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汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2022-06-22 08:30:43 管理制度 我要投稿

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度(15篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度,歡迎大家分享。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度(15篇)

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度1

  汽車(chē)修理廠(chǎng)管理規章制度---工作過(guò)失職責追究辦法

  工作過(guò)失職責追究辦法

  一,為提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確,高效地實(shí)施管理與服務(wù),防止工作過(guò)失行為發(fā)生,制定本辦法.

  二,本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失,是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為.

  三,工作過(guò)失職責追究,堅持實(shí)事求是,有錯必究,懲處與職責相適應,教育與懲處相結合的原則.

  四,工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,有下列情形之一的,應當追究工作過(guò)失職責:1,對貼合規定條件的申請應予受理,許可而不予受理,許可的;

  2,不予受理,許可不告知理由的;

  3,無(wú)規定依據或違反規定,技術(shù)規程,規范,標準,工作程序實(shí)施許可的;

  4,超越權限實(shí)施許可的;

  5,對涉及不一樣部門(mén)的許可,不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門(mén)許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的;

  6,無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未到達標準要求的;

  7,對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的;

  8,缺乏調查研究,工作浮夸,供給不實(shí)數據,虛假資料等論證依據,影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;9,在履行職責過(guò)程中,造成工作失誤的;

  10,其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的.

  五,工作過(guò)失職責分為:直接職責,間接職責和領(lǐng)導職責:

  六,承辦人未經(jīng)審核人審核,批準人批準,直接作出具體工作行為,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,負直接職責.承辦人弄虛作假,致使審核人,批準人不能正確履行審核,批準職責,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負直接職責.

  七,雖經(jīng)審核人審核,批準人批準,但承辦人不依照審核,批準意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負直接職責.

  八,承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯誤,審核人,批準人應當發(fā)現而沒(méi)有發(fā)現,或者發(fā)現后未予糾正,導致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負直接職責,審核人負間接職責,批準人負領(lǐng)導職責.

  審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),經(jīng)批準人批準導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負直接職責,批準人負間接職責.審核人不報請批準人批準直接作出決定,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負直接職責

  批準人不采納或改變承辦人,審核人正確意見(jiàn),導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準人負直接職責.未經(jīng)承辦人擬辦,審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準人負直接職責.

  十一,團體研究,認定導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,團體共同承擔職責,持正確意見(jiàn)者不承擔職責.十二,兩人以上故意或者過(guò)失,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,按個(gè)人所起的作用確定職責.十三,對工作過(guò)失職責人,視情節輕重作如下處理:

  (一)情節較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人批評教育或書(shū)面告誡,并處以罰款的處理:

  所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對象投訴情景屬實(shí)的,每出現一次罰款50元.

  缺乏調查研究,工作浮夸,供給不實(shí)數據,虛假資料等論證依據,影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,每出現一次罰款50元.

  對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的,每出現一次罰款50元.

  因工作失誤或其他原因受到上級部門(mén)通報批評的,每出現一次罰款50元.

  無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未到達標準要求的,每出現一次罰款50元.

  超越規定權限實(shí)施許可或者擅自提高,降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現1次罰款50元.

  監理資料,現場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證,整理不及時(shí),駐工地代表未督促檢查和處理的,出現1次罰款50元.

  對來(lái)文,來(lái)電,來(lái)函,未按規定簽收,登記,提出擬辦意見(jiàn),無(wú)正當理由未按規定時(shí)限報送批辦的,出現1次罰款50元.

  未嚴格執行保密和文件管理規定,致使文件,檔案,損毀或者丟失的,出現1次罰款50元,并有當事人在規定時(shí)間內完成補救措施.情節嚴重的,追究法律職責.

  10,未按規定使用公章,導致后果發(fā)生的,出現1次罰款50元.造成公司經(jīng)濟損失的,由相關(guān)職責人承擔經(jīng)濟賠償職責.

  11,未按規定檢查,維護,使用會(huì )議中心燈光音響設備,在會(huì )議期間造成設備運行不良的,每出現1次,罰款50元.造成嚴重后果的,視情節扣發(fā)職責人部分年終獎金.

  12,因關(guān)門(mén),關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究職責人等價(jià)賠償職責.

  13,未按《衛生管理制度》進(jìn)行衛生保潔或經(jīng)衛生檢查未達標準的,出現1次,所在部門(mén)人員各罰款50元.會(huì )議中心衛生管理職責處罰,按照《會(huì )議中心物品及衛生管理辦法》執行.

  (二)情節較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人賠償經(jīng)濟損失和調離工作崗位或留用察看.

  (三)情節嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退.

  以上追究方式能夠單處或并處.若構成犯罪的,移交司法機關(guān)處理

  十四,工作過(guò)失職責人有下列行為之一的,應當從重處理:

  1,一年內出現3次以上應予追究的工作過(guò)失情形的;

  2,干憂(yōu),阻礙,不配合對其工作過(guò)失行為進(jìn)行調查的;

  3,對投訴人,舉報人打擊,報復,陷害的;

  4,拒不糾正過(guò)失行為的;

  5,有其他需要加重處分情節的.

  十五,工作過(guò)失職責人主動(dòng)發(fā)現并及時(shí)糾正錯誤,未造成重大損失或不良影響的,可從輕,減輕或者免予追究工作過(guò)失職責.

  十六,本辦法未做具體規定的,可由公司根據實(shí)際情景團體

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度2

   車(chē)維修過(guò)程檢驗制度

  1、過(guò)程檢驗實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的”三檢”制度。

  2、檢驗內容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。

  3、檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

  4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。

  5、對于影響安全行車(chē)的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,并及時(shí)通知有關(guān)人員和負責人。

  6、對于新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車(chē)輛。

  設備管理及維護制度

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

  2、操作工對設備要愛(ài)護,并負責按照設備檢查保養周期進(jìn)行定期保養,做好保養記錄。日常使用中,班前班后認真擦試設備及加注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

  3、禁止私自操作設備,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

  4、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,并做好維修記錄。

  5、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,立即通知車(chē)間調度或負責人,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

  6、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報廢手續報請領(lǐng)導批準。

  7、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,并歸檔,以便檢查。

  汽車(chē)配件材料管理制度

  1、自覺(jué)遵守各項管理制度,庫房嚴禁閑雜人員入內。

  2、根據維修需要及時(shí)編制采購計劃單并經(jīng)領(lǐng)導批準。

  3、材料及零配件入庫前要經(jīng)審核并進(jìn)行驗收,未經(jīng)審核、驗收或驗收不合格的不準入庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。

  5、材料應分類(lèi)、分規格堆放,保持整齊有序。

  6、保持庫房整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好庫房的消防工作。

  7、庫管員根據修理工派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,經(jīng)領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,對所有舊料要回收入庫。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定。

  10、庫房每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  安全生產(chǎn)管理制度

  為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工必須嚴格遵守下列規定:

  1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

  2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上崗,車(chē)間內嚴禁吸煙。

  4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)5km/h,不準在車(chē)間內試剎車(chē)。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規定使用和存放。

  6、各工位應配備有滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學(xué)會(huì )正確使用滅火器材。

  7、工作燈應安全使用,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線(xiàn)、插座是否良好。

  8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線(xiàn)路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

  9、下班時(shí),必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度3

  廠(chǎng)長(cháng)工作職責

  1、認真制定落實(shí)本廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展規劃。定時(shí)向主管部門(mén)的匯報各項工作進(jìn)展。

  2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動(dòng)態(tài),適時(shí)提出本廠(chǎng)的發(fā)展規劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計劃。

  3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設計。

  4、不斷強化修理廠(chǎng)內部管理機制,制定實(shí)施有效措施、制度,充分調動(dòng)全廠(chǎng)員工的工作用心性,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。采取切實(shí)措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和現代化的管理。

  5、全面負責質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續運行。督促、檢查全廠(chǎng)質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施,推進(jìn)質(zhì)量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見(jiàn)和投訴處理,使質(zhì)量體系不斷改善和完善,確保實(shí)現本廠(chǎng)的質(zhì)量目標。

  6、負責協(xié)調解決廠(chǎng)內重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,了解檢查各類(lèi)投訴的解決和落實(shí)狀況,做到每日一次檢查,每周一次小結,及時(shí)簽署意見(jiàn)。

  7、嚴格控制、合理配備各類(lèi)人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好職工的技術(shù)培訓,搞好職工生活福利和安全工作。

  8、每年至少對市場(chǎng)和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規、規章、標準等質(zhì)量體系的現狀和適應性進(jìn)行一次正式評定。

  技術(shù)總監工作職責

  1、認真學(xué)習、深刻理解汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規和規章嚴格執行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)規范和標準。

  2、協(xié)調質(zhì)量管理各項程序的貫徹執行。

  3、負責維修車(chē)輛的“修前檢驗”工作,配合業(yè)務(wù)接待員對保修車(chē)輛的故障進(jìn)行準確決定,為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見(jiàn)。

  4、根據行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)標準和工藝過(guò)程,處理好生產(chǎn)上出現的重大技術(shù)問(wèn)題,負責對全廠(chǎng)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導。

  5、負責嚴格按標準進(jìn)行汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車(chē)輛的返修單,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責組織、協(xié)調、檢查、監督車(chē)輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

  6、負責組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫(xiě)出具體檢定報告

  7、了解用戶(hù)關(guān)于維修質(zhì)量的意見(jiàn),不斷改善和提高維修質(zhì)量。

  8、負責對車(chē)間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認真填寫(xiě)“車(chē)輛維修質(zhì)量月報表”,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的資料為:

  9、

  a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫(xiě)的真實(shí)性;

  b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規范、技術(shù)標準的對口狀況檢查尺寸與維修手冊、原廠(chǎng)技術(shù)參數對口狀況;

  c)車(chē)輛的行使、操縱、控制、排放等整車(chē)性能。

  10、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

  11、秉公辦事,堅持原則,對本企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量全面負責。

  業(yè)務(wù)接待禮貌條例

  1、接待大廳所有人員上班時(shí)應儀表得體,統一著(zhù)裝,掛牌上崗。

  2、接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務(wù)接待每一位客戶(hù),處處替客戶(hù)著(zhù)想,讓客戶(hù)由“賓至如歸”的感覺(jué);駕駛員休息區應常持續清爽、干凈,服務(wù)人員態(tài)度熱情,禮貌待客。

  3、工作時(shí)間嚴禁閑談聊天、干私活。

  4、持續大廳清潔、衛生,給客戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。

  5、柜臺內非工作人員不得隨便入內,持續柜臺內外整潔,各種臺帳擺放整齊。

  6、客戶(hù)進(jìn)門(mén),接待人員應主動(dòng)迎客,使用禮貌用語(yǔ),主動(dòng)打招呼。接修車(chē)輛,需做認真的環(huán)車(chē)檢查,提醒客戶(hù)損壞的部件和貴重物品保存。

  7、車(chē)輛不能按時(shí)完工的,務(wù)必及時(shí)打電話(huà)通知客戶(hù),向客戶(hù)解釋清楚。

  8、對修理車(chē)輛發(fā)生物品丟失,確因本廠(chǎng)原因的,由本廠(chǎng)原價(jià)賠償,廠(chǎng)追究職責人,由職責人賠償。

  9、建立客戶(hù)檔案,做好對客戶(hù)車(chē)輛及時(shí)保養的提醒工作,與客戶(hù)持續密切的聯(lián)系。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例

  1、接待客戶(hù)應做到熱情、周到、方便、及時(shí),急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,堅決杜絕與客戶(hù)發(fā)生爭執,違者一次罰款50美金。

  2、收費公正合理,公開(kāi)維修價(jià)格,公開(kāi)監督電話(huà),自覺(jué)理解客戶(hù)監督,把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

  3、嚴格履行修車(chē)合同,保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車(chē),對特殊原因需延期的車(chē)輛,應主動(dòng)事先與客戶(hù)聯(lián)系,得到客戶(hù)的理解;對屬于自身職責的延期車(chē)輛,主動(dòng)按違約規定資料向客戶(hù)索賠道歉,必要時(shí)按合同規定承擔經(jīng)濟職責,把維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。

  4、認真做好車(chē)輛修前檢驗,把車(chē)輛的故障隱患及時(shí)報知用戶(hù),提出修理推薦,添好修理車(chē)輛的交接清單。

  5、修好的車(chē)輛務(wù)必比進(jìn)來(lái)時(shí)干凈。

  6、回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,務(wù)必實(shí)事求是,解釋問(wèn)題要按科學(xué)原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶(hù)理解,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  7、認真落實(shí)修理車(chē)輛的自檢、過(guò)程檢驗、完工檢驗和交車(chē)前的檢驗,確?蛻(hù)對車(chē)輛修理質(zhì)量的滿(mǎn)意。

  8、嚴格保養大修作業(yè)范圍,沒(méi)有按有關(guān)規定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現,務(wù)必及時(shí)補修,并扣該項定額工時(shí),欺騙檢驗和客戶(hù)的一次罰款100美金。

  9、返工項目,務(wù)必有承修人立即進(jìn)行,否則不安排新項目,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時(shí)從職責人扣除。

  10、因維修質(zhì)量造成車(chē)輛拋錨需急救,罰職責人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

  11、杜絕修私人車(chē),杜絕修人情車(chē)。一經(jīng)發(fā)現停職檢查。

  禮貌生產(chǎn)規定

  1、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。

  2、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

  3、廢油及時(shí)處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)。一次違規罰款20元。

  4、持續機、手工具清潔,手工具置于車(chē)內,持續工具車(chē)清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具車(chē)內不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具車(chē),并按規定擺放整齊。機工具使用后及時(shí)放于規定區域。一次違規罰款10元。

  5、嚴格執行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

  6、統一著(zhù)裝,持續清潔。使用禮貌語(yǔ)言,不與用戶(hù)爭執。不得向用戶(hù)索煙,不理解用戶(hù)宴請,不理解消費,一經(jīng)查實(shí),作待崗處理

  7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺車(chē)輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機具整齊清潔。

  8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

  9、嚴禁油手、污手試車(chē),持續在修車(chē)內清潔,嚴禁在車(chē)內休息閑聊、聽(tīng)收錄機,違者一次罰款20元

  10、持續總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

  11、安全禮貌小組每周檢查一次,發(fā)現違規吸煙者處以50元/次罰款,并責令當場(chǎng)糾正違規行為。

  12、中午嚴禁喝酒,發(fā)現一次處以50元次罰款。

  13、自覺(jué)維護公共場(chǎng)所的清潔衛生,每周負責工房衛生的班組,應將門(mén)窗及電力設施關(guān)好后方可離去。違規一次罰款50元。

  14、及時(shí)洗滌工作服,不及時(shí)洗工作服,工作服看上去較臟的,發(fā)現一次罰款5美金。

  15、廠(chǎng)長(cháng)為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監督人。

  安全管理規定

  1、各部門(mén)負責人、生產(chǎn)班組長(cháng)為所在部門(mén)安全第一職責人。

  2、全廠(chǎng)職工務(wù)必牢記“生產(chǎn)務(wù)必安全”“安全是最大效益”的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。

  3、機修工嚴格執行安全技術(shù)操作規程及維修工藝規范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種務(wù)必持證上崗。

  4、對移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車(chē)凳使用之前,務(wù)必例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時(shí)疏忽,終身遺憾。

  5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周?chē)鸂顩r,嚴禁明后靠近,必要時(shí)設置明顯標志,安全使用。

  6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,每發(fā)現一次處罰20元。

  7、務(wù)必使用擱車(chē)凳擱車(chē),擱車(chē)時(shí),支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩定,確保安全可靠。

  8、遇有重載車(chē)輛報修時(shí),婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。

  9、工作過(guò)程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。

  10、有證人員不亂開(kāi)車(chē),私自動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛一次罰款100元,開(kāi)私車(chē)一次罰款100元,發(fā)生事故職責自負,無(wú)證人員嚴禁開(kāi)車(chē)。

  11、安全領(lǐng)導小組成員務(wù)必經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)所,要有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現事故隱患,糾正事故苗頭。每月務(wù)必進(jìn)行一次職工安全教育,每月對全廠(chǎng)的移動(dòng)電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開(kāi)一次安全領(lǐng)導小組會(huì )議,并做好會(huì )議工作檢查記錄。

  12、材料銷(xiāo)售部門(mén)、財務(wù)部門(mén),要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財務(wù)室、倉庫內。

  勞動(dòng)紀律的規定

  1、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款50元,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

  2、有事務(wù)必請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準,否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規定處罰。

  3、無(wú)故曠班者,累計超過(guò)三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。交公司處理。

  4、上班時(shí),不得無(wú)故離崗,有事務(wù)必和有關(guān)領(lǐng)導請假,否則按早退處理。

  5、工作期間,不得聚集聊天,不得做與維修無(wú)關(guān)的事項。

  材料領(lǐng)用規定

  1、材料領(lǐng)用務(wù)必憑所修車(chē)輛的工單,按車(chē)號、修理項目對號入座。領(lǐng)料沒(méi)用務(wù)必及時(shí)退庫,超過(guò)一天者,按材料得出庫價(jià)罰款(大修車(chē)在出廠(chǎng)前)。

  2、對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者,按領(lǐng)取該件的出庫價(jià)10倍罰款。

  3、保管人員沒(méi)見(jiàn)到工單、車(chē)號而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。

  4、對輔料領(lǐng)用要嚴格控制,對應工單控制發(fā)出數量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。

  5、對急用料附件供應商的臨時(shí)采購,務(wù)必做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,務(wù)必見(jiàn)到料單再收配件,違者按該料的出庫價(jià)處罰所有操作者。

  6、對外單位來(lái)借、調材料配件,一律按出庫價(jià)開(kāi)單結算,私人務(wù)必現金支付。

  7、橫向件的發(fā)放應嚴格按廠(chǎng)的規定執行,否則每次按該件的出庫價(jià)罰款。

  8、對客戶(hù)結算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的.罰款。

  9、對客戶(hù)所需的十分用件,需將客戶(hù)的單位、車(chē)號、聯(lián)絡(luò )電話(huà)等記錄在冊,以備到料后通知客戶(hù),避免造成材料的積壓。

  設備管理規定

  1、全廠(chǎng)設備、機具落實(shí)到具體職責人,由專(zhuān)人負責清潔、保養。精密設備由專(zhuān)人負責操作。設備不持續清潔。

  2、購置新設備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實(shí)用的原則,同時(shí)了解和購置市場(chǎng)上的汽修新機具,提高我廠(chǎng)裝備水平。

  3、設備使用過(guò)程中發(fā)現故障,及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映,以便聯(lián)系廠(chǎng)家修理

  4、舉升器、小吊車(chē)、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規定進(jìn)行處罰。

  5、空壓機在廠(chǎng)內不需要供應壓縮空氣時(shí),務(wù)必停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。

  6、廠(chǎng)設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。

  7、廠(chǎng)設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉記錄狀況,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度4

  車(chē)輛維修檔案管理制度

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,持續檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的資料、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按資料和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱務(wù)必辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  設備管理及維護制度

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養。

  3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常持續良好的潤滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

  5、對私自操作設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

  9、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應用心協(xié)助修理人員排除故障。

  10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報廢手續報請經(jīng)理批準。

  11、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

  汽車(chē)維修人員培訓制度(汽車(chē)修理廠(chǎng)規章制度相關(guān))

  1、企業(yè)培訓分為技術(shù)潛力培訓、管理潛力培訓等培訓類(lèi)別,技術(shù)潛力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理潛力培訓重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。

  2、每年初制定培訓計劃,確定培訓資料和培訓形式。

  3、根據培訓資料組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

  4、用心參加行業(yè)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)組織的培訓。

  5、提取營(yíng)業(yè)收入的(%做為職工培訓費用。

  6、年底對培訓工作進(jìn)行深入分析并總結,結合工作重點(diǎn)提出下年度培訓目標。

  配件材料管理制度

  1、自覺(jué)遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2、及時(shí)做好供方的選取、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三貼合。

  5、材料應分類(lèi)、分規格堆放,持續整齊有序。

  6、持續倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、庫管員根據前臺傳來(lái)的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料務(wù)必交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

  10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  安全生產(chǎn)管理制度

  為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工務(wù)必嚴格遵守下列規定:

  1、務(wù)必按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

  2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、務(wù)必按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上班,車(chē)間內嚴禁吸煙。

  4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)5km/h,不準在廠(chǎng)內試剎車(chē)。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品務(wù)必按規定使用和存放。

  6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之持續良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學(xué)會(huì )正確使用滅火器材。

  7、工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線(xiàn)、插座是否良好。

  8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線(xiàn)路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

  9、下班時(shí),務(wù)必切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度5

  根據國家有關(guān)規定,結合本廠(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度,具體規定如下:

  1、員工要樹(shù)立“用戶(hù)第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,熱情接待車(chē)主,精心維修車(chē)輛,確保修車(chē)質(zhì)量。

  2、廠(chǎng)長(cháng)是企業(yè)的領(lǐng)導核心,在全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位,員工要聽(tīng)從班組長(cháng)和主管的指揮,各級都要服從廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導。

  3、新員工進(jìn)廠(chǎng)必須廠(chǎng)部批準,要由介紹人和擔保人,填寫(xiě)員工登記表,提供身份證、技術(shù)等級證明,試用期為1—3個(gè)月,試用合格后與廠(chǎng)方簽訂合同。

  4、員工要遵守作息制度。上下班要專(zhuān)人考勤,請假要辦理書(shū)面手續,上班不準在廠(chǎng)內打私人電話(huà),不準在接待室閑談,不準在廠(chǎng)內會(huì )客。

  5、堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶(hù)車(chē)上休息,不準亂動(dòng)車(chē)內開(kāi)關(guān),不準上班時(shí)間作私活。

  6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對客戶(hù)要主動(dòng)熱情,維修項目確定要準確,工期要準時(shí),報價(jià)要合理,交接要細心,車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)要手續完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準員工同車(chē)主私下洽談業(yè)務(wù),嚴禁以修車(chē)為名向客戶(hù)索取額外報酬。

  7、嚴格執行門(mén)衛管理制度,進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛和人員門(mén)衛有權檢查,員工攜帶物品出廠(chǎng),要登記報告,未經(jīng)批準不準帶進(jìn)帶出。

  8、車(chē)間內嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規程,禁止野蠻操作,屬個(gè)人責任的零件、設備損壞要根據責任大小按比例予以賠償。

  9、加強工具設備管理,建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續,責任到人,定期維修保養。由廠(chǎng)部保管的設備要設專(zhuān)人保管,定期檢驗維護。員工要愛(ài)護公物,對于工具設備、維修車(chē)輛及車(chē)上的物品、車(chē)間電器,要妥善保管,車(chē)鑰匙要專(zhuān)人保管,下班要鎖好車(chē)門(mén),防止丟失。屬個(gè)人責任的丟失,要視情況予以賠償。

  10、嚴禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車(chē)輛和試車(chē),嚴禁私自將客戶(hù)車(chē)開(kāi)出廠(chǎng)外,發(fā)生事故責任個(gè)人承擔。

  11、嚴格履行工作程序,換料領(lǐng)料要審批,備料要填寫(xiě)備料單,注明車(chē)型、年號、年份、零件名稱(chēng)等內容并上交舊件,市內采購要在2—3小時(shí)完成,市外3—5天,報價(jià)當天答復,特殊情況除外。配件價(jià)格要合理,不能高于市場(chǎng)價(jià)格。

  12、嚴格執行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續,進(jìn)出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發(fā)、漏收,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的要追究當事人責任。

  13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴格執行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細致地做好車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)檢驗,過(guò)程檢驗、出廠(chǎng)檢驗的工作,減少返修率。返修不計工時(shí),而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作,對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故,要追究當事人的責任。出廠(chǎng)車(chē)要有保用制度,出廠(chǎng)后要做好跟蹤服務(wù)。

  14、要嚴格執行工期管理制度。從接車(chē)開(kāi)始就要向客戶(hù)交代完工交車(chē)時(shí)間。在作業(yè)過(guò)程中,從配件供應、維修、加工等各個(gè)方面保證工期,必要時(shí)組織加班加點(diǎn),保證車(chē)輛按期交給車(chē)主。對于確有特殊情況不能按期的,應提前通知車(chē)主并做好解釋工作。

  15、要保持工作環(huán)境的整潔衛生。車(chē)間及車(chē)場(chǎng)的衛生要劃片定點(diǎn)落實(shí)到班組,作業(yè)區要保持干凈整潔,經(jīng)常打掃,不準地上有油污、垃圾,廢油要倒置在指定 的地方。

  16、在修理過(guò)程中發(fā)生的追加項目,應首先申報,經(jīng)廠(chǎng)部與車(chē)主聯(lián)系取得同意后方可繼續加工。在維修過(guò)程中如發(fā)生了質(zhì)量事故,如損壞丟失了零配件等情況,班組應首先報告,廠(chǎng)部經(jīng)調查落實(shí)后,根據責任大小予以處罰。

  17、全體員工要模范遵守國家法規法紀,嚴禁在廠(chǎng)內及宿舍內賭博。

  18、以上各條除注明罰款比例外,其他如有違反,根據情節輕重在5200元處罰,情節嚴重屢教不改的要予以辭退或除名。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度6

  一、在車(chē)輛維修作業(yè)中,嚴格執行作業(yè)規范和三級檢驗制度。

  二、認真填寫(xiě)、整理車(chē)輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規定簽發(fā)竣工出廠(chǎng)合格證。

  三、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件

  四、對維修車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠(chǎng)之日起:一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20xx公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛5000公里或者30日;

  五、整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20000公里或100日。

  六、合格證由專(zhuān)人負責視生產(chǎn)情況定期到管理部門(mén)領(lǐng)取,專(zhuān)人負責開(kāi)具。

  七、開(kāi)具合格證必須根據本廠(chǎng)質(zhì)量總檢驗員對車(chē)輛的檢驗和汽車(chē)綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結果進(jìn)行。

  八、開(kāi)具合格證后要認真做好維護檢測車(chē)輛的臺帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門(mén)核查。

  九、嚴禁虛開(kāi)合格證和轉借、倒賣(mài)合格證現象。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度7

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

  一、嚴格按照安全生產(chǎn)制度和安全操作規程,落實(shí)安全責任,搞好安全生產(chǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失。

  二、制定切實(shí)可行、行之有效的安全防護措施,消防器材齊全有效,生產(chǎn)廠(chǎng)房、停車(chē)場(chǎng)地等要符合安全、環(huán)保和消防的各項要求。

  三、要經(jīng)常檢查維修設備,做到安全文明生產(chǎn),嚴禁違規操作,盲目蠻干。

  四、做到“三面向”(面向生產(chǎn)、面向市場(chǎng)、需向顧客),“三勤快”(手勤、腿勤、嘴勤),全心全意為客戶(hù)服務(wù)。

  五、制定防治“三廢”措施,對更換的廢棄機油要按照環(huán)保部門(mén)要求,專(zhuān)項收集儲存,及時(shí)處理,不得對環(huán)境造成污染。

  六、實(shí)現計劃性生產(chǎn),要做到月月考核,負荷均衡可靠。

  七、認真學(xué)習機動(dòng)車(chē)維修管理有關(guān)法律法規,嚴格執行汽車(chē)維修的相關(guān)標準,接受上級主管部門(mén)督查和監管。

  八、規范業(yè)務(wù)工作流程,明示業(yè)務(wù)受理程序,嚴格履行服務(wù)承諾和用戶(hù)抱怨受理制度。

  安全生產(chǎn)管理制度

  一、做好安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作,經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習和培訓,不斷提高職工的安全意識,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  二、建立各工種和設備的安全操作規程,及時(shí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,提高職工的自我防護能力,定期和不定期的進(jìn)行安全檢查,發(fā)現和糾正各種違章行為。

  三、堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,建立安全組織網(wǎng)絡(luò ),做到組織健全、責任明確。

  四、所有的設備都必須持證操作,設備的安全防護裝置,不得擅自轉移和拆除。嚴禁設備帶故障或無(wú)安全保障條件下操作。

  五、當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,生產(chǎn)必須服從安全,杜絕人身傷亡和重大事故發(fā)生。抓好事故及時(shí)分析處理,做好事故查處記錄。

  六、每月進(jìn)行一次安全檢查,分析生產(chǎn)中不安全因素,對安全的薄弱環(huán)節提出預防整改措施,把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  環(huán)境保護制度

  一、學(xué)習嚴格遵守環(huán)境保護有關(guān)法律法規。接受環(huán)境主管部門(mén)的監督和管理(轉載于:小龍文檔網(wǎng):汽車(chē)修理廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度)。

  二、向社會(huì )轉嫁污染,謀取自身的經(jīng)濟利益。

  三、保持修理車(chē)間和停車(chē)場(chǎng)地的整潔衛生,不得將廢油、污垢、臟水倒入下水道或路旁影響環(huán)境衛生。

  四、能源消耗小污染物排放量少的清潔生產(chǎn)工藝,對廢棄物進(jìn)行綜合利用或無(wú)公害化處理。

  五、有效措施,將噪聲控制在國家規定的環(huán)境噪聲排放標準之內。

  六、切實(shí)可行的環(huán)境保護規章制度,落實(shí)專(zhuān)人負責環(huán)境保護工作,并跟蹤督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,絕不留任何后遺癥。

  質(zhì)量管理制度

  一、科學(xué)合理的修車(chē)工藝流程,嚴格執行維修工藝規范和操作規程,掌握技術(shù)信息,及時(shí)推廣、運用新材料、新技術(shù)、新工藝,配備先進(jìn)的維修設備和檢測儀器。

  二、執行國家、交通部和省、市有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量管理體制的規定、標準、工藝規范和竣工出廠(chǎng)技術(shù)條件。

  三、定的維修類(lèi)型,配備相應的汽車(chē)維修技術(shù)標準,經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)學(xué)習和崗位培訓,提高技術(shù)水平。

  四、自檢,認真填寫(xiě)檢驗表和維修記錄,建立汽車(chē)維修技術(shù)質(zhì)量檔案。

  五、受汽車(chē)維修行業(yè)管理部門(mén)對維修竣工車(chē)輛實(shí)行的質(zhì)量監督檢測,切實(shí)使用好《送檢證》和《送檢單》。

  六、質(zhì)量的信息反饋,定期走訪(fǎng)用戶(hù),每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析,對發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,做到“三不放過(guò)”,找到原因,嚴肅處理。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度8

  一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。

  二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構,生產(chǎn)部門(mén)和班組應配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。

  三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規范和安全操作規程,不得違章作業(yè)。

  四、維修車(chē)輛前,應將車(chē)輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專(zhuān)人操作,非工作人員不準進(jìn)入車(chē)下,舉車(chē)時(shí)不準檢修舉升設備。

  五、路試車(chē)輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車(chē)員進(jìn)行,并在規定的路段上進(jìn)行。

  六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關(guān)部門(mén)要求定期校驗。

  七、根據季節變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設施線(xiàn)路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應有安全防護措施。

  八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報,保護好現場(chǎng),查明原因妥善處理。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度9

  汽車(chē)修理廠(chǎng)的各項規章制度

  廠(chǎng)長(cháng)工作職責

  1、認真制定落實(shí)本廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展規劃。定時(shí)向主管部門(mén)的匯報各項工作進(jìn)展。

  2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動(dòng)態(tài),適時(shí)提出本廠(chǎng)的發(fā)展規劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計劃。

  3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設計。

  4、不斷強化修理廠(chǎng)內部管理機制,制定實(shí)施有效措施、制度,充分調動(dòng)全廠(chǎng)員工的工作進(jìn)取性,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。采取切實(shí)措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推進(jìn)企業(yè)提高和現代化的管理。

  5、全面負責質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續運行。督促、檢查全廠(chǎng)質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施,推進(jìn)質(zhì)量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見(jiàn)和投訴處理,使質(zhì)量體系不斷改善和完善,確保實(shí)現本廠(chǎng)的質(zhì)量目標。

  6、負責協(xié)調解決廠(chǎng)內重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,了解檢查各類(lèi)投訴的解決和落實(shí)情景,做到每日一次檢查,每周一次小結,及時(shí)簽署意見(jiàn)。

  7、嚴格控制、合理配備各類(lèi)人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好職工的技術(shù)培訓,搞好職工生活福利和安全工作。

  8、每年至少對市場(chǎng)和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規、規章、標準等質(zhì)量體系的現狀和適應性進(jìn)行一次正式評定。

  技術(shù)總監工作職責

  1、認真學(xué)習、深刻理解汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規和規章嚴格執行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)規范和標準。

  2、協(xié)調質(zhì)量管理各項程序的貫徹執行。

  3、負責維修車(chē)輛的修前檢驗工作,配合業(yè)務(wù)接待員對保修車(chē)輛的故障進(jìn)行準確確定,為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見(jiàn)。

  4、根據行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)標準和工藝過(guò)程,處理好生產(chǎn)上出現的重大技術(shù)問(wèn)題,負責對全廠(chǎng)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導。

  5、負責嚴格按標準進(jìn)行汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車(chē)輛的返修單,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責組織、協(xié)調、檢查、監督車(chē)輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

  6、負責組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫(xiě)出具體檢定報告

  7、了解用戶(hù)關(guān)于維修質(zhì)量的意見(jiàn),不斷改善和提高維修質(zhì)量。

  8、負責對車(chē)間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認真填寫(xiě)車(chē)輛維修質(zhì)量月報表,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的資料為:

  9、a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫(xiě)的真實(shí)性;

  b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規范、技術(shù)標準的對口情景檢查尺寸與維修手冊、原廠(chǎng)技術(shù)參數對口情景;

  c)車(chē)輛的行使、操縱、控制、排放等整車(chē)性能。

  10、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

  11、秉公辦事,堅持原則,對本企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量全面負責。

  業(yè)務(wù)接待禮貌條例

  1、接待大廳所有人員上班時(shí)應儀表得體,統一著(zhù)裝,掛牌上崗。

  2、接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務(wù)接待每一位客戶(hù),處處替客戶(hù)著(zhù)想,讓客戶(hù)由賓至如歸的感覺(jué);駕駛員休息區應常堅持清爽、干凈,服務(wù)人員態(tài)度熱情,禮貌待客。

  3、工作時(shí)間嚴禁閑談聊天、干私活。

  4、堅持大廳清潔、衛生,給客戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。

  5、柜臺內非工作人員不得隨便入內,堅持柜臺內外整潔,各種臺帳擺放整齊。

  6、客戶(hù)進(jìn)門(mén),接待人員應主動(dòng)迎客,使用禮貌用語(yǔ),主動(dòng)打招呼。接修車(chē)輛,需做認真的環(huán)車(chē)檢查,提醒客戶(hù)損壞的部件和貴重物品保存。

  7、車(chē)輛不能按時(shí)完工的,必須及時(shí)打電話(huà)通知客戶(hù),向客戶(hù)解釋清楚。

  8、對修理車(chē)輛發(fā)生物品丟失,確因本廠(chǎng)原因的,由本廠(chǎng)原價(jià)賠償,廠(chǎng)追究職責人,由職責人賠償。

  9、建立客戶(hù)檔案,做好對客戶(hù)車(chē)輛及時(shí)保養的提醒工作,與客戶(hù)堅持密切的聯(lián)系。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例

  1、接待客戶(hù)應做到熱情、周到、方便、及時(shí),急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,堅決杜絕與客戶(hù)發(fā)生爭執,違者一次罰款50美金。

  2、收費公正合理,公開(kāi)維修價(jià)格,公開(kāi)監督電話(huà),自覺(jué)理解客戶(hù)監督,把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

  3、嚴格履行修車(chē)合同,保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車(chē),對特殊原因需延期的車(chē)輛,應主動(dòng)事先與客戶(hù)聯(lián)系,得到客戶(hù)的理解;對屬于自身職責的延期車(chē)輛,主動(dòng)按違約規定資料向客戶(hù)索賠道歉,必要時(shí)按合同規定承擔經(jīng)濟職責,把維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。

  4、認真做好車(chē)輛修前檢驗,把車(chē)輛的故障隱患及時(shí)報知用戶(hù),提出修理提議,添好修理車(chē)輛的交接清單。

  5、修好的車(chē)輛必須比進(jìn)來(lái)時(shí)干凈。

  6、回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,必須實(shí)事求是,解釋問(wèn)題要按科學(xué)原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶(hù)理解,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  7、認真落實(shí)修理車(chē)輛的自檢、過(guò)程檢驗、完工檢驗和交車(chē)前的檢驗,確?蛻(hù)對車(chē)輛修理質(zhì)量的滿(mǎn)意。

  8、嚴格保養大修作業(yè)范圍,沒(méi)有按有關(guān)規定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現,必須及時(shí)補修,并扣該項定額工時(shí),欺騙檢驗和客戶(hù)的一次罰款100美金。

  9、返工項目,必須有承修人立即進(jìn)行,否則不安排新項目,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時(shí)從職責人扣除。

  10、因維修質(zhì)量造成車(chē)輛拋錨需急救,罰職責人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

  11、杜絕修私人車(chē),杜絕修人情車(chē)。一經(jīng)發(fā)現停職檢查。

  禮貌生產(chǎn)規定

  1、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。

  2、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

  3、廢油及時(shí)處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)。一次違規罰款20元。

  4、堅持機、手工具清潔,手工具置于車(chē)內,堅持工具車(chē)清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具車(chē)內不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具車(chē),并按規定擺放整齊。機工具使用后及時(shí)放于規定區域。一次違規罰款10元。

  5、嚴格執行三不落地四清潔,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

  6、統一著(zhù)裝,堅持清潔。使用禮貌語(yǔ)言,不與用戶(hù)爭執。不得向用戶(hù)索煙,不理解用戶(hù)宴請,不理解消費,一經(jīng)查實(shí),作待崗處理

  7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺車(chē)輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機具整齊清潔。

  8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

  9、嚴禁油手、污手試車(chē),堅持在修車(chē)內清潔,嚴禁在車(chē)內休息閑聊、聽(tīng)收錄機,違者一次罰款20元

  10、堅持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

  11、安全禮貌小組每周檢查一次,發(fā)現違規吸煙者處以50元次罰款,并責令當場(chǎng)糾正違規行為。

  12、中午嚴禁喝酒,發(fā)現一次處以50元次罰款。

  13、自覺(jué)維護公共場(chǎng)所的清潔衛生,每周負責工房衛生的班組,應將門(mén)窗及電力設施關(guān)好后方可離去。違規一次罰款50元。

  14、及時(shí)洗滌工作服,不及時(shí)洗工作服,工作服看上去較臟的,發(fā)現一次罰款5美金。

  15、廠(chǎng)長(cháng)為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監督人。

  安全管理規定

  1、各部門(mén)負責人、生產(chǎn)班組長(cháng)為所在部門(mén)安全第一職責人。

  2、全廠(chǎng)職工必須牢記生產(chǎn)必須安全安全是最大效益的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。

  3、機修工嚴格執行安全技術(shù)操作規程及維修工藝規范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。

  4、對移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車(chē)凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時(shí)疏忽,終身遺憾。

  5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周?chē)榫,嚴禁明后靠近,必要時(shí)設置明顯標志,安全使用。

  6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,每發(fā)現一次處罰20元。

  7、必須使用擱車(chē)凳擱車(chē),擱車(chē)時(shí),支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩定,確保安全可靠。

  8、遇有重載車(chē)輛報修時(shí),婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。

  9、工作過(guò)程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自我或被他人傷害。

  10、有證人員不亂開(kāi)車(chē),私自動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛一次罰款100元,開(kāi)私車(chē)一次罰款100元,發(fā)生事故職責自負,無(wú)證人員嚴禁開(kāi)車(chē)。

  11、安全領(lǐng)導小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)所,要有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對全廠(chǎng)的移動(dòng)電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開(kāi)一次安全領(lǐng)導小組會(huì )議,并做好會(huì )議工作檢查記錄。

  12、材料銷(xiāo)售部門(mén)、財務(wù)部門(mén),要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財務(wù)室、倉庫內。

  勞動(dòng)紀律的規定

  1、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款50元,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

  2、有事必須請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準,否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規定處罰。

  3、無(wú)故曠班者,累計超過(guò)三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。交公司處理。

  4、上班時(shí),不得無(wú)故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導請假,否則按早退處理。

  5、工作期間,不得聚集聊天,不得做與維修無(wú)關(guān)的事項。

  材料領(lǐng)用規定

  1、材料領(lǐng)用必須憑所修車(chē)輛的工單,按車(chē)號、修理項目對號入座。領(lǐng)料沒(méi)用必須及時(shí)退庫,超過(guò)一天者,按材料得出庫價(jià)罰款(大修車(chē)在出廠(chǎng)前)。

  2、對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者,按領(lǐng)取該件的出庫價(jià)10倍罰款。

  3、保管人員沒(méi)見(jiàn)到工單、車(chē)號而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。

  4、對輔料領(lǐng)用要嚴格控制,對應工單控制發(fā)出數量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。

  5、對急用料附件供應商的臨時(shí)采購,必須做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,必須見(jiàn)到料單再收配件,違者按該料的出庫價(jià)處罰所有操作者。

  6、對外單位來(lái)借、調材料配件,一律按出庫價(jià)開(kāi)單結算,私人必須現金支付。

  7、橫向件的發(fā)放應嚴格按廠(chǎng)的規定執行,否則每次按該件的出庫價(jià)罰款。

  8、對客戶(hù)結算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的罰款。

  9、對客戶(hù)所需的十分用件,需將客戶(hù)的單位、車(chē)號、聯(lián)絡(luò )電話(huà)等記錄在冊,以備到料后通知客戶(hù),避免造成材料的積壓。

  設備管理規定

  1、全廠(chǎng)設備、機具落實(shí)到具體職責人,由專(zhuān)人負責清潔、保養。精密設備由專(zhuān)人負責操作。設備不堅持清潔。

  2、購置新設備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實(shí)用的原則,同時(shí)了解和購置市場(chǎng)上的汽修新機具,提高我廠(chǎng)裝備水平。

  3、設備使用過(guò)程中發(fā)現故障,及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映,以便聯(lián)系廠(chǎng)家修理

  4、舉升器、小吊車(chē)、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規定進(jìn)行處罰。

  5、空壓機在廠(chǎng)內不需要供應壓縮空氣時(shí),必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。

  6、廠(chǎng)設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。

  7、廠(chǎng)設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉記錄情景,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度10

  一、禮貌周到

  1、從業(yè)人員應身穿統一的工作服,佩戴工作胸牌,用語(yǔ)文明、迎送有禮。

  2、耐心聽(tīng)取客戶(hù)訴求,實(shí)事求是與客戶(hù)溝通,尊重客戶(hù)的知情權。

  3、為客戶(hù)提供全程服務(wù),接待員要為客戶(hù)聯(lián)系各部門(mén)、人員辦理業(yè)務(wù)手續。

  4、公開(kāi)有關(guān)證照、主要的維修項目及其工時(shí)收費表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。

  5、公開(kāi)投訴電話(huà),設置意見(jiàn)薄、投訴箱,對客戶(hù)的意見(jiàn)、投訴要有答復。

  二、管理有序,環(huán)境整潔

  1、廠(chǎng)區環(huán)境保持清潔,廠(chǎng)房明亮、通風(fēng),各區域、崗位有標識。

  2、各類(lèi)物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時(shí)清理。

  3、廠(chǎng)區應設有用于客戶(hù)接待、休息的場(chǎng)所。

  4、接車(chē)、生產(chǎn)、交車(chē)、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規范化、制度化。

  5、實(shí)行定人定崗定責,落實(shí)崗位責任制度和崗位責任追究制度。

  三、明碼標價(jià),收費合理

  1、企業(yè)應編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費用明細表。

  2、確定維修項目時(shí),要以檢測診斷結果為依據。

  3、維修配件、材料要有進(jìn)出臺帳記錄,進(jìn)貨票據要妥善保存。

  4、維修收費應合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。

  5、維修費用結算后,將工時(shí)、材料明細單交客戶(hù),維修收費要使用合法收費憑證。

  四、信守合同,保證質(zhì)量

  1、承修車(chē)輛要簽訂合同或托修單,明確維修項目、費用、質(zhì)量保證期和雙方責任。

  2、保證兌現對客戶(hù)的承諾,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。

  3、維修人員要持證上崗,嚴格執行維修質(zhì)量三級檢驗制度,保存檢驗數據。

  4、對維修配件、材料的質(zhì)量負責,不使用假冒、偽劣配件、材料。

  5、質(zhì)量保證期內的車(chē)輛返修率應低于5%,機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者要主動(dòng)對出現的質(zhì)量問(wèn)題負責。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度11

  禮貌生產(chǎn)規定

  1、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。

  2、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包。

  3、廢油及時(shí)處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)。

  4、堅持機、手工具清潔,手工具置于柜內,堅持工具柜清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具柜內不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規定擺放整齊。機工具使用后及時(shí)放于規定區域。

  5、嚴格執行三不落地四清潔,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

  6、統一著(zhù)裝,堅持清潔。使用禮貌語(yǔ)言,不與用戶(hù)爭執。不得向用戶(hù)索煙,不理解用戶(hù)宴請,不理解消費,一經(jīng)查實(shí),作待崗處理

  7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺車(chē)輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機具整齊清潔。

  8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

  9、嚴禁油手、污手試車(chē),堅持在修車(chē)內清潔,嚴禁在車(chē)內休息閑聊、聽(tīng)收錄機。

  10、堅持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

  11、安全禮貌小組每周檢查一次,發(fā)現違規吸煙者處以10元次罰款,并責令當場(chǎng)糾正違規行為。

  12、中午嚴禁喝酒。

  13、自覺(jué)維護公共場(chǎng)所的清潔衛生,每一天應將門(mén)窗及電力設施關(guān)好后方可離去。

  14、及時(shí)洗滌工作服。

  15、廠(chǎng)長(cháng)為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監督人。

  安全管理規定

  1、各部門(mén)負責人、生產(chǎn)班組長(cháng)為所在部門(mén)安全第一職責人。

  2、全廠(chǎng)職工必須牢記生產(chǎn)必須安全安全是最大效益的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。

  3、機修工嚴格執行安全技術(shù)操作規程及維修工藝規范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。

  4、對移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車(chē)凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時(shí)疏忽,終身遺憾。

  5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周?chē)榫,嚴禁明后靠近,必要時(shí)設置明顯標志,安全使用。

  6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油。

  7、必須使用擱車(chē)凳擱車(chē),擱車(chē)時(shí),支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩定,確保安全可靠。

  8、遇有重載車(chē)輛報修時(shí),婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。

  9、工作過(guò)程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自我或被他人傷害。

  10、有證人員不亂開(kāi)車(chē),私自動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛一次罰款100元,發(fā)生事故職責自負,無(wú)證人員嚴禁開(kāi)車(chē)。

  11、必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)所,要有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對全廠(chǎng)的移動(dòng)電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開(kāi)一次安全小組會(huì )議,并做好會(huì )議工作檢查記錄。

  12、材料銷(xiāo)售部門(mén)、財務(wù)部門(mén),要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財務(wù)室、倉庫內。

  勞動(dòng)紀律的規定

  1、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

 。ㄟt到、早退30分鐘以上為遲到、早退)

  2、有事必須請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準,否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規定處罰。(事假、病假一天以上扣除日薪)

  3、無(wú)故曠工者,累計超過(guò)三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。

  4、上班時(shí),不得無(wú)故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導請假,否則按早退處理。

  5、工作期間,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事項。

  設備管理規定

  1、全廠(chǎng)設備、機具落實(shí)到具體職責人,由專(zhuān)人負責清潔、保養。電腦解碼器等精密設備由專(zhuān)人負責操作。

  2、購置新設備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實(shí)用的原則,同時(shí)了解和購置市場(chǎng)上的汽修新機具,提高我廠(chǎng)裝備水平。

  3、設備使用過(guò)程中發(fā)現故障,及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映,以便聯(lián)系廠(chǎng)家修理。發(fā)現故障不匯報,讓設備帶病操作,擴大設備損壞的,根據情景對職責人罰款50-100元。

  4、舉升器、小吊車(chē)、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規定進(jìn)行處罰。

  5、空壓機在廠(chǎng)內不需要供應壓縮空氣時(shí),必須停機,在工作中

  確保不缺冷卻水,潤滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。

  6、廠(chǎng)設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。

  7、廠(chǎng)設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉記錄情景,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度12

  1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

  2、全廠(chǎng)員工必須按規定參加安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。

  3、工作時(shí)不得在工場(chǎng)打鬧、追逐、大聲喧嘩。

  4、必須按規定著(zhù)勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,汽車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)8kmh,不準在廠(chǎng)內試剎車(chē),嚴禁無(wú)證駕駛。

  6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

  7、在車(chē)間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之堅持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工都會(huì )正確使用滅火器材。

  8、進(jìn)入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。

  9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用,并經(jīng)常檢查導線(xiàn),插座是否良好。

  10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座,電源線(xiàn)路保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

  11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。嚴禁電器、電動(dòng)機在雨天淋雨受潮。

  12、作業(yè)結束后,及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以堅持施工場(chǎng)地整齊清潔。

  13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  人員培訓制度

  1、員工的培訓工作由主要領(lǐng)導負責,廠(chǎng)負責具體措施落實(shí)。

  2、每次組織一次集中政治學(xué)習,及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規定。

  3、修理廠(chǎng)的相關(guān)部門(mén)(人員)應結合生產(chǎn)情景,適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷涉取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  4、充分利用企業(yè)內部設施,開(kāi)展多種形式的學(xué)習活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。

  5、鼓勵員工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對學(xué)有成就的視情作適當獎勵。

  6、堅持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應組織人員參加專(zhuān)業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書(shū)后,方可安排上崗工作。

  設備管理制度

  1.正確使用和維修設備,實(shí)行嚴格的上崗證制度,專(zhuān)人專(zhuān)機的崗位職責制。

  2.嚴格、合理地使用設備,遵守設備使用和維修規程操作;嚴禁設備使用中不講科學(xué)的蠻干作法,嚴禁“重生產(chǎn)輕保養維修的拼設備”現象,杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。

  3.設備操作人員必須做到“四懂、三會(huì )”,即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途,會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障,逐步做到一專(zhuān)多能。

  4.設備安裝必須按規定標準進(jìn)行,做到平、穩、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質(zhì)量,不貼合安裝標準的設備不準投產(chǎn)使用。

  5.認真做好每一天的例行檢查和巡回檢查,根據不一樣設備的技術(shù)性能,制定不一樣的日常例檢,確保設備正常使用。

  6.廠(chǎng)辦每周定時(shí)對各班組的設備進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改,嚴禁設備帶病工作,違章使用者按規定進(jìn)行處罰。

  7.遵守本單位設備管理的相關(guān)規章制度。

  配件管理制度

  1、自覺(jué)遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2、及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三貼合。

  5、材料應分類(lèi)、分規格堆放,堅持整齊有序。

  6、堅持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、庫管員根據前臺傳來(lái)的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

  10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  技術(shù)和車(chē)輛維修檔案管理制度

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,堅持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的資料、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按資料和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  環(huán)境保護管理制度

  環(huán)境是國家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責,關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車(chē)維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認真落實(shí)。

  1.維修車(chē)輛清洗應在規定的固定地點(diǎn)進(jìn)行,每一天應對汽車(chē)清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃,堅持下水道疏通,場(chǎng)地整潔。

  2.堅持場(chǎng)地清潔,汽車(chē)拆卸維修時(shí),應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場(chǎng)地。

  3.廢舊料應分類(lèi)放置在規定的收集地點(diǎn),廢機油倒入收集桶內,定期處理廢舊料和廢機油。

  4.銼削制動(dòng)蹄片應防止有害粉塵擴散,危害人體健康,有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。

  5.車(chē)輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進(jìn)行,防止漆塵飛揚,污染環(huán)境。

  6.檢修空調機時(shí),致冷劑不得隨意排放到大氣中,應使用冷媒回收裝置回收利用。

  7.維修車(chē)輛的廢氣排放應到達國家標準的規定要求,不得隨意降低標準,不到達標準的不準出廠(chǎng)。

  8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責,定期進(jìn)行監監督檢查,落實(shí)獎懲措施。

  維修竣工出廠(chǎng)合格證制度

  一、適用范圍凡本市行政區域內取得整車(chē)一類(lèi)、整車(chē)二類(lèi)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及取得發(fā)動(dòng)機、車(chē)身、電氣系統及自動(dòng)變速器三類(lèi)專(zhuān)項維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的,均應執行機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證制度。

  二、合格證分類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證分為《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(A證)和《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證)。(A證、B證樣式詳見(jiàn)附件)

  三、合格證的適用

  (一)機動(dòng)車(chē)整車(chē)大修、總成大修、二級維護車(chē)輛,經(jīng)竣工檢驗合格,由機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗員按規定簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證》(A證)。

  (二)機動(dòng)車(chē)小修(含發(fā)動(dòng)機、車(chē)身、電器系統及自動(dòng)變速器維修專(zhuān)項修理小修車(chē)輛)經(jīng)竣工檢驗合格,由機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗員按照規定簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證)。

  (三)機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)能夠使用計算機打印《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證);計算機打印的合格證(B證)式樣應向所在地區縣運輸管理部門(mén)備案。

  (四)簽發(fā)合格證應項目齊全,資料真實(shí)準確、清晰、規范。

  (五)禁止機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)及其從業(yè)人員偽造、倒賣(mài)、轉借、代開(kāi)、冒領(lǐng)或供給空白合格證,禁止對為竣工車(chē)輛提前簽發(fā)合格證。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度13

  公司機修工作是一項職責心很強,技術(shù)要求很高的工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障,為加強企業(yè)管理,提高維修質(zhì)量,保證行車(chē)安全,特制定本管理規定。

  一、機修工的聘用及工資待遇

  1、機修人員實(shí)行聘用制度。聘用對象務(wù)必具有必須的技術(shù)水平和機修經(jīng)驗,熱愛(ài)公路客運事業(yè),品行端正,作風(fēng)正派,無(wú)不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經(jīng)市醫療部門(mén)鑒定身體健康男性。

  2、應聘人員及家屬務(wù)必先認真閱讀本管理規定和聘用合同,寫(xiě)出書(shū)面申請,證明自己的態(tài)度和愿望,提出受聘后的決心與打算,保證嚴格遵守本規定,經(jīng)考試合格,試用三個(gè)月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養老及醫療保險。

  3、聘用人員簽訂合同時(shí),務(wù)必向公司交崗位職責保證金20xx元。

  4、機修人員的工資根據技術(shù)熟練程度確定分配比例,實(shí)行工時(shí)考核,工資全額浮動(dòng)。具體分配方案見(jiàn)廣深線(xiàn)修理廠(chǎng)工時(shí)定價(jià)考核辦法。

  二、修理廠(chǎng)職責

  1、負責本企業(yè)各種車(chē)輛保養及大、中、小修理。

  2、負責完成企業(yè)下達的年度維修計劃和各項工作指標。

  3、負責制訂汽車(chē)保養及維修計劃。

  4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養、管理和使用。

  5、負責各種車(chē)輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。

  6、開(kāi)展操作規程、保養維修、業(yè)務(wù)技能、安全等方面的培訓和教育。

  7、負責車(chē)輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。

  三、機修廠(chǎng)人員配置

  1、根據公司車(chē)輛狀況和修理維護的需要,機修廠(chǎng)設負責人一名、檢驗員(機務(wù)員)一名、安全員一名、采購員一名、保管員一名、班組長(cháng)若干名、修理工若干名。

  2、上述崗位可實(shí)行兼職。

  四、車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)檢驗制度

  1、凡進(jìn)廠(chǎng)修理的車(chē)輛,須經(jīng)修理廠(chǎng)登記,根據主車(chē)司機報修范圍和修理項目,由檢驗員(機務(wù)員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。

  2、承修班組根據生產(chǎn)通知的修理項目進(jìn)行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過(guò)程中更換配件時(shí),需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)檢驗后決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換,能零不整”的原則辦理?偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠(chǎng)領(lǐng)導與相關(guān)管理人員協(xié)商批準。

  3、車(chē)內修理時(shí),應督促主車(chē)司機對車(chē)輛證件、物品、門(mén)窗進(jìn)行清理收拾,以防車(chē)上物品短缺、損壞、污染。

  4、修理人員務(wù)必嚴格按照工藝流程和操作規程進(jìn)行修理,同時(shí)對更換配件質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失,概由當事人按比例賠償。

  5、汽車(chē)修理竣工后,由主修師傅、檢驗員(機務(wù)員)和車(chē)輛主車(chē)司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導或修理廠(chǎng)負責人到場(chǎng)驗收。

  6、返修的車(chē)輛,經(jīng)負責人、質(zhì)檢員鑒定后,屬修理職責的,由承修班組織進(jìn)行返修,造成經(jīng)濟損失的,由承修人按職責劃分賠償,屬配件質(zhì)量問(wèn)題的,按配件管理的有關(guān)規定處理。

  7、不允許對外修理車(chē)輛。

  五、零配件采購出入庫制度

  1、外購配件務(wù)必在正規配件經(jīng)銷(xiāo)單位和生產(chǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi),采購人員應嚴格把關(guān),不得購進(jìn)“三無(wú)”產(chǎn)品,批量配件應低于市場(chǎng)價(jià),零購配件不得高于市場(chǎng)價(jià),如發(fā)此刻采購過(guò)程中弄虛作假、有意抬高進(jìn)價(jià)或有“吃回扣”現象,一經(jīng)查實(shí),扣除崗位職責保證金,予以辭退。

  2、外購配件入庫,必須要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗收,并嚴格對進(jìn)料品質(zhì)、單據、價(jià)格和有關(guān)資料清點(diǎn)驗收,確認質(zhì)量良好,價(jià)格適宜,貼合標準,方可辦理入庫手續,建立微機臺帳。沒(méi)有辦理驗收入庫手續的所有物質(zhì)、配件,原則上不準發(fā)出使用。

  3、由于特殊狀況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負責人和主車(chē)司機驗收并開(kāi)領(lǐng)料單,經(jīng)辦人應及時(shí)向材料保管員辦理出入庫手續。

  4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失,概由當事人負責賠償或更換。

  5、入庫后的零配件務(wù)必做好明細臺帳和“貨位標簽卡”,分類(lèi)存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡一致。

  6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)務(wù)必單獨存放,妥善保管,經(jīng)常檢查。

  7、領(lǐng)取配件時(shí),需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)開(kāi)據領(lǐng)料單,由主車(chē)司機或修理工簽字后,倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應作好帳目登記。

  8、配件倉庫嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,否則,由此而出現的損失概由保管員負責賠償。

  9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。

  10、配件一律不得私自銷(xiāo)售和外借,違者,按其價(jià)值加倍處罰。

  11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理務(wù)必報經(jīng)修理廠(chǎng)負責人同意,由管理人員共同經(jīng)辦,收入及時(shí)交財務(wù)科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價(jià)加倍處罰。

  六、車(chē)輛設備檔案管理制度

  1、按照有關(guān)規定和標準,務(wù)必建立車(chē)輛、設備、工具、維修等微機檔案,為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務(wù):收集、整理、保管、統計本廠(chǎng)檢修車(chē)輛的技術(shù)檔案,車(chē)輛、設備一車(chē)(臺)一檔,工具和其他分類(lèi)建檔。

  2、車(chē)輛檔案應逐項填寫(xiě)清楚,對有關(guān)技術(shù)參數、維修資料、車(chē)輛狀況及年檢年審等要據實(shí)記錄,設備及工具檔案應填寫(xiě)清楚制造廠(chǎng)家、制造日期、使用日期、型號規格、性能、注意事項、維修保養及使用人員等事項。

  七、設備、工具使用管理制度

  1、設備明確專(zhuān)人保管和維修,保修人務(wù)必加強對設備的管理維護工作,做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞,確保設備性能良好。因違犯操作規程造成設備損壞,當事人應承擔修理費用的50%。

  2、工具固定到班組統一使用,由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,每次維修任務(wù)完成要有專(zhuān)人清點(diǎn)、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價(jià)格的40%由班組承擔。。

  3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費,最大限度提高使用效率。

  4、機修廠(chǎng)每季應對設備、工具使用保養狀況進(jìn)行一次清理檢查,并建立設備工具臺帳。

  八、微機管理制度

  為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率,修理廠(chǎng)應對車(chē)輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系,逐步建立一套資料廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學(xué)嚴密、帶給資料快捷迅速的數據庫。實(shí)行微機開(kāi)票,由機務(wù)員和微機管理員共同辦理,待條件成熟后由機務(wù)員辦理。

  九、安全生產(chǎn)制度

  1、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴守工藝紀律、堅持工藝標準,杜絕任何事故發(fā)生。

  2、認真貫徹執行上級安全生產(chǎn)的規章制度,及時(shí)組織實(shí)施,并結合本廠(chǎng)實(shí)際,加強安全教育,健全安全管理制度。

  3、廠(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)的第一職責人,各崗管理人員是分管范圍內的第一職責人。安全員負責安全生產(chǎn)規章落實(shí)和日常工作的安全監督工作,有權制止一切不安全生產(chǎn)的行為。

  4、定期召開(kāi)安全例會(huì ),對員工進(jìn)行安全教育,提高防范意識和遵章守紀的自覺(jué)性。做好每日作業(yè)前的安全提示。

  5、生產(chǎn)過(guò)程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè),嚴禁非駕駛人員動(dòng)車(chē)。各工種應嚴格按照規定的距離、防護措施及作業(yè)規范進(jìn)行操作,個(gè)性注意做好支墊和防滑措施,確保人身和設備安全。

  6、電、氧焊工操作時(shí),務(wù)必戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時(shí),務(wù)必做好安全防范措施后方可作業(yè)。使用電器時(shí),務(wù)必檢查安全裝置、保險、閘刀、電線(xiàn)是否正常后方可使用。

  7、對非駕駛人員動(dòng)車(chē)的,一次處罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節輕重給予5—20元的經(jīng)濟處罰,產(chǎn)生后果的應追究其經(jīng)濟職責或刑事職責。

  十、環(huán)境保護制度

  環(huán)境衛生是保障安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節。衛生的好壞,直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽(yù),也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低、員工素質(zhì)好壞的具體體現。

  1、廠(chǎng)區衛生劃塊管理,各班組(個(gè)人)劃分的衛生區務(wù)必持續干凈、整潔,下班前應進(jìn)行清掃,不得在廠(chǎng)區內亂堆亂放雜物。

  2、各工位完成作業(yè)后,應立即打掃場(chǎng)地,清點(diǎn)工具,清理雜物,挪用的設備務(wù)必送回原位,違者一次罰款5元。

  3、工作場(chǎng)地不許有煙頭、果皮、紙屑,墻上不許有油污,不許亂涂亂畫(huà),不許亂倒污水、剩茶;修車(chē)廢油及時(shí)倒入廢油桶內,違者罰款5元。

  4、自覺(jué)愛(ài)護車(chē)內裝飾和衛生。車(chē)內維修作業(yè)前,應做好車(chē)內衛生防護措施,不得亂摸亂用車(chē)內物品,造成車(chē)內嚴重污染的,一次罰款20元。

  5、每周應組織一次衛生大掃除和衛生檢查。

  十一、勞動(dòng)紀律

  1、修理廠(chǎng)應根據季節變化和車(chē)輛運營(yíng)規律制定作息時(shí)間,嚴格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班務(wù)必保證隨叫隨到。

  2、所有員工上班時(shí)務(wù)必按指紋簽到,不得遲到、早退和無(wú)故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者,一次處罰10元;遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。

  3、每月員工可休假2天,由廠(chǎng)長(cháng)根據狀況安排休息。病、事假應提前向廠(chǎng)長(cháng)請假,經(jīng)批準后方可休假。重大節、假日及春運、暑運期間不得休假。

  4、員工上班時(shí)禁止穿拖鞋,嚴禁酒后上班,凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔。

  5、所有人員務(wù)必聽(tīng)從指揮和調度,生產(chǎn)所需加班和突擊任務(wù)務(wù)必全力以赴,不得無(wú)故缺席。違者,一次處50元罰款。

  6、員工不得以任何理由在廠(chǎng)區內吵架鬧事,違者扣發(fā)雙方當天工資。

  7、員工不得在廠(chǎng)區內干私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠(chǎng)外,違者按原價(jià)加倍處罰。

  8、員工要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,增強“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、安全”的企業(yè)精神,以適應工作需要,凡因技術(shù)不求上進(jìn)、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規操作、影響企業(yè)信譽(yù)等狀況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。

  十二、各工種崗位職責

  1、質(zhì)檢員(機務(wù)員)崗位職責

  (1)、對進(jìn)廠(chǎng)檢修的車(chē)輛結合司機報修的資料作好進(jìn)廠(chǎng)檢驗;根據檢驗結果,確定修理項目,安排修理作業(yè)人員,下達作業(yè)計劃,并根據作業(yè)資料,填寫(xiě)工時(shí)定額。對于返修的車(chē)輛一律不計算工時(shí)。

  (2)、在修理過(guò)程中對司機或修理工要求更換的配件進(jìn)行檢驗、鑒定,然后決定是否更換。常用品種由開(kāi)票員辦理,總成件及單價(jià)500元以上的品種報廠(chǎng)長(cháng)審批后辦理。

  (3)、對修理工藝、流程進(jìn)行監督和指導。

  (4)、嚴格審核配件購進(jìn)單據、憑證,辦理入庫簽字手續;做好配件出、入庫微機臺帳;對單車(chē)領(lǐng)用配件進(jìn)行匯總,按時(shí)報送財務(wù)科,以便單車(chē)核算。會(huì )同主車(chē)司機、主修師傅對該車(chē)輛進(jìn)行測試驗收,并做好車(chē)輛維修資料的微機存檔工作。

  (5)、對修理竣工的車(chē)輛會(huì )同司機和主修人員進(jìn)行測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。

  (6)、對返修車(chē)輛會(huì )同有關(guān)人員進(jìn)行檢測和職責認定。

  (7)會(huì )同保管員對購進(jìn)配件質(zhì)量進(jìn)行鑒定。

  (8)、質(zhì)檢員務(wù)必加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能提高,在質(zhì)檢中有異議時(shí),要主動(dòng)找廠(chǎng)長(cháng)及有關(guān)人員共同研究解決。

  (9)、質(zhì)檢員要敢于堅持原則,事實(shí)求是,不弄虛作假,嚴把修理質(zhì)量關(guān),及時(shí)糾正違規作業(yè)行為。

  (10)、質(zhì)檢員沒(méi)有履行好職責或把關(guān)不嚴出現失誤的,處50元罰款;造成損失的,同有關(guān)人員共同承擔賠償職責。

  (11)、輪胎修理務(wù)必有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理,要設立輪胎更換修理臺帳,并錄入微機。

  (12)、在對事故車(chē)輛進(jìn)行維修時(shí),要將所需的配件數量、價(jià)格維修所需工時(shí)費,協(xié)同安全科做好向保險公司索賠,并列出項目及價(jià)格清單。

  2、采購員工作職責

 、、采購員負責各種配件、材料、物質(zhì)的購進(jìn),務(wù)必具有高度的職責心和理財意識,以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務(wù)。

 、、采購員要透過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò ),熟知車(chē)輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠(chǎng)家等信息,廣泛了解市場(chǎng)行情,及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)和倉庫需求,以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿(mǎn)足維修保養需要。

 、、采購員根據生產(chǎn)狀況和庫房管理員的采購計劃,列出品種、單價(jià)、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價(jià),報廠(chǎng)長(cháng)審批后方可采購。原則上要到生產(chǎn)廠(chǎng)家或正規經(jīng)銷(xiāo)單位購進(jìn),批量購進(jìn)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià),零購不得高于市場(chǎng)價(jià)。發(fā)票要正規,并做到品名、票據、數量(重量)、價(jià)格、質(zhì)量相符。

 、、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點(diǎn)、驗收入庫后方可領(lǐng)用,采購員不得直接將所購物品交修理工使用。

 、、采購員不得以任何形式向銷(xiāo)售方索取“回扣”、禮品,不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價(jià)加價(jià)。凡發(fā)現一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為,立即辭退,并扣除崗位職責保證金。

 、、采購人員不負職責購回的任何“三無(wú)”產(chǎn)品或質(zhì)差配件,損失由本人全部承擔。

  3、保管員工作職責

  (1)、保管員負責對零配件及各種材料物質(zhì)購進(jìn)的驗收入庫、分類(lèi)整理保管和發(fā)放使用工作,務(wù)必具有高度的職責心和業(yè)務(wù)技能。

  (2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件,并根據微機開(kāi)票的資料進(jìn)行發(fā)放。

  (3)、對購進(jìn)的配件、材料等要進(jìn)行認真的清點(diǎn),檢查入庫物質(zhì)的品名、規格、型號、數量(重量)、價(jià)格是否與發(fā)票一致,并會(huì )同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進(jìn)行驗收,堅決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫,對物質(zhì)價(jià)格波動(dòng)較大,前后進(jìn)價(jià)相差較大的狀況要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報。

  (4)、入(出)庫物質(zhì)記賬務(wù)必及時(shí)、準確,做到日清月結,帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時(shí),及時(shí)向采購員列出采購計劃。

  (5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開(kāi)出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續,主車(chē)駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。

  (6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊,持續室內外清潔衛生,確保材料配件完好無(wú)損和使用性能不變。

  (7)、因把關(guān)不嚴而使不貼合質(zhì)量的配件、材料進(jìn)入倉庫的,經(jīng)職責認定,視其職責程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。

  (8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價(jià)值加倍處罰。

  (9)、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,一次處保管員30元罰款。

  (10)、因保管員不負職責造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款;對領(lǐng)料單上無(wú)領(lǐng)料人簽字的,一次處罰10元。

  (11)、低值易損件的管理,務(wù)必按型號、尺寸分類(lèi)管理,并根據需求發(fā)放。

  4、生產(chǎn)班長(cháng)職責

 、、管理好本班組工作人員,確保各項規章制度的貫徹落實(shí)。

 、、接到修理任務(wù)后,合理安排工序、科學(xué)調配人員,確保任務(wù)按時(shí)完成。

 、、修理完工后,對各必檢項目進(jìn)行檢查,對其它員工維修項目進(jìn)行復查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保維修質(zhì)量。

 、芙(jīng)常性地抓好本班員工的安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、修理工工作職責

 、、修理工按工種劃分,承擔企業(yè)所有車(chē)輛的維護、保養和修理任務(wù)。②、所有修理人員務(wù)必嚴格遵守勞動(dòng)紀律和操作規程,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和安全意識,不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù)。

 、、修理工理解維修任務(wù)時(shí),要認真聽(tīng)取駕駛人員的狀況介紹,查準故障部位和產(chǎn)生原因,制定出修理計劃和程序。修理過(guò)程中要認真細致,嚴格按操作規程進(jìn)行。零部件按照“能修不換,能零不整”的'原則修理更換,并承擔使用更換質(zhì)量問(wèn)題配件的經(jīng)濟職責;修理結束時(shí)要進(jìn)行最后的檢查和調試,并會(huì )同質(zhì)檢員和主車(chē)司機對修理效果進(jìn)行質(zhì)檢和驗收,各工種都務(wù)必對承擔的項目簽字交接。

 、、經(jīng)修理工保養和修理的車(chē)輛,須按技術(shù)要求到達規定的行駛里程和使用期,在此期間出現的問(wèn)題,由修理工負責賠償職責。

 、、車(chē)輛例保時(shí),修理工要注意嚴格檢查,個(gè)性是影響安全的燈光、轉向、剎車(chē),傳動(dòng)等部位,該更換的必須要更換。否則,因上述部位發(fā)生問(wèn)題造成事故的,損失100元以?xún)鹊娜~賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。

 、、經(jīng)修理工多次修理而未能排除故障的,屬馬虎大意、不負職責的賠償全部損失,屬技術(shù)原因不能勝任的應加強學(xué)習培訓。

 、、修理工務(wù)必愛(ài)護企業(yè)財產(chǎn),對車(chē)輛修理設備、工具要妥善使用和保管,違者按有關(guān)規定處理。

 、、因例檢不到位、修理過(guò)程中疏乎大意或不按操作規程操作而造成的配件損壞事故,根據職責大小賠償損失。情節嚴重的予以辭退。

 、、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)修理時(shí),修理工要全力以赴,盡職盡責,搶時(shí)間完成修理任務(wù)。應急修理或需加班時(shí),應隨喊隨到,無(wú)條件服從。違者一次扣50元。

  6、電工工作職責

 、、汽車(chē)電工對進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和檢查電器設施是否正常,對全車(chē)燈光進(jìn)行測檢,各儀表電器設施是否齊全有效。必要時(shí)進(jìn)行修理和更換。

 、诙ㄆ趯ζ饎(dòng)機、發(fā)電機和電瓶進(jìn)行維護和保養,并做好登記。

 、蹖吓f車(chē)輛線(xiàn)路做到心中有數,固定和包扎好線(xiàn)束,更換老化電線(xiàn)以防運行中出現故障和不安全因素造成職責事故。

  7、鈑金工作職責

 、倨(chē)鈑金負責全廠(chǎng)車(chē)輛的事故,大、小修理,對進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和檢查是否有需要修理的,及時(shí)對車(chē)身油漆不整齊需要補漆的要及時(shí)補漆。

 、诮(jīng)常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

 、墼趯(chē)輛進(jìn)行焊接或切割時(shí)先查看清理現場(chǎng)的易燃、易爆物品方可焊接。

 、軐(chē)輛進(jìn)行電焊時(shí)先將車(chē)輛總電源切斷后方可焊接。

  十三、修理工的獎勵

  對模范遵守制度、工作表現用心、愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績(jì)突出且全年無(wú)職責事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數量名列前茅、每月出勤天數到達28天以上的修理工,公司在年終給予一次性獎勵。

  十四、其它

  1、合同期內修理工要求辭職的,需提前二個(gè)月向公司提出書(shū)面申請,公司按有關(guān)規定辦理。

  2、合同期內,修理人員累計曠工達15天以上的,公司有權解除勞動(dòng)合同。

  3、合同期滿(mǎn),修理工要求離開(kāi)公司的,只要無(wú)違規、違紀行為,無(wú)欠款,且已交清自己保管使用的所有證件、物品后,所交崗位風(fēng)險金全部退還。

  4、本規定自員工代表大會(huì )審議透過(guò)后執行,原規定同時(shí)廢止。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度14

  公司機修工作是一項責任心很強,技術(shù)要求很高的工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障,為加強企業(yè)管理,提高維修質(zhì)量,保證行車(chē)安全,特制定本管理規定。

  一、機修工的聘用及工資待遇

  1、機修人員實(shí)行聘用制度。聘用對象必須具有一定的技術(shù)水平和機修經(jīng)驗,熱愛(ài)公路客運事業(yè),品行端正,作風(fēng)正派,無(wú)不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經(jīng)市醫療部門(mén)鑒定身體健康男性。

  2、應聘人員及家屬必須先認真閱讀本管理規定和聘用合同,寫(xiě)出書(shū)面申請,表明自己的態(tài)度和愿望,提出受聘后的決心與打算,保證嚴格遵守本規定,經(jīng)考試合格,試用三個(gè)月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養老及醫療保險。

  3、聘用人員簽訂合同時(shí),必須向公司交崗位責任保證金20xx元。

  4、機修人員的工資根據技術(shù)熟練程度確定分配比例,實(shí)行工時(shí)考核,工資全額浮動(dòng)。具體分配方案見(jiàn)廣深線(xiàn)修理廠(chǎng)工時(shí)定價(jià)考核辦法。

  二、修理廠(chǎng)職責

  1、負責本企業(yè)各種車(chē)輛保養及大、中、小修理。

  2、負責完成企業(yè)下達的年度維修計劃和各項工作指標。

  3、負責制訂汽車(chē)保養及維修計劃。

  4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養、管理和使用。

  5、負責各種車(chē)輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。

  6、開(kāi)展操作規程、保養維修、業(yè)務(wù)技能、安全等方面的培訓和教育。

  7、負責車(chē)輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。

  三、機修廠(chǎng)人員配置

  1、根據公司車(chē)輛狀況和修理維護的需要,機修廠(chǎng)設負責人一名、檢驗員(機務(wù)員)一名、安全員一名、采購員一名、保管員一名、班組長(cháng)若干名、修理工若干名。

  2、上述崗位可實(shí)行兼職。

  四、車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)檢驗制度

  1、凡進(jìn)廠(chǎng)修理的車(chē)輛,須經(jīng)修理廠(chǎng)登記,根據主車(chē)司機報修范圍和修理項目,由檢驗員(機務(wù)員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。

  2、承修班組根據生產(chǎn)通知的修理項目進(jìn)行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過(guò)程中更換配件時(shí),需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)檢驗后決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換,能零不整”的原則辦理?偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠(chǎng)領(lǐng)導與相關(guān)管理人員協(xié)商批準。

  3、車(chē)內修理時(shí),應督促主車(chē)司機對車(chē)輛證件、物品、門(mén)窗進(jìn)行清理收拾,以防車(chē)上物品短缺、損壞、污染。

  4、修理人員必須嚴格按照工藝流程和操作規程進(jìn)行修理,同時(shí)對更換配件質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失,概由當事人按比例賠償。

  5、汽車(chē)修理竣工后,由主修師傅、檢驗員(機務(wù)員)和車(chē)輛主車(chē)司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導或修理廠(chǎng)負責人到場(chǎng)驗收。

  6、返修的車(chē)輛,經(jīng)負責人、質(zhì)檢員鑒定后,屬修理責任的,由承修班組織進(jìn)行返修,造成經(jīng)濟損失的,由承修人按責任劃分賠償,屬配件質(zhì)量問(wèn)題的,按配件管理的有關(guān)規定處理。

  7、不允許對外修理車(chē)輛。

  五、零配件采購出入庫制度

  1、外購配件必須在正規配件經(jīng)銷(xiāo)單位和生產(chǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi),采購人員應嚴格把關(guān),不得購進(jìn)“三無(wú)”產(chǎn)品,批量配件應低于市場(chǎng)價(jià),零購配件不得高于市場(chǎng)價(jià),如發(fā)現在采購過(guò)程中弄虛作假、有意抬高進(jìn)價(jià)或有“吃回扣”現象,一經(jīng)查實(shí),扣除崗位責任保證金,予以辭退。

  2、外購配件入庫,一定要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗收,并嚴格對進(jìn)料品質(zhì)、單據、價(jià)格和有關(guān)資料清點(diǎn)驗收,確認質(zhì)量良好,價(jià)格適宜,符合標準,方可辦理入庫手續,建立微機臺帳。沒(méi)有辦理驗收入庫手續的所有物質(zhì)、配件,原則上不準發(fā)出使用。

  3、由于特殊情況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負責人和主車(chē)司機驗收并開(kāi)領(lǐng)料單,經(jīng)辦人應及時(shí)向材料保管員辦理出入庫手續。

  4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失,概由當事人負責賠償或更換。

  5、入庫后的零配件必須做好明細臺帳和“貨位標簽卡”,分類(lèi)存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡一致。

  6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)必須單獨存放,妥善保管,經(jīng)常檢查。

  7、領(lǐng)取配件時(shí),需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)開(kāi)據領(lǐng)料單,由主車(chē)司機或修理工簽字后,倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應作好帳目登記。

  8、配件倉庫嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,否則,由此而出現的損失概由保管員負責賠償。

  9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。

  10、配件一律不得私自銷(xiāo)售和外借,違者,按其價(jià)值加倍處罰。

  11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理必須報經(jīng)修理廠(chǎng)負責人同意,由管理人員共同經(jīng)辦,收入及時(shí)交財務(wù)科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價(jià)加倍處罰。

  六、車(chē)輛設備檔案管理制度

  1、按照有關(guān)規定和標準,必須建立車(chē)輛、設備、工具、維修等微機檔案,為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務(wù):收集、整理、保管、統計本廠(chǎng)檢修車(chē)輛的技術(shù)檔案,車(chē)輛、設備一車(chē)(臺)一檔,工具和其他分類(lèi)建檔。

  2、車(chē)輛檔案應逐項填寫(xiě)清楚,對有關(guān)技術(shù)參數、維修內容、車(chē)輛狀況及年檢年審等要據實(shí)記錄,設備及工具檔案應填寫(xiě)清楚制造廠(chǎng)家、制造日期、使用日期、型號規格、性能、注意事項、維修保養及使用人員等事項。

  七、設備、工具使用管理制度

  1、設備明確專(zhuān)人保管和維修,保修人必須加強對設備的管理維護工作,做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞,確保設備性能良好。因違犯操作規程造成設備損壞,當事人應承擔修理費用的50%。

  2、工具固定到班組統一使用,由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,每次維修任務(wù)完成要有專(zhuān)人清點(diǎn)、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價(jià)格的40%由班組承擔。。

  3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費,最大限度提高使用效率。

  4、機修廠(chǎng)每季應對設備、工具使用保養情況進(jìn)行一次清理檢查,并建立設備工具臺帳。

  八、微機管理制度

  為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率,修理廠(chǎng)應對車(chē)輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系,逐步建立一套內容廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學(xué)嚴密、提供資料快捷迅速的數據庫。實(shí)行微機開(kāi)票,由機務(wù)員和微機管理員共同辦理,待條件成熟后由機務(wù)員辦理。

  九、安全生產(chǎn)制度

  1、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴守工藝紀律、堅持工藝標準,杜絕任何事故發(fā)生。

  2、認真貫徹執行上級安全生產(chǎn)的規章制度,及時(shí)組織實(shí)施,并結合本廠(chǎng)實(shí)際,加強安全教育,健全安全管理制度。

  3、廠(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)的第一責任人,各崗管理人員是分管范圍內的第一責任人。安全員負責安全生產(chǎn)規章落實(shí)和日常工作的安全監督工作,有權制止一切不安全生產(chǎn)的行為。

  4、定期召開(kāi)安全例會(huì ),對員工進(jìn)行安全教育,提高防范意識和遵章守紀的自覺(jué)性。做好每日作業(yè)前的安全提示。

  5、生產(chǎn)過(guò)程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè),嚴禁非駕駛人員動(dòng)車(chē)。各工種應嚴格按照規定的距離、防護措施及作業(yè)規范進(jìn)行操作,特別注意做好支墊和防滑措施,確保人身和設備安全。

  6、電、氧焊工操作時(shí),必須戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時(shí),必須做好安全防范措施后方可作業(yè)。使用電器時(shí),必須檢查安全裝置、保險、閘刀、電線(xiàn)是否正常后方可使用。

  7、對非駕駛人員動(dòng)車(chē)的,一次處罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節輕重給予5—20元的經(jīng)濟處罰,產(chǎn)生后果的應追究其經(jīng)濟責任或刑事責任。

  十、環(huán)境保護制度

  環(huán)境衛生是保障安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節。衛生的好壞,直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽(yù),也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低、員工素質(zhì)好壞的具體體現。

  1、廠(chǎng)區衛生劃塊管理,各班組(個(gè)人)劃分的衛生區必須保持干凈、整潔,下班前應進(jìn)行清掃,不得在廠(chǎng)區內亂堆亂放雜物。

  2、各工位完成作業(yè)后,應立即打掃場(chǎng)地,清點(diǎn)工具,清理雜物,挪用的設備必須送回原位,違者一次罰款5元。

  3、工作場(chǎng)地不許有煙頭、果皮、紙屑,墻上不許有油污,不許亂涂亂畫(huà),不許亂倒污水、剩茶;修車(chē)廢油及時(shí)倒入廢油桶內,違者罰款5元。

  4、自覺(jué)愛(ài)護車(chē)內裝飾和衛生。車(chē)內維修作業(yè)前,應做好車(chē)內衛生防護措施,不得亂摸亂用車(chē)內物品,造成車(chē)內嚴重污染的,一次罰款20元。

  5、每周應組織一次衛生大掃除和衛生檢查。

  十一、勞動(dòng)紀律

  1、修理廠(chǎng)應根據季節變化和車(chē)輛運營(yíng)規律制定作息時(shí)間,嚴格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班必須保證隨叫隨到。

  2、所有員工上班時(shí)必須按指紋簽到,不得遲到、早退和無(wú)故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者,一次處罰10元;遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。

  3、每月員工可休假2天,由廠(chǎng)長(cháng)根據情況安排休息。病、事假應提前向廠(chǎng)長(cháng)請假,經(jīng)批準后方可休假。重大節、假日及春運、暑運期間不得休假。

  4、員工上班時(shí)禁止穿拖鞋,嚴禁酒后上班,凡因上述情況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔。

  5、所有人員必須聽(tīng)從指揮和調度,生產(chǎn)所需加班和突擊任務(wù)必須全力以赴,不得無(wú)故缺席。違者,一次處50元罰款。

  6、員工不得以任何理由在廠(chǎng)區內吵架鬧事,違者扣發(fā)雙方當天工資。

  7、員工不得在廠(chǎng)區內干私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠(chǎng)外,違者按原價(jià)加倍處罰。

  8、員工要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,增強“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、安全”的企業(yè)精神,以適應工作需要,凡因技術(shù)不求上進(jìn)、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規操作、影響企業(yè)信譽(yù)等情況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。

  十二、各工種崗位職責

  1、質(zhì)檢員(機務(wù)員)崗位職責

 。1)、對進(jìn)廠(chǎng)檢修的車(chē)輛結合司機報修的內容作好進(jìn)廠(chǎng)檢驗;根據檢驗結果,確定修理項目,安排修理作業(yè)人員,下達作業(yè)計劃,并根據作業(yè)內容,填寫(xiě)工時(shí)定額。對于返修的車(chē)輛一律不計算工時(shí)。

 。2)、在修理過(guò)程中對司機或修理工要求更換的配件進(jìn)行檢驗、鑒定,然后決定是否更換。常用品種由開(kāi)票員辦理,總成件及單價(jià)500元以上的品種報廠(chǎng)長(cháng)審批后辦理。

 。3)、對修理工藝、流程進(jìn)行監督和指導。

 。4)、嚴格審核配件購進(jìn)單據、憑證,辦理入庫簽字手續;做好配件出、入庫微機臺帳;對單車(chē)領(lǐng)用配件進(jìn)行匯總,按時(shí)報送財務(wù)科,以便單車(chē)核算。會(huì )同主車(chē)司機、主修師傅對該車(chē)輛進(jìn)行測試驗收,并做好車(chē)輛維修資料的微機存檔工作。

 。5)、對修理竣工的車(chē)輛會(huì )同司機和主修人員進(jìn)行測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。

 。6)、對返修車(chē)輛會(huì )同有關(guān)人員進(jìn)行檢測和責任認定。

 。7)會(huì )同保管員對購進(jìn)配件質(zhì)量進(jìn)行鑒定。

 。8)、質(zhì)檢員必須加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能提高,在質(zhì)檢中有異議時(shí),要主動(dòng)找廠(chǎng)長(cháng)及有關(guān)人員共同研究解決。

 。9)、質(zhì)檢員要敢于堅持原則,事實(shí)求是,不弄虛作假,嚴把修理質(zhì)量關(guān),及時(shí)糾正違規作業(yè)行為。

 。10)、質(zhì)檢員沒(méi)有履行好職責或把關(guān)不嚴出現失誤的,處50元罰款;造成損失的,同有關(guān)人員共同承擔賠償責任。

 。11)、輪胎修理必須有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理,要設立輪胎更換修理臺帳,并錄入微機。

 。12)、在對事故車(chē)輛進(jìn)行維修時(shí),要將所需的配件數量、價(jià)格維修所需工時(shí)費,協(xié)同安全科做好向保險公司索賠,并列出項目及價(jià)格清單。

  2、采購員工作職責

 、、采購員負責各種配件、材料、物質(zhì)的購進(jìn),必須具有高度的責任心和理財意識,以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務(wù)。

 、、采購員要通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò ),熟知車(chē)輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠(chǎng)家等信息,廣泛了解市場(chǎng)行情,及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)和倉庫需求,以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿(mǎn)足維修保養需要。

 、、采購員根據生產(chǎn)情況和庫房管理員的采購計劃,列出品種、單價(jià)、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價(jià),報廠(chǎng)長(cháng)審批后方可采購。原則上要到生產(chǎn)廠(chǎng)家或正規經(jīng)銷(xiāo)單位購進(jìn),批量購進(jìn)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià),零購不得高于市場(chǎng)價(jià)。發(fā)票要正規,并做到品名、票據、數量(重量)、價(jià)格、質(zhì)量相符。

 、、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點(diǎn)、驗收入庫后方可領(lǐng)用,采購員不得直接將所購物品交修理工使用。

 、、采購員不得以任何形式向銷(xiāo)售方索取“回扣”、禮品,不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價(jià)加價(jià)。凡發(fā)現一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為,立即辭退,并扣除崗位責任保證金。

 、、采購人員不負責任購回的任何“三無(wú)”產(chǎn)品或質(zhì)差配件,損失由本人全部承擔。

  3、保管員工作職責

 。1)、保管員負責對零配件及各種材料物質(zhì)購進(jìn)的驗收入庫、分類(lèi)整理保管和發(fā)放使用工作,必須具有高度的責任心和業(yè)務(wù)技能。

 。2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件,并根據微機開(kāi)票的內容進(jìn)行發(fā)放。

 。3)、對購進(jìn)的配件、材料等要進(jìn)行認真的清點(diǎn),檢查入庫物質(zhì)的品名、規格、型號、數量(重量)、價(jià)格是否與發(fā)票一致,并會(huì )同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進(jìn)行驗收,堅決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫,對物質(zhì)價(jià)格波動(dòng)較大,前后進(jìn)價(jià)相差較大的情況要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報。

 。4)、入(出)庫物質(zhì)記賬必須及時(shí)、準確,做到日清月結,帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時(shí),及時(shí)向采購員列出采購計劃。

 。5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開(kāi)出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續,主車(chē)駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。

 。6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊,保持室內外清潔衛生,確保材料配件完好無(wú)損和使用性能不變。

 。7)、因把關(guān)不嚴而使不符合質(zhì)量的配件、材料進(jìn)入倉庫的,經(jīng)責任認定,視其責任程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。

 。8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價(jià)值加倍處罰。

 。9)、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,一次處保管員30元罰款。

 。10)、因保管員不負責任造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款;對領(lǐng)料單上無(wú)領(lǐng)料人簽字的,一次處罰10元。

 。11)、低值易損件的管理,必須按型號、尺寸分類(lèi)管理,并根據需求發(fā)放。

  4、生產(chǎn)班長(cháng)職責

 、、管理好本班組工作人員,確保各項規章制度的貫徹落實(shí)。

 、、接到修理任務(wù)后,合理安排工序、科學(xué)調配人員,確保任務(wù)按時(shí)完成。

 、、修理完工后,對各必檢項目進(jìn)行檢查,對其它員工維修項目進(jìn)行復查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保維修質(zhì)量。

 、芙(jīng)常性地抓好本班員工的安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、修理工工作職責

 、、修理工按工種劃分,承擔企業(yè)所有車(chē)輛的維護、保養和修理任務(wù)。②、所有修理人員必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律和操作規程,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和安全意識,不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù)。

 、、修理工接受維修任務(wù)時(shí),要認真聽(tīng)取駕駛人員的情況介紹,查準故障部位和產(chǎn)生原因,制定出修理計劃和程序。修理過(guò)程中要認真細致,嚴格按操作規程進(jìn)行。零部件按照“能修不換,能零不整”的原則修理更換,并承擔使用更換質(zhì)量問(wèn)題配件的經(jīng)濟責任;修理結束時(shí)要進(jìn)行最后的檢查和調試,并會(huì )同質(zhì)檢員和主車(chē)司機對修理效果進(jìn)行質(zhì)檢和驗收,各工種都必須對承擔的項目簽字交接。

 、、經(jīng)修理工保養和修理的車(chē)輛,須按技術(shù)要求達到規定的行駛里程和使用期,在此期間出現的問(wèn)題,由修理工負責賠償責任。

 、、車(chē)輛例保時(shí),修理工要注意嚴格檢查,特別是影響安全的燈光、轉向、剎車(chē),傳動(dòng)等部位,該更換的一定要更換。否則,因上述部位發(fā)生問(wèn)題造成事故的,損失100元以?xún)鹊娜~賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。

 、、經(jīng)修理工多次修理而未能排除故障的,屬馬虎大意、不負責任的賠償全部損失,屬技術(shù)原因不能勝任的應加強學(xué)習培訓。

 、、修理工必須愛(ài)護企業(yè)財產(chǎn),對車(chē)輛修理設備、工具要妥善使用和保管,違者按有關(guān)規定處理。

 、、因例檢不到位、修理過(guò)程中疏乎大意或不按操作規程操作而造成的配件損壞事故,根據責任大小賠償損失。情節嚴重的予以辭退。

 、、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)修理時(shí),修理工要全力以赴,盡職盡責,搶時(shí)間完成修理任務(wù)。應急修理或需加班時(shí),應隨喊隨到,無(wú)條件服從。違者一次扣50元。

  6、電工工作職責

 、、汽車(chē)電工對進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和檢查電器設施是否正常,對全車(chē)燈光進(jìn)行測檢,各儀表電器設施是否齊全有效。必要時(shí)進(jìn)行修理和更換。

 、诙ㄆ趯ζ饎(dòng)機、發(fā)電機和電瓶進(jìn)行維護和保養,并做好登記。

 、蹖吓f車(chē)輛線(xiàn)路做到心中有數,固定和包扎好線(xiàn)束,更換老化電線(xiàn)以防運行中出現故障和不安全因素造成責任事故。

  7、鈑金工作職責

 、倨(chē)鈑金負責全廠(chǎng)車(chē)輛的事故,大、小修理,對進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和檢查是否有需要修理的,及時(shí)對車(chē)身油漆不整齊需要補漆的要及時(shí)補漆。

 、诮(jīng)常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

 、墼趯(chē)輛進(jìn)行焊接或切割時(shí)先查看清理現場(chǎng)的易燃、易爆物品方可焊接。

 、軐(chē)輛進(jìn)行電焊時(shí)先將車(chē)輛總電源切斷后方可焊接。

  十二、修理工的獎勵

  對模范遵守制度、工作表現積極、愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績(jì)突出且全年無(wú)責任事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數量名列前茅、每月出勤天數達到28天以上的修理工,公司在年終給予一次性獎勵。

  十三、其它

  1、合同期內修理工要求辭職的,需提前二個(gè)月向公司提出書(shū)面申請,公司按有關(guān)規定辦理。

  2、合同期內,修理人員累計曠工達15天以上的,公司有權解除勞動(dòng)合同。

  3、合同期滿(mǎn),修理工要求離開(kāi)公司的,只要無(wú)違規、違紀行為,無(wú)欠款,且已交清自己保管使用的所有證件、物品后,所交崗位風(fēng)險金全部退還。

  4、本規定自員工代表大會(huì )審議通過(guò)后執行,原規定同時(shí)廢止。

汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度15

  安全生產(chǎn)管理制度

  一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規程,并定期檢查制度的落實(shí)狀況。

  二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構,生產(chǎn)部門(mén)和班組應配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。

  三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規范和安全操作規程,不得違章作業(yè)。

  四、維修車(chē)輛前,應將車(chē)輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專(zhuān)人操作,非工作人員不準進(jìn)入車(chē)下,舉車(chē)時(shí)不準檢修舉升設備。

  五、路試車(chē)輛務(wù)必由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車(chē)員進(jìn)行,并在規定的路段上進(jìn)行。

  六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關(guān)部門(mén)要求定期校驗。

  七、根據季節變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設施線(xiàn)路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應有安全防護措施。

  八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報,保護好現場(chǎng),查明原因妥善處理。

  環(huán)境保護制度

  一、認真貫徹執行“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)境保護方針,遵守國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護的法律法規、規章及標準。

  二、用心防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲對環(huán)境的污染與危害,按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設施。

  三、定期進(jìn)行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規范和環(huán)境保護制度。

  四、嚴格執行汽車(chē)排放標準,全面實(shí)施在用車(chē)輛的檢查/維護制度(I/M制度),控制在用車(chē)輛的排放污染,在維修作業(yè)過(guò)程中,嚴禁使用不合格的凈化裝置。

  五、嚴格執行車(chē)輛噪聲抑制技術(shù)標準,確保修竣車(chē)輛的消聲器和喇叭技術(shù)性能良好,在維修作業(yè)過(guò)程中,嚴禁使用不合格的消聲裝置。

  六、車(chē)輛竣工出廠(chǎng)前,要嚴格檢查車(chē)輛尾氣排放和噪聲指標,對尾氣排放和噪聲指標不貼合國家標準的,不得出廠(chǎng)。

  汽車(chē)修理工安全操作規程

  1、工作前應檢查所使用工具是否完好。施工時(shí)工具務(wù)必擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈,按要求放入工具車(chē)或工具箱內。

  2、拆裝零部件時(shí),務(wù)必使用適宜工具或專(zhuān)用工具,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,不得隨地堆放。

  3、廢油應倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內,防止廢油污染。

  4、修理作業(yè)時(shí)應注意保護汽車(chē)漆面光澤、裝飾、座位以及地毯,并持續修理車(chē)輛的整潔。車(chē)間內不準吸煙。

  5、用千斤頂進(jìn)行底盤(pán)作業(yè)時(shí),務(wù)必選取平坦、堅實(shí)場(chǎng)地并用角木將前后輪塞穩,然后用安全凳按車(chē)型規定支撐點(diǎn)將車(chē)輛支撐穩固。嚴禁單純用千斤頂頂起車(chē)輛在車(chē)底作業(yè)。

  6、修配過(guò)程中應認真檢查原件或更換件是否貼合技術(shù)要求,并嚴格按修理技術(shù)規范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調試。

  7、修竣發(fā)動(dòng)機起動(dòng)前,應先檢查各部件裝配是否正確,是否按規定加足潤滑油、冷卻水,置變速器于空檔,輕點(diǎn)起動(dòng)馬達試運轉。嚴禁車(chē)底有人時(shí)發(fā)動(dòng)車(chē)輛。

  8、發(fā)動(dòng)機過(guò)熱時(shí),不得打開(kāi)水箱蓋,謹防沸水燙傷。

  9、地面指揮車(chē)輛行駛,移位時(shí),不得站在車(chē)輛正前方與后方,并注意周?chē)系K物。

  電工(空調)安全操作規程

  1、工作前應備齊工具并檢查是否完好,技術(shù)狀態(tài)是否良好。

  2、在車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)應注意保護汽車(chē)漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并持續車(chē)輛的整潔。

  3、在裝有微機(電腦)控制系統的汽車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí),如無(wú)必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭,以防意外損壞電子元件。

  4、電瓶充電作業(yè)時(shí),要持續室內通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開(kāi),電解液溫度不得超過(guò)45℃。

  5、新電瓶充電時(shí)務(wù)必遵守兩次充足的技術(shù)規程。在充電過(guò)程中要取出電瓶應先將電源關(guān)掉,以免損壞充電機及電瓶。

  6、進(jìn)行空調系統作業(yè)時(shí),應在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應緩慢,防止冷凍機油一齊沖出,同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。

  7、添加處理氟操作時(shí)要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內或濺到皮膚,將皮膚凍傷。

  8、裝氟鋼瓶搬運時(shí)嚴防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬,同時(shí)應儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。

  鈑金工安全操作規程

  1、工作前要將工作場(chǎng)地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好,連接是否牢固。

  2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車(chē)身校正臺時(shí)應正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。

  3、使用車(chē)床、電焊機時(shí),務(wù)必事先檢查焊機接地狀況,確認無(wú)異常狀況后,方可按啟動(dòng)程序開(kāi)動(dòng)使用。

  4、電焊條要干燥、防潮,工作時(shí)應根據工作大小選取適當的電流及焊條。電焊作業(yè)時(shí),操作者要帶面罩及勞動(dòng)保護用品。

  5、焊補油箱時(shí),務(wù)必放凈燃油,徹底清洗確認無(wú)殘油,敞開(kāi)油箱蓋謹慎施焊。

  6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,不得在太陽(yáng)下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

  7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)務(wù)必使用專(zhuān)門(mén)搬運小車(chē),切忌在地上拖拉。

  8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前,先開(kāi)乙炔氣后開(kāi)氧氣,熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥,發(fā)生回火現象時(shí)應迅速卡緊膠管,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

  烤漆工安全操作規程

  (1)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí),務(wù)必備齊所需油漆、天那水及所需器具。

  (2)在噴漆車(chē)輛進(jìn)入烤漆房前,應先將底盤(pán)翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈,嚴禁在噴漆房?jì)惹宄覊m。

  (3)噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。

  (4)嚴禁在噴漆間內點(diǎn)火吸煙。

  (5)在噴漆間內作業(yè)時(shí)不得打開(kāi)噴漆間門(mén)。

  (6)進(jìn)行保溫烘干作業(yè)時(shí),不得將溫度調節器設定在80℃以上。

  (7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng),以防止阻塞。

  (8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè)。

  舉升機安全操作規程

  1、舉升的車(chē)輛不得超過(guò)該產(chǎn)品的額定舉升重理。

  2、舉升過(guò)程中嚴禁車(chē)下和車(chē)內有人。

  3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設備。

  4、當舉升機長(cháng)期停止使用或下班后,應將控制盒電源切斷。

  5、應將車(chē)輛較重部件置于短托臂上。

  6、舉升車(chē)輛時(shí),將托臂放到被托汽車(chē)適宜位置后,再分別轉動(dòng)四只橡膠托盤(pán),使四只托盤(pán)距車(chē)身位置相等,再按上升按鈕,當車(chē)離地面250px左右時(shí),應檢查托盤(pán)位置,并晃動(dòng)一下車(chē)輛,檢查是否安全,確信安全后,方可繼續工作。

  7、液壓舉升上升后,其安全保險鎖止手柄務(wù)必朝上。

  空氣壓縮機安全使用操作規程

  1、應在安全閥限定壓力和規定排氣量的條件下使用設備。

  2、務(wù)必保證空壓機使用現場(chǎng)環(huán)境的清潔和通風(fēng),嚴禁在空氣中塵量過(guò)高或有腐蝕性和易燃性氣體的場(chǎng)合使用。

  3、空壓機嚴禁斷油運行,使用者要經(jīng)常注意檢查機油油位是否正常,要定期更換機油。

  4、不要使用小于1.5平方毫米而長(cháng)度大于5米的導線(xiàn)作電源線(xiàn)。

  5、每日工作結束后,務(wù)必旋開(kāi)儲氣罐放污閥排出污水,第二日空壓機啟動(dòng)前再合上放污閥。

  6、空壓機運轉時(shí),當停電或臨時(shí)停機時(shí),需要重新啟動(dòng),應將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開(kāi)機。

  制冷劑回收充注設備安全操作規程

  1、不使用未經(jīng)個(gè)性認證的工作罐,不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中。

  2、移動(dòng)本設備要留意,在有壓條件下,所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑,與制冷劑接觸可能引起凍傷,拆下軟管時(shí)須個(gè)性留意。

  3、操作板內有高壓電,在維修設備前必須要切斷電源,以避免電擊的危險。

  4、為減少火災危險,應避免使用過(guò)長(cháng)的電源線(xiàn),如需使用長(cháng)導線(xiàn),導線(xiàn)規格應不小于14AWG,并盡量短。在有溢出汽油、敞開(kāi)汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設備,要在能帶給至少每小時(shí)換氣四次的機械通風(fēng)處使用本設備,或將設備置于高出地面18英寸處。在使用設備之前,要確認所有安全裝置處于良好狀態(tài)。

  5、務(wù)必由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,操作者務(wù)必熟悉空調系統,并了解制冷劑和有壓部件的危險性。

  6、當溫度超過(guò)49℃時(shí),兩次回收工作應間隔10分鐘。

  7、嚴禁不同制冷劑混合。

  車(chē)間調度管理制度

  為了保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行,制定本制度:

  一、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù):以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據,合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常檢查維修作業(yè)過(guò)程狀況,及時(shí)、有效地調整和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況,組織新的平衡,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、每日開(kāi)班前,應檢查生產(chǎn)準備狀況,包括班組人員到位狀況,設備工具準備狀況,配件供應或修復待裝狀況,督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)、班組按時(shí)做好多項生產(chǎn)準備工作。

  三、根據當日應安排的作業(yè)“維修單”,及時(shí),均衡地安排班組進(jìn)行作業(yè)。調度指令務(wù)必絕對服從。班組或員工個(gè)人對調度有意見(jiàn),務(wù)必先執行指令。下班后再提意見(jiàn),必要時(shí)可向經(jīng)理報告。

  四、對車(chē)間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作狀況,發(fā)現異常,及時(shí)處理和協(xié)調。一般狀況下,每班次(4小時(shí))車(chē)間巡查不少于4次,每次不少于25分鐘。

  五、根據生產(chǎn)需要,合理組織,調劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時(shí),及時(shí)通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。

  六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件狀況,督促配件部及時(shí)把配件供應到車(chē)間班組。

  七、出現維修增加項目狀況時(shí),應立即與客戶(hù)取得聯(lián)系。在接到用戶(hù)同意增項處理意見(jiàn)時(shí),應及時(shí)通知班組進(jìn)行增項作業(yè)。

  八、檢查督促車(chē)間合理使用和維護設備。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查、督促設備工具的日常維護保養,禁止設備帶病運行;三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴格執行設備維修規定。

  九、做好車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統計和分析,及時(shí)總結生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。

  十、督促車(chē)間禮貌環(huán)境建設、每日檢查生產(chǎn)現場(chǎng),經(jīng)常引導教育員工禮貌施工,愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護設備、愛(ài)護車(chē)輛,遵守安全生產(chǎn)規定,持續車(chē)間整潔的衛生環(huán)境。

  十一、組織好生產(chǎn)調度會(huì ),對全車(chē)間的典型問(wèn)題或狀況,要及時(shí)告訴員工,以吸取教訓;對工作中的優(yōu)良表現,要予以表?yè)P,以鼓勵員工用心向上。調度人員在調度會(huì )前安排好準備工作,要以專(zhuān)業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡(jiǎn)明扼要,啟發(fā)號召力強。

  四輪定位儀操作規程(汽修廠(chǎng)設備操作規程相關(guān))

  1、定位前車(chē)輛檢查

  (1)檢查車(chē)輛懸掛裝置、車(chē)輪軸承、轉向系統等沒(méi)有不允許存在的間隙和損壞。

  (2)一個(gè)車(chē)轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力合乎規定。

  (3)車(chē)輛裝備為全裝置重量。

  2、定位要求

  (1)將車(chē)輛安置在定痊舉升器上,車(chē)輛應倒入舉入器。車(chē)輛中心與舉升器和轉盤(pán)中心重合。

  (2)檢查、必要時(shí)更改車(chē)輛規格。

  (3)應嚴格按定位儀顯示步驟進(jìn)行操作,不允許省略。如應按要求作車(chē)輪偏差補償和輪胎檢測。輪胎檢測的有關(guān)資料應按要求輸入儀器。

  (4)各輪定位參數(前束、外傾角)的調整應貼合各車(chē)型“維修手冊”的要求,對檢測不貼合規定要求的均應進(jìn)行調整(原車(chē)不能調整的除外)。

  (5)各定位參數的調整方法應貼合各車(chē)型“維修手冊”的要求。

  (6)定位結果應予以保存和打印。

  輪胎拆裝機安全操作規程(汽車(chē)修理廠(chǎng)設備操作規程)

  1、拆裝時(shí),輪胎務(wù)必放盡余氣。

  2、工作氣壓應持續在6—8千帕。

  3、所有移動(dòng)件持續清潔,必要時(shí)用汽油清潔,注意潤滑,確保拆裝器轉動(dòng)靈活。

  4、排放汽濾中的積水,確保馬達轉動(dòng)皮帶松緊適度。

  5、安裝輪胎時(shí),應在輪胎邊上涂上小量潤滑油脂或滑石粉,以免斷裂輪邊。

  6、拆裝時(shí),應注意定位爪不要緊貼鋼圈,以免擦掉鋼圈油漆。

  輪胎平衡機安全操作規程

  1、操作時(shí)應嚴格按使用要求進(jìn)行,應留意掛放車(chē)輪,防止中心軸變形,確保機器正常工作,延長(cháng)使用壽命。

  2、進(jìn)行平衡時(shí)應選取與輪胎中心孔相配的定位中心椎。

  3、輪胎裝夾務(wù)必牢固可靠,防止出現松動(dòng)現象,作業(yè)前務(wù)必蓋上護罩,方可啟動(dòng)。

  4、進(jìn)行平衡時(shí),應檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測量頭至輪胎內側距離。

  5、作業(yè)完成后切斷電源,及時(shí)清理現場(chǎng),持續設備、環(huán)境清潔。

  鉆床安全操作規程(汽修車(chē)間設備操作規程)

  1、往鉆床上吊放工件時(shí)要用安全的吊具和方法,注意避免碰傷碰壞設備。工作裝卡找正時(shí),不準猛力敲打。

  2、嚴禁在工作臺上清砂和矯正彎曲工件,重大工件吊裝時(shí),應將搖臂離開(kāi)工作臺,以防碰壞搖臂。在搖臂下降時(shí),要嚴防鉆頭與工作相碰。

  3、鉆床轉動(dòng)時(shí),操作者不許擅自離崗,如臨時(shí)離開(kāi)就應將鉆桿升起,并閉電源,停車(chē)后方可離開(kāi)。

  4、在機動(dòng)進(jìn)給接近鉆透時(shí),應用手動(dòng)進(jìn)給,鉆頭在還未退出工件前不得停車(chē)。

  5、當鉆削時(shí),保險絲盒子如因超負荷自動(dòng)脫開(kāi),務(wù)必立即停車(chē)查找原因,排除后方可繼續工作。

  6、鉆削鑄鐵工件時(shí),不許加使用冷卻水。務(wù)必經(jīng)常提起鉆頭排屑。

  7、禁止用偏刃鉆頭擴孔。

  電焊機安全操作規程

  1、電焊機同鈑金工操作,作業(yè)時(shí)應穿戴必要的防護用品,防止燒傷、灼傷。電焊工作場(chǎng)地內要清除一切易燃易爆物品。

  2、每次作業(yè)之前應認真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置。焊鉗應完整無(wú)破損、絕緣可靠。

  3、移動(dòng)電焊機時(shí)應切斷電源。

  4、電焊機應放置在易散熱的地方,當溫度過(guò)高時(shí)應暫停作業(yè)。

  5、雨天禁止露天作業(yè),焊機內不得有雨水浸入。

  6、作業(yè)完畢后應將焊鉗放在線(xiàn)路絕緣的地方,并收好電纜線(xiàn),切斷電源。

  車(chē)體矯正架安全操作規程

  1、用前應檢查各舉升架系統中的油缸、油管、氣液泵的性能,確保各部件性能良好,檢查牽引系統中油缸、油管、氣液泵的性能,保證各部件性能完好。

  2、舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過(guò)規定大氣壓。

  3、工作臺升高至某一位置停止,必須使機械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。

  4、舉升架裝置下降前,應先將機械自鎖裝置脫開(kāi)。

  5、牽引裝置與工作臺的聯(lián)接必須要牢固可靠,在第次拉撥羊應進(jìn)行檢查。

  6、拉撥羊應檢查鏈條,以確保鏈條完好無(wú)損。

  7、拉撥前,夾鉗務(wù)必將車(chē)可靠夾緊。

  8、鏈條、夾具和夾持部件的聯(lián)接必須要可靠。

  9、矯正操作過(guò)程中,立柱扣及鏈條受力方向嚴禁站人,以確保安全。

  10、有關(guān)操作使用的詳細步驟應嚴格遵循儀器設備“使用說(shuō)明書(shū)”的規定。

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