公司規章制度（通用20篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的公司規章制度，歡迎大家分享。
公司規章制度 篇1
第一節、總則
第一條、為了使員工對本公司簡(jiǎn)況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解，在工作中能認真執行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本制度。
第二條、制訂本制度的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái)，培養和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng )造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標的實(shí)現。
第三條、本制度適用于本公司全體員工。
第四條、本制度可根據公司各階段實(shí)際情況作修改、調整。
第五條、凡進(jìn)入本公司人員均應認真學(xué)習、自覺(jué)遵守。
第二節、員工的權利和義務(wù)
第一條、員工必須樹(shù)立集體主義精神，關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條、員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度，對規章制度有不同意見(jiàn)的，可以在執行制度的前提下，向有關(guān)部門(mén)直至公司總經(jīng)理提出。
第三條、員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。
第三節、勞動(dòng)合同
第一條、公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
第二條、勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條、員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具身份證原件、外來(lái)人員務(wù)工等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說(shuō)明，員工不得謊報或隱瞞個(gè)人情況。
第四條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執行1至3個(gè)月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件的，公司有權即時(shí)辭退。
第五條、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續簽勞動(dòng)合同。
第四節、紀律
第一條、員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不準無(wú)故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。
第二條、員工應無(wú)條件服從工作分配和調動(dòng)。
第三條、員工必須高度集中精力，認真負責地進(jìn)行工作，做到當日工作當日畢。
第四條、員工應自覺(jué)遵守安全文明施工的各項規定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。
第五條、員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條、同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。
第五節、考勤和請假制度
第一條、上下班作息時(shí)間，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節變換，由公司作出決定，并發(fā)書(shū)面通知執行。
第二條、考勤由各班組長(cháng)統一負責，員工必需當日和班組長(cháng)核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認可。
第三條、員工因病、因事請假，必須先提出書(shū)面申請，經(jīng)所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續）后方可離崗。
第四條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規定處理。
第五條、凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節、工資福利
第一條、公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動(dòng)部門(mén)規定執行。
第二條、員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱(chēng)、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條、公司免費為員工提供宿舍。
第七節、安全質(zhì)量
第一條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現重大事故的班組，應根據情節和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的處分。
第二條、員工在工作過(guò)程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，時(shí)刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽(tīng)取公司的安全教育和班前講話(huà)和安全技術(shù)交底，愛(ài)護并正確使用勞動(dòng)防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條、特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門(mén)考核，取得相應合格證書(shū)，并經(jīng)所在班組負責人同意后方可上崗。
第四條、嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條、牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以國家規范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領(lǐng)導協(xié)調解決。
第六條、嚴格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。
第八節、衛生守則
第一條、不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條、保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。
第九節、獎懲制度
第一條、本公司對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結合的原則。
第二條、對以下員工，給予一次性獎勵：
1、維護本公司利益，使公司免遭經(jīng)濟或財產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。
2、提出并實(shí)施重大管理革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。
3、完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵。
4、對公司管理人員不稱(chēng)職行業(yè)進(jìn)行舉報，經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí)，予以一次性獎勵。
5、見(jiàn)義勇為，對國家、社會(huì )做出貢獻的，予以一次性獎勵。
6、其它應當給予獎勵的；一次性獎勵分為記功，授予“先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號”等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于xx元，最高無(wú)限額。
第三條、對有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰及相應的處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。處分分為警告、記過(guò)、開(kāi)除。對于員工的經(jīng)濟處罰及相關(guān)處分，必須在弄清事實(shí)、證據確鑿的基礎上，嚴格按規定程序辦理。
第四條、對犯有以下過(guò)失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。
1、對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次罰款xx元：
�。�1）早退或中途逗留在半小時(shí)之內的。
�。�2）不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的。
�。�3）工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嬉鬧、閑談的。
�。�4）在工地上吸煙的。
�。�5）在生活區亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的。
2、對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次，罰xx元：
�。�1）當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的。
�。�2）非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設備的。
�。�3）非本設備操作人員，擅自動(dòng)用該設備的。
�。�4）非信號工作業(yè)人員，擅自動(dòng)用信號標識指揮作業(yè)的。
3、對犯有以下過(guò)失行為的員工，處予xxx—xxxx元的罰款：
�。�1）隨意挪用、損壞設備或安全器材的。
�。�2）頂撞、謾罵管理人員的。
�。�3）在禁煙、禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的。
�。�4）因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊xxx元以下的。
�。�5）發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在xxx元以下的，
第五條、對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、開(kāi)除的處分，對情節特別嚴重的，送交公安、司法機關(guān)處理。
1、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的。
2、損害企業(yè)形象，給社會(huì )、給公司及他人造成不良影響或損害的。
3、擅自挪用本公司資金和財產(chǎn)的。
4、玩忽職守，造成事故，使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的。
5、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的。
6、經(jīng)常違反公司規章制度，屢教不改的。
7、有意損害公共財物的。
8、觸犯國家刑事法律的。
9、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的。
10、工作不負責任，損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的。
11、泄露或出賣(mài)商務(wù)機密，使本公司經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
第十節、附則
第一條、本制度解釋權屬本勞務(wù)公司。
第二條、凡進(jìn)入本公司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規章制度，貫徹執行各項規定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責任自負，因此造成的重大經(jīng)濟損失，公司保留法律訴訟的權利。
公司規章制度 篇2
1、押運員必須通過(guò)崗前培訓及安全學(xué)習、培訓等公司組織的活動(dòng)，了解并熟記自己所需押運的危險化學(xué)品的危險性，危害性，物理化學(xué)特性，事故應急救援措施等專(zhuān)業(yè)知識，押運過(guò)程必須按操作規程進(jìn)行作業(yè)。
2、協(xié)助駕駛員做好出車(chē)前、行車(chē)中和收車(chē)后的車(chē)況檢查，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好、證件齊全、安全設施設備齊全有效，證件及押運證，對運輸全過(guò)程實(shí)施監管。
3、裝車(chē)時(shí)協(xié)同駕駛員及有關(guān)工作人員詳細核對貨物名稱(chēng)、數量是否與托運單相符，認真檢查貨物包裝、標志，不符合安全規定的拒絕裝運，攜帶道路運輸危險貨物安全卡，并認真熟悉所運輸介質(zhì)的理化特性及應急措施。
4、行車(chē)過(guò)程中，押運員必須坐在指定的位置上，嚴禁搭乘無(wú)關(guān)人員;嚴禁煙火，督促駕駛員按規定的行車(chē)時(shí)間和路線(xiàn)安全行車(chē)。
5、運輸途中需停車(chē)時(shí)，必須遠離公共場(chǎng)所、政府部門(mén)、重要建筑物，居民聚居區等地，押運員必須在車(chē)旁值守;若不得已要在上述場(chǎng)所停車(chē)，押運員采取必要的安全措施且需征得當地公安部門(mén)同意。
6、危險貨物安全運抵指定位置后，押運員負責按運單記載事項向收貨人交付，簽收;交接雙方點(diǎn)收點(diǎn)交。
7、運輸結束后，危險貨物車(chē)輛和防護用品應按規定到指定
地點(diǎn)洗刷除污，并協(xié)助駕駛員做好收車(chē)后的檢查。
8、危險貨物運輸車(chē)輛在發(fā)生重物大事故時(shí)，押運員和駕駛員應做緊急處理;事故信息應由如下順序傳遞，匯報公司，公司匯報運管處，報告保險公司，并督促其速到現場(chǎng)，報交警;當事人寫(xiě)事故真實(shí)書(shū)面材料，并接書(shū)面材料記載內容向各方表達，配合公安交通等部門(mén)做好事故處理工作。
公司規章制度 篇3
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展強大，根據相關(guān)規定，制定本公司的管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)、破壞公司發(fā)展的事情。
三、通過(guò)發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng )造性和提高員工的技能、管理水平，來(lái)不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)和管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司實(shí)行崗薪制來(lái)分配員工的工資和福利待遇，并會(huì )根據經(jīng)濟發(fā)展來(lái)不斷提高員工待遇；公司為員工提供公平的競爭機制，多勞多得。
五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。提倡厲行節儉，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揮集體創(chuàng )造精神，增加集體凝聚力和向心力。
六、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司規章制度的行為，予以追究。
公司規章制度 篇4
一.自覺(jué)遵守工作紀律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。不擅自離開(kāi)工作崗位，因病因事請假應按照學(xué)院部規定的相關(guān)制度辦理。
二.努力學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認真負責，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項任務(wù)。
三.勤思考，善總結，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。
四.外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報告主管領(lǐng)導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。
五.愛(ài)護公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。
六..辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門(mén)窗清潔。
七.節約用電，注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調、日光燈、飲水機，下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗。
八.同事之間互相關(guān)心、幫助，團結協(xié)助，和睦相處、真誠友愛(ài)形成良好的集體氛圍。
九.講文明，有禮貌，不講粗話(huà)，樹(shù)立并維護個(gè)人和公司的良好形象
公司規章制度 篇5
1、業(yè)務(wù)部工作職責
(1)業(yè)務(wù)部的工作人員用心的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
(2)負責現有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶(hù)檔案，同時(shí)也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺帳。
(3)負責車(chē)輛調配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。
(4)做好回單管理，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。
(5)參與貨物運輸過(guò)程中意外狀況的協(xié)調與處理，并給客戶(hù)做出合理的解釋與善后處理工作。
(6)禮貌接待每一個(gè)客戶(hù)，務(wù)必做到有問(wèn)必答，有求必應的良好作風(fēng)。
2、業(yè)務(wù)員的工作職責
(1)聽(tīng)從調度安排，服從調度管理，熱愛(ài)本職工作。
(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。
(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車(chē)載潛力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。
(4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等詳細資料，以明確經(jīng)濟職責。
(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶(hù)解釋清楚。
(6)業(yè)務(wù)員務(wù)必要說(shuō)普通話(huà)，接待客戶(hù)言語(yǔ)要柔和，杜絕對客戶(hù)說(shuō)粗話(huà)，使客戶(hù)來(lái)的高興，走的滿(mǎn)意。
(7)業(yè)務(wù)員應即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)狀況向總經(jīng)理和調度反映，使其做出正確的安排。
3、配送司機管理
(1)司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著(zhù)物流運輸的主要職責，要求每位司機具備愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。
(2)每位司機務(wù)必服從調度管理和分配，司機不得拒絕。
(3)司機對車(chē)輛加油一般使用加油充值卡，按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機率，運行噸公里配給油料消耗。
(4)司機要愛(ài)惜自己駕駛的車(chē)輛，做到勤檢查，勤保養，時(shí)刻持續良好營(yíng)運狀態(tài)。車(chē)上隨車(chē)工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價(jià)賠償。
(5)車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機務(wù)必在現場(chǎng)，做好清點(diǎn)數目，檢驗外觀(guān)質(zhì)量。裝好車(chē)后務(wù)必將雨布，網(wǎng)子同時(shí)覆蓋，再用繩子固定車(chē)子后才能夠起步運行，嚴格車(chē)輛裝載超高，超寬，超限。
(6)車(chē)輛到達目的地后，司機務(wù)必參與用戶(hù)驗收貨物的清點(diǎn)工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。
(7)司機應將安全駕駛放在第一位，養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開(kāi)帶病車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，視道路狀況采取安全、經(jīng)濟實(shí)惠的運行方法。
(8)司機務(wù)必擁有手機，持續在全程運行過(guò)程中通信暢通。
4、裝卸工工作要求
(1)調度室根據每一天裝車(chē)計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點(diǎn)裝、卸車(chē)。并且要求嚴格遵守客戶(hù)的各項規章制度.
(2)裝卸工在裝、卸貨時(shí)，必須要按照貨物裝，卸規定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數量、檢查貨物質(zhì)量。若出現數量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)提出，得到認可后，方可裝、卸車(chē)。否則，可以停止作業(yè)。
(3)裝卸工裝完車(chē)后，負責封好車(chē)，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。
(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統一上交，由調度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費。
(5)裝卸工對裝、卸地點(diǎn)熟悉時(shí)，由其將車(chē)輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機就便離開(kāi)時(shí)，則裝卸工自行乘坐工交車(chē)回站(車(chē)票報銷(xiāo))。
公司規章制度 篇6
為建立一支團結協(xié)作，高素質(zhì)、高水平的團隊，能為公司創(chuàng )造更高的利益，更好的服務(wù)客戶(hù)，公司制定以下規章制度，望每一個(gè)員工自覺(jué)遵守。
一、準時(shí)上下班，不得遲到、早退，無(wú)故曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、每個(gè)員工在工作開(kāi)始前和結束后做好個(gè)人工作區域的衛生保潔工作，保持桌面整潔，每日工作后維護好公共區域的衛生。
四、工作時(shí)間不得私自串崗，閑聊，做與工作無(wú)關(guān)的私事，不能因個(gè)人影響整個(gè)公司的形象。
五、工作時(shí)間內避免接聽(tīng)私人電話(huà)，嚴禁占用公司電話(huà)處理私事。
六、公司本著(zhù)互尊互愛(ài)，團結合作，共同發(fā)展的原則，鼓勵員工參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，對于做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、員工使用標準的服務(wù)用語(yǔ)，做好積極主動(dòng)、熱情以及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)速的服務(wù)。
八、認真對待對待每一個(gè)客戶(hù)，合理的處理客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。
九、服從分配、管理、不得損壞公司形象，不得透露公司機密，違者重罰。
十、愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
公司規章制度 篇7
1、 熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守和維護公司各項規章制度。
2、 恪守職業(yè)道德、注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。
3、 熟練掌握并嚴格執行山東省建設工程相關(guān)法律法規、計價(jià)規則及國家清單內容，認真落實(shí)執行公司相關(guān)制度。
4、 保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對外輸出數據嚴謹、統一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。
5、 具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。
6、 履行份內職責，有強烈的服務(wù)意識和規范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔其他業(yè)務(wù)。
7、 積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料分類(lèi)整理，單價(jià)分類(lèi)統計，自己所負責的工作清晰可見(jiàn)，方便工作中隨時(shí)查閱。
8、 生活中團結友愛(ài)，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、 每月按時(shí)完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程結算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專(zhuān)業(yè)分包單位結算款落到實(shí)處。
10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對現場(chǎng)進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準確無(wú)誤，工程量要經(jīng)得住推敲。
11、 算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車(chē)庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書(shū));勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內完成，專(zhuān)業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領(lǐng)導簽字完畢
12、 土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負責人每月會(huì )對各位片區負責人進(jìn)行考核，此考核計入年底獎金。
13、 嚴格遵守公司日�？记谥贫�，按時(shí)開(kāi)展工作，無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假，并填寫(xiě)假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續三次無(wú)故曠班，按自動(dòng)離職處理。
14、 嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴禁上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)(月累計超過(guò)三次，扣本員工當月個(gè)人電話(huà)福利);上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò )購物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò )溝通方式，發(fā)現一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節嚴重者將進(jìn)行辭退處理。
15、 認真并按時(shí)完成部門(mén)負責人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報完成情況。
16、 工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。
17、 上述規章制度從20xx年2月1日起執行建筑公司規章制度。
公司規章制度 篇8
一、為促進(jìn)公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規定。
二、本規定所稱(chēng)的規章制度，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項活動(dòng)所制定的管理規范的總稱(chēng)。
三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng)。
四、制定規章制度，應當遵循下列原則:
1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經(jīng)明確規定的原則上不作重復規定;
2、堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;
3、堅持政企分開(kāi)，有利于現代企業(yè)制度的建立;
4、注意制度間的協(xié)調性，避免各項制度之間沖突與遺漏;
5、遵循長(cháng)遠規劃，年度計劃，適時(shí)修訂，定期清理，統一規范的原則。
五、制定規章制度的要求。
1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性;
2、準確性:規章制度用語(yǔ)應當準確、簡(jiǎn)潔，條文內容應當明確、具體;
3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責部門(mén)與責任人;
4、實(shí)際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際;
5、穩定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內適用;
6、服務(wù)性:制度本身應體現服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經(jīng)理行使規章制度的審核、批準、修訂與廢止權。
七、公司管理中心行政組就是規章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責就是:
1、負責規章制度體系的編制工作;
2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;
3、根據規劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規章制度草案;
4、起草公司綜合性規章制度;
5、負責規章制度草案規范的審核;
6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;
7、負責收集規章制度執行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規章制度的建議;
8、負責規章制度編號的管理工作;
9、負責規章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責:
1、負責規章制度草案的文字審核工作;
2、負責規章制度的行文規范審核工作;
九、公司職能部門(mén)根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門(mén)規章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門(mén)提出的規章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調與審核，編制公司規章制度制訂年度計劃。
十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協(xié)調與銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時(shí)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。
十二、 對涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規章制度，由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。
十三、 規章制度的起草，應按下列步驟進(jìn)行:
1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規以及其她企業(yè)的相關(guān)規定;
2、調查研究，提出解決問(wèn)題的辦法、措施;
3、撰寫(xiě)草案;
4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見(jiàn);
5、匯總意見(jiàn)，修改草案;
十四、規章制度一般應包括下列內容:
1、目的:清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)與內容。
2、適用范圍:明確規章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)(單位)、人員、事項與活動(dòng)。
3、職責:規定實(shí)施本制度的部門(mén)(單位)或人員的責任與權限。
4、制度規范的內容、要求與程序;對相應經(jīng)濟活動(dòng)的約束與要求。
5、相應活動(dòng)、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。
6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規定，各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據等。
十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門(mén)、基層企業(yè)與員工代表征求意見(jiàn)。
十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應認真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部門(mén)應將各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備查。
十八、規章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn)，修改完善規章制度草案后，并報部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。
十九、規章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后，起草部門(mén)填寫(xiě)規章制度審核表，經(jīng)承辦部門(mén)負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規章制度草案進(jìn)行下列審查:
1、就是否符合法規的基本原則;
2、與公司現行規章制度就是否協(xié)調;
3、草案結構、條款就是否符合規章制度的要求與技術(shù)規范;
4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現權責利對等原則。
二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規章制度，由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據需要每二年修改一次。
二十四、規章制度發(fā)布后5日內，主管部門(mén)應送公司檔案室備案。
二十五、規章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六、為加強規章制度的動(dòng)態(tài)管理，規章制度實(shí)施過(guò)程中，制度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規章制度執行意見(jiàn)，搜集規章制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便適時(shí)修訂。
二十七、各相關(guān)部門(mén)在執行規章制度過(guò)程中，對規章制度存在的問(wèn)題應及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。
二十八、規章制度的修改與廢止應由規章制度的制定部門(mén)提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。
二十九、規章制度有下列情形之一的，應進(jìn)行修正。
1、規定事項不能切合現行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。
2、規定事項局部已不適用的。
3、規章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。
4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門(mén)名稱(chēng)，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。
三十、規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規定事項與現行經(jīng)營(yíng)方針相�；虿环�。
2、已與現實(shí)情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規定并已公布施行的。
4、規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無(wú)繼續施行必要的。
5、其它情形無(wú)保留或繼續適用必要的。
三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規章制度進(jìn)行統一編纂，并印刷成卷。
三十二、規章制度制定流程見(jiàn)附件二。
三十三、本規定自公布之日起生效。
公司規章制度 篇9
一、員工工作準則
1、準時(shí)上班，對所擔負的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓。
2、服從公司決定和上級主管的工作安排，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)；積極獻計獻策，推動(dòng)公司的發(fā)展。
3、樹(shù)立團隊觀(guān)念，講究集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習；避免猜忌，抵制是非，營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。
4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。
5、不得利用內部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規章及工作守則。
6、遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。（違反一次從當月工資中扣除50元）
7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。
8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶(hù)的合作。
9、嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。
10、精益求精，不斷提高工作績(jì)效。
11、注意本身品德修養，切戒不良嗜好。
12、愛(ài)護本公司財物，不浪費不化公為私。
13、本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損失時(shí)，應負賠償責任。
二、員工行為標準
1、工作時(shí)間應注意個(gè)人儀表儀態(tài)，著(zhù)裝整潔明快、不著(zhù)奇裝異服、不穿拖鞋。
2、辦公區域，不得喧嘩、嘻鬧。
3、早晨上班遇領(lǐng)導或同事應相互問(wèn)候。
4、同事之間互相尊重，對領(lǐng)導用“職務(wù)稱(chēng)”，對同事用“姓氏稱(chēng)”或“姓名稱(chēng)”。
5、接聽(tīng)電話(huà)應用普通話(huà)說(shuō)，切忌大聲、生硬或用方言應答。通話(huà)語(yǔ)言簡(jiǎn)明、不聊天或說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事。
6、愛(ài)護、節約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。
7、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導交代清楚事由、所需時(shí)間等；接待來(lái)訪(fǎng)、業(yè)務(wù)洽談應在接待室或會(huì )客區內進(jìn)行。
8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。
9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。
10、樹(shù)立與加強保密意識，嚴格尊守各項規章制度。
三、考勤制度
工作時(shí)間：
1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標準。
2、春夏季度：上午8：30—12：00；
下午2：00—6：00。
秋冬季度：上午8：30—12：00；
下午1：30—5：30。
遲到、早退：
1上班5分鐘以后到達，視為遲到，下班5分鐘以前離開(kāi)，視為早退。
2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款40元；第三次遲到早退扣款60元，累計增加。
3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動(dòng)合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導批準可不按遲到早退處理。
請假：
1、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫(xiě)《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時(shí)請假，應在上班前電話(huà)聯(lián)系告知部門(mén)主管，返崗后補辦請假手續。
2、相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān)，保證員工請假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔相應的后果。
3、部門(mén)主管請假，須經(jīng)董事長(cháng)批準，報行政部備案。
4、員工生病不能堅持工作，請病假1天以上的，就提交醫院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿(mǎn)時(shí)，員工就返崗。
5、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時(shí)間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導批準的休假，稱(chēng)為事假。
6、請事假的員工必須提前一天書(shū)面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請示公司領(lǐng)導），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導或公司主管領(lǐng)導同意后，方可休假，否則按曠工處理。
7、事假按照日工資標準扣除。
8、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規定執行。
9、未辦理請假手續或超過(guò)請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)當天三倍工資。
四、辭職管理規定
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，寫(xiě)明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，然后交行政部。
2、行政部呈總經(jīng)理審批。
3、行政部根據總經(jīng)理的批準意見(jiàn)，通知申請人。
4、申請人向行政部索要《手續辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續。
5、行政部憑《手續辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經(jīng)理審批。
6、財務(wù)部根據總經(jīng)理審批意見(jiàn)，在發(fā)薪日予辭職者結算工資。
7、對無(wú)視公司規定，不辦任何手續就擅離職守，或辭職要求未獲批準就離開(kāi)公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》，公司扣發(fā)
一個(gè)月工資，同時(shí)必須承擔由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護公司的利益，包括向社會(huì )公布其行為。對情節特別惡劣者，公司保留對其追究法律責任的權力。
五、附則
本條例由頒布之日起生效。
公司規章制度 篇10
1、正常管理與危機管理的有效組合。
2、工作性管理與非工作性管理的有效組合。
3、調動(dòng)積極性與有效控制的有效組合。
4、有形資產(chǎn)管理與無(wú)形資產(chǎn)管理的有限組合。
5、管理者與被管理者的有效組合。
6、管理模式的組合。
企業(yè)制度：民營(yíng)企業(yè)管理制度的重要性全世界中小企業(yè)競爭中，只有少數私營(yíng)企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續和發(fā)展�？沙掷m發(fā)展已經(jīng)成為私營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問(wèn)題。對私營(yíng)企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理制度創(chuàng )新是其成長(cháng)發(fā)展過(guò)程中的必然選擇。企業(yè)管理制度創(chuàng )新將構成私營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng )新的主要環(huán)節。全世界每天都有成千上萬(wàn)的私營(yíng)企業(yè)在生生滅滅，只有少數私營(yíng)企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續和發(fā)展�？沙掷m發(fā)展已經(jīng)成為私營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問(wèn)題。對私營(yíng)企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理制度創(chuàng )新是其成長(cháng)發(fā)展過(guò)程中的必然選擇。企業(yè)管理制度創(chuàng )新將構成私營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng )新的主要環(huán)節。
第一，企業(yè)管理制度———我國私營(yíng)企業(yè)治理模式的現實(shí)分析企業(yè)管理制度對于我國大多數私營(yíng)企業(yè)而言，其治理采用的是一種典型的家族治理模式。在這種治理模式下，企業(yè)的所有權主要掌握在由血緣、親緣和姻緣為紐帶組成的家族成員手中，主要經(jīng)營(yíng)管理權由家族成員把持，企業(yè)決策程序按家族程序進(jìn)行。家族治理模式的特點(diǎn)在于企業(yè)所有權和經(jīng)營(yíng)管理權主要由家族成員控制；企業(yè)決策家長(cháng)化；經(jīng)營(yíng)者激勵約束雙重化；來(lái)自銀行等金融機構的監督較弱等。
私營(yíng)企業(yè)采用家族治理模式，在企業(yè)發(fā)展的初期，有利于增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的穩定性，加快企業(yè)的決策速度，因而是有效率的，對企業(yè)的成長(cháng)具有一定的作用。但是一旦企業(yè)規模擴大，產(chǎn)業(yè)資本日益社會(huì )化，家族治理模式所具有的缺陷便暴露無(wú)遺，而且這些缺陷逐漸成為阻礙私營(yíng)企業(yè)可持續發(fā)展的重要因素。家族治理模式的缺陷主要表現為以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)管理制度———家族股東“一股獨大”，損害了廣大小股東的利益。在私營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)創(chuàng )業(yè)者或其家族作為大股東“一股獨大”，控制著(zhù)企業(yè)的所有權和主要經(jīng)營(yíng)管理權，并主導企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；家族外的小股東由于人數眾多，人員分散，所持股份少，一般很難介入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。在這種情況下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所進(jìn)行的重大決策和重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就由掌握企業(yè)控制權的家族成員圍繞著(zhù)家族的利益展開(kāi)，而很少?lài)@包括小股東在內的所有股東的利益展開(kāi)。另外，在小股東不能對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)施必要的監督的情況下，家族控股大股東或其經(jīng)營(yíng)者的道德風(fēng)險，嚴重地損害了廣大小股東的利益，小股東的利益無(wú)法得到保護。
第二，企業(yè)管理制度———個(gè)人財產(chǎn)所有權與企業(yè)法人所有權不分。
在我國私營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)法人所有權深受家族個(gè)人所有權的干擾和控制。對于私營(yíng)有限責任企業(yè)而言，企業(yè)組織只是一種形式，私營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有按規范的法人企業(yè)來(lái)運作，沒(méi)有健全的企業(yè)法人制度來(lái)保證企業(yè)以獨立的法人資格存在。私營(yíng)企業(yè)個(gè)人財產(chǎn)所有權，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和繼承問(wèn)題上，對企業(yè)法人所有權進(jìn)行大量的干預和控制。
第三，企業(yè)管理制度———企業(yè)主“家長(cháng)制”作風(fēng)嚴重，高度集中化的管理方式排斥人力資本的民主參與和決策。
在我國私營(yíng)企業(yè)中，這種“家長(cháng)制”決策機制固化了私營(yíng)企業(yè)主的“心智模式”，使他們變得更加專(zhuān)制和跋扈。這會(huì )不斷加大企業(yè)主決策失誤的可能性。而隨著(zhù)知識經(jīng)濟和信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的成長(cháng)更多地依賴(lài)于知識和人力資本，依賴(lài)于人力資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的積極參與和決策。市場(chǎng)里的企業(yè)是人力資本與非人力資本的特別合約，而排斥人力資本民主參與決策的私營(yíng)企業(yè)主的“家長(cháng)制”作風(fēng)，必將越來(lái)越阻礙私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。
第四，企業(yè)管理制度———注重從“內部”選拔經(jīng)營(yíng)管理人員，排斥“外部”人才。
在我國家族式經(jīng)營(yíng)色彩濃厚的私營(yíng)企業(yè)中，員工往往被分為“自己人”和“外人”兩個(gè)部分。企業(yè)主在比較重要的位置上安排的都是“自己人”，除極少數情況外，“外人”是很難得到這些位置的。這主要源于企業(yè)主個(gè)人及其家族對“外人”缺乏信任感，認為自己人忠誠可靠。這種“任人唯親”的用人模式，容易引發(fā)私營(yíng)企業(yè)對人才持續性增加的需求與家族式單一穩定的供給之間的矛盾，其突出表現為：人力資本輸出渠道狹窄，使得私營(yíng)企業(yè)僅靠原來(lái)的家族成員已難以保證企業(yè)的可持續發(fā)展；由于人才來(lái)源單一，所受教育背景趨同，獲取社會(huì )信息量較小，容易導致思路狹隘；加上家族成員掌控企業(yè)較多的資源，無(wú)意間也容易形成排擠外來(lái)人才的行為，使外來(lái)人員難以融入團隊，缺乏對企業(yè)的認同感。
第五，企業(yè)管理制度———對外融資難度增加。
銀行在貸款條件上，對私營(yíng)企業(yè)往往設置較高的“門(mén)檻”，企業(yè)很難從它們那里獲得源源不斷的貸款。因為，當獲得一些外部資金如銀行貸款時(shí)，私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)策略就有可能改變。貸款投資于風(fēng)險大、收益高的項目，如果贏(yíng)利了，可以歸還銀行本息，自己也有較大的利潤；如果虧損了，那么大部分風(fēng)險將由銀行承擔。由于我國的法律執行效率很低，銀行勝訴，而法院難以執行。在這種情況下，銀行等金融機構是很難有勇氣和魄力向私營(yíng)企業(yè)發(fā)放貸款的。于是就會(huì )出現好企業(yè)家和好項目卻無(wú)法從銀行獲得貸款的現象。
公司規章制度 篇11
公司規章制度的合法性
公司一般會(huì )根據自己的規章制度對員工做出處罰，但是公司是否考慮過(guò)公司規章制度是否合法呢?
公司的規章制度的合法性主要是要看在員工與公司發(fā)生糾紛時(shí)，是否可以做為法院判案的依據，根據《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條“用人單位根據《勞動(dòng)法》第四條之規定，通過(guò)民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據�！备鶕撍痉ń忉尩囊幎�，我們可以看出。公司的規章制度的合法性必須符合幾個(gè)要件：第一，公司規章制度的制定必須經(jīng)過(guò)民主程序。第二公司的規章制度的內容不得違返國家現行的法律、行政法規及政策性規定。第三，公司的規章制度必須向勞動(dòng)者公示。這三個(gè)要件缺一不可，否則不能作為法院或仲裁機構審理勞動(dòng)案件的依據，也就是否認了公司規章制度的法律適用性即合法性。
對于這三個(gè)必要條件在法庭審理中的舉證責任，除了第二點(diǎn)以外，第一點(diǎn)和第三點(diǎn)均應由公司方提供證據。因為，根據XX年5月1日起施行的《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》第六條 “發(fā)生勞動(dòng)爭議，當事人對自己提出的主張，有責任提供證據。與爭議事項有關(guān)的證據屬于用人單位掌握管理的，用人單位應當提供;用人單位不提供的，應當承擔不利后果”規定，公司對于自己的規章制度的制定是否經(jīng)過(guò)民主程序及該規章制度是否向勞動(dòng)者公示均負有舉證責任，也就是要提供會(huì )議記錄及公示記錄。因為其屬于用人單位掌握管理的證據，應該由用人單位提供;用人單位不提供的，應當承擔不利后果。
有些公司在沒(méi)有明確的規章制度的情況下，僅依據《工作考核管理作業(yè)指導書(shū)》對員工進(jìn)行處罰，并依此做出除名的處理決定是不合法的行為。首先在法律上說(shuō)這種《作業(yè)指導書(shū)》是否可以算做公司的規章制度呢?這種作業(yè)指導書(shū)只是對操作人員的一種行為或程序上的指導，并不能算做法律規定的公司規章制度，其形式上就存在爭議。第二，一般這種《作業(yè)指導書(shū)》也不會(huì )是通過(guò)公司民主程序制定的，通常是在幾個(gè)公司管理人員的討論下就通過(guò)了。這一點(diǎn)也不能夠符合本文上述司法解釋對規章制度制定的程序要求。
什么是公司的民主程序呢?在《中華人民共和國公司法》第十八條第二款 “公司依照憲法和有關(guān)法律的規定，通過(guò)職工代表大會(huì )或者其他形式，實(shí)行民主管理�！� 及第三款“公司研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、制定重要的規章制度時(shí)，應當聽(tīng)取公司工會(huì )的意見(jiàn)，并通過(guò)職工代表大會(huì )或者其他形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議�！边@是公司民主管理程序的法律依據。
由此可知，公司的規章制度想被法院做為審理勞動(dòng)爭議案件的依據只有在滿(mǎn)足以上三點(diǎn)必要條件時(shí)才能夠被認可。
公司規章制度作用
規章制度的使用范圍極其廣泛，大至國家機關(guān)、社會(huì )團體、各行業(yè)、各系統，小至單位、部門(mén)、班組。它是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據，因此，規章制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。
規章制度的特點(diǎn)：
�、奔s束性。規章制度明確規定了應該做什么，不應該做什么。它是人們的行為準則，一經(jīng)生效，有關(guān)單位或個(gè)人就必須嚴格遵守或遵照執行。如果違反有關(guān)條款，就要受到相應的處罰。
�、矙嗤�。規章制度的權威性來(lái)源于機關(guān)單位的權威性。規章制度的作者是法定的，即依法能以自己的名義行使權利與承擔義務(wù)的組織。規章制度是這些法定作者根據自己的職責和權限制訂，是本級機關(guān)權力意志的反映。
�、撤�定性。規章制度既然是人們的行為準則，就不宜經(jīng)常變動(dòng)和修改，應具有相對穩定性。因此，不能將脫離實(shí)際的條文，屬于臨時(shí)性的、個(gè)別性的問(wèn)題，暫還沒(méi)有條件實(shí)行的問(wèn)題引入規章制度。但并不是說(shuō)規章制度是一成不變的，在條件成熟的時(shí)候或環(huán)境發(fā)生了變化，我們應及時(shí)修改并完善它。
公司規章制度 篇12
公司規章制度的合法性
公司一般會(huì )根據自己的規章制度對員工做出處罰，但是公司是否考慮過(guò)公司規章制度是否合法呢?
公司的規章制度的合法性主要是要看在員工與公司發(fā)生糾紛時(shí)，是否可以做為法院判案的依據，根據《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條“用人單位根據《勞動(dòng)法》第四條之規定，通過(guò)民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據�！备鶕撍痉ń忉尩囊幎�，我們可以看出。公司的規章制度的合法性必須符合幾個(gè)要件：第一，公司規章制度的制定必須經(jīng)過(guò)民主程序。第二公司的規章制度的內容不得違返國家現行的法律、行政法規及政策性規定。第三，公司的規章制度必須向勞動(dòng)者公示。這三個(gè)要件缺一不可，否則不能作為法院或仲裁機構審理勞動(dòng)案件的依據，也就是否認了公司規章制度的法律適用性即合法性。
對于這三個(gè)必要條件在法庭審理中的舉證責任，除了第二點(diǎn)以外，第一點(diǎn)和第三點(diǎn)均應由公司方提供證據。因為，根據XX年5月1日起施行的《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》第六條 “發(fā)生勞動(dòng)爭議，當事人對自己提出的主張，有責任提供證據。與爭議事項有關(guān)的證據屬于用人單位掌握管理的，用人單位應當提供;用人單位不提供的，應當承擔不利后果”規定，公司對于自己的規章制度的制定是否經(jīng)過(guò)民主程序及該規章制度是否向勞動(dòng)者公示均負有舉證責任，也就是要提供會(huì )議記錄及公示記錄。因為其屬于用人單位掌握管理的證據，應該由用人單位提供;用人單位不提供的，應當承擔不利后果。
有些公司在沒(méi)有明確的規章制度的情況下，僅依據《工作考核管理作業(yè)指導書(shū)》對員工進(jìn)行處罰，并依此做出除名的處理決定是不合法的行為。首先在法律上說(shuō)這種《作業(yè)指導書(shū)》是否可以算做公司的規章制度呢?這種作業(yè)指導書(shū)只是對操作人員的一種行為或程序上的指導，并不能算做法律規定的公司規章制度，其形式上就存在爭議。第二，一般這種《作業(yè)指導書(shū)》也不會(huì )是通過(guò)公司民主程序制定的，通常是在幾個(gè)公司管理人員的討論下就通過(guò)了。這一點(diǎn)也不能夠符合本文上述司法解釋對規章制度制定的程序要求。
什么是公司的民主程序呢?在《中華人民共和國公司法》第十八條第二款 “公司依照憲法和有關(guān)法律的規定，通過(guò)職工代表大會(huì )或者其他形式，實(shí)行民主管理�！� 及第三款“公司研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、制定重要的規章制度時(shí)，應當聽(tīng)取公司工會(huì )的意見(jiàn)，并通過(guò)職工代表大會(huì )或者其他形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議�！边@是公司民主管理程序的法律依據。
由此可知，公司的規章制度想被法院做為審理勞動(dòng)爭議案件的依據只有在滿(mǎn)足以上三點(diǎn)必要條件時(shí)才能夠被認可。
公司規章制度作用
規章制度的使用范圍極其廣泛，大至國家機關(guān)、社會(huì )團體、各行業(yè)、各系統，小至單位、部門(mén)、班組。它是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據，因此，規章制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。
規章制度的特點(diǎn)：
約束性。規章制度明確規定了應該做什么，不應該做什么。它是人們的行為準則，一經(jīng)生效，有關(guān)單位或個(gè)人就必須嚴格遵守或遵照執行。如果違反有關(guān)條款，就要受到相應的處罰。
權威性。規章制度的權威性來(lái)源于機關(guān)單位的權威性。規章制度的作者是法定的，即依法能以自己的名義行使權利與承擔義務(wù)的組織。規章制度是這些法定作者根據自己的職責和權限制訂，是本級機關(guān)權力意志的反映。
穩定性。規章制度既然是人們的行為準則，就不宜經(jīng)常變動(dòng)和修改，應具有相對穩定性。因此，不能將脫離實(shí)際的條文，屬于臨時(shí)性的、個(gè)別性的問(wèn)題，暫還沒(méi)有條件實(shí)行的問(wèn)題引入規章制度。但并不是說(shuō)規章制度是一成不變的，在條件成熟的時(shí)候或環(huán)境發(fā)生了變化，我們應及時(shí)修改并完善它。
公司規章制度 篇13
1.目的
為加強公司規章制度(即管理標準，包括生產(chǎn)組織標準、管理業(yè)務(wù)或工作標準)的管理工作，建立和完善公司規章制度體系，規范公司規章制度制定程序，推動(dòng)公司法制化管理，促進(jìn)依法治企，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有序、高效運行，制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司所有規章制度的實(shí)施管理。
3.執行規章制度遵循的原則
3.1健全性原則：執行規章制度涵蓋公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，適用于公司每一位員工，每一位員工都要嚴格執行公司的各項規章制度。
3.2事實(shí)性原則。以事實(shí)為根據，以各項制度為標準。
4.制度制定原則和內容
4.1制定原則
4.1.1完整規范原則：制度規定符合現代企業(yè)管理要求，責權利明確，工作流程清晰，接口一目了然。
4.1.2可操作性原則：制度規定符合企業(yè)實(shí)際情況，便于操作，實(shí)施后確實(shí)能提高工作效率。制度不僅僅是對現存問(wèn)題的規范和糾正，更應是對將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題的規避和預防。
4.1.3協(xié)調一致原則：專(zhuān)業(yè)制度必須與基本制度相一致，子公司制度必須與總部制度相一致;制度與制度之間必須一致，不一致的，除非特別說(shuō)明，以后頒布的為準，防止政出多門(mén)、自相矛盾。
4.1.4注重時(shí)效原則：制度一經(jīng)生效，必須在一定時(shí)期內保持相對穩定，不得隨意修改。當企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)，經(jīng)原審批部門(mén)批準，其他相應制度必須隨之變化，做出說(shuō)明。
4.2制度內容
本辦法所稱(chēng)規章制度是指公司依據國家(地方)有關(guān)法律、法規、有關(guān)規定、規程.結合自身實(shí)際情況制定的規范公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的文件。規章制度的名稱(chēng)為“制度”、 “規定”、“辦法”等(也包括“質(zhì)量手冊”和“程序文件”)。
“制度”是指對公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營(yíng)管理方法等事項的規定。
“規定”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的程序性的規定。
“辦法”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的具體規定。
一般包括如下內容：
4.2.1文字性文件：包括目的、適用范圍、管理職責、遵守的規程、程序或方法實(shí)施的步驟、接口等。
4.2.2同關(guān)鍵控制點(diǎn)對應的工作流程圖，對控制點(diǎn)的考核標準(盡量是量化指標)。
4.2.3相關(guān)憑證、質(zhì)量記錄及其表樣等。
4.2.4解釋、修訂權限及生效時(shí)間。
5.制度制定流程
5.1起草
公司各職能部門(mén)依據專(zhuān)業(yè)分工，承擔有關(guān)制度的起草任務(wù)，并指定人員具體負責。制度的建立和修訂可以由領(lǐng)導、職能部門(mén)根據企業(yè)發(fā)展需要提出。
5.2征求意見(jiàn)
制度起草完畢后，起草部門(mén)須向有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)須在規定時(shí)間(不得超過(guò)三天)內做出答復，起草部門(mén)結合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)對草案進(jìn)行修改;無(wú)須征求意見(jiàn)的制度草案直接報交領(lǐng)導審核。
5.3審核及批準
起草部門(mén)將修改后的制度報送經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審核，經(jīng)領(lǐng)導簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室，并將發(fā)文審批表交綜合辦公室。
如有修改意見(jiàn)，須將草案返回起草部門(mén)進(jìn)行修改，修改完畢后，重新報送部門(mén)領(lǐng)導、總經(jīng)理審核簽字。最終底稿與電子檔及發(fā)文審批表交綜合辦公室。
5.4編號與修訂
5.4.1發(fā)文編號要注明編號、序號，即正塔x字(部門(mén)簡(jiǎn)稱(chēng))[xxxx](年號)x號(順序號)，格式如下：
正塔x字[xxxx]xx號—A(B、C)
修訂版本號
發(fā)文順序號
年號
部門(mén)簡(jiǎn)稱(chēng)
公司及各部門(mén)文字簡(jiǎn)稱(chēng)：
公司綜合辦—綜;生產(chǎn)辦—生;技術(shù)銷(xiāo)售部—技;供應科—供;制造工藝室—藝;質(zhì)檢科—質(zhì);財務(wù)科—財;
5.4.2通知、通報類(lèi)的公司發(fā)文：按正塔通字[xxxx]xx號編號;
5.4.3修改需換版時(shí)，只對文件編號中的版本進(jìn)行重新標示，其余的標示沿用。
5.5發(fā)文格式
綜合辦公室接簽字后的制度后，按規定編號、發(fā)文。
對于公司的正式發(fā)文一般用A4紙，文件格式如下：
5.5.1眉首:空格一行
a)第一行用36號、黑體字居中書(shū)寫(xiě)公司全稱(chēng);
b)第二行用4號仿宋字書(shū)寫(xiě)公司發(fā)文編號、批準;
c)第三行用下劃線(xiàn)標識。
5.5.2正文
a)文件標題用2號仿宋體加粗書(shū)寫(xiě)并居中;
b)書(shū)寫(xiě)字體一般用4號仿宋體;
c)每自然段左空2字，回行頂格。數字、年份不能回行。符號一般不單獨占一行;
d)頁(yè)邊距：
上白邊(天頭)寬2.5±O.5cm
下白邊(地腳)寬2.5±0.5cm
左白邊(訂口)寬2.8±0.5cm
右白邊(翻口)寬2.5±0.5cm
5.5.3版記
a)主題詞：用4號仿宋體，居左頂格標示，后標全角冒號詞目用4號仿宋體;詞目之間空1字;
b)主送：左側頂格，用4號仿宋體字標識，不同部門(mén)之間空1字;
如需上報總部，將報送與主送分行，左頂格標示;
c)起草部門(mén)、時(shí)間、打印份數三項平均分布于最后一行;
主題詞、主送(報送)部門(mén)、起草部門(mén)之間用分隔線(xiàn)隔開(kāi)。
5.發(fā)文
由起草部門(mén)明確發(fā)放范圍，未經(jīng)批準或未履行正常審批擅自進(jìn)行發(fā)放的制度，視為無(wú)效。
6.規章制度的培訓和落實(shí)
6.1制度起草部門(mén)負責確定制度培訓需求，向綜合辦提出培訓計劃并承擔培訓任務(wù)，綜合辦負責培訓的組織工作。培訓工作在制度頒布后半個(gè)月內完成。培訓要有時(shí)間、地點(diǎn)、培訓人、參加培訓人并做好記錄，作為日后檢查規章制度落實(shí)的依據。新員工制度培訓在入職教育和試用期內進(jìn)行，由綜合辦和試用部門(mén)負責，主要培訓內容為公司制度和與崗位密切相關(guān)的制度。
6.2由制度落實(shí)的責任部門(mén)從嚴、從細抓落實(shí)，并負責規章制度的指導、檢查和監督。
6.3對各項規章制度落實(shí)要嚴格考核。規章制度下發(fā)后，必須落實(shí)到工作中去。對于不能落實(shí)規章制度的人和事采取果斷的措施，確保規章制度毫不含糊的落實(shí)。
6.4集團公司下發(fā)的規章制度，綜合辦要認真登記、保管、傳達、貫徹、落實(shí)，總經(jīng)理是第一責任人;我公司發(fā)放的規章制度及文件，各部門(mén)要登記、保管、貫徹、落實(shí)，部門(mén)領(lǐng)導是第一責任人。
6.5各部門(mén)對重要規章制度落實(shí)情況要進(jìn)行信息反饋，并納入考核內容。各部門(mén)要落實(shí)好自己的職責，工作流程，管理制度，對規章制度的跟蹤管理必須做到“三快”“四必須”。(三快：對規章制度傳達落實(shí)快，對執行決議反映快，對存在的問(wèn)題解決快;四必須：規章制度的落實(shí)必須“嚴”字當頭，規章制度的落實(shí)必須長(cháng)抓不懈，規章制度的落實(shí)必須要有科學(xué)的態(tài)度，規章制度的落實(shí)必須與部門(mén)、公司實(shí)際情況結合，同步落實(shí)。)
7.制度執行的監督檢查
7.1制度起草部門(mén)負責制度運行情況的監督、檢查，并撰寫(xiě)制度運行報告，定期報上級主管領(lǐng)導(正式文件一般半年報兩次，試行文件隨時(shí)根據執行情況修訂)。作到誰(shuí)制定的規章制度誰(shuí)負責，誰(shuí)主管的部門(mén)誰(shuí)負責，明確任務(wù)落實(shí)責任。
7.2綜合辦監督、檢查制度制訂部門(mén)的職責履行情況，并每月對制度執行情況進(jìn)行抽查、檢查，形成記錄，進(jìn)行評價(jià)，并在月報里進(jìn)行通報，對問(wèn)題責令責任部門(mén)進(jìn)行限期整改。經(jīng)理層對各部門(mén)在執行過(guò)程中出現的異常情況，提出具體整改意見(jiàn)或要求。
8.制度落實(shí)的獎懲措施
8.1制度起草部門(mén)在制度運行中沒(méi)有監督、檢查和進(jìn)行培訓的，扣罰部門(mén)負責人。
8.2在規章制度頒布實(shí)施中沒(méi)有反饋落實(shí)情況，使信息逐級衰減，追查起草制度部門(mén)負責人和主管領(lǐng)導責任，扣罰部門(mén)負責人。
8.3對規章制度運行中，領(lǐng)導不能帶頭貫徹落實(shí)，使制度在各部門(mén)不能有效開(kāi)展，處罰部門(mén)領(lǐng)導。
8.4各部門(mén)對規章制度貫徹落實(shí)好的，并在實(shí)際工作中發(fā)揮出效能的予以適當的表彰和獎勵。
8.5各部門(mén)要加強對內部管理工作的持續改進(jìn)，對規章制度的落實(shí)要納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核之中與工資掛鉤。每月要對制度執行情況給予統計、考核。
9.本辦法自發(fā)下之日起執行。
公司規章制度 篇14
為了樹(shù)立公司形象，加強和規范公司管理行為，健全和完善各項工作制度。促進(jìn)公司持續，穩定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
三、公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹(shù)優(yōu)制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
四、公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造的精神。
五、公司員工應端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負責任的工作態(tài)度。
八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費。
九、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
員工守則
一、遵紀守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
四、愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。
第一章，行政管理規章
第一節、辦公制度
一、樹(shù)立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規范，衣著(zhù)得體，干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。
二、按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無(wú)故曠工。有事需請假，外出辦公者需填寫(xiě)外出聯(lián)系單并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主任審核批準。
三、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍書(shū)刊網(wǎng)頁(yè)。
四：接電話(huà)，接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ)并做好留言記錄、訊息處理;客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。
五、保持辦公場(chǎng)所，設施，倉庫及個(gè)人的.衛生。
六、工作期間應勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。
七、盡心，盡責，真誠合作，致力創(chuàng )造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神，根據公司需要及職責規定積極配合同事展開(kāi)工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對他人咨詢(xún)不屬于自己職責范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應就自己所知告之咨詢(xún)對象，不得置之不理。
第二節、公司人員職責
一、部門(mén)經(jīng)理職責
1、各部門(mén)經(jīng)理必須嚴格執行公司的規章制度，履行自己的職責。
2、各部門(mén)經(jīng)理全面主持、負責本部門(mén)的日常工作。及時(shí)制訂工作周、月、季度計劃，并監督計劃的實(shí)施、執行。
3、對本部門(mén)的工作，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，堵塞管理漏洞。教育員工忠實(shí)工作，各盡其責。
4、服從公司管理，不得利用職權，從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。
5、維護公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)
6、進(jìn)行本部門(mén)的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力，盡職盡則。
7、保證本部門(mén)消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新
8、做好辦公室用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作
二、文員職責
堅守工作崗位，嚴守商業(yè)秘密，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調能力。
1、處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)。
2、針對業(yè)務(wù)洽談的客戶(hù)資料，由業(yè)務(wù)員，工程部提供的市場(chǎng)信息及時(shí)對其進(jìn)行歸納整理。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶(hù)資料整理并適時(shí)回訪(fǎng)。3、每日或每周的各種例會(huì )作詳細資料記錄。
4、對業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規定。
5、電話(huà)銷(xiāo)售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)，做每個(gè)電話(huà)的記錄，電話(huà)銷(xiāo)售要有足夠的銷(xiāo)售技巧。對用戶(hù)所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復。
6、起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對公司需要的各種管理表格，匯報表格進(jìn)行設計。
7、員工開(kāi)每日例會(huì )，對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗階段的項目必須要主動(dòng)參與。
8、負責辦公室的全面辦公用品、衛生等事宜。
三、會(huì )計、出納職責
1、建全公司財務(wù)帳目，如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結果。
2、定期做好各種財務(wù)報表向公司匯報。
3、制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料，不準弄虛作假做虛假記錄。
4、當日帳目當日結清。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。保管好各項業(yè)務(wù)的原始單據。
5、做好現金、轉帳支票的填寫(xiě)、核對、保管工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司匯報，及時(shí)采取補救措施，避免造成損失。6、嚴格執行財務(wù)制度，照章辦事。
四、保管員職責
1、做好貨物出入庫管理，建立實(shí)物臺帳。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫情況。
2、負責保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴禁其它人進(jìn)入庫房。
3、做好實(shí)物入庫的驗收和發(fā)貨，及時(shí)清點(diǎn)、準確盤(pán)存。先收先發(fā)。
4、庫房保管員應做到實(shí)物存放合理化，庫容清潔化。
5、搞好儲存實(shí)物維護保養工作，采取相應的保管技術(shù)和保養方法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司匯報。
6、嚴格執行產(chǎn)品出入庫制度，嚴格履行出入庫手續，否則有權拒絕
7、及時(shí)核對帳目，接受監督和檢查。
第三節，財務(wù)管理制度
1、建立總帳、銀行帳、現金帳、二級明細帳、庫存商品實(shí)物帳等全套帳目。
2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據的審核性。
3、實(shí)物發(fā)放和現金收入及審批分離進(jìn)行，各部門(mén)制作銷(xiāo)售收入和支出日報表、月報表、收款憑單、出入庫憑單由當事人、經(jīng)手人、負責人簽字方可生效。由各部門(mén)負責人每月末向公司財務(wù)匯報。
4、做好產(chǎn)品實(shí)物和貨款的薄記統計工作，銷(xiāo)售情況每月結算一次，及時(shí)回收應收帳款。各部門(mén)部開(kāi)支費用一次性支出300元以上，要向公司請示批準后方可使用，對于未經(jīng)請者私自動(dòng)用公用款項的當事人輕者費用自負，情節嚴重者，追究其經(jīng)濟及法律責任。
5、白條不做為作帳憑據和抵庫依據，各部門(mén)簽寫(xiě)的白條由公司主任確認批準后方可有效。
6、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備用金不得超過(guò)100元，每日下午5時(shí)前必須把當日的收入交回公司財務(wù)或存入銀行。支票和匯票的進(jìn)帳單必須及時(shí)和開(kāi)戶(hù)銀行核對，并留存備查。公司財務(wù)的備用金不能超過(guò) 3000 元。
7、支票實(shí)行票據和印鑒分離管理，使用時(shí)由出納開(kāi)具，財務(wù)主管加蓋印鑒，并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱(chēng)，銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。
8、公司現金款項和支票不得外借，挪用和隨意截留，如發(fā)現有上述情況而未造成經(jīng)濟損失者除保留基本工資外，扣除該部門(mén)經(jīng)理一切福利待遇，對當事人給予經(jīng)濟處罰乃至開(kāi)除，造成嚴重后果者追究法律責任。
9、每月26日前各部門(mén)出入庫統計表和財務(wù)收支月報表匯公司，并將全部貨款追回，隨時(shí)接受公司的稽查。如有問(wèn)題及時(shí)報公司，隱瞞問(wèn)題者追究其責任。
公司規章制度 篇15
一、公司規章制度范本格式
管理規范的建立，還應當遵循科學(xué)的程序。一般步驟是：
1、公司領(lǐng)導根據企業(yè)內外環(huán)境的變化及企業(yè)發(fā)展規劃的需要，提出建立某項管理規范的目標和要求；
2、由企業(yè)的綜合管理部門(mén)組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室收集資料，調查研究，起草管理規范的初步方案；
3、由分管的副經(jīng)理組織公司內外的專(zhuān)家或智囊團討論和審核，決定最后的方案；
4、由經(jīng)理通過(guò)一定的決策程序批準頒發(fā)。
二、公司規章制度有什么特點(diǎn)
1、規范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。
2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業(yè)的管理規范要有公開(kāi)性和權威性。
3、科學(xué)性，管理規范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。
4、相對穩定性，管理規范一經(jīng)批準，在一定的時(shí)期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使人無(wú)所適從。
5、群眾性，管理規范要簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執行。同時(shí)，管理規范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。
三、公司規章制度有哪些功能
1、管理規范是現代化大生產(chǎn)安全運行的基本保證
現代化大生產(chǎn)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，運用機器或機器體系從事生產(chǎn)活動(dòng)，具有連續性、比例性、均衡性等特點(diǎn)，要求企業(yè) 員工按照其自身的客觀(guān)規律組織生產(chǎn)。企業(yè)管理規范正是從上述特點(diǎn)和規律出發(fā)制定的，在生產(chǎn)中遵循反映大生產(chǎn)客觀(guān)要求的管理規范，生產(chǎn)就能安全、順利、高效地進(jìn)行。
2、管理規范是提高經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有效性的基本依據
一個(gè)大型企業(yè)，由成千上萬(wàn)人通過(guò)一定的組織形式聚集而成，這就需要通過(guò)企業(yè)管理規范來(lái)確定每個(gè)層次、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部門(mén)乃至每個(gè)人的活動(dòng)內容、活動(dòng)方式、活動(dòng)方法，才能使每個(gè)人的活動(dòng)有所遵循，目標和行動(dòng)一致，形成一個(gè)完整的統一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統。
3、管理規范是實(shí)行科學(xué)管理，向現代化管理邁進(jìn)的基本條件
管理規范是實(shí)現掛歷規范化、標準化、程序化的前提條件。要實(shí)現科學(xué)管理，首先要加強企業(yè)的基礎工作，包括管理規范工作。同時(shí)，它也是推行現代化管理，運用計算機輔助管理的基礎條件，沒(méi)有良好的管理規范，管理現代化只是一句空話(huà)。
4、管理規范是實(shí)現科學(xué)的組織結構設計的重要保證
管理的職能設計確定以后，組織機構和聯(lián)系方式設計完成以后，每個(gè)崗位和每個(gè)部門(mén)如何科學(xué)合理地進(jìn)行活動(dòng)，還需要科學(xué)合理的管理規范來(lái)提供依據。貫徹執行管理規范，就為合理組織結構的正常運行創(chuàng )造了重要的保證條件。
5、管理規范是降低消耗、提高質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟效益增長(cháng)的基本手段
加強企業(yè)管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益不可缺少的措施。而加強企業(yè)管理，首先是強化基礎工作。在生產(chǎn)無(wú)定額、工作無(wú)標準、管理無(wú)依據的情況下，是不可能提高質(zhì)量、降低成本的，是不會(huì )有好的經(jīng)濟效益的。
公司規章制度 篇16
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、服務(wù)規范
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方；
2、微笑服務(wù)：在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；
3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；
4、現場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待；
5、電話(huà)接聽(tīng)：接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外電話(huà)。
二、辦公秩序
1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；
2、職員應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持產(chǎn)品整齊，桌面清潔；
3、發(fā)現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應立即向辦公室報修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。
4、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；
5、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
6、每周六上午開(kāi)例會(huì )，9點(diǎn)開(kāi)始；例會(huì )主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關(guān)內容的培訓（特殊情況可延續到下周一），下午公司大掃除。
三、倉庫管理制度
�。ㄒ唬┠康�
為了規范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項工作科學(xué)、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應及成品銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展，特制訂本管理制度。
�。ǘ┻m用范圍
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于工具、輔料有限公司成品、物資出入庫管理制度。
二、產(chǎn)品入庫有關(guān)制度：
1、產(chǎn)品嚴格按照相關(guān)部門(mén)所開(kāi)單據驗收合格后，方可及時(shí)入庫。
2、倉管應認真清點(diǎn)所要入庫產(chǎn)品的數量，憑入庫清單并檢查好產(chǎn)品的規格、質(zhì)量，做到數量、品種準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
3、產(chǎn)品進(jìn)庫，倉管和采購員現場(chǎng)交接接收，必須按采購部或生產(chǎn)部門(mén)申請所購產(chǎn)品條款內容、產(chǎn)品質(zhì)量標準，對產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗收，做好入庫登記，并保留入庫清單表。
4、產(chǎn)品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規格、功能和要求，分類(lèi)、分別儲存。
5、產(chǎn)品數量準確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金額相符合。
6、倉庫經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫室內整潔。
四、產(chǎn)品出庫有關(guān)規定：
說(shuō)明：
1、倉庫產(chǎn)品出庫必須由銷(xiāo)售憑銷(xiāo)售訂單并簽字方予以出庫；
2、保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數量。
目的：
1、嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，數量。保證發(fā)貨信息的準確性。
2、厲行節約，杜絕浪費。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品出庫，倉管人員要做好記錄，領(lǐng)用人憑出庫單并有其主管簽字方可領(lǐng)輔料。倉管員做到無(wú)票據不予發(fā)放輔料或產(chǎn)品。
�。ǘ┊a(chǎn)品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。訂單急的除外。如鎂制品、銅制品等表面因潮濕長(cháng)霉。
�。ㄈ﹤}管員要做好出庫登記，并每月結賬前向財務(wù)部門(mén)提供出入庫報告，以供參考。對于賬物不實(shí)的情況，倉管按原價(jià)賠償。
�。ㄋ模﹤}庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴禁攜帶易燃與易爆品。
�。ㄎ澹﹤}管員每月底進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)貨，發(fā)現貨物不足時(shí)，應及時(shí)補充。
五、考勤制度
1 、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2 、周一至周六為工作日，周日為休息日。
3 、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假須寫(xiě)請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話(huà)聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫(xiě)請假條。
4 、上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至60分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)60分鐘以上者，按曠工半天論處。提前60分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)60分鐘者，按曠工半天論處。
5 、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
六、保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣(mài)公司秘密；
2、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；
3、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P、獎勵。違反本規定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。
七、差旅費管理制度
結合本公司實(shí)際情況，本著(zhù)既勤儉節約、開(kāi)支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工；
2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
�。�1）交通費系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機等費用；
�。�2）膳宿費系指膳食費及宿費；
�。�3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；
3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負責人口頭報告經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續；
員工出差報支表的處理程序如下：
A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準。
B、出差人憑核準的預支金額，填寫(xiě)借款單，向財務(wù)部預支差旅費。C、出差人返回后3日內應填寫(xiě)差旅費報銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務(wù)部在報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預支數。
4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助13元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。出差地交通工具原則上以公交車(chē)為主，特殊情況可乘坐出租車(chē)，但回公司后需向經(jīng)理講明；
5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)；
6、市內外出工作無(wú)宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為13元，交通費依票據實(shí)報（交通工具同第5條）；
7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費用，由個(gè)人自理。
八、福利制度
1、基本工資按實(shí)際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發(fā)放。
2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者。
3、假期：公司全體員工享受?chē)曳ǘ偃眨?/p>
4、保險：公司為正式員工辦理社會(huì )保險(按國家標準)。
5、提成：公司正在完成提成制度，員工享受業(yè)績(jì)提成點(diǎn)。
本制度最終解釋權歸本公司所有
公司規章制度 篇17
一、公司規章制度的重要性
�。ㄒ唬┮婪ㄖ贫ǖ囊幷轮贫瓤梢员Ｕ掀髽I(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度;
�。ǘ┖玫钠髽I(yè)規章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作成本;
�。ㄈ┮幷轮贫瓤梢苑乐构芾淼娜我庑�，保護職工的合法權益;對職工來(lái)講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規章制度能滿(mǎn)足職工公平感的需要;
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀的規章制度通過(guò)合理的設置權利義務(wù)責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。
�。ㄎ澹┝己玫囊巹t制度為企業(yè)節約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。
二、單位應如何制定規章制度
在企業(yè)的人事行政管理中，規章制度起著(zhù)重要的作用。規章制度是企業(yè)進(jìn)行員工管理的重要依據。企業(yè)的規章制度的制定，目前的認識比較混亂，導致了部分企業(yè)在操作過(guò)程中無(wú)所適從。如果企業(yè)在規章制度制定中存在瑕疵，隨著(zhù)時(shí)間的推移，將會(huì )被逐漸放大，對以后的企業(yè)行政管理留下嚴重隱患。為了增強企業(yè)對規章制度制定的認識，特撰此文，僅供交流探討與參考。
�。ㄒ唬秳趧�(dòng)合同法》實(shí)施之前的法律規定及實(shí)務(wù)操作狀況。
《勞動(dòng)法》的相關(guān)內容對規章制度制定作出了規定，但是很不明確，具體條文如下：“用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)�！钡蔷烤箲鯓印耙婪ńⅰ币幷轮贫�，卻沒(méi)有相關(guān)的法律規定。這導致了在企業(yè)的行政運作過(guò)程中，規章制度完全由企業(yè)單方面制定，進(jìn)行簡(jiǎn)單宣傳后馬上實(shí)施。
為了彌補《勞動(dòng)法》的相關(guān)內容規定的不足，《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ǚㄡ尅?001〕14號）》的相關(guān)內容規定：“用人單位根據《勞動(dòng)法》的相關(guān)內容規定，通過(guò)民主程序制度的規定制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據�！币罁@條規定，企業(yè)制定有效的規章制度，必須滿(mǎn)足三個(gè)條件：民主制定、不違法、向勞動(dòng)者公示�！懊裰鞒绦颉笔鞘裁闯绦�?對此還是沒(méi)有一種合理的具有可操作性的解釋。
在審判實(shí)踐中，只要企業(yè)的規章制度只要不違法，并向勞動(dòng)者公示，其效力都會(huì )得到認可。
�。ǘ秳趧�(dòng)合同法》對規章制度的規定及解釋
《勞動(dòng)合同法》的規定原文如下：
第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動(dòng)規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利、履行勞動(dòng)義務(wù)。
用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動(dòng)紀律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規章制度和重大事項決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì )或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動(dòng)者。
解釋?zhuān)何覀兛梢员容^《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的相關(guān)內容規定，可以發(fā)現除了個(gè)別標點(diǎn)外，是完全一致的�！秳趧�(dòng)合同法》的相關(guān)內容規定的解釋?zhuān)a充了規章制度通過(guò)和修改的程序，并強調了用人單位要將規章制度進(jìn)行公示或者告知勞動(dòng)者�！秳趧�(dòng)合同法》的規定是對《勞動(dòng)法》的補充和完善。該條規定很明確，但是“職工代表”應如何產(chǎn)生，仍然沒(méi)有相關(guān)規定。
�。ㄈ┮幷轮贫韧ㄟ^(guò)實(shí)務(wù)操作指引
直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度應經(jīng)過(guò)以下兩個(gè)程序才能通過(guò)：
1、經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)（工會(huì )討論不予認可）;
2、公司與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定制度最終方案（即需要公司代表、工會(huì )或職工代表雙方均出席）;
實(shí)施以上兩個(gè)程序要解決以下問(wèn)題：職工代表的產(chǎn)生、會(huì )議過(guò)程的記錄。
職工代表應如何產(chǎn)生目前沒(méi)有相關(guān)法律規定，但是勞動(dòng)法規強調的是規章制度的民主通過(guò)，所以應由勞動(dòng)者推舉產(chǎn)生。產(chǎn)生的方式可以參照我國選舉人民代表大會(huì )代表選舉的方式進(jìn)行。對于一些比較大型的企業(yè)，也可以采用多級選舉的方式。如先選舉班組的代表，再班組代表推舉出部門(mén)代表，由部門(mén)代表組成職工代表大會(huì )。采用多級選舉的方式可以降低職工代表大會(huì )的人數，提高規章制度的通過(guò)效率。
職工代表大會(huì )的討論（程序1）以及與工會(huì )或職工代表平等協(xié)商確定最終方案（程序2）的過(guò)程一定要有會(huì )議記錄，并要求與會(huì )人員或參與協(xié)商人員的簽名確認。
規章制度通過(guò)后，用人單位還需要履行公示或者告知程序。公示和告知程序是很重要的環(huán)節，一個(gè)經(jīng)過(guò)了民主程序制定的規章制度，如果沒(méi)有履行公示或者告知程序，仍然不能作為用工管理的依據。注意，規章制度可以公示，也可以告知。實(shí)踐中可以通過(guò)培訓、張貼、向員工發(fā)放等方式。在操作中要注意保存向員工公示或告知的證據。培訓要有培訓記錄、張貼要取得張貼的記錄，向員工發(fā)放要有員工的簽收。最有效的告知方式是向員工發(fā)放規章制度并要求員工簽收。
�。ㄋ模┮幷轮贫戎贫ㄖ袘⒁獾膸讉�(gè)問(wèn)題
1、規章制度要簡(jiǎn)明。
對于勞動(dòng)關(guān)系的管理，勞動(dòng)法規中其實(shí)也有相關(guān)的規定，如果法律法規有規定的，直接按法律法規來(lái)執行就可以了，不需要寫(xiě)進(jìn)規章制度中，以免造成規章制度過(guò)于繁雜。
2、內容不違法。
《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內容的規定主要強調了規章制度通過(guò)的民主程序，但是通過(guò)民主程序制定的規章制度同樣不得違反法律、法規的規定，不得損害勞動(dòng)者的合法權益。否則不但不能約束員工，員工還可以以此為由解除勞動(dòng)合同，并要求企業(yè)支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟補償金。
�。ㄎ澹�、廣東省的操作實(shí)踐
廣東省高級人民法院、廣東省勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )發(fā)出的《關(guān)于適用〈勞動(dòng)爭議調解仲裁法〉、〈勞動(dòng)合同法〉若干問(wèn)題的指導意見(jiàn)》的相關(guān)內容規定如下：
用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前制定的規章制度，雖未經(jīng)過(guò)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內容規定的民主程序，但內容未違反法律、行政法規及政策規定，并已向勞動(dòng)者公示或告知的，可以作為用人單位用工管理的依據。
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，用人單位制定、修改直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，未經(jīng)過(guò)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內容規定的民主程序的，原則上不能作為用人單位用工管理的依據。從該條可以看出，該《指導意見(jiàn)》在事實(shí)上變通了《勞動(dòng)合同法》的硬性規定，降低了企業(yè)用工管理的難度。使規章制度的審判實(shí)踐又回到了只要不違法、向員工公示或告知之后就能得到認可的狀況。雖然該意見(jiàn)還強調了“勞動(dòng)者沒(méi)有異議”的前提條件，但是發(fā)生爭議時(shí)，如果勞動(dòng)者主張有異議，需要由勞動(dòng)者提供證據，這對勞動(dòng)者而言是有很大難度的。
廣東省的《指導意見(jiàn)》在很大程度上變通了法律的規定，是平衡勞資雙方權利義務(wù)的產(chǎn)物。該《指導意見(jiàn)》的相關(guān)內容明確規定“法律法規、司法解釋有新規定的，按法律法規、司法解釋的規定執行”。指導意見(jiàn)終歸是指導意見(jiàn)，僅僅是一種審判實(shí)踐中的傾向性政策，不是法律。如果有新的法律及司法解釋的出臺，還應按新的規則來(lái)處理。
本律師的觀(guān)點(diǎn)是，暫時(shí)沒(méi)有條件嚴格按《勞動(dòng)合同法》規定實(shí)施規章制度通過(guò)程序的，可以先做到規章制度不違法、并向員工公示或告知后實(shí)施。有條件的還必須按《勞動(dòng)合同法》的規定通過(guò)民主程序制定。因為政策穩定性不如法律，如果目前實(shí)行的政策發(fā)生變化，肯定會(huì )對企業(yè)管理造成很大的沖擊。嚴格按照法律來(lái)實(shí)施的管理，從來(lái)都是可以“以不變應萬(wàn)變”的。
三、公司規章制度模板
公司規章制度模板需要包含以下內容：
�。ㄒ唬┕救w員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
�。ǘ┕境珜�(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
�。ㄈ┕就ㄟ^(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┕咎岢w員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
�。ㄎ澹┕竟膭顔T工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
�。┕緦�(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
�。ㄆ撸┕咎岢笳鎰�(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
�。ò耍﹩T工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司規章制度 篇18
1、 安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
2、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
3、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。
4、新工人進(jìn)廠(chǎng)必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。
6、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
7、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。
8、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
9、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
10、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
11、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
12、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”
�。�1）事故原因不清不放過(guò)；
�。�2）事故者及廣大職工不受教育不放過(guò)；
�。�3）沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
公司規章制度 篇19
為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關(guān)法律法規的規定，結合公司的實(shí)際狀況，制定本制度：
一、項目技術(shù)部是工程材料設備采購管理的第一職責部門(mén)，具體工作由項目技術(shù)部會(huì )同投資發(fā)展部完成。
二、對于大宗材料、大型設備的采購，務(wù)必進(jìn)行公開(kāi)招標或邀請招標。透過(guò)考察綜合評選，采用相對價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設備。
三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進(jìn)行詳細地考察了解，選取適宜的產(chǎn)品。
四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時(shí)光等作出采購計劃，周密布署，確保工期。
確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，資料包括產(chǎn)地、品牌、等級、數量、價(jià)格、型號、供貨時(shí)光等，按照合同規定，保證及時(shí)供貨。
五、工程用材料設備設專(zhuān)人管理，材料、設備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領(lǐng)用辦理出入庫手續，辦理后及時(shí)把材料、設備出入庫手續送交財務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應及時(shí)帶給工程材料設備的證明和有關(guān)票據，以便結算入帳。
七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進(jìn)場(chǎng)工程材料設備進(jìn)行監督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。
公司規章制度 篇20
第一章總則
1、為了加強員工的主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng )造性，維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序，提高工作效率，搞好團隊建設和企業(yè)文化建設，教育員工遵章守紀，特制定本制度。
2、公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令；遵守公司紀律、各項規章制度。
3、公司實(shí)施獎懲制度，必須把思想工作同經(jīng)濟手段結合起來(lái)，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合、精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
4、本制度適用于公司的全體員工，是公司對員工進(jìn)行獎懲的依據。
5、獎勵與懲處的類(lèi)別：
一、獎勵種類(lèi)：
�。�1）行政獎勵：嘉獎、記功、記大功
�。�2）經(jīng)濟獎勵：一次性經(jīng)濟獎勵、加薪
二、懲處種類(lèi)
�。�1）行政處罰：警告、記過(guò)、記大過(guò)
�。�2）經(jīng)濟處罰：一次性經(jīng)濟處罰、降薪
�。�3）解除勞動(dòng)關(guān)系
6、根據各類(lèi)獎懲行為情節輕重，獎懲處理方式如下：
7、相關(guān)表格：獎懲通知書(shū)
第二章獎勵
一、有下列情形之一者，予以嘉獎：
1、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；
2、拾金(物)不昧者(價(jià)值2000元以上)；
3、在完成工作任務(wù)中表現突出，在公司員工中起到先鋒模范作用者；
4、積極維護公司榮譽(yù)，為公司樹(shù)立良好形象和口碑者；
5、對泄密或者非法獲取公司秘密事項的行為及時(shí)舉報的；
6、維護公司利益，保護公司財產(chǎn)，防止事故（事件）發(fā)生并避免或挽回經(jīng)濟損失（5萬(wàn)元＜損失金額≤10萬(wàn)元）者；
7、敢于揭發(fā)或舉報重大違法違規案件，使公司免遭或挽回重大經(jīng)濟損失（5萬(wàn)元＜損失金額≤10萬(wàn)元）者；
8、舍己救人、見(jiàn)義勇為等有利于公司或公眾利益的行為受到社會(huì )好評并被媒體報道者；
9、拒絕賄賂有事實(shí)依據者；
10、其它應予以嘉獎的行為。
二、有下列情形之一者，予以記功。
1、在節約成本、開(kāi)發(fā)擔保產(chǎn)品和風(fēng)險管理、財務(wù)等方面，取得較大成績(jì)者；
2、對公司管理制度等建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行取得顯著(zhù)成績(jì)者；
3、勇于同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序、維護社會(huì )治安，有顯著(zhù)功績(jì)者；
4、發(fā)現他人泄露公司秘密時(shí)，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；
5、維護公司利益，保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（10萬(wàn)元＜損失金額≤50萬(wàn)元）者；檢舉違規或損害公司利益者之案件者。
6、遇有災變，勇于搶險，并處理得當者。
7、發(fā)現非職責內問(wèn)題，予以速報或減少經(jīng)濟損失。
8、年度獲得嘉獎三次以上者；
9、其它應予以記功的行為。
三、有下列情形之一者，予以記大功：
1、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，防止或挽救事故有功，保護國家、公司或個(gè)人財產(chǎn)免受重大損失者；
2、維護公司重大利益，避免重大損失者；
3、維護公司名譽(yù)和利益，保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（＞50萬(wàn)元的，由綜合財務(wù)部界定損失）者；
4、對業(yè)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、財務(wù)、人力運用管理方法及其它各項措施有創(chuàng )新，對公司做出重大貢獻者；
5、對公司有特殊貢獻，且足為公司員工表率者；
6、在銀保合作、擔保產(chǎn)品創(chuàng )新、合理化建議方面，年創(chuàng )造價(jià)值100萬(wàn)元以上者
7、年度獲得兩次以上記功者
8、其它應予以記大功的行為。
四、批準權限：
(1)嘉獎、記功由部門(mén)負責人提名（組織填寫(xiě)申報材料），經(jīng)本單位辦公會(huì )討論通過(guò)后，報公司綜合財務(wù)部審核，分管領(lǐng)導批準；
(2)記大功由公司各部門(mén)負責人提名（組織填寫(xiě)申報材料），經(jīng)本單位辦公會(huì )討論通過(guò)后，報公司綜合財務(wù)部審核，總經(jīng)理批準；
第三章懲處
一、有下列情形之一者，予以警告：
1、上班時(shí)間擅離職守（如串崗、睡崗、洗澡等），擅離崗位，怠忽工作，給公司造成經(jīng)濟損失情節輕微者；
2、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，造成經(jīng)濟損失情節輕微者；
3、妨礙辦公秩序，情節輕微者；
4、不服從主管領(lǐng)導合理指導，情節輕微者；
5、工作期間，穿拖鞋、短褲上班或衣著(zhù)暴露、儀容儀表不整影響公司形象者；
6、不能適時(shí)完成重大或特殊要辦任務(wù)者，但未造成重大影響者；
7、損毀、涂改、丟失一般性文件者；
8、亂刻亂畫(huà)，不注意辦公室、衛生負責區及周邊地區環(huán)境衛生，情節輕微者；
9、工作時(shí)間上網(wǎng)娛樂(lè )、炒股、聊天、玩游戲等從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（不含由公司統一組織的文體活動(dòng)）者；
10、酒后上崗或班中飲酒（因公接待除外）；
11、泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。
12、不按工作流程工作，情節輕微者；
13、對待客人不禮貌，情節輕微者；
14、違反公司其它制度情節輕微者；
15、休假期滿(mǎn)未在第一時(shí)間至人力資源中心進(jìn)行銷(xiāo)假者；
16、員工因公外出未按規定填寫(xiě)《員工外出公務(wù)審批表》或《出差申請單》者（特殊情況除外）；
17、遲到10分鐘（不含）以上15分鐘以?xún)龋ê┱撸?/p>
18、在工作場(chǎng)所內隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；
19、用廁后不沖水者；
20、不隨手關(guān)水龍頭，以致出現長(cháng)流水現象者；
21、工作期間長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)者；
22、一個(gè)月內兩次下班時(shí)未關(guān)閉電腦、電燈等用電設施者；
23、工作期間在辦公室內用餐或吃零食者；
24、被公司外部客戶(hù)（含擔�？蛻�(hù)、政府機關(guān)事業(yè)單位、銀行等）投訴經(jīng)查情況屬實(shí)但情節輕微者；
25、違反公司規定在辦公室接待訪(fǎng)客者；
26、辦公室員工禮儀不佳初犯者；
27、行為不檢有損公司聲譽(yù)者；
28、培訓考試作弊者；
29、重大事故不按規定及時(shí)上報，重要信息不及時(shí)通報者；
30、其他應給予警告的行為。
二、有下列情形之一者，予以記過(guò)：
1、對上級指示或有限期計劃指令等，未能如期完成，給公司造成一般經(jīng)濟損失者；
2、在公司工作場(chǎng)所和休息場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；
3、對同事惡意攻擊，或誣陷、偽證、制造事端者；
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