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對監理單位管理制度
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編收集整理的對監理單位管理制度,歡迎大家分享。
對監理單位管理制度1
1、單位工程實(shí)施委托監理的工作,科室派出駐現場(chǎng)的`各分項的甲方代表。
2、綜合辦公室、工程管理科應全面負責對監理單位實(shí)施全工程監理活動(dòng)的檢查和協(xié)調。
3、綜合辦公室、工程管理科要認真做好監理工程中與設計部門(mén)、質(zhì)監部門(mén)、施工單位及學(xué)院其他相關(guān)科室的協(xié)調工作。
4、全處應參加圖紙會(huì )審,隱蔽工程驗收,月報表審核及項目予決算審核工作及施工現場(chǎng)所用材料的檢查工作。
5、委托監理,但不能全依靠監理,應充分發(fā)揮處、科室全體人員作用,共同搞好工程項目的管理,并確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和工期,同時(shí)各分項甲方代表行使對監理的檢查和督促職能。
6、凡監理工程現場(chǎng)資料的工作全部按監理書(shū)證規定實(shí)施,并由監理單位進(jìn)行簽證。
對監理單位管理制度2
1、質(zhì)量監理目標、全部工程達到優(yōu)良工程。其中
分項工程合格率100%
單位工程合格率100%
2、對優(yōu)良質(zhì)量目標的理解和實(shí)現質(zhì)量目標的可行性
21、對優(yōu)良質(zhì)量目標的理解
¤分項工程優(yōu)良
要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的`規定基本項目每項抽檢的處件應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規定允許偏差項目抽檢的點(diǎn)數中有90%以上的實(shí)測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
¤分部工程質(zhì)量?jì)?yōu)良
所含分項工程的質(zhì)量全部合格并達到規定百分比以上為優(yōu)良其中必須含指定的分項工程。
¤單位工程質(zhì)量?jì)?yōu)良
所含分部工程的質(zhì)量全部合格、并達到規定百分比以上為優(yōu)良其中必須含指定的分部工程質(zhì)量保證資料基本齊全觀(guān)感質(zhì)量的評定得分率應達到規定的百分比以上
322、實(shí)現質(zhì)量目標的可行性
為了實(shí)現上述質(zhì)量目標,我們將按下述《工程質(zhì)量控制制度》執行。
1、嚴格執行國家有關(guān)建設工程的質(zhì)量管理和監督的各項規定、規程、規范及檢驗標準。
對監理單位管理制度3
一、監理單位應當健全安全監理責任制,按照法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行監理,對工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
監理單位法定代表人應對本企業(yè)監理項目的安全監理全面負責?偙O理工程師對監理項目的安全監理負責,并應根據工程項目特點(diǎn),明確監理人員的安全監理職責。
二、 監理單位應當健全安全監理責任制,按照法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行監理,對工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
監理單位法定代表人應對本企業(yè)監理項目的安全監理全面負責?偙O理工程師對監理項目的安全監理負責,并應根據工程項目特點(diǎn),明確監理人員的安全監理職責。
三、 監理單位應當完善安全生產(chǎn)管理制度,健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度,定期召開(kāi)工地例會(huì ),針對薄弱環(huán)節,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)。
四、 監理單位應當建立監理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度?偙O理工程師和安全監理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗。
五、 監理單位應根據有關(guān)法律、法規、規章和工程建設強制性標準、監理規范的要求,編制包括安全監理內容的項目監理計(規)劃,明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。
六、 監理單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準及監理服務(wù)合同實(shí)施監理,對所監理工程的.施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查,具體內容包括:
一)、施工準備階段監理工作內容:
1、建立安全環(huán)保監理組織機構,制定人員職責;
2、組織監理人員開(kāi)展自身安全教育;
3、掌握合同文件中的安全環(huán)保監理工作內容和要求;
4、編制安全環(huán)保監理計劃和監理細則;
5、審批施工單位編制的專(zhuān)項安全施工方案;
6、審查進(jìn)場(chǎng)機械設備、安全設施及特種作業(yè)人員的報驗手續;
7、審批施工組織設計中的安全環(huán)保技術(shù)措施;
8、制定安全環(huán)保監理程序、記錄方法和表格格式;
9、審查施工單位安全環(huán)保管理體系的建立情況;
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)措施和文明施工措施費用的使用計劃;
11、審查施工現場(chǎng)平面布置的合理性和符合性;
12、審批施工單位編制的“三防”及事故應急救援預案。
二)、施工階段監理工作內容:
1、監督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規、工程建設強制性標準和經(jīng)審查同意的專(zhuān)項安全環(huán)保施工方案組織施工,及時(shí)制止違規作業(yè);
2、督促施工單位定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自評工作;
3、每天對施工單位危險性較大的工程作業(yè)進(jìn)行巡視檢查;
4、定期或不定期組織召開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;
5、及時(shí)做好安全環(huán)保監理臺帳、監理日志、監理月報等內業(yè)資料;
6、監督檢查施工單位安全環(huán)保責任制的落實(shí)情況;
7、監督檢查施工單位安全環(huán)保管理人員的到位和工作情況;
8、審查施工單位三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的持證情況;
9、審查施工單位安全環(huán)保教育培訓制度的落實(shí)情況;
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)交底制度的落實(shí)情況;
11、檢查施工單位應急援救預案人員和應急救援器材、設備、物資的到位情況,以及定期演練情況;
12、檢查現場(chǎng)安全防護設施等是否符合規范要求,并簽認所發(fā)生的費用;
13、定期或不定期進(jìn)行安全環(huán)保專(zhuān)項檢查,包括施工現場(chǎng)和內業(yè)資料;
14、配合業(yè)主或上級部門(mén)組織的安全環(huán)保專(zhuān)項檢查。
三)、完工階段監理工作內容:
1、協(xié)助業(yè)主落實(shí)工程建設項目“三同時(shí)”的規定;
2、審查安全設施等是否按設計要求與主體工程同時(shí)建成交付使用;
3、上報安全環(huán)保和文明施工監理總結報告。
對監理單位管理制度4
安全生產(chǎn)管理責任:
1、監理單位的工程項目監理機構實(shí)行總監理工程師負責制,總監理工程師是工程項目監理機構各項管理工作的總負責人,全面對所監理的工程項目按監理規劃進(jìn)行管理。
2、各工程項目監理機構要以總監理工程師為組長(cháng)成立工程項目監理機構安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,明確責任。并根據法律法規、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規劃和實(shí)施細則,在實(shí)施過(guò)程中組織落實(shí)。
3、執行監理工作中貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監理工程師應按照法律、法規和工程建設強制性標準,對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監理。審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合建設工程強制性標準。
5、在施工監理過(guò)程中,監督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計或專(zhuān)項施工方案的安全技術(shù)措施組織施工,發(fā)現安全事故隱患,應及時(shí)要求施工單位整改,情況嚴重時(shí)要求施工單位停止施工,及時(shí)報告建設單位,施工單位拒絕停工整改的,及時(shí)向建設單位及主管部門(mén)報告。
工作內容:
1、協(xié)助建設單位做好開(kāi)工前安全生產(chǎn)的準備工作和辦理各種安全手續。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證,項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門(mén)的資質(zhì)證書(shū),持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)責任制,規章制度,安全操作規程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的`單位進(jìn)行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施的專(zhuān)項施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應急救援搶險方案。
4、核查施工現場(chǎng)各種安全標志和臨時(shí)設施的設置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規范和文明施工的要求。
5、監督施工單位在施工過(guò)程中按照工程建設強制性標準和專(zhuān)項安全施工方案組織實(shí)施。制止違章違規作業(yè),督促施工單位進(jìn)行自查。
6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現嚴重違章和存在安全事故隱患,要及時(shí)要求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復查意見(jiàn)。情況嚴重,由總監下達暫停令并報建設單位。拒不整改,應及時(shí)向建設單位和主管部門(mén)報告。
7、復查施工單位的施工機械和各種設施的安全許可驗收手續。驗收資料不全的,禁止施工單位使用。
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