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財務(wù)科半年工作總結15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)科半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)科半年工作總結1
20xx年上半年，我們財務(wù)科在油田公司及廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，現將上半年工作完成情況匯報如下：
一、我廠(chǎng)上半年來(lái)各項成本費用指標運行情況。
�。ㄒ唬┙刂�5月底我廠(chǎng)現金操作成本總額是 11479.46萬(wàn)元，噸油現金操作成本941.71 元/噸，與同期計劃相比總額節1774.35萬(wàn)元，噸油節約130.71元/噸。其中：燃料與計劃比節69.07萬(wàn)元，與上年同期相比節321.05萬(wàn)元，材料與計劃比節971.93，與上年同期相比節1103.13萬(wàn)元。
�。ǘ┙刂�5月底我廠(chǎng)目標管理費用總額是13691.6萬(wàn)元，與計劃相比超9.06萬(wàn)元。
�。ㄈ┙刂�5月底我廠(chǎng)實(shí)現利潤總額是1871.9萬(wàn)元，較上年同期3454.87萬(wàn)元少盈利1582.97萬(wàn)元�？傮w來(lái)看，我廠(chǎng)截止5月底生產(chǎn)成本和管理費用都在計劃
內運行，但是部分單位單項成本費用出現超支情況，如燃料-柴油、辦公費等費用，需采取切實(shí)可行的措施和各級領(lǐng)導干部共同努力管好成本費用。
二、上半年完成具體工作情況：
1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度，完善本公司的財務(wù)規章制度，明確財務(wù)職責分工，繼續推行科室職工業(yè)務(wù)技能綜合考評體系，為完成年度目標任務(wù)奠定良好的基礎。
2、組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。
3、較好的完成了公司財務(wù)部要求報送的各類(lèi)成本費用指標，如：配合財務(wù)部及延審會(huì )計事務(wù)所完成了20xx年會(huì )計基礎達標工作檢查；完成了20xx年所得稅匯算前期申報工作等。
4、積極迎接和配合國稅局對我廠(chǎng)以前年度財務(wù)報告和應稅指標的檢查工作，在國稅局專(zhuān)業(yè)人士的檢查工作中我們悉心聆聽(tīng)，虛心請教，協(xié)同配合使稅務(wù)檢查工作圓滿(mǎn)達到雙贏(yíng)的效果。
5、四級核算工作穩步推進(jìn)，核算程序規范統一，印發(fā)的新領(lǐng)料單、派工單、生產(chǎn)費用結算單等對材料、燃料及生產(chǎn)費用等成本有效控制起到良好作用。
6、及時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫療保險金、住房公積金，切實(shí)保障職工的合法權益，。
7、嚴把各類(lèi)費用報銷(xiāo)審核關(guān)，在實(shí)際工作中本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理每筆會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行國家法律法規及財經(jīng)紀律，按照公司財務(wù)報銷(xiāo)制度和會(huì )計基礎工作規范的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，并不予報銷(xiāo)；對計載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我廠(chǎng)會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整。加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。
8、與兄弟科室更好的溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合生產(chǎn)科，機動(dòng)科，保衛科等科室順利完成公司的各項檢查工作，為日后財務(wù)工作順利開(kāi)展做好鋪墊。
9、在全廠(chǎng)范圍內進(jìn)行全面預算控制系統的培訓，各科室挑選一名預算員，對全面預算系統進(jìn)行操作和管控，對各部門(mén)的成本費用做到入賬及時(shí)且具備準確的業(yè)務(wù)發(fā)生原始記錄，系統而有效的會(huì )計數據結構，高效的內部會(huì )計信息以及會(huì )計信息與業(yè)務(wù)信息的高度耦和性。從而完善業(yè)務(wù)管理工作程序與基礎，健全業(yè)務(wù)工作的規范。
20xx年下半年在財務(wù)科現有成績(jì)的基礎上，將再接再厲，繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階�，F將下半年的工作思路匯報如下：
1、進(jìn)一步加強與內部各部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的`工作，發(fā)揮財務(wù)科應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
2、進(jìn)一步推行四級核算工作，使各級領(lǐng)導知道自己所花每一筆錢(qián)在何處，不斷完善各類(lèi)單據領(lǐng)用和核算工作，為我廠(chǎng)節支降耗做出實(shí)際貢獻。
3、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則�？刂�、使用好有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
4、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作。
5、認真清理以前年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為我廠(chǎng)爭取更多的優(yōu)惠政策。
7、認真完成好公司領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集廠(chǎng)黨政的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
這是篇好范文參考內容，主要描述工作、財務(wù)、資金、財務(wù)部、完成、公司、情況、指標，希望對網(wǎng)友有用。
財務(wù)科半年工作總結2
時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，08年已經(jīng)過(guò)去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況的匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室整體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況的
全系統實(shí)現]收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%；
全系統實(shí)現]支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況的進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常的工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的`臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極處理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行..歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦.有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。
認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作;
認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;
認真清.20xx年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款；
認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；
認真做好財務(wù)檔案的..；
認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)；
認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
財務(wù)科半年工作總結3
20xx年上半年，財務(wù)科緊緊圍繞廣電臺的發(fā)展方向，在提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以部門(mén)預算為核心、資金監督管理為重點(diǎn)，立足現狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為廣電事業(yè)的發(fā)展和運營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，較好地完成了各項目標任務(wù)，現將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
一、加強收支管理，嚴格預算執行，保證收入預算的完成。
單位預算是廣電臺完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展的重要保障，也是單位財務(wù)工作的重要依據。廣電臺為了嚴格執行預算，費用管理堅持“算、控、降”三字訣，即支出有預算，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，費用把關(guān)等手段。
廣電臺在“十三五”期間實(shí)施廣電設備改造提升三年計劃，項目總投入1000萬(wàn)元，計劃利用20xx年、20xx年、20xx年三年時(shí)間，對全臺攝錄、編輯、播出等系統進(jìn)行全面改造提升。20xx年將實(shí)施二期工程，對演播室改造項目、新聞后期制作工作站、數字電視信號檢測系統升級、全媒體指揮中心改造等項目進(jìn)行改造。
20xx年廣電臺采編播控制性預算資金410萬(wàn)元，在整個(gè)項目執行的過(guò)程中，財務(wù)科積極配合物管辦及相關(guān)部門(mén)，本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨核算的原則，嚴格執行政府采購制、招標制、合同制、審計制，同時(shí)建立項目領(lǐng)導人和項目管理責任人制度。項目資金的使用嚴格執行有關(guān)項目資金管理規定執行，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。并及時(shí)向財政部門(mén)申報項目啟動(dòng)情況，積極與財政部門(mén)對接申請資金。充分發(fā)揮預算在財務(wù)管理中的.積極作用。
二、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度，認真履行職責，做好日常工作。
財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規，認真履行工作職責。
1、按照部門(mén)預算、國庫集中支付和“收支兩條線(xiàn)”的要求，按時(shí)申報用款計劃，及時(shí)掌握本臺工作經(jīng)費使用情況，安排好各項工作經(jīng)費，每月與財政、銀行及時(shí)對帳，并按項目支出進(jìn)度合理使用資金。
2、如實(shí)反映經(jīng)費往來(lái)和收支情況，及時(shí)處理各類(lèi)收入、支出，做到財務(wù)憑證合法合規、賬務(wù)記載清晰，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)、可靠的依據。
3、按時(shí)完成廣電臺的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作；廣電臺各種證照的年審；配合審計局、財政局的財務(wù)審計工作。
4、完成日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及獎勵性績(jì)效的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進(jìn)行公示，做到財務(wù)支出公開(kāi)透明、各項支出有依有據。
5、對創(chuàng )收部門(mén)進(jìn)行嚴格財務(wù)監管，按序時(shí)進(jìn)度催繳廣告收入，財務(wù)科委派一名專(zhuān)職會(huì )計到廣告經(jīng)營(yíng)中心，對每一筆廣告進(jìn)行審核、登記、蓋章。每月底及時(shí)核對廣告到賬及未到賬金額，杜絕坐收坐支。
6、嚴格按照部門(mén)預算的管理原則，收入合法合規，支出安排體現厲行節約、反對浪費、勤儉辦事的方針，做好年度厲行節約上報工作。
7、按照要求配合物管辦做好資產(chǎn)清查工作，做到固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益。
8、為保證各項工作的正常運轉及全臺人員的切身利益，積極協(xié)調與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內住房公積金、社會(huì )保障費年基數、變更調整和代扣補繳工作。
三、不足和有待改善的地方
20xx年上半年，財務(wù)科尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在各項費用支出的控制上，在財務(wù)監督的力度上，在更及時(shí)準確地向單位領(lǐng)導提供財務(wù)數據和財務(wù)分析，提供合理的建設性意見(jiàn)等方面。
作為財務(wù)人員，我們在加強基礎管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的努力。我們將不斷提高自身理論知識和業(yè)務(wù)能力，以適應廣電臺未來(lái)的發(fā)展。
財務(wù)科半年工作總結4
圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%；
全系統實(shí)現支出 593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增長(cháng)38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬(wàn)元，占年度預算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬(wàn)元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的`執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設
組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金
保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記
組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案
規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案
現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
20xx年下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作;認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;認真清理年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款；認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；認真做好財務(wù)檔案的整理；認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)；認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
財務(wù)科半年工作總結5
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份萬(wàn)元，與去年同期的萬(wàn)元比較增加了萬(wàn)元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅；中巴公司收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元增；原創(chuàng )：大荊中巴收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅。
其他為業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加收入萬(wàn)元，增幅；修理收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少收入萬(wàn)元，下降。
預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增長(cháng)，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要××年營(yíng)收增長(cháng)的`計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出—月份帳面萬(wàn)元，同比萬(wàn)元減少支出萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬(wàn)元。
管理費用比上年增加的項目有：
折舊費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；
公務(wù)車(chē)費用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費萬(wàn)元在內；
購置費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；
印刷費比上年同期增加萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；
通訊費萬(wàn)元，實(shí)際支付萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；
廣告費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。
比上年同期減少支出的項目有；
差旅費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；
水電費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；
招待費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元。
另外支付養老統籌金萬(wàn)元，醫療保險金萬(wàn)元，待業(yè)保險萬(wàn)元，住房公積金萬(wàn)元，合計萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金萬(wàn)元；
預計上半年管理費用支出萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元下降萬(wàn)元，下降幅度，占上年全年萬(wàn)元的。
三、利潤：
—月份帳面利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，比上年減少萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬(wàn)元。原創(chuàng )：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降萬(wàn)元。
快客—月份利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，相差萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。
—月份其他公司盈利情況：
客運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
大荊中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
貨運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，下降。
—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元，減少支出萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元；投資收益萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。
月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬(wàn)元，快客公司可能虧損萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬(wàn)元，快速公司利潤約有萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損萬(wàn)元。
財務(wù)科半年工作總結6
上半年，財務(wù)科認真執行國家的法律法規和政策，盡心盡責，從做好會(huì )計基礎工作著(zhù)手，努力開(kāi)源節流，做到應收盡收，合理安排支出，并如實(shí)反映經(jīng)濟運行情況，有效的保護了單位利益，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作。
一、積極組織收入，合理使用資金
我局的經(jīng)費來(lái)源主要是預算內、預算外資金和農業(yè)專(zhuān)項資金。由于我縣財力較弱，每爭取、撥付一項資金都很困難，為此，財務(wù)科從自身抓起，以扎實(shí)的工作、誠懇的態(tài)度贏(yíng)得了財政部門(mén)的大力支持同時(shí)積極與財政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通，及時(shí)了解情況，確保資金按時(shí)撥付到位。特別是專(zhuān)項資金和預算外資金，我局所涉及到農業(yè)項目多、攤子大，另外，還涉及到農廣校、農經(jīng)辦和執法大隊三個(gè)單位。為使各項專(zhuān)款及預算外資金能及時(shí)撥付到位，一方面按照項目的實(shí)施方案和分工項目負責人進(jìn)行探討研究，項目資金使用落實(shí)情況，做到及時(shí)報賬，積極同這三個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通，將應繳財政專(zhuān)戶(hù)的資金及時(shí)上繳；另一方面主動(dòng)與財政局有關(guān)科室及預算外局聯(lián)系，積極爭取，使各項資金按進(jìn)度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉。
二、規范工作，確保各項目資金撥付到位
我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務(wù)科從基礎工作做起，嚴格執行財經(jīng)法規、制度的各項規定，并按上級要求對項目資金實(shí)行統一管理、集中使用、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。做到了項目賬目的規范化管理，為確保各項目資金按時(shí)撥付到位打下了堅實(shí)的基礎。
三、按時(shí)完成賬務(wù)處理工作，如實(shí)反映資金運行情況
財務(wù)科負責局機關(guān)、農廣校、農經(jīng)辦、執法大隊的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大，涉及面廣。我們嚴格按照會(huì )計制度要求，按時(shí)完成每月的賬務(wù)處理工作，第一時(shí)間將資金運行情況反映給局領(lǐng)導，為局領(lǐng)導的決策提供了真實(shí)可靠的參考數據。
自今年1月份開(kāi)始，我局經(jīng)費及各項目專(zhuān)賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統記賬，實(shí)現了會(huì )計電算化。規范了賬目的管理，提高了工作效率，得到了各級審計部門(mén)的好評。
四、標準糧田項目、沼氣項目順利通過(guò)檢查驗收
標準糧田項目屬于國債項目，項目完成后必須經(jīng)過(guò)國家審計署的審計。上半年，我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過(guò)省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領(lǐng)導的一直好評。
20xx年農村沼氣和20xx年農村戶(hù)用沼氣項目實(shí)施完成，財務(wù)科在局領(lǐng)導及分工領(lǐng)導帶領(lǐng)下會(huì )同生態(tài)科下基層、到各鄉鎮、深入到農戶(hù)進(jìn)行驗收，落實(shí)資金到位使用情況，使該項目順利通過(guò)審計驗收。
五、完成了城鎮居民醫療保險、職工養老保險的續繳工作
根據縣委縣政府統一部署，完成了城鎮居民醫療保險的'續繳工作和下屬自收自支單位職工養老保險的續繳工作。
六、堅持以人為本，為同志們服好務(wù)
財務(wù)科負責部分辦公用品的申請及購置，我們始終堅持以人為本，把同志們的利益放在首位，想他們所想，急他們所急。在嚴格執行局制訂的相關(guān)制度的基礎上，積極向局領(lǐng)導反映同志們的要求，力爭為同志們創(chuàng )造良好的辦公條件。
七、指導和幫助下屬單位、業(yè)務(wù)部門(mén)做好財務(wù)工作
財務(wù)科指導種子公司做好了良種補貼項目賬務(wù)處理工作，幫助農科所積極爭取財政補助收入。
展望20xx年下半年，財務(wù)科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標，不斷加強學(xué)習，一如既往地做好以下各項工作：
一、資金的組織收入與使用管理工作。
二、項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。
三、對下屬各單位的監督、檢查、指導工作。
四、局領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)科半年工作總結7
一、x半年主要工作完成情況
(一)認真做好日常性會(huì )計集中核算和委派工作，出納x半年工作總結。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫(xiě)了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監察室完成了局系統事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟責任指標考核、收入統計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會(huì )做好省屬體育單項協(xié)會(huì )年檢審計工作。
2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì )的各項經(jīng)費保障工作。
3、根據財政部有關(guān)要求，對各預算單位20xx-2010年行政成本數據進(jìn)行了填報。
4、根據省有關(guān)部門(mén)通知要求，認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作，并及時(shí)向財政廳做好20xx年經(jīng)費追加申請工作。
5、根據檔案管理要求對所有核算單位20xx-2009兩年的會(huì )計檔案共計1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì )計委派工作：
1、認真總結了十一屆周期委派工作，創(chuàng )新新周期會(huì )計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì )計進(jìn)行多次座談，認真梳理十一屆全運會(huì )周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓，不斷探索符合體育系統特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì )計的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后，根據實(shí)行會(huì )計委派要首先保證運動(dòng)訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會(huì )關(guān)注度大的單位的原則，結合中心的人力資源情況，在延續對局訓練中心和方山訓練基地實(shí)行會(huì )計委派的基礎x，今年新增了省體彩中心、水x運動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著(zhù)一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現了“穩定已有成果，擴大委派類(lèi)型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓練單位為主，其他類(lèi)型單位相結合的委派格局。
2、新周期委派會(huì )計工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì )計到崗后，根據各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調整修訂相應財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)設立資產(chǎn)管理科，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復核手續，對其日常支出的合理合規性嚴格把關(guān)，進(jìn)一步提升財政預算專(zhuān)項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及項目經(jīng)費管理規定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò )系統電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專(zhuān)項經(jīng)費較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項經(jīng)費使用進(jìn)度，把好預算審核關(guān)，每月按時(shí)向x級匯報經(jīng)費執行情況。
(二)其他各項管理工作。
1、針對集中核算單位20xx年部門(mén)預算專(zhuān)項經(jīng)費的實(shí)際支出情況，進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費需求提供依據，同時(shí)也使完整分析非訓練單位周期專(zhuān)項支出情況得到充實(shí)。此項工作目前已基本完成，計劃在編報20xx年部門(mén)預算前x報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局20xx年度預算執行總體情況、結余結轉資金使用管理情況以及執行國家和省有關(guān)厲行節約規定情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，x半年配合經(jīng)濟處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統資產(chǎn)清查工作，對長(cháng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并根據清查結果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調撥核銷(xiāo)工作(已報經(jīng)濟處待批);根據審計意見(jiàn)，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調溝通，已督促其將局調撥十運會(huì )器材登記入賬，并于20xx年2月報廢了部分器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車(chē)輛報廢審批手續，目前正在辦理相關(guān)租用器材調撥手續，并在此基礎x要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā)，改進(jìn)了專(zhuān)項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。
二、x半年主要工作體會(huì )和存在問(wèn)題
(一)實(shí)行會(huì )計委派制度對推進(jìn)受派單位整體會(huì )計工作有顯著(zhù)作用。
初期的會(huì )計委派工作屬于摸著(zhù)石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應對問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì )計委派工作經(jīng)驗，我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會(huì )計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。通過(guò)四年的努力，體育局系統實(shí)行會(huì )計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監督職能，建立規范審核程序，營(yíng)造良好的財務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著(zhù)成效。
委派會(huì )計在推動(dòng)受派單位會(huì )計人員整體能力提高方面也有了結果，如：訓練中心今年在委派財務(wù)科長(cháng)建議下新聘用高級會(huì )計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級，方山訓練基地去年新進(jìn)財務(wù)人員在在委派會(huì )計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會(huì )計主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì )計一個(gè)周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財務(wù)體制改革，創(chuàng )新財務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會(huì )計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì )計核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì )計模式、會(huì )計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細致的交流探討，以此互通信息，互相促進(jìn)，共同提高。
(二)堅持深化學(xué)習與實(shí)際工作相結合，對推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅持學(xué)習與實(shí)際相結合就是將大家學(xué)習的體會(huì )、認識的收獲轉化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法，為推進(jìn)會(huì )計核算工作更加規范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅持抓好學(xué)習型單位建設，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習熱情，按照年初確定的學(xué)習計劃，堅持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì )。鼓勵大家在學(xué)習中對實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流，特別是一些共性的具體問(wèn)題，提出合理建議和意見(jiàn)，有針對性地拿出對策。比如針對會(huì )計科目中項目核算內容口徑不清晰的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解，使大家掌握財務(wù)政策統一口徑。同時(shí)，為了使全系統會(huì )計人員共同提高，我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì )計科目核算及相關(guān)政策》一文，并及時(shí)x傳財務(wù)查詢(xún)網(wǎng)�，F在努力學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習已成為核算中心每個(gè)人的習慣和要求。x半年還根據機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災奉獻愛(ài)心捐款活動(dòng)。
(三)客觀(guān)反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。
核算中心成立以來(lái)，通過(guò)不斷加強會(huì )計基礎工作規范化標準，單從會(huì )計核算的角度看，常規性工作沒(méi)有大問(wèn)題，各單位、部門(mén)在重視預算管理、遵守財經(jīng)法規方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)x對財務(wù)工作沒(méi)有足夠的.重視，或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。
因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執行專(zhuān)項審計調查中，以及平時(shí)處理會(huì )計業(yè)務(wù)工作中出現了許多問(wèn)題，歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn)：
1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，有些單位和部門(mén)接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立x也不規范，有些甚至根本就不建帳，會(huì )計核算x的斷鏈現象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序，致使賬物不一致。
2、預算編制與支出控制制度不完善，專(zhuān)項用款執行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規范。專(zhuān)項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準，專(zhuān)項預算編制仍然比較粗糙，沒(méi)有細化到具體支出明細，因而在具體執行x存在很大的不確定性，隨意使用專(zhuān)項的現象依然存在。
3、不夠重視用款計劃申報程序，各處室各單位對用款計劃申報不是很?chē)乐�，計劃性不強，多次出現過(guò)需要使用專(zhuān)項經(jīng)費時(shí)國庫指標不足的現象，延誤付款時(shí)間。
4、開(kāi)支隨意性大，特別是招待費、會(huì )議費等具體開(kāi)支標準不明確，存在事前未辦理審批、未編制預算的現象。
5、公務(wù)卡使用不規范。從近幾年公務(wù)卡執行的效果看不是很理想，特別是局機關(guān)本級執行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現金支付，中心會(huì )計人員多次提出要按照規定執行的建議，但效果甚微。
6、對政府采購流程的規范及手續還有待進(jìn)一步了解，如印刷費、車(chē)輛汽油費等開(kāi)支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執行，給財務(wù)報銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了一定難度。
以x這些問(wèn)題，絕大部分是通過(guò)各級部門(mén)特別是領(lǐng)導的重視，是能夠變事后糾錯為事前預防的。
(四)對加強財務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、理順投資關(guān)系，完善內部財務(wù)管理規定標準。
鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長(cháng)期掛帳，每年審計部門(mén)都對此提出問(wèn)題要求規范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進(jìn)行清理，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執行規定、及時(shí)更新政府采購定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì )議標準、車(chē)輛運行、差旅費等費用支出項目的內部財務(wù)管理規定標準范圍，加強內控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統內各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會(huì )計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財務(wù)離任審計時(shí)，對財務(wù)未結事項也要有書(shū)面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。
2、重視預算專(zhuān)項資金使用管理工作。
總體x各核算單位和領(lǐng)導都很重視預算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來(lái)看，預算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門(mén)從今年開(kāi)始實(shí)行預算編制滾動(dòng)管理，對專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)行績(jì)效評價(jià)，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習、掌握、適應、貫徹財務(wù)管理規定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統各單位進(jìn)一步加強預算專(zhuān)項資金的過(guò)程管理，細化內部預算指標分解，加大預算支出審批、控制力度，確保各項支出按批復的預算執行。
3、切實(shí)加強對財務(wù)工作領(lǐng)導，提高懂財理財意識。
很多財務(wù)工作中反映出來(lái)的違規違紀現象，既有制度制定是否完善，單位執行效果是否到位的問(wèn)題，更多的還是各單位和部門(mén)負責人重視財務(wù)工作程度不夠所導致的。建議各級領(lǐng)導干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習一些財務(wù)知識，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門(mén)和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。
三、下半年工作安排要點(diǎn)
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結合x(chóng)半年工作情況，我們將著(zhù)重做好以下幾項工作：
1、完成各類(lèi)審計處理意見(jiàn)的整改工作。針對小金庫以及專(zhuān)項資金審計后提出的意見(jiàn)，組織會(huì )計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門(mén)單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規范財務(wù)工作。
2、繼續做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規范化檢查工作取得的效果看，規范會(huì )計基礎工作需要長(cháng)期的堅持，既要做好日�；A建設，又要有長(cháng)期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經(jīng)濟處做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。
3、繼續做好會(huì )計集中核算工作。重點(diǎn)做好x半年預算執行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運會(huì )資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統一工作。
4、完善20xx年部門(mén)預算的精細化工作。根據省級部門(mén)預算編制的要求，為保證預算數據的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制20xx年部門(mén)預算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問(wèn)效制度，對各單位的預算執行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，項目完成后進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，以此提高部門(mén)預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。
5、迅速適應角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計作用。隨著(zhù)x半年新周期委派會(huì )計輪崗工作的調整結束，下半年委派會(huì )計人員要迅速適應新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規章制度，及時(shí)謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
財務(wù)科半年工作總結8
自上半年以來(lái)，計財科在局黨組的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)我局年初的各項工作部署和要求，在堅定“八個(gè)堅持”總體導向的基礎上，認真落實(shí)“五個(gè)必須”工作總體要求，以制度落實(shí)為抓手，全面開(kāi)展效能建設；以強化稅收分析、數據核查機制建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升稅收分析水平；以財務(wù)信息化建設為重點(diǎn)，不斷規范我局財務(wù)和資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮了計財工作職能作用�，F將上半年工作情況總結如下：
一、 組織收入工作情況
20xx年上半年，緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心工作，及時(shí)對經(jīng)濟稅源進(jìn)行全面深入的預測和分析，切實(shí)增強了組織收入工作的系統性、預見(jiàn)性和主動(dòng)性，截止6月 30日，我局累計組織各項收入16208萬(wàn)元，同比增長(cháng)44.75%，增收5011萬(wàn)元。其中累計組織全口徑稅收收入15613萬(wàn)元，同比增長(cháng) 44.67%，增收4821萬(wàn)元；累計組織地方一般預算稅收收入13558萬(wàn)元，同比增長(cháng)43.96%，增收4140萬(wàn)元；累計組織地方財政收入 14153萬(wàn)元，同比增長(cháng)44.08%，增收4330萬(wàn)元 ；其他收入合計595萬(wàn)元，同比增長(cháng)46.91%，增收190萬(wàn)元。20xx年區局下達我局一般預算稅收收入計劃為34200萬(wàn)元，上半年我局累計入庫一般預算稅收收入13558萬(wàn)元，完成年度計劃的39.64%，較平均時(shí)間進(jìn)度差10.36個(gè)百分點(diǎn)，短收3542萬(wàn)元。
二、各項工作完成及開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)“依法征稅、應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”組織收入原則。結合我局實(shí)際情況，及時(shí)合理上報稅收收入計劃報告，在每月末、季度末，認真分析各稅種增減收因素，及時(shí)掌握稅源變化情況，及時(shí)做好新出臺涉稅政策的測算、跟蹤和反饋工作，掌握新的政策、措施對稅收收入的影響，提高組織稅收收入的預見(jiàn)性。
�。ǘ┘訌娭攸c(diǎn)稅源企業(yè)監控。健全稅源監控指標體系，強化對重點(diǎn)稅源行業(yè)和企業(yè)的分析，密切跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢變化，全面掌握影響稅收收入變化的因素，改進(jìn)數據采集方式，逐步實(shí)現重點(diǎn)稅源數據采集規范化、制度化；推進(jìn)重點(diǎn)稅源監控企業(yè)預警分析工作，為納稅評估和稅務(wù)稽查提供指向。
�。ㄈ┎粩嗌罨愂辗治�，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率。為進(jìn)一步提高稅收分析質(zhì)量，逐步完善稅收分析工作制度。通過(guò)定期召開(kāi)稅收分析例會(huì )，實(shí)現與征收、管理、稅政以及稽查等業(yè)務(wù)部門(mén)之間橫向的稅收分析互動(dòng)機制，經(jīng)過(guò)對稅收進(jìn)度分析、收入規模分析、政策因素分析、征管因素分析以及經(jīng)濟稅源發(fā)展趨勢的預測，拓寬稅收分析領(lǐng)域，實(shí)現信息資源共享，對組織收入中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，及時(shí)研究制定具體措施，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率。
�。ㄋ模╅_(kāi)展稅收票證和稅款繳庫專(zhuān)項檢查，保證稅款及時(shí)足額入庫。為強化稅收票證管理工作，提高稅收票證管理和稅款繳庫工作水平，工作中嚴格執行票證三級審核制度，按季通報檢查結果，票證填開(kāi)質(zhì)量逐月提高。在五月份開(kāi)展了以稅收票證和稅收資金安全為重點(diǎn)的稅收繳庫專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結報、繳銷(xiāo)等環(huán)節和稅款征收解繳入庫工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查。并對20xx年開(kāi)具的完稅證和發(fā)票進(jìn)行了逐一比對，要求嚴格執行《稅收票證管理辦法》規定，保證稅收票證的安全和稅款的及時(shí)、足額入庫。
�。ㄎ澹┎粩嗉訌娯攧�(wù)和部門(mén)預算管理，實(shí)現科學(xué)精細化理財。嚴格執行區局相關(guān)財經(jīng)制度，始終 以“量入為出、量力而行、收支平衡”和節儉支出的原則，嚴格部門(mén)預算和經(jīng)費執行進(jìn)度的跟蹤分析，按照國家、自治區和區局有關(guān)部門(mén)預算的法律、法規和制度，嚴格各項經(jīng)費的開(kāi)支標準和范圍，堅決杜絕沒(méi)有預算的支出和超預算、超標準的支出，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用，嚴格按照區局“三代”手續費支出管理辦法核算手續費。按季開(kāi)展財務(wù)預算執行情況的分析工作，不斷提高財務(wù)分析水平。繼續開(kāi)展好 “厲行節約”工作。
�。┘皶r(shí)做好財務(wù)公開(kāi)工作，嚴格落實(shí)政府采購制度。結合我局實(shí)際情況，每月10日之前及時(shí)公開(kāi)經(jīng)費收支情況，以及食堂費用開(kāi)支情況和人員工資及津補貼發(fā)放情況，嚴格按照政府采購程序購置資產(chǎn)，嚴格執行政府集中采購目錄、采購限額及公開(kāi)招標標準，并按要求及時(shí)報送政府采購報表。
�。ㄆ撸┘訌婞h風(fēng)廉政建設，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。堅持把黨風(fēng)廉政建設貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權監督”全過(guò)程，按照黨風(fēng)廉政建設和轉變工作作風(fēng)的要求，本著(zhù)嚴謹、高效的原則，重點(diǎn)對經(jīng)費支出、基本建設項目、物資采購等重要環(huán)節的監督，加強崗位風(fēng)險管理，提高工作管理水平。
�。ò耍┘皶r(shí)做好各類(lèi)報表、總結的報送工作。
圓滿(mǎn)完成轄區大中小微企業(yè)稅收劃型統計工作及20xx年稅收資料調查工作。嚴格按照區局計財處和票證所工作要求，做好各類(lèi)月報、年報表、總結的上報，確保所上報的各類(lèi)報表內容完整、數據準確、分析詳實(shí)、報送及時(shí)。按照全局工作安排，及時(shí)完成科室內部的`各項工作以及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
三、存在問(wèn)題及建議
在每月稅收分析例會(huì )中，各科室對于征管過(guò)程中的存在的弱點(diǎn)與難點(diǎn)，并如何針對問(wèn)題提出可行性意見(jiàn)、相關(guān)措施等很少分析，無(wú)法指導組織收入工作。建議針對這一薄弱環(huán)節，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要多多閱讀，多了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟及政策變化，并結合稅源變化情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)與常態(tài)的監督與分析，通過(guò)稅收分析，揭示稅源管理中存在的問(wèn)題，反映征管過(guò)程中的存在的弱點(diǎn)與難點(diǎn)，并針對問(wèn)題提出可行性意見(jiàn)，制定相關(guān)措施，指導組織收入工作，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率，逐步提高稅收分析質(zhì)量。
四、下半年工作重點(diǎn)
1、緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心，及時(shí)對經(jīng)濟稅源進(jìn)行全面深入的預測和分析，切實(shí)增強組織收入工作的系統性、預見(jiàn)性和主動(dòng)性，積極采取有力的措施，打好組織收入攻堅戰，為促進(jìn)阿拉爾經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)奠定了基礎。
2、下半年結合我局實(shí)際情況，認真分析各稅種增減收因素，及時(shí)掌握稅源變化情況，準確預測下半年稅收收入進(jìn)度，加強稅收計劃的落實(shí)，加強稅款征收繳庫的監督管理，確保稅收任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
3、進(jìn)一步強化稅收票證管理工作，重點(diǎn)加強對各委托代征單位的檢查力度，針對票證填用及稅款匯繳過(guò)程中存在的問(wèn)題，責令及時(shí)整改，確保代征稅款及時(shí)足額入庫。
4、進(jìn)一步加強財務(wù)及部門(mén)預算管理，嚴格執行預算執行進(jìn)度并進(jìn)行跟蹤分析，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用。
5、為全面掌握轄區減免稅政策執行情況，實(shí)現減免稅政策效應量化分析，提高減免稅政策管理水平，將協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好20xx年減免稅統計調查工作。
6、根據要求，下半年將對新《稅收票證管理辦法》進(jìn)行
培訓，結合我局稅收票證管理工作的具體要求和實(shí)際情況，制定本局《稅收票證管理辦法》，并嚴格貫徹落實(shí)。
7、認真開(kāi)展全系統范圍內的會(huì )計基礎規范達標工作，迎接區局驗收。
8、圓滿(mǎn)、及時(shí)做好對區局各類(lèi)報表、總結的報送工作，以及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
財務(wù)科半年工作總結9
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30。預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8.46，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要20xx年營(yíng)收增長(cháng)9的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬(wàn)元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內；購置費3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元；廣告費1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元；水電費-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元；招待費6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。
另外支付養老統籌金32.6萬(wàn)元，醫療保險金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元；預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95，占上年全年798萬(wàn)元的51.37。
三、利潤：
1―5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的.影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬(wàn)元�？炜�1―5月份利潤虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。
1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(cháng)11.51；中巴公司利潤52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(cháng)9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(cháng)11.38；貨運公司利潤1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬(wàn)元，比上年同期的200.8萬(wàn)元，減少支出13.1萬(wàn)元。
管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53.6萬(wàn)元，比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32.9萬(wàn)元，比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元，同比12.6萬(wàn)元，增加14.7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。
財務(wù)科半年工作總結10
時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，XX年已經(jīng)過(guò)去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的'責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%;其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%;
全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
20xx年下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。
認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作;
認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;
認真清理-20xx年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款;
認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;
認真做好財務(wù)檔案的整理;
認真完成好省局下達的各項工作任務(wù);
認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
財務(wù)科半年工作總結11
今年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室協(xié)作配合下，財務(wù)科認真完成財務(wù)核算和收支等工作，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、按照市財政要求，完成了20xx年度財務(wù)決算報表和20xx年度固定資產(chǎn)投資決算報表的編制工作。
二、完成了財政供養人員情況填報工作。
三、與外貿科共同完成了20xx年第二批中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金35.2萬(wàn)元的審核申報工作。
四、理順了無(wú)害化處理中心等8人自20xx年來(lái)的公積金繳納工作，為他們建立了個(gè)人繳納賬戶(hù)。
五、完成了20xx年度商務(wù)專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作并及時(shí)書(shū)面報告上報省廳。
六、舉辦了由局機關(guān)相關(guān)科室負責人、二級機構負責人和財務(wù)人員參加的行政事業(yè)單位內控規范培訓班。
七、從今年1月1日起執行新的行政單位會(huì )計制度，我科按照新的會(huì )計制度要求，將1-3月根據原制度做的會(huì )計憑證及已登的會(huì )計賬本進(jìn)行了大調整、大修正（財政于4月初才進(jìn)行新制度培訓），達到了新制度要求。
八、建立健全了相關(guān)制度，如會(huì )計人員崗位責任制度、會(huì )計人員回避制度、內部牽制制度、內部稽核制度、會(huì )計檔案制度等，完善了財務(wù)管理制度。并按省會(huì )計基礎工作規范化考核標準進(jìn)一步加強了會(huì )計基礎工作，對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿及會(huì )計報表進(jìn)行了自查自糾。
九、對20xx年-20xx年內貿流通資金進(jìn)行了自查，且提交了自查報告，五月底通過(guò)了省財政廳對內貿流通資金的專(zhuān)項檢查。
十、迎檢了市財政局對20xx年決算報表的核查，并作了決算報表補充說(shuō)明。
十一、迎檢了市審計局對20xx年度招商引資獎金及招商引資專(zhuān)項資金使用情況的'檢查。
十二、完成了“小金庫”自查工作，按時(shí)向市審計局報送了相關(guān)報表及承諾書(shū)。
十三、與外貿科共同舉辦了婁底市國際貿易政策與實(shí)務(wù)操作培訓班。
十四、完成了申報20xx年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費預算績(jì)效目標的報告工作。
十五、完成了20xx年度開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，并向省廳報送了績(jì)效評價(jià)報告。
十六、按照財政要求，對財政重大專(zhuān)項資金管理使用情況進(jìn)行了自查，并報送了自查情況總結。
十七、完成了企業(yè)改制、市病害牲畜無(wú)害化處理中心及基建等財務(wù)核算工作。
下半年工作安排
一、繼續執行好財經(jīng)紀律及中央、省及市里出臺的相關(guān)財政法規，遵守好財經(jīng)制度，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，做到實(shí)際開(kāi)支不超過(guò)年初預算，今年支出不超過(guò)去年支出。
二、積極參與并做好“湘博會(huì )”的相關(guān)工作。
三、加強財務(wù)核算工作，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，對專(zhuān)項資金嚴格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、對市場(chǎng)服務(wù)中心、商務(wù)執法支隊及代理中心進(jìn)行一次財務(wù)檢查。
五、做好20xx年度的財務(wù)預算工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
財務(wù)科半年工作總結12
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫院醫療收入高達482446.50元；
藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實(shí)際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為20xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的'環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
財務(wù)科半年工作總結13
本學(xué)年，財務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導的具體指導下，牢固樹(shù)立服務(wù)保障意識，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的上半年工作任務(wù)�，F把主要工作總結如下：
一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷(xiāo)制度，維護好財經(jīng)紀律。20xx年上半年我科完成“學(xué)生公寓綜合樓竣工財務(wù)收支審計”工作。
1、財務(wù)科按規定實(shí)行崗位責任制管理。會(huì )計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專(zhuān)職，人人有責任。
2、繼續嚴格執行學(xué)校財務(wù)管理暫行規定，嚴格財務(wù)報銷(xiāo)審批程序，堅持實(shí)行“統一領(lǐng)導，集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴格實(shí)行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的.順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
3、對學(xué)校預算的執行過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督。根據財政部門(mén)批復的預算及時(shí)報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護預算的嚴肅性。
二、加強學(xué)校預算外資金管理，堅持收支兩條線(xiàn)管理制度。
1、按財政廳規定領(lǐng)取、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費專(zhuān)用票據。依法組織收入，嚴格執行物價(jià)政策，按標準收費。
2、嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，各種事業(yè)性收費及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
3、按照財政廳、物價(jià)局、審計廳要求，對20xx年各項收入進(jìn)行自查，通過(guò)了收費年檢。
四、積極做好學(xué)費收繳工作
1、保證了收費工作的正常進(jìn)行。
2、緊緊依靠學(xué)生科、實(shí)習管理辦及班主任，對欠費學(xué)生進(jìn)行催繳，基本完成了學(xué)校下達的收繳任務(wù)。
五、認真做好學(xué)校對外出租門(mén)面房的租金收繳工作，保證了房租和水電費及時(shí)足額收繳。
六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務(wù)工作，及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作和醫療保險的繳納工作。
七、順利完成20xx-20xx年春、秋兩季學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放工作，
八、完成了學(xué)生就業(yè)離校手續的辦理。
九、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報銷(xiāo)，有拖欠現象。
2、有極個(gè)別學(xué)生欠費現象。
3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強。
十一、今后努力方向
1、繼續嚴格執行學(xué)校預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學(xué)合理安排學(xué)校資金，努力提高資金使用效益。
2、繼續樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項工作中去。
財務(wù)科半年工作總結14
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的11年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，思想匯報專(zhuān)題樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%；
全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，
及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的.困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部xx年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
20xx年7月15日
財務(wù)科半年工作總結15
時(shí)光飛逝，結束了上半年年的工作，迎來(lái)了20xx年下半年。上半年我財務(wù)科在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和指導下，通過(guò)加強學(xué)習，積極工作，努力提高服務(wù)意識，較好的完成了各項工作及學(xué)習任務(wù)�，F將上半年工作、學(xué)習情況總結匯報如下。
一、思想方面。
我財務(wù)人員在公司領(lǐng)導的號召下，積極進(jìn)行扎實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動(dòng)。工作中時(shí)刻不忘強思想教育，踐行家事理念思想，落實(shí)到工作中就是自覺(jué)提高服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對待前來(lái)辦事的人員熱情、周到，在職責范圍內及時(shí)處理所遇到的問(wèn)題。另外，我們認真學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，深刻體會(huì )講話(huà)精神，通過(guò)集中學(xué)習，集體討論等形式，努力加強思想教育。通過(guò)學(xué)習體會(huì )，我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚(yú)水關(guān)系，它的興衰成敗牽動(dòng)著(zhù)我們每一個(gè)人的切身利益。為此，我們的要時(shí)刻將思想言行和公司統一起來(lái)，做到有損企業(yè)形象的'話(huà)不說(shuō)，有損企業(yè)形象的事不做，用認真的干好本職工作來(lái)回報企業(yè)。
二、工作方面。
上半年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，主要完成了以下工作：
1、根據集團公司安排，協(xié)助集團公司有關(guān)部門(mén)制定20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃指標。
2、根據財務(wù)制定設立了各項賬簿，健全了公司財務(wù)核算體系，嚴格按照國家及公司的法律法規及規章制度，完成了各項核算工作。
3、根據公司安排，做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。
4、制定了財務(wù)管理制度、部分銷(xiāo)售管理規定。
5、認真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確數據。
6、加強內部管理，強化財務(wù)人員服務(wù)意識，為公司生產(chǎn)銷(xiāo)售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、合理安排資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
8、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
三、在學(xué)習方面，能?chē)栏癜垂镜囊�，深入學(xué)習公司的各項文件，并深入領(lǐng)會(huì )文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過(guò)學(xué)習，加強了思想教育，結合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉變了工作態(tài)度，為構建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務(wù)。
四、工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習有待進(jìn)一步加強;二是思想觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
五、針對以上不足，在下半年的工作中，我們將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹(shù)立家事理念，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作;二是堅持原則、客觀(guān)公正，嚴格按公司規定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)核算和監督作用;三是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養，誠信待人，在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。
六、下半年的工作計劃
1、繼續在上半年的基礎上做好財務(wù)核算、資金收支等各項工作。
2、根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定好公司成本考核相關(guān)制度。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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