會(huì )計人員工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的會(huì )計人員工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會(huì )計人員工作總結范文1
緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)很多的不足之處。本著(zhù)正視當下、展望明天、總結成績(jì)、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結,不足之處請領(lǐng)導批評指正:
一、 崗位工作取得的成績(jì):
1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年我每月月末會(huì )與出納人員及時(shí)、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對賬、盤(pán)點(diǎn),并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
2、供應鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì )計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤(pán)點(diǎn)數據并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財務(wù)人員的職責。
3、應收應付系統方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款、供應商應付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對客戶(hù)和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的.工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者提供了及時(shí)、完整、準確的數據支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結賬工作,仔細調整業(yè)務(wù)環(huán)節中出現的數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關(guān)結賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結賬。
5、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時(shí)從出納處取得各項單據,及時(shí)分類(lèi)歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現金流量項目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過(guò)每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比,核銷(xiāo)了應收款、應付款的重復項,保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)合理,為數據分析奠定了扎實(shí)的基礎;及時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調整、數據清理的工作;能及時(shí)每月對PF工廠(chǎng)、CT采購、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問(wèn)的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數據準確。
6、其他會(huì )計事項:我能按照財務(wù)部規章制度、領(lǐng)導要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數據信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數據不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正:
1、 在憑證制作過(guò)程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時(shí)候,在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類(lèi)準確、數據準確。
2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節數據狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。
三、20xx年工作打算及展望:
新的一年,工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始,理應對人生對工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:
1、20xx年建立新財務(wù)帳套,全面準備、核對、處理數據,在1月底完成帳套各個(gè)模塊數據錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓及學(xué)習,不斷充實(shí)、更新知識,提升職業(yè)勞動(dòng)技能。
會(huì )計人員工作總結范文2
20xx年是不平凡的一年,世博會(huì )的盛大慶典帶給每個(gè)中國人無(wú)比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。
一、立足本職,自我加壓。
今年1-7月份我在上栗分局擔任會(huì )計,8月份調到縣局財務(wù)室從事會(huì )計工作,作為一名會(huì )計人員,我能認真審核原始票據,規范填寫(xiě)會(huì )計憑證和賬簿,按時(shí)報送報表,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。由于未參加過(guò)正規的會(huì )計培訓,工作經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)并不熟練,我平時(shí)注意自我加壓,利用好時(shí)間多看會(huì )計業(yè)務(wù)知識書(shū)籍,多向業(yè)務(wù)精的同志請教,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練,現在基本能勝任工作崗位。說(shuō)起會(huì )計工作,沒(méi)有炫人的成績(jì),看不到可喜的數據,每當看到自己裝好的整齊的憑證、做好的清楚的賬目,我就覺(jué)得心滿(mǎn)意到縣局之后,還接手了教育培訓和計劃生育工作,說(shuō)實(shí)話(huà),這兩項工作我心里都沒(méi)底,但是我沒(méi)有懈怠,雖然這些工作不是工商工作的重頭戲,但是不能拖后腿,我總是這樣對自己說(shuō)。于是認真地制定了工作計劃,編制了各類(lèi)表格,對機關(guān)和各基層分局都進(jìn)行了細致的安排,目前這兩項工作都步入正軌。
二、正視不足,以期完美。
“用心工作、踏實(shí)做人“,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的`問(wèn)題:
一是會(huì )計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名信息化時(shí)代的會(huì )計工作人員,應該既要深諳會(huì )計業(yè)務(wù),更要有超前意識,盡快為今后的電算化會(huì )計打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的會(huì )計人員,我的差距還很大。
二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)?偸钦医杩谝愿鞣N理由說(shuō)服自己不要過(guò)于認真執著(zhù),只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,存在得過(guò)且過(guò)、“做一天和尚撞一天鐘“的思想,不愿動(dòng)腦筋去多想辦法,讓工作做得更好,而是混日子過(guò),這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
三是工商法律法規知識欠缺。由于工作性質(zhì)單一,長(cháng)期以來(lái)沒(méi)有從事工商業(yè)務(wù)性工作,沒(méi)有接受過(guò)系統的法律法規知識培訓,對于很多工商工作都可謂是“門(mén)外漢“,這與新時(shí)期的工商工作是不相適應的,很難成為多面手。
會(huì )計人員工作總結范文3
我行近年來(lái)改變了“財政兜底的銀行”的老思路,開(kāi)始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力,在這種要求下,原有的會(huì )計管理理念是完全落后跟不上形勢的,無(wú)法滿(mǎn)足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應的`會(huì )計管理方式的變革,一方面會(huì )計數據的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果,為管理會(huì )計在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實(shí)行了管理費用報賬制,為我行會(huì )計部門(mén)強化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能提供了可能,支行財務(wù)會(huì )計部門(mén)可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績(jì)效上來(lái)。為此會(huì )計部門(mén)組織全員學(xué)習了管理會(huì )計理論,并結合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì )計的部分理論方法應用到日常會(huì )計管理工作中來(lái),并制定了相應的管理策略和管理方法。
1、在準備階段,每周安排特定的時(shí)間學(xué)習管理會(huì )計理論,一方面充實(shí)會(huì )計員工的理論知識,建立大會(huì )計的思維框架,另一方面,為管理會(huì )計理論的實(shí)施鋪平道路。
2、計劃制定階段,會(huì )計部門(mén)根據自身的業(yè)務(wù)情況,建立了“制定計劃—實(shí)施記錄—分析考評”機制來(lái)實(shí)現對會(huì )計工作的管理和控制。
3、盈利能力分析—決策管理輔助階段,管理會(huì )計的一大特性就是對決策的輔助功能,通過(guò)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及責任目標的考核分析,及時(shí)調整工作策略,以增收節支,提高經(jīng)營(yíng)效益。自20xx年下半年以來(lái),整套機制在會(huì )計管理工作中發(fā)揮了應有的價(jià)值和作用,會(huì )計員工深切地體會(huì )到現代銀行會(huì )計不僅僅是所謂的“帳房先生”,會(huì )計工作的管理職能得到了貫徹和認可。