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工具管理制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的工具管理制度,希望對大家有所幫助。
工具管理制度1
1.0目的和適用范圍
1.1目的':為了保障保潔員日常保潔工具的正常使用,明確公用工具的保管責任。適用于保潔員工具使用規定。
1.2適用范圍:適用于本小區的保潔工具使用
2.0 職責
個(gè)人使用工具由保潔員負責保管,公用工具由專(zhuān)人負責保管。
3.0清潔工具管理規定:
3.1個(gè)人使用工具
3.1.1個(gè)人保管工具領(lǐng)用時(shí)填寫(xiě)物品領(lǐng)用登記表,應正確使用并妥善保管好;
3.1.2勿將工具外借他人或外帶使用;
3.1.3工具遺失應個(gè)人賠償,調離工作崗位應如數完好地將工具上交保潔部,并做好交接記錄;
3.1.4工具使用中損壞應說(shuō)明原因交由部門(mén)主管,損壞工具以舊換新,說(shuō)明原因;
3.2公用工具:
3.2.1公用工具由專(zhuān)人負責保管;
3.2.2工作中需領(lǐng)用公用工具前后應檢查所領(lǐng)用工具是否完好;
4.0相關(guān)記錄
《物品領(lǐng)用登記表》
工具管理制度2
工具材料管理制度是指企業(yè)為有效管理和使用各類(lèi)工具及材料而設立的一套規則和流程,旨在提高工作效率,降低損耗,保障生產(chǎn)安全。
內容概述:
1. 工具材料的采購與驗收:規范采購流程,確保材料的質(zhì)量和數量符合生產(chǎn)需求,同時(shí)設立嚴格的.驗收標準。
2. 存儲與保管:制定合理的存儲方案,防止工具材料的損壞、丟失,確保庫存準確無(wú)誤。
3. 分配與領(lǐng)用:明確工具材料的領(lǐng)用流程,防止濫用和浪費,確保公平合理。
4. 維護與保養:規定工具的定期保養和維修,延長(cháng)使用壽命,保證作業(yè)效率。
5. 報廢與更新:設定工具材料的報廢標準,及時(shí)更新老舊設備,保持生產(chǎn)活動(dòng)的正常運行。
6. 記錄與報告:建立完善的記錄系統,定期生成報告,以便于監控和分析工具材料的使用情況。
工具管理制度3
為了加強手工工具的管理及安全使用,充分發(fā)揮其效能,特制定本制度。
1、手工工具的發(fā)放:
1)除特殊情況外,所有手工工具一律憑機電科手工工具管理員所下達的發(fā)放通知單發(fā)放,無(wú)單不得發(fā)放。
2)特殊情況,如節假日、夜間等,可以憑礦相關(guān)領(lǐng)導的批條發(fā)放,但必須在2日內補辦出庫手續。過(guò)期不辦者,對領(lǐng)用者處以10―20元罰款。
3)對因損環(huán)而需更換的手工工具,原則上必須以舊換新,特殊情況可先發(fā)放后交舊,但必須保證在約定限期(最長(cháng)一周)交回,逾期不交的按手工工具原價(jià)進(jìn)行賠賞。
4)保管員在發(fā)放手工工具時(shí),應按先舊后新的原則發(fā)放。如庫內存有已使用過(guò)但完好的舊手工工具,應優(yōu)先發(fā)放已經(jīng)使用過(guò)的舊手工工具,在無(wú)完好舊手工工具時(shí)方可發(fā)放未經(jīng)使用過(guò)的.新手工工具。另外,未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的員工、不能給予發(fā)放手工工具。
5)領(lǐng)用人員應認真填寫(xiě)《手工工具發(fā)放出庫登記》的各項內容,保管員應認真核對所發(fā)手工工具的編號,保證準確無(wú)誤。
6)保管員在發(fā)放手工工具時(shí),應經(jīng)領(lǐng)用單位共同檢查確認所發(fā)手工工具狀況完好,以免誤發(fā)已損壞或缺件的手工工具,給使用單位造成不必要的麻煩。
7)領(lǐng)用人員應遵守庫房管理制度,聽(tīng)從庫理人員指揮,領(lǐng)取保管員指定發(fā)給的手工工具,不得隨意挑選,任意挪動(dòng),并應在領(lǐng)取后將被挪動(dòng)的手工工具及時(shí)擺回原位,保證擺放整齊有序。
2、使用、維護與保管:
1)所有手工工具都必須嚴格按照手工工具操作(使用)維護規程和完好標準進(jìn)行使用與維護,暫不使用的手工工具應及時(shí)回收,并按手工工具說(shuō)明書(shū)要求妥善保管,定時(shí)進(jìn)行必要的維護和保養,嚴防由于銹蝕或其它保管、保養不當造成手工工具的失效或報廢,并建立手工工具臺帳。
2)由于使用單位保管不當造成手工工具丟失的,按丟手工工具原值賠償。
3)因人為因素如違章操作,不合理使用,不定期維護保養、保養不善等原因造成手工工具損壞事故的,應由機電部門(mén)牽頭組織,認真追查事故原因,落實(shí)事故責任,由使用單位寫(xiě)出事故報告和預防措施,并按情節輕重對使用單位和個(gè)人處以相應的罰款或賠償。
3、手工工具的回收:
1)各使用單位閑置、損環(huán)的手工工具應及時(shí)回收入庫,對不及時(shí)回收的單位由手工工具管理員和保管員下發(fā)回收通知單,限期交回,逾期不交的,根據相關(guān)獎懲管理制度進(jìn)行罰款,長(cháng)期不交的再加倍罰款。
2)使用單位的回收手工工具應保證其齊全、完整、清潔,無(wú)正當理由的損壞,按礦有關(guān)規定進(jìn)行罰款。
3)手工工具回收入庫時(shí)應由手工工具保管員會(huì )同回收人員對手工工具進(jìn)行檢查并認真填寫(xiě)《手工工具回收入庫登記》的各項內容,并要特別注明手工工具是否完好,注明損壞情況及使用中存在的一些問(wèn)題。
4)送貨人員應聽(tīng)從保管員安排,按保管員指定的位置擺放。裝卸、移動(dòng)、擺放手工工具時(shí)都應做到平穩妥貼,避免造成不必要的損壞,因人為原因而造成手工工具損壞的按手工工具損壞的有關(guān)規定處罰。
4、手工工具器材的登記建檔:
1)對新到貨的手工工具,要認真填寫(xiě)《手工工具到貨登記》、《手工工具銘牌登記》、《技術(shù)資料登記》并依次入帳編號、建卡,妥善保管。
2)對煤礦企業(yè)的主要手工工具要建立手工工具履歷表和手工工具檔案。
5、手工工具的維修:
手工工具維修由手工工具管理員參照有關(guān)規定,編制手工工具維修計劃,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門(mén)審批后執行。
6、手工工具的使用:
1)、不使用時(shí),工具放置在指定的箱(包、袋、套)內,利刃工具有專(zhuān)門(mén)護套。
2)、觸電手工工具的手柄絕緣護套完好無(wú)損,耐壓等級高于所觸及電壓,使用手工工具時(shí)必須根據實(shí)際選用合適的型號參數。
3)、自制手工工具需經(jīng)所在單位機電技術(shù)負責人檢查合格后,方可使用。
4)、使用前檢查驗證工具的完好及安全可靠性。
5)、嚴禁使用損壞、不合格或未經(jīng)校驗合格的手工工具。
6)、使用手工工具時(shí),嚴格遵守手工工具管理制度及礦有關(guān)規定。
7)、損壞的工具由使用單位統一回收,專(zhuān)人負責銷(xiāo)毀處理或返還廠(chǎng)家維修。
7、檢查驗收
1)、每月對個(gè)人手工工具進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)手工工具檢查表。(表格見(jiàn)附件)
2)、在檢查表內填O或×,其中O--表示符合,×--表示不符合,不得出現空白。
3)、同一對象可連續抽查,也可不同月份抽查不同的對象。
4)、每月檢查后,不符合項要告知被檢查人及單位負責人,并責令其改正,且在下月跟蹤驗證,直至符合為止。
5)、每月檢查結束后,必須填寫(xiě)檢查報告,對檢查情況進(jìn)行分析評價(jià),并由相關(guān)人員簽字確認。
工具管理制度4
第一條:安全工器具是保證工作人員操作生命安全的必備工具,統一由安全員負責管理和監督正確使用。
第二條:安全工具必須妥善保管,經(jīng)常保持清潔,放置整齊,禁止亂拿、亂用、亂放、按置移交,交接班時(shí)進(jìn)行檢查。
第三條:絕緣棒、驗電器、應放在干燥的固定的架子上,絕緣手套和絕緣靴子應放在干燥的架子上或專(zhuān)用柜內,不得與耐酸手套,耐酸靴子及有脂的物品混放在一起。
第四條:每次使用安全工具前,使用人必須對試驗期,外觀(guān)及性能做檢查,不合格者嚴禁使用。
第五條:所有安全工具都應編號,并建立試驗卡片,若試驗不合格應及時(shí)更換,并注銷(xiāo)卡片,保持物卡相符,不合格的安全工具應銷(xiāo)毀。
第六條:安全工具應按規定按周期及時(shí)進(jìn)行試驗。
第七條:每組短接地線(xiàn)均應編號,放在固定地點(diǎn),對號入座。
第八條:接地刀閘的操作傳動(dòng)機構,應用黑漆涂以明顯標志,其名稱(chēng),編號應醒目。
第九條:接地線(xiàn)或接地刀閘,使用前必須使用檢查,接地操作完后加鎖,接地線(xiàn)使用后整理完好,放回固定位置。十條:接地線(xiàn)裝設完畢,必須按編號在模擬盤(pán)上實(shí)際
位置,相應做接地模擬符號,拆除時(shí)及時(shí)取掉符號,并做好記錄。
第十一條:接地線(xiàn)的`拆裝,必須遵守安全工作規程之規定。
第十二條:裝拆接地線(xiàn)應做好記錄,交接班時(shí)必須交待清楚。
第十三條:每次供電前,必須先檢查應拆除的接地線(xiàn)是否己拆除放回原處,并應查對站上接地線(xiàn)是否齊全,否則一定要檢查無(wú)誤后方能供電。
第十四條:安全工具和接地線(xiàn)一般不予外借,特殊情況由站長(cháng)或當值負責人決定。
工具管理制度5
一.衛生工具使用現狀:
1.衛生工具無(wú)固定存放地點(diǎn)。
2.衛生工具在使用后隨意亂放和私藏衛生工具。
3.衛生工具無(wú)人保養,損壞后無(wú)人維修浪費嚴重。
4.衛生工具沒(méi)有入庫出庫記錄,對使用情況了解不清。
5.對廢棄的衛生工具沒(méi)有固定的存放點(diǎn)。
6.配發(fā)給使用者的衛生工具沒(méi)有標準和要求。
二.原因分析
1.(衛生工具無(wú)固定存放地點(diǎn))原因分析:車(chē)間內雖然存在幾個(gè)拖布柜作為固定存放地點(diǎn),但數量有限,且大部分柜子被個(gè)人或單個(gè)工序鎖定,無(wú)法共享使用。此外,柜子的位置也并不理想。
2.(衛生工具在使用后隨意亂放和私藏衛生工具)原因分析:第一條已經(jīng)提及;許多柜子被個(gè)人或單個(gè)工序上了鎖并占為己有。這里指的衛生工具柜大部分是拖布柜,還有一些人會(huì )私藏衛生工具。實(shí)際上,這是無(wú)法避免的情況。今天這個(gè)拖布是你的,明天可能就被其他人使用了,特別是在檢修時(shí),幾乎每個(gè)人都需要使用拖布和抹布。由于工具數量有限且有些工具可能損壞,大家都希望使用好的工具,所以不得不私藏一些相對較好的工具以備自己使用。
3.(衛生工具無(wú)人保養,損壞后無(wú)人維修浪費嚴重)保養就是為了增加使用壽命,衛生工具的保養這里先不說(shuō)之后在重點(diǎn)說(shuō)明。工具損壞后無(wú)人維修,以前也有維修的規定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理,但是基本沒(méi)人去,主要原因我個(gè)人認為:不是自己的為什么要拿去修理呢?修完后明天就不知道誰(shuí)拿去用了,如果損壞了在找一個(gè)或向班里在要一個(gè)不就行了。這話(huà)聽(tīng)起來(lái)確實(shí)很不負責,但這就是人性就是事實(shí),舉個(gè)實(shí)例你看市里的那些隨意亂放的共享電動(dòng)車(chē)就明白了。
4.衛生用品的小庫房缺乏專(zhuān)人管理,沒(méi)有建立出入庫記錄的制度,導致對其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房,因此其管理存在較大的隨意性。
5.衛生工作中的衛生工具往往被忽視,缺乏統一的標準和要求。雖然衛生工作的技術(shù)含量相對較低,但仍然需要一定的技巧。不同類(lèi)型的衛生工作需要相應的衛生工具,例如清理電機的散熱片通常較為困難。對于衛生工具的標準,例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固,抹布不能有破損,使用后需要擰干拖布等。
一人一柜。
1.每人一個(gè)小工具柜,不需要太大長(cháng)有一個(gè)拖布多一點(diǎn),寬有一個(gè)拖布寬就可以。
2.要有標示·名字·工具名稱(chēng)和數量
3.車(chē)間要定期檢查工具柜的使用情況·衛生·工具是否達到使用標準。
4.對于衛生工具的使用壽命應該有明確的規定。例如,拖把的更換周期可以設定為一個(gè)季度,抹布的更換周期可以設定為半年,掃把的更換周期可以設定為一個(gè)季度。當然,對于某些工序而言,如果消耗較大,我們可以靈活調整更換周期。
5.在工具使用壽命未到時(shí)有損壞的車(chē)間安排專(zhuān)人進(jìn)行維修,維修不了的方可換新的。
優(yōu)點(diǎn):使用者有了自己的工具柜就不會(huì )在私藏工具了,車(chē)間的'衛生工具的損耗會(huì )大幅降低減少浪費。
缺點(diǎn):占用空間大,需要一定的資金。
一段一柜.
1.一段為單位,一個(gè)段用一個(gè)工具柜。
2.由段長(cháng)負責工具柜的管理并承擔管理責任。
3.要有標示·負責人·工具名稱(chēng)和數量
4.為了區分每段的工具不被拿錯和便于管理,在工具上涂上不同的顏色,以顏色區分各段。
5.工具損壞由段長(cháng)去找車(chē)間安排的專(zhuān)人進(jìn)行維修,維修不了的方可換新的
6.我們應該對衛生工具的使用壽命制定嚴格的標準。比如,拖布使用一個(gè)季度后需要更換新的,抹布使用半年后需要領(lǐng)取新的,掃把使用一個(gè)季度后需要更換新的。當然,對于一些消耗較大的工序,我們可以靈活調整使用壽命。
7.對每段的工具柜的工具要有數量和標準要求,可根據具體情況由段長(cháng)和班長(cháng)協(xié)商定制。
8.對于機動(dòng)工,長(cháng)白班人員可各單獨一柜,由班長(cháng)或制定人員管理。
優(yōu)點(diǎn):在段長(cháng)的統一管理下,車(chē)間的衛生工具的損耗將會(huì )顯著(zhù)減少,從而減少了浪費現象的發(fā)生。同時(shí),這也鍛煉了段長(cháng)的管理能力和管理意識,使其能夠更好地管理車(chē)間的各項事務(wù)。由于有了段長(cháng)的有效管理,車(chē)間再也不會(huì )為衛生工具的事情而煩惱了,并且私藏工具的現象也大幅減少了。
缺點(diǎn):需要有責任心和任勞任怨的段長(cháng),F有的工具柜不夠,需要購置新柜。
多工序一柜
1.在這個(gè)工序清理衛生的人員用一個(gè)工具柜,也可相鄰的幾個(gè)工序清理衛生人員用一個(gè)工具柜。
2.要有標示·輪值衛生負責人·工具名稱(chēng)和數量
3.工具柜的衛生可由使用人輪流負責,要有值日表。
4.對每段的工具柜的工具要有數量和標準要求
5.對于衛生工具的使用壽命應該有明確的標準,以確保衛生工作的質(zhì)量和效率。例如,對于拖布,每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的;對于抹布,每半年領(lǐng)取一次新的;對于掃把,每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的。當然,對于一些消耗較大的工序,可以根據實(shí)際情況靈活調整使用壽命。
6.衛生工具盡可能的寫(xiě)上自己的名字,工具自己用自己的,如有損壞自行維修。
7.對于機動(dòng)工,長(cháng)白班人員可各單獨一柜,由班長(cháng)或制定人員管理。
優(yōu)點(diǎn):車(chē)間的衛生工具的損耗會(huì )大幅降低減少浪費?衫矛F有的工具柜進(jìn)行分配。
缺點(diǎn):沒(méi)有主要負責人,工具容易錯拿,偷拿。
統一存放
1.可將西門(mén)斗或車(chē)間其他地方改為存放點(diǎn)統一放置拖布柜,也可設置多個(gè)存放點(diǎn)。
2.只能放置拖布,如存放其他工具基本上就丟沒(méi)了。
3.要求拖布只能存放在車(chē)間規定的存放點(diǎn)。
4.在存放點(diǎn)設置損壞拖布存放點(diǎn),損壞的拖布必須放在此,由車(chē)間指定人員進(jìn)行維修。
工具管理制度6
一、目的
規范機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。
二、適用范圍
適用于物業(yè)管理處機電維修部的工具管理。
三、職責
1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。
2、管理處倉管員負責工具的簿房盤(pán)點(diǎn)工作。
四、程序要點(diǎn)
1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;
(1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。
(2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內容:
a、所需工具的名稱(chēng)、型號及規格、數量、產(chǎn)地;
b、預計費用;
c、購買(mǎi)時(shí)間;
d、用途。
2、機電維修部的工具分成兩類(lèi):一類(lèi)是個(gè)人使用工具,另一類(lèi)是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內。
3、個(gè)人使用工具和公用工具由機電維修部主管統一填寫(xiě)《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準后,由機電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負責暫保管。
4、個(gè)人使用工具管理
(1)機電維修部員工正式上崗時(shí),由員工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)機電維修部主管批準后,在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補領(lǐng)一次。管理處倉管理員應對員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內。
(2)個(gè)人使用工具使用注意事項:
a、不準亂打亂撬;
b、用力應適度;
c、測量不同參數時(shí)注意正確換檔(萬(wàn)用表);
d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);
e、用后擦拭干凈工具。
(3)機電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。
(4)機電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個(gè)人立即補上同規格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。
(5)員工辭工、被解雇或轉崗時(shí)應將個(gè)人使用工具全部退還給機電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應的錢(qián)款。機電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長(cháng)保管工具登記表》內,并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設專(zhuān)柜保管并作以舊換新用的工具。
(6)機電維修部主管每月18號檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。
(7)對于換下來(lái)的'個(gè)人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)經(jīng)理助理批準后上報經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。
5、公用工具管理
(1)員工借用公用工具或各部門(mén)之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。
(2)公用工具使用注意事項:
a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;
b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個(gè)月進(jìn)行一次保養:
對各轉動(dòng)部位加注潤滑油;
調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;
檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應更換;
檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開(kāi)裂則應更換;
檢查或整修接線(xiàn)頭;
調整機械間隙至合理位置;
清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;
擰緊所有緊固螺栓。
(3)公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。
(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)機電維修部主管確認,服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫(xiě)《報廢工具登記表》經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批。
(5)機電維修主管工作調遷、辭工或被解雇時(shí),機電維修部主管會(huì )同管理處倉管員一起對公用工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。
(6)對于換下來(lái)的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負責報廢處理。
(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應重新申購。
6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。
五、記錄
1、《工具保管登記表》
2、《工具領(lǐng)用登記表》
3、《工具借用登記表》
4、《報廢工具登記表》
5、《機電維修部工具年度采購計劃表》
工具管理制度7
車(chē)間工具管理制度是對車(chē)間內各類(lèi)工具的管理進(jìn)行規范的體系,旨在確保工具的有效利用、安全存放和維護保養,以提升生產(chǎn)效率,防止工具遺失或損壞,保障作業(yè)安全。
內容概述:
1. 工具分類(lèi)與編碼:對車(chē)間內的工具進(jìn)行系統分類(lèi),并賦予唯一的編碼,便于識別和追蹤。
2. 工具領(lǐng)用與歸還:明確工具的領(lǐng)用流程,規定使用完畢后必須及時(shí)歸還,確保工具的流通有序。
3. 工具保養與維修:規定定期保養和故障維修的程序,保證工具的良好性能。
4. 工具存儲:設定專(zhuān)門(mén)的存儲區域,規定存儲條件和方法,防止工具受潮、損壞。
5. 工具報廢與更新:制定工具報廢標準,適時(shí)更新老舊工具,保持工具的'先進(jìn)性。
6. 工具使用培訓:對員工進(jìn)行工具使用培訓,提高工作效率,減少因操作不當造成的損壞。
7. 工具安全管理:強調工具使用的安全規范,預防工傷事故的發(fā)生。
工具管理制度8
物業(yè)工程設備管理制度:工具管理制度
第三節 工具管理制度
一、領(lǐng)用工具時(shí)應填寫(xiě)《工具領(lǐng)用登記表》,實(shí)行工具報損制度。
二、領(lǐng)用者應愛(ài)護工具,對損壞的工具經(jīng)工程主管確認后方可以舊換新。
三、對大型工具應建立嚴格的報損制度,并按照財務(wù)相關(guān)制度及《采購控制程序》進(jìn)行。
四、對工具實(shí)行個(gè)人負責制,誰(shuí)丟失誰(shuí)負責賠償。
五、對于公用工具及大件工具應由班長(cháng)負責進(jìn)行統一管理。
六、對在工作中損壞的工具應向工程主管匯報 (同時(shí)將損壞的'工具交回管理處集中處理)方可領(lǐng)取。
七、對于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統一銷(xiāo)毀(應有相關(guān)負責人簽字)。
八、對于專(zhuān)用工具應由專(zhuān)人管理,一旦損壞應填寫(xiě)損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行賠償,如屬自然損壞則按照相關(guān)財務(wù)制度辦理。
九、絕緣棒、手套、鞋等監視和測量工具定期送檢。
工具管理制度9
班組工具管理制度是企業(yè)管理中的一項基礎工作,旨在規范班組工具的`使用、維護和管理,確保生產(chǎn)效率和安全。該制度涵蓋了工具的采購、分配、保養、報廢等多個(gè)環(huán)節。
內容概述:
1. 工具采購:明確采購流程,包括需求申請、審批、供應商選擇、質(zhì)量檢驗等步驟。
2. 工具分配:規定工具的領(lǐng)取、登記、使用人責任等,防止工具流失。
3. 工具使用:設定工具使用的標準操作規程,確保正確使用,減少損壞。
4. 工具保養:制定定期保養計劃,提升工具壽命,降低故障率。
5. 工具維修:明確報修流程,規定維修期限,保證生產(chǎn)連續性。
6. 工具報廢:設定工具報廢標準,及時(shí)更新工具庫,避免過(guò)期工具使用。
7. 工具盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行工具盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符,提高管理效率。
工具管理制度10
為規范公司各部門(mén)的工具申購、采購、保管、領(lǐng)用、維修保養,報廢。杜絕人為的損壞和丟失,延長(cháng)工具的使用時(shí)間,達到提高工作質(zhì)量和效率的目的。
工具的申購、購買(mǎi)
1、公司各個(gè)部門(mén)應按照本部門(mén)生產(chǎn)的實(shí)際情況和人員的增加,加工制造工藝的要求以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率前提下,制定出工具申購計劃,在得到上級領(lǐng)導文字批準后方可進(jìn)行采購。
2、供應部是公司工具采購和保管的部門(mén),按照采購計劃及時(shí)的進(jìn)行工具的購買(mǎi)。供應部在工具購買(mǎi)選型中要滿(mǎn)足加工制造、測量要求及便于維修保養的前提下盡可能的購買(mǎi)同一品牌同一型號的工具,以便于工具的統一管理和方便的維修保養。并且以日常工具、工具配件采購的'頻率、領(lǐng)用和報廢的數量為依據,可以適量做出庫存計劃,這樣能縮短工具購買(mǎi)周期,滿(mǎn)足各部門(mén)因生產(chǎn)任務(wù)不可預知臨時(shí)性變化的實(shí)際需求。
工具的保管、領(lǐng)用
1、工具的保管單位由四部分組成:庫房、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、及個(gè)人。要求庫房建立《工具匯總臺賬》公司各個(gè)部門(mén)建立本部門(mén)的《工具總臺賬》生產(chǎn)車(chē)間建立本車(chē)間的《工具臺賬》并指定專(zhuān)人對工具臺賬進(jìn)行管理,以保證賬物相符。
2、庫房《工具匯總臺賬》要嚴格按照庫房管理制度對現有工具的庫存狀態(tài)、及新入庫的工具做好嚴格細致的登記,《工具匯總臺賬》。
登記的信息包括:工具的種類(lèi)數量、工具名稱(chēng)、規格型號、品牌、購買(mǎi)人、入庫時(shí)間、購買(mǎi)價(jià)格、(領(lǐng)、退、借、報廢)的時(shí)間、部門(mén)、領(lǐng)出人等。用以對各部門(mén)所使用的工具狀態(tài)做出科學(xué)系統的分析、監管、以及工具購買(mǎi)和庫存計劃的制定。
3、部門(mén)《工具總臺賬》要指定專(zhuān)人對工具臺賬進(jìn)行管理,以保證與下屬各個(gè)車(chē)間賬物相符。部門(mén)《工具總臺賬》登記的信息包括:各個(gè)車(chē)間工具的種類(lèi)數量、部門(mén)內工具編號、工具名稱(chēng)、規格型號、品牌、(領(lǐng)、退、借、報廢)的時(shí)間、車(chē)間、領(lǐng)用人、維修信息、維修狀態(tài)等信息。
4、車(chē)間建立《工具臺賬》并指定專(zhuān)人對工具臺賬進(jìn)行管理,以保證賬物相符。車(chē)間內的《工具臺賬》中要建立個(gè)人工具領(lǐng)用保管登記和公用工具領(lǐng)用登記和借出工具登記。
工具的維修保養和工具的報廢
1、個(gè)人工具要自己妥善保管和保養,公用工具由車(chē)間指定專(zhuān)人進(jìn)行日常的維護和保養,在工具使用和保養中要嚴格按照工具的使用說(shuō)明,和相關(guān)的作業(yè)指導技術(shù)文件進(jìn)行操作,所有使用工具的人必須愛(ài)惜工具,遵守誰(shuí)損壞丟失誰(shuí)賠償的原則,由車(chē)間指定專(zhuān)人負責監督。為保證人身安全和工具的安全,工具出現故障個(gè)人無(wú)權進(jìn)行拆卸和維修必須要轉到設備維修部門(mén)進(jìn)行維修,在報修中要嚴格遵守設備報修制度。維修部門(mén)要及時(shí)對故障工具進(jìn)行詳細登記和維修,在保證工具使用安全和不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下。
盡可能的修復,維修部門(mén)無(wú)法修理的要及時(shí)與供應部聯(lián)系返廠(chǎng)維修或送外維修。
工具的報廢
1、工具常規性磨損折舊,日久不能使用的,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的判定可申請換取新的工具,但必須提供舊件,并按規定由工具領(lǐng)用部門(mén)進(jìn)行退庫報廢。庫房、工具使用部門(mén)、工具使用車(chē)間做好各自的工具臺賬的變更。領(lǐng)取新工具前先確認工具是否存在質(zhì)量問(wèn)題,新工具必須入帳。
2、對報修的工具損壞嚴重維修部門(mén)無(wú)法修理或修理的費用要遠遠高于購買(mǎi)的價(jià)格和已無(wú)修復和使用的價(jià)值,對人身安全和產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)構成潛在的隱患,維修部門(mén)會(huì )根據實(shí)際情況分解工具留下可以再利用的配件并且填寫(xiě)詳細的工具報廢通知單。
3、工具持有人在接到報廢通知單和對應的報廢工具后到本車(chē)間工具負責人處進(jìn)行工具臺賬的變更和領(lǐng)取新工具。車(chē)間工具臺賬負責人要及時(shí)把報廢工具通知單和工具轉到所屬部門(mén)工具臺賬負責人處進(jìn)行工具臺賬的變更和領(lǐng)取新工具。
4、部門(mén)工具臺賬負責人及時(shí)和庫房取得聯(lián)系,庫房在接到報廢工具和通知單后要在《工具匯總臺賬》做出變更,同時(shí)把報廢工具入庫管理。
5、庫房對報廢的工具進(jìn)行整理、分類(lèi)、登記后分批按照公司報廢流程進(jìn)行處理。
工具管理制度11
為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的事故,結合我站的實(shí)際情況,特制定如下使用管理規定。
1.安全用具室內所有工具器嚴格實(shí)行定置管理,編號對應存放,嚴禁亂堆亂放;
2.嚴禁安全工器具超期使用,定期對安全工器具進(jìn)行試驗,并按相關(guān)要求進(jìn)行記錄,對于不合格的`安全工器具應及時(shí)進(jìn)行更換;
3.運行值班人員每值交接班時(shí)應作好交接檢查登記,發(fā)現損壞及時(shí)反映,以便更換或消缺;
4.試驗值長(cháng)應按照《安規》規定,定期對絕緣手套、絕緣靴、驗電器等進(jìn)行試驗工作,試驗合格后注明“試驗合格”的標簽;
5.在檢驗過(guò)程中,嚴格按照相關(guān)規程規定進(jìn)行,確保試驗方法正確、試驗結論正確、嚴禁出現因操作不當等原因導致的被試物及試驗設備損壞;
6.安監專(zhuān)責應隨時(shí)檢查和統計工具器的使用情況。
7.電站安全第一責任人應對安全工器具進(jìn)行不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現相關(guān)責任人未履行職責,按電站考核實(shí)施細則進(jìn)行考核。
工具管理制度12
為了創(chuàng )造一支以本店利益至高無(wú)上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶(hù)本店制定了以下嚴格的管理規章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!
一、遵守考勤制度,
1、準時(shí)上下班,不遲到、不早退;
2、請假需提前一天提交請假單,需商店負責人批準方可請假,未經(jīng)批準按曠工處理,病事假、臨時(shí)假需及時(shí)申請或通知負責人。
3、員工須遵循今日事今日畢的原則完成當天工作,不得延拖工作。
4、員工每天輪流值班,值班者須每天提前半小時(shí)到商店打掃衛生,中午堅守崗位為顧客服務(wù),下午推遲半小時(shí)下班。
5、員工每月有兩天休息時(shí)間,但必須輪流休息,不得兩人或兩人以上同時(shí)休息,如員工提出不休息,則按正常工作日計算工資。
6、員工因故辭職需提前15天告知商店負責人,否則扣除15天工資。
二、員工日;顒(dòng)行為準則
1、勞動(dòng)紀律準則
(1)員工上班時(shí)間須保持良好的精神狀態(tài),精力充沛,精神飽滿(mǎn),樂(lè )觀(guān)進(jìn)取,盡心盡責,真誠協(xié)作,高效快捷的向顧客提供最佳服務(wù),具備優(yōu)良的道德品質(zhì),有錯必改,不得文飾過(guò)非。
(2)上班時(shí)間外出辦私事者須經(jīng)商店負責人同意批準,未經(jīng)同意依然外出者按曠工處理
(3)員工外出工作前須向本店負責人申明外出原因及返回商店時(shí)間,否則按外出辦私事處理。
(4)員工因公出差,到達出差地后應及時(shí)與商店取得聯(lián)系,出差期間的支出必須帶回單據,否則不予報銷(xiāo)出差費用,特殊情況須報商店負責人審批。
(5)員工請愛(ài)護商店財產(chǎn),對使用的機器、設備、工具、儀器等應正確使用,妥善維護或保管,借用商店物品應及時(shí)歸還。
(6)員工請妥善保管好自己的`物品,請勿將過(guò)多的與工作無(wú)關(guān)的物品帶往商店,屬貴重物品的,請下班后帶離商店。
(7)、根據工作需要,商店有權對員工的職位或工作崗位作臨時(shí)性或長(cháng)期性調整,員工應無(wú)條件服從公司對其崗位的安排,不得以任何理由拒絕。
2、文明舉止規范
(1)員工在工作中要做到談吐文雅,語(yǔ)調輕柔,語(yǔ)氣親切,“請”字在先,要講究語(yǔ)言藝術(shù),根據不同的接待對象,用好尊敬語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、稱(chēng)呼語(yǔ)等。
(2)要有先來(lái)后到的次序觀(guān)念,對先來(lái)的顧客應先給予服務(wù),對晚到的顧客應有禮貌地請他稍等片刻,不能置之不理,但有明確目的趕時(shí)間的顧客,在像其他顧客打招呼、請他們諒解的情況下,優(yōu)先接待。
(3)在十分忙碌、人手又不夠的情況下,接待等候多時(shí)的顧客時(shí),應先向對方道歉,表示招待不周懇請諒解,不能氣急敗壞敷衍了事。
(4)顧客有疑問(wèn)時(shí),應以專(zhuān)業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答,不能以不耐其煩的表情或一問(wèn)三不知。
三、員工獎罰制度
1、獎勵
(1)、全月無(wú)缺勤,做好本職工作
(2)、遵紀守法,執行公司規章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結互助,實(shí)績(jì)突出
(3)、積極向商店提出合理化建議,被商店采用
(4)、一貫忠于職守、積極負責,全月無(wú)出現事故
(5)、維護商店利益、為商店爭取榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功
(6)、堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平
符合以上條件者,月獎勵50元或晉升職位。(此獎金年底發(fā)放)
2、處罰
(1)違反商店規章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的
(2)不服從工作安排和調動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響工作秩序的
(3)工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料的
(4)遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元,工作時(shí)間不允許請假,請假一天扣除當天工資。
員工有上述行為的,均處罰現金或不予晉升
四、員工的權利與義務(wù)
1、權利
(1)申訴權:?jiǎn)T工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正現象,向上級提出并要求解決的行為。
(2)合理化建議:?jiǎn)T工就管理、生產(chǎn)、技術(shù)或銷(xiāo)售等的某項工作或其它方面提出改善方案或建議。
(3)咨詢(xún)權:?jiǎn)T工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的前提下,有權向上級提出合理的非保密性咨詢(xún),上級有權力做出合理解釋和說(shuō)明。
(4)保留意見(jiàn)權:?jiǎn)T工有保留意見(jiàn)的權利,但不得因此影響工作
2、義務(wù)
(1)員工有遵守商店規章制度的義務(wù)
(2)員工有保質(zhì)保量、按時(shí)完成本職工作的義務(wù)
(3)員工在完成本職工作之余,有協(xié)助同事完成其他工作的義務(wù)
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神嚴格遵守聯(lián)社和部門(mén)制訂的各項規章制度,按時(shí)按要求完成工作日志、客戶(hù)檔案及客戶(hù)調查表的填寫(xiě)。認真負責地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
工具管理制度13
工具設備管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一環(huán),旨在確保設備的有效使用、維護和管理,從而提高生產(chǎn)效率,保障員工安全,降低運營(yíng)成本。
內容概述:
1. 設備購置與驗收:規定設備采購流程,包括需求分析、選型、供應商評估、合同簽訂及設備驗收標準。
2. 設備登記與編碼:為每個(gè)設備建立唯一的.識別碼,便于追蹤管理,記錄設備的基本信息,如型號、制造商、購買(mǎi)日期等。
3. 設備使用與操作:制定設備操作規程,培訓員工正確使用,確保安全操作,減少設備損壞。
4. 維護保養:設定定期保養計劃,明確保養責任,記錄保養情況,預防設備故障。
5. 故障處理與維修:建立設備故障報告機制,規范維修流程,保證維修質(zhì)量。
6. 安全管理:制定安全操作規程,進(jìn)行定期安全檢查,預防事故的發(fā)生。
7. 設備報廢與更新:設定設備報廢標準,規劃設備更新策略,平衡成本與效益。
工具管理制度14
1.目的
規范維修工具的維修保養工作,保障工具的正常使用。
2.范圍
適用于xx家園管理處。
3、控制過(guò)程
3.1維修工具應該由指定責任人定期維護和管理。
3.2電動(dòng)維修工具每月至少檢查一次,檢查內容包括使用工具性能的完好性,工具外觀(guān)的完好性,安全狀況等環(huán)節。
3.3責任人在使用完后應該將工具及時(shí)歸位,并保證工具的`整潔,完好。
3.4電焊機、切割機、砂輪機的存放點(diǎn)為操作間,其他電動(dòng)工具存放地點(diǎn)為工具房。
3.5工具的使用應該嚴格按照工具使用操作作業(yè)指導書(shū)執行,避免因不規范操作而導致事故發(fā)生。
3.6如在使用中發(fā)現有工具損壞,應及時(shí)知會(huì )設備責任人維修。
3.7如工具保養責任人無(wú)法將工具修復,則及時(shí)通知采購員將此工具及時(shí)外送修理。
4、相關(guān)表格
4.1《設備設施保養維修記錄表》
工具管理制度15
工具庫管理制度旨在規范企業(yè)內部工具的管理,確保工具的有效利用和妥善保管,降低資產(chǎn)損耗,提高工作效率。該制度涵蓋工具的采購、登記、借用、保養、報廢等多個(gè)環(huán)節。
內容概述:
1. 工具采購:明確工具的`采購流程,包括需求提出、審批、采購和驗收。
2. 工具登記:詳細記錄每件工具的信息,如型號、數量、價(jià)值、采購日期等。
3. 借用管理:設立借用規則,包括借用申請、審批、借用期限和歸還程序。
4. 工具保養:制定保養計劃,規定保養周期和責任人,確保工具良好狀態(tài)。
5. 存儲管理:規定存儲條件,防止工具損壞,保證工具安全。
6. 報廢處理:設定工具報廢標準,規范報廢流程,防止浪費。
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