學(xué)習工作管理制度4篇
在我們平凡的日常里，各種制度頻頻出現，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的學(xué)習工作管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)習工作管理制度1
為進(jìn)一步規范學(xué)習宣傳部的日常工作,提高成員的業(yè)務(wù)水平,更好地培養成員的合作意識,學(xué)習宣傳部特制定以下管理制度:
一. 值班和查操工作由學(xué)習宣傳部成員共同承擔。
二. 值班時(shí)間:(周一至周五)
校團委辦公室值班時(shí)間為下午4:00――6:00
校學(xué)生會(huì )辦公室值班時(shí)間為下午4:00――6:00
本部辦公室的`值班時(shí)間為:晚上9:00――10:30(左右)
三. 查操時(shí)間:
籃球場(chǎng)為早晨6:40――7:00
足球場(chǎng)為早晨6:30――7:00
四. 作為校學(xué)生會(huì )學(xué)習宣傳部成員應履行一下職責:
1. 值班:
(1) 根據校團委老師和校學(xué)生會(huì )辦公室的要求,積極主動(dòng)的做好相關(guān)工作;
(2) 本部辦公室值班:
當天值日的負責人必須提前開(kāi)門(mén);
值班人員應按時(shí)到達;
認真、及時(shí)地完成當天的海報、通知,并努力提高個(gè)人的書(shū)法、繪畫(huà)水平;
(3) 值班人員必須佩帶工作證;
(4) 值班時(shí)值班人員應簽到并認真做好值班記錄;
(5) 值班人員應禮貌待人,嚴禁頂撞和爭吵;
(6) 做好當天的衛生工作,保持事內整潔,維護好辦公環(huán)境,不得在辦公室內高聲喧嘩;
(7) 辦公室的報刊雜志,閱讀后放回原位,嚴禁私自帶走。借閱應向辦公室說(shuō)明,經(jīng)相關(guān)負責人同意并做好借書(shū)記錄后方可帶離辦公室。借閱應在規定時(shí)間內返還,逾期不還者將追究其責任;
(8) 值班人員當天值班不能到場(chǎng)者,必須提前給出書(shū)面假條,不可無(wú)故缺席;
2. 查操:
(1) 查操人員必須佩帶工作證;
(2) 查操應準時(shí)到場(chǎng),不得無(wú)故遲到、缺席,有特殊情況必須提前給出書(shū)面假條;
(3) 服從當天工作安排,按照當天負責人的相關(guān)要求做好查操工作;
(4) 禁止徇私,若有違反本條規定者,將視情節輕重,依據校學(xué)生會(huì )管理規定給予相應處置。
3. 其它工作:
(1) 協(xié)助其它部門(mén)搞好2團委、學(xué)生會(huì )活動(dòng)的有關(guān)布置,并積極參與活動(dòng);
(2) 協(xié)助通訊調研社做好通訊調研工作,鼓勵積極投稿。
本管理制度自公布之日起實(shí)行,由學(xué)習宣傳部全體成員共同監督,如有違反者,將依據有關(guān)規定處理。
學(xué)習工作管理制度2
人說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，寫(xiě)文章也是如此，不是不想寫(xiě)東西，而是是否是自己從內心地想表達的思緒，只有這樣才會(huì )有發(fā)自肺腑的言辭與感受，更多的是體會(huì )。當看到公司文件要求關(guān)于“重新學(xué)習《監理工作制度》有感”活動(dòng)內容后，心理有說(shuō)不出的滋味，因為我一向對這樣的活動(dòng)表示反感，甚至是表示出極為不滿(mǎn)的情緒，更是無(wú)處下手，卻也哭笑不得。像我這樣的一個(gè)人看到這些可想而知，哪有這水平寫(xiě)出有感啊，這要命的差事卻也是沒(méi)有辦法，也能想象出公司出于這樣的目的也確實(shí)是沒(méi)少下功夫想展現我們這幫職員的文采到底有多深多淺了，雖然本人文采不佳，也帶有批判之意，但也是我此時(shí)此刻的心聲，有不敬之處望各位領(lǐng)導及前輩海涵。
可能看到這樣的言語(yǔ)是讓人感覺(jué)不舒服，可大家能在這樣的文章里能看到什么所謂的“有感”嗎！不說(shuō)明白都不在知道，說(shuō)出來(lái)就明白了，我在公司工作的時(shí)間加起來(lái)有6年了，參加過(guò)年終這樣的寫(xiě)作有好幾次，什么年終總結、什么廉潔責任的文章我是用心去寫(xiě)的，感覺(jué)也非常深入，可這樣的文章又有誰(shuí)去看呢，關(guān)鍵有誰(shuí)是能發(fā)自肺腑的去從感受中寫(xiě)呢？我收集過(guò)多數咱們公司職員寫(xiě)的相關(guān)文章，有多少是一樣的內容，有多少是下載或者是摘抄，更有多少可看之處，大家一看便知！不是他們不愿意去寫(xiě)，而是沒(méi)辦法去違心的寫(xiě)。我不知道你們看了是什么樣的感受，還不如隨大家的心愿，有想表述自己見(jiàn)解愿意為之動(dòng)動(dòng)筆墨的人去自愿的寫(xiě)，去闡述作為我們底層工作者內心的想法與（可能是）偏見(jiàn)，也可能是扭曲的觀(guān)點(diǎn)與錯誤的言論，但我想也能從中了解點(diǎn)什么吧！
人都說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，作甚事都要有方寸，一個(gè)企業(yè)一個(gè)公司有各樣的方針政策及管理制度都是無(wú)可厚非的，這樣才能更好的發(fā)揮其管理特色與之與時(shí)俱進(jìn)共同發(fā)展，作為個(gè)人也想跟隨出一份力，于己于公都是好事，何樂(lè )而不為呢，我想這也是有人想聽(tīng)到的真心話(huà)，也是想了解是否存在不足而想的辦法。從我個(gè)人而言，我關(guān)心的內容只是牽涉到有關(guān)我個(gè)人利益的問(wèn)題，應該也是作為最底層員工最想了解的內容吧，可能也有人不這樣想，我之所以這么說(shuō)是就是所有的人寫(xiě)出自己的學(xué)習心得你們能看到什么內容呢？無(wú)非是夸夸而論、更有驢嘴不對馬腿的，更有可發(fā)一笑的。當然，管理制度多數方面要求都是很合理的，作為職員，大家都會(huì )盡力遵守，都會(huì )專(zhuān)心的去學(xué)習，因為工作中有多方面的制度大家不是很了解，通過(guò)這次重新學(xué)習也能從中獲得很多知識，更能規范自己的工作行為，指導自身在工作中的不足與自我完善，從而使自我有進(jìn)一步的提高。
但有些制度確實(shí)是勉為其難，比如說(shuō)“八、工資（待遇）和請銷(xiāo)假制度”滿(mǎn)勤25天，后面的幾天只有補助，每月可以休假5天什么，這是好事，鼓勵我們休假，可我離家遠，我來(lái)貴陽(yáng)三年多了只是在年中和春節時(shí)回家休假，不是說(shuō)可以合并休假，半年16天，可現在規定不管休什么假不準超過(guò)10天，那春節呢，我半年回去就不是休假了，14年春節我要是1月26號回家2月3號來(lái)才可以拿到1月份和2月份的全勤工資，因為2月只有28天，25天才是滿(mǎn)勤啊，再說(shuō)了也不可能這時(shí)候走與來(lái)，想想我為之工作的目的就是生活的更好，沒(méi)了親情我還干什么，走早了來(lái)晚了1月2月加一起等于1個(gè)月工資，畢竟我是半年休假啊，一年我與家人能有多少時(shí)間在一起��！這些都不說(shuō)了，我們的工作有特殊性，我知道，可你制定制度也得符合相關(guān)法律吧，什么法定假日，我有么？春節7天假你應該給吧！其他的制度還能做到什么，保險是什么保險，醫療是什么醫療，是不是每年的一次身體檢查，還不如我無(wú)償獻血做個(gè)免費檢查呢？我不懂法律，但我可以了解，什么制度在制定是都不能違反相關(guān)法律為基礎，這個(gè)大家都清楚。我們與公司是什么關(guān)系，什么協(xié)議？什么合同，看看合同符合法律要求嗎？我建議公司要想壯大要請相關(guān)法律人士制定符合法律要求的制度條款，不是因人而異，不是隨意而為之，要想留住人要細化部分條款與制度。當然這兒不缺人啊，還寧缺毋濫呢！
話(huà)到此處我自己都感覺(jué)言語(yǔ)過(guò)激，與公司讓我們學(xué)習“《監理工作管理制度》有感”的思想背道而馳，不是我沒(méi)有學(xué)習相關(guān)的管理制度，就《監理工作管理制度》而言不具體，看是像《公司管理制度》，我不知道我們國家對監理工作制定的管理制度與法律法規是否完善，是否有相關(guān)監理工作待遇與相關(guān)工作時(shí)限方面的內容要求。我也沒(méi)有時(shí)間去論證這些條款是否具體，有的是在自身工作能力內完善自身工作，更好的去展現自身監理工作的特點(diǎn)，不為大的，就為自己對得起這份工資。也不為別的'，就為自己能為這個(gè)項目出一把力，多干一天活，其實(shí)就一句話(huà)“干好工作、學(xué)點(diǎn)知識、掙點(diǎn)工資、出一點(diǎn)力”
我不知道公司領(lǐng)導看到我這樣的有感是什么樣的感受，可能感覺(jué)我是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的人，工作不積極不努力、消極怠工或者更甚。但我不管你們怎么想，但我自己而言，干好每一項工作，干好自己的工作是自己為人處世之道之根本，不管是對一小團隊、一個(gè)項目、一個(gè)公司而言，片磚片瓦都是鑄就輝煌宮殿根本，可能心里有太多的不是都要努力的干好每一天。有人說(shuō)當一天和尚撞一天鐘，我也要把鐘撞的響亮而遙遠！我也不是在夸夸其談，因為我不會(huì )為這些煩心事而影響我的心情，我工作的時(shí)候也沒(méi)這樣的時(shí)間去想這些。只有干好今天工作，保證明天的工作才有后天的工資收入！
“有人說(shuō)槍打出頭鳥(niǎo)，你與公司思想背道而馳，不是在沒(méi)事找事嗎，何不順其道而行之”我不這樣認為，公司從小到大到今天的成就說(shuō)明我們公司前進(jìn)的步伐是對的，是與公司進(jìn)一步完善的制度與各項管理方針、是與公司領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導及英明決策密不可分的。任何一個(gè)團隊都有不足之處，都要為之而負擔得其責任，都要為自身不足而加以完善。作為個(gè)人的我同樣有，這不能說(shuō)明我是不可用之人，世間萬(wàn)物皆無(wú)完美，人既如此，團結其優(yōu)，共解其短，共同發(fā)展，共同進(jìn)步，壯大其個(gè)體，強大其團體，這才是同發(fā)展共進(jìn)步！
學(xué)習工作管理制度3
為進(jìn)一步規范學(xué)習宣傳部的日常工作,提高成員的業(yè)務(wù)水平,更好地培養成員的合作意識,學(xué)習宣傳部特制定以下管理制度:一 值班和查操工作由學(xué)習宣傳部成員共同承擔。
二 值班時(shí)間:(周一至周五)校團委辦公室值班時(shí)間為下午4:00――6:00校學(xué)生會(huì )辦公室值班時(shí)間為下午4:00――6:00本部辦公室的值班時(shí)間為:晚上9:00――10:30(左右)三 查操時(shí)間:籃球場(chǎng)為早晨6:40――7:00足球場(chǎng)為早晨6:30――7:00四 作為校學(xué)生會(huì )學(xué)習宣傳部成員應履行一下職責:1. 值班:
(1) 根據校團委老師和校學(xué)生會(huì )辦公室的要求,積極主動(dòng)的做好相關(guān)工作;
(2) 本部辦公室值班:當天值日的.負責人必須提前開(kāi)門(mén);
值班人員應按時(shí)到達;
認真、及時(shí)地完成當天的海報、通知,并努力提高個(gè)人的書(shū)法、繪畫(huà)水平;
(3) 值班人員必須佩帶工作證;
(4) 值班時(shí)值班人員應簽到并認真做好值班記錄;
(5) 值班人員應禮貌待人,嚴禁頂撞和爭吵;
(6) 做好當天的衛生工作,保持事內整潔,維護好辦公環(huán)境,不得在辦公室內高聲喧嘩;
(7) 辦公室的報刊雜志,閱讀后放回原位,嚴禁私自帶走。
借閱應向辦公室說(shuō)明,經(jīng)相關(guān)負責人同意并做好借書(shū)記錄后方可帶離辦公室。
借閱應在規定時(shí)間內返還,逾期不還者將追究其責任;
(8) 值班人員當天值班不能到場(chǎng)者,必須提前給出書(shū)面假條,不可無(wú)故缺席;2. 查操:
(1) 查操人員必須佩帶工作證;
(2) 查操應準時(shí)到場(chǎng),不得無(wú)故遲到、缺席,有特殊情況必須提前給出書(shū)面假條;
(3) 服從當天工作安排,按照當天負責人的相關(guān)要求做好查操工作;
(4) 禁止徇私,若有違反本條規定者,將視情節輕重,依據校學(xué)生會(huì )管理規定給予相應處置。
3. 其它工作:
(1) 協(xié)助其它部門(mén)搞好2團委、學(xué)生會(huì )活動(dòng)的有關(guān)布置,并積極參與活動(dòng);
(2) 協(xié)助通訊調研社做好通訊調研工作,鼓勵積極投稿。
本管理制度自公布之日起實(shí)行,由學(xué)習宣傳部全體成員共同監督,如有違反者,將依據有關(guān)規定處理。
學(xué)習工作管理制度4
物業(yè)管理公司學(xué)習培訓工作制度
一、目的
1、為提高物業(yè)員工整體水平,適應社會(huì )發(fā)展及市場(chǎng)竟爭需要,滿(mǎn)足公司各崗位對員工素質(zhì)的要求。
2、激發(fā)各級員工求知欲、進(jìn)取心和創(chuàng )新意識。
二、總則
1、員工學(xué)習培訓是一項長(cháng)期性工作,必須長(cháng)期不懈地進(jìn)行。
2、學(xué)習培訓以日常服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)工作為對象,傳授基本服務(wù)意識專(zhuān)業(yè)技能、管理知識及相關(guān)制度規程為內容,以公司內部學(xué)習為主體、外部培訓為補充。
3、學(xué)習培訓分三項組織實(shí)施:專(zhuān)題教育、分類(lèi)別等級教育、分專(zhuān)業(yè)職能教育。
4、員工學(xué)習培訓要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進(jìn)行。
5、員工培訓要以積極心態(tài)對待,自覺(jué)地進(jìn)行自我完善和提高。
三、培訓計劃
1、辦公室及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、管理處通過(guò)分析公司員工培訓需求總體情況,分別設置培訓總目標,具體目標、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓計劃。
2、各階段培訓工作必須有需求實(shí)效性和明確的目的性。
3、每一項培訓必須有具體的培訓內容、時(shí)間、培訓對象、主持人、方法、考核辦法等。
4、公司組織主管骨干以上學(xué)習培訓每月不少于1次,每年不少于12次。
5、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、各管理處根據公司工作區域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓。
四、實(shí)施培訓計劃
1、各部門(mén)及管理處主管負責培訓計劃實(shí)施,包括時(shí)間安排、地點(diǎn)選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設施的準備等。
2、公司及各部門(mén)培訓需其他相關(guān)單位支持,包括培訓經(jīng)費、培訓講師及外派培訓等須提前二周報其主管領(lǐng)導審查批準。
3、培訓時(shí)間、方法視工作具體情況及性質(zhì)特點(diǎn)確定。
五、培訓效果評估考核
1、各培訓工作結束時(shí),各部門(mén)須認真填寫(xiě)培訓記錄表,并做好培訓效果評估、考核記錄。
2、培訓效果評估可采用自我評估和定性的`民意測驗。
3、培訓質(zhì)量除各部門(mén)主管通過(guò)筆試、口試以及工作觀(guān)察進(jìn)行外,公司質(zhì)量檢查小組不定期對其實(shí)施過(guò)程進(jìn)行數質(zhì)量監督檢查,并將結果記錄在各部門(mén)季度考核表內。
六、學(xué)習培訓獎懲規定
1、對公司或各部門(mén)組織的各種崗位培訓考核,無(wú)故不參加的員工每次將予處罰50-200元。
2、對參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。
3、各部門(mén)對學(xué)習培訓弄虛作假、搞形式化,給主管責任人每次將予處罰100-300元。
4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開(kāi)發(fā)與本人崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的教育培訓,對學(xué)習優(yōu)異者給予適當獎勵。
a、本人申請培訓經(jīng)批準后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補貼1/3學(xué)習費用。
b、學(xué)習培訓優(yōu)異者根據其崗位工作業(yè)績(jì)情況給予增薪或升職。
編制審核
批準生效日期
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