最新人事個(gè)人工作總結(jié)（精選35篇）

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的最新人事個(gè)人工作總結(jié)（精選35篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)1

　　行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職，xx年度，圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門(mén)工作取得了一定的管理工作業(yè)績(jī)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)：

　　1.人力資源戰(zhàn)略管理：

　　結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理——人力資源管理——人力資本的.逐步演變。

　　2.組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化：

　　20xx年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位，4月份建立和完成了公司各部門(mén)新的組織架構(gòu) ，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐，在下半年對(duì)公司各部門(mén)近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門(mén)重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。

　　3.員工入職管理

　　a.招聘管理：根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持與xx多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來(lái)，免費(fèi)注冊(cè)的招聘網(wǎng)站有6個(gè);建立了公司的招聘和面試管理流程，20xx年度累計(jì)招聘人數(shù)為72人，目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人，新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)，使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識(shí)豐富的人才隊(duì)伍。

　　人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

　　b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理

　　以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。xx年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就認(rèn)識(shí)到此問(wèn)題的嚴(yán)重性，3月份就把年后早已過(guò)合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了書(shū)面材料的保障處理，確保了無(wú)法律上的后顧之憂，同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢，60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)現(xiàn)有2例有慢性肝炎，1例有心臟有異常問(wèn)題，從源頭上控制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)2

　　20xx年，人事科在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)“準(zhǔn)確及時(shí)，高效服務(wù)”的工作目標(biāo)。解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了師資隊(duì)伍整體建設(shè)水平和人事管理工作的新跨越。

　　現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、深化人事管理，促進(jìn)人事工作創(chuàng)新發(fā)展

　　1、人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署，于20xx年5月開(kāi)始著手進(jìn)行第二次崗位設(shè)置工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下。我們開(kāi)始著手草擬各崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。遵照上級(jí)的要求，制崗位設(shè)置實(shí)施細(xì)則，順利完成設(shè)置任務(wù)。

　　2.完成教職工編制實(shí)名制管理工作。為加強(qiáng)教職工編制管理，按照上級(jí)要求，對(duì)我校在編人員進(jìn)行了認(rèn)真清理清查。并全部實(shí)現(xiàn)了電子信息化管理。

　　3.認(rèn)真做好了20xx年度事業(yè)單位考核工作，嚴(yán)格考核程序、考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，做好備案和歸檔工作。20xx年度共對(duì)302名教職工進(jìn)行了年度考核。

　　4.做好人事檔案管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了人事信息管理，加大了人事信息的利用率，為校園數(shù)字化建設(shè)提供人事數(shù)據(jù)的銜接。

　　二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

　　1.認(rèn)真做好教師繼續(xù)教育工作。本期組織25位教師參加了市人社局舉辦的'繼續(xù)教育培訓(xùn)班。

　　2.認(rèn)真做好了教師資格證的辦理工作。

　　3.順利完成了16年職稱評(píng)審工作，在學(xué)校職稱評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，順利的完成了高級(jí)職稱6人，中級(jí)職稱8人的評(píng)審和申報(bào)工作。以及10多位教師的職稱轉(zhuǎn)評(píng)工作。

　　4.認(rèn)真做好了職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語(yǔ)考試的報(bào)名組織工作。

　　三、認(rèn)真做好了其他常規(guī)管理工作

　　做好了人事調(diào)配、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技工考核、出具各種證明信、在職人員基本信息的上報(bào)、節(jié)能減排的信息采集及上報(bào)、特殊人員信息的采集及上報(bào)等等其他各項(xiàng)人事常規(guī)管理工作，配合其他部門(mén)做好了相關(guān)工作。

　　四、廉潔勤政、民主管理、科學(xué)決策

　　認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確立了“以人為本、服務(wù)辦學(xué)、科學(xué)管理、追求卓越”的工作理念，制定了一系列的管理工作規(guī)范。堅(jiān)持按照公開(kāi)、公平、公正的原則對(duì)待一切人和事，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，特別是新教師的選拔、職稱評(píng)審的敏感工作。歡迎廣大教職工全程參與，對(duì)工作進(jìn)行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督�？茖W(xué)管理，全心全意為教職工服務(wù)，確保教職工的思想情緒穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧有序的開(kāi)展。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)3

　　人事工作關(guān)系到學(xué)校和教師的根本利益。平時(shí)的工作中，更是謹(jǐn)小慎微，不敢有半點(diǎn)馬虎，更不敢有半點(diǎn)差錯(cuò)。由于剛剛接手人事工作不久，還是一位新手，工作中就勤學(xué)多問(wèn)，邊干邊學(xué)，并在工作中敢于解放思想，不斷更新觀念，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，力求開(kāi)創(chuàng)學(xué)校人事工作的新局面。

　　一、以人為本，服務(wù)為先

　　我們的權(quán)利是人民、是大家所賦予的，無(wú)論處于何種職位，都是為人民服務(wù)的公仆。全心全意為人民、為大家服務(wù)始終是自己工作的根本宗旨，工作中時(shí)刻未敢忘記這一準(zhǔn)則，不時(shí)警醒自己，“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。熱心服務(wù)于每一位教職員工，想群眾之所想，急群眾之所急，熱忱服務(wù)，以誠(chéng)待人，在職責(zé)范圍內(nèi)盡一切可能服務(wù)于大家、造福于大家。今年教師住房補(bǔ)貼發(fā)放，絕大多數(shù)關(guān)系到退休教師，因此我更是講明政策，耐心服務(wù)，犧牲自己的時(shí)間盡可能地為他們提供便利，使他們省心、省力，對(duì)學(xué)校工作充滿了贊譽(yù)。

　　二、學(xué)習(xí)升華，立足全局。

　　工作中我進(jìn)一步著力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力，虛心求教，鉆研業(yè)務(wù)，很快就能勝任了本職工作;認(rèn)真參加每次的中心組學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，不斷反思，牢記老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，工作中能著眼全局，顧全大局，樹(shù)立全�！耙槐P(pán)棋”的思想，正確處理好了個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，公正公平，光明磊落，很好地組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　三、勇于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

　　既然勇挑重任，就要有無(wú)私奉獻(xiàn)的境界和胸懷，以將自己的才智奉獻(xiàn)給他人作為自己最大的快樂(lè)與幸福。一年的工作中我從小事做起，從自身做起，嚴(yán)格律己，加班加點(diǎn)，甚至深夜人靜還在孜孜寫(xiě)作或統(tǒng)計(jì)資料、填寫(xiě)報(bào)表。但我深知，僅憑一己之力是不能出色地干好工作的，只有講團(tuán)結(jié)，求人和，以人為本，才能和諧發(fā)展，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用。因此，工作中我加強(qiáng)了與其他部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的密切合作，相互尊重，相互補(bǔ)臺(tái)，熱心助人，為學(xué)校和諧團(tuán)隊(duì)的打造貢獻(xiàn)了力量，也更好地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作搞笑運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四、腳踏實(shí)地，全心工作

　　人事工作是繁雜而緊張的，并且很多是幕后的.，不再像以前那樣在大家面前風(fēng)風(fēng)火火，直接服務(wù)于大家，為大家提供便利，它需要的是沉穩(wěn)、無(wú)聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒，沉下心，耐下性，理清思路，有序推進(jìn)，始終保證了人事工作有條不紊地開(kāi)展。

　　一學(xué)期來(lái)的工作確實(shí)是忙碌的。先后進(jìn)行了聘用人員合同簽訂，教師工資晉升，人事信息補(bǔ)充、修改、上報(bào)，繼續(xù)教育驗(yàn)證，新教師考核，調(diào)入教師檔案轉(zhuǎn)接，文字材料的撰寫(xiě)和宣傳報(bào)道，教師住房補(bǔ)貼調(diào)查、申報(bào)，各項(xiàng)相關(guān)人事、薪資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、審批等等工作。更難能可貴的是，在學(xué)校高級(jí)教師職稱評(píng)定“僧多粥少”，情況微妙復(fù)雜的情況下，緊緊依靠上級(jí)主管部門(mén)和校長(zhǎng)室，多方協(xié)調(diào)，周密籌劃，通過(guò)不懈努力，終于平穩(wěn)地完成了解決了今年這個(gè)棘手的難題。

　　一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)，但也有一些不足之處值得今后進(jìn)一步努力：

　　1、學(xué)校檔案還沒(méi)有全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度還沒(méi)有很好地落實(shí)。

　　2、作為新手，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，今后的勤學(xué)多問(wèn)不能有絲毫懈怠。

　　3、巧妙地處理好教學(xué)工作與管理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。

　　以上就是我一年來(lái)人事工作情況的回顧，請(qǐng)大家評(píng)議并多提寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接受加以改正，謝謝大家!

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)4

　　20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。

　　一、上半年完成主要工作

　　1、項(xiàng)目申報(bào)

　　完成20xx年度工作報(bào)告，20xx年度工作總結(jié)的編制和上報(bào)。

　　完成20xx年度省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料，并按時(shí)上交至相關(guān)部門(mén)。

　　完成xx需資料（合同統(tǒng)計(jì)表、月度管理報(bào)告）的上報(bào)。完成20xx年誠(chéng)信企業(yè)的材料申報(bào)（123頁(yè)），并取得證書(shū)，獎(jiǎng)牌。20xx年x月取得惠濟(jì)區(qū)首屆區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并領(lǐng)取證書(shū)、獎(jiǎng)牌。

　　2、規(guī)章制度建設(shè)

　　編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。

　　初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制，并在部門(mén)內(nèi)試運(yùn)行。

　　3、人力資源方面

　　20xx年上半年，人事行政部共參加招聘會(huì)6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告x余份，通過(guò)聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工xx人，其中：生產(chǎn)一線員工x人；銷售業(yè)務(wù)員x人；售后服務(wù)1人；食堂x人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)x人。并對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。

　　20xx年上半年度辦理新員工入職x人次；辦理員工離職x人次；完成新入職員工培訓(xùn)x人次；簽訂勞動(dòng)合同x人次。

　　20xx年上半年度辦理員工社保新增x人次；辦理員工離職退保x人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)人員變更x人次。

　　4、行政事務(wù)方面

　　完成了20xx年作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)。

　　完成了20xx年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢。

　　完成了20xx年3c認(rèn)證工作，包括部門(mén)協(xié)調(diào)、材料整理、來(lái)人接待等工作；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。

　　完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到河南省檢測(cè)院對(duì)產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書(shū)以及產(chǎn)品監(jiān)測(cè)報(bào)告。

　　完成了20xx年x臺(tái)特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測(cè)年檢；3名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員證件復(fù)審；2臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)監(jiān)測(cè)；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。

　　公司20xx年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。

　　3月份，在xx租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問(wèn)題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進(jìn)人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

　　我公司xx變壓器無(wú)功盤(pán)損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負(fù)荷過(guò)高，為降低公司經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。

　　上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理�，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。

　　5、車(chē)輛管理方面

　　上半年共出車(chē)xx次，公司人事行政部、售后車(chē)輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車(chē)輛管理制度》，加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛的管理。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　1、降本增效。

　　按照公司決定，在保證正常工作的前提下，合理安排部門(mén)員工調(diào)休。

　　規(guī)范辦公用品管理，做好辦公用品采購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)辦公用品的管控，逐步實(shí)施部門(mén)辦公用品費(fèi)用考核制度；對(duì)耐用辦公用品實(shí)行以舊換新制度，提高辦公用品的使用率，切實(shí)降低辦公用品采購(gòu)費(fèi)用。做好固定電話話費(fèi)管理，減少固定資產(chǎn)資金投入等方法，切實(shí)降低費(fèi)用，減少浪費(fèi)。

　　2、制度修訂和完善

　　進(jìn)一步完善《人事行政部制度匯編》，完善配套表格的修改和確定。并對(duì)制度進(jìn)行宣貫和執(zhí)行。在完善本部門(mén)制度匯編的基礎(chǔ)上，協(xié)助、指導(dǎo)公司其他部門(mén)制定、完善部門(mén)制度匯編，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。

　　3、人力資源方面

　　（1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。

　　a.定期舉辦座談會(huì)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹(shù)立“以人為本”觀念。

　　b.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。

　　c.滿足員工多方面的.需求建立牢固的感情基礎(chǔ)。

　�。�2）重視員工培訓(xùn)加大技能開(kāi)發(fā)和能力培養(yǎng)

　　通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、工作輪換等方式提升員工理念、人際交往和專業(yè)技術(shù)能力。

　　4、質(zhì)量體系方面

　　做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好iso9001質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車(chē)輛及配件加入到證書(shū)認(rèn)證范圍。

　　逐步建立質(zhì)量目標(biāo)分解和考核制度。根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，實(shí)施月統(tǒng)計(jì)、月上報(bào)、月分析的制度，持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、加強(qiáng)安全消防管理

　　加強(qiáng)公司的安全消防管理，7月份對(duì)已制定的相關(guān)制度，與相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行討論，確定管理方法。x月份試運(yùn)行相關(guān)制度，完成在管理區(qū)域內(nèi)對(duì)各種消防設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)識(shí)的配置，按照劃分的管理區(qū)域，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使消防器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。加強(qiáng)消防設(shè)施的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。通過(guò)對(duì)消防安全的管理，使公司消防安全工作進(jìn)入良性循環(huán)，擺脫應(yīng)付上級(jí)檢查的局面，做到“消防結(jié)合，安全第一”，切實(shí)保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　6、車(chē)輛管理

　　加強(qiáng)公司公用車(chē)輛的管理，出車(chē)必須填寫(xiě)申請(qǐng)單，對(duì)公用車(chē)輛每月出車(chē)?yán)锍毯陀糜徒痤~進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管，杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車(chē)輛使用率，降低燃油費(fèi)用。

　　加強(qiáng)公司配車(chē)的管理。對(duì)各部門(mén)所配車(chē)輛，建立車(chē)輛臺(tái)賬，完善并對(duì)每月實(shí)際里程、用油金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算百公里油耗，控制、降低車(chē)輛費(fèi)用。

　　7、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好公務(wù)接待、會(huì)務(wù)安排、車(chē)輛管理、后勤管理等服務(wù)工作，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，提高工作水平，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)5

　　人事總監(jiān)是公司的人力資源管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著管理和協(xié)調(diào)公司的人力資源工作，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行人力資源管理政策、流程和制度，確保公司的人力資源管理工作符合法律法規(guī)和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　在過(guò)去的一年里，作為人事總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、人力資源規(guī)劃和招聘管理：

　　我負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施招聘工作。通過(guò)優(yōu)化招聘流程和渠道，提高了招聘效率，確保了公司對(duì)各個(gè)職位的及時(shí)補(bǔ)充和合理配置。

　　2、培訓(xùn)和績(jī)效管理：

　　我負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效管理制度，組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)和績(jī)效評(píng)估，提高了員工的綜合素質(zhì)和工作績(jī)效，促進(jìn)了員工的個(gè)人成長(zhǎng)和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、薪酬福利管理：

　　我負(fù)責(zé)制定公司的`薪酬福利政策和制度，確保員工的薪酬福利合理、公平和透明。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行薪酬談判和福利溝通，解決員工的薪酬福利問(wèn)題，提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

　　4、勞動(dòng)法律法規(guī)遵循：

　　我負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行公司的勞動(dòng)法律法規(guī)，確保公司的人力資源管理工作符合相關(guān)法律法規(guī)，避免了公司因違法違規(guī)而受到的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

　　在過(guò)去的一年里，通過(guò)我和我的團(tuán)隊(duì)的努力，公司的人力資源管理工作取得了顯著的成績(jī)，員工的滿意度和忠誠(chéng)度得到了明顯提高，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展也得到了有力的支持。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)6

　　今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)我科同志的共同努力，滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作既有成績(jī)，也有不足�，F(xiàn)將我一年來(lái)主要工作情景總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　我在人事科工作多年，始終認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會(huì)，對(duì)促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力發(fā)揮了進(jìn)取作用。經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。

　　工作之余，還進(jìn)取學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，使自己工作起來(lái)得心應(yīng)手，對(duì)推動(dòng)工作發(fā)揮了進(jìn)取作用。根據(jù)安排，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促各科室抓好本單位的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，構(gòu)成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。

　　二、盡職盡則，努力做好本職工作

　　在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì)文件精神和上級(jí)會(huì)議精神，然后根據(jù)上級(jí)要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對(duì)各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情景全面，為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中，反復(fù)核對(duì)人事檔案，保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ)，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。

　　在基層規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和有關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)取為基層建設(shè)工作出注意想辦法，有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作，晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，能夠說(shuō)工作細(xì)致入微。

　　我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的，任何工作人員詢問(wèn)、查詢工資問(wèn)題，都耐心細(xì)致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。由于離退休人員較多，情景也復(fù)雜。在對(duì)待老干部問(wèn)題上，我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。

　　三、堅(jiān)持原則，把好“人事”關(guān)

　　人事工作無(wú)小事，任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的.利益造成損失，也可能給一些人帶來(lái)不當(dāng)?shù)美�。在工作中，我始終堅(jiān)持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，之后還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”，我反倒認(rèn)為這是對(duì)我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則，必須公平公正，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識(shí)工作的一點(diǎn)心得。

　　四、工作中的不足

　　工作中也存在一些不足，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對(duì)自身存在的不足，努力加以改善，按照部署，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)7

　　在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任人事總監(jiān)的崗位，全力以赴地領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)了人事管理的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下今年我的工作總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們積極傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的文化傳統(tǒng)，注重企業(yè)品牌的'傳播和形象的塑造。我和我的團(tuán)隊(duì)成員共同完成了一批關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目，如制定“團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)略計(jì)劃”、“人力資源培訓(xùn)計(jì)劃”等，有效提升了員工的認(rèn)同感和使命感。

　　二、優(yōu)化人力資源管理。為了更好地利用我們的人天資和資源，我們?cè)谌肆�資源管理上進(jìn)行了一系列的改革和創(chuàng)新，如推行“擇優(yōu)錄用、能上能下、責(zé)任到人”等制度，提高了招聘效率和質(zhì)量，同時(shí)也增強(qiáng)了員工的工作積極性和干勁。

　　三、搭建績(jī)效管理體系。我們推行了一套系統(tǒng)、全面、科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)，確立了員工績(jī)效目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)了員工的工作和個(gè)人能力的提升。同時(shí)，我們還建立了員工績(jī)效管理檔案，從企業(yè)的角度全方位地記錄員工的工作表現(xiàn)，為企業(yè)管理決策提供有力數(shù)據(jù)支撐。

　　四、注重員工的幸福感。我們?cè)诠ぷ髦兄匾晢T工的聲音和感受，加強(qiáng)員工關(guān)懷和服務(wù)，開(kāi)展了各種各樣的員工文體活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)，強(qiáng)化了企業(yè)和員工的互動(dòng)，促進(jìn)了員工的工作積極性和凝聚力。

　　這一年來(lái)，我和我的團(tuán)隊(duì)在努力工作的同時(shí)也取得了滿意的成績(jī)。但我們不會(huì)停留在此，將會(huì)更努力地工作，不斷提升企業(yè)的管理水平和員工幸福感。謝謝大家！

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)8

　　20xx年，人力科以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、創(chuàng)二優(yōu)工作：

　　根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng)，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評(píng)。

　　二、人事工作方面

　　(一)積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。由于國(guó)家人事聘用制度的改革，人員流動(dòng)自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請(qǐng)示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會(huì)廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng)，市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評(píng)分，共錄用研究生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

　　(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。

　　一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上，年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始，今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè)；二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，執(zhí)行了年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。三是積極爭(zhēng)取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長(zhǎng)審核，擬向上級(jí)主管部門(mén)及政府爭(zhēng)取政策，留住核心人才。對(duì)今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理，四是對(duì)工勤崗位的臨時(shí)用工，堅(jiān)持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)，全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來(lái)，我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會(huì)效益。五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評(píng)選拔制度，年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。

　　(三)積極維護(hù)職工正當(dāng)利益，主動(dòng)為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，對(duì)相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資、福利、競(jìng)崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，積極爭(zhēng)取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。

　　(四)其它方面。及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次，及時(shí)完成年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺(tái)帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作；醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問(wèn)題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)整改，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　三、科研工作年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng)，組織醫(yī)院

　　學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇)。馬華同志的股骨全長(zhǎng)帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，我院也被市科技局授予科技活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)。

　　四、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)

　　今年以來(lái)，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng)；制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次，采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式，堅(jiān)持以三基理論知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、醫(yī)療安全教育知識(shí)、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。

　　五、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的.管理。

　　全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開(kāi)會(huì)，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。

　　總之一年來(lái)，通過(guò)本部門(mén)積極努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)9

　　告別了20xx，我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

　　回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

　　一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

　　作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

　　二、建章立制，規(guī)范員工行為

　　今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：

　　一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)該怎么說(shuō)；

　　二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定；

　　三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作

　　為提升員工的職稱水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為xx—xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

　　為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

　　四、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

　　在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的.工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

　　1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念。

　　2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用。

　　3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍。

　　4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)10

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為門(mén)店人事工作的負(fù)責(zé)人，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)在對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

　　一、招聘與培訓(xùn)

　　1、優(yōu)化招聘流程，加強(qiáng)對(duì)候選人的篩選和面試工作，提高了招聘質(zhì)量。

　　2、制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

　　二、員工管理

　　1、建立了完善的員工檔案管理制度，保證了員工信息的完整性和保密性。

　　2、定期進(jìn)行員工績(jī)效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中的問(wèn)題，提高了員工的工作積極性和效率。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理

　　1、積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，及時(shí)處理員工的投訴和糾紛，維護(hù)了良好的勞動(dòng)關(guān)系。

　　2、完善了員工福利制度，提高了員工的.福利待遇，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

　　四、績(jī)效考核與激勵(lì)

　　1、設(shè)計(jì)了科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，激發(fā)了員工的工作動(dòng)力和積極性。

　　2、根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策，提高了員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　五、員工離職管理

　　1、建立了完善的員工離職流程，保證了員工離職手續(xù)的規(guī)范和完整性。

　　2、定期進(jìn)行員工離職調(diào)查，了解員工離職的原因，提出改進(jìn)建議，減少員工的流失率。

　　總的來(lái)說(shuō)，我在門(mén)店人事工作中做了不少努力，取得了一些成績(jī)。但也存在一些不足之處，比如在員工離職管理方面還需要進(jìn)一步完善，以減少員工的流失率。未來(lái)我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)11

　　在過(guò)去的一年里，門(mén)店人事部門(mén)取得了一系列重要的成就。我們成功地招聘了一批優(yōu)秀的員工，建立了健全的培訓(xùn)和發(fā)展體系，有效地管理了員工的績(jī)效和福利，并且與其他部門(mén)合作，共同推動(dòng)了公司的發(fā)展。以下是我們?cè)谶^(guò)去一年里的工作總結(jié)：

　　1、招聘與員工入職：

　　我們根據(jù)公司的發(fā)展需求，成功地招聘了一批高素質(zhì)的員工，他們不僅具有專業(yè)的技能和知識(shí)，還具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)素養(yǎng)。我們還建立了完善的員工入職流程，確保新員工能夠快速融入團(tuán)隊(duì)，并且盡快發(fā)揮他們的價(jià)值。

　　2、培訓(xùn)與發(fā)展：

　　我們制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，包括崗位培訓(xùn)、技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面，為員工提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，員工的工作能力得到了有效提升，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)也得到了提高。

　　3、績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制：

　　我們建立了科學(xué)的.績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定了激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。

　　4、福利管理：

　　我們根據(jù)公司的福利政策，合理地配置了員工的福利待遇，包括薪酬、社保、住房公積金、帶薪假期等，保障了員工的基本生活需求，提高了員工的幸福感和滿意度。

　　5、與其他部門(mén)的合作：

　　我們與其他部門(mén)密切合作，共同推動(dòng)了公司的發(fā)展。在人事工作中，我們充分發(fā)揮了人力資源的作用，為公司提供了優(yōu)秀的人才支持，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

　　總的來(lái)說(shuō)，門(mén)店人事部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了顯著的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高人事工作的水平和質(zhì)量，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)12

　　20xx年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

　　一、人事工作方面

　　1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

　　2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào)，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。

　　3、依據(jù)人事部門(mén)的相關(guān)文件，及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的`參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。

　　4、按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛(ài)老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局<關(guān)于20xx年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知>(粵老齡辦[20xx]21號(hào))文件精神，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查，由我科組織實(shí)施，深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。

　　二、黨務(wù)工作方面

　　1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的建議，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃、措施、總結(jié)或報(bào)告工作。

　　2、20xx年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達(dá)到了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚，繳費(fèi)及時(shí)，根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額，及時(shí)按局黨委精神上繳黨費(fèi)。

　　3、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

　　4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書(shū)，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想報(bào)。

　　5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

　　人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：

　　一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。

　　二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

　　2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

　　3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

　　4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

　　5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)13

　　今年7月，我通過(guò)人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一個(gè)月里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

　　現(xiàn)將上月個(gè)人工作總結(jié)：

　　1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

　　初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

　　2、歸檔人事檔案

　　我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的.歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

　　3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

　　由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

　　4、招聘新員工

　　根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鹨粋�(gè)月前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)14

　　20xx年本人在人事科的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，按照“一崗雙責(zé)”、一把手負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院社會(huì)工作發(fā)展。

　　一年來(lái)，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下，在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)科室建設(shè)，著力打造黨員、干部、職工之家

　　組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家高興而來(lái)，滿意而歸，堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一解釋。要求大家對(duì)待辦事的同志，在政策范圍內(nèi)能解決的及時(shí)給與解決，能答復(fù)的及時(shí)給予答復(fù)，不能答復(fù)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給與反饋。和兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復(fù)雜的情況下，能團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻(xiàn)和努力。

　　二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　堅(jiān)持以圍繞黨委的中心工作為立足點(diǎn)，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：

　　黨務(wù)工作：一是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)上，圍繞“服務(wù)暖人心，滿意在”主題，在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)�；顒�(dòng)中注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，積極向上級(jí)推薦申報(bào)。5月份，被批準(zhǔn)享受省部級(jí)勞動(dòng)模范待遇，成為我院歷個(gè)人榮譽(yù)獲得者。二是按照中央部署，在廣大組工干部中，積極開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，起草制定了活動(dòng)方案，并按計(jì)劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。通過(guò)活動(dòng)，教育了自己，提升了自己。三是認(rèn)真做好黨員教育管理工作，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。在黨員發(fā)展工作上，貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，年內(nèi)發(fā)展黨員1人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，確定入黨積極分子考察對(duì)象2人。四是加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度，加大政治學(xué)習(xí)檢查力度，不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。

　　紀(jì)檢和行風(fēng)建設(shè)工作：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，起草制訂20年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解意見(jiàn)，定期對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，起草制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案，組織進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)相同崗位的權(quán)力運(yùn)行、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了整理匯總，并編制成冊(cè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書(shū)，年底進(jìn)行考核，并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度，起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《省醫(yī)院關(guān)于落實(shí)〈市醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題集中整改工作方案〉的意見(jiàn)》，轉(zhuǎn)發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點(diǎn)》，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，提高廣大職工的'自律意識(shí)和防范意識(shí)。

　　人事工資工作：一是按照省廳公開(kāi)招聘方案，做好我院公開(kāi)招聘工作，通過(guò)筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設(shè)置實(shí)施方案，對(duì)符合崗位晉升條件的人員，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和審批，兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理，提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見(jiàn)，對(duì)聘任期滿人員進(jìn)行了續(xù)聘。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討績(jī)效工資有關(guān)文件精神，及時(shí)了解績(jī)效工資政策變化，確定我院績(jī)效工資發(fā)放辦法，加班加點(diǎn)為全院職工補(bǔ)發(fā)全年績(jī)效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動(dòng)一級(jí)薪級(jí)工資時(shí)，及時(shí)了解有關(guān)政策，并向人社廳請(qǐng)示和爭(zhēng)取，經(jīng)過(guò)努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執(zhí)行。

　　社會(huì)工作：研討制訂了20年醫(yī)院社會(huì)工作計(jì)劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動(dòng)，并對(duì)我院社工、義工活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分別參加全國(guó)首屆優(yōu)秀專業(yè)社會(huì)工作項(xiàng)目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目與志愿者工作案例活動(dòng)評(píng)選，我院申報(bào)的“健康〃快樂(lè)”精神康復(fù)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，獲得全國(guó)首屆優(yōu)秀專業(yè)社會(huì)工作項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。

　　三、存在的不足

　　一是應(yīng)付繁雜的日常工作多，開(kāi)展創(chuàng)造性、開(kāi)拓性工作少。

　　二是思考多，想得多，實(shí)踐的少。

　　三是社會(huì)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但效果還不明顯。

　　四是學(xué)習(xí)積累還需要加強(qiáng)。

　　相信來(lái)年，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛(ài)護(hù)下，在同志們的理解支持下，本人一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，加倍努力，取得更多更大的成績(jī)。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)15

　　在過(guò)去的一年里，門(mén)店人事部門(mén)取得了許多成就，為公司的發(fā)展和員工的福利做出了重要貢獻(xiàn)。以下是門(mén)店人事工作的總結(jié)：

　　1、招聘與培訓(xùn)：

　　我們成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，并且為他們提供了專業(yè)的培訓(xùn)，使他們能夠快速適應(yīng)工作并發(fā)揮出最佳水平。我們還建立了完善的員工培訓(xùn)體系，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

　　2、績(jī)效考核與激勵(lì)：

　　我們建立了科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，激發(fā)了員工的.工作積極性和創(chuàng)造力。

　　3、員工關(guān)系管理：

　　我們重視員工的工作和生活平衡，建立了良好的員工關(guān)系管理機(jī)制，及時(shí)解決了員工的各種問(wèn)題和困難，保持了員工的工作穩(wěn)定性和滿意度。

　　4、薪酬福利管理：

　　我們不斷優(yōu)化薪酬福利體系，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和市場(chǎng)行情進(jìn)行了薪酬調(diào)整，提高了員工的薪酬水平和福利待遇，增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

　　5、人事政策與制度建設(shè)：

　　我們不斷完善人事政策與制度，確保了公司的人事管理工作符合法律法規(guī)和公司的發(fā)展需求，為員工提供了公平公正的發(fā)展機(jī)會(huì)和保障。

　　總的來(lái)看，門(mén)店人事部門(mén)在過(guò)去一年里取得了顯著的成績(jī)，為公司的發(fā)展和員工的福利做出了重要貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)努力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的幸福生活繼續(xù)努力奮斗！

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)16

　　20xx年，我科室全體同志圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)，齊心協(xié)力，做好各項(xiàng)工作，回顧今年，我們主要完成了以下工作:

　　一、指導(dǎo)建筑企業(yè)引進(jìn)人才及勞務(wù)基地建設(shè)

　　指導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚，從企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大局出發(fā)，大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)共招聘錄用大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對(duì)大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢(shì)。為應(yīng)對(duì)建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸，與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務(wù)公司，通州四建合作投資300萬(wàn)元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務(wù)公司，同時(shí)，江蘇通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。

　　二、加強(qiáng)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　做好全行業(yè)各類職稱的組織申報(bào)工作，搞好指導(dǎo)服務(wù)。已組織申報(bào)中級(jí)以上職稱材料529份，其中建設(shè)類高級(jí)工程師51人，中級(jí)全民工程師99人，中級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人，遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報(bào)。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓(xùn)5000多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人，評(píng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術(shù)員591人。組織報(bào)考一、二級(jí)建造師1700多人。新注冊(cè)一、二級(jí)建造師181人，完成二級(jí)建造師延續(xù)注冊(cè)1134人，二級(jí)建造師變更、注銷、補(bǔ)辦證書(shū)、增項(xiàng)等150人。

　　三、加強(qiáng)建筑業(yè)操作技工隊(duì)伍建設(shè)

　　組織二級(jí)建造師繼續(xù)教育達(dá)539人，組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓(xùn)考試達(dá)2345人次。召開(kāi)了建筑業(yè)高級(jí)工、技師培訓(xùn)考核工作會(huì)議，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，部署了全行業(yè)全年培訓(xùn)考核工作，申報(bào)高級(jí)工2150份，技師568份。另外，根據(jù)省建設(shè)工會(huì)的要求，組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，有155人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員證書(shū)。組織建筑企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)講座，全系統(tǒng)100多名從事勞動(dòng)用工管理的同志參加了培訓(xùn)。

　　四、做好老干部工作

　　不斷完善老干部工作機(jī)制，開(kāi)展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的.改選工作，充實(shí)了新的力量。春節(jié)期間組織召開(kāi)了局老干部春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，對(duì)部分老干部進(jìn)行了慰問(wèn)。組織召開(kāi)局老干部捐資助學(xué)座談會(huì)，對(duì)捐助對(duì)象進(jìn)行春節(jié)前和暑假期間的資助，共資助了9600元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計(jì)劃�？偨Y(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會(huì)上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無(wú)錫的考察活動(dòng)，使老干部愉悅了身心。

　　五、做好軍轉(zhuǎn)干部的維穩(wěn)、慰問(wèn)工作

　　關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休軍轉(zhuǎn)干部生活，春節(jié)前和建軍節(jié)前，及時(shí)了解部分軍轉(zhuǎn)干部的生活，為10名因病較困難的同志申請(qǐng)了困難補(bǔ)助，并發(fā)放到位，及時(shí)將政府兩節(jié)的慰問(wèn)金發(fā)放到位。

　　六、做好勞動(dòng)工資和檔案工作

　　根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排，及時(shí)完成事業(yè)單位績(jī)效工資測(cè)算和機(jī)關(guān)人員工作晉級(jí)、晉檔工作，未發(fā)現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時(shí)歸檔。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)17

　　從我參加到人力資源部以來(lái)，我感到收獲很大，也很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程。我看到人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)�；�于本人的工作職責(zé)，為了能更好地做好以后的工作，現(xiàn)總結(jié)今年的工作狀況如下：

　　一、整理公司員工檔案。

　　對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

　　二、辦理公司員工勞動(dòng)合同。

　　負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

　　三、出具考勤報(bào)表。

　　結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的.考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)〞照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　四、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

　　執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想訓(xùn)練。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

　　五、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作。

　　包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等。

　　對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

　　20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)18

　　轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“xxxx公司”已經(jīng)1年多了。20xx年，我了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

　　一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

　　1、招聘工作；

　　a、結(jié)合20xx年各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

　　b、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(huì)(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

　　2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

　　a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人；

　　b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

　　c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：x人；

　　d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；

　　e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、員工培訓(xùn)工作；

　　協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對(duì)入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

　　4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；

　　a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；

　　b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人；

　　c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。

　　5、值日及值班工作的綜合管理；

　　a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比；

　　b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

　　6、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

　　二、下面是我的工作體會(huì)

　　1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

　　2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助；

　　3、虛心請(qǐng)教，融入集體；

　　4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

　　5、工作中存在的不足。

　　a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；

　　b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的.條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

　　三、明年工作計(jì)劃

　　在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

　　1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；

　　2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；工作總結(jié)；

　　3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位；

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率；

　　新的一年我將力爭(zhēng)提高自身專業(yè)素質(zhì)，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

　　以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)19

　　人事科負(fù)責(zé)一個(gè)單位的人力資源管理，為單位提供、培養(yǎng)合適的人才。我院人事科通過(guò)部門(mén)整合后劃分為人事績(jī)效辦，下面是20xx年工作總結(jié)：

　　1、引進(jìn)、培養(yǎng)人才

　　接到各科室的用人需求后，人事科在各個(gè)平臺(tái)發(fā)布招聘信息、收集簡(jiǎn)歷。經(jīng)過(guò)一輪篩選后，組織應(yīng)聘者進(jìn)行筆試與面試。招聘考試結(jié)束后，收到上級(jí)確認(rèn)名單，立即進(jìn)行新員工入職手續(xù)辦理，包括但不限于：準(zhǔn)備合同、工作服、登記工資卡與其他必要信息登記、社保醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移、帶領(lǐng)員工進(jìn)行入職體檢等等。人才培養(yǎng)方面，因?yàn)獒t(yī)院的特殊性，有科教科負(fù)責(zé)協(xié)助科室進(jìn)行學(xué)術(shù)方面的精進(jìn)，人事主要制定了有關(guān)脫產(chǎn)培訓(xùn)等培訓(xùn)制度，以防員工培訓(xùn)后直接辭職離開(kāi)，造成人才流失。

　　2、員工技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作

　　因?yàn)獒t(yī)院的特殊性，醫(yī)院的醫(yī)生與護(hù)士都需要進(jìn)行職稱的評(píng)聘，這也是決定醫(yī)生或者護(hù)士的收入、待遇的.重要因素。收到職稱申報(bào)等評(píng)聘消息后，人事部轉(zhuǎn)發(fā)到單位群，并電話通知到個(gè)人，為前來(lái)報(bào)名的員工整理評(píng)比材料，并上報(bào)。

　　3、辦理辭職、退休手續(xù)

　　對(duì)于辭職與到達(dá)退休年齡的員工，人事科負(fù)責(zé)完成辭職或退休手續(xù)，并到市政府各單位完成系列手續(xù)的辦理工作。

　　4、人事調(diào)配

　　醫(yī)院科室和領(lǐng)導(dǎo)有人事調(diào)配要求的，要通過(guò)人事科，在人事系統(tǒng)完成信息更改。

　　5、審核員工薪酬表

　　人事每月需要按照規(guī)章制度，審核當(dāng)月院內(nèi)員工的薪酬表是否存在問(wèn)題，核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放

　　員工福利除了常規(guī)所說(shuō)的五險(xiǎn)一金、節(jié)假日福利、高溫補(bǔ)貼、假期批準(zhǔn)之外，還包括幫助員工申領(lǐng)一些地方補(bǔ)助，例如幫助我院符合條件的員工申領(lǐng)如皋市人才補(bǔ)貼。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)20

　　在過(guò)去的一年里，我作為門(mén)店人事主管，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)門(mén)店的人事工作。在這一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作，取得了一定的成績(jī)。以下是我在這一年里的工作總結(jié)：

　　1.人員招聘與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)門(mén)店的員工招聘和培訓(xùn)工作。通過(guò)廣泛的招聘渠道，我成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，為門(mén)店的發(fā)展提供了有力的`支持。同時(shí)，我也組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　2.績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制：我建立了門(mén)店的績(jī)效考核體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)。通過(guò)明確的績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，我成功激發(fā)了員工的工作積極性，提高了門(mén)店的整體績(jī)效。

　　3.勞動(dòng)關(guān)系管理：我及時(shí)處理了門(mén)店員工的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，保持了員工的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。同時(shí)，我也積極與員工溝通，關(guān)心員工的生活和工作，營(yíng)造了和諧的員工關(guān)系。

　　4.人事管理制度建設(shè)：我完善了門(mén)店的人事管理制度，建立了健全的人事管理流程和檔案管理體系。這為門(mén)店的人事管理提供了有力的保障，保證了門(mén)店的人事工作的規(guī)范和順暢。

　　在這一年里，我在門(mén)店人事工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，比如在員工招聘和培訓(xùn)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系管理也需要更加細(xì)致和周到。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為門(mén)店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)21

　　回顧今年的工作，人事科在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、招聘工作

　　結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；有選擇的參加了xx人才市場(chǎng)招聘會(huì)。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)貼合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

　　二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

　　為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的.引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

　　三、其他日常工作

　　堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　四、教師培訓(xùn)工作

　　本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

　　五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

　　為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)22

　　20xx年，人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門(mén)的協(xié)作配合下，通力合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊緊圍繞單位的中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，順利完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、盡心盡責(zé)地做好每月各類常規(guī)工作

　　1、做好每月考勤表的整理、統(tǒng)計(jì)。對(duì)我院的考勤設(shè)計(jì)了新的每月考勤匯總表，每月10日前對(duì)各科出勤、缺勤人員進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，作為每月工資、飯卡、績(jī)效獎(jiǎng)金扣發(fā)情況的合理依據(jù)；同時(shí)，每月3日前對(duì)上月xxxxx下派的專家進(jìn)行考勤，并發(fā)送給xxx。

　　2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理。自醫(yī)院開(kāi)辦食堂以來(lái)，就餐卡充值管理非常混亂，在和信息科、財(cái)務(wù)科、工會(huì)等相關(guān)科室的協(xié)調(diào)下，已形成一套合理的就餐卡管理制度，現(xiàn)我科每月xx日前根據(jù)上月考勤提供就餐卡充值名單一份、就餐卡變動(dòng)名單一份，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后交由信息科充值，已提供餐卡名單7期。

　　3、做好醫(yī)院各類人員每月的工資表和營(yíng)養(yǎng)滿勤獎(jiǎng)。每月25日前按時(shí)核算完在職、借聘用、人事代理、勞務(wù)派遣和退休人員的工資和營(yíng)養(yǎng)滿勤獎(jiǎng)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后交由財(cái)務(wù)科核發(fā)，核算原縣醫(yī)院工資和營(yíng)養(yǎng)滿勤獎(jiǎng)10期，核算原中醫(yī)院工資和營(yíng)養(yǎng)滿勤獎(jiǎng)6期。另外，核算春節(jié)加班費(fèi)1次、全院搬遷加班費(fèi)1次、增發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效1次。

　　4、及時(shí)有效地維護(hù)、更新全院人員資料。每月末及時(shí)更新醫(yī)院的人員變動(dòng)情況，對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、職務(wù)晉升、學(xué)歷變更、離職、調(diào)動(dòng)、退休人員檔案進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。還設(shè)計(jì)了新的人員資料統(tǒng)計(jì)表格，改變了之前散亂的人員資料統(tǒng)計(jì)方式，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位、相關(guān)科室提供了準(zhǔn)確的人員信息資料，健全、規(guī)范了人事檔案管理。

　　5、制定和實(shí)施醫(yī)療技術(shù)人員技術(shù)津貼和二層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼實(shí)施方案。為了加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高工作效率，提升醫(yī)療服務(wù)水平，在xxxxx的指導(dǎo)下，各科室的協(xié)調(diào)下制定了該實(shí)施方案，自5月起，每月提供符合條件的醫(yī)生名單和二層領(lǐng)導(dǎo)干部名單以及考勤情況給財(cái)務(wù)科核算津貼，已提供8期。

　　二、做好20xx年度的收尾工作

　　1、崗位設(shè)置和聘任工作。

　　根據(jù)縣人社局和衛(wèi)計(jì)局的部署和要求，開(kāi)展了在編人員的崗位設(shè)置工作，其中人事科所做的流程有：制定《崗位設(shè)置說(shuō)明書(shū)》、公布崗位、收集申請(qǐng)表和證明材料、資格審核、考察評(píng)議、結(jié)果公示、上報(bào)衛(wèi)計(jì)局和人社局、崗位聘任、兌現(xiàn)崗位等級(jí)工資等。

　　2、做好年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

　　在年度考核的基礎(chǔ)上，按照縣人社局的有關(guān)規(guī)定，為我院在編人員制定未休年休假報(bào)酬、績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)和文明單位獎(jiǎng)，經(jīng)縣衛(wèi)計(jì)局和人社局審批后交由財(cái)務(wù)科發(fā)放。同時(shí)，為人事代理人員、借聘用人員、勞務(wù)派遣人員制定未休年休假報(bào)酬、績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)，文明單位獎(jiǎng)和為退休人員過(guò)節(jié)費(fèi)，交由財(cái)務(wù)科發(fā)放。

　　三、其他業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況

　　1、調(diào)整全院正編人員和人事代理人員薪級(jí)晉升和崗位晉升和退休人員加薪的工資表。今年對(duì)全院450人進(jìn)行了薪級(jí)工資的調(diào)整和審批，對(duì)新考進(jìn)醫(yī)院的3人進(jìn)行了工資的報(bào)審和批準(zhǔn)，對(duì)崗位設(shè)置中新聘崗的.117人進(jìn)行了崗位工資的調(diào)整和審批，對(duì)210名退休人員進(jìn)行了基本養(yǎng)老金的調(diào)整和審批，并及時(shí)辦理了進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定等工作。

　　2、做好人員招聘、競(jìng)聘、培訓(xùn)、離崗、辭職、退休、人事代理和轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。通過(guò)丁香人才網(wǎng)、微信、xxx網(wǎng)站、粘貼大字報(bào)等方式刊登招聘信息，發(fā)布人才招錄啟事；出席招聘會(huì)3次；通過(guò)事業(yè)單位考試招聘充實(shí)力量。全年共組織醫(yī)院大型面試2次，零散招聘幾十次，共面試百余人，錄用58人。組織人員對(duì)體檢科主任、護(hù)士長(zhǎng)、輸血科主任、客服中心護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行崗位競(jìng)聘，對(duì)新招錄員工上崗前進(jìn)行崗前知識(shí)培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)了30人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括醫(yī)院的概況和各種規(guī)章制度、醫(yī)療行業(yè)的規(guī)章制度和院感知識(shí)等內(nèi)容。本年度共辦理辭職離崗47人，退休10人，人事代理31人，在編和人事代理轉(zhuǎn)正定級(jí)32人。

　　3、完成縣衛(wèi)計(jì)局、人社局、院領(lǐng)導(dǎo)、各科室要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。包括：院領(lǐng)導(dǎo)要求的：無(wú)職稱人員統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)新進(jìn)、辭職、調(diào)離、外派、不在崗人員詳細(xì)花名冊(cè)，外借人員費(fèi)用清單；各科室要求的：黨外中高級(jí)干部代表人士登記表、選民登記表、20xx年至今的黨員工資，全院每月人員統(tǒng)計(jì)，全院醫(yī)療、護(hù)理人員名單；縣衛(wèi)技局要求的：衛(wèi)生類高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名22人，衛(wèi)生類中初級(jí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名34人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本情況表、xxx縣“名醫(yī)”評(píng)選人員匯總表，兩院職稱、學(xué)歷情況統(tǒng)計(jì)表，衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計(jì)；縣人社局要求的：專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育報(bào)名275人，就業(yè)見(jiàn)習(xí)申報(bào)統(tǒng)計(jì)，xxxxx市衛(wèi)生系列副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審委員庫(kù)委員名單，xxx市20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)報(bào)名表。

　　4、完善了檔案的管理工作。一是設(shè)計(jì)了新的員工花名冊(cè)，使得人員統(tǒng)計(jì)效率更高；二是為資格證書(shū)、聘書(shū)進(jìn)行編號(hào)，使得查找證書(shū)更加快捷、方便；三是對(duì)縣人社局的在編人員檔案進(jìn)行了整理，共324份；四是為去年的未歸檔的文件進(jìn)行歸檔整理。

　　5、對(duì)部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整。一方面將原中醫(yī)院人員調(diào)整至原縣醫(yī)院各科室上班，另一方面對(duì)無(wú)證或身體狀況、個(gè)人能力原因無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前崗位人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗調(diào)整，至10月底，崗位調(diào)整人數(shù)已102人。

　　6、耐心解答科室和部門(mén)人員對(duì)人事工作提出的疑問(wèn)和咨詢。如解決員工對(duì)工資的疑問(wèn)，提供資格證書(shū)、聘書(shū)、畢業(yè)證書(shū)、報(bào)到證的外借和查看服務(wù)；幫助員工開(kāi)收入證明等，及時(shí)解決本部門(mén)工作范圍內(nèi)能夠幫助解決的疑難問(wèn)題。

　　截止10月底，醫(yī)院共有工作人員555人(在編313人，人事代理120人，借聘用82人，勞務(wù)派遣40人)，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員460人，其中，醫(yī)療149人（高級(jí)32人，中級(jí)43人）；護(hù)理255人（高級(jí)13人，中級(jí)67人）；醫(yī)技55人（高級(jí)3人，中級(jí)16人）；行政后勤96人。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)23

　　20xx年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

　　一、人事工作方面

　　1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

　　2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào)，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。

　　3、依據(jù)人事部門(mén)的`相關(guān)文件，及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。

　　4、按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛(ài)老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20xx年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20xx]21號(hào))文件精神，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查，由我科組織實(shí)施，深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。

　　二、黨務(wù)工作方面

　　1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的建議，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃、措施、報(bào)告工作。

　　2、20xx年組織全院黨員落實(shí)教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達(dá)到了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚，繳費(fèi)及時(shí)，根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額，及時(shí)按局黨委精神上繳黨費(fèi)。

　　3、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

　　4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書(shū)，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想?yún)R報(bào)。

　　5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

　　人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：

　　一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。

　　二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

　　2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

　　3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

　　4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

　　5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)24

　　過(guò)去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)，學(xué)校全面以評(píng)促建、迎接本科合格評(píng)估，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長(zhǎng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門(mén)目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的工作總結(jié)：

　　一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)

　　1、一年里人員流動(dòng)與目前學(xué)校人員的實(shí)際狀況

　　本年以來(lái)，學(xué)校從本科辦學(xué)合格評(píng)估要求出發(fā)，引進(jìn)專職教師，希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標(biāo)，江校長(zhǎng)親自給學(xué)院院長(zhǎng)布置動(dòng)員，到目前已經(jīng)進(jìn)校各類人員47人。

　　自20xx年9月20xx年8月，參加師資專場(chǎng)招聘會(huì)3場(chǎng)(武漢、光大、交大)，當(dāng)場(chǎng)接受并整理書(shū)面簡(jiǎn)歷總計(jì)約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)4家，并最終落實(shí)2家，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡(jiǎn)歷約900逾份，分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門(mén)總計(jì)約200逾份。

　　聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次，最終上報(bào)校長(zhǎng)辦公室簽字審批77人，進(jìn)校72人，其中聘用合同43人，特殊勞動(dòng)關(guān)系27人,外教2人;輔導(dǎo)員9人，教師33人，督導(dǎo)5人，其他行政等25人。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人，占進(jìn)人總數(shù)65.3%;有博士9人，碩士33人，博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員、督導(dǎo)的89.4%;有高級(jí)職稱17人，中級(jí)職稱9人。

　　另一方面，充分利用上海市“柔性流動(dòng)”政策，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流，實(shí)現(xiàn)高級(jí)人才資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙師型老師來(lái)校兼職上課或進(jìn)行合作科研，建立起了一支相對(duì)穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊(duì)伍。通過(guò)大力度引進(jìn)高層次人才，以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu)，取得了明顯的工作效果。為此，在朱瑞庭副校長(zhǎng)與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門(mén)拜訪后，江建明校長(zhǎng)親自接待來(lái)自同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和退管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

　　離校24人，其中聘用合同15人，特殊勞動(dòng)關(guān)系9人;輔導(dǎo)員2人,均為聘用合同人員;教師10人，聘用合同8人，特殊勞動(dòng)關(guān)系合同2人;教輔1人,為特殊勞動(dòng)關(guān)系合同;行政及其他11人，聘用合同5人，特殊勞動(dòng)合同6人。離校教師中有教授2人，副教授2人，講師4人。

　　以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動(dòng)情況比較正常，通過(guò)流動(dòng)充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長(zhǎng)，學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。

　　按照上海市人保局的相關(guān)規(guī)定，今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個(gè)人，必須全部由單位人事出面辦理，截止目前辦理人新辦或續(xù)辦上海市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請(qǐng)18人;海外留學(xué)歸國(guó)人才引進(jìn)申報(bào)3人;居轉(zhuǎn)戶申報(bào)5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人。

　　二、抓住機(jī)遇，將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置

　　(一)、制度先行，保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位

　　1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目的開(kāi)展，學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個(gè)重要文件，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的進(jìn)修提高積極性，做到能夠基本滿足各學(xué)院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

　　我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點(diǎn)在于：我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、主干基礎(chǔ)課程的建設(shè)需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100萬(wàn)的培養(yǎng)費(fèi)，教師派出不受市里經(jīng)費(fèi)審批的限制，按照學(xué)校計(jì)劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評(píng)估院進(jìn)行的上海高校“教師發(fā)展工程”執(zhí)行情況評(píng)估檢查中，全市62所公辦、民辦高校，我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的`高度評(píng)價(jià)，也是民辦高校唯一作為典型受到認(rèn)可的。

　　(二)、組織安排各項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)工作，力爭(zhēng)取得實(shí)效

　　1、繼續(xù)組織實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目。20xx年國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者7人、國(guó)外訪問(wèn)學(xué)者3人(目前1人正在國(guó)外訪學(xué)，還有2人正在辦理出國(guó)手續(xù))、其他國(guó)外師資培訓(xùn)5人(其中1人學(xué)校派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人(其中4人學(xué)校派出)，并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的督查工作。

　　20xx年度教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目名單已上報(bào)市教委，國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者8人、國(guó)外訪問(wèn)學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人(其中2人學(xué)校已派出)。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。

　　2、指導(dǎo)青年教師申請(qǐng)高校教師資格證，做好高校教師資格認(rèn)定的申報(bào)和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請(qǐng)教師資格證31人，取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓(xùn)22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。

　　3、組織安排20xx年新教工崗前培訓(xùn)，共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié)。

　　4、一年來(lái)取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士12人，在讀碩士36人。

　　5、做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)申報(bào)和檢查工作，財(cái)務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書(shū)管理3人、教學(xué)管理1人、國(guó)際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人、后勤保障管理2人，培訓(xùn)教師都取得合格證書(shū)。

　　做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng))

　　6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報(bào)以及初賽、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽，其中1名教師進(jìn)入入圍獎(jiǎng)、3名教師進(jìn)入復(fù)賽。

　　7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計(jì)劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班。

　　8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計(jì)劃的申報(bào)工作。

　　本學(xué)年，學(xué)校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)工作，以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標(biāo)管理為一體，實(shí)施學(xué)校中青年教師隊(duì)伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)、計(jì)劃及選派教師預(yù)備庫(kù)，采取組織推薦與個(gè)人申報(bào)相結(jié)合的辦法，經(jīng)過(guò)評(píng)審、批準(zhǔn)進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè)、主干課程教師隊(duì)伍建設(shè)需要和計(jì)劃安排、結(jié)合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動(dòng);每年寒、暑假二批派出，學(xué)校先期經(jīng)費(fèi)支付，同時(shí)積極爭(zhēng)取市“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目申報(bào)不受影響;加強(qiáng)過(guò)程管理，明確要求與責(zé)任，確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長(zhǎng)期為學(xué)校挑重?fù)?dān)，上進(jìn)心強(qiáng)、具有(爭(zhēng)取項(xiàng)目、晉升職稱)競(jìng)爭(zhēng)力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，有更多的'培養(yǎng)機(jī)會(huì)。

　　為加強(qiáng)該對(duì)計(jì)劃實(shí)施中的過(guò)程管理，推進(jìn)我校教師踐習(xí)穩(wěn)步進(jìn)行，12月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導(dǎo)與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師走訪了5名教師踐習(xí)單位。我們實(shí)地察看了教師踐習(xí)工作的部門(mén)和環(huán)境，了解教師工作的內(nèi)容和任務(wù)及需要解決的問(wèn)題，與5家單位的領(lǐng)導(dǎo)以及帶教導(dǎo)師進(jìn)行了溝通和交流。在訪談中，踐習(xí)單位普遍對(duì)市教委的這一舉措非常認(rèn)可，對(duì)高校教師踐習(xí)表示歡迎，對(duì)我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習(xí)安排，將他們放在分析、測(cè)試、設(shè)計(jì)、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上，放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識(shí)。教師通過(guò)一年脫產(chǎn)踐習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，今后教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會(huì)需求。青年教師紛紛表示，雖然踐習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)收獲卻很大，要將在企業(yè)學(xué)到的知識(shí)融入今后的課堂教學(xué)中，在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻(xiàn)。首批從國(guó)外訪學(xué)回國(guó)的老師作匯報(bào)交流，帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽(tīng)眾老師的極大興趣。

　　(三)、職稱晉升工作

　　20xx年申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過(guò)校內(nèi)外評(píng)審、聘任程序，學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級(jí)職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)12人;另外，學(xué)校內(nèi)聘副教授1人，客座教授2人，終身教授2人;20xx年上半年申報(bào)晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣，我們的高級(jí)職稱晉升人數(shù)，仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。

　　三、 學(xué)校又一次為教職工加薪。

　　學(xué)校董事會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力支持。工資平均提高12%，“四金”基數(shù)人均提高13%，年金人均提高10%，使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍，招聘新人員起到了極大作用。通過(guò)近二年工資新制度的實(shí)施，我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的，而且操作比較簡(jiǎn)單、明了的工資增長(zhǎng)規(guī)律和方式。

　　學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇，實(shí)施規(guī)范各類人員的病事假的請(qǐng)假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補(bǔ)貼發(fā)放辦法。

　　四、評(píng)估工作。

　　力爭(zhēng)從實(shí)際出發(fā)，盡量少折騰;我們花了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行著思考和探索。制度與工作規(guī)范建設(shè)既是評(píng)估的要求，也是管理上層次的反映，我們已經(jīng)完成了學(xué)校師資人事管理規(guī)章制度的整理匯編工作，正在文件的付印之中。

　　五、努力做好為教職工、學(xué)生服務(wù)工作

　　1、力爭(zhēng)多上門(mén)、多請(qǐng)教、多溝通、多商量;

　　2、上一門(mén)課程，指導(dǎo)一批畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生，作一次學(xué)術(shù)講座，參加一、二次監(jiān)考和參加學(xué)生學(xué)風(fēng)服務(wù)隊(duì)工作。

　　六、存在的主要問(wèn)題與不足

　　1、對(duì)民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)及發(fā)展的規(guī)律把握不住，真正符合我校發(fā)展需要的、科學(xué)的、均衡的，即符合目前學(xué)校的辦學(xué)需要，也能夠保證學(xué)校辦學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)仍然吃不準(zhǔn);

　　2、針對(duì)目前辦學(xué)需要的師資隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題，解決的部分不多;

　　3、還是服務(wù)不到位，為學(xué)院、為基層考慮的不多。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)25

　　一年來(lái)，人事處按照“辦一流特色大學(xué)，創(chuàng)一流辦學(xué)業(yè)績(jī)”的總體要求，不斷加大人才引進(jìn)力度，高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)職稱評(píng)審改革，持續(xù)注重民生改善，嚴(yán)格規(guī)范編制外用工，為建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供人力支撐。

　　1. 加大人才引進(jìn)力度，不斷壯大師資隊(duì)伍、失業(yè)保險(xiǎn)變動(dòng)300人次。發(fā)放年工資、各種福利1億7千萬(wàn)元左右，發(fā)放績(jī)效工資4000萬(wàn)元左右。

　　2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，注重教師勝任力提升

　　20xx年，9名教師獲得河南省高等學(xué)校青年骨干教師資助計(jì)劃資助，3名教師入選河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，1名教師被錄取高等學(xué)校青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者，新增在讀博士研究生11人，在職博士后進(jìn)站5人。有30人參加網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)，9名博士到黔西南州參加工程實(shí)踐鍛煉;組織了教師普通話水平測(cè)試工作，組織了教師資格認(rèn)定報(bào)名、教育理論考試、體檢、教育教學(xué)技能測(cè)試等相關(guān)工作，參加教師資格認(rèn)定教師共計(jì)48人。截止到20xx年底，我校擁有省、廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人48名，省高等學(xué)校青年骨干教師45名。

　　3.積極推進(jìn)職稱評(píng)審改革，圓滿完成職稱評(píng)審工作

　　為推進(jìn)二級(jí)管理體制改革，制定了《華北水利水電大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦(評(píng)審)工作條例》，把職稱評(píng)審的重心放在各教學(xué)單位，以此調(diào)動(dòng)各教學(xué)單位和廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性。明確規(guī)范評(píng)審程序，使學(xué)院、學(xué)校兩級(jí)評(píng)審?fù)扑]過(guò)程公開(kāi)、公平、公正、有序。

　　今年，我校八個(gè)一級(jí)學(xué)科獲副教授自主評(píng)審權(quán)。在自主評(píng)審時(shí)，嚴(yán)格按照省里有關(guān)文件精神，按照我校職稱評(píng)審文件要求，嚴(yán)格程序，最后22名參與評(píng)審的教師全部通過(guò)。

　　20xx年職稱申報(bào)共計(jì)359人，其中申報(bào)正高30人，副高164人，中、初級(jí)65人，審查、接收材料一萬(wàn)余份。通過(guò)河南省職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審正高12人，副高41人，中級(jí)41人。

　　4.持續(xù)改善民生

　　人事處對(duì)學(xué)校教職工近五年的津貼分配收入情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析和測(cè)算，在借鑒兄弟院校各類人員績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的.基礎(chǔ)上，提出了我校20xx年津貼分配方案，在20xx年的基礎(chǔ)上績(jī)效工資總體提高20%。認(rèn)真核查“吃空餉”人員，通過(guò)工資發(fā)放名冊(cè)和編制、財(cái)政供養(yǎng)名冊(cè)認(rèn)真比對(duì)，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，徹底清查，核實(shí)名單，落實(shí)到人，解決了多年存在的頑疾。

　　5. 控制和規(guī)范編外用工，完善用工制度

　　嚴(yán)格控制編制外用工，規(guī)范編制外用工的管理，按照《勞動(dòng)合同法》與編制外用工人員簽訂勞動(dòng)合同，為編制外用工辦理并落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各種保險(xiǎn)待遇。做到人人有合同，個(gè)個(gè)有檔案，月月有考勤，年終有考核，使編制外用工管理進(jìn)一步規(guī)范化。今年清退編外用工11人。

　　6.承辦全省省直高校人事調(diào)配工作會(huì)議

　　6月初，河南省省直高校人事調(diào)配工作會(huì)議在我校召開(kāi)，省教育廳、省人力資源和社會(huì)保障廳相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)以及鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。省人社廳、省教育廳就省直高校人事調(diào)配工作有關(guān)事宜進(jìn)行詳細(xì)講解，并對(duì)大家集中關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解答。

　　7.加強(qiáng)人才信息網(wǎng)建設(shè)，做好人事信息庫(kù)工作

　　充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等平臺(tái)，增強(qiáng)人事處各項(xiàng)工作的信息化和透明度，保證人事管理與服務(wù)工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督;積極建設(shè)人事信息系統(tǒng)，推進(jìn)人事辦公節(jié)約化，提高了工作效率和管理水平;

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)26

　　今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事科管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫�，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則》等文件，本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院崗位設(shè)置工作。

　�。ǘ�）順利完成了全院干部職工的`工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號(hào)文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費(fèi)工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。

　�。ㄈ�）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

　　（四）順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級(jí)）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

　�。ㄎ澹┒嗲�道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過(guò)在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員和直接考核聘用人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

　�。�六）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱9人，初級(jí)職稱24人；目前我院職工中具有副高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱25人，初級(jí)職稱50人

　�。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。

　　（八）做好各項(xiàng)日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　二、下年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┘哟笕瞬乓�進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科（專科）的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科（專科）帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

　�。ǘ�）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

　�。ㄈ�）切實(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　（四）認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報(bào)等等。

　�。ㄎ澹┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)27

　　在過(guò)去的一年里，我作為門(mén)店人事主管，主要負(fù)責(zé)門(mén)店的人力資源管理工作。在這一年里，我積極推動(dòng)了人事管理工作的改進(jìn)和優(yōu)化，取得了一定的成績(jī)。以下是我對(duì)這一年門(mén)店人事工作的總結(jié)：

　　一、人才招聘和培訓(xùn)

　　1、我們成功招聘了一批符合門(mén)店需求的員工，填補(bǔ)了人員空缺，保證了門(mén)店的正常運(yùn)營(yíng)。

　　2、對(duì)新員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高了他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、員工關(guān)系管理

　　1、我們建立了員工檔案，完善了員工管理制度，提高了員工管理的'規(guī)范性和科學(xué)性。

　　2、積極組織員工活動(dòng)，增進(jìn)了員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。

　　三、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制

　　1、建立了科學(xué)的績(jī)效考核體系，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　2、根據(jù)員工的績(jī)效情況，制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策，提高了員工的工作動(dòng)力和滿意度。

　　四、福利管理

　　1、我們對(duì)員工的福利待遇進(jìn)行了調(diào)研和改進(jìn)，提高了員工的福利滿意度。

　　2、積極協(xié)調(diào)與員工福利相關(guān)的事務(wù)，確保員工的合法權(quán)益得到保障。

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化門(mén)店的人事管理工作，為門(mén)店的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，為門(mén)店的人事工作注入更多的活力和創(chuàng)新。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)28

　　告別了20xx，我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

　　回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

　　一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

　　作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

　　二、建章立制，規(guī)范員工行為

　　今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)該怎么說(shuō)；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的.評(píng)聘考試報(bào)名工作

　　為提升員工的職稱水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為xx—xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

　　四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶工作。

　　五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

　　在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

　　1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念。

　　2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用。

　　3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍。

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)29

　　20xx年，我部緊密?chē)�繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)支持是各項(xiàng)工作順當(dāng)完成的前提

　　人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、訓(xùn)練培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必定會(huì)消逝新?tīng)顩r、新問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)特殊重視，時(shí)常對(duì)我部工作準(zhǔn)時(shí)賜予指導(dǎo)，各部門(mén)和職工對(duì)我部工作的理解及支持，使我們工作得以順當(dāng)開(kāi)展。年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)方案的制定和組織實(shí)施；建立政工例會(huì)制度、談心制度；開(kāi)展艱苦奮斗精神專題訓(xùn)練大會(huì)，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍演講角逐；召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議；組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險(xiǎn)；對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等方面的培訓(xùn)；組織召開(kāi)職代會(huì)，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)司務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣布傳達(dá)和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事。

　　二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順當(dāng)完成的關(guān)鍵

　　年初，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就依據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中，留意督促檢查和指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，并選擇實(shí)行有效措施予以解決。

　　三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成果的保證

　　針對(duì)我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的`責(zé)任心和全局感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作、相互理解、相互支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。

　　四、提高綜合素養(yǎng)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)

　　要全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必需有一個(gè)高素養(yǎng)的工作隊(duì)伍。部門(mén)職工自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作力氣，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作力氣在實(shí)踐中不斷得以熬煉和提高。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)30

　　隨著20xx年即將結(jié)束，我們迎來(lái)了對(duì)人事科年度工作的總結(jié)。在過(guò)去的一年里，人事科在人力資源管理和員工關(guān)系方面取得了許多成就，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。

　　在人力資源管理方面，人事科成功地實(shí)施了一系列招聘計(jì)劃，為公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，人事科還積極推動(dòng)了員工福利和激勵(lì)政策的完善，提高了員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

　　另一方面也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人才的流動(dòng)性增加，我們面臨著員工流失率的上升。以及由于公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，人事科的工作量和壓力也在不斷增加。還有一些員工之間的溝通和協(xié)作問(wèn)題也給人事科帶來(lái)了一定的困擾。

　　針對(duì)存在的問(wèn)題，人事科已經(jīng)制定了一系列改進(jìn)措施。我們將進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程，提高招聘的精準(zhǔn)性和效率，降低員工的`流失率。其次，我們會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和溝通，提升員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張。此外，我們還將加強(qiáng)員工關(guān)系的管理，建立更加健康和和諧的工作環(huán)境，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

　　展望未來(lái)，人事科將繼續(xù)致力于提升公司的人力資源管理水平，不斷完善招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和員工關(guān)系管理，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人力支持。同時(shí)，我們也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)我們的工作方式和方法，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展需求。

　　總之，過(guò)去一年是人事科取得成績(jī)的一年，也是面臨挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提升自身能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)31

　　回顧20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　(一)招聘工作：

　　結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程無(wú)憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。

　　認(rèn)真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的`人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

　　(二)新進(jìn)人員接收工作：

　　為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。

　　(三)檔案管理工作：

　　為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

　　(四)其他日常工作：

　　堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

　　(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　教師資科

　　一教師培訓(xùn)工作：

　　本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。

　　1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

　　在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

　　2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

　　本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書(shū)。

　　二教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

　　為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

　　同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。

　　對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

　　三教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

　　四教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。

　　五教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。

　　在新學(xué)期的工作中，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)32

　　一年來(lái)，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持樹(shù)立“績(jī)效意識(shí)、增量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”和“穩(wěn)中求進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、職稱評(píng)審、工資福利、社保計(jì)生、制度完善等各項(xiàng)工作都取得了進(jìn)展，較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計(jì)劃�，F(xiàn)根據(jù)人事處20xx年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，將各項(xiàng)工作完成、執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

　　一、抓思想、班子建設(shè)，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共識(shí)

　　根據(jù)學(xué)校安排，人事處積極組織全處同志認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風(fēng)建設(shè)，反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題，圍繞“六權(quán)治本”，進(jìn)一步規(guī)范人事工作，簡(jiǎn)化辦事流程，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作成效。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，定期召開(kāi)支部民主生活會(huì)，開(kāi)展談心，深刻剖析自身存在的各類問(wèn)題。

　　二、抓重點(diǎn)推進(jìn)，工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)

　　(一)堅(jiān)持育引并舉，統(tǒng)籌做好人才工作

　　1、人才引進(jìn)突出“新”。全年共錄用來(lái)自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人，公開(kāi)招聘碩士17人)，涉及專業(yè)55個(gè)，遍布山西、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個(gè)省份。其中省外27人，占比43%，有56人來(lái)自32所國(guó)內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)大、重慶大學(xué)、西北農(nóng)林、中國(guó)地大、南京農(nóng)大、香港大學(xué)、英國(guó)布里斯托大學(xué)等)，占到總錄取的89%，使得我校的人才隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化。

　　2、實(shí)施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作，充分運(yùn)用好“131”人才工程一、二層次人才，堅(jiān)持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項(xiàng)目合作、多方扶持、考核激勵(lì)、完善配套的方針，對(duì)拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點(diǎn)，成果高水平，起到很好的示范作用。同時(shí)發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實(shí)“131”人才工程款項(xiàng)，協(xié)調(diào)組織督促2610萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)使用，購(gòu)買(mǎi)了先進(jìn)儀器設(shè)備，進(jìn)一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次，為開(kāi)展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。一年來(lái)，各學(xué)院認(rèn)真組織，一、二層次的'院士和知名學(xué)者先后36次來(lái)校開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項(xiàng)目選題等學(xué)術(shù)交流工作，20xx年我們積極申報(bào)第二批省“131”人才工程，申請(qǐng)引進(jìn)院士級(jí)人才4人。

　　3、人才招聘突出“早”。20xx年人才招聘工作從20xx年9月即已著手組織，我們利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，參加8大城市現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和12所知名大學(xué)校園招聘，目前碩士畢業(yè)生達(dá)成就業(yè)意向63人，博士10人。

　　(二)樹(shù)立了干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，初步建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制

　　1、按照學(xué)校制度建設(shè)要求和建立完善人事管理制度體系工作需要，20xx年人事處基本完成了校內(nèi)編制的核定方案草案，起草了《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)崗位職責(zé)及聘期考核方案(試行)》，基本形成了從二級(jí)單位編制數(shù)量核定、崗位職責(zé)明確、崗位競(jìng)聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。

　　2、嚴(yán)格考勤考核，修訂了獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位，不同層次簽訂了聘期聘用合同，明確了崗位職責(zé)。

　　3、將工作年度考核與聘期考核相結(jié)合，開(kāi)展年度工作述職，并對(duì)副高以上人員年度工作在全校范圍內(nèi)公示。

　　(三)職稱評(píng)審嚴(yán)格把關(guān)，明確導(dǎo)向

　　嚴(yán)把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評(píng)審關(guān)。堅(jiān)持條件公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，確保公平公正。認(rèn)真按照省教育廳要求，對(duì)論文進(jìn)行查重、外審，起到了很好的導(dǎo)向性作用，讓老師們今后對(duì)論文的撰寫(xiě)，著作的發(fā)表都進(jìn)一步明確了要求和規(guī)范。

　　全年共評(píng)審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實(shí)驗(yàn)師3人、圖書(shū)助理館員2人，圖書(shū)館員1人，編輯2人。

　　(四)狠抓重點(diǎn)，構(gòu)建人事管理體系

　　按照學(xué)校制度建設(shè)年的工作要求，堅(jiān)持構(gòu)建科學(xué)、靈活的人事管理體系，狠抓重點(diǎn)，先后就高層次人才引進(jìn)考核、博士后管理配套措施、博士引進(jìn)扶持政策、學(xué)校獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、師德師風(fēng)建設(shè)等幾方面修訂出臺(tái)了《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)教師延退暫行辦法》、《博士研究生來(lái)校工作暫行辦法》、《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進(jìn)人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案》。

　　三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能力水平實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)

　　(一)博士后優(yōu)化結(jié)構(gòu)，流動(dòng)站喜添新兵

　　根據(jù)國(guó)家博管委的要求，在博士后進(jìn)站人選結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，擴(kuò)大全職進(jìn)站人員的比例，鼓勵(lì)在職專業(yè)技術(shù)人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。

　　流動(dòng)站建設(shè)取得新的突破。20xx年我校新增園藝學(xué)一級(jí)博士點(diǎn)博士后科研流動(dòng)站，實(shí)現(xiàn)了學(xué)�，F(xiàn)有博士一級(jí)學(xué)科點(diǎn)博士后流動(dòng)站全覆蓋的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，為完善學(xué)科發(fā)展，建立高層次人才儲(chǔ)備庫(kù)做好了前期準(zhǔn)備。全年組織在站博士后申報(bào)博士后基金面上資助和特別資助項(xiàng)目24人次，獲批面上二等資助3人，連續(xù)3年多人獲得資助。

　　(二)選育各類人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)

　　努力掌握各類人才選拔信息，及時(shí)通知到教師本人，鼓勵(lì)符合條件的教師積極申報(bào)。20xx年我校入選省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人人選3人，每人獎(jiǎng)勵(lì)特殊津貼2萬(wàn)元;榮獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”1人，“山西省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助項(xiàng)目17萬(wàn)元資助(其中1人獲得省重點(diǎn)類12萬(wàn)資助)，派出4人參加教育部的`青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目。組織了86名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)的申報(bào)工作，36名新教師參加了教學(xué)能力測(cè)試和教學(xué)理論考試，為48名新教師辦理認(rèn)定了高等學(xué)校教師資格證。

　　(三)做好工資發(fā)放工作

　　加快推進(jìn)工資審批進(jìn)度，全年先后完成了職稱、職務(wù)變動(dòng)、薪級(jí)普調(diào)和補(bǔ)發(fā)等工作，集中完成了校內(nèi)績(jī)效津貼70%，工資30%，取暖費(fèi)等核發(fā)工作，這都是在時(shí)間緊、要求嚴(yán)、任務(wù)重、范圍廣的情況下完成的。同時(shí)還及時(shí)完成了新進(jìn)人員起薪、工人技術(shù)等級(jí)考試組織、臨時(shí)工考核、離休干部護(hù)理費(fèi)等核定發(fā)放工作。

　　(四)及時(shí)開(kāi)展社保計(jì)生服務(wù)

　　全年及時(shí)完成了各類養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時(shí)報(bào)銷工作，全年繳納各類保險(xiǎn)金1361萬(wàn)余元，爭(zhēng)取職工培訓(xùn)資金34萬(wàn)元。為退休長(zhǎng)期駐外職工解決了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)少的難題，及時(shí)為職工突發(fā)事件提供信息服務(wù)。

　　積極宣傳計(jì)劃生育國(guó)策，與各基層單位簽訂人口和計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)，20xx年我校計(jì)劃生育率達(dá)到100%。根據(jù)國(guó)家部分放開(kāi)“二胎”生育政策，對(duì)申請(qǐng)生育二胎的教職工嚴(yán)格審核，并進(jìn)行了公示，落實(shí)了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。經(jīng)申報(bào)、核實(shí)、公示等環(huán)節(jié)后，對(duì)公示的181名獨(dú)生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展了獨(dú)生子女家庭慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)品350份，組織了320多名育齡婦女進(jìn)行了婦科體檢。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一是制度還不完善。目前還缺乏對(duì)人才培養(yǎng)的細(xì)化分類和長(zhǎng)效的培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有師資隊(duì)伍的管理還沒(méi)有制度化的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，博士后待遇還缺乏獎(jiǎng)懲激勵(lì)和住房管理制度。

　　二是“三晉學(xué)者”、長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺，35歲以下青年拔尖人才也是空白。學(xué)校人才隊(duì)伍總體數(shù)量與同類院校比較，還是影響學(xué)校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。

　　三是績(jī)效分配制度激勵(lì)效果還有待提高�！岸鄤诙嗟谩�優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則還缺乏更細(xì)化的考核機(jī)制來(lái)體現(xiàn)。

　　四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維，為學(xué)校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質(zhì)量信息不夠。

　　五、20xx年工作計(jì)劃

　　一是培養(yǎng)和引進(jìn)工作還是有許多工作要做，明年乃至今后的重點(diǎn)是圍繞學(xué)校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，加大具有國(guó)際學(xué)術(shù)背景的優(yōu)秀人才的引進(jìn)，加大本校青年學(xué)術(shù)骨干的選拔和培養(yǎng)。

　　二是爭(zhēng)取獲批農(nóng)學(xué)類學(xué)科的教授評(píng)審權(quán)，提升學(xué)校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合“131”引進(jìn)人才的引領(lǐng)，爭(zhēng)取在自有人才隊(duì)伍中出現(xiàn)一批高水平的學(xué)術(shù)名家，并逐年擴(kuò)大國(guó)外訪學(xué)人員數(shù)量。

　　三是加快推進(jìn)人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設(shè)，改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀，加快信息整合，實(shí)現(xiàn)科學(xué)動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的管理工作模式。

　　四是開(kāi)展制度建立完善專題研討，完善各類職工崗位技能培訓(xùn)，在崗定期教育制度，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，完善人才扶持機(jī)制，逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)33

　　20xx年人事處面對(duì)超強(qiáng)度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn)，在學(xué)院各兄弟部門(mén)的支持配合下，秉持“大處著眼、細(xì)處著手”的工作原則，圍繞20xx年重點(diǎn)工作目標(biāo)這個(gè)工作重心，堅(jiān)持以人為本，在師資隊(duì)伍建設(shè)、引進(jìn)人才、教師培養(yǎng)等方面，努力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的體制環(huán)境；在為教職工服務(wù)方面，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，精心制定服務(wù)措施、不斷創(chuàng)新服務(wù)手段；在處室文化建設(shè)方面，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、為民、高效的處室氛圍�，F(xiàn)將一年來(lái)的人事工作總結(jié)如下：

　　一、政治堅(jiān)定，思想道德基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

　　人事處始終把加強(qiáng)政治建設(shè)作為首要任務(wù)，切實(shí)樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。利用每單周四下午為集中學(xué)習(xí)日，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流研討等方式，全年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次，堅(jiān)決落實(shí)中央、省、示范區(qū)和學(xué)院各項(xiàng)決策部署，有令必行、有禁必止，做到政治信仰不動(dòng)搖、政治立場(chǎng)不含糊、政治方向不偏移。

　　二、常抓不懈，人事工作取得新成績(jī)

　　1.為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師學(xué)歷（學(xué)位）層次， 人事處制訂了學(xué)院《教職工在職攻讀博士學(xué)歷（學(xué)位）暫行規(guī)定》，并于20xx年7月17日印發(fā)全院。

　　2.為更好落實(shí)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的工作目標(biāo)，人事處修訂了學(xué)院《退休人員管理辦法（修訂）》，并于20xx年7月21日印發(fā)全院。

　　3.為進(jìn)一步規(guī)范干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格借調(diào)人員管理，規(guī)范借調(diào)程序，人事處修訂了學(xué)院《借調(diào)人員管理暫行規(guī)定》，并于20xx年8月20日印發(fā)全院。

　　三、有條不紊，專題工作展現(xiàn)新風(fēng)采

　�。ㄒ唬┤耸聶n案專審工作順利完成

　　人事處根據(jù)省高校工委、示范區(qū)黨工委組織部規(guī)定，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，對(duì)照《檔案審核主要項(xiàng)目》，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。目前我單位的 名干部人事檔案已經(jīng)全部收集完畢，檔案專審工作順利完成。

　�。ǘ�）人事管理綜合評(píng)估順利通過(guò)

　　20xx年4月到6月，人事處根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展示范區(qū)事業(yè)單位人事管理制度綜合評(píng)估通知》要求，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)崗位管理、人員聘用、公開(kāi)招聘等六項(xiàng)制度的健全落實(shí)情況進(jìn)行了逐項(xiàng)逐條梳理檢查和完善；對(duì)學(xué)院所有在編人員的'崗位情況進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理與統(tǒng)計(jì)，完成了所有在編人員的聘用合同簽訂。20xx年6月29日，圓滿通過(guò)了示范區(qū)人事管理制度評(píng)估考核。

　　四、攻堅(jiān)克難，人事工作凸顯新亮點(diǎn)

　�。ㄒ唬�強(qiáng)力推進(jìn)“人才強(qiáng)�！睉�(zhàn)略，人才引進(jìn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　20xx年，學(xué)院圍繞河南省“雙高”院校建設(shè)和本科創(chuàng)建需要，大力加強(qiáng)對(duì)高層次人才的引進(jìn)工作，通過(guò)參加河南省招才引智大會(huì)、全國(guó)各類博士專場(chǎng)招聘會(huì)和高層次人才洽談會(huì)，為學(xué)院引進(jìn)儲(chǔ)備人才。截止到20xx年10月，入職新教師26名，其中高層次人才2人，目前4名高層次人才入職手續(xù)正在辦理中。

　　（二）緊抓職稱改革機(jī)遇，職稱結(jié)構(gòu)比例保持穩(wěn)定

　　在職稱評(píng)審工作中，根據(jù)國(guó)家和我省有關(guān)政策，結(jié)合我院實(shí)際，本著優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)的原則，多次與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，人事處通過(guò)優(yōu)化學(xué)院的崗位設(shè)置，積極爭(zhēng)取，20xx年獲批職稱指標(biāo)為：教授4個(gè)，副教授15個(gè)，講師25個(gè)，與20xx年職稱指標(biāo)數(shù)持平。

　　五、齊抓共管，工作水平實(shí)現(xiàn)新提升

　�。ㄒ唬�師德師風(fēng)展現(xiàn)新風(fēng)貌

　　1.20xx年4月到9月，按照評(píng)審條件，經(jīng)部門(mén)推薦、資格審查、網(wǎng)絡(luò)投票、評(píng)審小組評(píng)審、學(xué)院黨委會(huì)研究，決定授予朱曉麗、張妍琿、王亞利三名教師為第三屆“濟(jì)職最美教師”。

　　2.20xx年9月，由人事處負(fù)責(zé)的學(xué)院“禮贊建黨百年，矢志為黨育人”師德主題教育征文活動(dòng)圓滿結(jié)束，評(píng)選出了10篇優(yōu)秀征文參加省師德主題教育征文活動(dòng)，最終5篇獲獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)）。

　　3.20xx年9月，人事處先后完成了45名學(xué)院優(yōu)秀教師和教育工作者、最美教師3名、濟(jì)源示范區(qū)5名優(yōu)秀教師的評(píng)選推薦和表彰工作，通過(guò)表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)了師德師風(fēng)。

　　4.5月13日下午，學(xué)院邀請(qǐng)河南省“教師教育專家”、“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目組成員、河南師范大學(xué)德育教研室主任王茝教授在學(xué)院行政樓 102 會(huì)議室舉行了以“丹心育桃李，書(shū)香沁人生”為主題的師德師風(fēng)專題報(bào)告，進(jìn)一步提升我院教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。

　�。ǘ�）師資隊(duì)伍取得新提高

　　1.20xx年度中高級(jí)職稱評(píng)審和聘任工作圓滿完成，全院職稱晉升43人，其中高級(jí)18人，中級(jí)25人，20xx年中高級(jí)職稱評(píng)審工作正在進(jìn)行中。

　　2.全年會(huì)同各系部有計(jì)劃的選派專業(yè)教師251人次到企業(yè)開(kāi)展企業(yè)實(shí)踐鍛煉工作；選派教師67人次參加國(guó)培省培，夯實(shí)教師理論基礎(chǔ)；組織教師324人次外出參加各級(jí)各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提升教師業(yè)務(wù)水平。

　　3.20xx年8月，由人事處負(fù)責(zé)推薦的“機(jī)電一體化技術(shù)教師團(tuán)隊(duì)”被河南省教育廳認(rèn)定為第二批河南省高等職業(yè)學(xué)校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)，成為學(xué)�！半p高”校建設(shè)進(jìn)程中的又一項(xiàng)標(biāo)志性成果。

　　4.通過(guò)全力推薦，學(xué)院20xx年當(dāng)選河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名（李榮）、河南省教育廳優(yōu)秀教育管理人才1名（武亞）、河南省職教專家1名（秦國(guó)防）。

　　5.通過(guò)努力，學(xué)院推薦王東霞（C類）、王小井（D類）、劉書(shū)倫（D類）、周豐森（E類）當(dāng)選濟(jì)源示范區(qū)20xx年高層次人才。

　　6.全年共完成了全院各系部214名外聘教師的聘任工作（其中外聘專職教師95人）。經(jīng)過(guò)多方努力為學(xué)院爭(zhēng)取河南省職業(yè)院校兼職教師特聘崗計(jì)劃專項(xiàng)資金24萬(wàn)元。

　　7.20xx年9月到10月，完成了河南省職業(yè)院校省級(jí)名師8人、河南省職業(yè)院校骨干教師20人的推薦工作。

　　8.20xx年6月完成了河南省教育財(cái)務(wù)專家?guī)?人（燕利霞）的推薦工作。

　�。ㄈ�）民生工作實(shí)現(xiàn)新作為

　　1.為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師學(xué)歷（學(xué)位）層次， 優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，適應(yīng)學(xué)院新一輪高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，人事處制訂了學(xué)院《教職工在職攻讀博士學(xué)歷（學(xué)位）暫行規(guī)定》，并于20xx年7月17日印發(fā)全院。

　　2.為了更好地為廣大教職工提供良好的體檢服務(wù)，人事處經(jīng)過(guò)多次調(diào)研和溝通，將20xx年學(xué)院全體教職工（含退休人員）的體檢工作放在了學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行，圓滿完成了體檢工作。

　　3.20xx年完成了學(xué)院7名勞務(wù)派遣人員的生育津貼（共計(jì)43800余元）的發(fā)放工作。

　　4.20xx年人事處完成了5名濟(jì)源市高層次人才和60余名青年人才生活補(bǔ)貼申報(bào)認(rèn)定工作，共爭(zhēng)取資金100萬(wàn)余元。

　　5.完成了20xx年崗位等級(jí)調(diào)整工作，共為75人完成了崗位變動(dòng)聘任工作。

　�。ㄋ模�檔案管理工作取得新成效

　　1.完成了20xx年文書(shū)、教學(xué)、會(huì)計(jì)和照片四大門(mén)類檔案的收集、分類、整理歸檔工作，并取得了檔案整理合格證。

　　2.全年接待檔案借閱人數(shù)達(dá)500余人，借閱卷數(shù)達(dá)800多卷。重點(diǎn)配合學(xué)生處完成了學(xué)籍專項(xiàng)審查工作。

　　3.完成了20xx年學(xué)院29名入職新教師的人事檔案整理工作；收集20xx年度考核表、年度工資變動(dòng)審批表、學(xué)歷變動(dòng)、教師資格、學(xué)歷認(rèn)證等各項(xiàng)檔案材料共計(jì)2000余份。

　�。ㄎ澹┥胬瞎ぷ魍癸@新面貌

　　1.為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院退休教職工的服務(wù)與管理工作，更好落實(shí)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮退休人員在學(xué)院改革發(fā)展中的作用，依據(jù)《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的意見(jiàn)》等相關(guān)文件精神，人事處修訂了學(xué)院《退休人員管理辦法（修訂）》，并于20xx年7月21日印發(fā)全院。

　　2.及時(shí)關(guān)注退休人員，經(jīng)常電話聯(lián)系，貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于離退休人員的各項(xiàng)規(guī)定，將活動(dòng)常態(tài)化、固定化、日程化，高質(zhì)量地做好報(bào)刊征訂、會(huì)議通報(bào)、體檢、節(jié)日慰問(wèn)、生病探望、病護(hù)鑒定等工作，得到了學(xué)院退休人員的高度好評(píng)。

　�。�六）常規(guī)工作實(shí)現(xiàn)新氣象

　　1.為進(jìn)一步規(guī)范干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格借調(diào)人員管理，規(guī)范借調(diào)程序，根據(jù)濟(jì)源市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見(jiàn)》等文件精神，人事處修訂了學(xué)院《借調(diào)人員管理暫行規(guī)定》，并于20xx年8月20日印發(fā)全院。

　　2.做好常規(guī)教師資格認(rèn)定程序，上半年組織22名教師到鄭州參加面試，辦理認(rèn)定合格的教師資格證27名，下半年組織22名教師參加教師資格證筆試報(bào)名工作。

　　3.人事處對(duì)日�？记诠芾磉M(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，建立了考勤檔案，配合學(xué)院各部門(mén)做好了4次各類集體活動(dòng)的考勤管理工作，并根據(jù)相關(guān)條款逐一與績(jī)效工資掛鉤。

　　4.20xx年人事處繼續(xù)幫助結(jié)對(duì)幫扶貧困戶梁桂花制定脫貧措施，協(xié)調(diào)其子穩(wěn)定就業(yè)，確保其不再返貧，并多次進(jìn)行探望其生活情況，幫助整理打掃庭院等，圓滿完成20xx年脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。

　　5.配合學(xué)院保衛(wèi)處，對(duì)照年初簽訂的《治安綜合治理及防火安全責(zé)任書(shū)》，做好教職工的安全教育和不穩(wěn)定因素排查。按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料，及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題隱患的排查和整改，確保無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

　　6.配合國(guó)資處做好部門(mén)固定資產(chǎn)定期自查工作，為了確保本部門(mén)固定資產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，定期對(duì)物品進(jìn)行檢查，新購(gòu)設(shè)備及時(shí)上賬，損壞設(shè)備及時(shí)上報(bào)維修，急需設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，為部門(mén)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供充分的硬件保障。

　　7.20xx年6月到11題積極配合經(jīng)濟(jì)審計(jì)組做好對(duì)我院的審計(jì)工作，共提供材料10余份。目前整改落實(shí)工作正在進(jìn)行中。

　　8.做好精神文明建設(shè)工作，按照學(xué)院宣傳部的要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成部門(mén)好人好事推薦、網(wǎng)站微信網(wǎng)絡(luò)宣傳、政治學(xué)習(xí)、精神文明獎(jiǎng)發(fā)放統(tǒng)計(jì)等工作。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)34

　　人事行政部在20xx年下半年的工作過(guò)程中，從組建到穩(wěn)定，主要開(kāi)展了以下工作：

　　一、完善各項(xiàng)管理制度

　　20xx年人事行政部積極推進(jìn)人事管理制度的建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理流程。對(duì)工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化管理，如宿舍管理制度、物料驗(yàn)收管理流程、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等。為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。目前，員工薪酬福利與績(jī)效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開(kāi)始試行。

　　二、加強(qiáng)人事流程的規(guī)范管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司審定的人員編制，根據(jù)精干、高效的原則，結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行定崗定員。下半年，根據(jù)二期實(shí)際情況，對(duì)增加的工作崗位進(jìn)行了增編申請(qǐng)，其中保潔員固定編制x人，臨時(shí)編制8人，保安員固定編制10人。

　　對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員任職條件重新制訂了任職標(biāo)準(zhǔn)，如客服中心的物業(yè)助理，從原來(lái)的高中學(xué)歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè)，工程技術(shù)崗位全部要求持證上崗。根據(jù)各崗位的新任職標(biāo)準(zhǔn)，完成人員招聘工作。

　　三、員工培訓(xùn)

　　針對(duì)物業(yè)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，提出的員工素質(zhì)直接影響服務(wù)水平的問(wèn)題，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共舉辦三期新員工培訓(xùn)，新入職員工的入職培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到95%以上。根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)需求，七月份曾邀請(qǐng)專業(yè)學(xué)校老師進(jìn)行禮貌禮儀的培訓(xùn)，提高人員服務(wù)意識(shí)和整體形象。十月份對(duì)部門(mén)骨干、領(lǐng)班進(jìn)行管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，提高基層管理人員對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和重視。

　　四、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作開(kāi)展

　　1）下半年，物業(yè)公司的主要工作任務(wù)是二期收樓，人事行政部配合完成《物業(yè)管理協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》、《服務(wù)公約》等服務(wù)管理協(xié)議的版面設(shè)計(jì)、內(nèi)容核對(duì)和印制。小區(qū)標(biāo)識(shí)、道路指示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、制作及驗(yàn)收。完成交樓過(guò)程中所需配套物品的設(shè)計(jì)及制作。為配合營(yíng)銷工作的開(kāi)展，組織各部門(mén)進(jìn)行了四次樣板房的搬遷。針對(duì)業(yè)主的投訴意見(jiàn)，對(duì)P16地下車(chē)庫(kù)、L16(原綠化清潔倉(cāng)庫(kù)）進(jìn)行了整理和遷移等等。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房。

　　2）隨著三期的.接管，積極配合房產(chǎn)工程部對(duì)三期員工宿舍裝修的配合，組織保安、人事、綠化部員工通過(guò)義務(wù)勞動(dòng)對(duì)籃球場(chǎng)、宿舍周遍環(huán)境、員工通道進(jìn)行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。

　　3）配合營(yíng)銷和客服中心，協(xié)調(diào)組織《江南一家親》的大型社區(qū)活動(dòng)，營(yíng)造良好溝通與和諧的社區(qū)氛圍，體現(xiàn)物業(yè)公司的整體形象。

　　4）負(fù)責(zé)二期住戶日常煤氣的充氣和及時(shí)更換，保證業(yè)主的生活所需，配合客服中心的工作。

　　五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　針對(duì)上半年住戶問(wèn)卷調(diào)查中提出的物業(yè)員工流動(dòng)性大的問(wèn)題，人事行政部從兩個(gè)方面進(jìn)行了整改。

　　1）關(guān)心員工，改善員工福利。對(duì)員工意見(jiàn)最集中的伙食問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)反饋和調(diào)整。對(duì)飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時(shí)間等均進(jìn)行了新的調(diào)整。定期舉辦員工生日晚會(huì)，組織全體員工登山活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　2）加強(qiáng)與員工的溝通，定時(shí)進(jìn)行員工意見(jiàn)調(diào)查，對(duì)離職員工進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解目前存在的員工生活上、管理上的問(wèn)題，并切實(shí)把存在的問(wèn)題反饋和解決。

　　下半年，人員流動(dòng)情況基本穩(wěn)定，在行業(yè)流動(dòng)性最大的年底，物業(yè)公司的人員流動(dòng)率基本低于5%。

　　六、目前存在的問(wèn)題與改善方法

　　1）加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通力度，真正起到協(xié)調(diào)潤(rùn)滑的作用，必須做好業(yè)務(wù)部門(mén)工作開(kāi)展的強(qiáng)而有力的后緩。

　　2）加強(qiáng)行政部門(mén)監(jiān)督管理職能的發(fā)揮，對(duì)物料的管理、使用、采購(gòu)進(jìn)行更規(guī)范的制度化管理，做好節(jié)流的控制。

　　3）加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，推廣評(píng)優(yōu)活動(dòng)，以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法，調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性、做好隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　七、20xx年工作目標(biāo)和思路

　　員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為20xx年開(kāi)展內(nèi)部管理工作的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

　　最新人事個(gè)人工作總結(jié)35

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在門(mén)店人事工作中取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)：

　　成績(jī)：

　　1、人才招聘：成功招聘了一批符合門(mén)店需求的員工，他們?cè)趰徫簧媳憩F(xiàn)優(yōu)秀，為門(mén)店的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

　　2、培訓(xùn)發(fā)展：組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng)，幫助員工提升了工作能力和服務(wù)意識(shí)，提高了門(mén)店整體的服務(wù)質(zhì)量。

　　3、績(jī)效考核：建立了科學(xué)的績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工努力工作，提高了員工的工作積極性和工作效率。

　　4、員工關(guān)系：建立了良好的員工關(guān)系，解決了員工之間的矛盾和糾紛，維護(hù)了門(mén)店的穩(wěn)定和和諧。

　　挑戰(zhàn)：

　　1、人才流失：部分員工離職率較高，需要加強(qiáng)員工的'職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制，降低員工流失率。

　　2、績(jī)效考核：部分員工對(duì)績(jī)效考核不滿意，需要進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，確保公平公正。

　　3、員工關(guān)系：部分員工之間存在矛盾和糾紛，需要加強(qiáng)員工關(guān)系的管理和調(diào)解，維護(hù)門(mén)店的和諧穩(wěn)定。

　　未來(lái)計(jì)劃：

　　1、招聘計(jì)劃：制定更加科學(xué)的招聘計(jì)劃，確保招聘到符合門(mén)店需求的優(yōu)秀員工。

　　2、培訓(xùn)發(fā)展：繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

　　3、績(jī)效考核：進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工努力工作，提高門(mén)店的整體績(jī)效。

　　4、員工關(guān)系：加強(qiáng)員工關(guān)系的管理和調(diào)解，解決員工之間的矛盾和糾紛，維護(hù)門(mén)店的和諧穩(wěn)定。

　　總的來(lái)說(shuō)，我在門(mén)店人事工作中取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善人事工作，為門(mén)店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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