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潤滑設備管理制度

時(shí)間:2023-03-18 12:38:46 管理制度 我要投稿

潤滑設備管理制度

  在現在的社會(huì )生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的潤滑設備管理制度,歡迎閱讀與收藏。

潤滑設備管理制度

潤滑設備管理制度1

  一、泵

  1、潤滑泵應安裝再便于維修和灰塵較少的地方,并須注意環(huán)境溫度是否適合泵的工作溫度。

  2、潤滑泵一般應安裝再潤滑系統的中心位置,這樣系統管道較短,壓力降可保持在低限亮度,以保證泵產(chǎn)生足以克服潤滑點(diǎn)背壓的壓力。

  3、潤滑泵的貯油桶油桶容積應能滿(mǎn)足給油次數不太頻繁的要求。

  4、為了確保潤滑系統正常工作,一般應備有備用的潤滑泵。

  二、管道和膠管

  1、推薦使用冷軋無(wú)縫鋼管,對于在不利環(huán)境中工作的系統,推薦使用紫銅管或者不銹鋼管。

  2、要用切管機切割管路,不要用鋸子鋸,以避免產(chǎn)生鐵屑。

  3、要用彎管機冷彎管子,因為熱彎會(huì )產(chǎn)生氧化皮。

  4、管子內一定要干凈,不允許有銹斑、熱軋氧化皮及砂礫等雜質(zhì)存在。約有90%的潤滑系統故障是由于清潔度不夠所造成的,這個(gè)數字應引起足夠的重視。

  5、經(jīng)過(guò)清洗后的清潔管子兩端要堵住,防止雜物進(jìn)入。

  6、管道內固定在被潤滑的.設備或墻上,防止機械振動(dòng),同時(shí)安裝的部位要便于觀(guān)察,易于維修。

  7、在有運輸車(chē)輛經(jīng)過(guò)的區域,要采取有效措施確保管道不被損壞。

  8、管道安裝時(shí)應盡可能避開(kāi)溫度太高或太低的地方,因溫度太高會(huì )促使潤滑脂老化,溫度太低會(huì )增加潤滑脂在管道內的阻力。這些因素往往會(huì )導致潤滑點(diǎn)供油量不足或者損壞管道。

  9、對于移動(dòng)的或難以接近的潤滑點(diǎn)?伤接媚z管或尼龍管連接。如壓力較高,可使用鋼絲編織膠管。

  三、管道連接

  1、外徑28mm以下的管子,最好使用卡套式管接頭。安裝使用方法見(jiàn)十四。

  2、連接處不能用麻絲,須用密封帶或墊圈。

  四、過(guò)濾器

  1、泵內出油口裝有過(guò)濾器。

  2、當過(guò)濾器上的贓物積到一定的程度時(shí),須拆下來(lái)清洗,然后用壓縮空氣吹干。

  五、給油器

  1、給油器應固定在被潤滑的設備上或墻上,其安裝部位要便于觀(guān)察、易于維修。

  2、片式給油器片與片之間的連接螺絲釘不要擰得太緊,否則活塞會(huì )卡住。

  六、壓差開(kāi)關(guān)

  1、壓差開(kāi)關(guān)通常是裝在主管道末端。

  2、壓差開(kāi)關(guān)后面應在裝一個(gè)給油器。

  七、調壓閥

  1、泵內裝有調壓閥。

  2、調壓閥的調定壓力不能超過(guò)泵的最大工作壓力。

  八、保險片

  1、泵內有保險片,當系統壓力超過(guò)調定壓力,保險片自動(dòng)破裂,從而起到了保護泵的作用。

  2、保險片破裂后要及時(shí)查明原因,排除故障;按規定調換。

潤滑設備管理制度2

  第一章總則

  第一條設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎,潤滑是保證設備正常運行的必要條件。為減少設備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(cháng)設備使用壽命,保障設備安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行,依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度包括設備潤滑管理職責,油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設備潤滑油(脂)標準和廢油品的回收。

  第三條

  本制度適用于公司所有設備的潤滑管理。

  第四條本制度所稱(chēng)設備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及其它生產(chǎn)運營(yíng)的機器、工藝設備、動(dòng)力設備、機修設備、起重運輸設備、儀器儀表等。本制度所稱(chēng)潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

  第二章管理職責

  第五條公司設備管理部職責

 。ㄒ唬┴瀼貓绦屑瘓F公司、股份公司設備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設備潤滑管理制度及設備潤滑手冊。

 。ǘ┴撠煿驹O備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,設專(zhuān)職或兼職技術(shù)管理人員,對公司設備潤滑工作進(jìn)行技術(shù)指導。

 。ㄈ⿲徍嗽O備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

 。ㄋ模⿲徍烁饔推肥褂脝挝惶岢龅脑O備潤滑“五定”(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤滑卡片(記錄)和用油計劃,監督、指導各單位“三級過(guò)濾”的管理工作。

 。ㄎ澹⿲彶楣敬髾C組及重要機泵的潤滑油品定期分析化驗單。

 。z查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。

 。ㄆ撸┙M織學(xué)習、推廣設備潤滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗。

  第六條潤滑油品使用單位職責

 。ㄒ唬﹫绦泄驹O備潤滑管理制度,負責本單位設備潤滑管理工作,安排專(zhuān)職或兼職管理人員。編制本單位設備潤滑手冊,應明確所有設備潤滑油品的種類(lèi)、規格、加(注)油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標準等。制定潤滑管理規定和各級潤滑管理、操作人員職責,并組織實(shí)施。結合本單位實(shí)際設專(zhuān)用潤滑油庫(站),以滿(mǎn)足設備潤滑的要求。

 。ǘ┟磕旮鶕締挝蝗藛T、設備變更情況編制和修訂本單位所管設備潤滑“五定”表(潤滑卡片或記錄),做好設備潤滑的“五定”及“三級過(guò)濾”工作。

 。ㄈ┲贫ú⑸蠄蟊締挝辉O備潤滑油品用油計劃。

 。ㄋ模└愫帽締挝辉O備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作,及時(shí)處理或解決潤滑方面存在的問(wèn)題,改善設備潤滑狀況。

 。ㄎ澹┴撠煴締挝辉O備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

 。┙、健全本單位設備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗分析檔案,并及時(shí)做好歸檔工作。

 。ㄆ撸┚幹票締挝恍瓒ㄆ谶M(jìn)行潤滑油質(zhì)分析的設備清單,對于關(guān)鍵機組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標檢驗,對其它重點(diǎn)設備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當安排檢驗,采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強重要設備的潤滑油品監測。對于一般機泵的在用潤滑油品,應在設備巡回檢查制度中專(zhuān)門(mén)制定監測辦法,主要采取目測等簡(jiǎn)便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

  第七條物資裝備部職責

 。ㄒ唬┴撠煴酒髽I(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應商評估工作,編制相應的管理制度。

 。ǘ┴撠熜沦徣霛櫥推返娜霂旃ぷ,入庫油品按批次委托檢驗部門(mén)抽樣化驗復查。復查不合格油品不得發(fā)放。

 。ㄈ⿲齑娉^(guò)一年的`油品,發(fā)放前向檢驗部門(mén)提出分析化驗委托。

 。ㄋ模┳龊脻櫥推返暮细褡C、化驗單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。

 。ㄎ澹┴撠煿緩U油回收、再生及處理工作。

  第八條檢驗部門(mén)職責

  根據有關(guān)單位的委托,負責本單位設備潤滑油品的分析化驗工作,按時(shí)完成潤滑油品分析的計劃任務(wù),及時(shí)將潤滑油品化驗單提供給委托單位。

  第三章潤滑油品的貯存與保管

  第九條潤滑油庫(站)及儲存庫房應防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設施。其中車(chē)間(裝置)潤滑油站應執行公司潤滑油站管理規范。

  第十條

  各種貯油容器及用具應定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應確保清潔,完好無(wú)損,零附件齊全,并標明油品的名稱(chēng)及牌號。

  第十一條

  裝有油品的容器應按種類(lèi)規格分組、分層存放。層間應用木板隔開(kāi),每組要有油品標簽,注明油品名稱(chēng)、牌號、入庫時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間,不許混放。

  第十二條

  入庫油品必須有合格證,庫存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必須檢驗;灢缓细竦陌磸U油處理,嚴禁使用不合格超標油品。

  第十三條

  容器在換裝不同種類(lèi)、牌號的油品時(shí),必須按照規定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗合格后方可改裝別的油品。

  第四章潤滑油品的發(fā)放

  第十四條

  各單位必須嚴格執行《設備潤滑管理制度》及有關(guān)規定,做到按計劃發(fā)油,按需要領(lǐng)油,按規定用油,杜絕濫用多領(lǐng),并嚴格執行有關(guān)安全規定。

  第十五條

  發(fā)油人員應熟悉各種潤滑油品名稱(chēng)、牌號、性能和指標、存放地點(diǎn),發(fā)油時(shí)應將領(lǐng)油單據及油品標簽核對,確

潤滑設備管理制度3

  摘自《弗布克1+1管理工具箱系列設備部規范化管理工具箱》

  第1章總則

  第1條為規范公司的設備潤滑工作行為,確保生產(chǎn)設備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運行,特制定本制度。

  第2條本制度適用于公司所有設備的潤滑管理事項。

  第3條公司潤滑管理中設備維護主管負責制訂設備潤滑的相關(guān)規范及計劃,設備保養專(zhuān)員負責監督實(shí)施,設備操作人員負責設備的日常潤滑。

  第2章設備潤滑的準備工作

  第4條設備維護主管應根據設備的特點(diǎn)及運行要求制定設備的潤滑規范,并編制成文,經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。

  第5條設備操作人員上崗前應經(jīng)過(guò)設備維護主管關(guān)于設備潤滑方面的培訓。

  第6條設備維護主管應將設備按照一定標準分類(lèi),并根據其類(lèi)別特點(diǎn)制定相應的設備“五定”潤滑圖表,張貼于設備管理看板上。

  第7條設備潤滑的“五定”圖表包括以下內容。

 。1)定點(diǎn)。規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數。

 。2)定質(zhì)。規定每個(gè)加油點(diǎn)的潤滑油(脂)的種類(lèi)及名稱(chēng)。

 。3)定時(shí)。規定潤滑時(shí)加、換油的時(shí)間。

 。4)定量。規定設備潤滑時(shí)每次加、換油的數量。

 。5)定人。規定每臺設備潤滑的負責人。

  第8條設備保養專(zhuān)員在所有設備在交付使用前都應協(xié)同相關(guān)人員清理設備,保證設備潤滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無(wú)雜物。

  第3章設備潤滑用具

  第9條設備保養專(zhuān)員負責統一領(lǐng)取設備潤滑的用具,登記造冊后發(fā)放到設備操作人員手中。

  第10條設備的潤滑工具由設備操作人員負責妥善保管、使用,遇有報廢或遺失時(shí)需要及時(shí)通知設備保養專(zhuān)員,重新領(lǐng)取。

  第11條設備保養專(zhuān)員需要記錄潤滑工具的發(fā)放原因。若因個(gè)人原因造成潤滑工具報廢或遺失,且潤滑用具在使用周期之內時(shí),設備保養專(zhuān)員需要通知財務(wù)部從責任人員的工資中扣除需要賠償的數額。

  第12條設備操作人員使用的設備潤滑油或潤滑脂應按照規定的量領(lǐng)取,避免造成浪費。

  第13條設備保養專(zhuān)員應定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類(lèi),以防止變質(zhì)的潤滑油(脂)滲入到設備中。

  第4章設備潤滑的執行

  第14條設備操作人員在設備啟動(dòng)前需要檢查設備潤滑系統,具體檢查內容如下。

 。1)根據油位指示計檢查油箱容量,確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。

 。2)根據油溫計檢查油箱的油溫,確保油溫符合設備的使用要求。

 。3)通過(guò)壓力表檢查壓力是否正常。

  第15條在設備的運行過(guò)程中,設備操作人員需要認真執行設備潤滑的規范,并做好潤滑記錄。

  第16條設備維護管理專(zhuān)員需要巡檢設備的潤滑規定執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  第17條設備操作人員需要監測設備的整體潤滑情況,發(fā)現潤滑異常時(shí)應立即停止運行,并上報情況。

  第18條設備操作人員對設備進(jìn)行潤滑時(shí)需要注意油桶、油具、加油點(diǎn)與潤滑油(脂)的清潔,防止因潤滑用具不潔導致油路堵塞。

  第5章潤滑油(脂)的`更換

  第19條設備維護主管與專(zhuān)員應積極學(xué)習新的潤滑技術(shù),做好潤滑新技術(shù)和油品的更新?lián)Q代工作。

  第20條設備保養專(zhuān)員需要定期檢測設備中的潤滑油的品質(zhì),防止潤滑油受到外界灰塵、水分、溫度等因素的影響而產(chǎn)生變質(zhì)。經(jīng)檢驗后油品不符合設備使用要求時(shí)需要及時(shí)更換潤滑油(脂)的種類(lèi)。

  第21條設備潤滑油(脂)的更換需要列入設備維護保養計劃中,并經(jīng)過(guò)試驗,確保安全后才可進(jìn)行更換。

  第22條更換潤滑油(脂)前必須清理設備的潤滑管道,確保潤滑管道的干凈、暢通。

  第6章設備潤滑安全

  第23條設備保養專(zhuān)員在日常巡檢設備時(shí)需要注意安全,只允許在規定的通道上行走,不得跨越傳動(dòng)裝置和運輸帶。設備停車(chē)以前,不得用手及其他物品伸入油箱檢查。

  第24條設備清洗換油前,需要由電工配合將電路切斷,并在開(kāi)關(guān)處掛上“禁止合閘”的標牌。

  第25條設備保養專(zhuān)員在檢查設備潤滑系統供油情況時(shí),必須由設備操作人員啟動(dòng)設備,不得擅自啟動(dòng)。

  第26條設備操作人員需要注意油桶及油車(chē)的運輸安全,并保持現場(chǎng)的衛生。加完潤滑油后需要及時(shí)清理地面上的油污物,防止其著(zhù)火。

  第7章附則

  第27條本制度由設備部制定,其解釋權、修改權也歸設備部所有。

  第28條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議審批后,自頒布之日起執行。

潤滑設備管理制度4

  一、范圍:

  本制度規定了設備潤滑(油水)管理的職能,工作內容與此同時(shí)要求,適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。

  二、職責:

  2.1、公司設備管理部門(mén)負責設備潤滑(油水)的技術(shù)管理工作。

  2.2、公司設備管理部門(mén)根據設備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門(mén)上報進(jìn)行采購。

  2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。

  三、管理內容:

  3.1、公司設備管理部門(mén)工作內容與要求。

  3.1.1、認真貫徹執行上級主管部門(mén)對設備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實(shí)施本公司設備潤滑(油水)管理工作的

  3.1.2、要求設備使用單位根據本單位設備特點(diǎn),制定設備潤滑(油水)管理制度,編制設備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設備潤滑(油水)管理工作的水平。

  3.1.3、公司設備管理人員從業(yè)務(wù)上指導使用單位搞好設備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設備機械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。

  3.1.4、公司設備管理人員,定期或不定期組織設備管理人員進(jìn)行設備檢查,提高設備工作效率和管理水平。

  3.1.5、推廣應用設備潤滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實(shí)機試驗與鑒定工作。

  3.1.6、公司機械、設備管理部門(mén)協(xié)助技術(shù)培訓部門(mén),搞好技術(shù)培訓工作。

  3.2、設備使用單位的工作主要內容與要求:

  3.2.1、認真執行上級部門(mén)制定的`潤滑(油水)管理制度。

  3.2.2、認真做好給設備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時(shí)化驗或換油,定點(diǎn)供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤滑“三過(guò)濾”(進(jìn)油時(shí)過(guò)濾、放油時(shí)過(guò)濾、加油時(shí)過(guò)濾)“一沉淀”工作。

  3.2.3、主要生產(chǎn)單位應建立設備加潤滑,加(油、水)的檔案,臺帳等基礎資料。

  3.2.4、做好儲油設施和加油器具的保養與清潔工作,進(jìn)一步提高油水的質(zhì)量。

  3.2.5、執行設備用水標準,做好設備用水的管理工作。

潤滑設備管理制度5

  設備潤滑考核管理規定

  為保設備安全、穩定、連續運行,做好設備潤滑基礎工作,提高設備利用率,減少設備磨損,降低動(dòng)力消耗,減少事故的發(fā)生。為此,特制定設備潤滑考核管理規定,望各單位嚴格執行。

  一、考核規定

  1、整套更換或檢修完安裝就位的設備,操作工必須檢查潤滑點(diǎn)油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油情況,并通過(guò)加油來(lái)鑒別油路是否暢通,否則崗位操作人員可不予簽字驗收。

  2、使用單位應嚴格遵守《設備維護保養規程》,對設備外露加油點(diǎn)潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴及時(shí)配換,經(jīng)檢查發(fā)現缺損丟失:

  2.1缺油杯罰款50元/個(gè)

  2.2缺油嘴罰款20元/個(gè)

  3、在運行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的,操作工應隨時(shí)補充,以滿(mǎn)足油位要求,并做好記錄。

  4、對于沒(méi)有外露加油點(diǎn)的設備(或部位),檢修工檢修時(shí)應做好潤滑點(diǎn)的潤滑工作,并按《設備維護保養規程》定期保養,做好記錄,注明加油量和油號。

  5、對于外露和非外露加油點(diǎn)的設備,若因潤滑問(wèn)題引起設備故障。

  5.1對查找引起設備故障原因提供實(shí)物證據的單位嘉獎100元/臺/次。

  5.2對負責潤滑設備的.單位罰款200元/臺/次。

  6、變更設備儀器、儀表,使用單位應根據說(shuō)明書(shū)要求及時(shí)填寫(xiě)潤滑卡,并交機械動(dòng)力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)現潤滑卡不全的罰款100元/卡。

  7、設備的換油原則由使用單位針對生產(chǎn)需要提出申請,承修單位負責換油。特殊的專(zhuān)業(yè)儀器、儀表(指科研分析中心)也可由使用單位換油。

  8、對漏油設備和注不進(jìn)去油的設備及部位,使用單位可根據設備漏油程度和生產(chǎn)情況,每月上報兩次,每次5—10臺,15日前一次,25日前一次,由機動(dòng)部安排計劃檢修。

  8.1檢修單位完不成計劃(特殊原因除外)

  8.1.1一個(gè)潤滑點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)

  8.1.2超額完成計劃一個(gè)潤滑點(diǎn)嘉獎10元/點(diǎn)

  注:所有檢修項目必須由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據,超額完成部分必須由工藝設備員簽字后報送機械動(dòng)力部申請嘉獎。

  9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價(jià)統計后上報到機械動(dòng)力部如不上報罰款100元/次。

  10、對機動(dòng)部組織推廣應用的先進(jìn)技術(shù)應大力配合負責數據收集和應用情況的上報工作。

  二、考核指標黑區:

  控制點(diǎn)2—4點(diǎn)/次,白區:控制點(diǎn)3—5點(diǎn)/次

  三、考核標準

  低于下限點(diǎn)獎勵10元/點(diǎn),高于上限點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)

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  1、設備潤滑是設備維護工作的重要環(huán)節。設備缺油或油脂變質(zhì),會(huì )導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備的潤滑,對減少故障,減少機件磨損,延長(cháng)設備壽命起著(zhù)重要作用。

  2、設備使用單位要建立健全潤滑管理制度,按照五定(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)要求和有關(guān)規定認真做好設備潤滑工作,并認真做好潤滑記錄。

  3、設備使用單位指定專(zhuān)人負責設備潤滑管理工作,潤滑管理人員必須了解設備的'結構性能,明確潤滑部位,所用潤滑劑的種類(lèi)、牌號,指導潤滑油脂的正確應用,油品的合理保管,編制本部門(mén)機械設備的潤滑規程及潤滑卡片。

  4、使用油脂前必須嚴格過(guò)濾。換油時(shí),要徹底清洗油路系統,做到無(wú)油垢、無(wú)水分、無(wú)銹蝕、無(wú)金屬碎屑。注油時(shí),要仔細清洗注油器,防止煤粉、巖粉及水進(jìn)入,同時(shí)對于不同牌號的油液,要有專(zhuān)用油抽,分類(lèi)掛牌。

  5、油箱內壁和油中浸泡的器件表面,禁止涂更油漆,以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入油路系統中。

  6、設備用油要符合規定,不準任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠(chǎng)或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時(shí),必須對設備徹底洗凈。

  7、乳化液用水必須經(jīng)化驗合格后方可使用,其配制應由專(zhuān)人實(shí)行集中配液,并嚴格掌握配比3~5%的規定。

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  工廠(chǎng)設備潤滑管理制度

  第一章總則

  設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分,它的任務(wù)是運用摩擦學(xué)傳統理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理,合理選用潤滑材料,改進(jìn)潤滑方式,以達到降低摩擦、節約能源,降低生產(chǎn)成本,延長(cháng)設備使用壽命的目的。為了加強和規范潤滑管理工作,特建立此制度。

  第二章各級管理機構與職責權限

  第一條、總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術(shù)管理工作,具體職責為:

  1.審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統稱(chēng)油品)的有關(guān)標準。

  2.審查、批準新材料、新技術(shù)的試驗、試點(diǎn)及推廣應用工作。

  3.審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。

  4.檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。

  5.參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會(huì ),審批防范措施。

  第二條、機動(dòng)部負責公司潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理具體工作,具體職責為:

  1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術(shù)管理工作進(jìn)行指導、檢查與考核。

  2.負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準,油品進(jìn)廠(chǎng)檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。

  3.對油品、潤滑方式、液壓設備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過(guò)濾器、監測系統、變壓器、油開(kāi)關(guān))的使用管理進(jìn)行監督、檢查及考核。

  4.組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故,組織制定防范措施。

  5.負責油品定期化驗、分析、質(zhì)量確認工作。

  6.新油品、新技術(shù)的導入、試用、評定、推廣等工作。

  7.對各廠(chǎng)、礦的潤滑消耗定額進(jìn)行定期考核、調整。

  8.組織公司潤滑專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)培訓及考核工作。

  9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

  10.負責油品進(jìn)廠(chǎng)后的取樣、復檢,向物資供應部出據檢驗單。

  第三條、各廠(chǎng)、礦負責本單位的潤滑技術(shù)的管理工作,具體職責為:

  1.各廠(chǎng)、礦應設專(zhuān)職(或兼職)設備潤滑管理員,負責貫徹執行公司下發(fā)的有關(guān)規章制度,并根據本單位的實(shí)際情況制定本單位潤滑管理的規章制度。

  2.搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點(diǎn)、定油品、定量、定時(shí)、定人、貫徹油品的三級過(guò)濾和定期過(guò)濾凈化制。

  3.按機動(dòng)部有關(guān)規定定期將油品樣送機動(dòng)部檢驗。堅持油品的.定期化驗和以質(zhì)換油工作,加強油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。

  4.組織潤滑設備及系統的維護檢修與潤滑油站的運行工作,保證潤滑設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  5.負責變壓器、油開(kāi)關(guān)等電器設備的安全運行工作。

  6.參加新油品、新技術(shù)的試驗研究,改善潤滑方式,不斷提高潤滑技術(shù)水平。

  7.分析因潤滑不良造成的設備事故,杜絕違反潤滑管理制度的行為。

  8.組織本單位潤滑技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  9.定期向機動(dòng)部報告本單位設備潤滑工作,按時(shí)填報本單位的油品消耗報表。

  第四條、物資供應部負責油品采購、保管工作,具體職責為:

  1.按機動(dòng)部確定的油品品種、牌號,負責油品的計劃審批、招標、采購。

  2.對投標方的要求:

  1)提供各種資質(zhì)證明,包括生產(chǎn)營(yíng)業(yè)執照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專(zhuān)利產(chǎn)品要提供專(zhuān)利證明。

  2)提供業(yè)績(jì)證明。

  3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠(chǎng)家及牌號標志,否則按不合格產(chǎn)品對待。

  4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標參數(理、化指標及使用性能指標),供應的油品必須符合國家標準(或行業(yè)標準)或滿(mǎn)足凌鋼提出的技術(shù)要求。

  3.對供應商的管理:

  1)建立供應商檔案庫,詳細記錄供應商的資質(zhì)、信譽(yù)、供貨情況。

  2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。

  3)雖經(jīng)機動(dòng)部復檢合格,但在使用過(guò)程中發(fā)現油品存在質(zhì)量問(wèn)題,機動(dòng)部組織使用單位、油品供應部門(mén)進(jìn)行審核、確認。

  4.油品保管:

  1)堅持先進(jìn)先出,不應存儲時(shí)間過(guò)長(cháng)。

  2)油品必須有合格證,并向機動(dòng)部申報復檢,復檢合格方可入庫。

  3)油品要按生產(chǎn)廠(chǎng)家、品種、牌號,分類(lèi)、分區域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標識。

  5.對油品使用單位的油品存儲進(jìn)行監督、檢查,發(fā)現使用單位油品存放、保管不利,應提出批評和改進(jìn)意見(jiàn),情節嚴重者應給與處罰。

  6.廢油回收、保管或根據實(shí)際需要對回收廢油進(jìn)行再生處理,經(jīng)再生處理過(guò)的油品再使用時(shí),必須經(jīng)機動(dòng)部檢定審查后方可投入使用。

  第五條、財務(wù)部核查有機動(dòng)部出具的復驗合格單方可辦理結算手續。

  第三章油品的管理

  第一條、油品使用制度

  1.各廠(chǎng)應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品,設備所使用的油品應按設備使用說(shuō)明書(shū)選擇。如資料不全,可參照同類(lèi)設備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢(xún)選擇適當油品。

  2.所有油品經(jīng)機動(dòng)部審定后不準擅自改代。

  3.如確需改代(包括更換品種、規格、牌號、生產(chǎn)廠(chǎng)家),必須事先提出申請,提出技術(shù)依據和可行性技術(shù)分析,報機動(dòng)部審定、總工辦批準,確認可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時(shí)間,上報機動(dòng)部備案,在試用過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行數據紀錄、統計,試用期結束后,將試用情況上報機動(dòng)部,機動(dòng)部召集總工、供應部門(mén)、使用單位,召開(kāi)鑒定會(huì ),討論是否可以改代。

  4.認真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專(zhuān)用的注油工具,實(shí)行“三級過(guò)濾”。集中潤滑油站(液壓站),特別是制氧機、發(fā)電機、鼓風(fēng)機、高精度機床的潤滑系統,必須增設過(guò)濾凈化裝置,定期進(jìn)行油品凈化。

  5.各廠(chǎng)應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準,堅持對油品進(jìn)行定期取樣化驗,并根據化驗結果確定換油時(shí)間。

  6.庫存超過(guò)半年的油品上機前要化驗,化驗合格后方可上機使用,否則不得使用。

  7.各廠(chǎng)、班、段的油桶、油盒、油壺等工具

  ,務(wù)必保持干凈,需做到油具專(zhuān)用。

  8.各廠(chǎng)的油品存放,不同油品必須做好標志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發(fā)放制度,嚴禁露天存放油品。

  9.各廠(chǎng)要做好廢油回收,經(jīng)機動(dòng)部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。

  第二條、潤滑(液壓)裝置的管理

  1.潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站必須制定點(diǎn)檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等,并認真貫徹執行。

  2.要加強潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站的維護保養,保證零部件的完整,儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔,設備地表及地溝都做到光潔無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)異物、無(wú)損壞,確保潤滑(液壓)設備的正常使用。

  3.設備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經(jīng)批準不得拆除。

  4.經(jīng)常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果,研究改進(jìn)潤滑方式和油品,杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。

  5.采用新型潤滑設備,改進(jìn)儀表和控制系統,采用新型監測裝置,不斷提高潤滑系統的現代化水平。

  第三條、其它

  1.加強潤滑(液壓)管理的基礎工作,建立潤滑事故臺賬,油脂消耗臺賬,人員培訓檔案等。

  2.主要設備要建立潤滑技術(shù)檔案,內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

  3.因潤滑不良造成的設備事故,要及時(shí)進(jìn)行分析、針對事故的原因,制定改進(jìn)措施。

  4.潤滑油站(液壓站)的運轉人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,掌握潤滑(液壓)專(zhuān)業(yè)知識,熟悉使用維護規程,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

  5.加強設備的保養,減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進(jìn)密封裝置。

潤滑設備管理制度8

  一、目的

  設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎,潤滑是保證設備正常運轉的必要條件。為減少設備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(cháng)設備使用壽命,保證設備安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行,特制定本制度。

  二、范圍

  1、本制度內容包括設備潤滑管理職責,油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過(guò)濾標準,潤滑油品的使用,設備潤滑油(脂)標準和廢油品的回收。

  2、本制度適用于硫磺車(chē)間設備的潤滑管理。

  三、職責

  1、車(chē)間職責

  1.1車(chē)間設備員負責全車(chē)間的'設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,負責建立潤滑相關(guān)臺賬。

  1.2負責組織本車(chē)間職工認真學(xué)習設備潤滑手冊,貫徹執行設備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規定的執行情況。

  1.3負責制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

  1.4認真填寫(xiě)設備潤滑檔案和“五定”,負責提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設備部審核后組織落實(shí)。

  1.5嚴格執行“三級過(guò)濾”和潤滑“五定”,負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規定時(shí)間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專(zhuān)人管理。

  1.6經(jīng)常檢查設備的潤滑情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報告處理。

  1.7負責本單位不合格油品的回收工作。

  2、班組長(cháng)職責

  2.1認真組織班組成員學(xué)習車(chē)間潤滑管理制度,提高班組人員的設備潤滑管理水平。

  2.2檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。

  2.3保證本班一級過(guò)濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

  3、操作人員職責

  3.1嚴格執行設備潤滑管理制度。做到“三級過(guò)濾”和潤滑“五定”。

  3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴格做到專(zhuān)油專(zhuān)具,定期清掃,并納入交接班內容。

  3.3按規定定期補加或更換潤滑油(脂),認真做好加、換油記錄,做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。

  3.4按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。

  3.5經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規定指標內。

  3.6對自存自用油品要定時(shí)檢查,認真交接,對固定式油桶(箱)應按時(shí)脫水。

  3.7常用閥門(mén)絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。

  3.8按規定將廢油回收到指定位置的指定容器,認真做好廢油回收工作。

潤滑設備管理制度9

  為進(jìn)一步體現生產(chǎn)管理過(guò)程中的規范化,程序化和標準化,近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責及標準重新進(jìn)行梳理,針對設備條線(xiàn)最主要的兩方面工作,潤滑和巡檢特作出規定細則,各員工需以此為標準,在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運作。

  一、設備巡檢:

  1、根據崗位職責將設備巡檢細化分配,單獨編制設備巡檢責任制一覽表,明確巡檢責任主體;

  2、條線(xiàn)巡檢人員(丁書(shū)平)不僅有自身的巡檢,更有對其他巡檢人員的監督和考核職責;

  3、三班制人員巡檢范圍內發(fā)現的隱患,在現場(chǎng)巡檢記錄本上記錄,次日條線(xiàn)巡檢人員檢查記錄本后到現場(chǎng)進(jìn)行確認;

  4、白班人員巡檢范圍內設備發(fā)現的隱患,呼叫對應的中控操作員進(jìn)行登記,(中控設立設備巡檢隱患記錄本),條線(xiàn)人員每天到中控檢查該記錄本,有記錄的`到現場(chǎng)進(jìn)行隱患確認;

  5、所有設備巡檢記錄由條線(xiàn)巡檢人員負責記錄,并按月整理收集歸檔;

  6、設備條線(xiàn)主管根據巡檢內容和對生產(chǎn)的影響程度,及時(shí)制定方案,編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護;

  二、設備潤滑

  1、根據崗位職責將設備潤滑細化分解,單獨編制設備潤滑責任制一覽表,以明確潤滑責任主體;

  2、設備潤滑總負責人:張兵;負責潤滑油的月度計劃申報,倉庫領(lǐng)料單開(kāi)具,潤滑油使用記錄等工作(潤滑油開(kāi)票唯一人員,不在由崔衛代替)

  3、稀油潤滑

  1)稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行,生產(chǎn)部預先開(kāi)具一桶油放在倉庫,用于不正常添加,在倉庫設立表格,記錄添加數量和添加部位和領(lǐng)用人等信息;

  2)夜間如領(lǐng)用稀油添加,張兵需到現場(chǎng)進(jìn)行確認;

  3)張兵負責每日稀油使用統計和月末匯總,每月30日匯總報生產(chǎn)部

  4)所有稀油添加部位,張兵事后需到現場(chǎng)進(jìn)行確認,并制定治理方案;

  4、油脂潤滑

  1)三班制潤滑用油脂,分別領(lǐng)用放在煤磨工具房,礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱,根據潤滑要求和標準,添加數量記錄在現場(chǎng)巡檢記錄本上,張兵每日負責信息收集匯總;

  2)白班潤滑油脂,由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加,添加的數量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記(中控設立潤滑油登記記錄表),張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記;

  3)輥壓機油脂:張兵過(guò)程監督,月末統計用量;

  5、廢油添加:由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量,張兵過(guò)程監督并統計,月末匯總上報部門(mén);

  6、常林潤滑油使用:設備主管近期進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規定,另行通知;

  特此通知!

xxx

  20xx年xx月xx日

潤滑設備管理制度10

  設備潤滑管理制度

  1、設備潤滑要'五定'工作。

  2、定點(diǎn):現代機械設備中需要潤滑的部位都設有潤滑點(diǎn),并配置油孔、油標、油池等供油裝置。

  3、定質(zhì):為確保潤滑劑在使用過(guò)程中的.質(zhì)量,必須按照設備說(shuō)明書(shū)上的品種、牌號使用,設備上的潤滑裝置要保持清潔。

  4、定量:在保證設備潤滑良好的基礎上,執行定額用油,如發(fā)現超過(guò)限額時(shí),要查明原因,及時(shí)改正。

  5、定期:定期添油和清洗換油是搞好設備潤滑的重要環(huán)節,因此在進(jìn)行潤滑操作時(shí),必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)規定,分別按班、日、月給各潤滑點(diǎn)加油(脂),按計劃清洗換油(脂)。

  6、定人:設備上的各潤滑部位,應由操作工和維修工分類(lèi)負責,凡需要每班(每天或每周)加油一次的潤滑點(diǎn),由操作者負責加油;凡需要拆卸后才能添加油(脂)或換油(脂)的部位,由修理工定期清潔換油(脂),所有電器部件由維修電工負責添油(脂)或換油(脂)。

潤滑設備管理制度11

  機電設備潤滑管理制度之相關(guān)制度和職責,為了保證設備正常運行,加強機電設備潤滑,減少設備的損耗,特制定本制度:

  一、各種潤滑油的選型根據設備說(shuō)明書(shū)要求確定。

  二、潤滑油到貨后,物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責任者100...

  為了保證設備正常運行,加強機電設備潤滑,減少設備的損耗,特制定本制度:

  一、各種潤滑油的'選型根據設備說(shuō)明書(shū)要求確定。

  二、潤滑油到貨后,物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責任者100元。

  三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度,要做到五定:即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”,要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄,主要設備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫(xiě)清設備需要油脂規格,注明潤滑部位,加油和換油周期,包機人等。設備沒(méi)有潤滑卡片不準投運。

  四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設備的潤滑情況進(jìn)行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個(gè)主要指標。

  五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故,根據情節輕重,給予責任者100―500元的罰款處理,報廢的設備責任單位要照價(jià)賠償,對于重大事故要按照事故類(lèi)別給予相應處罰。

  六、基層隊組使用設備每滿(mǎn)三個(gè)月的,潤滑油要及時(shí)化驗,化驗結果不合格的潤滑油不得使用。

  七、新設備按照說(shuō)明書(shū)要求定期更換潤滑油(脂)。

潤滑設備管理制度12

  鋼鐵公司設備潤滑管理制度

  第一章總則

  設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分,它的任務(wù)是運用摩擦學(xué)傳統理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理,合理選用潤滑材料,改進(jìn)潤滑方式,以達到降低摩擦、節約能源,降低生產(chǎn)成本,延長(cháng)設備使用壽命的目的。為了加強和規范潤滑管理工作,特建立此制度。

  第二章各級管理機構與職責權限

  第一條總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術(shù)管理工作,具體職責為:

  1.審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統稱(chēng)油品)的有關(guān)標準。

  2.審查、批準新材料、新技術(shù)的試驗、試點(diǎn)及推廣應用工作。

  3.審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。

  4.檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。

  5.參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會(huì ),審批防范措施。

  第二條機動(dòng)部負責公司潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理具體工作,具體職責為:

  1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術(shù)管理工作進(jìn)行指導、檢查與考核。

  2.負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準,油品進(jìn)廠(chǎng)檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。

  3.對油品、潤滑方式、液壓設備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過(guò)濾器、監測系統、變壓器、油開(kāi)關(guān))的使用管理進(jìn)行監督、檢查及考核。

  4.組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故,組織制定防范措施。

  5.負責油品定期化驗、分析、質(zhì)量確認工作。

  6.新油品、新技術(shù)的導入、試用、評定、推廣等工作。

  7.對各廠(chǎng)、礦的潤滑消耗定額進(jìn)行定期考核、調整。

  8.組織公司潤滑專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)培訓及考核工作。

  9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

  10.負責油品進(jìn)廠(chǎng)后的取樣、復檢,向物資供應部出據檢驗單。

  第三條各廠(chǎng)、礦負責本單位的潤滑技術(shù)的管理工作,具體職責為:

  1.各廠(chǎng)、礦應設專(zhuān)職(或兼職)設備潤滑管理員,負責貫徹執行公司下發(fā)的有關(guān)規章制度,并根據本單位的實(shí)際情況制定本單位潤滑管理的.規章制度。

  2.搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點(diǎn)、定油品、定量、定時(shí)、定人、貫徹油品的三級過(guò)濾和定期過(guò)濾凈化制。

  3.按機動(dòng)部有關(guān)規定定期將油品樣送機動(dòng)部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質(zhì)換油工作,加強油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。

  4.組織潤滑設備及系統的維護檢修與潤滑油站的運行工作,保證潤滑設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  5.負責變壓器、油開(kāi)關(guān)等電器設備的安全運行工作。

  6.參加新油品、新技術(shù)的試驗研究,改善潤滑方式,不斷提高潤滑技術(shù)水平。

  7.分析因潤滑不良造成的設備事故,杜絕違反潤滑管理制度的行為。

  8.組織本單位潤滑技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  9.定期向機動(dòng)部報告本單位設備潤滑工作,按時(shí)填報本單位的油品消耗報表。

  第四條物資供應部負責油品采購、保管工作,具體職責為:

  1.按機動(dòng)部確定的油品品種、牌號,負責油品的計劃審批、招標、采購。

  2.對投標方的要求:

  1)提供各種資質(zhì)證明,包括生產(chǎn)營(yíng)業(yè)執照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專(zhuān)利產(chǎn)品要提供專(zhuān)利證明。

  2)提供業(yè)績(jì)證明。

  3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠(chǎng)家及牌號標志,否則按不合格產(chǎn)品對待。

  4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標參數(理、化指標及使用性能指標),供應的油品必須符合國家標準(或行業(yè)標準)或滿(mǎn)足凌鋼提出的技術(shù)要求。

  3.對供應商的管理:

  1)建立供應商檔案庫,詳細記錄供應商的資質(zhì)、信譽(yù)、供貨情況。

  2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。

  3)雖經(jīng)機動(dòng)部復檢合格,但在使用過(guò)程中發(fā)現油品存在質(zhì)量問(wèn)題,機動(dòng)部組織使用單位、油品供應部門(mén)進(jìn)行審核、確認。

  4.油品保管:

  1)堅持先進(jìn)先出,不應存儲時(shí)間過(guò)長(cháng)。

  2)油品必須有合格證,并向機動(dòng)部申報復檢,復檢合格方可入庫。

  3)油品要按生產(chǎn)廠(chǎng)家、品種、牌號,分類(lèi)、分區域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標識。

  5.對油品使用單位的油品存儲進(jìn)行監督、檢查,發(fā)現使用單位油品存放、保管不利,應提出批評和改進(jìn)意見(jiàn),情節嚴重者應給與處罰。

  6.廢油回收、保管或根據實(shí)際需要對回收廢油進(jìn)行再生處理,經(jīng)再生處理過(guò)的油品再使用時(shí),必須經(jīng)機動(dòng)部檢定審查后方可投入使用。

  第五條財務(wù)部核查有機動(dòng)部出具的復驗合格單方可辦理結算手續。

  第三章油品的管理

  第一條油品使用制度

  1.各廠(chǎng)應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品,設備所使用的油品應按設備使用說(shuō)明書(shū)選擇。如資料不全,可參照同類(lèi)設備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢(xún)選擇適當油品。

  2.所有油品經(jīng)機動(dòng)部審定后不準擅自改代。

  3.如確需改代(包括更換品種、規格、牌號、生產(chǎn)廠(chǎng)家),必須事先提出申請,提出技術(shù)依據和可行性技術(shù)分析,報機動(dòng)部審定、總工辦批準,確認可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時(shí)間,上報機動(dòng)部備案,在試用過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行數據紀錄、統計,試用期結束后,將試用情況上報機動(dòng)部,機動(dòng)部召集總工、供應部門(mén)、使用單位,召開(kāi)鑒定會(huì ),討論是否可以改代。

  4.認真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專(zhuān)用的注油工具,實(shí)行“三級過(guò)濾”。集中潤滑油站(液壓站),特別是制氧機、發(fā)電機、鼓風(fēng)機、高精度機床的潤滑系統,必須增設過(guò)濾凈化裝置,定期進(jìn)行油品凈化。

  5.各廠(chǎng)應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準,堅持對油品進(jìn)行定期取樣化驗,并根據化驗結果確定換油時(shí)間。

  6.庫存超過(guò)半年的油品上機前要化驗,化驗合格后方可上機使用,否則不得使用。

  7.各廠(chǎng)、班、段的油桶、油盒、油壺等工具,務(wù)必保持干凈,需做到油具專(zhuān)用。

  8.各廠(chǎng)的油品存放,不同油品必須做好標志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發(fā)放制度,嚴禁露天存放油品。

  9.各廠(chǎng)要做好廢油回收,經(jīng)機動(dòng)部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。

  第二條潤滑(液壓)裝置的管理

  1.潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站必須制定點(diǎn)檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等,并認真貫徹執行。

  2.要加強潤滑(液壓)設備及潤滑(液壓)站的維護保養,保證零部件的完整,儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔,設備、地表及地溝都做到光潔無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)異物、無(wú)損壞,確保潤滑(液壓)設備的正常使用。

  3.設備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經(jīng)批準不得拆除。

  4.經(jīng)常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果,研究改進(jìn)潤滑方式和油品,杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。

  5.采用新型潤滑設備,改進(jìn)儀表和控制系統,采用新型監測裝置,不斷提高潤滑系統的現代化水平。

  第三條其它

  1.加強潤滑(液壓)管理的基礎工作,建立潤滑事故臺賬,油脂消耗臺賬,人員培訓檔案等。

  2.主要設備要建立潤滑技術(shù)檔案,內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

  3.因潤滑不良造成的設備事故,要及時(shí)進(jìn)行分析、針對事故的原因,制定改進(jìn)措施。

  4.潤滑油站(液壓站)的運轉人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,掌握潤滑(液壓)專(zhuān)業(yè)知識,熟悉使用維護規程,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

  5.加強設備的保養,減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進(jìn)密封裝置。

潤滑設備管理制度13

  設備監理師輔導:常見(jiàn)的油潤滑方式

  常見(jiàn)的油潤滑方式摘要:正交切削中切屑溫度分布的研究機床改造大有可為BALZERS公司開(kāi)發(fā)新一代PVD刀具涂層制造技術(shù)綜合體現了紡織機械產(chǎn)品的技術(shù)水平采用復合刀具加工大型工件電動(dòng)機軸承過(guò)熱的原因及處理方法數控車(chē)床安全操作指南與維修手冊YHCNC操作--執行和退出多角篩操作規程WFL的車(chē)削、鉆鏜、銑削成套加工中心獲益于水切割系統的沖模制造JTEKT發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)線(xiàn)--締造軸類(lèi)加工完美解決方案數控機床潤滑系統控制的改進(jìn)FANUC車(chē)床編程--車(chē)床對刀圓弧插補G02、G03指令125噸全自動(dòng)摩擦焊機研發(fā)成功PLC和交流伺服在數控鉆銑床中的應用軸承的精度等級螺紋銑削的特點(diǎn)及應用數控機床的安全操作規程方式潤滑常見(jiàn)軸承適用于潤滑油高速使用利用冷卻1.滴油潤滑油油節流軸承滴油達到潤滑目的節流口油調節結構簡(jiǎn)單使用方便適用于低速軸承潤滑2.油浴潤滑軸承部分浸入潤滑油軸承一圈每個(gè)滾動(dòng)浸入一次帶到工作表面適用于低速軸承潤滑3.飛濺潤滑利用旋轉部件潤滑油散落軸承箱壁.

  1.滴油潤滑滴油油杯中的節流口向軸承滴油,達到潤滑的目的;節流口根據用油量可以調節;結構簡(jiǎn)單,使用方便,適用于低速、輕載軸承的'潤滑。

  2.油浴潤滑將軸承部分浸入潤滑油中,軸承每轉一圈,每個(gè)滾動(dòng)體都浸入油中一次,同時(shí)將油帶到其他工作表面;適用于中、低速軸承的潤滑。

  3.飛濺潤滑利用旋轉部件將潤滑油濺起,散落到軸承上或沿箱壁流入預先設計好的油槽內潤滑軸承,潤滑油在箱體內可循環(huán)重復使用。

  4.壓力供油潤滑利用油泵將潤滑油從油箱吸出,通過(guò)油管、油孔導入滾動(dòng)軸承座中,再經(jīng)回油孔返回油箱,經(jīng)冷卻、過(guò)濾后再使用;適用于重載荷、高轉速的支承軸承潤滑。

  5.噴油潤滑利用軸承座進(jìn)油口的噴嘴將油噴射到軸承上,達到潤滑和冷卻軸承的目的;適用于高速或超高速軸承的潤滑。

  6.噴霧潤滑用干燥的壓縮空氣、經(jīng)油霧發(fā)生器與潤滑油混合形成油霧,通過(guò)噴霧嘴噴入軸承中進(jìn)行潤滑;適用于高速、高溫軸承的潤滑

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  (一)管理制度

  1、各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。

  2、設備操作工必須按規定時(shí)間,對設備進(jìn)行加潤滑油。

  3、凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備,油杯、油管應齊全完好,用機油潤滑的`設備,油蓋應齊全完好。

  4、用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

  5、設備的各潤滑部位必須按規定的油量加油。

  (二)考核辦法

  1、有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

  2、用油杯加黃油潤滑的設備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

  3、裝潤滑油的油桶不干凈,無(wú)蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

  4、油量過(guò)多使設備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

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  1、大型設備的潤滑必須責成專(zhuān)人負責,建立設備潤滑檔案,了解設備潤滑狀況。

  2、編制設備的'潤滑卡片,包括單位、地點(diǎn)、設備、注油員、注油日期、使用油種、存在問(wèn)題等。

  3、設備的潤滑情況應完全符合潤滑卡片的要求,潤滑系統中的油溫、油壓、油量都必須符合規定;并進(jìn)行周期性的檢驗。

  4、設備換油時(shí),要按措施規定,放掉全部舊油,清洗設備油箱,然后再加新油,新油必須有合格證,并經(jīng)礦油質(zhì)檢驗。

  5、油脂在加注前,必須經(jīng)過(guò)認真檢查,其注油點(diǎn)及周?chē)仨殶o(wú)污物方可注油。

  6、不經(jīng)允許不得私自改變潤滑油脂的類(lèi)型和牌號,如發(fā)現潤滑油有變質(zhì)必須進(jìn)行更換;嚴禁油脂混用。

  7、設備油箱密封蓋接合面配合嚴密,不得漏油。