(通用)工程建設工作總結15篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的工程建設工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程建設工作總結1
時(shí)間過(guò)得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝，在20xx年，我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與__公司__監理部及__項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守__公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題�，F將工程部20xx年工作總結如下：
1.20xx年的主要工作完成情況
1)、工程進(jìn)度完成情況
__新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開(kāi)工建設五棟，至今年冬季__、__、__、__樓主體封頂，__樓基礎完工，__、__樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開(kāi)工。
按總進(jìn)度計劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設。
2)、前期手續辦理情況
完成和基本完成__和榮山兩項工程前期工作。
根據__新家園工程現場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續，截止20xx年_月_日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續，保證按時(shí)開(kāi)工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊伍現在沒(méi)有落實(shí)，招投標工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續。
3)、__新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(cháng)米本鋼供熱公司余熱管改線(xiàn)工程，現已正常通水供暖。
對__溝的改造工程，現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的.設計。1號小橋已施工完。
室外配套管線(xiàn)已完成給水、通訊管線(xiàn)設計，電力、供暖室外管線(xiàn)正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。
4)、山新家園投資完成情況
截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：__、__樓50萬(wàn)元，__樓30萬(wàn)元，__樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元。
5)、配合情況
積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現象。
2.__新家園工程施工過(guò)程的控制管理
一)、組織管理情況
根據__新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。
二)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
1)質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專(zhuān)業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現問(wèn)題整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現重大問(wèn)題。
在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2)進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行，__新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃，明確了工作內容、持續時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監理單位，并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監理審查后并監督實(shí)施。
在施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調整計劃，保證進(jìn)度計劃最終實(shí)現。
3)投資控制
工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。
對監理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見(jiàn)上報有關(guān)領(lǐng)導審批�，F場(chǎng)總負責人明示現場(chǎng)監理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。
三)、安全與文明施工管理情況
根據本工程安全文明管理目標，由工程部、監理、施工單位全員參與管理，在施工過(guò)程中貫徹執行安全規程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮，施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制，保證施工中無(wú)危險、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財產(chǎn)損失。
工程建設工作總結2
走過(guò)XX，總結過(guò)去，才能更好迎接未來(lái)。以下這篇建設工程質(zhì)量安全監督年終工作總結，不容錯過(guò)！
在歡樂(lè )與痛苦中，我們走過(guò)了XX年，在XX年這個(gè)不尋常的年份里，我們戰勝了各種天災人禍，在這個(gè)時(shí)候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質(zhì)量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來(lái)年中，我們將繼續保持這樣下去！
在市規劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的.指導下，我站以XX年省廳對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強監督站自身建設，進(jìn)一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設，切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了XX年度各項工作任務(wù)�，F將具體工作情況匯報如下：
（一）XX年度工作總結:
1、辦理質(zhì)量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬(wàn)平方米�？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監督費944.3萬(wàn)元；
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城，全面加大“創(chuàng )衛”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現場(chǎng)管理觀(guān)摩會(huì )，并做了相應的匯報和總結；
15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
（二）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
（三）、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
（四）、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì )，以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學(xué)習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
（五）、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設，簡(jiǎn)化了辦事手續，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度；（1）首問(wèn)責任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結制。
（六）、存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現場(chǎng)監理人員不到位，不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后，監理人員不足，不按規定實(shí)行旁站監理，總監極少到施工現場(chǎng)，現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。
展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說(shuō)，我們已經(jīng)盡力，不過(guò)這寫(xiě)都是需要我們不斷的努力，很多的現實(shí)情況下，我們的工作會(huì )受到很多的阻撓，也會(huì )遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著(zhù)要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質(zhì)量安全監督局將更加的努力！
工程建設工作總結3
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫，逐漸開(kāi)始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來(lái)探測混凝土構件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過(guò)幾根鋼筋之間長(cháng)度之和與之間的間隙數量來(lái)估計一個(gè)構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì )發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時(shí)，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時(shí)，也可能發(fā)出警報聲，此時(shí)多為誤差，需反復驗證。如測陽(yáng)臺懸挑板鋼筋布置時(shí)，不能直接探測，應先去除地面做法后開(kāi)始探測。
2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來(lái)檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類(lèi)型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標準鋼砧進(jìn)行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構件上進(jìn)行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內灰塵吹掉，噴上1 %的酚酞酒精溶液，待孔內變色穩定后并出現明顯分界后，用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測，如顏色分界不明顯或無(wú)變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來(lái)后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進(jìn)行計算，得出構件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構件進(jìn)行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進(jìn)行修正。通常，混凝土的回彈數據計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度，得出混凝度強度等級是否與設計值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進(jìn)行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時(shí)，每個(gè)測點(diǎn)彈一次即可讀數，側砂漿用回彈儀每個(gè)測點(diǎn)需要側三次，只讀最后一次顯示結果。測量完畢后，同樣需要將數據錄入電腦進(jìn)行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時(shí)伴隨著(zhù)對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進(jìn)行戶(hù)型繪畫(huà)，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門(mén)窗位置，開(kāi)洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院，讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點(diǎn)，固定好角度，然后向下調整視點(diǎn)，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線(xiàn)對準的位置到相應墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀(guān)測：該建筑外設立兩個(gè)基準點(diǎn)BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀(guān)測點(diǎn)，每個(gè)觀(guān)測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀(guān)測的誤差對結果影響較大，應使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀(guān)測尺，測量時(shí)遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀(guān)測點(diǎn)與基準點(diǎn)，形成一個(gè)封閉的類(lèi)圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀(guān)測周期。通過(guò)歷次測量與第一次測量的結果比對，得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波，透過(guò)混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動(dòng)雷達，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái)。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫(huà)面現實(shí)上，一般保護層下第一個(gè)紅色的波浪線(xiàn)為鋼筋所在深度，每個(gè)波形的'波峰位置為鋼筋所在的位置，通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度，可以估算出該構件的鋼筋間距。實(shí)測時(shí)經(jīng)常會(huì )發(fā)現鋼筋位置的上方會(huì )出現一個(gè)不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。
以上就是我這段時(shí)間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個(gè)充滿(mǎn)技術(shù)性的部門(mén)，我要認真學(xué)習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
工程建設工作總結4
今年上半年以來(lái)，我局工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進(jìn)、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿(mǎn)完成全年各項工作目標奠定了堅實(shí)基礎�，F將建設局上半年工作情況匯報如下。
一、上半年工作總結
1、學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據區委的統一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。按照區委的活動(dòng)要求，緊密結合建設局工作實(shí)際，精心謀劃部署，認真組織實(shí)施，確立了科學(xué)發(fā)展、城建興區活動(dòng)主題，并圍繞主題認真開(kāi)展活動(dòng)，做到了規定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng )新，較好地完成學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各項目標任務(wù)。
2、重點(diǎn)工程建設推進(jìn)有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過(guò)半年的努力，這7項工程推進(jìn)有力，取得顯著(zhù)進(jìn)展。一是實(shí)現重點(diǎn)區域詳細規劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學(xué)設計院編制了高新園區信息中心大樓設計、(結合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的`規劃設計以及紅旗山莊規劃設計;完成了高新園區一期三條道路設計;完成了辛豐鎮諫黃路整治規劃、上堂凌唐水庫保護規劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項修建性設計。完成設計、規費各項產(chǎn)值收費約70萬(wàn)元。
二是上黨高級中學(xué)擴建工程。該工程開(kāi)工以來(lái)，推進(jìn)有力，進(jìn)展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠(chǎng)土建、設備招標已結束，進(jìn)入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個(gè)，截止6月底完成拆遷7萬(wàn)平方米，完成安置房建設8萬(wàn)平方米(含上年結轉)，新開(kāi)工建設千里、黃序安置房6.5萬(wàn)平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開(kāi)創(chuàng )丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng )新思維，推行市場(chǎng)化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過(guò)與國家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬(wàn)元，緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設資金矛盾。
4、建筑市場(chǎng)管理不斷規范。依法加強建筑市場(chǎng)管理，創(chuàng )立了聯(lián)系單制度，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，合力加強對建設工程招投標行為、工程質(zhì)量監督、安全生產(chǎn)監督和對工程造價(jià)、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執行法定建設程序，規范建設市場(chǎng)主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場(chǎng)管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、舉辦專(zhuān)題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開(kāi)展廉潔、高效、創(chuàng )新、開(kāi)拓好班子創(chuàng )建活動(dòng)，領(lǐng)導干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力不斷提高;開(kāi)展學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，部門(mén)領(lǐng)導班子進(jìn)一步調整優(yōu)化，凝聚力、戰斗力有了新的提高;加強領(lǐng)導干部廉政建設，不斷完善領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話(huà)等制度，建立健全領(lǐng)導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭滿(mǎn)意度進(jìn)一步增強，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設方面，以學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)為契機，通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設，提高了干部職工服務(wù)意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀(guān)我局上半年工作，在取得上述成績(jì)的同時(shí)，也存在一些困難和問(wèn)題。具體表現在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊伍建設還需進(jìn)一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
工程建設工作總結5
1、現場(chǎng)項目運行概況
20xx上半年，工程建設部執行的新簽和延續運行的項目管理、施工管理、工程總包項目的具體情況見(jiàn)附表：現場(chǎng)項目執行情況。
2、完成的部?jì)然A工作
根據本年初編制的工程建設部20xx年工作計劃，在20xx年上半年，工程建設部完成了以下重點(diǎn)工作：
�、啪幹乒こ炭偘�、項目管理項目人員崗位職責、工作程序文件；上半年，公司領(lǐng)導和工程建設部對每個(gè)項目現場(chǎng)全部進(jìn)行了考察，與甲方溝通，對每個(gè)項目進(jìn)行了全面了解。
�、婆浜瞎居嘘P(guān)部門(mén)，完成工程總包、項目管理項目費用測算工作、項目獎金發(fā)放基數測算工作；
�、且郧鄭u橡六為試點(diǎn)實(shí)行工程承包制；
�、刃潞灛F場(chǎng)合同的項目初期準備工作；
�、涩F場(chǎng)人員駐派工作；
�、室殉穲�(chǎng)的現場(chǎng)項目收尾；
�、送瓿蛇M(jìn)入收尾狀態(tài)項目合同尾款的收回工作。
以上⑴、⑵項所編制的文件已送達公司有關(guān)領(lǐng)導和部室進(jìn)行傳閱和征求意見(jiàn)。
3、存在的主要問(wèn)題
管理手段相對落后。目前，在國內開(kāi)展工程總包或項目管理業(yè)務(wù)較好的企業(yè)，已全部采用了適合本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理軟件。我公司雖然自20xx年起就已經(jīng)開(kāi)展了工程總包或項目管理業(yè)務(wù)，但管理手段相對落后。
4、解決問(wèn)題的建議
鑒于工程建設部開(kāi)展工作存在以上困難和問(wèn)題，向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提出解決以上問(wèn)題的建議，供領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)參考。
�、艑τ陂_(kāi)展業(yè)務(wù)水平有待提高的問(wèn)題，一方面，建議公司能夠分期分批對有關(guān)人員開(kāi)展系統性的外部培訓；另一方面，在內部要加強現有項目之間的交流、溝通，相互學(xué)習，取長(cháng)補短。同時(shí)，由相關(guān)部門(mén)針對公司的具體情況，購買(mǎi)相關(guān)的、適合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的`管理軟件。通過(guò)這些手段，可以快速提高公司的業(yè)務(wù)水平。
�、颇壳柏撠煬F場(chǎng)管理工作的工程師中，外聘人員占總人數的52%，希望可以多委任本公司員工參與現場(chǎng)工作，增加公司自身的項目管理經(jīng)驗。
以上是對工程建設部當前亟待解決問(wèn)題的一些建議，有不當之處，請各位領(lǐng)導和同事予以指正。
工程建設工作總結6
“數字鄉村”工程主要是通過(guò)建設信息網(wǎng)絡(luò )體系，為各級黨委、政府實(shí)施科學(xué)決策提供依據，為農民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù)，實(shí)現農業(yè)和農村信息化，應用現代信息技術(shù)統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，解決“三農”問(wèn)題，發(fā)展現代農業(yè)，實(shí)現農民增產(chǎn)增收，建設信息化的新農村。根據盛市、區政府的安排，沿江鄉在上級各級組織的精心指導下，通過(guò)沿江全體干部職工的共同努力，歷時(shí)40多天，“數字鄉村”基礎信息離線(xiàn)錄入工作已圓滿(mǎn)完成，現將工作總結如下：
一、三項措施，強保障
為了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實(shí)施，一是成立了由鄉長(cháng)任組長(cháng)、分管副鄉長(cháng)任副組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，對這項工作實(shí)行直接領(lǐng)導協(xié)調，并要求各村委會(huì )成立相應的工作領(lǐng)導小組，全力配合工作人員進(jìn)行數據、圖片的采集和錄入，鄉人民政府與各村委會(huì )簽訂了工作責任制，實(shí)行一票否決。二是從各站所和村委會(huì )抽調了26名業(yè)務(wù)骨干分成數據采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數據錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個(gè)工作小組，實(shí)行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開(kāi)展工作，并從學(xué)校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車(chē)輛等設備，為工作組各項工作的開(kāi)展提供保證。三是從鄉財力中劃撥了10萬(wàn)元工作經(jīng)費，用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動(dòng)。
二、四個(gè)明確，定目標
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開(kāi)展，9月12日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點(diǎn)單位取得的成績(jì)，召開(kāi)了各村委會(huì )文書(shū)和抽調工作人員會(huì )議，結合沿江實(shí)際，一是明確總體思路，通過(guò)“數字鄉村”工程的實(shí)施，展示沿江農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和新農村建設取得的成績(jì)，反應存在的困難和問(wèn)題，把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了10個(gè)村委會(huì )、65個(gè)自然村和鄉級機構共76個(gè)單位為網(wǎng)頁(yè)制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個(gè)工程建設工作分為籌備、數據圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個(gè)階段。四是明確了工作任務(wù)。根據抽調人員特長(cháng)把工作人員分為六個(gè)工作小組，按六個(gè)工作階段分別明確了各階段工作目標任務(wù)。
三、三個(gè)統一，提效率
一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關(guān)工作人員，完成了數據采集人員的業(yè)務(wù)培訓，統一了指標、口徑和采集方法，9月20日全面完成數據采集工作;二是在數據采集組采集數據的同時(shí)，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線(xiàn)錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示，統一了圖片規格和對曝光過(guò)度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。
四、四個(gè)把關(guān)，保質(zhì)量
為了確保數據、圖片質(zhì)量，一方面對采集的數據，由質(zhì)量審核組審核后交由數據錄入組錄入，凡是因數據采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴，在進(jìn)行錄入時(shí)，每出現一個(gè)指標錯誤，從數據采集和數據審核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數據質(zhì)量。另一方面，對當天采集到的圖片，晚上召開(kāi)圖片質(zhì)量審核專(zhuān)題會(huì )議，圖片通過(guò)投影儀展示，由鄉四班子成員進(jìn)行審核驗收，總結當天工作中取得的成績(jì)，及時(shí)提出存在問(wèn)題，并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過(guò)圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時(shí)，全鄉圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒(méi)有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成后，由各村委會(huì )書(shū)記、主任、文書(shū)對轄區范圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進(jìn)行校對審核，及時(shí)進(jìn)行修正補充，確保了網(wǎng)頁(yè)使用的圖片文本信息的真實(shí)性。四是鄉級網(wǎng)頁(yè)所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過(guò)班子會(huì )議逐一討論通過(guò)后才進(jìn)行數據上傳。
五、取得的經(jīng)驗
(一)數字鄉村建設工程的順利開(kāi)展，需要各級領(lǐng)導重視。數字鄉村建設工作，涉及了全鄉農村社會(huì )經(jīng)濟各個(gè)方面，盛市、區各級組織高度重視，沿江鄉黨委政府把這項工作提到了重要議事日程，由鄉長(cháng)親自抓，最終順利完成了這項工作。在鄉農經(jīng)站電腦設備、數碼相機、工作人員、經(jīng)費嚴重不足的情況下，及時(shí)從學(xué)校借用了7臺電腦，從各站所籌集了8臺數碼相機，從各站所和村委會(huì )抽調了26名工作人員，抽調車(chē)輛3輛，并從十分緊張的鄉財力中提供了10萬(wàn)元工作經(jīng)費，為這項工作的順利開(kāi)展提供了強有力的保障。區政府及時(shí)調集資金購置了數碼相機，按照鄉鎮業(yè)務(wù)量大小進(jìn)行調劑，解決了器材不足的迫切問(wèn)題。
(二)數字鄉村建設工程的順利開(kāi)展，需要一個(gè)和諧社會(huì )環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張，全部來(lái)自群眾生產(chǎn)生活，有的圖片采集需要進(jìn)到農戶(hù)家中，拍攝反映農民家庭基本生活設施的場(chǎng)景;有的需要爬到農戶(hù)房頂，拍攝反映村莊全貌的寫(xiě)實(shí)圖片;有的需要進(jìn)入廠(chǎng)房?jì)炔�，拍攝企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的圖片;有的需要進(jìn)入種養殖大戶(hù)的種養殖場(chǎng)，拍攝反映農村經(jīng)濟的來(lái)源圖片;還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂(lè )的大量圖片資料，這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合，這也體現了農村精神文明建設取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
(三)數字鄉村建設工程的圓滿(mǎn)完成，需要一支無(wú)私奉獻的工作隊伍。數字鄉村建設工程時(shí)間緊、任務(wù)重，全體工作人員在短時(shí)間內完成了數據圖片的采集、錄入、修改和數據上報工作，和他們兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻的工作熱情是分不開(kāi)的`。鄉黨委、政府主要領(lǐng)導全程陪同工作人員進(jìn)行數據質(zhì)量把關(guān)，參與工作難點(diǎn)的化解。工作人員主動(dòng)放棄了國慶假期，有的同志還帶病堅持，每天工作超過(guò)15小時(shí)。在分工不同的各個(gè)工作小組之間，需要形成一種默契，大家只有相互溝通協(xié)作，才能順利完成各階段工作任務(wù)，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都會(huì )影響到全盤(pán)工作的開(kāi)展。雖然正值國慶長(cháng)假期間，各小組成員都比平時(shí)上班時(shí)間早到半個(gè)小時(shí)，相互交流溝通，確保工作步調一致。
(四)數字鄉村建設工程的圓滿(mǎn)完成，需要一支過(guò)硬的技術(shù)力量支持。數字鄉村建設工程是一項摸索開(kāi)展的工作，沒(méi)有現成的模式可以借鑒，只能在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，加上離線(xiàn)軟件的開(kāi)發(fā)的時(shí)間較短，難免出現這樣那樣的問(wèn)題，給全鄉的數據采集錄入帶來(lái)了一定的困難，領(lǐng)導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業(yè)務(wù)人員，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，在當天工作結束以后，針對錄入軟件進(jìn)行全方位的測試，測試錄入圖文信息顯示、導入導出數據是否規范、完整、準確，及時(shí)發(fā)現軟件存在的問(wèn)題，并積極尋找解決方案，確保了全鄉離線(xiàn)數據錄入軟件的正常運行。另一方面，為使工作人員真正掌握數據采集、圖片采集，文字編輯、圖片處理、數據錄入等技術(shù)要求，確保工作人員技術(shù)到位，除了業(yè)務(wù)人員培訓以外，實(shí)行“每天一會(huì )”、以會(huì )代訓的方式對數據錄入、圖片處理、圖片采集人員進(jìn)行強化訓練，為后期工作的開(kāi)展提供了有力的技術(shù)支持。
六、存在的問(wèn)題
一是上級配套設備和資金沒(méi)有全部到位，影響了工作的開(kāi)展。鄉財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開(kāi)展和缺口硬件的采購，而上級配套的設備遲遲不能到位，調劑的電腦配置不一致，以及離線(xiàn)錄入軟件的不穩定性，經(jīng)常因操作系統和電腦硬件驅動(dòng)程序沖突，引起系統崩潰，導致數據丟失，問(wèn)題出現原因查找難，造成了工作重復。
二是工作時(shí)間安排的過(guò)于緊張。數字鄉村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力，加上圖片資料采集的季節性，從安排部署到要求結束的時(shí)間較短，造成了工作強度的增加，數據圖片的質(zhì)量把關(guān)可能存在一些問(wèn)題。
工程建設工作總結7
根據《市安全生產(chǎn)監督管理局轉發(fā)省安監局關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作文件的通知》（昭市安監管132號）文件精神，我局組織相關(guān)股室，結合安全監管工作實(shí)際，認真開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題隱患排查工作�，F將工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，落實(shí)任務(wù)。
在接到縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組治理相關(guān)文件通知后，局領(lǐng)導重視，立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組，以局長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)股室工作人員為成員，把開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作擺上重要的工作議事日程，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究部署，局一把手親自抓。明確各業(yè)務(wù)科室職責，按照工作實(shí)施方案將任務(wù)層層分解，集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設領(lǐng)域突出的問(wèn)題。
二、精心組織，提高認識。
組織干部職工共同學(xué)習了各級關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的相關(guān)文件精神，充分認識開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局安全監管工作的實(shí)際，采取切實(shí)措施，加大治理力度，推動(dòng)以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設深入開(kāi)展，促進(jìn)工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護廣大人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合相關(guān)標準，做到科學(xué)發(fā)展。
三、深入細致，全面排查。
按照相關(guān)文件規定的范圍全面排查，確保不留死角。重點(diǎn)對在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設項目和使用國有資金的重點(diǎn)項目逐一排查清理，特別是擴大內需及國債資金工程項目，確保資金安全和專(zhuān)款專(zhuān)用。
一方面是重點(diǎn)工程方面：煤電一體化項目建設，查出隱患共計18條，現場(chǎng)整改7條，限期整改11條。主要是：1、有應急預案，但應急預案演練不足。2、直埋電纜不規范。3、配電箱接地、放置不規范。4、土石方開(kāi)挖區域圍欄搭設不規范，警示標示不明顯。5、施工現場(chǎng)存在沒(méi)戴安全帽、長(cháng)發(fā)未塞進(jìn)工作帽等情況。6、金屬探傷區域未設自激閃光燈警示。7、安全責任狀相關(guān)痕跡資料不完善。8、安全設施投入登記缺失，管理臺帳不規范。9、道路交通安全標志、警告標志不規范。10、現場(chǎng)施工用電不規范。11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒(méi)徹底落實(shí)。針對煤電項目建設存在的`問(wèn)題，已由安全監管部門(mén)逐條整改完畢。
二是公路建設方面：我縣投資在500萬(wàn)元以上的公路建設工程有9個(gè)，分別是鎮雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路、縣城至大落腳二級公路、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路、羅布至柏坳林四級油路、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路、順河至中心四級油路。通過(guò)全面檢查，比水油路k5+000處公路內側上偏坡大面積垮塌，正在排危，并安排專(zhuān)人監控。k5350處料場(chǎng)在河壩內，存在安全隱患，現正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高，存在安全隱患，已設置警示標志牌，并由項目部落實(shí)專(zhuān)人監控。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點(diǎn)警示標志不完善的情況。針對這些排查出來(lái)的隱患，相關(guān)整改措施正在進(jìn)一步落實(shí)之中。
經(jīng)過(guò)自查，在我局監管的工程建設領(lǐng)域中未發(fā)現有突出問(wèn)題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要堅持做到持續改進(jìn)常抓緊不懈。在安全監管領(lǐng)域繼續嚴格按照相關(guān)要求，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來(lái)保證此項工作的成效。查找出在安全監管的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，提出改進(jìn)的措施和辦法，明確專(zhuān)項治理工作的目標和責任要求，增強工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性和實(shí)效性。
工程建設工作總結8
1、龍華東道建設工程
龍華東道建設工程對開(kāi)平區發(fā)展意義重大，是區重點(diǎn)項目、開(kāi)平區城市建設的“一號工程”，更是我鎮當前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路，過(guò)我鎮上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線(xiàn)，道路全長(cháng)3.2公里，開(kāi)平境內全長(cháng)2.6公里，涉及征收搬遷我鎮（上村、四街、馬路村）民宅和廠(chǎng)院99戶(hù)（其中民宅72戶(hù)，廠(chǎng)院27戶(hù)）。
截至今日，我鎮涉及的99戶(hù)征收搬遷任務(wù)（含27個(gè)廠(chǎng)院），已完成協(xié)議簽訂94戶(hù)，占總任務(wù)的95%，剩余5戶(hù)。目前，我鎮已完成住宅騰空80戶(hù)，并已積極協(xié)調供水、供電部門(mén)，對已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標工作。下一步我鎮會(huì )針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達成補償協(xié)議.
截至目前，我鎮共需發(fā)放各項補償款5069萬(wàn)元（民宅：2757萬(wàn)元，大院：2312萬(wàn)元）。
2、西八里總部基地一期建設：
總部基地一期項目評估調查范圍主要是規劃西十路以西，規劃南八道以南、規劃西八路以東、南九道以北部分區域，總占地面積約381畝，土地權屬為西八里村占地約380畝�？偛炕匚靼死锲�，前期評估大院108戶(hù)，自20xx年6月26日入戶(hù)做工作至今已有92戶(hù)大院簽訂了拆遷補償協(xié)議，剩余16處大院現正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位，簽訂協(xié)議養殖院的清墟工作現已接近尾聲。
3、四街小區及周邊區域危舊房屋改造項目：四街平改項目共涉及四街村住宅648戶(hù)，先期平改125戶(hù)。已完成入戶(hù)調查摸底統計和民意調查工作，民意調查支持率為98.1%。目前，已初步制定補償安置方案，下一步將積極協(xié)商開(kāi)發(fā)商、城建局、四街村委會(huì )相關(guān)負責人，做好相關(guān)工作，加快平改進(jìn)程。20xx年涉及四街醫院北18戶(hù)，已經(jīng)有16戶(hù)簽訂的協(xié)議。其中一戶(hù)等待法院判決結果簽訂協(xié)議。下半年將對剩余醫院東片及南片涉及的94戶(hù)展開(kāi)工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶(hù)，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計劃開(kāi)槽建設返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開(kāi)工建設（返遷樓9號樓已開(kāi)槽動(dòng)工，29、37號樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑，下步準備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現已經(jīng)通車(chē)，為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移：
該工程涉及我鎮馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個(gè)大院（另有1個(gè)地石井，手續不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達成協(xié)議。
6、東湖野生動(dòng)物園：
北至規劃中的北環(huán)西道，南達建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結束,待9月10日開(kāi)園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶(hù)，三街48戶(hù)。西工房38戶(hù)，以上住戶(hù)已經(jīng)完成了摸底調查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應的補償方案，加快此項工作的進(jìn)程。東山片區平改涉及我鎮馬路村52戶(hù)，三街東新房38戶(hù)，已完成摸底調查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設工程已基本完成。近期準備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶(hù)區二期工程
一街棚戶(hù)區二期工程已經(jīng)開(kāi)始入戶(hù)做工作，簽訂協(xié)議戶(hù)補償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮土地91.412畝，涉及到我鎮中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結束,現已通車(chē).
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮土地134.351畝，沿線(xiàn)有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經(jīng)全部結束,現已通車(chē)。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶(hù)。東帥甲村共涉及農戶(hù)170戶(hù)，涉及大院3戶(hù)，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶(hù)0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農戶(hù)9戶(hù)，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶(hù)，9.62畝（國有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評估公司進(jìn)行市場(chǎng)評估。每畝價(jià)格為85萬(wàn)，共計8168500元，現正積極與被拆遷戶(hù)接觸，預計本底前簽訂拆遷補償協(xié)議。后屯村共涉及農戶(hù)106戶(hù)，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠(chǎng)企大院7戶(hù)，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致，已簽訂補償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評估，已經(jīng)簽訂補償協(xié)議。后屯段7戶(hù)民宅，我鎮工作人員結合村兩委成員對其家庭成員及社會(huì )關(guān)系進(jìn)行深入摸底，準備利用各種社會(huì )關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶(hù)的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開(kāi)展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開(kāi)了遷墳動(dòng)員會(huì )，對搬遷戶(hù)所提出的`提供土地用于安置等問(wèn)題與村兩委會(huì )結合并拿出了相應方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問(wèn)題：
二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問(wèn)題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶(hù)民宅，問(wèn)題比較突出。具體情況如下：戶(hù)主們統一口徑，拒絕讓我鎮工作人員進(jìn)門(mén)入戶(hù)，并提出三條主要條件，一是要求重新評估不能接受20xx年的評估報告，二是補償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補償標準，三是對重置房屋選址不滿(mǎn)，認為重置地點(diǎn)是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開(kāi)展工作的總結，希望各位領(lǐng)導給予支持和幫助，特別是在補償款落實(shí)上，希望有關(guān)領(lǐng)導能盡快協(xié)調補償款落實(shí)到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開(kāi)展后續工作。
唐古快速路共涉及我鎮土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結束。
20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶(hù)區二期工程、東山片區平改等工作繼續展開(kāi)。爭取盡快取得突破。
工程建設工作總結9
一、工程建設情況
截止20xx年11月底，發(fā)電引水隧洞及廠(chǎng)房土建標完成形象進(jìn)度87%，發(fā)電引水隧洞于20xx年1月6日全線(xiàn)貫通(全長(cháng)3200米)，現已完成襯砌700米。發(fā)電廠(chǎng)房及管理房主體工程已完工，機電設備已部分進(jìn)場(chǎng)，準備安裝。大壩工程標完成形象進(jìn)度87%。7月30日，大壩填筑完成，至高程362.5米。11月11日開(kāi)始大壩防滲面板澆筑，目前已完成面板澆筑4500平方米，溢洪道完成閘墩、導墻及部分底板的澆筑。上壩公路基本完成，已具備通車(chē)條件。
二、移民新區建設和政策處理情況
20xx年1月15日，246戶(hù)移民戶(hù)安置房落實(shí)到戶(hù)，截止目前，開(kāi)工續建184戶(hù)，其中101戶(hù)已結頂。移民新區基礎設施建設于10月15日進(jìn)場(chǎng)施工，其中配電房一座已結頂，道路硬化及排水工程已完成工程量40%。安置區內下廳前村公墓未遷移，移民生產(chǎn)用地未落實(shí)。
三、存在的'主要問(wèn)題和困難
1.由于移民新區周邊土地緊缺，公墓遷移、生產(chǎn)用地落實(shí)等政策處理難度大，工作進(jìn)展緩慢，影響或牽制xx水庫工程建設的整體推進(jìn)。
2.由于前期工程區政策處理不到位以及在初步設計中某些環(huán)節設計深度不夠等原因，已造成多起設計方案調整或工程變更情況，不僅增加工程投資，而且給工程建設管理帶來(lái)困難。
四、下步計劃及建議
1.20xx年底，工程建設按計劃完成形象進(jìn)度90%，主體工程基本完工。
2.根據工程投資實(shí)際情況，已委托省設計院進(jìn)行工程概算調整工作。
3.xx水庫工程管理機構設置方案已于今年9月上報主管部門(mén)水務(wù)局，年底前批復組建，滿(mǎn)足工程建設階段轉變的工作需要，確保工程管理各項工作的順利銜接。
4.xx水庫工程建設進(jìn)度已在80%以上，工程施工正處于高峰階段，是工程建設的關(guān)鍵期，為確保工程按計劃推進(jìn)，真誠地希望縣政府及相關(guān)部門(mén)一如既往地配合和支持，為xx水庫建設工程的順利完工繼續付出努力。
工程建設工作總結10
“數字鄉村”工程主要是通過(guò)建設信息網(wǎng)絡(luò )體系，為各級黨委、政府實(shí)施科學(xué)決策提供依據，為農民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù)，實(shí)現農業(yè)和農村信息化，應用現代信息技術(shù)統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，解決“三農”問(wèn)題，發(fā)展現代農業(yè)，實(shí)現農民增產(chǎn)增收，建設信息化的社會(huì )主義新農村。根據盛市、區政府的安排，沿江鄉在上級各級組織的精心指導下，通過(guò)沿江全體干部職工的共同努力，歷時(shí)xx多天，“數字鄉村”基礎信息離線(xiàn)錄入工作已圓滿(mǎn)完成，現將工作作如下：
一、三項措施，強保障
為了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實(shí)施，一是成立了由鄉長(cháng)任組長(cháng)、分管副鄉長(cháng)任副組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，對這項工作實(shí)行直接領(lǐng)導協(xié)調，并要求各村委會(huì )成立相應的工作領(lǐng)導小組，全力配合工作人員進(jìn)行數據、圖片的采集和錄入，鄉人民政府與各村委會(huì )簽訂了工作責任制，實(shí)行一票否決。二是從各站所和村委會(huì )抽調了xx名業(yè)務(wù)骨干分成數據采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數據錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個(gè)工作小組，實(shí)行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開(kāi)展工作，并從學(xué)校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車(chē)輛等設備，為工作組各項工作的開(kāi)展提供保證。三是從鄉財力中劃撥了xx萬(wàn)元工作經(jīng)費，用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動(dòng)。
二、四個(gè)明確，定目標
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開(kāi)展，9月12日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點(diǎn)單位取得的成績(jì)，召開(kāi)了各村委會(huì )文書(shū)和抽調工作人員會(huì )議，結合沿江實(shí)際，一是明確總體思路，通過(guò)“數字鄉村”工程的實(shí)施，展示沿江農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和新農村建設取得的成績(jì)，反應存在的困難和問(wèn)題，把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農村社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了xx個(gè)村委會(huì )、xx個(gè)自然村和鄉級機構共xx個(gè)單位為網(wǎng)頁(yè)制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個(gè)工程建設工作分為籌備、數據圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個(gè)階段。四是明確了工作任務(wù)。根據抽調人員特長(cháng)把工作人員分為六個(gè)工作小組，按六個(gè)工作階段分別明確了各階段工作目標任務(wù)。
三、三個(gè)統一，提效率
一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關(guān)工作人員，完成了數據采集人員的業(yè)務(wù)培訓，統一了指標、口徑和采集方法，9月20日全面完成數據采集工作;二是在數據采集組采集數據的同時(shí)，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線(xiàn)錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示，統一了圖片規格和對曝光過(guò)度、曝光不足等圖片的.處理方法;三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。
四、四個(gè)把關(guān)，保質(zhì)量
為了確保數據、圖片質(zhì)量，一方面對采集的數據，由質(zhì)量審核組審核后交由數據錄入組錄入，凡是因數據采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴，在進(jìn)行錄入時(shí)，每出現一個(gè)指標錯誤，從數據采集和數據審核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數據質(zhì)量。另一方面，對當天采集到的圖片，晚上召開(kāi)圖片質(zhì)量審核專(zhuān)題會(huì )議，圖片通過(guò)投影儀展示，由鄉四班子成員進(jìn)行審核驗收，總結當天工作中取得的成績(jì)，及時(shí)提出存在問(wèn)題，并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過(guò)圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時(shí)，全鄉圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒(méi)有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成后，由各村委會(huì )書(shū)記、主任、文書(shū)對轄區范圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進(jìn)行校對審核，及時(shí)進(jìn)行修正補充，確保了網(wǎng)頁(yè)使用的圖片文本信息的真實(shí)性。四是鄉級網(wǎng)頁(yè)所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過(guò)班子會(huì )議逐一討論通過(guò)后才進(jìn)行數據上傳。
工程建設工作總結11
多年來(lái)，中心校一直高度重視行業(yè)作風(fēng)建設，在加強師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設、推行政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)、治理亂收費等方面，采取了一系列措施，有力地促進(jìn)了教育系統行業(yè)作風(fēng)的轉變，推進(jìn)了富路鎮教育事業(yè)的持續健康發(fā)展。
一、以思想建設為先導，提升教師隊伍素質(zhì)。
中心校領(lǐng)導班子始終堅持從思想源頭做好引導。第一，強化領(lǐng)導班子的責任意識。各學(xué)校校長(cháng)任行風(fēng)建設領(lǐng)導小組組長(cháng)，主抓全局工作，其他班子成員分管工作。真正做到了行風(fēng)工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二，強化全體教師危機意識。通過(guò)對全鎮教職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，讓教職工感受到行風(fēng)建設的重要性，也讓教職工深刻認識到“三亂”的個(gè)人危害性和社會(huì )危害性。第三，強化教育發(fā)展的大局意識。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導、教師認真學(xué)習有關(guān)文件，并開(kāi)展評比活動(dòng)，讓廣大教師樹(shù)立教育發(fā)展的大局意識。
發(fā)揮黨員模范作用，提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，進(jìn)一步加強學(xué)校領(lǐng)導班子的思想作風(fēng)、組織建設，以身作則，勤政廉政，在繼承優(yōu)良傳統的基礎上銳意改革創(chuàng )新，把領(lǐng)導班子建設成為觀(guān)念新、團結緊、作風(fēng)實(shí)、境界高的集體，增強了黨組織的戰斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線(xiàn)，在各類(lèi)教育教學(xué)、教科研活動(dòng)中都能積極主動(dòng)，走在前列，都能以黨員的良好形象去贏(yíng)得廣大群眾的贊賞。
二、以師德建設為核心，塑造教師新形象。
1、加強師德師風(fēng)建設
高尚的師德師風(fēng)是建立一所特色學(xué)校的“魂”，只有“魂”正才能“心”正，才能“身”正，才能“影”正。為此，中心學(xué)校組織教師認真學(xué)習《中共中央關(guān)于加強未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》、《未成年人保護法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規，督促廣大教師不斷提高政治思想覺(jué)悟，提高理論水平，依法執教。同時(shí)組織教師簽訂了相應的師德師風(fēng)責任狀，并與教師考核相掛勾，將工作真正的落到了實(shí)處。
2、學(xué)先進(jìn)典型，塑教師形象。
中心學(xué)校行風(fēng)建設領(lǐng)導小組積極組織開(kāi)展了“師德建設”活動(dòng)。我們都知道榜樣的力量是無(wú)窮的，而身邊的典型則有更強的`說(shuō)服力，中心學(xué)校在廣泛開(kāi)
展學(xué)習的過(guò)程中，組織教師學(xué)習身邊的各類(lèi)先進(jìn)人物。如：逸揮小學(xué)李立文老師等，帶病堅持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風(fēng)”的學(xué)習熱潮。在活動(dòng)中，教師們自找差距，取長(cháng)補短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴的高素質(zhì)隊伍。同時(shí)，中心學(xué)校組織教師向學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )承諾。學(xué)校每年組織評選師德先進(jìn)個(gè)人，形成了良好的師德建設氛圍，樹(shù)立了良好的教師形象。
三、 以制度建設為標準，層層落實(shí)責任。
中心學(xué)校加強以制度建設為學(xué)校長(cháng)效管理的有效途徑。第一，措施具體，制度健全。中心學(xué)校根據市、縣文件的要求，制定了行風(fēng)建設目標責任制和行風(fēng)建設實(shí)施方案，中心學(xué)校校長(cháng)分別與下屬小學(xué)校長(cháng)簽訂了《行風(fēng)建設責任狀》，層層落實(shí)責任，嚴格執行“兩免一補”政策。第二，專(zhuān)人負責，分工明確。中心學(xué)校建有以校長(cháng)為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導小組、和師德建設工作領(lǐng)導小組。各校都有校務(wù)公開(kāi)欄和公示備案。
中心學(xué)校定期召開(kāi)教師大會(huì )。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規范收費及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。
四、以強化監督為保障，建立長(cháng)效機制。
首先，中心學(xué)校行風(fēng)建設領(lǐng)導小組經(jīng)常到各校進(jìn)行監督檢查，采用問(wèn)卷調查、學(xué)生座談、家長(cháng)座談等活動(dòng)形式，深入了解事實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。其次，加大社會(huì )監督。以中心校為主，各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導小組，對行風(fēng)建設實(shí)施動(dòng)態(tài)公開(kāi)監督。切實(shí)保障了行風(fēng)建設的實(shí)效性和深入性。最后，強化輿論監督。為了及時(shí)發(fā)現和處理行風(fēng)建設中存在的問(wèn)題，真正樹(shù)立人民教師的良好形象，各學(xué)校充分利用標語(yǔ)、宣傳單等形式向社會(huì )公開(kāi)行風(fēng)建設相關(guān)內容，公布舉報電話(huà)。
總之，在上級領(lǐng)導的支持和師生員工的共同努力以及社會(huì )各界的大力支持下，我鎮教育行風(fēng)建設工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，在辦學(xué)、招生、收費、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設等方面均受到了社會(huì )好評。
工程建設工作總結12
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿(mǎn)挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買(mǎi)物質(zhì)）。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢(xún)價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統購）選擇廠(chǎng)家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導）確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應商第二次報價(jià)投票（再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià)）審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：
1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；
2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一；
3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加；
4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致，在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的`張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà)，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
工程建設工作總結13
一、項目建設地點(diǎn)及戶(hù)數
博樂(lè )市20xx年游牧民定居工程建設項目為300戶(hù)，建設內容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒托海牧場(chǎng)科孜里加爾村82戶(hù)，小營(yíng)盤(pán)鎮青得里浩特呼爾村69戶(hù)，小營(yíng)盤(pán)鎮明格陶勒哈村18戶(hù)，青得里鄉亞麻灘定居點(diǎn)50戶(hù)，烏圖布拉格鎮卡拉嘎西定居點(diǎn)50戶(hù)，達勒特鎮蘇得力定居點(diǎn)18戶(hù)，達勒特鎮夏拉蘭布拉格定居點(diǎn)13戶(hù)。
二、項目完成情況
1、項目投資情況
博樂(lè )市20xx年游牧民定居工程建設項目總投資3290.06萬(wàn)元。其中：場(chǎng)內工程投資2777.06萬(wàn)元，場(chǎng)外工程總投資513萬(wàn)元。場(chǎng)內工程建設內容包括：住房，暖圈，草料棚、圍墻等，場(chǎng)內工程資金包括：國家專(zhuān)項資金825萬(wàn)元，整合項目投資540.81萬(wàn)元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬(wàn)元，生態(tài)移民項目資金207.14萬(wàn)元，抗震安居項目資金300萬(wàn)元。牧民自籌資金1411.25萬(wàn)元。牧民每戶(hù)總投資9.26萬(wàn)元，戶(hù)均自籌4.7萬(wàn)元。場(chǎng)外工程建設內容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場(chǎng)外工程資金包括：整合安全飲水工程項目89.06萬(wàn)元，興邊富民工程項目122.4萬(wàn)元，電力基礎設施工程項目89.54萬(wàn)元，基層組織建設項目84萬(wàn)元，道路工程項目128萬(wàn)元。
2、資金到位情況
截止目前，國家專(zhuān)項資金及整合項目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬(wàn)元。
3、工程完成情況
截止目前，博樂(lè )市20xx年牧民定居工程建設項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。
三、項目實(shí)施過(guò)程中的主要作法
1、建立健全項目組織機構，加強項目建設的監督和管理
項目成立了“《博樂(lè )市20xx年游牧民定居工程建設》項目領(lǐng)導小組”，由市長(cháng)擔任組長(cháng)，主管牧業(yè)的常委、副市長(cháng)為副組長(cháng)，發(fā)改委、畜牧獸醫局、財政局、建設局、草原站、鄉鎮場(chǎng)等單位的主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，其主要職責是組織有關(guān)專(zhuān)家對項目進(jìn)行指導，對重大事宜進(jìn)行決策，并監督項目資金不被截留，監督項目的`實(shí)施。領(lǐng)導小組下設辦公室，主要職責是負責項目建設、管理等有關(guān)事宜。本項目由主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，認真落實(shí)“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制，層層建立了項目建設管理目標管理考核指標體系，逐級簽訂了目標管理責任書(shū)，把任務(wù)分解落實(shí)到具體部門(mén)，為確保各項任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎。
2、嚴格按照自治區的有關(guān)要求進(jìn)行項目建設，抓好抓實(shí)這一得民心項目建設
項目在實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照自治區的要求，以盡量為游牧民減輕負擔為原則，結合各鄉鎮場(chǎng)實(shí)際情況，減少部分中間環(huán)節，降低工程建設成本，切實(shí)抓好這一得民心工程。
3、透明資金的使用和管理，使建設資金始終處于監管之下，為項目成功奠定堅實(shí)的基礎
在到位資金使用過(guò)程中，實(shí)行捆綁式運行，實(shí)行資金專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)戶(hù)管理，工程建設資金全面實(shí)施預算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨核算，嚴禁對建設資金以任何形式截留、擠占和挪用，同時(shí)要根據項目進(jìn)度及完成質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查、驗收、付款，確保了項目資金的專(zhuān)向性。
4、狠抓工程監管，確保工程質(zhì)量
項目工程在建設過(guò)程中，施工單位嚴格按照組織管理要求，項目經(jīng)理、施工員堅持每天在崗，中途不得更換，嚴格按照工程規范和圖紙設計要求進(jìn)行施工，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)材料與合同約定規格一致，確保工程質(zhì)量。
5、加強項目監管，做到工程嚴格按照有關(guān)要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量
除青得里鄉、烏圖布拉格鎮聘請了監理公司建立外，其余鄉鎮項目工程監理由各鄉鎮場(chǎng)城建辦、規劃辦等機構對各自牧民定居建設進(jìn)行監理。根據有關(guān)施工規范及監理程序對質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
工程建設工作總結14
xxx高速公路是我省公路網(wǎng)主骨架“兩橫三縱三條路”中的重要組成部分，也是我省高速公路“3410網(wǎng)”的重要組成路段，它們的建設對柴達木經(jīng)濟循環(huán)試驗區的發(fā)展產(chǎn)生積極推動(dòng)作用，而且能夠優(yōu)化和提升xxx與西部地區的路網(wǎng)和公路運輸能力，進(jìn)一步帶動(dòng)沿線(xiàn)區域特別是民族地區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
一、項目基本情況
xxx高速公路起于德令哈，經(jīng)克魯柯湖、懷頭塔拉鄉、羊腸子溝、綠黃路岔口，至終點(diǎn)小柴旦湖立交，全長(cháng)179.76公里。該項目自2007年9月份開(kāi)工建設以來(lái)，在省交通廳的正確領(lǐng)導和地方政府的大力配合下，在各參建單位的不懈努力下，工程于2011年9月實(shí)現全線(xiàn)貫通。另綠草山至大柴旦段公路全長(cháng)48.454公里，工程于2010年10月開(kāi)工建設，于2011年9月實(shí)現全線(xiàn)貫通。根據施工單位提交的申請交工驗收報告和監理工程師簽署的意見(jiàn)，經(jīng)省交通建設工程質(zhì)量監督站的現場(chǎng)檢測，現已達到交工驗收條件，我局組織設計、施工、監理、質(zhì)監、接養等單位對xxxx項目進(jìn)行交工驗收。
二、建設依據
xxx發(fā)展和改革委員會(huì )于2009年7月1日以青發(fā)改交通[2009]587號文批準立項,工可批復投資12.22億元，后xxx交通廳以青交公[2010]381號文進(jìn)行了施工圖設計批復，批復概算為12.3458萬(wàn)元，建設期限為三年。
三、建設標準及主要工程量
項目全線(xiàn)按高速公路標準建設，設計行車(chē)速度80公里/小時(shí)，橋梁設計荷載采用公路I級，xx公路路基寬度12m，xx公路路基寬度8.5米。路面滿(mǎn)鋪，路面結構層為17cm水泥穩定砂礫下基層+18cm水泥穩定碎石上基層+5cmAC-20瀝青混凝土下面層+4cmAC-16瀝青混凝土上面層。xx主要工程數量如下：土石方431.2348萬(wàn)M3、排水防護工程188688M3、路面工程179.76Km、涵洞5537.35m/351道、波紋管涵530.5m/20道、小橋450.26m/26座、中橋320.41m/5座、互通立交橋633.5m/3座。xx主要工程數量如下：土石方218.7205萬(wàn)M3、排水防護工程4948.51M3、路面工程48.454Km、涵洞1480.17m/110道、小橋113.16m/6座、大頭羊互通匝道橋146.16m/1座、大橋166.16m/1座。
四、項目建設管理情況
在工程項目建設管理中，我局嚴格按照國家基本建設程序，認真貫徹執行項目法人負責制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四項制度”。為加強xxx高速公路改建工程的建設管理工作，省公路建設管理局依據青公建綜字[2009]222號《關(guān)于成立G315線(xiàn)德令哈至小柴旦湖公路二期工程建設項目管理辦公室的通知》成立項目法人管理辦公室。并采用“矩陣式”管理模式，成立xx公路項目辦，項目辦共有12人組成，下設主任、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全負責人等崗位，并分設工程管理組、計劃財務(wù)組、綜合組三個(gè)職能小組。在項目管理工作中，我們緊緊圍繞以工程質(zhì)量為中心,注重安全文明施工，注重環(huán)境保護，加強成本控制，加強廉政建設，努力提高公路建設管理水平、工程建設質(zhì)量、資金使用效率，爭創(chuàng )優(yōu)良工程。
(一)項目招標和前期準備工作
xxx高速公路，通過(guò)設計招標由xxx公路科研勘察設計院完成該段的初步設計;并結合工程特點(diǎn)及規模，建設單位xxx公路建設管理局以青公建技字[2009]86號《關(guān)于對xxx高速公路施工及施工監理招標的委托函》委托xx路達交通建設招標有限公司進(jìn)行邀請招標，邀請有實(shí)力、有誠信并在xx有多年施工經(jīng)驗的施工及監理單位進(jìn)行招投標。本著(zhù)“公開(kāi)、公正、公平、誠信”的原則，按招標程序擇優(yōu)選擇了xxx正平路橋工程集團有限公司等3家單位承擔xx施工任務(wù)，xxx第三路橋公司承擔xx施工任務(wù)，由山西晉達交通建設工程監理有限公司承擔監理任務(wù)。
本項目嚴格履行了基本建設管理程序：xxx公路建設管理局以青公建工程字[2009]396號《關(guān)于xxx公路工程質(zhì)量監督申請的報告》及時(shí)向xxx交通建設工程質(zhì)量監督站申請了質(zhì)量監督，質(zhì)監站及時(shí)批復了監督申請并派駐監督人員。同時(shí)xxx環(huán)保局及時(shí)批復了項目的環(huán)境影響報告書(shū)。根據批復精神，我局及時(shí)與海西州人民政府共同完成了征地拆遷任務(wù)，并及時(shí)辦理了《施工許可證》，合法有據的開(kāi)始進(jìn)行項目建設。同時(shí)我局深入開(kāi)展交通部提出的“五化”建設活動(dòng)，堅持公路建設管理工作要以“五化”——“發(fā)展理念人本化、項目管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”為重要抓手，加快推進(jìn)現代工程管理，不斷轉變公路發(fā)展方式，全面提高公路建設管理水平。
(二)合同管理
在項目管理中，我們始終堅持以合同管理為本，遵守合同約定，在簽訂工程合同的同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)合同、廉政合同，強化合同管理。一是重視合同談判環(huán)節，進(jìn)場(chǎng)前召開(kāi)合同談判會(huì )議對合同履約、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、資金管理、農民工工資兌付等工作進(jìn)行了協(xié)商，并簽訂了合同談判補充協(xié)議書(shū)，認真落實(shí)技術(shù)交底工作。二是在進(jìn)場(chǎng)之初和2011年復工時(shí)，就依據合同條款約定對施工、監理單位的人員、機械履約情況進(jìn)行了兩次檢查，并對相關(guān)違約情況進(jìn)行了處罰和通報，責成各施工、監理單位限期整改，項目辦進(jìn)行了復查，并將整改結果與廳質(zhì)量監督站進(jìn)行了溝通。通過(guò)檢查，使各單位履約意識增強，能按合同條款規范自己的行為，為工程正常開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。
(三)質(zhì)量管理
項目辦一直以堅持抓好精細管理為原則，以建立的質(zhì)量保證體系，實(shí)行自檢、抽檢、工序交驗制度，運用四個(gè)手段：旁站、巡查、檢查、檢測，抓四個(gè)重點(diǎn)：料場(chǎng)、拌和廠(chǎng)、試驗室、施工現場(chǎng)。并認真配合各項檢查工作，xx公路今年開(kāi)始共接受了省政府、省廳檢查組、廳質(zhì)量監督站和局檢查組檢查21次，其中對違規行為收取違約金共計25萬(wàn)元，對存在的個(gè)別路基壓實(shí)不到位、漿砌片石料不規格、混凝土外觀(guān)粗糙、預制場(chǎng)、拌合場(chǎng)設置不規范等問(wèn)題，跟蹤進(jìn)行了整改落實(shí)。
1、質(zhì)量控制中首先是嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，加強對進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢測與監督檢查，嚴格執行我局《材料準入制度》，加強材料檢測力度，加大檢測頻率，確保合格材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料必須要有產(chǎn)品合格證，同時(shí)委托具備資質(zhì)的試驗檢測單位對外購材料和自采材料特別是路面礦料按批量進(jìn)行試驗檢測，，合格率100%。并嚴格按《形象管理手冊》規范料場(chǎng)、預制場(chǎng)、拌合場(chǎng)的場(chǎng)地建設，場(chǎng)地必須設置隔離護欄，按區域規劃，堆料場(chǎng)及加工區必須硬化，礦料分級堆放，鋼筋、水泥等材料必須設置儲存棚，避免材料二次污染，保證施工質(zhì)量。
2、規范施工：全線(xiàn)做到了每公里都有標牌、標語(yǔ)、標旗，每個(gè)路基作業(yè)面都要工作區域標識牌(壓實(shí)區、待檢區)，每處橋涵都有工程標識牌，每處平交道口都設置減速帶、警示牌并配備交通安全員，每個(gè)工程技術(shù)人員都必須配備施工、安全等四個(gè)指南及上崗證。
3、嚴抓路基壓實(shí)：根據施工現場(chǎng)實(shí)際填土數量的核算及施工進(jìn)度要求,加大路基施工機械的投入,要求每個(gè)土方作業(yè)面必須具備4臺20t以上的壓路機，3臺20t以上的灑水車(chē)及相配套的機械設備，以確保路基施工質(zhì)量，保證路基壓實(shí)度。土方施工時(shí)按試驗段參數，嚴格控制進(jìn)行分層填筑，并在施工時(shí)根據要求的填土厚度、松鋪系數，計算出單位面積的用土量，用灰線(xiàn)標出方格網(wǎng)進(jìn)行堆料，每排土堆分布相互錯開(kāi)，以便整平，并嚴格按設計規范要求進(jìn)行土工布和土工隔柵的施工，監理加強現場(chǎng)監督，保證攤鋪數量及搭接寬度。
4、重視路基拓寬路段施工：規范老路拓寬路段施工工藝，拓寬原有路堤時(shí)，應在原有路基坡面開(kāi)挖臺階，臺階寬度不應小于1.0m;當加寬拼接寬度小于0.75m時(shí)，采取超寬填筑、翻挖原有路基，確保拓寬路基與原有路基之間保持良好的銜接，減小拓寬路基與原有路基之間的差異沉降，防止產(chǎn)生縱向裂縫。
5、重點(diǎn)抓好橋涵構造物工程：
(1)橋涵基坑開(kāi)挖的砂礫料必須及時(shí)清理干凈，嚴禁坡頂堆積，開(kāi)挖的基坑幾何尺寸嚴格按照規范施工，為了確保安全，基坑必須開(kāi)挖成斜坡，避免造成安全事故，并盡早做好規范臺背回填準備工作，回填必須按規范要求每15cm一層，并灑水碾壓。
(2)嚴把混凝土工程質(zhì)量關(guān)，全線(xiàn)開(kāi)展橋涵工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)，規范施工工藝、模板及原材料的控制，橋涵混凝土施工必須采用至少2臺吊車(chē)澆筑，嚴禁采用溜槽，確�；炷潦┕べ|(zhì)量，確保橋涵工程達到外光內實(shí)，防止混凝土產(chǎn)生離析形成蜂窩麻面、跑�，F象。
(3)強混凝土養生工作，要求全線(xiàn)統一采用兩層養生，第一層采用透水土工布養生，第二層采用塑料薄膜覆蓋養生;要求各施工單位配備3臺以上橋涵構造物專(zhuān)用養生灑水車(chē)，并采用PVC管養生工藝，根據需求隨時(shí)補水，養生時(shí)間必須達到28天，確保養生到位，保證混凝土質(zhì)量。
(4)對不合格混凝土工程全部進(jìn)行了返工處理，并召開(kāi)現場(chǎng)質(zhì)量觀(guān)摩會(huì )，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取長(cháng)補短，共同推進(jìn)工程質(zhì)量。
6、路面工程施工的重點(diǎn)就在于試驗工作，質(zhì)監站于6月兩次對各標段試驗室進(jìn)行了檢查指導，規范了試驗室和試驗工作。項目辦重點(diǎn)針對路面施工的.配合比試驗工作進(jìn)行了現場(chǎng)督查，與施工、監理、江蘇交科院一起進(jìn)行研討，確定最佳施工配合比，同時(shí)加大拌合場(chǎng)和施工現場(chǎng)的抽檢頻率，保證施工質(zhì)量。對基層摻配的碎石從采備到運輸到拌合現場(chǎng)，項目辦和總監辦一直對數量規格進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)，確保合格材料進(jìn)行摻配和保證摻配數量。
在內業(yè)資料管理方面，嚴格規范內業(yè)資料的填寫(xiě)，對資料作假現象進(jìn)行嚴肅處理，使內業(yè)資料真正做到真實(shí)、完整、準確，能指導施工。同時(shí)積極認真開(kāi)展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比管理、比環(huán)保、創(chuàng )無(wú)血跡工程”為內容的“四比一創(chuàng )”施工勞動(dòng)競賽活動(dòng)，紅旗獎勵1萬(wàn)元、黃旗處罰1萬(wàn)元，共評紅旗11面,黃旗5面，提高各參建單位的質(zhì)量安全意識，形成全員重質(zhì)量、重安全的施工氛圍。
(四)安全管理
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，項目辦專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)監管工作領(lǐng)導小組，各施工單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組并設立專(zhuān)職安全員，通過(guò)完善安全監管制度，層層簽訂安全責任書(shū)，形成安全管理網(wǎng)絡(luò )體系。不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，提高各參建人員的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項活動(dòng)”、“三個(gè)突出、三個(gè)加強”專(zhuān)項活動(dòng)、“安康杯”、“四比一創(chuàng )”競賽活動(dòng)和事故隱患排查專(zhuān)項治理活動(dòng)。在項目建設中堅持預防為主的原則，突出重點(diǎn)，辨識查找各類(lèi)重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節，強化層層監督和工作檢查，省廳安全處、質(zhì)量監督站、海西州安監局和我局對xx公路的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了11次專(zhuān)項檢查，針對檢查中存在的安全技術(shù)交底落實(shí)不到位、防漏電措施不規范等問(wèn)題，認真研究部署了安全專(zhuān)項整治工作，整改內容包括自查情況、隱患治理情況，特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面，真正完善安全生產(chǎn)管理工作，特別針對橋梁工程制定了安全生產(chǎn)預案，組織事故應急演練，并針對施工路段及橋涵便道設置安全警示標志，專(zhuān)門(mén)配備了專(zhuān)職交通安全員，負責協(xié)調管理施工車(chē)輛交通運輸和便道運輸安全工作，施工車(chē)輛交通運輸井然有序，確保無(wú)交通事故發(fā)生，積極消除各類(lèi)安全隱患，確保無(wú)安全事故發(fā)生。并結合海西地區6-8月降雨量大的特點(diǎn)，項目辦組織成立了防汛工作領(lǐng)導小組，建立健全防汛的應急預案和快速反應機制，并進(jìn)行了演練，制定汛期值班制度和信息報告制度，加大汛前巡回檢查力度，對存在水毀隱患的施工路段認真做好排險加固工作，切實(shí)加強了防汛工作。并于今年6月“安全生產(chǎn)月”時(shí)，按照省廳工作安排，聯(lián)合海西州交通、質(zhì)監、安監和消防部門(mén)，專(zhuān)門(mén)針對路面施工安全，在xx高速公路全線(xiàn)開(kāi)展了“瀝青拌合樓有機熱載體專(zhuān)項安全監察”檢查活動(dòng)，保證拌合樓安全運行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
(五)進(jìn)度管理
工程進(jìn)度控制管理是工程項目建設中與質(zhì)量并列的重要部分。結合項目特點(diǎn)，認真組織進(jìn)行現場(chǎng)核查和技術(shù)交底工作，根據實(shí)際情況編制了合理可行的施工組織計劃，并定期跟蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，找出偏差，分析原因及時(shí)進(jìn)行調整，使工程進(jìn)度在計劃執行中不斷循環(huán)往復，在保證工程質(zhì)量的前提下達到預期的工期目標,2011年9月全線(xiàn)貫通并實(shí)現通車(chē)。
在抓好xx公路建設項目的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理的同時(shí)，也高度重視環(huán)境保護、資金使用、農民工工資兌付及廉政建設等其他管理工作。
——環(huán)保工作：xx海西地區生態(tài)比較脆弱，現xx公路路基工程已基本結束，路基單位施工后期做好料場(chǎng)、便道的環(huán)�；謴凸ぷ�，做到工完料清。嚴格按省建管局《形象管理手冊》要求，設置環(huán)保宣傳標志、告示牌，隨時(shí)提醒參建人員的環(huán)保意識，并設置規范的生產(chǎn)生活垃圾埋置場(chǎng)地，處理好生產(chǎn)生活垃圾。
——資金管理：為了加大項目建設資金的控制和管理力度，嚴格按照建管局《工程價(jià)款審批程序》和《工程價(jià)款財務(wù)支付程序》的規定辦理工程價(jià)款結算，將工程價(jià)款結算資金直接撥付到施工項目部，專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)儲，專(zhuān)款專(zhuān)用，同時(shí)重點(diǎn)加強對施工單位工程款使用情況的監督檢查，使承包人的建設資金始終處于受控狀態(tài)，有效避免了施工單位擠占、挪用工程款的現象。
——農民工工資清欠：為切實(shí)維護農民工合法權益，做好農民工工資清欠工作，xxxx項目及時(shí)成立了民工工會(huì )，工會(huì )入會(huì )率達到100%，同時(shí)各參建單位設立項目專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)款專(zhuān)用，制定防止拖欠農民工工資巡查制度，下發(fā)維權卡，建立了農民工管理臺帳，避免出現農民工工資的拖欠現象。
——廉政建設工作：我們做到逢會(huì )必講，警鐘長(cháng)鳴，xx公路結合
“廉政宣傳月”工作部署，通過(guò)開(kāi)展“廉政建設知識競賽”，公布廉政綠色通道舉報電話(huà)，設置了廉政舉報箱，聘請了行風(fēng)監督員等活動(dòng)，協(xié)助并參加了西部廉政相關(guān)會(huì )議，強化教育，構筑思想防線(xiàn)，無(wú)任何不廉潔現象。
——精神文明創(chuàng )建活動(dòng)：始終把行業(yè)精神文明建設作為項目辦的重要職責，列入重要議事日程，在修建公路的同時(shí)不忘精神文明創(chuàng )建，項目辦堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合，自覺(jué)加強理論學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平，深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )一流”活動(dòng)和“三服務(wù)一推進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并積極開(kāi)展省廳“一連一”共建活動(dòng)，做好民族團結進(jìn)步創(chuàng )建活動(dòng)。在修建公路的同時(shí)不忘精神文明創(chuàng )建，做好民族團結進(jìn)步工作，為地方政府做些力所能及的事情，為德令哈市整修環(huán)城西路，為德令哈周邊村鎮修建便民簡(jiǎn)易互通等。
——變更設計：嚴格按照變更設計管理辦法、程序、權限進(jìn)行審報、批準、實(shí)施，對未批準不符合變更程序和條件的工程變更，將不予實(shí)施，對已實(shí)施的變更工程，會(huì )同監理、施工、設計等部門(mén)進(jìn)行中間現場(chǎng)檢查和工程核實(shí)，并隨工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行計量支付。通過(guò)變更設計的嚴格管理，加強了內部的監督和審核制度，做到了層層把關(guān)，杜絕了工程變更中隨意性和不合格的工程變更費用的支出。截止目前全線(xiàn)工程變更增減做工程及時(shí)按變更程序進(jìn)行審批，并及時(shí)支付了變更工程款。
五、存在的問(wèn)題
本項目通過(guò)加強合同管理和施工現場(chǎng)管理，使工程質(zhì)量明顯提高，環(huán)境保護意識大大增強，但還存在如下問(wèn)題：
1、部分路段路基邊坡存在虧坡、邊坡松軟及坡面不平順現象。在路面施工結束后已進(jìn)行了徹底整修，達到了規范要求。
2、部分涵洞及通道進(jìn)出水口存在淤塞現象，排水不暢。在后期的建設中就該問(wèn)題逐個(gè)排查，進(jìn)行了清理，保證了排水通暢。
3、根據廳長(cháng)2011年4月調研xx高速公路的意見(jiàn)，針對西部高速公路的遠景規劃，從安全、運行和管理方面考慮，完善柯魯克湖旅游點(diǎn)、外星人遺址旅游點(diǎn)及沿線(xiàn)村莊平交道口與xx高速公路主線(xiàn)的銜接，增設4座簡(jiǎn)易互通，由于前期設計批復工作滯后，直至2011年9月底才開(kāi)始施工，目前正在施工建設中，計劃2012年6月完工。
4、原一期項目分離式立交中橋K111+417.9為彎橋，設置了超高，而xx二期工程縱坡設計時(shí)未考慮超高，因而造成橋下中心處凈高滿(mǎn)足5.0米，而邊梁最低點(diǎn)處凈高為4.44米，不能滿(mǎn)足高速公路建筑界限要求。為保證公路行車(chē)安全，避免再次出現超限車(chē)輛損壞現有橋梁，我局除了在現場(chǎng)設置了限高警示標牌外，已督促設計單位拿出處理方案，對該處二期工程設計縱坡進(jìn)行了調整。
總之，作為該項目的建設單位，衷心希望各級領(lǐng)導、地方政府、各參建單位繼續給予工程建設大力支持。我們將一如繼往，按照省委、省政府和省交通廳的統一部署，與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)質(zhì)高效的完成今后的公路建設任務(wù)。
工程建設工作總結15
xx省“數字鄉村”工程實(shí)施兩年以來(lái)，楚雄州黨委、政府認真落實(shí)省委白書(shū)記建設“數字鄉村”工程的指示精神，把實(shí)現農業(yè)和農村信息化，發(fā)展現代農業(yè)，解決“三農”問(wèn)題作為建設我州社會(huì )主義新農村的重要推動(dòng)和突破，全方位展示我州農業(yè)和農村的變化和發(fā)展，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，進(jìn)一步鞏固“數字鄉村”建設成果，促進(jìn)了我州農業(yè)和農村信息化持續、健康、快速發(fā)展。
一、楚雄州“數字鄉村”工程建設情況。
根據省數字鄉村辦公室的部署，xx年我州數字鄉村工作重點(diǎn)放在數據報表、圖片、文字信息更新和視頻制作上。
(一)全面完成數據報表、文本更新工作。
xx年我州及早部署，年初下文明確了數字鄉村工作重點(diǎn)，各縣市迅速組織培訓，完成報表、文本更新xx個(gè)村委會(huì )，完成率xx%;xx個(gè)自然村，完成率xx%。
(二)圓滿(mǎn)完成視頻制作試點(diǎn)工作。
根據省數字鄉村辦的安排，在我州楚雄市、南華縣組織視頻制作試點(diǎn)。協(xié)助省數字鄉村辦完成了x個(gè)鄉鎮、x個(gè)村委會(huì )、x個(gè)自然村的視頻制作，為全州“數字鄉村”視頻制作起到了示范作用。
(三)全州視頻制作穩步推進(jìn)。
在省數字鄉村辦組織的視頻制作培訓后，我州迅速部署數字鄉村視頻制作工作，技術(shù)人員到縣(市)技術(shù)指導。到x月xx日，全州完成了xx個(gè)鄉鎮的視頻制作，時(shí)長(cháng)785分鐘，完成率xx%;完成xx個(gè)村委會(huì )視頻制作，時(shí)長(cháng)xx分鐘，完成率xx%;完成了xx個(gè)自然村視頻制作，時(shí)長(cháng)xx分鐘。目前，各縣(市)正在組織技術(shù)人員深入鄉鎮、村拍攝視頻。
二、取得的經(jīng)驗
(一)領(lǐng)導重視，促進(jìn)項目推進(jìn)
xx年，我州根據工作需要，明確了農業(yè)局長(cháng)總負責抓數字鄉村工作，分管農業(yè)信息化的副局長(cháng)負責組織落實(shí)具體工作，縣(市)農業(yè)局參照州局的組織實(shí)施。局長(cháng)、副局長(cháng)多次到縣(市)、鄉鎮督察數字鄉村工作進(jìn)度。特別是視頻制作期間，個(gè)別縣領(lǐng)導重視不夠，進(jìn)度慢，分管領(lǐng)導與州數字鄉村辦一起到縣技術(shù)指導和督察，促進(jìn)視頻制作工作的推進(jìn)。據統計，xx年，州農業(yè)局局長(cháng)、副局長(cháng)親自到縣(市)指導檢查數字鄉村工作xx。
(二)統一指標口徑，提高數據質(zhì)量
由于數字鄉村涉及指標xx項，部分鄉鎮因基層農科體系改革調整人員，導致新參與數字鄉村工作的人員對指標理解有偏差的實(shí)際，州數字鄉村辦對有異議的指標統一進(jìn)行解釋說(shuō)明，確保全州數據口徑一致。
(三)通報工作進(jìn)度，促進(jìn)整體推進(jìn)
州數字鄉村辦每月在州農業(yè)局辦公網(wǎng)通報各縣(市)“數字鄉村”工作進(jìn)度，促進(jìn)各縣(市)積極推進(jìn)“數字鄉村”工作。個(gè)別縣市工作人員少，進(jìn)度慢，通報進(jìn)度后，局領(lǐng)導調配了工作人員，加強了組織協(xié)調工作，進(jìn)度明顯加快。通報制度，促進(jìn)了我州數字鄉村工作的整體推進(jìn)。
(四)落實(shí)經(jīng)費，完善設備
為搞好“數字鄉村”工作，各縣市千方百計籌措資金，縣級籌措工作經(jīng)費xx萬(wàn)元，鄉鎮在經(jīng)費十分困難的情況下，籌措了xx萬(wàn)元資金解決數字鄉村上網(wǎng)問(wèn)題。省級配套經(jīng)費xx萬(wàn)元全部足額及時(shí)下?lián)艿礁骺h(市)數字鄉村辦公室，各縣(市)及時(shí)部署工程建設，共采購電腦xx臺，數碼攝像機xx臺，確保了視頻制作基本設備就位。
(五)加強培訓，提供技術(shù)保障。
為給“數字鄉村”視頻制作提供經(jīng)驗，州數字辦派出人員xx名參與省數字辦一起探索采用軟件、語(yǔ)音合成、拍攝內容、現場(chǎng)拍攝制作、人員培訓等有關(guān)問(wèn)題，通過(guò)摸索，已成功的為全省開(kāi)展視頻制作提供了制作規范。x月xx日至x月x日組織12名“數字鄉村”工程建設業(yè)務(wù)骨干參加xx省“數字鄉村”視頻制作培訓;隨后全州共舉辦培訓班xx期，培訓人員達xx人次。通過(guò)培訓，掌握了視頻制作的基本操作，保證了“數字鄉村”工程建設視頻制作的質(zhì)量。
(六)因地制宜，采取多種組織形式確�！皵底粥l村”工作按時(shí)完成
各縣(市)根據實(shí)際情況，采取多種組織形式確�！皵底粥l村”工作按時(shí)完成。楚雄市采取技術(shù)人員下到鄉鎮指導視頻制作的方式;雙柏縣組織縣級技術(shù)人員分組到鄉鎮幫助視頻拍攝和制作;姚安縣采取鄉鎮拍攝視頻交到縣數字鄉村辦統一編輯和語(yǔ)音合成，確保制作質(zhì)量;牟定縣采取統一承包給音像公司按要求拍攝和制作;永仁縣、大姚縣進(jìn)行先期試點(diǎn)，在試點(diǎn)的基礎上迅速向全縣鋪開(kāi);不同的組織形式促進(jìn)了我州數字鄉村視頻制作整體推進(jìn)。
三、深刻體會(huì )
(一)敢碰硬。
面對基層人員變動(dòng)大且電腦技術(shù)素質(zhì)不高的實(shí)際，基層人員敢于接受挑戰，學(xué)習電腦操作及軟件應用，學(xué)習相機及攝像機操作，參加培訓班，從對電腦及軟件的陌生一步步成長(cháng)為熟練運用，正是這種敢碰硬的精神促使了工程的順利進(jìn)行。
(二)敢吃苦。
“數字鄉村”工程建設造就了一大批敢吃苦的人，為了一個(gè)數據常常要往返于幾個(gè)部門(mén)求證，為了一張照片、一個(gè)視頻奔波于溝坎山巒之間，為了數據更新勞坐于電腦旁就是幾個(gè)鐘頭，夜不能寐。只有具備敢吃苦精神，擁有能吃苦、會(huì )吃苦的經(jīng)歷，才使得各工作人員對“數字鄉村”工程有了永不消退的工作激情。
(三)樂(lè )奉獻。
既然把“數字鄉村”工程建設作為一種使命，工作人員選擇了無(wú)私奉獻，他們放棄休假和節假日，奮戰在實(shí)現我州農業(yè)和農村信息化的第一線(xiàn)，特別是視頻制作后期，由于全州范圍內出現暴雨泥石流等自然災害，制作一度出現困難，但工作人員始終堅持無(wú)私奉獻的精神和嚴肅認真的工作態(tài)度，真抓實(shí)干，一方面要做好抗災救災，另一方面又要做好視頻拍攝和制作，放棄休假，努力工作，保證了工作按時(shí)完成。
四、存在困難
(一)經(jīng)費、設備不足、基層工作繁忙造成各地工作進(jìn)展不一致。
特別是今年州內大范圍內出現暴雨泥石流等自然災害，人員身兼數職，工作難以集中開(kāi)展。
(二)基層缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者人員技術(shù)素質(zhì)不高。
視頻制作具有一定的技術(shù)要求，基層人員雖經(jīng)培訓，但離熟練運用還有差距，加之受時(shí)間緊、任務(wù)重的影響，制作的'視頻質(zhì)量參差不齊。
(三)視頻內容難以反映當地情況。
由于部份需要拍攝的內容存在季節性，部份視頻難以拍攝到，造成拍攝片面，難以反映當地真實(shí)情況。
(四)工作人員不穩定。
一是由于鄉鎮農業(yè)機構改革，人員出現變動(dòng);
二是鄉鎮人少事多雜，人員被抽調到其它崗位。
(五)工作經(jīng)費不足給網(wǎng)站的維護和更新管理帶來(lái)了一定的困難。
五、下步
(一)扎實(shí)推進(jìn)“數字鄉村”工程建設。
在已完成xx年基礎信息數據更新的基礎上，已經(jīng)發(fā)文部署楚雄州xx年數字鄉村工作重點(diǎn)，明確xx年5月底前完成全州數據報表更新工作，7月底前完成文本更新工作，9月底前完成圖片更新工作。xx年底全面完成村委會(huì )視頻制作。以上工作各縣(市)可同步推進(jìn)。
(二)加大“數字鄉村”工作力度。
采取有效措施，確保xx年“數字鄉村”工程如期完工，加大督查力度，對不統一實(shí)施、進(jìn)度慢、不能如期完工的縣(市)進(jìn)行通報問(wèn)責。加大視頻制作質(zhì)量的審查力度，對不符合要求的視頻進(jìn)行刪除或者重新制作。
(三)擴大宣傳，發(fā)揮網(wǎng)站職能作用。
“數字鄉村”的主要社會(huì )效益是為領(lǐng)導提供決策支持服務(wù)，我們將多形式、多渠道擴大宣傳，為領(lǐng)導干部開(kāi)通查詢(xún)賬號，通過(guò)系統對數據的處理與分析，為領(lǐng)導掌握我州農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展情況，研究制定發(fā)展對策提供參考。
(四)努力拓展網(wǎng)站功能作用。
依托“數字鄉村”工程網(wǎng)站，整合涉農部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )信息，實(shí)現信息共享，全方位、多層次、多渠道面向農村開(kāi)展信息服務(wù)。努力開(kāi)發(fā)農業(yè)數據庫和應用系統。
(五)健全完善網(wǎng)站長(cháng)效管理機制。
切實(shí)把xx年“數字鄉村”工作列入各級各部門(mén)工作重點(diǎn)抓好抓實(shí)，加強督促檢查和監督考核，健全長(cháng)效管理機制。進(jìn)一步鞏固工程建設人員隊伍，特別是在鄉鎮機構改革的漩渦中，充實(shí)職能，明確責任，以確保網(wǎng)站安全、穩定、高效運行。
在新的形勢下，我們將結合我州實(shí)際，在加強農業(yè)和農村信息化方面再作一些探索和實(shí)踐。我們將以這次全省“數字鄉村”工程建設工作會(huì )議為契機，學(xué)習借鑒兄弟州、市的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步加大力度，銳意創(chuàng )新，鞏固建設成果，扎實(shí)開(kāi)展“數字鄉村”工程建設，將我州的農業(yè)和農村信息化水平再提升一個(gè)檔次。
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