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監事會(huì )工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的監事會(huì )工作總結，希望能夠幫助到大家。
監事會(huì )工作總結1
20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下，依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《20xx年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的'，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因為朗青擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、（轉載自，請保留此標記。）團結、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：
20xx年1—10月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額x萬(wàn)元，累計上繳稅金x萬(wàn)元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元（固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元），無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元；負債總額為x萬(wàn)元（全部為流動(dòng)負債）；所有者權益總額為x萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本x萬(wàn)元，盈余公積x萬(wàn)元，未分配利潤x萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（萬(wàn)元以上）和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
20xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監事會(huì )工作總結2
過(guò)去的，公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律、法規的要求，本著(zhù)對公司和股東負責的.原則，認真履行有關(guān)法律、法規賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進(jìn)行監督，對公司財務(wù)運營(yíng)情況及執行制度情況進(jìn)行了核查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：
一、監事會(huì )的工作情況
本年度公司監事會(huì )共召開(kāi)了五次會(huì )議，分別是：
1、月日召開(kāi)第五屆監事會(huì )第四次會(huì )議，審計通過(guò)：《公司監事會(huì )工作報告》、《公司財務(wù)決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會(huì )責任的報告》。
2、月日召開(kāi)第五屆監事會(huì )第五次會(huì )議，審議通過(guò)《公司第一季度報告》全文及摘要。
3、月日召開(kāi)第五屆監事會(huì )第六次會(huì )議，審議通過(guò)《公司半年度報告》全文及摘要。
4、月日召開(kāi)第五屆監事會(huì )第七次會(huì )議，審議通過(guò)《公司第三季度報告》全文及摘要。
二、監事會(huì )對公司依法運作情況的獨立意見(jiàn)
報告期內，公司能夠依法進(jìn)行管理運作，決策程序合法，內控制度較為健全;董事會(huì )和股東大會(huì )各項決議符合有關(guān)規定和要求，并得到了有效的執行;未發(fā)現公司董事、經(jīng)理人員及其他高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行為......
監事會(huì )工作總結3
一、質(zhì)量標準化檢查：
監事會(huì )10月份組織質(zhì)量標準化檢查三次，檢查出隱患：上旬76條，中旬65條，下旬81條，共222條。從
檢查情況看，各單位存在的問(wèn)題如下：
（一）開(kāi)拓一區：上旬12條，中旬11條，下旬15條，主要存在問(wèn)題：
1、巷道成型差，出現視覺(jué)凹凸現象，顯示不出拱基效果；錨桿（索）打設不成線(xiàn)。
2、線(xiàn)纜吊掛不標準，有扭絞和拖地現象。
3、絞車(chē)未按標準管理：未定期維護，按鈕未上板，信號不齊全，管理牌板不齊全。
4、材料管理不善：閑置備用材料未碼放整齊，廢舊物品未及時(shí)回收升井。
5、風(fēng)筒吊掛不標準，未嚴格執行“兩靠一直”；風(fēng)筒上灰塵大，未及時(shí)沖洗。
6、巷道、硐室衛生差，有雜物，開(kāi)關(guān)等機電設備灰塵大
7、風(fēng)水管路吊掛沒(méi)有達到設計標準。
（二）綜掘一區：上旬11條，中旬9條，下旬12條，主要存在問(wèn)題：
1、風(fēng)機無(wú)專(zhuān)人看管。
2、絞車(chē)未按標準管理：未定期維護，鋼絲繩多處壓扁，
3、線(xiàn)纜吊掛不標準，交錯穿插現象多，接線(xiàn)盒未按標準吊掛；
4、風(fēng)筒吊掛不標準，且有漏風(fēng)現象。
5、高壓水管跑水和壓風(fēng)管漏風(fēng)，風(fēng)水管吊掛打不到設計要求。
6、2105軌道順槽衛生差，水溝內雜物多。
7、2201膠順兩根錨索未上托盤(pán)，兩根錨索外露長(cháng)。
（三）綜采工區：上旬18條，中旬10條，下旬11條，存在問(wèn)題：
1、要及時(shí)觀(guān)察工作面頂板及支護情況，有異常及時(shí)匯報，采取措施。
2、嚴格按照規程措施施工。
3、軌道順槽地滾和壓繩輪短缺，部分不靈活。
4、皮帶跑偏嚴重，轉載機處積煤多，衛生差。5、機電事故多影響產(chǎn)量。
（四）提升運輸工區：上旬9條，中旬10條，下旬5條，主要存在問(wèn)題：
1、地面責任區域內雜物多，衛生差。2、井下沉淀池、皮帶下積煤清理不及時(shí)。3、軌道地滾不靈敏。
4、軌道道岔、扳道器安裝不標準。
5、運輸期間“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”執行不嚴格。
（五）通防工區：上旬13條，中旬13條，下旬14條，主要存在問(wèn)題：
1、隔爆水袋維護不及時(shí)：缺袋、袋內無(wú)水現象多。
2、風(fēng)、水管路吊掛不標準。
3、責任巷道內“臟、亂、差”。
4、通防鉆機開(kāi)關(guān)、電纜管理亂。
5、打鉆處積水、積煤多，清理不及時(shí)。
6、瓦斯探放孔牌板上鉆孔深度與實(shí)際不符
7、材料管理未按標準，亂堆，亂扔。
8、風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設施維護不及時(shí)。
9、瓦斯便攜儀標校不及時(shí)，個(gè)別儀器在井下沒(méi)有濃度變化顯示。
（六）供電工區：上旬4條，中旬2條，下旬7條，主要存在問(wèn)題：
1、電氣設備未定期維護，記錄不完整。
2、設備上灰塵多。
3、線(xiàn)纜吊掛不標準，大巷線(xiàn)纜有扭絞現象。
4、各種制度執行不嚴格。
5、職工操作水平差。
（七）綜掘三區：上旬9條，中旬10條，下旬17條，主要存在問(wèn)題：
1、巷道成型差，迎頭后20m，存在凹面。
2、管路吊掛不標準，缺少托梁。
3、軌道道板間距不符合規定。
4、風(fēng)筒吊掛不平直，個(gè)別接頭未反壓邊。
5、部分錨桿托盤(pán)不貼巖面，錨桿、錨索間排距個(gè)別超規定。
二、組織學(xué)習國家和山西省及xxx有關(guān)煤礦的政策、法令、法規
三、參與對礦井供電方式及保護情況進(jìn)行調研
四、參與對煤樓排干系統進(jìn)行技術(shù)改造論證
五、參與井筒靜壓水管狀況調研以及技術(shù)論證
六、參與礦井機電防爆管理文件的制定
七、編制上報xxx煤礦安全隱患剖析報告及一期工程建設情況匯報材料
八、董事會(huì )安排和臨時(shí)交辦的的各項任務(wù)
九、工作建議：
1、各單位制定崗位責任制、崗位標準化標準、現場(chǎng)安全生產(chǎn)禁令，逐步實(shí)現職工上標準崗，干標準活。
2、各有關(guān)科室加強對區隊的`業(yè)務(wù)指導，建立完善各工種操作規程。
3、安全監管部門(mén)要“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”加大隱患和三違查處力度。
4、加強監測監控設備的檢查和維護，對探頭定期校驗，確保監測監控系統靈敏、可靠。
5、嚴格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監測監控”瓦斯治理方針。質(zhì)量驗收部門(mén)要認真做好鉆孔的驗收工作；通風(fēng)部門(mén)要加強瓦斯抽放鉆孔角度、深度等技術(shù)參數的分析研究，及時(shí)改進(jìn)抽放鉆孔的布置，保證抽放效果。
6、各工作單位嚴格執行煤礦安全質(zhì)量標準化標準，確保礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
監事會(huì )工作總結4
各位股東代表、各位監事：
根據《公司法》和公司《章程》賦予公司監事會(huì )的職責，我受監事會(huì )的委托，向股東大會(huì )做20xx年度監事會(huì )工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監事會(huì )的工作情況
公司監事會(huì )本著(zhù)對公司和股東負責的態(tài)度，健全各項制度建設，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了認真監督檢查，積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮監督作用，有力地促進(jìn)了公司的規范經(jīng)營(yíng)�，F將20xx年度工作情況匯報如下：
1、健全完善內部制度建設。監事會(huì )依法成立了工作機構，建立健全內部各項管理制度，制訂了議事規則，促進(jìn)了監事會(huì )工作制度化。
2、積極參與各項政策制定。一年來(lái)，監事會(huì )全體成員列席了20xx年歷次董事會(huì )和股東大會(huì )，聽(tīng)取各項重要議案和決議，了解各項重要決策的形成過(guò)程，掌握公司經(jīng)營(yíng)計劃及決策。
3、過(guò)程監督重大事項實(shí)施。監事會(huì )十分關(guān)注和重視公
司經(jīng)營(yíng)決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、監督公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，履行了監事會(huì )的監督檢查職能，重點(diǎn)對公司財務(wù)實(shí)施監督，掌握財務(wù)收支情況，并對財務(wù)工作及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，實(shí)現財務(wù)工作規范化，有效地維護了公司利益。
二、檢查公司依法運作的情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)管理工作，較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會(huì )、股東大會(huì )的召集、召開(kāi)及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經(jīng)營(yíng)決策方面，其程序合法有效。同時(shí)，公司建立了較完善的內部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務(wù)，沒(méi)有發(fā)現違反國家法律法規、公司《章程》以及損害公司利益的行為。
三、檢查公司財務(wù)報告的情況
監事會(huì )對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了認真的檢查，
認為公司財務(wù)制度健全，管理規范，公司內部審計工作不斷強化。公司20xx年度財務(wù)報告以及會(huì )計事務(wù)所出具的審計報告，均真實(shí)客觀(guān)地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
四、檢查公司在建工程項目情況
公司完成在建工程投入XX億元，項目建設情況
XX，為公司建設發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
五、監事會(huì )的重點(diǎn)工作
20xx年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監事會(huì )將緊緊圍繞公司中心工作，進(jìn)一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務(wù)監督為核心，強化資金的控制及監管，切實(shí)維護公司及股東的.合法權益。
1、加強法規學(xué)習，提升監督能力。監事會(huì )將采取多種形式，加強監事會(huì )成員對現代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規和會(huì )計審計、金融知識的學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平。同時(shí)，加強對公司《章程》及各項經(jīng)濟政策、制度的學(xué)習，增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通，學(xué)會(huì )掌握不同形式的監督手段，加強職業(yè)道德教育，提高履行職責的能力和水平。
2、完善監督機制，保障監督效果。根據公司《章程》規定，要進(jìn)一步完善監事會(huì )工作機制和運行機制，建立健全監事會(huì )各項制度，加強組織自身建設，充分發(fā)揮檢查監督作用，認真履行好監事會(huì )的職能，并在工作中完善法人治理結構。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)施有效監督。要注重監督與服務(wù)
并重，轉變工作風(fēng)，以客觀(guān)公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結構，提高公司運營(yíng)水平。二是加強與董事會(huì )工作溝通，堅持以財務(wù)監督為核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是 堅持定期對主要部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務(wù)規范化建設
進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行情況，掌握公司執行有關(guān)法律法規和遵守公司章程、董事會(huì )決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實(shí)施情況的預防性監督和常規性監督，積極參與招投標監督抽查，開(kāi)展合同執行情況監督，保證資金的運用效率。
各位股東代表，監事會(huì )的工作離不開(kāi)大家的信任和支持，離不開(kāi)全體監事的勤勉與盡責，也離不開(kāi)董事會(huì )的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監事會(huì )的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。我們將盡職盡責，與董事會(huì )和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規范運作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻！
謝謝大家！
監事會(huì )工作總結5
xxxx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在xxxx年度的經(jīng)濟效益目標是xx萬(wàn)元。截至xx月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)xx多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近xx項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)xx項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、sxx線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道xx線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在 xx% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了xx公司今天的收益，同時(shí)也正因為xx擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況
xxx年1-xx月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額x萬(wàn)元，累計上繳稅金x萬(wàn)元。
截止xxx年xx月xx日止，公司資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元)，無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元;負債總額為x萬(wàn)元 (全部為流動(dòng)負債);所有者權益總額為x萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本x萬(wàn)元，盈余公積x萬(wàn)元，未分配利潤x萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出(x萬(wàn)元以上)和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了xxx年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
xx年度，xx公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的`主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、xxx年度的計劃和打算
xxx年，xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立xx公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監事會(huì )工作總結6
xxxxx置業(yè)有限公司
20xx年度監事會(huì )工作報告
各位股東、同志們：
20xx年，公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規的規定，本著(zhù)對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營(yíng)情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監督檢查，認真履行了監事會(huì )的職責�，F在，我受公司監事會(huì )委托，向20xx年股東大會(huì )做監事會(huì )工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年度監事會(huì )對有關(guān)事項的獨立意見(jiàn)
1、公司依法運作情況
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì )的安排意見(jiàn)，監事會(huì )堅持了定期會(huì )議制度。每次會(huì )議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會(huì )議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )會(huì )議，對公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《20xx年董事會(huì )工作報告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過(guò)了董事會(huì )和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，基本實(shí)現了每
年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。公司20xx 年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司本年的累計主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元，累計發(fā)生管理費用xxxx萬(wàn)元、累計實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤xxxx萬(wàn)元、公司累計實(shí)現凈利潤xxxx萬(wàn)元。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議。
3、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)處置情況
在報告期內公司未對外擔保，未出現股權、資產(chǎn)處置等。
二、監事會(huì )對公司20xx年度工作的整體評價(jià)
監事會(huì )認為，20xx年，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現了年初董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，公司經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的'問(wèn)題及監事會(huì )意見(jiàn)
1、公司應進(jìn)一步強化財務(wù)管理，做好財務(wù)分析，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。財務(wù)部應進(jìn)一步加強對財務(wù)人員法律法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對債權債務(wù)的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費用的及時(shí)清繳工作。在公司內部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機制。
4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
四、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng )穩定發(fā)展的新局面。監事會(huì )確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監管，注重協(xié)調落實(shí)，加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監督。拓寬監督工作的覆蓋面�！�
1、按照公司章程的有關(guān)規定，進(jìn)一步監督促進(jìn)公司法人治理結構的規范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權力機構，決策機構的協(xié)調運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績(jì)等。
2、結合企業(yè)的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監事會(huì )將針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，完善相關(guān)的監督制度，不斷推進(jìn)監督常規化、系統化，促進(jìn)企業(yè)規范運作。
4、加強監事會(huì )自身建設，注重監事會(huì )成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作方法，
提高監督水平。
各位股東：公司20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監督職能；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司20xx年的工作目標和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。
謝謝大家！
二〇一四年三月
監事會(huì )工作總結7
XX年，xx公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《XX年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在XX年度的`經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。 在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了xx公司今天的收益，同時(shí)也正因為xx擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：
XX年1-10月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額*萬(wàn)元，累計上繳稅金*萬(wàn)元。
截止XX年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元（固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元），無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元；負債總額為*萬(wàn)元(全部為流動(dòng)負債)；所有者權益總額為*萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本*萬(wàn)元，盈余公積*萬(wàn)元，未分配利潤*萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為*%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（萬(wàn)元以上）和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了XX年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
XX年度，xx公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東
公司監事會(huì )工作總結
監事會(huì )工作總結8
20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0一0年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過(guò)設計院承攬的.生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因為朗青擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、（轉載自
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：
20xx年1-10月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額*萬(wàn)元，累計上繳稅金*萬(wàn)元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元（固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元），無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元；負債總額為*萬(wàn)元 (全部為流動(dòng)負債)；所有者權益總額為*萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本*萬(wàn)元，盈余公積*萬(wàn)元，未分配利潤*萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為*%。
三、監事工作情況：
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（萬(wàn)元以上）和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
二0一0年度，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算：
20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監事會(huì )工作總結9
20xx年，xxx支行監事會(huì )在全體監事的共同努力下，認真落實(shí)《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行公司治理指引》、《商業(yè)銀行監事會(huì )工作指引》等監管要求和本支行公司章程相關(guān)規定，緊密?chē)@支行中心工作，通過(guò)多種形式發(fā)揮監事會(huì )的職能作用，使監事會(huì )工作不斷深入，現就20xx年度監事會(huì )工作總結匯報如下：
一、監事會(huì )開(kāi)展工作情況
（一）以履職監督為中心，不斷完善履職評價(jià)工作
根據本支行章程、監管部門(mén)要求，監事會(huì )于20xx年一季度完成了本支行理、監事20xx年度履職評價(jià)工作。通過(guò)理、監事日常工作情況記錄和監事會(huì )評價(jià)等多種途徑綜合匯總得出履職評價(jià)結果并及時(shí)反饋本支行理、監事及三會(huì )一層。
（二）定期召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，有效落實(shí)監督職能
報告期內，監事會(huì )共計召開(kāi)了5次監事會(huì )會(huì )議，主要提交審議通過(guò)了包含20xx年度監事會(huì )履職報告、股金分紅方案、20xx年度財務(wù)決算情況及20xx年財務(wù)收支預算方案、貸款呆賬核銷(xiāo)的報告、法人股權轉讓的報告、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修、20xx年度“三會(huì )一層”換屆選舉工作方案等各類(lèi)議案26項，并對報告期內理事會(huì )的召開(kāi)、議案的審議進(jìn)行了現場(chǎng)監督，并就相關(guān)議題發(fā)表監督意見(jiàn)，提高了監督效果。
（三）積極籌劃部署，順利完成換屆工作
為切實(shí)做好支行換屆工作，支行組織成立換屆工作領(lǐng)導小組，制定換屆工作方案、分階段實(shí)施換屆工作步驟，根據《xxx支行章程》有關(guān)規定和上級有關(guān)精神，籌劃部署換屆工作，完善優(yōu)化理、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層結構，增強班子整體功能，為全面推進(jìn)xx支行科學(xué)發(fā)展永續發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
（四）加強風(fēng)險巡查工作，強化監督作用
報告期內，xx支行監事會(huì )堅持定期與不定期組織開(kāi)展監事長(cháng)風(fēng)險巡查及其他各類(lèi)監督檢查項目，積極探索和總結檢查監督方法與經(jīng)驗，嚴格處罰問(wèn)責機制，對稽核檢查中發(fā)現的突出問(wèn)題，有針對性地對相關(guān)責任人進(jìn)行誡勉談話(huà)，對存在問(wèn)題及時(shí)溝通，并要求限期整改，對違規操作行為起到震懾的作用。主要工作情況如下：
1.日常監督情況
xx支行監事會(huì )主要通過(guò)列席會(huì )議（理事會(huì )、社員代表大會(huì )以及其他重要經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議）、部門(mén)訪(fǎng)談、基層調研、調閱資料、與外部審計人員溝通交流等方式對支行經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險管理、內部控制、薪酬管理、重大財務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行監督。針對監督檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層提出意見(jiàn)建議，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。
2.集中監督情況
集中重點(diǎn)監督情況，主要是圍繞各年度xx支行執行國家政策法規及“三重一大”制度、主要經(jīng)營(yíng)指標、持續發(fā)展能力、內控管理及風(fēng)險防范、各年度披露問(wèn)題的整改和建議采納情況以及理事、各層級管理人員及一般員工履職盡職情況等內容展開(kāi)。報告期內，xx支行能夠較為嚴格地執行國家各項政策法規、能夠較好的完成年初計劃的各項經(jīng)營(yíng)指標，內控管理和風(fēng)險防范水平持續提升。
3.專(zhuān)項檢查情況
監事會(huì )結合x(chóng)x支行經(jīng)營(yíng)實(shí)際，定期和不定期開(kāi)展監事長(cháng)巡查，監督指導稽核部門(mén)積極開(kāi)展各類(lèi)常規、專(zhuān)項和臨時(shí)檢查工作，充分履行監督職責，有效防控風(fēng)險隱患。報告期內，從穩健性、從風(fēng)險控制出發(fā)，共開(kāi)展各類(lèi)巡查項目23余項，重點(diǎn)監測各項制度執行、內控制度執行、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險、存款業(yè)務(wù)風(fēng)險、貸記卡業(yè)務(wù)風(fēng)險、檔案管理、大額授信和關(guān)聯(lián)貸款、員工行為等。從提升內部控制出發(fā)，重點(diǎn)監測內部控制環(huán)境建設、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險識別與評估、內部控制措施的有效性以及各條線(xiàn)、基層網(wǎng)點(diǎn)檢查整改反饋機制的建設。
結合監事長(cháng)風(fēng)險巡查、審計專(zhuān)項排查中發(fā)現突出問(wèn)題，監事會(huì )要求稽核部門(mén)督促落實(shí)問(wèn)題整改及時(shí)組織發(fā)送監督提示和檢查信息，共累計下發(fā)風(fēng)險提示書(shū)15份，整改通知書(shū)21份，從不同角度傳遞支行風(fēng)險控制、管理狀況等信息，促進(jìn)日常監督工作，有效發(fā)揮監事會(huì )職能作用。
4.案防工作情況
xx支行監事會(huì )高度重視案件防控工作，堅持黨委統一領(lǐng)導、“一把手”負總責、監事長(cháng)為常務(wù)副組長(cháng)，各部門(mén)負責人各負其責、紀檢監察部門(mén)組織協(xié)調的領(lǐng)導體制和上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的案件防范工作機制。近年，通過(guò)按季召開(kāi)案防聯(lián)席會(huì )議方式，不斷提升案防形勢分析，案防工作統籌的能力。
結合自身案防特點(diǎn)和風(fēng)險管理能力，監事會(huì )督促各條線(xiàn)部門(mén)制定年度案防工作計劃，包括稽核檢查項目計劃、安全保衛定期自查、財務(wù)不定期柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險排查等各項活動(dòng)；要求各職能部門(mén)制訂年度培訓學(xué)習計劃并組織開(kāi)展培訓活動(dòng)，并且結合各自條線(xiàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全狀況等，定期發(fā)布風(fēng)險預警報告等。
5.機制建設情況
在監事會(huì )督促下，xx支行制定完善了各類(lèi)業(yè)務(wù)等制度三十多項制度，并根據上級行社和支行自身規范化管理的需要，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)管理行為，也為更好的實(shí)施監督提供了基礎和依據，促進(jìn)了我社各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展。
二、監事會(huì )自身建設情況
xx支行監事會(huì )不斷建議和優(yōu)化支行專(zhuān)門(mén)委員會(huì )成員結構，不斷強化監事在公司治理和履職方面的知識，持續提升監事履職能力。監事會(huì )持續從架構、人員和知識等方面加強自身建設，切實(shí)提高工作水平。重視基層調研，能夠切實(shí)了解基層經(jīng)營(yíng)現狀以及工作中存在的困難。監事會(huì )以風(fēng)險為導向，以履職監督、財務(wù)監督和內控與風(fēng)險監督為重點(diǎn)開(kāi)展工作，積極探索履職途徑，充分發(fā)揮外部監事作用，關(guān)注xx支行內部控制建設與運行，促進(jìn)落實(shí)各項發(fā)展戰略，促進(jìn)支行穩健經(jīng)營(yíng)與健康發(fā)展，在公司治理中有效發(fā)揮了監督制衡的作用。
三、對理事會(huì )、高級管理層工作的總體評價(jià)
監事會(huì )按照《公司法》、支行《章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律法規的規定，認真履行了監督職責。認為理事會(huì )和高級管理層，能夠認真執行股東大會(huì )的決議，勤勉的履行了職責，沒(méi)有發(fā)現xx支行理事及高級管理層有違法違規和損害支行股東利益的行為。
理事會(huì )的各項決議符合《公司法》和我社《章程》等法律法規的規定，理事會(huì )運作規范，通過(guò)的'一系列重要決策程序規范，合法合規，切合實(shí)際。高級管理層在報告期內的工作盡心盡職，較好地完成了股東大會(huì )提出的年度工作目標，對所取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)應予以肯定。
報告期內，xx支行依法經(jīng)營(yíng)，不斷改進(jìn)管理，內控機制不斷完善，財務(wù)報告真實(shí)、客觀(guān)、準確地反映了支行的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，基本能夠實(shí)現質(zhì)量、效益、規模的協(xié)調發(fā)展。
四、20xx年監事會(huì )工作的工作目標
（一）進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設，提升監事會(huì )履職水平。一是注重提高監事人員專(zhuān)業(yè)素養。監事會(huì )將繼續加強金融業(yè)務(wù)知識以及監管政策的學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作方法，提高監事會(huì )監督水平。二是著(zhù)力提升監事履職意愿，引導監事及相關(guān)部門(mén)共同推動(dòng)監事會(huì )職能建設和服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的水平，維護廣大股東、職工及我社利益。
（二）加強履職監督。通過(guò)列席我社理事會(huì )、股東大會(huì )、貸審會(huì )和財審會(huì )等，全面了解經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，監督股東大會(huì )及理事會(huì )重大決議在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的落實(shí)情況，加強對支行經(jīng)營(yíng)班子會(huì )決議落實(shí)情況的監督檢查，促進(jìn)部門(mén)提高履職效能，確保各項決議得到有效貫徹執行。
（三）進(jìn)一步提高稽核質(zhì)效，增強審計效果。一是利用二代稽核審計系統，實(shí)施在線(xiàn)審計，逐步實(shí)現無(wú)紙化審計。二是探索建立稽核工作再監督制度，加強稽核人員管理，強化稽核質(zhì)量控制，提高稽核管理的精細化程度。
（四）進(jìn)一步落實(shí)整改，規范經(jīng)營(yíng)管理。要求全面加強后續整改跟蹤，加大對整改情況的檢查頻度，嚴格督促整改落實(shí)到位，加強對整改不到位行為責任人和管理人員的問(wèn)責，提高管理人員責任意識，堅決杜絕屢查屢犯行為，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理更加規范化。
（五）注重風(fēng)險防控，突出重點(diǎn)檢查。一是繼續完善監督機制，不斷改善工作方法，提高工作質(zhì)效，創(chuàng )新風(fēng)險防控舉措。二是持續重點(diǎn)加強操作風(fēng)險、信用風(fēng)險檢查和非現場(chǎng)內控管理監督，及時(shí)制止、糾正不規范經(jīng)營(yíng)和操作，防止風(fēng)險從量變轉化為質(zhì)變，嚴格防控重大風(fēng)險案件事故發(fā)生。三是繼續加強警示教育、加強審計監督、深入開(kāi)展突擊替崗等，加大違規問(wèn)責力度，切實(shí)提高全體員工風(fēng)險防控意識，確保我社安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
監事會(huì )工作總結10
我受監事會(huì )委托，向大會(huì )作年度公司監事會(huì )工作報告，請予以審議。
一、對公司年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jì)的基本評價(jià)
公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律、法規的要求，從切實(shí)維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監督職責。監事會(huì )列席了年歷次董事會(huì )會(huì )議，并認為：董事會(huì )認真執行了股東大會(huì )的.決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會(huì )的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和公司的盈利計劃。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議，經(jīng)營(yíng)中不違規操作行為。
二、監事會(huì )會(huì )議情況
在年里，公司監事會(huì )共召開(kāi)了次會(huì )議，各次會(huì )議情況及決議內容如下：
1、在公司會(huì )議室召開(kāi)第二屆監事會(huì )第四次會(huì )議，審議通過(guò)了《有限責公司年度監事會(huì )工作報告》、《有限責任公司年度財務(wù)決算報告》、《有限責任公司年度報告》和《有限責任公司年度報告摘要》;
2、公司召開(kāi)第二屆監事會(huì )第五次會(huì )議。
監事會(huì )工作總結11
20xx年，xx建設集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）監事會(huì )根據國家有關(guān)法律法規、公司章程的規定，勤勉盡責，認真履行了監事會(huì )的各項職責，為維護公司利益和股東利益，促進(jìn)公司依法規范運作，為公司健康持續地發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。報告期內，公司監事會(huì )召開(kāi)8次會(huì )議，公司監事會(huì )成員積極出席股東大會(huì )，參與監票工作，保證了廣大股東行使合法權益；并列席了董事會(huì )會(huì )議，對董事會(huì )的決策程序等事項進(jìn)行監督檢查，督促公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層依法依規運作；對公司董事、高級管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依法監督；審查公司定期報告，并出具審核意見(jiàn)；通過(guò)了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況，監督公司依法運作、財務(wù)及資金運用等情況，內部控制活動(dòng)等事項發(fā)表了意見(jiàn)。
一、公司監事會(huì )會(huì )議情況
�。ㄒ唬┕镜诹鶎帽O事會(huì )第十一次會(huì )議于20xx年4月18日以現場(chǎng)會(huì )議方式召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于以募集資金置換預先投入募投項目自籌自己的議案》。會(huì )議決議公告刊登在20xx年4月19日的《證券時(shí)報》、《中國證券報》、 《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
�。ǘ┕镜诹鶎帽O事會(huì )第十二次會(huì )議于20xx年4月28日以現場(chǎng)會(huì )議方式召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了《xx建設集團股份有限公司20xx年度監事會(huì )工作報告》、《xx建設集團股份有限公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《江蘇中南建設集團股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉增股本的預案》、 《xx建設集團股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中南建設集團股份有限公司關(guān)于公司內部控制評價(jià)報告的議案》、《xx建設集團股份有限公司20xx年一季度報告全文及正文的議案》。會(huì )議決議公告刊登在20xx年4月30日的《證券時(shí)報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
�。ㄈ┕镜诹鶎帽O事會(huì )第十三次會(huì )議于20xx年5月24日以現場(chǎng)會(huì )議方式召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了《xx建設集團股份有限公司關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補充流動(dòng)自己的議案》。會(huì )議決議公告刊登在20xx年5月25日的《證券時(shí)報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。（
四）公司第六屆監事會(huì )第十四次會(huì )議于20xx年7月1日以現場(chǎng)會(huì )議方式召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了《xx建設集團股份有限公司關(guān)于繼續使用部分閑置募集資金暫時(shí)補充流動(dòng)自己的議案》。會(huì )議決議公告刊登在20xx年7月2日的《證券時(shí)報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
�。ㄎ澹┕镜诹鶎帽O事會(huì )第十五次會(huì )議于20xx年7月13日以現場(chǎng)會(huì )議方式召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了《xx建設集團股份有限公司關(guān)于繼續使用部分閑置募集資金暫時(shí)補充流動(dòng)自己的議案》。會(huì )議決議公告刊登在20xx年7月15日的《證券時(shí)報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
�。┕镜诹鶎帽O事會(huì )第十六次會(huì )議于20xx年8月17日以現場(chǎng)會(huì )議方式召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了《xx建設集團股份有限公司20xx年半年度報告和半年度報告摘要》。
�。ㄆ撸┕镜诹鶎帽O事會(huì )第十七次會(huì )議于20xx年10月9日以現場(chǎng)會(huì )議方式召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于注銷(xiāo)20xx年期權激勵計劃已獲授但未行權股票期權的議案》。會(huì )議決議公告刊登在20xx年10月10日的《證券時(shí)報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
�。ò耍┕镜诹鶎帽O事會(huì )第十八次會(huì )議于20xx年10月25日以現場(chǎng)會(huì )議方式召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了《xx建設集團股份有限公司20xx年三季度報告全文及正文的議案》。
二、公司監事會(huì )對公司20xx年有關(guān)事項的意見(jiàn)
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況公司監事會(huì )本著(zhù)對全體股東負責的態(tài)度，履行監事會(huì )的監督職能，列席了公司召開(kāi)的股東大會(huì )、董事會(huì )會(huì )議，對公司股東大會(huì )、董事會(huì )會(huì )議的召開(kāi)程序、決議事項，董事會(huì )對股東大會(huì )決議的執行情況，公司董事、高級管理人員的履職情況，及公司內部控制管理制度的建立健全及執行情況等事項進(jìn)行了監督。公司監事會(huì )認為：公司建立了較為完善的.法人治理結構和內部控制制度，公司能?chē)栏癜凑铡豆痉ā�、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規依法規范運作，沒(méi)有違反法律、法規的行為；公司各項重大經(jīng)營(yíng)與投資決策的制度制定與實(shí)施，股東大會(huì )、董事會(huì )會(huì )議的通知、召開(kāi)、表決等均符合法定程序；公司董事會(huì )認真執行股東大會(huì )決議，公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責，勤勉工作，依章辦事，在履職時(shí)未有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為；公司董事會(huì )關(guān)于內部控制自我評價(jià)報告是實(shí)事求是的，客觀(guān)、真實(shí)地反映了公司內部控制的實(shí)際情況。
�。ǘ⿲徍斯矩攧�(wù)情況報告期內，公司監事會(huì )依照當前的有關(guān)財務(wù)、會(huì )計方面的法律、法規，通過(guò)審核各期財務(wù)報告，審閱公司會(huì )計報表、審計報告，審議公司定期報告等方式，對公司資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況、財務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了監督檢查，認為公司財務(wù)制度健全，財務(wù)運作規范，財務(wù)部門(mén)所編制的財務(wù)報告真實(shí)、客觀(guān)、準確地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量情況，符合《企業(yè)會(huì )計準則》和《企業(yè)會(huì )計制度》。致同會(huì )計師事務(wù)所對公司20xx年年度報告出具的審計意見(jiàn)和對有關(guān)事項作出的評價(jià)是客觀(guān)公正的。
�。ㄈ╆P(guān)聯(lián)交易情況報告期內，公司與關(guān)聯(lián)方合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目，以及向關(guān)聯(lián)方轉讓下屬物業(yè)公司，屬于關(guān)聯(lián)交易。監事會(huì )認為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開(kāi)、公平、公正的原則下進(jìn)行的，執行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規以及公司章程的規定，沒(méi)有發(fā)現內幕交易，未損害公司及其股東特別是中小股東和非關(guān)聯(lián)股東的利益，未影響公司的獨立性。
�。ㄋ模﹥炔靠刂谱晕以u價(jià)報告的審閱情況公司監事會(huì )審閱了《公司20xx年度內部控制評價(jià)報告》，認為公司根據《企業(yè)內部控制基本規范》、《企業(yè)內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司內部控制建設的有關(guān)規定，結合公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，建立了涵蓋公司經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節并且適應公司管理要求和發(fā)展需要的內部控制體系，現行的內部控制體系較為規范、完整，內部控制組織機構完整、設置合理，保證了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，切實(shí)保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價(jià)報告客觀(guān)、真實(shí)地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執行和監督的實(shí)際情況。報告期內，公司未有違反法律法規、《深圳證券交易所主板上市公司規范運作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發(fā)生。 20xx年，公司監事會(huì )將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責，支持、配合和促進(jìn)董事會(huì )工作，本著(zhù)對股東負責的精神，強化監督職能，完善監督機制，督促公司規范運作，進(jìn)一步完善法人治理結構，提高治理水平，維護和保障公司及股東權益。同時(shí)希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績(jì)回報全體股東。
監事會(huì )工作總結12
一、xx年監事會(huì )工作回顧
xx年，監事會(huì )按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
按照公司章程規定的職責范圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會(huì )在財務(wù)監督方面的職責，著(zhù)力提高公司整體管理水平。財務(wù)監督，堅持以?xún)炔繉徲嫗橹�，并開(kāi)展專(zhuān)項檢查，推動(dòng)了財務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告，有計劃地開(kāi)展內部審計工作。xx年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了xxx有限公司20xx—xx年年度財務(wù)審計；xxx有限公司xx年年度財務(wù)審計；xxx有限公司20xx～20xx年的審計報告傳閱工作、xxx有限公司20xx—20xx的年財務(wù)審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不規范行為，并提出了改進(jìn)建議。
2、維護企業(yè)利益，監事會(huì )加強對重點(diǎn)問(wèn)題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛(ài)克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產(chǎn)品進(jìn)行核對，并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發(fā)貨單據、統一名稱(chēng)圖號等合理建議。
二、xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
監事會(huì )確立的xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，緊密結合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng )新監事會(huì )工作方式、方法；堅持以財務(wù)監督為中心，增強當期監督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調落實(shí)，提升監事會(huì )報告處理的.效率和水平。加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計監督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監事會(huì )對企業(yè)風(fēng)險防范和預警機制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、依法完善監事會(huì )的各項監督職能，規范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運作模式，確保監事會(huì )各項工作順利開(kāi)展。
依據相關(guān)規定完善監事會(huì )工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會(huì )工作有法可依，轉變思想，將被動(dòng)監督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監督，積極參與公司的有關(guān)會(huì )議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續加強對公司財務(wù)狀況的監督，點(diǎn)面結合重點(diǎn)檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作。
�。ǘ�、以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強主動(dòng)服務(wù)意識，落實(shí)專(zhuān)項調查處理結果，監督董事會(huì )決議落實(shí)情況。
監事會(huì )作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門(mén)和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著(zhù)問(wèn)題搞研究，廣泛收集意見(jiàn)，確保監事會(huì )日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細致深入開(kāi)展。緊密配合董事會(huì )工作，落實(shí)董事會(huì )相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執行。
�。ㄈ�、強化對重要部門(mén)的監督力度，提高監事會(huì )工作人員綜合技能，提升監督水平。
堅持每年一次對集團內公司財務(wù)及重要部門(mén)的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況。加強監事會(huì )自身建設，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強審計、企業(yè)內部管理等各方面的學(xué)習，增強自身的業(yè)務(wù)技能，提高監督水平，切實(shí)維護所有者權益。
新的一年，公司仍然會(huì )有困難和問(wèn)題，需要我們齊心協(xié)力。監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層依法開(kāi)展工作，在xx年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現有治理結構優(yōu)勢，牢固樹(shù)立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會(huì )戰勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿(mǎn)完成公司xx年的任務(wù)目標。
監事會(huì )工作總結13
20xx年，公司監事會(huì )按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》等相關(guān)要求，本著(zhù)恪盡職守、勤勉盡責的工作態(tài)度，依法獨立行使職權，較好地保障了股東、公司與員工的合法權益。監事會(huì )在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大事項、財務(wù)狀況以及董事、高級管理人員履職盡責等方面進(jìn)行檢查監督，促進(jìn)了公司規范運作�，F將20xx年度監事會(huì )的工作匯報如下：
一、公司監事會(huì )工作情況
20xx年度，公司共召開(kāi)6次監事會(huì )會(huì )議，其中現場(chǎng)會(huì )議4次，通訊會(huì )議2次，審議議題共計11項。監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )議與股東會(huì )議，及時(shí)提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理及內部控制中可能出現的風(fēng)險與問(wèn)題，加強對公司重大經(jīng)營(yíng)決策與財務(wù)風(fēng)險管控的研究，提出合理建議，增強對公司依法經(jīng)營(yíng)的監督。
監事會(huì )相關(guān)公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時(shí)報》、《證券日報》、《中國證劵報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)上。
二、監事會(huì )對公司20xx年度有關(guān)事項的審核意見(jiàn)
報告期內，公司監事按照規定對公司的規范運作、經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)狀況以及高級管理人員履行職責等方面進(jìn)行全面監督，依法依規對下列事項發(fā)表意見(jiàn)：
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況
報告期內，公司監事會(huì )根據國家有關(guān)法律法規，對公司股東大會(huì )、董事會(huì )召開(kāi)程序、決議事項、董事會(huì )對股東大會(huì )決議執行情況、公司高級管理人員履職盡責情況及公司管理制度建立健全情況進(jìn)行了監督，未發(fā)現公司在履行決策程序時(shí)存在違反有關(guān)法律法規的.情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責，認真執行股東大會(huì )和董事會(huì )的決議，未發(fā)現上述人員在執行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規和《公司章程》或損害公司利益的行為。
報告期內，公司嚴格按照法律法規要求，未發(fā)現違反信息披露規定的情況。
�。ǘz查公司財務(wù)的情況
報告期內，監事會(huì )對公司財務(wù)狀況進(jìn)行了監督檢查，認為公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規規定，報告內容真實(shí)、準確、完整地反映了公司20xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；大信會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）為本公司出具無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度審計報告，監事會(huì )認為審計報告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
�。ㄈ┕局卮蠼灰资马椙闆r
報告期內，監事會(huì )對公司重大資產(chǎn)收購、關(guān)聯(lián)交易事項進(jìn)行了監督和核查，未發(fā)現公司實(shí)施的重大經(jīng)營(yíng)事項存在違反法定審批程序和信息披露義務(wù)的情況、交易定價(jià)顯失公平的情況，未發(fā)現不符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。
�。ㄋ模﹥炔靠刂圃u價(jià)報告的情況
監事會(huì )對公司《20xx年度內部控制評價(jià)報告》及報告期內公司內部控制的建設和運行情況進(jìn)行了詳細、全面的審核，監事會(huì )認為：公司根據自身的實(shí)際情況和法律、法規的要求建立了較為完善的內部控制體系，并能得到有效執行；內部控制體系符合國家相關(guān)法律、法規要求以及公司實(shí)際需要，對公司經(jīng)營(yíng)管理起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用。公司20xx年度內部控制評價(jià)報告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司內部控制的建設及運行情況。
�。ㄎ澹┬畔⑴兜那闆r
報告期內，監事會(huì )針對公司信息披露情況進(jìn)行監督，定期對公司內幕信息知情人檔案進(jìn)行檢查，對重大事項信息披露情況進(jìn)行監督。公司嚴格按照已經(jīng)建立《內幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內幕信息管理以及內幕信息知情人登記和報備工作，能夠如實(shí)、完整地記錄內幕信息在公開(kāi)前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節內幕信息知情人名單，未發(fā)現內幕信息知情人利用內幕信息買(mǎi)賣(mài)公司股票的情況。
監事會(huì )工作總結14
一、主要工作
20xx年，公司監事會(huì )根據《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關(guān)規定，本著(zhù)對股東負責的態(tài)度，勤勉盡責，依法行使監事會(huì )權力，認真履行監事會(huì )職能，堅持以財務(wù)監督為核心，切實(shí)維護股東權益，促進(jìn)公司健康持續發(fā)展。
�。ㄒ唬┓e極召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，依法履行監事會(huì )職能。審議通過(guò)了《關(guān)于20xx年度監事會(huì )工作報告的議案》、《關(guān)于20xx年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于20xx年度財務(wù)預算方案的議案》等等。
�。ǘ├砬灞O事會(huì )職責范圍，重點(diǎn)行使四項職權。一是檢查企業(yè)貫徹執行有關(guān)法律、法規的情況；二是檢查企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；三是檢查企業(yè)財務(wù)保值增值狀況；四是評價(jià)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)，提出獎懲、任免建議。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習調研，努力提高履職水平。監事會(huì )堅持“發(fā)現不了問(wèn)題是失職，發(fā)現問(wèn)題不報是瀆職”的.理念，聚焦監督主業(yè)，注重學(xué)習、調研和總結，把發(fā)現問(wèn)題、揭示問(wèn)題、報告問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，在促進(jìn)企業(yè)規范管理、科學(xué)決策等方面發(fā)揮重要作用。
�。ㄋ模┙∪晟票O事會(huì )各項工作制度，促進(jìn)工作制度化、規范化。監事會(huì )認真列席公司召開(kāi)的股東會(huì )會(huì )議、董事會(huì )會(huì )議、總裁辦公會(huì )、專(zhuān)題辦公會(huì )、月度會(huì )和周例會(huì )，及時(shí)掌握和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和重大事項的發(fā)生，從程序上把握決策的合規合法，提高監督的時(shí)效性和有效性。
�。ㄎ澹┘訌姳O事會(huì )自身建設。根據監事會(huì )成員構成現狀，定期召開(kāi)監事會(huì )工作會(huì )議，組織各位監事對監事會(huì )自身建設和公司發(fā)展發(fā)表意見(jiàn)，集思廣益，對監事會(huì )前期工作及時(shí)進(jìn)行總結，對下一階段工作進(jìn)行安排部署。
二、20xx年主要工作思路
面對新形勢、新任務(wù)，監事會(huì )強化對股東負責的意識，忠實(shí)勤勉地履行監督職責，保持監督的獨立性，增強監督的規范性，強化監督的及時(shí)性，提高監督的有效性，進(jìn)一步提高依法履職能力，不斷提升監督管理水平，服務(wù)公司改革發(fā)展大局。
�。ㄒ唬┱J真組織學(xué)習貫徹省管企業(yè)監事會(huì )工作會(huì )議精神，提升監事會(huì )工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規，對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)和董事、高管人員執行職務(wù)行為履行監督職責。
�。ǘ┍O督公司進(jìn)一步完善法人治理結構，提高治理水平，監督公司進(jìn)一步健全和完善法人治理結構，實(shí)現公司運行的規范化、制度化、科學(xué)化，提高治理水平。
�。ㄈ┐_立有效監督運行機制，強化日常監督，發(fā)揮監督職能。監事會(huì )將嚴格按照公司法、公司章程，進(jìn)一步從嚴依法合規確立對公司決策、執行的有效監督運行機制。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設，切實(shí)提高履職能力。一是加強監事培訓，提高履職能力；二是完善制度建設，強化履職保障，進(jìn)一步建立健全監事會(huì )工作制度體系，保障監事會(huì )依法履職盡責；三是認真研究制定監事會(huì )年度工作計劃，切實(shí)履行監事會(huì )監督職能。
監事會(huì )工作總結15
尊敬的各位股東：
各位董事、監事、公司領(lǐng)導：
上午好！
受監事會(huì )委托，我謹向股東大會(huì )作監事會(huì )工作報告。提請審議。
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)取得重要進(jìn)展的一年，銷(xiāo)售和工程合同總額達到空前的X萬(wàn)元；是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng )新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長(cháng)新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰，艱苦奮斗戰勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監事會(huì )在公司董事會(huì )和公司各級領(lǐng)導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督方式等方面都有了改進(jìn)和加強，發(fā)揮了監督公司經(jīng)營(yíng)運作的職能作用�，F將監事會(huì )工作報告如下，請各位股東予以審議。
20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷(xiāo)售與施工業(yè)績(jì)呈現持續增長(cháng)局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實(shí)施水資源戰略，促進(jìn)了節水市場(chǎng)快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專(zhuān)業(yè)人才管理骨干數量質(zhì)量有待提高的問(wèn)題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下，努力開(kāi)拓各項業(yè)務(wù)，取得了一定工作成績(jì)和經(jīng)營(yíng)效益，公司監事會(huì )了解并注意到了這些客觀(guān)情況；同時(shí)，監事會(huì )作為監督機構，在20xx年中，本著(zhù)對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動(dòng)作用。
一、按章辦事，依法運作，履行監督職能
20xx年，監事會(huì )召開(kāi)或列席董事會(huì )共三次會(huì )議，同時(shí)，兩名全職監事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì )議。聽(tīng)取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過(guò)程，掌握了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)成果，同時(shí)履行了監事會(huì )的知情監督檢查職能。
20xx年2月26日召開(kāi)05年度第一次監事會(huì )并列席董事會(huì )，主題是審議通過(guò)總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)工作綱要。
20xx年4月1日召開(kāi)05年度第二次監事會(huì )并列席董事會(huì )議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個(gè)高級職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過(guò)了總經(jīng)理提出的`上述六個(gè)高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關(guān)《職位說(shuō)明書(shū)》《崗位描述》《競聘程序》三個(gè)文件。
20xx年6月28日召開(kāi)05年度第三次監事會(huì )并列席同時(shí)召開(kāi)的股東大會(huì )、董事會(huì )。審議表決通過(guò)了20xx年度監事會(huì )工作報告。
監事會(huì )通過(guò)列席股東大會(huì )、董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監督作用。
二、加強對公司運行的檢查，防止違規事項發(fā)生
遵照有關(guān)法規和章程的規定，貫徹“公平、公正、公開(kāi)”的原則，監事會(huì )主要針對公司的日常運作情況進(jìn)行跟蹤檢查，董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子對監事會(huì )的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)工作、財務(wù)運行、管理情況的督查，監事會(huì )認為，20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據公司章程規范行為，沒(méi)有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層的職權范圍行事，沒(méi)有違反章程規定，非經(jīng)股東會(huì )、董事會(huì )審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務(wù)�；旧献龅搅斯蓶|會(huì )行使權利機構的職能，董事會(huì )行使決策機構的職能，監事會(huì )行使監督機構的職能，經(jīng)理層行使執行機構的職能。另外，監事會(huì )未發(fā)現公司各位董事、經(jīng)理在執行公司職務(wù)時(shí)有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營(yíng)方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問(wèn)題；高級營(yíng)銷(xiāo)人才不足，市場(chǎng)規劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問(wèn)題；科技人才培養和技術(shù)梯隊建設持續加強的問(wèn)題等。監事會(huì )提請董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)班子繼續采取切實(shí)有力的措施，逐步解決存在問(wèn)題。
三、監事會(huì )對公司工作的總體評價(jià)
監事會(huì )認為，公司在20xx年度的經(jīng)營(yíng)和運作，整體上合乎法律規范的要求，公司的各位董事、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子成員執行公司職務(wù)時(shí)能恪盡職守，沒(méi)有發(fā)現違規、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和參與市場(chǎng)競爭中，交易公開(kāi)，價(jià)格合理，沒(méi)有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理班子成員一年來(lái)認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績(jì)。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點(diǎn)是：
1、 公司業(yè)務(wù)開(kāi)始面向國際市場(chǎng)開(kāi)拓。三月份參加了國際貿易促進(jìn)會(huì )陜西分會(huì )組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿交流洽談會(huì )”；五月份通過(guò)深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開(kāi)展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿促會(huì )、國際商會(huì )主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會(huì )信譽(yù)度增長(cháng)。在陜西省開(kāi)展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動(dòng)中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì )命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節水事業(yè)，藍新民董事長(cháng)多年來(lái)為中國農業(yè)灌溉現代化奮力工作，成績(jì)顯著(zhù)，被陜西省民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì )增選為副理事長(cháng)。
3、 公司科技創(chuàng )新獲得新的進(jìn)展。
公司于20xx年10月承擔的國家十五科技攻關(guān)計劃—新型節水設備及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，歷經(jīng)兩年多研究試驗，全面完成任務(wù)。項目總投資X萬(wàn)元，其中得到科技部、西安市經(jīng)貿委資助經(jīng)費共X萬(wàn)元，資助占到支出的X％。七月份通過(guò)西安市科技局組織的驗收，十一月份通過(guò)科學(xué)技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會(huì )結論認為：新型設備及其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，性能優(yōu)良，總體上達到國際先進(jìn)水平。生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)投入批量生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，在市場(chǎng)上具有很強的競爭力。
20xx年12月開(kāi)題的國家農業(yè)科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)熟化項目，于 20xx年11月建成新的生產(chǎn)線(xiàn)，項目通過(guò)陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬(wàn)元，其中得到科技部和西安市經(jīng)貿委資助X萬(wàn)元，資助占到支出的X％，項目通過(guò)了陜西省科技廳的驗收。
公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術(shù)研究發(fā)展863計劃兩項課題，開(kāi)發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品，十月份在北京通過(guò)國家科技部組織的驗收，產(chǎn)品技術(shù)水平評價(jià)達到國際先進(jìn)水平。項目總投資X萬(wàn)元，其中得到國家資助經(jīng)費X萬(wàn)元，資助占到支出的X％。新產(chǎn)品有待進(jìn)一步開(kāi)展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專(zhuān)項課題、農業(yè)科技成果轉化項目和十五科技攻關(guān)計劃任務(wù)，具有多方面的積極意義：
�。�1）完成五種農業(yè)節水灌溉關(guān)鍵設備的研制和改進(jìn)，增添了四種新產(chǎn)品，取得了研究開(kāi)發(fā)的新經(jīng)驗、新業(yè)績(jì)，提高了公司科技創(chuàng )新能力，擴大了公司的知名度。
�。�2）成功開(kāi)發(fā)的新型生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩定，增強了公司的生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品具有更強的市場(chǎng)競爭力。有利于公司節水灌溉產(chǎn)品系列化，更好的適應客戶(hù)多樣化需求。
�。�3）與兄弟廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)成果相結合，形成國產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統，有利于增強國產(chǎn)節水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節水微灌設備知名生產(chǎn)基地。
�。�4）公司申請發(fā)明專(zhuān)利X項，提高了公司在行業(yè)內自主知識產(chǎn)權創(chuàng )新地位和企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)含金量。
20xx年，監事會(huì )將按照公司章程的有關(guān)規定，進(jìn)一步監督、促進(jìn)公司治理結構的規范進(jìn)程。更加關(guān)注公司權力機構、決策機構、執行機構的協(xié)調運作；關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營(yíng)團隊之間的和諧關(guān)系；關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績(jì)等方面的進(jìn)步和存在問(wèn)題。在新的一年里，監事會(huì )將認真依照法律法規和公司章程，忠實(shí)地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權益。
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