(精)節(jié)能管理制度15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的節(jié)能管理制度，歡迎閱讀與收藏。
節(jié)能管理制度1
黨中央、國務(wù)院從全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大決策，“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”以及“環(huán)保節(jié)能”的話題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能工作，降低運(yùn)行成本，增強(qiáng)廣大職工的節(jié)能意識，醫(yī)院大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，建立起長效工作機(jī)制，努力創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院。
一.是抓好日常辦公節(jié)能：
1.對于辦公用紙，要在合乎公文要求的前提下使用雙面;
2.倡導(dǎo)無紙化操作;
3.通過更換節(jié)能燈具，改造控制電路，降低照明能耗;
4.通過加強(qiáng)對微機(jī)、空調(diào)、照明等系統(tǒng)的'維護(hù)管理，做到人走機(jī)停，提高能源利用效率，降低日常能耗，延長使用壽命;
5.著重強(qiáng)化用水、用電的管理，衛(wèi)生間全部采用節(jié)水器具。
二是抓好醫(yī)院車輛節(jié)能：
1.完善醫(yī)院車輛使用管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，不斷提高使用效率。
三是節(jié)水、節(jié)電：
1.在院內(nèi)衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)維修處理;
2.空調(diào)夏天溫度不低于26度，冬天不高于22度
3.每月進(jìn)行水、電抄度，進(jìn)行水、電費(fèi)對比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三是開展能耗宣傳，督促節(jié)能改造：
1.加強(qiáng)對全體職工的教育，培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣，使員工共同做好節(jié)能工作。醫(yī)院要求全體職工要從一滴水、一度電、一張紙著眼，厲行節(jié)約，努力打造一個(gè)資源節(jié)約型醫(yī)院。
2.在醫(yī)院各門診、病區(qū)、辦公室等處張貼各種節(jié)能降耗指示標(biāo)識“節(jié)約資源，人人有責(zé)”，通過從點(diǎn)到面的方式宣傳節(jié)能降耗工作，營造醫(yī)院節(jié)約文化。
節(jié)能管理制度2
節(jié)能減管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，旨在通過科學(xué)的管理和技術(shù)措施，有效降低能源消耗，減少環(huán)境污染，提高資源利用效率，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重提升。這一制度的'實(shí)施有助于企業(yè)響應(yīng)國家環(huán)保政策，塑造良好的社會(huì)形象，同時(shí)也能降低運(yùn)營成本，增強(qiáng)市場競爭力。
內(nèi)容概述：
節(jié)能減管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 能源審計(jì)與管理：定期進(jìn)行能源審計(jì)，了解企業(yè)能源使用狀況，制定合理的能源計(jì)劃和目標(biāo)。
2. 設(shè)備升級與維護(hù)：推廣使用高效節(jié)能設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行效率。
3. 生產(chǎn)流程優(yōu)化：改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少能源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
4. 員工培訓(xùn)：加強(qiáng)員工節(jié)能意識教育，提升員工節(jié)能技能。
5. 環(huán)保法規(guī)遵守：嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法規(guī)，確保企業(yè)行為合法合規(guī)。
6. 節(jié)能指標(biāo)考核：設(shè)定節(jié)能目標(biāo)，將節(jié)能效果納入績效考核，激勵(lì)員工積極參與節(jié)能活動(dòng)。
節(jié)能管理制度3
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強(qiáng)化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。
第二條 堅(jiān)持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進(jìn)、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要�；痣姀S的能源計(jì)量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計(jì)量器具配備規(guī)范》的要求,各計(jì)量表計(jì)劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。
第四條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并實(shí)行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評價(jià)。
第五條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作,各級領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各負(fù)其責(zé),共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
第六條 通過對發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等階段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。
第七條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實(shí)行考核制度。
第八條 加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識。
第二章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第九條 分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)電運(yùn)行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師,負(fù)責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實(shí)施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項(xiàng)節(jié)能管理工作。
2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實(shí)施。
3.運(yùn)用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。
4.組織制定并實(shí)施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能措施計(jì)劃。
5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。
6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。
7.審定分公司節(jié)能評比和重大獎(jiǎng)罰規(guī)定。
8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。
(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。
2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計(jì)劃及各級能耗指標(biāo)定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。
3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測試。
4.參與審查分公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
5.組織開發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)對分公司各部門的用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。
7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
8.制定節(jié)能獎(jiǎng)罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎(jiǎng)懲報(bào)告,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。有權(quán)對各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行。
9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工節(jié)能意識和技術(shù)素質(zhì)。
10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計(jì)資料管理臺帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項(xiàng)小指標(biāo)完成值臺帳。
11.每月組織召開一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會(huì),總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施。
12.對嚴(yán)重影響鍋爐、汽機(jī)節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問題,督促有關(guān)部門解決,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)公司總部,并抄送上級電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門。
13.負(fù)責(zé)對分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。
14.完成分公司及上級下達(dá)的'其它任務(wù)。
第十條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)行由分公司、各部門、班組三級管理體系。各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
第十一條 部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。
(二)對本部門的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目及節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目效果的測算、評定和效益評估,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報(bào)告報(bào)分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(三)對影響發(fā)電機(jī)組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問題督促解決,并上報(bào)分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施,會(huì)后寫出報(bào)告報(bào)廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實(shí)到班組和崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施和完成。
(六) 建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進(jìn)等方面的技術(shù)資料檔案,做好節(jié)能臺帳記錄。
(七)對本部門所轄范圍內(nèi)的所有計(jì)量裝置進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn),對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報(bào)送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)及報(bào)表。
(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條
1.加強(qiáng)燃料管理,力爭按鍋爐設(shè)計(jì)煤質(zhì)訂貨進(jìn)貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時(shí)攙配均勻,及時(shí)進(jìn)行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。
2.對入廠煤的軌道衡,汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第十二條 班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)對本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報(bào)告報(bào)本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(二)每月召開本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報(bào)告報(bào)部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運(yùn)行記錄、技術(shù)改進(jìn)資料,做好節(jié)能臺帳記錄。
(四)完成上級下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)。
(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作,做到嚴(yán)格管理、精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(六)完成本部門及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
節(jié)能管理制度4
能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。
一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)。
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。 “快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。
“準(zhǔn)”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。
“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。
“好”定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：
�、艑彶橹贫茉聪亩~工作報(bào)告的說明；
�、茖彶槭欠穹蠂耶�(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；
�、菍彶槟茉聪亩~的項(xiàng)目；
�、葘彶橹攸c(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；
�、膳c歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；
�、蕦彶橹贫ㄟ^程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；
�、藢彶槭欠穹e極采用了節(jié)能新技術(shù)；
�、虒彶槭欠褚巡杉{了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；
�、蛯彶橹贫ㄟ^程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。
7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：
�、哦~必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；
⑵定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；
�、嵌~管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；
⑷必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；
�、捎�(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的`為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和不足，找出問題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。
3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因，從而采取有效措施，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。
四、能源定額的修定
1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：
⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；
�、飘a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)；
⑶提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)；
�、饶茉雌贩N、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。
2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期修定，以便于貫徹執(zhí)行。
五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
�、磐ㄟ^生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；
�、仆ㄟ^定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進(jìn)水平；
⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；
�、韧ㄟ^定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。
3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；
�、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng)；
�、前垂�(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；
⑷按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng)；
�、晒�(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。
企業(yè)合理用熱、用水管理制度
1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。
3、節(jié)能主管部門會(huì)同設(shè)備管理部門，對企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。
4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。
5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。
6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。
7、對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理，保證鍋爐換熱效率。
8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。
9、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。
10、對使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。
11、對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱量。
12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門精心設(shè)計(jì)。
13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備的開臺數(shù)。
14、生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過頻的冷車起動(dòng)。
15、節(jié)能主管部門應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測試，并會(huì)同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施。、
16、計(jì)量管理部門對于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量，對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表，水表還應(yīng)符合《評價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測率。
17、企業(yè)工程主管部門在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。
18、對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。
19、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。
20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查，維修。防止滴漏和長流水。
21、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。
節(jié)能管理制度5
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)保”日前正成為南湖街道辦嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，采取發(fā)放資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑今年投資821萬元用于節(jié)能改造項(xiàng)目的投資，在方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入，在降低了經(jīng)營成本的同時(shí)，也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃，且選用了科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計(jì)算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%，此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開支70余萬元。
二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造，將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計(jì)約36余萬元。
三、客房內(nèi)燈槽的設(shè)計(jì)及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，節(jié)約電費(fèi)約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時(shí)，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬元。
五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費(fèi)為10萬余元。
六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)安裝了領(lǐng)先的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng)，此系統(tǒng)為計(jì)算機(jī)集中自動(dòng)控制來實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科能源管理，節(jié)電率可達(dá)20%，此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬元。
七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房，不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高，且徹底改變了以往客房提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣，減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的`影響，年節(jié)約飲用水開支10萬余元。
八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時(shí)又不失星級品位。
九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬余元。
節(jié)能管理制度6
（一）基礎(chǔ)管理。
1、制度建設(shè)：應(yīng)建立物業(yè)管理節(jié)能環(huán)保管理和激勵(lì)制度，建立各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)得的工作記錄，并做到及時(shí)、完善，有據(jù)可查。有條件的宜按gb/t24001執(zhí)行。
2、公眾服務(wù)措施與要求。
2.1裝飾裝修管理：辦理物業(yè)裝飾裝修管理登記服務(wù)工作中，應(yīng)根據(jù)國家節(jié)能材料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，積極宣傳使用節(jié)能環(huán)保材料和器具，并與裝修單位簽訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)協(xié)議；正常營業(yè)時(shí)間內(nèi)應(yīng)采取措施防止裝飾裝修活動(dòng)產(chǎn)生環(huán)境噪聲、異味污染。
2.2垃圾回收處理。在物業(yè)內(nèi)宜設(shè)置不可再生和可再生垃圾回收箱，引導(dǎo)業(yè)戶將一般生活垃圾和可再生垃圾分類投放，實(shí)現(xiàn)回收可再生資源的目的。在裝飾裝修管理活動(dòng)中，應(yīng)采取措施防止損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施、將建筑垃圾混入生活垃圾、將危險(xiǎn)廢物混入建筑垃圾的行為。應(yīng)督促裝修人員或業(yè)戶及時(shí)清運(yùn)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，并正確處置。
3、用能監(jiān)測：應(yīng)定期抄錄商業(yè)物業(yè)用能計(jì)量表讀數(shù)并匯總分析用能狀況；定期檢測用能計(jì)量表，防止耗能誤差；每年應(yīng)對基礎(chǔ)用能作出分析評估并公示。
4、屋頂管理：應(yīng)積極配合政府部門實(shí)施屋頂綠化隔熱改造，加強(qiáng)屋頂管理。
5、宣傳引導(dǎo)：應(yīng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展節(jié)能環(huán)保宣傳，公共設(shè)施設(shè)備宜設(shè)置環(huán)保標(biāo)識和宣傳標(biāo)語。
6、熱線電話服務(wù)：應(yīng)設(shè)置熱線服務(wù)電話并在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)標(biāo)示，為商業(yè)物業(yè)業(yè)戶提供大件物品回收、建筑余泥清運(yùn)服務(wù)信息。
�。ǘ┰O(shè)施設(shè)備節(jié)能環(huán)保管理。
1、空調(diào)設(shè)施設(shè)備。
�。�1）空調(diào)機(jī)房應(yīng)保持通風(fēng)良好，并設(shè)置定時(shí)開啟風(fēng)機(jī)裝置。
�。�2）機(jī)房照明應(yīng)分多回路開關(guān)，分為正常運(yùn)行時(shí)基本照明和維修保養(yǎng)時(shí)的.局部照明回路。更換燈具時(shí)宜使用適用的節(jié)能燈具，或安裝智能開關(guān)，自動(dòng)檢測照明區(qū)域內(nèi)人員活動(dòng)情況，人員離開后，經(jīng)過延時(shí)自動(dòng)關(guān)燈。
（3）中央空調(diào)機(jī)組蒸發(fā)器和冷凍水溫差不能大于4度，否則應(yīng)清洗蒸發(fā)器或檢查冷媒量；冷凝器和冷卻水溫差不能大于5度，否則應(yīng)清洗冷凝器。
�。�4）每月檢查1次機(jī)組及冷凍管道保溫，發(fā)現(xiàn)損壞而導(dǎo)致滲漏冷凝水應(yīng)及時(shí)維修。
（5）中央空調(diào)（含水源熱泵組合空調(diào)）冷凍、冷卻水系統(tǒng)應(yīng)采用物理或化學(xué)方式定期進(jìn)行水質(zhì)處理。
（6）供冷期間應(yīng)不少于每月清洗一次冷卻塔，不少于每月清洗一次新風(fēng)機(jī)（風(fēng)柜）塵網(wǎng)，不少于每年清洗一次新風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜，每年檢查一次盤管風(fēng)機(jī)翅片，視情況安排清洗。每季度應(yīng)對回風(fēng)口過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗、消毒。
�。�7）每月檢查水泵出入水壓差，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)清洗管道上的過濾器（網(wǎng)）。
（8）冷卻塔和冷凍水補(bǔ)水管道宜安裝水表，每日記錄補(bǔ)水量，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)水量異常增大應(yīng)追查原因。
�。�9）冷卻塔噪音排放應(yīng)符合地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
�。�10）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）風(fēng)冷式室外機(jī)應(yīng)不少于每年一次清洗冷凝器翅片。
（11）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）應(yīng)不少于每季度一次清洗室內(nèi)機(jī)過濾網(wǎng)及蒸發(fā)器翅片、風(fēng)機(jī)葉片。
（12）每年停機(jī)期間應(yīng)對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行一次年度保養(yǎng)，并做好廢棄冷凍機(jī)油的環(huán)保處理工作。
�。�13）每天巡查公共區(qū)域空調(diào)溫度，不得低于26℃。
2、供水設(shè)施設(shè)備。
�。�1）水泵房應(yīng)保持通風(fēng)，宜對泵房合理間隔。地面宜鋪地磚或涂地板漆。
（2）每日應(yīng)檢查水泵控制箱；每日應(yīng)記錄用水量，發(fā)現(xiàn)用水量異常增大應(yīng)追查原因；每季度應(yīng)檢查、調(diào)整水位開關(guān)。宜用浮球閥作缺水停泵的電氣控制；采用變頻控制器的，宜增設(shè)缺水停泵裝置。
�。�3）每日應(yīng)檢查生活水泵（含電動(dòng)機(jī)）進(jìn)出口閥門、泵內(nèi)充水與水泵轉(zhuǎn)動(dòng)情況、軸承潤滑或油位情況、水泵有無漏水、水泵進(jìn)出口壓力、水泵與電機(jī)運(yùn)行狀況；每季度應(yīng)至少清洗一次管道濾網(wǎng)（器）。
（4）每日應(yīng)檢查閥門開關(guān)位置、管路接頭、壓力表；每季度應(yīng)至少檢查一次管道，清洗濾網(wǎng)，清潔減壓閥；每半年應(yīng)至少檢修一次水龍頭，更換水龍頭時(shí)，宜采用適用的節(jié)水器具；每半年應(yīng)清潔管井、管道與支架。每年應(yīng)至少檢查一次止回閥。
�。�5）每周應(yīng)檢查水池箱體、人孔蓋及蓋鎖、防蚊網(wǎng)、密封條、管道、進(jìn)水閥。每季度應(yīng)配合水池清洗工作，檢查低水位限制浮球、進(jìn)水閘閥、排水閥、溢流口、進(jìn)水液壓閥、水位控制浮球。
�。�6）水池清洗應(yīng)控制好排空水量和消毒藥物使用量；排水時(shí)應(yīng)注意保持排水管道暢通。在多層樓宇，應(yīng)同時(shí)安排沖洗樓梯工作，以節(jié)約用水；應(yīng)及時(shí)恢復(fù)供水，同時(shí)要檢查管道、閥門、浮球等設(shè)備零件。
�。�7）供水系統(tǒng)出現(xiàn)管道爆裂等緊急事件，接報(bào)后應(yīng)立即報(bào)告供水部門，并于10分鐘內(nèi)到場協(xié)助處理。
3、排污設(shè)施設(shè)備。
�。�1）應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)管理制度，排污設(shè)施設(shè)備資料檔案應(yīng)完整，并繪制設(shè)施設(shè)備平面圖；設(shè)施設(shè)備標(biāo)識應(yīng)規(guī)范齊全，井、池蓋編號應(yīng)清晰。
（2）每周應(yīng)至少檢查一次集水井，檢查潛水泵控制箱面儀表、指示燈、開關(guān)、電源電壓、電機(jī)工作電流、接觸器，試運(yùn)行潛水泵排污功能；每半年應(yīng)至少檢查一次繼電器、接線、水位控制浮球。
（3）每周應(yīng)至少檢查一次排污管道，防止生活污水與衛(wèi)生間糞水及廚房污水、醫(yī)院污水混排。
�。�4）每周應(yīng)至少檢查一次化糞池和隔油池，按物業(yè)所在地環(huán)境檢測部門要求定期抽取污水水樣送檢，水質(zhì)應(yīng)達(dá)到規(guī)定等級標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）配備污水處理設(shè)備的物業(yè)應(yīng)每天記錄污水排放的數(shù)據(jù)，定期維護(hù)保養(yǎng)污水處理設(shè)備。
4、供電設(shè)施設(shè)備。
�。�1）應(yīng)建立供電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定、應(yīng)急處理預(yù)案等規(guī)章制度。
（2）供電電房應(yīng)保持通風(fēng)，環(huán)境溫度合理。地面宜鋪地磚或涂地板漆。
（3）每日應(yīng)檢查一次高壓配電柜屏、母排溫升、各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、表針指示；每半年應(yīng)至少檢查二次接線緊固狀況；每年應(yīng)檢查柜內(nèi)電纜聯(lián)接狀況。10kv及以下三相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的±7%。高壓進(jìn)線柜輸出端到用戶輸入端的損耗率不應(yīng)超過10%。
（4）變壓器機(jī)房應(yīng)保持通風(fēng)，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行電壓的變化及時(shí)調(diào)整變壓器的分接開關(guān)。多臺變壓器應(yīng)合理分配負(fù)荷，每臺變壓器應(yīng)在其最佳負(fù)荷率附近運(yùn)行。
�。�5）每日應(yīng)檢查一次低壓母排。220v單相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的+7%與—10%，功率因素應(yīng)提高到0。95，變壓器的出口處不平衡度應(yīng)不大于10%；干線與主分支線首端的不平衡度應(yīng)不大于20%。
�。�6）更換燈具宜采用適用的節(jié)能燈具，內(nèi)走道、梯燈宜采用聲控或紅外線自動(dòng)感應(yīng)式開關(guān)。
5、備用發(fā)電機(jī)設(shè)施設(shè)備。
�。�1）應(yīng)建立發(fā)電機(jī)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運(yùn)行管理制度等規(guī)章制度。
�。�2）發(fā)電機(jī)房隔音設(shè)施應(yīng)完整無缺，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組時(shí)應(yīng)關(guān)閉隔音門。
�。�3）每兩周應(yīng)至少檢查一次應(yīng)急發(fā)電機(jī)配電屏各開關(guān)、指示燈、儀表；每年應(yīng)至少檢查一次所有接線、觸頭、螺絲緊固狀況。
�。�4）應(yīng)按照發(fā)電機(jī)蓄電池使用要求定期檢查保養(yǎng)，蓄電池廢棄時(shí)應(yīng)交由相應(yīng)的部門回收處理。
�。�5）應(yīng)按照發(fā)電機(jī)操作說明書的要求定期檢查、清理和更換發(fā)電機(jī)空氣濾清器、機(jī)油油過濾器。
�。�6）啟動(dòng)發(fā)電機(jī)時(shí)應(yīng)同時(shí)啟動(dòng)廢氣處理設(shè)施，應(yīng)做好剩余柴油、廢棄機(jī)油、冷卻水的環(huán)保處理工作。
6、電梯設(shè)施設(shè)備。應(yīng)建立電梯設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運(yùn)行管理制度等規(guī)章制度；電梯機(jī)房應(yīng)保持合理溫度，宜對機(jī)房進(jìn)行合理間隔；地面宜鋪地磚或涂地板漆；電梯應(yīng)設(shè)置群控運(yùn)行，非高峰期宜調(diào)整電梯運(yùn)行的臺次和時(shí)間；應(yīng)監(jiān)管電梯公司的維保質(zhì)量，檢查曳引機(jī)齒輪箱、導(dǎo)軌的潤滑情況；應(yīng)根據(jù)電梯設(shè)備的狀況，提出節(jié)能改造建議。
7、停車場設(shè)施設(shè)備：應(yīng)建立停車場設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運(yùn)行管理制度等規(guī)章制度；室內(nèi)停車場應(yīng)保持通風(fēng)；應(yīng)設(shè)置限速、禁鳴喇叭、禁煙等標(biāo)志，及設(shè)置減速帶，宜在停車場內(nèi)設(shè)置標(biāo)志，提倡減少怠速停車時(shí)間；室內(nèi)停車場照明應(yīng)分多回路開關(guān)，分為正常運(yùn)行時(shí)基本照明和夜間局部照明回路；更換燈具或技術(shù)改造時(shí)宜采用節(jié)能燈具，夜間局部照明宜采用時(shí)控裝置定時(shí)開關(guān)。
8、園林綠化設(shè)施：應(yīng)建立園林綠化設(shè)施管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法等規(guī)章制度；施肥、用藥宜采用環(huán)保型用品；綠化澆水有條件的應(yīng)盡量使用噴灌、滴灌設(shè)施。
9、排風(fēng)設(shè)備。每季度應(yīng)至少檢查一次儀表、指示燈、開關(guān)，檢查繼電器、接觸器、所有線路；每年應(yīng)檢查電機(jī)風(fēng)機(jī)軸承潤滑情況。更換時(shí)宜采用高效率、低噪聲排風(fēng)機(jī)，噪聲排放應(yīng)符合相應(yīng)的地方標(biāo)準(zhǔn)。
節(jié)能管理制度7
第一章總則
第一條為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保管理工作，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保管理，提升節(jié)能環(huán)保綜合管理水平，預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能環(huán)保工作有效開展，特制定本制度。
第二條指導(dǎo)思想：致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項(xiàng)目，大力推行清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。
第三條本制度適于項(xiàng)目部內(nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。
第二章節(jié)能環(huán)保組織建設(shè)
第四條項(xiàng)目部成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問題。
第五條項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保辦公室設(shè)為工程部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。
第六條項(xiàng)目各部門應(yīng)設(shè)定節(jié)能環(huán)保專兼職崗位，負(fù)責(zé)本部門節(jié)能環(huán)保的日常管理和監(jiān)督工作。
第七條節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（一）貫徹落實(shí)國家及公司關(guān)于節(jié)能工作的各項(xiàng)方針和政策；
�。ǘ┙y(tǒng)一部署項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作；
�。ㄋ模┒酱俑鞑块T節(jié)能環(huán)保工作開展情況，處理有關(guān)建議；
（五）對各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標(biāo)完成情況實(shí)施考核；
第八條節(jié)能環(huán)保辦公室的職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)對上級有關(guān)節(jié)能環(huán)保法規(guī)、政策和文件的傳達(dá)和貫徹，掌握節(jié)能環(huán)保工作動(dòng)態(tài)；
（二）承擔(dān)項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促落實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測統(tǒng)計(jì)信息、資料的核實(shí)和上報(bào)；
�。ㄋ模z查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能環(huán)保目標(biāo)、行動(dòng)方案、推進(jìn)計(jì)劃和措施，并予以實(shí)施；
�。ㄎ澹⿺M定對各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核評價(jià)。
第三章節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理
第九條遵守國家關(guān)于節(jié)能環(huán)保的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級節(jié)能環(huán)保主管部門的監(jiān)督。
第十條不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
第十一條每季度及時(shí)上報(bào)節(jié)能環(huán)保報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。
第十二條加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。
第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時(shí)的核對及上級部門檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞�，防止�?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。
第十四條各部門要提高節(jié)能環(huán)保意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能環(huán)保，在節(jié)能環(huán)保工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能環(huán)保從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、加強(qiáng)用電管理
1）合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào)，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間不開空調(diào)，并提倡每天少開1個(gè)小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。
2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。
2、加強(qiáng)用水管理
1）強(qiáng)化節(jié)水意識、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。
2）強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的'消耗量。
3、加強(qiáng)燃油管理
1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺次，提高使用效率。
2）車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車一卡”制度。
3）公開統(tǒng)計(jì)車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。
4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。
5）開車時(shí)：行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門踩到底比中速行駛費(fèi)油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。
6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。
4、加強(qiáng)辦公用品管理
1）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2）盡量實(shí)行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。
5、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保安排，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。
第十五條各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保管理，制定并組織實(shí)施節(jié)能環(huán)保技術(shù)措施，在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第四章節(jié)能環(huán)保制度建設(shè)
第十六條將節(jié)能環(huán)保管理活動(dòng)中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充和完善制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能環(huán)保有關(guān)管理辦法，有組織有計(jì)劃的開展節(jié)能環(huán)保管理活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)節(jié)能環(huán)保報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告，明確節(jié)能環(huán)保目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。
第五章節(jié)能環(huán)保宣傳教育
第十八條建立健全節(jié)能環(huán)保宣傳教育機(jī)制，不斷提升全員的環(huán)保意識，展現(xiàn)項(xiàng)目重視節(jié)能環(huán)保和保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)形象。
第十九條積極開展節(jié)能環(huán)保主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計(jì)人員等的節(jié)能環(huán)保有關(guān)知識的培訓(xùn)工作。
第二十條積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時(shí)”、員工合理化建議等活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能環(huán)保和環(huán)境保護(hù)知識，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。
第六章節(jié)能環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理
第二十一條加強(qiáng)環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急管理體系，定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，組織開展演練，提高應(yīng)對環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。
第二十二條工程部要加強(qiáng)對節(jié)能環(huán)保管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費(fèi)能源的施工隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評，要求限期整改，對逾期仍不能達(dá)到要求的部門向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。
第二十三條各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能環(huán)保的工作特點(diǎn)，建立節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門主要考核內(nèi)容，同時(shí)實(shí)行節(jié)能環(huán)保工作問責(zé)制。
第二十四條工程部每季度組織相關(guān)部門對各部門的節(jié)能環(huán)保綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對評價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的，予以通報(bào)批評。
節(jié)能管理制度8
機(jī)關(guān)節(jié)能管理制度旨在規(guī)范公共機(jī)構(gòu)的能源使用，提高能源效率，降低能源消耗，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了能源管理的'各個(gè)環(huán)節(jié)，包括能源的采購、使用、維護(hù)、監(jiān)測以及節(jié)能措施的實(shí)施。
內(nèi)容概述：
1. 能源采購：規(guī)定了能源的采購標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇高效、環(huán)保的能源產(chǎn)品。
2. 能源使用：制定了各部門的能耗限額，要求合理、節(jié)約使用能源。
3. 設(shè)備維護(hù)：強(qiáng)調(diào)定期檢查和維護(hù)設(shè)備，確保其運(yùn)行效率，減少能源浪費(fèi)。
4. 監(jiān)測系統(tǒng)：建立能源消耗監(jiān)測體系，實(shí)時(shí)跟蹤和記錄能源使用情況。
5. 節(jié)能措施：推廣節(jié)能技術(shù)，制定并執(zhí)行節(jié)能計(jì)劃，鼓勵(lì)創(chuàng)新節(jié)能方法。
節(jié)能管理制度9
節(jié)能節(jié)水不僅是企業(yè)降低成本、提高競爭力的有效手段，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過節(jié)能節(jié)水，我們可以：
1.減少運(yùn)營成本：降低能源和水資源的.消耗，直接減少費(fèi)用支出。
2. 提升品牌形象：展示企業(yè)的環(huán)保責(zé)任感，提升公眾形象，增強(qiáng)市場競爭力。
3.遵守法規(guī)：符合國家的環(huán)保法規(guī)要求，避免因違規(guī)產(chǎn)生的罰款和法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.保護(hù)環(huán)境：減少碳排放，減輕對環(huán)境的壓力，為構(gòu)建綠色地球貢獻(xiàn)力量。
節(jié)能管理制度10
為了做好醫(yī)院節(jié)能減排工作，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院工作人員節(jié)能意識，增強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電等各種資源，降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本醫(yī)院實(shí)際情況，制定本制 度，請遵照執(zhí)行。
一、適用范圍
本規(guī)定適用本醫(yī)院水、電等資源能源消耗的管理。
二、職責(zé)分工
1、醫(yī)院總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作指導(dǎo)，檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人。
2、辦公室負(fù)責(zé)制定節(jié)能減排，控制措施，組織內(nèi)部檢 查與考核工作。
3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)水、電等能源資金消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
三、具體措施
(一)用電管理
1、優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能 型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效率產(chǎn)品。
2、減小照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度充足時(shí)不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，樓梯、走廊、 衛(wèi)生間等場所的照明采用環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，降低瓦數(shù)。
3、提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，門診下班時(shí)統(tǒng)一關(guān)閉空調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季溫度低于28℃,冬季溫度高于15℃停止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設(shè)置25-26℃,冬季 不高于20℃。無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)好門窗。
(二)用水管理
1、增強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水龍頭。
2、醫(yī)院內(nèi)衛(wèi)生間的.抽水馬桶內(nèi)的水位調(diào)節(jié)到適合的位 置。盡量調(diào)節(jié)到最低。
3、辦公室根據(jù)需要裝灌適量開水，一般不提供飲水機(jī) 和裝瓶礦泉水。
4、使有水盡量實(shí)行循環(huán)利用。
節(jié)能管理制度11
為切實(shí)做好新疆眾泰項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部工作人員的節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品、工程材料等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行節(jié)能減排管理制度。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于項(xiàng)目部內(nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。
二、職責(zé)分工
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。
2、項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，節(jié)能降耗控制措施，建立節(jié)能降耗臺帳，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
3、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部用水、用電消耗工作，物資部負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)向辦公室提供施工現(xiàn)場用水、用電等能源資源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、物資部負(fù)責(zé)車輛用油、現(xiàn)場施工材料消耗的統(tǒng)計(jì)工作；計(jì)劃部予以協(xié)助配合。
三、具體措施
�。ㄒ唬┺k公區(qū)用電管理
1、優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。
�。ǘ┯盟芾�
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木，內(nèi)部會(huì)議不提供瓶裝礦泉水。
3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水用于洗漱等。
（三）辦公用品管理
1、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品，辦公用品由項(xiàng)目經(jīng)理審批，辦公室人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置和調(diào)配，其余各部門不得私自采購，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。
3、匯報(bào)材料、技術(shù)資料、簡報(bào)等文件的印刷、發(fā)放，嚴(yán)格審核去除錯(cuò)誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免錯(cuò)印、多印，平常工作文件提倡雙面，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，杜絕外單位或個(gè)人。
在項(xiàng)目部復(fù)印材料。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。
6、盡量減少電話的通話時(shí)間，做到長話短說；禁止私人電話與辦公電話捆綁；禁止在辦公場所用辦公電話聊天；禁止用在辦公場所上網(wǎng)聊天。
�。ㄋ模�、公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，距離較近時(shí)不使用車輛，辦公室要嚴(yán)格把握。
3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
（五）、會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理
1、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)，可開可不開的會(huì)議盡量不開。
2、對確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡
吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。
（六）、節(jié)能減排型工地現(xiàn)場技術(shù)措施
1、綜合技術(shù)措施
�。�1）．通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施，形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化的重點(diǎn)是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。
�。�2）．圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化，過程管理，施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用等方面，實(shí)施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。
�。�3）．有條件的情況下，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用；鼓勵(lì)項(xiàng)目人員自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。
�。�4）．鼓勵(lì)對可再生能源的推廣應(yīng)用，淘汰或逐步減少耗能型施工機(jī)械設(shè)備。
2、節(jié)水措施
�。�1）施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。
�。�2）使用節(jié)水型產(chǎn)品，對不同的施工、生活等用水分別裝置計(jì)量表，分別監(jiān)控，有記錄。
�。�3）有專人定時(shí)對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時(shí)修復(fù)。
�。�4）生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時(shí)或者用量控制措施，防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。
（5）實(shí)施水資源循環(huán)利用，有條件的現(xiàn)場可以設(shè)置廢水回收水池（塔），沉淀后進(jìn)行重復(fù)利用，減少自來水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的`河水等，替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。
3、節(jié)電措施
�。�1）編制科學(xué)的用電施工方案，配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費(fèi)。
�。�2）采用能效比高的用電設(shè)備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。
（3）施工現(xiàn)場分路供電，施工、生活用電有分路計(jì)量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。
�。�4）加強(qiáng)用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應(yīng)采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電。
�。�5）加強(qiáng)對大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，禁止空載運(yùn)行、提高使用率；對機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)行。
4、節(jié)材措施
�。�1）強(qiáng)化現(xiàn)場材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計(jì)劃和進(jìn)場驗(yàn)收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確。
�。�2）優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費(fèi)。
（3）使用預(yù)拌混凝土。準(zhǔn)確計(jì)算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過程中動(dòng)態(tài)控制。
�。�4）其它主輔材使用時(shí)，安排好進(jìn)場時(shí)間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運(yùn)等對材料的消耗。
�。�5）施工現(xiàn)場應(yīng)專設(shè)場地和專職人員負(fù)責(zé)對廢棄物進(jìn)行收集，分類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過篩后經(jīng)成型機(jī)加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達(dá)到30%以上。
5、減排措施
（1）制定專項(xiàng)措施，減少工地現(xiàn)場的三廢排放。
（2）對施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池，進(jìn)行沉淀處理后重復(fù)使用或合規(guī)排放，對泥漿及其它不能簡單處理的廢水集中交由專業(yè)單位處理。在生活區(qū)設(shè)置隔油池、化糞池，對生活區(qū)的廢水進(jìn)行收集和清理。
（3）禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾，使用密目式安全網(wǎng)、定期澆水等措施減少施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵。
�。�4）合理安排噪聲源的放置位置及使用時(shí)間，采用有效的噪聲防護(hù)措施，減少噪聲排放。
�。�5）生活區(qū)垃圾按照有機(jī)、無機(jī)分類收集，與垃圾站簽訂合同，按時(shí)收集垃圾。對不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照環(huán)保等部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進(jìn)行無害化處理。
四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
項(xiàng)目部對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和作出突出貢獻(xiàn)的
（一）科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對在開展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個(gè)人給予處罰。
�。ǘ┢诮M織開展節(jié)能專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。
對下列科室和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄈ�1、在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個(gè)人；
2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開展技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步，有重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人；
3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。
受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大（四）發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運(yùn)用上有重大作用及各項(xiàng)工作取得顯著成績。
對具有下列情形之一的給予處罰：
1、造成重大資源浪費(fèi)；
2、造成嚴(yán)重環(huán)境污染；
3、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。
根據(jù)以上節(jié)能減排管理制度由項(xiàng)目部經(jīng)理帶頭每半月對節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查。
辦公區(qū)、生活區(qū)由辦公室負(fù)責(zé)，對辦公用品的發(fā)放，辦公設(shè)備的使用及日常維護(hù)，用電、用水，文件的印發(fā)使用，食堂隔油池，生活區(qū)化糞池，生活垃圾分類情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查；技術(shù)方案比較、方案評審由總工負(fù)責(zé)，針對方案優(yōu)化、施工平面。
布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查；施工現(xiàn)場由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)主要對施工用電、用水，塔吊、小型機(jī)械用電，地泵使用柴油情況，泥漿和廢水收集，減少揚(yáng)塵，噪音源的控制情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查；材料管理有物資部負(fù)責(zé)，安排好材料進(jìn)場時(shí)間和堆放位置，合理保管、使用、儲存，以及二次搬運(yùn)對材料的損耗，廢料收集使用情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查。
節(jié)能管理制度12
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，節(jié)能管理制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到能源的合理利用、成本控制以及環(huán)境保護(hù)等多個(gè)層面。然而，當(dāng)前我們的節(jié)能管理制度存在一些不足，需要我們深入探討并提出改進(jìn)措施。
內(nèi)容概述：
我們需要關(guān)注的是制度的完備性。這包括是否制定了詳盡的.節(jié)能目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，以及這些規(guī)定是否覆蓋了各個(gè)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。執(zhí)行力度是關(guān)鍵，制度的落實(shí)情況如何，是否有有效的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。員工的節(jié)能意識和知識也是不容忽視的一環(huán)，是否進(jìn)行了必要的培訓(xùn)和教育。技術(shù)更新和設(shè)備改造也是節(jié)能管理的重要組成部分，我們需要審視現(xiàn)有設(shè)備的能效水平和升級可能性。
節(jié)能管理制度13
一、節(jié)能目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行二、能源審計(jì)與監(jiān)測三、設(shè)備能效管理四、員工節(jié)能教育與參與五、節(jié)能項(xiàng)目評估與改進(jìn)
內(nèi)容概述：
1. 制定明確的`節(jié)能目標(biāo)，并將其融入企業(yè)運(yùn)營策略中。
2. 定期進(jìn)行能源審計(jì)，確保能源使用的透明度和效率。
3. 對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行能效評估，優(yōu)化運(yùn)行模式，減少無效能耗。
4. 提升員工的節(jié)能意識，通過培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)全員參與節(jié)能行動(dòng)。
5. 對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)評估，找出不足并實(shí)施改進(jìn)措施。
節(jié)能管理制度14
為降低辦公成本,節(jié)約能源,杜絕人為浪費(fèi),使員工自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,特對辦公室節(jié)能降耗事宜制訂以下管理辦法。
一、公司各公共區(qū)域的水電設(shè)施設(shè)備,須保持完好,物管部門應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡查,若因未及時(shí)修理而造成公司損失的,將依照情節(jié)輕重追究相關(guān)人責(zé)任。
二、為節(jié)約用水、用電,使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,規(guī)范使用水電責(zé)任區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、各辦公室的.照明,上班期間由辦公室人員負(fù)責(zé),下班后由清潔工及夜巡員工負(fù)責(zé),須做到人走燈滅,如發(fā)現(xiàn)常明燈的行為,對其負(fù)責(zé)人處以100元/次的罰款。
2、各辦公室、會(huì)議室使用的空調(diào)、取暖器等高功率電器設(shè)備,必須隨當(dāng)時(shí)的氣溫情況確定是否開啟,原則上28℃以上(含28℃)或低于12℃方可開啟,如有違反,一次性扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。
3、各部門辦公室使用的飲水機(jī)、電腦、空調(diào)等用電設(shè)施,由各部門人員負(fù)責(zé),須在下班后關(guān)閉,如有未關(guān)閉現(xiàn)象,處以100元/次的罰款。
4、用完水后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭,如若發(fā)現(xiàn)常流水現(xiàn)象,處以100元/次的罰款;
5、公司員工如發(fā)現(xiàn)水龍頭應(yīng)關(guān)閉而未關(guān)閉,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,并立即通知使用部門,若不聞不問,事不關(guān)己,每次扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。
6、如果再次違反以上規(guī)定,則雙倍處罰;以此類推。
三、節(jié)約用紙。打印、復(fù)印采用雙面模式,草稿、公司內(nèi)部資料盡量使用單面廢紙打印。
四、本制度從公布之日起實(shí)施。
節(jié)能管理制度15
1.0目的
為保證xx物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)，在滿足物業(yè)項(xiàng)目檔次定位與功能使用需求的前提下，達(dá)到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標(biāo)。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理，合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效，向開源節(jié)流的方向努力，特制定本管理規(guī)定。
2.0適用范圍
本管理規(guī)定適用于：xx物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。
3.0管理職責(zé)
3.1能耗管理作為xx物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作，以節(jié)能降耗操作項(xiàng)目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總的管理方式進(jìn)行。
3.2各項(xiàng)目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)：所管項(xiàng)目節(jié)能降耗動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理，要求加強(qiáng)宣傳，不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務(wù)意識。
3.3各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總表，由物業(yè)工程部主管負(fù)責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè)員工知曉，以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。
3.4定時(shí)操作項(xiàng)目（公共照明系統(tǒng)采用手動(dòng)開關(guān)的建議逐步進(jìn)行技術(shù)改造），須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時(shí)間段進(jìn)行操作，該開啟時(shí)間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時(shí)開啟，不該開啟的應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。全體物業(yè)當(dāng)值員工均須承擔(dān)操作、巡查和及時(shí)處理的責(zé)任。凡未按規(guī)定執(zhí)行，對物業(yè)服務(wù)管理形象造成負(fù)面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理。
3.5能耗統(tǒng)計(jì)分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實(shí)管面積，不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能；同類物業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。能耗管理的表單，統(tǒng)一采用總公司工程部的excel電子版。同時(shí)為便于各物業(yè)項(xiàng)目能耗管理在時(shí)間上的統(tǒng)計(jì)分析比對，能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計(jì)截止日規(guī)定為：每月的20日。
3.6各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表，以電子版方式提供給公司工程部。
4.0定時(shí)操作項(xiàng)目管控表
4.1各物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)將所管轄范圍內(nèi)的日常定時(shí)開關(guān)操作項(xiàng)目，納入《定時(shí)項(xiàng)目操作管控表》進(jìn)行管控。
4.2定時(shí)操作項(xiàng)目應(yīng)明確規(guī)定：誰負(fù)責(zé)操作、誰負(fù)責(zé)巡查處理。（含：在特定情況下誰有權(quán)負(fù)責(zé)作臨時(shí)性的調(diào)整）
4.3定時(shí)操作項(xiàng)目管控表，應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度，不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實(shí)際情況調(diào)整，定時(shí)操作項(xiàng)目每月編調(diào)，由物業(yè)經(jīng)理審核后實(shí)施。
4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估，各項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表，按總公司工程部提供的excel電子模版進(jìn)行編制與調(diào)整。
5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表
5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表，由各項(xiàng)目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的excel電子母版，進(jìn)行抄記和公共能耗的統(tǒng)計(jì)分析匯總，物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性填報(bào)承擔(dān)核查責(zé)任。
5.2公司主任工程師在物業(yè)項(xiàng)目工程巡視中對公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng)予抽查，以便發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式
6.1定時(shí)操作項(xiàng)目的管控度與合理性比對評估。
6.2公共能耗預(yù)算費(fèi)用與實(shí)付費(fèi)用的合理性比對評估。
6.3單位能耗指標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析匯總比對評估。
6.4通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項(xiàng)目的品質(zhì)定位，不同營銷推廣和不同的運(yùn)作管理階段以：定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析表的匯總標(biāo)識統(tǒng)計(jì)分析曲線圖進(jìn)行比對，力求達(dá)到一目了然的比對評估。
7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項(xiàng)
7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光指定的當(dāng)值人員應(yīng)按《定時(shí)項(xiàng)目操作管控表》進(jìn)行操作，下例情況下的開關(guān)時(shí)間調(diào)整，應(yīng)報(bào)請物業(yè)相關(guān)主管同意后，作臨時(shí)性開關(guān)時(shí)間的調(diào)整：
7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時(shí)。
7.1.2有重大活動(dòng)或重要貴賓接待等特殊情況時(shí)。
7.1.3地下車庫宜按車庫實(shí)際使用率調(diào)整照明度，使用率低時(shí)可保持最基本的照明。
7.1.4凡因當(dāng)?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明，建議物業(yè)項(xiàng)目酌情與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取適當(dāng)?shù)?能耗費(fèi)用補(bǔ)貼。
7.2空調(diào)
7.2.1要求充分利用室外自然通風(fēng)，按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及空調(diào)機(jī)組啟停時(shí)間。
7.2.2空調(diào)機(jī)組運(yùn)行中，工程當(dāng)值人員應(yīng)根據(jù)空調(diào)機(jī)組負(fù)荷與實(shí)測的平均溫度結(jié)合用戶的反映，調(diào)整溫度設(shè)定值或機(jī)組臺數(shù)啟停操作。
7.2.3氣溫變化較大時(shí)，特別要注意暴熱或暴冷氣溫時(shí)的空調(diào)設(shè)備溫度的調(diào)整操作。（同時(shí)必須注意水管道的防凍保暖等工作）
7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當(dāng)值時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
7.3電梯根據(jù)用戶電梯使用率（含夜間），在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺數(shù)。
7.4地庫通/排風(fēng)
7.4.1地庫通排風(fēng)應(yīng)按實(shí)際使用頻率及地庫潮濕度，進(jìn)行間隔性運(yùn)行時(shí)段的調(diào)整。
7.4.2地庫通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的，（消防通排風(fēng)設(shè)備屬于短時(shí)大功率運(yùn)行設(shè)備）務(wù)必注意不能長時(shí)投入運(yùn)行，否則會(huì)嚴(yán)重縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞，消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或更新費(fèi)用將遠(yuǎn)高于普通的通排風(fēng)設(shè)備。
7.5水景
7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關(guān)時(shí)間要合理，注意加強(qiáng)用電安全檢查。
7.5.2注意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查，若有滲漏務(wù)必及時(shí)協(xié)調(diào)解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補(bǔ)水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水，即有利于綠化生長又合理利用了天然水資源，從而降低物業(yè)管理成本。
8.0物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心支付的公共能耗費(fèi)中，凡有施工或施工整改的用電、用水，必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費(fèi)用承擔(dān)方。
各項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應(yīng)注意收集：現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備在功能和使用管理方面存在的問題，提供能耗管理技術(shù)改進(jìn)的可行性、可操作性分析與建議，為設(shè)施設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造提供依據(jù)；為避免xx新項(xiàng)目重復(fù)xx物業(yè)運(yùn)作管理中已發(fā)生的設(shè)計(jì)施工與設(shè)備選型配置缺陷問題。
9.0相關(guān)記錄
9.1定時(shí)項(xiàng)目操作管控表
9.2能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表———電子母版
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