維修工管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的維修工管理制度，歡迎大家分享。

維修工管理制度1

　　一、目的

　　規范機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。

　　二、適用范圍

　　適用于物業(yè)管理處機電維修部的工具管理。

　　三、職責

　　1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。

　　2、管理處倉管員負責工具的簿房盤(pán)點(diǎn)工作。

　　四、程序要點(diǎn)

　　1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;

　　(1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

　　(2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內容:

　　a、所需工具的名稱(chēng)、型號及規格、數量、產(chǎn)地;

　　b、預計費用;

　　c、購買(mǎi)時(shí)間;

　　d、用途。

　　2、機電維修部的工具分成兩類(lèi):一類(lèi)是個(gè)人使用工具,另一類(lèi)是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內。

　　3、個(gè)人使用工具和公用工具由機電維修部主管統一填寫(xiě)《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準后,由機電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負責暫保管。

　　4、個(gè)人使用工具管理

　　(1)機電維修部員工正式上崗時(shí),由員工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)機電維修部主管批準后,在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補領(lǐng)一次。管理處倉管理員應對員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內。

　　(2)個(gè)人使用工具使用注意事項:

　　a、不準亂打亂撬;

　　b、用力應適度;

　　c、測量不同參數時(shí)注意正確換檔(萬(wàn)用表);

　　d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

　　e、用后擦拭干凈工具。

　　(3)機電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

　　(4)機電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個(gè)人立即補上同規格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。

　　(5)員工辭工、被解雇或轉崗時(shí)應將個(gè)人使用工具全部退還給機電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應的錢(qián)款。機電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長(cháng)保管工具登記表》內,并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設專(zhuān)柜保管并作以舊換新用的工具。

　　(6)機電維修部主管每月18號檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

　　(7)對于換下來(lái)的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)經(jīng)理助理批準后上報經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。

　　5、公用工具管理

　　(1)員工借用公用工具或各部門(mén)之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

　　(2)公用工具使用注意事項:

　　a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;

　　b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個(gè)月進(jìn)行一次保養:

　　對各轉動(dòng)部位加注潤滑油;

　　調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;

　　檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應更換;

　　檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開(kāi)裂則應更換;

　　檢查或整修接線(xiàn)頭;

　　調整機械間隙至合理位置;

　　清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;

　　擰緊所有緊固螺栓。

　　(3)公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

　　(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)機電維修部主管確認,服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的`公用工具須先由主管填寫(xiě)《報廢工具登記表》經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批。

　　(5)機電維修主管工作調遷、辭工或被解雇時(shí),機電維修部主管會(huì )同管理處倉管員一起對公用工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。

　　(6)對于換下來(lái)的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負責報廢處理。

　　(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應重新申購。

　　6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。

　　五、記錄

　　1、《工具保管登記表》

　　2、《工具領(lǐng)用登記表》

　　3、《工具借用登記表》

　　4、《報廢工具登記表》

　　5、《機電維修部工具年度采購計劃表》

維修工管理制度2

　　本《工具維修管理制度辦法》旨在規范公司內部工具設備的維修管理流程，確保設備的正常運行，提高工作效率，減少因設備故障導致的生產(chǎn)延誤和經(jīng)濟損失。主要內容包括工具設備的'日常維護、故障報修、維修審批、維修執行、維修記錄及設備復檢等環(huán)節。

　　內容概述：

　　1. 工具設備的日常保養程序和周期性檢查。

　　2. 故障識別和報告的程序與標準。

　　3. 維修需求的審批流程和權限分配。

　　4. 維修服務(wù)提供商的選擇和管理。

　　5. 維修工作的執行標準和質(zhì)量控制。

　　6. 維修記錄的管理和存檔規定。

　　7. 設備修復后的測試和復檢程序。

維修工管理制度3

　　1 目的

　　對設備維修人員的維修行為進(jìn)行約束，保證維修人員的人身安全。

　　2 適用范圍

　　適用于青特集團所屬各子公司的設備維修人員。

　　3 管理職責

　　3.1 設備維修人員按照本規定的規定執行。

　　3.2 各公司設備管理人員監督檢查本公司該規定的執行情況。

　　3.3 設備工裝處監督檢查各子公司的規定執行情況。

　　4 管理內容與要求

　　4.1維修工作前，先檢查設備是否停止運行，電源、氣源是否斷開(kāi)。如果機器與動(dòng)力線(xiàn)未切斷時(shí)，禁止工作，并在開(kāi)關(guān)處懸掛“嚴禁合閘”的警示牌

　　4.2設備維修時(shí)應懸掛“在修設備”標牌，置于顯眼處，并告知設備操作人員，之后實(shí)施維修。

　　4.3穿戴好防護用品。

　　4.4維修前應仔細檢查所用工具是否牢固可靠，有無(wú)損裂，不合格的嚴禁使用。

　　4.5鑿、鏟工件、清理毛刺及使用手提砂輪時(shí)，嚴禁對著(zhù)他人工作，要戴好防護鏡，以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時(shí)禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準用嘴吹或手摸鐵削，以防傷害眼和手。刮剔的工件不得明顯的毛刺。

　　4.6在裝拆側面機件時(shí)，如齒輪箱的箱蓋，應先拆下部螺絲，裝配時(shí)應先緊上部螺絲。重心不平?的機件拆卸時(shí)，應先拆離重心遠的螺絲，裝時(shí)先裝離重心近的螺絲。裝拆彈簧時(shí)，應注意彈簧崩出傷人。

　　4.7清洗零件時(shí)，嚴禁打火或進(jìn)行其它明火作業(yè)。

　　4.8使用扳手緊固螺絲時(shí)，應檢查扳手和螺絲有無(wú)裂紋或損壞，在緊固時(shí)，不能用力過(guò)猛或用手錘敲打扳手，大扳手需要套管加力時(shí)，應該特別注意安全。

　　4.9使用手提砂輪前，必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋，防護罩是否完好，電線(xiàn)是否磨損，是否漏電，運轉是否良好。用后放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。

　　4.10使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時(shí)，應戴好絕緣手套，并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時(shí)應保持用力均勻，嚴禁用手觸摸轉動(dòng)的砂輪片和鉆頭。

　　4.11使用手鋸要防止鋸條突然折斷，造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩，不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故，多人配合操作要有統一指揮及必要安全措施，協(xié)調行動(dòng)。

　　4.12用臺鉗夾持工件時(shí)，鉗口不允許張得過(guò)大(不準超過(guò)最大行程的.2/3)。夾持園件或精密工件時(shí)應用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。

　　4.13鉆小工件時(shí)，必須用夾具固定，不準用手拿著(zhù)工件鉆孔，使用鉆床加工工件時(shí)，禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規程進(jìn)行。

　　4.14維修空氣壓縮機時(shí)，必須把余氣全部放掉。

　　4.15維修時(shí)局部照明時(shí)應使用低壓(36v以下)照明燈，嚴禁使用高壓燈，謹防觸電。

　　4.16試車(chē)前要檢查電源聯(lián)接是否正常，各部位的手把、行程開(kāi)關(guān)、擋塊等是否正常，傳動(dòng)系統有無(wú)問(wèn)題，機床內部有無(wú)遺留的工具、零件等物品。安全防護裝置要裝好，然后才能開(kāi)車(chē)。不得將手伸入已裝配完的變速箱，主軸箱內檢查齒輪。檢查液壓設備時(shí)禁止敲打，禁止任意拆卸各接頭，以防止高壓液體噴出傷人。

　　4.17高空作業(yè)時(shí)，嚴格按照高空作業(yè)要求佩戴安全帽，并系好安全帶;梯子要有防滑措施，并有人看護;升降平臺在使用前要全面檢查安全互鎖裝置的有效性，并有人看護。

　　4.18使用強水、鹽酸等腐燭劑時(shí)要戴好口罩，耐腐燭手套，并防止腐燭劑倒翻。操作時(shí)要小心謹慎，防止外濺。

　　4.19拆卸下來(lái)的零件，應盡量放在一起，并按規定安放，不要亂丟亂放，防止踩在零件上摔傷。

　　5 檢查與考核

　　5.1對違反《設備維修工安全操作管理規定》造成事故的，視情節輕重對操作人員處以100元以上罰款，直至辭退的處罰。

維修工管理制度4

　　為進(jìn)一步規范學(xué)�；�建零星維修工程的管理,提高資金使用效率,確保工程質(zhì)量,明確工作責任,按照一事一議、一項目一合同,一項目一結算,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償(自然損壞除外)的原則,特制定本辦法。

　　一、零星維修工程的確定和審批程序

　　(一)零星維修項目的確定

　　1.使用單位以維修申請報告形式提交的維修項目

　　需要維修的院系部門(mén)根據實(shí)際使用需要,原則上每半年向后勤管理與基建處集中提交維修項目書(shū)面申請報告(特殊情況下確因需要可隨時(shí)提出)。報告寫(xiě)明項目名稱(chēng)、內容、要求及實(shí)施計劃,提出初步方案,并由學(xué)院、部門(mén)主要負責人在報告上簽署意見(jiàn)。后勤管理與基建處接到以上維修申請報告后派專(zhuān)人(兩人或兩人以上)進(jìn)行現場(chǎng)勘察,并對項目的建設計劃及范圍、項目的建設維修必要性、合理性進(jìn)行審核,確定初步施工方案,統計工程量,初步核算維修費用,根據概算費用轉入相應的審批程序。

　　2.學(xué)校層面的零星建設維修工程

　　校園道路、景點(diǎn)、環(huán)境綠化等零星建設工程由后勤管理與基建處有關(guān)工作人員根據項目的具體情況提交書(shū)面申請報告,提出建設意見(jiàn)和施工方案,統計工程量,初步核算維修費用,由后勤管理與基建處負責人簽署意見(jiàn),報校領(lǐng)導研究決定。研究通過(guò)后根據概算費用轉入相應的審批程序。

　　3.維修職能部門(mén)日常檢查發(fā)現需要維修的零星維修工程

　　維修職能科室填寫(xiě)維修申請報告(單),交科室分管負責人簽署意見(jiàn),一并提交到后勤管理與基建處審核。審核通過(guò)后,維修職能科室編制工程量清單,核算概算費用,轉入審批程序。

　　(二)零星維修工程審批程序

　　1.以計件形式結算,且單項維修費用在100元以下的維修項目,由后勤管理與基建處維修科室負責人直接在零星維修派工單上簽字并組織安排實(shí)施;

　　2.單項維修費用在100-500元的,由維修科室負責人在零星維修派工單上簽字并報分管處領(lǐng)導同意后安排維修;

　　3.單項維修費用在500-3000元的,由維修科室負責人、分管處領(lǐng)導在零星維修派工單上簽字,報后勤管理與基建處處長(cháng)審批后實(shí)施;

　　4.單項維修費用在3000-10000元以?xún)鹊?簽訂學(xué)校零星維修合同,經(jīng)維修科室負責人、分管處領(lǐng)導、后勤管理與基建處處長(cháng)簽字,報分管校領(lǐng)導審核實(shí)施。

　　5.對維修項目在1萬(wàn)元以上的項目必須按學(xué)校招投標管理規定操作辦理。

　　二、維修工程項目的發(fā)包

　　1.對維修項目在1萬(wàn)元以上的項目必須按學(xué)校招投標管理規定操作辦理。

　　2.對維修項目在3000-10000元的項目,經(jīng)分管校領(lǐng)導批準,可由后勤管理與基建處招標辦選擇三家以上施工隊伍,采用競價(jià)、議標的辦法確定施工隊伍,無(wú)法確定工程量的零星維修項目,可以采取確定單價(jià)和工時(shí)單價(jià)的.方式確定施工隊伍。

　　3.3000元以下的小型維修項目由后勤管理與基建處確定施工隊伍,報知分管校領(lǐng)導。

　　三、維修項目的施工管理

　　1.工程管理由甲乙雙方各選派一名現場(chǎng)負責人共同對工程質(zhì)量、工期、造價(jià)并按項目地點(diǎn)管理部門(mén)的相關(guān)規定進(jìn)行管理與監督,填寫(xiě)監理日志。

　　2.工程中使用的主要材料必須采用招投標方法采購(或招投標定價(jià)),由甲方在市場(chǎng)調研后指定規格、型號、廠(chǎng)家、品名及價(jià)格,或者由甲方、乙方聯(lián)合招標確定材料的規格、等級、價(jià)格等。

　　3.工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細記載,在施工過(guò)程中甲方現場(chǎng)負責人簽字驗收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請后勤管理與基建處及審計處分管領(lǐng)導查驗。

　　4.工程施工中一般不予變更。如確實(shí)需要變更,經(jīng)論證后要填寫(xiě)《工程變更通知單》,說(shuō)明變更理由,20__元以下的由后勤管理與基建處處長(cháng)簽批,超過(guò)20__元的需分管校領(lǐng)導領(lǐng)導批準。

　　5.工程竣工后,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗收,并填寫(xiě)竣工驗收單。

　　6.工程結束后,相關(guān)資料送管理部門(mén)備案。

　　四、零星維修工程結算與審計:

　　1.工程竣工驗收合格后,施工方在半月內將有甲、乙雙方負責人簽字的結算書(shū)和竣工資料報后勤管理與基建處進(jìn)行決算初審(15個(gè)工作日內完成)。

　　2.后勤管理與基建處決算初審完畢后報審計處進(jìn)行結算審計,原則上15個(gè)工作日內審計結束進(jìn)行付款手續。

　　附件:1.《基建零星維修申請單》

　　2.《基建零星維修工程驗收單》

　　3.《基建零星維修工程合同》

　　4.《基建零星維修派工單》

　　5.基建零星維修管理流程

維修工管理制度5

　　一、目的

　　規范機電維修部員工培訓內容及程序,使員工培訓系統化、科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

　　二、適用范圍

　　適用于物業(yè)管理處機電維修部員工的培訓。

　　三、職責

　　1、物業(yè)品質(zhì)組負責監督及抽查員工培訓的實(shí)施情況、考核培訓效果以及對外聯(lián)系培訓教師。

　　2、服務(wù)中心主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責具體組織實(shí)施。

　　3、機電維修部主管進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓。

　　四、程序要點(diǎn)

　　1、員工培訓計劃的制定

　　(1)機電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報經(jīng)理助理處審核,由經(jīng)理審批。

　　(2)員工培訓計劃的內容應包括以下各方面;

　　a、不違反國家的有關(guān)法律、法規;

　　b、有明確的`培訓內容;

　　c、有考核的標準;

　　d、有具體的培訓時(shí)間;

　　e、有培訓費用的預算。

　　2、新入職員工的培訓

　　(1)第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況,講解色情的各種制度+(考勤、全作業(yè)要求以及著(zhù)裝規定、禮貌禮儀、文明用語(yǔ)等。帶領(lǐng)新員工熟悉小區的環(huán)境。

　　(2)第一天下午至第3天上午由主管安排帶領(lǐng)新員工試上崗,新員工在主管的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運作程序。

　　(3)第三天下午由主管安排對新員工進(jìn)行思想方面的小結及技術(shù)技能方面的考試。

　　(4)新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

　　3、專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓

　　(1)專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓由機電維修產(chǎn)主管具體負責。

　　(2)專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓每個(gè)月進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

　　(3)培訓內容:

　　a、電工類(lèi):

　　進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓教材;

　　電工作業(yè)安全規程;

　　維修電工技能培訓教材。

　　b、電梯類(lèi):

　　電梯結構原理及安裝維修;

　　電梯實(shí)用技術(shù)。

　　c、公共設施類(lèi),如建筑裝飾工程施工技術(shù);

　　d、給排水類(lèi),如給排水設備設施使用及維修保養技術(shù);

　　e、弱電類(lèi),如電子技術(shù)基礎;

　　(4)培訓形式:

　　a、分工種集中授課;

　　b、分工種集體討論。

　　(5)考試方式:

　　a、試卷考試;

　　b、課堂問(wèn)答。

　　4、專(zhuān)業(yè)技能培訓

　　(1)專(zhuān)業(yè)技能培訓由機電維修部主管具體負責。

　　(2)專(zhuān)業(yè)技能培訓每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

　　(3)培訓內容:

　　a、電工類(lèi):

　　《住戶(hù)家庭安裝/維修標準作業(yè)規程》。

　　b、電梯類(lèi):

　　《電梯運行管理標準作業(yè)規程》;

　　《電梯維修保養標準作業(yè)規程》;

　　《電梯故障維修標準作業(yè)規程》;

　　《電梯困人救援標準作業(yè)規程》。

　　c、給排水類(lèi);

　　《給排水設備設施操作標準作業(yè)規程》;

　　《給排水設備設施運行管理標準作業(yè)規程》;

　　《給排水設備設施維修保養標準作業(yè)規程》;

　　《二次供水管理標準作業(yè)規程》。

　　d、公共設施類(lèi),如《公共設施安裝/維修標準作業(yè)規程》;

　　e、弱電類(lèi),如《弱電系統維修標準作業(yè)規程》;

　　f、公共類(lèi):

　　《工具管理標準作業(yè)規程》;

　　《設備綜合管理標準作業(yè)規程》;

　　《測量設備管理標準作業(yè)規程》;

　　《值班管理標準作業(yè)規程》;

　　《住戶(hù)家庭安裝/維修標準作業(yè)規程》。

　　g、其他相關(guān)規程。

　　(4)培訓形式:

　　a、分工種集休授課;

　　b、分工種集中討論;

　　(5)考試方式為現場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手能力評估。

　　5、服務(wù)培訓

　　(1)服務(wù)培訓由辦公室主管安排授課人員講授。

　　(2)服務(wù)培訓每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

　　(3)培訓內容:

　　a、文明用語(yǔ);

　　b、儀表儀容;

　　c、禮貌禮節;

　　d、服務(wù)意識;

　　e、服務(wù)技能;

　　f、服務(wù)要求。

　　(4)培訓形式為集中授課。

　　(5)考試方式:

　　a、試卷考試;

　　b、課堂問(wèn)答。

　　6、物業(yè)管理知識培訓

　　(1)物業(yè)管理知識培訓由辦公室主管安排授課人員講授。

　　(2)物業(yè)管理知識培訓每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

　　(3)培訓內容:

　　a、物業(yè)管理法律、法規。其中:《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規定》、《城市房屋修繕管理規定》為機電維修部水電維修組、公共設施維修組單獨培訓內容;

　　b、iso9002質(zhì)量保證體系。

　　(4)培訓形式:

　　a、公司集中授課;

　　b、討論。

　　(5)考試方式:

　　a、試卷考試;

　　b、課堂問(wèn)答。

　　7、安全培訓

　　(1)安全培訓由機電維修部主管具體負責。

　　(2)安全培訓每季度進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘。

　　(3)培訓內容:

　　a、操作安全;

　　b、日常生活安全。

　　(4)培訓形式為集中授課形式。

　　(5)考試方式為課堂問(wèn)答。

　　8、思想及文化方面的培訓

　　(1)思想及文化方面的培訓由機電維修部主管具體負責。

　　(2)思想及文化方面的培訓每半年進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

　　(3)培訓內容:

　　a、思想品德;

　　b、行為準則;

　　c、語(yǔ)言表達能力(重點(diǎn)加強粵語(yǔ)方面的培訓)。

　　(4)培訓形式:

　　a、集中授課;

　　b、討論。

　　(5)考試方式為課堂問(wèn)答。

　　9、特種培訓。對于機電維修部的特殊工種(電梯、值班電工等)應有計劃地選送員工出去培訓或請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)授課。

　　10、每次培訓后,應由機電維修部主管將培訓時(shí)間、培訓內容、評估成績(jì)等清晰、完整、規范地記錄在《員工培訓登記表》內。

　　11、培訓記錄應妥善保存,各類(lèi)培訓計劃、《培訓記錄表》保存期為3年;《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長(cháng)期。

　　五、記錄

　　六、相關(guān)支持文件

維修工管理制度6

　　維修工具管理制度旨在確保企業(yè)設備維修工作的高效、安全和規范化，涵蓋了工具的采購、存儲、使用、維護、報廢等各個(gè)環(huán)節，旨在提高工具使用效率，保障員工安全，降低維修成本。

　　內容概述：

　　1. 工具采購：明確采購標準、審批流程和供應商選擇原則。

　　2. 工具存儲：規定存儲環(huán)境、分類(lèi)方法和出入庫管理。

　　3. 工具使用：設定使用前檢查、使用中注意事項和使用后清理規則。

　　4. 工具維護：制定定期保養計劃、故障報修流程和維修記錄。

　　5. 工具報廢：設定報廢標準、處理程序和更新替換策略。

維修工管理制度7

　　本文將闡述一項針對企業(yè)內部?jì)x器工具管理的`制度，旨在確保設備的有效使用、維護和安全，提高工作效率，減少因設備問(wèn)題導致的生產(chǎn)中斷。

　　內容概述：

　　該制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：

　　1. 設備分類(lèi)與登記：對所有儀器工具進(jìn)行詳細分類(lèi)，并建立完善的登記系統。

　　2. 使用權限與培訓：設定使用權限，對使用者進(jìn)行操作培訓，確保正確使用。

　　3. 維護保養：制定定期維護保養計劃，確保設備良好運行狀態(tài)。

　　4. 故障報修與處理：明確故障報修流程，快速響應并修復設備問(wèn)題。

　　5. 安全規定：設立安全操作規程，預防設備事故的發(fā)生。

　　6. 資產(chǎn)管理：跟蹤設備生命周期，合理規劃設備更新與淘汰。

維修工管理制度8

　　1. 工具采購：各部門(mén)需提前提交工具需求報告，由采購部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調研后，報管理層審批，采購完成后由倉庫人員驗收并登記入庫。

　　2. 工具登記：建立電子和紙質(zhì)雙重記錄系統，詳細記錄工具信息，并定期更新維護。

　　3. 借用流程：?jiǎn)T工需填寫(xiě)借用申請單，經(jīng)部門(mén)負責人審批后，從倉庫領(lǐng)取工具，逾期未歸還需支付滯納金。

　　4. 工具保養：制定季度保養計劃，由專(zhuān)人負責，保養記錄需詳細記錄并存檔。

　　5. 存儲管理：工具庫應保持干燥、通風(fēng)，分類(lèi)存放，易損工具需特殊保管。

　　6. 報廢處理：工具達到報廢標準或無(wú)法修復時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員評估后，按照規定流程進(jìn)行報廢處理。

　　這一制度的實(shí)施需要全體員工的理解和支持，管理層需定期檢查執行情況，適時(shí)調整和完善，以確保工具庫管理制度的有效運行。通過(guò)這一制度，我們期望實(shí)現工具管理的.規范化，為企業(yè)的高效運營(yíng)提供有力支撐。

維修工管理制度9

　　1. 制定詳細工具配備清單，每年進(jìn)行一次審查，以適應業(yè)務(wù)變化。

　　2. 設立專(zhuān)門(mén)的工具采購部門(mén)，負責審核供應商資質(zhì)，確保工具質(zhì)量。

　　3. 基于員工職責和技能分配工具，避免資源浪費。

　　4. 定期舉辦安全操作培訓，要求員工通過(guò)考核后才能使用特定工具。

　　5. 引入預防性維護計劃，如每季度進(jìn)行一次全面檢查，并設立快速報修流程。

　　6. 對于丟失或損壞的工具，設立合理的賠償政策，同時(shí)調查原因，防止類(lèi)似事件發(fā)生。

　　通過(guò)以上方案的實(shí)施，我們的工具配備管理制度將更加完善，有助于提升企業(yè)的`運營(yíng)效率，降低風(fēng)險，同時(shí)也體現了我們對員工安全和滿(mǎn)意度的重視。

維修工管理制度10

　　一、學(xué)校新建改建項目應嚴格遵照國家有關(guān)法律法規辦理，所有基建維修項目必須遵循滿(mǎn)足使用功能，節約建設經(jīng)費，應先做維修項目預算審核，后組織施工的程序。

　　二、10000元以下維修項目由基建科負責詢(xún)價(jià)比價(jià)，詢(xún)價(jià)的施工單位不得少于三家并填寫(xiě)詢(xún)價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)位低的施工單價(jià)，報校長(cháng)審批后組織施工。

　　三、1萬(wàn)以上30萬(wàn)元以下項目采用簡(jiǎn)易招標法，校領(lǐng)導及各部負責人等組成招標小組（有效競價(jià)單位不得少于三家），發(fā)放招標書(shū)、收齊招標書(shū)（投標書(shū)由監察室封存好），提交招標小組開(kāi)標、評標和定標，參與招標的單位可以由教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)，中標單位與學(xué)校簽訂施工合同。

　　四、30萬(wàn)元以上項目必須進(jìn)入工程交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標。

　　五、基建科應加強施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等監督管理，并做好工作日志，發(fā)現不符合合同要求的.情況立即通知施工單位整改，工作變更需雙方協(xié)商，并有書(shū)面同意書(shū)，方能變更，否則視作違約，應追究相應違約責任。

　　六、基建科應會(huì )同學(xué)校其它部門(mén)加強對施工場(chǎng)地的安全管理，督促施工人員文明施工，安全施工，遵紀守法。

　　七、基建維修項目竣工后，施工單位提交工程決算進(jìn)行予審核，經(jīng)審計部門(mén)審計報告交校領(lǐng)導審批。

　　八、學(xué)校一般安排在暑假對學(xué)生公寓、教學(xué)、實(shí)訓場(chǎng)館水、電進(jìn)行集中維修，基建科根據實(shí)際情況制定維修計劃，編制工程預算，報校領(lǐng)導審批，并組織施工。

維修工管理制度11

　　第一條工具間實(shí)行專(zhuān)人治理，每月月底對工具仔細檢查一次，并做好記錄；工器具應放在固定地點(diǎn)，不得亂拿亂放。

　　其次條工具要妥當保管，保持枯燥清潔，完整無(wú)損。對已損壞的工具必需報廢，撤消失場(chǎng)，制止使用。

　　第三條高電壓等級的絕緣工具（操作桿）可用于低電壓等級設備上使用，低電壓等級的`絕緣工具（操作桿）嚴禁在高壓設備上使用，驗電筆只能在同電壓等級設備上使用。

　　第四條使用工具時(shí)要愛(ài)惜，要檢查。交接班時(shí)要檢查工具是否缺失、損壞，存放是否整齊。

　　第五條對新增工具應做好登記。已報廢或不合格、有缺陷的工具，必需準時(shí)進(jìn)展登記，根據設備缺陷治理制度匯報、聯(lián)系處理。做好對各種標示牌、警告牌、語(yǔ)言警告牌、網(wǎng)狀遮欄的歸類(lèi)整理，登記工作。

　　第六條安全工器具要定期試驗，把試驗狀況、試驗數據，存在問(wèn)題，準時(shí)向本單位運行部報告。建立安全工器具送檢、使用狀況臺帳，記錄校驗時(shí)間和有效周期。安全工器具要統計、登記并填寫(xiě)好試驗周期表，一式兩份，工具間墻壁貼一份，另一份連同試驗報告存入檔案。

　　第七條工具間必需要保持空氣枯燥，每周檢查一次，同時(shí)對工具進(jìn)展清掃，保持干凈。

　　第八條不允許將工具借給外來(lái)人員，特別狀況下需要借用時(shí)，應匯報本單位運行部負責人，并要做好記錄。

　　第九條工具借用須填寫(xiě)《工器具登記薄》，工具名稱(chēng)、規格、數量、借用時(shí)間、借用人等要填寫(xiě)清晰。歸還工具時(shí)，依據借出記錄對工具進(jìn)展核實(shí)并登記入庫。

　　第十條領(lǐng)出的工具由借用人負責保管，在歸還工具時(shí)，須放回工具規定位置，嚴禁工具帶垢入庫和任憑亂放的狀況。

　　第十一條當日借出的工具，要求當日19：00之前必需歸還。

　　第十二條全部工具必需正確使用（特殊是電開(kāi)工具），發(fā)覺(jué)問(wèn)題必需馬上停頓使用。要嚴格遵守安全操作規程，不準違章使用。

　　第十三條在歸還工具時(shí)，如有損壞、喪失現象，須在《工器具登記薄》的備注中注明并填寫(xiě)工具報廢（遺失）申請單。由于個(gè)人緣由喪失的工具，在一周時(shí)間內須購置同樣品牌、規格型號的工具還給工具間，不然予以?xún)杀兑陨狭P款。

　　第十四條假如在借用過(guò)程中，工具有損壞、喪失的狀況，在填寫(xiě)工具報廢（遺失）申請單后，須由電力運行負責人簽字確認，然后將申請單交與工具治理員保管。

維修工管理制度

維修工管理制度12