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審計科工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的審計科工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
審計科工作總結1
在我大學(xué)畢業(yè)之后，我就正式走上了工作崗位。之后成為一名審計工作人員，以下是我的工作總結。
一、廉潔自律、清廉從審
作為一名審計工作者，始終對自己高標準、嚴要求，切實(shí)加強自己的品德修養，不斷加強世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，做到權為民所用，情為民所系；恪守審計的職業(yè)道德。注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。進(jìn)一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識，增強了自覺(jué)抵御腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線(xiàn)。
二、加強理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
通過(guò)學(xué)習，增強了用科學(xué)的理論武裝自己的.頭腦，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵襲，正確行使手中的權力。同時(shí)，還注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習，除參加了審計業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習外，還比較系統的自學(xué)了計算機審計系統、財政改革相關(guān)知識、專(zhuān)項審計調查報告寫(xiě)作等內容。通過(guò)學(xué)習，理論素養得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅定，審計工作思路更加開(kāi)闊。
三、注重鍛煉與修養
自覺(jué)遵守“審計人員工作紀律”，以此來(lái)規范自己的行為。在處事為人上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作；在工作關(guān)系處理上，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。
四、依法審計，求真務(wù)實(shí)
能夠深入審計一線(xiàn)，及時(shí)協(xié)調和解決審計工作中遇到的具體問(wèn)題和困難，幫助年輕的審計干部盡快成長(cháng)；對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計項目，能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調研、了解，掌握第一手資料。
五、今后努力的方向
加強學(xué)習，進(jìn)一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng )新能力，不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平，尤其是提高宏觀(guān)層面分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，不斷提高審計質(zhì)量，把審計工作不斷引向深入，用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問(wèn)題，提出科學(xué)可行的審計建議，推動(dòng)經(jīng)濟體制改革的步伐，為經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展保駕護航，充分發(fā)揮審計的作用。
我會(huì )繼續不斷的努力，盡我最大的努力。我相信以后的道路上，我會(huì )走的更好，我會(huì )為國家的審計工作作出我最大的貢獻！
審計科工作總結2
20xx年，在總場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng )新思路，轉變工作作風(fēng)，規范會(huì )計行為，嚴格遵守中央“八項規定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現將全年工作總結如下：
一、加強財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，努力提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，多次組織財務(wù)審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。20xx年6月、11月專(zhuān)門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財務(wù)審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協(xié)會(huì )舉辦的內部審計業(yè)務(wù)培訓班；20xx年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、書(shū)記、財務(wù)審計人員進(jìn)行內控業(yè)務(wù)、內控制度的學(xué)習；20xx年11月至12月又組織各林場(chǎng)財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì )計人員繼續教育學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，全場(chǎng)財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。
二、建立健全財務(wù)管理制度，規范財務(wù)行為
為深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神，進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，更新理財觀(guān)念，完善管理機制，健全規章制度，夯實(shí)基礎工作，加強隊伍建設、落實(shí)監管措施，實(shí)現管理機制科學(xué)化、基礎工作精細化、財務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)化、財務(wù)收支規范化，全面提升全場(chǎng)財務(wù)管理水平。我們根據費辦發(fā)（20xx）2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財務(wù)管理規范提升年活動(dòng)實(shí)施方案）的通知》的文件要求，結合林場(chǎng)實(shí)際情況，先后制訂了《費縣國有林場(chǎng)財務(wù)管理規范提升年活動(dòng)實(shí)施方案》及《費縣國有林場(chǎng)財務(wù)管理制度》。財務(wù)管理規范提升實(shí)施方案及財務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級連簽制度（經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負責人、財務(wù)分管負責人、主要負責人四級連簽）的實(shí)行，使林場(chǎng)的會(huì )計工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務(wù)審計工作上了一個(gè)新臺階。
三、實(shí)行收支兩條線(xiàn)，強化預算約束
國有林場(chǎng)按照預算法的.要求，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度，對各場(chǎng)依法取得的各項收入，及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計劃，月末對照執行，建立重大資金支出書(shū)面報告審批制度。嚴格控制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴格按照預算執行。理順了會(huì )計核算程序，會(huì )計工作緊張有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
四、加強專(zhuān)項資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
隨著(zhù)國家對生態(tài)環(huán)境建設越來(lái)越重視，各級財政對林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應有的效益，對于各項資金的管理，繼續嚴格執行國家專(zhuān)項資金管理規定及總場(chǎng)根據相關(guān)法律法規及實(shí)際情況制定的《費縣國有林場(chǎng)專(zhuān)項資金管理辦法》。根據專(zhuān)項資金實(shí)施方案，采取事前計劃、事中監督，事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目，嚴格按規定辦理政府采購手續。建立追蹤問(wèn)效考評機制，任何人不得截留、挪用專(zhuān)項資金，使有限的資金發(fā)揮應有的效益。
五、做好領(lǐng)導安排的其他工作
各林場(chǎng)今年基礎設施建設比較多，其中上半年扶貧資金項目共150萬(wàn)元，包括青山林場(chǎng)良種基地管護房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房?jì)商�，涉及資金 50萬(wàn)元，塔山林場(chǎng)牛嵐護林房一處，涉及資金100萬(wàn)元，現工程已全部竣工驗收，并已審計結算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬(wàn)元，其中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、老虎山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、合同簽訂等工作，現工程正在施工建設中；省級改革資金建設項目共136.4萬(wàn)元，共建設完成護林房六處，水電項目三處，為監督扶貧資金及專(zhuān)用資金的使用，總場(chǎng)財務(wù)審計人員先后參與了項目建設的監督及審計結算工作。
為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導巡查組，財務(wù)審計科人員按照領(lǐng)導的要求，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導工作。
20xx年工作計劃：
一、繼續做好國有林場(chǎng)基礎設施建設工作監督參與工作，配合各林場(chǎng)按照政府采購程序，做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。
二、建立嚴格的內部控制制度，加強內部審計管理工作。
三、繼續加強財務(wù)審計人員的學(xué)習、培訓工作，進(jìn)一步提高會(huì )計審計人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼續做好總場(chǎng)的收入、支出及財務(wù)管理工作，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報銷(xiāo)單據的審核工作。
五、做好各林場(chǎng)的財務(wù)審計檢查工作。
六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20xx年度決算和20xx年度預算工作。
七、做好領(lǐng)導安排的其他工作。
審計科工作總結3
規范管理扎實(shí)工作半年來(lái)，我們在局黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作， 成效顯著(zhù)�，F將上半年工作總結
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、明確分工，落實(shí)工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責任制，實(shí)施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
2、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造【 歡迎您！】 濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入2801.59萬(wàn)元，占年度預算58.03%，比上年增長(cháng)12.15%；其中：局臺收入966.39萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年增長(cháng)18.19%；廣電站收入1835.2萬(wàn)元，占年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%。
全系統實(shí)現支出2366.69萬(wàn)元，占年度預算的58.67%，比上年同期增長(cháng)11.87%；其中:局臺支出947.22萬(wàn)元，占年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%；
2、以農村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手，規范廣電站財務(wù)管理。
一是多著(zhù)并舉規范財務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規定，為規范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶(hù)”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂(lè )不均、規范了支出標準，調動(dòng)了人員工作積極性。
二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規范了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，提高了結報員辦公室自動(dòng)化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營(yíng)、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò )規劃、實(shí)施的預算、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監督，確保網(wǎng)絡(luò )建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組，投入回收率都不低于100%。
3、服務(wù)大局規范管理，局機關(guān)財務(wù)管理上臺階
一是合理調度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。
二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò )等創(chuàng )收部門(mén)的'收款結報工作，保證收入及時(shí)入賬；根據需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業(yè)需要；
對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，對全局往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷(xiāo)審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò )工程、設備器材的管理規定》，規范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。
三是全面實(shí)施電算化，提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現了會(huì )計電算化，規范了管理，提高了工作效力，有線(xiàn)電視器材供應的核算工作前進(jìn)了一大步。
四是積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成了冊會(huì )計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，核清全系統資產(chǎn)家底。
2、實(shí)施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定
養老保險方案，確保年內實(shí)施，解決老有所養問(wèn)題。
3、科學(xué)分類(lèi)穩妥處理局與廣電站往來(lái)款。對有線(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類(lèi)處理。
4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析，促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
廣播電視局財務(wù)審計科
審計科工作總結4
一、上半年工作完成情況
1、完成了新的行政事業(yè)會(huì )計制度財務(wù)軟件的升級工作，確保與財政預決算要求相符；
2、完成了報廢固定資產(chǎn)的公開(kāi)處理出售；
3、完成了20xx年5月1日以來(lái)三公經(jīng)費專(zhuān)項檢查的自查工作；
4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的詢(xún)價(jià)采購和發(fā)放工作；
5、完成了局交辦的各項中心工作。
二、上半年原農委預算外開(kāi)支情況
上半年共發(fā)生無(wú)明確預算的開(kāi)支405.2萬(wàn)元（日常開(kāi)支90.5萬(wàn)元，編外人員待遇86.1萬(wàn)元，改制事業(yè)人員44.8萬(wàn)元，扶貧、慰問(wèn)9.3萬(wàn)元，專(zhuān)項活動(dòng)20.1萬(wàn)元，車(chē)輛運行24.7萬(wàn)元，水電信網(wǎng)15萬(wàn)元，招待費38.0萬(wàn)元，職工工作餐24.0萬(wàn)元，食堂人員工資7.6萬(wàn)元，食堂維修、天燃氣0.4萬(wàn)元，事業(yè)人員上下班交通費44.7萬(wàn)元），其中：在區級財政項目中列支30.7萬(wàn)元（含日常開(kāi)支13.3萬(wàn)元，車(chē)輛運行6.6萬(wàn)元，水電信網(wǎng)8.3萬(wàn)元，招待費2.5萬(wàn)元）；在上級財政支農項目中列支82.4萬(wàn)元（含日常開(kāi)支24.6萬(wàn)元，專(zhuān)項活動(dòng)1.1萬(wàn)元，車(chē)輛運行18.1萬(wàn)元，水電信網(wǎng)6.1萬(wàn)元，招待費32.5萬(wàn)元）；自籌資金列支292.1萬(wàn)元（含日常開(kāi)支52.5萬(wàn)元，編外人員待遇86.1萬(wàn)元，改制事業(yè)人員44.8萬(wàn)元，扶貧、慰問(wèn)9.3萬(wàn)元，專(zhuān)項活動(dòng)19萬(wàn)元，水電信網(wǎng)0.6萬(wàn)元，招待費3.1萬(wàn)元，職工工作餐24.0萬(wàn)元，食堂人員工資7.6萬(wàn)元，食堂維修、天燃氣0.4萬(wàn)元，事業(yè)人員上下班交通費44.7萬(wàn)元），上半年預算內人頭經(jīng)費可用資金172.9萬(wàn)元，另外自籌可用資金433萬(wàn)元，合計605.9萬(wàn)元，減去上半年已開(kāi)支的292.1萬(wàn)元，尚有可用資金313.8萬(wàn)元。
三、下半年工作打算
1、繼續加強預算外支出管控，及時(shí)做好各項開(kāi)支的統計匯報工作，確保正常運轉；
2、做好原農工辦、農委、農機局、農開(kāi)局工會(huì )財務(wù)帳的`合并工作；
3、做好20xx年決算公開(kāi)上網(wǎng)公示工作；
4、配合審計局做好趙文瀾局長(cháng)的離任審計工作；
5、繼續做好機構改革涉及的資產(chǎn)清理及辦公家具設備的配置工作；
6、與各業(yè)務(wù)科室站對接，確保應收的款項及時(shí)收回。利用各科室站工作亮點(diǎn)、特色向上爭取工作經(jīng)費。通過(guò)各科室站與各科研院所合作項目爭取工作經(jīng)費。
審計科工作總結5
今年以來(lái)，財審科圍繞省廳、市局財務(wù)工作會(huì )議和縣局年度工作會(huì )議精神，突出“保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監督有效”的財務(wù)工作主線(xiàn)，緊扣全年工作目標，奮力拼搏，較好的完成了各項既定的目標任務(wù)。
一、上半年財審工作完成情況
(一)狠抓基礎建設，努力打造優(yōu)良的國土資源財會(huì )團隊
強化崗位職責，增強工作的責任性。根據國土資源片警式監管和精細化管理的要求，進(jìn)一步完善財會(huì )崗位職責，細化考核目標。努力做到財務(wù)工作“管理全覆蓋、責任全落實(shí)、過(guò)程全控制”。
細化工作流程，增強工作的規范性。結合國土財務(wù)工作的特點(diǎn)，不斷地細化、完善工作流程，做到既方便對內對外業(yè)務(wù)辦理，又更加明確職責。
加強制度建設，不斷完善國土資源財務(wù)管理制度體系。針對財務(wù)運行中的新情況，新問(wèn)題，會(huì )同局監察等部門(mén)共同分析財務(wù)收支執行中存在的問(wèn)題，研究探索進(jìn)一步加強管理的措施。上半年，出臺了《關(guān)于嚴明財經(jīng)紀律進(jìn)一步做好厲行節約工作的緊急通知》，對相關(guān)的財務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。
重視檔案建設，切實(shí)完成了國土會(huì )計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專(zhuān)人對會(huì )計中心移交回來(lái)的國土系統XX年以來(lái)的會(huì )計檔案資料，按照檔案升級的新要求，重新整理歸檔。既實(shí)現了國土會(huì )計檔案的規范化，又保證了國土會(huì )計檔案資料的完整延續。
積極爭先創(chuàng )優(yōu)，財務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評。今年來(lái)，我局先后獲得XX年度全省國土系統財務(wù)管理先進(jìn)集體、-XX年度全縣會(huì )計統管工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
(二)狠抓增收節支，努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求
強化預算約束，認真執行部門(mén)預算。今年1-月份，全系統實(shí)現非稅收入389萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的22%;全系統發(fā)生公用經(jīng)費支出157.06萬(wàn)元，占年度支出指標的41.2%(其中：國土局公用經(jīng)費支出96.76萬(wàn)元，占年度指標45.6%;國土所公用經(jīng)費支出44.3萬(wàn)元，占年度指標34.6%;儲備中心公用經(jīng)費支出16萬(wàn)元，占年度指標39%)。
積極爭取落實(shí)專(zhuān)項工作經(jīng)費。根據國土業(yè)務(wù)工作需要，積極協(xié)調落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費250萬(wàn)元，確保了城鎮地價(jià)動(dòng)態(tài)監測與基準地價(jià)更新、礦業(yè)權核查項目的如期實(shí)施和“二調”工作經(jīng)費的按時(shí)支付。
貫徹落實(shí)各級關(guān)于厲行節約的各項規定，對年度部門(mén)預算的各項指標進(jìn)行進(jìn)一步的細化和分解，采取切實(shí)措施，努力壓減業(yè)務(wù)招待費、公務(wù)用水電費、車(chē)輛運行費，爭取較上年有較大減少。
(三)狠抓專(zhuān)項管理，努力實(shí)現國土專(zhuān)項資金的收支規范
切實(shí)加強土地復墾整理開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金的管理。上半年，協(xié)調并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實(shí)施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。
主動(dòng)配合做好儲備專(zhuān)項融資工作，取得了階段性成果。今年上半年以來(lái)，面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關(guān)金融機構溝通協(xié)調，一方面積極籌措資金及時(shí)歸還到期貸款1.48億元，一方面積極爭取新批貸款，上半年已經(jīng)獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進(jìn)區項目的順利推進(jìn)。
(四)加強內審監督，確保國土財務(wù)運行安全有序
全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專(zhuān)項資金審計協(xié)調配合工作。國土局內部各部門(mén)以及財政、審計等單位密切配合，整體聯(lián)動(dòng)。財審科又是這次專(zhuān)項審計的牽頭協(xié)調部門(mén)。一是深入細致的完成了土地出讓金和土地復墾整理開(kāi)發(fā)資金的前期自查準備工作。二是審計單位進(jìn)點(diǎn)后，認真履行上下聯(lián)絡(luò )職責，及時(shí)傳遞信息，協(xié)調項目鎮按照專(zhuān)項審計的.要求做好全面的配合工作。
完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統所有資產(chǎn)的分布現狀和使用保管情況，進(jìn)一步落實(shí)責任，從而真正確保國有資產(chǎn)的安全完整。
積極行動(dòng)，認真開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。根據縣政府對專(zhuān)項治理工作部署，國土系統領(lǐng)導重視、組織到位，整體聯(lián)動(dòng)、工作到位，嚴明紀律、監督到位。圓滿(mǎn)完成了自查自糾階段的所有工作。
上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問(wèn)題，主要表現在：
一是全系統增收節支的壓力巨大。隨著(zhù)國土系統收費收入來(lái)源的逐漸減少，人員經(jīng)費剛性支出的逐年增加，收支矛盾越來(lái)越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業(yè)經(jīng)費供給的新渠道，另一方面，要切實(shí)大力壓縮一般性公用經(jīng)費開(kāi)支，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )設施積極推行無(wú)紙化辦公，努力減少辦公耗材浪費。第三、公務(wù)接待要認真履行申請、審批程序，嚴格控制公務(wù)接待的次數、標準、規模，進(jìn)一步細化完善國土系統公務(wù)接待管理細則，并真正執行到位。
二是系統財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高�，F在的財務(wù)工作不是簡(jiǎn)單的收收支支、記帳算帳的財務(wù)，而是分析、研究、預測的財務(wù)。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求，目前，國土財會(huì )隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現職財會(huì )人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時(shí)招錄專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的財會(huì )人員進(jìn)一步充實(shí)和加強國土資源財會(huì )隊伍。
二、下半年的工作思路
下半年，財審工作將繼續緊扣全年工作目標不放松，自我加壓，負重拼搏，努力再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
(一)進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)工作基礎，在精細管理上出實(shí)效。一是年底前完成系統內各單位往來(lái)性資金的清理工作，并實(shí)行往來(lái)資金年度清理工作制度，努力抓資金出實(shí)效。二是與局相關(guān)等部門(mén)共同研究細化內部管理制度，學(xué)習借鑒人家先進(jìn)的做法，努力使國土系統增收節支的措施落到實(shí)處。三是著(zhù)眼于財會(huì )人員自身素質(zhì)的提高，按年初計劃對所屬單位兼職財會(huì )人員進(jìn)行必要的法律法規和業(yè)務(wù)培訓。
(二)狠抓預算管理，在經(jīng)費保障上求突破。一是及早調研，為編制XX年度部門(mén)預算做好充分的準備工作;二是加強預算執行情況的分析，在上半年月報告季分析的基礎上，下半年要著(zhù)力做好預測、分析、預警工作，增強預算執行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費的保障力度。確保已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施項目的資金按時(shí)支付，即將實(shí)施的項目不因經(jīng)費落實(shí)原因而影響工作的開(kāi)展。
(三)加強過(guò)程監控，在依法理財上再提高。一是與局相關(guān)部門(mén)共同對部分國土所原有經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行徹底的清理，撤消銀行帳戶(hù)，合法處置相關(guān)資金。二是根據國家審計署上海特派辦專(zhuān)項審計中發(fā)現的問(wèn)題和提出的要求，對我們現行的復墾專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行深入的分析，查找工作中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節，切實(shí)加以完善。三是充分發(fā)揮內審職能，與局監察部門(mén)配合加大對系統內增收節支和財務(wù)制度執行情況的內審監督，努力實(shí)現國土資金安全、規范、高效運行的目標。
審計科工作總結6
20xx年，計財(審計）科在教育局的領(lǐng)導下，在局屬各單位、機關(guān)各科室支持配合下，全體同志共同努力，如期完成了各項工作任務(wù)，現就全年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一．合理安排收支預算，嚴格預算管理
做好教育系統的收支預算，按照“一要吃飯、二要建設”和“量入為出、量力而行”的原則，嚴格按照預算執行，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。
二．加強財務(wù)收支管理
收支管理是財務(wù)管理工作的重中之重。為了加強這一管理，教育局今年制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強XX區教育系統單位財務(wù)管理工作的意見(jiàn)》，使財務(wù)工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。要求局屬單位嚴格落實(shí)執行財務(wù)制度，既保證了教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益。
三．加強教育收費的管理
按照義務(wù)教育階段“一費制”收費辦法，加強教育收費管理，加強教育收費公示。根據省教育廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步明確中小學(xué)實(shí)行微機收費有關(guān)問(wèn)題的通知》（教計[20xx]24號）文件精神，為了進(jìn)一步提高學(xué)校收費工作效率，規范收費行為，加強票據管理，20xx年春季開(kāi)學(xué)時(shí)，教育局舉辦了中小學(xué)電腦收費培訓班，對中小學(xué)財會(huì )人員進(jìn)行培訓，掌握了電腦收費軟件的各項功能及操作方法。自20xx年春季開(kāi)始，城區中小學(xué)全部實(shí)施微機收費。
四．加強固定資產(chǎn)的管理
為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理，要求局屬各單位健全資產(chǎn)管理規章制度，在每學(xué)年對固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬、卡、物相符。對于盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責任，及時(shí)上報處理。對固定資產(chǎn)使用要重視提高效益，避免重復購置和閑置浪費的現象，防止國有資產(chǎn)流失。
五.做好20xx年免除農村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作
根據《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《XX區免除農村義務(wù)教育雜費實(shí)施細則》的文件規定，從20xx年春季開(kāi)始，我區在全省率先實(shí)行免除農村義務(wù)教育雜費。全年共有8841名學(xué)生免除雜費和享受政府資助，其中：小學(xué)5263人，初中3578人。減免和資助資金總額80.81萬(wàn)元，其中：雜費75.69萬(wàn)元，書(shū)本費5.12萬(wàn)元。
六.參與各項招投標工程及政府采購
隨著(zhù)教育改革的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要。我們協(xié)助區政府采購辦參與、制定、管理學(xué)校采購工作的相關(guān)規定并監督實(shí)施。在招投標工作中真正堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。半年來(lái)，共參與招投標項目及采購項目百余項，涉及金額近348萬(wàn)元，為學(xué)校節約資金近30萬(wàn)元，規范了政府采購行為，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。
七.加強財務(wù)集中核算
今年，大楊鎮和三十崗鄉學(xué)校財務(wù)進(jìn)入會(huì )計核算中心，全區教育系統45家單位已全部實(shí)行財務(wù)集中核算。為進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì )計基礎工作的規范化，核算中心在工作量加大，人員緊張的情況下，一如既往嚴格執行財務(wù)管理制度，加強對學(xué)校財務(wù)收支審批以及財產(chǎn)物資登記的審核，規范學(xué)校的財務(wù)管理和支出行為。
八.加強內部審計
內部審計工作遵循“依法審計、熱情服務(wù)”的工作思路，以學(xué)校教育工作為中心，結合內審工作實(shí)際，圍繞學(xué)校熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計工作。06年通過(guò)對五所學(xué)校原任校長(cháng)離任審計工作中發(fā)現一些問(wèn)題，并及時(shí)提出了整改意見(jiàn)，同時(shí)為教育局提供參考依據。
20xx年工作思路
20xx年，計財（審計）科將繼續圍繞“嚴格財務(wù)制度，加大財務(wù)管理力度。嚴格執行收支兩條線(xiàn)，強化內審工作，杜絕‘賬外賬’，嚴禁違規開(kāi)支，嚴禁‘小金庫’，強化固定資產(chǎn)管理”的要求，完善財務(wù)監督管理機制。
一、按照新修訂的《義務(wù)教育法》對教育經(jīng)費保障的要求，做好教育系統的收支預算，確保學(xué)校的正常運轉、校舍安全以及教職工工資按照規定發(fā)放的基本保障經(jīng)費。
二、建立健全財務(wù)管理制度，切實(shí)增強依法理財、民主理財、科學(xué)理財意識。貫徹落實(shí)《會(huì )計法》精神，加強財務(wù)管理，努力提高財務(wù)管理水平。嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理，落實(shí)“票據管理規定”，規范財務(wù)行為。加強收入支出管理，嚴格報銷(xiāo)手續，提高資金的使用效益。加強固定資產(chǎn)管理，健全固定資產(chǎn)賬務(wù)。加大對會(huì )計基礎工作規范化管理的'同時(shí)，指導和監督局屬單位健全內部財務(wù)制度，做到有制可依，有章可循。
三、加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計人員素質(zhì)。嚴格按照《會(huì )計法》的要求，強化單位負責人的會(huì )計主體意識加強會(huì )計隊伍建設。定期舉辦分管財務(wù)領(lǐng)導、財務(wù)人員培訓班，增強財務(wù)管理水平。
四、加強收費管理，規范收費行為。20xx年將進(jìn)一步提高教育收費管理的認識，從教育反腐敗的高度，從依法治校的高度，嚴格執行財經(jīng)政策，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，貫徹落實(shí)好“一費制”管理要求，切實(shí)加強收費管理工作，杜絕不合理收費。
五、加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
隨著(zhù)教育均衡發(fā)展，政府在教育教學(xué)設施設備的投入日趨加大，學(xué)校要加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整。需要健全固定資產(chǎn)管理制度，建立固定資產(chǎn)管理機構，明確職責，加強固定資產(chǎn)的實(shí)物和賬務(wù)的管理制度，做到對固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)與清產(chǎn)核資，防止國有資產(chǎn)流失。
六、強化內審，提升財務(wù)工作的管理水平。
新的一年，將從強化審計監督作用，建立健全內部審計制度和內部控制制度等方面，認真思考如何開(kāi)展好內審工作，如何管好用好資金，把內審工作與財務(wù)工作有機結合，形成以審計規范財務(wù)，監管并舉的管理方法。
七、繼續做好免除農村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作。
20xx年，為確保每一位貧困家庭學(xué)生都能夠接受義務(wù)教育，切實(shí)做好貧困家庭子女和“留守兒童”的學(xué)習、生活的關(guān)愛(ài)工作，仍將按照教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好貧困家庭學(xué)生資助和有關(guān)費用減免工作的通知》的要求，做好免除農村義務(wù)教育雜費和貧困生資助工作
八、嚴格執行政府采購，提高資金使用效益。
07年將繼續根據《XX區政府采購管理暫行辦法》，嚴格按照文件規定的政府采購目錄及標準執行政府采購，促進(jìn)我區教育系統政府采購制度化、規范化建設，提高財政資金的使用效益。
審計科工作總結7
今年以來(lái)，資產(chǎn)審計科按照“有計劃、有步驟、有重點(diǎn)”的工作思路，重點(diǎn)做好股份公司及區屬?lài)衅髽I(yè)的年度財務(wù)收支審計。上半年資產(chǎn)審計科已出具審計報告兩份，已提交審計報告（征求意見(jiàn)稿）兩份，已發(fā)出審計通知書(shū)兩份。
資產(chǎn)審計科上半年開(kāi)展的.主要工作如下：
（一）將股份公司20xx年度財務(wù)收支審計作為科室年度審計重點(diǎn)。
資產(chǎn)審計科將股份公司年度財務(wù)收支審計作為年度工作重點(diǎn)，并從加強審前調查了解、全面開(kāi)展審計、加強對股份公司存在問(wèn)題的總結以及嚴格審計問(wèn)題的整改落實(shí)等方面細化了工作目標和進(jìn)度安排。上半年，資產(chǎn)審計科已完成田心股份公司的20xx年度財務(wù)收支審計，已發(fā)出大望股份公司的審計報告（征求意見(jiàn)稿）。通過(guò)審計促使股份公司加強經(jīng)濟活動(dòng)管理，提高財務(wù)管理水平。
另外，資產(chǎn)審計科在我局與區財政局（集資辦）聯(lián)合聘請的會(huì )計師事務(wù)所對區31家股份公司的20xx年度財務(wù)收支審計工作中，密切關(guān)注聘請的會(huì )計師事務(wù)所審計進(jìn)度，督促審計人員嚴格審計，該項目已于5月底已完成。
（二）區屬?lài)衅髽I(yè)審計情況。
上半年，資產(chǎn)審計科對**區投資管理公司下屬企業(yè)**市**工業(yè)有限公司以及**區投資管理公司20xx年12月重新收回股權的****實(shí)業(yè)股份有限公司（含四個(gè)下屬企業(yè)）進(jìn)行了審計，其中已對**市**工業(yè)有限公司20xx年度財務(wù)收支情況審計出具了審計報告，****實(shí)業(yè)股份有限公司20xx年度財務(wù)收支情況審計已發(fā)出審計報告（征求意見(jiàn)稿）。通過(guò)審計查清區屬?lài)衅髽I(yè)資產(chǎn)負債、20xx年度收入支出以及物業(yè)出租等情況，促進(jìn)區屬?lài)衅髽I(yè)規范財務(wù)管理。
（三）政府督辦件的完成情況。
20xx年度資產(chǎn)審計科共有三個(gè)政府督辦事項：
1、加強股份公司監督管理督辦事項，共提交三份督辦事項完成情況說(shuō)明，目前該督辦事項已完結；
2、**區20xx年重要工作督辦事項，已提交第一季度督辦事項完成情況說(shuō)明；
3、**區20xx年度基層治理任務(wù)分工督辦事項，已提交第一季度督辦事項完成情況說(shuō)明。
（四）審計中注重廉潔審計、規范審計。
資產(chǎn)審計科審計人員在抓好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，始終把黨風(fēng)廉政建設擺在突出位置，在審計中恪守職業(yè)道德，增強審計服務(wù)意識，提高工作效率，發(fā)揮好審計監督和服務(wù)職能。
審計科工作總結8
今年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作，以下是我的工作總結。
一、增強財務(wù)服務(wù)意識
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。結合本集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的'規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
二、預算管理得到穩步推進(jìn)
細化預算內容。根據明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為全面預算奠定基礎；提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強。
三、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
四、強力整頓財經(jīng)秩序
財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
審計科工作總結9
（一）精心安排，合理組織，全面完成全省國土資源局局長(cháng)的任期經(jīng)濟責任審計
省廳任務(wù)下達后，市局領(lǐng)導對省廳安排的全市、縣（區）國土資源局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計項目非常重視，確定了此次審計不僅要對市級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計，而且要對縣級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。為此，我們擬定了《全市5個(gè)縣（市、區）國土資源局局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計工作方案》，以XX市經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導組辦公室晉市責審辦[200*]3號文件下發(fā)；其次，分別召集縣級國土局局長(cháng)和各縣審計局長(cháng)對此項工作作了專(zhuān)門(mén)部署，強調本次審計的重要意義，引起了他們的高度重視。最后，在審計實(shí)施中我們又及時(shí)到各縣審計點(diǎn)上進(jìn)行研究商討有關(guān)具體事項。為保證縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的條件。
在安排好縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計的基礎上，又對市國土局局長(cháng)的經(jīng)濟責任進(jìn)行了認真的審計。進(jìn)點(diǎn)前，我們系統地地學(xué)習了土地相關(guān)政策法規，編制了針對性較強的審計方案，確定了審計重點(diǎn)，做到了有的放矢。審計中，我們采取審計與調查相結合，查帳與詢(xún)問(wèn)、座談相結合，資料審查與深入現場(chǎng)相結合，經(jīng)濟責任審計與參閱年度預算審計資料相結合，有效地實(shí)施了審計。通過(guò)審計，查出違規行為金額535萬(wàn)元，對應收未收礦產(chǎn)資源補償費、擠占挪用專(zhuān)項資金、專(zhuān)項資金未及時(shí)下?lián)�、隱瞞截留收入等十個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了披露，有針對性地提出了三條合理化建議，取得了良好的效果。
（二）、按照部署完成了兩個(gè)單位的預算執行情況審計
我們按照局里的整體部署，對市公安局、市水利局2個(gè)單位20*年度預算執行情況進(jìn)行了審計。在審計過(guò)程中，我們嚴格程序，嚴把審計質(zhì)量關(guān)。如對市公安局審計時(shí)，嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的支出，查出該單位擠占挪用專(zhuān)項資金32萬(wàn)元，違規使用票據39萬(wàn)元的問(wèn)題；又如對市水利局審計時(shí)，著(zhù)重對其專(zhuān)項資金的撥付情況等進(jìn)行審查，查出該單位滯留專(zhuān)項資金598萬(wàn)元的`問(wèn)題。針對查出的問(wèn)題，我們提出了適當的處理意見(jiàn)，落實(shí)了審計決定，
（三）、積極穩妥，搞好城區區長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計和財政決算審計
如何實(shí)現審計資源的最優(yōu)配置、實(shí)現常規審計與經(jīng)濟責任審計的有機結合是局領(lǐng)導年初提出的重要課題之一，20*年9-11月我們在局領(lǐng)導的大力支持下，認真總結以前年度對縣區長(cháng)經(jīng)濟責任審計的經(jīng)驗大膽探索，積極穩妥地實(shí)施了城區區長(cháng)經(jīng)濟責任審計和城區國家****年財政決算審計，截止目前兩項工作已完成現場(chǎng)審計。本次審計對我們來(lái)講是一項全新的工作，一方面要對城區區長(cháng)任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行審計、評價(jià)；另一方面又要對城區國家2*年度財政決算情況進(jìn)行詳細審計，同時(shí)還要使二者有機結合起來(lái)，搞財政決算審計對我們來(lái)說(shuō)，理論知識欠缺，法律法規不熟悉，但我們審前查閱了近幾年來(lái)各縣區的財政決算審計報告，翻閱了《預算法》、《山西省預算外資金管理條例》等大量法律法規，在此基礎上虛心地向有關(guān)科室人員進(jìn)行請教，仔細地審查了財政、地稅等二十余個(gè)部門(mén)和單位的會(huì )計資料，實(shí)地查看了建設項目的實(shí)施情況，克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長(cháng)馮志亮、市建設局局長(cháng)蘇文秀、市社會(huì )勞動(dòng)保障局局長(cháng)緱廣順、綠洲紡織有限責任公司董事長(cháng)李德茂等部門(mén)單位領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任審計。
審計科工作總結10
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份萬(wàn)元，與去年同期的萬(wàn)元比較增加了萬(wàn)元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅；中巴公司收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元增；原創(chuàng )：大荊中巴收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅。
其他為業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加收入萬(wàn)元，增幅；修理收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少收入萬(wàn)元，下降。
預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增長(cháng)，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要××年營(yíng)收增長(cháng)的`計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出—月份帳面萬(wàn)元，同比萬(wàn)元減少支出萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬(wàn)元。
管理費用比上年增加的項目有：
折舊費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；
公務(wù)車(chē)費用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費萬(wàn)元在內；
購置費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；
印刷費比上年同期增加萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；
通訊費萬(wàn)元，實(shí)際支付萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；
廣告費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。
比上年同期減少支出的項目有；
差旅費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；
水電費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；
招待費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元。
另外支付養老統籌金萬(wàn)元，醫療保險金萬(wàn)元，待業(yè)保險萬(wàn)元，住房公積金萬(wàn)元，合計萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金萬(wàn)元；
預計上半年管理費用支出萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元下降萬(wàn)元，下降幅度，占上年全年萬(wàn)元的。
三、利潤：
—月份帳面利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，比上年減少萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬(wàn)元。原創(chuàng )：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降萬(wàn)元。
快客—月份利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，相差萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。
—月份其他公司盈利情況：
客運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
大荊中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
貨運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，下降。
—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元，減少支出萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元；投資收益萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。
月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬(wàn)元，快客公司可能虧損萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬(wàn)元，快速公司利潤約有萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損萬(wàn)元。
審計科工作總結11
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11。93%；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39。02%；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19。30%。預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8。46%，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要XX年營(yíng)收增長(cháng)9%的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173。3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116。7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158。8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215。8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬(wàn)元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費用20。6萬(wàn)元，同比4。2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內；購置費3。6萬(wàn)元，同比1。6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費比上年同期增加3。8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬(wàn)元，實(shí)際支付3。8萬(wàn)元，同比3。5萬(wàn)元，增加0。3萬(wàn)元；廣告費1。3萬(wàn)元，同比0。2萬(wàn)元，增加1。1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2。5萬(wàn)元，同比4。1萬(wàn)元，減少1。6萬(wàn)元；水電費-1。3萬(wàn)元，同比2。2萬(wàn)元，減少3。5萬(wàn)元；招待費6。8萬(wàn)元，同比15。4萬(wàn)元，減少8。6萬(wàn)元。另外支付養老統籌金32。6萬(wàn)元，醫療保險金25。6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8。4萬(wàn)元，合計71。6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55。4萬(wàn)元；預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬(wàn)元的'51。37%。
三、利潤：
1—5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬(wàn)元�？炜�1—5月份利潤虧損17。6萬(wàn)元，上年同期盈利57。7萬(wàn)元，相差75。3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76。7萬(wàn)元，減少43。7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬(wàn)元，同比66。9萬(wàn)元，增加7。7萬(wàn)元，增長(cháng)11。51%；中巴公司利潤52。5萬(wàn)元，同比47。9萬(wàn)元，增加4。6萬(wàn)元，增長(cháng)9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬(wàn)元，同比16。7萬(wàn)元，增加1。9萬(wàn)元，增長(cháng)11。38%；貨運公司利潤1。4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3。6萬(wàn)元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬(wàn)元，比上年同期的200。8萬(wàn)元，減少支出13。1萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53。6萬(wàn)元，比上年同期33。5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32。9萬(wàn)元，比上年同期111。5萬(wàn)元減少78。6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27。3萬(wàn)元，同比12。6萬(wàn)元，增加14。7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。
審計科工作總結12
20xx年工作總結
審計科
經(jīng)過(guò)科室人員一起認真討論、研究，通過(guò)與汪書(shū)記和宋局長(cháng)匯報、溝通，結合我局實(shí)際，我們繼續堅持圍繞中心服務(wù)大局，不斷增強責任與服務(wù)意識，以加強管理為中心，以防范風(fēng)險為重點(diǎn)，發(fā)揮內部審計在規范會(huì )計基礎工作、提高財務(wù)信息質(zhì)量、維護財經(jīng)紀律、加強管理等方面的積極作用，積極開(kāi)展審計工作，較好地完成了年度目標任務(wù)�，F將20xx年的工作匯報如下：
一、工作目標完成情況
根據年度工作目標，2015年安排審計項目5項，實(shí)際完成11項,超計劃完成6項。分別開(kāi)展了離任經(jīng)濟責任審計2項、財務(wù)收支審計3項、專(zhuān)項資金審計調查2項、局屬單位事轉企后的產(chǎn)權歸屬問(wèn)題（1999年—2013年）的審計3項及后續審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶(hù)（1993年—2001年）核查更正的處理意見(jiàn)，提出審計建議27條。通過(guò)審計，理順了關(guān)系，完善了制度，促進(jìn)了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則。充分發(fā)揮了內審工作為公路事業(yè)健康持續發(fā)展保駕護航的作用。
一是以規范管理為目標，深化財務(wù)收支審計
今年以來(lái),審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務(wù)收支審計,嚴格按照“有預算不超支,無(wú)預算不開(kāi)支”的原則,詳細檢查了該站財務(wù)收支的合法性、合規性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發(fā)揮了內審工作的監督服務(wù)職能。
二是以提高效益為主線(xiàn)，注重專(zhuān)項資金審計調查
按照年初工作目標,審計科用兩個(gè)月的時(shí)間對舞陽(yáng)縣公路局、召陵區公路局2014年度的賬目進(jìn)行了公路專(zhuān)項資金審計調查,對專(zhuān)項資金是否做到按預算執行，是否量入為出、專(zhuān)款專(zhuān)用,有無(wú)擠占、挪用現象及資金的使用是否達到預期目的進(jìn)行了有針對性的全面檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi),提出整改意見(jiàn)8條,確保專(zhuān)項資金使用到位、合理。
三是以政績(jì)評價(jià)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟責任審計
根據局領(lǐng)導的.臨時(shí)工作要求,我們及時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟責任審計,以被審單位經(jīng)濟發(fā)展狀況為基礎,通過(guò)審計監督的積極作用,提高干部隊伍正確履責的自律性。我們先后對袁集超限站責任人任期內（20xx年7月1日至20xx年12月18日）以及三丁超限站責任人任期內（20xx年6月12日至20xx年12月18日）的資產(chǎn)、負債及主要經(jīng)濟指標的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內控制度是否健全等方面進(jìn)行了認真理性的梳理、分析、總結,共提出審計意見(jiàn)12條,做到審計報告提出的意見(jiàn)和建議具體、中肯,全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)了主要負責同志的任期經(jīng)濟責任,使經(jīng)濟責任審計成為正確評價(jià)負責人任期政績(jì)的重要依據。
四是強化制度建設。
按照20xx年“創(chuàng )新規范年”活動(dòng)安排，我們認真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進(jìn)行了查漏補缺，新制定《內部審計責任追究暫行辦法》，通過(guò)采取相應措施揭示問(wèn)題促進(jìn)整改、推動(dòng)完善制度，減少問(wèn)題產(chǎn)生的根源，降低問(wèn)題發(fā)生的幾率。制定責任追究辦法，就是要充分發(fā)揮審計監督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現象。
二、工作中取得的一流成績(jì)、亮點(diǎn)工作及創(chuàng )新工作
�。ㄒ唬┕ぷ髦腥〉玫囊涣鞒煽�(jì)：
年初以來(lái)，我們正確把握監督與服務(wù)的關(guān)系，寓監督于服務(wù)之中是搞好內審工作的根本。實(shí)踐證明，內審監督必須緊緊圍繞公路建設這個(gè)中心，把發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，審計才有為有位。監督只是手段，服務(wù)才是目的。因此，我們在工作中，堅持“從嚴查賬，從寬處理，完善制度，加強管理”的審計理念，把審計目標定位于通過(guò)審計，使被審單位加強內部管理，不出和少出問(wèn)題上，讓審計成為違規違紀問(wèn)題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計監督和審計服務(wù)的辨證關(guān)系，講服務(wù)不是不講監督，講監督不是只看力度，講力度不是只看處理意見(jiàn)。對審計查出的問(wèn)題，以有利于公路事業(yè)發(fā)展為標準，分類(lèi)排隊，區別對待。在對已審項目的審計過(guò)程中，我們就較好地把握了這些關(guān)系，為被審單位出具了完善各項內部控制制度，加強內部管理的意見(jiàn)。
�。ǘ┝咙c(diǎn)工作：
強化內部控制制度評價(jià)。無(wú)論是財務(wù)收支審計、專(zhuān)項審計調查還是離任經(jīng)濟責任審計,我們對各單位內控制度體系的建立健全和是否有效執行都進(jìn)行了認真梳理,針對各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)的業(yè)務(wù)處理流程,系統分析經(jīng)濟活動(dòng)可能存在的風(fēng)險,尋找失控點(diǎn)和盲點(diǎn),及時(shí)提出合理化建議和意見(jiàn),從而促進(jìn)完善內部控制,達到消除風(fēng)險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新工作：
一是在工程項目審計方面有所創(chuàng )新。工程項目審計，是我局以往審計工作的空白點(diǎn)。今年我們將以服務(wù)大局為已任，抓好S238常付線(xiàn)及S330逍白線(xiàn)安保工程建設項目的審計。在工程建設項目中著(zhù)力對項目資金來(lái)源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預算執行情況、以及以及工程項目完成情況等重點(diǎn)環(huán)節的審計，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數據的全面性、準確性。尤其是工程計量表，要有目的的與現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量相比較，使各項數據之間、數量與實(shí)際之間能互相印證和銜接。通過(guò)對工程項目的工程質(zhì)量、資金撥付及國有資產(chǎn)的安全完整等方面進(jìn)行審計，更好地體現審計工作對工程建設的保障、監督、服務(wù)與促進(jìn)作用。
二是在建立審計項目電子化檔案上有所創(chuàng )新。在審計項目全部程序結束后,完成審計項目從審計性質(zhì)、基本情況、賬面情況、審計結果、存在問(wèn)題及建議、審計評價(jià)、責任認定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質(zhì)檔案的同時(shí)建立一套簡(jiǎn)化的電子化檔案,其優(yōu)勢有三：一是方便快速查閱；二是方便橫向縱向對比。
三是能及時(shí)發(fā)現共性問(wèn)題或現象,便于有針對性的提出解決方案。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)科室人員共同分析討論，我們發(fā)現工作中存在有三個(gè)問(wèn)題：一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷，人員構成主要來(lái)自于會(huì )計專(zhuān)業(yè)，大部分都只懂財務(wù)，不懂工程，所以要想審計一個(gè)工程項目很難達到預期目的，不利于審計范圍的拓展；二是被審單位整改措施落實(shí)不到位。在審計實(shí)踐中可以看出，部分被審單位“屢審屢犯”問(wèn)題比較突出，甚至“老毛病”未改，又添“新毛病”。
四、20xx年工作的基本思路、工作打算及措施
�。ㄒ唬�20xx年，按照我局“項項工作爭一流、重點(diǎn)工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求，結合單位的中心工作和重點(diǎn)工作，我們確定今年審計工作的基本思路是：以服務(wù)全局為目的，以審計創(chuàng )新為動(dòng)力，以加強審計成果運用為核心，以提升審計質(zhì)量為基礎，以“人、法、技”建設為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，最大限度地發(fā)揮審計工作的服務(wù)、管理、監督和評價(jià)職能，為公路事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
�。ǘ�20xx年工作打算：
一是繼續把握好監督與服務(wù)的關(guān)系，不斷規范審計行為，提高審計質(zhì)量，充分發(fā)揮審計職能；
二是進(jìn)一步規范審計程序，不斷提高審計意見(jiàn)和建議的可操作性，擴大審計成果的轉化和使用；
三是完成漯河市廣源公路勘察設計院、漯河市信運監理咨詢(xún)有限公司以及河南誠達公路工程檢測有限公司2015年度財務(wù)收支情況的審計；
審計科工作總結13
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30。預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8.46，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要20xx年營(yíng)收增長(cháng)9的.計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬(wàn)元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內；購置費3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元；廣告費1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元；水電費-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元；招待費6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。
另外支付養老統籌金32.6萬(wàn)元，醫療保險金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元；預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95，占上年全年798萬(wàn)元的51.37。
三、利潤：
1―5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬(wàn)元�？炜�1―5月份利潤虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。
1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(cháng)11.51；中巴公司利潤52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(cháng)9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(cháng)11.38；貨運公司利潤1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬(wàn)元，比上年同期的200.8萬(wàn)元，減少支出13.1萬(wàn)元。
管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53.6萬(wàn)元，比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32.9萬(wàn)元，比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元，同比12.6萬(wàn)元，增加14.7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。
審計科工作總結14
一、強化人、法、技建設，規范執法行為
今年以來(lái)，為達到審計署提出的嚴謹細致，提高質(zhì)量的總要求，結合建立學(xué)習型機關(guān)的要求，從嚴要求自己，堅持培訓和自學(xué)相結合的方式，不斷提高政治素質(zhì)和工作能力，力爭使自己成為業(yè)務(wù)能力強、政策水平高、廉潔自律好的知識型多面手人才。一是積極參加各種法律法規培訓，提高自身素質(zhì)。xx年4月我們參加了省政府法制辦舉辦的《行政復議法實(shí)施條例》暨行政復義統計工作培訓，通過(guò)學(xué)習培訓進(jìn)一步提高了法治意識和依法行政能力。二是積極組織實(shí)施項目審計，積累工作經(jīng)驗。按照市局安排對市行政執法局、市中級人民法院、市國土資源局三個(gè)單位的預算執行情況和城區政協(xié)原主席的任期經(jīng)濟責任情況進(jìn)行審計，在具體的項目審計實(shí)踐中不斷提升執法能力，為更好地履行審計復核職能打下了堅實(shí)的基礎。三是堅持學(xué)以致用，提高執法水平。建立政治和業(yè)務(wù)學(xué)習筆記，及時(shí)收集資料，了解審計動(dòng)態(tài)，學(xué)習先進(jìn)的審計管理方法，更新觀(guān)念，鞏固學(xué)習成果。并結合工作實(shí)際，認真貫徹落實(shí)審計準則，進(jìn)一步規范審計行為，提高審計質(zhì)量。
二、這一年來(lái)，結合普法依法治理工作，我們不斷強化法律、法規的宣傳工作
將法制宣傳教育和提高審計人員的`法律素質(zhì)及執法水平，營(yíng)造良好的審計執法環(huán)境作為普法的目標，多方面、多渠道普及國家財經(jīng)審計政策法規，宣傳審計工作成就，審計工作環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化，為建立和諧社會(huì )發(fā)揮了積極的作用。一是借助行風(fēng)大家談等平臺，與相關(guān)科室共同協(xié)作，通過(guò)制作活動(dòng)版面、在公開(kāi)場(chǎng)所發(fā)放宣傳材料、設立法律咨詢(xún)點(diǎn)等方式，開(kāi)展了豐富多彩的審計法制宣傳工作。二是通過(guò)晉城市廣播電臺百姓熱線(xiàn)糾風(fēng)臺直播節目，針對審計機關(guān)履行職責情況、向社會(huì )承諾情況、通過(guò)電話(huà)熱線(xiàn)解答社會(huì )公眾關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。三是12.4法制宣傳日參加了市里在物茂廣場(chǎng)隆重舉行124弘揚法治精神，服務(wù)科學(xué)發(fā)展萬(wàn)人承諾簽名活動(dòng)。四是及時(shí)了解法制工作動(dòng)態(tài)，宣傳審計法律法規，將上級審計機關(guān)制定的法律、法規、規章傳達下去，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導糾改。四是分別針對不同對象向有關(guān)領(lǐng)導和群眾進(jìn)行審計法律、法規知識的宣傳，如：應市商務(wù)局要求，以《財政違法行為處罰處分條例》為主題，針對常見(jiàn)財經(jīng)問(wèn)題及其防范措施，與該單位及其下屬相關(guān)單位的財務(wù)人員進(jìn)行共同學(xué)習、講解，為規范我市的財政經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)揮了積極的作用。
今年6月市依法治市檢查組對我局xx普法依法治理工作進(jìn)行了中期督導檢查。督導檢查組聽(tīng)取了匯報，查看了相關(guān)資料，對我局工作給予了較好，認為我局xx普法依法治理工作領(lǐng)導重視、組織到位、制度健全、責任落實(shí)，依托黨校對各級領(lǐng)導干部進(jìn)行法律、法規的宣傳教育有亮點(diǎn);完善立體復核體系，強化內部管理機制有創(chuàng )新;多種形式開(kāi)展教育培訓，強化人、法、技建設有特色。
三、注重三級復核，提高審計質(zhì)量
近年來(lái)，我們認真落實(shí)審計署6號令，不斷探索創(chuàng )新，針對法制機構人員少的現實(shí)，改進(jìn)審計復核方法，充實(shí)復核隊伍，增加復核機構層次。在三級復核的基礎上，在各科設立了審計復核監察員，強化審計復核工作。xx年主要做了以下幾方面的工作：一是在各科審計復核監察員和我們法制科同志的共同努力下，截至目前共復核審計、審計調查項目近70個(gè)，審核審計報告、審計結果報告、審計決定等100余份，對審計文書(shū)不規范，適用法律法規不準確、不恰當，審計事實(shí)表述不夠準確，審計工作底稿、審計日記、審計證據要素不全、內容填制不規范等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，為促進(jìn)審計工作法制化、規范化起了積極的推動(dòng)作用。二是認真履行集體審定處理制度，對所有的審計項目，經(jīng)三級復核后，均提交審計業(yè)務(wù)會(huì )研究審定。并要求法制復核人員必須對審計程序的合法性、法規引用的正確性和恰當性、審計證據的充分性等內容做出專(zhuān)業(yè)判斷，發(fā)表意見(jiàn)。三是對照審計準則及審計署下發(fā)的《審計機關(guān)審計業(yè)務(wù)范本》進(jìn)行檢查，針對復核工作中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)指導審計工作實(shí)踐。
審計科工作總結15
圍繞局中心工作，以提升審計質(zhì)量為核心，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，強化“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)基層、服務(wù)教育改革和發(fā)展”的宗旨，認真履行審計職責，較好地完成了各項審計工作任務(wù)。20xx年完成審計項目20個(gè)，審計總金額2315萬(wàn)元，其中預算執行審計8個(gè)，義務(wù)教育經(jīng)費調查5個(gè)，伙食調查2個(gè)，干部任期審計5個(gè)。
一、提升審計水平，履行“經(jīng)濟衛士”職責
1．認真開(kāi)展預算執行情況審計。按照“揭露問(wèn)題、規范管理、制約權利、提高效益”的工作要求，組織對縣直學(xué)校預算執行、政府采購及財務(wù)管理情況進(jìn)行了審計。審計中，緊緊圍繞年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關(guān)注預算內資金，又關(guān)注預算外資金；既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性，更關(guān)注專(zhuān)項資金的使用方向、使用效益。通過(guò)檢查財政預算編制及調整是否符合的要求，檢查政府采購的規范化，從源頭上制止了資金使用的隨意性，查處了預算管理不嚴格、政府采購不規范、財務(wù)管理不完善等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題提出了細化預算編制、加強政府采購的規范化建設，提高財務(wù)管理水平等5條審計建議。
2．積極開(kāi)展義務(wù)教育經(jīng)費調查。按照省、市文件精神，我們有針對性地抽查了5個(gè)鄉鎮實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策落實(shí)、制度建設、資金到位等方面的情況，審計發(fā)現，部分鄉鎮還不同程度存在擠占挪用校舍維修改造資金、挪用“兩免一補”資金現象；還有些鄉鎮違規開(kāi)支公用經(jīng)費，用公用經(jīng)費發(fā)放教師津補貼。審計中，我們建議有關(guān)鄉鎮認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障責任，提高經(jīng)費保障水平，使農村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障責任真正落實(shí)到位。
3．扎實(shí)推進(jìn)干部任中經(jīng)濟責任審計。干部任中審計關(guān)口前移，其目的在于提醒、教育干部，促進(jìn)規范管理，其結果更關(guān)系到領(lǐng)導干部自身的利益。各學(xué)校和被審計領(lǐng)導給予了高度重視，特別是對審計發(fā)現的問(wèn)題及審計建議或意見(jiàn)，能夠正確認識并且積極對待，邊審計、邊落實(shí)、邊整改，不僅起到了防患于未然的作用，同時(shí)克服了離任審計事后監督審計意見(jiàn)落實(shí)難等不足，審計職能得到更加有效的發(fā)揮，提高了審計工作的質(zhì)量。
4．加強對中小學(xué)食堂收支情況開(kāi)展專(zhuān)項審計。每個(gè)月對各學(xué)校上報的每月食堂收支報表進(jìn)行分析，及時(shí)了解情況，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處，對有舉報的學(xué)校食堂進(jìn)行專(zhuān)項審計。審計發(fā)現，有些學(xué)校食堂存在克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費現象，有些學(xué)校人為地將一些與伙食無(wú)關(guān)的費用列入了伙食成本，還有些學(xué)校將資料費等違規收入等記在伙食賬中，將應列入學(xué)校行政賬的部分招待費、修繕費及違規發(fā)放給教職工的各種名目的津(補)貼等變通為伙食支出。通過(guò)審計，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了查處和糾正。
二、強化管理，加強審計隊伍建設
1．堅持抓培訓，提高內審人員的業(yè)務(wù)水平。針對教育內審人員層次不同、需求不同等特點(diǎn)，有針對性地分別組織全體專(zhuān)、兼職內審人員進(jìn)行培訓，達到事半功倍的效果。培訓的重點(diǎn)放在內審基礎知識、審計方法、相關(guān)法規、審計規范、查帳技巧等方面；突出實(shí)用性。并組織全體專(zhuān)兼職審計人員參加由如東縣審計局組織的內審計人員后續教育，通過(guò)各類(lèi)學(xué)習，提高了內審人員的整體素質(zhì)，練就了內功，扎實(shí)了基礎。
2．強化審計質(zhì)量控制，深入開(kāi)展審計質(zhì)量管理年活動(dòng)。
一是全面推進(jìn)教育部17號令貫徹執行。抓住“審前、審中、審后”關(guān)鍵點(diǎn)，規范審計計劃、審計方案、審前調查、審計取證、審計日記等工作，在規范審計程序、完善審計流程上下功夫；
二是進(jìn)一步完善結果復核、質(zhì)量考評等制度，做到有規章制度可依照，有程序可控制，有標準可衡量；
三是認真聽(tīng)取和研究被審計單位意見(jiàn)，對合理意見(jiàn)要及時(shí)采納，對審計報告中出現的事實(shí)不清、定性不準、處理不當等問(wèn)題要及時(shí)糾正，切實(shí)提高審計報告和審計公告的質(zhì)量，在確保準確無(wú)誤上下功夫。四是改進(jìn)審計結果報告，使內行人說(shuō)得清，外行人看得懂，有關(guān)部門(mén)用得上，在提高審計成果使用者的滿(mǎn)意度上下功夫。
三、完善審計公示和審計回訪(fǎng)制
發(fā)揮審計結果的'作用在審計過(guò)程敢于發(fā)現問(wèn)題，善于發(fā)現問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，指出問(wèn)題的危害性，提出解決問(wèn)題的方案，促進(jìn)了學(xué)校建立和完善各項管理制度。審計的重點(diǎn)是審計整改，通過(guò)審計促進(jìn)整改。我們不僅認真完成各項審計任務(wù)，在具體實(shí)施審計過(guò)程中，還關(guān)注教育經(jīng)濟活動(dòng)內容的真實(shí)性，完整性，更注重教育審計活動(dòng)的效益性，對已經(jīng)完成的項目，加大了后續審計力度，通過(guò)后續審計，及時(shí)了解被審計單位的整改措施和整改情況，督促被審計單位做好審計意見(jiàn)整改工作，盡力杜絕“審計年年有，問(wèn)題年年出”的現象，促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)依法按規進(jìn)行。
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