【精】安全生產(chǎn)年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年終工作總結1
11月27日下午，新鄉市政府召開(kāi)了全市安全生產(chǎn)工作暨安委會(huì )第四次全體會(huì )議，市政府安委會(huì )負責人、各縣（市、區）人民政府安委會(huì )主要領(lǐng)導、市政府安委會(huì )成員單位負責人、各縣（市、區）安監局長(cháng)、市安監局科長(cháng)以上人員共100余人參加了會(huì )議。
會(huì )議首先傳達學(xué)習了《河南省人民政府關(guān)于深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓切實(shí)做好全省安全生產(chǎn)工作的緊急通知》；宣讀了《河南省安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于20xx年1-9月份全省安全生產(chǎn)控制考核指標實(shí)施情況的通報》，集中學(xué)習了吳書(shū)記、李慶貴市長(cháng)的批示，認真分析了我市控制考核指標實(shí)施情況，并針對各單位的實(shí)際提出了確�？刂颇繕藢�(shí)現的具體要求。
會(huì )議要求，各級、各部門(mén)要真正認清形勢，提高認識，切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓，清醒認識當前我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，搞好當前安全生產(chǎn)工作，確實(shí)按照“一崗雙責”的要求，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對本轄區、本部門(mén)冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)、再督查。
會(huì )議強調，各級、各部門(mén)要突出重點(diǎn)，加強監管，全力做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。按照“安全生產(chǎn)年”第三階段各項部署和省市“決勝四季度”的總體安排，針對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)，結合工作實(shí)際，特別是針對年末歲初人流、車(chē)流、物流大，各項大型活動(dòng)集中，事故易發(fā)等特點(diǎn)，突出抓好煤礦、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和元旦、春節等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。一是要繼續全力做好安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”工作，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。要重點(diǎn)檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否從落實(shí)責任、建立機構、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓、安全防護等方面加強了安全基礎工作，要嚴格按照法律法規要求督促落實(shí)，切實(shí)提升企業(yè)的安全管理水平。二是要認真做好隱患排查整治“補課”和“回頭看”工作。各級、各部門(mén)要在認真開(kāi)展隱患排查整治自查工作的基礎上，對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”，并認真進(jìn)行“補課”。對排查出的事故隱患，要層層落實(shí)責任，認真制定整改措施，確保年底前全部監控和整改到位。三是要繼續深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作。工業(yè)、安監部門(mén)和輝縣、衛輝兩個(gè)產(chǎn)煤市要加強煤礦的安全監管。切實(shí)按照我市制定的《小煤礦瓦斯專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》認真開(kāi)展瓦斯專(zhuān)項整治活動(dòng)；對于正常生產(chǎn)的礦井要認真落實(shí)領(lǐng)導干部跟班帶班制度，全面排查整治隱患，嚴厲打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)行為；把停工停產(chǎn)整頓礦井作為監管的重中之重，嚴厲打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治要支部專(zhuān)業(yè)人員在以往排查的基礎上，再支部一次大檢查，做到嚴而又嚴、細而又細，特別要加強對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設備的排查，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無(wú)縫隙，把確實(shí)存在的各類(lèi)隱患排查出來(lái)。并認真負責地及時(shí)消除，決不能讓已發(fā)現的'隱患釀成事故。
會(huì )議提出，各級、各部門(mén)要明確責任，嚴肅追究，確保安全生產(chǎn)的各項措施落到實(shí)處。安全生產(chǎn)能否搞好，最關(guān)鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責任的落實(shí)，包括各級政府、職能部門(mén)的安全生產(chǎn)監督管理責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。各級、各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人，要負總責，親自抓；分管領(lǐng)導是直接責任人，要抓部署、抓落實(shí)；安全生產(chǎn)事關(guān)人人，要人人有責。一旦出了事故，就必須嚴格按照“四不放過(guò)”原則從嚴、從重，追根溯源，一查到底。責任追究要關(guān)口前移，不要等到發(fā)生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達的整改措施落實(shí)不到位的就要實(shí)施責任追究；對監管不力被新聞媒體、被群眾舉報發(fā)現的，而監管部門(mén)沒(méi)有發(fā)現的也要實(shí)施責任追究；要健全責任追究關(guān)口前移的制度、機制，做到責任清晰，問(wèn)責具體，“板子”要能打到具體人身上。
安全生產(chǎn)年終工作總結2
市農機監理處：
今年我區農機安全生產(chǎn)以“創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設”為中心，圍繞全年農機監理工作任務(wù)，認真落實(shí)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治各項措施，層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開(kāi)展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強田間道路檢查，排查事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)和道路交通安全�，F總結如下：
一、強化源頭管理，提高農業(yè)機械安全性能
農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過(guò)年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開(kāi)了漢沽區20xx年度農機監理工作會(huì )議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，并下達了20xx年度農機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是采取集中審驗，鎮站配合的辦法，農機監理員下村入戶(hù)，田間地頭，施工場(chǎng)地為農機戶(hù)現場(chǎng)審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農機監理員下村到戶(hù)，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。今年共審拖拉機37臺，駕駛員安全教育70人。
二、加強農機專(zhuān)項治理力度，營(yíng)造農機安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農機局《關(guān)于集中開(kāi)展對無(wú)牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專(zhuān)項治理活動(dòng)通知》的文件精神，我區加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專(zhuān)項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)步驟、方法等內容，廣泛宣傳農機安全生產(chǎn)的`重要意義，使遵章守法成為農民機手的自覺(jué)行動(dòng)，確�！皩�(zhuān)項治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年，共出動(dòng)車(chē)輛36車(chē)次，出動(dòng)執法監理人員72人次，檢查車(chē)輛125臺次，共查處違章車(chē)輛15臺次，未檢車(chē)輛8臺（已補檢）；檢查駕駛人員125人次，未審驗人員20人次，為我區深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安農機，促進(jìn)新農村建設”活動(dòng)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
三、加強組織領(lǐng)導，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)
為了保證農機安全生產(chǎn)，農機中心與各鎮簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)，將農機安全生產(chǎn)指標分解到各鎮，要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農機監理工作之中，切實(shí)加強領(lǐng)導，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)。今年，各鎮、區農機協(xié)會(huì )與農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共40份，從而實(shí)現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長(cháng)年抓。全區農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
四、加強田間道路檢查，確保農機安全生產(chǎn)
農機安全監理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮和區監理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開(kāi)展農機安全宣傳，加強對場(chǎng)頭機械的檢查監督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
五、創(chuàng )建"平安農機"，促進(jìn)了農機安全生產(chǎn)
年初，召開(kāi)了漢沽區"創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議；下發(fā)了《漢沽區"創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)工作方案》；成立"創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)領(lǐng)導小組；強化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動(dòng)。嚴格創(chuàng )建標準，深入村鎮落實(shí)，現已初步創(chuàng )建1個(gè)平安農機示范鎮，5個(gè)平安農機示范村，30個(gè)平安農機示范戶(hù)，全面完成創(chuàng )建任務(wù)。
開(kāi)展“創(chuàng )建平安農機，促進(jìn)新農村建設”活動(dòng)，我們的體會(huì )是：一是農機工作得到了各級黨和政府及社會(huì )各界的重視和支持，提高了農機部門(mén)的知名度和地位。二是促進(jìn)了農機監理業(yè)務(wù)工作，所有安全示范單位的農機掛牌率、檢驗率、機證比都符合標準要求。三是促進(jìn)了農機安全管理，所有安全示范單位都沒(méi)有重大農機事故發(fā)生，事故率低，推進(jìn)了平安農機的建設。四是促進(jìn)了農機安全監理規范化建設工作，各項規章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農機安全宣傳教育工作的普及提高，各示范村都達到了“兩有一能”（村村有固定的宣教場(chǎng)所、有固定宣傳標語(yǔ)警示牌、能定期學(xué)習培訓）。六是促進(jìn)了基層農機安全監管網(wǎng)絡(luò )體制的健全，各鎮設有農機管理站或農機監理員，示范村有了農機協(xié)管員。
總之，我區的農機安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效，農業(yè)機械安全性能和駕駛人員的安全意識、技術(shù)水平得到了明顯提高，農機各類(lèi)事故得到全面控制，農機安全生產(chǎn)責任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。
安全生產(chǎn)年終工作總結3
各位領(lǐng)導：
為了貫徹落實(shí)公司20xx年度目標任務(wù)書(shū)中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務(wù)》的要求，積極營(yíng)造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長(cháng)效機制，形成管理單位、客戶(hù)單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過(guò)一年工作的努力，結合我們公司實(shí)際工作任務(wù)，全面開(kāi)展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問(wèn)題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺階。
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現總結如下：
一、總體目標完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主責工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì )影響的.其他安全生產(chǎn)事故。
二、目標任務(wù)完成情況
1、在20xx年初、公司積極統籌規劃，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無(wú)防護用具、無(wú)防護設備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買(mǎi)、及時(shí)發(fā)放。
3、公司在20xx年著(zhù)手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門(mén)和安全生產(chǎn)責任人，制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，監督施工一線(xiàn)切實(shí)重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》，要求公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，每季度召開(kāi)一次三方參加的安全生產(chǎn)會(huì )議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現場(chǎng)存在的安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)每月對公司所有在建項目工地現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日（月）開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)共計二十一次。
6、加強員工安全生產(chǎn)培訓，組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，“消防安全宣傳活動(dòng)”等各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。通過(guò)舉辦
消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應急預案演練等內容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。
7、根據公司實(shí)際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時(shí)，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。
8、公司編寫(xiě)了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱(chēng)、時(shí)間、接收人等，同時(shí)對安全生產(chǎn)報表內容要求必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)工作和檢查，在集團領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)工作。
三、主要工作成績(jì)和經(jīng)驗分析
誠品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過(guò)20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門(mén)的指導和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導下，各部門(mén)經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來(lái)，安全生 產(chǎn)長(cháng)效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時(shí)，整改迅速。
四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)要點(diǎn)
20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時(shí)有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門(mén)不鎖門(mén)、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施
20xx年，以公司“誠信、責任、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實(shí)有效措施，有效預防和減少各類(lèi)事故，實(shí)現全公司安全生產(chǎn)形勢穩定有序。確保實(shí)現安全生產(chǎn)事故起數、死傷人數和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長(cháng)”，并完成各項管理目標和工作任務(wù)。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為：
1、以落實(shí)責任為抓手，進(jìn)一步完善安全監管機制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規章制度，進(jìn)一步強調安全生產(chǎn)責任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。
2、以預防事故為抓手，進(jìn)一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門(mén)領(lǐng)導帶頭作用；做好重大節日、重大活動(dòng)期間安全事故預防工作；強化日常安全生產(chǎn)監管力度。
3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點(diǎn)區域和重大危險源的安全專(zhuān)項整治。
4、以教育培訓為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。
5、以應急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類(lèi)應急預案，并適時(shí)開(kāi)展突發(fā)事件應急救援演練活動(dòng)。
安全生產(chǎn)年終工作總結4
轉眼20_很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已xx年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20_年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)_生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從_月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，_內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了_小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從_月份起_以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的`整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取_以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續簽了20_年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20_年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20_年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)年終工作總結5
學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì )穩定和學(xué)校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實(shí)市、縣主管部門(mén)提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實(shí)現了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是學(xué)校工作的重中之重，所以上級領(lǐng)導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。我們學(xué)校也特別重視，絕不辜負上級部門(mén)和人民群眾的期望與托付。校長(cháng)一把手親自抓，每一份文件下來(lái)，都要召開(kāi)全體老師會(huì )議、召開(kāi)全體師生會(huì )議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實(shí)到位。
安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬(wàn)緒。面對這種情況，我校立足實(shí)際，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問(wèn)題的，即一票否決。
一、認真貫徹上級文件精神，結合我校實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作。
我校在成立了領(lǐng)導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門(mén)、落實(shí)好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負責人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進(jìn)行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現，盡早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作，并列入課程表，作為一門(mén)功課來(lái)教來(lái)學(xué)�！鞍踩笔俏倚Ｈ齻�(gè)月來(lái)出現最頻繁的詞語(yǔ)。
二、認真督察，及時(shí)整改。
1、全面宣傳。我們做到，每周老師例會(huì )向老師宣傳，每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳，每周班會(huì )課班主任務(wù)須將安全工作作為一項內容向學(xué)生宣講，每周一節安全課由相關(guān)老師或請來(lái)外單位相關(guān)人員上課，向學(xué)生宣講。形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò )。這三個(gè)月的時(shí)間，我們就兩次請來(lái)交警同志上交通安全課，兩次請來(lái)醫院和防疫部門(mén)同志宣講疾病防治知識和衛生知識，兩次請來(lái)派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我校安排專(zhuān)人專(zhuān)項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值星領(lǐng)導及老師全權維護學(xué)生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學(xué)生全權負責，不分時(shí)間、地點(diǎn)，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。同時(shí)，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學(xué)生，確保做好安全工作。
3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
�。ǎ保┓篮�。這半年來(lái)，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定，放學(xué)時(shí)專(zhuān)門(mén)派出老師到點(diǎn)護送。我校的圍墻，有３處被大水沖裂傾斜欲倒，學(xué)校當機立斷進(jìn)行了封鎖。
�。ǎ玻┓览纂�。春夏雷多，學(xué)校要求遇到雷電來(lái)臨，嚴禁學(xué)生外出，要求斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學(xué)校的規定。沒(méi)有出現遭雷擊現象。連隊安全生產(chǎn)年終工作總結2017年安全生產(chǎn)年工作總結范文（2）|返回目錄
安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財產(chǎn)安全，為認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“以人為本”的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作，為建設和諧連隊，加強安全創(chuàng )建，切實(shí)關(guān)注職工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)連隊各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據單位實(shí)際制定了相應的制度和措施，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎。
現將xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、建立健全各項制度和措施，加強堅持和落實(shí)
年初，連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據連隊實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全教育培訓計劃、安全消防事故應急處理預案，由于計劃和措施的制定，連隊層層簽定責任書(shū)，每月進(jìn)行一次安全設備、安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進(jìn)行詳細記錄，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對檢查發(fā)現的安全隱患提出整改意見(jiàn)并對當月工作進(jìn)行總結。連隊根據不同的季節采取不同的安全措施和要求。例如：“兩節”期間小孩鳴放禮花，3月環(huán)境衛生的檢查，春播、夏管、秋收的農機安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放，特別是嚴禁非工作人員自己接營(yíng)區的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高職工安全文化素質(zhì)
連隊根據不同季節，利用廣播、板報、標語(yǔ)、學(xué)習培訓等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規知識及安全生產(chǎn)的基本常識，營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護意識。全年共張貼標語(yǔ)85幅，出板報15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識教育培訓班6期，共計329人次。其中，在“安全月”活動(dòng)期間出板報2期，橫幅一條，標語(yǔ)46條。通過(guò)一系列的安全學(xué)習教育，樹(shù)立了職工的安全防范意思，增強了大家對安全重要性的認識。
三、認真貫徹執行國家安全法律法規，全面落實(shí)上級下達的'安全生產(chǎn)任務(wù)
根據團安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，在不同季節對本單位的外來(lái)人員、重點(diǎn)養殖區、冬季的取暖設備及農忙時(shí)節的機力作業(yè)和農藥的噴施，及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊在認真完成團安全部門(mén)下達的任務(wù)的同時(shí)，連隊安全員負責做好安全生產(chǎn)各種臺帳、組織安全教育學(xué)習培訓和職工群眾安全教育活動(dòng)，讓廣大職工群眾樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想。
一年的工作結束了，由于連隊認真貫徹執行團下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查，促進(jìn)了連隊安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來(lái)，我們在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)不少問(wèn)題。
1、部分養殖戶(hù)的飼草不能及時(shí)粉碎，或堆放在不安全的地方。
2、對職工群眾的安全知識教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠。
這些問(wèn)題的存在，說(shuō)明我們的工作還有漏洞，職工群眾的思想意識不到位，還需加強檢查督促，真正做到以安全促生產(chǎn)，確保連隊各項工作順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)年終工作總結6
今年以來(lái)，我公司堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。我們的工作總結是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵xx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的.安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我工廠(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位
我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間，二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變，努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變，努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變，努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變，努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)年終工作總結7
回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車(chē)間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計噸，生產(chǎn)計劃完成率%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)噸，全年生產(chǎn)計劃完成率%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫檢驗合格率，以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的.榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低，
三、自身總結：
在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
安全生產(chǎn)年終工作總結8
20xx年我院在市人民政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的具體指導下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以學(xué)習貫徹國辦文件為契機，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示和全國、全區、全市安全生產(chǎn)電視（電話(huà)）會(huì )議精神及區、市人民政府和上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署和要求，狠抓工作責任和措施落實(shí)，強化隊伍建設，夯實(shí)安全基礎，前移關(guān)口，突出重點(diǎn)，用科學(xué)的.發(fā)展觀(guān)加強對本院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
今年，我院認真貫徹落實(shí)市局關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主“的方針，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，杜絕了安全責任事故的發(fā)生，為我院的發(fā)展營(yíng)造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境�，F將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、我院工作量大，因此加強了用電管理，強化了電線(xiàn)路的巡查，為確保安全，我院于今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進(jìn)行消防知識培訓及演習，杜絕了火災事故的發(fā)生。
二、由于設計人員因工作需要經(jīng)常加班，最后離開(kāi)單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設備或保安門(mén)，容易發(fā)生火災或失竊。我院加強了對職工的教育和值班人員的定時(shí)查檢力度。切實(shí)做到了每天有檢查，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
三、我院有公務(wù)用車(chē)及設計人員私家車(chē)，存在發(fā)生交通意外的可能，加強了對駕駛人員的安全教育、心理輔導和車(chē)輛的檢修工作，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
四、設計項目施工服務(wù)需要進(jìn)入施工現場(chǎng)，存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術(shù)人員的自我防范意識和救助能力的提升工作，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保人身安全。
五、應急管理及演練情況：為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合項目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。通過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。
安全生產(chǎn)年終工作總結9
電力公司：
以來(lái)，電廠(chǎng)在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助、指導下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著(zhù)重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作，層層落實(shí)責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實(shí)，現將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全管理創(chuàng )出好水平
以來(lái)全廠(chǎng)杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現場(chǎng)面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠(chǎng)標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平
進(jìn)入以來(lái)，我廠(chǎng)的設備運行一直不穩定，已經(jīng)制約了我廠(chǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實(shí)際問(wèn)題，我們狠抓了設備的管理，在出現停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿(mǎn)完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠(chǎng)停運檢修的`時(shí)間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò )門(mén)，同時(shí)作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問(wèn)題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問(wèn)題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實(shí)的基礎。
三、狠抓安全制度建設，確保實(shí)現安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠(chǎng)所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實(shí)現機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì )、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五�。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現現場(chǎng)存在的問(wèn)題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類(lèi)事故，舉一反三的開(kāi)展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問(wèn)題和不足，不斷改善自身在現場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規定，自覺(jué)地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場(chǎng)存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀(guān)念、管理規章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術(shù)措施、反事故預案入手，著(zhù)眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì )危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著(zhù)早安排、早預防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅持每月開(kāi)展反事故演習。五是深化電廠(chǎng)每周一次的安全文明衛生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監督、考核的力度，完善現場(chǎng)巡回檢查的各項制度，以此來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠(chǎng)形成了穩定、持續發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產(chǎn)奮斗目標：
�。�1）發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù)，力爭每月超計劃完成。
�。�2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
�。�3）杜絕各類(lèi)機電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)
二、組織領(lǐng)導
成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx、xxx、xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx、xxx
成員：各車(chē)間、部室主要負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。
三、工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬╁仩t工作重點(diǎn)
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門(mén)、防爆門(mén)；引、送風(fēng)機大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減溫器；埋管、高過(guò)、低過(guò)、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內漏閥門(mén)研磨；更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節；空氣預熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過(guò)、低過(guò)、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(xiàn)(新型bs芒刺線(xiàn)q235-a)；陽(yáng)極板及吊掛系統檢查整形；振打系統及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
�。ǘ┢麢C工作重點(diǎn)：
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉子測量調整通流間隙；保護裝置檢查調整；內漏閥門(mén)研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
�。ㄈ╇姎夤ぷ髦攸c(diǎn)：
1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠(chǎng)用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統（mps400）大修改造；后臺機（610）大修更換配件；數據上傳信號系統改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統改造及空調大修。通風(fēng)系統改造；主控室、熱控室空調大修。
�。ㄋ模┗ぷ髦攸c(diǎn)：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統技術(shù)改造。
�。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c(diǎn)：
1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長(cháng)）。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統大修更換部分配件。
�。┟摿蛳到y工作重點(diǎn)：
1、煙風(fēng)系統更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節。
2、脫硫塔內更換部分噴嘴；制漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管
道。
3、脫硫風(fēng)機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫；脫硫灰漿處理系統改造
�。ㄆ撸╃P車(chē)維修工作重點(diǎn)：
1、鏟車(chē)（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車(chē)大修發(fā)動(dòng)機、變速箱。
矸石熱電廠(chǎng)
12月12日
安全生產(chǎn)年終工作總結10
商業(yè)供銷(xiāo)總公司按照管委會(huì )和安監局要求，認真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神，以建設和諧社會(huì )為宗旨，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)會(huì )議精神為主線(xiàn)，堅持“標本兼治，著(zhù)力治本，結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實(shí)，大力宣傳，著(zhù)重檢查。
一、落實(shí)責任。
認真貫徹區安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，推動(dòng)安全生產(chǎn)基層建設，強化安全生產(chǎn)體系，開(kāi)展法制宣傳教育。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想觀(guān)念，強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類(lèi)加工廠(chǎng)、區土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，落實(shí)其責任，管理范圍、目標及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責任制。
總公司今年通過(guò)建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開(kāi)展落實(shí)工作。堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實(shí)，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。
對重點(diǎn)部門(mén)、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓，實(shí)行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)、操作，學(xué)習安全生產(chǎn)法律知識、安全規程，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規定，業(yè)務(wù)部門(mén)對區內大、中型商場(chǎng)、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查，要求按規范標準認真執行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查，及時(shí)堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類(lèi)辦公室先后在商業(yè)大廈門(mén)前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現場(chǎng)指導怎樣識別無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開(kāi)發(fā)區電視臺和開(kāi)發(fā)區報上進(jìn)行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠(chǎng)分別在《營(yíng)口開(kāi)發(fā)區信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執政，造福百姓”和“立鹽政為民，執專(zhuān)營(yíng)為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場(chǎng)和肉類(lèi)市場(chǎng)管理，讓開(kāi)發(fā)區人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，我們也安排了人員進(jìn)行了認真的學(xué)習和準備工作。
對區安委會(huì )下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時(shí)轉達或下發(fā)到企業(yè)，并監督企業(yè)認真落實(shí)，防患于未燃。
三、認真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導和工作人員多次到企業(yè)開(kāi)展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，及時(shí)了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規的掌握情況。
1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營(yíng)煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，我們嚴抓嚴管，要求規章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓，防患于未然。
今年5月份的一個(gè)夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場(chǎng)離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時(shí)發(fā)現，通知公司及局領(lǐng)導，及時(shí)報了火警和110，并調動(dòng)二十幾輛運輸車(chē)隨時(shí)準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場(chǎng)后果不堪設想的火災，保護了人民財產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運輸、儲存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，也進(jìn)行逐項檢查并加強監督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調查和了解，發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報了區安監局，使問(wèn)題得到了及時(shí)處理。
年末是煙花爆竹購銷(xiāo)旺季，為構建和諧社會(huì )、保證人民生命和財產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實(shí)工作和責任制，并由領(lǐng)導帶隊，到兩公司進(jìn)行逐項檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
2、加強食品市場(chǎng)專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)、管理和整頓工作，凈化食品市場(chǎng)。
我系統有三項專(zhuān)營(yíng)管理職能，酒類(lèi)市場(chǎng)管理，鹽業(yè)市場(chǎng)管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。
xx年總公司以我系統鹽類(lèi)、肉類(lèi)、酒類(lèi)等食品為重點(diǎn)品種，加大執法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間，三個(gè)執法辦公室對海天市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、天山市場(chǎng)、萬(wàn)家福超市等為重點(diǎn)監控對象，加大執法力度，加強對專(zhuān)賣(mài)的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場(chǎng)交易秩序的違法犯罪行為。
xx年上半年，我們結合全區食品專(zhuān)向整頓工作，加大執法力度，對全區的酒類(lèi)市場(chǎng)、食鹽市場(chǎng)和豬肉市場(chǎng)進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊，嚴防假冒偽劣酒、無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場(chǎng)。在市場(chǎng)整頓和管理過(guò)程中，我們堅持采取各專(zhuān)業(yè)執法隊伍的日常檢查和節日集中行動(dòng)相結合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠(chǎng)通過(guò)對豬肉市場(chǎng)的整頓、管理和服務(wù)三者的有機結合，xx年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類(lèi)管理辦公室認真監守崗位和職責，xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開(kāi)發(fā)區酒類(lèi)市場(chǎng)，為人民健康負責。
鹽政稽查大隊對全區的各大市場(chǎng)、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監管，并重點(diǎn)查處假鹽、私鹽、過(guò)境私鹽方面加大執法力度，風(fēng)雨不誤，xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒(méi)私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)保駕護航。
生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室，加強生豬屠宰管理，積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作，對定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)施不定期抽查和動(dòng)態(tài)監管，并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規范肉品流通秩序，認真落實(shí)鮮肉銷(xiāo)售“場(chǎng)廠(chǎng)掛鉤”、生豬肉冷藏運輸等各項制度，強化對肉類(lèi)產(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。
酒類(lèi)管理辦公室依法加大對酒類(lèi)企業(yè)主體經(jīng)營(yíng)資格和商品購銷(xiāo)合法性的執法檢查，嚴格實(shí)行白酒許可證制度，未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷(xiāo)售白酒。督促經(jīng)營(yíng)者建立嚴格的酒類(lèi)購銷(xiāo)存登記制度，詳細記載進(jìn)貨來(lái)源、出入庫、銷(xiāo)售去向、數量、時(shí)間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點(diǎn)地區、市場(chǎng)、餐飲企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類(lèi)商品一律封存。取締無(wú)照（證）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制售假冒偽劣酒類(lèi)商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。嚴厲打擊無(wú)證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。xx年1——10月份共查處違法經(jīng)營(yíng)32戶(hù)，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開(kāi)發(fā)區酒類(lèi)市場(chǎng)，為人民健康負責。
鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò )建設，加強對各級食鹽代批點(diǎn)的整頓，對無(wú)法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉（代）批點(diǎn)堅決予以關(guān)閉。加大鹽政執法力度，凈化食鹽市場(chǎng)，對市場(chǎng)、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷(xiāo)售私鹽和無(wú)碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起，罰沒(méi)私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)保駕護航。
今年總公司對鹽、酒、肉進(jìn)行專(zhuān)項整治，成立專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，并制定出切實(shí)可行的方案，對開(kāi)發(fā)區鹽、酒、肉類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項整治，嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
xx年，按照國務(wù)院和各級政府整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議精神和部署，我們開(kāi)發(fā)區食品市場(chǎng)專(zhuān)項整頓工作由藥監局牽頭，工商、質(zhì)監、衛生、商業(yè)等部門(mén)配合，按照這次整頓活動(dòng)實(shí)施方案安排，我們各有關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對開(kāi)發(fā)區食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶(hù)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng)，取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中，堅持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會(huì )反映強烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，加大執法力度，對擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟秩序。
按照國務(wù)院和各級政府整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議精神和部署，為了讓全區人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開(kāi)發(fā)區食品市場(chǎng)的肉類(lèi)、食鹽和酒類(lèi)進(jìn)行專(zhuān)項整頓，對開(kāi)發(fā)區（包括劃歸的三鎮）食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶(hù)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng)，取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中，堅持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會(huì )反映強烈、群眾關(guān)注的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，加大執法力度，對擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟秩序。通過(guò)整頓，建立起統一、開(kāi)放、競爭、有序的食品市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，建立健全嚴格有效的食品市場(chǎng)準入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
通過(guò)檢查，進(jìn)一步完善日常監督管理工作，保證食品的衛生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。xx年度我區未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區人民的健康生活。
3、認真抓安全整治工作
按照xx年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠(chǎng)用電的安全整治工作，屠宰廠(chǎng)及時(shí)對電閘等開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。
xx年，我們商業(yè)供銷(xiāo)總公司將認真總結以往的工作經(jīng)驗，從立黨為公，執政為民，以人為本，關(guān)愛(ài)生命的高度，認真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，嚴格遵守安全規章，按章經(jīng)營(yíng)，依法行政，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，保證安全，為開(kāi)發(fā)區人的生活安全做出了我們應盡的努力。
安全生產(chǎn)年終工作總結11
安全生產(chǎn)年終的工作總結
今年以來(lái)，我盤(pán)山制梁場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤(pán)山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的'安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我制梁場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和
安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全生產(chǎn)年終工作總結12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導同志們匯報一下：今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導批評不吝指正，并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現零事故。成績(jì)的取得與領(lǐng)導和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導小組，加強制水廠(chǎng)的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)參訪(fǎng)等級制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區，進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò )會(huì )議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進(jìn)行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長(cháng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系**社會(huì )的穩定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；誰(shuí)操作，誰(shuí)負責；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
2、制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓。同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神，總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責任部門(mén)，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監控系統，根據城鄉供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監測點(diǎn)11個(gè)，使總數達到30個(gè)。包括**水廠(chǎng)重要生產(chǎn)數據均通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式上傳公司中控室，做到數據共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調度、收費、修理、服務(wù)均實(shí)現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時(shí)發(fā)現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠(chǎng)安保系統，在原有的廠(chǎng)區周界高壓脈沖報警系統基礎上，增加了三個(gè)視頻監控探頭，使監控探頭達到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀(guān)察預警池，與原水預警池實(shí)現24小時(shí)監控。更換了中控室監控主機，實(shí)現了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監控，并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監控。廠(chǎng)區主要崗位、設備現場(chǎng)安裝了打卡機，定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區部分老網(wǎng)管結垢造成混水、黃水的現象，公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱(chēng)“龍卷風(fēng)”，使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點(diǎn)，做好安全供水工作。
1、在重大節假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導值班，節前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。
2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預警通知，成立專(zhuān)業(yè)搶險隊，對廠(chǎng)區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶(hù)一表安裝現場(chǎng)、排澇設施進(jìn)行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開(kāi)高峰供水動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統一思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員，在公司安委會(huì )的領(lǐng)導下，安委辦具體負責和指導司屬部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動(dòng)的'順利開(kāi)展。我們按照市建設局和有關(guān)部門(mén)的總體部署，制定了專(zhuān)門(mén)的工作方案，開(kāi)展了形式多樣，內容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
�。�1）組織干部職工240余人觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫(xiě)觀(guān)后感。
�。�2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫(huà)，出安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)刊一期。
�。�3）在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規及政策。
�。�4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，應急預案的演練，安全隱患的排查整治，內部安保防范，生產(chǎn)設備大修保養情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓工作。
�。�5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業(yè)自動(dòng)化基礎知識進(jìn)行培訓，組織應急預案演練4次。通過(guò)培訓、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應對突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級門(mén)在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問(wèn)題和建議逐一進(jìn)行梳理，認真整改。目前**自動(dòng)調流閥的現場(chǎng)值班室仍在施工整改過(guò)程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長(cháng)效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng )建了省現代化水廠(chǎng)的基礎上，進(jìn)一步摸索、創(chuàng )新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保供應優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開(kāi)放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作，并以此為契機，使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結13
一、安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況：
在災后重建全面結束的繁重工作任務(wù)和背景下，20xx年1至9月，全鎮共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故3起，比去年同期下降40%。其中道路交通發(fā)生安全事故2起，傷2人。均屬于非安全生產(chǎn)責任事故，未突破市上下達的死亡控制指標。
二、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓情況：
20xx年安全工作堅持以人為本、安全發(fā)展的理念。深入貫徹學(xué)習《四川省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育工作。書(shū)寫(xiě)永久性標語(yǔ)11幅，舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)2期，制作宣傳展板5幅，在宣傳月活動(dòng)期間組織宣傳車(chē)1輛，在轄區內巡回宣傳。組織轄區內各企業(yè)參加市級各項培訓3次，培訓人數80余人，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年的一系列宣傳教育活動(dòng)，有針對性的對建筑施工工匠進(jìn)行了安全施工教育培訓，從而為我鎮的安全生產(chǎn)宣傳教育創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。
三、加大執法檢查力度：
我鎮積極開(kāi)展安全隱患的排查工作，在市安監局的支持下，加強對�；髽I(yè)的安全監督管理工作，有效對各生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行常規檢查和重點(diǎn)檢查。截止目前：對轄區內安全檢查共計46次。其中企業(yè)安全檢查29次，查出隱患11處，已整改8處，有3處正在整改之中。建筑施工安全檢查10次，查出隱患9處，已整改6處，目前，有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次，查出隱患4處，已整改3處。
四、堅持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )制度，我鎮認真按照市安委會(huì )的工作要求和部署。
每季度采取不同的方式，組織轄區各單位、企業(yè)負責人認真按照《四川省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，履行好各項工作職責，安排和部署本季度和下季度安全生產(chǎn)工作。
總之，我鎮安全生產(chǎn)工作在鎮黨委、政府的`關(guān)心支持下，20xx年安全生產(chǎn)工作總體運行平穩。但是也存在著(zhù)一些問(wèn)題。主要是個(gè)別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全經(jīng)費投入不足，職工安全知識淡薄、自我防范意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻，建筑施工等高危行業(yè)三違現象時(shí)有發(fā)生。這些都給我鎮安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產(chǎn)工作。
20xx年我鎮安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的直接領(lǐng)導和市安監局的大力支持配合下，認真按照《四川省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，結合本鎮的實(shí)際情況，堅持安全第一，預防為主、立足防范、深入整治、強化監管的工作方針。認真開(kāi)展了以下工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結14
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在監理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬(wàn)分，有經(jīng)驗教訓，有突出的成績(jì)，也有需要在工作中持續改進(jìn)的工作方法和工作思路，現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以20xx年的安全工作計劃匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負責人、各分分包隊及現場(chǎng)安全員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施
根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理負責整個(gè)項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專(zhuān)職安全員，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。項目部與各分包隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領(lǐng)導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規范操作能力
由于各分包隊的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次，組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還應具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的`時(shí)間內整改，并在每周的工程例會(huì )上進(jìn)行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現各類(lèi)安全隱患48處，整改48處，整改率達100%
七、防護用品的發(fā)放及各類(lèi)應急預案的制定及演練
根據施工規范要求，進(jìn)人施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開(kāi)工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生，對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專(zhuān)項應急預案。
八、20xx年的工作重點(diǎn)
1、在安全管理工作中，根據實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規章制度。
2、加強對各個(gè)施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個(gè)施工現場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強學(xué)習，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì )更上一層樓。
安全生產(chǎn)年終工作總結15
半年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和安監局的領(lǐng)導下，開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現了安全生產(chǎn)年，全年沒(méi)有出現一起安全事故，現將一年來(lái)的'工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施得力
我局黨組和領(lǐng)導班子，非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導班子成員會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實(shí)行局長(cháng)負責制，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，深入基層調查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節假日，抽調人員認真細致檢查，保證各項工作正常開(kāi)展。
二、加強學(xué)習，提高認識
經(jīng)常組織，全系統干部職工搞好安全生產(chǎn)法規，條例及有關(guān)知識學(xué)習，全年共組織規模較大學(xué)習5次，每位職工都有學(xué)習筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì )等文章30余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習園地，板報12期。積極參加縣安全工作會(huì )議及市、縣學(xué)習班。通過(guò)認真學(xué)習，提高全系統職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng )造安全生產(chǎn)年打下了堅實(shí)的基礎。
三、搞好隱患排查，積極落實(shí)整改
針對安全問(wèn)題，主要采取以下措施：一是職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導帶班，值班有考勤，有記錄，出現什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門(mén)匯報。二是加大對科技企業(yè)檢查力度，對所有企業(yè)，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。四是我局機關(guān)及二級機構辦公場(chǎng)所，全部配有消防器材，每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導帶班，保證辦公場(chǎng)所安全。
總之，一年來(lái)，科技局領(lǐng)導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)，但與縣安委會(huì )、安監局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
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