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監理半年工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的監理半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監理半年工作總結1
彈指瞬間,20xx年下半年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)半年半多的時(shí)間,過(guò)去的半年多里,通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)半年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),這不僅是對客戶(hù)的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。
在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件,完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)xx年半年工程信息管理的監理工作。
一、xx年半年度完成工程概況:
鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)xx年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共XXX個(gè)站點(diǎn),LTE一期共XXX個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。 在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學(xué)合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工,面對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程,項目部領(lǐng)導高度重視,積極響應,安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:
1、認真負責,嚴謹上進(jìn)
在xx年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的'是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
2、加強監理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數十天連續奮戰,完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng )造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作,從國慶開(kāi)始至今,根據建設方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì ),進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作,并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)面對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、個(gè)人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì )感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性,由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告,在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離,這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理能力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監督并指正。
監理半年工作總結2
今年上半年,我局在縣委、縣正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導下,為了進(jìn)一步搞好農機工作,降低農機事故,確保人民生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展,加快社會(huì )主義新農村建設的步伐,經(jīng)過(guò)農機人員的不懈努力,結合深入開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),狠抓農機春耕生產(chǎn),認真落實(shí)購機補貼政策,不斷推進(jìn)農機推廣,著(zhù)力優(yōu)化農機裝備結構,切實(shí)堅強農機安全監督管理,強化農機技術(shù)人員,農機安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉,較好地完成了農機工作的各項任務(wù)指標,現將上半年農機工作開(kāi)展情況小結如下:
一、在狠抓農機監理工作的同時(shí),我站擬定了20xx年農機安全責任書(shū),并在20xx年3月期間,到我縣18個(gè)鄉鎮進(jìn)行了農機安全宣傳,并簽訂了20xx年農機安全責任書(shū)。
二、根據州農業(yè)畜牧局轉發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春農機安全生產(chǎn)工作的通知》文件要求,1月12日,由分管副局長(cháng)組織我局各站股室負責人學(xué)習了州農業(yè)畜牧局轉發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春農機安全生產(chǎn)工作的通知》文件,在會(huì )議上安排部署做好“今冬明春農機安全,生產(chǎn)安全”工作,并我站同草原站于3月14日前往各鄉鎮督查安全生產(chǎn), “今冬明春”開(kāi)展情況及查閱各鄉鎮安全生產(chǎn)鄉與戶(hù)簽訂的責任制落實(shí)情況,經(jīng)檢查發(fā)現不足之處進(jìn)行指正,要求及時(shí)整改。
三、認真做好農機安全隱患排查整治械及駕駛人檢審驗工作
我局組織農機人員對全縣農機安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了專(zhuān)項排查治理。首先成立了由農牧和科技局主管副局長(cháng)任組長(cháng)、農機站站長(cháng)及副站長(cháng)任副組長(cháng)的農機安全生產(chǎn)整治行動(dòng)領(lǐng)導小組。二是對全縣農機安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了排查疏理,并結合我縣農機作業(yè)實(shí)際,排摸出拖拉機無(wú)牌無(wú)證行駛和違法載客為主要事故隱患,三是根據排摸出的事故隱患,組織人員進(jìn)行了全面的檢查整頓,從嚴查處拖拉機無(wú)牌無(wú)證行駛,督促其掛牌入戶(hù)。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農機手場(chǎng)上作業(yè)時(shí)要特別注意防范火災及人身碾軋事故的發(fā)生;四是對農機安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行認真總結并上報。
四、積極開(kāi)展各種農機安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
上半年來(lái),我們按照上級有關(guān)部門(mén)的'安排布置,積極開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查,安全生產(chǎn)月等各種農機安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),查排事故隱患,加強農機安全執法,嚴厲打擊無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛等嚴重違法行為,確保了農機安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強農機安全宣傳教育,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,營(yíng)造良好的輿論氛圍,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,推進(jìn)農機安全監理規范化建設,堅決遏制重大農機安全事故發(fā)生,促進(jìn)全縣農機安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。在鄉村道路、田間路口開(kāi)展農機安全宣傳教育累計120人次,接受安全培訓180人次,發(fā)放宣傳資料500余份。收到了良好的社會(huì )效果。
五、存在的問(wèn)題和困難
1.農機監理執法力度不夠,行政執法工作難度較大。
2.農機安全示范戶(hù)、示范村、示范鄉鎮建設還不夠深入,雖然建立了長(cháng)效機制,但不能長(cháng)期堅持,工作中缺少資金扶持。
3.農機事故隱患排查治理是一項長(cháng)期工作,短時(shí)間難以見(jiàn)效。
六、下半年工作安排
1、繼續加大清理“黑車(chē)、非駕”工作力度,依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè),消除各類(lèi)違法違章行為,確保農機生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、繼續做好拖拉機檢驗工作,嚴把檢驗關(guān),提高拖拉機技術(shù)狀態(tài)和駕駛員安全生產(chǎn)意識及守法自覺(jué)性。
3、繼續嚴肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛員培訓考試制度,健全考試、檢驗責任追究制度,嚴把牌證發(fā)放關(guān),強化農機事故源頭管理。
監理半年工作總結3
20xx年5月16日我應聘到海河市監理公司工作,被安排在地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近半年了,半年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就半年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )寫(xiě)一篇監理工作總結范文:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的'時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
二、工作建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
總結:上述為本人半年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
監理半年工作總結4
各位董事、各位股東:
上半年,公司全體員工在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績(jì),F我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報監理公司的工作:
一、各項工作完成情況:
1、公司資本結構方面:年初按照公司股東大會(huì )決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面:為加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū),把崗位責任制落實(shí)到工程項目的每個(gè)環(huán)節,對各部門(mén)、項目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個(gè)項目區和委棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進(jìn)展順利,監理工作成績(jì)明顯。月日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書(shū)。
3、人力資源管理方面:目前公司員工已達到多人,為公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展著(zhù)想,公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為名聘用員工購買(mǎi)了社會(huì )養老保險;范文寫(xiě)作公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習機會(huì )。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓班,人參加了建設部監理員培訓,人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓,人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進(jìn)監理工程師以上的骨干人員人;
4、資質(zhì)方面:月份,公司順利通過(guò)了ISO:質(zhì)量體系認證復查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國家安全生產(chǎn)監督局專(zhuān)家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資
質(zhì)初審通過(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。、安全生產(chǎn)方面:上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生;員工無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生;、主要經(jīng)濟指標:截至到月底今年新簽合同個(gè),其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設工程個(gè),信息系統工程項目個(gè),公路工程,房屋建筑工程個(gè),合同額.萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,利潤萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況:
公司在運作中,今年也出現一些問(wèn)題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現將處理的'情況做簡(jiǎn)單匯報:
1、處理長(cháng)江項目監理人員弄虛作假問(wèn)題
公司年~年共承擔荊南長(cháng)江干堤加固工程建設監理個(gè)標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開(kāi)工,年月日完工。年月日通過(guò)單位工程驗收。合同價(jià).萬(wàn)元。監理費用約萬(wàn)元。
經(jīng)審計部門(mén)審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察,發(fā)現承擔第五標段監理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,喪失監理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門(mén)和檢察機關(guān)查清問(wèn)題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時(shí)實(shí)施補拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門(mén)的處罰上,公司董事長(cháng)等公司領(lǐng)導多次赴某省做解釋工作,要求在處罰中考慮長(cháng)江事件純屬監理人員
2、分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,并開(kāi)始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近萬(wàn)元,其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公司罰款萬(wàn)元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長(cháng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質(zhì)的
監理半年工作總結5
今年上半年為做好本工程的各項監理工作,在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴格監理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監理工作方針,基本實(shí)現了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標,F對上半年工作總結如下。
一、主要技術(shù)指標
穩定監理隊伍,提高監理素質(zhì),為了穩定監理人員,保證工作的連續、順利進(jìn)行,我們?yōu)楸O理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設施,為全體監理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。改善監理人員的生活駐地辦生活費由專(zhuān)人管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,每月共同結算并公布生活帳款,對生活費的余款根據大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現金,改善了監理的生活,就能使監理人員更好地投入工作。
給監理人員更多的關(guān)心和支持監理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著(zhù)每一個(gè)監理人員的`心理素質(zhì),為了使監理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監理人員談心,了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監理人員會(huì )餐,讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個(gè)團結、協(xié)作的團隊,更好地促進(jìn)了工作。
二、嚴格現場(chǎng)監管,確保工程質(zhì)量
由于本合同段施工單位為xx本地企業(yè),在現有建設環(huán)境下,不可否認地增加了監理工作的難度,但本著(zhù)為項目負責、為業(yè)主負責、為公司負責的目標,駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問(wèn)題:現場(chǎng)能解決的問(wèn)題,現場(chǎng)監督解決,F場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,立即下發(fā)監理工程師通知,并上傳至總監辦。指令落實(shí)后,將指令及經(jīng)監理檢查簽認的施工單位回復一并報總監辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復的,一律不予計量。
對施工管理方面或較嚴重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題,邀請總監辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專(zhuān)題會(huì )議,共同分析存在的問(wèn)題,研究解決的措施。借助總監辦加強現場(chǎng)控制,對現場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題,立即向總監辦匯報,爭取總監辦相關(guān)部室或總監的支持與協(xié)助,以加速問(wèn)題的解決。
借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強現場(chǎng)質(zhì)量控制,每次開(kāi)工前均電話(huà)通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項目、樁號和時(shí)間;技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后,駐地或專(zhuān)監與之密切配合,共同檢查施工工藝和質(zhì)量,對存在的問(wèn)題共同討論,形成一致意見(jiàn),共同向項目部提出問(wèn)題和解決措施,共同督促整改,以達到保證質(zhì)量的目的。上半年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿(mǎn)足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)以上措施,堅持了監理程序,做到了令行禁止,既加強了現場(chǎng)的監管,工程也提高了監理的威信,保證了工程質(zhì)量。
三、加強服務(wù)意識,提高工作效率
在嚴格監理同時(shí),我們不忘熱情服務(wù),以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施,我們合理調整人員,加大重點(diǎn)項目的控制力度。加強溝通配合,營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監理人員改變工作的方式方法,消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài),平等、友善地對待所有施工人員,并通過(guò)座談會(huì )等形式,加強駐地辦與項目部的溝通合,以創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
實(shí)行監幫結合,促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監理無(wú)關(guān),而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題,多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行,反過(guò)來(lái)也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動(dòng)、支持配合監理工作。
在過(guò)去的上半年,我駐地辦全體監理人員緊密團結,認真工作,順利的完成了監理工作,然而我們的任務(wù)依然繁重,責任更加重大,我們將在繼續發(fā)揚自己的長(cháng)處基礎上,爭取業(yè)主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺階,將工作做得更好,圓滿(mǎn)完成合同文件賦予的任務(wù)!
監理半年工作總結6
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的半年過(guò)去了。在這半年中監理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诎肽甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
一、個(gè)人年度工作內容
在這半年的時(shí)間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠(chǎng)3萬(wàn)噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這半年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、下半年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我下半年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的'業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個(gè)人感受
我發(fā)現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。
監理半年工作總結7
彈指瞬間,20__年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)一年半多的時(shí)間,過(guò)去的一年多里,通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),這不僅是對客戶(hù)的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。
在20__年的各項監理工作中:我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件,完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)__年全年工程信息管理的監理工作。
一、__年全年度完成工程概況:
鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)__年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共___個(gè)站點(diǎn),LTE一期共___個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。
在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學(xué)合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工,面對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程,項目部領(lǐng)導高度重視,積極響應,安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了___個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:
1、認真負責,嚴謹上進(jìn)
在__年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
2、加強監理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的'經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數十天連續奮戰,完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng )造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作,從國慶開(kāi)始至今,根據建設方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì ),進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作,并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)面對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、個(gè)人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì )感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性,由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告,在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離,這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理能力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監督并指正。
20__年監理工作目標和計劃
1、加強和客戶(hù)溝通:及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要,積極配合客戶(hù)處理各項工程,并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng )新管理思路,以確保工程穩步高效地進(jìn)行
2、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。
3、加強現場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現,保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng),在工程建設中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權。安全無(wú)小事,無(wú)論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現在的4G就是很好的見(jiàn)證,作為監理,我們更應該及時(shí)的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識,并力爭把職稱(chēng)英語(yǔ)及信息系統監理師通過(guò)。
監理半年工作總結8
回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況和體會(huì )做如下總結:
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年下半年,我參與某某工程現場(chǎng)監理工作,在這一年度的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料,按照標準和設計要求對施工單位提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,材料進(jìn)場(chǎng)后,按規定進(jìn)行檢驗檢驗和監督抽檢。沒(méi)有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,不得在工程中使用。對未經(jīng)監理驗收或驗收不合格的工程材料、構配件,監理拒絕簽認,并及時(shí)簽發(fā)監理通知單,書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構配件撤出現場(chǎng)。
針對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,對施工全過(guò)程進(jìn)行旁站,并及時(shí)記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,同時(shí)向項目總監匯報,督促施工單位落實(shí)整改和復驗的檢查工作。
接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監理部的文字處理工作,編制會(huì )議記錄、監理周報、月報、配合監理工程師編寫(xiě)監理工程師通知單、工作報告等工作,同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,要具備較高專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)
的運用自己專(zhuān)業(yè)知識及溝通技巧,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項規章制度,服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,我尊重領(lǐng)導,與同事和諧相處,共同發(fā)揮團隊精神。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的'處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、結束語(yǔ)
20xx年已過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理溝通方面有所欠缺,以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習,
提高溝通技巧,以便更好的為公司服務(wù)。
在新的一年里,我會(huì )時(shí)刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,為公司在中山監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信某某監理的明天會(huì )更好。
監理半年工作總結9
20xx年上半年已經(jīng)結束,回首展望,工作里有喜有憂(yōu)。為更好地便于以后的工作,特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓,提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在20xx年下半年更好地努力工作。
一. 本年工作情況
我自從年初來(lái)到五南區間擔任監理,努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。
目前五南區間已完成開(kāi)挖支護50%,這三個(gè)項目均為逢查必檢的'工點(diǎn),因此在平時(shí)的施工當中盡職盡責,嚴把質(zhì)量關(guān),在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,填寫(xiě)巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
二. 上半年工作中出現的問(wèn)題
一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題,但是在總監理工程師的領(lǐng)導下,這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。
三. 上半年工作的經(jīng)驗總結
1. 作為一個(gè)監理,首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務(wù)知識。
2. 嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。
3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進(jìn)行檢查驗收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。
監理半年工作總結10
彈指瞬間,上半年的時(shí)間已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。過(guò)去的上半年,通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,F對上半年監理工作總結如下。
一、認真負責,嚴謹上進(jìn)
我主要負責上半年無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,xx主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項目部的'領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
二、加強監理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)
日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,說(shuō)實(shí)話(huà)面對xx工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了xx的從無(wú)到有,讓我充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)工作的完成,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,十分感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、個(gè)人感悟及不足
感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)上半年的時(shí)間,我也發(fā)現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性,由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告,在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離,這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方。
監理半年工作總結11
隨著(zhù)上半年的結束,xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設監理公司xx監理項目部,將本工程監理工作情況總結如下:
一、工程概況
xx工程由xx集團有限公司承包施工。該工程位于xx中學(xué)校區內,為框架結構,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xx平方米,總造價(jià)為xx萬(wàn)元。
二、監理組織機構
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由監理工程師xx等組成的項目監理機構于年初進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況
1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)
在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的'順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作過(guò)程中,共發(fā)出監理工作聯(lián)系單x份,監理工程師通知單xx份,安全隱患整改通知單x份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì ),并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )xx次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了xx縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。
監理半年工作總結12
XX年上半年的工作即將過(guò)去,回顧這半年以來(lái)的工作,我在項目總監、專(zhuān)監及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司和項目監理部的要求,基本上完成了自己的安全監理工作。平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:
通過(guò)對學(xué)習安全管理和監理知識及在安全監理工作過(guò)程中我得到一些體會(huì ),樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是安全工作必須做在前,因為生產(chǎn)安全事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的安全檢查制度,發(fā)現安全隱患及時(shí)責令并督促施工單位整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查、巡查及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作等的`檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料),每周定期組織施工單位及各專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行現場(chǎng)施工安全及文明施工大檢查,并做好安全檢查記錄。
加強安全監督管理的深度,對存在的安全隱患及時(shí)下達監理工程師通知單,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行復查,并要求施工單位整改完成后報審監理工程師通知回復單,做到安全隱患整改閉合管理。
對于工程建設過(guò)程中安全監理對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該必須做到“四勤”,即:
1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);
2、腳勤(多在現場(chǎng)巡查);
3、嘴勤(對發(fā)現的問(wèn)題要多講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄和下達書(shū)面整改通知);
加強施工現場(chǎng)安全巡視檢查工作和施工時(shí)的安全旁站工作,并加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好安全監理工作。同時(shí)加大安全旁站監理的力度,做到點(diǎn)面相結合,對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節實(shí)施安全監理旁站,發(fā)現存在事故隱患要求施工單位立即進(jìn)行整改,情況嚴重的,及時(shí)報告建設單位。
通過(guò)這半年的監理工作,使我的工作水平有了一定的提高,專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作,做到在監理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監和專(zhuān)業(yè)監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高,在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)努力做好自己的本職工作,在總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
監理半年工作總結13
2月14日是不平凡的一天,是我加入公誠監理的第一天,是我踏出象牙塔,走向社會(huì )的第一天,是我書(shū)寫(xiě)人生的開(kāi)端。
時(shí)間飛逝,轉眼間,我已在生機勃勃,朝氣盎然的公誠監理大家庭里度過(guò)了兩個(gè)月。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我堅持“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念,貫徹“安全第一、預防為主”的安全施工方針,樹(shù)立“安全為了施工,施工必須安全,責任重于泰山”的安全意識,加強現場(chǎng)安全文明施工的監理。因此,在我負責的工程項目監理過(guò)程中,沒(méi)有出現任何安全事故。
安全第一、預防為主,我們要加強安全教育和學(xué)習,提高安全責任意識。施工過(guò)程中,我們必須加強現場(chǎng)安全文明施工的監理。安全問(wèn)題歷來(lái)都是施工生產(chǎn)的重中之重,一定要嚴抓、據了解,沒(méi)有持證上崗,冒險作業(yè)安全事故的發(fā)生,約占傷亡事故總數的80%以上。因此,為了避免發(fā)生人員傷害和財產(chǎn)損失,施工前,我們必須和施工隊開(kāi)安全會(huì )議,對施工隊長(cháng)作安全交底;施工過(guò)程中,我們要認真細心的把關(guān)每一項安全施工,哪怕是微不足道也要嚴格對待;如果施工隊進(jìn)行高空作業(yè),DC加電以及換電池,我們必須旁站。
進(jìn)入公司,我分配在移動(dòng)項目部---監理三部的無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)組,負責工程的現場(chǎng)監督管理以及驗收。雖然我是學(xué)計算機專(zhuān)業(yè),可我喜歡這項充滿(mǎn)激情與挑戰的工作。無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)組的每一位同事都是我學(xué)習的對象,遇到不懂的技術(shù)問(wèn)題,我都會(huì )虛心向他們請教,他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,幫我解決工作上所遇到的難題。在此,我很感激無(wú)線(xiàn)的領(lǐng)導和同事們,特別是無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)的負責人江果元,還有符安平同事。他們不僅僅教會(huì )了我如何去適應工作、適應社會(huì ),還教我如何做人做事。在他們的指導下并通過(guò)自身的努力,我很快適應了這份工作。
加強與同事之間的溝通,化被動(dòng)為主動(dòng)。在工程監理的日常工作中,我們要協(xié)調好業(yè)主、建設單位和施工單位各方面的關(guān)系,主動(dòng)和他們溝通,協(xié)調他們的工作,以便高效地完成工作。另外,我們要盡最大可能地吸收他人的經(jīng)驗,多聽(tīng)、多看他人的先進(jìn)與長(cháng)處,充實(shí)自己,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是監理業(yè)務(wù),都要做到得心應手。
社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷地學(xué)習,充實(shí)自己,才能做到與時(shí)俱進(jìn)。在公司短短的`兩個(gè)月時(shí)間里,我深深地感受到了壓力與挑戰,公司的急速發(fā)展對員工提出了更高的要求,特別是新員工。最近,移動(dòng)公司為了縮減基站的建設時(shí)間,提高監理公司對基站的全面監控,提出一站式總控人理念。公司為了應對移動(dòng)的新要求,要我們貫徹移動(dòng)的新政策,必須掌握全專(zhuān)業(yè)知識。所以,為了適應公司的急速發(fā)展,這段時(shí)間,我都在努力學(xué)習配套、傳輸和室內覆蓋的專(zhuān)業(yè)知識,全面提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和監理業(yè)務(wù)。
工程建設項目監理是一項艱苦的工作,工作中不僅要盡職盡責,而且更重要的是要細致、耐心。作為一名新員工,在今后的工作中,我會(huì )更加嚴格地要求自己,以吃苦耐勞的工作精神和積極向上的人生態(tài)度對待工作,養成言行嚴謹,說(shuō)話(huà)有依據的好習慣,不斷地學(xué)習、提高與成長(cháng),盡可能做到為領(lǐng)導為公司排憂(yōu)解難;仡欉@兩個(gè)月的工作,出了力,流了汗,在肯定成績(jì)的同時(shí),也暴露了一些缺點(diǎn)與不足,這需要領(lǐng)導、同事的批評和指正。在以后的工作中,我會(huì )多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù),全面提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力,以更加飽滿(mǎn)的精力和熱情投入到工作中,用實(shí)際行動(dòng)把工作做好。同時(shí),我也迫切地希望能夠早日達到公司對我們的要求,不辜負公司對我們新人的殷切期望,在工作上做到獨擋一面,為公司的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。
附帶我個(gè)人的一些建議!
1、我建議公司是否可以將公司的內部刊物(相關(guān)監理行業(yè)內的參考文件學(xué)習資料,比如工作中經(jīng)驗與體會(huì )等等)給我們多提供一些,讓我們能更多地了解監理行業(yè)的相關(guān)信息,多多參與各種學(xué)習的機會(huì ),做到能更好地提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。
2、我建議公司是否可以多對我們進(jìn)行培訓,讓我們能更好地掌握全專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的綜合素質(zhì)。
3、我建議公司定時(shí)開(kāi)展一些體育賽事,如乒乓球、羽毛球、籃球、足球等團體項目,既鍛煉了員工的體魄,又豐富了業(yè)余生活,更重要的是培養了團隊意識,增強了集體榮譽(yù)感和凝聚力。
監理半年工作總結14
大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會(huì )涉及到當地的安全監督管理部門(mén)、建設單位、監理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進(jìn)行法律責任的追究,在追究主要責任人的同時(shí)還要對建設、監理、施工三方的責任人進(jìn)行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。
所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒(méi)有任何權利的監理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當大的。
其具體表現是:
1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會(huì )給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應付甲方,應付監理甚至應付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負責的。
3、現在是農民工參與國家建設,當前對農民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題,這也跟國家建筑市場(chǎng)的大的趨勢有關(guān),通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。
4、在6月24日晚上8:00—10:00點(diǎn),參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽,從整個(gè)過(guò)程看農民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,干脆就不懂安全知識。
5、施工單位現在大部分都是書(shū)記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負責。不是說(shuō)書(shū)記的安全管理意識不到位,而是書(shū)記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構內部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。
根據上述情況,那么自己又是怎么來(lái)做這項工作的?下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結:
一、 采用協(xié)商與溝通機制
二、 學(xué)習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
五、 堅持現場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)下達監理指令
六、 督促施工單位及時(shí)對醫患進(jìn)行整改
七、 做好監理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
具體如下:
一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制
1、在施工現場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門(mén),建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作,并且要搞好監理單位的內部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導進(jìn)行反饋,包括資料管理和現場(chǎng)管理,讓各單位的上級領(lǐng)導知道現場(chǎng)存在的'較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì )下協(xié)商解決,會(huì )下解決不了的要在安全專(zhuān)題例會(huì )上解決,安全專(zhuān)題例會(huì )解決不了的,要在監理例會(huì )上解決,最終解決不了的要撥打12315電話(huà)向上級主管部門(mén)進(jìn)行投訴。
3、做好自己的安全管理資料,施工現場(chǎng)一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是監理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監理通知等,記錄一定要齊全。
二、 學(xué)習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學(xué)習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規和標準,用國家規定的有關(guān)內容來(lái)審核施工單位報過(guò)來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實(shí)為依據以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據施工現場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫(xiě)出具體的安全方案、預案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、監理在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門(mén)保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設單位對施工現場(chǎng)的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰百勝。
2、現場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,要與經(jīng)常來(lái)現場(chǎng)檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
3、與建設單位配合做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過(guò)程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題不反饋,造成檢查過(guò)程中的漏洞。
五、 堅持現場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)下達監理指令
1、為了搞好施工現場(chǎng)的安全管理工作,所有的監理人員都要抓安全、管安全!因為每位監理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任,每位監理工程師都要對現場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現隱患及時(shí)告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師,安全監理人員,總監代表,總監理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監理通知、隱患報告書(shū)、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預知下一步工序施工過(guò)程中將要出現的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。
六、 督促施工單位及時(shí)對醫患進(jìn)行整改
1、按照上級要求監理單位每個(gè)月都要對施工現場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專(zhuān)題例會(huì )上對發(fā)現問(wèn)題的部位及嚴重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會(huì )議專(zhuān)題紀要中,一旦發(fā)生事故監理的安全專(zhuān)題會(huì )議紀要也能為監理提供管理依據,僅次于監理通知的有效性。
2、對檢查出來(lái)的問(wèn)題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門(mén)對我們監理單位的檢查提供有效證據。
七、 做好監理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調查而準備的,一旦事故出現,調查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。
2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
八、結束語(yǔ)
總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個(gè)月都對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(詳細內容見(jiàn)每月的安全工作總結) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
自己在努力做好安全工作的同時(shí),還要做好電氣專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時(shí)間對施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設計意圖,為了便于自己的工作,將整個(gè)電氣工程的系統、平面都進(jìn)行了表格式的標注和系統性的管理,并且深受建設、設計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達到了整個(gè)工作的80%,一旦施工單位對電氣專(zhuān)業(yè)的施工重視不夠,將會(huì )產(chǎn)生預留預埋不到位,造成質(zhì)量上的問(wèn)題,所以說(shuō)自己覺(jué)得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來(lái)完成自己的工作,自己認為既然在xx研究院工作一天就要為公司負責一天。
上面就是自己這半年的工作情況總結,難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意的地方,請上級領(lǐng)導給予指導和幫助。
順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!
監理半年工作總結15
今年上半年,為了實(shí)現本監理合同段“提速創(chuàng )優(yōu)”目標,全體監理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴謹科學(xué)地開(kāi)展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規范合同管理三個(gè)方面,并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上,進(jìn)一步強化內部管理,努力開(kāi)創(chuàng )了監理工作新局面,F對上半年監理工作總結如下。
一、加強進(jìn)度控制,確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)
施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。xx監理的合同段存在著(zhù)地勢險要,地質(zhì)復雜,施工場(chǎng)地狹小,施工難度極大的問(wèn)題,尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè),對山區的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應,困難更多。為了督促各標段按照生產(chǎn)計劃,我們一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進(jìn)行合理的調整并及時(shí)批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實(shí)到實(shí)處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開(kāi)挖及支護為主的`施工高潮,在全線(xiàn)率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。
二、加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達到精品要求
質(zhì)量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開(kāi)、監理任務(wù)逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng )優(yōu)”的總體要求,認真控制每個(gè)環(huán)節,確保工程質(zhì)量達到精品要求。加強合同管理,完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備,要求各標段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機構、質(zhì)量保證體系。
加強過(guò)程控制,嚴把質(zhì)量關(guān)。一是加強旁站,即監理人員在現場(chǎng)檢查施工的全過(guò)程,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續施工時(shí),駐地辦安排監理人員晝夜值班,旁站監理人員發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)報專(zhuān)業(yè)監理工程師處理;二是督促施工單位自檢,并積極主動(dòng)抓好抽檢工作,確保工程質(zhì)量;三是加強巡視,高級駐地監理工程師經(jīng)常到各主要施工現場(chǎng)巡視檢查,專(zhuān)業(yè)監理工程師根據自己所管轄區段的現場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及隱患,及時(shí)處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。通過(guò)上半年的努力,已交工程均能達到合格要求。
三、未完成上半年部分進(jìn)度計劃的原因
受到三桿、五線(xiàn)、天然氣管道改線(xiàn)工作緩慢,部分路基、橋梁樁基無(wú)法開(kāi)展;上半年雨水較多,路基、橋梁工程受到影響較大;因供電線(xiàn)路遷移停電,導致很多施工項目被迫停工;受到橋改隧的影響,導致工作量完成較低;個(gè)別標段施工組織不合理。
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