承包工程管理制度
在生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的承包工程管理制度，希望對大家有所幫助。
承包工程管理制度1
一、總則
為貫徹 “安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,不斷規范發(fā)承包工程及臨時(shí)工的安全管理,保障我公司生產(chǎn)區域內的設備安全和人身健康,特制定本辦法。
1.1適用范圍
本辦法適用于我公司所有發(fā)包工程的安全管理。管理范圍以生技處、經(jīng)營(yíng)管理處、忻河公司、基建工程處等部門(mén)作為我方代表行使公司權利對外簽訂的各類(lèi)維護或施工合同。
1.2編制依據
國家電力公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》(20xx-02-01)、中華人民共和國能源部《電力建設安全工作規程》(火力發(fā)電廠(chǎng)部分20xx-09-16)、中華人民共和國能源部《電業(yè)安全工作規程》(發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分1991-03-18)、中華人民共和國水利電力部《電業(yè)安全工作規程》(熱力和機械部分1994-04)、山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營(yíng)工程安全施工管理規定》b版(20xx-05-12)
二、對承包單位的基本要求
2.1承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)必須具備的條件:
2.1.1持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照和資質(zhì)證書(shū)(復印件),具備獨立法人資格。
2.1.2工程負責人、技術(shù)人員和工人具備與承攬工程相適應的安全施工能力。
2.1.3有滿(mǎn)足工程施工需要、保證安全工作而使用的合格的施工機械,工器具及安全防護設施、安全用具。
2.1.4具有兩級機構的承包單位,應設有安全機構;100人以下的一級施工作業(yè)單位應具有安全施工管理小組,對本單位的安全施工負責。施工隊伍超過(guò)30人必須設專(zhuān)職安全員;30人以下設兼職安全員,安全管理機構及人員名單在履行合同義務(wù)前必須按要求報發(fā)電公司安監處備案。
2.1.5特種作業(yè)人員必須持有國家相關(guān)主管部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)證書(shū)。
2.2承包方應建立健全下列安全文明施工管理制度
2.2.1安全文明施工檢查制度
2.2.2安全施工措施與技術(shù)措施交底制度
2.2.3安全獎懲制度
2.2.4安全工作例會(huì )制度
2.2.5施工機械、工器具安全管理制度
2.2.6防火安全管理制度
2.2.7安全勞動(dòng)保護用品管理制度及發(fā)放記錄
2.3甲方安全管理部門(mén)、甲方發(fā)包代表、承包方代表三方共同簽訂“山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全文明施工協(xié)議書(shū)”(見(jiàn)附表一)后方可開(kāi)工。
三、發(fā)承包雙方的安全責任
3.1發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)安全責任
3.1.1對乙方的資質(zhì)進(jìn)行審查,督促乙方按要求填寫(xiě)“施工隊伍安全資質(zhì)審查表”(見(jiàn)附表二)并確認符合要求。
3.1.2開(kāi)工前對承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)全體施工人員進(jìn)行安規培訓并經(jīng)考試合格,發(fā)放安全工作證。
3.1.3定期檢查乙方安全措施和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)措施交底及落實(shí)情況。
3.1.4現場(chǎng)施工中,對發(fā)現的乙方違章行為按規定進(jìn)行處罰。
3.2承包方(乙方)安全責任
3.2.1開(kāi)工前必須讓施工人員掌握工程特點(diǎn)及施工安全措施。
3.2.2制定安全施工組織措施,復雜和危險性較大的項目,應制訂單獨的施工安全技術(shù)措施,經(jīng)甲方同意后實(shí)施。
3.2.3現場(chǎng)施工中嚴格執行“電業(yè)安全工作規程”、“電力建設安全工作規程”,遵守發(fā)包方現場(chǎng)各項安全管理制度。
3.2.4自覺(jué)接受甲方的安全管理,對甲方安監人員提出的意見(jiàn)及時(shí)改正,發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況,必須立即報告甲方人員或甲方安全監察處。
3.3甲、乙雙方簽署的合同中必須明確安全施工要求、明確雙方應負的安全責任。
3.4甲方預留承包合同(協(xié)議)價(jià)款的5%作為安全文明施工保證金,發(fā)生人身死亡事故扣留全部預留保證金;發(fā)生人身重傷事故扣留預留保證金的50%、拒不執行甲方的安全處罰時(shí)強制扣除。
四、安監處對合同的審查內容
4.1乙方必須具備2.1條中的全部資料。
4.2安全組織措施完善。
4.3人員組成和負責人符合要求,施工單位的安全員或兼職安全員明確,有特殊工種的單位填寫(xiě)“特殊工種人員登記表”。
五、甲方履行合同代表對施工單位的日常管理
掌握工程安全文明施工情況,提出安全文明施工整改要求;巡視施工現場(chǎng);協(xié)助安監處查禁違章;發(fā)現安全隱患,督促乙方及時(shí)整改;參加乙方的安全檢查,向乙方傳達有關(guān)安全工作文件和事故通報;總結分析安全施工情況,制訂整改措施。
六、附則
6.1未盡事宜參照國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規定執行。本辦法解釋權屬于山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全監察處。
6.2 本辦法生效之日起,原山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營(yíng)工程安全施工管理規定》b版作廢。
6.3 對于未認真執行本辦法的部門(mén)酌情考核100—500元。
承包工程管理制度2
1、主題內容及適用范圍
本制度規定了外包工程安全管理有關(guān)事項。
本制度適用于公司的外包工程安全管理工作。
2、管理內容
2、1管理責任與要求
2、1、1外包單位系指進(jìn)入我公司生產(chǎn)區域及我公司作業(yè)場(chǎng)所，從事施工作業(yè)的施工隊伍。
2、1、2公司內部生產(chǎn)性、基建性外包工程由經(jīng)營(yíng)部負責統一發(fā)包，房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負責統一發(fā)包，其它單位均無(wú)權發(fā)包。
2、1、3外包單位應保證安全施工需要的機械工器具及安全保護設施、安全用具等必須齊全、有效。
2、1、4公司與外包單位簽定“安全責任書(shū)”。安全責任書(shū)具有項目承包合同同等法律效力，無(wú)安全責任書(shū)的承包合同視為無(wú)效合同。
2、1、5外包單位要制定相應的安全技術(shù)措施。
2、1、6嚴格控制承包單位的承包范圍，外包工程項目承包單位不得擅自將承包項目分包或轉包他人；更不得將承包項目分包或轉包不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現公司有權令其整改，直至令其退出施工作業(yè)現場(chǎng)，同時(shí)要追究承包單位的管理責任。
2、2安全教育
外包單位對本單位全體施工人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習我公司各項安全管理工作規定。
2、3安全施工管理
現場(chǎng)施工中，必須嚴格執行公司頒發(fā)的安全、文明生產(chǎn)（施工）規定的有關(guān)部分。
2、4安全考核
2、4、1外包單位應對不按安全施工方案施工，不執行安全技術(shù)措施、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律造成的后果負全部責任，并承擔經(jīng)濟處罰。
2、4、2外包單位使用不合格的工器具或使用不符合要求的勞動(dòng)保護用品，擅自拆除和損壞安全防護設施，對造成的后果應負全部責任，并承擔經(jīng)濟處罰。
2、4、3施工作業(yè)人員野蠻施工，不服從管理，對提出的問(wèn)題不進(jìn)行整改，視情節輕重令其停止施工、退出現場(chǎng)或終止合同，并給予經(jīng)濟處罰。
2、4、4對于因一方責任發(fā)生的事故要全力搶救傷員，保護好現場(chǎng)，給對方造成的經(jīng)濟損失，應按責任大小給予經(jīng)濟補償，并視情節輕重承擔相應的法律責任。
2、4、5項目發(fā)包單位安全責任：
a、施工項目開(kāi)工前，項目發(fā)包單位對承包單位負責人進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底，包括作業(yè)項目的內容、特點(diǎn)、環(huán)境、危險點(diǎn)、注意事項及文明生產(chǎn)管理制度等。
b、提供或租賃給承包方施工的機械、設備、大型工器具及安全勞動(dòng)保護用品等，做好交接記錄。
c、交叉施工作業(yè)時(shí)，由項目發(fā)包單位進(jìn)行協(xié)調安排。
d、公司對外包方安全、文明施工進(jìn)行監督，對不執行安全技術(shù)措施的行為提出整改意見(jiàn)，對違章作業(yè)行為，有權責令停止其工作并進(jìn)行教育處罰。
2、4、6外包單位安全責任：
a、認真編制施工項目的安全技術(shù)措施，必要時(shí)可請項目發(fā)包單位協(xié)助編制安全技術(shù)措施，并正確執行。
b、開(kāi)工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進(jìn)行一次檢查，確保符合安全規定并不超過(guò)檢驗周期。
c、施工過(guò)程中作業(yè)人員應佩戴符合安全要求的勞動(dòng)保護用品、用具，接受公司的管理，主動(dòng)接受提出的整改意見(jiàn)，定期匯報施工中安全措施落實(shí)情況及疑難點(diǎn)。
d、施工周期較長(cháng)的單位（一個(gè)月以上），承包方要組織安全學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)行必要的安全檢查，使作業(yè)人員得到良好的安全教育。
e、工程結束后，外包單位必須通知經(jīng)營(yíng)部或項目發(fā)包單位及使用單位進(jìn)行竣工驗收，并由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)。
f、施工中發(fā)生不安全情況或人身傷亡事故，必須立即報告公司經(jīng)營(yíng)部。
3、檢查與考核
3、1經(jīng)營(yíng)部、工程所屬單位、發(fā)包單位、外包施工現場(chǎng)所屬單位，對施工負有同等的安全管理職責，并負責進(jìn)行檢查和考核。
3、2本規定解釋權歸經(jīng)營(yíng)部。
3、3本管理規定自下發(fā)之日起執行。
承包工程管理制度3
一、承包與發(fā)包的安全管理要求
1、嚴格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉包。
2、可根據實(shí)際情況進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。
3、嚴格對分包方安全資質(zhì)審查，營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)證書(shū)及安全生產(chǎn)許可證齊全，且不得過(guò)期。
4、加強合同的管理，必須簽訂施工合同，除應符合國家有關(guān)法律、法規和有關(guān)規定外，還必須簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
5、實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負總責�？偝邪鼏挝灰婪▽⒐匪\建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自在安全生產(chǎn)方面的職責、權利、義務(wù)�？偝邪鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
二、發(fā)包人的安全管理要求
�。�1）嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，認真執行承包合同中有關(guān)安全要求；
�。�2）按照“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結和評比；
�。�3）重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時(shí)”的原則，即同時(shí)設計、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗收，投入使用；
�。�4）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，及時(shí)傳達中央與地方安全生產(chǎn)的精神；
�。�5）組織對承包人施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，監督承包人及時(shí)處理發(fā)現的各種安全隱患。
三、承包人的安全管理要求
�。�1）嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規程》、《公路筑養路機械操作規程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，認真執行工程施工合同中的有關(guān)安全要求；
�。�2）堅持“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構和安全生產(chǎn)管理制度，配備專(zhuān)職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導的開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項規定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結和評比；
�。�3）建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實(shí)施的項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)請的雇工）的安全生產(chǎn)管理系統必須做到縱向到底、一環(huán)不漏，各只能部門(mén)、安全人員的生產(chǎn)責任制做到橫向到邊、人人有責；項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人�，F場(chǎng)設置的安全機構，應按《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》規定的最低數量和資質(zhì)條件配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，專(zhuān)職負責所有員工的安全和治安保衛工作和預防事故的發(fā)生。安全機構人員有權按照有關(guān)規定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生；
�。�4）承包人在任何時(shí)候都應該采取各種合理的預防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為；
�。�5）承包人必須具有勞動(dòng)安全管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證書(shū)，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動(dòng)車(chē)船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現場(chǎng)如出現特殊作業(yè)無(wú)證操作的現象，項目經(jīng)理必須承擔管理責任；
�。�6）對于易燃易爆的材料除應妥善專(zhuān)門(mén)保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類(lèi)的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許、忍讓上述同樣行為；
�。�7）操作人員上崗，必須按照規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的`穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗；
�。�8）所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備要定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設備和勞動(dòng)防護用品嚴禁使用；
�。�9）施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備時(shí)，必須制定相應的安全技術(shù)措施，施工現場(chǎng)必須具有相應的安全標志牌；
�。�10）承包人必須按照本工程項目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中生產(chǎn)安全事故應急救援預案，如果發(fā)生安全事故，應該按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》以及其他有關(guān)規定，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，并堅持“四不放過(guò)“原則，嚴肅處理有關(guān)責任人；
�。�11）安全生產(chǎn)費用按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》的相關(guān)規定使用和管理。
承包工程管理制度4
項目經(jīng)理部對所有進(jìn)場(chǎng)分承包方必須進(jìn)行驗收，對分承包方施工工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、場(chǎng)容、現場(chǎng)文明進(jìn)行有效控制和考核。
1、工程施工階段的分包管理制度
1）分承包根據工期、進(jìn)度、計劃、總包方的質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、編制合理的質(zhì)量管理制度，建立健全的組織機構、完善的質(zhì)量管理體系。分承包方根據所包工程任務(wù)、特點(diǎn)、性質(zhì)編制切實(shí)可行的施工方案和施工作業(yè)指導書(shū)和質(zhì)量計劃，并經(jīng)總包方項目技術(shù)負責人進(jìn)行審批，經(jīng)審批同意后的施工方案初稿，同時(shí)此方案亦作為我方監督檢查的依據。
2）對工程分承包方施工的隱蔽工程驗收，項目派質(zhì)檢人員參加驗收合格方可進(jìn)入下道工序施工。對不合格品，按《不合格品控制程序》督促分承包方返工或返修。
2、工程分承包方的考核和評估
1）項目部每月下旬對分承包方定期進(jìn)行考核，內容包括：分承包方服從總包現場(chǎng)統一管理，有健全的組織機構，人員職責及目標明確，注重質(zhì)量，對設備和計量器具進(jìn)行維護管理。
2）扎實(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗和試驗，主動(dòng)預防不合格品，工作制度完善并能定期檢驗和考核，有嚴格的物資采購制度，決不使用不良材料，合理安排工程進(jìn)度，達到工期控制要求，安全生產(chǎn)、文明施工、維護業(yè)主聲譽(yù)。分包工程完工后由項目經(jīng)理組織填寫(xiě)評估意見(jiàn)，經(jīng)考核不合格的分承包方應從合格分承包方花名冊中除名。
3、工程分承包管理措施
1）分承包方納入項目質(zhì)量管理體系，嚴格執行g(shù)b/t19001—20xxidtiso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》標準，強化質(zhì)量管理手段，做好以下幾項工作。
2）分承包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識教育，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，項目質(zhì)檢人員不定期進(jìn)行抽查，無(wú)技術(shù)交底將對分承包方進(jìn)行處罰。
3）分承包方質(zhì)檢人員進(jìn)行嚴格的工序過(guò)程質(zhì)量控制，對隱蔽工程、重要項目、關(guān)鍵部位會(huì )同總包方質(zhì)檢人員共同驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
4）分承包方根據工程施工或易出現質(zhì)量缺陷和產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、編制預防措施，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批同意后，項目質(zhì)檢人員會(huì )同分承包方質(zhì)檢人員共同進(jìn)行監督檢查，預防質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。
5）不定期對分承包方原材料、成品、半成品進(jìn)行抽查，檢查其出廠(chǎng)合格證，復驗防止不合格品進(jìn)場(chǎng)。
6）督促分承包方做好資料與工程同步，所有技術(shù)保證資料齊全、準確、工整。
7）抽查分承包方建立質(zhì)量控制狀態(tài)臺帳（過(guò)程狀態(tài)、物項狀態(tài)、試驗狀態(tài)）。
8）定期會(huì )同項目經(jīng)理部參與對分承包方進(jìn)行考核。
9）分承包嚴格按施工檢驗班次制定標準進(jìn)行評定，分承包施工任務(wù)完工移交時(shí)必須達到合同要求。
承包工程管理制度5
1、目的:為了加強對外承包的安全管理,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2、范圍:適用于公司對外承包項目的安全管理。
3、責任者:工程主管部門(mén)、安環(huán)科、施工單位。
4、程序:
4.1按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,工程部門(mén)(發(fā)包部門(mén))負責對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。
4.2各類(lèi)承包商必須具備國家規定的有關(guān)資質(zhì)、作業(yè)人員必須證件齊全。
4.3對外承包應與承包商簽訂安全承諾書(shū)和安全協(xié)議書(shū)。
4.4承包商持有關(guān)資料首先到公司安環(huán)科進(jìn)行安全資格確認,安環(huán)科確認后方可與其簽訂安全承諾書(shū)或安全協(xié)議書(shū)。
4.5對施工人員的入廠(chǎng)安全教育,由公司安環(huán)科負責組織進(jìn)行。
4.6必須對外來(lái)施工人員加強監督管理,并指派專(zhuān)人對其作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督和巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。
4.7外來(lái)施工人員必須遵守本公司的安全生產(chǎn)規章制度和國家的相關(guān)規定,如所從事作業(yè)需辦理相關(guān)的作業(yè)審批票證,必須按規定辦理相關(guān)的作業(yè)票證,沒(méi)有辦理的不得擅自作業(yè)。
承包工程管理制度6
第一條為加強公司對外招標、發(fā)包工程（含建筑、安裝、檢修）的安全管理和監督，特制定本規定。
第二條本規定適用于公司承辦的對外招標、發(fā)包工程項目。
第三條公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）在對外招標、發(fā)包前，應當負責審查投標、承包單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）的營(yíng)業(yè)執照、營(yíng)業(yè)范圍、企業(yè)等級、技術(shù)資質(zhì)、安全管理機構及有關(guān)制度。對外省市施工單位還須檢查其在滬施工許可證。
第四條若乙方屬總包單位，因施工需要進(jìn)行分包時(shí)，須嚴格遵守國家有關(guān)建設工程總分包的規定，不準將工程分包給無(wú)證或不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位施工�？偘鼏挝粦撠煂Ψ职鼏挝话踩┕けO督管理。
第五條在甲乙雙方簽訂《工程合》的同時(shí)，應根據工程項目的要求和內容訂立《安全協(xié)議書(shū)》，明確各自對施工安全所負責的具體條款。
第六條工程項目開(kāi)工前，甲方應按本市現行規定督促乙方向所在地區的勞動(dòng)保護檢察機構辦理《開(kāi)工報告》。
第七條乙方應明確工程項目和施工現場(chǎng)的項目負責人和安全檢查監督人。施工前，有責任向全體現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育。在化工生產(chǎn)區域內施工的工程項目，其施工人員還必須接受所在化工生產(chǎn)單位的安全和防火教育，并按要求填寫(xiě)《安全教育卡》。
第八條甲乙雙方在施工前，須認真勘察施工現場(chǎng)，編制施工組織設計時(shí)，應制訂相應的安全技術(shù)措施，并嚴格按施工組織設計要求施工。
第九條對施工危險性大、邊生產(chǎn)邊施工的工程項目，除編制“施工組織設計”外，應充分考慮可能出現的險情，制訂相應的應急防范措施“重大施工技術(shù)方案”并予落實(shí)。
第十條在化工生產(chǎn)區域內施工，乙方除遵守有關(guān)施工安全管理規定外，還應嚴格執行公司及所在單位的各項安全管理制度、標準和安全操作規程。
第十一條乙方安全負責人、安全員和甲方的施工員必須對施工現場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改。
第十二條公司hse管理部門(mén)、施工所在單位安全、消防部門(mén)和甲方安全管理人員有權對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監督，查出的隱患及時(shí)通知甲方負責人，責成乙方限期整改。
第十三條施工現場(chǎng)發(fā)生重大傷亡事故，除積極搶救傷者外應保護好事故現場(chǎng)，并立即報告甲方和公司hse管理部。甲乙雙方都應按國家和本市有關(guān)規定及時(shí)報告各自的上級主管部門(mén)和所在地區勞動(dòng)保護監察部門(mén)，同時(shí)協(xié)助事故調查組對事故進(jìn)行調查分析和處理。
承包工程管理制度7
一、目的
為加強對外協(xié)單位在公司工作的安全管理，確保施工安全，特制定本制度。
二、適用范圍
本程序適用于在xxxxxxx有限公司廠(chǎng)區內進(jìn)行作業(yè)的所有承包商。
三、名詞定義
承包商：在企業(yè)的作業(yè)現場(chǎng)，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供服務(wù)的個(gè)人或團體。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)：本制度中規定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)包括機械、儀電、電力行業(yè)、網(wǎng)絡(luò )工程、化學(xué)品運輸等。
四、相關(guān)文件
4、1工程發(fā)包與驗收作業(yè)程序
4、2《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范aq3013—20xx》
五、程序步驟
5、1職責：
1）安全部負責承包商安全資質(zhì)審核，對作業(yè)人員進(jìn)行一級安全教育，作業(yè)證審批，開(kāi)工前的檢核，日常作業(yè)的監督檢查，督促隱患整改，承包商的安全評估。
2）總務(wù)課負責對承包商進(jìn)出廠(chǎng)進(jìn)行管控；
3）采購部負責負責承包商的安全資質(zhì)收集，合同簽定，日常協(xié)調；
4）項目主管部門(mén)對項目安全管理負責，做好日常安全監管。對于在關(guān)鍵裝置、重要部位區域施工的承包商進(jìn)行二級、三級安全教育。
5、2資質(zhì)審核
5、2、1外來(lái)施工單位的安全資質(zhì)需要經(jīng)過(guò)安環(huán)部的嚴格審核。
5、2、2安全資格審核的材料有：
1）驗證承包商營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求（營(yíng)業(yè)執照）；
2）驗證承包商施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿(mǎn)足工程要求（資質(zhì)等級證書(shū)）；
3）審核承包商施工安全經(jīng)歷（由施工單位在辦證時(shí)同時(shí)書(shū)面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門(mén)獎罰情況）；
4）審核承包商的安全管理機構及人員配備情況是否符合國家法規要求；
5）審核承包商的安全負責人和現場(chǎng)安全管理人員安全管理資格證；
6）審核承包商的負責人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員的資格證書(shū)。
采購部在簽訂合同前需收集以上資質(zhì)，交由安環(huán)部審核，安環(huán)部依據審核結果填寫(xiě)《資質(zhì)審核記錄表》，凡不具備以上條件審核未通過(guò)的，采購不得與其簽訂合同。
5、3承包商的選擇標準：
1）所有施工、檢修總承包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都需具有兩年以上良好的安全業(yè)績(jì)；
2）施工內容必須在承包商資質(zhì)的許可范圍內。
5、4安全協(xié)議書(shū)：
采購部和承包商要按《合同法》的規定簽定合同書(shū)，合同書(shū)中必須有安全作業(yè)協(xié)議書(shū)，合同書(shū)中的安全條款應包括以下內容：
1）承包商必須遵守國家和我公司有關(guān)安全的規章、制度和規定，服從生產(chǎn)單位的安全監督管理。
2）承包商要為承擔施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機械、工具和設備以及必要的合乎標準的勞保器具。
3）承包商要根據相關(guān)法規和標準，為承擔施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓。
4）承包商要制定確保項目安全進(jìn)行的安全技術(shù)措施，并交公司審核。
5）明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)生事故所付的責任。
6）存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔的安全責任。
5、5人員安全教育：
5、5、1凡進(jìn)入我公司的承包商員工施工前都必須接受入廠(chǎng)安全教育。
承包工程管理制度8
一、總則
1、本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結構施工單位、外協(xié)單位和合同單位。
2、《質(zhì)量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質(zhì)量綜合評定等二部分內容。每月各單位的施工過(guò)程質(zhì)量獎罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總，并由主管領(lǐng)導簽字生效。獎罰金額須兌現到相關(guān)作業(yè)人員，分配單交財務(wù)部和經(jīng)合部，質(zhì)安部歸檔，質(zhì)安部將不定期進(jìn)行檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費用進(jìn)入責任單位成本，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，我聯(lián)合體在當月將預提一定金額的處理費用。
3、砼單元工程優(yōu)良率應達到85%，對于當月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結算單價(jià)按：承包單價(jià)×[1—（85%—評定優(yōu)良率）]。
4、嚴格按照'三檢制'驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格后請我聯(lián)合體質(zhì)安部驗收。
5、對于質(zhì)量缺陷處理預提費用的處理：按照本細則之規定發(fā)生預提費用項目時(shí)，質(zhì)安部在當月質(zhì)量獎考核中進(jìn)行說(shuō)明，由勞財部在結算款中進(jìn)行處理。當預提處理費用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費用時(shí)，應及時(shí)將差額給予退回或補扣。
6、各單位應認真按照獎罰通知單的內容落實(shí)相關(guān)責任人，并應在收到獎罰通知單后2日內將責任人報質(zhì)安部，分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個(gè)人違規臺帳。
7、各分包施工單位質(zhì)量違規責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質(zhì)量獎20%。
8、對屢犯同一類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的責任人，進(jìn)行追究處罰。當一月內同一問(wèn)題連續2次，不同月內累積5次發(fā)生時(shí)，除當次罰款外，還需停工并接受培訓1~3天，培訓由其所屬施工單位技術(shù)負責人負責。對同月內連續3次出現同一問(wèn)題的員工，建議調換崗位或下調崗級1~2級，并追究相關(guān)領(lǐng)導責任。
9、質(zhì)安部實(shí)行質(zhì)量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)具整通知書(shū)，責任單位應按通知單規定時(shí)間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。
10、本細則主要針對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制而制定，不包括進(jìn)度獎勵。
11、本獎罰細則自發(fā)布之日起施行，解釋權歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。
二、工程獎罰細則
1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程序驗收。
2、對于不認真施工，造成設計到現場(chǎng)后不能進(jìn)行正確施工的給予200元/次的罰款。
3、對于設計和監理聯(lián)合驗收一次驗收合格的，給予200元/次的獎勵，對于經(jīng)過(guò)兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100元/次的罰款。對于設計和監理提出的施工缺陷處理意見(jiàn)，施工隊應進(jìn)行認真處理。如果對于提出的問(wèn)題不處理就讓驗收的，給予200元/次的罰款。
4、對質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問(wèn)題，不及時(shí)處理者，罰款100~200元/次。
5、各分項工程復檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時(shí)提交復檢資料，并保證資料齊全無(wú)誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100元/次。
6、對質(zhì)安部三檢下發(fā)的現場(chǎng)通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應積極處理，否則罰款100~300元/次。
7、不按設計圖紙、文件施工，未經(jīng)三檢同意私自修改設計施工，造成施工問(wèn)題或者影響驗收的，給予罰款500~1000元/次，并對簽字二檢罰款50元/次。
【承包工程管理制度】相關(guān)文章：
承包工程合同04-25
裝潢承包工程合同06-12
承包工程合同范文12-19
標準承包工程合同04-27
XX承包工程合同04-25
承包工程合同模板04-25
關(guān)于承包工程合同04-25
合法的承包工程合同06-29
新版承包工程合同11-12
承包工程簡(jiǎn)單合同11-11