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裝修施工現場(chǎng)管理制度

時(shí)間:2024-12-19 19:00:07 曉鳳 管理制度 我要投稿

裝修施工現場(chǎng)管理制度(通用22篇)

  在生活中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的裝修施工現場(chǎng)管理制度,希望對大家有所幫助。

裝修施工現場(chǎng)管理制度(通用22篇)

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 1

  (1)在工程開(kāi)工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現場(chǎng)文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個(gè)工程有一定認識。

  (2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線(xiàn)放樣,并認真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應及時(shí)與設計人員進(jìn)行處理,并請甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn),在得到共同認可后方能進(jìn)行施工。

  (3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調度,避免出現施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內容:

 、偃藛T(工種)調度

  加強計劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節奏性,消除停工、離工現象。例如:當電工布線(xiàn)管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門(mén)面或家具施工,以免相互爭場(chǎng)地出現離工現象,當某些工程項目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場(chǎng)地制約,無(wú)法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí),管理者須安排一些后備工程?傊,通過(guò)人員的合理調度,達到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項目轉移到另一個(gè)項目進(jìn)行施工。

 、诓牧险{度

  施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來(lái)數天內對材料的需求量,及時(shí)給予調供,禁止出現停工待料現象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對進(jìn)場(chǎng)材料,設置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。

  管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現象。

 、蹤C具管理

  實(shí)行施工機具領(lǐng)用登記制度,以誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時(shí)還須加強對施工機具的保養,使用前應仔細檢查機具,使用過(guò)程中若發(fā)生故障應及時(shí)排除。工程完畢,應安排專(zhuān)人對機具進(jìn)行清理、保養之后方可收回倉庫。

  (4)施工日記

  施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細過(guò)程的.備忘錄,施工日記須堅持當日寫(xiě)記,內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進(jìn)度、施工現場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項。

  (5)施工檢查

  施工管理中一個(gè)重要環(huán)節即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

 、俟に囐|(zhì)量檢查

  檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規范要求,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

 、诎踩珯z查

  a.嚴防施工場(chǎng)地發(fā)生火災,在易燃場(chǎng)地燒焊時(shí),應清理凈周?chē)囊兹嘉锲,配制滅火器械,必要時(shí)指定專(zhuān)人監護。

  b.施工現場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對禁止在工地現場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

  c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

  d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門(mén)窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

 、凼┕みM(jìn)度檢查

  除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,避免出現非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現象。

  根據進(jìn)度檢查結果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò )表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

  (6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

  施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內容:

 、俟こ涕_(kāi)工時(shí),請甲方在開(kāi)工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。

 、谂阃追娇垂さ,并介紹施工情況。

 、郯磿r(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì )議。

 、苤匾暭追教岢龈脑O計的意見(jiàn),對不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細解釋?zhuān)?/p>

  用須得到甲方簽章認可。

 、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗收。

 、迏f(xié)助甲方辦理消防報驗手續。

 、叱蕡蠊こ踢M(jìn)度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 2

  西景花園裝修施工現場(chǎng)管理規定

  1、施工時(shí)間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班。非施工時(shí)間,施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。

  2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

  3、《裝修施工許可證》應放于施工現場(chǎng)、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時(shí)備查。

  4、施工中注意安全,出現人身事故,由責任者自負。

  5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業(yè)務(wù)。

  6、下班后鎖好門(mén)窗,關(guān)閉水電氣閥門(mén)或開(kāi)關(guān),做好防火防盜工作。

  7、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無(wú)證進(jìn)入小區。

  8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

  9、施工期限原則上規定為90天,如超過(guò)須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期。

  10、施工期間,室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業(yè)主自裝的由用戶(hù)負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業(yè)主本人)。

  11、施工期間,每個(gè)施工現場(chǎng)必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。

  12、消防設施,不得擅自動(dòng)用。

  13、動(dòng)用明火,請到物管處備案。

  14、施工期間,嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線(xiàn),嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場(chǎng)做飯和擅自動(dòng)用明火作業(yè)。

  15、施工期間,須遵守電梯使用規定:

  (11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

  (12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

  (13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

  (14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經(jīng)物管處批準且派專(zhuān)人護運方可。

  (15)乘電梯時(shí),不可將身體倚靠轎門(mén),進(jìn)出門(mén)時(shí)不許長(cháng)時(shí)間站在門(mén)中間,以免擋住電眼。

  (16)使用電梯禁止動(dòng)作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門(mén)板。

  (17)搬運貨物,不得超過(guò)限定重量。

  (18)不得開(kāi)啟轎頂安全窗裝運較長(cháng)物件。

  (19)搬運物品時(shí)使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。

  16、梯出現下列情況,應及時(shí)報告物管處:

  (1)門(mén)的`開(kāi)和關(guān)失去控制;

  (2)運行時(shí)有明顯的速度異常;

  (3)運行時(shí)有異常的振動(dòng)和響聲;

  (4)有漏電現象。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 3

  為了切實(shí)抓好車(chē)間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現場(chǎng)施工管理規定如下:

  1、施工現場(chǎng)的`各施工單位,必須按照圖紙設計進(jìn)行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規范保質(zhì)、保量搞好凈化車(chē)間的裝修。

  2、應該對所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場(chǎng)應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實(shí)處,滅火器、保險帶以及個(gè)人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。

  3、各施工單位做出施工進(jìn)度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

  4、各施工單位應提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。

  5、施工過(guò)程中如果發(fā)現圖紙所設計的與現場(chǎng)實(shí)際情況不符、不科學(xué)、不美觀(guān),或者相互有障礙,應及時(shí)與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。

  6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經(jīng)安裝的設備、管道、門(mén)窗、彩鋼板等,各單位互相監督,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責,如果沒(méi)有發(fā)現是誰(shuí)損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開(kāi)眼安裝管道必須保證準確無(wú)誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。

  7、搞好施工現場(chǎng)的文明施工,互相監督度文明施工行為,搞好施工現場(chǎng)的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督,一定要文明施工。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 4

  由地盤(pán)管理小組向施工單位發(fā)放臨時(shí)裝修許可證,注明施工有效期限,并同時(shí)發(fā)放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監督,規范管理。

  施工現場(chǎng)管理的一般管理規定:

  1、地盤(pán)管理小組根據施工地盤(pán)管理規定和合同約定行使監督職權;

  2、進(jìn)入大廈范圍的施工單位及個(gè)人必須遵守有關(guān)制度和規定,服從管理指揮;

  3、施工單位應在施工現場(chǎng)較醒目的地方掛上臨時(shí)裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進(jìn)出大廈,乘坐指定的電梯到達施工現場(chǎng)和離開(kāi)大廈;

  4、施工單位應將現場(chǎng)工作人員的花名冊(附照片)一式二份報送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運押金后,方可進(jìn)入現場(chǎng)施工;

  5、施工場(chǎng)地內一律不準住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的`應在白天提前申報,并應登記備案;(不超過(guò)晚上九時(shí)為限)

  6、注意合理安排施工時(shí)間,避免客戶(hù)因噪音問(wèn)題投訴而影響到施工進(jìn)程;

  7、施工中所用的裝修材料和施工期間所產(chǎn)生的裝修垃圾一律由電梯運送,裝修垃圾必須實(shí)行袋裝化,出大廈不許停留。

  8、施工期間所用的水、電及其他設備和輔助場(chǎng)地,須按地盤(pán)管理合同規定進(jìn)行管理;

  9、施工現場(chǎng)不準亂接亂拉電線(xiàn),臨時(shí)線(xiàn)路要排列整齊,并設置安全保護裝置,施工范圍及附近的空調、給派水、電話(huà)等設施的使用及試運行、停用等都必須經(jīng)地盤(pán)管理小組同意;

  10、運輔材料和垃圾要按地盤(pán)管理小組指定的路線(xiàn)和時(shí)間進(jìn)行。

  11、施工動(dòng)火作業(yè)必須提前提出申請,對施工現場(chǎng)必須采取相應的安全防范措施,經(jīng)地盤(pán)管理小組消防監督員檢查合格后方可進(jìn)行作業(yè)。

  12、地盤(pán)管理小組全權監管施工現場(chǎng),如有違反相關(guān)規定者,小組成員有責任及時(shí)制止,情況嚴重的,責令其停工整改;

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 5

  1.施工工地現場(chǎng)由公司指派項目經(jīng)理全權負責管理,現場(chǎng)一切事宜均由項目經(jīng)理統一安排,有事需項目經(jīng)理解決,請與項目經(jīng)理協(xié)商,不得擅自做主。

  2.項目經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)向工程部聯(lián)系與相關(guān)負責人協(xié)商解決。施工人員必須服從管理,維護公司形象,穿著(zhù)公司統一工服、佩帶胸牌,尊重客戶(hù),不能與客戶(hù)發(fā)生沖突,情節嚴重者立即除名。遇參觀(guān)客戶(hù)參觀(guān)工地現場(chǎng)及時(shí)熱情接待,引導參觀(guān),不得有抵觸情緒。

  3.現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現,立即除名。

  4.工人施工前項目經(jīng)理要詳細交底,施工圖由項目經(jīng)理、客戶(hù)、工程部各持一份,裝修過(guò)程中相互監督,出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中,公司巡檢不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題立即報知工程部,瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現,堅決嚴肅處理。

  5.保護成品與半成品,不疊放、堆放,不放置任何物品,必要時(shí)應采取遮蓋、包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價(jià)賠償。

  6.保持施工現場(chǎng)的衛生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不在工地留宿;入廁需到物業(yè)指定地點(diǎn),不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者從重處罰。

  7.施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà),如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙,工人有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止,施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭,在場(chǎng)所有施工人員扣除當天工資。(按每人每天70元計算)

  8.遵守工地的相關(guān)管理規定,特別是物業(yè)的安全管理規定,水電線(xiàn)路等改造規定。

  9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),必須使用公司統一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

  10.注意防盜,防火安全,客戶(hù)購買(mǎi)的.材料,項目經(jīng)理必須妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

  11.遒紀守法,不得參與社會(huì )糾紛,嚴禁閑雜人等逗留于工地。

  12.維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養,若受到客戶(hù)的好評將給予獎勵。

  13.根據現場(chǎng)狀況規劃專(zhuān)用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關(guān)物品必須堆放清潔、整齊、有序。

  14.施工現場(chǎng)必須保持清潔、整齊、建渣應統一堆放并每天清潔。

  15.貴重及易損材料應特別注意,嚴防損壞、丟失、保護原有設施。

  16.電動(dòng)工具小心使用、注意安全,經(jīng)常保養及維修。

  17.現場(chǎng)所有插座板及插頭,均應使用合格產(chǎn)品,使用時(shí)不得有電源線(xiàn)及有電部分裸露;如有損壞,立即更換。

  18.施工現場(chǎng)嚴防煙火,不得亂拉接線(xiàn)路及燈頭等;不得使用花線(xiàn)作為電源線(xiàn),不得將電線(xiàn)直接插入插座,線(xiàn)路嚴禁超負荷,舊房改造電路必須先安裝電保護開(kāi)關(guān),方可施工。

  19.施工現場(chǎng)用水小心謹慎,嚴防浸泡木制品及滲透到下層,用水場(chǎng)地應固定。

  20.施工現場(chǎng)各工種應相互協(xié)調配合,嚴禁相互污染,損壞成品。

  21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場(chǎng),嚴禁打架斗毆,不得在施工現場(chǎng)煮飯。

  22.文明施工,維護公司聲譽(yù),注意節約水電,不得在現場(chǎng)隨意大小便,每天收工后應完成門(mén)窗水電氣的關(guān)閉。

  23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。

  24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品,防止污染及釘眼反銹,柜內不得堆放雜物。

  25.以上各條施工現場(chǎng)所有人員必須嚴格遵守,如有違反每次罰款100元。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 6

  1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周?chē)O施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

  2、特種作業(yè)人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

  3、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規定,經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  4、特種作業(yè)人員,必須持證上崗,并且按規定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護用品。

  5、特種作業(yè)人員,必須嚴格執行安全操作規程。

  6、特種作業(yè)人員每年體檢一次,不合格者立即轉換工種。

  7、按時(shí)參加資格證件的年審,過(guò)期未審,按無(wú)效證件處理。

  8、特種作業(yè)人員有休假和療養的'優(yōu)先權。

  9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護用品。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 7

  臨時(shí)線(xiàn)路是解決特殊情況下,各部門(mén)急需電源的臨時(shí)措施。各單位應當嚴格控制臨時(shí)線(xiàn)路的'架設并加強管理。

  1、凡是需要使用臨時(shí)線(xiàn)路的部門(mén),必須提前向安全生產(chǎn)主管部門(mén)申請,經(jīng)批準后方可架設臨時(shí)線(xiàn)路。

  2、凡使用臨時(shí)線(xiàn)路,必須由專(zhuān)職電工負責按批準日期安裝和拆除,非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

  3、露天使用臨時(shí)線(xiàn)路的部門(mén),必須設專(zhuān)人負責巡回檢查管理。

  4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時(shí)線(xiàn)路。

  5、任何部門(mén)必須在申報批準日期內使用臨時(shí)線(xiàn)路,逾期必須重新申報,不得以任何借口長(cháng)期使用臨時(shí)線(xiàn)路。

  6、凡違反上述規定的臨時(shí)線(xiàn)路,安全生產(chǎn)主管部門(mén)有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線(xiàn)路而發(fā)生事故的部門(mén),其后果由當事者負責,安全委員會(huì )根據事故等級給予行政處罰。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 8

  1、單位裝修、改造必須嚴格執行國家有關(guān)室內裝修設計規范的相關(guān)規定。施工現場(chǎng)必須實(shí)行逐級安全責任制,確定相應人員負責工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

  2、安全生產(chǎn)主管部門(mén)要參與裝修、改造設計的審核,提出安全生產(chǎn)管理意見(jiàn);施工前應與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確各自的責任。

  3、施工單位應設立專(zhuān)職現場(chǎng)安全員,負責施工現場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地安全負責人領(lǐng)導下,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

  4、局部裝修改造時(shí),應將施工區與營(yíng)業(yè)區進(jìn)行隔離。

  5、要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現和解決設計、施工中存在的問(wèn)題和不安全隱患,確保施工現場(chǎng)安全。

  6、根據季節特點(diǎn)以及各工種的操作特點(diǎn),制定相應制度以及安全操作規程,嚴格遵守本單位《動(dòng)用明火管理制度》及臨時(shí)用電審批等規章制度。

  7、施工現場(chǎng)禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場(chǎng)住宿,必須到安全生產(chǎn)主管部門(mén)辦理登記,領(lǐng)取出入證。

  8、因裝修、改造設計需要而改變、挪動(dòng)的消防設施,必須經(jīng)過(guò)消防監督部門(mén)審批,嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。

  9、施工現場(chǎng)禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的.油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應與施工現場(chǎng)異地存放,設專(zhuān)人保管,領(lǐng)用不得超出當日使用量。

  10、施工現場(chǎng)垃圾、渣土應及時(shí)清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

  11、施工現場(chǎng)使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時(shí)要有專(zhuān)人看護,使用后必須立即斷電。

  12、開(kāi)工前要對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)知識,學(xué)會(huì )使用消防器材。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 9

  一、一般要求

  1、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著(zhù)工裝。

  2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無(wú)證操作。

  3、工程現場(chǎng)必須建立安全生產(chǎn)責任制及工作標準,遵守勞動(dòng)紀律和安全規章制度。

  4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。

  5、不準帶非工作人員進(jìn)入作業(yè)區域;不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過(guò)程中不得飲酒。工作時(shí)間不準嘻戲打鬧。

  6、使用梯子時(shí),梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時(shí)要有防滑設施,沒(méi)有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結實(shí)的牽繩拉住。

  7、發(fā)生事故及時(shí)報告,重傷或死亡事故首先急救,同時(shí)注意保護現場(chǎng)。

  二、施工現場(chǎng)

  1、施工現場(chǎng)各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應及時(shí)整理。

  2、危害工人健康的各種有害物質(zhì),應存放在通風(fēng)良好的專(zhuān)用倉庫內。

  3、對產(chǎn)生噪音、振動(dòng)及異味的施工,必須在夜間施工。

  4、施工現場(chǎng)危險區應懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志。

  5、雨、雪天氣,應及時(shí)排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。

  三、現場(chǎng)與個(gè)體防護

  1、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無(wú)拴掛點(diǎn),應設置安全拉繩或安全欄桿。

  2、現場(chǎng)從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規定配戴個(gè)人防護用品。進(jìn)入有毒有害物質(zhì)容器內、坑道內作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質(zhì)濃度必須符合標準,作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專(zhuān)人監護。

  3、施工臨時(shí)用電必須嚴格遵守施工臨時(shí)用電管理制度。

  四、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度

  1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制用電組織設計。5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電和電氣防火措施

  2、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)批準部門(mén)和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

  3、電工必須經(jīng)過(guò)按國家現行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過(guò)相關(guān)教育培訓和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

  4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設備和線(xiàn)路,必須由電工完成,并應有人監護。

  5、各類(lèi)用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能,并應符合下列規定:

  a.使用電氣設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動(dòng)防護用品,并應檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶“缺陷”運轉;

  b.保管和維護所用設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告解決;

  c.暫時(shí)停用設備的開(kāi)關(guān)箱必須分斷電源隔離開(kāi)關(guān),并應關(guān)門(mén)上鎖;

  d.移動(dòng)電氣設備時(shí)(手持式電動(dòng)工具、小型可移動(dòng)式工具除外),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

  6、電氣設備現場(chǎng)周?chē)坏么娣乓兹家妆、污源和腐蝕介質(zhì),否則應予清除或做防護處置.

  7、施工現場(chǎng)供電的tn-s接零保護系統中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(xiàn)連接。

  8、配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行維修、檢查時(shí),必須將其前一級相應的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。停送電必須由專(zhuān)人負責。

  9、電纜線(xiàn)路應采用沿支架或墻壁架空敷設,并采用絕緣子固定,綁扎線(xiàn)必須采用絕緣線(xiàn),嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線(xiàn)可沿墻角、地面敷設,但應采取防機械損傷措施。施工現場(chǎng)禁止私拉亂接電線(xiàn)和電纜。

  10、配電系統按三級配電、二級保護的要求,應設置總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱?偱潆娤鋬葢b設電度表,并應裝設電流、電壓表。

  11、總配電箱的電器應具備電源隔離,正常接通與分斷電路,以及短路、過(guò)載、漏電保護功能。

  12、分配電箱應裝設總隔離開(kāi)關(guān)、分路隔離開(kāi)關(guān)以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。

  13、開(kāi)關(guān)箱必須裝設隔離開(kāi)關(guān)、斷路器或熔斷器,以及漏電保護器。

  14、總配電箱應設在靠近電源的區域,分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區域,分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m,開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過(guò)3m。

  15、配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導線(xiàn)的進(jìn)線(xiàn)口和出線(xiàn)口應設在箱體的下底面。

  16、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)、出線(xiàn)口應配置固定線(xiàn)卡、進(jìn)出線(xiàn)應加絕緣護套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱的.進(jìn)、出線(xiàn)應采用橡皮護套絕緣電纜,不得有接頭。

  17、漏電保護器應裝設在總配電箱、開(kāi)關(guān)箱靠近負荷的一側,且不得用于啟動(dòng)電氣設備的操作。

  18、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的電源進(jìn)線(xiàn)端嚴禁采用插頭和插座做活動(dòng)連接。

  19、配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱門(mén)應配鎖,并應由專(zhuān)人負責。

  20、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工。檢查、維修時(shí)必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應做檢查、維修工作記錄。

  21、焊接機械

  a.焊接現場(chǎng)不得有易燃、易爆物品。

  b.交流弧焊機變壓器的一次側電源線(xiàn)長(cháng)度不應大于5m,電源進(jìn)線(xiàn)處必須設置防護措施。

  c.交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器。

  d.電焊機械的二次線(xiàn)應采用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長(cháng)度不應大于30m,不得采用金屬構件或結構鋼筋代替二次線(xiàn)的地線(xiàn)。

  e.使用電焊機械焊接時(shí)必須穿戴防護用具。

  22、嚴禁使用碘鎢燈照明,一般場(chǎng)所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場(chǎng)所應使用安全低電壓照明器,電源電壓不應大于36v。

  23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線(xiàn)相連接,照明開(kāi)關(guān)箱內必須裝設隔離開(kāi)關(guān)、短路與過(guò)路保護電器和漏電保護器

  24、施工完成后臨時(shí)用電的拆除應報知項目公司,不得私自拆除。

  25、施工臨時(shí)用電不可作為租戶(hù)辦公的正式用電使用。

  26、項目管理人員如發(fā)現臨時(shí)用電安全隱患有權及時(shí)停電處理、令其停工整改。

  五、動(dòng)火作業(yè)管理制度

  1、在樓內進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須先清理作業(yè)現場(chǎng)周?chē)囊兹家妆锲。有煙感探頭的場(chǎng)所,要做好保護,防止誤報警。

  2、動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)要有相應的消防滅火措施,例如準備水、滅火器等,以便發(fā)生火警時(shí),能迅速滅火;

  3、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設施及疏散通道;

  4、動(dòng)火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現場(chǎng)。對不申報而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門(mén)),除通報批評外,并自行承擔由此造成的一切事故責任。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 10

  1、建立健全安全管理組織機構和各項安全管理制度,明確目標,落實(shí)責任。

  2、進(jìn)入現場(chǎng)必須遵守各項管理制度,遵章守紀,確保做到“安全施工,文明施工”。

  3、按規定標準正確使用勞動(dòng)保護用品,著(zhù)裝整齊。

  4、講文明、懂禮貌,施工現場(chǎng)不得亂涂、亂畫(huà),不得隨地便溺,不得亂倒垃圾、亂潑臟水,下班前將所管轄分擔區清理干凈。

  5、現場(chǎng)推行標準化、規范化作業(yè),采用標準的電源箱、柜、集裝箱式的電焊機,設置標準的`安全圍欄。

  6、施工現場(chǎng)必須設置文明施工責任劃分定置圖、工程設置總平面布置圖及工程概況說(shuō)明、項目負責人。

  7、施工現場(chǎng)要設置大塊醒目標語(yǔ),各種標志、警示齊全。

  8、材料堆放牢固整齊,按不同物資、型號分類(lèi)堆放,且要有標識。

  9、場(chǎng)區平整,道路暢通,作業(yè)場(chǎng)地安全設施完備。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 11

  1.項目管理制度的要求

  1.1針對性

  不同的項目涉及的施工單位和工序有較大的差別,參建單位也各不相同,因此制定的項目管理制度,必須要針對項目本身,結合內外部的各實(shí)際情況來(lái)編制。不可一味的以拿來(lái)主義來(lái)直接復制別的地方的管理制度,這樣在后期的實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有任何意義。

  1.2實(shí)用性

  目前我國的建筑法律法規有很多,并且形成了國標規范、地方法規和行業(yè)規范等多等級制度。各地結合自身情況,都制定了適合自身的法律。對于建筑工程,也需要在原有的一些管理制度上,進(jìn)行修改和完善。一些只講口號和不適用與本地行情的條款,可以直接刪除掉。達到最大化的適用效果。

  1.3可操作性

  很多企業(yè)在長(cháng)期的工程建設過(guò)程中,根據自身經(jīng)驗和相關(guān)法律要求,形成了自己獨特的管理制度和方法。但是在工程現場(chǎng),很多制度根本就不適用,只是純粹的存在于理論知識上,無(wú)法得到具體的實(shí)施。很多企業(yè)為制度管理制度而復制大量的外界已存在的東西,導致這些制度在現場(chǎng)根本無(wú)法執行,導致形同虛設的程序,因此管理制度必須具有可操作性。

  2.項目管理制度在質(zhì)量管理上的應用

  2.1質(zhì)量保證體系制度

  質(zhì)量管理是一個(gè)系統化的.工作,不是某一個(gè)單位的某個(gè)人來(lái)獨立完成的,需要參建各方共同的努力與協(xié)調。因此在項目開(kāi)始之前,必須根據項目實(shí)際情況,建立獨立的質(zhì)量管理小組,形成專(zhuān)業(yè)組織架構對質(zhì)量進(jìn)行管理。并對每個(gè)崗位職責和要求進(jìn)行明確,形成考核的制度。這樣才能確,F場(chǎng)的質(zhì)量管理有人負責、有法可依。

  2.2設備材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備,進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工單位應通知監理、甲方對照合同要求、樣板以及相關(guān)標準規范進(jìn)行驗收。影響結構和使用功能的,還要按照要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗,經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程,對檢驗不合格者,應將該設備材料做上標志,進(jìn)行隔離,并盡快作退場(chǎng)處理。

  2.3質(zhì)量檢驗制度

  每一個(gè)工序都有自己的技術(shù)要求和檢驗方法,施工企業(yè)首先要自覺(jué)遵守三檢制度,形成工人自檢、班組互檢、技術(shù)人員驗收的檢驗制度,對存在的質(zhì)量問(wèn)題,要嚴格按照設計圖紙和驗收要求進(jìn)行整改。特別是對于一些隱蔽工程的驗收,必須履行驗收的程序,提前通知監理單位和建設單位人員進(jìn)行驗收,并形成書(shū)面化的記錄。只有確保了每一個(gè)工序的質(zhì)量合格,才能達到工程整體的合格。

  3.項目管理制度在進(jìn)度方面的應用

  3.1進(jìn)度計劃報審制度

  在工程開(kāi)工之前,施工單位應該上報整個(gè)項目的施工進(jìn)度總計劃,并報監理單位和建設單位審批。每月25日前工程部應督促施工單位向甲方、監理書(shū)面報送《下月施工計劃》、《三個(gè)月滾動(dòng)計劃》和《本月完成工程月報》!断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計劃要求,內容包括施工內容、人力安排、增加人力的來(lái)源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等,經(jīng)甲方、監理審定后實(shí)施

  3.2周報和月報制度

  施工方應每周提交進(jìn)度周報,對工程現場(chǎng)的進(jìn)度情況進(jìn)行總結,并對需要協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面化的明確。監理單位每月提交的《監理月報》、城市公司上報管理會(huì )的《月度報告》應涵蓋工程進(jìn)度的檢查、對比、差異分析、措施等內容,及時(shí)向業(yè)主匯報工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的區別以及相應趕工措施。

  4.項目管理制度在安全文明施工的應用

  4.1安全教育培訓

  建筑工程的實(shí)施主體是施工單位,具體做事的勞務(wù)作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應對在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,讓他們了解所從事的工作的安全注意要點(diǎn),培養他們的安全意識,貫徹預防為主的方針,杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。

  4.2日常檢查制度

  在施工過(guò)程中,各方人員要加強檢查,檢查的內容應包括:三寶的使用情況、臨邊洞口的維護、施工機械的使用、安全用電的布置、起重機械的使用和維護等情況,并制定評分表,根據得分的情況來(lái)進(jìn)行相應的處罰和處理,并可以與工程款來(lái)進(jìn)行綜合考評,對施工單位形成約束。

  5.結束語(yǔ)

  項目管理制度是對工程建設的行動(dòng)準則,也是對參建各方的有力約束條件。良好的制度建設必須要強有力的執行,才能發(fā)揮其真正的作用。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 12

  根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)和《湖北省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》(省政府227號令),“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場(chǎng)臨時(shí)設施費用專(zhuān)款專(zhuān)用”的規定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平,確保各項安全防護措施的落實(shí),遏制施工安全事故的發(fā)生,保證人民生命和財產(chǎn)的安全,特制定本制度。

  1、經(jīng)營(yíng)部門(mén)在投標時(shí)應按工程建設標準定額的規定,單獨編制安全生產(chǎn)費用預算。其范圍包括:安全防護設施,臨時(shí)用電,生活設施,辦公場(chǎng)所,娛樂(lè )場(chǎng)所,現場(chǎng)圍檔,場(chǎng)地硬化,醫療救助等。

  2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產(chǎn)費用后,應設立專(zhuān)用帳目,確保安全生產(chǎn)費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品,并用于該工程的施工現場(chǎng),做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入(包括:開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、活動(dòng)的費用、必要的安全防護設施,本公司安全設備、儀器日常維修以及個(gè)人安全防護用品等的費用)。

  4、項目部在開(kāi)工前應根據工程的`實(shí)際進(jìn)度和需要,向安全管理部門(mén)提出安全生產(chǎn)費用需用的計劃細則,經(jīng)審批后報送財務(wù)部門(mén)。

  5、計劃財務(wù)科應按安全費用需用計劃組織財務(wù)計劃,以確保安全生產(chǎn)費用的落實(shí)。計劃財務(wù)科應對安全費用進(jìn)行跟蹤管理和審計,以確保安全資金不被挪作他用。

  6、本制度由公司計劃財務(wù)科和安全科共同監督執行。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 13

  1、加強對施工人員的`安全教育和崗前培訓工作。

  2、嚴格貫徹安全操作規程,禁止違章作業(yè)。

  3、安全生產(chǎn)小組定期招開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì ),對施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和隱患及時(shí)糾正排除,做到警鐘長(cháng)鳴。

  4、專(zhuān)職安全員要深入現場(chǎng)檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正制止,防止安全事故發(fā)生,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要服從安全。

  5、做好生活區和現場(chǎng)區的安全保衛工作,確保工作人員的人身安全和材料、設備不丟失。

  6、做好安全防火、防暴工作,安全標志要齊全醒目,現場(chǎng)配置滅火器具,嚴禁在易燃、易爆、危險品儲存區或企業(yè)現場(chǎng)使用明火或吸煙。

  7、機電設備必須專(zhuān)人保管,持證上崗,嚴禁酒后駕車(chē)和無(wú)證操作。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 14

  1加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺,應定時(shí)進(jìn)行安全檢查并確認其牢固性;

  2加固施工前,應熟悉周邊情況,了解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的.變形、裂縫情況應設專(zhuān)人進(jìn)行檢測,并作好觀(guān)測記錄備查;

  3在加固過(guò)程中,若發(fā)現結構、構件突然發(fā)生變形增大、裂縫擴展或條數增多等異常情況,應立即停工、支頂并及時(shí)向安全管理單位或安全負責人發(fā)出書(shū)面通知;

  4對危險構件、受力大的構件進(jìn)行加固時(shí),應有切實(shí)可行的安全監控措施,并應得到監理總工程師的批準;

  5當施工現場(chǎng)周邊環(huán)境有影響施工人員健康的粉塵、噪音、有害氣體時(shí),應采取有效的防護措施;當使用化學(xué)漿液(如膠液和注漿料等)時(shí),尚應保持施工現場(chǎng)通風(fēng)良好;

  6化學(xué)材料及其產(chǎn)品應存放在遠離火源的儲藏室內,并應密封存放;

  7工作場(chǎng)地嚴禁煙火,并必須配備消防器材;現場(chǎng)若需動(dòng)火應事先申請,經(jīng)批準后按規定用火。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 15

  1、項目領(lǐng)導、部門(mén)負責人,根據各單位施工工序難易程度,必須進(jìn)行輪流值班。

  2、值班人員的主要職責,負責夜間施工協(xié)調、監督,施工過(guò)程控制,檢查施工過(guò)程安全防護、質(zhì)量控制,杜絕違規施工行為。

  3、對高、難、尖、工序復雜,主要影響工程質(zhì)量、人身安全的工程,必須晝夜值班。

  4、值班人員必須認真填寫(xiě)值班記錄,記錄內容要真實(shí),嚴禁值班人員漏值,或不值。

  5、項目部定期、不定期對施工現場(chǎng)值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現無(wú)值班人員,或詢(xún)問(wèn)值班人員對現場(chǎng)掌握不清、了解不細的單位,按管理辦法有關(guān)條款進(jìn)行處理。

  6、所有施工值班的'單位按要求上報人員值班表,如有變化當日通知項目部調度,便于抽查工作。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 16

  工程項目現場(chǎng)管理是公司的對外窗口,體現著(zhù)公司的形象,也擔負著(zhù)公司工程項目管理的重任,需要現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的人員精誠團結協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),特制定工程管理辦法如下:

  一、現場(chǎng)管理人員崗位職責規定

  1、為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人,負責工程現場(chǎng)的日常管理及現場(chǎng)工作安排協(xié)調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象;

  2、根據公司的施工總進(jìn)度計劃安排,審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計,監督控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項目按計劃進(jìn)度完成;

  3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關(guān)技術(shù)規范規程的要求,嚴格監督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進(jìn)行材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收,對工程質(zhì)量負完全責任;

  4、嚴格監督控制工程項目施工成本,參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實(shí)現;

  5、負責進(jìn)行現場(chǎng)合同管理,嚴格執行合同規定,確保合同履約完成,協(xié)調處理合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、負責使用部門(mén)、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的涉外關(guān)系;

  8、負責組織現場(chǎng)工程部的日常管理工作,協(xié)調安排施工現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)之間的工作配合,準確、真實(shí)記錄現場(chǎng)施工日志,做到有據可查;

  9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書(shū)規定的時(shí)間段內的工程保修管理和協(xié)調工作;

  10、參加每周監理單位組織的監理例會(huì ),審核監理單位報送的例會(huì )會(huì )議紀要。負責、組織、參加現場(chǎng)協(xié)調會(huì )。

  11、工作中要有工作責任心,有計劃性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)。

  12、定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提交項目實(shí)施的情況報告。

  二、工作流程及相關(guān)規定

  1、參加招標前施工現場(chǎng)的踏勘工作,了解使用部門(mén)改造的部位和具體要求,并做好記錄;

  2、參加工程相關(guān)的招標會(huì ),對施工工藝進(jìn)行答疑,審查施工單位報送的`初步施工進(jìn)度計劃安排;

  3、確定好施工單位后,通知施工單位結合現場(chǎng)情況編制《施工組織設計》,詳細的施工進(jìn)度計劃并蓋章,報送我方進(jìn)行審核,施工單位確定一個(gè)現場(chǎng)負責人,留好聯(lián)系方式;

  4、《施工組織設計》要詳細,做為指導施工的依據,應包括:工程概況(施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等)、施工總體規劃、實(shí)施目標(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等),

  5、《施工組織設計》經(jīng)我方審核合格后,方可組織施工;

  6、施工單位第一天進(jìn)場(chǎng)施工要出具開(kāi)工報告;

  7、每周在固定時(shí)間召開(kāi)一次監理例會(huì ),例會(huì )中解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,施工單位說(shuō)明上周計劃的完成情況,以及下周的工作安排,如上周計劃未完成,要說(shuō)明原因,并采取必要的補救措施,會(huì )后形成會(huì )議記錄,存檔備查;

  8、各種施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工單位自檢合格后,必須通知我方進(jìn)行材料驗收,同時(shí)施工單位要報送材料進(jìn)場(chǎng)報驗表(表格見(jiàn)附頁(yè)),表中應包括材料的名稱(chēng)、規格型號、數量、單位,并帶有質(zhì)量合格證明文件原件,材料驗收合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)在工程上使用,施工單位還要做好材料的保管、存放的工作;

  9、需要我們進(jìn)行確認樣式的施工材料,由施工單位提供材料樣板,我方確認后進(jìn)行封樣留存,方便驗收時(shí)進(jìn)行檢查,例如:地磚的樣式,大理石的樣式,窗框、玻璃及各種五金件的樣式等;

  10、各個(gè)分項工程施工前,施工單位報送分項工程施工方案,審核合格后方可施工,例如:地磚施工前,要進(jìn)行放線(xiàn)排磚,不能將窄條留在明顯的位置;天棚吊頂要進(jìn)行排尺,算好吊桿的間距等;

  11、對工程檢驗批的驗收,要對照施工方案進(jìn)行驗收,施工單位自檢完成后,通知我方進(jìn)行驗收,驗收后由施工單位填寫(xiě)檢驗批驗收記錄,報送我方簽字確認,各種表格見(jiàn)附頁(yè),檢驗批是對分項工程的檢查驗收;

  12、隱蔽工程在隱蔽前,施工單位通知我方進(jìn)行隱蔽工程驗收,并填寫(xiě)好隱蔽工程驗收記錄,表格見(jiàn)附頁(yè),隱蔽檢查內容要填寫(xiě)詳細并帶有照片;

  13、現場(chǎng)簽證的管理,需要簽證的事項,施工單位必須及時(shí)找使用部門(mén)和我方進(jìn)行現場(chǎng)確認,之后形成資料(內容應帶有圖紙或照片),作為結算依據;

  14、設計變更的管理,設計變更產(chǎn)生原因:1、設計有錯誤,不合理,2、使用部門(mén)要求調整,修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單,我方進(jìn)行確認后,下達給施工單位進(jìn)行施工;

  15、有防水的工程,防水施工完成后,要按照規范要求進(jìn)行蓄水試驗,并由施工單位填寫(xiě)好蓄水記錄,報送我方簽字確認;

  16、我方現場(chǎng)管理人員在施工監管過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位負責人,必要時(shí)可下達整改通知書(shū),如施工單位拒不進(jìn)行整改,我方要對其進(jìn)行相應的處罰;

  17、需要樣板先行的分項工程,樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開(kāi)施工;

  18、所有施工項目完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,按照我方提供的歸檔目錄,準備驗收資料,并向我方提出驗收申請,我方確認資料完整合格后,組織竣工驗收;

  19、竣工驗收完成后,施工單位要提交工程質(zhì)量保修書(shū),保修書(shū)內要填寫(xiě):保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式;

  20、保修期間發(fā)生的維修,施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理,我方可委托其他人員修理,發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內扣除,發(fā)生須緊急搶修事故(如上水跑水、暖氣漏水漏氣等),施工單位接到事故通知后,應立即到達事故現場(chǎng)搶修;

  21、工程竣工后,現場(chǎng)管理人員要對施工單位進(jìn)行評估,評估施工單位的工作過(guò)程,如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現場(chǎng)配合情況等方面進(jìn)行評估。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 17

  第一章 目標管理

  第1條 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實(shí)各級部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制度。

  第2條 制定安全目標,將安全生產(chǎn)責任分解后落實(shí)到項目部,定期考核。

  第二章 組織管理

  第3條 公司主要負責人與各施工項目負責人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。

  第4條 半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會(huì )議,總結前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

  第5條 各個(gè)部門(mén)在組織施工中,必須保證:如果有本部門(mén)施工人員施工作業(yè)就必須有本部門(mén)現場(chǎng)負責人在現場(chǎng)值班,不得空崗、失控。

  第6條 嚴格執行施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執行中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向總公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時(shí),應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實(shí)施,任何人不得擅自更改方案和措施。

  第7條 建立并執行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開(kāi)工前,編制《施工組織方案》中應有專(zhuān)項的安全管理內容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書(shū)面形式提交各部門(mén)負責人經(jīng)審閱后逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  第8條 建立機械設備、臨電設施和各類(lèi)腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過(guò)驗收和驗收不合格的`嚴禁使用。

  第三章 施工現場(chǎng)管理

  第9條 凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。

  第10條 管理者不得違章指揮,操作者不得違規作業(yè),抵制違章指揮,制止他人違規作業(yè),執行互相監督制。

  第11條 施工現場(chǎng)各類(lèi)標牌和警示標志齊全醒目。

  第12條 施工堆料不得占用樓道內的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應遵守甲方規定,避開(kāi)公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對相鄰居民、居民區和城市環(huán)境的污染及危害。

  第13條 每天班前班后公司負責人和各施工項目負責人組織相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  第14條 對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  第15條 管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進(jìn)行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規定。

  第四章 臨時(shí)用電、用水管理

  1、安裝、維修或拆除臨時(shí)施工用電系統,應由專(zhuān)職電工完成。

  2、臨時(shí)用電線(xiàn)路應避開(kāi)易燃、易爆物品堆放地。

  3、施工用電必須符合用電操作規程,對現場(chǎng)的各種線(xiàn)路和設施進(jìn)行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

  4、施工機具、車(chē)輛及人員應與內、外電線(xiàn)路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護措施。

  5、電動(dòng)工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應保持完好,電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換,工具的外絕緣應完好無(wú)損,維修和保管工作應由專(zhuān)人負責。

  6、暫停施工時(shí)應切斷電源。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 18

  1、把業(yè)主的家當作自己的家來(lái)裝修,做實(shí)在人、辦實(shí)在事。

  2、現場(chǎng)負責人有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決,施工人員要服從管理,維護公司形象。

  3、施工人員未經(jīng)客戶(hù)允許,嚴禁私自動(dòng)用、拆改客戶(hù)的一切物品,嚴禁使用已經(jīng)安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設施,真正做到文明施工。

  4、所有施工人員對待客戶(hù)都應熱情禮貌,時(shí)刻牢記每個(gè)人的一言一行都代表著(zhù)公司的企業(yè)形象。對于客戶(hù)提出的的有要求,都不得予以拒絕或者盲目承諾,應按公司有關(guān)工作程序上報,統一答復。

  5、尊重客戶(hù),不能與客戶(hù)發(fā)生沖突,情節嚴重者立即除名。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待,引導參觀(guān),不得有抵觸情緒。

  6、現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范,施工人員不得浪費公司的和客戶(hù)的材料,一旦發(fā)現將給以當事人5倍的罰款。

  7、創(chuàng )造整齊、清潔的規范施工環(huán)境,作業(yè)人員必須及時(shí)清掃施工現場(chǎng),垃圾裝袋、堆放在指定的地點(diǎn),施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準留宿;使用客戶(hù)潔具,須經(jīng)客戶(hù)同意,違者從重處罰。

  8、 施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動(dòng),發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系。

  9、嚴禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣(mài)業(yè)主物品及現場(chǎng)拆裝物品、物資。對違反規定者處以物品價(jià)值5倍罰款,情節嚴重數額較大者送交司法機關(guān)處理。

  10、嚴禁野蠻施工,注重成品與半成品的保護,必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價(jià)賠償并扣除當天工資。

  11、節約用水、用電,注意防火、防盜安全,客戶(hù)購買(mǎi)的材料,現場(chǎng)負責人有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉電閘、斷電、斷水、關(guān)窗、關(guān)門(mén),并再次檢查施工現場(chǎng),以保障安全。

  12、材料須分開(kāi)堆放,做到整齊有序,工具擺放有規律,不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物,違章罰50—100元。

  13、施工現場(chǎng)不得隨處大小便,臨時(shí)方便廁所必須清洗干凈,做到清潔無(wú)異味,違章罰50—100元。

  14、施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà),如有違反,每次罰款50-200元。15、維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的'修養,若受到客戶(hù)的好評將給予獎勵。

  15、維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養,若受到客戶(hù)的好評將給予獎勵。

  16、所有現場(chǎng)施工人員必須嚴格遵守此規定,必須張貼于施工現場(chǎng)。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 19

  第一章 總則

  1.1 為了使裝飾工程現場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標準化、規范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規定。

  1.2 本規定是依據國家、省,市有關(guān)法規、標準和規范,結合我公司管理文件編寫(xiě)。在貫徹執行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實(shí)施細則。

  第二章 文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規范、健康、環(huán)!睘橹黝}。

  2.1 施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式施工,F場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  2.2 施工單位現場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門(mén)口掛項目現場(chǎng)辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:

 。ǎ保┦┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃或橫度圖。

 。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜媹D。

 。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責任制。

 。ǎ矗┌踩a(chǎn)禁令。

 。ǎ担┈F場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話(huà))

 。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門(mén)要求掛設的標牌。

  2.3 施工現場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀(guān)。

  2.4 工地現場(chǎng)宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛生。

  2.5 現場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。

  2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復印件。

  第三章 現場(chǎng)防火管理

  3.1 施工現場(chǎng)必須嚴格執行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項防范措施。

  3.2 要求施工單位現場(chǎng)必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場(chǎng)。防火責任人要熟知消防法規,了解本工地的消防方案。

  3.3 施工現場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓。做到人人會(huì )使用滅火器材。

  3.4 施工現場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  3.5 現場(chǎng)易燃易爆物品必須分開(kāi)存放,嚴格杜絕不按操作規程使用,要設立臨時(shí)危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數量的干粉滅火器。

  3.6 現場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規則,絕對不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內易燃易爆物品及雜物,并有專(zhuān)人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應及時(shí)清除場(chǎng)地內火種,并確定場(chǎng)地內無(wú)火種后方可離開(kāi),以確保安全。

  3.7 飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險隱患。

  3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線(xiàn)剪接電器、電燈線(xiàn)路,不準電線(xiàn)拖地使用。

  3.9 施工作業(yè)場(chǎng)內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

  3.10 根據施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周?chē)h(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規范放置,易見(jiàn)易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設置防火警告牌。

  第四章 現場(chǎng)質(zhì)量安全管理

  第一節 工程質(zhì)量管理

  4.1.4 以加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為手段,認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。

  4.1.2 工程部根據裝修項目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  4.1.3 質(zhì)量管理堅持過(guò)程控制為主,加強施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規范標準等實(shí)測檢驗,及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

  4.1.4 質(zhì)量驗收

 。1) 材料質(zhì)量驗收:根據設計要求和質(zhì)量標準,及所定材料樣板驗收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關(guān)規定進(jìn)行試驗,確保不合格的材料不得使用。

 。2) 專(zhuān)業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后,應按設計要求和質(zhì)量標準進(jìn)行檢查驗收,并辦理會(huì )簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門(mén)人員參加。

 。3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

 。4) 竣工驗收:?jiǎn)挝还こ炭⒐ず,由施工單位、監理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。預檢合格后,填報竣工報告。會(huì )同設計,質(zhì)監、監理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續,列入工程技術(shù)檔案。

  4.1.5 質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎,分項工程質(zhì)量評定由施工方預評,監理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設計要求進(jìn)行質(zhì)量評定,并填寫(xiě)好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節 安全生產(chǎn)管理

  4.2.1 施工現場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規定,抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

  4.2.2 要求施工方在開(kāi)工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強,并履行雙方簽字手續。

  4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

  4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規定辦理審批手續,否則不得開(kāi)工。

  4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

  4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

  4.2.8 施工現場(chǎng)安全設施所需用的`材料、儀器、設備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現行有關(guān)技術(shù)標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

  4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場(chǎng)必須有安全標語(yǔ)和安全標志牌。施工現場(chǎng)的六口(電梯口、線(xiàn)井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽(yáng)臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  4.2.10施工現場(chǎng)腳手架的搭設要按現行技術(shù)規程或設計規定搭設,經(jīng)驗收合格方能使用。

  4.2.10高空作業(yè)人員要按規定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章 現場(chǎng)用電和機械管理

  第一節 現場(chǎng)用電管理

  5.1.1 現場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規定:

 。1) 用電管理人員必須持有電工證。

 。2) 施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職電工在場(chǎng)跟班。

  5.1.2 現場(chǎng)用電的有關(guān)規定:

 。1) 施工現場(chǎng)用電必須執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供電用電安全規范》。

 。2) 現場(chǎng)用電線(xiàn)路實(shí)施三相五線(xiàn)制,嚴禁任意拉線(xiàn)接電。所有電線(xiàn)電纜不得破損、拖地,所有用電設備的電源線(xiàn)及保險絲應符合設備負荷要求。電源線(xiàn)嚴禁用花線(xiàn),層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線(xiàn),并應有門(mén)有鎖,電制箱內禁止放一切物品。

 。3) 施工現場(chǎng)所有用電設備、電動(dòng)機具要“一機、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)”;設備的金屬外殼必須接保護零線(xiàn)。

 。4)現場(chǎng)照明線(xiàn)路要架空設置,照明燈具應采用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應有保護罩,行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

  第二節 機械管理

  5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術(shù)規程》的要求。

 。1) 手持電動(dòng)工具:應符合現行國家標準《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規程》的規定要求。電源線(xiàn)必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線(xiàn)不能破損,應避開(kāi)熱源,不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。

 。2) 電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線(xiàn)部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián),電焊機一次側出電源線(xiàn)必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長(cháng)度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側出線(xiàn)采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長(cháng)度不宜大于30m。

 。3) 氣焊設備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線(xiàn)的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

 。4) 各種電動(dòng)機具傳動(dòng)部位都必須裝設安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線(xiàn)和漏電保護裝置,必須符合安全技術(shù)規定。

 。5) 必須嚴格執行安全操作規程,操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況,確保機具設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  第六章 施工現場(chǎng)技術(shù)管理體系

  6.1 現場(chǎng)技術(shù)管理體系

  要求施工單位根據裝飾工程規模、特點(diǎn),確定項目領(lǐng)導機構的人選。建立與該項目管理相應技術(shù)管理架構。配備各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  6.2 技術(shù)標準和技術(shù)規程

  項目施工過(guò)程中,應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)標準和技術(shù)規程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準和相應的檢驗標準。認真執行公司有關(guān)技術(shù)管理規定。認真按設計圖紙進(jìn)行施工,嚴禁違規違章。

  6.3 施工圖紙學(xué)習及會(huì )審

  工程部接到圖紙后,應組織各專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習圖紙,提出圖紙中存在的問(wèn)題,各專(zhuān)業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監理單位對設計單位的要求。做好會(huì )審記錄,并按公司會(huì )審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位)會(huì )審簽證手續。

  6.4 施工組織設計或方案

  項目開(kāi)工前必須審核施工組織設計。

  施工組織設計或方案主要包括以下幾個(gè)內容:

 。1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

 。2)防火、治安管理措施

 。3)質(zhì)量、安全保證措施

 。4)確保工期技術(shù)措施

 。5)總進(jìn)度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動(dòng)力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

  6.5 施工圖紙技術(shù)交底

 。1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監控。

 。2)交底形式書(shū)面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書(shū)面交底必須有交底人、接受人的簽字。

  6.6 施工過(guò)程中的施工測量

 。1)項目部專(zhuān)業(yè)工程師要做好復核工作。

 。2)測量?jì)x器應專(zhuān)人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進(jìn)行施工測量工作。測量?jì)x器應定期送有關(guān)部門(mén)檢測和校正。

  6.7施工中的技術(shù)檢驗和計量管理

 。1) 原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)要提供出廠(chǎng)合格證及檢驗合格報告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。

 。2) 嚴格要求按照現行國家規定和技術(shù)規范、設計要求,對應經(jīng)檢驗的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認真負責的檢驗和測試,并如實(shí)填報結果。

 。3) 應正確執行計量法令、標準和規范,施工組織設計、計劃、技術(shù)資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱(chēng)磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。

  6.8 設計修改及材料代用

 。1)圖紙修改、設計變更必須經(jīng)過(guò)我方同意。

  6.9 施工日志: 施工現場(chǎng)應指定專(zhuān)人填寫(xiě)當日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內容包括:

 。1)當日氣候、氣溫、水電供應。

 。2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應。

 。3)施工圖紙、技術(shù)變更內容。

  施工日志應當天由施工現場(chǎng)負責人簽認,施工日志必須當天填寫(xiě),專(zhuān)人保管,備查。

  6.10 技術(shù)資料檔案管理

 。1)施工現場(chǎng)應由專(zhuān)人負責收集整理資料,并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。

 。2)必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門(mén)規定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作,其記載內容必須與實(shí)際相符。

 。3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

 。4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準確、齊全、合格率100%。

 。5)應嚴格執行有關(guān)城市建設檔案管理條例和相關(guān)保密規定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。

  第七章 現場(chǎng)材料管理

  第一節 材料管理

  7·1.1 現場(chǎng)材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開(kāi)工前料具準備工作。

  7.1.2 嚴格把好材料驗收關(guān),憑證收料,按規格、質(zhì)量、數量驗收入庫,及時(shí)把材料堆放好。并做好標識,便于隨時(shí)檢索。

  7.1.3 現場(chǎng)材料要分類(lèi)整齊堆放,要節約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

  7.1.4 做好甲供材料往來(lái)業(yè)務(wù),實(shí)行甲供材料每月盤(pán)點(diǎn),為工程結算積累依據。

  第二節 采購管理

  7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執行,由材料部統一執行。

  7.2.2 采購的所有材料設備必須有政府有關(guān)部門(mén)規定的銷(xiāo)售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告;并按合同和有關(guān)的規范標準中的質(zhì)量要求配合試驗員抽樣檢驗。

  7.2.3 貨款結算要及時(shí)、準確,確認無(wú)誤才能付清貨款,對不合符規定的貨物應拒付、并及時(shí)退貨,做到付款有據,拒付有理。

  第三節 倉庫管理

  7.3.1 倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續,做到五不收:

 。1)手續不清不收;

 。2)數量不夠不收;

 。3)規格不符不收;

 。4)質(zhì)量不好不收;

 。5)證書(shū)不齊不收。

  7.3.2 嚴格把好物資驗收關(guān)。凡進(jìn)庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證,按品種、規格、型號、數量進(jìn)行驗收。并根據用途分類(lèi)堆放,妥善保管及做好標識。

  7.3.3 嚴格執行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續完備,實(shí)行日清,月結,季盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。

  7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續,堅持執行損壞照價(jià)賠償制度。

  7.3.5 熟悉各類(lèi)物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險品保管領(lǐng)用工作,確保危險品倉庫安全。

  7.3.6 經(jīng)常保持倉庫內整潔、衛生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 20

  第一條公司的基建和裝修工程項目,統一由公司行政部負責。

  第二條工程由行政部立項、財務(wù)部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后辦理規劃、設計、預算等有關(guān)手續。

  第三條基建和裝修工程項目,應設計施工圖紙,經(jīng)確定施工單位、簽訂工程施工合同并附工程預算書(shū),經(jīng)行政部審核后,報總經(jīng)理審批后方可開(kāi)工。

  第四條造價(jià)超過(guò)1萬(wàn)元的工程項目,應請2至3家工程公司(隊)預算報價(jià),采取公開(kāi)投標或議標的方式確定施工單位。應確認施工單位的.資質(zhì)和信譽(yù),對掛靠的工程隊伍應確認其施工能力。企業(yè)工程項目的投標或議標,應通知行政部和財務(wù)部參加,并由行政部和財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批。

  第五條工程施工過(guò)程中,由行政部派人對工程用料、工程數量、工期、施工質(zhì)量等嚴格把關(guān)。施工中凡隱蔽工程應提前兩天進(jìn)行實(shí)地檢查驗收,與施工單位一同辦理隱蔽工程的簽證手續。

  第六條工程項目應嚴格按圖紙施工,竣工驗收一律按合同及圖紙、施工簽證、內業(yè)資料等審核驗收。行政部和財務(wù)部一起辦理工程驗收和決算。

  第七條行政部在工程施工階段,應加強對施工單位安全文明施工的管理。

  第八條未經(jīng)批準,工程項目不得超計劃、超標準、超預算施工,違者產(chǎn)生的一切后果由直接責任者承擔。

  第八條行政部對工程審批手續、工程立項、施工合同及工程預決算書(shū),應認真審核,嚴格把關(guān)。

  第九條財務(wù)部對已審批的工程項目應列為財務(wù)開(kāi)支范圍,對工程預決算書(shū)進(jìn)行認真審核。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 21

  一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權管理,一切現場(chǎng)事物均由工程部經(jīng)理統一安排,有事需與工程部經(jīng)理直接商談, 不可擅自行動(dòng)。施工現場(chǎng)必須有公司標準的標識牌、施工進(jìn)度表、施工巡查表、有關(guān)負責人、客戶(hù)評價(jià)簿及請勿吸煙標牌、保持現場(chǎng)衛生標牌等,且施工進(jìn)戶(hù)門(mén)必須按公司標準進(jìn)行保護。

  二、工程部經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿著(zhù)公司統一工服(不穿工服罰款50元),尊重客戶(hù),不能與客戶(hù)發(fā)生沖突,情節嚴重者罰款200-500元。施工人員遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待,引導參觀(guān),不得有抵觸情緒。

  三、現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守《住宅裝飾裝修工程施工規范GB50327-2001》,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,罰款200元。

  四、施工前設計師要詳細交底,施工圖工程部經(jīng)理、客戶(hù)和工長(cháng)人手一份,裝修過(guò)程中互相監督,出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中,公司領(lǐng)導不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題立即處里,對瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現,將堅決嚴肅處理(本條違規罰款200元)

  五、注重成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價(jià)賠償并罰款200元。

  六、保持施工現場(chǎng)的'衛生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時(shí)衛生間(指定地點(diǎn)),不得在施工現場(chǎng)隨地大小便,不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者罰款(100—300元。

  七、施工現場(chǎng)禁止吸煙(吸煙到場(chǎng)外及指定地點(diǎn))、酗酒、吵架、打架,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭,在場(chǎng)施工人員罰款20元。

  八、遵守工地的相關(guān)管理規定,特別是物業(yè)的安全管理規定和線(xiàn)路等改造規定。注意勞動(dòng)安全,不得單獨進(jìn)行高空作業(yè),無(wú)安全設施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責任事故和后果,由當事人自負。(本條違規罰款200元)

  九、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),必須使用公司統一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取?蛻(hù)購買(mǎi)的材料,各工長(cháng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。(本條違規罰款100元)

  十、注意防盜,防火安全,不得在施工現場(chǎng)使用明火,注意用電安全,場(chǎng)地施工必須用電纜線(xiàn),注意機器用電的載荷量,注意電路暗線(xiàn)的排放符合安全規范并作排線(xiàn)記錄,注意接線(xiàn)板接線(xiàn)安全,機器用畢應即時(shí)拔下插頭,一天施工結束應拉下有關(guān)電閘,斷電、斷水、以保障安全。(本條違規罰款100元)

  十一、本管理制度始自公布之日起實(shí)施,解釋權歸本公司。

  裝修施工現場(chǎng)管理制度 22

  (一)、裝修期間各類(lèi)腳手架較多,要切實(shí)抓好施工作業(yè)面的防護,使用高梯作業(yè)時(shí),2米以上的高梯要設專(zhuān)人扶梯。

  (二)、交叉作業(yè)時(shí)常發(fā)生,施工中切實(shí)抓好防護,做到防砸,設專(zhuān)人負責監督檢查,制定專(zhuān)項的.防護方案(措施)和交底、教育。

  (三)、現場(chǎng)易燃品較多,要加強電氣焊防火管理和各種明火作業(yè)管理,尤其在外圍架子上及室內各種管道豎井內動(dòng)用明火,保障看火人在動(dòng)火部位的下方,要設放置火花下落的容器。

  (四)、分包商較多,要提前做好安全協(xié)議的簽訂,分清責任;在施工中做好監督檢查。

  (五)、做好安全技術(shù)交底,尤其要強調操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。

  (六)、加強日常安全檢查,及時(shí)排除施工中出現的各種險情。特別應注意外裝修架與建筑物的拉接措施,架子的防護措施。

  (七)、內裝修應抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、室內各種水平洞口和立洞口的防護是否齊全。

  2、室內使用電梯等工具,是否符合安全技術(shù)規定。

  3、注意內裝修用的腳手架是否符合安全技術(shù)標準。

  4、注意內裝修作業(yè)時(shí)所使用的各種染料、涂料和粘結劑是否揮發(fā)有毒氣體,如有此種問(wèn)題,應做好通風(fēng)和人員防毒作業(yè)保護工作。

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