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港口安全工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的港口安全工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
港口安全工作總結1
20xx年是繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，保持國民經(jīng)濟又好又快持續健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持近期與長(cháng)遠、治標與治本、預防與查處相結合，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理“三項行動(dòng)”，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全保障能力、安全生產(chǎn)監管隊伍“三項建設”，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。進(jìn)一步加大執法力度，創(chuàng )新工作機制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保了港口行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
上半年開(kāi)展港口安全工作的基本情況
上半年我局全力以赴抓好港口建設與安全生產(chǎn)，全市港口1—5月份完成貨物吞吐量萬(wàn)噸，同比增長(cháng)%，集裝箱吞吐量完成35345TEU，同比增長(cháng)%，港口旅客吞吐量萬(wàn)人次，為去年同期的%。在各項港口建設及生產(chǎn)指標較好地實(shí)現了預定的工作任務(wù)和目標的同時(shí)，北海市港口行業(yè)沒(méi)有發(fā)生死亡事故及重大安全生產(chǎn)責任事故，也沒(méi)有發(fā)生重大突發(fā)事件，港口安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，基本情況如下：
�。ㄒ唬┙y籌部署全市港口行業(yè)安全工作。
年初印發(fā)了《北海市港務(wù)管理局繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”工作方案》、《北海市港務(wù)管理局20xx年安全工作計劃》和《20xx年北海市港口行業(yè)安全工作要點(diǎn)》等，對20xx年安全工作進(jìn)行總體部署和安排，指導各港口企業(yè)按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作要求，結合本企業(yè)的特點(diǎn)全面地認真抓好落實(shí)。
�。ǘ┞鋵�(shí)港口行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任制。
對港口企業(yè)落實(shí)《XX年北海市港口企業(yè)安全生產(chǎn)責任書(shū)》的情況進(jìn)行了考核并表彰了先進(jìn)單位。要求全市港口企業(yè)在20xx年按照《XX年北海市港口企業(yè)安全生產(chǎn)責任書(shū)》的內容認真抓好落實(shí)。
�。ㄈ┣袑�(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
1、切實(shí)抓好每季度的港口行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。每季度的港口行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查做到有方案、有落實(shí)、有記錄、有總結，檢查范圍基本上覆蓋全市各港口企業(yè)，確保不留死角。在企業(yè)進(jìn)行自查的基礎上，我局派出督查組對全市港口企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查治理工作情況進(jìn)行了督查。各港口企業(yè)基本上能按上級文件精神及我局制訂的安全生產(chǎn)大檢查方案組織開(kāi)展隱患排查治理工作。上半年共開(kāi)展2次安全生產(chǎn)大檢查，召開(kāi)兩次全市港口安全生產(chǎn)工作部署會(huì )。
2、對節假日港口作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查工作進(jìn)行了周密的安排，保證節假日港政人員到作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全監管，減少安全監管漏洞。
3、在進(jìn)行危險貨物港口作業(yè)審批時(shí)做到關(guān)口前移，抓好危險貨物港口作業(yè)現場(chǎng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，監督指導企業(yè)落實(shí)危險貨物港口作業(yè)安全管理制度及安全操作規程，確保作業(yè)安全。
4、建立完善安全隱患數據庫等臺帳，規范隱患排查治理工作。建立完善了《重大安全生產(chǎn)事故隱患臺賬》、《重大危險源管理臺帳》、《事故應急管理臺帳》等檔案，進(jìn)一步規范了港口安全管理工作。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強引航安全管理。北海港引航站建立了一系列的引航安全管理制度，逐步完善了引航安全管理體系并認真抓好落實(shí)，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生引航安全事故。
�。ㄎ澹┘訌娍蜐L碼頭安全管理。
加強旅游黃金周、節假日及我國、我區組織開(kāi)展的各項重大活動(dòng)期間等各重點(diǎn)時(shí)段對客滾碼頭的安全檢查，確保港口安全穩定。
�。┡浜祥_(kāi)展鄉鎮渡口渡船專(zhuān)項整治活動(dòng)。
根據市政府的統一部署，積極和市安監局、北海海事局、市交通局等單位配合，按照整治方案，深入各鄉鎮渡口進(jìn)行監督檢查，督促相關(guān)的縣、鄉鎮政府按要求整改存在的問(wèn)題，提高渡運安全管理水平。
�。ㄆ撸┡浜献龊脻O港漁船安全管理，多次參加市漁港漁船安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調做好伏季休漁期間漁港漁船的各項安全工作。
�。ò耍╅_(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，督促各港口企業(yè)逐步規范安全管理。
�。ň牛┘虚_(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，做到每周一小報，每月一小結。以煙花爆竹、油品化工等危險貨物港口作業(yè)企業(yè)、港口旅客運輸服務(wù)企業(yè)、碼頭裝卸企業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，規范了港口經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，從源頭上保障港口企業(yè)具備安全生產(chǎn)的基本條件。
�。ㄊ┱J真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
6月份，我局按照上級的統一部署，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在全市港口行業(yè)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了港口行業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
�。ㄊ唬┱J真抓好防汛、防風(fēng)、防潮工作。
1、印發(fā)了《北海市港務(wù)管理局20xx年防風(fēng)防潮搶險預備方案》，對20xx年防汛搶險工作進(jìn)行了安排。
2、多次召開(kāi)全市港口行業(yè)會(huì )議貫徹落實(shí)上級關(guān)于防汛搶險工作的文件及會(huì )議精神。
3、按照國務(wù)院、自治區及北海市政府關(guān)于做好防汛搶險工作的要求，組織了防汛搶險工作的專(zhuān)項檢查，督促各港口企業(yè)認真落實(shí)防汛搶險的各項工作。
�。ㄊ┘訌姼劭谕话l(fā)事件的應急管理工作。
1、建立完善了突發(fā)公共事件分析報告制度。
2、組織修訂了《北海市港務(wù)管理局20xx年防風(fēng)防潮搶險預備方案》等多項應急預案。
3、在“安全月”期間組織全市港口企業(yè)開(kāi)展應急預案演練周活動(dòng)，組織全市從事危險貨物港口作業(yè)單位的安全管理負責人參加自治區交通運輸廳組織的防城港港口危險品泄漏安全事件應急預案演練觀(guān)摩交流。通過(guò)交流提高了相關(guān)企業(yè)安全管理負責人的意識和組織應急預案演練的能力。 XX年港口安全工作總結
1月26日蘇州市兩辦下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好大雪災害天氣下各項安全工作的緊急通知》（蘇機發(fā)01號），太倉市在1月28日上午9：00召開(kāi)了關(guān)于切實(shí)做好大雪災害天氣下安全工作緊急會(huì )議。管委會(huì )主要領(lǐng)導十分重視，要求本委各部門(mén)認真貫徹落實(shí)上級和各部門(mén)的指示精神，認真做好了大雪災害天氣下港口安全各項工作，切實(shí)保障了人民的生命和財產(chǎn)安全�，F將主要工作情況總結如下：
一、制定各項安全措施，落實(shí)到位
管委會(huì )第一時(shí)間召開(kāi)安全緊急會(huì )議，傳達精神，部署工作。各部門(mén)盡職盡責，堅守崗位，認真做好大雪期間安全保障工作。黨政辦公室做好了對上匯報、對下通知等各項工作，及時(shí)準確的掌握和上報大雪災害期間的各項情況。規劃建設辦公室監督施工單位停工，妥善安置相關(guān)工作人員，確保設備和人員安全。對施工人員居住的房屋進(jìn)行認真檢查，作好防凍準備；對危險房屋內的人員組織撤離。港政安全管理部門(mén)組成督查小組，趕赴各碼頭公司現場(chǎng)，對碼頭、堆場(chǎng)（罐區）、輔助房屋等場(chǎng)所和設備進(jìn)行認真檢查，全面落實(shí)大雪災害天氣的應急預案，發(fā)現隱患及時(shí)排除�？诎段k公室向碼頭公司及物流公司、查驗單位了解情況，提醒旅客注意上下安全、通行安全。鑒于大雪形勢嚴峻，各部門(mén)都做好了打持久戰的準備，同時(shí)也做好外來(lái)務(wù)工人員的'思想工作，以及各單位、各部門(mén)和家庭的節水、節電工作。組織了相關(guān)人員清掃碼頭通道積雪，保障道路的通暢。
根據蘇州兩辦和太倉市緊急會(huì )議精神，管委會(huì )和各單位都加強了值班工作，嚴格值班崗位責任。在28日—30日各單位領(lǐng)導都帶班值守，堅守崗位，隨時(shí)關(guān)注天氣變化和處理災害緊急情況。
二、港口防范大雪災害總體情況
28日—30日三天中，我委每天上午都組織相關(guān)人員前往碼頭現場(chǎng)檢查各單位大雪防范工作，各單位都在第一時(shí)間采取了防雪、防凍、防滑的有關(guān)措施，總體情況良好，受災面不大，損失相對較小。
各單位組織人員清除積雪，確保庫場(chǎng)道路暢通；進(jìn)一步加強防暴風(fēng)雪工作，加大抗災應急物資的儲備；加強作業(yè)場(chǎng)所、船岸界面等環(huán)節作業(yè)人員安全防護，避免事故的發(fā)生。武港、萬(wàn)方、陽(yáng)鴻三個(gè)建設工地做好停工后的善后工作、安全措施落實(shí)到位。同時(shí)加強值班：萬(wàn)方碼頭留守20人，分成兩班，輪流進(jìn)行24小時(shí)值班，此外，業(yè)主也分派了6名人員進(jìn)行值班，確保工地安全無(wú)事故；陽(yáng)鴻石化碼頭安排6人值班，維持了道路通暢。民工問(wèn)題得到安排和解決：陽(yáng)鴻共10名民工已經(jīng)回家；武港共500多名民工，其中20人已回家，其余留在工地，春節將不停工；萬(wàn)方現場(chǎng)民工60人，公司已自行安排車(chē)輛送他們回家。災害期間主要受災情況：萬(wàn)方碼頭業(yè)主現場(chǎng)辦公室4間活動(dòng)房（6米x米x4間）被積雪壓塌。陸域承包商—航二公司會(huì )議室（6米x米x2間）被雪壓塌。除此以外無(wú)其他人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、積極采取措施，全面保障運輸暢通
為了保證暴雪冰凍天氣期間水路客運安全和救災物資的運輸暢通，管委會(huì )積極采取應對措施，全面保障運輸暢通，為全國的抗災減災工作出力。
一是要求太倉國際集裝箱碼頭有限公司、蘇州現代貨箱碼頭有限公司、華能太倉發(fā)電有限公司、協(xié)鑫發(fā)電有限公司等企業(yè)認真采取防雪防凍防滑等安全措施，在確保安全的前提下，堅持生產(chǎn)，加快生產(chǎn)，為緩解全國電力緊張和減輕鐵路、公路、航空運輸壓力貢獻力量。二是調配運力對煤炭等應急救災物資和旅客進(jìn)行疏運，協(xié)調相關(guān)部門(mén)對應急救災物資優(yōu)先靠泊、優(yōu)先裝卸、優(yōu)先簽證、優(yōu)先通關(guān)，并派出港政管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督，做到緊張有序。三是對參與應急運輸的航運企業(yè)要求落實(shí)人員值班制度并加強與當地氣象部門(mén)的聯(lián)系，有效掌握災害天氣預警情況，及時(shí)有效地將災害天氣預警傳遞到所屬船舶。四是要求船舶航行中要保持警惕，謹慎駕駛。對于客運船舶，增加防滑設施，防止旅客跌倒下水，同時(shí)要求船上保證必要的食物和御寒衣物儲備。五是協(xié)調海事處和引航站，對運輸煤炭等應急救災物資和旅客的船泊，進(jìn)行優(yōu)先引航。針對大霧、雨雪天氣長(cháng)江能見(jiàn)度低的情況，做好重點(diǎn)引航和在航動(dòng)態(tài)交接。從1月20日到31日，已累計運輸煤炭萬(wàn)噸，發(fā)電萬(wàn)千瓦，未發(fā)生任何安全事故。
港口安全工作總結2
2月份，港口站繼續圍繞公司安全目標，以平安車(chē)站、構建和諧團隊為出發(fā)點(diǎn)，積極開(kāi)展以下工作：
一、召開(kāi)車(chē)站安全生產(chǎn)會(huì )議，布置安全工作重點(diǎn)及安全事項。
二、做好春節期間安全生產(chǎn)管理工作，布置并落實(shí)安全保障措施。杜絕了酒后上崗等不良現象的發(fā)生，確保節日期間安全穩定。
三、加強行車(chē)人員電氣化相關(guān)安全知識及業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高工作技能和安全意識。
四、根據車(chē)站掃雪預案，及時(shí)組織相關(guān)人員現場(chǎng)掃雪，確保了運輸生產(chǎn)組織的安全暢通。
五、組織一次道岔等設備及作業(yè)現場(chǎng)綜合檢查，排查安全隱患，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋和處理。
六、做好雨雪等不良天氣下行車(chē)安全保障措施，強調調車(chē)作業(yè)速度的控制、人員站位、了望徹底及停輪上下車(chē)的重點(diǎn)要求。
七、繼續根據學(xué)員培訓計劃，有計劃、有步驟地推進(jìn)新學(xué)員業(yè)務(wù)技能學(xué)習。
八、繼續推進(jìn)電氣化區段作業(yè)標準的執行，為電氣化開(kāi)通使用打好基礎。
九、繼續深入現場(chǎng)，加大檢查力度，重點(diǎn)地段重點(diǎn)監護。其中夜查四次（另外節日期間堅持每日一查），日查不間斷，較好地控制了違章違紀的發(fā)生。
十、做好節后作業(yè)人員的收心工作，穩定人員情緒與心態(tài)，確保作業(yè)人員持久的`安全意識。特別在目前工作任務(wù)繁重的情況下，強調杜絕搶活、簡(jiǎn)化作業(yè)等行為。
存在問(wèn)題及隱患：
1、2月2日3：00集西貨場(chǎng)送車(chē)時(shí)，汽車(chē)侵限，同時(shí)該線(xiàn)無(wú)警鈴；
2、2月2日10：00新東方9道取車(chē)時(shí)，道口工監護不力，作業(yè)中護欄被他人推開(kāi)通行。
3、焦專(zhuān)線(xiàn)防護欄多次被機械撞壞，且維修不及時(shí)、不到位。
4、8#道口及其附近走行線(xiàn)，東糧作業(yè)中防護不到位，作業(yè)機械時(shí)有侵限現象。
5、部分道口的立崗監護不及時(shí)，作業(yè)未完畢提前開(kāi)啟護欄的現象時(shí)有發(fā)生。
6、對講機、機車(chē)臺性能不穩定，比如在春節期間出現聯(lián)系中斷等問(wèn)題較多，安全保障不良。
7、個(gè)別裝卸專(zhuān)用線(xiàn)內作業(yè)時(shí)，裝卸單位的安全防護不力，流動(dòng)機械時(shí)有搶越等不停止作業(yè)的現象。如2月9日3：30卸4線(xiàn)送車(chē)時(shí)，汽車(chē)仍在作業(yè)，并侵限；2月21日22：50東糧5道作業(yè)時(shí)，行吊未停止。
3月份主要安全工作打算：
1、繼續落實(shí)安全目標，深入現場(chǎng)，加大檢查力度，強化“兩紀一化”執行。
2、繼續做好業(yè)務(wù)學(xué)習培訓工作。重點(diǎn)電氣化安全學(xué)習、培訓與考核。
3、著(zhù)手準備并落實(shí)電氣化開(kāi)通后作業(yè)保障措施的落實(shí)與執行。
4、開(kāi)展警示教育，提高安全意識和作業(yè)標準的執行力。
港口安全工作總結3
20xx年以來(lái)，××港務(wù)集團有限公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。集團公司從基層班組長(cháng)著(zhù)手，以班組長(cháng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。截止目前，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保工亡事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標�，F將全年工作總結如下：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各部門(mén)、分公司層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)、單位和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對基層單位主要領(lǐng)導、責任領(lǐng)導、安全員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——500元。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。20xx年，集團對各部門(mén)、單位和個(gè)人的安全獎勵共計25400元，罰款共計16800元。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“集團統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。
分析歷年來(lái)集團內及周邊企業(yè)的事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。各基層單位結合具體生產(chǎn)情況編制了本部門(mén)各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個(gè)職工。今年9月底，市交通局在對我集團船舶修造分公司的檢查過(guò)程中發(fā)現該公司的安全基礎臺帳不規范，安全規章制度混亂，集團成立了專(zhuān)門(mén)的工作組進(jìn)駐船舶修造分公司，督促整改。船舶修造分公司根據市交通局的要求，重新編制了安全規章制度，并印刷成書(shū)，做到職工人手一冊，相關(guān)的崗位操作規程全部重新制作上墻。10月13日，市交通局對該分公司進(jìn)行了復查驗收，市局領(lǐng)導對復查結果非常滿(mǎn)意。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類(lèi)培訓班8個(gè)，培訓人員500人次，培訓合格率達100，特種作業(yè)人員持證率達100。還通過(guò)組織、技能大賽、邀請有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，安全管理人員持證率達98。
1、對外來(lái)施工人員加強監管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員3、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習、討論，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全
員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn)，結合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問(wèn)題，對下一階段須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。
4、開(kāi)展了事故警示教育。安全質(zhì)量監督部分別到基層部門(mén)放映安全警示教育光盤(pán)8次，觀(guān)看人員合計1215人。采用案例再現的表現形式，通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的'安全素質(zhì)。
5、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了三級安全培訓教育。讓他們熟知安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對集團內部的電器、機械、乙炔、氧氣、皮帶機、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是大型吊車(chē)、吊具、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各基層單位組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。集團技術(shù)信息部對各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了抓基層、打基礎的“雙基”管理扎實(shí)有效，專(zhuān)業(yè)管理支撐有力，綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，共排查治理隱患100多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
1、持續組織開(kāi)展部門(mén)安全自查
安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉職工的眼睛，所以必須規范組織開(kāi)展安全自查活動(dòng)，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況匯總上報。
(1)班組檢查：由基層班組長(cháng)組織，每天班前會(huì )結束后嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執行情況，并將檢查結果記錄備查。
(2)日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內容包括現場(chǎng)環(huán)境、設備衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。
2、加強節假日和不定期安全檢查
集團公司著(zhù)重在節假日查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)，日常采取不定期檢查的方式，對基層部門(mén)進(jìn)行安全抽查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改，對不能及時(shí)整改的制定相應的監控措施，發(fā)現人的問(wèn)題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，有效的保證了生產(chǎn)安全。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、節假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)的安全。二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好上崗關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”、“安康杯“等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在大型機械檢修和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行責任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有大型機械檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
七、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平。
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。
1、進(jìn)一步搞好iso質(zhì)量管理體系建設，集團公司專(zhuān)門(mén)邀請了船級社審核員來(lái)港進(jìn)行授課，以iso9001：20xx標準為基礎的三標一體化管理體系及內部審核、iso9001：20xx標準與iso9001：20xx標準對比及轉換重點(diǎn)為主要內容，為集團公司管理體系換版做好了知識準備。
2、修訂了各項規章制度。各項安全管理制度做到及時(shí)修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時(shí)修訂，嚴格按照規范工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預防為主，實(shí)現安全生產(chǎn)。
3、安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善。
4、職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
八、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力。
根據集團安全生產(chǎn)發(fā)展的現狀與特點(diǎn)，20xx年，我們完善修訂了《安全生產(chǎn)重特大事故應急預案》、《防洪應急預案》、《防火應急預案》、《防臺風(fēng)應急預案》等專(zhuān)項預案，建立健全了應對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制，基本形成了較為完善的應急預案體系。同時(shí)，集團公司要求基層部門(mén)、單位建立自己的救援隊伍，并加強部門(mén)之間協(xié)作。
為切實(shí)提高應對突發(fā)事件的處置能力，今年來(lái)，集團組織了多，轉載請注明)次演練活動(dòng)，6月份，汽渡分公司組織進(jìn)行了高溫季節消防救生大演練活動(dòng)，9月份，高港分公司進(jìn)行了處置危險品集裝箱泄露演練活動(dòng)，同月，楊灣分公司進(jìn)行了恐怖襲擊配電房事故應急救援演練活動(dòng)等等，通過(guò)組織各項演練活動(dòng)，檢驗預案，鍛煉隊伍，有效地提升了各級應急處置能力。
九、加大安全經(jīng)費投入，確保安全經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。
針對安全生產(chǎn)工作新形勢，集團公司高度重視，積極落實(shí)國家、市局相關(guān)政策，加大安全經(jīng)費投入，把保障安全生產(chǎn)投入作為治本之策，要求確保安全生產(chǎn)必須先確保具備安全生產(chǎn)條件，包括具有符合國家標準的安全設施以及其他必要的財力、物力保證。將保障安全生產(chǎn)投入作為保障安全生產(chǎn)的前提條件和必要基礎，安排項目、制定規劃、組織生產(chǎn)，都同時(shí)考慮安全生產(chǎn)投入，并做到及時(shí)到位不欠帳。20xx年，集團結合企業(yè)實(shí)際情況，安排專(zhuān)項資金29.8萬(wàn)余元，其中港口設施安保經(jīng)費投入9萬(wàn)元，更換維修監控設備10.8萬(wàn)元，安全教育、培訓等其他經(jīng)費10萬(wàn)余元。
十、工作中存在的問(wèn)題。
雖然20xx年集團公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得一定成效，但各個(gè)單位安全生產(chǎn)管理工作還不夠平衡，不少單位還存在著(zhù)這樣那樣的安全隱患，一些隱患還比較突出，這與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢和上級主管部門(mén)對我們的要求還有較大差距，主要表現為：
一是安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步提高，某些部門(mén)安全生產(chǎn)工作存在應付現象，個(gè)別領(lǐng)導說(shuō)的多、做的少，心存僥幸，整個(gè)安全生產(chǎn)工作停留在以會(huì )議傳達會(huì )議，以文件貫徹文件上，缺乏抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
二是個(gè)別部門(mén)安全生產(chǎn)基礎薄弱，缺乏配套的安全生產(chǎn)規章制度和管理辦法，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節和部位的管理和監控力度不夠，干部職工的安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三是個(gè)別部門(mén)由于近年來(lái)發(fā)展速度較快或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢變化太大，在新形勢下如何有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理有待于進(jìn)一步探索。一些新項目、新工藝安全意識淡薄。
四是個(gè)別部門(mén)安全生產(chǎn)設施老化，一些隱患需要進(jìn)一步落實(shí)資金進(jìn)行有效整改。
十一、20xx年安全工作計劃。
為確保20xx年無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，集團公司將繼續鞏固安全成果，在下年度工作中，重點(diǎn)做以下工作：
1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理制度的核心，建立安全生產(chǎn)管理制度就能把安全與生產(chǎn)在組織上統一起來(lái)，“安全生產(chǎn)人人責”的原則在制度上明確固定下來(lái)，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責任。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。各部門(mén)、班組要針對可能發(fā)生的洪水、臺風(fēng)、火災、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織3次以上事故應急救援預案演練活動(dòng)。
4、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、專(zhuān)職安全員監管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
5、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監護，健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
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