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檢驗科個(gè)人年度工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的檢驗科個(gè)人年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
檢驗科個(gè)人年度工作總結1
一、前言：
20xx年在集團領(lǐng)導及醫院各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，檢驗科不斷地加快發(fā)展建設、增進(jìn)效益，樹(shù)立新的管理理念、提高競爭實(shí)力，加強行風(fēng)建設、提升檢驗科形象來(lái)完成全年工作目標和任務(wù)。在20xx年即將結束之際，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗，查漏補缺。爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
二、科室基本情況：
檢驗科目前共有3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下，（3、4、10、11、12月份）完成日常檢驗工作及社會(huì )團體體檢的各項工作，完成各類(lèi)檢驗儀器的每日校準、質(zhì)控、定標，保證結果的準確性。在提高經(jīng)濟效益的前提下，降低成本，避免浪費。
三、完成的工作及取得的成績(jì)
今年我科開(kāi)展的檢驗新項目有婦科五聯(lián)檢、男科五聯(lián)檢、優(yōu)生優(yōu)育檢測、tct檢測等；引進(jìn)一臺tct制片機，這些大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了巨大的財富。
1：20xx年檢驗科共創(chuàng )經(jīng)濟效益**萬(wàn)余元（不含體驗），其中門(mén)診總收入約為**萬(wàn)余元（tct檢測收入約為**萬(wàn)），住院收入約為**萬(wàn)余元，門(mén)診接診***人（次）。
2：完成了檢驗科程序文件、操作規程、檢驗科sop操作手冊、規章制度及記錄表格，
3：努力做好設備管理工作，確保檢驗工作順利進(jìn)行，檢驗科的工作基本上實(shí)現自動(dòng)化，設備的狀態(tài)對工作起著(zhù)至關(guān)重要的.作用。為了保證檢驗質(zhì)量，我們對設備進(jìn)行嚴格的管理，認真對儀器設備進(jìn)行維護保養，按時(shí)完成日維護、周維護和月維護，使得在用設備一直處于的工作狀態(tài)。通過(guò)湖南質(zhì)檢局校驗。
4：科室信息化系統的建設，檢驗科最早所有的檢驗結果都是通過(guò)科室員工手寫(xiě)于檢驗申請單上，為了使報告更正規化、標準化�？剖覐耐饪截惲藱z驗報告電子系統，解決了報告不正規的問(wèn)題。同時(shí)也簡(jiǎn)化了工作程序，保證了結果的準確。
5：醫院血庫的建立。在院領(lǐng)導的支持和科室員工的努力下，科室順利通過(guò)了湖南省中心血站的檢查，從而使我院獲得了輸血資格。為醫院的質(zhì)量安全得到了保證，同時(shí)也降低了醫療風(fēng)險。通過(guò)全體員工的努力，檢驗科通過(guò)了上級醫療機構和衛生部門(mén)的各項檢查。通過(guò)全體員工的努力，檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評，檢驗質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴(lài)。
四、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務(wù)，得到病人的表?yè)P，大家始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋?zhuān)筒∪苏f(shuō)明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無(wú)醫療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學(xué)習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
五、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面
對待工作認真負責，以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，為提供準確可靠的診斷依據。
六、科室存在的不足
1、人員問(wèn)題：科室共有人員3人，其中1人中級職稱(chēng)，1人檢驗士。1人檢驗員，科室技術(shù)力量較欠缺，人員梯隊斷層，同時(shí)因工作量劇增，現有人員不夠滿(mǎn)足工作。故科室在20xx年需引進(jìn)1名副高職稱(chēng)及1名檢驗師來(lái)擴充科室技術(shù)力量，完善人員梯隊建設。
2、責任心問(wèn)題，今年10月份發(fā)現試劑過(guò)期的現象存在，從這個(gè)問(wèn)題中發(fā)現科室員工存在著(zhù)責任心不強、主動(dòng)意識不夠的問(wèn)題。
3、沒(méi)有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
4、儀器設備還不充足，應該購置一臺全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光檢測儀。
20xx年工作計劃
1：明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規程，力求樣樣有章可循、有據可依；開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目來(lái)提高檢驗科知名度，在明年工作中要繼續做好室內同時(shí)參加湖南省室間質(zhì)控工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。
2：明年科室將陸續開(kāi)展新的自行檢測項目如：免疫七項檢測、微量元素檢測、血型效價(jià)檢測、優(yōu)生八項檢測等等，
3：科室的三年計劃：
20xx年實(shí)現年總收入200萬(wàn)
20xx年實(shí)現年總收入300萬(wàn)
20xx年實(shí)現年總收入400萬(wàn)
20xx年，我們檢驗科的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在不少的缺點(diǎn)和不足，懇請領(lǐng)導和同志們給與批評指正。明年，我們檢驗科將在集團及院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在其他科室的幫助下，發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。做到自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心！以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階！
檢驗科個(gè)人年度工作總結2
20xx年在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)�，F將20xx年的檢驗科工作狀況總結如下。
一、工作完成狀況
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達400余萬(wàn)元（不包含體檢），較去年同期增長(cháng)12、5%，隨著(zhù)標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每一天平均接待病人200余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的`準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議，我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等積極向臨床宣傳，同時(shí)科內積極加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，堅持每月集中學(xué)習1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際狀況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、新建立lis系統，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改善，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
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