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醫師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的醫師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
一、強化全局意識，一切工作服從服務(wù)于安全生產(chǎn)
工作中，我沒(méi)有因為是而遠離一線(xiàn)工作，而是積極的為安全生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，
認真完成“五定三率”任務(wù)，積極參加大型施工，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng )新。二○○五年夏天，在橋涵限界架施工中，不顧高溫酷暑，與職工一起吃住在工地，認真勘察地形地貌、反復測量，和主任一道制定出了科學(xué)、有效的施工方案，為高質(zhì)量順利完成施工任務(wù)打下了良好的基礎。同時(shí)，我先后參加了安全標準線(xiàn)建設、更換曲磨軌、應力調整等重點(diǎn)工作。12月21、22日，武九附屬線(xiàn)K105～K106、K121～K122更換曲磨軌，時(shí)間緊、任務(wù)重，且施工期間又遇上陰雨寒冷天氣，在現場(chǎng)，我結合實(shí)際，提出了自己的建議，得到了段現場(chǎng)指揮人員的認可并采用，事后證明效果良好。
二、強化標準管理，全面推行零誤差要求
工作中，我有意識的大力推進(jìn)作業(yè)標準化，在下班組檢查工作時(shí)，經(jīng)常向職工強調作業(yè)標準化的重要性，要求幾何尺寸實(shí)現零誤差。自己檢查線(xiàn)路時(shí)，都認真做好記錄，對病害、隱患做到有檢查、有分析、有消滅。到現場(chǎng)跟班作業(yè)時(shí)高標準嚴要求，做到“一點(diǎn)都不差、差一點(diǎn)都不行”，認真落實(shí)好回檢制度，堅決杜絕返工現象的發(fā)生。發(fā)現職工作業(yè)不標準、不規范時(shí)，我還要親自示范，手把手的教，直到職工弄通弄懂為止。
三、加強業(yè)務(wù)教育，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
工作中，我特別注重對職工業(yè)務(wù)技能的`培養，只要有時(shí)間，我就主動(dòng)向職工傳授線(xiàn)路業(yè)務(wù)知識，同時(shí)，還根據自己的實(shí)踐，寫(xiě)出技術(shù)總結，供領(lǐng)導和職工參考、學(xué)習。特別是利用武九擴能提速這次契機，對新設備、新環(huán)境、新技術(shù)，進(jìn)行了系統學(xué)習、研究，業(yè)務(wù)上有了全面的認識，技術(shù)上有很大提高。我積極深入一線(xiàn)，深入現場(chǎng)，解決問(wèn)題，做到腦勤、腿勤、口勤，盡量用最短的時(shí)間把自己掌握的新知識、新經(jīng)驗，傳授給職工。
總之，一年來(lái)的工作是充滿(mǎn)艱辛而又十分值得回味的，更換無(wú)縫線(xiàn)路、曲線(xiàn)調整超高、道岔無(wú)縫化、建線(xiàn)施工等工作的一步步推進(jìn)直至順利完成，這當中傾注了我的心血，也使我收獲了成功的喜悅、磨練了意志、學(xué)到了新知識，為二○○五年各項工作劃上了圓滿(mǎn)的句號，同時(shí)也為二○○六年的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
展望新一年的工作，我必須倍加努力，自我加壓，勇挑重擔。
一是加強學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平。
二是強化現場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎，全面提高設備質(zhì)量。
三是加強職工教育，提高職工整體素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展和第六次大提速培養骨干。
醫師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2
我自20xx年x月份參加工作至今已經(jīng)x年了，在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習，每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維;
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的.責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結20xx年，在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
醫師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結3
在這一年工作中，自覺(jué)遵守國家法律、法規，尊敬領(lǐng)導，團結同事，嚴格遵守各項操作規范，始終如一的抓好理論學(xué)習，進(jìn)一步增強了貫徹執行理論指導工作的意識和能力，工作中團結同事，熱情服務(wù)每一位患者，始終把學(xué)習放在重要位置，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
在這一年任小兒內科主治醫師工作中，我每天堅持查房和門(mén)診工作，每年參加臨床工作都在52周。能熟練處理小兒內科常見(jiàn)病及多發(fā)病的預防、診斷、治療工作，能正確熟練地救治危重急癥。
在醫院積極支持下，我科成立了新生兒重癥監護病房，能夠開(kāi)展新生兒窒息復蘇，NCPAP輔助通氣等危急重癥的搶救和診斷及治療，并能獨立處理解決小兒內科復雜疑難病例的診斷、治療問(wèn)題，對小兒內科常見(jiàn)病、多發(fā)病、危重急癥、復雜疑難病例積累了豐富的`臨床經(jīng)驗和扎實(shí)基本理論。
通過(guò)開(kāi)展對住院醫師和進(jìn)修醫師指導工作，培訓各種常用小兒內科操作，規范三級查房制度，提高住院醫師和進(jìn)修醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，每月堅持對住院醫師和進(jìn)修醫師進(jìn)行知識講座1次，規范各種常規操作技能。每天參加病人查房并進(jìn)行下級醫師業(yè)務(wù)指導，嚴格執行醫療質(zhì)量核心制度及醫療質(zhì)量管理評價(jià)標準，抓好各環(huán)節的醫療質(zhì)量管理，經(jīng)常督導住院醫生的病歷書(shū)寫(xiě)規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴格執行醫院的各項醫療管理制度，認真執行本院醫務(wù)人員的工作職責，明確診療程序，強調醫院各項規章制度，杜絕醫療事故的隱患，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
醫師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結4
20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象; 2、堅持了查對制度;
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán);
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的'年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
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