機修工作總結15篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的機修工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機修工作總結1

　　xxxx年即將過(guò)去，這一年是公司發(fā)展壯大，也是實(shí)施技造的一年，我們車(chē)間在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，克服種種困難，完成了公司交給的各項任務(wù)，保障了設備的正常運行，為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎，同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高，但是車(chē)間有些方面依然存在著(zhù)不足之處，現將這一年的工作總結如下：

　　一、基礎管理方面

　　1、車(chē)間健全并實(shí)施了各項管理制度，包括《車(chē)間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責。

　　2、車(chē)間每周召開(kāi)班組長(cháng)以上及后勤人員例會(huì )，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，進(jìn)一步加強車(chē)間的勞動(dòng)紀律，提高車(chē)間的凝聚力。

　　3、車(chē)間更繼續進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，使班組員工端正學(xué)習態(tài)度，樹(shù)立終身學(xué)習理念，主動(dòng)學(xué)習新業(yè)務(wù)，新知識、把所學(xué)到的技能能夠運用到工作中去，使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。

　　4、全面實(shí)行“6S”管理，制訂并落實(shí)了實(shí)施方案，使全體員工，尤其是現場(chǎng)作業(yè)人員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。

　　5、將技能培訓和“學(xué)習圈”活動(dòng)落到實(shí)處，切實(shí)有效的對每位員工進(jìn)行技能培訓，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，創(chuàng )造了有利的學(xué)習條件，使每位員工自覺(jué)主動(dòng)的學(xué)習，使車(chē)間整體維修水平有了很大的提高。

　　6、庫房管理基本進(jìn)入正規化，對物資進(jìn)行了分類(lèi)存放，并對保管員進(jìn)行培訓，庫房管理嚴格按照各項庫房制度。

　　二、黨建方面

　　1、建立健全了學(xué)習制度，落實(shí)了“三會(huì )一課”，通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習，認真落實(shí)建設學(xué)習型組織的目標要求。

　　2、每月召開(kāi)一次民主生活會(huì )，認真組織批評與自我批評，提高了黨員自身素質(zhì)，提升了支部形象，加大了黨員影響力。

　　3、認真執行公司黨委的各項決定，積極組織各項活動(dòng)，保持黨員先進(jìn)性，并獲得了xxxx年先進(jìn)基層黨支部。

　　4、積極做好新黨員的發(fā)展工作，今年車(chē)間群眾共遞交入黨申請書(shū)13份，支部發(fā)展新黨員3名。

　　5、認真組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照上級要求，通過(guò)制訂方案，逐步實(shí)施，切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問(wèn)題和整改落實(shí)，支部和車(chē)間取得了一定的成績(jì)。

　　三、安全管理方面

　　1、嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強檢維修作業(yè)安全管理工作，強化強化車(chē)間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。

　　2、認真組織各項安全活動(dòng)，認真開(kāi)展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理制度，并嚴格實(shí)施。

　　3、對車(chē)間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓，包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類(lèi)票據辦理等的學(xué)習，使每位員工切實(shí)提高安全意識，杜絕違章作業(yè)。

　　4、完善我車(chē)間安全標準化，積極推進(jìn)安全標準化作業(yè)，明確個(gè)人崗位職責，掌握安全操作規程。對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理，加大監管力度和培訓力度，使員工票據的規范辦理程序和注意事項。

　　四、設備儀表檢維修方面

　　1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄，并建立臺賬，及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件計劃工作，做好技改、維修和保養工作。

　　2、今年各施工單位陸續撤走，所以全廠(chǎng)的各類(lèi)塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車(chē)間自己進(jìn)行處理。

　　3、正確處理設備突發(fā)事件，及時(shí)協(xié)調組織人員搶修，并分析原因總結經(jīng)驗，及時(shí)消除設備隱患，把設備故障停機時(shí)間縮短在最小范圍。

　　4、實(shí)行“工分制”，極大的`提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴格把握各設備的維修質(zhì)量，降低維修率，極大地減少了因設備停車(chē)而影響生產(chǎn)。

　　5、節約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節能降耗，車(chē)間嚴格遵循“能修不換，修必修好”的原則，倡導大家節約材料，并且執行成本核算。

　　五、主要完成的設備儀表檢維修工作

　　1、技改各類(lèi)泵、風(fēng)機，主要包括：

　　1)、燒堿車(chē)間二鹽崗位：鹽酸泵：CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺。

　　2)、燒堿車(chē)間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5B-AH共1臺。

　　3)、動(dòng)力車(chē)間35kv整流變：管道離心泵1臺。

　　4)、動(dòng)力車(chē)間鍋爐房：管道離心泵1臺。

　　5)、水合肼車(chē)間次鈉崗位：次鈉循環(huán)泵：100ZJ-I-A42渣漿泵5臺。

　　6)、水合肼車(chē)間次鈉崗位：更換風(fēng)機3臺。

　　7)、ADC車(chē)間硫酸泵房：硫酸泵：100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺。

　　8)、ADC車(chē)間聯(lián)二脲崗位：打漿泵：65ZJ-I-A42共2臺。

　　9)、ADC車(chē)間1#、2#無(wú)酸ADC和氧化崗位：廢酸泵：UHB-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵：UHB-zk65-50/40共2臺

　　2、其他維修作業(yè)，主要包括：維修安裝泵類(lèi)2500余次;維修風(fēng)機類(lèi)50余次;維護維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護維修尾氣塔10余次;維修帶式過(guò)濾機100余次;維修換熱器類(lèi)30余次;安裝焊接及調試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次;配制技改管線(xiàn)(包括PE、PVC管線(xiàn)等)3000余米，更換安裝暖氣200余次。

　　3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次，特別是對氣動(dòng)調節閥、糾偏開(kāi)關(guān)和壓力表的維修和更換較多。

　　4、按照年初制定計劃，校驗工作一直持續進(jìn)行，包括各類(lèi)儀表和安全閥校驗�；�本能保證各類(lèi)儀表鑒定工作。

　　5、完成公司各項儀表技改計劃。

　　六、車(chē)間存在的問(wèn)題

　　1、基礎管理方面還存在不足，對員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。

　　2、對員工的技能培訓還需加強，繼續提高員工技能水平和思想素質(zhì)。

　　3、員工的安全意識還不是很高，自我保護能力還不是很強。

　　4、少部分員工缺少工作熱情和責任心，需加以引導和教育。

　　5、繼續增進(jìn)員工之間的感情，提高車(chē)間凝聚力。

　　七、下一步改進(jìn)的措施和目標

　　1、認真發(fā)揮各人員崗位職責，特別是管理崗，對車(chē)間暴露出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀律和違章情況的問(wèn)題嚴肅認真處理。

　　2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(cháng)優(yōu)勢，讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作，給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間，積極引導大家樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　3、繼續加強員工的安全培訓，著(zhù)力提高員工的安全意識與自我保護能力。

　　4、督促各工段、各崗位嚴格執行車(chē)間各項管理制度。

　　5、人員素質(zhì)和水平參差不齊，要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓。

　　6、多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助，增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。

　　xxxx年是我們公司尋求穩定生產(chǎn)之路的一年，隨著(zhù)各項技改項目的實(shí)施，我們覺(jué)得肩上的擔子更重了。企業(yè)內新設備、設施不斷增加，對車(chē)間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員，而應該通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì)，將自己培養成為全面復合型人才，以便運用自己的知識為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。

　　在新的一年里，車(chē)間的工作重心是構筑五道防線(xiàn)，實(shí)現四化管理。五道防線(xiàn)指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創(chuàng )新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風(fēng)險最小化、創(chuàng )新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。

　　車(chē)間的日常管理需要從點(diǎn)滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著(zhù)眼全局，責任重于泰山!在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們相信，xxxx年車(chē)間各項工作會(huì )邁入一個(gè)新的臺階。

機修工作總結2

　　20xx年，在廠(chǎng)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指揮下，車(chē)間全體員工認真貫徹上級安全環(huán)保工作指示精神，堅持“以人為本，預防為主、全員參與、持續改進(jìn)”的方針，遵循“HSE管理原則”的管理理念，認真落實(shí)“直線(xiàn)責任”和“屬地管理”，積極開(kāi)展“安全經(jīng)驗分享”活動(dòng)，強化危險作業(yè)監控，深入查處“三違”行為，細化監督檢查考核，突出隱患排查治理，加強安全環(huán)保培訓，確保了各項工作安全平穩運行。以下就我車(chē)間20xx年度安全健康環(huán)保簡(jiǎn)要總結，對20xx年一季度安全健康環(huán)保重點(diǎn)工作、主要思路等進(jìn)行具體安排。

　　一、20xx年度安全健康環(huán)保工作總結

　　1、健全安全管理體系組織機構，明確安全管理職責為了更好的開(kāi)展車(chē)間安全健康環(huán)保工作，我車(chē)間于20xx年4月初成立了機修二車(chē)間安全組織機構，并明確了組織機構職責，根據《烏海能源公司HSE管理體系管理手冊》相關(guān)規定及要求，我車(chē)間于20xx年9月15日成立了機修二車(chē)間HSE管理體系組織機構，并編制了組織機構各成員安全健康環(huán)保職責，做到了“一崗一責”、“一人一責”。組織機構的成立及職責的明確，更好的規范了車(chē)間安全管理體系工作。

　　2、簽訂安全健康環(huán)保責任狀

　　車(chē)間經(jīng)過(guò)對《崗位責任制》、《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行分解，編制了安全健康環(huán)保責任狀以及消防責任狀，并逐級進(jìn)行了簽訂，實(shí)現了指標層層分解、壓力層層傳遞。組織各級人員依據所簽訂的安全健康環(huán)保責任狀內容和崗位工作實(shí)際，制定確保實(shí)現責任目標所要開(kāi)展的具體工作和保障措施，并根據HSE管理體系的相關(guān)要求向與本人簽訂責任狀的領(lǐng)導干部做出承諾，促進(jìn)全員參與HSE管理的積極性和主動(dòng)性。

　　3、加強安全管理培訓、學(xué)習

　　為了有效推動(dòng)HSE管理體系的進(jìn)展，加強員工的安全意識，在能源公司HSE管理體系文件發(fā)布后，我車(chē)間組織工段長(cháng)及安全員利用車(chē)間安全例會(huì )進(jìn)行了體系文件的學(xué)習、消化和吸收。各工段也利用班前會(huì )組織員工進(jìn)行了系統的學(xué)習，并加強了相關(guān)制度和文件的學(xué)習，包括《危害因素和環(huán)境因素辨識表》、《重大危害因素管理方案》《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制》、《檢修作業(yè)安全操作規程》、《特殊作業(yè)安全操作規程》、《工器具安全操作規程》、《機修二車(chē)間應急救援現場(chǎng)處置》、《安全事故案例》等一系列針對性的資料。通過(guò)學(xué)習加強了員工對HSE管理體系的進(jìn)一步理解。

　　4、完善車(chē)間安全管理體系制度

　　為了完善安全管理體系制度，并加強車(chē)間管理人員監督工作，我車(chē)間根據HSE管理體系的相關(guān)要求編制了《安全管理考核細則》、《職業(yè)健康安全管理制度》、《勞保用品管理辦法》《員工行為規范考核細則》等一系列制度，通過(guò)對規章制度的進(jìn)一步修改和完善，使安全管理更全面、規范化，同時(shí)還按照廠(chǎng)部先關(guān)要求組織車(chē)間全體員工從新編制了危害因素管控表、崗位檢查表等。

　　建立與完善車(chē)間級安全臺帳。車(chē)間已建立統一格式的《車(chē)間安全二、三級教育臺帳》、《車(chē)間安全事故臺帳》、《車(chē)間安全日檢查記錄》、《車(chē)間安全隱患整改臺帳》等安全臺帳，使我車(chē)間安全管理基礎體系更完善和具有可追溯性，使得安全監督工作到位、有效。在狠抓落實(shí)上下功夫。加大安全管理工作力度，嚴查日常安全違規和習慣性違章，嚴格落實(shí)安全隱患整改，消除生產(chǎn)中存在的不安全因素。保護員工的人身安全，切實(shí)做到“安全第一、預防為主”。

　　5、安全健康環(huán)保管理體系理論結合實(shí)際應用

　　1加大目視化管理

　　車(chē)間根據HSE管理體系的相關(guān)要求對車(chē)間管轄區域內實(shí)行了安全目視化管理，包括車(chē)間管轄范圍內的維修間、會(huì )議室、辦公室、檢修工器具等都進(jìn)行了銘牌標識，工器具進(jìn)行了包機到人的管理，《機修二車(chē)間責任區劃分制度》的編寫(xiě)進(jìn)一步明確了員工的負責范圍與管轄區域。

　　2“兩卡一表”的應用

　　“兩卡一表”的編制、審核、修訂及應用大大加強車(chē)間管理人員監督工作，規范了員工的作業(yè)行為，有效的避免了風(fēng)險的發(fā)生。很好的履行了“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

　　3編制月風(fēng)險預評估報告

　　我車(chē)間從20xx年10月根據公司相關(guān)HSE管理體系相關(guān)要求，成立了機修二車(chē)間風(fēng)險管理小組，建立了車(chē)間風(fēng)險管理制度，并在每月月末編制并審核制定檢修作業(yè)風(fēng)險預評估報告，風(fēng)險預評估報告以下月檢修計劃為基礎，《檢修作業(yè)安全操作規程》，《設備檢修維護規程》、行業(yè)技術(shù)標準、規范以及國家的相關(guān)法律、法規和國務(wù)院、國家安全監察局的相關(guān)規定為標準，根據本質(zhì)安全管理體系的風(fēng)險評估辦法，采用風(fēng)險矩陣的辦法對各項檢修作業(yè)進(jìn)行逐項的風(fēng)險評估，并根據評估結果制定了本月重大風(fēng)險的管理標準和管理措施。通過(guò)制定風(fēng)險與評估報告，加強了車(chē)間風(fēng)險日常監控和風(fēng)險應對措施落實(shí)，積極培育風(fēng)險管理文化，大大增強了車(chē)間抵御風(fēng)險的能力。

　　4安全事故演練

　　為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，我車(chē)間根據年初制定的安全事故演練計劃，結合車(chē)間檢修作業(yè)開(kāi)展了針對性的安全事故演練、演習，

　　第4頁(yè)共9頁(yè)演練演習內容主要包括：蒸汽燙傷安全事故演練、皮帶斷鏈突發(fā)事故搶修演練、鼓風(fēng)機突發(fā)事故搶修演練方案、消防滅火演練、防洪演練等。演練目的是在出現突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能及時(shí)、有效地應對，迅速采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度的減輕事故所帶來(lái)的傷害。通過(guò)事故演練增強員工的安全意識，提高職工對突發(fā)事故的應變能力，切實(shí)有效的保障員工的生命財產(chǎn)安全。二、安全健康環(huán)保工作中存在的主要問(wèn)題

　　我車(chē)間雖今年在安全健康環(huán)保工作方面取得一定的進(jìn)展，但我們還應該清楚的看到我們的安全管理工作還有待于進(jìn)一步的加強，全員安全健康環(huán)保意識有待于進(jìn)一步的提高，各項管理制度和措施有待于進(jìn)一步的落實(shí)和實(shí)施，歸納主要問(wèn)題有一下幾個(gè)方面：

　　1員工安全意識淡薄

　　由于檢修作業(yè)強度大、作業(yè)頻繁、環(huán)境多變，很難保質(zhì)保量的組織員工進(jìn)行系統的安全培訓，員工安全意識還停留在知識的表面，沒(méi)有得到深刻的體會(huì )和認識，安全技能有待于進(jìn)一步的提高，為此我車(chē)間特申請了集體會(huì )議室，按照20xx年制定培訓計劃，充分利用班前會(huì )安全活動(dòng)日學(xué)習時(shí)間組織員工系統的進(jìn)行安全知識培訓，培訓內容包括：《危害因素和環(huán)境因素辨識表》、《重大危害因素管理方案》《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制》、《檢修作業(yè)安全操作規程》、《特殊作業(yè)安全操作規程》、《工器具安全操作規程》、《機修二車(chē)間應急救援現場(chǎng)處置》等內容，通過(guò)各種渠道調動(dòng)職工的積極性，提高員工的安全意識。

　　2加強安全監督、管理工作

　　不可否認“三違”任然是很多事故發(fā)生的直接原因，有些員工安全意識淡薄，工作總是抱著(zhù)僥幸心里，經(jīng)常出現習慣性違章行為，對此就要求車(chē)間必須加大安全安全監督力度。

　　首先，要牢固樹(shù)立“安全第一、以人為本”的思想，提高車(chē)間相關(guān)安全管理人員的素質(zhì)，為安全管理和培訓打好結實(shí)的基礎。

　　其次，定期組織車(chē)間管理人員進(jìn)行車(chē)間安全檢查，杜絕一切“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”三違現象的發(fā)生，對出現三違現象的人員要進(jìn)行嚴格

　　的車(chē)間安全教育，并按照車(chē)間及廠(chǎng)部的相關(guān)考核條例進(jìn)行考核處理。

　　第三、重點(diǎn)檢修作業(yè)工作必須有車(chē)間負責人進(jìn)行現場(chǎng)監督和指導，加大作業(yè)現場(chǎng)的管理，進(jìn)一步細化和明確安全責任，監督和檢查安全措施落實(shí)情況，設備安全交接情況等，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　三、廠(chǎng)部安全健康環(huán)保工作建議和意見(jiàn)

　　完善以制度流程為核心的內控機制，梳理缺失項，補充完善風(fēng)險因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎管理水平；建立日常風(fēng)險信息收集機制、重大風(fēng)險監控預警機制和應急預案，在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中能做到對風(fēng)險的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現，妥善、迅速處理，大力培育風(fēng)險管理文化，使風(fēng)險管理意識逐步深入人心，使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平。

　　確立各部門(mén)、各單位風(fēng)險控制的重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)對象。制定相應的風(fēng)險應對方案；監督企業(yè)決策層和各部門(mén)、各單位的規范運作。風(fēng)險發(fā)生時(shí)。風(fēng)險管理組織系統應該能夠全面有效地指導和協(xié)調風(fēng)險應對工作。這樣在公司全面開(kāi)展風(fēng)險管理工作打好基礎。

　　四、20xx年安全健康環(huán)保工作的主要思路、重點(diǎn)、措施

　　在即將到來(lái)的20xx年我們始終堅持以“安全第一、預防為主，以人為本”作為我們的安全健康環(huán)保工作的主要思路，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，加強對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的綜合治理，營(yíng)造標準化、制度化的工作環(huán)境，加強領(lǐng)導，落實(shí)措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作，切實(shí)做好我們的安全工作。安全工作重點(diǎn)以提高員工的安全意識，加大員工培訓力度。

　　20xx年工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、加強安全文化教育

　　結合車(chē)間實(shí)際情況，積極開(kāi)展安全教育培訓，專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武、崗位技能競賽等活動(dòng)，促進(jìn)員工思考、學(xué)習的熱情，從而提高員工的安全意識及業(yè)務(wù)技能。安全教育培訓要在保障科學(xué)性、實(shí)效性和針對性的基礎上開(kāi)展；專(zhuān)業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)培訓應有針對性；應考慮如何提高專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識水平。

　　2、有效開(kāi)展安全檢查安全檢查的內容：

　　(1)危險源辨識、檢修作業(yè)票手續辦理情況；(2)檢修作業(yè)三違現象；

　　(3)識別現場(chǎng)存在及潛在的危險；(4)確定現場(chǎng)危害的根本原因；

　　(5)監督現場(chǎng)危害控制情況（個(gè)人防護用品、技術(shù)控制、政策、程序）；

　　(6)加大隱患治理及整改；3、加強安全管理監督

　　采取有效的管理與技術(shù)措施，減少發(fā)生障礙、違章、未遂的頻次，實(shí)現超前控制。深入開(kāi)展辯識危險源和安全性評價(jià)工作，建立危險辯識的動(dòng)態(tài)識別庫，讓員工都熟悉和習慣地開(kāi)展危險源辯識，使每一項工作的危險源得到有效辯識,并根據現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境作出相應的補充和完善，將安全性評價(jià)

　　評出來(lái)的問(wèn)題作為大修技改項目立項的重要依據，努力提高設備健康水平，打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。把關(guān)注事故提前到關(guān)注障礙、未隧，通過(guò)對障礙、未隧事件的有效統計和分析，達到減少未隧障礙發(fā)生的頻次，保障設備的安全。規范作業(yè)指導書(shū)，開(kāi)展現場(chǎng)標準化作業(yè)，以保障現場(chǎng)工作安全和工作質(zhì)量以減小工作安全風(fēng)險。

機修工作總結3

　　20xx機修車(chē)間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導下，在各個(gè)分廠(chǎng)和車(chē)間全體員工的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，在過(guò)去的一年里，機修車(chē)間為了保障生產(chǎn)設備長(cháng)周期穩定運行，統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng )造條件，努力抓好各項工作注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干作用，做了大量工作，現總結如下：

　　一、狠抓安全不放松，規范管理求發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們堅持為公司負責，為家人負責，為自己負責的理念做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

　　二.生產(chǎn)設備維護工作

　　1.設備日常巡檢管理工作我車(chē)間在年初根據各分廠(chǎng)設備比較分散，點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，日常巡檢工作，制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效獎懲制度就能夠使車(chē)間人員對設備運行情況了如

　　指掌在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題設備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠(chǎng)高壓供熱風(fēng)機就在巡檢時(shí)電動(dòng)機震動(dòng)異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。硫酸廠(chǎng)鍋爐給水泵a泵在巡檢時(shí)配電控制系統電接點(diǎn)過(guò)熱產(chǎn)生電火花及時(shí)處理，避免了一起較大的電器事故。

　　2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠(chǎng)脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動(dòng)，故障反復循環(huán)，立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動(dòng)作控制plc中斷輸出，將這些問(wèn)題解決后，脫鹽水系統運行正常。

　　三、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中，車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下：

　　1.硫酸廠(chǎng)兩臺變壓器及其配套高壓開(kāi)關(guān)柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行。

　　2.硫酸廠(chǎng)軟啟動(dòng)器增加綜合保護器

　　3.復合肥廠(chǎng)自動(dòng)配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝

　　4.復合肥廠(chǎng)五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動(dòng)篩電氣設計安裝

　　5.復合肥廠(chǎng)低壓配電室電纜溝自動(dòng)排水裝置電氣設計安裝

　　6.復合肥廠(chǎng)除塵風(fēng)機.烘干風(fēng)機安裝變頻器

　　7.磷銨廠(chǎng)1效.雙2效系統軟啟動(dòng)器線(xiàn)路設計安裝

　　8.磷銨廠(chǎng)兩套濃密機加裝二級過(guò)載保護裝置

　　9.磷銨廠(chǎng)硫酸輸送泵安裝變頻器

　　10.磷銨廠(chǎng)氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調試

　　11.東西泉渣場(chǎng)污水處理站1號電氣控制柜重裝.現場(chǎng)調試

　　四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現質(zhì)量問(wèn)題對號入座，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰大大增強了檢修人員責任心，確保檢修質(zhì)量電氣檢修，安全個(gè)大問(wèn)題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求在停送電時(shí)，按規程操作，確保了檢修人員安全經(jīng)過(guò)采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員共同努力，終于保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了：

　　1.各分廠(chǎng)生活區及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

　　2.各分廠(chǎng)各類(lèi)變頻器33臺.軟啟動(dòng)器19臺全部檢修除塵參數復查

　　3.各分廠(chǎng)各類(lèi)電動(dòng)機228臺及其配套電氣控制設備現場(chǎng)啟動(dòng)柜檢修保養加油

　　4.磷銨廠(chǎng)復合肥廠(chǎng)兩條自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)檢修保養

　　5.各分廠(chǎng)起吊裝置共計4套檢修保養

　　五、車(chē)間設備臺帳管理工作根據公司管理要求，我車(chē)間對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細統計，具體如下：

　　1.備品備件儲備定額統計

　　2.公司全部電動(dòng)機.變頻器.軟啟動(dòng)器及其附件規格數量統計

　　3.20xx年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

　　4.設備安全操作標準化編制五、車(chē)間檢修、維護人員培訓工作車(chē)間制定了詳細員工崗位培訓制度，并有相應考核細則車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動(dòng)機控制回路，并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實(shí)際操作水平

　　六、車(chē)間在設備管理維護還存在許多問(wèn)題：

　　1.現場(chǎng)控制柜設備名稱(chēng)不清楚.設備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準

　　2.部分電動(dòng)機未加防護罩

　　3.各低壓配電室配電柜門(mén)關(guān)閉不嚴或未關(guān)閉.電氣線(xiàn)路不規范.室內衛生差

　　4.配電線(xiàn)路部分電力橋架未加蓋

　　5.現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患如：現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn)，在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修否結束，臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng)，形成隱患

　　20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jì)，但在我們的工作中仍然存在一定的`差距。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，轉變較慢，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三.員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其四，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。

機修工作總結4

　　維修車(chē)間xxx年,在甲醇廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門(mén)的配合下,通過(guò)維修車(chē)間全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了xxx年上級下達的各項目標任務(wù),全年安全無(wú)事故。xxx年維修車(chē)間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心，服務(wù)生產(chǎn)為理念，以抓好車(chē)間基礎建設和設備維護為重點(diǎn)，努力控制各項維修任務(wù)的目標指標�，F將xxx年工作總結如下：

　　一、xxx年車(chē)間維修車(chē)間安全、生產(chǎn)方面主要工作

　　1、xxx年維修車(chē)間努力做好生產(chǎn)、維護工作，通過(guò)生產(chǎn)運行中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作，保證甲醇廠(chǎng)xxx年度機電儀設備安全、穩定運行。

　　(1)xxx年7月，甲醇廠(chǎng)進(jìn)行大檢修工作，維修車(chē)間全體員工共同努力，圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)下達的各項任務(wù)。在檢修過(guò)程中，加強對登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂，保證檢修工作安全進(jìn)行，無(wú)一例違反安全操作規程的'作業(yè)。

　　(2)xxx年維修度車(chē)間認真進(jìn)行隱患檢查、排除工作，積極處理各級檢查發(fā)現的隱患。維修車(chē)間建立、健全了各項制度，采取逐級負責制，將設備承包到人，以確保裝置的安全、穩定生產(chǎn)。xxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設、實(shí)施工作，配合甲醇廠(chǎng)本安體系要求，完成了各種制度、臺賬、票據的管理、更新等工作。

　　(3)在每月組織維修車(chē)間員工對消防應急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過(guò)演練，保證了員工在緊急情況下的應急器材的使用。

　　(4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸維修車(chē)間，維修車(chē)間組織力量，集中對電儀設備隱患、問(wèn)題排查處理，保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐DCS系統進(jìn)行改造，徹底解決了鍋爐DCS系統死機問(wèn)題，保證了鍋爐安全運行，對除鹽水各種酸、堿設備進(jìn)行重新選型、改造，保證了系統正常運行。

　　(5)逐步完善班組各項工作。認真規范、及時(shí)的做好各類(lèi)臺賬，包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺賬，對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習了神華寧煤班組建設培訓資料，安排員工同包頭煤制烯烴對標學(xué)習，學(xué)習兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，加以推廣。針對車(chē)間現階段班組建設存在的問(wèn)題，結合甲醇廠(chǎng)制定的班組建設方案，進(jìn)行了相應的整改和重新規劃。如制定了班組定置布置圖，班組內每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放，車(chē)間為班組采購了塑料裝飾品，對各班組內進(jìn)行了裝飾，成立了班組五大員機構，要求五大員在班組內各行其職;甲醇廠(chǎng)生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們認真進(jìn)行了執行，要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設了班組文化墻，對各類(lèi)隱患整改，車(chē)間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

　　(6)整改消防火災系統問(wèn)題，氣柜、轉化及罐區裝置火災線(xiàn)路進(jìn)行重新布置、安裝、調試，以便于今后的檢查和維修工作，確保整個(gè)控制系統安全穩定運行。

　　2、組織員工認真完成各項檢修工作，確保機電儀設備檢修規范，

　　文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車(chē)間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù)，將事故及各類(lèi)隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問(wèn)題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機、二臺一次風(fēng)機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進(jìn)行電機的保養和維護，并在檢修結束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦爐氣壓縮機，更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車(chē)間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數進(jìn)行修改設置，對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載，對主、副服務(wù)器不能正常切換問(wèn)題進(jìn)行了修復，氧壓機低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大，更換前置器后解決了波動(dòng)大問(wèn)題，編制了車(chē)間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨，為六月底順利檢修奠定了基礎。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠(chǎng)、車(chē)間查出的安全隱患整改項目，對冬季容易凍結的儀表保溫管線(xiàn)進(jìn)行了整改;對鍋爐車(chē)間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng)，并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠(chǎng)照明系統進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

　　三、維修車(chē)間存在問(wèn)題

　　xxx年度、維修車(chē)間取得了一些成績(jì)，但也存在許多不足，一是車(chē)間各項管理制度還需根據實(shí)際情況不斷完善，尤其是設備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善，使其更能反映員工意見(jiàn)，體現員工想法。二是培訓方面，加強特殊設備的技術(shù)培訓，盡快培養出更多一專(zhuān)多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠(chǎng)不斷發(fā)展過(guò)程中機電人才的需求，加強技術(shù)人員各種規范的培訓，提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì)，使員工素質(zhì)能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作，維修車(chē)間通過(guò)與兄弟單位對標、學(xué)習，發(fā)現自身還存在一些不足，今后工作中繼續提高員工、管理人員的專(zhuān)業(yè)素養，使認識更加提高，使現場(chǎng)設備管理上一個(gè)臺階。

機修工作總結5

　　在緊張而又忙碌中，新的一年又來(lái)臨了�；厥走^(guò)去的一年，xx的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，作為xx的一員，我感到無(wú)比的自豪，但作為部門(mén)的負責人又感到自身責任的重大。

　　一、工作完成情況

　　過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，設備部員工不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，提高維修技能和維修效率，基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉。下半年公司新購一臺連線(xiàn)凹印生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)設備布局重新調整，設備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復合、凹印、絲印、模切車(chē)間設備及配套設施的搬場(chǎng)任務(wù)。

　　二、在工作中還存在的一些不足之處如下：

　　1）、設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高，持續運行時(shí)間較長(cháng)，特別是國產(chǎn)機型，機械潤滑不到位，配件磨損和配件更換周期加快。日保養及設備潤滑點(diǎn)檢沒(méi)有監督、跟蹤落實(shí)到位，對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

　　2）、機臺停機大保養前，沒(méi)有提前做好與機臺負責人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通，未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準備，在依照機長(cháng)提供的維修項目檢修中，有些不常用配件損壞后需購買(mǎi)或加工制作后修復，耽誤維修進(jìn)度，影響生產(chǎn)。

　　3）、機臺定期大保養得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度，部分車(chē)間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無(wú)法停機保養，有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，還加快了機器零件的磨損。例如：膠印車(chē)由于UV油墨有飛墨現象，兩周不保養，機器零件上被一層油墨覆蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞，制冷系統通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化，串油后引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒，引起印版不上墨，印刷紙張上時(shí)有油漬現象，經(jīng)停機維修后明顯好轉。有時(shí)維修后，不夠深入徹底檢查，幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生，影響正常生產(chǎn)。

　　4）、維修人員方面，公司生產(chǎn)設備型號和規格較多，機械性能及維修技術(shù)存在很大差異，同樣的故障可能有很多原因引起，新進(jìn)員工在實(shí)際維修工作中，沒(méi)有積極、主動(dòng)學(xué)習，互相交流，總結經(jīng)驗，維修效率較低。還需不斷加強對新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓，提高工作效率。

　　5）、配件方面。設備配件以加工制作和外購相結合，基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數量繁多，無(wú)法備齊，損壞后需購買(mǎi)或加工制作后方可更換，影響生產(chǎn)工作。公司機臺設備使用率較高，持續運轉時(shí)間較長(cháng)，使用的年限增加，使各活動(dòng)機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升，維修費用有所增加。

　　6）、安全方面�；�本上作定期檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)排除，但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線(xiàn)管道未使用專(zhuān)用堵物封堵，使小動(dòng)物誤入配電房高壓室，導致高壓配電設備損壞，全廠(chǎng)停電一天，耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當，且食堂環(huán)境濕度較大，導致由于漏電原因引起的跳閘保護時(shí)有發(fā)生，影響食堂的正常工作及員工的'日常生活。

　　三、不足之處、原因分析及改進(jìn)措施

　　1、盡管一直堅持對員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓，員工技能水平也得到顯著(zhù)提高，但就整體而言，仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專(zhuān)業(yè)的全面性，爭取早日滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

　　2、通過(guò)4月份至5月份的設備停車(chē)檢修和日常工作發(fā)現，要及時(shí)準確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài)，在不違反原則的情況下靈活管理思路，避免和杜絕員工帶情緒工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　3、由于維修人員的流失和更換，就現狀而言人員緊張，不能滿(mǎn)足當前的生產(chǎn)需要�，F已制約了大型設備的預知性維修工作。

　　4、由于員工維修技能和水平還比較低，尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺，希望公司能夠多提供學(xué)習、培訓的機會(huì )。

機修工作總結6

　　歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，各項工作取得了很大進(jìn)步�，F在從xx和施工監督兩方面做一簡(jiǎn)單總結。

　　20xx年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類(lèi)28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。

　　1、車(chē)間土建工程的監督

　　2、鋼結構平臺和循環(huán)水路焊接的監督。

　　我成功監督完成了車(chē)間XX平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了xx車(chē)間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的焊接監督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及xx車(chē)間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結構，焊接質(zhì)量檢驗標準，焊縫的等級分類(lèi)標準和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級xx、xx的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規范，應用于施工中檢驗質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　3、裝修吊頂與自流平樹(shù)脂地面工程的監督

　　我監督完成了xx車(chē)間天花板的更換，和xx車(chē)間墻體裝修與吊頂。與xx公司結下了良好的友誼。與xx公司完成了x車(chē)間鋼平臺自流平樹(shù)脂地面，以及爐臺面、車(chē)間下層地面、真空泵房、空調器室的樹(shù)脂地面和純水池環(huán)氧xx內壁的施工檢驗。發(fā)現了許多質(zhì)量方面的問(wèn)題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時(shí)間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質(zhì)量。

　　4、對配套設備安裝調試的質(zhì)量檢驗

　　我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機、中央空調以及風(fēng)管的安裝調試質(zhì)量檢驗。特別是冷卻塔包括x車(chē)間和x車(chē)間的，中央空調包括x車(chē)間和x車(chē)間風(fēng)管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問(wèn)題20多項。已和xx集團多次協(xié)商，大部分問(wèn)題已解決，個(gè)別問(wèn)題正在解決中�？照{風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機內層，但目前國內生產(chǎn)工藝還不成熟，且沒(méi)有一個(gè)廠(chǎng)家的風(fēng)管不修補就合格。面對這一現實(shí)，我看實(shí)物、找問(wèn)題與xx集團和xx公司協(xié)商。重新制定檢驗標準和現場(chǎng)拉力實(shí)驗、耐酸實(shí)驗要求，將xx車(chē)間的228根有機風(fēng)管和五車(chē)間的230根有機風(fēng)管逐根檢驗，并編上號。將無(wú)機風(fēng)管也一一檢驗。有機該修補的修補，該重做的重做，合格檢驗寫(xiě)號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨、1次冒著(zhù)暴雪到公司檢驗風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導的好評。

　　5、對單晶爐設備到貨、安裝和調試的檢驗

　　6、生產(chǎn)部其他項目的監督

　　包括各車(chē)間制冷機的維修和保養，各車(chē)間氬氣罐的除銹與防腐，各車(chē)間彩鋼板房頂漏雨的多次修補，冷卻塔的防水項目以及修改核對xx工序作業(yè)指導書(shū)等。每項工作我都認認真真的做。還有領(lǐng)導去青島的那幾天，我在百忙中抽出時(shí)間，每天白天對各xx車(chē)間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車(chē)來(lái)公司查崗一次。盡職盡責的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

　　我對每項工作，除了做好每日黑皮本活頁(yè)記錄外，還每天向領(lǐng)導匯報工作，并不定期以書(shū)面形式反映問(wèn)題。自己設計了一套完整詳細的表格，記錄每項工程的詳細情況：包括日期、施工內容、發(fā)現問(wèn)題及處理方法等，還有表頭項目施工單位、負責人、開(kāi)工時(shí)間、結束時(shí)間、特殊問(wèn)題記錄等。將發(fā)現的.問(wèn)題具體分析，自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導解決。第一時(shí)間處理，減少了費工費料和返工的成本，為公司節約了開(kāi)支，受到了領(lǐng)導的好評。

　　過(guò)去一年存在的不足主要有：

　�、賦x建筑施工圖的繪制，還需進(jìn)一步加強。

　�、趯�(zhuān)業(yè)施工知識需要進(jìn)一步提高，以適應各項工程監理的需要。

　�、劢M織協(xié)調能力，解決問(wèn)題的能力，需要進(jìn)一步加強，培養自己獨立解決問(wèn)題的能力，縮短問(wèn)題處理周期。

　　今后的努力方向：

　　將以上成績(jì)發(fā)揚光大，進(jìn)一步做好做強;將存在問(wèn)題努力解決;不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。高標準、高效率的嚴把每項工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“百年大計，質(zhì)量第一”，把公司各項工程質(zhì)量，提高到一個(gè)新的臺階。

　　總之，嚴于律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅持原則，廉潔奉公是我的處事標準。遇事沉著(zhù)冷靜，處事干練果斷，思路條理清晰，工作認真負責。愛(ài)崗敬業(yè)是我對自己干好每項工作的基本要求�；厥鬃蛱�，我可以稱(chēng)得上是問(wèn)心無(wú)愧;面對今天，我更是信心百倍的;展望明天，一片光明，任重而道遠-------我要努力取人之長(cháng)，補己之短。團結同事、和諧發(fā)展，在各級管理者的正確領(lǐng)導下，相信我以后的工作，會(huì )給領(lǐng)導帶來(lái)新的喜悅。

機修工作總結7

　　回顧即將過(guò)去的20xx年里，機修車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、設備老化等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)各位職工的共同努力，使得車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。機修車(chē)間在工廠(chǎng)和上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在機修車(chē)間各位職工的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成各項檢維修工作，并且在在工作中及時(shí)的查漏補缺，減少了設備的故障率。但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問(wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jì)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執行20xx年工作計劃過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強�，F將年來(lái)的工作總結如下：

　　一、完善制度建設，夯實(shí)基礎管理

　　機修車(chē)間剛剛組建就及時(shí)制定了車(chē)間的各項管理制度，并完善了安全工作標準體系，依照廠(chǎng)級文件的規定和要求，對車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎上完成了車(chē)間的定崗工作，編制了各崗位《崗位職責》，明確了各崗位的工作要求和職責，健全了管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規范的管理制度，使車(chē)間的各項工作步入正軌，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。

　　二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)

　　車(chē)間在全新的組織架構下開(kāi)展工作，對車(chē)間的安全教育、技能培訓工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度安全培訓

　　計劃，涵蓋了車(chē)間安全操作、設備保養、消防知識、安全管理體系等方方面面的內容。并結合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。

　　1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓

　　八月份，車(chē)間組織全體職工在廠(chǎng)區領(lǐng)導下進(jìn)行了安全知識培訓，整個(gè)培訓過(guò)程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過(guò)此次培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強了車(chē)間人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車(chē)間將安全消防宣傳掛圖貼在了車(chē)間最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車(chē)間職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識，為今后車(chē)間的.安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　2、加強員工的技能培訓

　　今年有新員工職工分配至車(chē)間工作，車(chē)間領(lǐng)導高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭，具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓。在20xx年2月起至5 月新員工試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學(xué)習上崗操作、維修技能，通過(guò)三個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作，得到了同事和上級領(lǐng)導的一致肯定和好評。

　　3、設備保養、維修知識培訓

　　為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的設備正常運行得到有效保障，讓車(chē)間維修人員更好地了解設備，對生產(chǎn)設備進(jìn)行切實(shí)有效的維護、維修、保養，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車(chē)間依然組織每月

　　進(jìn)行倆至三次的技能知識學(xué)習，班長(cháng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓，為車(chē)間按計劃順利完成各設備的檢維修打下了堅實(shí)的基礎。

　　4、標準化知識培訓

　　為了跟上工廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化體系管理工作的進(jìn)度，在車(chē)間領(lǐng)導的高度重視下，組織人員完成了車(chē)間安全標準化體系文件的建立工作。因此，車(chē)間各班組根據本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)對安全標準化文件進(jìn)行了深入學(xué)習，就有關(guān)安全生產(chǎn)理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向全體職工做了深刻詳細的講解，并針對設備維護、保養、維修等方面圍繞車(chē)間實(shí)際，對與車(chē)間操作息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認真的學(xué)習。

　　三、加強車(chē)間設備管理工作，確保圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，積極有效的進(jìn)行設備的檢維修工作

　　（一）檢維修作業(yè)

　　1、更換空壓機軸承、三濾（機濾、空濾、油濾）、機油、油表等，清洗換熱器、檢漏。

　　2、更換制氮機軸承、三濾（機濾、空濾、油濾）、機油、傳送帶，清洗換熱器、檢漏。

　　3、更換原料壓縮機十字頭、軸、活塞、缸套、密封組件、吸（排）氣閥，清洗油箱、檢漏。

　　4、更換冰機軸承、機油、閥蓋、檢漏、拆裝作業(yè)。清洗檢漏油換熱器

　　5、更換膨脹機轉子，檢維修轉子葉輪、噴嘴、濾網(wǎng)，冷箱內更

　　換膨脹節、檢漏。

　　6、液力耦合器檢維修，拆裝作業(yè)。清洗檢漏液力耦合器中間換熱器、末端換熱器

　　7、鍋爐檢維修、拆裝人孔、更換風(fēng)機

　　8、循環(huán)水泵更換補水泵

　　9,、更換生活水補水泵

　　10、更換裝車(chē)泵密封器

　　（二）技改作業(yè)

　　1、灌區裝車(chē)泵管線(xiàn)的改造優(yōu)化作業(yè)

　　2、原料氣管線(xiàn)改造

　　3、鍋爐房氮氣管線(xiàn)的鋪設、焊接等

　　4、膨脹機氮氣管線(xiàn)改造

　　5、BOG壓縮機進(jìn)氣管線(xiàn)的改造

　　6、協(xié)助工程隊進(jìn)行膨脹機的技改作業(yè)，拆除原有設備

　　7、協(xié)助工程隊進(jìn)行純化器的技改作業(yè)，拆除原有設備

機修工作總結8

　　時(shí)間如飛，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我工段在公司、車(chē)間正確的領(lǐng)導下，團結一心，協(xié)調合作，圓滿(mǎn)的完成了各項檢修任務(wù)和突發(fā)性任務(wù)，有利維護了全廠(chǎng)正常的生產(chǎn)，現將我工段20xx年工作做以下總結：

　　一．人員方面：

　　我工段工12人，工段主管1人，車(chē)間設備技術(shù)員1人，班長(cháng)1人，其中鉗工6人 ，電焊工1人，水暖工2人，缺員1人；在1—12月份工作中，每位員工盡職盡責，對各自包片區域設備認真巡檢，把設備故障消滅在萌芽的狀態(tài)，認真地完成每一次的檢修，確保了車(chē)間設備正常運行。

　　二．生產(chǎn)準備及人員管理

　　人員技能與管理培訓

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一，為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈，所以我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過(guò)場(chǎng)

　　1.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行培訓（車(chē)間設備運行中應注意事項，確保設備在投產(chǎn)中穩定運行）；

　　2.將公司下發(fā)執行的管理制度（5s管理制度、5條線(xiàn)考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法）等，下發(fā)到工段每位人員并對其講解；

　　3.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行對本車(chē)間設備認知的培訓（如

　　本車(chē)間的羅茨風(fēng)機的結構，工作原理，日常維護應注意的問(wèn)題，常見(jiàn)的故障及處理方法）等；

　　4.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。

　　安全管理

　　20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故，我們本著(zhù)“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的`基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著(zhù)公用工程部動(dòng)力車(chē)間機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)；如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進(jìn)行安全培訓；2、對生產(chǎn)中需要的安全防護用品進(jìn)行提報，對現有的安全防護用品進(jìn)行檢查（如安全繩等用品）排除不安全；3.加強機修全體人員防火意識；消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學(xué)習道路安全法及遵守交通法規，提醒大家上下班路途時(shí)刻注意安全；5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下；如何自行處理等。

　　三．工作匯總

　　1—12月份我工段在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下完成了動(dòng)力車(chē)間5次檢修任務(wù)；1—12月份我工段共處理動(dòng)力車(chē)間（閥門(mén)、管道、設備）等漏點(diǎn)

　　共計850處；更換各種閥門(mén)共計500個(gè)；安裝ppr管線(xiàn)600米，更改管線(xiàn)450米；處理疏通下水道120次；制作非標部件900個(gè)；有效的維護了正常生產(chǎn)。

機修工作總結9

　　新的一年即將到來(lái)，回首整個(gè)年度，機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái)，在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成績(jì)：

　　1、總結以往的工作經(jīng)驗，采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面，采取了機修，電工相互協(xié)調，相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序，又縮短了維修工時(shí)。

　　2、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。

　　3、完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。

　　4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。

　　5、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。

　　6、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。

　　當然，在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處：

　　1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶，下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

　　2、由于操作者的操作不當，從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。

　　3、在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的`可在廠(chǎng)里自己加工，以減少維修費用，降低維修成本。如機器中使用的油泵，在滿(mǎn)足使用要求時(shí)，葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。

　　基于以上現象和不足之處，在接下來(lái)的年度中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉，降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下，我們有理由相信，在公司領(lǐng)導睿智的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工作總結10

　　在公司及各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下，我緊圍繞著(zhù)“以設備保運轉，以設備保安全”的中心思想展開(kāi)機電維護工作，搞好設備的用，管，養，修工作。

　　一、20xx年機電設備總結

　　針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規程》等管理制度，繼續推行計劃檢修與故障檢修相結合，但設備朝著(zhù)集成化自動(dòng)化流程化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現有的機修技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類(lèi)設備的檢修，不光要自身充電提高機修技術(shù)，并且要改變現有檢修體制，朝著(zhù)日常保養經(jīng)�；�，使設備真正實(shí)現“設備保運轉，設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下，廠(chǎng)家人員順利地完成各設備的安全運轉工作，并經(jīng)過(guò)驗收全部合格，現已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設備的安全運行，采取全面檢查和重點(diǎn)設備重點(diǎn)檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能，安全裝置，潤滑情況等。

　　二、20xx年的工作思路

　　1、主要生產(chǎn)設備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。

　　例如：初選車(chē)間分級機與清洗車(chē)間清洗機流水線(xiàn)上的某一主要生產(chǎn)設備故障后會(huì )使生產(chǎn)線(xiàn)全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預防性機修，定期機修；確保在生產(chǎn)中不會(huì )因故障而造成停機處理而影響當天，當月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再機修而不會(huì )給生產(chǎn)造成損失的設備，采用事后機修方式進(jìn)行處理。

　　2、通過(guò)日常和定期檢查，狀態(tài)監測和故障診斷等方法切實(shí)掌握設備的技術(shù)狀態(tài)；

　　根據日常巡檢情況針對設備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定機修類(lèi)別，編制設備預防性機修計劃，修前要做好生產(chǎn)準備工作，盡可能的利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，適時(shí)的進(jìn)行機修。機修中積極采用新技術(shù)，新材料和現代管理方法，以保證機修質(zhì)量，縮短停歇時(shí)間和降低機修費用。

　　3、建立設備使用培訓制度，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的培訓，定期開(kāi)展設備使用演練使職工懂得原理，學(xué)會(huì )要領(lǐng)，熟練操作。

　　4、未來(lái)的設備部將逐步脫離機械為主體，而是步入一個(gè)以微控操作為主體的時(shí)代，這就給機修人員提出了一個(gè)新的課題，機修者不能再局限于簡(jiǎn)單的機械修理，而是要機修知識全面化；

　　因此公司需要考慮給這些機修人員及時(shí)充電，保證設備日后的故障機修。

　　即將過(guò)去的XX年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。XX年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

　　1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著(zhù)手。

　　20xx年，我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負責跟好天地寬廣告的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已突破萬(wàn)，去年萬(wàn)，比去年增長(cháng)了萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的'全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jì)，今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。

　　1、加強理論學(xué)習;

　　2、加強現場(chǎng)管理力度;

　　3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下，刻苦學(xué)習，勤奮工作，做一名對太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!

機修工作總結11

　　20xx年，我局緊緊圍繞xx縣委、縣人民政府中心工作，緊密聯(lián)系縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)際，扎實(shí)、認真的開(kāi)展了各項工作。下面，就xx縣國土資源局20xx年工作總結如下：

　　一、黨政工作

　　1、按照縣人民政府“訪(fǎng)民情惠民生聚民心”活動(dòng)要求，我局下派7名工作人員，分別進(jìn)駐xx鄉xx村和xx鄉xx村開(kāi)展包鄉駐村工作。

　　2、根據縣人民政府黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)安排，我局嚴格落實(shí)各項工作目標，已順利完成了學(xué)習調研、意見(jiàn)征集、查找問(wèn)題、立查立改、民主評議等各階段工作任務(wù)，總結大會(huì )于10月28日下午召開(kāi)，此項活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束。

　　3、年初及時(shí)傳達四級紀委全會(huì )精神，落實(shí)國務(wù)院廉政會(huì )議有關(guān)要求，層層落實(shí)到領(lǐng)導干部、各股（室）、分局、鄉所負責人，分別簽訂目標責任書(shū)，層層抓落實(shí)。

　　二、土地管理工作

　　1、保證重點(diǎn)項目用地。

　　依據州局下發(fā)的20xx年自治州重點(diǎn)建設項目用地保障責任分解表中，涉及我縣的重點(diǎn)及重大建設項目共計30個(gè)。其中20xx年自治州重大前期項目7個(gè)，20xx年自治州重點(diǎn)建設項目23個(gè)。我局緊緊圍繞全縣重點(diǎn)項目建設，主動(dòng)參與，提前介入，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效能，積極引導項目按規劃用地。截止10月xx日，全年共上報新增建設用地7個(gè)批次，總面積15.6316公頃（約合234.47畝），4個(gè)單獨選址項目，面積155.4778公頃（約合2332.17畝）。

　　2、保障性住房工作。

　　今年自治區下達我縣富民安居工程任務(wù)800戶(hù)�，F開(kāi)工率為40%。今年我縣保障性住房建設任務(wù)1017套，其中：公共租賃住房（含廉租房）270套，計劃投資3197萬(wàn)元，棚戶(hù)區改造安置747戶(hù)，計劃投資10229萬(wàn)元。均為存量建設用地。國有農牧場(chǎng)危舊房改造基礎設施建設項目，總投資556.9萬(wàn)元，已到資金295.5萬(wàn)元，將于近期開(kāi)展招投標并開(kāi)工建設。

　　3、嚴格耕地保護和節約用地。

　　落實(shí)縣、鄉、村三級耕地保護目標管理責任。20xx年，我縣與州政府簽訂的耕地保護責任書(shū)中，耕地保護面積為1.69萬(wàn)公頃（25.35萬(wàn)畝），基本農田保護面積為0.99萬(wàn)公頃（xx.85萬(wàn)畝）。完成高標準基本農田建設任務(wù)0.16萬(wàn)公頃。為努力完成我縣的耕地保護工作目標，縣人民政府高度重視，分別與鄉、村、農戶(hù)三級層層簽訂責任書(shū)，并在日常監督檢查工作中，做好動(dòng)態(tài)巡查，加強對占用耕地及基本農田的監管力度，確保發(fā)現一起查處一起，采取有力措施，全力推動(dòng)我縣耕地及基本農田保護工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　4、土地確權登記發(fā)證工作。

　　今年，辦理農用國有土地登記發(fā)證121宗，22104.94畝，（其中：初始登記33宗，面積5465.0276畝，變更登記88宗，面積16639.9xx畝）；辦理建設用地登記165宗；辦理他項權抵押登記79宗，抵押注銷(xiāo)登記34宗。

　　5、農村宅基地登記確權發(fā)證工作。20xx年，計劃農村宅基地確權登記發(fā)證達到50%以上，即登記發(fā)證3000戶(hù)以上，以此推動(dòng)農民不動(dòng)產(chǎn)抵押擔保試點(diǎn)工作；按照國家統一部署，穩妥開(kāi)展農村集體建設用地確權登記發(fā)證工作。

　　6、土地整治項目工作。20xx年跨年度的2個(gè)基本農田整理項目，今年8月經(jīng)自治區國土資源廳組織驗收，1個(gè)項目合格，1個(gè)項目已完成整改內容并上報xx國土資源局，待復核。

　　20xx年新開(kāi)工的3個(gè)土地整治項目，已完成以上兩個(gè)項目“四方聯(lián)測”工作，已簽定項目監理合同、施工合同，正在抓緊申報設計變更、砍伐樹(shù)木、施工準備。

　　7、加強國有建設用地土地供應，確保集約節約用地。

　　1-9月份我縣國有建設用地供應面積為：112.8185公頃。其中掛牌出讓5宗，面積為：xx.4029公頃，出讓金總額為1xx8.506萬(wàn)元，劃撥供地8宗，面積為98.4155公頃（其中保障性住房用地面積為：12.0268公頃）。我局及時(shí)在土地動(dòng)態(tài)監測與監管系統中錄入供應信息，切實(shí)做到了國有土地使用權出讓交易公平、公正、公開(kāi)，確保了國有土地資產(chǎn)經(jīng)濟效益的發(fā)揮。

　　8、做好土地利用總體規劃中期評估工作。

　　為緩解我縣用地需求及土地供需矛盾，我局按要求積極開(kāi)展縣級土地利用總體規劃中期評估及修編，由xx國土資源勘測規劃設計院編制完成《xx縣土地利用總體規劃（20xx-20xx年）修改方案》，通過(guò)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，廣泛征求各相關(guān)部門(mén)及單位的意見(jiàn)，在修改方案中優(yōu)先保障了自治區、自治州重點(diǎn)重大民生項目及我縣重點(diǎn)建設項目基礎設施項目用地，為全面落實(shí)推進(jìn)集約節約利用、控制建設用地總量、保護生態(tài)環(huán)境、保障土地可持續利用和實(shí)現土地空間管制起到了積極的引導和管制作用。

　　9、積極開(kāi)展建設用地批后核查自查工作。

　　認真對20xx年以來(lái)批準的建設用地土地供應和利用情況進(jìn)行全面清理，我縣經(jīng)各級人民政府依法批準了32個(gè)新增建設項目用地，面積為455.0393公頃（6825.59畝），其中：工業(yè)項目用地2宗，面積為17.0577公頃；商服用地2宗，面積為1.4924公頃；公共服務(wù)與公共設施用地9宗，面積為18.6974公頃；住宅用地19宗，面積為417.7918公頃。已完成供地面積為：4xx.1275公頃，批而未供面積40.9118公頃，十年平均供地率91%。

　　10、扎實(shí)開(kāi)展土地專(zhuān)項整治工作及征地拆遷中損害群眾利益行為專(zhuān)項治理工作。

　　通過(guò)檢查，我縣20xx年以來(lái)批準征收的土地2宗，土地征收面積為：768.787畝，涉及安置人數303人，征地涉及拆遷81戶(hù)。我縣針對涉及征地項目，科學(xué)合理制定征地拆遷安置補償方案，嚴格按程序實(shí)施征地拆遷和安置補償。不存在違法強制拆遷、暴力拆遷等情況。

　　11、土地衛片執法工作。

　　今年，我縣收到國家下發(fā)的土地衛片執法檢查疑似違法用地圖斑98個(gè)，總面積為：xx30.72畝，其中農用地面積為：1069.16畝（占用耕地面積為：47.58畝），未利用地面積為：361.56畝。向二師38團移交3個(gè)圖斑（95、96、97號），總面積為38.4畝，其中農用地3.05畝，未利用地35.35畝。二師37團向我局移交1個(gè)圖斑（92號圖斑），此圖斑已包括在98個(gè)圖斑內，但在土地礦產(chǎn)衛片系統中沒(méi)有92號圖斑信息，無(wú)法填寫(xiě)核查信息。

　　三、礦產(chǎn)資源管理工作

　　1、xx縣礦產(chǎn)堪查開(kāi)發(fā)基本情況

　　截止20xx年10月，廳下發(fā)本縣需參加年檢的探礦權226個(gè)，勘查區總面積5654.56平方千米，探礦權人數量93個(gè)，地質(zhì)勘查單位數量60個(gè)。全縣各類(lèi)礦山企業(yè)43家，其中國有礦山1家，有限責任公司35家，私營(yíng)礦山7家;其中大型礦山1家，中型礦山2家，小型礦山37家，小礦山3家，自治區級發(fā)證礦山17家，自治州級發(fā)證礦山23家，縣級發(fā)證礦山3家。全縣持采礦證的礦山有石棉、玉石、巖金、砂金、煤、鐵、銅鋅礦、銅礦、建筑用砂、磚瓦用粘土10種礦產(chǎn)，其中開(kāi)采的礦產(chǎn)有石棉、玉石、巖金、砂金、銅鋅、建筑用砂、磚瓦用粘土7種礦產(chǎn)。其中石棉、玉石、砂金、鐵、銅鋅礦是我縣的優(yōu)勢礦產(chǎn)。

　　xx縣礦山企業(yè)43家中，其中石棉礦2家(均生產(chǎn))，玉石礦26家(生產(chǎn)10家，停產(chǎn)xx家，在建3家)，巖金礦1家(停產(chǎn))，金礦、砂金礦7家(生產(chǎn)3家，停產(chǎn)4家)，鐵礦1家(停產(chǎn))，銅鋅礦1家(生產(chǎn))，銅礦1家(停產(chǎn))，煤礦1家(停產(chǎn))，砂礫石礦1家(生產(chǎn))，磚瓦用粘土礦2家(生產(chǎn))。

　　xx縣20xx年，礦山企業(yè)中生產(chǎn)礦山19家，停產(chǎn)礦山21家，在建礦山3家。

　　2、做好了礦產(chǎn)資源補償費征收管理工作

　　在礦產(chǎn)資源補償費征收工作中，做到依法征收、應收盡收，并與礦山儲量年報相結合，要求各礦山企業(yè)按季度進(jìn)行申報，填寫(xiě)礦產(chǎn)資源補償費申報表，加強對采礦權人提供的礦產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等資料的監督管理，及時(shí)建立礦產(chǎn)資源補償費的征收臺帳，做到帳目清楚，真正實(shí)現礦產(chǎn)資源補償費征收工作有人管、有人抓，努力推進(jìn)此項工作健康有力開(kāi)展。定期到礦山進(jìn)行檢查，清楚掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。礦產(chǎn)資源費補償費征收入庫金額較往年有了大幅增加。截止目前，全縣共征收礦產(chǎn)資源補償費數額為174.434萬(wàn)元，實(shí)際入庫為174.434萬(wàn)元，其中縣級征收礦產(chǎn)資源補償費數額為38.685萬(wàn)元，州級征收礦產(chǎn)資源補償費數額為xx5.749萬(wàn)元（其中玉石xx5.749萬(wàn)元、砂金0萬(wàn)元）。下一步工作中，我們將繼續加大征收力度，努力完成年初制定的征收計劃，并做好了礦產(chǎn)資源補償費及煤炭資源地方經(jīng)濟發(fā)展費征收管理考核的檔案資料整理工作。

　　3、認真開(kāi)展了20xx年度采礦權礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用年檢工作

　　認真開(kāi)展了20xx年自治區礦山企業(yè)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)監督管理年度檢查工作，本次xx縣采礦權年檢應檢查礦山43個(gè)，實(shí)際檢查礦山企業(yè)41個(gè)，未報送年檢資料礦山企業(yè)2個(gè)，年檢率95.3%。其中，年檢合格41個(gè)，年檢不合格2個(gè)（未報），合格率95.3%。其中，自治區級發(fā)證礦山應驗7個(gè)，實(shí)檢7個(gè)，年檢合格7個(gè)；自治州級發(fā)證礦山應驗32個(gè)，實(shí)檢31個(gè)，年檢合格31個(gè)，年檢不合格1個(gè)；縣級發(fā)證礦山應驗4個(gè)，實(shí)檢3個(gè)，年檢不合格1個(gè)。全縣抽檢礦山12個(gè)。其中，自治區級發(fā)證礦山抽檢3個(gè)；地州市發(fā)證礦山抽檢7個(gè)；縣級發(fā)證礦山抽檢2個(gè)。

　　4、認真開(kāi)展了探礦權人專(zhuān)項檢查工作

　　根據xx國土資源局《20xx年度xx開(kāi)展探礦權人專(zhuān)項檢查的通知》文件精神，我縣結合20xx年度探礦權年檢情況，開(kāi)展了以探礦權人為單元開(kāi)展專(zhuān)項季度檢查工作，要求探礦權人在每年的第一季度上報本年度的勘探計劃，對探礦權人持多證情況，列出本年度重點(diǎn)投入的區塊詳細計劃，我局對本行政區域內的重點(diǎn)勘查項目進(jìn)行全面檢查，在檢查中重點(diǎn)檢查勘查單位所開(kāi)展工作的原始記錄、圖片、成果、資金投入情況票據復印件等，復印并附于套表后存檔已備年底統一匯總檢查�，Fxx縣探礦權人檢查記錄表第一季度報表已全部填報完成。

　　5、進(jìn)一步加強了礦山執法監察工作

　　平時(shí)加強對礦山企業(yè)的動(dòng)態(tài)巡查，重點(diǎn)檢查是否越界生產(chǎn)，嚴防企業(yè)超能力生產(chǎn)。我們采取定期巡查的做法，打擊礦山違法行為，定期到礦產(chǎn)品檢查站了解情況，發(fā)現違法行為及時(shí)進(jìn)行制止、處理，通過(guò)巡查，有效地打擊了各種違法開(kāi)采行為，保護了國家礦產(chǎn)資源，維護了礦區正常的礦業(yè)秩序。春節前，我局按照xx縣縣委、政府要求，又重新在礦山道路路口設置了4個(gè)卡子，目前由我局干部和4名礦山巡查員駐守，同時(shí)有公安局、林業(yè)派出所人員和我局人員一起在此玉石礦點(diǎn)看守，有效地對違法盜采礦產(chǎn)資源行為起到了震懾作用，現此礦點(diǎn)非法盜采行為已得到了有效遏制。

　　6、地質(zhì)環(huán)境保護和地質(zhì)災害防治工作情況

　　今年我局狠抓地質(zhì)災害防治工作制度的落實(shí)，健全和完善了“地質(zhì)災害防治管理工作制度”、“地質(zhì)災害巡查監測工作制度”、“汛期值班制度”等各項工作制度。按時(shí)編制了《xx縣20xx年地質(zhì)災害防治方案》，并上報縣人民政府批準實(shí)施，與各鄉、鎮（場(chǎng)）及礦山企業(yè)簽訂了《地質(zhì)災害防治工作目標責任書(shū)》，并認真做好汛期地質(zhì)災害防治各項工作。為了做好全縣汛前、汛期地質(zhì)災害防治工作，根據自治區國土資源廳的有關(guān)文件要求，及時(shí)安排部署了全縣地質(zhì)災害防治各項工作，開(kāi)展了地質(zhì)災害隱患點(diǎn)排查工作，發(fā)放地質(zhì)災害防災工作明白卡31份、防災避險明白卡xx5份，與各鄉、鎮（場(chǎng)）及礦山企業(yè)簽訂的《地質(zhì)災害防治工作目標責任書(shū)》29份，建立群測群防點(diǎn)87處，義務(wù)及專(zhuān)職監測人員31人，做到責任到人，明確了防災目標，加強群測群防工作的`責任感。我局汛前、汛期對67個(gè)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行巡查檢查2次，參加人員10人次，總行程約1200公里。對主要地質(zhì)災害隱患點(diǎn)設立了永久性警示牌18處。截止目前，未發(fā)生因地質(zhì)災害引發(fā)的人員傷亡及財產(chǎn)損失情況。

　　7、及時(shí)召開(kāi)布署會(huì )議。5月15日上午我局組織召開(kāi)了xx縣20xx年礦產(chǎn)資源管理工作會(huì )議。以座談會(huì )、分組討論的形式了解了xx縣各礦山企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)項目實(shí)施情況，和礦山開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題及下一步的工作計劃。

　　8、進(jìn)一步加強了采礦權管理，積極布置采礦權年檢及儲量年報工作。

　　9月1日上午，xx縣國土資源局召開(kāi)了xx縣20xx年第二次礦政管理暨礦山儲量年報布置會(huì )議，4家儲量年報核查中介單位代表及全縣各礦山企業(yè)代表48人參加了會(huì )議。xx縣國土資源局黨組書(shū)記劉智育、副局長(cháng)吐遜．艾白組織礦山企業(yè)代表認真學(xué)習了礦政管理及礦山儲量動(dòng)態(tài)監管的政策法規和相關(guān)文件精神，強調了儲量年報工作的重要性，要求礦山企業(yè)做好配合工作，對xx縣礦山年檢和動(dòng)態(tài)儲量年報工作進(jìn)行了統一安排布署，現xx縣90%的礦山已簽訂儲量年報合同，開(kāi)展了儲量核查工作。加強了采礦權登記發(fā)證管理工作，將xx國土資源局《進(jìn)一步規范采礦權管理有關(guān)問(wèn)題的通知》及時(shí)進(jìn)行了轉發(fā)，規范了礦業(yè)權延續、變更、轉讓等相關(guān)手續，依照法律規定及相關(guān)程序做好礦業(yè)權的上報審批工作，督促礦山企業(yè)在采礦權到期幾個(gè)月前提早及時(shí)辦理延續手續，避免出現無(wú)證采礦，并對存在的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。在延續過(guò)程中不存在越權發(fā)證、違規操作行為。

　　9、認真做好礦產(chǎn)衛片執法檢查工作

　　20xx年4月，國家遙感監測中心下發(fā)我縣20xx年礦產(chǎn)疑似違法圖斑xx個(gè)，根據礦產(chǎn)衛片執法檢查有關(guān)規定，我局高度重視，立即對疑似違法圖斑進(jìn)行實(shí)地核查，現已全部核查工作完畢。經(jīng)實(shí)地核查違法圖斑6個(gè)，偽變化7個(gè)，6個(gè)違法圖斑已移交xx縣國土資源執法檢查大隊立案處理。

　　四、測繪工作

　　1、開(kāi)展了縣域內測量標志保護巡查檢查4次，并按時(shí)上報了xx縣重點(diǎn)保護的測量標志點(diǎn)修繕維護計劃，對涉及到我縣的五個(gè)點(diǎn)，積極爭取了上級部門(mén)的資金支持。

　　2、根據州局的文件要求及時(shí)上報了xx縣測繪對口援疆需求計劃。積極爭取上級部門(mén)在人、財、物等方面的大力支持。

　　3、開(kāi)展了xx縣測量標志xx衛星定位連續運行基準站網(wǎng)的維護工作。

　　4、積極申報了我縣的十二個(gè)鄉鎮、工業(yè)園區大比例尺地形圖需求計劃。

　　5、對縣域內所有出售地圖及相關(guān)出版物的市場(chǎng)進(jìn)行了2次檢查，未發(fā)現出售違法出版物及相關(guān)違法行為。

　　6、協(xié)助配合來(lái)我縣開(kāi)展測繪工作的上級部門(mén)及作業(yè)單位在xx縣開(kāi)展相關(guān)工作。

　　五、宣傳工作

　　1、4.22世界地球日宣傳活動(dòng)。xx縣國土資源局邀請xx國土資源局地質(zhì)環(huán)境科崔紅，為縣第一小學(xué)的150多名小學(xué)生，上了一堂生動(dòng)的地質(zhì)災害防治科普知識課。

　　2、6月5日上午，xx縣國土資源局積極組織相關(guān)人員與縣級各單位參加第43個(gè)世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，在此次宣傳活動(dòng)工作中，我局共接待咨詢(xún)群眾112人次，向過(guò)往人群發(fā)放《地質(zhì)災害防治條例》、《地質(zhì)災害避險應急手冊》《地質(zhì)災害防治知識問(wèn)答》等宣傳手冊400份、制做宣傳展板1塊。

　　3、我局積極做好了第24個(gè)土地日宣傳活動(dòng)的準備工作，訂購了國土資源小常識宣傳簿500冊，宣傳扇子500把，制做了宣傳橫幅和展板和1個(gè)。并在縣城人口聚集處和各鄉鎮場(chǎng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

　　進(jìn)一步加強對測繪法的宣傳力度。以““6.25”全國土地日、“8.29”測繪日等各類(lèi)國土資源法律法規宣傳日為載體，充分利用局里的對外電子顯示屏、標語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等方式進(jìn)行宣傳，共出動(dòng)車(chē)輛11臺次、人員57人次、發(fā)放各類(lèi)宣傳資料300余份，宣傳教育的重點(diǎn)對象是各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)、職工群眾和農牧民群眾，使各級領(lǐng)導和各族群眾提高對測繪法工作重要性的認識。

機修工作總結12

　　20xx年年初，我在xx專(zhuān)營(yíng)店進(jìn)行維修實(shí)習活動(dòng)。在這一年的實(shí)習時(shí)間里，我對汽車(chē)4S店的整車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、維修、信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì )。

　　xx專(zhuān)營(yíng)店是一個(gè)擁有xx車(chē)定點(diǎn)、配套、直接提供的一流維修設備：舉升機、輪胎動(dòng)平衡機、車(chē)身校正架、烤漆房、四輪定位儀等，還擁有先進(jìn)的進(jìn)口檢測儀器：NISSAN電腦檢測儀、點(diǎn)火測試儀、雪種機等，及使用于維修業(yè)務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò )。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶(hù)休息室為客戶(hù)提供舒適的環(huán)境，寬敞的維修車(chē)間，設置十幾個(gè)標準工位充分滿(mǎn)足維修作業(yè)的需要。規格齊全，優(yōu)質(zhì)純正的配件是日產(chǎn)系列車(chē)輛運行的安全保證。該店是一個(gè)大型的4S店，銷(xiāo)售服務(wù)的車(chē)型有：xx、xx等幾種車(chē)型。

　　這家店不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車(chē)維修技術(shù)人員，而且從國內、外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車(chē)維修檢測設備。例如：電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、ATF自動(dòng)循環(huán)清洗等等。使得該廠(chǎng)軟、硬件兼備且完善。

　　在這一年的實(shí)習中，我對汽車(chē)的保養以及保養的必要性有了深刻的理解。

　　汽車(chē)保養是很重要的，買(mǎi)了一輛新車(chē)，首先要懂得如何保養。汽車(chē)保養需要做的幾項工作：

　　1、清潔汽車(chē)外表，檢查門(mén)窗玻璃、刮水器、室內鏡、后視鏡、門(mén)鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內的機油量、油箱內的燃油儲量、蓄電池內的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否牢固。檢查轉向機構各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉向盤(pán)的游動(dòng)間隙是否符合標準；輪轂軸承、轉向節主銷(xiāo)是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規定。

　　2、檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和U形螺栓是否牢固可靠。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機后，察看儀表工作是否正常，傾聽(tīng)發(fā)動(dòng)機有無(wú)異響。檢查車(chē)輛有無(wú)漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。

　　3、發(fā)動(dòng)機油的更換。發(fā)動(dòng)機機油的作用主要是對發(fā)動(dòng)機進(jìn)行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐。若沒(méi)有機油，汽車(chē)的心臟就不能正常運轉。使用礦物油，一般5000公里換一次機油。

　　4、汽車(chē)制動(dòng)液檢查與更換：汽車(chē)行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液，必要時(shí)需更換。制動(dòng)液在使用一定時(shí)間后，會(huì )出現沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì)，所以應根據氣候、環(huán)境條件、季節變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能，做到及時(shí)更換。普通工況下，制動(dòng)液在使用2年或5萬(wàn)公里后就應更換。原則上，不同型號的制動(dòng)液不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應，影響制動(dòng)效果。不同車(chē)型，使用的制動(dòng)液也往往不同。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液、合成型制動(dòng)液等類(lèi)型。

　　然而，給我印象最深的不單單是專(zhuān)業(yè)的實(shí)習，還包括實(shí)習的一些體會(huì )。

　　實(shí)習和正常上班沒(méi)有什么兩樣。如果實(shí)習時(shí)就沒(méi)有方向，那么，以后工作了，想找到方向就可能會(huì )走彎路。還有，對于許多同學(xué)來(lái)說(shuō)，先就業(yè)再擇業(yè)是最好的。畢竟自己在學(xué)校里接觸社會(huì )少，專(zhuān)業(yè)實(shí)際操作和運用能力與實(shí)際工作要求還是有一定的差距。不要一開(kāi)始就想著(zhù)自己要找到一份好工作，自己專(zhuān)業(yè)內的.工作，自己喜歡的工作，這樣是不夠切合實(shí)際的。

　　雖然我在這家公司實(shí)習的時(shí)間不長(cháng)也不短，但是我在這家公司卻學(xué)到了很多我們想學(xué)習到的知識，使我對汽車(chē)行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。我深知自己在學(xué)校學(xué)到的東西很有限，還有很多知識是我不知道的。在實(shí)習期間我認真跟師傅們學(xué)習汽車(chē)方面的知識，積極動(dòng)手，培養了我吃苦耐勞的精神，認真了解車(chē)身的構造。完成了汽車(chē)有關(guān)零部件拆裝的目的，達到了實(shí)習的要求，也使我在企業(yè)里，了解到了企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專(zhuān)業(yè)有了突破，也使我學(xué)習到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識�？偟膩�(lái)說(shuō)，我成功的完成了這次實(shí)習，為我以后的工作道路起著(zhù)很重要的作用。

機修工作總結13

　　20xx年，在公司各級領(lǐng)導的指導下,我車(chē)間認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實(shí)現，現將我車(chē)間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、20xx年發(fā)生的安全事故總結

　　20xx年機修廠(chǎng)共發(fā)生工傷事故5起：微傷4起、輕傷1起，工傷事故所造成的醫療費用為7915元。

　　二、20xx安全工作的整改內容

　　1.對車(chē)間內的所有物品進(jìn)行合理擺放，進(jìn)行分區管理，嚴格按照上級下發(fā)的文件執行對物品的“定制管理”。

　　2.對車(chē)間內部的消防設備進(jìn)行定期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理。

　　3.對車(chē)間的高空作業(yè)設備進(jìn)行定期檢查，確保高空作業(yè)的'安全，避免出現安全事故。

　　4.對車(chē)間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強化培訓，嚴格遵守安全操作規程進(jìn)行作業(yè)。

　　5.對車(chē)間所有的吊裝設備進(jìn)行定期的檢查、維護，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股，無(wú)損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。

　　三、20xx年安全工作目標及計劃

　　1、認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

　　2、加強領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實(shí)到位，責任落實(shí)到人。

　　3、加強對車(chē)間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規程的學(xué)習。

　　對車(chē)間所有的員工進(jìn)行安全培訓及考試，強化每位員工的安全意識，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。加強管理員工的安全意識，強抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生。

　　在新的一年里，機修廠(chǎng)將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻。

機修工作總結14

　　本人高中畢業(yè)后，于19xx年3月10日開(kāi)始學(xué)習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。19xx年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工，11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區，調到該公司繼續做機械修理工�，F將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、上要求進(jìn)步。

　　幾年來(lái)，我積極參加班組的各種學(xué)習，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，擁護黨的領(lǐng)導，擁護制度，擁護開(kāi)放的政策，熱愛(ài)修理工作，對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。

　　二、在工作中注重學(xué)習。

　　能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強機械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習，并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較提高，具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來(lái)，在多個(gè)崗位從事技術(shù)工作，都能根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工，學(xué)得的是機械傳動(dòng)機械的修理。沒(méi)有接觸到液壓傳動(dòng)機械修理和故障排除方面的知識。19xx年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工，感覺(jué)在修理技術(shù)方面壓力很，通過(guò)公司培訓和老師的指導，我對液壓機械有了新的認識。但是，在平常工作中我對白話(huà)不懂聽(tīng)，所以，也走了不少彎路。因此，我感到要想學(xué)好港口機械修理方面的技術(shù)，就要懂聽(tīng)白話(huà)，所以，在工作中和工友們多交流，工作之余和他們學(xué)白話(huà)。

　　在工作中不怕臟、不怕累，邊學(xué)邊干，使我在技術(shù)方面進(jìn)步很，一些故障我可以單排出，這使我在學(xué)習機械修理技術(shù)方面，更加有信心、有動(dòng)力。19xx年，我所在的北作業(yè)區開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核定級，經(jīng)過(guò)考核我獲得了熟練工等級。但是，在日常工作中我覺(jué)得我的技術(shù)還有一定的差距，我閱讀了很多港口機械保養、維修、故障排除等方面的書(shū)籍，把在工作中出現的問(wèn)題弄通弄懂，使我的技術(shù)有了新的提高。我又報考了主修工。經(jīng)過(guò)多方面考試和考核，我取得主修等級，這使我更加熱愛(ài)修理這項工作，也有信心做好這項工作。

　　三、做好傳送帶

　　11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區，我被調到該公司。因為，作業(yè)區剛剛成立，修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來(lái)的，都是舊機械，返修率高。作業(yè)區5月招進(jìn)了一批新員工，補充了修理人員的不足。但是，他們業(yè)務(wù)不熟，不能單工作，主管機械的經(jīng)理叫我帶兩個(gè)徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù)，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授，同時(shí)也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜歡這份工作，經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間，他們不僅可以單工作，而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個(gè)新徒弟，現在已經(jīng)可以完成一些常見(jiàn)故障的排除。4月份我們作業(yè)區又招進(jìn)幾名新員工，作業(yè)區分領(lǐng)導又叫我帶一名新員工，至此，我已先后帶4名學(xué)徒工。在帶領(lǐng)新員工過(guò)程中，我是盡心盡力、盡職盡責，做到理論和實(shí)際相結合，使新員工在學(xué)習過(guò)程中接觸很快、易通易懂，本人也在這幾年帶新員工過(guò)程中不斷充實(shí)自我。

　　四、技術(shù)上精益求精

　　因為時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到碼頭生產(chǎn)機械當中，我覺(jué)得雖然自己已帶過(guò)幾批徒弟，但也要不斷加強學(xué)習、不斷鉆研學(xué)習新枝術(shù)，在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平，才能完成作業(yè)區領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中，使我印象最深的一次問(wèn)題就是我現在工作單位8連叉車(chē)故障排除經(jīng)過(guò)。在一個(gè)星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油，經(jīng)過(guò)兩天的修理和裝配，試車(chē)漏油現象排除，開(kāi)出車(chē)間到一線(xiàn)生產(chǎn)。但是，不到4個(gè)小時(shí)，司機師傅又把8叉車(chē)開(kāi)回車(chē)間報修，報修單上寫(xiě)著(zhù)（變短噴油、行駛無(wú)力、液壓油溫高）。油溫高、行駛無(wú)力在以往工作中出現過(guò)，可是，變距器排氣口噴油，叫我想不通。經(jīng)過(guò)思考和多方面考慮，我親自動(dòng)手、逐個(gè)部位檢查故障出在那個(gè)部位。經(jīng)查發(fā)現液壓油溫高，是變短器回油閥有時(shí)卡死不回位現象。裝配好吊上車(chē)后試車(chē)，回油正常，油溫高、噴油故障排除。

　　可是，我不放心開(kāi)出去路查一圈回來(lái)，發(fā)現噴油現象仍存在，使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書(shū)籍，還是沒(méi)有找出排除故障的方法。第二天上班，我安排好本組工作后，又啟動(dòng)8叉車(chē)試車(chē)，試車(chē)中我發(fā)現，低速行駛不噴，中速行駛有噴油現象，但是不，高速行駛、噴油，這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪，我已查修過(guò)了，所以排除本身故障，使我把目標轉移到變距相連接的兩個(gè)泵身上，一個(gè)行駛泵、一個(gè)方向泵，我把兩個(gè)泵拆出，經(jīng)過(guò)檢查方向泵沒(méi)有問(wèn)題，行駛泵輸出軸油封有磨損現象，更換油封隨后裝配上變短器，在進(jìn)行試車(chē)時(shí)故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器，使變距內油壓異常油量就增加，至使排氣口噴油。通過(guò)這次故障排除，使我明白了作為一名修理技術(shù)人員，時(shí)刻都要提高自己的技術(shù)水平，做到精益求精。

　　五、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修情況：

　　因工作需要，本人于12月19日到24日，由單位組織到桂林參加國家機械工業(yè)部教育培訓中心液壓高級研修班學(xué)習，使我從中學(xué)習了液壓系統故障診斷�；貋�(lái)后，學(xué)以致用，使我在工作中少走不少彎路，提高了工作效率，保證了生產(chǎn)用車(chē)，從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時(shí)，在日常工作中除做好本班工作外，我主動(dòng)配合隊長(cháng)做好修理隊的一些日常工作。

　　以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的`簡(jiǎn)要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較的收獲和進(jìn)步。但是，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的�？朔�不足，學(xué)無(wú)止境。今后，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。

機修工作總結15

　　毋庸置疑，在過(guò)去的工作中，機修班的全體員工在廠(chǎng)里各領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。

　　一、在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績(jì)

　　一是完成了鍋爐內部進(jìn)水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

　　二是按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統運轉時(shí)震動(dòng)性更小，系統更穩定。

　　三是五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內部順利調試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的.完成提供了保障。

　　四是安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。

　　二、當然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有

　　一是維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

　　二是零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿(mǎn)足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

　　三是維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強度較大。

　　四是設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修，人員不足是主要原因之一。

　　五是對維修工時(shí)和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

　　六是車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所�，F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

　　三、意見(jiàn)與建議

　　一是產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠(chǎng)以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場(chǎng)競爭力和公司的形象與名譽(yù)。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場(chǎng)競爭立于不敗之地。

　　二是片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核，員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng )新的基礎，公司應為員工創(chuàng )造更多形式的培訓機會(huì )和學(xué)習平臺。

　　三是節能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對此認為與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能充分認識到其作用于影響。

　　四是有壓力才有動(dòng)力，長(cháng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個(gè)錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng )造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì )時(shí)增加會(huì )議討論時(shí)間，根據公司實(shí)際情況提出下一次會(huì )議所討論的問(wèn)題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀(guān)、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準的結論。

　　五是公司的各項機器和工程設施的改造應由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復建設，保障工程質(zhì)量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。

　　六是廠(chǎng)內設商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠(chǎng)里增收。

　　七是道路旁和廠(chǎng)門(mén)口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類(lèi)�？蓽p少亂扔垃圾現象，美化廠(chǎng)內環(huán)境。

　　八是年終獎按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的不同貢獻因人而異。

　　九是工會(huì )應充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。

　　在以后的工作中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導睿智的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

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