(優(yōu))公司人事管理制度15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的公司人事管理制度，希望對大家有所幫助。

公司人事管理制度1

　　第一章總則

　　1.1目的

　　本人事管理制度的目的在于規范公司的人力資源管理，提高員工的滿(mǎn)意度和企業(yè)績(jì)效，確保公司人力資源管理工作合法、公正、公平和透明。

　　1.2適用范圍

　　本制度適用于公司內所有員工，包括全職、兼職、實(shí)習生和臨時(shí)工等，適用于所有與人力資源管理相關(guān)的活動(dòng)。

　　1.3基本原則

　　本制度制定的基本原則為：公正、公平、公開(kāi)、透明、規范和合法。

　　第二章招聘管理

　　2.1招聘流程

　�。�1）制定招聘計劃：人力資源部門(mén)需要結合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，確定招聘崗位、數量和時(shí)間等方面的計劃。

　�。�2）發(fā)布招聘需求：根據招聘計劃，公司在內部網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、社交媒體等多種渠道發(fā)布招聘需求信息。

　�。�3）篩選簡(jiǎn)歷：人力資源部門(mén)對投遞簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，初步確定符合條件的候選人。

　�。�4）面試：面試官根據招聘需求和候選人的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試，初步確定候選人的專(zhuān)業(yè)技能和崗位適應能力。

　�。�5）背景調查：人力資源部門(mén)對候選人進(jìn)行背景調查，確認候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、背景、信用等方面的真實(shí)情況。

　�。�6）錄用：人力資源部門(mén)對經(jīng)過(guò)背景調查的候選人進(jìn)行審核，確認符合公司錄用標準的候選人，并與其簽訂勞動(dòng)合同。

　　2.2招聘標準

　�。�1）招聘崗位的基本條件和要求必須明確：公司根據崗位的特點(diǎn)，制定招聘崗位的基本條件和要求，并在招聘需求中進(jìn)行明確說(shuō)明。

　�。�2）招聘程序必須公開(kāi)透明：公司的招聘流程和標準必須對所有人開(kāi)放和透明，確保公正公平。

　�。�3）招聘人員應具備相應的學(xué)歷、工作經(jīng)驗和技能等條件：公司對候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗和技能等方面進(jìn)行評估和審核，保證錄用的人員具備符合崗位要求的條件。

　　第三章員工入職管理

　　3.1入職流程

　�。�1）接受公司面試通知：公司通過(guò)電話(huà)、郵件等方式通知候選人參加面試。

　�。�2）簽訂勞動(dòng)合同：公司與入職員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權利和義務(wù)。

　�。�3）辦理入職手續：公司為入職員工辦理社會(huì )保險、公積金、檔案管理、工資卡開(kāi)戶(hù)等入職手續。

　�。�4）安排新員工入職培訓：公司為新員工安排入職培訓，幫助其盡快融入公司文化和工作環(huán)境。

　　3.2入職標準

　�。�1）入職前需要提供相關(guān)材料：入職員工需要提供真實(shí)有效的身份證、學(xué)歷證明、工作經(jīng)驗證明等相關(guān)材料。

　�。�2）勞動(dòng)合同簽訂標準：公司與入職員工簽訂的勞動(dòng)合同應符合國家相關(guān)法律法規和公司制度的規定，明確雙方的權利和義務(wù)。

　�。�3）入職手續標準：公司為入職員工提供規范化的入職手續，保證其合法性和有效性。

　�。�4）入職培訓標準：公司為新員工提供必要的入職培訓，幫助其快速適應工作環(huán)境，提高工作效率。

　　第四章崗位分配與人才發(fā)展

　　4.1崗位分配

　�。�1）崗位需求分析：公司結合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行崗位需求分析，確定崗位職責和要求。

　�。�2）崗位匹配：公司根據員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能等方面的情況，將其安排在最適合的崗位上。

　�。�3）試用期：新員工進(jìn)入試用期，公司對其進(jìn)行監督和評估，確定是否適合該崗位。

　　4.2人才發(fā)展

　�。�1）員工培訓：公司為員工提供專(zhuān)業(yè)培訓、技能培訓和管理培訓等，提高其綜合素質(zhì)和能力水平。

　�。�2）晉升與調整：公司根據員工的工作表現和職業(yè)發(fā)展規劃，對員工進(jìn)行晉升或調整，激勵其創(chuàng )新和發(fā)展。

　�。�3）人才儲備：公司進(jìn)行人才儲備，為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)秀的人才儲備庫。

　　第五章工資福利管理

　　5.1工資管理

　�。�1）工資標準制定：公司根據崗位職責、員工能力和市場(chǎng)行情等因素，制定合理的工資標準。

　�。�2）工資發(fā)放：公司每月按時(shí)發(fā)放員工工資，并保證工資的準確性和及時(shí)性。

　�。�3）績(jì)效考核：公司建立完善的績(jì)效考核體系，對員工進(jìn)行定期績(jì)效考核，對績(jì)效優(yōu)秀的員工進(jìn)行激勵。

　　5.2福利管理

　�。�1）社會(huì )保險：公司依法為員工辦理社會(huì )保險，包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。

　�。�2）公積金：公司依法為員工辦理公積金，提供住房公積金繳存服務(wù)。

　�。�3）節日福利：公司為員工提供春節、中秋、元旦等重要節日的福利，讓員工感受到公司的關(guān)愛(ài)。

　�。�4）其他福利：公司還為員工提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利，保障員工的合法權益。

　　第六章員工關(guān)系管理

　　6.1員工激勵

　�。�1）薪酬激勵：公司根據員工的工作表現和貢獻，制定合理的薪酬激勵制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。

　�。�2）崗位晉升：公司建立晉升制度，對員工進(jìn)行公正、公平、公開(kāi)的晉升評定，激發(fā)員工的上進(jìn)心和創(chuàng )新能力。

　　6.2員工關(guān)系維護

　�。�1）員工關(guān)懷：公司注重員工的身心健康，關(guān)注員工的生活和工作，提供必要的關(guān)懷和支持。

　�。�2）溝通交流：公司建立暢通的溝通渠道，加強與員工之間的交流，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決問(wèn)題。

　�。�3）糾紛處理：公司建立公正、公平、公開(kāi)的糾紛處理機制，及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題和糾紛，維護員工的合法權益。

　　第七章員工離職管理

　　7.1離職申請

　�。�1）申請流程：?jiǎn)T工提出離職申請后，公司按照規定的流程進(jìn)行處理。

　�。�2）離職手續：?jiǎn)T工離職前需完成所有離職手續，包括提交離職申請、清理個(gè)人物品、結算工資、簽署離職協(xié)議等。

　�。�3）離職面談：公司進(jìn)行離職面談，了解員工離職的原因和反饋，為公司的管理改進(jìn)提供參考。

　　7.2離職后管理

　�。�1）離職檔案：公司將員工離職檔案進(jìn)行歸檔管理，保證離職信息的準確性和保密性。

　�。�2）離職調查：公司對離職員工進(jìn)行調查，了解員工的離職原因和工作經(jīng)驗，為公司的管理和發(fā)展提供參考。

　�。�3）離職反饋：公司定期進(jìn)行離職員工的反饋調查，了解員工的離職感受和建議，為公司的`管理改進(jìn)提供參考。

　　第八章違紀處分管理

　　8.1違紀處分制度

　�。�1）違紀行為：公司對員工的違紀行為進(jìn)行明確界定，包括但不限于違反公司規章制度、泄露公司機密、違法違紀等。

　�。�2）處分措施：公司根據違紀行為的嚴重程度和情節，采取相應的處分措施，包括但不限于口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、降職、辭退等。

　　8.2處分程序

　�。�1）調查核實(shí)：公司對員工違紀行為進(jìn)行調查核實(shí)，確保處理的事實(shí)準確無(wú)誤。

　�。�2）聽(tīng)取申辯：公司聽(tīng)取員工的申辯意見(jiàn)，保障員工的合法權益。

　�。�3）決定處分：公司根據事實(shí)和情節，決定處分措施，并將決定書(shū)面通知員工。

　�。�4）執行處分：公司對決定的處分措施進(jìn)行嚴格執行，確保公司的管理權威和制度執行效力。

　　第九章其他管理

　　9.1保密管理

　�。�1）保密制度：公司建立保密制度，明確保密的內容、范圍和責任人，加強對保密工作的管理和監督。

　�。�2）保密培訓：公司對員工進(jìn)行保密培訓，提高員工保密意識和保密能力。

　　9.2培訓管理

　�。�1）培訓規劃：公司制定年度培訓計劃，根據員工的職業(yè)發(fā)展和能力提升需求，合理安排培訓資源和課程

　�。�2）培訓評估：公司對培訓效果進(jìn)行評估，為培訓提供反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。

　�。�3）內訓機制：公司鼓勵內部員工互相學(xué)習、交流和分享經(jīng)驗，建立內訓機制，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　9.3社會(huì )責任

　�。�1）環(huán)境保護：公司注重環(huán)境保護，遵守環(huán)保法規，采取節能減排措施，保護環(huán)境，減少對自然環(huán)境的損害。

　�。�2）公益活動(dòng)：公司積極參與公益活動(dòng)，為社會(huì )做出貢獻，展現企業(yè)的社會(huì )責任和形象。

　　9.4員工關(guān)懷

　�。�1）員工活動(dòng)：公司定期組織員工活動(dòng)，增強員工的凝聚力和團隊合作意識。

　�。�2）員工福利：公司為員工提供完善的福利待遇，包括但不限于五險一金、帶薪年假、節日福利、員工旅游等。

　�。�3）員工關(guān)懷：公司重視員工的身心健康，建立健康管理機制，為員工提供健康檢查和咨詢(xún)服務(wù)。

　　以上是本公司的人事管理制度，所有員工必須遵守。公司將不斷完善和優(yōu)化管理制度，提高管理水平和效率，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，實(shí)現公司和員工的共同發(fā)展。

公司人事管理制度2

　　1.員工考勤管理規定

　　1.1.工時(shí)制度

　　1).下列崗位員工實(shí)行綜合計算工時(shí)制:

　　內保人員、工程技術(shù)人員及值班人員等因工作性質(zhì)需連續作業(yè)的崗位,以月為計算單位,平均工作時(shí)間每周不少于40小時(shí)。

　　1.2.定時(shí)工作制

　　1).除上述規定的人員,其余崗位員工均實(shí)行定時(shí)工作制,每周工作五天,每天工作8小時(shí),每周工作不少于40小時(shí)。

　　2).定時(shí)工作時(shí)間(星期一至星期五作息時(shí)間):

　　上午工作時(shí)間:08:30-12:00

　　下午工作時(shí)間:13:00-17:30

　　午餐時(shí)間:12:00-13:00

　　1.3.各種假期的規定

　　依照公司發(fā)布的《員工手冊》相應條款執行。

　　2.員工打卡管理暫行規定

　　2.1.員工出勤,執行上、下班打卡規定。

　　2.2.員工因公外出延誤打卡,須及時(shí)填寫(xiě)'補卡單',月末按出勤統計。

　　2.3.員工患病、非因工負傷(急診除外)或有事不能上崗工作須提前填寫(xiě)《請(休)假申請單》,經(jīng)批準后,免打卡。

　　2.4.月末出勤統計,以員工考勤卡及補卡單、請假單為依據進(jìn)行考勤匯總。

　　2.5.凡出勤日未打卡者,同時(shí)也無(wú)請假單、補卡單,按曠工處理。

　　2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虛作假者,按《員工手冊》規定處理。

　　2.7.記錄及表格

　　yz-zg/bxr-f08-01《請(休)假申請單》

　　3.計算機使用管理規定

　　3.1.所有員工在使用計算機時(shí)需遵守本規定。

　　3.2.各部門(mén)的計算機原則上只供本部門(mén)員工使用,如有特殊情況需使用其它部門(mén)的計算機時(shí)應事先取得該部門(mén)經(jīng)理的許可。

　　3.3.初學(xué)計算機的使用者在操作中遇到難題,不得擅自處理,應向技術(shù)人員求助。

　　3.4.在使用過(guò)程中,因事暫時(shí)停止使用時(shí),應保存文件,并退出應用程序。

　　3.5.使用完畢計算機后,必須退出應用程序,以防止意外造成對機器的損害。

　　3.6.各部門(mén)使用計算機進(jìn)行文件編輯處理時(shí)應建立部門(mén)子目錄,避免在根目錄下直接處理管理文件。

　　3.7.子目錄的命名用各部門(mén)名稱(chēng),如屬個(gè)人專(zhuān)用文件應另設子目錄進(jìn)行處理。

　　3.8.文件名稱(chēng)使用漢字,要基本反映文件內容。

　　3.9.文件處理應在硬盤(pán)上操作,并注意保存,文件處理完畢后存儲文件的同時(shí)應用軟盤(pán)備份,保證軟硬盤(pán)都有文件。

　　3.10.對硬盤(pán)上長(cháng)時(shí)間不再使用的文件定期刪除,只保存軟盤(pán)備份。

　　3.11.使用軟盤(pán)時(shí)應確保軟盤(pán)沒(méi)有病毒,否則在使用前應進(jìn)行病毒檢查。

　　3.12.軟盤(pán)中存儲文件時(shí)應在軟盤(pán)上做出標記,便于使用查閱。

　　3.13.遵守軟盤(pán)的使用保護規定,防止軟盤(pán)損壞時(shí)文件丟失。

　　3.14.各部門(mén)的計算機維護由公司設專(zhuān)人統一負責。

　　3.15.維護人員定期對計算機進(jìn)行維護,包括檢查、處理病毒和硬盤(pán)整理等。

　　3.16.工作時(shí)間禁止在計算機上玩游戲或與進(jìn)行工作無(wú)關(guān)的作業(yè)。

　　3.17.計算機出現故障時(shí),應及時(shí)請維護人員處理,嚴禁未明故障原因擅自處理。

　　3.18.凡因使用不當造成機器損壞的,據情節輕重給予責任人相應的處罰。

　　4.關(guān)于印章使用管理的`暫行規定

　　4.1.印章種類(lèi)

　　公司印章、公司業(yè)務(wù)專(zhuān)用章、部門(mén)印章、簽字印章和其他內部印章等。

　　4.2.印章使用

　　1).公司印章的使用

　　i.凡以公司名義發(fā)送的公文,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

　　ii.重要的公文,如財務(wù)、人事和業(yè)務(wù)等方面或涉及面廣的公文,必須由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理核簽后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

　　iii.公司各部門(mén)對外定期報送各類(lèi)業(yè)務(wù)報表需加蓋公司印章的,由使用部門(mén)填寫(xiě)《印章使用審批表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

　　iv.對外發(fā)出的便函、證明及對外聯(lián)系工作的介紹信需加蓋公司印章的,由使用部門(mén)填寫(xiě)《印章使用審批表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

　　v.公司對外簽訂的合同、協(xié)議,按合同評審程序使用公司印章。

　　vi.各物管中心在所轄業(yè)務(wù)范圍內對外簽訂的經(jīng)濟類(lèi)合同、協(xié)議須加蓋公司印章的,按合同評審程序,以公司確定的合同金額標準為限,合同金額在標準以上的,須經(jīng)中心內部審核,公司審批、總經(jīng)理簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專(zhuān)用章;合同金額在標準以下的,經(jīng)中心內部審批、中心總經(jīng)理簽字后,可送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專(zhuān)用章。(合同原件要在公司備案)

　　vii.物管中心以公司名義對外發(fā)文、報送報表、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)等需加蓋公司印章的,由中心填寫(xiě)《印章使用審批表》,中心總經(jīng)理審批,公司相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理、公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司印章。

　　2).各部門(mén)印章的使用:

　　i.凡以部門(mén)名義發(fā)出的公文或便函,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核簽后加蓋部門(mén)印章。

　　ii.公司部門(mén)不能以公司的名義加蓋部門(mén)印章對外發(fā)送公文。部門(mén)僅能向外發(fā)送本部門(mén)業(yè)務(wù)權限范圍內的公文。物管公司頒發(fā)的證書(shū)、獎狀等,經(jīng)物管公司領(lǐng)導簽字同意后,加蓋北京物業(yè)管理公司印章。

　　4.3.印章的保管

　　1).公司的印章,原則上由公司行政與人力資源部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責保管。遇特殊情況,由其他部門(mén)專(zhuān)人負責保管時(shí),需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

　　2).部門(mén)的印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負責保管。

　　3).使用印章須有登記存底,隨用隨取,用畢即存,嚴防私用、盜用公章,以免造成損失。

　　4).未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,任何人不得攜帶公司印章外出。

　　5).印章保管人員應嚴格執行本規定,履行加蓋印章的手續。對不符合程序或超出授權范圍的,印章保管人有權拒絕用印。

　　6).印章保管人員因工作疏忽而造成印章丟失或誤用、錯用,須承擔關(guān)聯(lián)責任。不能為空白信箋蓋印。

　　4.4.記錄及表格

　　yz-zg/bxr-f09-02《印章使用審批表》

　　5.女職工勞動(dòng)保護管理辦法

　　5.1.女職工的特殊保護,是指根據其身體、生理特點(diǎn)以及哺育教育子女的需要,而采取的對女職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康實(shí)行的管理辦法。

　　5.2.本辦法所涉及的女職工系指公司依據國家有關(guān)法律法規的規定,通過(guò)正常聘用程序正式聘用的女性員工,包括臨時(shí)聘用人員和環(huán)境保潔人員。

　　5.3.女職工月經(jīng)期的保護措施參照國家有關(guān)規定從事適當勞動(dòng)強度的工作。

　　5.4.女職工孕期的保護措施:

　　1).女職工自確定妊娠之日起持醫院證明向人事部門(mén)及時(shí)報告備案。

　　2).女職工懷孕期間不得接觸超過(guò)衛生防護要求劑量當量限值的x射線(xiàn)、y射線(xiàn)和其他工業(yè)毒物和有急性中毒危險的作業(yè)及國家規定的三級強度的勞動(dòng)內容。

　　3).妊娠女職工不應加班加點(diǎn),妊娠滿(mǎn)7個(gè)月不得上夜班,并可根據個(gè)人身體狀況申請休假。

　　4).對不能適宜原工作的妊娠女職工,應根據醫務(wù)部門(mén)證明,予以減輕勞動(dòng)量或安排其它崗位工作。

　　5).從事立位作業(yè)的女職工,懷孕7個(gè)月以后,其工作場(chǎng)所應設立工間休息座位,在勞動(dòng)時(shí)間內安排一定的休息時(shí)間并允許孕婦在預產(chǎn)期前休息兩周。

　　6).懷孕女職工在勞動(dòng)時(shí)間內進(jìn)行產(chǎn)前檢查,應按勞動(dòng)時(shí)間計算。

　　5.5.女職工生育期保護措施:

　　1).女職工生育期間享受?chē)�家規定的產(chǎn)假待遇。

　　2).女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天;晚育者(24周歲及以上初育)增加15天產(chǎn)假;遇難產(chǎn)情況延長(cháng)產(chǎn)假30天;生育多胞胎的,每多生育一個(gè)嬰兒,延長(cháng)產(chǎn)假15天。

　　3).女職工懷孕期間流產(chǎn)的,根據醫療部門(mén)證明,給予北京市有關(guān)規定產(chǎn)假。

　　5.6.女職工哺乳期保護措施:

　　1).對有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工,每班工作給予兩次授乳時(shí)間,每次半小時(shí),可合并使用,并不得安排夜班及加班加點(diǎn)。

　　2).女職工哺乳期間不得安排從事接觸有毒物質(zhì)的作業(yè)。

公司人事管理制度3

　　根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及國家有關(guān)人事法律，結合本公司及員工的實(shí)際情況，特制訂以下人事管理制度。

　　一、人員聘用

　�。ㄒ唬┕�司聘用人員的條件：

　　1、公司所聘用的職員必須有中專(zhuān)以上文化程度和一定業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，具備團結協(xié)作、艱苦創(chuàng )業(yè)、吃苦耐勞的精神，以及認真負責的工作態(tài)度。

　　2、聘用人員的數量必須從公司實(shí)際情況出發(fā)，適合公司發(fā)展需要，按照董事會(huì )規定的人員編制從嚴控制。

　�。ǘ�）公司聘用人員的方法：

　　1、面向社會(huì )招聘。

　　2、對公司有特殊作用的人才可直接引進(jìn)。

　�。ㄈ�）人員的錄用：

　　1、面向社會(huì )公開(kāi)招聘的人員，可先與公司簽訂試用合同，試用期為三個(gè)月，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作考驗，正式錄用后方與公司簽訂正式合同，[[正式聘任合同以年為期，可以連續聘任。

　　2、所有招聘或直接引進(jìn)的'人員均須報請總經(jīng)理批準。

　　3、錄用程序：用人部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)總經(jīng)理同意，管理部負責調查、審核、填報并簽署錄用與否的意見(jiàn)報總經(jīng)理批準錄用。

　　二、人員培訓

　�。ㄒ唬┡嘤柕臈l件及程序

　　根據公司發(fā)展的特點(diǎn)業(yè)務(wù)部工作人員需不斷提高個(gè)人素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧，業(yè)務(wù)部提出申請，總經(jīng)理批準后進(jìn)行。

　�。ǘ�）培訓費用：

　　凡經(jīng)公司舉辦的培訓工作，其所發(fā)生的培訓費用由公司全額承擔。

　�。ㄈ�）培訓期間發(fā)放基本工資

　　三、員工的調動(dòng)

　�。ㄒ唬﹩T工在公司內部之間的調動(dòng)以公司管理部簽發(fā)的書(shū)面調令為準，在各部門(mén)內部崗位變動(dòng)由各部門(mén)主管自定。

　�。ǘ�）員工必須按公司的要求，服從調動(dòng)。否則，公司將以違紀論處。情節惡劣的，公司有權解除其聘用合同。

　�。ㄈ�）員工調動(dòng)時(shí)必須有交接書(shū)，交、接雙方及部門(mén)主管領(lǐng)導應在交接書(shū)上簽字，確認原工作無(wú)誤后方可調動(dòng)。

　　四、公司員工的工資、福利、保險(見(jiàn)福利待遇章節）

　　關(guān)于員工休假及員工休假日加班的規定：

　　1、本公司員工除正常休息外享有國家法定節假日的休息權。根據職級不同享有不同年假。

　　2、實(shí)行調休制度：因工作崗位及職責及工作需要，公司有權要求員工利用休息日加班，凡加班者采用調休方式補休，不另作經(jīng)濟補償。

　　3、凡加班后均計入考勤，送人事部記載，以作為今后補休的依據。

公司人事管理制度4

　　1、公司按公正、公開(kāi)、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。

　　2、為保證員工在工作中得到公平對待，如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友，應在入職前向公司聲明。

　　3、員工試用期一般為六個(gè)月；公司有權根據工作崗位的需要以及員工的表現延長(cháng)試用期至六個(gè)月。員工完成試用期前十天，行政部會(huì )與員工所在部門(mén)一起對員工進(jìn)行試用期績(jì)效表現評估，并請公司管理層審批。如通過(guò)試用期績(jì)效表現評估，行政部會(huì )發(fā)給員工正式聘用通知；如未能通過(guò)試用期績(jì)效表現評估，行政部會(huì )通過(guò)員工延長(cháng)試用期或終止與該員工的勞動(dòng)合同。試用期表現評估表存入員工人事檔案中。

　　4、行政部負責為每一位員工建立人事檔案，員工入職時(shí)需提供以下詳細資料及信息：

　　入職時(shí)間、家庭住址、聯(lián)系人姓名、住址及電話(huà)，入職時(shí)的職位申請表、4張1寸彩色相片、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)原件（公司保留復印件）、身份證原件（公司保留復印件）、正規醫院體檢報告（入職的體檢費用由員工本人支付）。

　　人事檔案屬公司機密資料，由專(zhuān)人負責保管，員工個(gè)人信息只有經(jīng)過(guò)員工授權才可公開(kāi)。員工個(gè)人檔案中個(gè)人資料如有任何更改，員工必須及時(shí)書(shū)面通知行政部，以作更正。

　　5、資信調查

　　在員工入職之前或試用期內經(jīng)員工授權，公司保留在入職前對員

　　工進(jìn)行資歷及信用調查的權利。如發(fā)現員工所填寫(xiě)的'資料不真實(shí)，公司保留即時(shí)解除勞動(dòng)合同并予以辭退而不作任何補償的權利。

　　6、勞動(dòng)合同

　　每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，合同中會(huì )列明工作崗位或職位、工作職責、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份，公司及員工各留一份。此外，員工手冊也作為勞動(dòng)合同的組成部分，由員工本人簽字確認接受后，列入勞動(dòng)合同的附件。

　　除公司特別安排外，公司與每位員工簽訂的勞動(dòng)合同有效期為一年，合同期滿(mǎn)，由公司或員工屆時(shí)視情況決定是否續約，如不再續簽，雙方需提前一個(gè)月書(shū)面通知對方。

公司人事管理制度5

　　公司倡導愛(ài)的管理，鐵的紀律，獎罰分明的管理原則。

　　【一】獎勵

　　★獎勵分為績(jì)效獎、總經(jīng)理特別獎、總裁特別獎。

　　★績(jì)效獎指根據績(jì)效評估結果而獲得的月度績(jì)效獎金。

　　★總經(jīng)理特別獎是指公司內部設置的'“優(yōu)秀團隊獎”、“優(yōu)秀員工獎”、“優(yōu)秀經(jīng)理獎”、“伯樂(lè )獎”、“金牌培訓師獎”等；由公司總經(jīng)理根據實(shí)際情況評選發(fā)放。

　　★總裁特別獎的獎勵范圍包括：

　�、贋楣�司取得重大社會(huì )榮譽(yù)，或其他特殊貢獻者；

　�、诟矣谥浦�、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；

　�、蹫楣�司節約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；

　�、軐�經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì)者；

　�、菖囵B和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者。

　　獲得獎勵的員工除得到即時(shí)的物質(zhì)或精神鼓勵外，在晉級、職業(yè)發(fā)展、培訓等方面，也會(huì )得到公司的重點(diǎn)關(guān)注。

　　【二】處分

　　如員工有以下所列表現之一，公司將視情節輕重予以不同等級的處分。

　　★工作態(tài)度不認真，經(jīng)常遲到、早退或曠工；

　　★有公司禁止的兼職行為；

　　★違反工作制度和紀律，拒不服從上級主管的工作安排；

　　★不尊重同事，缺少基本的職業(yè)操守或禮儀：

　　★玩忽職守，工作不負責任而無(wú)論是否造成公司實(shí)際利益損失；

　　★蓄意損壞公司財物，影響公司正常秩序；

　　★虛報個(gè)人資料或填報不真實(shí)個(gè)人資料；

　　★泄露公司商業(yè)機密或利用公司資源謀取私利；

　　★向客戶(hù)索取回扣或其它私利；

　　★處分實(shí)行四級累進(jìn)處分制度，處分等級分為：警告（口頭或書(shū)面）、通報批評或罰款、留用察看、辭退：

　　當年有通報批評以上的處分者，將自動(dòng)失去參與該年度各獎項的評比資格。

公司人事管理制度6

　　第一章 總則

　　第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規范化、制度化，根據《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規的規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二第：適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

　　第三條：除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。

　　第二章 人才招聘

　　第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門(mén)根據崗位要求和需求人數填寫(xiě)《員工需求申請書(shū)》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報送人力資源部門(mén)予以招工。

　　第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。

　　第六條：招用員工的程序為：初試（人力資源部） 復試（主管部門(mén)） 筆試（人力資源部） 通知結果（人力資源部） 一個(gè)星期的培訓、考核（主管部門(mén)） 予以試用（主管部門(mén)） 予以轉正。

　　第七條：新進(jìn)員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓考核通過(guò)后，由人力資源部門(mén)辦理試用手續。

　　試用人員辦理試用手續時(shí)，應向人力資源部門(mén)送交以下證件：

　�。ㄒ唬┊厴I(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；

　�。ǘ�）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；

　�。ㄈ�）身份證原件及復印件；

　�。ㄋ模┮淮缯掌�4張；

　�。ㄎ澹�體檢表及健康證；

　�。�六）其它必要的證件。

　　第八條：新員工的試用期為1個(gè)月；在試用期間，由部門(mén)主管或經(jīng)理對新員工的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進(jìn)行考核，考核合格的，予以轉正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；

　　對于試用期內個(gè)別員工表現特別優(yōu)秀的，試用部門(mén)主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。

　　第九條：公司的人才理念為：結果導向，用人為賢，德才兼備。

　　第三章 人才培訓

　　第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動(dòng)；并根據實(shí)際工作的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他專(zhuān)業(yè)培訓。

　　第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門(mén)要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓，要有準備的開(kāi)展各項培訓活動(dòng)；要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。

　　第十二條：?jiǎn)T工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。

　�。ㄒ唬�崗前培訓：內容包括：

　　1、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規章制度等，具體由人力資源部負責；

　　2、工作要求、工作程序、工作職責說(shuō)明、工作技能培訓等，由各主管部門(mén)負責。

　�。ǘ�）在職培訓：各主管部門(mén)應該根據工作需要，定期對員工進(jìn)行培訓；在工作過(guò)程當中，各級主管應隨時(shí)因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學(xué)習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng )新。

　�。ㄈ�）專(zhuān)業(yè)培訓：公司可以根據實(shí)際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓，回公司后將學(xué)習的內容傳授給其他同事；或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓；具體由人力資源部負責實(shí)施。

　　第十三條：凡被公司安排進(jìn)行培訓的員工應該服從安排，準時(shí)、認真地參加培訓，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。

　　第十四條：各部門(mén)應該將每次培訓的人員和內容以書(shū)面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專(zhuān)業(yè)培訓的員工，應該對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。

　　第四章 工作守則和行為準則

　　第十五條：公司的發(fā)展離不開(kāi)全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習，萬(wàn)眾一心、塑造卓越、共同成就未來(lái)；在工作過(guò)程當中應該遵循如下守則：

　�。ㄒ唬�熱愛(ài)公司，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活；

　�。ǘ�）要有強烈的責任心和敬業(yè)精神；

　�。ㄈ�）要有大局觀(guān)念和戰略思維，處處以公司的利益為重；

　�。ㄋ模┮�深入學(xué)習、充分了解、認真執行《公司企業(yè)理念》和管理制度；

　�。ㄎ澹┙Y果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；

　�。�六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使“1＋1>2”；

　�。ㄆ撸┎粩鄬W(xué)習，敢于創(chuàng )新，有錯必糾，追求卓越；

　�。ò耍┯啦环艞�，敢于挑戰，積極主動(dòng)，不怕困難；

　�。ň牛┮�注意培養良好的職業(yè)道德和個(gè)人習慣，牢記“企業(yè)的修為從個(gè)人成員開(kāi)始，成員的修為從培養正確的習慣開(kāi)始”；

　�。ㄊ�）要有時(shí)間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒”；

　�。ㄊ�一）牢固樹(shù)立服務(wù)意識。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；

　　第十六條：企業(yè)的業(yè)績(jì)來(lái)自員工的努力，員工的行為代表著(zhù)企業(yè)的形象，公司員工在工作的過(guò)程中應當遵守的行為準則有：

　�。ㄒ唬┳袷毓�司一切規章制度，服從公司的安排與管理；

　�。ǘ�）工作認真，盡職盡責、務(wù)實(shí)求真；

　�。ㄈ�）按規定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

　�。ㄋ模┓�裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

　�。ㄎ澹﹪栏癖Ｊ毓�司的人事、財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；

　�。�六）上班時(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

　�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間不得中途離開(kāi)崗位；如需離開(kāi)，須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開(kāi)；

　�。ò耍┎坏脫p毀或非法侵占公司財物；未經(jīng)許可，不得把公司財物帶離公司；

　�。ň牛┲v究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；

　�。ㄊ�）法律法規或公司規定的其它準則。

　　第五章 員工的考勤、請假、休假制度

　　第十七條：工作時(shí)間：公司辦公室管理人員每天上班時(shí)間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。

　　生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時(shí)間由部門(mén)具體安排制定。

　　第十八條：公司根據工作需要可以安排員工進(jìn)行加班，員工不得推辭；但對被安排進(jìn)行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。

　　第十九條：公司上下班實(shí)行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

　　第二十條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門(mén)領(lǐng)導在考勤卡上簽字，方能有效。

　　第二十一條：因公出差，應由主管部門(mén)出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續；沒(méi)有證明或不按規定辦理簽卡手續者，按遲到或曠工處理。

　　第二十二條：請假：?jiǎn)T工因病、因事需請假的，應事先填寫(xiě)請假條，先經(jīng)過(guò)部門(mén)主管同意，再由上級領(lǐng)導審批后才能離開(kāi)工作崗位； 1 天以?xún)鹊�，由部門(mén)經(jīng)理批準； 2 天以上的，由部門(mén)經(jīng)理核準,報總經(jīng)理批準。

　　第二十三條：以下情況視為礦工：

　�。ㄒ唬┪唇�(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職的；

　　(二）遲到、早退超過(guò)30分鐘的；

　�。ㄈ�）工作過(guò)程當中擅自離開(kāi)崗位的；

　�。ㄋ模┓�律法規或公司其他管理制度規定的礦工情況。

　　第二十四條：國家規定的法定假日，公司按照國家的有關(guān)規定組織放假。

　　第二十五條：帶薪年休假：工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天；部門(mén)經(jīng)理安排員工休年假時(shí)，需提前 3 日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假；確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　第六章 績(jì)效考核

　　第二十六條：為了客觀(guān)的評價(jià)員工的工作績(jì)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jì)效的提升，創(chuàng )造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門(mén)員工進(jìn)行考核。

　　第二十七條：?jiǎn)T工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。

　　第二十八條：考核的內容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)、工作適應性、發(fā)展潛力等，具體安排如下：

　�。ㄒ唬�對于部門(mén)經(jīng)理及主管，主要考核如下內容：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；

　�。ǘ�）對于主管以下人員，主要考核如下內容：專(zhuān)業(yè)知識、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。

　　第二十九條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。

　�。ㄒ唬┳孕性u分，由職員根據自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)；

　�。ǘ�）初核評分，由部門(mén)主管根據平時(shí)考核記錄和印象，客觀(guān)公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)；

　�。ㄈ�）復核評分，由部門(mén)經(jīng)理根據上述考核結果，客觀(guān)公正地評分，并寫(xiě)出復核評語(yǔ)；考核評分以總經(jīng)理批準分數為最終得分。

　　具體的績(jì)效考核表由公司另外制定。

　　第三十條：每季度考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進(jìn)意見(jiàn)和下一步的努力方向。

　　第七章 工資和福利津貼

　　第一節 工資

　　第三十一條：公司工資包括：基本工資，崗位津貼、職務(wù)津貼，加班費，業(yè)績(jì)提成以及福利津貼等，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規定。

　　第三十二條：工資自報到之日起薪，離職之日停薪。

　　第三十三條：加班費根據公司的相關(guān)規定或有關(guān)法律法規發(fā)放。

　　第三十四條：公司每月15 日發(fā)上個(gè)月工資。

　　第三十五條：在營(yíng)業(yè)利潤提高時(shí)，公司會(huì )相應地提高公司員工的工資待遇。

　　福利津貼第二節

　　第三十六條：公司的福利津貼包括：獎金、保險、經(jīng)濟補償、生活補貼、外出旅游等內容。

　　第三十七條：獎金：對于工作表現優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻者，公司將給予相應的`獎金獎勵，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規定。

　　第三十八條：公司依照國家有關(guān)法律法規的規定，按照一定比例為員工購買(mǎi)社會(huì )保險。

　　第三十九條：生日補貼金：凡屬于公司正式員工，公司在其生日之日給予300元的補貼金。

　　第四十條：外出郊游：為豐富員工的業(yè)余生活，公司將根據需要組織外出郊游活動(dòng)。

　　第八章 獎懲

　　第一節

　　獎懲原則

　　第四十一條：公司在對員工進(jìn)行獎懲時(shí)，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：

　�。ㄒ唬┆剳陀袚�：獎懲的依據是公司的各項規章制度、工作目標、員工業(yè)績(jì)表現等；

　�。ǘ�）獎懲及時(shí)：公司管理人員對有利于公司未來(lái)發(fā)展、業(yè)績(jì)提高的行為，應該及時(shí)給予獎勵；并及時(shí)發(fā)現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用；

　�。ㄈ�）獎懲公開(kāi)：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；

　�。ㄋ模┯泄Ρ鬲�，有過(guò)必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發(fā)生。

　　第二節 獎勵

　　第四十二條：公司獎勵的形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、物質(zhì)和精神獎勵相結合等形式；公司獎勵的種類(lèi)包括：年終獎，全勤獎，節約獎，優(yōu)秀員工獎等。

　　第四十三條：年終獎：公司根據員工該年度的綜合表現以及業(yè)績(jì)情況發(fā)放年終獎。第四十四條：全勤獎：全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者，公司將依據《薪資福利津貼條例》進(jìn)行獎勵。

　　第四十五條：節約獎：公司對于節約用水、節約用電、節約公司其他資源、節約公司成本的員工，公司將根據實(shí)際情況，給予相應的獎勵。

　　第四十六條：優(yōu)秀員工獎：對于工作表現突出，業(yè)績(jì)優(yōu)秀，為公司帶來(lái)明顯效益者，公司將根據實(shí)際給予相應的獎勵。

　　第三節 懲罰

　　第四十七條：懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，不斷改進(jìn)，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。

　　第四十八條：代替打卡的處罰：對于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。

　　第四十九條：遲到和早退的處罰：在規定上、下班時(shí)間內，遲到或早退時(shí)間在5分鐘內的，罰款20元；5－30分鐘的，罰款50元；超過(guò)30分鐘的，罰款100元；情節嚴重的作辭退處理。

　　第五十條：曠工的處罰：?jiǎn)T工無(wú)故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節嚴重的作辭退處理。

　　第五十一條：上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情的處罰：在上班時(shí)間內，發(fā)現串崗聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為，每次罰款20元，情節嚴重的作辭退處理。

　　第五十二條：擅自離崗的處罰：工作時(shí)間，未經(jīng)允可，擅自離開(kāi)崗位者，每次罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。

　　第五十三條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不發(fā)任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責任。

　　第五十四條： 破壞公司環(huán)境衛生的處罰：全體員工應該保持公司環(huán)境的衛生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。

　　第五十五條：對未按照公司規定穿著(zhù)工服、佩戴工牌的處罰：?jiǎn)T工上班時(shí)必須依照公司的規定穿著(zhù)工服、佩戴工牌；違者，每次罰款20元。

　　第五十六條：其他應該處罰的行為：

　�。ㄒ唬├�用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者；

　�。ǘ�）竊取、泄露、盜賣(mài)公司商業(yè)秘密者；

　�。ㄈ�）恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　�。ㄎ澹┩婧雎毷�、敷衍塞責，行動(dòng)遲緩，給公司生產(chǎn)管理帶來(lái)?yè)p害者；

　�。�六）利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務(wù)者；

　�。ㄆ撸�損毀公司財物；未經(jīng)允許，私自把公司財物帶離公司者；

　�。ò耍┕�司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

　�。ň牛┐蚣芏窔�、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者；

　�。ㄊ�）依照公司制度或法律法規規定應該處罰的其他情況。

　　第五十七條：?jiǎn)T工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，公司有權對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。

　　第九章 檔案、公文打印管理

　　第五十八條：公司的檔案管理由人力資源部指定專(zhuān)人負責，歸檔范圍包括：?jiǎn)T工檔案、公司規定、年度計劃、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)方案、會(huì )議記錄、決議、決定、委托書(shū)、協(xié)議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。

　　第五十九條：人力資源部主管和指定專(zhuān)人應切實(shí)履行職責，確保原始資料及單據、表冊齊全完整。

　　第六十條：總經(jīng)理借閱非密級檔案，可直接提檔；公司其他人員需要借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。

　　第六十一條：借閱檔案必須做到愛(ài)護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉借或丟失，如因工作需要摘錄或復制的，需經(jīng)人力資源部主管同意批準；凡屬于保密檔案，必須經(jīng)總經(jīng)理批準同意后，方可摘錄和復制。

　　第六十二條：檔案的銷(xiāo)毀：任何部門(mén)或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，一律要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準同意，并列出銷(xiāo)毀清單，經(jīng)手人簽字后，方可銷(xiāo)毀。

　　第六十三條：如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的，必須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字，方能打印和發(fā)送。

　　第六十四條：公司各部門(mén)打印的文件、制度必須一式三份呈報總經(jīng)理辦公室，并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準后，方能執行。

　　第六十五條：公司印鑒由總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理負責管理。

　　第十章 勞保用品管理

　　第六十六條：?jiǎn)T工工衣分夏、秋兩季各兩套；上班必須統一著(zhù)裝，并保持干凈、衛生；員工未干滿(mǎn)一個(gè)月的不發(fā)給工服，未干滿(mǎn)一年的，工服費由員工自己承擔。

　　第六十七條：公司工牌由公司統一制作，并配發(fā)給每個(gè)員工；員工上班時(shí)必須將工牌佩戴在指定位置。

　　第六十八條：?jiǎn)T工必須愛(ài)護勞保用品，節約公司財物，每次領(lǐng)取勞保用品應該做好領(lǐng)取登記、回收登記。

　　第十一章 離職與解聘

　　第六十九條：?jiǎn)T工自愿辭職須提前一個(gè)月寫(xiě)出辭職申請書(shū)并填好辭工表，報經(jīng)部門(mén)主管同意后，上報人力資源部審批，方可辦理辭職手續。

　　第七十條：依據公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項要求的，由部門(mén)提出解聘意見(jiàn)，并填寫(xiě)《解聘書(shū)》，報人力資源部備案，辦理解聘手續。

　　第七十一條：在試用期內，員工有品行不良、工作欠佳或無(wú)故曠職等行為，公司可以隨時(shí)停止試用，并由主管部門(mén)報人力資源部辦理辭退手續。

　　第七十二條：?jiǎn)T工離職應該做好工作交接手續和離職手續，并交回工牌、工服等物品和相關(guān)文件資料。

　　第七十三條：辭職者或被解聘者在辦理完手續當天即可以到財務(wù)部門(mén)辦理工資結算手續。

　　第十二章 附則

　　第七十四條：本制度如有未盡事宜，由相關(guān)部門(mén)做出補充決定并報總經(jīng)理審批；或依照國家的有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況予以修訂。

　　第七十五條：本制度自20xx年1月1日起執行。

公司人事管理制度7

　　一、現在企業(yè)人事管理的內容主要包括：人力資源規劃、招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績(jì)效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權利與義務(wù))、勞動(dòng)合同與卸職管理等。

　　二、在大企業(yè)人力資源規劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養工作的重要內容，小企業(yè)一般就統歸在員工招聘的規定中了。

　　三、有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規定是必不可少的，如人事任免手續、勞動(dòng)合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見(jiàn)xx制度”等，如果沒(méi)有獨立成文也應該制定在人事制度中。

　　四、制度章節的設定形式。簡(jiǎn)單明了的形式就是將每一項內容制訂為一章，每個(gè)具體事項制訂為一條。

　　下面是根據本人經(jīng)驗列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：

　　第一章：總則

　　宗旨、原則、主要負責部門(mén)及其職責。 第二章：?jiǎn)T工招聘

　　招聘計劃的制定與落實(shí)，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布;

　　應聘的接待與審查，面試負責部門(mén)、內容及錄用的決定、不予錄用的.情形;

　　錄用手續、錄用后的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。

　　第三章：?jiǎn)T工任用

　　根據領(lǐng)導批示簽訂勞動(dòng)合同，必要的明確勞動(dòng)合同中的崗位責任、保密條款;

　　崗位責任、任用期間的調(升)職。

　　第四章：?jiǎn)T工培訓

　　培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。

　　第五章：績(jì)效考核

　　考核的標準、形式、期限、結果(獎懲)等。

　　第六章：薪資及待遇

　　企業(yè)或崗位基本薪資構成、等級標準;福利待遇、薪資的調整。

　　第七章：考勤及休假(可引用)

　　第八章：卸職管理

　　辭職、辭退、合同終止的勞動(dòng)關(guān)系解除、資遣退職等辦理程序。

　　第九章：?jiǎn)T工守則(可引用)

　　勞動(dòng)紀律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規范 。

　　第十章：人事檔案管理

　　員工個(gè)人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續中的文件歸檔管理等。

公司人事管理制度8

　　一、人力資源發(fā)展戰略:

　　1、公司原則上自己培養企業(yè)骨干;

　　2、公司每年從操作層員工中培養出至少一名管理層員工;

　　3、公司每年從管理層員工中培養出至少一名主管級員工;

　　4、服務(wù)中心經(jīng)理任職前原則上要求從事過(guò)品質(zhì)員、客服主管、環(huán)境事務(wù)主管、公共秩序主管崗位工作或在這些崗位上經(jīng)過(guò)公司安排的鍛煉。

　　二、崗位設置及管理

　　1、崗位級別:

　　序號

　　級別

　　具體崗位

　　1

　　總經(jīng)理

　　總經(jīng)理

　　2

　　副 總

　　副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監

　　3

　　部門(mén)經(jīng)理

　　職能部門(mén)經(jīng)理、主任,服務(wù)中心經(jīng)理

　　4

　　主 管

　　培訓師、人力資源主管、會(huì )計主管、工程師、經(jīng)營(yíng)主管,服務(wù)中心副經(jīng)理、經(jīng)理助理、各主管

　　5

　　管理員

　　培訓員、人事專(zhuān)員、辦公文秘、后勤、采購、公司倉庫管理員、品質(zhì)員、客戶(hù)助理、經(jīng)營(yíng)管理員、會(huì )計、出納,服務(wù)中心管理員、核算員、水電班長(cháng)、公共秩序隊長(cháng)

　　6

　　普通員工

　　廚師長(cháng)、保潔班長(cháng)、公共秩序班長(cháng)、司機、服務(wù)中心倉庫管理員

　　7

　　操作員

　　廚師、保潔員、公共秩序員、維修工、綠化工

　　2、其他未明確的崗位級別,由總經(jīng)理確定。

　　3、管理層員工是指“總經(jīng)理~管理員”級別員工,操作層員工是指“普通員工~操作員”。

　　4、崗位任命權限:

　�、佟翱偨�(jīng)理”由董事長(cháng)任命;

　�、凇案笨偂眻蠖�事長(cháng)同意,由總經(jīng)理任命;

　�、邸安块T(mén)經(jīng)理”由總經(jīng)理任命;

　�、堋爸鞴堋�、“水電班長(cháng)”由部門(mén)經(jīng)理提名,總經(jīng)理任命;

　�、荨肮芾韱T”、“普通員工”、“操作員”由主管提名,部門(mén)經(jīng)理任命,報總辦備案。

　　三、制度建設與管理:

　　1、制訂公司中長(cháng)期人才戰略規劃;

　　2、制訂公司人事管理制度;

　　3、核定公司年度人員需求計劃;

　　4、定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調研,提供決策參考依據;

　　5、指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規劃。

　　四、機構管理:

　　1、配合相關(guān)部門(mén),做好人才儲備、籌備設立等方面工作;

　　2、公司系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷(xiāo)等管理;

　　3、制訂公司機構、部門(mén)和人員崗位職責;

　　4、公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

　　5、監督、檢查與指導分支機構人事部工作。

　　五、人事管理:

　　1、員工招聘、入職、考核、調動(dòng)、離職管理。

　　2、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養;

　　3、公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

　　4、協(xié)助組織各專(zhuān)業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;

　　5、管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jì)考核工作。

　　六、薪酬福利管理:

　　1、薪酬政策設計與管理、實(shí)施;

　　2、福利政策制訂與管理、實(shí)施。

　　七、培訓發(fā)展管理:

　　1、公司年度培訓計劃的`制訂與實(shí)施;

　　2、監督、指導公司各部門(mén)的教育培訓工作;

　　3、管理公司員工因公外出培訓、學(xué)歷教育和繼續教育;

　　4、開(kāi)發(fā)培訓的人力資源。

　　八、其他工作:

　　1、定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,開(kāi)發(fā)溝通渠道;

　　2、協(xié)調有關(guān)政府部門(mén)、保險監管機關(guān)及業(yè)內單位關(guān)系;

　　3、聯(lián)系高校、咨詢(xún)機構,收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

　　4、公司人事管理信息系統建設與維護;

　　5、人事檔案管理。

公司人事管理制度9

　　1、總則

　　為推進(jìn)公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定，結合自身實(shí)際情況，制訂本制度。

　　本管理制度中所稱(chēng)的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度（除國家政策、法律、法規另有規定外。

　　2、招聘與錄用

　　2.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則：

　　1）公正、公平、平等競爭、親屬回避；

　　2）先內部選聘、調配，后外部招聘。

　　2.3公司聘用員工內部流程：

　　1）用人部門(mén)提出崗位人員需求計劃，填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批；

　　2）公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配，或對外統一發(fā)布招聘信息。

　　2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

　　2.5參加面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格，按表格規定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。

　　2.6面試考核：

　　1）由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核；

　　2）由用人單位面試，完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核；

　　3）由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

　　4）對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　　5）考核由以下幾項內容組成：

　　a）儀表、修養、談吐；

　　b）求職動(dòng)機和工作期望；

　　c）責任心和協(xié)作精神；

　　d）專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能；

　　e）相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　f）素質(zhì)測評；

　　g）必要時(shí)增加筆試；

　　6）具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。

　　2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進(jìn)行體檢（可在入職后一周內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應聘人員辦理入職時(shí)，須提供以下材料：

　　1）身份證及戶(hù)籍證復印件；

　　2）學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū)；

　　3）職稱(chēng)證明、崗位資格證明；

　　4）結婚證、流動(dòng)人口婚育證明；

　　5）與原單位解除勞務(wù)合同證明；

　　6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

　　7）當期免冠近照4張；

　　8）親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者，不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。

　　2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí)，均應及時(shí)知會(huì )公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權益：

　　1）家庭地址和電話(huà)號碼；

　　2）婚姻狀況；

　　3）誕生子女；

　　4）發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

　　5）培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

　　2.11報到程序包括：

　　1）辦理報到登記手續，簽訂《新員工入職試用合同》；

　　2）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；

　　3）接受入職培訓；

　　4）與部門(mén)主管見(jiàn)面，接受工作安排。

　　受聘者接到錄用通知后，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。

　　2.12本公司聘用的新進(jìn)人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個(gè)月。對于特殊的崗位（如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位），可根據具體崗位情況，適當的.延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成績(jì)突出，表現優(yōu)異者，可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意，公司行政人事部根據考核情況核準，公司總經(jīng)理批準，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長(cháng)，但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　2.13試用期內，新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)公司，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止試用。

　　2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓，可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)報公司行政人事部，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。

　　2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如確實(shí)有需要請假的，轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

　　2.17入職引導人幫助：

　　1）試用期間，公司會(huì )指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；

　　2）入職引導人的職責：

　　a）介紹本部門(mén)職能、人員情況；

　　b）講解本職工作內容、工作程序、工作標準；

　　c）幫助新員工了解公司有關(guān)規則和規定，為新員工安排培訓的時(shí)間。

　　d）任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢(xún)入職引導人。

　　附件：

　　1、員工試用期工作表現評定表

　　2、招聘面試流程

　　3、試用轉正流程

公司人事管理制度10

　　一、基本原則：

　　1．企業(yè)制定相應的薪酬制度，其根本目的就是正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責任制、經(jīng)營(yíng)責任制、對員工工作能力及業(yè)績(jì)進(jìn)行考評的基礎上，結合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　2．謀求穩定、合作的勞資關(guān)系原則：對扎根于華之的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長(cháng)期合作的勞資關(guān)系。

　　3．員工薪資參考社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

　　二、薪酬體制

　　1．薪資標準

　　公司實(shí)行崗位工資制、貫徹“因事設崗，因崗定薪“的原則。每個(gè)崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門(mén)中層管理人員擬定草案，交人力資源部綜合后，報公司總經(jīng)理確定。

　　2．年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）。

　　1）薪制對象：公司聘任的中層以上管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。

　　2）年薪標準：由公司總經(jīng)理根據工作業(yè)績(jì)，能力責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由公司撮薪額的45%作為風(fēng)險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據工作完成情況核算風(fēng)險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤、獎懲、績(jì)效考核等依據）。

　　3．月薪制：享受月薪制的員工由所在部門(mén)領(lǐng)導確定并報人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。

　　1）月薪制對象：試用期員工、駕駛員、保安（門(mén)衛）、文員、非正式員工等。

　　2）年薪標準：由部門(mén)中層管理人員確定，人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。

　　三、薪資結構

　　1．崗位工資：

　　貫徹“因事設崗，因崗定薪“，依照該崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專(zhuān)業(yè)性、勞動(dòng)強度等因素確定。

　　2．工齡工資

　　1）一般員工：崗位工資*2．5%*n（n為工齡）。

　　2）老員工（入公司時(shí)間三年以上）：崗位工資*3．5%*n（n為工齡）。

　　3）工齡工資不得超過(guò)崗位工資的1/4，超過(guò)者按比例最高值發(fā)放工齡工資。

　　3．獎懲浮動(dòng)工資：

　　指生產(chǎn)部門(mén)根據內部考核標準對員工實(shí)施獎懲的一種額定工資。

　　四、工資支付制度

　　崗位工資、效益工資、工齡工資、獎懲浮動(dòng)工資為足月工資；試用工資按日計工資。

　　五、薪資的發(fā)放

　　1．發(fā)放原則：根據公司目前薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。

　　2．薪資審批辦法

　　1）各部門(mén)員工當月的.薪資，由人力資源部勞資文員逐一請各部門(mén)負責人核實(shí)并簽字后，報相關(guān)主管負責人審批。

　　2）享受年薪制的員工的薪資由總經(jīng)理審批，非年薪資制員工薪資由人力資源部主任審批。

　　3．薪資計算時(shí)間：每月1日至月末。

　　4．薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于上月8日放，如遇元旦、勞動(dòng)節、國慶節等則提前發(fā)放。

　　5．薪資發(fā)放方式：除零星工資以現金支付外，其它所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。

　　6．薪資調整：公司根據經(jīng)營(yíng)目標完成率及生產(chǎn)目標完成率考慮社會(huì )生活水平和變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后，由總經(jīng)理決定調整系數。調薪以上年9月至當年2月和當年3月至8月份作為考核期。

　　7．緊急調薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等方面的問(wèn)題，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準可緊急調薪，但調薪幅度不得超過(guò)30%。

　　8．零星調薪：

　　1）員工薪資調整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據，每季度考核一次，并于季度的末月對員工的薪資進(jìn)行一次調整，特殊薪資調整由總經(jīng)理審批。

　　2）員工的薪資調整只能在崗位工資*1．5系數間調整。

　　3）員工職務(wù)、職稱(chēng)及崗位變動(dòng)，從文件生效之日起按新的工資標準發(fā)放薪酬。

　　六、風(fēng)險工資

　　1．年薪制人員實(shí)行年度風(fēng)險工資，月發(fā)45%，余55%作為年度考核工資。

　　2．中層以下不實(shí)行年薪制的管理人員的薪資月發(fā)80%，20%作為績(jì)效考核工資；其余員工薪資每月全部發(fā)放。

　　3．風(fēng)險金的返還：各部門(mén)嚴格按照考核標準考核，并領(lǐng)取專(zhuān)用表格，于考核期的末月25日前將考核結果報人力資源部，部門(mén)未申報的作為風(fēng)險項目工資返還比例為零。

　　七、工資查詢(xún)

　　財務(wù)部在發(fā)放工資之時(shí)應按人力資源部的要求附上說(shuō)明工資組成及扣款項目的明細，若員工發(fā)現當月工資有誤，可以到人力資源部查詢(xún)。

公司人事管理制度11

　　辦公用品管理規定

　　一、目的：規范公司辦公用品的請購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用，使之規范化、合理化并有效控制辦公成本。

　　二、范圍：適用于公司全體人員。

　　三、職責：行政部負責辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;

　　四、內容

　　1、辦公文具的劃分

　�、臕類(lèi)辦公文具：圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書(shū)針、透明膠帶、涂改液、磁盤(pán)、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。

　�、艬類(lèi)辦公文具：?jiǎn)⒂喥�、直尺、打孔機、訂書(shū)機、白板擦、名片夾、電話(huà)機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁(yè)紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標、復寫(xiě)紙等。

　　2、辦公文具的配置標準：

　　A類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)B類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)可配置一件(套)。

　　3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序

　�、鸥鞑块T(mén)每月8號上報文具領(lǐng)用申請(過(guò)期將延至下次)，填寫(xiě)《文具領(lǐng)用單》給部門(mén)經(jīng)理簽名再交行政部審批，行政部憑審批后的單據派專(zhuān)人到華南城行政部領(lǐng)取文具，并于每月10號發(fā)放至各部門(mén)。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品，特殊情況除外。

　�、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》，行政部不受理，不領(lǐng)取文具。

　�、菍π氯肼毜膯T工行政部根據其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間)，辦公室人員配置標準：文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支，筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支，筆記本一本。

　�、犬斵k公文具使用耗盡或需更換時(shí)，部門(mén)或個(gè)人應以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換，耗盡品除外。

　�、呻x職人員的辦公用品(另有規定的除外)均應移交至工作接交人或部門(mén)負責人，不得占為己有，并應在《離職表》相應欄中列出明細。

　�、矢鞑块T(mén)(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記，每個(gè)部門(mén)(包括市場(chǎng))分別單獨核算費用。

　　公司工服管理制度

　　一、目的：為樹(shù)立公司對外形象，規范員工著(zhù)裝的統一管理，特制定此規定。

　　二、適用范圍：公司全體員工

　　三、職責：

　　1、行政部負責公司全體員工服的'款式設制、訂做、發(fā)放及回收;

　　2、各部門(mén)負責工服的領(lǐng)用、保管及回收;

　　3、個(gè)人負責工服的清洗及保管。

　　四、內容

　　1、工服的分類(lèi)及制式

　　(1)管理人員著(zhù)西裝：男士：灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲，紅色領(lǐng)帶兩條每人二套。

　　(2)女士：灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲一條、西裙一條、馬夾一件、紅色領(lǐng)帶兩條，每人二套。

　　(3)保安員著(zhù)保安服，分為春夏裝、秋冬裝及訓練裝。春夏裝為深藍色短袖襯衣(配肩章一幅)、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;秋冬裝為深藍色長(cháng)袖襯衣，深藍色西裝式外套(配肩章一幅)、深藍色中褸一件、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;訓練裝為迷彩服;每人一套。

　　(4)維修人員著(zhù)維修工服，分為春夏裝及秋冬裝。土黃色夾克工作服、土黃色褲子每人二套。

　　(5)服裝統一分為大、中、小碼，也可根據實(shí)際情況量身訂做。

　　2、工服的制作、入庫、發(fā)放、保管

　　(1)行政部負責選擇適合本公司企業(yè)形象的工服，并聯(lián)系供應商訂做。

　　(2)新入職公司的部分員工行政部在一個(gè)月內制作工服應根據工作崗位的特殊性，保安員、維修人員在入職時(shí)發(fā)放工服。

　　(3)工服由行政部統一入庫，辦理登記手續后，由各部門(mén)填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》簽字領(lǐng)取。

　　(4)行政部應適當備存部分員工，如保安員等的工服。

　　(5)發(fā)放到員工的工服應愛(ài)惜，工服上嚴禁做任何標識或隨意自行裁剪，且不得轉借他人穿戴。

　　3、工服的折舊、回收、賠償

　　(1)公司發(fā)放的工服統一收取押金，管理人員600元/人，保安員400元/人，維修人員70元/人。

　　(2)管理人員工服原則上不回收，因任何原因離職按服務(wù)年限折舊其制服款，并在其工資中扣除。

　　(3)服務(wù)期未滿(mǎn)三個(gè)月的按服裝采購價(jià)100%折舊。

　　(4)服務(wù)期未滿(mǎn)半年按服裝采購價(jià)格的80%折舊，扣還押金。

　　(5)服務(wù)滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年的：按服裝采購價(jià)格的60%折舊，退還押金。

　　(6)服務(wù)滿(mǎn)一年不滿(mǎn)一年半：按服裝采購價(jià)格的40%折舊，退還押金。

　　(7)服務(wù)滿(mǎn)一年半不滿(mǎn)二年：按服裝采購價(jià)格的20%折舊，退還押金。

　　(8)服務(wù)滿(mǎn)二年:不折舊，退還押金，或領(lǐng)取新工服。

　　(9)離職的保安員及維修人員，無(wú)論服務(wù)年限，均歸還工服，由行政部統一處理。若未按規定退還，將按原價(jià)從其工資中扣除。

　　(10)工服若丟失將按折舊價(jià)進(jìn)行賠償，若損壞視情況進(jìn)行賠償。

　　4、著(zhù)裝規定

　　(1)員工在工作時(shí)間內必須著(zhù)工服,非工作時(shí)間或工作時(shí)間外原則上不得穿著(zhù)制服。

　　(2)員工著(zhù)裝必須保持整潔、得體。配有帽子的頭發(fā)露于帽外不得過(guò)長(cháng)。

　　(3)工服一律系扣子，不得敞開(kāi)穿著(zhù)，著(zhù)西裝的男士應系領(lǐng)帶。

　　(4)保安員著(zhù)冬服時(shí)不得戴圍巾，女保安員著(zhù)裝時(shí)不準戴過(guò)多手飾，頭發(fā)要扎起來(lái)，不能露帽子外過(guò)長(cháng)。

　　5、配戴工牌規定

　　(1)所有員工上班必須戴工牌。

　　(2)行政部、管理部、維修部的員工工牌統一掛戴胸前。

　　(3)保安員工牌統一佩戴左胸前。

　　存貨及低值易耗品管理制度

　　為了使本公司的倉庫管理規范化，保障公司的庫存安全，提高貨品收發(fā)效率，加強核算與監督機制，特制定本制度。

　　一、公司對倉庫設置專(zhuān)門(mén)的管理人員，全面負責公司的庫存管理工作。

　　二、倉庫由公司財務(wù)部直接管理。

　　三、庫管人員負責辦理日常庫存物品的入庫登記與出庫登記。

　　四、入庫登記：凡屬公司各部門(mén)采購的物品均須倉庫庫管員驗收簽字。庫管人員根椐公司已批準的采購申請單和發(fā)票或采購清單(送貨單)及時(shí)對入庫實(shí)物進(jìn)行核對驗收，辦理入庫登記，填寫(xiě)入庫單，庫管人員簽名確認。入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，留倉庫備查，每二聯(lián)為送貨單位，交送貨人。第三聯(lián)為會(huì )計聯(lián)，報銷(xiāo)部門(mén)統一憑倉庫入庫單會(huì )計聯(lián)第三聯(lián)到財務(wù)部報銷(xiāo)采購款。

　　五、庫登記：庫管人員根據員工物品領(lǐng)用需求填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，領(lǐng)用人員簽名，并報部門(mén)負責人確認簽名批準。

　　六、個(gè)人領(lǐng)用文具時(shí)填寫(xiě)個(gè)人領(lǐng)用文具登記表;

　　七、個(gè)人領(lǐng)用其他物品時(shí)填寫(xiě)物品領(lǐng)用表(如附表三)，報部門(mén)負責人核實(shí)批準;

　　八、個(gè)人早領(lǐng)禮品貴重物品時(shí)填寫(xiě)貴重物品領(lǐng)用批復表，報部門(mén)負責人核實(shí)、簽名，報行政部負責人審批、簽名批準。

　　九、倉庫管人員應及時(shí)對庫存物資建立倉庫物日記賬，每日逐筆登記入賬，每月底對庫存物資進(jìn)行盤(pán)存清算，做到賬實(shí)相符。

　　十、分類(lèi)：

　　1、固定資產(chǎn)類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)在20xx元以上的物品;

　　2、低值易耗品類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)在800元至20xx元之間的物品;

　　3、文具類(lèi)：辦公文具用品;

　　4、費用類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)低于800元以下的物品;

　　5、維修耗材類(lèi)：公共設備的維護耗材。

　　十一、倉庫管人員根據人類(lèi)每月四號應向財務(wù)部報送分部門(mén)核算上月部門(mén)領(lǐng)用物資結存費用匯總表、并遞交庫存物資領(lǐng)用情況結存總匯總表，便于財務(wù)進(jìn)行分類(lèi)核算與核對，做到賬賬相符，真實(shí)反映公司存貨的情況。

　　十二、每月初第一個(gè)非領(lǐng)用物品的工作日，庫管人員需進(jìn)行月清算、盤(pán)點(diǎn)。

　　十三、每季度末庫管人員應對公司全部庫存物資進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)清查工作，另有一名財務(wù)會(huì )計監盤(pán)。對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、變質(zhì)等情況要進(jìn)行原因分析，凡因保管不善，出入庫手續執行不嚴等人為因素造成的，應立即查找原因，填寫(xiě)盤(pán)虧報告由公司領(lǐng)導審批，便于財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　十四、倉庫管人員工作調動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續，交接手續辦妥之后，方能離開(kāi)工作崗位。

　　十五、倉庫管人員對庫存物資應進(jìn)行妥善保管，減少不必要的損耗與浪費。

　　十六、倉庫管人員要嚴格執行倉庫的安全操作規程，切實(shí)做好防火、防潮、防盜等工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　　十七、對于庫房重地，庫管人員應謝絕非庫管工作人員入內。

　　貴重物品管理規定

　　一、目的保障公司辦公自動(dòng)化設備合理、有序使用，防止損壞，并控制使用成本。

　　二、范圍公司所有的貴重物品。

　　三、職責

　　1、行政部負責相關(guān)貴重物品的管理;

　　2、個(gè)人負責所屬貴重物品的管理;

　　3、信息技術(shù)部負責相關(guān)貴重物品的保養維護。

　　四、定義：

　　本規定所指的貴重物品包括電話(huà)機、傳真機、復印機、打印機、電腦、音響設施及其它設備如幻燈機、投影儀、數碼相機、電單車(chē)價(jià)值在1000元以上的辦公用物品。

　　五、內容：

　　1、電話(huà)機的管理：

　　(1)電話(huà)機的領(lǐng)用(借用)：

　　1)公司根據各崗位的需要進(jìn)行電話(huà)機配置，在原配置的基礎上，若需新增電話(huà)機或新員工崗位需新增電話(huà)機，填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》交本部門(mén)經(jīng)理或管理處主任審核，行政部批準后領(lǐng)取。

　　2)原則上一個(gè)崗位只配置一部電話(huà)機，因工作需要或特殊崗位可增加電話(huà)機，但最多不能超過(guò)三部。

　　3)借用電話(huà)機須填寫(xiě)《借用申請單》交本部門(mén)經(jīng)理或管理處主任審核后，交行政部批準后，由行政部借出;借用期限不得超過(guò)一周，若超過(guò)一周須辦理續借手續;備用電話(huà)機由行政部保管。

　　(2)電話(huà)機的使用：

　　1)電話(huà)機的使用詳見(jiàn)“公司內部通訊錄”中的說(shuō)明。

　　2)為保障公司對外聯(lián)系的暢通，員工在使用電話(huà)時(shí)通話(huà)應做到簡(jiǎn)明扼要，通話(huà)時(shí)間一般不得超過(guò)十分鐘。

　　3)無(wú)論上下班時(shí)間，未經(jīng)許可禁止使用公司電話(huà)撥打收費、不收費聲迅電話(huà)以及私人長(cháng)話(huà)，否則除承擔相應的話(huà)費外，行政部將視情況給予一定金額的現金罰款。

　　4)如員工有特殊情況需拔打電話(huà)，可使用自備200卡等，或在公司電話(huà)上拔打，由行政部統一登記，話(huà)費將在其當月工資中扣除;通話(huà)時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)十五分鐘。

　　5)接聽(tīng)電話(huà)不得使用免提鍵，以免干擾他人工作。

　　6)未經(jīng)行政部的許可不得自行拆裝、移動(dòng)電話(huà)。

　　7)電話(huà)機的維修：電話(huà)機出現非人為損壞時(shí)

公司人事管理制度12

　　1、考勤管理原則

　　1.1職能部門(mén)員工及業(yè)務(wù)部門(mén)內勤員工須嚴格按照工作時(shí)間進(jìn)行考勤;

　　1.2業(yè)務(wù)人員則可以有一定的彈性工作時(shí)間，但其工作安排須提前得到直接上級的核準;

　　1.3員工違反考勤紀律按公司有關(guān)規定處理。

　　2.1工作時(shí)間

　　2.1.1公司實(shí)行每周五天工作制，周一至周五正常工作時(shí)間為每天上午08:30 --- 12:00，下午14:00 --- 17:00(周五提前半小時(shí)下班);

　　2.1.2正常上下班員工須在每天上午08:30前、中午12:30 --- 14:00期間、下午17:00后通過(guò)公司門(mén)禁系統刷卡三次，刷卡記錄將作為員工的`考勤記錄;

　　2.1.3因工作關(guān)系未能正常上下班的員工，須提前得到直接上級的許可，并在到達和離開(kāi)公司時(shí)刷卡以作記錄;

　　2.1.4公司不允許他人代為刷卡，如有發(fā)現，當事雙方將受到公司的紀律處分。

　　2.2遲到、早退、曠工

　　2.2.1遲到超過(guò)30分鐘，當月遲到時(shí)間累計超過(guò)8小時(shí)，按曠工處理;

　　2.2.2員工無(wú)特殊原因未請假、或請假未獲批準而未上班，一律視為曠工。職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，連續曠工時(shí)間超過(guò)15天，或者一年以?xún)壤塾嫊绻�時(shí)間超過(guò)30天，經(jīng)批評教育無(wú)效，按國家相關(guān)法律法規處理。

　　3、加班管理

　　3.1原則上公司不鼓勵員工加班，確因工作需要加班，除另有規定外，需填寫(xiě)《加班核準單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后送人力資源部留存;

　　3.2加班一般每日不超過(guò)1小時(shí)，特殊情況每日不超過(guò)3小時(shí)，每月累計加班一般不應超過(guò)36小時(shí);

　　3.3不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿(mǎn)1周歲嬰兒期

　　8間加班;

　　3.4特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規程序，但須事后補辦相關(guān)手續;

　　3.5公司部門(mén)經(jīng)理層以上員工實(shí)行目標管理，其額外工時(shí)工作視作應盡義務(wù)。

　　4、休(請)假管理

　　4.1員工休(請)假必須提前填寫(xiě)《休(請)假申請表》，并獲得批準后，方可離崗休假;

　　4.2休(請)假不超過(guò)3天(含3天)時(shí)，基層員工的申請由所在部門(mén)經(jīng)理審批，部門(mén)正、副經(jīng)理以上員工的申請由分管領(lǐng)導審批;

　　4.3休(請)假超過(guò)3天時(shí)，基層員工的申請須同時(shí)經(jīng)分管領(lǐng)導批準，部門(mén)正、副經(jīng)理以上員工須同時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準;

　　4.4由于特殊原因無(wú)法提前辦理請假手續者，須本人或委托他人及時(shí)與直接上級聯(lián)系，并于上班后立即辦理補假手續

　　5、考勤相關(guān)制度

　　5.1門(mén)禁卡管理規定

　　門(mén)禁卡使用

　　(1)員工出入公司需隨身攜帶門(mén)禁卡，按照考勤制度的要求上、下班刷卡。人力資源部將以此作為核定考勤的主要依據。

　　員工離職門(mén)禁卡收回流程

　　(1)員工辦理離職手續至人力資源部;

　　(2)將門(mén)禁卡交給相關(guān)人員，相關(guān)人員簽字確認后方可繼續辦理離職手續。

公司人事管理制度13

　　一、本公司員工實(shí)行勞動(dòng)合同制,勞動(dòng)合同由公司與個(gè)人簽訂,勞動(dòng)用工的宗旨是知人善用。

　　二、招聘制度:

　　招聘原則:公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用,重在品德、素質(zhì)、能力、經(jīng)驗。

　　招聘程序:經(jīng)常州市有關(guān)部門(mén)批準公開(kāi)招聘,應聘者交自薦信、簡(jiǎn)歷、照片及證書(shū),經(jīng)初試、復試后十日內確定是否錄用。

　　招聘人員錄用后由行政部建立員工個(gè)人檔案,進(jìn)行行政制度培訓,分派到用人項目進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓后上崗試用,試用期三至六個(gè)月,試用期新員工享受試用期工資。

　　試用期滿(mǎn)遞交試用期總結,由用人項目審核后簽訂勞動(dòng)合約。

　　三、解聘程序:

　　試用期間,任何一方只需提前三天通知對方即自動(dòng)停止試用關(guān)系,試用期滿(mǎn)后,公司及員工任何一方需提前一周遞交書(shū)面說(shuō)明,方可解除勞動(dòng)合約。

　　員工有下列情形之一的',本公司可以解除勞動(dòng)合約:

　　嚴重違反勞動(dòng)紀律或者本公司規章制度的;

　　嚴重失職,嚴重業(yè)務(wù)差錯,營(yíng)私舞弊,泄露公司有關(guān)機密,對本公司利益造成重大損害的;

　　無(wú)故曠工三天以上或年內曠工三次以上的;

　　有不誠實(shí)行為,經(jīng)常搬弄是非,擾亂公司正常秩序的;

　　被依法追究刑事責任的;

　　不服從公司調配者。

公司人事管理制度14

　　第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀(guān)念，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。

　　第二條考勤制度是加強公司勞動(dòng)紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。

　　全體員工要提高認識，自覺(jué)地、認真地執行考勤制度。

　　第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實(shí)施。

　　第四條各部門(mén)經(jīng)理、主管對本部門(mén)人員的考勤工作負有監督的義務(wù)。

　　第五條公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。

　　員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

　　第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據。

　　第二章:具體規定第一條工作時(shí)間

　　1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標準。

　　公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。

　　若有特殊情況，可另行安排作息時(shí)間。

　　2.上班時(shí)間為：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時(shí)間，每天打卡四次。

　　如有因季節變化,時(shí)間以調整后為準.第二條打卡規定

　　1.打卡地點(diǎn):各辦公司室及園區辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所.

　　2.打卡要求:

　　1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領(lǐng)導陳述原因(出差者除外)，并由部門(mén)領(lǐng)導簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。

　　2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規定者，一經(jīng)發(fā)現，打卡者與持卡者每次各罰款50元。

　　3).每月5號前各部門(mén)統一將原始考情和打卡記錄進(jìn)行如實(shí)匯總，經(jīng)部門(mén)主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。

　　4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

　　第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

　　1.遲到:在超出上班時(shí)間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過(guò)30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過(guò)60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

　　每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發(fā)當月滿(mǎn)勤獎。

　　2.早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以?xún)�，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3.曠工：未辦理請假手續或未經(jīng)批準而無(wú)故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。

　　連續曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當月工資200元。

　　未經(jīng)請假，私自不來(lái)上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個(gè)月內累計三次將予以辭退。

　　4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

　　5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。

　　第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

　　凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

　　1.病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。

　　2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過(guò)30天，超過(guò)天數按曠工處理;事假按實(shí)際天數扣罰日薪。

　　3.婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時(shí)間按一般事假進(jìn)行計算.

　　4.產(chǎn)假:在本公司工作滿(mǎn)一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結束后,在其嬰兒一周歲以?xún)?應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時(shí).(男員工在配偶生育期間享有3個(gè)工作日的帶薪假期.)

　　5.年假：指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

　　6.工傷假：按國家相關(guān)法律法規執行。

　　7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數如下：

　　直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門(mén)主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>

　　1.病事假：1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準;3天以?xún)扔煞止芨犊偨?jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。

　　請假手續送行政部行政管理員處備案。

　　2.其它假別由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管領(lǐng)導審批，并送行政部行政管理員處備案。

　　3.所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

　　第六條外出1.員工上班直接在外公干的.，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。

　　如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。

　　2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì )公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

　　第七條加班

　　1.公司要求員工在正常工作時(shí)間內努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規定的任務(wù)，不提倡加班。

　　特殊情況非加班不可的，必須填寫(xiě)《加班審批表》，部門(mén)經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。

　　未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。

　　2.經(jīng)過(guò)批準的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統計結算。

　　所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。

　　3.行政部對每月的考勤進(jìn)行統計，統計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。

　　第八條出差

　　1.員工出差，應事先填寫(xiě)《出差申請表》，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報公司分管領(lǐng)導批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;

　　2.總經(jīng)理出差時(shí)應知會(huì )辦公室，以便聯(lián)絡(luò )。

　　《出差申請表》交行政部備查。

公司人事管理制度15

　　在每一個(gè)公司的人事管理中，小公司一樣要有規范的人事管理制度，詳細的人事管理流程等。以下是詳細的小公司人事管理制度的范本，僅供參考。第一章總則

　　第一條為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定以下制度。

　　第，由人力資源部通知員工本人及用人部門(mén)，用人部門(mén)根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工，并將結果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說(shuō)明者，即視為自動(dòng)待崗（待崗期間無(wú)薪）。

　　第十六條員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)而原工作部門(mén)不同意續簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門(mén)時(shí)，勞動(dòng)合同終止，合同期滿(mǎn)，員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同。

　　第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續。

　　第十八條第四章檔案管理

　　第十九條員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料，包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料，建立此檔案旨在方便內部管理。

　　第內補填《出差、請假登記本》

　　第四十條休假規定

　　1、除規定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應依本規定請假。

　　2、員工請假須填寫(xiě)《請假單》事先報主管批準，并按規定辦妥工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開(kāi)，否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者，應利用電話(huà)或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個(gè)工作日內補填《請假單》。

　　3、假期已滿(mǎn)，但未銷(xiāo)假，又未續假者，也以曠工論。

　　4、批準權限：部門(mén)經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準，員工3天（含）以?xún)鹊募倨谟刹块T(mén)主管領(lǐng)導批準，3天以上的假期由總經(jīng)理批準。

　　第四十一條根據國家及公司的規定，請假分為以下幾種：

　　1、病假：?jiǎn)T工本人因身體不適需要到醫院就醫，而不能到崗工作的，視為病假；年累計病假不超過(guò)10天（含）的，為半薪假，超過(guò)10天的為無(wú)薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關(guān)證明，無(wú)證明者按事假處理。

　　2、事假：?jiǎn)T工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為無(wú)薪假，如未滿(mǎn)一個(gè)工作日的，按鐘點(diǎn)計算。

　　3、婚假：?jiǎn)T工或其親屬結婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請。①員工本人結婚的，婚假為5天，晚婚者7天；②員工子女結婚的，可請婚假2天；

　　4、產(chǎn)假：女方為無(wú)薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受5天帶薪假

　　5、喪假：有薪假①員工父母，配偶喪之的，可請假5天；②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請假3天。

　　第四十工資。第六節辭職、辭退、開(kāi)除三

　　十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。三

　　十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續。三

　　十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。三

　　十九、合同期內員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準聘（雇）用的領(lǐng)導批準后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續。四

　　十、國家干部、職工要求調離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調動(dòng)手續。四

　　十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。四

　　十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。四

　　十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。四

　　十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導批準的，不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的.干部、職工，由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。四

　　十五、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。四

　　十六、聘（雇）用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續。公司不與之續簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。四

　　十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除。四

　　十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。四

　　十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿(mǎn)1年的按1年計。第七節附則五

　　十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。五

　　十一、本制度由勞動(dòng)人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關(guān)實(shí)施細則，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

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