刷。
9.每半年的維護保養內容:
、俑鼡Q空氣壓縮機的機油。
、诟鼡Q氣泵的機油。
、塾梦鼔m機清潔電氣柜。
、芮鍧嵏邏簝夤。
10.機器每運行12個(gè)月要更換飛達部分的齒輪箱機油。
11.壓縮機的儲氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。
12.機器所作的保養由機長(cháng)復查并記錄在案。保養人必須在保養記錄上簽名。
13.機器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫(xiě)維修本。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度5
1、勞動(dòng)紀律:
、艈T工務(wù)必遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5。00元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。
、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長(cháng)或車(chē)間主任請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20。00元。
、壬习鄷r(shí)不準坐凳,不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,用手機發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款20。00元。
、捎惺马殞(xiě)請假條,經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50。00—100。00元。
、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執行者一次罰款10。00元。
、朔䦶闹笓],聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節嚴重者推薦廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
、懦掷m現場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
、朴眯膮⑴c“5S”管理活動(dòng),持續車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。
、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。
、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數控機床保養資料”進(jìn)行清掃與保養機床。
、蕫(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50。00元的處罰。
、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車(chē)應放在指定區域,并持續現場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現違規放置者,將處以20。00元的`罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50。00元,并根據損失狀況進(jìn)行賠償。
。3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經(jīng)發(fā)現,將處以50~100元的罰款。
。4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng),如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰40。00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500—1000元。
、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10。00元。
、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機床內部,一經(jīng)發(fā)現將處罰20。00元,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現違規操作者,一次處以50。00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
、虣C床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價(jià)賠償。
、蛙(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
、弄剟钪贫
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50—500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,車(chē)間管理規定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
、茟土P制度
a、影響他人工作者,一次罰10。00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度6
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1、車(chē)間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2、車(chē)間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車(chē)間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區域。
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交行政中心嚴厲處理。
6、車(chē)間人員如因特殊狀況需要請假,應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),現場(chǎng)操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà),禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內玩;驗E動(dòng)設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。
10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(chǎng)(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴厲處理。
11、現場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現象。
三、生產(chǎn)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間務(wù)必完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。
3、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目。
6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責。
7、下班時(shí)(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的`保養工作,打掃場(chǎng)地和設備衛生并將電源關(guān)掉。
8、車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全;
9、員工有職責維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1、車(chē)間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉序。
3、嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時(shí)。
五、工藝管理
1、嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進(jìn)行檢查,做好記錄。
2、新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應持續完好。
3、合理化推薦、技術(shù)改善、新材料應用務(wù)必進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,貼合標準或讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設備、量具、工位器具,持續精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1、定置擺放,工件按區域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
3、加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時(shí)。
4、安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。
5、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,持續清潔衛生,周?chē)坏糜姓系K物。
七、設備管理
1、車(chē)間設備制定專(zhuān)員管理;
2、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每一天空上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線(xiàn)、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度7
1、生產(chǎn)現場(chǎng)所有工作人員必須穿工作服,佩戴工作帽,穿勞保鞋,不允許穿拖鞋、高跟鞋。
2、電氣控制中的緊急開(kāi)關(guān),除發(fā)現重大的設備隱患及危害人身安全時(shí)不得隨意使用。故障排除后,誰(shuí)停機、誰(shuí)啟動(dòng)。故障停止按鈕、手動(dòng)開(kāi)關(guān)、安全開(kāi)關(guān)及安全警示牌,誰(shuí)操作、誰(shuí)恢復。
3、設備檢查、設備檢修或設備清潔保養時(shí),操作者應首先關(guān)閉電源空開(kāi)并把安全警示牌掛在控制盤(pán)上,將安全開(kāi)關(guān)撥至“檢查”位置并拔下安全開(kāi)關(guān)鑰匙隨身攜帶,待檢修及保養結束時(shí),應將安全開(kāi)關(guān)鑰匙放回原處,并撥至“正!蔽恢,恢復電源空開(kāi),將安全警示牌放入柜內。
4、設備運轉中,不得搞運轉部分衛生。不得打開(kāi)安全防護門(mén)。
5、各崗位在生產(chǎn)結束或日保養完成后,關(guān)閉水、氣、原料管道開(kāi)關(guān),車(chē)間下班后要有專(zhuān)人負責安全檢查,斷電、關(guān)窗、鎖門(mén),確保安全后方可離開(kāi)。
6、設備運轉時(shí)嚴禁拆開(kāi)防護罩,發(fā)生物料堵塞必須停機,待完全停機后,方可排除故障。
7、機器運行時(shí),如發(fā)現運轉不正;蛴挟惓B曇,應立即停車(chē)并及時(shí)通知機電修人員,不得擅動(dòng)。故障排除后方能開(kāi)機操作。
8、嚴禁在生產(chǎn)現場(chǎng)及更衣室等非吸煙場(chǎng)所吸煙,生產(chǎn)中在崗工作人員不得擅自脫崗吸煙。
9、開(kāi)機前檢查信號和設備部件是否正常,機器各部件和安全防護裝置是否齊全可靠,潤滑是否良好,機器周?chē)孛嬗袩o(wú)雜物,各參數是否符合工藝要求。
10、在使用各種手動(dòng)及電動(dòng)工具時(shí),先檢查是否正常,嚴禁帶病作業(yè)及違章操作,同時(shí)穿戴好防護用品。
11、維修設備結束后,通知本地操作人員,必須經(jīng)試運轉正常后方可投入使用,并跟蹤帶料后的運行情況。并對維修現場(chǎng)進(jìn)行清理,現場(chǎng)嚴禁存留焊條頭、螺栓、油污、棉絲等雜物。各種防護罩必須立即裝上,沒(méi)有的'要立即裝配齊全。
12、車(chē)間內突然停電時(shí),所有人員應立即停止正在進(jìn)行的工作,關(guān)閉正在使用的水、壓縮空氣截門(mén),疏散至安全場(chǎng)所。
13、進(jìn)廠(chǎng)新員工必須經(jīng)三級安全培訓,考試合格后方可單獨上崗作業(yè);
14、本崗位設備運轉時(shí),嚴禁將手、腳、衣物伸入機器中或傳動(dòng)滾筒處,嚴禁從皮帶架上穿越。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度8
1.0目的:為了提升產(chǎn)品品質(zhì),降低不良品的發(fā)生,減少浪費,降低成本,工廠(chǎng)環(huán)境清潔有序,得到客戶(hù)認可,特制定本管理規定。
2.0適用范圍:本規定適用于生產(chǎn)現場(chǎng)管理,凡生產(chǎn)現場(chǎng)物品物料及環(huán)境衛生等按照本規定要求執行
3.0管理職責:
3.0.1生產(chǎn)部負責本規定的制定,修改,并監督實(shí)施;
3.0.2車(chē)間各班組負責按照規定內容做好各自的現場(chǎng)6S管理工作;
3.0.3總經(jīng)理負責本規定的發(fā)布之批準工作。
4.0工作程序推行現場(chǎng)6S,內容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全4.1 整理:將作業(yè)現場(chǎng)有用的東西和沒(méi)有用的.東西進(jìn)行區分,把沒(méi)有用的東西清理作業(yè)現場(chǎng),使之保持干凈整齊。
4.2要求:4.2.1車(chē)間各班組下班后將搬運工具有序地按指定區域放置,合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。
4.2.2工作臺及設備電控箱上無(wú)破布、手套、廢品工件。
4.2.3所有不動(dòng)物品每周六進(jìn)行徹底清掃,除去表面灰塵,及時(shí)將廢品垃圾送到指定地點(diǎn)。
4.3整頓:把有用的東西按照規定位置進(jìn)行合理的擺放整齊,明確地標識,以便于拿取方便。
4.4要求:
4.4.1周轉架、箱、車(chē)內工件擺放有序,車(chē)間周轉架擺放高度應低于3層,做到周轉架、箱、車(chē)擺放整齊有序,左右成行,原則為平行。
生產(chǎn)線(xiàn)附近只能放置真正需要的物品,不超過(guò)所規定的范圍。
4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。
車(chē)間工具箱內工具(如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等)擺放整齊有序。
4.4.3車(chē)間各工序的工件嚴格按區域劃分,進(jìn)行存放(因場(chǎng)地窄應及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導作臨時(shí)處理)。
4.4.4車(chē)間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規定》執行4.4.5車(chē)間所有清掃工具放在各班組指定位置。
4.4.6工件搬運時(shí)應輕拿輕放,任何操作者不允許以工件作支撐點(diǎn)操作,以防止磕碰疤現象的發(fā)生。
4.5清掃:清除現場(chǎng)內的臟污,并防止污染的發(fā)生。
4.6要求:每周六對全廠(chǎng)所有設備、車(chē)間地面、衛生間進(jìn)行衛生檢查,標準為無(wú)死角垃圾,設備無(wú)明顯油污。
4.7清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規范化,貫徹執行并維持成果。
4.8要求:每周生產(chǎn)行政人事部組織進(jìn)行現場(chǎng)檢查、考核,對違反以上規定、要煙臺金潮宇科蓄電池有限公司生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理規定Q/GTUKB-WI-SC-001-20xx版本:A修訂:0求的按公司有關(guān)管理規定將追究車(chē)間及班組負責人的責任。
4.9素養:人人依規定辦事,養成良好習慣。
4.10要求:所有員工要求上班時(shí)必須穿戴好工作服及相關(guān)勞動(dòng)保護用品,服裝整潔。
嚴格遵守本規定的規定外,同時(shí)應按《勞動(dòng)管理紀律》和《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)健康管理制度》等執行。
4.11安全:全廠(chǎng)員工嚴格按各工序操作規程工作,做好勞動(dòng)保護,工作中應謹慎、精力集中,嚴禁野蠻操作,防止工件砸傷身體部位。
備注:發(fā)生事故及時(shí)上報廠(chǎng)部具體實(shí)施按《安全生產(chǎn)管理制度》執行。
5.0相關(guān)文件:
5.1實(shí)現過(guò)程的策劃程序;
5.2生產(chǎn)計劃控制程序;
5.3半成品、零部件管理規定;
5.4不合格品控制程序
6.0記錄:產(chǎn)品標示卡合格證產(chǎn)品庫存檢查表5S檢查表
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度9
一、一般安全
1.操作前先想一想,如有疑難先發(fā)問(wèn)請教。
2.工作場(chǎng)所內勿追逐嬉戲。
3.場(chǎng)地、進(jìn)出口、通道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。
4.非經(jīng)允許,不可私自開(kāi)動(dòng)機器設備。
5.勿靠近懸吊物品下方或工作。
6.了解消防器材位置及其用法,并作定期檢查或調整。
7.發(fā)生意外應立即報告,勿擅自處理。
8.肥料、油布、垃圾應分別放于規定處所。
二、人員安全
1.遵守安全規則及信號。
2.工作時(shí)應佩戴安全護具,如安全帽、護目鏡、勞保鞋等。
3.工作時(shí)穿著(zhù)合身工作服,扣好衣服帶、紐扣等并保持整潔。
4.在操作機器過(guò)程中,勿于他人交談。
5.操作轉動(dòng)機具時(shí),勿戴手套。
6.如有傷害時(shí),均應迅速處理與治療。
三、機具設備安全
1.開(kāi)動(dòng)機器時(shí),應先了解該機器性能及如何停止。
2.所有護罩使用前后均應放置定位。
3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。
4.機器運轉中,切勿清理、調整或修理。
5.未獲得上級許可,切勿啟動(dòng)或操作任何機器。
6.機器設備用畢后,須將各操作桿放回原來(lái)位置。
7.關(guān)閉電力電鈕后須待機器確實(shí)停止后,始可離去。
8.轉動(dòng)中的機器或工具切勿以手或身體試圖停止。
四、易燃物品安全
1.易燃氣體及液體應放置于安全處所。
2.存放易燃物品的地面周?chē)鹩杏蜐n。
3.切勿在易燃物品周?chē)c(diǎn)火、吸煙等。
4.使用氣體、液體燃料時(shí),應先檢查其輸送系統及各部門(mén)是否有泄漏現象。
5.易燃物品使用完畢,應立即關(guān)閉分支及總開(kāi)關(guān),并檢查有無(wú)泄漏情況。
五、電氣設備工作
1.電線(xiàn)及電器上不可擱置物品。
2.通電前必須通知所有參與工作人員。
3.設備安裝時(shí),必須注意裝設接地線(xiàn)。
4.設備插電前,必先查明保護裝置之正確與否。
生產(chǎn)車(chē)間的.規章制度10
為了更好的規范車(chē)間工作人員的行為,也更好的防止車(chē)間的安全,特制定本規章制度,望車(chē)間工作人員遵照執行。
一、總則
1、車(chē)間主任對給排水車(chē)間的安全工作負主要責任。
2、車(chē)間主任編寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執行。
3、成立車(chē)間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長(cháng)組成)。
4、安全員負責對車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類(lèi)安全臺帳,及時(shí)把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環(huán)處。
5、車(chē)間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。
二、安全生產(chǎn)制度
1、新入廠(chǎng)員工和來(lái)廠(chǎng)培訓人員,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
2、員工家屬、兒童及無(wú)關(guān)人員不經(jīng)批準不得進(jìn)入生產(chǎn)區。員工進(jìn)入崗位前,必須按規定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動(dòng)保護用品。
3、員工在班前和班中不準喝酒,發(fā)現帶酒味上班者,應立即停止其工作。
4、車(chē)間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫、配電站等,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內。
5、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專(zhuān)人監護。
6、特種設備的管理要落實(shí)到人,不是自己分管的設備或工具,未經(jīng)批準,不準動(dòng)用。
7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)的檢修、操作等工作。
8、行燈和機器設備上照明的電壓不得超過(guò)36伏。槽罐、溝道、潮濕場(chǎng)所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。
9、各種設備、工具開(kāi)動(dòng)或使用前,要經(jīng)過(guò)仔細檢查,確認安全可靠后方可使用,起重物品時(shí)下方嚴禁站人。
10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等,要經(jīng)常檢查、效驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠。
11、嚴格執行工藝指標,按工藝規程和操作法進(jìn)行操作,嚴格執行“兩票”“三制”制度。大型設備的檢修和倒換實(shí)行一人操作一人監護的制度。
12、設備運行中,擦洗和加油時(shí)不準觸動(dòng)轉動(dòng)部位。
13、檢修(檢查)時(shí),必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規程。在非動(dòng)火區內動(dòng)火時(shí)必須按規定辦理動(dòng)火證。
14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設備安全,或可能發(fā)生火災、爆炸事故等緊急情況時(shí),操作人員有權先停車(chē)后報告。
15、人人有權拒絕違章指揮,人人有權制止違章作業(yè)。
16、設備的安全裝置必須齊備可靠,電氣設備和線(xiàn)路的接地(接零),絕緣必須良好,否則不準使用。
17、車(chē)間和倉庫內的門(mén)窗必須安裝牢固,并經(jīng)常檢查、維護。
18、為保護地下的電纜、管道和構造物,防止人身和其他事故,需動(dòng)土施工時(shí),必須按“動(dòng)土(動(dòng)工)安全規定”到有關(guān)部門(mén)辦理動(dòng)土許可證,待批準后方可施工。
19、自行車(chē)必須放入規定的車(chē)棚中,嚴禁進(jìn)入生產(chǎn)區內。
三、下列場(chǎng)所非操作人員不許逗留
1、掛有“危險”標志的地方。
2、進(jìn)行起重作業(yè)的場(chǎng)所。
3、在進(jìn)行電焊、氣焊的場(chǎng)所。
4、在進(jìn)行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。
5、正在運轉的設備附近。
6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。
7、廠(chǎng)內生產(chǎn)區動(dòng)火要按規定辦理“動(dòng)火許可證”。
8、在易燃、易爆區域內工作時(shí),必須嚴格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規程。
9、除發(fā)生火警、火災外,各種消防用具,器材和設施,未經(jīng)領(lǐng)導同意,不準隨便動(dòng)用。
10、高壓線(xiàn)下,嚴禁站人和堆放物品。
11、酸堿儲罐區,嚴禁非工作人員進(jìn)入,工作人員卸酸堿和使用酸堿時(shí),必須穿戴好防護用品,嚴禁私自發(fā)放酸堿。
12、油泵房和油管區嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機,非工作人員不準入內,未經(jīng)批準不準放油,嚴格遵守勞動(dòng)紀律。
四、保障安全十禁止
1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。
2、禁止非木工動(dòng)用電鋸、電刨。
3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。
4、禁止非機動(dòng)車(chē)駕駛員動(dòng)用車(chē)輛。
5、禁止在廠(chǎng)內用明火照明。
6、禁止在廠(chǎng)內焚燒雜草、垃圾。
7、禁止在廠(chǎng)內及生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙。
8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險場(chǎng)所。
9、禁止不戴安全帽進(jìn)入交叉作業(yè)區。
10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。
五、檢修作業(yè)十不修
1、檢修任務(wù)不明確不修。
2、沒(méi)有安全防范措施不修。
3、帶壓設備不修。
4、帶電設備不切斷電源不修。
5、不切斷有害物質(zhì)來(lái)源不修。
6、危險物質(zhì)設備不經(jīng)過(guò)處理不修。
7、容器內部作業(yè)分析置換不合格不修。
8、設備結構和性能不清的不修。
9、正在運行的設備不修。
10、空中懸掛設備無(wú)牢靠措施不修。
六、動(dòng)火作業(yè)六大禁令
1、動(dòng)火證未經(jīng)批準,禁止動(dòng)火。
2、不與生產(chǎn)系統可靠隔絕,禁止動(dòng)火。
3、不清洗,置換合格,禁止動(dòng)火。
4、不消除周?chē)兹嘉,禁止?dòng)火。
5、不按時(shí)做動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。
6、沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火。
七、進(jìn)入設備、容器的'八個(gè)必須
1、必須申請、辦證,并得到批準。
2、必須進(jìn)行安全隔絕。
3、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具。
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。;
5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。
6、必須佩帶規定的防護用具。
7、必須有人在器外監護,并監守崗位。
8、必須有搶救后備措施。
八、生產(chǎn)區十四不準
1、加強明火管理,生產(chǎn)區內不準吸煙。
2、生產(chǎn)區內不準進(jìn)入未成年人。
3、上班時(shí)間不準睡覺(jué)、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、在班前、班上不準喝酒。
5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
6、不按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不準進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
7、安全裝置不齊全的設備不準使用。
8、不是自己分管的設備、工具不準動(dòng)用。
9、檢修設備時(shí)安全措施不落實(shí),不準開(kāi)始檢修。
10、停機檢修后的設備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用。
11、未辦高空作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢、不準登高作業(yè)。
12、石棉瓦上不固定跳板,不準作業(yè)。
13、未安裝觸電保護器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準使用。
14、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè);特殊工種人員,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。
九、處罰規定
處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,有序的工作水準,保障車(chē)間和員工的權益。
1、在禁煙區內吸煙者,罰款200元,嚴重者承擔一切后果。
2、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設備時(shí)不準戴手套進(jìn)行操作。
3、上班后,不佩戴安全勞動(dòng)防護用品,罰款60元。
4、在工作崗位上睡覺(jué)者罰款50元。
5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報紙,罰款20元。
6、上班時(shí)間無(wú)故串崗、離崗或干私活者罰款50元。
7、上班遲到或早退超過(guò)5分鐘,作曠工半天處理。
8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。
9、請假、公出未辦手續者,作曠工處理。
10、工作懈怠,不按規定和要求完成工作任務(wù),罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。
11、無(wú)故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。
12、違反安全規定或其行為危害他人安全,罰款50—200元。(嚴重可做行政紀律處分)。
13、偷盜車(chē)間的財物,移交保安或公安部門(mén)處理。
14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經(jīng)同意不得動(dòng)用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。
15、上班時(shí)酗酒者,罰款200元/人。
16、無(wú)故損壞車(chē)間設備、附件者按原值賠償。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度11
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì )所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車(chē)間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車(chē)間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區域;
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;
6、車(chē)間人員如因特殊狀況需要請假,應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開(kāi)、
7、工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結伙、
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;
3、車(chē)間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理;
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內;
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目;
6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作、最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責、
7、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔職責、
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的,倉管員務(wù)必按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用,由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊狀況需要借用場(chǎng)地,應請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時(shí)拿錯。
4每日在清理現場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的`余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí),發(fā)現價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評審
1、工程技術(shù)自行設計,放樣品經(jīng)過(guò)第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導性文件等)
六、本廠(chǎng)物料管理單據的使用
1、本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號;
2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度12
一、注塑車(chē)間安全生產(chǎn)通則:
1、設備正常運轉時(shí),除注塑機前安全門(mén)、控制面板外,嚴禁接觸設備任何部位。
2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設備停止運轉后方可進(jìn)行。
3、各設備必須建立專(zhuān)人負責制(定人定機制),未經(jīng)設備安全培訓,并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設備;故障維修由車(chē)間指定人員進(jìn)行,非指定人員不得進(jìn)行維修操作。
4、按操作規程正確操作、精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
5、嚴格執行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。
6、各類(lèi)設備安全防護裝置必須齊全,如有損壞,必須及時(shí)報修,待修復后才能使用。
7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級報告,并保護現場(chǎng),做好詳細記錄。
8、上崗必須按規定著(zhù)裝,長(cháng)頭發(fā)要扎起來(lái),不準披發(fā),不準穿背心、短褲或裙子,不準穿拖鞋。
9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線(xiàn)、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。
10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。
11、維持通道暢通,在通道內嚴禁長(cháng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。
12、設備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機PC 料保溫時(shí)例外。
二、注塑機安全生產(chǎn)須知:
1、注塑機半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:
a.打開(kāi)前安全門(mén)
b.取出產(chǎn)品和料桿
c.關(guān)閉前安全門(mén)
如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,方可作業(yè)。
2、除此以外的任何動(dòng)作,必須在手動(dòng)狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工;蛘{整任何機械零件之前,必須切斷電源;
3、設備自動(dòng)報警時(shí),作業(yè)人員必須立即從設備范圍內撤出,切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。
4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí),立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。
5、機器運轉時(shí),嚴禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門(mén)內;把手伸入模具前先將安全門(mén)打開(kāi);檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應關(guān)掉油泵;無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
6、機器運轉時(shí),必須關(guān)閉后安全門(mén),必須使用前安全門(mén)來(lái)控制模具的開(kāi)鎖模。
7、機器運轉時(shí)。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,必須通知注塑機操作者調到手動(dòng)狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有異常動(dòng)作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認后方可作業(yè)。
a.注塑機操作者就是操作注塑機進(jìn)行生產(chǎn)、調試的`人,可能是擋車(chē)工,頂崗人員,也可能是調試人員。
b.異常動(dòng)作:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。
8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,檢查拉開(kāi)安全門(mén)能否切斷油泵和電源。
9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時(shí)能否切斷油泵和電源。
10、保證設備及設備周?chē)鸁o(wú)油、無(wú)水,保障行走安全。
11、發(fā)現注塑機的異常情況(漏油、電線(xiàn)損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(cháng)或技術(shù)員報告。
12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。
13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請勿操作此機。
14、對空注射時(shí),關(guān)閉前后安全門(mén),并且任何人不得站在料筒兩側,以免為膠料射出損傷遺憾終身。
15、機器長(cháng)期停用后再開(kāi)機,必須檢查安全裝置(如機械鎖、安全門(mén)行程開(kāi)關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運行該設備。
16、維護作業(yè)時(shí),切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運行前,確認機械按規定連接。
17、當射臺向前移動(dòng)時(shí),不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。
18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設備。
19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應關(guān)掉油泵。
20、無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
21、任何安全設備的改動(dòng)都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開(kāi)動(dòng)設備生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。
三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知:
1、電源必須使用規定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。
2、不得使用狀態(tài)不明的導熱油。
3、電源線(xiàn)必須使用指定的規格品,防止造成過(guò)熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。
4、請務(wù)必將本機的接地端子與接地線(xiàn)相連接。
5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 )。
6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書(shū)。
7、由于本機(包括外部接續的閥門(mén)類(lèi)及配管類(lèi))運轉時(shí)會(huì )產(chǎn)生高溫,請不要直接用手去觸摸。另外,運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。
8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會(huì )引起觸電事故。
9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),請穿著(zhù)防護用品。
10、如有異常發(fā)生,在零件沒(méi)有更換前,請不要使用本裝置。
11、請定期更換導熱油,當發(fā)現導熱油呈黑綢狀時(shí)請務(wù)必更換。
12、使用中如發(fā)現排水不暢或冷卻效果差,請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。
四、機械手安全生產(chǎn)須知:
1、機械手在注塑機上安裝牢固。
2、操作人員不得進(jìn)入機械手臂作業(yè)范圍。
3、維修前請關(guān)掉電源。
五、烘箱安全生產(chǎn)須知:
1、在主機周?chē)?米內不得放置易燃物品。
2、設定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實(shí)際經(jīng)驗進(jìn)行設定。
3、烘箱高溫,必須佩帶防護用品,防止燙傷。
4、散落烘箱內的原料,必須及時(shí)清除。
5、清理、修理烘箱時(shí),必須關(guān)閉電源。
6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運轉,記錄溫度。
六、粉碎機安全生產(chǎn)須知:
1、在開(kāi)機前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,安全螺絲必須擰緊。
2、轉動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉動(dòng)時(shí)。
3、在開(kāi)關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí),易發(fā)生事故。
4、該機電盒處高壓危險。
5、該機是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的,不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服、身體。
6、在機器維修保養時(shí),必須關(guān)閉主開(kāi)關(guān)和控制開(kāi)關(guān),等待刀片靜止不動(dòng)。
7、不要去掉防護裝置。
8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,就不能停機,因為重開(kāi)機時(shí),余料會(huì )造成馬達過(guò)載。
七、行車(chē)安全生產(chǎn)須知:
1、電動(dòng)單梁起重機(俗稱(chēng)行車(chē))須由專(zhuān)人操作,操作者須經(jīng)培訓合格后方可上崗操作。
2、開(kāi)車(chē)前應進(jìn)行試車(chē),試車(chē)是在無(wú)載荷的情況下,檢查各運轉機構、控制系統和安全裝置是否靈敏、準確、安全可靠;檢查吊鉤,吊索是否牢固,外觀(guān)無(wú)破損。
3、電動(dòng)單梁起重機在起吊工件時(shí),工件的重量應在吊鉤、吊索及電動(dòng)單梁起重機允許的范圍內。
4、不得沿主梁方向斜吊工件。
5、不得在有火災危險、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來(lái)吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。
6、吊裝工件行走過(guò)程中,工件以稍離地面為宜。
7、電動(dòng)單梁起重機在吊運工件行走過(guò)程中,工件下面嚴禁站人。
8、嚴禁將工件吊起后,操作人員離開(kāi)操作現場(chǎng),行車(chē)無(wú)人管制。
9、工作完畢,電動(dòng)單梁起重機應停在規定位置,升起吊鉤,切斷電源。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度13
第一章:總則
為保證各項生產(chǎn)正常運作,確保生產(chǎn)秩序,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。
第一條:
第二條:本規定適用于本公司儀表車(chē)間、紅沖車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章:?jiǎn)T工管理
第三條:全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第四條:工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫(xiě)加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條:工作時(shí)間內,車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第七條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第八條:上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條:?jiǎn)T工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí),組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。群眾進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)瑐(gè)性是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。
第十條:禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條:未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條:車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據《行政管理制度》處理。
第十六條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
第十八條:在工作時(shí)間內,員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第二十一條:車(chē)間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條:車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條:操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十五條:?jiǎn)T工有職責維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件務(wù)必撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、
第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的職責。
第二十七條:加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條:不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條:對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章:?jiǎn)T工考核、
第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、績(jì)、主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條:考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,潛力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作用心性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。
第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的`執行
第三十三條:本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。
生產(chǎn)車(chē)間管理是公司經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施的主體,管理過(guò)程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標能否順利實(shí)現。
我們公司新區車(chē)間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍,廠(chǎng)房、設施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,車(chē)間已經(jīng)具備了很好的人力和設施、技術(shù)資源,而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期,車(chē)間管理的許多方面還不到位。因此,在新區車(chē)間管理團隊成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現有資源、加強管理,早日實(shí)現正常運轉。在此認識指導下,新區車(chē)間主要采取了以下措施:
1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車(chē)間的管理制度體系,制定出員工的行為規范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項行動(dòng)都有明確的規定,并根據使用反饋狀況及時(shí)更新,變無(wú)規定可依為有規定可依,從各個(gè)方面規范員工的行為。并透過(guò)日常的檢查督促,逐步培養員工良好的工作習慣,鼓勵員工自覺(jué)按規程去做,固化良好行為,改正錯誤行為,為車(chē)間管理的正規化打下了堅實(shí)的基礎。
2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作用心性和主動(dòng)性。對此,車(chē)間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評選崗位標兵,鼓勵先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對離心時(shí)間長(cháng)的“瓶頸”問(wèn)題,采取離心時(shí)間單項考核,實(shí)現了每班離心一批產(chǎn)品的目標;針對干燥水分控制波動(dòng)較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,實(shí)行固定操作人員,干燥水分單項考核,很快使水分控制維持在較好水平。此刻車(chē)間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作用心性和主動(dòng)性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩定,無(wú)效勞動(dòng)的減少,帶來(lái)了工作效率的提高。因此,雖然此刻新區車(chē)間產(chǎn)量逐月增加,實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強度減小了,工作起來(lái)反而比以前簡(jiǎn)單了。
3、管理人員明確分工,準確定位。車(chē)間管理團隊成員來(lái)自公司不同部門(mén),具有不同的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),明確其職責之后,車(chē)間各項工作都有了專(zhuān)業(yè)管理人員分工負責。車(chē)間管理結構清晰,各司其職,分層次進(jìn)行,使得車(chē)間面貌發(fā)生了很大的轉變,這些都體現出團隊合作的強大作用。同時(shí),還給管理人員的進(jìn)行準確定位,使其轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的意識,處處為員工著(zhù)想,及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難,做員工的貼心人。例如,針對生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,盡量為員工創(chuàng )造一個(gè)簡(jiǎn)單舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機的安裝,洗衣機的購置,真空輸料器的使用,一些小料車(chē)、小工具的定做等。這樣,許多工作的目標明確,開(kāi)展起來(lái)有了針對性,就能得到員工的用心配合,整個(gè)車(chē)間的工作也就做好了,管理的目的也就到達了。
4、加強內部溝通,倡導以“真誠合作”為主要資料的文化理念。車(chē)間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁,應準確把公司的管理意圖傳到達車(chē)間的每一個(gè)員工,真正落實(shí)到車(chē)間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí),透過(guò)深入生產(chǎn)現場(chǎng)、持續與員工的溝通交流、鼓勵員工根據工作中的細致觀(guān)察和思考提出合理化推薦等多種方式,把員工的推薦和需求信息收集起來(lái),并及時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作。此刻,新區車(chē)間管理團隊堅持每一天召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)例會(huì ),把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)安排解決,把當天的工作安排進(jìn)行部署,借此機會(huì )管理團隊成員之間加強溝通,做到每個(gè)人都心中有數。透過(guò)從管理團隊自身做起,加強溝通交流,搞好團結協(xié)作,逐步在全車(chē)間構成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和用心性。
此刻,新區車(chē)間生產(chǎn)潛力實(shí)現充分發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,質(zhì)量水平逐步提高,收率指標穩步提升,成本指標日趨下降,員工也都展現出良好的精神面貌。新區車(chē)間的良好運轉,必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎
食品生產(chǎn)企業(yè)衛生管理制度
1、認真學(xué)習貫徹《食品衛生法》,及時(shí)辦理衛生許可證,并將食品衛生許可證懸掛于醒目處。
2、生產(chǎn)企業(yè)周?chē)h(huán)境良好,25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所,衛生區采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,職責到人,確保內外環(huán)境整潔。
3、嚴把食品及原料采購關(guān),采購員采購食品務(wù)必按規定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛生許可證復印件,禁止采購不貼合衛生要求的食品。
4、食品入庫前要進(jìn)行驗收登記,食品貯存應做到分類(lèi)存放,離地離墻先入先出,定期檢驗,及時(shí)清理;食品倉庫內應防鼠、防潮,嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。
5、食品加工人員要認真履行崗位職責,按良好的生產(chǎn)規范進(jìn)行操作,確保各工序連續進(jìn)行,嚴禁往返,防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設施應密閉或帶蓋,存放應遠離生產(chǎn)車(chē)間,且位于生產(chǎn)車(chē)間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專(zhuān)人管理,盛放于標有“廢棄食用油脂專(zhuān)用”字樣的密閉容器內,定期按有關(guān)規定及時(shí)清理。
7、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓合格證明后方可參加工作;工作期間應穿戴清潔的工作衣帽,持續良好的個(gè)人衛生習慣,防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國家規定的衛生標準和檢驗方法進(jìn)行檢驗,要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗,保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠(chǎng)。
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生產(chǎn)車(chē)間的規章制度14
車(chē)間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍:適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì )制度
1.員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。3.各條線(xiàn)的組長(cháng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
4.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。
5.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情務(wù)必親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的.形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后務(wù)必交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次,每一天請假不得超過(guò)兩人。
4.員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;(3)超過(guò)三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要持續崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要持續辦公臺的整齊干凈。
2.每一天下班后值日生打掃衛生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線(xiàn)。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機3.手袋.食品等。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中,務(wù)必持續50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)務(wù)必自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序務(wù)必理解車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.所有員工務(wù)必按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
6.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。
7.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。
8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
9.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
10.任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
11.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的推薦,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
生產(chǎn)車(chē)間的規章制度15
一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團結友愛(ài)作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項不合格,經(jīng)批評教育不改者,堅決辭退)。
二、嚴格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀律,不徇私舞弊,服從廠(chǎng)里領(lǐng)導指揮,不得耽誤拖延廠(chǎng)長(cháng)交辦的一切任務(wù)和工作指標。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。(如有一項不合格扣罰100元至500元)。
三、印刷員制度:必須做的室內清潔;機器每天擦干凈,無(wú)污跡、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現象。使用工具要保管好。節約油墨。(如一項不合格扣50元—100元)。
四、裝訂員制度:必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡、破損、漏碼現象。上皮刷膠前一定過(guò)好數量,不得多頁(yè),少頁(yè)現象。工作時(shí)要細心、準確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好,打捆機、繩子、膠盒、刷子,及時(shí)整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項不合格扣(50元—200元)。
五、設計人員制度:設計人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對設計的`版面要符合題材、具有創(chuàng )造力、想象力要超前,準確無(wú)誤,及時(shí)完成交辦的任務(wù)。
六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠(chǎng)長(cháng)師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無(wú)私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。
七、管理小組成員:
八、管理人員制度:
領(lǐng)導首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活?lèi)?ài)好家,當好企業(yè)的帶頭人。
愛(ài)崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!
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