教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案（精選16篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案，希望對大家有所幫助。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 1
一、自己分析
1、個(gè)人優(yōu)勢分析：
1.從事教學(xué)工作以來(lái)，我一直從事語(yǔ)文教學(xué)工作。為更好完成教學(xué)，我練就一手規范工整的字，一口字正腔圓的普通話(huà)，依照課標的指示，把1-6年級的語(yǔ)文教材通讀一遍，并重點(diǎn)研讀低段教材，使教學(xué)的開(kāi)展更游刃有余。工作之余我不斷學(xué)習，提升自身素養，并取得漢語(yǔ)言本科學(xué)歷。此外，我一直積極參與學(xué)校的各項教學(xué)研究，曾參加多次課題研究，并在市、縣評比中獲獎。
2.課堂教學(xué)嚴謹而又不失活潑，擅長(cháng)借助多媒體、教師自身的表情動(dòng)作及情緒感染來(lái)調動(dòng)學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生在愉快高效的課堂氛圍中習得語(yǔ)言文字的運用能力。
2、個(gè)人不足剖析：
1.在繁忙的工作中容易產(chǎn)生浮躁，對于一些課堂突發(fā)事件應變能力不夠強。
2.隨著(zhù)對教學(xué)理念的深入學(xué)習和認識，發(fā)現在實(shí)際教學(xué)中我存在的最大不足之處是缺少對日常教學(xué)的深刻反思，偶爾有一些教學(xué)方面的想法，不能細致深入地研究下去，不能很好地用理論進(jìn)行闡述，成為工作上的一大憾事，也是自身進(jìn)一步提升、發(fā)展的短板。在今后的工作中將重點(diǎn)在這方面努力，使自己成為一個(gè)研究型的教師。
3.對課堂中發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)記錄，積累，爭取在今后做一個(gè)善于反思、善于積累的教師。
4.認真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書(shū)籍，但在教學(xué)實(shí)踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實(shí)，教科研方面還有待于進(jìn)一步加強。
二、三年發(fā)展自己規劃
立足“用活新教材，實(shí)踐新理念�！绷η蠼虒W(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現素質(zhì)教育的要求，提高教學(xué)質(zhì)量。具有現代的教育科研觀(guān)，充分認識教育科研的地位和作用，把教育理論的'實(shí)踐、教育科研過(guò)程的結果統一起來(lái)，自覺(jué)地在教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行研究。參與教改與教育科研，努力尋求科學(xué)的教育方法，同時(shí)在教育活動(dòng)中不斷的完善自己，善于在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，探究問(wèn)題，形成課題，設計課題，實(shí)施課題，并在其研究中不斷反思，不斷總結，形成成果和獨特的教育教學(xué)風(fēng)格，使自己成為“科研型”教師。
三、具體目標
1、學(xué)期改進(jìn)目標：力求自己由經(jīng)驗型教師向專(zhuān)業(yè)型、研究型教師轉變。
階段性目標：
第一階段
以現代的教育思想，教育理念為指導，以先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的教學(xué)原則，正確的教學(xué)方法為前提，盡快由技能教育型向科研型轉變，更新知識，力爭成為具有較高科研能力、專(zhuān)項特長(cháng)突出、能夠適應小學(xué)教學(xué)發(fā)展需要的青年骨干教師的水平。
第二階段
深入教學(xué)領(lǐng)域的研究，多向有經(jīng)驗的教師請教同伴互動(dòng)，探討交流，使自己成為研究型的教師。不斷反思總結提煉自己的教學(xué)經(jīng)驗，認真撰寫(xiě)教學(xué)反思、論文，爭取在高層次刊物發(fā)表。
第三階段
在教學(xué)中不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，充分體現以學(xué)生為主體的課堂教學(xué)，從而提高教學(xué)效率。積極主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)研究，有自己的教學(xué)課題，并把課題不斷改進(jìn)，增強課題的研究?jì)r(jià)值。
2、改進(jìn)提升策略：
(1)加強學(xué)習，努力提高教學(xué)理論水平。
充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，查找資料。加強聽(tīng)課學(xué)習，學(xué)會(huì )客觀(guān)地評價(jià)一堂課。及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗，寫(xiě)教學(xué)隨感。
(2)優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。
克服教學(xué)隨意性，防止要求過(guò)高或過(guò)低的現象。注意教學(xué)節奏的控制和教學(xué)速度的調節，靈活應用各種先進(jìn)的教學(xué)方法，實(shí)現教學(xué)方法“一主多輔”。在實(shí)踐中認真研討新的課堂結構，克服教學(xué)的單一和程式化。
(3)做好教學(xué)反思，不斷總結提高。
把在課堂上所遇到的問(wèn)題和失誤及時(shí)記錄下來(lái)，從主觀(guān)和客觀(guān)上去尋找原因，并努力尋找解決的方案，使之成為以后教學(xué)中的前車(chē)之鑒。并且對自身在教學(xué)過(guò)程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來(lái)，不斷豐富自己的教學(xué)方法。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 2
一、指導思想
教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現的過(guò)程，是教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規律，拓展學(xué)科知識，強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。新的課程理念、新的教材、新的課程評價(jià)觀(guān)，強烈沖擊著(zhù)現有的教師教育體系，對教育工作者提出了新的更高的要求。教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規律，拓展學(xué)科知識，強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)職業(yè)教育向更高層次發(fā)展；為了學(xué)校和教師的持續發(fā)展，實(shí)現教師職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化，從我自己的實(shí)際出發(fā)特制定教師五年發(fā)展規劃。
二、現狀分析：
從學(xué)校未來(lái)的發(fā)展對師資的需求來(lái)看，我缺陷的主要表現有：
1、新課程思想觀(guān)念、現代教育理論和管理知識較為欠缺。
2、現代教育教學(xué)手段掌握不夠。
3、從事教育教學(xué)科研的.能力亟待提高。
4、缺少全面的知識儲備和專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)基本功不夠扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還亟待提高。
三、主要措施
在實(shí)施五年規劃的操作過(guò)程中，考慮到我自己特點(diǎn)，根據學(xué)校對教師提出的要求，體育教師的專(zhuān)業(yè)水平發(fā)展的方向，能夠在原有基礎上得到不同程度的提高，特制定以下學(xué)習計劃：
1.學(xué)習理論，主動(dòng)積累
反思是自己提高的階梯，好好想想，看哪里做的不對。這樣會(huì )使我們保持一種積極探究的心態(tài)，也會(huì )讓自己觀(guān)察研究自己的教學(xué)，對自己和他人的行為與觀(guān)念會(huì )有深層的認識。另外，反思是充分挖掘自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展資源的主要方式，因而經(jīng)常做好讀書(shū)筆記、寫(xiě)教學(xué)反思可以使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階。每學(xué)期作好業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和政治筆記，每學(xué)期結束自己檢查，落實(shí)情況，作為教師業(yè)務(wù)學(xué)習的目標之一，以促進(jìn)學(xué)習深入。
2.制訂計劃，自己規劃
立足個(gè)人發(fā)展，通過(guò)制定《教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃》，做到有目標、抓落實(shí)。根據自己制定的目標和措施，有針對性地把握教師的整體發(fā)展方向。根據所教學(xué)科和自身實(shí)際情況確定研究目標，按照規劃努力進(jìn)行自己培訓和科學(xué)研究。
3.精于思考，勤于筆耕
每學(xué)年撰寫(xiě)至少一篇論文、一篇好教案、一篇案例分析，積極參加教研組活動(dòng)，市區各部門(mén)組織的論文評比。
4.認真學(xué)習現代化教學(xué)手段
通過(guò)《體育教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等刊物的認真學(xué)習，發(fā)揮教師集體智慧，在集體備課、課堂觀(guān)摩、小組交流中相互啟發(fā)，取長(cháng)補短，共同提高。從中領(lǐng)悟適合現代教學(xué)的方法，形成自己的教學(xué)特點(diǎn)。
5.學(xué)習信息技術(shù)，動(dòng)手制作課件
電腦現已被運用到各行各業(yè)中，電腦的運用大大推進(jìn)了社會(huì )的發(fā)展，效率的提高。新世紀教育工作者應具備。
努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師；樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念；課堂教學(xué)形成一定的獨特風(fēng)格。促進(jìn)自己展示與自己實(shí)踐，自己監控與調整能力，同時(shí)加強課堂教學(xué)管理，構建個(gè)性課堂教學(xué)模式。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 3
新一輪的課程改革給科學(xué)教師來(lái)了許多新的教育理念、教學(xué)內容、教學(xué)方式和方法，對科學(xué)教師提出了許多新的要求，給科學(xué)教師工作的創(chuàng )新提供了很大的空間，也為科學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)注入了新的動(dòng)力。推進(jìn)課程改革，教師是關(guān)鍵，教師的素質(zhì)和水平直接影響新課改的成效。因此，在新課改下科學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)顯得尤為重要，下面談?wù)劷陙?lái)我的個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面規劃。
一、加強理論學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
傳統的課堂教學(xué)是以知識為中心的，它脫離了學(xué)生的現實(shí)生活。陶行知先生說(shuō)：“沒(méi)有生活做中心的教育是死教育。沒(méi)有生活做中心的學(xué)校是死學(xué)校。沒(méi)有生活做中心的書(shū)本是死書(shū)本�！弊鳛榭茖W(xué)教師應自學(xué)主動(dòng)學(xué)習教育、教學(xué)理論，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)�！犊茖W(xué)新課程標準》《小學(xué)科學(xué)教育概論》《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《小學(xué)科學(xué)課程教與學(xué)》《生命科學(xué)》《地球科學(xué)》《物質(zhì)科學(xué)》等教育教學(xué)理論書(shū)籍將成為我親密的伙伴，做到課余時(shí)間認真閱讀，及時(shí)做好筆記，同時(shí)寫(xiě)好心得體會(huì )，領(lǐng)悟其中的精華，使理論在頭腦中形成影像，并將其實(shí)踐于課堂，促進(jìn)新課程的發(fā)展，使其發(fā)揮最大效力。
目標：每年至少摘錄4萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)10篇心得體會(huì )。
二、參加各級各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，在互動(dòng)交流中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
積極參加教師培訓是教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要途徑，互動(dòng)交流是教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的捷徑。近三年內，我要積極參加教育部門(mén)組織的各種科學(xué)教師培訓活動(dòng)及學(xué)校組織校本培訓。在學(xué)習交流過(guò)程中，重點(diǎn)對新課程教學(xué)情況進(jìn)行探討。通過(guò)與同行們開(kāi)展平等、坦誠的專(zhuān)業(yè)切磋、交流、探究，互相學(xué)習，彼此借鑒，共同分享經(jīng)驗。每次的交流活動(dòng)都讓自己有所收獲、有所提高。除此之外，還可經(jīng)常參加網(wǎng)上的科學(xué)教育論壇的討論，從中傾聽(tīng)專(zhuān)家的教導，學(xué)習同行們的經(jīng)驗。
三、從集體備課中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
集體備課是實(shí)現經(jīng)驗共享，優(yōu)勢互補，開(kāi)發(fā)潛能，生成智慧，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的有效措施。我校集體備課以年級學(xué)科組為單位，全體任課教師參加，備課組長(cháng)組織落實(shí)，并做好集體備課情況記錄。同時(shí)，要求每位教師在集體備課前做好充分準備，備課時(shí)積極發(fā)言，集思廣益，以達到相互交流、取長(cháng)補短，共同提高的目的。集體備課時(shí)要求做到“三定”：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，以及做到“四個(gè)統一”：教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)目標、教學(xué)重點(diǎn)、綜合練習。教學(xué)內容和課后作業(yè)基本保持一致，在教學(xué)過(guò)程和教學(xué)方法上則要根據學(xué)生的情況體現預設性和生成性的統一。
四、從課堂教學(xué)中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
課堂是課改的主陣地，也是教師成長(cháng)的主陣地。課堂教學(xué)在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時(shí)，也促進(jìn)了教師的成長(cháng)。在新課程教學(xué)中，教師最大的變化是要以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題，以問(wèn)題推動(dòng)教學(xué)。努力實(shí)踐“用智慧打造充滿(mǎn)活力的新課堂”。同時(shí)，每堂課下來(lái)都要進(jìn)行教學(xué)反思。教學(xué)反思是“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自己成長(cháng)的核心因素”。通過(guò)對自己的教學(xué)方法，教學(xué)策略，教學(xué)行為，教學(xué)過(guò)程及其結果作深入的.反思，反思該堂課的成功之處，巧妙之舉或失誤、疏漏的地方。通過(guò)反思去吸取精華，直面缺點(diǎn)，使之成為今后教學(xué)過(guò)程中改進(jìn)、借鑒的資源。
目標：每學(xué)期至少上一節優(yōu)質(zhì)展示課，三年內參加課堂教學(xué)比武獲等級獎
五、加強自身的思想道德修養
加強思想道德修養要從自己做起，從小事做起，這是由教師職業(yè)道德的特點(diǎn)決定的，教師不努力提高自身的道德修養，就無(wú)法完成教書(shū)育人的任務(wù)。做好這方面的工作，應從下面幾個(gè)方面做起：
(1)再次認真學(xué)習教師職業(yè)道德規范要求。
(2)努力提高自身文化知識水平和專(zhuān)業(yè)素養。
(3)在學(xué)校、家庭、社會(huì )積極進(jìn)行道德實(shí)踐。
目標：團結同事，爭取每月所在辦公室被評為文明辦公室，個(gè)人每年內1次受到輔導區或以上的表彰。
六、利用信息技術(shù)，提高教育教學(xué)能力
現代化的教學(xué)手段，能更直觀(guān)、形象地幫助學(xué)生理解、思考問(wèn)題，要利用好這種教學(xué)手段，就必須有扎實(shí)的基本功，我打算在三年的時(shí)間里，充分利用課余時(shí)間，認真學(xué)習信息技術(shù)知識，進(jìn)一步提高制作教學(xué)課件和網(wǎng)頁(yè)制作的水平，利用網(wǎng)絡(luò )搜集有關(guān)的教育教學(xué)信息，幫助自己提高教育教學(xué)能力。
目標：每學(xué)期制作2-3個(gè)優(yōu)秀課件，個(gè)人主頁(yè)被評為優(yōu)秀網(wǎng)頁(yè)
七、從課題研究中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
課題研究是教師成長(cháng)的“催化劑”、是新課程對教師的要求、也是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要。面對新課程，我們科學(xué)學(xué)科教師積極參與課題研究，我制定的課研課題是“如何在科學(xué)教學(xué)中進(jìn)行探究式學(xué)習”。探究式，以問(wèn)題為載體，以學(xué)生自主或者合作探究為主要學(xué)習方式，以培養學(xué)生的科學(xué)素養為核心，運用這種教學(xué)方式，要充分了解學(xué)情；要確定恰當的探究問(wèn)題；在探究過(guò)程中，教師要做好組織工作，力爭最大限度地調動(dòng)學(xué)生參與探究的積極性、主動(dòng)性；不能離開(kāi)學(xué)科的知識與技能而架空地去探究，同時(shí)結合自己研究課題積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
目標：負責或參與的研究課題被評為優(yōu)秀課題組，每學(xué)期至少有一篇論文在市及以上獲獎，每年至少有1篇論文在市級及以上發(fā)表。
八、認真履行拔尖人才崗位職責，進(jìn)一步提升水平
拔尖人才考核制度是促進(jìn)教師快速成長(cháng)的有效考核機制，有利于提高教師整體素質(zhì)的提高，在任期內本人要對照崗位職責，認真履行職責，并進(jìn)一步提升拔尖人才的層次。
目標：每學(xué)年拔尖人才考核等第為優(yōu)秀，三年被評為衢江區級教學(xué)骨干。
隨著(zhù)新一輪課程改革的不斷深入，作為教學(xué)一線(xiàn)的科學(xué)教師，應以科學(xué)的精神，以研究的姿態(tài)，在不斷的學(xué)習、研究、反思中自覺(jué)運用先進(jìn)的教育理論指導教育實(shí)踐，探索教育規律，這是時(shí)代對教師的要求，也是促進(jìn)每一位學(xué)生都得到發(fā)展的前提條件。新課程給教師帶來(lái)了挑戰，也帶來(lái)了不可多得的機遇。我們只有找準自己的位置，在實(shí)踐中學(xué)習，在反思中提高，才能融入新課程，與新課程共同成長(cháng)。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 4
一、自己分析：
轉眼間我已經(jīng)是一個(gè)從教一年的音樂(lè )教師了，從事小學(xué)音樂(lè )一線(xiàn)教學(xué)工作一多年的時(shí)間里我始終處于學(xué)習的狀態(tài)。這一年來(lái)已有了一些成績(jì)，也許在別人的眼里，我是一帆風(fēng)順的。但我卻感到自己的發(fā)展進(jìn)入了“高原期”，就象處于長(cháng)跑中的“極限”，以往的成績(jì)已經(jīng)被遠遠的甩在了身后，前進(jìn)的步伐卻受到各種各樣的束縛、局限而慢慢減速。只有沖出“極限”、超越自己，才能迎來(lái)更大的發(fā)展空間，迎來(lái)更燦爛的明天。怎樣才能沖出這一“極限”呢？我認為必須找到自身的不足，對癥下藥。首先，我感到在學(xué)習上對自己有所放松，以工作代替了學(xué)習，導致自己迷失了發(fā)展方向。其次，由于缺乏學(xué)習，造成工作中缺乏思考，無(wú)法創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，及在科研方面還沒(méi)能更深層的進(jìn)行探索。
二、發(fā)展目標：
樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，抓緊分分秒秒學(xué)習充電，使學(xué)習成為自己的一種內需，通過(guò)學(xué)習提升師德修養，豐富知識結構，增強理論底蘊；工作中，積極投身教育科研的改革與實(shí)踐，從學(xué)生生命發(fā)展的'高度積極探索新的課堂教學(xué)；實(shí)踐中，不斷探求、感悟、反思，時(shí)刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開(kāi)拓型、全能型的教師。
三、具體實(shí)施方案
1、勤于學(xué)習，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。
他山之石，可以攻玉；他山之玉，可以剖金。學(xué)習，可以使我們了解前人和他人，了解過(guò)去和未來(lái)，關(guān)照反思自己，從而獲得新的生成。所以，我覺(jué)得要做到“三學(xué)”。
�。�1）堅持不懈地學(xué)�；畹嚼�，學(xué)到老，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。
�。�2）多渠道地學(xué)。要做學(xué)習的有心人，在書(shū)本中學(xué)習，學(xué)習政治思想理論、教育教學(xué)理論和各種有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，增強自己的理論積淀；也要在“無(wú)字處”學(xué)習，學(xué)習他人高尚的師德修養，豐富的教學(xué)經(jīng)驗，以達到取長(cháng)補短的目的。
�。�3）廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍，學(xué)習各種領(lǐng)域的知識、技能，特別要學(xué)習現代
2、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。
要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長(cháng)；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng )新。時(shí)刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
3、樂(lè )于動(dòng)筆，提高教育科研水平。
嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析，每星期都帶領(lǐng)教研組進(jìn)行案例分析。通過(guò)撰寫(xiě)論文，把自己的專(zhuān)題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。通向未來(lái)的路不是回家的路；過(guò)去為你贏(yíng)得成功的方程式將為你的明天帶來(lái)失敗。我相信，自己有能力經(jīng)受住“極限”的考驗，在超越自己的同時(shí)，逐步實(shí)現人生的價(jià)值。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 5
學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)教師的發(fā)展，教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平?jīng)Q定著(zhù)學(xué)校核心的競爭力，也是打造學(xué)校品牌的關(guān)鍵。因此，培養一支教育理念新、教育教學(xué)水平高、教育科研能力強的教師隊伍，是學(xué)校的可持續發(fā)展基礎。根據我校整體發(fā)展規劃和實(shí)際情況，特制定本規劃。
一、教師現狀分析
從上表中可看出，教師的年齡結構、學(xué)歷結構、職稱(chēng)結構相對合理，計算機操作能力也基本達標，從骨干教師、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人的比例上看，基本適中，但從中可以發(fā)現，骨干教師的比例年輕化，值得反思的是，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，教齡的增加，教師的教學(xué)水平、教師的自己價(jià)值體現卻越來(lái)越弱。從學(xué)科教學(xué)上看，沒(méi)有自己的特色，沒(méi)有自己的“名師”或“拳頭產(chǎn)品”。
二、規劃目標
通過(guò)本規劃的實(shí)施，初步創(chuàng )建具有我校特色的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培養機制，營(yíng)造自主、健康、和諧、互動(dòng)的教研氛圍，探索教師發(fā)展評價(jià)機制。促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng)，造就一支能教學(xué)、會(huì )科研、善學(xué)習的骨干教師隊伍，同時(shí)培養一批水平較高的市級學(xué)科帶頭人和骨干教師，培養出學(xué)校自己的“名師”。
1、出名牌教師：
經(jīng)過(guò)三年的努力，使教師對于教育的價(jià)值判斷有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使教師能夠站到時(shí)代的最前沿，理解教育，并努力按照這樣的理解去實(shí)踐，探索。提升學(xué)科素養，培養學(xué)者型教師，是我們教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標，我們還將不斷提升教師的教學(xué)理論水平與教育教學(xué)能力，造就名學(xué)科、名師，力爭推出有縣、市級影響的名師1—2名。
2、出品牌學(xué)科：
從培養學(xué)習型組織的層面看，經(jīng)過(guò)三年的努力，著(zhù)力打造集科研、師訓、課改功能于一身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展型備課組，并在此基礎上，完成新型備課組教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展制度建設，培植在教育界有相當影響的名學(xué)科，力爭1—2個(gè)在縣內有影響品牌學(xué)科，學(xué)校備課組或教研組學(xué)習型組織建設經(jīng)驗能夠在市內產(chǎn)生影響，并在縣內輻射與推廣。
3、出系列課程
建設一批師訓課程模塊，形成專(zhuān)家、教師、家長(cháng)、社會(huì )人士、學(xué)生為師訓課程主體的、體現棗園學(xué)校文化精神的校本研修系列課程。
4、出研訓文化
堅持“教、訓、研三位一體”的學(xué)校組織文化建設指導思想。不斷完善學(xué)校校本培訓的體制與機制，結合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)，激發(fā)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展內驅力，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供良好的文化氛圍，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供展示空間與舞臺，積極探索旨在形成一種教師持續學(xué)習和發(fā)展的學(xué)校文化。
5、出經(jīng)驗影響
從學(xué)校的輻射影響層面上看，經(jīng)過(guò)三年努力，總結學(xué)校組織文化建設的經(jīng)驗，通過(guò)不同的途徑對本縣相關(guān)兄弟學(xué)校進(jìn)行輻射。并且，在輻射的過(guò)程中，總結針對不同學(xué)校的輻射模式，使棗園學(xué)校的組織文化建設具有更大的開(kāi)放性。
三、基本原則
1、堅持以教師發(fā)展為本的原則，以教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向，學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)設計和實(shí)踐環(huán)節都要服務(wù)教師這一原則，積極促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
2、堅持實(shí)事求是的原則，深入教學(xué)第一線(xiàn)，發(fā)現和收集教師在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題或困惑，及時(shí)給予幫助和解決。
3、堅持針對性和有效性的原則，依據教師個(gè)人發(fā)展的需要，分層規劃、分類(lèi)指導、分步實(shí)施、分段推進(jìn)，以取得最佳效果。
4、堅持校本培訓與自己培訓相結合的原則，結合學(xué)校實(shí)際和教師實(shí)際，保質(zhì)保量開(kāi)展各類(lèi)校本培訓，同時(shí)，積極鼓勵教師參加高學(xué)歷培訓和教育部門(mén)組織的各類(lèi)培訓。
四、基本策略
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“三項工程”，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，培養專(zhuān)業(yè)情意
1、實(shí)施“師德建設”工程，健全教師專(zhuān)業(yè)情意
教師作為人類(lèi)靈魂的工程師，提高自己的思想政治素質(zhì)是為人師表的根本，“師德建設”是教師隊伍建設中最為重要的內容。
�、沤⒔∪蓪W(xué)校領(lǐng)導、教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )人士組成的民主監督體制，加強依法治校，民主治校，文明執教的制度建設，使教師通過(guò)法定形式和正常途徑參與考核評價(jià)，實(shí)現自己檢查自主提高的“內化”境界，進(jìn)而健全教師專(zhuān)業(yè)情意。
�、茝娀處煂逃聵I(yè)的深刻理解，對職業(yè)道德和行為規范的認知認同程度，對工作群體的向心力和奉獻精神。
2、實(shí)施“全員培訓”工程，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能
教師培訓工程以全員培訓為重點(diǎn)，突出骨干、青年教師培訓；以提高學(xué)歷層次為著(zhù)眼點(diǎn)，突出教師全面素質(zhì)的提高；以專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力為落腳點(diǎn)，搞好學(xué)�；竟ε嘤�；以計劃性、針對性、實(shí)效性為出發(fā)點(diǎn)，使繼續教育工作有質(zhì)量、有效益；加大培訓的力度，想辦法為教師提供專(zhuān)業(yè)訓練和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機會(huì )，以提高教師的綜合能力。
�、努F代教育理論培訓。通過(guò)自學(xué)、講座、報告、研討、交流等形式，讓教師了解和掌握現代教育的基本理論和基本知識，不斷更新教育觀(guān)念。
�、片F代教育技術(shù)培訓。推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
�、菍W(xué)科教學(xué)能力培訓。一是加強教學(xué)基本功訓練，使所有青年教師都能達到規定水平。二是開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師和老教師的'作用。三是實(shí)踐練兵，通過(guò)舉辦“示范課”、“研究課”、“觀(guān)摩課”、“優(yōu)質(zhì)課”等活動(dòng)，提高教師的教學(xué)技能，不斷推出優(yōu)秀教師。
�、葮嫿▽W(xué)習型學(xué)校。終身學(xué)習已成為當今世界的潮流。教師通過(guò)不斷學(xué)習充實(shí)自己，已成為提升自己整體素質(zhì)的重要途徑。學(xué)校將不斷完善學(xué)習規劃、健全激勵機制、營(yíng)造學(xué)習氛圍、確保學(xué)習效果，使構建活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展，為教師和學(xué)�？沙掷m發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
�、筛邩藴释瓿衫^續教育任務(wù)。依據上級主管部門(mén)的要求和安排，大力配合抓好繼續教育工作，高標準完成任務(wù)。
3、實(shí)施“名師培養”工程，打造棗園學(xué)校品牌
學(xué)科帶頭人、骨干教師和高級教師是學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源，代表學(xué)校技術(shù)最高發(fā)展水平，在三至五年內，對45周歲以下的學(xué)科帶頭人、骨干教師和高級教師要建立考核制度，三年內爭取在語(yǔ)文、數學(xué)等學(xué)科涌現出1—2名市級學(xué)科帶頭人，有1—2名市級名師。
�、艑W(xué)科帶頭人、骨干教師和高級教師，必須結對培養青年教師，指導青年教師開(kāi)展各種教育教學(xué)活動(dòng)，每學(xué)期必須有一節“研究課”。
�、茖W(xué)科帶頭人、骨干教師和高級教師，必須十分重視課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，要在年級的教學(xué)質(zhì)量監控中起帶頭作用。
�、敲磕暧姓n題承擔，并指導青年教師開(kāi)展科研活動(dòng)。
�、缺仨毞e極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，保證每學(xué)期至少有一篇以上文章，在縣級以上刊物發(fā)表或交流。并積極參與學(xué)校校本課程的開(kāi)發(fā)與編寫(xiě)。
�、蓪�(shí)行“名師優(yōu)先”政策，為學(xué)科帶頭人、骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供財力支持。
�。ǘ⿲�(shí)施“三化”，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高綜合素質(zhì)
1、以制度促落實(shí)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規范化
在教學(xué)運行和質(zhì)量監控等方面逐漸建立科學(xué)、規范的管理制度。同時(shí)，我們在執行過(guò)程中，實(shí)行“四走進(jìn)”：走進(jìn)教研組、走進(jìn)課堂、走進(jìn)活動(dòng)、走進(jìn)學(xué)生，根據實(shí)際情況，不斷對規章制度、計劃、方案進(jìn)行修改，使教學(xué)制度不斷完善，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
2、實(shí)施分層管理，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展科學(xué)化
根據學(xué)校教師的年齡、學(xué)歷和現有專(zhuān)業(yè)化能力及發(fā)展趨勢，充分分析我校教師的專(zhuān)業(yè)化水平、年齡結構等實(shí)際情況，以及上級主管部門(mén)教師專(zhuān)業(yè)化達標的各項指標，確立“教育引導，加強管理，嚴格要求、合理安排、使用，鼓勵冒尖”原則，采取“教研組和備課組帶教、以老帶新、師徒結對”等措施，實(shí)施分層管理，并建立相應的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案。
�、拧案呒壜毞Q(chēng)教師”層；
�、剖∈屑墶皩W(xué)科帶頭人”、“骨干教師”層；
�、�35歲以下“青年教師”層。
“高級教師”層和“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”層的管理參照“名師培訓工程”。
青年教師層：
�、沤⒔處煶砷L(cháng)檔案，制定教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃，完善教師業(yè)績(jì)檔案。
�、魄嗄杲處熋繉W(xué)期做到“五個(gè)一”，即：每周聽(tīng)一節輔導教師課（在聽(tīng)課筆記中體現）、每月交一份規范教案（由輔導教師審查簽字并批注輔導意見(jiàn)）、每學(xué)期獨立出一份試卷、每學(xué)期完成一個(gè)課件、每學(xué)期寫(xiě)一份教學(xué)案例或教學(xué)敘事。每學(xué)期結束前上交“五個(gè)一”總結材料。
�、敲繉W(xué)年安排青年教師教育教學(xué)基本功考核一次，內容為“七個(gè)一”（一次演講、一份教案、一個(gè)課件、一份板書(shū)設計、一份教學(xué)分析、一次課堂教學(xué)、一次專(zhuān)業(yè)考試）（教務(wù)處）�？己私Y果作為青優(yōu)參評的重要依據。
�、确e極創(chuàng )造條件鼓勵和推薦優(yōu)秀青年教師上公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課或發(fā)表教育管理方面論文或教育管理方面論文。參加中心校級以上教學(xué)優(yōu)質(zhì)課、名師等的評選活動(dòng)。
3、做強校本研修，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展常規化
校本研修是教師發(fā)展的重要途徑，根據學(xué)校實(shí)際和教師發(fā)展的需要，能力構建具有校本特色的團隊。
�、偶訌娊萄薪M建設，探索教研組管理和教研活動(dòng)的創(chuàng )新，發(fā)揮團隊的合作精神，構建“自主、健康、和諧、互動(dòng)”的教研團隊，促進(jìn)教師自主學(xué)習，完善教師文化結構。
�、平⑾嚓P(guān)制度，保證校本研修的實(shí)效性。
——“校本研修”考勤制度：每周三、四后三節為語(yǔ)文、數學(xué)組觀(guān)課、議（評）課時(shí)間（語(yǔ)、數間周）；間周三下午放學(xué)后一個(gè)半小時(shí)為集體備課和校本培訓時(shí)間，并參加中心校的校際間備課活動(dòng)。出勤情況由教務(wù)處記錄于《校本研修出勤表》中。
——“校本研修”研修主題備案制度：每學(xué)期各教研組將本組的研修主題上報教務(wù)處，及時(shí)掌握研修情況，幫助解決研修中出現的問(wèn)題或困惑，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
——“校本研修”考核評價(jià)制度：學(xué)校每學(xué)期對各教研組教師的校本研修情況進(jìn)行綜合考評，并接受上級部門(mén)的考評。逐步建立健全教師自評、同伴互評、學(xué)�？傇u、專(zhuān)家評審的校本研修評價(jià)方式，考評結果納入學(xué)校教師考核系列，并納入繼續教育學(xué)時(shí)管理系列。
——“校本研修”總結交流和獎勵制度：每學(xué)期開(kāi)展一次校本研修經(jīng)驗交流會(huì )或學(xué)術(shù)研討會(huì )，及時(shí)總結、提升先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)現和解決存在的問(wèn)題；每年進(jìn)行一次校本研修成果獎勵表彰會(huì )，對校本研修中有突出表現的教研組和個(gè)人實(shí)行獎勵。
——“校本研修”年檢制度：每年年底，各教研組、教師整理好校本研修的相關(guān)資料，學(xué)校組成校本研修評價(jià)小組，對各教研組的校本研修情況進(jìn)行檢查，檢查評價(jià)意見(jiàn)，作為考評教研組工作的重要指標。學(xué)校匯總資料，接受上級的檢查考評。
�、欠e極開(kāi)發(fā)校本課程和綜合實(shí)踐課程，以完善校本教學(xué)資源為抓手，不斷提高課堂教學(xué)能力。計劃三年內完成“心理健康教育活動(dòng)課”、“課外閱讀指導課”等系列教材；完成各學(xué)科的學(xué)案、案例、教學(xué)課件等整理完善工作；加強校內外教育優(yōu)質(zhì)資源的互動(dòng)，讓教師在課程改革和開(kāi)發(fā)中得到發(fā)展。
�。ㄈ┐罱ǔ砷L(cháng)平臺，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)水平
1、請進(jìn)來(lái)，每學(xué)年至少聘請1名教育專(zhuān)家，1—2名具有一定知名度的一線(xiàn)教師作專(zhuān)題講座，促進(jìn)教師不斷轉變教育觀(guān)念，更新教育教學(xué)理念，始終走在教學(xué)改革的前沿。
2、積極承辦和舉辦各級教研活動(dòng)，通過(guò)教研活動(dòng)，實(shí)現和有關(guān)專(zhuān)家、教研員的互動(dòng)教研，構建“教—學(xué)—研一體化”的培訓機制，以保持教師專(zhuān)的長(cháng)足發(fā)展。
3、定期或不定期舉辦各種學(xué)術(shù)沙龍、專(zhuān)題論壇、問(wèn)題研討等活動(dòng)，切實(shí)提高教師的理論水平。
4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )平臺的作用，鼓勵教師建立自己的“博客”、“研修茶座”，學(xué)校建立“組群”，為教師提供學(xué)術(shù)交流的空間
5、開(kāi)闊教師視野，利用一切可利用的機會(huì )，讓老師們走出去，多參加一些學(xué)術(shù)活動(dòng)，或名師報告等，并做好回校后的學(xué)習心得、教學(xué)展示課等工作。既可以提高外出學(xué)習教師的教學(xué)能力，也增加在校教師的學(xué)習機會(huì )。
6、鼓勵教師積極參加教育部門(mén)組織的論文評選、論文交流活動(dòng)，定期匯編教師論文、案例分析、反思體會(huì )等，鼓勵教師敢于向CN刊物投稿，獲得成功的快感。
7、提供和創(chuàng )造學(xué)習培訓機會(huì )，確保有相當數量的教師接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的學(xué)習和培訓，鼓勵教師參加高學(xué)歷培訓，三年內青年教師高學(xué)歷達到100%，讓教師們享受到學(xué)習和培訓的快樂(lè )。
�。ㄋ模⿲�(shí)施課題帶動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升教師品位
課題引領(lǐng)，以課題研究為載體，以科學(xué)的態(tài)度和方法來(lái)解決教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，不斷提升教師的科研素質(zhì)。逐步形成科研帶教研，以教研促科研的螺旋上升態(tài)勢，打造“研究型”教師隊伍，促進(jìn)教師執教能力的建設，提升教師品位。
1、樹(shù)立三種意識：校長(cháng)的協(xié)調意識、領(lǐng)導的服務(wù)意識、名師的精品意識。
2、構建“參與、協(xié)作、交流、共享”的研究團隊。
3、課題研究的特點(diǎn)是實(shí)用性和全員性。每位教師至少參加一個(gè)課題研究，課題必須來(lái)自于教師的教育教學(xué)實(shí)踐，以解決教學(xué)實(shí)踐的問(wèn)題為主，從微觀(guān)入手，進(jìn)行課題研究，真正提高教師課題研究水平。
4、健全課題管理機制，引領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究，為申報各類(lèi)各級課題作積極準備。
�。ㄎ澹┩晟圃u價(jià)機制，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1、構建有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的考核評價(jià)理念。
2、完善有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的考核評價(jià)機制。
3、完善有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的考核評價(jià)制度。
五、保障措施
1、組織保證
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)，分管校長(cháng)為副組長(cháng)，教務(wù)主任、教科室主任、教研組長(cháng)為成員的學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組，負責教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的規劃、實(shí)施、管理、考評等工作。
2、制度保證
�。�1）健全檔案管理
建立教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案（內容包括：根據學(xué)校制定的教師發(fā)展規劃，每個(gè)教師個(gè)人制定的發(fā)展規劃，教研工作小結，參加學(xué)校集中組織的�；顒�(dòng)情況記錄，自學(xué)筆記，聽(tīng)課筆記，教學(xué)隨筆，上公開(kāi)課的教案，教學(xué)點(diǎn)評，案例反思，個(gè)人課題研究情況，自制教具及教學(xué)軟件，發(fā)表或獲獎?wù)撐牡龋�，做好教師成長(cháng)過(guò)程中的資料積累。
�。�2）健全激勵機制
評估和考核是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要環(huán)節。因此，要制訂相關(guān)的評估考核細則，及時(shí)記錄分析教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的現象和事件，作出結論性的評價(jià)。健全激勵機制，將教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況與考績(jì)、晉升、評優(yōu)、評先等掛鉤，以此促進(jìn)工作的深入開(kāi)展。
3、資源保證
�。�1）資金保證
學(xué)校要多渠道籌措經(jīng)費，在軟、硬件上加大投入的力度，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供必要的物質(zhì)條件和良好環(huán)境。每學(xué)年確定專(zhuān)項資金作為教師培訓費用以及獎勵在專(zhuān)業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的優(yōu)秀教師。
�。�2）師資保證
既要挖掘校本資源，充分發(fā)揮本校名師、市級學(xué)科帶頭人和骨干的傳、幫、帶作用，又要面向校外，聘請專(zhuān)業(yè)人員（包括教研人員，科研人員和大學(xué)教師）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。從而為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供人力基礎。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 6
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養的力度，使骨干教師迅速成長(cháng)，根據學(xué)校教師培養的要求，以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長(cháng)”為培養目標，遵循骨干教師成長(cháng)的規律，采取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代教師素質(zhì)和創(chuàng )新精神的新型骨干教師隊伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續發(fā)展奠定基礎。制定近三年骨干教師發(fā)展規劃如下：
一、我�，F有各級骨干教師基本情況：
我�，F有以下市級骨干教師：我�，F有以下區級骨干教師：我�，F有以下校級骨干教師：
二、培養目標：
1、建設一支真才實(shí)學(xué)，德才兼備的骨干教師隊伍。
2、使本來(lái)確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展，如市級骨干教師或名教師，并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。
3、讓更多的青年教師脫穎而出而出，但做到寧缺勿濫，嚴格按學(xué)�！稐l例》規定執行
三、培養方式：
1、任職資格：
學(xué)校中青年骨干教師：在工作5年以上（含5年）具備專(zhuān)科學(xué)歷和中級以上教師職稱(chēng)。
學(xué)校教壇新秀：從事教師工作1—4年（含4年）的年輕教師中評選并培養。
2、工作職責：
�。�1）貫徹“三個(gè)代表”重要思想和國家教育方針，遵循教育規律，實(shí)施素質(zhì)教育；愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，勇于創(chuàng )新，出色地做好本職工作。
�。�2）系統掌握現代教育理論和技能，了解本學(xué)科國內外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，自覺(jué)更新教育觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，努力形成個(gè)人風(fēng)格，成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
�。�3）堅持工作在教育教學(xué)第一線(xiàn)，發(fā)揮示范帶頭作用；承擔示范課、觀(guān)摩課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
�。�4）根據教育教學(xué)改革的目標任務(wù)，開(kāi)展教改和課題研究，善于總結經(jīng)驗，具有較高的教育理論水平。
�。�5）根據教師隊伍建設實(shí)際，承擔培養優(yōu)秀青年教師的工作，積極參加各類(lèi)教育科學(xué)研究活動(dòng)，承擔支援教育相對落后地區或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。
四、相應的待遇：
為在培養范圍內的教師提供參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓和外出學(xué)習、考察、研究的機會(huì )，讓他們了解國際、國內先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段，掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識、新技能。同時(shí)，各級各類(lèi)的評先、評優(yōu)、職稱(chēng)晉升將優(yōu)先考慮培養對象。
五、培養措施及管理辦法
1、加強師德師風(fēng)建設。加強教師的政治學(xué)習與師德教育，教育并督促教師自覺(jué)遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》。
《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法律法規。鼓勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè )于奉獻，形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養。要創(chuàng )造條件讓他們在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，安排他們班主任、輔導員或行政管理工作，以提高組織、管理能力，增長(cháng)才干。
2、加強校本培訓學(xué)習。學(xué)校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實(shí)效性高、受訓面大等特點(diǎn)。因此，校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，按照“研培結合，以研促培”的.工作思路，通過(guò)舉辦講座，上研究課、觀(guān)摩課，開(kāi)展競賽活動(dòng)、專(zhuān)題活動(dòng)及常規教研活動(dòng)，采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開(kāi)展培訓工作。
3、在分配教學(xué)任務(wù)、承擔科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)方面，應優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養對象，為他們創(chuàng )造脫穎而出的條件，給他們壓擔子，提要求。
4、結對帶徒，促進(jìn)成長(cháng)
為了加快學(xué)校培養骨干教師的力度，進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(cháng)，我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新參加工作的教師結對，指導他們的教育教學(xué)工作，開(kāi)展聽(tīng)課學(xué)習、觀(guān)摩研討、反思總結等教學(xué)活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)的能力，促進(jìn)青年教師的成長(cháng)。
5、在培養過(guò)程中，應注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，并根據他們的實(shí)際水平和能力，及時(shí)提升相應教師職稱(chēng)或提拔到合適的領(lǐng)導崗位上來(lái)，以適應我校師資隊伍建設和發(fā)展的需要。
6、學(xué)校在骨干教師的培養期間，積極鼓勵他們參加各級各類(lèi)的培訓、學(xué)習活動(dòng)，積極鼓勵他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習、科研等活動(dòng)的經(jīng)費由學(xué)校支付，學(xué)歷進(jìn)修的費用按教育局相關(guān)文件執行外。
7、學(xué)校定期召開(kāi)骨干教師培養工作座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 7
一、目前狀況：
我是一個(gè)從教十一年的教師，雖說(shuō)前三年在幼兒園當教師，但從事小學(xué)音樂(lè )教師也有七八年了，所以對小學(xué)音樂(lè )教學(xué)還是比較熟悉的。我在工作中不斷地學(xué)習，掌握較多的是校園集體舞，那是跟著(zhù)我的師傅楊老師所學(xué)到的。在工作中我也能認認真真，一絲不茍地做好自己的事情，對于學(xué)校的工作也能積極參與。目前所不足的是：上課的'教學(xué)質(zhì)量還處在中等水平，鋼琴伴奏功底不夠，學(xué)歷尚未達標，教學(xué)科研工作參與不夠等。
二、達到目標：
1、力爭按時(shí)完成大專(zhuān)自學(xué)考的課程，使學(xué)歷達標，并繼續努力，參加本科的學(xué)習。
2、上課的教學(xué)質(zhì)量達到良好的水平。
3、積極投入科研工作，要有論文，有研究課，出成果。
4、積極投入二期課改教學(xué)工作，力爭出成績(jì)，出效果。
三、措施：
1、利用晚上的時(shí)間讀書(shū)，爭取每次考試所有課程均能通過(guò)，盡力爭取以每年七門(mén)課的速度盡快通過(guò)學(xué)歷考試，早日拿到文憑，并持之以恒，不斷努力提高自己的學(xué)歷層次。
2、課余時(shí)間多讀音樂(lè )教育書(shū)籍，增加自己的理論水平，使自己在投身科研工作中積累理論知識。
3、只要有聽(tīng)課機會(huì )都不放過(guò)，積極吸取他人的長(cháng)處，并不斷地請教組內的教師們，多上公開(kāi)課，多爭取鍛煉的機會(huì )，力爭使自己的教學(xué)質(zhì)量達到良好的水平。
4、每天抽取半小時(shí)至一小時(shí)的時(shí)間練琴，使自己的伴奏水平提高。
5、不斷地積累一些上課的經(jīng)驗教訓，做一些隨筆，以便自己在總結工作中或者寫(xiě)論文，個(gè)案時(shí)有資料。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 8
一、基本情況
20XX年，我來(lái)到了鐵橋鎮中心幼兒園。對于這份工作，我充滿(mǎn)熱情，我愛(ài)孩子，孩子是陽(yáng)光的象征，他們純潔，他們善良，他們真誠，雖然我將是他們的老師，但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息，那是在其他任何地方所感受不到的。
在這幾年的教育教學(xué)活動(dòng)中，使我快速的成長(cháng)起來(lái)了。我相信，我會(huì )用我的熱情去愛(ài)孩子，我會(huì )用我的勤奮在今后的工作學(xué)習中彌補自己的不足，我更會(huì )用我不斷的追求與努力在幼師這個(gè)崗位上完善自己，讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師。
二、優(yōu)勢分析
1.我快樂(lè )，我充滿(mǎn)童真
一直以來(lái)，我都讓自己生活得很陽(yáng)光，就算遇到再大的困難，我都盡量做到一笑置之，所以我一直都保持著(zhù)一顆童真的心，我能夠用孩子的語(yǔ)氣和他們交流；我也能夠親身加入到孩子的游戲中，和他們一起暢快的玩耍；上課的時(shí)候，我用親切的教態(tài)對待每一個(gè)孩子，用孩子的語(yǔ)言引導他們。我就像他們的大姐姐，更像他們的好朋友。我愛(ài)孩子，孩子們也愛(ài)我，對我來(lái)說(shuō)這就是一種收獲，一種喜悅。
2.我年輕，我充滿(mǎn)希望
二十五歲的我們正值青春年華，對一切新事物的接受能力很強，我也不例外。在計算機操作方面比較熟練，基本的英文也難不倒我。因此，對于以后各種課件的制作我想一定可以勝任。年輕就是一種資本，年輕就是一種希望，現在我所擁有的.這些可能不夠，但因為我年輕，有充足的時(shí)間去吸收新的養分，讓我做的更好，因為我知道：這個(gè)世界上沒(méi)有最好，只有更好。
三、弱勢分析
“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克，但是我有自信讓自己在學(xué)習中成長(cháng)，在工作中成熟，勤一定能補拙。
四、個(gè)人目標
既然自己選擇了這份工作，那么我就會(huì )用心去做好它�，F在的幼兒會(huì )提出各種奇奇怪怪的問(wèn)題，有時(shí)候教師還不一定能一一解決，所以我想在今后的三年中做到以下幾點(diǎn)：
1.參加教育學(xué)專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)習，在理論上進(jìn)一步完善自己。
2.在一定的計算機應用的基礎上，進(jìn)一步學(xué)習多媒體課件的制作。
3.在美術(shù)方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢，培養幼兒。
4.對于每個(gè)幼兒都要投去關(guān)注的目光，讓每個(gè)幼兒都感受到老師的關(guān)心。
5.通過(guò)這三年的磨練，讓自己能夠積累一定的經(jīng)驗，成為一名“教研型”的幼兒園教師。
五、任務(wù)與措施
(一)構建自己管理機制，促進(jìn)自己發(fā)展
第一階段
目標：建立自己管理意識，激勵自己發(fā)展
措施：
1.以主人翁態(tài)度積極參與新三年計劃討論，明確新三年發(fā)展目標。
2.圍繞幼兒園發(fā)展目標制定個(gè)人新三年計劃。
3.建立個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。
4.積極參與園內各類(lèi)評比活動(dòng)。
第二階段
目標：增強自己管理意識，注重自己發(fā)展
措施：
1.繼續參加本科的學(xué)習，讓自己在教學(xué)理論上有進(jìn)一步的提高。
2.在探索教學(xué)方法的同時(shí)，向身邊其他一些有經(jīng)驗的老師學(xué)習，努力提高個(gè)人的教學(xué)水平。
3.經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼兒心理的書(shū)籍，通過(guò)學(xué)習讓自己更深入地了解幼兒的心理，從而用更為正確、有效的教育方法。
第三階段
目標：發(fā)揮自己管理效能，完善自己發(fā)展
措施：
1.請有經(jīng)驗的老師指出自己的不足之處，及時(shí)改正缺點(diǎn)，對教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思。
2.運用年輕人的優(yōu)勢，在教學(xué)上多運用多媒體技術(shù)。
(二)創(chuàng )設幼兒探索學(xué)習的舞臺，促進(jìn)幼兒自主發(fā)展
第一階段
目標：創(chuàng )設合理的區角環(huán)境，滿(mǎn)足幼兒自主探索的學(xué)習，促進(jìn)幼兒的生活經(jīng)驗。
措施：
1.注意環(huán)境創(chuàng )設的安全、新奇、有趣，提高幼兒的興趣，充分利用墻面、地面、走廊等滿(mǎn)足幼兒自主探索的需要。
2.創(chuàng )設材料庫、百寶箱等，擴大幼兒探索資源。
3.帶領(lǐng)孩子走進(jìn)社區、走進(jìn)大自然，豐富孩子各方面的認識。
第二階段
目標：創(chuàng )設體現現代教育理念，使幼兒的個(gè)性潛能能到充分的發(fā)揮。
措施：
1.根據主題的需要，拓展幼兒學(xué)習空間，為幼兒自主學(xué)習提供豐富的材料。
2.在區角游戲中投入更多新鮮的游戲材料，讓幼兒在游戲中嘗試探索學(xué)習。
第三階段
目標：在日常生活中培養幼兒良好的文明習慣，為《合格小公民》的開(kāi)展打好基礎。
措施：
1.在學(xué)習活動(dòng)中，通過(guò)故事、兒歌等形式培養幼兒逐步養成文明的習慣。
2.教師以榜樣影響幼兒，幫助幼兒培養良好的文明習慣。
(三)家園共育工作
第一階段
目標：加強與家長(cháng)、社區的互動(dòng)，探索家園共育的有效途徑。
措施：
1.通過(guò)各種形式與家長(cháng)聯(lián)系，了解幼兒的特點(diǎn)與需求
2.定期召開(kāi)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，交流育兒經(jīng)驗
第二階段
目標：充分利用有效資源，探索家園、社區三位一體化新方式。
措施：
1.充分發(fā)揮家委會(huì )作用，成立家園、社區三位一體化領(lǐng)導小組。
2.利用社區、廣場(chǎng)開(kāi)展各類(lèi)親子活動(dòng)。
3.充分利用家園資源，豐富晨園小報。
第三階段
目標：整和家園、社區力量，形成一體化育人環(huán)境。
措施：
1.圍繞家長(cháng)工作展開(kāi)深入的研究。
2.進(jìn)入社區開(kāi)展各種宣傳、指導活動(dòng)。
以上，是我本學(xué)期的計劃及目標，我一定努力去完成，也希望各位同事及領(lǐng)導加以督導和指正。希望在園領(lǐng)導的培養下、在自己的努力下，有所收獲有所成長(cháng)。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 9
一、指導思想
學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)教師的發(fā)展，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平是學(xué)校核心競爭力，學(xué)校以創(chuàng )建教師發(fā)展示范學(xué)校為契機，以教研活動(dòng)為依托，立足本校，積極開(kāi)展形式多樣的教科研活動(dòng)，有效推進(jìn)我校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提升辦學(xué)理念，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升我校知名度。
二、規劃目標
以提高教師的整體素質(zhì)為目的，以培養教師的教育技能為重點(diǎn)，提升教師的生命質(zhì)量，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平。經(jīng)過(guò)努力，建設一支數量結構合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育并具有現代科學(xué)文化素質(zhì)和創(chuàng )新精神的教師隊伍。
三、基本措施
�、逡浴靶１窘萄小睘槠脚_，創(chuàng )建一個(gè)和諧的教研氛圍。
1、學(xué)校每半月舉行一次教研活動(dòng)，切實(shí)提高老師的理論水平。
2、學(xué)校積極承辦和舉辦各級教研活動(dòng)，通過(guò)教研活動(dòng)，促進(jìn)教師不斷轉變觀(guān)念，保持先進(jìn)的教育、教學(xué)理念，以保持教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，通過(guò)研究課、觀(guān)摩課，讓教師自己研究在授課中的長(cháng)處與不足。使具有不同教學(xué)特色的教師結成對子，相互取長(cháng)補短，逐步完善自己，迅速成為教學(xué)和研究的骨干。
3、積極開(kāi)展公開(kāi)課教研活動(dòng)，加強年級備課組建設，以備課組為單位，以備課組長(cháng)為召集人，經(jīng)常性地開(kāi)展集體備課活動(dòng)，形式要有創(chuàng )新有實(shí)效，起到推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的作用。
4、學(xué)校教師之間積極開(kāi)展相互聽(tīng)課評課活動(dòng)。教師間相互之間聽(tīng)課20節以上。
�、娼⒔處煶砷L(cháng)檔案，努力為老師打造一個(gè)有利于專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的環(huán)境。
1、每位教師聯(lián)系自身實(shí)際，給自己建立三年專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃，在教學(xué)、學(xué)習、教研等方面確定奮斗目標及將采取的方法、措施，給自己明確努力方向。
2、每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)理論學(xué)習筆記不少于6000字。
3、學(xué)校每學(xué)期舉行一次教師教學(xué)大比武。
4、積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)技能競賽。
5、教師每學(xué)期至少完成一篇教學(xué)論文，一節校級公開(kāi)課，一份優(yōu)秀教學(xué)設計，讀完一篇教育專(zhuān)著(zhù)并寫(xiě)出讀書(shū)心得。
四、培養學(xué)科骨干
1、學(xué)科骨干教師、教學(xué)能手，必須結對培養青年教師，指導青年教師，開(kāi)展各種教育。教學(xué)活動(dòng)，每學(xué)年至少開(kāi)研究課一節（或講座一次）以上。
2、學(xué)科骨干必須承擔一項市級以上課題，每年爭取一篇論文在市級以上獲獎或發(fā)表。
3、對學(xué)科骨干教師按照學(xué)校有關(guān)規定進(jìn)行實(shí)行教研獎勵。
五、保障措施
建立以校長(cháng)為組長(cháng)教導主任為副組長(cháng)、教師為組員的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組，負責教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃的.實(shí)施與管理，多渠道在軟、硬件加大投入的力度，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供必要的物質(zhì)條件和良好的環(huán)境。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 10
一、現階段自己情況分析
作為一名剛剛度過(guò)了見(jiàn)習期，只有一年教齡的教師，我既有期待也有忐忑。期待的是能在這個(gè)我喜愛(ài)的崗位上花開(kāi)有果，使每個(gè)我所帶的孩子能健康快樂(lè )地成長(cháng)；忐忑擔憂(yōu)的是雖然通過(guò)了見(jiàn)習期，各種培訓相對減少，自己能否像見(jiàn)習時(shí)那樣飛快的成長(cháng)，在工作中出現問(wèn)題怎么辦？畢竟我的經(jīng)驗還不夠豐富，而工作中有許多不可預料的事情，我是否能一一沉著(zhù)應對？
二、努力的基本方向
本學(xué)年我將在以下幾方面不斷努力，有目標才有動(dòng)力，制定一個(gè)明確的發(fā)展方向是我在工作中的一盞領(lǐng)航燈，不斷引導我向著(zhù)既定目標前行！現概括為以下幾點(diǎn)：
1.做好家長(cháng)工作，靈活運用多種形式與家長(cháng)溝通，發(fā)揮家長(cháng)的主體作用，使家園協(xié)作取得良好的效果。
2.努力提高自己的技能技巧，扎實(shí)自己的基本功，提高自己的'彈唱能力。
3.提高職業(yè)道德，嚴格以教師職業(yè)道德規范自己的言行，做到為人師表、師德高尚。
4.努力提高自身專(zhuān)業(yè)素養，提高自己的活動(dòng)設計能力和組織活動(dòng)的能力，能妥善處理好工作和學(xué)習的關(guān)系，繼續進(jìn)行本科段的學(xué)習，認真看書(shū)，學(xué)以致用。
5.在教育理論水平上有所提高，爭取本學(xué)年能有論文獲獎。
6.認真學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。
7.創(chuàng )建寬松民主的環(huán)境，讓幼兒快樂(lè )健康地成長(cháng)，形成一定的規則意識，養成良好的學(xué)習習慣。
三、目標達成措施
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、家訪(fǎng)等向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的方法，學(xué)會(huì )與家長(cháng)溝通的藝術(shù)，讓家長(cháng)理解和支持我們的工作。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 11
一、 培訓指導思想
為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》的要求，根據《浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓若干規定（試行）》（浙教師[20XX]175號）精神，中國教師研修網(wǎng)特制定此實(shí)施方案。培訓方案堅持以學(xué)科核心知識點(diǎn)為基礎，以教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為中心，以案例為載體，貫徹“學(xué)思結合，知行統一”的原則，采用網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合的混合式學(xué)習方式，著(zhù)力提升教師綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，促進(jìn)教師隊伍均衡發(fā)展，培養造就高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。
二、培訓目標
1.本次浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展遠程培訓，針對中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)際設計培訓課程，不斷提升教師的理論素養、課堂教學(xué)能力、研究能力，提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設計的能力，促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2.通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò )遠程培訓，培養中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的能力和習慣，能結合課程學(xué)習，自覺(jué)反思和改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作。學(xué)思結合，學(xué)以致用。
3.通過(guò)本次培訓實(shí)施，探索有效地教師選學(xué)網(wǎng)絡(luò )培訓模式，將學(xué)員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結合的模式。
4.通過(guò)本次培訓，深入了解和分析中小學(xué)教師繼續教育學(xué)習需求，進(jìn)而為不斷開(kāi)發(fā)和提供更多滿(mǎn)足浙江省教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎。
三、培訓對象
遠程培訓對象與規模：面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓項目的中小學(xué)教師。
培訓者培訓對象與規模：面向學(xué)科主持專(zhuān)家和班級指導教師。
四、培訓形式與培訓內容
�。ㄒ唬┬问�
采用網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習方式，學(xué)員通過(guò)“觀(guān)看講課視頻（或視頻案例分析）→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線(xiàn)研討交流→提交問(wèn)題、反思總結”等基本流程，將專(zhuān)家引領(lǐng)、自己反思和同伴互助幾個(gè)方面有機整合于研修的全過(guò)程。
網(wǎng)上研修階段，安排專(zhuān)家與學(xué)員互動(dòng)，在線(xiàn)集中解答教師在工作中所遇到的問(wèn)題，進(jìn)行在線(xiàn)互動(dòng)交流。
�。ǘ﹥热�
本次培訓提供小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、小學(xué)音樂(lè )、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品、初中語(yǔ)文、初中數學(xué)、初中歷史等11個(gè)學(xué)科及班主任、師德專(zhuān)題等30個(gè)項目的培訓課程內容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分，為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導，教師根據培訓要求進(jìn)行學(xué)習。
五、培訓時(shí)間安排
培訓時(shí)間安排如下：
20XX年6-8月，準備階段。前期調研，制定培訓方案，研制完善培訓課程，根據學(xué)員選課報名情況組織報名編班，搭建培訓平臺等；
9月中旬，培訓者培訓階段。對學(xué)科指導團隊進(jìn)行培訓；
9月19日-11月2日，遠程培訓集中學(xué)習階段
11月18日，結業(yè)儀式
培訓日程安排表
六、培訓組織管理與指導團隊
�。ㄒ唬┙M織管理
為了確保項目的順利推進(jìn)，項目執行機構中國教師研修網(wǎng)成立總項目實(shí)施辦公室，實(shí)行省級、地市級、縣（區）級、學(xué)校、班級的多級項目管理辦法。
本次培訓在學(xué)員自主選課報名的基礎上，以項目為單位進(jìn)行分學(xué)科編班，按區縣相對集中的原則， 50-100人組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級，每個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級配備1名班級指導教師。
1.中國教師研修網(wǎng)項目實(shí)施辦公室
項目執行機構-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實(shí)施辦公室，
負責制定項目具體實(shí)施方案，研發(fā)培訓課程，組織培訓者培訓，召開(kāi)學(xué)情通報會(huì )，組織教學(xué)管理與指導等遠程培訓組織實(shí)施工作；
負責網(wǎng)絡(luò )平臺的技術(shù)支持和維護；
負責各類(lèi)資源建設（課程專(zhuān)家團隊、教學(xué)指導團隊、課程資源庫、學(xué)員資源庫、數據庫）；
及時(shí)向浙江省、地市、區縣省項目辦匯報溝通項目進(jìn)展，進(jìn)行項目總結。
2.省級領(lǐng)導小組
省級領(lǐng)導小組由浙江省教育廳分管領(lǐng)導組成。
主要負責本次培訓工作的指導、監督及質(zhì)量評估。
3. 地市級領(lǐng)導小組
地市級領(lǐng)導小組由各地市教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。
主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。
4. 縣（區）級領(lǐng)導小組
縣（區）領(lǐng)導小組由各縣（區）教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。
主要負責本縣區項目的組織、管理與實(shí)施，督促本縣（區）學(xué)員學(xué)習，通過(guò)檢查、督促參訓學(xué)校領(lǐng)導小組項目工作，保證學(xué)員上線(xiàn)率、學(xué)習率及合格率。
5.參訓校領(lǐng)導小組項目負責人
參訓校領(lǐng)導小組由參訓校分管校長(cháng)及相關(guān)負責人組成。
主要負責本校教師培訓管理督促工作，具體內容如下：
�。�1）為本校參訓學(xué)員提供學(xué)習時(shí)間、場(chǎng)地、設備以及經(jīng)費等支持。
�。�2）對本校參訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促。
�。ǘ⿲�(zhuān)家指導團隊
為加強對學(xué)員的專(zhuān)業(yè)指導，本次培訓專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)家指導團隊，其中包括課程專(zhuān)家團隊及學(xué)科指導團隊。
1.課程專(zhuān)家團隊
由熟悉中小學(xué)學(xué)科教學(xué)、班主任管理工作的教育專(zhuān)家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務(wù)主要有：
�。�1）研發(fā)課程內容、設計課程教學(xué)，講授課程并協(xié)助視頻課程制作，提供課程配套文本資料。
�。�2）就課程學(xué)習中的典型疑難問(wèn)題進(jìn)行集中答疑。
�。�3）協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓督導工作。
2. 學(xué)科指導團隊
負責本學(xué)科業(yè)務(wù)指導，活動(dòng)組織、交流研討、答疑解惑、學(xué)習評價(jià)等工作，由一名學(xué)科主持專(zhuān)家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘，學(xué)科主持專(zhuān)家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級指導，最多不超過(guò)2個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級。
學(xué)科主持專(zhuān)家資質(zhì)
�。�1）具有學(xué)科中學(xué)高級教師職稱(chēng)的浙江省教研員或浙派名師，具有豐富的義務(wù)教育階段教學(xué)經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗，了解電腦網(wǎng)絡(luò )操作，有網(wǎng)絡(luò )研修指導工作經(jīng)驗優(yōu)先。
�。�2）具有較強的教學(xué)研究和教育科研能力，具備網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng)的組織、策劃、指導、管理能力，愿意組織大家一起分享交流，建立教育教學(xué)知識與經(jīng)驗交流的平臺。
�。�3）有足夠的時(shí)間和精力完成學(xué)科主持專(zhuān)家工作要求。
學(xué)科主持專(zhuān)家主要職責
�。�1）選聘本學(xué)科班級指導教師，組建并管理本學(xué)科指導團隊，向研修網(wǎng)項目組提交團隊成員資質(zhì)文檔，組織和指導本團隊工作開(kāi)展。
�。�2）負責帶動(dòng)本團隊及學(xué)員在學(xué)科協(xié)作組積極開(kāi)展學(xué)科教學(xué)教研活動(dòng)。
�。�3）在協(xié)作組的專(zhuān)題討論區，每周至少組織1次主題研討活動(dòng)，指導其他組員發(fā)起的討論不少于4次，監督研討質(zhì)量。
�。�4）至少組織編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報（含編發(fā)學(xué)科總結），小結和展示學(xué)科交流情況。
�。�5）及時(shí)收集整理學(xué)員研修中的問(wèn)題，至少組織1次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑。
�。�6）點(diǎn)評班級指導教師推薦的.學(xué)員作業(yè)，點(diǎn)評數不少于班級推薦數的20%。
�。�7）按時(shí)參加項目組組織的工作會(huì )議及培訓者培訓。
�。�8）對本團隊班級指導教師進(jìn)行評估，推薦優(yōu)秀班級指導教師。
3. 班級指導教師
班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘，所指導班級數不超過(guò)2個(gè)班級。
班級指導教師資質(zhì)要求：
�。�1）五年及以上教齡，中級或以上職稱(chēng)，對本任教學(xué)科有一定見(jiàn)解，了解基本網(wǎng)絡(luò )操作，對網(wǎng)絡(luò )教研有一定的興趣和熱情。
�。�2）具備網(wǎng)絡(luò )班級的業(yè)務(wù)指導能力和研修活動(dòng)組織管理能力。
�。�3）有足夠的時(shí)間和精力完成班級指導教師工作要求。
�。�4）骨干教師、教研員優(yōu)先。
班級指導教師主要職責：
�。�1）有效引導和跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習，建立起與學(xué)員的溝通渠道（如QQ群）。
�。�2）批閱所指導班級每位學(xué)員的1篇自薦作業(yè)。
�。�3）積極發(fā)起班級沙龍話(huà)題每周不少于1篇，參與沙龍話(huà)題研討不少10次，并積極引導學(xué)員參加班級話(huà)題研討和學(xué)科協(xié)作組研討。
�。�4）根據學(xué)員學(xué)習情況，至少編寫(xiě)兩期班級簡(jiǎn)報（含培訓總結）。
�。�5）及時(shí)對學(xué)員學(xué)習中的疑難問(wèn)題進(jìn)行解答，并梳理較集中的問(wèn)題提交學(xué)科主持專(zhuān)家不少于1次。
�。�6）做好培訓后期的學(xué)員評優(yōu)工作。
七、培訓考核方式
1.培訓學(xué)員質(zhì)量監測
�。�1）由中國教師研修網(wǎng)對學(xué)員的學(xué)習數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
�。�2）將參訓率、有效學(xué)習率、在線(xiàn)學(xué)習時(shí)數、作業(yè)數、個(gè)人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò )協(xié)作組等作為定量監控的重要指標。
�。�3）定期召開(kāi)學(xué)情通報會(huì )。
�。�4）學(xué)員考核辦法，對學(xué)員網(wǎng)絡(luò )學(xué)習情況進(jìn)行考核，班級指導教師結合學(xué)習數據照此評定學(xué)員成績(jì)。
15-20學(xué)時(shí)項目考核表
考核項目 考核標準
課程學(xué)習時(shí)間（50分） 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間，由系統自動(dòng)統計，達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間（學(xué)時(shí)×45）即可得滿(mǎn)分。
課程作業(yè)（20分） 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè)，每篇7分。并根據項目要求從中自己推薦1篇給指導教師批閱，審核通過(guò)計4分，評為班級優(yōu)秀計5分，班級推薦計6分。
互動(dòng)交流參與活動(dòng)（30分）發(fā)起班級沙龍話(huà)題5個(gè)，每個(gè)1.5分，共計7.5分。參與課程頁(yè)面的留言討論5條，每條1.5分，7.5分。參與班級話(huà)題留言討論5條，每條1.5分，7.5分。參與學(xué)科指導組討論5條，每條1.5分，7.5分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計，活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。
25-30學(xué)時(shí)項目考核表
考核項目 考核標準
課程學(xué)習時(shí)間（50分） 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間，由系統自動(dòng)統計，達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間（學(xué)時(shí)×45）即可得滿(mǎn)分。
課程作業(yè)（20分） 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè)，每篇7分。并根據項目要求從中自己推薦1篇給指導教師批閱，審核通過(guò)計4分，評為班級優(yōu)秀計5分，班級推薦計6分。
互動(dòng)交流參與活動(dòng)（30分） 發(fā)起班級沙龍話(huà)題6個(gè)，每個(gè)1分，共計6分。參與課程頁(yè)面的留言討論7條，每條1分，7分。參與班級話(huà)題留言討論7條，每條1分，7分。參與學(xué)科指導組討論10條，每條1分，10分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計，活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。
2.授課教師質(zhì)量監測
構建教師教學(xué)質(zhì)量監控體系，按照計劃、執行、檢查、反饋四個(gè)基本環(huán)節進(jìn)
行教師管理，形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統。具體操作辦法是：
�。�1） 進(jìn)行制度管理，制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規章制度，實(shí)行教師教學(xué)的全程量化考核�？己私Y果作為教師評優(yōu)和繼續聘任的重要依據。
�。�2） 成立新課試講評議組，組織專(zhuān)家團隊對新研發(fā)的課程進(jìn)行課程上網(wǎng)之前的試講評議，以確保課程本身質(zhì)量。
�。�3） 成立教學(xué)質(zhì)量監督組，組織培訓過(guò)程中的教學(xué)質(zhì)量檢查，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )班級巡視和培訓頁(yè)面反應發(fā)現教學(xué)質(zhì)量方面的問(wèn)題，并及時(shí)反映給授課教師，促使授課教師及時(shí)糾正問(wèn)題和引導學(xué)員學(xué)習。
�。�4） 培訓結束后，通過(guò)后測對學(xué)員所選課程的滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，并與前測
對比，分析教師授課效果，評測教師教學(xué)質(zhì)量與水平。
3.管理服務(wù)質(zhì)量監測
建立遠程管理服務(wù)質(zhì)量監控系統，進(jìn)行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下：
�。�1）監測內容：首問(wèn)負責制的執行情況、流程化管理情況、學(xué)員問(wèn)題解答情況、咨詢(xún)服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支持情況等。
�。�2）監測方式：對學(xué)員進(jìn)行培訓管理服務(wù)滿(mǎn)意度調查；研修網(wǎng)各部門(mén)及時(shí)填報管理服務(wù)質(zhì)量表（內含各種數據）；研修網(wǎng)管理部門(mén)根據數據填寫(xiě)情況進(jìn)行信息處理與分析；撰寫(xiě)監測報告并反饋參訓單位；聽(tīng)取參訓單位提出的改進(jìn)意見(jiàn)；制定服務(wù)管理整體改進(jìn)方案。
八、 培訓總結評估
1.各學(xué)科、班級總結評估
各學(xué)科、班級認真總結本次培訓情況，撰寫(xiě)總結簡(jiǎn)報，提交研修網(wǎng)項辦。
2.研修網(wǎng)項目辦總結評估
�。�1）進(jìn)行項目滿(mǎn)意度及培訓實(shí)效學(xué)員問(wèn)卷調查分析。
�。�2）進(jìn)行參訓率、有效學(xué)習率、合格率等有關(guān)數據的統計。
�。�3）深入參訓地市、區縣、班級和學(xué)員視導，調查獲取培訓反饋信息。
�。�4）進(jìn)行培訓項目總結及培訓成果匯總，提交浙江省教育廳及各地市、區縣教育行政部門(mén)和培訓機構。
3.優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家評選辦法
�。�1）做好本學(xué)科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估，帶領(lǐng)本學(xué)科指導團隊在培訓中發(fā)揮積極的業(yè)務(wù)指導作用，為廣大學(xué)員所認可。
�。�2）本學(xué)科學(xué)員平均參訓率、合格率排名前20%。
�。�3）積極指導學(xué)科協(xié)作組工作，帶動(dòng)學(xué)科指導團隊及學(xué)員參與協(xié)作組建設，建立共建共享的學(xué)習平臺，協(xié)作組人均活躍度排名前20%。
�。�4）在協(xié)作組專(zhuān)題討論區，發(fā)起研討話(huà)題數，指導研討討論數排名前20%，保證研討活動(dòng)研討質(zhì)量。
�。�5）至少編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報（含編發(fā)學(xué)科總結），小結和展示學(xué)科交流情況。
�。�6）至少組織一次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑，及時(shí)解答學(xué)員學(xué)習問(wèn)題，且學(xué)員反映熱烈。
�。�7）積極點(diǎn)評班級指導教師推薦作業(yè)，點(diǎn)評數排名前20%。
�。ㄍ瓿蓪W(xué)科主持專(zhuān)家基本職責，并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件，及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家）
4.優(yōu)秀班級指導教師
�。�1）盡職盡責，貢獻突出。對學(xué)員研修進(jìn)行有效指導，及時(shí)了解學(xué)員學(xué)習需求及問(wèn)題并能給予有效的支持和幫助，為廣大學(xué)員所公認。
�。�2）所指導班級學(xué)員參訓率、合格率排名前15%。
�。�3）認真負責的閱讀批改每一位學(xué)員的自薦作業(yè)。
�。�4）班級指導教師發(fā)起班級沙龍話(huà)題數或參與班級沙龍話(huà)題研討數排名前15%。
�。�5）所指導的班級學(xué)員參加班級沙龍研討及學(xué)科協(xié)作組研討活躍，人均班級沙龍留言數或人均學(xué)科協(xié)作組研討留言數排名前15%。
�。�6）按時(shí)撰寫(xiě)班級簡(jiǎn)報及做好學(xué)員評優(yōu)工作。
�。�7）所帶班級被選登到首頁(yè)面的班級簡(jiǎn)報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。
�。ㄍ瓿砂嗉壷笇Ы處熁韭氊�，并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件，及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導教師）
5. 優(yōu)秀學(xué)員評選辦法
�。�1）克服工學(xué)矛盾，合理安排時(shí)間，積極參加網(wǎng)上學(xué)習，在線(xiàn)學(xué)習時(shí)間在本班排名前10%。
�。�2）學(xué)風(fēng)扎實(shí)，能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè)，自薦作業(yè)被指導教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學(xué)科主持專(zhuān)家點(diǎn)評者優(yōu)先；
�。�3）積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動(dòng)，參與班級話(huà)題留言討論數在本班排名前10%，或參與學(xué)科協(xié)作組討論在本班排名前10%。
(4) 學(xué)用結合較好，學(xué)習過(guò)程中撰寫(xiě)研修日志在班級排名前10%。
�。�5）積極參與資源共建共享，在班級資源區或學(xué)科協(xié)作組資源區上傳資源數在本班排名前10%。
�。�6）作業(yè)、沙龍話(huà)題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁(yè)優(yōu)先。
�。�7）在培訓期間，踴躍參加或協(xié)作組織各種活動(dòng)，樂(lè )于幫助學(xué)友共同學(xué)習等有突出表現者優(yōu)先。
�。▽W(xué)習總成績(jì)80分以上，并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件，和滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)員。）
九、培訓成果產(chǎn)出
1.項目整體總結和匯編
2. 分學(xué)科、分班級培訓總結
3.學(xué)員需求調查分析報告
4.培訓滿(mǎn)意度調查分析報告
5. 學(xué)員選學(xué)網(wǎng)絡(luò )遠程培訓模式分析報告
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 12
一、情況分析
今年我擔任了x班的主班老師，同時(shí)也是班組長(cháng)。在今年我要積極爭取評選園級骨干教師，讓我能夠有更多學(xué)習和實(shí)踐的機會(huì )，提升專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的水平。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢分析
1、有熱情與童心。
對幼兒的熱愛(ài)是我堅守在幼兒教育事業(yè)的重要支柱。我能為孩子創(chuàng )造寬松愉快的游戲氛圍，使幼兒在寬松、愉悅的氛圍中生活游戲學(xué)習，能像媽媽、朋友一樣關(guān)愛(ài)每一個(gè)幼兒。
2、責任心強，能接受新事物與新觀(guān)點(diǎn)。
我有19年的班主任工作經(jīng)驗和幼兒教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗，職業(yè)心態(tài)平和，能夠井井有條地處理好班級事務(wù)，對自己的教育教學(xué)工作責任心強，能勝任幼兒園各年齡段的教育教學(xué)工作，能根據課堂情境的變化采取及時(shí)有效的措施保證教學(xué)順利實(shí)施。
3、能認真學(xué)習、運用現代多媒體信息技術(shù)。
我能虛心向善于運用現代多媒體信息技術(shù)的教師學(xué)習，能堅持自制PPT進(jìn)行輔助教學(xué)，積極、主動(dòng)、有效地為教學(xué)所需服務(wù)。
�。ǘ┎蛔阒�
1、在組織集體活動(dòng)時(shí)如何組織有效地提問(wèn)，活動(dòng)設計中缺乏提問(wèn)的方法和策略。
2、在音樂(lè )活動(dòng)中缺乏適宜的組織方式，活動(dòng)的有效性還有待提高。
二、目標
1、在集體教學(xué)活動(dòng)設計中運用多種方法組織有效的提問(wèn)，讓幼兒學(xué)習和鍛煉語(yǔ)言的機會(huì )。
2、提升音樂(lè )活動(dòng)的設計和組織能力。
三、措施
1、加強理論學(xué)習，通過(guò)多種途徑，積極參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓和教研活動(dòng)，不斷加強自身新理念的學(xué)習。瀏覽一些教育網(wǎng)站，嘗試理論聯(lián)系實(shí)踐。
2、多方位、多元化地為幼兒創(chuàng )造感知美的環(huán)境，給予幼兒體驗和感知美的機會(huì )，充分運用多種手段，引導幼兒建立起良好的.審美感覺(jué)，激發(fā)他們的藝術(shù)情感和表現美、創(chuàng )造美的強烈欲望。
3、以幼兒為主體，創(chuàng )設寬松、自由、和諧、開(kāi)放的游戲空間，引導幼兒自由表達表現自己的意愿和感受。采取讓孩子們互相觀(guān)察、交流，說(shuō)說(shuō)自己是怎么想的，怎么做的等。
4、多觀(guān)摩園內、園外教師的教學(xué)活動(dòng)，虛心學(xué)習。聯(lián)系實(shí)際，不斷進(jìn)行教學(xué)總結，提升語(yǔ)言提問(wèn)的技巧。
5、與音樂(lè )廳組員共同探討運用各種活動(dòng)形式開(kāi)展活動(dòng)，使幼兒對音樂(lè )活動(dòng)感興趣。
6、指導新教師對班級常規工作的結對帶教，提高新教師一日活動(dòng)常規工作的能力。
四、園方支持
1、希望多一些外出觀(guān)摩音樂(lè )教學(xué)活動(dòng)、學(xué)習音樂(lè )教學(xué)培訓的機會(huì )，使我在開(kāi)展音樂(lè )教學(xué)中有所啟發(fā)。
2、園方能提供一些小班音樂(lè )課程教育教學(xué)資料。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 13
為進(jìn)一步提升全區中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，根據山東省教育廳《20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”工程實(shí)施方案》(魯教師字〔20xx〕5號)及濱州市《20xx年濱州市“互聯(lián)網(wǎng)+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”工程實(shí)施方案》等文件精神，結合我區中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作總體安排，在總結近幾年教師全員遠程研修經(jīng)驗基礎上，經(jīng)研究，制定20xx年濱城區“互聯(lián)網(wǎng)+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“工程”，下同)實(shí)施方案。
一、工程目標
以推進(jìn)全區中小學(xué)教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標，以中小學(xué)教師全員參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“優(yōu)課”，下同)為主線(xiàn)，組織區級專(zhuān)家指導團隊，在豐富的菜單式課程資源中，指導參訓教師根據個(gè)性化需要自主選學(xué)，完成每年不少于36學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò )研修。推動(dòng)我區網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合，完善我區中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。
二、參訓人員
(一)高中學(xué)段參訓對象
包括語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)和心理健康教育等16個(gè)學(xué)科的教師。
(二)初中學(xué)段參訓對象
包括語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂(lè )、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)和心理健康教育等15個(gè)學(xué)科的教師。
(三)小學(xué)學(xué)段參訓對象
包括語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè )、體育、美術(shù)、品德與生活(社會(huì ))、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)和心理健康教育等11個(gè)學(xué)科的教師。
(四)幼兒園學(xué)段參訓對象
包括幼兒園在職教師和園長(cháng)。
(五)其他
具有中小學(xué)或幼兒園教師資格證的各級各類(lèi)教科研機構的人員和教師培訓機構的學(xué)科專(zhuān)任教師等，也可參照中小學(xué)幼兒園參訓對象學(xué)科類(lèi)別報名參加本年度項目。
三、時(shí)間安排
(一)高中、初中、小學(xué)學(xué)段
學(xué)校選專(zhuān)題時(shí)間：6月25日至7月2日;
教師選課程時(shí)間：7月3日開(kāi)始;
必修課學(xué)習時(shí)間：7月26日至10月30日;
選修課學(xué)習時(shí)間：研修平臺于7月26日常態(tài)化開(kāi)放，即可開(kāi)始選修課的學(xué)習。本年度學(xué)分登記時(shí)間截止到12月31日。
(二)幼兒園學(xué)段
幼兒園學(xué)段采取“分散-集中-分散”的研修模式組織實(shí)施。
第一階段分散研修時(shí)間：7月26日至8月22日;
集中研修時(shí)間：8月23日至8月26日;
第二階段分散研修時(shí)間：8月27日至12月31日。
年度工程結束后，個(gè)人空間、工作坊常年開(kāi)放，所有參訓人員仍可繼續參與課程學(xué)習和教學(xué)研討，學(xué)�？苫诰W(wǎng)絡(luò )資源支持組織開(kāi)展校本研修，享受平臺提供的資源服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )研修的跟進(jìn)服務(wù)。
四、研修模式
(一)課程學(xué)習
各學(xué)段的課程學(xué)習在研修平臺“個(gè)人空間”進(jìn)行。
1.登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過(guò)遠程研修的教師可憑已有用戶(hù)名和密碼登錄。首次參加研修人員以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫(xiě)>)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺，并及時(shí)修改密碼。
2.選課。必修課由研修平臺依據參訓教師所報學(xué)段、學(xué)科自動(dòng)推送到個(gè)人空間。選修課采取以學(xué)校為單位選擇專(zhuān)題，教師在所屬學(xué)校選定的專(zhuān)題下自主選擇課程的方式進(jìn)行。
(1)學(xué)校選專(zhuān)題。教師選課前，各學(xué)�？筛鶕䦟W(xué)校特色發(fā)展需要、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃及年度校本研修計劃，在充分調研教師需求的基礎上確定本校教師年度選修專(zhuān)題，并由學(xué)校管理員在規定時(shí)間內登錄研修平臺完成專(zhuān)題選擇操作。
20xx年幼兒園不選專(zhuān)題，幼兒園教師直接選課程。
(2)教師選課程。學(xué)校選定專(zhuān)題之后，教師可憑自己的賬號登錄研修平臺個(gè)人空間，根據選課指南和個(gè)人實(shí)際，在任職學(xué)校選定的專(zhuān)題下自主選擇課程。學(xué)習開(kāi)始前，學(xué)�？烧{整所選專(zhuān)題，教師可調整所選課程，學(xué)習開(kāi)始后，不能再進(jìn)行調整。
3.課程學(xué)習。結合學(xué)校校本研修年度計劃，以學(xué)校為單位統一安排學(xué)習時(shí)間，統一組織必修課程和教師自主選修課程的集中研修。教師完成必修、選修課程的學(xué)習，通過(guò)標準化測試，完成作業(yè)要求，由平臺登記相應學(xué)分。教師參加校本研修，由學(xué)校按規定登記校本培訓學(xué)分。
(二)專(zhuān)業(yè)指導與研討交流
1.必修課(教育政策與法律法規專(zhuān)題除外)的專(zhuān)業(yè)指導采取省專(zhuān)家團隊、市專(zhuān)家團隊、指導教師、研修組長(cháng)四級指導模式。
區教育局指導學(xué)校(幼兒園)成立學(xué)科研修組，每組10人左右;對人數少的學(xué)科，區教育局負責建立跨校研修組。每個(gè)研修組設組長(cháng)1名，研修組長(cháng)原則上由學(xué)科教研組組長(cháng)或學(xué)科備課組組長(cháng)(幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng))擔任,各學(xué)校(幼兒園)、鄉鎮辦教委于6月10前完成學(xué)科研修組分組、研修組長(cháng)配備工作，并將研修組長(cháng)名單電子版報師訓科郵箱。
初中、小學(xué)、幼兒園教師以區為單位組建學(xué)科指導小組，每個(gè)學(xué)科指導小組設組長(cháng)1人，指導教師數原則上按照與本區域研修組1:5的比例遴選配備。
區級研修指導團隊與其所負責的學(xué)科指導組或研修組要一一對應，建立明確、穩定、雙向順暢的溝通聯(lián)系和指導機制。研修指導團隊通過(guò)研修平臺開(kāi)辟的《學(xué)習園地》發(fā)布簡(jiǎn)報、發(fā)起研討話(huà)題，分級梳理問(wèn)題、解疑答惑，指導引領(lǐng)研修學(xué)習和“優(yōu)課”活動(dòng)。
2.選修課(含必修課的教育政策與法律法規專(zhuān)題)的專(zhuān)業(yè)指導與研討交流通過(guò)工作坊進(jìn)行，專(zhuān)題工作坊主持人通過(guò)學(xué)習導引、發(fā)布簡(jiǎn)報、上傳資源、輔導答疑、發(fā)起話(huà)題和引領(lǐng)討論等方式開(kāi)展業(yè)務(wù)指導。
3.幼兒園學(xué)段研修實(shí)行省專(zhuān)家團隊、市專(zhuān)家團隊、指導教師、研修組長(cháng)四級指導架構。
4.建立常態(tài)化研修指導機制，使研修指導貫通常態(tài)化研修網(wǎng)上課程學(xué)習、線(xiàn)下研討、“優(yōu)課”創(chuàng )建的全過(guò)程。
建立開(kāi)放、多元的研修指導教師、研修組長(cháng)選聘制度。按省市要求組建區級指導團隊，按時(shí)將指導團隊名單報市項目辦審核備案，及時(shí)組織參加省市培訓的學(xué)科指導教師對區級指導教師及研修組長(cháng)進(jìn)行二次培訓，以保障研修的實(shí)效性。將研修指導作為名師、特級教師及骨干教師培養和發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用的重要途徑。
五、保障措施
(一)加強組織管理
建立區、校分工合理、責任明確的二級項目管理體系。完善“協(xié)同管理、分工負責、以校為主”的'工作機制。
區教育局成立工程領(lǐng)導小組和項目辦公室(附件1)，負責工程的督導和管理，負責區級指導教師的遴選配備。各學(xué)校、幼兒園都要成立工程領(lǐng)導小組和項目辦公室，負責各學(xué)校、幼兒園相關(guān)工作的督導和管理，負責研修組長(cháng)的遴選配備與考核管理。制定管理辦法，落實(shí)相關(guān)政策，加強過(guò)程管理，為工程實(shí)施提供堅實(shí)的組織保障。
中小學(xué)校長(cháng)(園長(cháng))是工程的第一責任人。各學(xué)校、幼兒園要結合校本培訓規劃，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，制定明確的本校教師統一集中研修時(shí)間表，落實(shí)教師學(xué)習場(chǎng)所和網(wǎng)絡(luò )條件保障。要制定規章制度，督促、引導教師保質(zhì)保量完成學(xué)習和研討任務(wù)。要抓好線(xiàn)下研討和“一人一節研究課”活動(dòng)的落實(shí)。各中小學(xué)、幼兒園于6月10前將校本研修實(shí)施方案報區項目辦。(郵箱：xxx@126.com)
(二)培訓經(jīng)費
工程經(jīng)費由區教育行政部門(mén)和學(xué)校分級承擔，不得向參訓教師收取任何費用。
(三)考核評價(jià)
培訓結束后，完成規定學(xué)習任務(wù)的參訓教師，通過(guò)考核，依據《山東省中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理辦法》和省實(shí)施方案要求登記相應學(xué)分。工程結束后，區教育局向省市項目辦提交工程總結報告。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 14
一、指導思想
為促進(jìn)幼兒教育課程改革的深入開(kāi)展，全面落實(shí)課程改革的目標，進(jìn)一步提高我縣幼兒教育教學(xué)質(zhì)量和辦園水平，確保各幼兒園建立一支能適應需求、面向未來(lái)的教職工隊伍，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高我縣幼兒園的整體辦學(xué)水平，促進(jìn)我縣幼教工作再上新臺階，特制定本規劃。
二、師資隊伍現狀分析：
我縣幼兒園在編教職工名，專(zhuān)職教師名，本科學(xué)歷人，占教師總人數％,大專(zhuān)學(xué)歷人，占％。35歲以下一線(xiàn)青年教師有人，占專(zhuān)任％�？h級骨干教師名，市級骨干教師名，省級骨干教師名。
我縣一貫重視對青年教師的培養工作，重視引導教師樹(shù)立“終身學(xué)習”意識，深入開(kāi)展“師徒”結對活動(dòng)，組織有經(jīng)驗的教師“傳、幫、帶”，不斷促進(jìn)青年教師的成長(cháng)，努力創(chuàng )設舞臺，把青年教師推上公開(kāi)課平臺，把她們放到各類(lèi)展示活動(dòng)中“摔打”，有意引導她們參加教改實(shí)驗。從總體上看，師資隊伍學(xué)歷層次較高，既年富力強，又有改革精神。隨著(zhù)基礎教育改革的不斷深化，教師教育觀(guān)念、教學(xué)方法和手段逐年提高，但也有個(gè)別教師知識面比較狹窄，創(chuàng )新意識和研究能力不強，特別在運用現代化教學(xué)手段上，以及設計教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)活動(dòng)的有效性上，有的教師確實(shí)存在很多困惑。
三、實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃的基本條件：
1.我縣有一支業(yè)務(wù)能力較強、工作態(tài)度敬業(yè)的骨干教師隊伍，可以作為實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓的基本力量。
2.我縣公辦幼兒園教師以中青年教師為主要力量，具有不斷更新觀(guān)念，增長(cháng)知識，提高從教能力的強烈愿望，是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)機。
3.各幼兒園在師資隊伍建設上有切實(shí)的措施，包括目標的制定、政策的導向、獎勵的措施、激勵的機制，以提供各種機會(huì )、鼓勵教師進(jìn)修提高、外出交流，這些措施對教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。幼兒園長(cháng)期以來(lái)形成的.積極的教育教學(xué)氛圍、和諧合作人際關(guān)系是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有利的外部條件。
四、工作目標：
以師德建設為核心，形成教師自評、互評、管理者評價(jià)和社會(huì )家長(cháng)評價(jià)相結合的評價(jià)管理機制。深化人事制度改革，形成師德、師風(fēng)特色，建立師德檔案管理的機制。不斷探索適合我縣實(shí)際的師資培訓新模式，努力縮短教師教育理念轉變?yōu)榻逃袨榈臅r(shí)間，形成1-2名在全市有一定知名度、影響力的優(yōu)秀青年教師，縣內初步形成一支有層次的教師梯隊。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展個(gè)性化目標:
合格教師
對象：見(jiàn)習期新教師以及（13年教師）：完成由實(shí)習教師到合格教師的轉變。
途徑：幼兒園選擇高級教師對新教師進(jìn)行活動(dòng)教學(xué)和班主任工作帶教，根據合同要求開(kāi)展傳幫帶的培養工作。
主要標志：基本熟悉本校教育教學(xué)常規工作，有教育責任感，熱愛(ài)幼兒園，熱愛(ài)幼兒。工作5年后能順利評為初級教師。
成熟教師
對象：教齡35年以上的青年教師。目標：完成合格教師到成熟教師的轉變。
途徑：師徒雙向選擇，自愿結對，在師德修養、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研、班級管理等方面進(jìn)行帶教。
主要標志：掌握各年齡段教材內容和教學(xué)要求，學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，能用心理學(xué)、教育學(xué)的基礎理論來(lái)去指導教育、教學(xué)實(shí)踐。工作5年后能評為一級教師。
骨干教師
對象：教齡6～12年的青年教師。目標：完成成熟教師到骨干教師的轉變。
途徑：選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗的高級教師擔任導師，在理論學(xué)習、教育科研、學(xué)科教學(xué)、班級管理等方面進(jìn)行指導。
主要標志：學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己風(fēng)格，實(shí)績(jì)明顯；有較強的教科研能力和相應的研究成果；有較強的帶教青年教師能力，被帶教者成長(cháng)迅速。
研究型、專(zhuān)家型教師
對象：已獲得學(xué)科帶頭人、骨干教師稱(chēng)號者。目標：完成骨干教師向研究型、專(zhuān)家型教師的過(guò)渡。
途徑：主要通過(guò)努力學(xué)習、接受專(zhuān)家指導等不斷更新教育觀(guān)念、提高科研能力。
主要標志：形成獨有教學(xué)風(fēng)格，在教科研上要有效運用科學(xué)的方法，爭取在課題研究方面形成更高質(zhì)量的理論成果。在園本教研活動(dòng)中要帶動(dòng)教師群體集體提高，形成良性循環(huán)，在大市范圍內有一定知名度。
具體達到目標：
學(xué)歷結構：60%達到本科水平。職稱(chēng)結構：高級教師比例達到40%以上。
身心健康：全體教師身體健康的年度檢查的健康率達到95%以上。學(xué)習培訓：完成在職教師的繼續教師培訓任務(wù)，且達到上級規定的學(xué)時(shí)和相應的學(xué)分，培訓率100%。
教科研課題：人人參與實(shí)施市（�。┘壗炭蒲姓n題1－2個(gè),按計劃結題并向姐妹園推廣。
師資結構:
培養2名以上市級教育新秀。培養市級學(xué)科帶頭人12名，
選送2－3人參加省市級骨干教師培訓，實(shí)現“骨干教師領(lǐng)跑”，加大培養、宣傳力度，培養。
五、工作措施：
1.實(shí)施對象：全縣公辦園幼兒教師
2.具體形式：理論學(xué)習、集中講述、活動(dòng)觀(guān)摩、案例分析、自己反思、師徒結對、經(jīng)驗交流、研討沙龍等
3.主要途徑：以園本教研為主要載體，通過(guò)教師的自己反思、教師的互助合作和專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等來(lái)實(shí)現。
4.基本方法：
�。�1）自己反思。每位教師要成為教學(xué)研究的主體，把自己作為研究的對象，研究自己的教學(xué)觀(guān)念和實(shí)踐，反思自己的教學(xué)實(shí)踐，反思自己的教學(xué)觀(guān)念，教學(xué)行為以及教學(xué)效果。通過(guò)反思、研究，不斷更新教學(xué)觀(guān)念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平；同時(shí)形成自己對教學(xué)現象、教學(xué)問(wèn)題的獨立思考和創(chuàng )造性見(jiàn)解，使自己真正成為教學(xué)和教學(xué)研究的主人。
�。�2）同伴合作。在強調自己反思的同時(shí)，教師還要開(kāi)放自己，積極與專(zhuān)業(yè)同伴進(jìn)行交流，協(xié)商和合作�；ブ鷮W(xué)習，分享經(jīng)驗，共同成長(cháng)。
�。�3）專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。就是通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的參與，加強理論對實(shí)踐的指導，實(shí)現理論與實(shí)踐之間的有效對話(huà)。主要包括學(xué)術(shù)專(zhuān)題報告、理論學(xué)習輔導講座、教學(xué)現場(chǎng)指導以及教學(xué)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)等。
�。�4）任務(wù)驅動(dòng)。根據青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的特點(diǎn)，有針對性地提出階段要求提要求，激發(fā)工作熱情和敬業(yè)精神；結對子，架設成長(cháng)的橋梁；交任務(wù)，在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)；定目標，進(jìn)行分層培養�？梢宰屗麄冊诜浅娏业耐瓿扇蝿�(wù)動(dòng)機中實(shí)現專(zhuān)業(yè)的成長(cháng)。
六、主要工作：
1.學(xué)習理論，主動(dòng)積累。
每位教師每學(xué)期完成各類(lèi)學(xué)習筆記，每學(xué)期結束上交備案，并檢查落實(shí)情況，作為教師業(yè)務(wù)學(xué)習的考核指標，以促進(jìn)教師的學(xué)習深入。學(xué)習方式將以課題研究、案例分析、有效反思等行動(dòng)研究的學(xué)習方式為途徑，幫助教師在教育教學(xué)實(shí)踐中體現“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”。并以學(xué)習促管理，從而達到促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的目的。
2.制訂計劃，自己規劃。
每位教師根據所教學(xué)科和自身實(shí)際確定研究目標，教師根據自己發(fā)展目標和研究課題，制訂詳細“實(shí)施計劃”，按照規劃努力進(jìn)行自己培訓和科學(xué)研究。
3.精于思考，勤于筆耕。
規定每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)一篇論文，參加一次教學(xué)論文評比活動(dòng)，有論文發(fā)表或科研成果獲獎的教師，幼兒園給予獎勵，并把教師的論文作為考核教師的重要指標。
4.同伴互助，師徒結對。
根據幼兒園青年教師多的實(shí)際，請園內骨干教師擔任輔導教師。在班主任工作，課堂教學(xué)、課題研究、論文撰寫(xiě)等方面給予指導、幫助、讓新教師盡快進(jìn)入角色。同時(shí)，發(fā)揮教師集體智慧，在集體備課、活動(dòng)觀(guān)摩、小組交流中相互啟發(fā)，取長(cháng)補短，共同提高。
5.搭建平臺，展示風(fēng)采。
根據青年教師多的實(shí)際，給要求、給擔子、給鼓勵、給條件，幼兒園制訂相應措施，鼓勵青年教師參加各級各類(lèi)評優(yōu)課、教學(xué)比武，使他們能脫穎而出，成為骨干力量。
6.骨干輻射，突出重點(diǎn)。
充分發(fā)揮省、市級示范幼兒園的輻射作用，讓示范園利用骨干教師的優(yōu)質(zhì)資源，輪流承擔全縣性的園本教研活動(dòng)。要求結合教學(xué)的熱點(diǎn)問(wèn)題及幼教改革的前沿知識、教育教學(xué)理論、教學(xué)方法等舉辦研討沙龍，尤其要把“教學(xué)有效性”作為培訓的重點(diǎn)，以彌補教師直接教學(xué)經(jīng)驗的不足，為理論提供實(shí)踐支持。
7.專(zhuān)家引領(lǐng)，傳經(jīng)送寶。
每學(xué)年聽(tīng)一名專(zhuān)家學(xué)者的教學(xué)輔導，使全新的教育教學(xué)理念和管理理念深入人心，讓教師開(kāi)闊眼界。
8.外送培訓，開(kāi)拓渠道。主要的渠道有：
�。�1）按上級要求和幼兒園教育教學(xué)需要，鼓勵支持教師外出培訓；
�。�2）與其他區縣幼兒園加強聯(lián)系，互通信息，互派人員學(xué)習、交流；
�。�3）鼓勵幼兒園教師提高學(xué)歷水平。
七、保障系統
1.組織管理
成立以園長(cháng)為第一責任人，園長(cháng)助理為執行負責人的幼兒園教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組，負責教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的規劃、實(shí)施、管理、考評等工作。
2.制度管理
�。�1）健全檔案管理
建立教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案（內容包括：根據幼兒園培訓規劃撰寫(xiě)的個(gè)人培訓計劃，總結，參加幼兒園集中組織的自培活動(dòng)情況記錄，每月文摘，聽(tīng)課筆記，教學(xué)隨筆，上公開(kāi)課的教案，教學(xué)點(diǎn)評，案例反思，個(gè)人課題研究情況，自制教具及教學(xué)軟件，發(fā)表或獲獎?wù)撐牡龋�，做好教師成長(cháng)過(guò)程中的資料積累。
�。�2）健全激勵機制
評估和考核是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要環(huán)節。因此，要制訂相關(guān)的評估考核細則，及時(shí)記錄分析教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)過(guò)程的現象和事件，作出結論性的評價(jià)。健全激勵機制，將教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況與考績(jì)、晉升、評優(yōu)、評先等掛鉤，以此促進(jìn)工作的深入開(kāi)展。
3.資源管理
�。�1）資金保證
幼兒園要多渠道籌措經(jīng)費，在軟、硬件加大投入的力度，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供必要的物質(zhì)條件和良好環(huán)境。同時(shí)要撥出一定的經(jīng)費，獎勵在專(zhuān)業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的優(yōu)秀者。
�。�2）師資保證
既要挖掘園本資源，充分發(fā)揮本園名師、骨干教師的傳、幫、帶作用，又要面向校外，聘請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。從而為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供人力基礎。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 15
一、指導思想
“百年大計，教育為本，教育大計，教師為本”，一支師德合格、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍，是學(xué)校教育質(zhì)量的保證。近年來(lái)，我校辦學(xué)規模迅速擴大，越來(lái)越多的青年教師走上了講臺。一批又一批年輕教師加入育才教師隊伍，改善了原有教師群體的年齡結構和知識結構，為學(xué)校帶來(lái)了蓬勃朝氣和青春活力，也為學(xué)校未來(lái)的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。老教師是學(xué)校的財富，中年教師是學(xué)校的骨干，青年教師是學(xué)校的未來(lái)。為了使更多的年輕教師能脫穎而出，早日成才，以促進(jìn)我校教師隊伍的快速成長(cháng)。特制定 “育才中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案”，充分發(fā)揮名優(yōu)教師及骨干教師的引領(lǐng)和帶頭作用，使新教師盡快適應教學(xué)，爭取一年站穩講臺，兩年站好講臺，三年成骨干，五年成名師，促進(jìn)學(xué)�！敖逃蜗蠛徒逃|(zhì)量”的雙提升。
二、工作重點(diǎn)及目標
1.提高教師的師德素質(zhì)。
引導教師完善自己，規范教學(xué)行為，做一個(gè)德才兼備的優(yōu)秀的教育工作者。
2.提升教師的專(zhuān)業(yè)素養。
通過(guò)培訓，促使教師從基本合格教師向→合格教師→骨干教師→縣市省名師→縣市省專(zhuān)家型教師方向發(fā)展。
3.提升學(xué)校教育質(zhì)量和形象。
通過(guò)培訓，打造一支強有力的教師隊伍，提升我校品牌，為我校成為市內、省內一流名校奠定堅實(shí)的基礎。
三、工作要點(diǎn)及措施
(一)加強學(xué)習，提升理念
引導教師深刻理解學(xué)校辦學(xué)理念——“為終身發(fā)展奠基”的內涵，樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生，立志為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
強化素質(zhì)教育理論的學(xué)習，更新教育觀(guān)念，充分運用現代化教學(xué)手段，努力提高課堂教學(xué)效益。組織學(xué)習新的《課程標準》，開(kāi)展學(xué)習體會(huì )交流，積極撰寫(xiě)學(xué)習心得和認真做好讀書(shū)筆記，推廣學(xué)習經(jīng)驗，打造一支理念先進(jìn)、工作刻苦、師德高尚的學(xué)習型師資隊伍。
(二)明確要求，加強指導
新教師要認真學(xué)習課程標準，鉆研教材，初步確定自己的教學(xué)研究方向，在指導教師的指導下，認真備課。教學(xué)案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。要虛心學(xué)習其他教師的課堂教學(xué)，取長(cháng)補短，對指導教師的課應該隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng)，聽(tīng)完課后虛心請教，并在聽(tīng)課本上詳細記錄。要快速適應學(xué)校的工作節律，適應教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化，努力提升自己的新課程施教能力，挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。
(三)師徒互助，引領(lǐng)示范
名優(yōu)教師群體是學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量，他們多年沉淀的教學(xué)經(jīng)驗是學(xué)校的寶貴財富。繼續實(shí)施我校以“傳、幫、帶”為特色的“師徒結對子”活動(dòng)。以名優(yōu)教師講座、教師優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮學(xué)�，F有骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)示范作用。
(四)立足課堂，以研促學(xué)
教師專(zhuān)業(yè)水平的高低，直接體現在課堂教學(xué)效益上。以集體備課為載體，扎實(shí)開(kāi)展常規教研工作。在備課組長(cháng)的指導下，統籌安排，嚴格把關(guān)，做到“三定”“四統一”�！叭ā奔炊〞r(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人;“四統一”即統一教學(xué)進(jìn)度、統一內容、統一重難點(diǎn)、統一目標。在此基礎上引導教師結合自身實(shí)際，積極探索行之有效的課堂教學(xué)模式。
(五)研訓結合，搭建平臺
結合學(xué)校實(shí)際，充分利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資資源，強化教師校本培訓。重點(diǎn)開(kāi)展“五課”和“問(wèn)題研究”活動(dòng)。努力營(yíng)造研修氛圍，做到認識到位、人員到位、投入到位。積極倡導 “學(xué)案導學(xué)、同課異構、沙龍研討、專(zhuān)題講座”等形式研討，深入開(kāi)展《有效課堂模式研究》。有計劃、分階段組織教師外出學(xué)習觀(guān)摩，支持參加上級教育主管部門(mén)、教育科研機構組織的各種教師培訓班、研討班學(xué)習。教科室積極組織參加縣、市級以上優(yōu)質(zhì)課的聽(tīng)課、評課活動(dòng)。把教育專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，定期舉行業(yè)務(wù)講座等多種形式，搭建交流平臺，促進(jìn)廣大教師整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。
(六)規范制度，強化管理
1.成立育才中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導組
組 長(cháng)：任勁松
成 員：鐘雪峰 易立強 徐 進(jìn) 李大軍 熊?chē)?/p>
2.規范制度
科學(xué)制定教師培養計劃，規范培訓制度和激勵機制，將教師培養工作納入績(jì)效考核，與學(xué)校評優(yōu)選先、晉職競級掛鉤。使培訓工作規范化、制度化、有序化。
學(xué)校劃撥專(zhuān)項資金，有計劃統籌安排，分批組織教師參加各級培訓。鼓勵教師參加各級各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課大賽和論文評選活動(dòng)。
根據學(xué)校發(fā)展的整體規劃，學(xué)校不定期選派部分名優(yōu)教師參加校內校外的學(xué)術(shù)交流和專(zhuān)題講座。凡經(jīng)學(xué)校安排參加交流和專(zhuān)題講座的'教師，其交流資料主動(dòng)交學(xué)校存檔，學(xué)校一次性分別補助校級、縣級、市級及以上100元、200元、300元;并享受同等級別年度績(jì)效考核加分。
凡參加學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課比賽，獲得學(xué)校一、二、三等獎的教師，除發(fā)給證書(shū)外，一次性分別獎勵100元、80元、50元;獲縣一、二、三等獎的教師，一次性分別獎勵200元、150元、100元;獲市及以上一、二、三等獎的教師，一次性分別獎勵400元、300元、200元。參賽教師獲縣及以上獎勵，學(xué)校選聘的指導教師，績(jì)效考核享受同等榮譽(yù)加分，指導組獲得同等獎勵金額。
凡參加學(xué)校組織各級論文評選活動(dòng)獲獎，獲縣一、二、三等獎的教師，一次性分別獎勵100元、80元、50元;獲市一、二、三等獎的教師，一次性分別獎勵150元、120元、100元;獲省及以上一、二、三等獎的教師，一次性分別獎勵200元、180元、150元。
對不認真參加培訓，導致培訓不合格，或未經(jīng)學(xué)校同意，無(wú)故退離培訓的教師，視情況給與給批評教育或全校通報等處理，并將在年度考核總分中扣去1-3分。
對不按要求參加學(xué)校組織的各類(lèi)教學(xué)技能比賽活動(dòng)或態(tài)度不端正(如：準備不充分、無(wú)故棄權)等行為，視其造成影響程度，給與批評教育或全校通報等處理，并將處理結果與年度績(jì)效考核掛鉤。
通過(guò)以上各項工作地開(kāi)展，增強教師之間互相學(xué)習的熱情和工作凝聚力。打造一支德才兼備、素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。師資隊伍建設是一個(gè)長(cháng)期的系統工程，需要長(cháng)抓不懈。學(xué)校將在繼承中不斷創(chuàng )新，在創(chuàng )新中不斷發(fā)展，繼續完善師資隊伍建設，努力踐行“為終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃方案 16
一、指導思想
教學(xué)工作將緊緊圍繞教研組的工作重點(diǎn)，認真學(xué)習落實(shí)《歷史課程標準》，堅持以學(xué)生為本，科學(xué)管理課堂教學(xué)活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習提升歷史素養，讓每一位學(xué)生全面成長(cháng)。以課堂教學(xué)為主陣地，積極開(kāi)展小專(zhuān)題研究活動(dòng)，培養學(xué)生的學(xué)習合作精神，扎扎實(shí)實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，認真有效的做好九年級的歷史教學(xué)工作。
二、個(gè)人成長(cháng)的目標
1、師德目標
加強政治學(xué)習，提高自己的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。堅定獻身教育的信念，修身養性。力求做到師德高尚、教學(xué)民主、師生平等、學(xué)生喜歡。
2、學(xué)習和其他方面的目標
博覽群書(shū)。廣泛研讀優(yōu)秀的教育教學(xué)理論，熟悉本學(xué)科以及相近學(xué)科的教育教學(xué)理論，并能有效地運用到教育教學(xué)研究中去。及時(shí)記錄自己的教學(xué)心得，寫(xiě)出教學(xué)反思。養成勤寫(xiě)勤練的習慣。寫(xiě)出有一定水平的論文或隨筆。
3、教學(xué)方面的目標
�、俜e極探究教育教學(xué)規律，走“輕負、高效”改革之路，力求教學(xué)特色鮮明，強化自身素質(zhì)，提高課堂教學(xué)效率，精心設計課外作業(yè)，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，而教學(xué)成績(jì)持續提升，居同類(lèi)班級先進(jìn)水平。
�、诔８逻M(jìn)行教學(xué)交流，進(jìn)一步了解學(xué)生從而更有效的把握課堂。善于捕捉課堂中學(xué)生的變化，同時(shí)不斷激勵學(xué)生的自信。
�、蹖W(xué)習運用信息技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò )資源，達到信息的處理和優(yōu)化。
�、軐ψ约旱慕虒W(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思，及時(shí)總結自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足，取長(cháng)補短，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗日益豐富，尋找一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
�、萋鋵�(shí)新課程理念，實(shí)施素質(zhì)教育。能把新課程理念轉化為教學(xué)行為，重視學(xué)生獨立思考能力、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養，開(kāi)展小組合作學(xué)習，進(jìn)行互助、競爭學(xué)習。使學(xué)生的知識學(xué)習過(guò)程成為能力提升和良好情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的形成過(guò)程。改革對學(xué)生的作業(yè)布置與批改、課外輔導、學(xué)生個(gè)性化培養等教育教學(xué)環(huán)節，并取得良好的效果。
三、發(fā)展定位。
本學(xué)期積極參與教研組的活動(dòng)，細心研究個(gè)人的.小專(zhuān)題，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量，對學(xué)生實(shí)施有效性學(xué)習，培養出有讀寫(xiě)能力素質(zhì)的學(xué)生,最終讓自己成為一名發(fā)展的教師，專(zhuān)題研究對學(xué)生的學(xué)習能起到一定的推進(jìn)作用，所帶的班級學(xué)生成績(jì)優(yōu)秀，關(guān)愛(ài)后進(jìn)生，培養更多的優(yōu)秀學(xué)生。
四、發(fā)展定位水平
1、教學(xué)方面：認真學(xué)習和實(shí)踐新課標理念，多看名師課堂實(shí)錄，多聽(tīng)名師上課，汲取名家教學(xué)特長(cháng)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。認真備好每一課，備好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節課，這不僅是學(xué)生的需要，也是教育發(fā)展的最終目標。
2、教育科研方面：堅持反思總結實(shí)踐、升華經(jīng)驗，堅持每節課都寫(xiě)一次教學(xué)反思或一篇教育隨筆，努力提升自己的教學(xué)水平及教育能力；積極參與課題研究，開(kāi)展教學(xué)研究，積極撰寫(xiě)有質(zhì)量的教學(xué)論文。
3、學(xué)習方面：定期閱讀《中學(xué)歷史新課程標準》、《歷史教學(xué)》等教育刊物；養成天天閱讀的好習慣，在不斷地閱讀中提升自己的品味，讓自己成為一名有素養的歷史教師。
4、師德方面：注重自身的修養，發(fā)揮榜樣的潛移默化作用。學(xué)會(huì )用心愛(ài)護學(xué)生，用民主和智慧贏(yíng)得學(xué)生的愛(ài)戴、家長(cháng)的信賴(lài)和領(lǐng)導的肯定。
五、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的途徑和策略
(1)學(xué)習教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一般理論，建立專(zhuān)業(yè)責任感。
(2)積極參加在職學(xué)習與培訓，積極參與校本教研與培訓。
(3)進(jìn)行教育研究。首先對教育實(shí)踐和教育現象的反思，不斷改進(jìn)工作并形成理性認識；其次對新的教育問(wèn)題、思想、方法等多方面的探索和創(chuàng )造，運用多方面的經(jīng)驗和知識，綜合地創(chuàng )造性地形成解決新問(wèn)題方案的能力。
(4) 進(jìn)行經(jīng)�；�、系統化的教學(xué)反思。
(5) 在參與課程改革和課程開(kāi)發(fā)中獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
(6)保持開(kāi)放的態(tài)度，與其他教師相互合作、交流。
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