年度個(gè)人工作總結（精選50篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的年度個(gè)人工作總結（精選50篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　年度個(gè)人工作總結1

　　20xx年正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來(lái)猶可待，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，只為更加美好的明天。對于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家，所以只有認真總結吸取著(zhù)過(guò)往的教訓。這一年里雖然我們部門(mén)“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著(zhù)。好的方面就不再總結，保持繼續發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總結工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

　　一、工作的及時(shí)性和時(shí)效性

　　采購工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不好，將直接會(huì )導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從XX公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù)。

　　例如：經(jīng)常會(huì )有客人提出一些臨時(shí)性的要求，采購內勤就要馬上采取行動(dòng)，根據客戶(hù)的要求及時(shí)提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的物資及設施，這個(gè)過(guò)程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對采購內勤的一個(gè)挑戰，半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái)，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

　　二、程序的重要性

　　平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)采購內勤都曾想過(guò)的問(wèn)題，但恰恰就是這些程序，在規范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節，工作可能就會(huì )出問(wèn)題。

　　這點(diǎn)我深有體會(huì )，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒(méi)有及時(shí)做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問(wèn)題，沒(méi)有按集團文件精神執行，就是違反程序;再比如，就是使用部門(mén)緊急申購物資，為了滿(mǎn)足及時(shí)采購，沒(méi)有履行簽字確認手續，就將產(chǎn)品買(mǎi)回，由于某種原因，使用部門(mén)又提出退貨，這樣采購內勤就很被動(dòng)，沒(méi)辦法被逼著(zhù)就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工，如果合同在某個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，簽不下來(lái)，那采購內勤就騎虎難下了。

　　這樣的例子工作中也出現不少，針對這點(diǎn)，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權，才可以去執行，并且物資到位后要及時(shí)做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規避風(fēng)險。

　　三、認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關(guān)系

　　采購工作很敏感，聯(lián)系著(zhù)很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話(huà)說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單，要做起來(lái)卻不易。社會(huì )本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會(huì )遇到，送禮、送卡現象。

　　試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會(huì )蒙受損失，自己也會(huì )被卷進(jìn)這是非之中。采購內勤認真工作都可能會(huì )迎來(lái)外人異樣的眼光，更別說(shuō)吃、拿、卡，工作就更加不好開(kāi)展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容，做事先做人。

　　四、供應商的'管理

　　這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結報告的時(shí)候都會(huì )提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應商不僅能給采購工作節省很多時(shí)間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

　　1、選擇供應商要慎重

　　要對供應商進(jìn)行認真考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。

　　2、提高供應商的積極性

　　積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒(méi)有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應商的賬目，及時(shí)幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā)，也會(huì )站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。

　　3、對待供應商的態(tài)度要友善

　　相信每個(gè)與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

　　4、培養供應商對待事情及時(shí)響應的性格，積極配合采購部各項工作。

　　5、做好供應商的考評

　　以文字的形成送貨規范條例，并制定處罰措施。

　　五、提高執行力度。

　　再好的計劃，沒(méi)有執行，只能是空想。以前的工作，很多執行不徹底，最后導致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的，只要對自己嚴格一下，就沒(méi)有做不好的事情。

　　六、提高問(wèn)題處理能力

　　對待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，反應要快,匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做合適的溝通談判，并將談判結果及時(shí)匯報。對于可能出現的問(wèn)題，特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預案，也為新員工學(xué)習提供文字資料。

　　七、提高專(zhuān)業(yè)能力及擴大同行圈子

　　建議公司組織所有采購人員參加采購專(zhuān)業(yè)培訓，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習。提升采購人員能力的同時(shí)，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。

　　年度個(gè)人工作總結2

　　20XX年是露天礦投產(chǎn)以來(lái)完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標�？偨Y一年來(lái)的工作，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機制

　　為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關(guān)政策及公司的具體要求，我礦xxx名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì )保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。

　　二、保證人力資源儲備

　　根據今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì )公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機學(xué)員xxx名，推土機司機學(xué)員xxx名，這些學(xué)員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機xxx名；從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機xxx名，現在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員xxx名，招聘工作已結束。

　　三、培訓工作

　　1、招聘人員的崗前培訓我礦對公開(kāi)招聘的xxx名大車(chē)司機學(xué)員和xxx名推土機司機學(xué)員制定了培訓方案，成立了培訓領(lǐng)導小組，從各二級單位抽調技術(shù)過(guò)硬、培訓經(jīng)驗豐富的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現場(chǎng)實(shí)踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學(xué)員按培訓計劃進(jìn)行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。從大、中專(zhuān)院校招聘的xxx名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習上進(jìn)行了外委培訓。根據吊斗鏟的實(shí)際結構，培訓地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內容。

　　2、在崗職工的教育培訓根據公司下發(fā)的《20XX年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對xxx個(gè)工種的xxx人進(jìn)行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車(chē)司機。

　　3、職業(yè)技能鑒定培訓根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種xxx名員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。通過(guò)各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質(zhì)明顯加強。

　　四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

　　根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實(shí)際情況制定了《20XX年工資分配辦法》，并嚴格執行，5月份，根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》，我部對xxx名職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調整公司年金和過(guò)渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務(wù)(職稱(chēng))都按20xx年的標準，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補發(fā)了今年的過(guò)渡性養老保險。工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。

　　五、勞動(dòng)保護管理工作

　　根據我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現不適合現場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應處，與供應處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護用品也進(jìn)行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時(shí)的問(wèn)題。力爭做到勞動(dòng)防護用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護用品真正與工種掛起鉤來(lái)，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題，比如由于勞動(dòng)防護用品的規格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時(shí)，為現場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿(mǎn)意、放心，真正滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護的作用。

　　六、其它工作

　　由于公司人力資源管理新系統的開(kāi)發(fā)，自12月份開(kāi)始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。以上是對我部一年來(lái)的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。

　　年度個(gè)人工作總結3

　　一、工作回顧

　　20xx年，環(huán)衛站全體員工在市政府的正確領(lǐng)導下，團結一心，積極投入工作，克服了各種困難和挑戰，全力以赴完成了各項工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我們堅持以城市美化為己任，認真履行環(huán)衛工作職責，努力營(yíng)造整潔、美麗的城市環(huán)境。

　　1.清掃保潔工作：我們堅持每日清掃保潔，認真清理垃圾，保持道路整潔，有效改善了市民的生活環(huán)境。

　　2. 垃圾分類(lèi)工作：

　　我們積極響應政府號召，大力推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，通過(guò)宣傳教育和實(shí)際行動(dòng)，提高了市民的垃圾分類(lèi)意識，取得了顯著(zhù)成效。

　　3. 環(huán)衛設施維護：

　　我們加強了對公共環(huán)衛設施的維護和管理，確保設施的正常運行，提升了城市環(huán)境的整體品質(zhì)。

　　4. 應急處置工作：

　　我們在突發(fā)事件和惡劣天氣下，迅速響應，有效處置各類(lèi)環(huán)境衛生問(wèn)題，保障了市民的生命財產(chǎn)安全。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　在過(guò)去的`一年里，環(huán)衛站取得了一系列的工作亮點(diǎn)：

　　1. 垃圾分類(lèi)宣傳力度加大，市民垃圾分類(lèi)意識顯著(zhù)提升。

　　2. 環(huán)衛設施更新改造工作有序推進(jìn)，提升了城市環(huán)境整體形象。

　　3. 應急處置工作反應迅速，得到了市民和上級部門(mén)的一致好評。

　　4. 環(huán)衛站員工素質(zhì)不斷提高，團隊凝聚力明顯增強。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　在工作中，我們也發(fā)現了一些存在的問(wèn)題：

　　1. 部分地區垃圾分類(lèi)工作還存在不規范現象，需要進(jìn)一步加強宣傳教育。

　　2. 個(gè)別環(huán)衛設施維護不到位，需要加強巡查和管理。

　　3. 部分員工工作積極性有待提高，需要加強培訓和激勵。

　　為了解決這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：

　　1. 加大垃圾分類(lèi)宣傳力度，提高市民垃圾分類(lèi)意識。

　　2. 加強對環(huán)衛設施的巡查和維護，確保設施的正常運行。

　　3. 加強員工培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。

　　四、工作展望

　　展望未來(lái)，我們將繼續發(fā)揚團結拼搏、奮發(fā)向上的精神，進(jìn)一步提高環(huán)衛工作的質(zhì)量和水平，為打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境而努力奮斗。我們將全力以赴做好各項工作，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛服務(wù)，為城市的繁榮和進(jìn)步貢獻自己的力量。

　　20xx年，我們將繼續努力，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷推動(dòng)環(huán)衛工作取得新的成績(jì)，為城市的發(fā)展作出更大的貢獻！

　　年度個(gè)人工作總結4

　　一、工作概況

　　自本年初至年底，在外駐廠(chǎng)工作已滿(mǎn)一年。在此期間，我作為公司代表，全面負責了在外駐廠(chǎng)的日常管理和運營(yíng)工作。在這一年中，我深入了解了廠(chǎng)區的運營(yíng)情況，與廠(chǎng)方建立了良好的合作關(guān)系，并成功解決了一系列挑戰。

　　二、工作成果

　　1、管理團隊：組建并管理了一支高效的團隊，確保了廠(chǎng)區各項工作的順利進(jìn)行。通過(guò)團隊的協(xié)作，提高了工作效率，減少了生產(chǎn)中的問(wèn)題和延誤。

　　2、供應鏈管理：優(yōu)化了供應鏈管理流程，與供應商建立了穩定的合作關(guān)系，確保了原材料供應的及時(shí)性和質(zhì)量。

　　3、生產(chǎn)管理：改進(jìn)了生產(chǎn)計劃，提高了生產(chǎn)效率，并且降低了生產(chǎn)成本。通過(guò)合理的排產(chǎn)和設備維護，減少了生產(chǎn)中的故障和停工時(shí)間。

　　4、質(zhì)量控制：建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，并加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的監督，確保產(chǎn)品符合標準，并提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　5、成本控制：通過(guò)合理的成本控制措施，降低了生產(chǎn)成本，提高了廠(chǎng)區的盈利能力。

　　三、遇到的挑戰及解決方案

　　1、人員管理：在初期，團隊管理存在一定的困難，但通過(guò)培訓和激勵，成功解決了人員管理方面的問(wèn)題。

　　2、供應鏈問(wèn)題：在某些時(shí)期，供應鏈出現了瓶頸，但通過(guò)與供應商的溝通和協(xié)商，及時(shí)解決了供應鏈問(wèn)題，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　3、市場(chǎng)需求變化：市場(chǎng)需求的變化對生產(chǎn)計劃提出了挑戰，但通過(guò)靈活的`生產(chǎn)調整和市場(chǎng)調研，成功應對了市場(chǎng)需求的變化。

　　四、工作收獲

　　在外駐廠(chǎng)工作的一年中，我不僅提升了自己的管理能力和團隊協(xié)作能力，還深入了解了行業(yè)內的生產(chǎn)流程和管理模式。通過(guò)與廠(chǎng)方和供應商的合作，我建立了廣泛的人脈關(guān)系，并且在解決問(wèn)題和應對挑戰的過(guò)程中，積累了豐富的經(jīng)驗。

　　五、未來(lái)規劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續加強團隊建設和管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，努力為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　年度個(gè)人工作總結5

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作，我作為一名油庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現對今年的工作總結如下:

　　一、基本工作情況

　　1、參與了天津rdc建立。xx年初在各位領(lǐng)導的幫助與支持下，在上海油庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無(wú)到有。xx年xx月xx日我進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤(pán)庫，能準確、及時(shí)地與提貨司機協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　2、初步熟悉了駐廠(chǎng)辦的工作。xx年x月份因駐廠(chǎng)辦工作繁忙急缺人手，應領(lǐng)導的安排到大港石化廠(chǎng)短暫工作，通過(guò)在工廠(chǎng)的工作，讓我熟悉了駐廠(chǎng)辦的工作流程工作內容，工廠(chǎng)提貨單據的辦理流程步驟，與sabic駐工廠(chǎng)人員，石化廠(chǎng)商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調。到提貨司機提貨車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)過(guò)程，工廠(chǎng)現場(chǎng)與發(fā)貨班庫管員叉車(chē)關(guān)系的處理。理解了其他部門(mén)工作中需要面臨的問(wèn)題困難，為今后部門(mén)間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

　　3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問(wèn)題。因在工作中需要遇到油庫、車(chē)隊、提貨司機、經(jīng)銷(xiāo)商、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時(shí)通過(guò)一年的歷練，使我在協(xié)調性上成長(cháng)不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養。

　　二、基本經(jīng)驗與不足。

　　1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事油庫管理工作，首先要對油庫貨物的型號、特點(diǎn)、碼放規則要熟悉，因以前對塑料粒子的'接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區分聚丙，線(xiàn)性?xún)煞N不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在油庫內的碼放規則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問(wèn)題等，總算把工作整理的有所頭緒。

　　2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來(lái)幾乎沒(méi)有休息過(guò)一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車(chē)輛載重限制無(wú)法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽(tīng)領(lǐng)導的指示。

　　3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

　　年度個(gè)人工作總結6

　　時(shí)間飛逝，一年轉瞬即逝，回首20xx年，在外駐廠(chǎng)的工作經(jīng)歷充實(shí)而難忘。通過(guò)與廠(chǎng)方緊密合作，我在過(guò)去的一年里取得了一定的成績(jì)，也積累了寶貴的經(jīng)驗。以下是我在外駐廠(chǎng)年終工作總結：

　　一、工作內容回顧

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量管理

　　在外駐廠(chǎng)期間，我積極參與了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。通過(guò)與廠(chǎng)方建立起良好的溝通渠道，及時(shí)發(fā)現并解決了一系列生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量達到標準要求。

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

　　我負責跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調廠(chǎng)方與公司內部的生產(chǎn)計劃，及時(shí)解決了一些生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題，保證了訂單的按時(shí)交付。

　　3、供應鏈管理

　　在外駐廠(chǎng)期間，我也積極參與了供應鏈管理工作，與供應商保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決了一些原材料供應方面的問(wèn)題，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、成績(jì)與收獲

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量得到提升

　　通過(guò)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，我成功幫助廠(chǎng)方解決了一系列質(zhì)量問(wèn)題，提升了產(chǎn)品的合格率，為公司贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。

　　2、生產(chǎn)效率提高

　　在生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和瓶頸問(wèn)題解決方面，我與廠(chǎng)方一起協(xié)作，成功地提高了生產(chǎn)效率，使得訂單能夠按時(shí)交付，為公司創(chuàng )造了更多的商業(yè)價(jià)值。

　　3、供應鏈穩定

　　通過(guò)與供應商的緊密合作，我成功解決了一些原材料供應方面的問(wèn)題，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為公司的.生產(chǎn)提供了有力的保障。

　　三、不足與改進(jìn)

　　1、溝通協(xié)調能力

　　在工作中，我發(fā)現自己在溝通協(xié)調方面還有待提高，有時(shí)候因為溝通不暢導致了一些問(wèn)題的出現，希望在未來(lái)的工作中能夠加強這方面的能力。

　　2、技能提升

　　在工作中，我也發(fā)現自己在一些專(zhuān)業(yè)技能方面還有所欠缺，希望在未來(lái)的工作中能夠加強相關(guān)技能的學(xué)習和提升，以更好地勝任工作。

　　四、展望與規劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續加強與廠(chǎng)方的合作，提升自身的專(zhuān)業(yè)技能，不斷完善自己，努力為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　年度個(gè)人工作總結7

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉眼又到年末。在這一年里，我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，遵循“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的原則，根據龍煙各小區的實(shí)際情況，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步完善各項管理工作,使小區物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規范化、費用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導、部門(mén)主任以及物業(yè)部各位同事的'辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業(yè)部以來(lái)，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年的`工作總結如下:

　　一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業(yè)工作，對設備基礎管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，學(xué)習掌握物業(yè)部的各項制度、流程，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間，我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規定》、《配電室安全管理規定》、《水泵房安全管理規定》及《物業(yè)小區電工操作規程》進(jìn)行了修改及更新。此外，在公司CTC管理創(chuàng )新項目中編寫(xiě)完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習提高，考取了電梯安全管理員證書(shū)。另一方面，問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　　1、抓重點(diǎn)、落實(shí)效

　　自從調入物業(yè)部工程組以來(lái)，我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點(diǎn)工作主要有以下幾點(diǎn)：

　　a.配合利來(lái)小區樓道燈改造工程

　　20xx年5月，利來(lái)小區業(yè)委會(huì )決定對利來(lái)小區樓道燈進(jìn)行改造，更換為L(cháng)ED節能燈。經(jīng)過(guò)我們物業(yè)部的配合更換，共計更換702盞LED燈。自改造以來(lái)，平均每月可為為主節約電費三、四千度。

　　b.跟蹤利來(lái)小區樓宇門(mén)禁改造工作

　　20xx年6月，利來(lái)小區原先門(mén)禁系統基本癱瘓，業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會(huì )決定對小區樓宇門(mén)禁進(jìn)行改造，我們部門(mén)進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門(mén)禁系統的更換。經(jīng)過(guò)3個(gè)月改造，基本完成對60扇樓宇門(mén)的改造。

　　c.開(kāi)展水改造前期調研工作

　　今年3月份，富健小區、利來(lái)小區向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區的漏水情況進(jìn)行整合、歸納，對水改造的必要性及存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，編寫(xiě)出了《水改造前期調研報告》，收集及整理水改造預算等資料，以便后續進(jìn)行水改造工作。

　　2、做日常、建檔案

　　a.每日完成日常小區巡查工作，完成利來(lái)小區道閘系統車(chē)輛錄入總計95次，申報零星工程維修項目總計14次。

　　b.每周完成對利來(lái)小區高層電梯的基本巡查工作，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門(mén)禁履歷表》，填寫(xiě)《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》，并于6月份開(kāi)展電梯困人應急救援演練。對利來(lái)小區電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤，檢查。

　　3、保安全、勤宣傳

　　a.每月對利來(lái)小區電梯機房滅火器進(jìn)行檢查并填寫(xiě)檢查卡，協(xié)助電工每月、每季度對利來(lái)小區配電房、動(dòng)力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進(jìn)行檢測。

　　b.要求利來(lái)小區人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書(shū)，確保安全施工。

　　年度個(gè)人工作總結8

　　20xx年已經(jīng)悄然離去，回首這一年的工作和生活，我深感時(shí)光荏苒，歲月如梭。在這一年里，我在配電領(lǐng)域取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，也經(jīng)歷了不少挑戰和困難。通過(guò)以下年終總結，我希望能夠對自己的工作進(jìn)行深入反思和總結，同時(shí)也向領(lǐng)導和同事們展示我在這一年里的工作成果和收獲。

　　在過(guò)去的一年里，我積極參與了公司的配電項目，不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我深入了解了配電系統的原理和運行機制，掌握了配電設備的安裝和維護技術(shù)，提高了自己在配電領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我還參與了多個(gè)配電項目的規劃和設計工作，為公司的項目提供了有效的技術(shù)支持和解決方案。在項目實(shí)施過(guò)程中，我積極配合團隊成員，克服了各種困難和挑戰，保證了項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。通過(guò)這些工作，我不僅提高了自己的`專(zhuān)業(yè)能力，也為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　我通過(guò)不懈的努力和學(xué)習，提高了自己在配電領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平，掌握了更多的技術(shù)知識和技能。其次是在項目方面，我參與了多個(gè)配電項目的規劃和設計工作，為公司的項目提供了有效的技術(shù)支持和解決方案，取得了較好的項目成效。最后是在團隊合作方面，我能夠與團隊成員密切配合，克服各種困難和挑戰，保證了項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。這些成績(jì)和收獲不僅是對我個(gè)人努力的肯定，也是對公司培養和支持我的肯定。

　　不過(guò)也遇到了一些困難和挑戰，暴露了一些自身的不足和不足之處。

　　1.技術(shù)方面，我在一些配電技術(shù)領(lǐng)域還存在一定的欠缺和不足，需要進(jìn)一步學(xué)習和提高。

　　2.項目方面，我在一些項目的執行過(guò)程中，可能存在一些不夠完善的地方，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

　　3.團隊合作方面，我在與團隊成員的溝通和協(xié)作中，也存在一些不夠順暢和有效的地方，需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)。通過(guò)對自身不足的深入反思和總結，我將更加明確自己未來(lái)的努力方向和重點(diǎn)，為自己的進(jìn)步和成長(cháng)打下更加堅實(shí)的基礎。

　　最后，我要對自己未來(lái)的工作進(jìn)行展望和規劃。在新的一年里，我將繼續努力，不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，進(jìn)一步完善自己在配電領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我還將積極參與公司的配電項目，為公司的項目提供更加有效的技術(shù)支持和解決方案，取得更好的項目成效。在團隊合作方面，我將進(jìn)一步加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，提高團隊的凝聚力和執行力，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。通過(guò)不懈的努力和奮斗，我相信我可以取得更好的成績(jì)和收獲，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻自己的力量。

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的一年，我在配電領(lǐng)域取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，也經(jīng)歷了不少挑戰和困難。在新的一年里，我將繼續努力，不斷學(xué)習和提高自己，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻自己的力量。希望領(lǐng)導和同事們能夠繼續支持和關(guān)心我的工作，共同為公司的發(fā)展和進(jìn)步努力奮斗。

　　年度個(gè)人工作總結9

　　一、工作概況

　　20xx年，我作為xx公司的報關(guān)員，全年負責了大量的報關(guān)工作。在這一年中，我主要的工作內容包括但不限于：負責進(jìn)出口貨物的報關(guān)申報、監管手續辦理、報關(guān)單據的審核、海關(guān)查驗協(xié)調、海關(guān)政策咨詢(xún)等工作。

　　二、工作成績(jì)

　　1、報關(guān)業(yè)務(wù)處理能力顯著(zhù)提升：通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我在報關(guān)操作流程和相關(guān)法規方面有了較深入的理解，處理報關(guān)業(yè)務(wù)的效率和準確性得到了顯著(zhù)提升。

　　2、海關(guān)政策變化應對能力增強：隨著(zhù)國際貿易環(huán)境的不斷變化，我及時(shí)關(guān)注并學(xué)習了新的海關(guān)政策，成功應對了多次政策變化，保證了公司進(jìn)出口貨物的`順利通關(guān)。

　　3、協(xié)調能力提升：在處理報關(guān)過(guò)程中，我與海關(guān)、貨代、客戶(hù)等各方保持了良好的溝通與協(xié)調，成功解決了多起貨物查驗、異常情況等問(wèn)題，保證了貨物的及時(shí)清關(guān)。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、存在一定的工作壓力：由于進(jìn)出口貿易的復雜性，報關(guān)工作壓力較大，需要不斷提升自身的應變能力和抗壓能力。

　　2、需要進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)知識：在報關(guān)操作中，仍然存在一些復雜情況需要更深入的專(zhuān)業(yè)知識支持，需要繼續加強學(xué)習和積累。

　　四、改進(jìn)措施

　　1、加強學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水平：在新的一年中，我將繼續加強學(xué)習，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，以更好地適應行業(yè)的發(fā)展和變化。

　　2、加強團隊協(xié)作：積極與團隊成員、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同解決工作中遇到的問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。

　　3、增強應變能力：在處理報關(guān)工作中，我將繼續加強自身的應變能力，更加靈活地應對各種突發(fā)情況，確保貨物的順利通關(guān)。

　　五、工作展望

　　在新的一年里，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，為公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供更加優(yōu)質(zhì)的報關(guān)服務(wù)，積極應對行業(yè)變化，助力公司進(jìn)一步發(fā)展壯大。

　　年度個(gè)人工作總結10

　　時(shí)光飛逝，20xx年的工作已圓滿(mǎn)告一段落�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、完成的工作

　　1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。

　　本年度對部門(mén)采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點(diǎn)加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本；針對各部門(mén)提出的采購計劃進(jìn)行嚴格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門(mén)人員根據庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過(guò)大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

　　2、培養部門(mén)人員加強完善采購合同執行力度。

　　日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執行中出現的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

　　3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

　　本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點(diǎn)加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見(jiàn)，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉率降低庫存成本。

　　4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關(guān)系。

　　本年初針對有機玻璃出現的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現過(guò)大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年10月份采購部進(jìn)一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進(jìn)行了供方調查分析和評價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應商資料完整齊全。根據廠(chǎng)內經(jīng)營(yíng)理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。

　　5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結同事，實(shí)現積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。

　　工作中團結同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時(shí)與相關(guān)供應商協(xié)調溝通，為我廠(chǎng)提供質(zhì)量合格的物料。

　　二、工作中存在的不足及彌補措施

　　采購訂單執行力度欠佳，部分供方未能?chē)栏癜凑詹少徍贤�去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產(chǎn)部門(mén)正常運作的情況。我部門(mén)在明年會(huì )著(zhù)重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開(kāi)始合作，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略合作伙伴關(guān)系；部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到預計理想效果，未來(lái)一年中需加強各部門(mén)員工的`工作責任感，真正實(shí)現理想溝通效果。

　　三、明年工作計劃安排

　　1、完善供應商體系

　　開(kāi)發(fā)可替代的新的供應商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購質(zhì)量。

　　2、采購模式調整

　　20xx年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應對20xx年由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

　　3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。

　　4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題

　　與質(zhì)檢部討論怎樣使供應商生產(chǎn)出質(zhì)量標準超過(guò)現有水平的解決方案，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)未來(lái)所需。

　　5、整理整頓庫房

　　嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時(shí)與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開(kāi)展。

　　6、加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

　　建議同事們可以參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓和同行業(yè)交流學(xué)習不斷加強自身工作能力，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

　　在未來(lái)的工作中，采購部仍會(huì )認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規劃。加強與各部門(mén)配合與溝通，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節省采購成本。相信采購部在未來(lái)的工作中將會(huì )有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。

　　年度個(gè)人工作總結11

　　來(lái)到我們公司擔任采購內勤的工作，差不多剛好滿(mǎn)一年的時(shí)間，這一年來(lái)，我也是積極的學(xué)習，認真的跟隨采購做好工作，現在就我這一年來(lái)的工作總結如下。

　　一、學(xué)習

　　剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我很多方面不是那么的懂，在采購部跟隨同事一起做采購的工作，也是從開(kāi)始什么都不懂，到漸漸能更好的配合同事工作，作為采購內勤，雖然主要的采購工作不是我負責的，但是對于采購的流程，采購的資料，采購物資信息的收集都是需要我去做的。

　　剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我在同事的帶領(lǐng)下，漸漸熟悉了我們公司的采購流程，了解了我們需要采購的物資是有哪些，我也學(xué)到了如何去和供應商談判，才能拿到更低的采購價(jià)格，采購的工作并不是那么簡(jiǎn)單，不像我們日常在街上買(mǎi)東西那樣，看到喜歡的就買(mǎi)，或者根本不考慮價(jià)格的問(wèn)題，公司的采購，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時(shí)對于價(jià)格，質(zhì)量也是有自己的標準，我在工作中也是漸漸的熟悉和了解了該如何的去做。

　　二、工作

　　在漸漸熟練了工作該如何開(kāi)展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒(méi)有像開(kāi)始那樣教我了，而是把任務(wù)給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能夠知道自己做的怎么樣。有哪些不足，要去改進(jìn)，或者對哪些方面是不熟悉的，要繼續的去學(xué)去加深。

　　作為內勤，我積極的配合采購同事收集市場(chǎng)的信息，了解最新的物資價(jià)格情況，并做好表格給采購參考，確認哪些物資是現在就需要采購的'，哪些供應商是值得我們繼續合作，又有哪些新的供應商是可以去考慮的。

　　一年的工作下來(lái)，我已經(jīng)可以很熟練的做好自己本職的工作，為采購去服務(wù)，交代的任務(wù)也是能圓滿(mǎn)的完成，同時(shí)我也是發(fā)現了我自己有些方面是不足的，對于物資的了解還不夠，供應商的尋找還是太慢，不能較快的找到更加合適的供應商，這些都是需要我在以后的工作當中去改進(jìn)，去加強的。

　　在新的一年里，我要繼續的做好我的工作，同時(shí)把自己不足的地方改進(jìn)，讓自己能把采購內勤的工作做好，并且能在以后有機會(huì )自己去做采購，向上更進(jìn)一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才能得到機會(huì )，得到晉升。

　　年度個(gè)人工作總結12

　　在外駐廠(chǎng)一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，回顧這一年的工作，我深感自己在工作中成長(cháng)了很多，也收獲了很多�，F將本人在外駐廠(chǎng)一年的工作總結如下：

　　一、工作內容

　　1、在外駐廠(chǎng)一年期間，我主要負責公司在該廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量管理工作。具體包括：

　　2、督促生產(chǎn)線(xiàn)工人按照標準操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。

　　3、對生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4、定期對生產(chǎn)線(xiàn)上的設備進(jìn)行維護保養，確保設備正常運轉。

　　5、組織開(kāi)展員工培訓，提高員工的技術(shù)水平和工作效率。

　　6、協(xié)助廠(chǎng)方解決生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題，確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二、工作成績(jì)

　　1、在外駐廠(chǎng)一年的時(shí)間里，我認真履行職責，努力工作，取得了一定的成績(jì)。具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　2、質(zhì)量管理方面，我對生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品進(jìn)行了嚴格的抽檢，發(fā)現了一些質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)對生產(chǎn)線(xiàn)上的質(zhì)量管理工作的督促和管理，產(chǎn)品的.不良率得到了有效控制，質(zhì)量得到了明顯提高。

　　3、設備維護方面，我定期對生產(chǎn)線(xiàn)上的設備進(jìn)行維護保養，確保設備正常運轉，避免因設備故障導致生產(chǎn)中斷。

　　4、員工培訓方面，我組織開(kāi)展了一些培訓活動(dòng)，提高了員工的技術(shù)水平和工作效率，有效地提高了生產(chǎn)效率。

　　5、協(xié)助廠(chǎng)方解決問(wèn)題方面，我與廠(chǎng)方保持密切聯(lián)系，及時(shí)協(xié)助廠(chǎng)方解決生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題，確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、在工作中，我也存在一些問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　2、對于一些復雜的技術(shù)問(wèn)題，我缺乏深入的了解和研究，需要進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　3、在與廠(chǎng)方的溝通中，我有時(shí)表達不清晰，需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力。

　　4、在組織培訓活動(dòng)時(shí)，我有時(shí)缺乏靈活性，需要進(jìn)一步提高自己的組織能力。

　　四、下一步工作計劃

　　1、在今后的工作中，我將進(jìn)一步努力，提高自己的工作能力和水平，具體計劃如下：

　　2、加強學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，尤其是對于復雜的技術(shù)問(wèn)題，要進(jìn)行深入的了解和研究。

　　3、加強溝通能力的培養，提高自己的表達能力和語(yǔ)言組織能力，確保與廠(chǎng)方的溝通順暢。

　　4、在組織培訓活動(dòng)時(shí)，要更加靈活，根據員工的實(shí)際情況和需求，制定更加有效的培訓方案。

　　5、繼續加強對生產(chǎn)線(xiàn)的管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　年度個(gè)人工作總結13

　　xx年，值得紀念的一年。來(lái)單位兩年多了，終于在今年正式進(jìn)入試運行，其中的欣喜和收獲不言而喻。更重要的是，單位的運行給我這個(gè)剛參加工作不久的員工來(lái)說(shuō)，為將來(lái)的職業(yè)規劃指明了方向。同時(shí)，也能在工作中看到單位的美好前景，這點(diǎn)我很令我欣喜。其實(shí)寥寥幾頁(yè)無(wú)法概括這一年的工作豐富性與挑戰性，在這里我只能做下簡(jiǎn)要的年終總結，如下：

　　今年的工作由去年的“檢查、技改為中心”轉變?yōu)椤翱偨Y、處理工程問(wèn)題，為試運行做充分準備，進(jìn)而順利進(jìn)入并完成試運行為中心”。主要分為3部分：

　　一、總結、處理工程技改后仍然存在的問(wèn)題

　　20xx年的工程技改已經(jīng)初步告一段落，但是仍然存在一些問(wèn)題：x罐組罐內防腐有較嚴重的脫落，罐內出現發(fā)面積漆皮脫落，部分罐壁防腐未完成等現象；計量口下尺槽與罐底部基準板的參照高度與油罐檢定后的參照高度各個(gè)罐有不同程度的差異。同時(shí)，在運行投產(chǎn)之后，發(fā)現計量口有微小的傾斜，下尺槽位置不垂直。其中以x罐組x#罐最為典型。

　　二、為正式運行投產(chǎn)做充足的`準備

　�。�1）進(jìn)行崗位學(xué)習

　　熟練和鞏固計量、化驗、安全等各方面知識，重點(diǎn)加強自身業(yè)務(wù)能力和工作水平。熟練計量檢尺的手法，掌握鞏固計量計算，從而提高計量的準確性、一致性。對各類(lèi)現有的化驗項目，反復練習，從而提高熟練程度。對于某些特定環(huán)境和各類(lèi)因素引起的，不符合現有條件的化驗項目做好應付特殊條件的準備。從面及點(diǎn)的考慮計量、化驗中可能會(huì )發(fā)生的一些需要應急的情況，并做好相應的準備。

　�。�2）計量、驗工具的準備

　　對已有的計量、化驗器具進(jìn)行清點(diǎn)、清理、歸類(lèi)，不夠的及時(shí)申報購買(mǎi)。其中計量主要有：計量尺、采樣器、電子測溫儀、保溫盒、臘旗繩、示油膏、示水膏、油樣桶等；化驗主要有：密度計、溫度計以及新進(jìn)設備的儀器的整理安放。對需要檢定的設備進(jìn)行及時(shí)的檢定。

　�。�3）進(jìn)行培訓

　　在臨近試運行之前，去岙山油庫學(xué)習了半個(gè)月，提早的接觸為后來(lái)順利生產(chǎn)打下了良好的基礎。

　　三、正式運營(yíng)xx年xx月xx日，xx號油輪到我庫順利卸了第一船油，宣告著(zhù)我庫已從整改、總結、準備階段正式步入了試生產(chǎn)運營(yíng)階段。

　　它不僅裝來(lái)了油品，同時(shí)也承載了我庫及我庫員工對美好未來(lái)的憧憬。試生產(chǎn)之后，逐漸的發(fā)現自身仍然存在的許多不足，明白了理論與現實(shí)的確存在不可忽視的差距。由于油品的理化性質(zhì)，在實(shí)際操作上，有著(zhù)更為苛刻的要求。從中也整理了一下主要的工作經(jīng)驗。

　　計量方面主要分為收發(fā)油和日常檢尺計量?jì)纱髩K。收油過(guò)程主要流程為：油船靠碼頭上船計量測定船板量并采樣化驗（注意：采樣時(shí)根據裝油順序的先后，以及罐發(fā)油情況，確定具體的采樣倉點(diǎn)。）化驗油品（柴油主要做密度、閃點(diǎn)、凝點(diǎn)、水分和餾程；汽油主要做密度、流程、銅片腐蝕。）確認管線(xiàn)充盈情況前尺計量準備收油收油結束后尺計量（注意：油品分層時(shí)，可能會(huì )造成虛假的盈虧損耗，如果允許，最好待混合較為充分后進(jìn)行后尺計量，以免引起不必要的計量糾紛。）交割油船離泊。發(fā)油過(guò)程：船靠碼頭上船驗倉（主要是燃料倉和污水倉，同時(shí)檢查油倉是否清理干凈，以防影響油品質(zhì)量。請船方確認管線(xiàn)充盈情況（這一步在多次工作中起到了很重要的作用，如忽略，會(huì )直接導致交割時(shí)比較被動(dòng)）前尺計量發(fā)油發(fā)油結束后尺計量（包括船放燃料倉污水倉的確認）交割船離泊。

　　日常計量中主要是x#罐的日常損耗浮動(dòng)較大，這主要是大呼吸損耗，以及汽油油品性質(zhì)引起的。

　　在來(lái)年的工作中，我會(huì )繼續堅持去不斷的學(xué)習，不斷的吸收，不斷的鞏固，不斷的挑戰自己。在此過(guò)程中，豐富自我，完善自我。當然這個(gè)過(guò)程是永無(wú)止境的。堅信自己，堅信我庫，必然會(huì )有一個(gè)燦爛美好的明天！

　　年度個(gè)人工作總結14

　　20xx年是我縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績(jì)。一年來(lái)，在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛生城市為目標；以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段；進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：

　　一、具體工作

　　20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓，全力做好各項本職工作。

　�。ㄒ唬�從基礎做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；�向前發(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的.監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。

　�。ǘ�）為了全城衛生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計 ，這一年來(lái)，共清除全城垃圾死角共達50余處，清運垃圾總量達6000余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

　�。ㄋ模┘�中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

　�。ㄎ澹┘訌娕c社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)20多條。 有效的改善了環(huán)境衛生。

　�。�六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作50個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。

　�。ㄆ撸┱J真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善.

　�。ò耍┘哟髮Σ萜�，樹(shù)木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹(shù)，行道樹(shù)噴灑農藥達8次以上，做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共2萬(wàn)余株，綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪，長(cháng)勢良好。

　　二、工作中存在的困難和問(wèn)題

　�。ㄒ唬┣暹\垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差，現只有2輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。

　�。ǘ�）環(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有520元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。

　�。ㄈ�）環(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同，各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。

　�。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。

　　三、下步工作打算

　�。ㄒ唬┰诃h(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。

　�。ǘ�）不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

　�。ㄈ�）加大收費宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

　�。ㄋ模┲鸩揭幏对�土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。

　　年度個(gè)人工作總結15

　　多年來(lái)，xx區環(huán)境衛生管理處在區委、區政府和市政市容委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”為核心，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“創(chuàng )造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準，著(zhù)力加強城市環(huán)境衛生精細化管理，在精、細、嚴上下功夫，扎實(shí)有效地開(kāi)展了轄區環(huán)境衛生管理工作，環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提升，為我區經(jīng)濟建設發(fā)展創(chuàng )造了良好的市容衛生環(huán)境�，F就環(huán)衛處20xx年-20xx年的環(huán)境衛生管理各項工作總結如下：

　　一.加快職工隊伍建設，進(jìn)一步完善工作機制

　　xxxx環(huán)衛處在深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的情況下，把制度建設作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制：

　　1.確職責為重點(diǎn)，逐步改善工作效率、通過(guò)進(jìn)一步明確機關(guān)科室以及下級單位的工作職責，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續，有力地促進(jìn)了環(huán)衛處工作規范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率

　　2.以制度建設為抓手，不斷提升工作水平，按照科學(xué)化、標準化的要求，進(jìn)一步抓好制度建設，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標準》、《加強環(huán)衛作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規范》、《環(huán)境衛生作業(yè)檢查標準》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系，實(shí)現用制度管人，以制度管事，促進(jìn)環(huán)保工作水平不斷提高。

　　3.以強化監督為保障，確保工作監管到位。成立督察科，對路面等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況定期通報，通過(guò)開(kāi)展督查工作，轉變了環(huán)衛工作的工作作風(fēng)，推進(jìn)了環(huán)保重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。

　　建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序，并通過(guò)強化和監督，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，提高工作效率，使環(huán)衛工作不如制度化、程序化、規范化軌道。為了進(jìn)一步加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)、充實(shí)新鮮血液，加強作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛工作體制改革愈加深入的情況下，xxxx區環(huán)衛處多年來(lái)，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛生質(zhì)量得不到保障等問(wèn)題，環(huán)衛處領(lǐng)導在內部結構和人員調整上，大膽選拔年輕人才，充實(shí)到一線(xiàn)。到20xx年底一線(xiàn)保潔作業(yè)人數已達xxxxxx人，并全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。

　　xxxx年為進(jìn)一步環(huán)衛清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強他們愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)意識，確保城區環(huán)境衛生整潔有序，將干部職工培訓納入到單位的日常工作中，廣泛強化崗位培訓，嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標準進(jìn)行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓教育工作機制，促進(jìn)基層出人才。

　　二.提高工作效率，基礎設施水平呈現新局面

　　以創(chuàng )建精細化管理為契機，統籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施。為推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)快速發(fā)展認真落實(shí)《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標準》，繼續擴大道路機掃新工藝新設備示范街道，大力推進(jìn)“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚塵污染，提高城市道路機械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度，不斷擴大機械清掃范圍，提高機掃率。

　　(一)公共廁所

　　20xx年我處管轄的公廁總數為xxxx座，其中二類(lèi)以上達標公廁xxxx座;三類(lèi)以下旱廁xxxx座，如今在我處大力建設、整頓下達標公廁xxxx座，全部是二類(lèi)以上達標廁所，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)�景觀(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照標準設計，體現低碳環(huán)保的'特點(diǎn);

　　為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下等措施：

　�、偈羌訌妼�公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了全部達到二類(lèi)以上服務(wù)標準，清潔率達到100%以上;

　�、谑菍�(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。

　�、凼嵌ㄆ诮M織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　(二)環(huán)衛專(zhuān)業(yè)機械化和基本設施

　　1、對環(huán)衛處發(fā)展進(jìn)程中，環(huán)衛設施陳舊，機械化作業(yè)率底，xxxx年環(huán)衛處清掃車(chē)xxxx輛，灑水車(chē)xx輛，小廣告沖刷車(chē)xx輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調休，實(shí)際在崗作業(yè)的保潔員xxxxxx人，導致平均每人日清掃面積近xxxx萬(wàn)平方米，職工勞動(dòng)強度較大，保潔不及時(shí)，環(huán)境衛生。多年來(lái)，采取了積極改進(jìn)工作的措施，xx年來(lái)環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機，新購置洗地車(chē)、清掃車(chē)，小廣告沖刷車(chē)，掃雪車(chē)共計xxxxxx輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車(chē)定時(shí)、定點(diǎn)收集，密閉運輸方式。從xxxx年機掃清潔率68%到目前到達96%的機掃清潔率，環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。

　　2、xxxx年以前環(huán)衛處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自20xx年xx月份糞便消納站自正式投入使用以來(lái)，在區市政管委的正確領(lǐng)導下，由昌平環(huán)衛處負責運營(yíng)和管理。根據《糞便處理設施運行管理規范》《生活垃圾糞便處理設施環(huán)境檢測規范》等標準，為提高規范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓并制定了包括安全操作規程、設施維護與保養、各崗位責任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標，設施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設備日記等文字記錄工作，嚴格執行工藝運行要求，從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標都趨于穩定，基本上做到了運營(yíng)監管工作的標準化、規范化、科學(xué)化和制度化。始終以“崇尚科學(xué)，以人為本，規范運營(yíng)，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200噸,曾被評為20xx年環(huán)衛科研試點(diǎn)單位。

　　年度個(gè)人工作總結16

　　20xx年，我懷著(zhù)對工作的熱情，對將來(lái)的完善向往來(lái)到了香茗酒店，轉瞬已經(jīng)是第三個(gè)年頭，20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有許多缺乏，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下、緊緊圍繞酒店的進(jìn)展目標，勤奮學(xué)習，專(zhuān)心工作，較為圓滿(mǎn)地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務(wù)。20xx年已悄然而過(guò)，我將帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作，現將過(guò)去一年的工作總結如下：

　　一、完成工作項具體如下：

　　(一)社會(huì )保險的管理：

　　1、依據人員變動(dòng)信息，準時(shí)上報酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的連接、轉移等手續，保證數據更新準時(shí)、精確。

　　2、分階段、分時(shí)期根據參保狀況照實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

　　(二)薪資管理工作：

　　按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，準時(shí)完成工資報表等相關(guān)工作，并幫助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

　　(三)勞動(dòng)關(guān)系管理：

　　1、根據公司規定幫助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、準時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的精確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

　　3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。

　　(四)其他工作：

　　完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、總結：

　　作為一名勞資員，應當時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的`理念，擅長(cháng)傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和推舉，對于職責范圍內的事情，都能仔細對待準時(shí)解決，同時(shí)，對于超權限范圍的問(wèn)題，應當準時(shí)向領(lǐng)導請示。

　　勞資工作相比較較冗雜，需要有極高的耐煩和恒心。在平常的工作中，我仔細學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅決不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實(shí)踐之中。

　　雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的表達，在來(lái)明年的工作里仔細對待每一件事，多思索，多關(guān)注，更好地去為酒店全部部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望!

　　年度個(gè)人工作總結17

　　新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：

　　一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　二、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的'采購原則。

　　五、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

　　年度個(gè)人工作總結18

　　20xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的大力幫助下，現對一年的工作總結做如下：

　　在采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢(xún)價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規格等，做到了心中有數。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習了解，結識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎。

　　一、配合部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)采購內勤工作職責與采購部制度，并且參與編寫(xiě)了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。

　　二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過(guò)程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的`采購、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素，更重要的最大限度的節約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個(gè)環(huán)節中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，都要認真對待，商討切實(shí)可行的辦法。

　　三、配合預算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(cháng)安、空港商務(wù)中心等項目材料投標報價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng)，反復詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢(xún)價(jià)，為公司投標報價(jià)把好第一關(guān)。

　　四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓以及后期的參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習認識到團隊協(xié)作與執行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導安排去實(shí)地考察學(xué)習，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習，我的感受頗多，只有一句話(huà)---出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責任�？疾鞂W(xué)習后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習的目的在于觀(guān)摩創(chuàng )新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習中進(jìn)一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責任，值得反思。

　　年度個(gè)人工作總結19

　　在過(guò)去的一年里，我有幸在普外科護理崗位上工作，經(jīng)歷了許多挑戰和收獲�；仡欉^(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗，反思不足，為未來(lái)的工作制定更好的目標和計劃。

　　一、工作內容

　　在過(guò)去的一年里，我作為普外科護士，主要負責病房護理工作。我積極參與了患者的術(shù)前準備、術(shù)中護理和術(shù)后康復護理工作。在術(shù)前準備中，我認真執行醫囑，協(xié)助患者進(jìn)行術(shù)前檢查，保證患者身體狀況良好，手術(shù)順利進(jìn)行。在術(shù)中護理中，我密切觀(guān)察患者的生命體征，協(xié)助醫生處理突發(fā)狀況，保證手術(shù)安全進(jìn)行。在術(shù)后康復護理中，我關(guān)注患者的康復情況，指導患者進(jìn)行康復訓練，協(xié)助患者盡快康復出院。

　　二、工作收獲

　　在過(guò)去的一年里，我通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能和護理質(zhì)量。我熟練掌握了普外科護理的各項技能，包括傷口換藥、導尿管護理、病人轉運等。我還通過(guò)參加培訓課程，提高了自己的急救技能和危重病人護理能力。在工作中，我積極與同事合作，共同解決工作中的難題，提高了團隊協(xié)作能力。

　　三、不足之處

　　在過(guò)去的一年里，我也發(fā)現了自己的不足之處。首先，我在處理突發(fā)情況時(shí)有時(shí)會(huì )出現緊張和慌亂的情況，需要進(jìn)一步提高自己的應急處理能力。其次，我在與患者溝通時(shí)，有時(shí)會(huì )因為醫學(xué)術(shù)語(yǔ)過(guò)多而導致患者難以理解，需要提高與患者的`溝通能力。最后，我在工作中有時(shí)會(huì )因為工作繁忙而忽視自身的身體健康，需要更加重視自己的身心健康。

　　四、未來(lái)目標

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和護理質(zhì)量。我計劃參加更多的專(zhuān)業(yè)培訓課程，提高自己的急救技能和護理水平。我還計劃加強與患者的溝通，提高自己的人際交往能力，使患者能夠更好地理解自己的病情和治療方案。同時(shí)，我也會(huì )更加重視自己的身心健康，保證自己能夠更好地投入到工作中。

　　在過(guò)去的一年里，我在普外科護理崗位上取得了一定的成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為患者提供更好的護理服務(wù)。

　　年度個(gè)人工作總結20

　　在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式

　　在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

　　二、年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面

　　也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的`只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

　　三、參與erp的工作錄入及整理

　　最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)erp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據可依。

　　四、參與盤(pán)點(diǎn)工作

　　讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

　　五、不足

　　自己對自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責任到個(gè)人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

　　xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!

　　年度個(gè)人工作總結21

　　在今年的工作中，我繼續沉浸在市場(chǎng)之中，從各供貨商收獲了不少的信息。同時(shí)，我在今年還加大了對酒店各部門(mén)的深入了解，提升了個(gè)人的采購能力�，F在，我對這一年的工作總結如下，希望能在下一年的工作中自己能更有進(jìn)步。

　　一、工作情況

　　回想這一年，在工作中我嚴格的要求自己，在年初開(kāi)始，我在工作中就開(kāi)始嚴格的要求自己。

　　我首先在思想上嚴格的要求自己。我在會(huì )議中積極的學(xué)習領(lǐng)導的指揮路線(xiàn)，牢記酒店的發(fā)展方向和規劃，在工作中嚴格的執行酒店的規定，為酒店的進(jìn)步做出貢獻。

　　在工作的.提升方面，我加強和各部門(mén)負責人的交流，學(xué)習材料采購的需求和質(zhì)量的分辨。尤其是對酒店食材的管理上，我做到采購中嚴格把關(guān)，絕不收購無(wú)合格證的食材產(chǎn)品。并在管理上加強要求，對于變質(zhì)變味的食材全部及時(shí)的處理，并針對淡旺季做好計劃，防止庫存的堆積導致酒店的損失。

　　在計劃上，我在準備采購計劃的時(shí)候，都會(huì )嚴格的對照庫存，以及酒店的營(yíng)業(yè)狀況，再加上部門(mén)負責人的意見(jiàn)仔細的考慮，在用最實(shí)惠的采購資金的情況下，計劃好最適合，最適量的采購品。并對旺季和淡季的消耗做好預判，及時(shí)的補足消耗品的庫存。

　　二、工作的缺點(diǎn)

　　作為一名采購人員，盡管我會(huì )聽(tīng)取各部門(mén)的建議，但是在很多的時(shí)候也是過(guò)于獨斷，沒(méi)能好好的思考部門(mén)意見(jiàn)的想法。這導致在過(guò)去的一些采購中，我犯下了一些錯誤問(wèn)題。盡管沒(méi)有引起大問(wèn)題，但這也造成了酒店不必要的損失。在今后的工作中，我要考慮的更全面，根具體，多用幾個(gè)角度去考慮問(wèn)題。

　　三、結束語(yǔ)

　　采購的工作并不簡(jiǎn)單，但是我會(huì )努力的完成自己的職責，并在工作中繼續提升自己，打磨自己，讓自己成為一名出色的采購內勤。

　　年度個(gè)人工作總結22

　　我公司今年以來(lái)，在公司總經(jīng)理陳家應的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)用工一直堅持以人為本，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系為理念。立足我公司實(shí)際情況，充分有效的進(jìn)行人力資源管理。就勞動(dòng)用工方面而言，我科室將20xx年的工作情況總結如下：

　　一、勞資情況：

　　1、20xx年截止目前，全公司共有員工698人，今年新增65人

　　2、20xx年截止目前，累計工資總額1633.7萬(wàn)元，累計平均工資22753元。

　　二、社會(huì )保險繳納情況

　　我公司認真貫徹執行國家關(guān)于社會(huì )保險的各項規章制度，全員參加社會(huì )保險，即養老保險677人，繳費金額393.5萬(wàn)元；失業(yè)保險643人，繳費金額37.5萬(wàn)元；工傷保險643人，繳費金額34.6萬(wàn)元；醫療保險690人，繳費金額131.8萬(wàn)元；生育保險690人，繳費金額12.3萬(wàn)元。另外參加意外傷害保險160人，繳費金額6.89萬(wàn)元。另外，我科室辦理和領(lǐng)取社會(huì )保障卡439張.

　　三、六個(gè)百分百落實(shí)情況

　　依據上級文件精神，目前我公司698名員工已全部簽訂勞動(dòng)合同，且對698名在崗員工全部進(jìn)行了勞動(dòng)用工備案，保證了勞動(dòng)合同簽訂率和勞動(dòng)用工備案率達到100%，且實(shí)現了數據化管理；在從業(yè)人員派遣方面，我科室對包括今年新增的65名在內的全體職工完成派遣手續，確保派遣率達到100%；在從業(yè)人員年檢方面，我科室完成年檢手續698人，并領(lǐng)取和制作年檢手冊698份；在參加社會(huì )保險方面，今年完成了對普通職工參加醫療保險、生育保險和養老保險的各項手續，確保我公司職工參保率達到100%；在從業(yè)人員培訓方面，我科室配合相關(guān)單位完成對全體職工的培訓工作，使培訓率也達到100%�？傊�，我科室嚴格落實(shí)“六個(gè)百分百”的工作目標，使之成為我公司安全生產(chǎn)、復產(chǎn)的基礎保障。

　　四、勞動(dòng)用工管理情況

　　1、我科室認真執行陽(yáng)城縣煤炭局以及集團公司下發(fā)的'各個(gè)文件，尤其是按照“五個(gè)統一”的用工管理辦法對煤礦用工實(shí)行管理。

　　2、我科室加大對《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等各項勞動(dòng)法律法規的學(xué)習力度，制定了學(xué)習計劃，完成學(xué)習筆記。通過(guò)學(xué)習提高職工的法律認識，從而保障職工的合法利益。

　　3、健全了各項管理制度。20xx年我們完善了勞動(dòng)用工管理制度、勞動(dòng)合同管理制度、從業(yè)人員培訓制度、職工休息休假制度等，制定了臨時(shí)工管理辦法、考核管理制度、社會(huì )保險繳納制度等制度。

　　4、嚴格執行公司工資核算制度。20xx年我科室嚴格執行公司工資核算制度，對工資核算要求準確無(wú)誤，對工資發(fā)放要求及時(shí)到賬，杜絕了拖欠工資的現象。

　　五、20xx年工作計劃

　　1、嚴格執行公司和集團下發(fā)的各項任務(wù)。

　　2、嚴格按照“五個(gè)統一”的管理辦法進(jìn)行勞動(dòng)用工管理。

　　3、完善公司工資考核制度，嚴格執行工資核算辦法。

　　年度個(gè)人工作總結23

　　一、工作概況

　　在過(guò)去的一年里，我作為外駐廠(chǎng)的員工，承擔了多項重要的工作任務(wù)。我所在的外駐廠(chǎng)團隊在生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理以及與客戶(hù)的溝通等方面取得了一定的成績(jì)。在全年工作中，我始終以高度的責任感和積極的工作態(tài)度，完成了各項任務(wù)，并在與客戶(hù)和廠(chǎng)方的溝通中取得了良好的成績(jì)。

　　二、工作內容及成果

　　1、生產(chǎn)流程管理

　　針對生產(chǎn)流程的'管理，我主要負責監督和協(xié)調生產(chǎn)線(xiàn)上的各個(gè)環(huán)節，確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。我通過(guò)與廠(chǎng)方密切合作，及時(shí)解決了生產(chǎn)中的一些技術(shù)難題，提高了生產(chǎn)效率，保證了訂單的按時(shí)交付。同時(shí)，我也對生產(chǎn)線(xiàn)上的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤和分析，并提出了改進(jìn)建議，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量管理

　　在質(zhì)量管理方面，我積極參與了廠(chǎng)方的質(zhì)量管理體系的建設和完善工作。通過(guò)制定并實(shí)施了一系列的質(zhì)量控制措施，有效降低了產(chǎn)品的次品率，提高了產(chǎn)品的合格率，為客戶(hù)提供了更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　3、與客戶(hù)溝通

　　作為外駐廠(chǎng)的代表，我與客戶(hù)保持了密切的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)的需求和反饋。通過(guò)與客戶(hù)的溝通，我及時(shí)解決了一些質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)進(jìn)度方面的矛盾，保持了與客戶(hù)的良好關(guān)系，確保了訂單的順利完成。

　　三、工作中的收獲和不足

　　1、收獲

　　在外駐廠(chǎng)的工作中，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，還學(xué)會(huì )了更好地與人溝通和協(xié)調，提高了解決問(wèn)題的能力。通過(guò)這一年的工作，我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性，也更加明確了自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。

　　2、不足

　　在工作中，我也發(fā)現了自己的一些不足，比如在處理突發(fā)事件時(shí)的應變能力還有待提高，對于一些復雜問(wèn)題的處理需要更多的經(jīng)驗積累。同時(shí)，我也意識到了在與廠(chǎng)方和客戶(hù)溝通中，需要更加細致和耐心，以確保溝通的準確性和有效性。

　　四、未來(lái)發(fā)展規劃

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續加強對生產(chǎn)流程的管理和優(yōu)化，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，我也會(huì )繼續學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，爭取在工作中取得更好的成績(jì)。

　　年度個(gè)人工作總結24

　　xxxx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、過(guò)去一年工作的總結

　　1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作;

　　xxxx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

　　2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　xxxx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

　　3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù);根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置狀況，準確核算各區隊xxxx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。

　　4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。

　　5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作

　　根據集團公司文件要求，結合x(chóng)xxx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和貼合個(gè)級別的'條件，上報xxxx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數。

　　6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;

　　xxxx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據2xxxx年中心職工個(gè)人收入調整了xxxx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。

　　二、存在的問(wèn)題與不足

　　缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新潛力不夠。

　　三、xxxx年工作思路

　　1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，xxxx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。

　　2、抓好基礎工作，強化管理職能;

　　隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，xxxx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。

　　3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系;xxxx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

　　年度個(gè)人工作總結25

　　隨著(zhù)20xx年的結束，我謹向您呈上我在普外科護理崗位上的年度工作總結。在過(guò)去的一年里，我一直致力于提供高質(zhì)量的護理服務(wù)，不斷學(xué)習和進(jìn)步，同時(shí)與團隊密切合作，共同為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　一、工作內容概述

　　1. 臨床護理工作：我全面負責普外科病房的.護理工作，包括患者的入院評估、護理計劃的制定、術(shù)前準備、手術(shù)室護理、術(shù)后護理和出院指導等環(huán)節。

　　2. 護理管理工作：我積極參與科室護理管理工作，包括協(xié)助制定并執行護理制度、規范護理操作流程、指導新員工培訓等。

　　3. 護理質(zhì)量控制：我積極參與科室護理質(zhì)量控制工作，定期開(kāi)展護理質(zhì)量評估，參與并跟進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)項目，確保護理質(zhì)量的持續提升。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1. 專(zhuān)業(yè)技能提升：我通過(guò)參加各類(lèi)進(jìn)修課程和學(xué)術(shù)研討會(huì )，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，掌握了一系列新的護理技術(shù)和操作流程，為患者提供更全面的護理服務(wù)。

　　2. 團隊協(xié)作：我與醫生、護士長(cháng)和其他護理人員密切合作，積極參與團隊討論，協(xié)助解決臨床問(wèn)題，提高工作效率，提升團隊整體護理水平。

　　3. 護理質(zhì)量改進(jìn)：我積極參與科室護理質(zhì)量改進(jìn)項目，根據患者的反饋和護理實(shí)踐中的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議并參與改進(jìn)實(shí)施，有效提高了護理質(zhì)量。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1. 工作壓力：由于臨床工作的繁忙，有時(shí)候會(huì )感到工作壓力較大，影響了工作效率。為此，我計劃通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習和提升自我管理能力，有效緩解工作壓力，提高工作效率。

　　2. 護理知識更新不及時(shí)：由于臨床工作繁忙，有時(shí)候未能及時(shí)掌握最新的護理知識和技術(shù)。為此，我計劃加強學(xué)習和交流，及時(shí)了解最新的護理理論和實(shí)踐，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。

　　四、展望與計劃

　　1. 進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)技能：我將繼續參加各類(lèi)進(jìn)修課程和學(xué)術(shù)研討會(huì )，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　2. 加強團隊協(xié)作：我將繼續與團隊密切合作，積極參與團隊討論，協(xié)助解決臨床問(wèn)題，提高工作效率，共同提升團隊整體護理水平。

　　3. 持續參與護理質(zhì)量改進(jìn)：我將繼續積極參與科室護理質(zhì)量改進(jìn)項目，提出改進(jìn)建議并參與改進(jìn)實(shí)施，為患者提供更安全、更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　在新的一年里，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，與團隊共同努力，為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)的支持和幫助！

　　年度個(gè)人工作總結26

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲。在過(guò)去的一年里，我有幸擔任公司的行政人事總監，親身經(jīng)歷了公司發(fā)展的每一個(gè)階段�；仡欉^(guò)去的一年，我深刻地感受到了公司的成長(cháng)與變化，也對自己的工作有了更深刻的認識和反思。在此，我謹向大家匯報一下我所負責的工作內容及成果，同時(shí)也對未來(lái)的工作做出一些展望和規劃。

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年中，我主要負責公司的行政管理工作和人事管理工作。在行政管理方面，我著(zhù)重優(yōu)化了公司的行政流程和規范，提高了行政效率。通過(guò)優(yōu)化采購流程和供應商管理，我們成功降低了采購成本，并且提高了供應商的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我還加強了公司的辦公環(huán)境管理，增加了員工福利，使員工的工作環(huán)境更加舒適和便利。

　　在人事管理方面，我著(zhù)力構建了公司的人才發(fā)展體系，制定了人才培養計劃和晉升機制，幫助員工更好地成長(cháng)和發(fā)展。同時(shí)，我也加強了員工的績(jì)效管理，建立了一套科學(xué)的績(jì)效考核體系，激勵員工的工作積極性。此外，我還積極推動(dòng)了公司的招聘工作，確保了公司各部門(mén)的人員配置，為公司的發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　二、工作成果

　　在過(guò)去的一年中，我所負責的工作取得了一些顯著(zhù)的成果。首先，在行政管理方面，我們成功降低了公司的采購成本，提高了供應商的服務(wù)質(zhì)量，使公司的行政成本得到了有效控制。其次，在人事管理方面，我們成功建立了一套完善的人才發(fā)展體系，幫助員工更好地成長(cháng)和發(fā)展。同時(shí)，我們也加強了員工的績(jì)效管理，提高了員工的工作積極性和工作效率。此外，我們還成功推動(dòng)了公司的招聘工作，確保了公司各部門(mén)的人員配置，為公司的發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　三、展望與規劃

　　展望未來(lái)，我將繼續努力，不斷提高自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)素養，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在行政管理方面，我將繼續優(yōu)化公司的行政流程和規范，提高公司的行政效率，降低公司的行政成本。在人事管理方面，我將繼續加強公司的人才發(fā)展體系建設，幫助員工更好地成長(cháng)和發(fā)展。同時(shí)，我也將繼續加強員工的績(jì)效管理，激勵員工的工作積極性和工作效率。此外，我還將繼續推動(dòng)公司的招聘工作，確保公司各部門(mén)的.人員配置，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。

　　在新的一年里，我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全力以赴地完成好自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也期待著(zhù)與各位領(lǐng)導和同事們一起攜手共進(jìn)，共同為公司的發(fā)展努力奮斗！

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持，也希望大家在新的一年里能夠攜手并進(jìn)，共同創(chuàng )造更加美好的明天！

　　年度個(gè)人工作總結27

　　在20xx年立即過(guò)去的一年中，我作為公司倉庫賬務(wù)治理文員，現將一年的工作主要總結了以下幾點(diǎn):

　　一、倉庫保管員的工作

　　1.負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

　　2.做到對倉庫定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、物資相符等，保證帳目日清月結，每月將報表及時(shí)寄回總部。

　　3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

　　4.配合x(chóng)xx主管對倉庫不定期的檢查，核對治理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

　　5.做到對倉庫產(chǎn)品情況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續，不會(huì )隨意操作。

　　二、與總部倉庫之間的協(xié)調和治理

　　1.倉庫有本人的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采納貨位編號，按照先進(jìn)庫的先出，日記日清，月對季盤(pán)，做到帳、卡、貨三相符合。

　　2.倉庫會(huì )定期向總部倉庫反響庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等征詢(xún)題，也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好物資之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　3.公司總部領(lǐng)導隨時(shí)對下屬倉庫監視與治理作用，由于每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調撥公司都有存根單據，每月做一次月報表，對倉庫進(jìn)展考核、核對數量等。

　　三、配合做好成品車(chē)的出庫工作

　　1.配合做好成品車(chē)的發(fā)貨工作，物資上下擺放整齊，同類(lèi)產(chǎn)品型號規格擺放的清晰明晰，產(chǎn)品干凈防潮。

　　2.完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，到達帳、卡、物一致。

　　四、做好倉庫產(chǎn)品的治理和清潔工作工作總結

　　1.做到每月一次對倉庫進(jìn)展大掃除，清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

　　2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的.分類(lèi)，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

　　3.現場(chǎng)發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

　　總之干了一些工作，也獲得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些缺乏，在新的一年里我一定接著(zhù)努力爭取更大的成績(jì)。

　　以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結，有些治理欠缺的地點(diǎn)，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導批判指正。

　　年度個(gè)人工作總結28

　　在過(guò)去的一年里，公司風(fēng)控部門(mén)在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，團結協(xié)作，積極應對各種風(fēng)險挑戰，取得了一定的成績(jì)�，F將我部門(mén)20xx年度工作進(jìn)行總結如下：

　　一、風(fēng)險管理工作成果

　　1. 制定并完善了公司風(fēng)險管理制度和流程，確保了公司風(fēng)險管理工作的規范性和有效性；

　　2. 加強了對公司各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和監控，及時(shí)發(fā)現和應對潛在風(fēng)險；

　　3. 積極參與公司重大業(yè)務(wù)決策，提供專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險管理建議，確保業(yè)務(wù)風(fēng)險可控；

　　4. 加強了對外部風(fēng)險環(huán)境的監測和分析，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險預警，保障公司資產(chǎn)安全。

　　二、風(fēng)險事件處理情況

　　1. 及時(shí)響應各類(lèi)風(fēng)險事件，迅速組織處置，最大限度減少了損失；

　　2. 建立了健全的風(fēng)險事件處置機制，提高了應急處理的效率和準確性；

　　3. 對風(fēng)險事件的處理過(guò)程進(jìn)行了總結和反思，不斷完善風(fēng)險事件處理經(jīng)驗，提升了風(fēng)險應對能力。

　　三、風(fēng)險培訓和宣傳工作

　　1. 組織開(kāi)展了多場(chǎng)風(fēng)險管理知識培訓，提高了員工的風(fēng)險意識和應對能力；

　　2. 制作了風(fēng)險管理宣傳資料，廣泛宣傳公司風(fēng)險管理政策和措施，增強了員工對風(fēng)險管理工作的理解和支持。

　　四、存在的'問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　1. 部分風(fēng)險管理制度和流程仍需進(jìn)一步完善，將加強制度建設；

　　2. 需要加強對新興風(fēng)險的研究和應對，提高對未來(lái)風(fēng)險的預測能力；

　　3. 進(jìn)一步加強與其他部門(mén)的協(xié)作，形成風(fēng)險管理的整體合力。

　　展望未來(lái)，我們將繼續加強風(fēng)險管理工作，不斷提升風(fēng)險管理水平，為公司的穩健發(fā)展提供堅實(shí)保障。

　　年度個(gè)人工作總結29

　　作為xx公司采購部的服裝采購，我在這一年來(lái)，總是閑不下來(lái)，今天這邊去看看，明天那邊又要去調查�？偟膩�(lái)說(shuō)，在工作中，我積極的通過(guò)調查和了解，充分的了解市場(chǎng)和各供貨商的情況，收集到了第一線(xiàn)的數據及時(shí)的為公司的服裝采購指定了計劃。

　　在工作中，盡管看起來(lái)很忙的樣子，但其實(shí)在公司的采購部里我也不過(guò)是一個(gè)“新手”，和那些采購部的前輩們相比，還有很多需要學(xué)習的地方。如今，我對自己一年來(lái)工作做總結如下：

　　一、積極調查

　　在采購的工作中，并非只是制定計劃就能開(kāi)始實(shí)施，在計劃前，我們必須提前的去考慮公司的情況和市場(chǎng)情況，對比兩者，還要預計銷(xiāo)售情況。但這也不過(guò)只是基礎而已，對于我們服裝采購來(lái)說(shuō)，真正最難掌控的還是“潮流”二字。

　　服裝的潮流總是有時(shí)效性的，這段時(shí)間流行的設計，也許沒(méi)過(guò)幾個(gè)月“熱度”就消失在市場(chǎng)上。為此，我們不僅要對價(jià)格和銷(xiāo)售進(jìn)行嚴格的調查和把控，更要對其服裝流行的趨勢進(jìn)行的嚴格的掌握！服裝的潮流掌握并非是一朝一夕的事情，而我如今，也只不過(guò)通過(guò)自己經(jīng)驗的累積和不斷的學(xué)習了解，讓自己能跟上發(fā)展的腳步而已。

　　二、計劃是關(guān)鍵

　　說(shuō)到底，調查也不過(guò)是對信息資料的收集方式，在干這一行久了之后，信息的渠道也就自然而然的建立起來(lái)了。但想要真正的.做好這份工作，如何制定計劃，并及時(shí)的去實(shí)施才是真正重要的事情！

　　在計劃方面，我主要通過(guò)自身的了解去進(jìn)行初步的規劃，并在參考了領(lǐng)導和各部門(mén)管理的意見(jiàn)后，進(jìn)行二次的調整和完善。確立了最終計劃之后，我便會(huì )及時(shí)努力的去做好自己的采購任務(wù)，并確保采購的質(zhì)量和價(jià)格能控制在規定以?xún)取?/p>

　　三、自己的反思

　　從這一年的工作成方面，整體上還算有不錯的成績(jì)，但也曾因為一些自己管理的不足，耽誤了工作的機會(huì )。盡管當時(shí)的問(wèn)題已經(jīng)結束了，但這一錯誤也在今年來(lái)不斷的敲響我的警鐘，并讓我在工作方面，更加嚴格仔細的要求自己。

　　如今，盡管這一年的工作已經(jīng)結束，但我仍不會(huì )放松自己，會(huì )在工作中不斷加強對自己的要求，并持續的提升下去！

　　年度個(gè)人工作總結30

　　20xx年，我懷著(zhù)對工作的熱情，對未來(lái)的完美憧憬來(lái)到了香茗酒店，轉眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭，20xx年我由財務(wù)的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學(xué)習，用心工作，較為圓滿(mǎn)地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務(wù)。20xx年已悄然而過(guò)，我將帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作，現將過(guò)去一年的工作總結如下：

　　一、完成工作項具體如下：

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )保險的管理：

　　1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。

　　2、分階段、分時(shí)期依據參保狀況如實(shí)完成社保稅的'申報和繳納。

　�。ǘ�）薪資管理工作：

　　按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

　�。ㄈ�）勞動(dòng)關(guān)系管理：

　　1、按照公司規定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

　　3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。

　�。ㄋ模┢渌�工作：

　　完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、總結：

　　作為一名勞資員，應當時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和推薦，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時(shí)解決，同時(shí)，對于超權限范圍的問(wèn)題，應當及時(shí)向領(lǐng)導請示。

　　勞資工作相比較較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實(shí)踐之中。

　　雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現，在來(lái)年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！

　　年度個(gè)人工作總結31

　　在過(guò)去的一年中，我們貨代部門(mén)在公司的領(lǐng)導下，認真完成了各項任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我們完成了以下幾方面的工作：

　　一、工作總結

　　1. 業(yè)務(wù)拓展：我們積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，成功地為多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的貨代服務(wù)。同時(shí)，我們還提高了與現有客戶(hù)的合作深度，擴大了業(yè)務(wù)規模。

　　2. 流程優(yōu)化：針對貨代業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，我們不斷優(yōu)化工作流程，提高了工作效率。例如，我們簡(jiǎn)化了操作流程，減少了不必要的環(huán)節，縮短了貨物的在途時(shí)間。

　　3. 服務(wù)質(zhì)量提升：我們始終把客戶(hù)的需求放在首位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強與客戶(hù)的溝通，了解他們的需求和反饋，我們及時(shí)調整服務(wù)策略，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意。

　　4. 風(fēng)險管理：在面對復雜多變的國際貨運市場(chǎng)時(shí)，我們加強了對風(fēng)險的預判和防范。通過(guò)建立完善的風(fēng)險管理體系，我們有效地降低了貨物丟失、延誤等風(fēng)險的發(fā)生率。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1. 創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式：我們嘗試并成功推行了“門(mén)到門(mén)”服務(wù)模式，為客戶(hù)提供了更加便捷、省心的貨運體驗。該模式的推出，不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的個(gè)性化需求，還進(jìn)一步提高了我們的業(yè)務(wù)量。

　　2. 強化團隊建設：我們重視團隊建設，通過(guò)定期組織內部培訓、分享會(huì )等活動(dòng)，提升了團隊整體素質(zhì)和凝聚力。一支專(zhuān)業(yè)、高效的工作隊伍是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的重要保障。

　　3. 客戶(hù)關(guān)系管理：我們建立了完善的客戶(hù)關(guān)系管理系統，對客戶(hù)的需求、意見(jiàn)和建議進(jìn)行及時(shí)跟蹤和處理。這不僅增強了客戶(hù)的忠誠度，還為我們提供了改進(jìn)服務(wù)的寶貴依據。

　　三、存在的問(wèn)題與不足

　　盡管我們在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足之處。例如：

　　1. 市場(chǎng)競爭激烈：隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放和競爭的加劇，我們需要進(jìn)一步提升自身的核心競爭力，才能在競爭中脫穎而出。

　　2. 服務(wù)質(zhì)量不穩定：雖然我們一直在努力提高服務(wù)質(zhì)量，但仍存在一些服務(wù)質(zhì)量不穩定的問(wèn)題。例如，在某些特殊情況下，貨物的運輸時(shí)間可能受到延誤。我們將繼續努力改進(jìn)服務(wù)流程和管理系統，以確保提供更加穩定和可靠的服務(wù)。

　　3. 人才流失問(wèn)題：由于行業(yè)的特殊性，貨代行業(yè)的人才流失問(wèn)題一直存在。我們將加大人才培養和引進(jìn)力度，建立更加完善的人才激勵機制，以吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　四、未來(lái)工作計劃

　　針對以上問(wèn)題與不足之處，我們將采取以下措施來(lái)推進(jìn)未來(lái)的工作：

　　1. 持續創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式：我們將繼續探索并推行更加符合市場(chǎng)需求的新型業(yè)務(wù)模式，以提升我們的競爭力和市場(chǎng)份額。例如，我們將研究如何利用新技術(shù)提高運輸效率和質(zhì)量。

　　2. 強化服務(wù)質(zhì)量監控：我們將進(jìn)一步完善服務(wù)質(zhì)量監控體系，確保每個(gè)環(huán)節的服務(wù)質(zhì)量得到有效保障。同時(shí)，我們將加強與客戶(hù)的溝通與合作，及時(shí)了解他們的`需求和反饋，以便更好地滿(mǎn)足他們的期望。

　　3. 加大人才培養力度：我們將加大對員工的培訓和發(fā)展投入，為他們提供更多的學(xué)習和成長(cháng)機會(huì )。通過(guò)建立完善的激勵機制和晉升通道，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，推動(dòng)部門(mén)整體發(fā)展。

　　4. 拓展國際合作網(wǎng)絡(luò )：我們將積極尋求與國際優(yōu)秀貨代企業(yè)的合作機會(huì )，共同開(kāi)拓國際貨運市場(chǎng)。通過(guò)建立廣泛的國際合作網(wǎng)絡(luò )，我們可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)對全球貨運服務(wù)的需求，并提供更加全面、高效的物流解決方案。

　　總之，雖然我們在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jì)，但我們仍需不斷努力和改進(jìn)。我們將繼續秉持客戶(hù)至上的服務(wù)理念，積極拓展市場(chǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。我們有信心在新的一年中取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為公司的長(cháng)期發(fā)展做出更大的貢獻。

　　年度個(gè)人工作總結32

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲，回首過(guò)去的一年，環(huán)衛站全體員工在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結協(xié)作、積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在此，我代表全體員工對一年來(lái)大家的辛勤付出表示衷心的感謝，并對環(huán)衛站的工作進(jìn)行一次年終總結。

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年中，環(huán)衛站認真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，全面提升了環(huán)衛站的服務(wù)水平和管理水平。我們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極推進(jìn)城市環(huán)衛工作，努力為市民營(yíng)造一個(gè)整潔、美麗的城市環(huán)境。

　　二、工作成績(jì)

　　在過(guò)去的一年中，環(huán)衛站全體員工團結一心，克服重重困難，取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。城市環(huán)衛工作取得了明顯的成效，城市環(huán)境衛生得到了有效改善。我們加強了環(huán)衛設施的日常維護和保養，全面提升了城市環(huán)衛設施的品質(zhì)和使用壽命。我們積極組織開(kāi)展了環(huán)衛工人技能培訓，提高了環(huán)衛工人的綜合素質(zhì)和技能水平。我們加強了對環(huán)衛工人的關(guān)愛(ài)和激勵，營(yíng)造了良好的工作氛圍，全面提升了環(huán)衛工人的工作積極性和主動(dòng)性。我們加強了環(huán)衛工作的宣傳和教育，提高了市民的環(huán)保意識和文明素質(zhì)。我們加強了環(huán)衛工作的監督和考核，全面提升了環(huán)衛工作的規范化和科學(xué)化水平。

　　三、存在問(wèn)題

　　在工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：環(huán)衛設施的更新?lián)Q代不夠及時(shí)，一些老化設施影響了城市環(huán)衛形象；部分環(huán)衛工人的工作積極性不高，存在一定的.工作懈怠現象；環(huán)衛工作的宣傳和教育力度不夠，市民環(huán)保意識和文明素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。

　　四、下一步工作打算

　　為了更好地推進(jìn)城市環(huán)衛工作，我們將繼續努力，下一步工作打算主要包括：加強環(huán)衛設施的更新?lián)Q代，提升城市環(huán)衛形象；加強對環(huán)衛工人的關(guān)愛(ài)和激勵，提高環(huán)衛工人的工作積極性和主動(dòng)性；加強環(huán)衛工作的宣傳和教育，提高市民的環(huán)保意識和文明素質(zhì)。

　　最后，再次感謝各級領(lǐng)導對環(huán)衛站工作的關(guān)心和支持，感謝全體員工一年來(lái)的辛勤付出。讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為建設美麗宜居的城市環(huán)境而不懈奮斗！

　　年度個(gè)人工作總結33

　　作為一名車(chē)間勞資員，深深的感覺(jué)到自己的工作崗位責任重大、職責重要。它關(guān)系到要正確的宣傳，貫徹黨的方針政策，落實(shí)企業(yè)規章制度和各項管理規定。把上級領(lǐng)導對職工的關(guān)懷傳遞到每一位職工；把上級領(lǐng)導對職工的愛(ài)護奉獻到職工隊伍之中；體現出黨組織、車(chē)間領(lǐng)導對每一位職工在工作中、生活中、學(xué)習上高度重視和關(guān)心。為保證我車(chē)間道岔大修施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，在工作中，我要付出自己應盡的責任，盡一名勞資員應盡的職責和義務(wù)。按照上級組織的要求，本人現在對工作做如下總結：

　　一、主要工作

　　1、在工作中，要按照黨支部、車(chē)間領(lǐng)導的要求，認真學(xué)習黨的四中全會(huì )會(huì )議精神，結合自身的工作和車(chē)間領(lǐng)導的`要求，在安全大檢查、大整改和大反思活動(dòng)中，查找了自己存在的不足和問(wèn)題，提高了認識，統一了思想。提高了應有的責任感和使命感。樹(shù)立了企業(yè)和職工利益高于個(gè)人利益的思想觀(guān)念，在工作中做到了顧全大局。

　　2、不斷的提高業(yè)務(wù)水平和工作能力；為適應鐵路改革的需要，今年勞資管理工作在一定程度上帶來(lái)了一定的困難，在這種形勢和任務(wù)下，一方面自己得適應變化的形勢，一方面做好本職工作。勞資員在車(chē)間黨政的領(lǐng)導下，對一線(xiàn)生產(chǎn)班組的勞動(dòng)定額管理工作進(jìn)行查核。定額管理工作具有政策性、群眾性、還具有技術(shù)性，是制定企業(yè)對職工合理的勞動(dòng)組織、先進(jìn)的勞動(dòng)定額，確保提高勞動(dòng)效率有限的依據。定額核算關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，一但出現差錯，影響職工情緒，甚至影響施工生產(chǎn)。

　　3、二次分配是勞資管理工作的重中之重，分配搞不好是要出大問(wèn)題的。在工作中，能認真執行分配政策一絲不茍，執行段車(chē)間班組考核辦法，盡量不出現差錯。滿(mǎn)足于自己原來(lái)工作水準，已經(jīng)跟不了現在工作的需要，實(shí)踐中經(jīng)常抽出時(shí)間到施工現場(chǎng)對道岔作業(yè)知識加強學(xué)習，掌握實(shí)際工作中的情況，通過(guò)學(xué)習得到提高。二次分配做到了合理準確。不但學(xué)到了技術(shù)業(yè)務(wù)知識同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，拉進(jìn)了與職工的關(guān)系。

　　4、積極配合車(chē)間黨支部、車(chē)間支會(huì )開(kāi)展各項工作活動(dòng)；按照黨支部的要求、工作部署，配合開(kāi)展了車(chē)間各項勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武，配合支會(huì )開(kāi)展了車(chē)間的各項文體娛樂(lè )活動(dòng)。

　　二、工作中存在的問(wèn)題；

　　有較深的好人主義思想，工作無(wú)開(kāi)拓進(jìn)取精神，工作能力有限；做起工作來(lái)有時(shí)力不從心。需增強政策性、原則性。文化知識要提高，對學(xué)習抓的不緊，工作中有時(shí)遇到問(wèn)題就有點(diǎn)不知所措，給工作帶來(lái)被動(dòng)。這一年里可能工作還沒(méi)有得到領(lǐng)導和職工們的認可。自己要加強個(gè)人反思。

　　三、今后打算

　　在今后的工作中要不斷的提高思想政治覺(jué)悟；不斷的加強學(xué)習，不斷的提高思想政治覺(jué)悟，深入班組，積累知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高對各項政策的理解能力，發(fā)揚優(yōu)勢，克服劣勢，更好地完成組織交給的各項工作任務(wù)。

　　年度個(gè)人工作總結34

　　隨著(zhù)20xx年的結束，我們不僅迎來(lái)了新的一年，也迎來(lái)了對我們貨代公司過(guò)去一年的總結。20xx年對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年，我們在這一年里取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些困難和挑戰。在這個(gè)時(shí)刻，讓我們來(lái)對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一番總結，回顧成績(jì)、分析問(wèn)題、總結經(jīng)驗，為新的一年制定更好的計劃和目標。

　　首先，讓我們來(lái)看看我們在20xx年取得的成績(jì)。在過(guò)去的一年里，我們公司的貨運量有了顯著(zhù)增長(cháng)，與去年相比有了明顯的提升。我們加強了與客戶(hù)的合作，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，贏(yíng)得了更多的信任和支持。我們的團隊也更加團結，各項工作協(xié)調配合，為公司的發(fā)展貢獻了不少力量。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)每一位員工的努力和付出，也離不開(kāi)公司領(lǐng)導層的正確決策和引領(lǐng)。

　　然而，我們也面臨了一些困難和挑戰。在過(guò)去一年里，市場(chǎng)競爭更加激烈，成本上升，環(huán)境變化快速，這些都給我們的工作帶來(lái)了一定的`壓力。同時(shí)，我們也發(fā)現了一些公司內部的問(wèn)題，比如一些流程不夠順暢，溝通不夠及時(shí)等。這些問(wèn)題影響了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，也給客戶(hù)帶來(lái)了一定的不便和困擾。

　　在總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗時(shí)，我們不僅要看到成績(jì)，也要看到問(wèn)題和挑戰。我們要認真分析問(wèn)題的原因，找出解決問(wèn)題的辦法，從而更好地改進(jìn)工作方式和提高工作效率。我們要進(jìn)一步加強團隊協(xié)作，優(yōu)化流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我們也要加強市場(chǎng)調研，提高市場(chǎng)敏感度，及時(shí)調整策略，迎接市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰。

　　在新的一年里，我們將繼續努力，為實(shí)現更好的業(yè)績(jì)和更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度而努力。我們將進(jìn)一步加強內部管理，提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。我們也將加強與客戶(hù)的溝通和合作，更好地了解客戶(hù)需求，提供更加個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí)，我們也將繼續關(guān)注市場(chǎng)變化，靈活調整策略，抓住機遇，迎接挑戰，實(shí)現公司的穩健發(fā)展。

　　總之，20xx年對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。我們在過(guò)去一年里取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些困難和挑戰。在新的一年里，讓我們繼續努力，共同為公司的發(fā)展而努力，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，為實(shí)現更好的業(yè)績(jì)而努力。相信在大家的共同努力下，我們的公司一定會(huì )迎來(lái)更好的明天。

　　年度個(gè)人工作總結35

　　在過(guò)去的一年里，我們貨代團隊取得了許多令人驕傲的成績(jì)，為客戶(hù)提供了高質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)也面臨了一些挑戰。以下是我們團隊在過(guò)去一年的工作總結：

　　成績(jì)回顧：

　　1. 服務(wù)質(zhì)量提升：我們團隊在過(guò)去一年里致力于提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)優(yōu)化流程、提高效率，我們成功地為客戶(hù)提供了更快速、更可靠的貨代服務(wù)。

　　2. 客戶(hù)滿(mǎn)意度提升：我們通過(guò)加強溝通和協(xié)作，更好地理解客戶(hù)需求，并提供個(gè)性化的解決方案，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升。

　　3. 業(yè)務(wù)拓展：我們成功開(kāi)拓了新的'客戶(hù)群體，擴大了業(yè)務(wù)范圍，為公司帶來(lái)了更多的業(yè)務(wù)機會(huì )和收入。

　　挑戰與改進(jìn)：

　　1. 市場(chǎng)競爭激烈：在市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境下，我們面臨著(zhù)來(lái)自同行業(yè)競爭對手的挑戰。我們需要不斷提升自身競爭力，提高服務(wù)水平，以應對市場(chǎng)競爭的壓力。

　　2. 海關(guān)政策變化：在過(guò)去一年里，海關(guān)政策發(fā)生了一些變化，對我們的操作和流程產(chǎn)生了一定影響。我們需要及時(shí)了解并適應新的政策，確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

　　展望未來(lái)：

　　在新的一年里，我們將繼續努力，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，加強團隊協(xié)作，提高工作效率，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。我們將繼續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化，靈活應對，不斷改進(jìn)我們的工作流程，以保持競爭優(yōu)勢。

　　最后，感謝每一位團隊成員在過(guò)去一年里的辛勤付出和努力工作。讓我們攜手并進(jìn)，共同為公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意度而努力奮斗！

　　年度個(gè)人工作總結36

　　時(shí)間如梭,轉眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、精誠團結，攻堅克難，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。

　　1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線(xiàn)路2.412千米，低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。

　　2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的`增設，安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。

　　3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。

　　4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路，電器設備故障及時(shí)處理。

　　二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　　1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。

　　2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。

　　三、認真開(kāi)展檢查工作。

　　1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。

　　2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。

　　3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶(hù)，有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。

　　4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。

　　5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

　　6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備 ，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

　　年度個(gè)人工作總結37

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去一年里，后勤水電維修團隊在公司的支持下，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展了一系列水電設施的維護和維修工作。我們的工作重點(diǎn)主要包括水電設備的日常巡檢、故障排查和維修保養，以及應急情況下的快速響應和處理。通過(guò)團隊的共同努力，我們成功地完成了各項工作任務(wù)，并且取得了一定的成績(jì)。

　　二、工作成績(jì)

　　1. 提高了設備維護效率：通過(guò)改進(jìn)巡檢和維修流程，我們成功提高了設備維護的效率，減少了故障發(fā)生的概率，保障了公司各項業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

　　2. 應急響應能力得到提升：在過(guò)去一年里，我們面對多起水電設備故障和突發(fā)事件，團隊成員們能夠迅速響應并迅速處理，最大限度地減少了設備故障對公司生產(chǎn)和辦公造成的影響。

　　3. 資源利用效率提高：我們通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和培訓，提高了團隊成員的.專(zhuān)業(yè)技能，使得我們在維修過(guò)程中更加有效地利用資源，降低了維修成本。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向

　　1. 人員素質(zhì)和技能需進(jìn)一步提高：盡管團隊成員在過(guò)去一年里取得了一定的進(jìn)步，但是在面對某些復雜故障時(shí)，還存在一定的技術(shù)瓶頸，需要進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。

　　2. 設備維護預防工作需加強：在日常巡檢和維修保養中，我們需要更加注重預防性維護工作，提前發(fā)現并解決潛在問(wèn)題，避免設備故障對公司造成的不必要損失。

　　3. 團隊協(xié)作和溝通需要加強：在處理應急事件和復雜故障時(shí)，團隊成員之間的協(xié)作和溝通仍需進(jìn)一步加強，以提高工作效率和處理能力。

　　四、未來(lái)展望

　　在新的一年里，我們將繼續努力，進(jìn)一步提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平，加強設備的預防性維護工作，提高團隊的應急響應能力，努力為公司的穩定運營(yíng)和發(fā)展做出更大的貢獻。

　　總之，過(guò)去一年是后勤水電維修團隊不斷進(jìn)步和發(fā)展的一年，我們在工作中取得了一定的成績(jì)，也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。我們將以更飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，迎接新的挑戰，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　年度個(gè)人工作總結38

　　20XX年，公司電梯維保團隊在公司領(lǐng)導的正確指引下，全體員工團結一心，積極努力，圓滿(mǎn)完成了年度維保任務(wù)。在全年的工作中，我們嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行各項維保計劃，完成了各項維保任務(wù)，取得了良好的工作業(yè)績(jì)。

　　一、工作回顧

　　1. 維保任務(wù)完成情況

　　全年共計完成電梯維保任務(wù)100%。我們按照計劃，定期進(jìn)行電梯設備的檢查、保養和維修工作，確保了電梯設備的正常運行，有效地保障了客戶(hù)的出行安全。

　　2. 故障處理情況

　　全年電梯故障處理及時(shí)有效，故障平均處理時(shí)間控制在2小時(shí)以?xún)�，大大提高了電梯設備的可靠性和穩定性，為客戶(hù)提供了更加便捷的服務(wù)。

　　3. 安全隱患排查及整改

　　我們嚴格執行安全隱患排查制度，及時(shí)發(fā)現和整改電梯設備存在的'安全隱患，確保了電梯設備的安全可靠性，為客戶(hù)的出行提供了更多的保障。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1. 建立了完善的維保檔案

　　我們建立了完善的電梯設備維保檔案，對每一臺電梯的維保情況進(jìn)行詳細記錄和歸檔，為今后的維保工作提供了有力的數據支持。

　　2. 強化了維保技能培訓

　　我們加強了員工的技能培訓，提高了員工的技術(shù)水平和服務(wù)意識，使得維保工作更加專(zhuān)業(yè)化、標準化。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1. 存在問(wèn)題

　　在工作中發(fā)現，部分員工在維保過(guò)程中存在工作不細致、不認真的情況，需要進(jìn)一步加強員工的責任心和維保意識。

　　2. 改進(jìn)措施

　　我們將加強對員工的日常管理和培訓，提高員工的責任感和維保意識，確保每一位員工都能夠嚴格按照公司的規章制度和維保流程進(jìn)行工作。

　　四、工作展望

　　20XX年，我們將繼續以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的標準，全力以赴，不斷提升自身的維保水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加安全、便捷的電梯使用體驗，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　感謝公司領(lǐng)導對我們工作的大力支持，感謝全體員工的辛勤付出，讓我們攜手共進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)公司電梯維保事業(yè)的輝煌篇章！

　　年度個(gè)人工作總結39

　　20xx年，水電、空調班在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)外包水電、空調班全體員工的共同努力及公司各位領(lǐng)導的全力協(xié)助之下，完成了紅河公司的水電、空調及其它的各項工作，總結20xx年的工作，我們主要做了以下的工作：

　　1、組織班組成員認真學(xué)習安全管理規章制度、技能培訓等。提高工作技能，堅持每周一的安全生產(chǎn)學(xué)習，每天工作前的安全交底。班組人員認真發(fā)言，做好每一項工作。

　　2、積極配合做好各部門(mén)設備上的水電、空調等維修工作，保證發(fā)電設備的正常運行，認真做好各項工作。

　　3、盡量做到在維修中，能夠修復的盡量修復使用，節約原材料，節約每一分錢(qián)，盡量壓低維修成本并保證各種工作質(zhì)量。

　　4、堅持維護區的巡查,遇到問(wèn)題及時(shí)處理，盡可能把故障降低到最小。

　　5、認真做好維修前的檢查，材料質(zhì)量把關(guān)，不合格的材料堅決不使用，保證維修后的質(zhì)量，不合格的返工，直到把工作做到合格為止。

　　6、依靠團隊的力量，水電、空調班認真做好各項工作，互相團結，互相合作，當人手不夠時(shí)均以做到互相協(xié)調。

　　7、認真做好安全檢查工作，堅持把每天的工作安全交底和“三講一落實(shí)”的'臺帳工作，當安全與工作任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，一切工作以安全為主，在保證安全的前提下完成工作任務(wù)。

　　存在的問(wèn)題：

　　廠(chǎng)里的多數空調已使用長(cháng)達5年之久，又是長(cháng)年不斷的在使用，導致故障率不斷的上升，希望公司領(lǐng)導能夠考慮少許的增加費用，這樣我們才能更加極致的做好廠(chǎng)里的水電、空調維護等工作，不至于由于水電、空調損壞而影響發(fā)電設備的正常工作。

　　年度個(gè)人工作總結40

　　20XX年已經(jīng)成為歷史，回首這一年的工作歷程，我深感欣慰和感慨。在這一年里，我在配電領(lǐng)域取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些挑戰和困難。通過(guò)這份年終總結，我將對自己在過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面回顧。

　　在過(guò)去一年的在配電工作中，我深入學(xué)習了各種配電設備的原理和操作技術(shù)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力。我參與了多個(gè)配電項目的規劃和實(shí)施，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗。在配電設備的維護和檢修方面，我認真負責，積極主動(dòng)地解決了一些設備故障和問(wèn)題，保障了配電系統的正常運行。此外，我還參與了一些配電改造項目，通過(guò)優(yōu)化設計和技術(shù)改進(jìn)，提高了系統的效率和安全性，受到了領(lǐng)導和同事的一致好評。

　　不過(guò)，在工作中也遇到了一些挑戰和困難。在一些大型項目中，由于時(shí)間緊迫和任務(wù)繁重，我曾感到壓力較大，但我通過(guò)合理安排工作和團隊協(xié)作，最終圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。在一些設備故障處理過(guò)程中，遇到了一些技術(shù)難題，需要結合實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析和解決，這對我的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求。在未來(lái)的'工作中，我將繼續加強自身的學(xué)習和提高，以更好地應對各種挑戰和困難。

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。我計劃參加一些相關(guān)的培訓和學(xué)習，不斷擴大自己的知識面，提高自己的技術(shù)水平。同時(shí)，我也將加強團隊協(xié)作和溝通能力，與同事們共同努力，為配電工作的順利進(jìn)行貢獻自己的力量。我還將積極關(guān)注配電領(lǐng)域的最新發(fā)展和技術(shù)變化，及時(shí)更新自己的知識，保持與時(shí)俱進(jìn)。

　　愿20XX年，我能在配電領(lǐng)域取得更大的成就，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻自己的力量。

　　年度個(gè)人工作總結41

　　彈指之間，今年已經(jīng)走到了最后的時(shí)刻。一年下來(lái)，我感覺(jué)自己真的承擔了很多，同時(shí)也在這份壓力下成長(cháng)了很多。我很感謝我的領(lǐng)導在我最需要幫助的時(shí)候及時(shí)幫助我，也和感謝我的同事們在我低潮的時(shí)候鼓勵我和支持我。今年這一年對于我來(lái)說(shuō)，真的很不容易，但是我還是勇敢的、堅韌的走過(guò)來(lái)了，真的很有感觸。在此也為自己做了這一次工作總結。

　　一、20xx年工作完成情況

　　我是一個(gè)比較貪圖安逸的人，上一年的時(shí)候，我工作進(jìn)行的很正常，整個(gè)一年都處于一種非常安逸的狀態(tài)中。但是今年我們公司遇到了很大的難關(guān)，這個(gè)關(guān)卡也是需要我們共同跨過(guò)去的。所以這對于我們每一位員工的挑戰都非常大，而我作為采購部的一員，自然也是需要付出努力的'。雖然說(shuō)有些艱辛，但是我還是堅持了下來(lái)。

　　在平時(shí)的采購工作中，我和供應商保持了非常友好的關(guān)系，雖然很多人跟我說(shuō)其實(shí)關(guān)系不需要拉的那么近，但是我覺(jué)得一份和氣總能避免一些問(wèn)題，所以這一年我比往常要更加熱情了一些，在處理事情上也更加的得心應手了一些。此外，我們在日常的工作當中，一直都是保持透明采購，盡量爭取公平、公正和公開(kāi)。當我們采購物品的時(shí)候，也爭取和相關(guān)部門(mén)的負責人協(xié)商，然后進(jìn)行監督。因此這項工作其實(shí)也是比較煩擾的一份工作，但是它同時(shí)也給予了我很多。

　　二、20xx年工作主要計劃

　　其實(shí)對于這新的一年，我認為我首先應該在態(tài)度上繼續保持下去，因為只有當自己明白需要什么的時(shí)候，我們才能有勇氣走接下來(lái)自己選的那一條路。過(guò)去的一年已經(jīng)為我們畫(huà)上了句點(diǎn)，也告訴了我自己不足的地方在哪。在這新的一年里，我想我應該好好去提升自己，把那些還存在著(zhù)缺陷的地方改正過(guò)來(lái)，爭取更加完美的完成任務(wù)，讓領(lǐng)導看到我能力上的提升。

　　其次在新的一年里，也要注重市場(chǎng)調查，爭取在這份采購的工作上把握好主動(dòng)權。平時(shí)跑業(yè)務(wù)的時(shí)候也要多去學(xué)習，向身邊的同時(shí)學(xué)習，也向合作的對方學(xué)習，其實(shí)這些都是有利于我們個(gè)人的提升的。新的一個(gè)階段我會(huì )繼續保持一個(gè)理智的狀態(tài)去做好每一件事情。希望在新的一個(gè)階段中我能夠得到新的成績(jì)、新的突破、新的未來(lái)！

　　年度個(gè)人工作總結42

　　隨著(zhù)一年的結束，我作為司梯員，有必要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結。通過(guò)回顧自己的工作表現、收獲與不足，我能夠更好地規劃未來(lái)的工作方向，提升服務(wù)質(zhì)量，確保乘客的安全與舒適。

　　一、工作回顧

　　1. 日常操作與維護：作為司梯員，我始終嚴格遵守操作規程，確保電梯的正常運行。我定期檢查電梯的運行狀況，及時(shí)發(fā)現并解決潛在問(wèn)題，確保乘客的安全。

　　2. 乘客服務(wù)：我始終堅持以乘客為中心，提供熱情周到的服務(wù)。當乘客遇到問(wèn)題時(shí)，我及時(shí)提供幫助和指導，確保他們能夠順利使用電梯。

　　3. 緊急應對：在遇到電梯故障或緊急情況時(shí)，我能夠迅速采取措施，確保乘客的安全。通過(guò)與相關(guān)部門(mén)緊密合作，我成功處理了多起緊急情況，避免了事故的發(fā)生。

　　二、收獲與不足

　　1. 收獲：通過(guò)一年的工作，我積累了豐富的司梯經(jīng)驗，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，我也深刻體會(huì )到了服務(wù)行業(yè)的艱辛與不易，更加珍惜與乘客之間的每一次交流。

　　2. 不足：在工作中，我也存在一些不足之處。例如，有時(shí)在面對乘客的投訴或詢(xún)問(wèn)時(shí)，我可能會(huì )感到緊張或不耐煩，影響了服務(wù)質(zhì)量。此外，我在應對一些突發(fā)情況時(shí)，反應還不夠迅速和果斷。

　　三、未來(lái)計劃

　　1. 提升技能：我將繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高應對各種情況的能力。通過(guò)參加培訓課程、與其他司梯員交流學(xué)習等方式，不斷提升自己的水平。

　　2. 改善服務(wù)：我將更加注重乘客的需求和感受，提供更加貼心、周到的'服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì )加強與乘客的溝通與交流，了解他們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作。

　　3. 加強緊急應對能力：我將加強對緊急情況的模擬演練，提高自己的反應速度和應對能力。通過(guò)與相關(guān)部門(mén)緊密合作，共同制定應急預案，確保在緊急情況下能夠及時(shí)、有效地處理問(wèn)題。

　　過(guò)去的一年里，我作為司梯員在保障電梯安全運行、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了一定的成績(jì)。同時(shí)，我也認識到自己在工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，為乘客提供更加安全、舒適的乘梯體驗。同時(shí)，我也期待與同事們一起共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　年度個(gè)人工作總結43

　　20xx年，是我在油庫綜合班的第五年。這一年來(lái)，我一直努力在工作實(shí)踐中加強學(xué)習鍛煉，從每一個(gè)方面去提高自己的綜合素養和適應油庫工作所需的專(zhuān)業(yè)技能和寫(xiě)作等方面的修養。

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)是特殊的重要的一年。在油庫領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下和油庫全體員工和的精誠配合下，我認真履行自己的崗位職責，完成了油庫的各項工作任務(wù)�，F將20xx年我個(gè)人工作總結如下：

　　一、學(xué)習情況

　　綜合辦臺賬填寫(xiě)工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成此項工作任務(wù)。為適應這項的工作，我自覺(jué)在工作之余加強學(xué)習，向書(shū)本、領(lǐng)導、同事、員工學(xué)習，并在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，在實(shí)踐之中反思、總結、積累和提高。

　　20xx年本人在思想學(xué)習方面主要做了一下幾個(gè)方面，先做簡(jiǎn)單的敘述：

　�。ㄒ唬┘訌娬�治理論學(xué)習，提高自身政治思想素養。

　�。ǘ�）加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。

　�。ㄈ�）加強知識積累，爭做全面發(fā)展的人才：

　　1.我積極參加油庫組織的各種活動(dòng)，并充分利用空余時(shí)間，學(xué)習文件制度、油庫各種管理規實(shí)施細則等，不斷提高理論水平，加強寫(xiě)作能力。

　　2.加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間，仔細閱讀《HSE管理制度》、《安全管理制度》、《設備管理規范》等與日常工作有關(guān)的規章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還通過(guò)經(jīng)常性地閱讀《中國石油報》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài)，學(xué)習相關(guān)的管理知識，增強自己的實(shí)際工作能力。

　　3.加強知識積累。為使自己在寫(xiě)材料、填寫(xiě)臺賬、做資料更加準確具體，我還會(huì )讀一些管理類(lèi)和文史類(lèi)的書(shū)籍，以博采眾長(cháng)，增加自己的知識積累。管理類(lèi)書(shū)籍，并寫(xiě)了6篇讀書(shū)筆記。

　　二、履職情況

　�。ㄒ唬┱J真做好文字工作：20xx年，截至 12月31日，我協(xié)助主任起草各類(lèi)計劃、匯報、總結、報告共計24份。涉及油庫工作多個(gè)方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習、“三基”工作、“規范化管理”服務(wù)活動(dòng)、“我要安全”活動(dòng)、“為民服務(wù) 創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)等。在文稿起草方面，我認真領(lǐng)會(huì )上級文件精神和油庫領(lǐng)導工作方針，用心揣摩，邊寫(xiě)邊改，精推細敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。

　�。ǘ�）認真做好信息統計與匯報：每個(gè)月底做好當月的職工考勤統計、職工績(jì)效統計、油庫安全信息統計、各項活動(dòng)情況的公布 職工業(yè)務(wù)培訓統計等數據、材料、報表，保證下月5日前匯報給曲靖配送中心的相關(guān)部門(mén)，從無(wú)疏漏。

　�。ㄈ�）完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據業(yè)務(wù)部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過(guò)整合消防檔案，使我逐步認識到，對于油庫設備、設施的'系統性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規范化。

　�。ㄋ模┱J真管好自己的分擔區：我負責油庫HSE臺賬填寫(xiě)和綜合辦公室環(huán)境清理，我能夠按照《HSE管理規范》的要求做好臺賬的日常檢查記錄和文件信息及時(shí)傳遞，并正確及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。對分擔區消防跑道的雜草能做到及時(shí)清理。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)助主任、主任助理完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃，并分解成每月工作計劃，下發(fā)油庫兩個(gè)班組；每月協(xié)助主任完成當月工作匯報，并撰寫(xiě)簡(jiǎn)報，匯報材料、總結。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當月油庫安全檢查內容和講評材料的整理與匯總。

　�。�六）負責油庫HSE臺賬管理工作：3月份，我完成了本年度油庫HSE制度管理、規定、決定材料整理，并“我要安全”材料系統化歸類(lèi)分類(lèi)整理，獲得省公司、物流中心領(lǐng)導的好評。

　�。ㄆ撸┴撠熡蛶鞓I(yè)務(wù)培訓：20xx年，我接手油庫培訓記錄工作以后，業(yè)務(wù)培訓從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，既有會(huì )議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場(chǎng)操作，參加學(xué)習與考核要求也更加嚴格。業(yè)務(wù)培訓能做到計劃性，也能根據工作的要求隨時(shí)調整。通過(guò)靈活的方式，油庫培訓記錄宣傳工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。施工人員作進(jìn)行之前，組織進(jìn)行安全教育，并安排施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前考試，組織干部職工學(xué)習，并進(jìn)行了考核，然后再現場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對施工人員作的各項要求真正做到了理解與掌握。

　�。ò耍┴撠煈�急預案的整理與記錄：我幾級參與油庫應急預案計劃的制定與應急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應急預案演練計劃，每月至少組織一次應急預案演練，根據演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項專(zhuān)項應急預案，提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

　　明年我將繼續努力，不斷的提升自己！

　　年度個(gè)人工作總結44

　　在過(guò)去一年的時(shí)間里，公司風(fēng)控部門(mén)在各級領(lǐng)導的正確指導下，全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)�，F就公司風(fēng)控部門(mén)20xx年度工作進(jìn)行總結如下：

　　一、工作回顧

　　1. 風(fēng)險管理體系建設：通過(guò)不斷完善公司風(fēng)險管理體系，提高了公司對各類(lèi)風(fēng)險的識別和防范能力。

　　2. 信貸風(fēng)險管控：加強對信貸風(fēng)險的評估和監控，有效降低了逾期率和壞賬率，保障了公司資金安全。

　　3. 數據風(fēng)險防控：加強對數據安全的保護，規范了數據采集、存儲和處理流程，提高了數據的完整性和保密性。

　　4. 合規監管工作：積極響應監管政策，加強合規意識，確保公司業(yè)務(wù)合規運營(yíng)。

　　二、工作成果

　　1. 公司整體風(fēng)險水平得到有效控制，各項風(fēng)險指標保持在合理范圍內。

　　2. 在各項風(fēng)險事件中，公司能夠及時(shí)響應、快速處置，降低了損失程度。

　　3. 加強了風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力，員工整體風(fēng)險管理水平有所提升。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1. 部分風(fēng)險管理流程仍有待完善，需要進(jìn)一步細化和規范。

　　2. 部分員工風(fēng)險管理意識不夠強烈，需要加強培訓和教育。

　　3. 需要加強與其他部門(mén)的.協(xié)作，形成跨部門(mén)、跨崗位的風(fēng)險管理合力。

　　四、未來(lái)展望

　　1. 繼續加強公司風(fēng)險管理體系建設，提高風(fēng)險管理水平和能力。

　　2. 加強風(fēng)險管理技術(shù)應用，提高風(fēng)險管理的科技含量。

　　3. 持續加強員工培訓和教育，提高員工風(fēng)險管理意識和水平。

　　年度個(gè)人工作總結45

　　即將逝去的20xx年對物流部而言，是成果與問(wèn)題并存，閱歷與教訓同在的一年。這一年，我們在辭職68人，入職67人，人員頻繁變動(dòng)高達135人次，平均每月崗位恒久欠員4-5人的狀況下，完成了全年的貨品質(zhì)檢、包裝，發(fā)貨，倉儲等各項工作。這一年，部門(mén)領(lǐng)導班子從上至下都是內部提拔晉升起來(lái)的，在總經(jīng)辦鄒總，馮助的關(guān)懷指導下，在行政部的協(xié)作中，我們在學(xué)習中進(jìn)步，在摸索中創(chuàng )新，全體員工用行動(dòng)說(shuō)明白能夠做好部門(mén)各項工作的力氣和決心。這一年，因關(guān)鍵崗位缺員恒久，老員工辭職過(guò)多，補充不準時(shí)，新進(jìn)員工培訓機制不健全，工作中也出現了很多細節上的失誤。20xx年即將來(lái)臨，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的挑戰、在過(guò)去一年好與壞的面前，我們唯一能做的就是總結閱歷，吸取教訓，不辜負領(lǐng)導的信任，公司的寄予�，F將20xx年全年工作總結如下，爭取把來(lái)年的工作做得更好。請鄒總、馮助批閱指正：

　　一、出現的問(wèn)題及改善措施

　　1、質(zhì)量方面：

　　小皮件組：①、配錯皮帶，板xx頭配自動(dòng)帶。主要緣由為倉管員拿錯貨，臺面做貨時(shí)未發(fā)覺(jué);另一個(gè)緣由是生產(chǎn)部對同一種材質(zhì)不同功能的帶身使用同一個(gè)編號，針孔帶和自動(dòng)帶混淆不清導致了倉管員撿錯貨，此問(wèn)題現已改善，同材質(zhì)不同功能的帶身已要求生產(chǎn)部分開(kāi)編號。②、電子商務(wù)部、售后反饋客戶(hù)退貨中，皮帶帶身刮花，扣頭氧化脫色、磨損痕跡現象嚴峻。問(wèn)題主要緣由是皮帶檢驗時(shí)，質(zhì)檢查貨不嚴，一些扣頭在庫存中呆滯時(shí)間過(guò)長(cháng)出現了氧化脫色。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢，開(kāi)發(fā)部制訂了皮帶，扣頭質(zhì)檢標準給物流部作為驗貨標準。同時(shí)，部門(mén)20xx年的人力編制中給小皮件組配備了一名機動(dòng)人員，主要關(guān)心臺面組長(cháng)做貨，嚴格管控扣頭、皮帶的質(zhì)量。

　　真皮組：①、電子商務(wù)部對票夾批量退貨，售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴，很多包有刮痕，包形不對稱(chēng)，五金不良未查出等問(wèn)題。電子商務(wù)部的貨，主要是開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，物流三方溝通不到位，信息未能夠共享，開(kāi)發(fā)對貨品進(jìn)行更改后未知會(huì )生產(chǎn)部分開(kāi)編號，同一款票夾，皮料紋路出現差異來(lái)貨時(shí)未區分。針對問(wèn)題，部門(mén)在生產(chǎn)下單，工廠(chǎng)送貨，倉庫收貨，各方面做出了改善對策。關(guān)于售后反饋的男女包質(zhì)量問(wèn)題，要求責任主管和質(zhì)檢員第一時(shí)間現場(chǎng)確認，分析緣由，同一問(wèn)題杜絕重復發(fā)生。②銷(xiāo)售部反饋合格證，條碼打印出錯比例比較高，投訴現象多。問(wèn)題的主要緣由是條碼員始終聘請不到位，固定不下來(lái)，收貨員兼崗工作負荷量大，顧頭不顧尾出現了一些失誤，最主要的緣由是代理商要求提價(jià)的比較多，銷(xiāo)售文員對補單提價(jià)的貨品下單指令不清晰。針對問(wèn)題，部門(mén)和行政部溝通后，已依據人力編制補充到位了一名條碼員，后期加大培訓力度，確保合格證打印的精確性。非皮組：客戶(hù)反饋箱包線(xiàn)頭多，拉桿箱箱體針孔過(guò)寬。主要緣由為：20xx年客戶(hù)訂了大批量的直銷(xiāo)箱，依據非皮運作中心書(shū)面聯(lián)絡(luò )要求，直銷(xiāo)箱全部免檢，出現問(wèn)題由工廠(chǎng)負責，倉庫9月份之前做的貨就未全檢。另外，拉桿箱作業(yè)比其他臺面辛苦，人員不好招，來(lái)了做幾個(gè)月，或者一兩天就走，活動(dòng)量大，做貨時(shí)質(zhì)檢兼組長(cháng)顧不了全員的質(zhì)量管控。針對問(wèn)題，拉桿箱倉庫重新組合了臺面人力，組長(cháng)，質(zhì)檢分開(kāi)設崗，無(wú)論正價(jià)箱還是直銷(xiāo)箱全部質(zhì)檢。同時(shí)，線(xiàn)頭多的問(wèn)題源起工廠(chǎng)，部門(mén)加強質(zhì)檢工作的同時(shí)，猛烈要求生產(chǎn)部督導工廠(chǎng)改善。

　　2、效率方面

　　每次訂貨會(huì )后，特別是每個(gè)月的月底，物流部真皮小件和大件時(shí)常受到其它部門(mén)的投訴，說(shuō)包裝效率低，產(chǎn)量小，來(lái)貨倉庫做不出來(lái)等。反饋的問(wèn)題客觀(guān)上講是事實(shí)，主觀(guān)緣由在于來(lái)貨過(guò)于集中，大都是月底最終兩天大批量來(lái)。另外就是代理商訂的貨品工廠(chǎng)不能按期生產(chǎn)送貨，延期送來(lái)后，真正的主觀(guān)因素時(shí)間問(wèn)題卻忽視了。比如手套，6月訂的貨，11月底才到，月底包，票夾加上手套一塊來(lái)，物流部如何努力也做不出來(lái)貨的。再有就是小皮件的問(wèn)題，公司例會(huì )上生產(chǎn)部匯報來(lái)貨很多，問(wèn)題在于皮帶來(lái)貨80%，而扣頭卻只來(lái)60%，80%和60%的皮帶里面不是全部可以對應相配的，搭配不了，就做不了貨，何況還有庫存備貨。銷(xiāo)售部一聽(tīng)生產(chǎn)部報來(lái)貨80%，就希望物流部全部做出來(lái)，實(shí)際上的緣由，在于很多貨無(wú)法搭配開(kāi)單做。需要檢討的是，皮帶包裝效率和以前相比，的.確是下降了很多。依據開(kāi)發(fā)趨勢，上螺釘的自動(dòng)扣大部分替代了夾扣自動(dòng)扣，做一個(gè)上螺釘扣頭花的時(shí)間，可以做3-4個(gè)夾扣自動(dòng)扣。針對問(wèn)題，部門(mén)20xx年人力編制中對小件組配備了一個(gè)機動(dòng)崗位人員關(guān)心組長(cháng)上螺釘，主要目的是保證質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

　　3、平安方面

　　20xx年10月3日，小皮件倉庫失竊皮帶323條、扣頭624個(gè)，失竊金額高達17500元之多，這是一起前所未有的失竊事故，是物流部的恥辱，全體員工方案競爭年底最佳團隊的目標也因此事無(wú)顏提及，全年的工作成果也因此大打折扣。問(wèn)題的發(fā)生，暴露了我們在環(huán)境安全管理上存在的真空，也暴露了內部員工的忠誠危機。事發(fā)后，向總經(jīng)辦呈交了詳細的分析對策報告。目前，加固窗體，各倉大門(mén)雙鎖保險，外來(lái)人員門(mén)禁管控，廢品出車(chē)間規范要不得，安裝視頻監控器各項工作都已經(jīng)落實(shí)到位。

　　二、取得的成果

　　1、自20xx年3月22日前任經(jīng)理離職以來(lái)，物流部管理人員皆為內部提拔，職位上調，人數不變，工作內容分流擔當的現狀，為公司節省了人力資源。20xx年部門(mén)平均每月崗位欠員3-4人，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，全年為公司節約了3-4人的人工成本。

　　2、在人員活動(dòng)頻繁，關(guān)鍵崗位欠員恒久，各地區貨品提價(jià)不統一，包裝發(fā)貨細節工作增加的狀況下，保證了生產(chǎn)正�；�。截止20xx年12月1日，物流部真非皮共發(fā)出貨品31092件(不包含電子商務(wù)部的貨品)。依據效益形式評估，在崗位編制相同，人數削減的狀況下，物流部20xx年的工作量和20xx年相比至少提升了10%，其中絕大部分體現在為電子商務(wù)部做貨，拉桿箱直銷(xiāo)箱做貨這一方面。

　　3、真皮五金倉庫原倉管員離職后，在內部培訓倉管員的同時(shí)，對真皮五金倉庫過(guò)多的呆滯材料提出了消耗建議，申請規范了五金出倉價(jià)格，確保貨品進(jìn)、銷(xiāo)、存的規范性和精確性。在調整小皮件倉庫的賬務(wù)中，對新進(jìn)倉管員做到了切實(shí)有效的崗位培訓，保證了小皮件倉庫人員穩定。

　　4、7-9月由部門(mén)經(jīng)理協(xié)管非皮事務(wù)，支配非皮主管脫崗到小皮件倉庫盤(pán)點(diǎn)調帳，歷時(shí)兩個(gè)多月，從根本上解決了小皮件倉庫賬目混亂，流程不清的歷史遺留問(wèn)題�？垲^賬物調整了284個(gè)型號誤差，皮帶賬務(wù)調整了191個(gè)型號誤差，總的結果為盤(pán)盈。出現誤差的主要緣由是工廠(chǎng)混貨，來(lái)貨時(shí)未做到仔細清點(diǎn)，庫存貨品擺放混亂分散，發(fā)錯貨，減錯卡，內部做賬混淆型號，售后沖紅入庫數量不清，盤(pán)點(diǎn)時(shí)對不良品濫竽充數等問(wèn)題所致。針對這些問(wèn)題，調帳過(guò)程中，規范了不良品退貨，來(lái)貨檢驗進(jìn)倉的相關(guān)流程。要求倉管員日常發(fā)貨后減卡盤(pán)點(diǎn)，停發(fā)貨支配專(zhuān)人分單做賬，月中月底按卡對賬。改善后，小皮件倉庫貨品擺放標識，盤(pán)點(diǎn)，發(fā)貨精確率取得了顯著(zhù)成果，財務(wù)抽盤(pán)精確率最少都在97%以上，出現的差異都有帳可查，有據可依。小皮件副主管范珊，倉管員營(yíng)明霞、張勇在賬物調整中起到了主動(dòng)主動(dòng)的作用。

　　5、每次定貨會(huì )，支配部門(mén)人員關(guān)心銷(xiāo)售部和行政部的工作，擺板，記單，對單、后勤等各項工作都能夠圓滿(mǎn)的完成。訂貨會(huì )后，關(guān)心生產(chǎn)部對樣板拍照。日常工作中，按時(shí)完成上級部門(mén)支配的其他事項，諸如調人力關(guān)心兄弟公司的工作等。

　　三、工作中存在的困難反饋

　　1、人員流失不是問(wèn)題，問(wèn)題在于流失后不能準時(shí)補充到位給部門(mén)工作帶來(lái)了難度，管理人員的精力和時(shí)間全部用在替崗做事這一方面，真正的細節管控工作卻沒(méi)做到位，崗位恒久欠員嚴峻影響了整體工作的開(kāi)展。

　　2、質(zhì)檢員，倉管員，統計，條碼員等關(guān)鍵崗位缺少人才儲備，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前沒(méi)有儲備力氣，新進(jìn)來(lái)的人培訓難度大，短期時(shí)間內還保證不了工作質(zhì)量。

　　3、代理商要求提價(jià)的貨品過(guò)多，不同的地方提價(jià)標準不統一給分貨、掛牌，開(kāi)單，復核工作造成了很大的難度，最主要的是反復變更價(jià)格鋪張了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價(jià)格最為混亂，返利規定依據貨品型號下單數量的多少定不同的標準，補單數時(shí)多時(shí)少，折扣也前后不同，給部門(mén)銷(xiāo)售開(kāi)單的工作增加了很大的難度。新的一年，建議由銷(xiāo)售部進(jìn)一步健全電子商務(wù)下單返利方面的管理體制，無(wú)論下單多少，定一個(gè)統一性的拆扣標準，或者達到確定程度的返利標準后，一次性返利給電子商務(wù)部，目前的操作實(shí)在太簡(jiǎn)潔。非皮這一塊對電子商務(wù)部的下單貨品實(shí)施的是一口價(jià)操作，銷(xiāo)售開(kāi)單便利，但是型號編定，價(jià)格定位極不規范，也不利于財務(wù)部的核算，真非皮對電子商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡(jiǎn)明有效的規范起來(lái)，才利于物流部和財務(wù)部的工作開(kāi)展。

　　4、部門(mén)的一些辦公設備老化，統計做賬，銷(xiāo)售開(kāi)單的電腦配置內存太小，運行太慢，實(shí)際作業(yè)效率很低，行政部選購的一些設備價(jià)錢(qián)雖然廉價(jià)，質(zhì)量卻沒(méi)有保證，從長(cháng)遠的角度來(lái)看，得不償失，這是最大的鋪張。比如，臺面包裝工坐的凳子，鐵架木板結構的和全鐵結構的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結構的最多用一年，而全鐵結構的至少要用三年以上。

　　5、包裝輔料的質(zhì)量沒(méi)有專(zhuān)人管控，存在很多問(wèn)題，物流部唯一能做的就是發(fā)覺(jué)問(wèn)題反饋，挑出不良品退工廠(chǎng)，技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂，唯有開(kāi)發(fā)用心或者專(zhuān)人管這一方面才能解決問(wèn)題。

　　6、成品備貨的底線(xiàn)和標準是什么?物流部無(wú)法得知，每一個(gè)包每一條皮帶物流部收貨的手續都是規范的，都有總經(jīng)辦的審批。當庫存備貨偏高時(shí)，問(wèn)題由物流部反饋還是由財務(wù)部反饋需要明確。

　　四、后期的方案和建議

　　1、因事設崗，合理分工，編制更新20xx年物流部人力需求方案提報行政部，新一的年里，培育多能手員工，進(jìn)一步完善規范作業(yè)流程。

　　2、為了體現做得好與壞的區分，確保部門(mén)關(guān)鍵崗位人員的穩定性，對工作中主動(dòng)主動(dòng)，認真負責，表現好的部分員工提報年度額外加薪。日常工作中隨時(shí)了解員工心態(tài)變化，爭取穩定人員，確保全年工作的正常開(kāi)展。

　　3、包裝發(fā)貨，質(zhì)量管控方面，落實(shí)出現的問(wèn)題及改善措施總結內容，嚴格考核條碼員和收貨員的工作，質(zhì)量上加大管控力度，各臺面作業(yè)包裝依據來(lái)貨量進(jìn)行人力互動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、請總經(jīng)辦批準給物流部選購2臺手動(dòng)液壓叉車(chē)，每臺大約1500元左右，集團搬運，電子商務(wù)和兄弟物流部門(mén)都使這種叉車(chē)，這種叉車(chē)拉貨多，省力，耐磨，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠(chǎng)送來(lái)的五金，輔料卸貨。目前的手推小車(chē)全部老化不好使用，每年賣(mài)配置換輪子的錢(qián)都要好幾百元。

　　5、凡是新增加的工廠(chǎng)，建議總經(jīng)辦領(lǐng)導和該工廠(chǎng)的老板面對面的接觸簽訂誠信合約，建立定期互查機制，以利于雙方在合作中了解下屬的工作動(dòng)態(tài)。

　　五、結束語(yǔ)

　　回顧一年來(lái)的工作，物流部取得了確定的成果，但是部門(mén)面管理人員的理論學(xué)問(wèn)水平普遍偏低，現代辦公技能不強卻是個(gè)不爭的事實(shí)。物流部的職責是高效，精確，保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨，因此，真抓實(shí)干不但是物流部揚長(cháng)補短的取勝法寶，也是我們今后工作的唯一準則。20xx年，我們有更困難的任務(wù)，也有更美而好的希望，堅信：在總經(jīng)辦的領(lǐng)導、支持下，通過(guò)全體同仁的協(xié)同努力，我們確定能做得更好!

　　年度個(gè)人工作總結46

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)站推廣成為企業(yè)不可或缺的一項重要工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸擔任公司網(wǎng)站推廣的負責人，通過(guò)多個(gè)渠道與團隊成員的共同努力，取得了一定的成果。在這里，我將對這段時(shí)間的網(wǎng)站推廣工作進(jìn)行詳細總結。

　　1.分析市場(chǎng)和競爭對手

　　在進(jìn)行網(wǎng)站推廣之前，我們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調研和競爭對手分析。通過(guò)對目標用戶(hù)的深入了解，我們能夠更好地定位我們的推廣策略。同時(shí)，對競爭對手的分析也讓我們了解到他們在各方面的優(yōu)勢和劣勢，從而有針對性地制定推廣計劃。

　　2.設計優(yōu)秀的網(wǎng)站內容

　　網(wǎng)站的.內容是吸引用戶(hù)的關(guān)鍵。在這段時(shí)間里，我們更新了網(wǎng)站的內容，增加了有價(jià)值的信息和有吸引力的圖片。同時(shí)，我們也優(yōu)化了網(wǎng)站的結構和布局，使得用戶(hù)可以更加方便地瀏覽和搜索所需要的信息。由于這些改進(jìn)的付出，我們的用戶(hù)留存率得到了顯著(zhù)的提高。

　　3.打造品牌口碑

　　在網(wǎng)站推廣過(guò)程中，我們注重打造品牌的口碑。通過(guò)發(fā)布優(yōu)質(zhì)的內容、與用戶(hù)的互動(dòng)以及企業(yè)形象的傳播，我們成功地提升了品牌的知名度和聲譽(yù)。這種正面的品牌形象不僅有助于吸引更多的用戶(hù)，還有助于提升用戶(hù)對我們產(chǎn)品和服務(wù)的信任度。

　　4.多渠道推廣

　　為了將網(wǎng)站推廣工作做到更全面，我們采取了多渠道的推廣策略。除了搜索引擎優(yōu)化（SEO）外，我們還積極開(kāi)展社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、內容營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)等。這樣的多渠道推廣策略使得我們的品牌能夠在不同的平臺上得到更多的曝光，加強與用戶(hù)的互動(dòng)。

　　5.數據分析與優(yōu)化

　　在網(wǎng)站推廣工作中，數據分析是至關(guān)重要的一環(huán)。通過(guò)對用戶(hù)行為數據、流量來(lái)源等進(jìn)行分析，我們可以更好地了解用戶(hù)需求和網(wǎng)站的優(yōu)化方向。在這段時(shí)間里，我們通過(guò)不斷迭代優(yōu)化網(wǎng)站，進(jìn)一步提升了用戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。

　　6.團隊協(xié)作和溝通

　　作為網(wǎng)站推廣負責人，我也充分認識到團隊協(xié)作的重要性。我與團隊成員保持密切的溝通，及時(shí)分享行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對手的信息。我組織了定期的會(huì )議，讓每個(gè)人了解工作的進(jìn)展情況，并鼓勵大家提出自己的想法和建議。這種團隊協(xié)作的氛圍使得我們能夠更加高效地完成網(wǎng)站推廣工作。

　　總結起來(lái)，這段時(shí)間的網(wǎng)站推廣工作取得了一定的成果。通過(guò)市場(chǎng)分析、網(wǎng)站內容優(yōu)化、品牌口碑建設、多渠道推廣、數據分析與優(yōu)化以及團隊協(xié)作的努力，我們的網(wǎng)站獲得了更多的曝光和用戶(hù)的認可。然而，我們也清楚地意識到網(wǎng)站推廣是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，我們將繼續努力，并不斷優(yōu)化和創(chuàng )新我們的工作方法，以取得更好的成績(jì)。

　　年度個(gè)人工作總結47

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導和全體部門(mén)員工的共同努力下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。

　　我公司20xx年新安裝的地盤(pán)有朝輝首府、朝輝農貿市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場(chǎng)三期等，本市及外市大型開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的電梯都順當通過(guò)了質(zhì)檢部門(mén)的安全檢測，合格率100%，同時(shí)我們除了對我公司新安裝的樓盤(pán)電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè )一樂(lè )休閑消遣廣場(chǎng)、在水一方休閑消遣中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹(shù)立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

　　與此同時(shí)，我們也發(fā)覺(jué)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結今年的工作我們盡量將成果加以確定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;削減不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。

　　一.做好設備設施的日常修理保養工作

　　制定周，月，季及半年的設備設施修理保養方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。

　　二.做好電梯維保的下一年方案

　　做好保養方案，做好日巡察，周，月，季的保養工作;加強節假日前的.保養檢修工作;加強節假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。

　　三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

　　強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

　　四.發(fā)揚團隊精神協(xié)作關(guān)懷其他部門(mén)

　　有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如清掃、衛生、搬運雜物等工作，緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

　　五.把握現代資訊培訓提高修理人員技術(shù)素養

　　各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓特殊重視，公司領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員學(xué)習熱忱，主動(dòng)學(xué)習相關(guān)理論學(xué)問(wèn)并應用到實(shí)際修理工作中。依據相關(guān)培訓方案，組織學(xué)問(wèn)、技能竟賽，取得了很好的效果。

　　六.抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”訓練宣揚企業(yè)文化

　　組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，敘述具體修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷關(guān)懷，締造和諧氛圍，增加團隊分散力。組織學(xué)習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無(wú)窮的，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認知，留意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調動(dòng)工作主動(dòng)性。

　　七.細心組織認真布置

　　支配年終設備檢修工作接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查，保障設備設施安全運行。

　　八.工作中的閱歷教訓及來(lái)年展望

　　電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，活動(dòng)性大，技術(shù)素養參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工主動(dòng)性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里，認為正確而不懷疑在各級領(lǐng)導的有效管理下，確定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 20xx年對我們公司是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰、機遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。

　　今年公司在20xx年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤(pán)，以及正在洽談的樓盤(pán)電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養。

　　20xx年我們會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏(yíng)得更多的機會(huì )，尋求更多的客戶(hù)，完善公司全部業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成果。認為正確而不懷疑我們會(huì )以更好的力氣，迎接20xx年新的挑戰。

　　年度個(gè)人工作總結48

　　一、工作概況

　　過(guò)去一年，我作為xx公司的報關(guān)員，全面負責公司進(jìn)出口貨物的報關(guān)工作。在這一年的工作中，我積極應對各種復雜情況，認真完成每一項工作任務(wù)，努力提高工作效率和質(zhì)量。

　　二、工作成績(jì)

　　1、報關(guān)流程優(yōu)化：通過(guò)對報關(guān)流程的深入研究和分析，我提出了一些改進(jìn)建議，優(yōu)化了公司的`報關(guān)流程，提高了報關(guān)效率，減少了報關(guān)時(shí)間，為公司節約了成本。

　　2、業(yè)務(wù)拓展：積極開(kāi)拓新的報關(guān)業(yè)務(wù)，與海關(guān)、物流公司等建立了良好的合作關(guān)系，拓展了公司的業(yè)務(wù)范圍，為公司帶來(lái)了更多的進(jìn)出口機會(huì )。

　　3、報關(guān)準確率提升：嚴格按照相關(guān)法規和政策要求，認真核對報關(guān)資料，提高了報關(guān)準確率，避免了因報關(guān)錯誤而導致的額外成本和延誤。

　　4、團隊協(xié)作：在團隊中，我積極與同事合作，及時(shí)分享信息，協(xié)助解決問(wèn)題，保證了團隊的工作效率和整體業(yè)績(jì)。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1、工作壓力大：由于公司業(yè)務(wù)增長(cháng)，工作量增加，導致工作壓力較大。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我計劃學(xué)習更多的報關(guān)知識，提高自己的工作效率，同時(shí)適當分配工作，合理安排時(shí)間，減輕工作壓力。

　　2、學(xué)習提升：在報關(guān)工作中，需要不斷學(xué)習新的法規和政策，以及了解不同國家的相關(guān)要求。為了更好地完成工作，我計劃參加相關(guān)培訓和學(xué)習課程，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　四、展望和計劃

　　1、提高專(zhuān)業(yè)素養：繼續學(xué)習相關(guān)法規和政策，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的報關(guān)服務(wù)。

　　2、拓展業(yè)務(wù)范圍：積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與更多的合作伙伴建立聯(lián)系，為公司創(chuàng )造更多的進(jìn)出口機會(huì )。

　　3、團隊合作：加強團隊協(xié)作，與同事共同努力，共同完成公司的目標，提高整體業(yè)績(jì)。

　　年度個(gè)人工作總結49

　　自20xx年參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，刻苦學(xué)習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現良好，盡到了石油工人應有的職責�，F將20xx年工作總結如下。

　　一、不斷學(xué)習、不斷提高

　　油庫工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應這項責任重大工作的，我自覺(jué)在工作之余加強學(xué)習，向書(shū)本、領(lǐng)導、同事、群眾學(xué)習，并在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，在實(shí)踐之中反思、總結、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級考試，并順利通過(guò)。

　　二、做好現場(chǎng)監督，確保油庫施工安全

　　20xx年油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線(xiàn)改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險，且施工周期較長(cháng)、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現場(chǎng)做好監護，在確保施工安全的`前提下保證工程質(zhì)量。

　　三、做好油庫消防安全工作

　　消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長(cháng)20xx油庫警消工作按計劃進(jìn)行開(kāi)展，明確職責做好消防安全工作，做到發(fā)現隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常開(kāi)展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門(mén)完成油庫碼頭消防演練。

　　四、維護油庫網(wǎng)絡(luò )信息正常運行

　　20xx年本人繼續做好油庫網(wǎng)絡(luò )信息的維護工作，確保油庫開(kāi)票系統及公路付油系統正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統服務(wù)器的新增，并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò )的維護與基本維修。

　　五、存在的不足

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護保養等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

　　六、明年工作計劃

　　切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。加強學(xué)習，積極參加工作組織的各項培訓及活動(dòng)，爭取通過(guò)油品儲運調和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習。

　　年度個(gè)人工作總結50

　　在辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作，具有較強工作責任心，踏實(shí)肯干，任勞任怨，認真執行集團公司勞人部及上級有關(guān)人事管理的政策和制度，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同志�，F有在冊人員。我在具體工作中主要負責入職與退休手續的辦理、崗位晉升與聘用、工資調整與福利發(fā)放和職工考勤、勞動(dòng)合同簽訂，年度考核等工作。在做好本職工作的同時(shí)還積極協(xié)助領(lǐng)導和其他同事完成辦公室的工作，注重業(yè)務(wù)學(xué)習。在實(shí)踐工作中，不斷向老同志請教，注意向優(yōu)秀同志看齊，能夠認真開(kāi)展批評與自我批評�，F將本人工作情況總結如下：

　　第一、入職與退休手續辦理，人員核編工作

　　在工作中及時(shí)向廣大職工傳達上級相關(guān)的新政策和新法規，在辦事過(guò)程中能夠做到堅持原則不徇私情，對每位職工一視同仁。由于近年相關(guān)政策變化較大，新老職工對相關(guān)政策了解不深，在辦理手續過(guò)程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續流程和政策，多次往返于集團公司和相關(guān)管理部門(mén)，及時(shí)高效的為入職和退休員工圓滿(mǎn)完成相關(guān)手續的辦理，使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作，使老員工能夠安享晚年免除舟車(chē)勞頓之苦。人員編制嚴格按計劃執行，不超員，不超編，無(wú)違規轉崗，不人浮于事。

　　第二、崗位工資晉升與聘用，勞動(dòng)合同簽訂

　　崗位晉升與聘用是一項政策性很強的工作，而且還涉及職工切身利益，所以在處理崗位晉升和聘用時(shí)十分謹慎，堅持做到執行政策，認真負責，事無(wú)巨細，沒(méi)有異議。抱著(zhù)對每位職工負責的心態(tài)認真核查相關(guān)材料，及時(shí)申報。及時(shí)完成職工勞動(dòng)合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息，保證數據準確無(wú)誤。

　　第三、工資調整與福利發(fā)放

　　工資調整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個(gè)人的切身利益，我始終堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，堅持將別人的事當做自己的事來(lái)辦，以政策和規章制度為依據，以職工的考核成績(jì)?yōu)閰⒖�，對工資調整做到不差分毫，對福利發(fā)放做到人人知道，按照職工考勤記錄，及時(shí)完成工資核算、加班費和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作，對有意見(jiàn)的同事能夠耐心解釋做好思想工作，從一定程度上分擔了領(lǐng)導的工作重擔。

　　第四、職工考勤及年度考核

　　按照集團公司規定協(xié)助領(lǐng)導，完成各科室員工的考核和崗位工資的評定，嚴格按《集團公司勞動(dòng)管理辦法》執行勞動(dòng)考勤，每天上班簽到制，嚴格執行公司制定的休假制度，在保證職工切身利益和同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。年度考核是對每位職工一年來(lái)工作的評價(jià)，考核的程序和結果直接影響到單位同事們的工作積極性，因此在每次的年度考核工作中領(lǐng)導都將這一重擔交付于我，本著(zhù)對領(lǐng)導和同志們負責的原則，我將其視為一項政治任務(wù)來(lái)完成，公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團結了同志，也促使近幾年來(lái)的經(jīng)濟效益穩步上升。

　　第五、社會(huì )保險管理

　　1、根據人員變動(dòng)的信息，及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記，和個(gè)人帳戶(hù)的銜接、轉移手續，保證數據更新及時(shí)、準確。

　　2、每月按時(shí)依據參保情況，如實(shí)完成五保一金的申報和繳納。

　　第六、其他工作

　　我單位勞資員隸屬于辦公室，辦公室工作做的好壞，一定程度上體現了一個(gè)單位的管理水平，所以要求辦公室人員有較高的.素質(zhì)，我邊干邊學(xué)，每天都能學(xué)到不少的東西。比如辦公室的迎來(lái)送往，文件的打印和傳遞，以及公文的處理等等。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的事，使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。

　　勞資工作是一項繁瑣的工作，除了上面講到的較為主要的工作之外，還有例如協(xié)助集團進(jìn)行檔案整理，辦理單位的各種年審等等。

　　當然，做為年輕的一代，無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上我都有許多不足，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能，克服粗心，被動(dòng)的不良局面，認真細致的對待每項工作，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，以便更好的完成各項工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望！

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