生產(chǎn)管理制度通用15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)管理制度1
第一條為加強醫院安全生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)醫院的發(fā)展，根據勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合醫院的實(shí)際情況制訂本規定。
第二條醫院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行醫院院長(cháng)負責制，各部門(mén)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是醫院安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由院領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責醫院安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。
第五條各級負責人和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求.作業(yè)員開(kāi)始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調整機器時(shí)必須停機，斷掉電源，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
第十條對新職工、實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應加強管理，對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十六條易燃、易爆物品的.貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí)，必須采取妥善的防護措施。
第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織全院的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。
第十八條發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告部門(mén)負責人統一安排整改。
第十九條醫院的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1.認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，落實(shí)院長(cháng)負責制，加強安全生產(chǎn)管理;
2.安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實(shí)，能有效地開(kāi)展工作;
3.嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;
5.連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1.遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全;
2.積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規、違法操作的人員，如發(fā)現醫院將立即開(kāi)除肇事者;致使醫院損失的，將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的，醫院不予賠償。
生產(chǎn)管理制度2
生產(chǎn)加工管理制度
1、目的
對影響生產(chǎn)提供過(guò)程工序質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)提供過(guò)程按規定在受控制狀態(tài)下進(jìn)行，使工序產(chǎn)品和最終成品的質(zhì)量滿(mǎn)足規定的要求。
2、適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)提供全過(guò)程中所有工序的質(zhì)量控制。
3、工作職責
3.1生產(chǎn)部是執行本程序的職能部門(mén)，負責掌握對影響工序質(zhì)量的各個(gè)因素的控制情況，并收集有關(guān)信息。
3.2業(yè)務(wù)部依據客戶(hù)訂單信息，下達生產(chǎn)通知命令，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，定時(shí)向總經(jīng)理報告。
3.3研發(fā)部負責編制技術(shù)文件和工藝文件，確保文件的正確、有效，能正確指導生產(chǎn)。
3.4生產(chǎn)部負責在關(guān)鍵/特殊工序設置質(zhì)量控制點(diǎn)，負責對質(zhì)控點(diǎn)的過(guò)程實(shí)現能力進(jìn)行系統控制和確認。
3.5物控部負責物資采購，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)到貨，滿(mǎn)足生產(chǎn)需用。
3.6生產(chǎn)部負責生產(chǎn)設備的管理和控制，確保所有在用生產(chǎn)設備始終完好，并對設備操作人員進(jìn)行培訓，考核。
3.7質(zhì)檢員、計量員分別負責工序產(chǎn)品和最終成品的檢驗和對計量器具的管理控制。
3.8人事行政部（人力資源部）負責組織對生產(chǎn)工人進(jìn)行技能培訓、確�？荚嚳己撕细�。
3.9車(chē)間主管（組長(cháng)、課長(cháng)、經(jīng)理）是生產(chǎn)現場(chǎng)管理的直接責任者，負責做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理的各項工作，并對管理不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。
3.10操作工人應嚴格遵守工藝紀律，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)，把好工序質(zhì)量關(guān)，一旦發(fā)現有質(zhì)量異常情況應立即報告。
3.11廠(chǎng)檢員負責全方面的涉及產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛生防疫的監督檢查，一量發(fā)現異常情況立即提出并要求更正，追溯。
4、工作程序
4.1生產(chǎn)任務(wù)的安排
4.1。1依據與客戶(hù)共同確認的合同要求，作為下達生產(chǎn)任務(wù)的指令信息�！渡a(chǎn)通知單》應經(jīng)總經(jīng)理審批后方執行。
4.1。2生產(chǎn)部根據生產(chǎn)通知單上的完成時(shí)間，編制生產(chǎn)計劃（各車(chē)間生產(chǎn)看板應每日注明）；生產(chǎn)車(chē)間應按生產(chǎn)計劃的要求，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.2技術(shù)、工藝準備
研發(fā)部負責編制技術(shù)文件和工藝文件，提供給生產(chǎn)使用。
4.3生產(chǎn)準備：
4.3.1采購員依合同要求申請采購訂單，總經(jīng)理審批后組織安排原材料和外購、外協(xié)件的采購供應，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)組織到貨，保證生產(chǎn)流程正常進(jìn)行。
4.3.2生產(chǎn)車(chē)間應根據生產(chǎn)通知單的要求，合理組織安排生產(chǎn)，并保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.3.3研發(fā)部應根據生產(chǎn)任務(wù)，審查技術(shù)文件和工藝文件是否完整、正確、有效，是否能正確指導生產(chǎn)。
4.3.4工務(wù)課設備員負責按《生產(chǎn)設備管理制度》的規定，對生產(chǎn)設備進(jìn)行管理和控制，確保所有在用設備處于完好狀態(tài)。
4.3.5計量員負責按《計量設備管理制度》的規定，加強對計量器具和的管理和控制，確保計量設備的精確度和準確度，保證生產(chǎn)需要。
4.4產(chǎn)品生產(chǎn)
4.4.1采購原輔材料入廠(chǎng)后，經(jīng)品管部QC人員與倉庫人員驗收合格后，正常入庫。
A．對木材坯料的驗收依據《來(lái)料檢驗規范》的要求對材料進(jìn)行驗收，確保所用原料經(jīng)過(guò)規定的防疫處理（如熱處理、熏蒸處理、脫脂處理等），并做好原料驗收記錄。
B．對進(jìn)廠(chǎng)的膠合板、中纖板，供應商應提供產(chǎn)品的檢測報告，確保進(jìn)廠(chǎng)的膠合板和中纖板符合《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580—2001）的要求，并將檢測報告號記錄于原料驗收記錄上。
C．對進(jìn)廠(chǎng)的油漆，供應商應提供產(chǎn)品的檢測報告，確保使用的油漆符合室內裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有害物質(zhì)限量（GB18581—2001）的要求，對檢測的報告號碼與原廠(chǎng)商生產(chǎn)批號注明于原料驗收記錄上。
4.4.2原輔材料入庫，依送貨單數量做好入庫臺帳，并在臺帳上記錄相應的.批次號。同樣依據生產(chǎn)指令單開(kāi)原材料出庫單給生產(chǎn)線(xiàn)，以備生產(chǎn)使用。
4.4.3生產(chǎn)單位班組長(cháng)應做好生產(chǎn)設備的日常維護保養工作，認真填寫(xiě)《設備日常保養記錄》，設備有故障應立即停機并報告給工務(wù)課，嚴禁設備“帶病”運行。
4.4.4生產(chǎn)單位班組長(cháng)在產(chǎn)品投產(chǎn)前應與質(zhì)檢員、技術(shù)員共同做好首件確認，方能批量投產(chǎn)。
4.4.5生產(chǎn)工人應按圖紙、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。嚴格遵守工藝紀律、質(zhì)量檢驗制度及有關(guān)程序規定，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；生產(chǎn)操作工人堅持安全生產(chǎn)、文明操作，嚴禁違章操作。
4.4.6車(chē)間組長(cháng)、主管（經(jīng)理）負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，經(jīng)常檢查生產(chǎn)情況和完全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處置并采用預防措施防止不合格發(fā)生。
4.4.7制程巡檢員按《制程檢驗規范》的規定對生產(chǎn)加工的各環(huán)節進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢抽檢工作，并如實(shí)做好生產(chǎn)過(guò)程流轉卡，強調在流轉卡上必須注明投產(chǎn)使用原材料的批號與成品批號。對做好的成品依《最終檢驗規范》的規定對產(chǎn)品進(jìn)行入庫檢驗，對巡檢或抽檢工作中發(fā)現不合格的地方開(kāi)出《不合格品審理單》，情節嚴重的開(kāi)出《品質(zhì)變異糾正及處理單》，確保不合格品不投產(chǎn)、不轉序、不入庫。
4.4.8統計人員依生產(chǎn)出的成品開(kāi)具《成品入庫單》，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后轉移成品倉庫入庫，并做好入庫臺帳，且必須在臺帳與出入庫單中記錄好生產(chǎn)批次號。
4.5生產(chǎn)現場(chǎng)管理
4.5.1生產(chǎn)現場(chǎng)管理總體要求：安全第一、紀律嚴明、環(huán)境整潔、物流有序、設備良好、文明安全、記錄信息準確。實(shí)現“人、機、料、法、環(huán)、測”的最佳組合。
4.5.2車(chē)間環(huán)境：積極推行5S管理，做到門(mén)窗及玻璃完整、清潔、地面及機臺周?chē)麧�、安全、衛生，各類(lèi)物品堆放整齊，走道通暢，通風(fēng)良好。
4.5.3車(chē)間生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品，做到分類(lèi)堆放并有明確的產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識。防止其被破壞和丟失，并對各種產(chǎn)品進(jìn)行有效的防護。
4.5.4車(chē)間生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)文件、工藝文件應齊全、完整、有效與清潔，保證能正確指導生產(chǎn)。
4.5.5車(chē)間計量器具應有合格標志，使用人員應正確使用和維護并應按規定送檢，確保所有在用計量器具保持完好和在有效期內使用。
4.5.6每臺在用設備都應有“完好”標識。待修、檢修、封存、報廢的設備也都應有相應標志。應堅持做好設備的日常維護保養。及時(shí)修理發(fā)生故障的設備，并做好設備維修記錄，所有設備操作人員都經(jīng)考試考核合格。
4.5.7安全文明生產(chǎn)：應堅持安全生產(chǎn)，文明操作，做到不違章指揮，不違章操作。
4.6關(guān)鍵/特殊工序的質(zhì)量控制：本公司規定，手動(dòng)噴漆和自動(dòng)淋漆工序定為特殊工序。應進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制并設立質(zhì)量控制點(diǎn)，生技部負責按過(guò)程確認準確（見(jiàn)《手冊》第7。
5.2條表4）的規定，對此過(guò)程進(jìn)行能力確認和再確認，以確保過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。
4.7工序操作工必須按“作業(yè)指導書(shū)”的要求，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要過(guò)程參數進(jìn)行嚴格監控，應作好相應的數據記錄。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，以便采取糾正和預防措施。
4.8生產(chǎn)過(guò)程中要對產(chǎn)品實(shí)施嚴格的防護措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量在搬運、貯存過(guò)程不受損壞。
4.9生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品按《不合格品控制程序》的規定進(jìn)行標識、記錄、評審、隔離、處置，并應分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施。
4.10生產(chǎn)車(chē)間應積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，大力推廣應用統計技術(shù)，加強過(guò)程控制，確保工序質(zhì)量。
5、附記錄
5.1生產(chǎn)通知單；
5.2各工序首件記錄表單；
5.3現場(chǎng)環(huán)境行為與質(zhì)量考核記錄；
生產(chǎn)管理制度3
第1條生產(chǎn)運營(yíng)部總監匯同省外生產(chǎn)運營(yíng)總經(jīng)理、生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理評審分部工廠(chǎng)經(jīng)理、設備經(jīng)理、電器經(jīng)理、質(zhì)量控制處經(jīng)理、質(zhì)量管理處經(jīng)理、質(zhì)管主任和行政經(jīng)理人員。
第2條（生產(chǎn)運營(yíng)部總監）、省外生產(chǎn)運營(yíng)總經(jīng)理和省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理評審省外生產(chǎn)公司工廠(chǎng)經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、質(zhì)檢主任。
第3條生產(chǎn)運營(yíng)部總監和省外生產(chǎn)運營(yíng)總經(jīng)理評審所有省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理。
第4條coo和coo直屬生產(chǎn)、研發(fā)、供應鏈、行政、審計總監共同評審省外生產(chǎn)運營(yíng)總經(jīng)理、總部生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理。
第5條所有評審會(huì )議由各部門(mén)自行安排，在會(huì )議上確定最后的個(gè)人績(jì)效等級。每位評審人員要確保人員等級分布嚴格遵照《績(jì)效管理考核辦法》，人力資源部與財務(wù)部必須派代表列席評審會(huì )議，提供資料確�？�(jì)效考評的準確性（財務(wù)部只在數據和資料方面提供建議），但不具備對最終結果的決定權。
第6條通過(guò)為實(shí)施生產(chǎn)運營(yíng)指標管理而進(jìn)行的一對一談話(huà)確保指標的完成情況同生產(chǎn)管理人員的收入相掛鉤，以及生產(chǎn)管理人員可以通過(guò)完成生產(chǎn)運營(yíng)指標來(lái)提高其收入。
第7條所有參與考核人員連續兩個(gè)考核期考評總分都達到95分以上，以列入調薪或作為晉升的儲備人員行列，若連續兩個(gè)考核期未完成任務(wù)且考評總分排名在倒數第1、2位者，將列入降薪、降級處理。
生產(chǎn)管理制度4
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于規范公司系統職工用電管理的緊急通知》,以及加強公司生產(chǎn)用電和職工生活用電的管理,切實(shí)做好公司降損節能工作、樹(shù)立公司依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象,特制訂本辦法。
一、公司成立生產(chǎn)用電和職工生活用電管理委員會(huì )。
二、各單位生產(chǎn)用電必須裝表計量,并由管委會(huì )核定生產(chǎn)用電量指標,每月結算一次,當月節余電量,集存到下個(gè)月結算;
三、公司所有員工(含內退、離退休職工)必須按對外普通用戶(hù)一致的標準裝表計量,并按國家核定的電價(jià)激納電費;
四、職工用電應按照等同普通客戶(hù)一樣的有關(guān)用電規定進(jìn)行用電,嚴禁違章竊電行為,并不得向外轉供電;
五、新裝職工用電應按正常程序向公司提出申請,嚴禁在未辦理手續的情況下私自搭線(xiàn)用電。
六、各供電所應每月按規定時(shí)間向公司用電稽查大隊上報職工用電及生產(chǎn)用電報表;
七、用電稽查大隊每月應對全公司范圍的生產(chǎn)用電及職工用電情況張榜公布,并對職工用電情況進(jìn)行監督有計劃地對職工用電及生產(chǎn)用電進(jìn)行檢查;
八、各單位生產(chǎn)用電超過(guò)用電量指標,按市場(chǎng)價(jià)結算電費,查出違章用電、竊電按有關(guān)電力法律法規追補電量、電費,并依《經(jīng)濟責任制考核細則》進(jìn)行考核。
九、查出職工生活用電違章用電、竊電,按以下標準進(jìn)行處罰。
1、領(lǐng)導班子成員罰款20xx元,并予通報。
2、中層干部罰款1500元,并予行政降職直至撤職處分。
3、職工罰款1000元,并予行政警告處分。
4、內退、離退休職工罰款500元。
5、村電工、臨時(shí)工罰款500元,并予以解聘。
十、竊電、違章用電職工取消一年電貼補助,非生活用電竊電、違章用電依有關(guān)電力法律法規進(jìn)行處罰。
生產(chǎn)管理制度5
1 目的
為認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、目標,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行,將安全生產(chǎn)目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來(lái),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規范化、科學(xué)化、制度化、標準化,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本梅縣富力項目部所有人員的安全生產(chǎn)考核獎懲管理。
3 考核依據
3.1 項目經(jīng)理簽署《安全承諾》,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jì)效考核。
3.2 逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,明確年度工作目標并予以考核。
3.3 每名管理員與項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。
3.4 管理員多崗位時(shí)《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的具體內容隨之改變。
3.5 項目副經(jīng)理負責安全考核與獎懲,重大安全責任事項的考核 <>報項目經(jīng)理審批。
3.6 各主管負責本各自片區的安全生產(chǎn)工作的績(jì)效考核,安全員負責監督。
4 實(shí)施細則
4.1 一般規定
4.1.1 項目部年終總結時(shí),由各主管按照考核情況推薦,安全員按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報項目經(jīng)理批準,給予獎勵。
4.1.2 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻者,由主管推薦,公司安全主任審議,項目經(jīng)理批準給予獎勵。
4.1.3 發(fā)生安全事故后,由公司安全主任根據《安全事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照“四不放過(guò)”的原則處理,對責任片區、責任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
4.1.4 所罰款項由財務(wù)科從被罰主管部門(mén)或個(gè)人獎金中扣除,不得攤入生產(chǎn)成本。對所罰款項,財務(wù)科應立專(zhuān)用戶(hù)頭,列入暫存款--安全專(zhuān)款中,由財務(wù)科掌握用于安全生產(chǎn)工作。
4.1.5 堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)事求是的進(jìn)行獎懲,并接受全員監督。
4.1.6 安全員負責編制、修訂本制度,公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理和安全主任審核,項目經(jīng)理批準后實(shí)施。
4.2 獎勵
凡具有下列情況之一者,按其功績(jì)大小,分別給予精神表?yè)P和/或物質(zhì)獎勵。
4.2.1 認真執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和規定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著(zhù)成績(jì),年終總結被評為優(yōu)秀的片區和個(gè)人,各獎勵200元和100元。
4.2.2 對于安全技術(shù)規程執行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著(zhù)成績(jì)的片區和個(gè)人,各獎勵100元。
4.2.3 由于認真檢查,及時(shí)發(fā)現重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著(zhù)成績(jì)者,獎勵100元。
4.2.4 為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)主管審查,確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者,獎勵50元到500元。
4.2.5 對改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改進(jìn)項目的主要成員,獎勵50元。
4.2.6 在發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護公司財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績(jì)突出者,獎勵200元到20xx元。
4.2.7 及時(shí)制止違章和誤操作并轉危為安者,獎勵200元到1000元。
4.2.8 舉報事故經(jīng)確認屬實(shí)者,獎勵50元。
4.3 處罰
安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟處罰、行政處罰和刑事處罰。
經(jīng)濟處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責任者的風(fēng)險抵押金收入。
行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢查等。
刑事處罰:造成嚴重后果構成犯罪的,按照國家法律,移送司法機關(guān)追究刑事責任。
4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰
4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故,處以20xx元和500元的罰款,對責任片區班組進(jìn)行通報批評,責任人予以責令檢討或停職檢查。
4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故,要對責任片區班組和責任者給予警告,責任人予以責令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。
4.3.1.3 對于較大、重大未遂事故,要對責責任片區班組和責任者給予警告、通報批評。
4.3.2 違章違紀處罰
4.3.2.1 對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品的工人和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處以20元的罰款。
4.3.2.2 在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規程操作,給予責令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。
4.3.2.3 對隨意向下水道排放有毒有害液體的班組和個(gè)人,給予停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并分別處以1000元和200元的罰款。
4.3.2.4 對生產(chǎn)區內機動(dòng)車(chē)輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車(chē)者,未造成事故者,給予警告、通報批評,并處以20元的罰款。
4.3.2.5 對施工現場(chǎng)安全通道不暢通的主管片區,給予警告處分,并處以100元的罰款。
4.3.2.6 對不按安全生產(chǎn)各項管理制度進(jìn)行工作的班組和個(gè)人,給予責令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。
4.3.2.7 除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。
4.3.3 存在事故隱患的處罰
對存在事故隱患的部門(mén),有下列情況之一者,酌情給予處罰。
4.3.3.1 各種生產(chǎn)設備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關(guān)管理部門(mén)給予警告、通報批評處分。
4.3.3.2 對各種安全裝置未按規定進(jìn)行定期校驗的,給予警告處分。
4.3.3.3 經(jīng)檢查認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書(shū)》后,對在限期內能消除而不消除的;本班組不能消除,但應制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本班組不能消除,但應提出上報而未提出上報的班組,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并處以500元的罰款。
4.3.4 加重處罰
凡有下列情況之一的應加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同。
4.3.4.1 違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。
4.3.4.2 發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發(fā)生的。
4.3.4.3 發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時(shí)間不報的。
4.3.4.4 接到《隱患整改通知書(shū)》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。
4.3.4.5 對工作不負責任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟損失和違反勞動(dòng)紀律,不嚴格執行規章制度造成事故的。
4.3.4.6 對已列入安全技術(shù)措施項目,不按期實(shí)施又不采取應急措施而造成事故的。
4.3.4.7 對忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的。
4.3.4.8 對設備長(cháng)久失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。
4.3.4.9 對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。
4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。
4.3.5 減免處罰
有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定。
4.3.5.1 因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。
4.3.5.2 發(fā)生工傷事故屬于本項目部以外其它原因的。
4.3.5.3 對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內未達到規定的。
4.3.5.4 發(fā)生事故后,能迅速改正錯誤,表現較好,能積極組織(配合)調查,認真進(jìn)行事故分析,并能配合制訂防范措施的。
4.3.6 其他處罰
4.3.6.1發(fā)生事故時(shí),對構成犯罪的交由司法機關(guān)追究刑事責任。
4.3.6.2 發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應低于當地政府規定的最低工資標準,直至逐月扣完。
5 附則
本制度自批準之日起施行。
生產(chǎn)管理制度6
�。�1）嚴格執行服裝工藝標準，加強企業(yè)內控。
�。�2）做到產(chǎn)品工藝標準，樣板三統一。
�。�3）做到技術(shù)要求、檢測、操作標準、號型規格、圖解、樣版、包裝等規格齊全，并制定各工序的工時(shí)定額標準。
�。�4）編制工藝技術(shù)文件時(shí)，語(yǔ)言要標準、通俗易懂，方案要合理、條理清楚。各種標準要經(jīng)濟實(shí)用、先進(jìn)、合理。
�。�5）在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格監督檢查，規定標準是否得到貫徹執行
�。�6）及時(shí)收集各種工藝技術(shù)標準的執行情況，及時(shí)反饋、及時(shí)上報、及時(shí)解決。做好技術(shù)文件的歸檔和保密工作。
生產(chǎn)管理制度7
1目的
為加強車(chē)間衛生管理制度，促進(jìn)全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，根據相關(guān)國家法律法規及公司制度，特制定本規定。
2適用范圍
適用于生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)衛生管理、車(chē)間設備工器具衛生管理及車(chē)間員工個(gè)人衛生管理三個(gè)方面工作。
3職責
3.1生產(chǎn)部主管（副主管）及車(chē)間主任負責監督車(chē)間衛生工作實(shí)施情況。
3.2品控員及衛生員負責對各班組做好監督及考核記錄，人力資源部及稽核組負責考評工作。
3.3車(chē)間員工按要求做好分擔區域清潔衛生工作。
4車(chē)間現場(chǎng)衛生管理
4.1地面清潔不打滑，無(wú)垃圾，無(wú)污跡，無(wú)大面積積水，無(wú)死角。
4.2墻壁（角）及立柱清潔無(wú)污染，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)死角，如有破損及時(shí)修補。
4.3門(mén)窗明亮干凈，無(wú)積灰，無(wú)污跡，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
4.4照明燈具及滅蚊燈保持清潔，無(wú)灰塵積壓（位置在4米以上的燈具適度清潔）。
4.5地溝保持清潔衛生、無(wú)污跡、排水通暢，無(wú)阻塞現象，地溝蓋封蓋完好。
4.6所有紗窗及對外的孔、通道關(guān)閉完好，防止蚊蟲(chóng)、蠅進(jìn)入車(chē)間，如有破損及時(shí)修補更換，未經(jīng)許可，任何人不得打開(kāi)紗窗，窗戶(hù)在白班下班后或夜班時(shí)應關(guān)好鎖好。潔凈區域車(chē)間發(fā)現蒼蠅、昆蟲(chóng)、蚊子或果蠅等應立即停工進(jìn)行捕殺，之后再繼續生產(chǎn)。
4.7生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物，如包裝袋、包裝紙、包裝箱、繩、廢瓶（坯）、廢蓋、爛果肉、果皮、果核等等，生產(chǎn)過(guò)程中可指定位置分類(lèi)擺放整齊，定時(shí)清理，至下班時(shí)清理干凈，不留死角。
4.8所有設備（包含案面等工器具）與地面之間的空隙內及周邊不得存在瓶（坯）碎玻璃，油污及其他垃圾，設備（包含案面等工器具）在工作結束后不得殘留果肉、果屑等。
4.9工作時(shí)盡量避免原料落地，落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理（如用清水沖洗干凈并確認無(wú)食品危害再使用等）。
4.10勿面對食品原料，生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說(shuō)話(huà)，以免污染食品。
4.11車(chē)間空氣消毒每天用500ppmNaClO噴灑1次。
4.12塑料筐、臺案、推車(chē)、殺菌籃、瓶垛、產(chǎn)品垛、包裝物、原料果等等，在存放或使用中須保持整齊劃一，橫看成行，豎看成列；包裝物、產(chǎn)成品、原料果還應在離地10cm以上，隔墻30cm以上。
4.13所有原、輔料及包裝瓶等必須由指定物料口進(jìn)入車(chē)間。
5設備、工器具衛生管理
5.1不同車(chē)間因清潔要求不同，所用的塑料筐、推車(chē)等工器具應分別整齊擺放在各自車(chē)間，不能混用混放。盛放干凈物料、廢料、可使用玻璃瓶、報廢玻璃瓶的塑料筐應使用顏色或其他標志加以區分，不能混用，以免造成食品危害。
5.2可正常使用的塑料筐及不銹鋼盆（桶）等在存放或使用時(shí)，下面應加其他顏色的墊底筐或不銹鋼架。
5.3車(chē)間不使用的設備、工器具及其他雜物，包括安裝或維修工作結束后的遺留物品（工具及拆卸物等）及時(shí)清運走。日常設備維護用的機油、機布、工具等應整齊擺放在指定位置，不得隨意亂放或放在機器設備上。
5.4所有設備在運行過(guò)程中不得存在油污、灰塵、結垢現象。檢查、維修、拆卸進(jìn)行清潔時(shí)，不得污染食品。
5.5工作臺、操作工具、容器、電子秤、物品架表面在使用后均應清潔后擦拭干凈，特別是臺案的棱角部位及地腳部位，電子秤的底盤(pán)及縫隙部位、小推車(chē)的車(chē)輪部位應加強清潔。
5.6與食品直接接觸的工器具，如菜刀、菜板、筷子、漏子、水舀、小鋼桶（盆）等在下班后先刷洗干凈，再用82℃以上的熱水消毒10分鐘以上。
5.7清潔工具使用后清潔干凈，然后按指定位置擺放。
6車(chē)間員工個(gè)人衛生管理
6.1所有員工須經(jīng)指定員工通道進(jìn)出車(chē)間，不許走物流通道。清潔區員工與一般作業(yè)區員不許串崗：如精加工車(chē)間與殺菌車(chē)間不能互相竄崗；飲料包裝車(chē)間與灌裝車(chē)間不能互相竄崗；果漿線(xiàn)投料車(chē)間與灌裝車(chē)間不能互相竄崗等。
6.2.進(jìn)入潔凈工作區的員工必須更換整潔的工作服、工帽、工鞋及口罩。
6.3工作服應衣扣整齊，工作帽應能達到將頭發(fā)全部覆蓋的目的，口罩也應佩戴標準。
6.4工作服及里面的衣服上不能有小的裝飾物，工作服的口袋內不能存放與工作無(wú)關(guān)的物品，防止落入產(chǎn)品及設備中。
6.5男士不能留長(cháng)發(fā)，不留長(cháng)胡須，女士不化濃妝，不噴香水，不涂指甲、口紅等。
6.6進(jìn)入工作區域內的工作人員不得佩戴手表、戒指、項鏈、耳環(huán)，不留長(cháng)指甲等并且不可在工作帽上佩戴裝飾物。
6.7進(jìn)入工作區的員工按衛生規范要求洗手：清水→洗手液→清水→消毒液→清水→烘手，洗手的同時(shí)包含清潔指甲。
6.8工作服、帽、鞋不能穿出生產(chǎn)區域，需外出時(shí)應更換自己的服裝。
6.9上廁所、處理被污染的物品及從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)后必須按衛生規范要求洗手、消毒。
6.10不允許在工作區里隨地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等，咳嗽和打噴嚏時(shí)應當背對生產(chǎn)線(xiàn)并用衛生紙掩住口鼻，然后徹底洗手消毒。
6.11生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品、雜物帶入生產(chǎn)車(chē)間。工作結束后不允許將圍裙、手套等個(gè)人物品放在車(chē)間內。
6.12不允許在車(chē)間內吃藥、吃食品、喝水（飲料）等。
6.13嚴禁用腳踩、踏成品物料，嚴禁坐在成品及包裝物品上。
7檢查與考評
各車(chē)間主任在本部門(mén)主管領(lǐng)導下監督全體員工（含維修、電氣）認真做好衛生清潔工作；各品控員、衛生員及時(shí)做好監督工作和相關(guān)記錄；人力資源部及稽核組根據記錄及不定期抽查結果對生產(chǎn)部的執行工作進(jìn)行監督考評（同時(shí)對品控部的監督工作進(jìn)行考評）。出現不合格由車(chē)間主任（或直接上級領(lǐng)導）落實(shí)到具體責任人，每項次樂(lè )捐額：直接責任人10元，車(chē)間主任（或直接上級領(lǐng)導）20元，生產(chǎn)主管（副主管）20元；落實(shí)不到直接責任人的樂(lè )捐額同時(shí)由車(chē)間主任（或直接上級領(lǐng)導）承擔。
8其他
如違反本規定中的某些條款與20xx年12月11日下發(fā)的《通知》中相關(guān)規定基本相同，其樂(lè )捐額按20xx年12月11日下發(fā)的《通知》執行。
對于未在上述規定中體現的某些不良行為也會(huì )對食品生產(chǎn)降低品質(zhì)或造成危害，具有顯而易見(jiàn)、眾所周知、不言而喻的性質(zhì)，品控員及監督部門(mén)有義務(wù)、有權力對相關(guān)當事人及責任人進(jìn)行指導、開(kāi)具不符合項和作出樂(lè )捐的決定。
9本規定自20xx年2月10日起實(shí)施。
生產(chǎn)管理制度8
奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)設備管理制度
1、車(chē)間工作人員要嚴格按照設備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續,由于工作人員的違章操作導致?lián)p壞,由操作者負全部責任。
2、每天班前對設備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現隱患及時(shí)排除、自已解決不了的,立即匯報生產(chǎn)科長(cháng)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。
3、及時(shí)檢查設備的運行情況,做好維護保養工作,提高設備完好率。
4、建立健全設備檔案,實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)人管理。
5、在生產(chǎn)線(xiàn)工作程序開(kāi)始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設備能夠正常工作。
6、生產(chǎn)線(xiàn)上的齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,并調整高速鏈條的松緊度。
7、設備停止使用時(shí),應先關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),然后關(guān)閉氣源開(kāi)關(guān)。
8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設備、工器具和管道,必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應光滑、無(wú)吸附性、無(wú)凹坑、無(wú)剝脫、無(wú)縫隙。
9、與牛奶接觸的設備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。
生產(chǎn)管理制度9
一、地面班組環(huán)境要求
1車(chē)間環(huán)境應清潔、衛生、道路暢通、交通工具、物品要劃區域停放。
2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點(diǎn)存放。
3植樹(shù)種花，綠化礦區，美化環(huán)境。
二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現安全文明生產(chǎn)
1重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。
3生產(chǎn)現場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。
5新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓，熟知安全規章制度和操作規程，設備操作工人應當經(jīng)考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。
1車(chē)間物品擺放整齊，標識清楚。
2物品分類(lèi)存放，擺放整齊并標示清楚。
3物品要分類(lèi)存放并標示。
4產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。
5操作工人要嚴格執行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的正常秩序。
四、做好勞動(dòng)保護工作，嚴格勞動(dòng)紀律。
1工作時(shí)按規定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴格執行安全操作規程。
2嚴格考勤制度，上班時(shí)不準領(lǐng)小孩進(jìn)車(chē)間，不準在車(chē)間接待客人。
3堅守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準喝酒。
4.保持現場(chǎng)、崗位周?chē)鍧�，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
生產(chǎn)管理制度10
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)臺帳的管理制度
1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行臺帳化,納入檔案工作。
2、各類(lèi)安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構負責,規定專(zhuān)人落實(shí)。
3、臺帳的制作和填寫(xiě)必須規范化,書(shū)寫(xiě)端正。
4、臺帳管理人員必須按規定程序,向上級報送相關(guān)信息。
5、臺帳管理人員要及時(shí)根據臺帳反映的情況,向有關(guān)部門(mén)和人員督促相關(guān)工作。
6、臺帳管理人員要根據規定及時(shí)做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。
7、安全生產(chǎn)管理機構和臺帳管理人員,要從實(shí)際出發(fā),學(xué)習他人經(jīng)驗,努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進(jìn)工作。
生產(chǎn)管理制度11
第一節 總 則
第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導人員和職能部門(mén)，必須在各自的工作崗位上，對實(shí)現安全生產(chǎn)負責。
第二節 公司領(lǐng)導安全職責
第三條 總經(jīng)理安全職責
1、在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，對公司的安全生產(chǎn)負總責。
2、嚴格執行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規和指令。
3、不定期組織召開(kāi)安委會(huì )成員會(huì )議，總結、布置安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全組織機構，及時(shí)調整、充實(shí)專(zhuān)職安全管理人員，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題。
5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作作為公司日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，在制定年度計劃時(shí)，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費用專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、按事故處理“四不放過(guò)”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見(jiàn)后向公司董事會(huì )匯報，執行董事會(huì )的決定。
第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責
1、直接領(lǐng)導安全生產(chǎn)部門(mén)的工作，定期聽(tīng)取匯報核實(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題(包括一級動(dòng)火作業(yè)的審批)。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實(shí)施。
3、組織全廠(chǎng)性的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。
4、組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，并及時(shí)向上級主管領(lǐng)導或部門(mén)報告。
6、定期召開(kāi)安全、防火委員會(huì )會(huì )議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術(shù)考核。
第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責
1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內對實(shí)現安全生產(chǎn)負責。
2、定期檢查所分管的各部門(mén)對安全生產(chǎn)各項管理制度執行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、負責處理所分管部門(mén)安全工作存在的重大問(wèn)題。
4、負責組織所分管部門(mén)內的重大事故調查處理。
5、按照“五同時(shí)”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結、評比。
第三節 中層領(lǐng)導安全職責
第六條 車(chē)間(部室)主任、副主任安全職責
車(chē)間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規定、指示和有關(guān)規章制度在本車(chē)間貫徹執行，把職業(yè)安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車(chē)間安全管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃。
3、組織對新工人(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行車(chē)間級安全教育和班組級安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車(chē)間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報告和處理，要堅持“四不放過(guò)”的原則，注意保護現場(chǎng)，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見(jiàn)，報主管部門(mén)批準后執行。
7、負責一級、二級動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。
8、嚴格執行交接班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
第七條 專(zhuān)職安全員安全職責
1、協(xié)助本部室主任全面負責全廠(chǎng)的安全工作。
2、負責安全措施的督促、落實(shí)工作。
3、負責全廠(chǎng)安全消防設施的檢查、督查工作。
4、參與全廠(chǎng)的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實(shí)情況。
5、負責全廠(chǎng)動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據的審批工作及現場(chǎng)安全措施的指導工作。
6、協(xié)助部室領(lǐng)導做好對消防隊的管理工作。
第八條 調度員安全職責
1、全面協(xié)調、組織生產(chǎn)事宜。
2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調在生產(chǎn)中所出現的有關(guān)事宜。
生產(chǎn)管理制度12
第一章
總則
一、目的
對生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的需求和期望。
二、適用范圍
適用于對產(chǎn)品形成過(guò)程的確認，生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品標識和可追溯性，產(chǎn)品的防護，對生產(chǎn)所用原輔材料、生產(chǎn)的半成品和成品進(jìn)行監視和測量。
三、職責
1、生產(chǎn)車(chē)間負責對生產(chǎn)過(guò)程的控制。
2、檢驗員負責產(chǎn)品驗證、標識及可追溯性監督管理。
3、倉庫負責產(chǎn)品防護控制。
4、檢驗員負責監督考核生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
第二章管理規定
一、生產(chǎn)準備
�。ㄒ唬┤藛T生產(chǎn)部和管理部負責生產(chǎn)人員的崗位培訓、考核、合格后上崗。
�。ǘ┰O備車(chē)間需按質(zhì)控點(diǎn)、工藝或車(chē)間衛生要求對生產(chǎn)設備進(jìn)行清洗消毒，管理部需對清洗過(guò)程和效果進(jìn)行監督、確認。
�。ㄈ┕に嚇藴屎筒僮饕幊�
1、技術(shù)質(zhì)量部確定各類(lèi)產(chǎn)品的工藝標準。
2、生產(chǎn)部負責編制工序作業(yè)指導書(shū)或操作規范，經(jīng)總經(jīng)理審批并實(shí)施。
�。ㄋ模┥a(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)車(chē)間限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出，車(chē)間衛生整潔，管理部定期對衛生狀況進(jìn)行監督和評價(jià)。
�。ㄎ澹z測技術(shù)質(zhì)量部負責編制、收集、整理各類(lèi)檢驗規程，明確檢測點(diǎn)、檢測頻率、抽樣方案、檢測項目、檢測方法、使用的檢測設備等。
并按《檢測設備、計量器具管理制度》對檢測儀器進(jìn)行維護保養和校正。
二、生產(chǎn)過(guò)程監控
�。ㄒ唬┻M(jìn)貨驗證
進(jìn)貨驗證具體規定按《進(jìn)貨查驗記錄制度》和《質(zhì)量檢驗管理制度》執行
�。ǘ┻^(guò)程產(chǎn)品的監視和測量
1、首件檢驗
每班開(kāi)始生產(chǎn)、更換產(chǎn)品品種或調整參數后生產(chǎn)的開(kāi)始產(chǎn)品，操作工必須進(jìn)行自檢，合格后，再由質(zhì)檢員根據相應的檢驗規程進(jìn)行檢驗；如不合格應返工或查找原因改進(jìn)后重新生產(chǎn)，直至首檢合格，質(zhì)檢員確認才能批量生產(chǎn)。
2、過(guò)程檢驗
操作工根據工藝規程和質(zhì)控點(diǎn)要求對本工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢測控制。
3、巡回監控
生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)檢員應對操作工的自檢和過(guò)程檢驗進(jìn)行監督，認真檢查操作工的作業(yè)方法、使用的檢測設備、工具和檢測頻率等是否正確；并根據工藝規程和質(zhì)控點(diǎn)要求進(jìn)行抽樣檢測。
�。ㄈ┏善返谋O視和測量
成品檢驗按《質(zhì)量檢驗管理制度》執行。
�。ㄋ模┍O視和測量記錄
1、在監視和測量記錄中應清楚地表明產(chǎn)品是否已按規定標準通過(guò)了監視和測量，記錄應標明負責合格品放行的授權責任者。對不合格品應執行《不合格品管理方法》。
2、監視和測量記錄由質(zhì)檢員負責保存。
三、產(chǎn)品標識和過(guò)程可追溯性控制
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品標識
1、車(chē)間對產(chǎn)品儲存、擺放要有明確標識。
2、倉庫按照《倉庫管理制度》規定做好相應標識擺放。
�。ǘ┻^(guò)程可追溯性控制
1、各過(guò)程必須有完整質(zhì)量記錄，以便于追溯。
2、質(zhì)檢員對可追溯性的有效性進(jìn)行監控。
四、產(chǎn)品的防護
一、對于產(chǎn)品從接收、加工、放行、交付直到預期目的地的所有階段，應防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和誤用。
二、針對產(chǎn)品的符合性對其提供防護，包括標識、搬運、包裝、貯存和保護等。
三、各部門(mén)根據產(chǎn)品的特點(diǎn)，配置適宜的搬運工具，規定合理的搬運方法，不得破壞包裝，防止跌落、磕碰、擠壓。
五、其他按照《倉庫管理制度》執行。
六、過(guò)程控制中出現的問(wèn)題處理
一、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現不合格要及時(shí)糾編，并采取預防措施；
二、當過(guò)程質(zhì)量出現質(zhì)量重大問(wèn)題時(shí)，執行《質(zhì)量管理與處罰》；
三、當出現不合格產(chǎn)品時(shí)，執行《不合格品管理制度》。
生產(chǎn)管理制度13
1、對業(yè)務(wù)范圍內“一通三防”安全工作負全面責任,對業(yè)務(wù)范圍內“一通三防”安全技術(shù)措施落實(shí)負監督檢查責任。
2、對采掘工作面“一通三防”系統、設施驗收負監督檢查責任。
3、負責采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實(shí),對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負監督檢查責任。
4、對突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負監督檢查責任。
5、對突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門(mén)、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統和避難硐室等安全防護裝置保持完好、正常使用負監督檢查責任。
6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監督現場(chǎng)落實(shí)到位
生產(chǎn)管理制度14
一、工作紀律
1.1每天7點(diǎn)50開(kāi)早會(huì )，不遲到，不早退。
1.2每天車(chē)間主任主持召開(kāi)班前會(huì )，總結前一天教訓，并作當天工作安排。
1.3員工上班時(shí)間不準回宿舍，不準到處逗留。
1.4下班必須本班組人員統一下班。
1.5上班時(shí)間不準在車(chē)間聽(tīng)耳機、不準玩游戲，發(fā)現一次罰50元。
1.6工作期間嚴禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。
1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準袒胸露肚。
1.8禁止在車(chē)間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖，發(fā)現1次罰100元。
1.9上班期間禁止在車(chē)間無(wú)精打采，閑坐、睡覺(jué)，發(fā)現1次罰款100元。
1.10談吐舉止文明，不惡言傷人。
1.11禁止在車(chē)間拉幫結派，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現做開(kāi)除處理。
1.12請假必須提前一天申請經(jīng)班長(cháng)、車(chē)間主管簽字批準才可離開(kāi)崗位，曠工兩天作自動(dòng)離職處理。
1.13辭職必須提前一月寫(xiě)辭工申請報告，公司領(lǐng)導簽字批準為準。
1.14不服從領(lǐng)導安排的發(fā)現一次視情節嚴重罰款200-500元。
二、成本節約及控制
2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴格按照公司制定的訂料單或規定的定額，特殊情況必須經(jīng)車(chē)間主管或上級領(lǐng)導同意后才能領(lǐng)用。
2.2各個(gè)工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉庫，以備下工程領(lǐng)用。
2.3輔助材料按工程定額數量申請領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長(cháng)或車(chē)間管理員檢查使用程度，確定是否可用，車(chē)間批準后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。
2.4勞保物資必須按月份規定數量以舊換新領(lǐng)用，員工自行保管，當月無(wú)需再領(lǐng)，特殊情況另行申請。
2.5其它輔助用品必須提前填申請單申請。
2.6用過(guò)的損耗品禁止亂丟亂放，必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。
2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類(lèi)處理。
2.8禁止亂用，浪費材料，亂丟亂砸造成損失。
2.9嚴禁金屬附件，螺釘、鉚釘隨地亂丟。
2.10隨時(shí)保持原附材料、工具擺放整齊，按規定的范圍擺放保持清潔和干凈。
2.11要有強烈的時(shí)間觀(guān)念，遵守出勤和會(huì )議時(shí)間，時(shí)間就是成本。
三、設備的正確使用和保養
3.1操作設備必須按照設備操作規程正確使用，禁止用硬物捅開(kāi)關(guān)按鈕。
3.2主要設備只許設備責任人操作，禁止其他工序人員無(wú)故操作設備。
3.3嚴格按照設備保養規程保養設備，兩天至少一次清潔打掃設備灰塵，每周日定為設備保養日，下午下班提前10分鐘開(kāi)始清理衛生、設備卡填寫(xiě)等。
3.4設備有故障及時(shí)排除，出現解決不了的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)維修單，報告維修部門(mén)和車(chē)間主管。
3.5工具、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。
3.6借用工具必須及時(shí)歸還，不得轉借他人。
3.7模具用完必須歸原位擺放整齊，隨時(shí)加油、清潔。
3.8禁止用模具用來(lái)當壓塊和鐵錘，任何機器模具不允許放地上或機臺上。
3.9愛(ài)護設備和工裝夾具，用完后清潔機臺和打掃場(chǎng)地衛生。
四、質(zhì)量控制
4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運過(guò)程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。
4.2開(kāi)料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。
4.3嚴格按要求編寫(xiě)圖號、班次、字體工整，粘膠帶。
4.4嚴格按圖加工產(chǎn)品，禁止亂干、盲干。
4.5各工序嚴格控制數量，開(kāi)料數量必須準確，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責任。
4.6杜絕不按圖加工，無(wú)要求加工。
4.7發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報告班長(cháng)，重大問(wèn)題必須報告車(chē)間，上工序的問(wèn)題下工序發(fā)現，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現問(wèn)題，本班組自行解決。
4.8開(kāi)料嚴格控制工件厚度，展開(kāi)尺寸。
4.9嚴格控制成形尺寸、角度大小、無(wú)明顯裂紋，保持在公差范圍內。
4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統一、不留焊渣，外露角(邊)補全。
4.11裝拼統一，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無(wú)釘印)、嚴格按照行業(yè)標準執行，不影響質(zhì)量。
4.12嚴格按照圖紙安裝加強筋，沒(méi)有要求的按行業(yè)標準執行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm
4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開(kāi)。
4.14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。
4.15本工序無(wú)故劃傷、拖劃、壓變型本工序負責拋光、校平。
4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好，晴天必須曬太陽(yáng)。(開(kāi)料組班長(cháng)負責此項工作)
五、安全生產(chǎn)
5.1工作期間正常佩戴勞保用品。
5.2使用鉆床禁止戴手套上機操作。
5.3打磨切割正確戴防護眼鏡。
5.4不得無(wú)故搭接電源電線(xiàn)，禁止車(chē)輪壓損電線(xiàn)。
5.5禁止設備帶病操作。
5.6嚴禁在禁煙區、廠(chǎng)區車(chē)間吸煙點(diǎn)火。
5.7安全擺放，正確推拉。
5.8注意人與設備的距離，站立角度，嚴格按設備操作規程操作設備，人離斷電關(guān)機。
5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。
5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。
六、生產(chǎn)進(jìn)度
6.1接圖后各班長(cháng)組織好本班組員工及時(shí)投入生產(chǎn)。
6.2各班組必須準時(shí)按要求完成任務(wù)，服從車(chē)間任務(wù)的前提下細化本工序任務(wù)。上下班時(shí)間和任務(wù)量必須匯報車(chē)間、特殊任務(wù)必須征得車(chē)間同意后再實(shí)施。
6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要及時(shí)向車(chē)間匯報完成情況。
6.4各班組不得無(wú)故拖欠產(chǎn)品，及時(shí)配合完成。
6.5每天都要制定當天完成的任務(wù)量，完不成任務(wù)時(shí)班長(cháng)就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長(cháng)要自覺(jué)安排加班，無(wú)需車(chē)間另行安排，班組內部問(wèn)題影響進(jìn)度，次日累計任務(wù)。
6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調、不配合影響發(fā)貨的兩個(gè)工序班長(cháng)負主要責任(嚴罰)
6.7班組長(cháng)要落實(shí)組員責任，任務(wù)完成情況，隨時(shí)檢查組員完成情況。
6.8各班組任務(wù)完成情況當天向車(chē)間匯報，并作總結。
6.9半成品入庫員要隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)隨時(shí)上報車(chē)間，及時(shí)入庫、數量準確、編號清晰，工程分開(kāi)入庫單當天交車(chē)間存檔。
6.10分析本班組存在的問(wèn)題、調整人員，排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長(cháng)不負責任或推卸責任的個(gè)人行為影響班進(jìn)度的當事車(chē)間主任承擔相應責任。
管業(yè)生產(chǎn)車(chē)間管理制度
1、交接班制度
1.1接班者應提前15分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況。
1.2交班內容
a、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
b、設備、電器、儀表等的運轉及維護情況。
c、生產(chǎn)不正�，F象及事故(包括隱患)的處理情況。
d、本班尚未處理完的事項。
e、上級指令、要求及注意事項。
f、生產(chǎn)記錄、清潔衛生及公用工具。
1.3接班內容
a、聽(tīng)取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運行狀況及有關(guān)事項。
b、現場(chǎng)檢查設備、儀表等的運行情況。
c、承接上班未處理完的事情。
d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛生，驗收公用工具。
1.4交接班責任
a、交班時(shí)間己過(guò)，無(wú)人接班時(shí)，交班者未經(jīng)班長(cháng)或車(chē)間調度同意，不得擅自離崗下班。
b、交接班時(shí)，交班者需待接班者認可后方能離開(kāi)，交班未完成或正在交班時(shí)發(fā)生的事故由交班者負責。
c、接班后發(fā)生的事故由接班者負責。
2、巡回檢查制度。
2.1巡回檢查要求每小時(shí)一次，并要定內容、定重點(diǎn)、走路線(xiàn)。
2.2執行巡回檢查掛牌制度，認真填寫(xiě)好檢查情況。
2.3檢查中發(fā)現不正常情況應及時(shí)處理或通知有關(guān)人員。
2.4巡回檢查主要內容：
a、生產(chǎn)及安全情況。
b、各工藝控制點(diǎn)及工藝指標的控制情況。
c、機械設備及電氣儀表的運行情況。
d、設備、管道、閥門(mén)等的跑、冒、滴、漏情況。
e、安全儀表及附件等的完好情況。
3、設備維護保養制度
3.1操作人員對本崗位設備要做到“四懂”、“三會(huì )”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。
3.2嚴格執行設備操作規程，不超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3.3按時(shí)定點(diǎn)巡回檢查設備運轉情況，及時(shí)做好調整、緊固、潤滑等工作，保證設備安全正常運行。
3.4做好設備的經(jīng)常性清潔維護工作。
3.5發(fā)現不正�，F象應立即查找原因，及時(shí)反映，并采取果斷措施進(jìn)行處理。3.6認真寫(xiě)好設備運行記錄。
4、操作工崗位責任制
4.1熟悉本崗位工藝流程、設備結構原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識。
4.2嚴格遵守崗位操作規程及各項規章制度。
4.3認真負責地做好以下工作：
a、嚴格各工藝指標的控制，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
b、及時(shí)處理、排除生產(chǎn)故障。
c、完成上級布置的任務(wù)。
d、按要求用仿宋體準確及時(shí)填寫(xiě)好生產(chǎn)原始記錄。
4.4及時(shí)與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。
4.5嚴格遵守勞動(dòng)紀律，上班時(shí)間不準睡覺(jué)、不準干私活;操作室不準上鎖閂門(mén);操作工不得隨意離崗、串崗，有特殊情況臨時(shí)離崗應得到本崗位人員或班組長(cháng)同意。
4.6操作工上班時(shí)間內受班組長(cháng)、工段長(cháng)及車(chē)間調度領(lǐng)導，并服從廠(chǎng)調度指揮。
5、班(組)長(cháng)責任制
5.1按車(chē)間及工段要求組織好當班生產(chǎn)。
5.2負責召開(kāi)各種班組會(huì )議和組織學(xué)習。
5.3經(jīng)常與工段、車(chē)間保持聯(lián)系，共同解決班內職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)事宜，有較重大的情況及時(shí)向車(chē)間和工段匯報。
5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴格按操作規程進(jìn)行操作，發(fā)現違章者及時(shí)糾正，對嚴重違章者可提出批評或停止其操作。
5.5熟悉本工段工藝過(guò)程及設備狀況，熟練掌握崗位操作法，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5.6認真做好交接班工作，填寫(xiě)好交接班日志。
6、車(chē)間主任、付主任責任制
6.1根據車(chē)間有關(guān)規定和精神，負責組織和領(lǐng)導本車(chē)間的日常生產(chǎn)極主動(dòng)地按要求完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。
6.2負責本車(chē)間職工的思想工作，組織領(lǐng)導工作，嚴格本車(chē)間勞動(dòng)紀律。
6.3熟悉本車(chē)間工藝過(guò)程及設備狀況，熟練掌握本車(chē)間各崗位操作法，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
6.4抓好各項規章制度的執行，督促操作工嚴格按工藝操作規程進(jìn)行操作。
6.5隨時(shí)注意本車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對車(chē)間的所有設備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數，有問(wèn)題及時(shí)處理或向車(chē)間反映。
6.6掌握本車(chē)間原輔料的使用和消耗情況，及時(shí)向車(chē)間有關(guān)部門(mén)提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給。
6.7配合車(chē)間及工程技術(shù)人員做好停車(chē)檢修，技術(shù)改造等方面的工作。
6.8協(xié)調好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。
6.9負責安排好車(chē)間人員的班次，做好考勤匯總工作。
6.10組織車(chē)間人員做好環(huán)境衛生、管理好本車(chē)間公用生產(chǎn)工具。
7班組長(cháng)安全工作職責
第一條、貫徹執行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
第二條、組織員工學(xué)習并執行公司與分廠(chǎng)車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)規程和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。
第三條、定期組織班組級安全活動(dòng)，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
第四條、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護設施的維護保養工作，保證完好投用。
第六條、負責班組安全自查，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，不能整改的應立即報告上級，同時(shí)采取應急防范措施。
第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調查，配合落實(shí)安全防范措施。
第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競賽，抓好班組安全建設，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔，維護班組的安全生產(chǎn)秩序。
第九條、負責員工安全、環(huán)保、消防裝置、設施、器材操作，維護保養的培訓考核，每周組織一次裝置、設施、器材檢查。
生產(chǎn)管理制度15
一、車(chē)間主任崗位職責
車(chē)間主任接受廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導承辦生產(chǎn)管理部門(mén)安排的任務(wù)，全面負責車(chē)間生產(chǎn)和行政管理工作，保證車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
1、負責車(chē)間的勞動(dòng)組織，主持生產(chǎn)會(huì )議，向車(chē)間布置工作。
2、制訂車(chē)間管理制度，并抓好制度的落實(shí)。
3、負責生產(chǎn)計劃的全面落實(shí)，制定車(chē)間的生產(chǎn)計劃，并向職工做生產(chǎn)總結匯報。
4、負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律教育。
5、負責技術(shù)教育和技術(shù)考核的組織工作。
6、負責改革技術(shù)措施，全面質(zhì)量管理和增產(chǎn)節約工作。
7、負責職工的轉正、定級、人事調動(dòng)、探親請假、獎罰等行政事務(wù)。
8、車(chē)間主任應組織每天的碰頭會(huì )和技術(shù)組工作，參與每周一次的綜合大檢查，參加周一的廠(chǎng)調度會(huì )。
二、車(chē)間副主任崗位職責
1、車(chē)間副主任協(xié)助車(chē)間主任完成生產(chǎn)計劃及技術(shù)管理工作。
2、組織有關(guān)人員實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，參與廠(chǎng)調度會(huì )，落實(shí)廠(chǎng)有關(guān)方面的各項指令、指示，保證生產(chǎn)全面完成任務(wù)。組織技術(shù)人員對職工進(jìn)行文化技術(shù)考核。
3、落實(shí)各生產(chǎn)工藝指標執行情況，檢查各項生產(chǎn)制度執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、組織技術(shù)人員制定車(chē)間改革措施計劃并組織實(shí)施。
5、負責制定車(chē)間節能計劃并組織實(shí)施。
6、定期召開(kāi)班長(cháng)會(huì )議，總結生產(chǎn)布置生產(chǎn)任務(wù)。
7、負責車(chē)間質(zhì)量管理，提高全面質(zhì)量管理水平。
8、配合車(chē)間主任全面完成各項工作任務(wù)。
三、車(chē)間安全員崗位職責
1、對本車(chē)間安全生產(chǎn)全面負責，并整理好每周生產(chǎn)檢查表、機臺維修保養記錄歸檔資料
2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令規定指示的有關(guān)規章制度在車(chē)間貫徹執行，把職業(yè)安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
3、組織制定并完善車(chē)間安全管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃。
4、組織對新工人進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵。定期組織安全技術(shù)考核，組織并參與班組安全活動(dòng)。
5、每周組織一次全車(chē)間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
6、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，并獎勵先進(jìn)班組和個(gè)人。
7、對本車(chē)間發(fā)生的事故要堅持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報告和處理，負責保護事故現場(chǎng)，查清原因，分清責任采取防范措施，對事故責任者提出處理意見(jiàn)報廠(chǎng)部批準后執行。
8、負責一級動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請，審批二級動(dòng)火，組織并落實(shí)好動(dòng)火人的安全措施。
9、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員及安全員，充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。
10、建立健全車(chē)間干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)管安全。
四、車(chē)間副主任安全職責
1、對車(chē)間安全生產(chǎn)負主要責任。
2、即使傳達、貫徹、執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規程的行為。
4、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現不安全因素、隱情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)部門(mén)防止事態(tài)擴大。
5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，杜絕或減少非計劃停工的跑、冒、串事故，實(shí)現安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。
6、負責組織車(chē)間范圍內的安全檢查。
7、負責落實(shí)車(chē)間大修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施，制訂安全措施方案，安排監護人員。
8、負責對車(chē)間干部職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓和好和，負責檢查新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級安全教育工作。
五、車(chē)間技術(shù)員崗位職責
車(chē)間技術(shù)員在車(chē)間主任領(lǐng)導下，協(xié)助車(chē)間管理日常車(chē)間生產(chǎn)，并對車(chē)間主任負責。
1、管理好車(chē)間生產(chǎn)第一手資料，操作記錄、交接班日志等，每天記錄車(chē)間上班人員名單，負責車(chē)間主任安排的日常事務(wù)，認真管理好生產(chǎn)所必須的臺帳。
2、定期向車(chē)間主任和生產(chǎn)主任及生產(chǎn)處匯報生產(chǎn)情況。
3、監督車(chē)間工藝指標執行，負責車(chē)間質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。
4、協(xié)助車(chē)間主任完成加工量、產(chǎn)量、收率等生產(chǎn)任務(wù)，處理日常生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，并認真總結分析。
5、對生產(chǎn)中的損耗、能耗情況做出分析，并不斷提出改進(jìn)措施。
6、搞好車(chē)間工人技術(shù)學(xué)習和技術(shù)培訓。
7、配合車(chē)間主任制訂改革措施，達標規范等，并組織落實(shí)。
8、積極參與車(chē)間組織的“五小”活動(dòng)，針對裝置存在的問(wèn)題提出合理化建議，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)。
班組長(cháng)安全職責
1、貫徹執行廠(chǎng)和車(chē)間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習貫徹執行廠(chǎng)，車(chē)間生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)，堅持班組講安全，班中檢查安全，班后總結安全。4負責對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告組織檢校，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。
6、負責生產(chǎn)設備，安全裝備，消防設施，防護器材和急救器具的檢查和維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，教育職工合理使用勞動(dòng)保護用品用具，正確使用滅火器材。
7、班組開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，表彰先進(jìn)，總結經(jīng)驗。
8、負責班組建設，提高班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊，清潔。實(shí)現文明生產(chǎn)。
班組安全職責
1、班組長(cháng)安全接受車(chē)間（處室）安全員的業(yè)務(wù)指導可由班組長(cháng)直接兼任，做好本組的安全工作。
2、組織開(kāi)展本組的各種安全活動(dòng)，負責安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)和建議，堅持班前安全講話(huà)，班后安全總結。
3、對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育，組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展事故預案演練。
4、嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規章制度，對違章作業(yè)有權制止并及時(shí)報告。
5、檢查督促本組，崗位人員正確使用和管理勞動(dòng)保護用品，各種防護器具及器材。
6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護好現場(chǎng)，救護傷員并向領(lǐng)導報告。
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