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新員工培訓工作總結

時(shí)間:2023-01-25 13:58:39 工作總結 我要投稿

【薦】新員工培訓工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的新員工培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【薦】新員工培訓工作總結

新員工培訓工作總結1

  能夠成為新能源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的一員我感到非常慶幸!雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到兩個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻受益匪淺。

 。ㄒ唬┍M快實(shí)現角色轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

  這是李總給我們上的第一節課,也是給我們這些職場(chǎng)新人的忠告。從學(xué)校到社會(huì )是一個(gè)大的轉變,也許在這個(gè)過(guò)程中我們會(huì )有這樣那樣的不適,但是這都不能成為我們逃避的借口。如果我們不能盡快適應,仍然把自己當學(xué)生看待,必定會(huì )被殘酷的社會(huì )所淘汰。今天我們坐在這里,我們就應該明白,我們的身份早已不再是學(xué)生,而是一名公司職員,我們應該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫,熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性,以此來(lái)嚴格要求自己,來(lái)找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。

 。ǘ┰鷮(shí)認真的工作態(tài)度

  作為質(zhì)量保障部的一員,也許是因為工作性質(zhì)的原因,我接觸更多的是車(chē)間的師傅們,正是這樣才讓我有更多的機會(huì )認識他們,向他們學(xué)習。中國有句俗語(yǔ):“踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事!睅煾祩兦∮盟麄兊膶(shí)際行動(dòng)詮釋了態(tài)度決定一切的含義。

 。ㄈ⿻r(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習,盡快熟悉本職工作

  作為剛走出校門(mén)的學(xué)生,我們更多的也許是理論知識、少的`是實(shí)踐經(jīng)驗。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩們學(xué)習;更應明白“不積跬步,無(wú)以至千里”的道理,我們要從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實(shí)現成長(cháng)。

 。ㄋ模.團結協(xié)作,善于溝通

  團結協(xié)作指的是部門(mén)內部。部門(mén)的出色表現,離不開(kāi)每個(gè)員工的齊心協(xié)力、共同合作。只有把部門(mén)成員團結起來(lái),發(fā)揮集體的力量才能達到事半功倍的效果。善于溝通是指部門(mén)之間。任何一個(gè)公司都是由眾多部門(mén)組成的.部門(mén)之間的溝通是必要的也是必須的。和任何一個(gè)部門(mén)溝通不好都會(huì )遇到不必要的麻煩.。所以,團結、溝通是非常必要的!總之,用知識武裝起自己來(lái),學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )做事。你才能成功!

  最后感謝領(lǐng)導能夠提供給我這個(gè)工作平臺,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事對我這段時(shí)間里工作的熱情幫助。然而我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,我相信我的能力能夠得到大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到大程度的實(shí)現!我也會(huì )努力工作用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

新員工培訓工作總結2

  xx年是我們農村商業(yè)銀行創(chuàng )造輝煌的一年,同時(shí)也是我們農商行引入高素質(zhì)人才,儲備戰略財富的一年。為了讓所引入的新鮮血液能更快的融入我們這個(gè)大家庭,并且去掉在家、大學(xué)里養成的懶散習慣,更快的適應自己的崗位,在我行領(lǐng)導的高度重視下,經(jīng)會(huì )議決定,為其組織了十天的軍訓與培訓。

  根據我行對新聘員工崗前培訓工作的安排,6月20日至6月30日市農村商業(yè)銀行一行53名新聘員工在省軍區司機培訓大隊進(jìn)行了為期10天的崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務(wù)培訓。學(xué)員們普遍反映,鐵打的軍營(yíng)生活鍛造了思想風(fēng)貌,培養了團隊意識,增強了集體主義精神,堅定了自己的職業(yè)選擇,樹(shù)立了愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,了解了金融常識,農商行工作要領(lǐng)、程序和方法,貫徹了至誠至善、自律自強的企業(yè)精神,為員工盡快進(jìn)入角色,發(fā)揮了積極的作用,員工受益匪淺,終生難忘。

  一、嚴格訓練,訓教結合,注重各層次知識的融會(huì )貫通

  1、加強了體能鍛煉。這次軍訓可以說(shuō)是一次特殊課。和官兵一起學(xué)習鍛煉,使我們和學(xué)員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質(zhì),看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),看到了他們艱苦奮斗、團結同志、爭創(chuàng )一流的精神風(fēng)貌,大家普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。

  2、強化了紀律觀(guān)念。軍訓期間,全體學(xué)員統一步伐,統一意志,統一行動(dòng),統一指揮,嚴格遵守部隊的各項規章制度,不折不扣地聽(tīng)取教官指揮,給大家上了一堂生動(dòng)的組織紀律課,大家從中體會(huì )到,任何人、任何單位如果沒(méi)有鐵的紀律是不可能成就一番事業(yè)的。

  3、培養適應各種環(huán)境能力。本次培訓條件有限,增強了學(xué)員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養成了一日生活作息的良好習慣,使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應了新的環(huán)境,為農商行現代金融發(fā)展貢獻了不可磨滅的貢獻。

  4、培養了團隊精神。軍營(yíng)是一所大學(xué)校,更是一個(gè)團結戰斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養團隊精神的課堂。我們53名學(xué)員雖然彼此還不很熟悉,但大家都有一個(gè)共同的目標,一定要取得優(yōu)異成績(jì),不辜負各級領(lǐng)導的期望。訓練過(guò)程中,人與人之間,組與組之間,大家比學(xué)趕幫,相互鼓勵,共同提高。短短幾天,我們就形成了一個(gè)團結戰斗的集體,一個(gè)奮發(fā)有為的集體,一個(gè)不斷進(jìn)步的集體。

  5、熟悉了金融知識,了解了農村信合。根據培訓安排我們實(shí)行訓教結合,在課堂上,學(xué)員認真聽(tīng)各位老師的傳教,記錄新的金融知識,相互請教學(xué)習,做到當天問(wèn)題當天解決,特別是對培訓資料進(jìn)行課后交流,提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)結業(yè)考核,53名學(xué)員表現、學(xué)業(yè)、紀律合格。

  二、領(lǐng)導重視,組織得力,準備充分

  對新員工進(jìn)行崗前軍訓和業(yè)務(wù)培訓是我行規范管理員工,科學(xué)開(kāi)發(fā)和使用人才的有效措施,是向現代企業(yè)人才管理要效益的基礎工作。我行領(lǐng)導高度重視。軍訓和培訓伊始和結業(yè),我行董事長(cháng)、行長(cháng)、人力資源部和教導大隊的領(lǐng)導親臨動(dòng)員大會(huì ),對我行面臨的機遇與挑戰和未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了認真分析,對新學(xué)員學(xué)習和軍訓提出具體要求。在培訓總結大會(huì )中,我行領(lǐng)導對新員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對在培訓中表現優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表?yè)P;我行工作組從組織到具體實(shí)施,做到了組織有計劃,管理有方法,培訓有步驟,檢驗有考核,軍訓有活動(dòng),每天有通報,最后有評比,個(gè)人有總結,生活中關(guān)心員工,紀律中嚴格要求,定期和地市領(lǐng)隊進(jìn)行查崗;司機培訓大隊領(lǐng)導和教官對此次軍訓高度重視,精心安排,針對學(xué)員的年齡性別制訂了軍訓計劃,選派了有經(jīng)驗的優(yōu)秀軍官擔任教官。和學(xué)員一起出操,率先垂范。受到了學(xué)員好評,教導大隊的領(lǐng)導對訓練結果也給予了高度評價(jià)。

  三、計劃嚴密,責任下放,管理到位

  參加本次培訓的53名學(xué)員來(lái)自全省各地,互不相識。53名學(xué)員分編為7個(gè)班,如何組織管理好成為我行領(lǐng)導和大隊領(lǐng)導討論的重點(diǎn),我們在和隊長(cháng)充分溝通的基礎上,采取了“分區管理、縱橫制約、及時(shí)通報、和諧共處”的管理理念,建立了班長(cháng)、組長(cháng)和班組值日制,每天利用休息時(shí)間唱軍歌、談理想、和部隊兵哥一起包餃子、排節目等進(jìn)行一系列活動(dòng),在學(xué)習中分班組賽成績(jì)、做演講、寫(xiě)簡(jiǎn)報,形成了比、拼、賽、學(xué)的良好氛圍,我行領(lǐng)導和部隊領(lǐng)導積極創(chuàng )造條件讓學(xué)員自己組織、自己創(chuàng )新、自我管理,每天對學(xué)員進(jìn)行2—3次的檢查,衛生檢查、紀律檢查等。特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學(xué)業(yè)務(wù)和培養創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn),贏(yíng)得了我行管理工作組和司機培訓大隊領(lǐng)導的一致好評。

  總之,這次軍訓和業(yè)務(wù)培訓在我行領(lǐng)導和軍區司機培訓大隊的重視下,在人力資源管理部門(mén)統一管理下,經(jīng)過(guò)廣大學(xué)員的努力,圓滿(mǎn)完成了培訓和軍訓的'各項任務(wù),我行學(xué)員取得了優(yōu)異成績(jì),學(xué)員們紛紛表示,要以這次軍訓和培訓為動(dòng)力,以嶄新的精神面貌投入到我行創(chuàng )業(yè)與發(fā)展中,為我們農商行大業(yè)美好的明天努力奮斗。

  這次對新的工作人員的崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務(wù)培訓取得了很好的效果,值得以后的學(xué)習和使用。每個(gè)人在上大學(xué)后,首先的就是接受軍事訓練,所以新的工作人員接受軍訓和業(yè)務(wù)派訊是很必要的。

  一個(gè)企業(yè)必須要不時(shí)的注入新鮮的血液才可以不斷創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、迅猛發(fā)展。不能總是依靠老一輩的經(jīng)驗和努力去支撐,積極培養接班人是每個(gè)企業(yè)必不可少的。

  我相信在以后的工作中,這些接受崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務(wù)培訓的員工會(huì )做的很出色,農商行的輝煌就在他們身上閃光!

新員工培訓工作總結3

  今年,供電局在局黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,按照局農電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標,以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭,深入開(kāi)展供電所同業(yè)對標,深化供電所規范化建設等工作,強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型,“復命、實(shí)干”,圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù),使農電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下,我們極時(shí)調整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績(jì),實(shí)現了售電量?jì)|千伏安,同比增長(cháng)%,電費回收完成%;農網(wǎng)綜合電壓合格率完成%,比計劃提高%,農網(wǎng)供電可靠率完成%,比計劃提高%;完成農網(wǎng)建設投資億元;農電安全生產(chǎn)保持長(cháng)周期穩定運行。

  一、筑牢“基礎管理”各項工作實(shí)現重大突破

  今年,供電局緊密結合農電實(shí)際,夯實(shí)基礎管理,農電整體水平得到顯著(zhù)提高,農電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農網(wǎng)建設”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng )一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

  1、安全生產(chǎn)穩定運行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專(zhuān)項檢查,制定了《農電安全風(fēng)險管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項,整治率91%;組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試,考試合格率100%。

  2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結合農電實(shí)際,堅持線(xiàn)損分析例會(huì )制度,按季考核和獎懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線(xiàn)損計算軟件的安裝,培訓和運用工作,并完成了20xx年營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作,確保農電計量裝置校驗、輪換及時(shí),完成了農村1。5萬(wàn)戶(hù)淘汰型電能表的更換。

  3、農網(wǎng)建設成績(jì)斐然。截止11月底,完成農網(wǎng)建設投資1。97億元,新建改造10千伏線(xiàn)路559公里,0。4千伏線(xiàn)路1039公里,新增更換配變215臺/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過(guò)攻堅克難,高標準完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設,建成13個(gè)電氣化鄉(鎮),101個(gè)電氣化村,并順利通過(guò)省、市、縣級的驗收命名工作。

  4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開(kāi)展“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意基層供電所(營(yíng)業(yè)窗動(dòng))”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng);深化民主評議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,3個(gè)供電所被評為優(yōu)秀站所,5個(gè)站所被評為先進(jìn)站所,9個(gè)供電所被評為市級滿(mǎn)意站所,瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評為標兵營(yíng)業(yè)窗口。

  5、創(chuàng )一流工作成果顯著(zhù)。以漢濱供電分局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng )國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標和任務(wù),圓滿(mǎn)完成了自查、申報及省公司復查考評,并順利通過(guò)國網(wǎng)公司的驗收考評和命名,實(shí)現了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng )一流縣級企業(yè)零的突破。

  二、推進(jìn)“同業(yè)對標”農電管理工作加快轉型

  20xx年,為順應新形勢下農電事業(yè)的可持續發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng )新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對標工作,走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標先進(jìn)性為特點(diǎn)的農電工作新路子,加快了農電重點(diǎn)工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng )新和突破,生動(dòng)地詮釋了該局農電管理的.再次升級,也為該局農電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強勁的動(dòng)力和活力。

  為確保同業(yè)對標的全面順利開(kāi)展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習動(dòng)員,充分學(xué)習了省內外兄弟單位對標先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí),結合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價(jià)體系和對標管理辦法;舉辦同業(yè)對標知識培訓班,有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識;加強對標檢查和交流,認真總結經(jīng)驗,對各供電所進(jìn)行了量化打分,及時(shí)公布對標排名,對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵,做到了用指標評價(jià)供電所,用業(yè)績(jì)考核供電所,用數據傳遞壓力與動(dòng)力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

  通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對標,使農電安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步加強,營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調動(dòng)了廣大農電員工的工作積極性和主動(dòng)性,增強了農電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標、個(gè)個(gè)查漏補缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外,通過(guò)深化供電所專(zhuān)業(yè)化管理,全年共建成16個(gè)標準化供電所,并全部被省級命名。

  三、開(kāi)展“農電之春”農電工凝心聚力抓發(fā)展

  20xx年,供電局結合“國家電網(wǎng)陜西農電巡禮”宣傳活動(dòng)方案,以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機,成功開(kāi)展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳了該局農電體制改革20xx年來(lái)的發(fā)展、創(chuàng )新與成果,增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力,積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度肯定。

新員工培訓工作總結4

  為保證新入職員工更快、更好適應公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉變思想觀(guān)念,為及時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責干好本職工作打下堅實(shí)的基礎。行政部利用8天時(shí)間,對新入職5名員工進(jìn)行了有針對性的培訓、學(xué)習和教育,現將其培訓情況總結如下:

  一、培訓概況

  新員工培訓工作由行政部統一部署安排和組織實(shí)施,其他部門(mén)協(xié)作完成。為期8天的培訓,共計安排40課時(shí),公司內部“講師”共計8人參與了授課,受訓學(xué)員有技術(shù)口、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計5人。

  培訓項目主要有以下幾類(lèi):

  1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化的認知、職業(yè)道德規范、員工守則和管理制度等方面的培訓;

  2、重點(diǎn)培訓類(lèi):社會(huì )發(fā)展與市場(chǎng)競爭、思想觀(guān)念、工作態(tài)度、責任意識等思想認識方面的培訓;

  3、崗前培訓類(lèi):機構設置、各部門(mén)職能作用、工作流程、崗位職責規范等業(yè)務(wù)知識方面的培訓;

  4、輔助培訓類(lèi):工作態(tài)度、工作責任心、有效溝通、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓(參加培訓的員工自我組織素材,進(jìn)行培訓講解和交流討論)。

  二、培訓效果

  按照部署安排,本次培訓考試測試緊密聯(lián)系培訓內容,分別從企業(yè)文化、員工守則、計算機基礎知識、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng )新等五個(gè)方面進(jìn)行考察,并于20xx年10月26日上午進(jìn)行了(筆試)組織落實(shí)。其結果如下:

  參加測試人員5人中,成績(jì)優(yōu)秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不滿(mǎn)80分),及格的1人(60分以上不滿(mǎn)70分),培訓效果達到了預期目標(測試題及答題情況詳見(jiàn)附件)。

  三、培訓分析

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  1、從培訓計劃到執行計劃,邁出了堅實(shí)的一步,為下一步培訓工作奠定了較好的基礎。善始善終的培訓使公司向正規化、精細化管理邁出了一大步,參與授課人員及受訓學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高。

  2、培訓主題明確,內容形式豐富。結合各職能部門(mén)的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn),分階段、有針對性地安排授課,使員工能“有識可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”,通過(guò)專(zhuān)人講授、觀(guān)看教學(xué)視頻、開(kāi)展交流討論等多種方式,特別是對企業(yè)文化的認知、認同,使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位,增強了企業(yè)的歸屬感。

  3、為我們公司建立制度性培訓體系做好了鋪墊,為以后員工發(fā)展規劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎。

  4、在培訓中根據具體情況不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的模式。比如,在培訓過(guò)程中

  安排學(xué)員不限題材、內容的組織素材授課,與大家一起學(xué)習,“有感而發(fā)”,讓受訓學(xué)員積極參與,取得了較好的效果。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題和不足

  1、組織不力,計劃安排不夠周密。沒(méi)有對培訓人員進(jìn)行具體安排,造成培訓人員不能全程參加培訓,工作和培訓發(fā)生沖突,仍然存在“培訓無(wú)定時(shí)、紀律難執行”的現象;不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,導致培訓期間接電話(huà)、中途離開(kāi)等違反培訓紀律的現象時(shí)有發(fā)生;沒(méi)有做到“預先計劃、統籌協(xié)調”,培訓工作過(guò)程中才準備材料,才通知授課人,造成把授課當完成工作任務(wù),影響了培訓效果。

  2、培訓形式單一、缺少創(chuàng )新性。只是一味采用“上面講、下面聽(tīng)”的'形式,呆板、枯燥,提不起員工興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓效果;公司內部人員普遍不高,培訓資料準備不充分,課件制作水平較低,自主創(chuàng )新和改變授課方法的能力有所欠缺;培訓資料單一,只是為講課而講課,沒(méi)有做到舉一反三,不能達到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的。

  3、培訓內容較少,培訓時(shí)間短。缺少系統的培訓教材和豐富的培訓內容,以至于培訓內容銜接性不強,造成培訓知識和培訓理念的斷層;培訓時(shí)間較短,以至于參訓人員理解和消化后轉變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡姟?/p>

  以上問(wèn)題反映出公司整個(gè)培訓體系的不規范和不完善,下一步必須進(jìn)一步規范培訓管理制度,轉變授課人的思想觀(guān)念,真正把培訓當做公司的一項重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實(shí),努力達到并實(shí)現“才為我所用、情為我所系”的人力資源最大化效應。

  四、改進(jìn)措施

  對于公司的培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,相關(guān)培訓制度逐步完善的過(guò)程中,行政部將更加科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作,通過(guò)這次培訓工作中出現的問(wèn)題和不足,對以后的培訓工作我們提出如下改進(jìn)措施:

  1、進(jìn)一步加大培訓力度,堅持做好培訓基礎工作。完善并盡快出臺有關(guān)培訓管理辦法,將培訓體系正式納入工作日程和制度規范,讓培訓工作更加秩序化、規范化,做好培訓組織準備工作,嚴格執行培訓紀律,提高培訓效率。

  2、建立培訓資源,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。投入必要的培訓經(jīng)費,制定員工手冊,員工手冊人手一份,對新老員工進(jìn)行隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的教育和督導;對培訓教材和文化書(shū)籍的限量采購,給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,拓展培訓體系;盡快草擬培訓教材,教材內容應盡可能具體、詳細、豐富。

  3、思想決定行為,細節決定成敗。進(jìn)一步加強思想啟發(fā)和觀(guān)念轉變的培訓工作,使員工能真正體會(huì )到培訓的重要性,定時(shí)加強老員工的培訓學(xué)習,提升公司員工的整體素質(zhì)和技能;建立培訓考核機制對參訓人員進(jìn)行培訓效果考核評估,考核成績(jì)納入轉正和績(jì)效考核指標,改變和解決“參不參加一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的觀(guān)念和態(tài)度,加強員工的危機感和緊迫感教育,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

  4、加大培訓工作精細化管理力度。力求逐期對公司的培訓項目進(jìn)行全程跟蹤,制定月度和年度培訓計劃,培訓計劃項目需按期進(jìn)行,不能以其他理由拖后或不予安排,加強過(guò)程控

  制與信息反饋工作,努力做好培訓考核評價(jià)工作,全面建立員工培訓檔案。

  附件:新員工培訓測試題(5份)

  行 政 部

  二○XX年十月二十六日

新員工培訓工作總結5

  第一,軍事訓練培養了我們的團隊精神和吃苦耐勞的精神,強化組織觀(guān)念和紀律觀(guān)念。在炮兵連軍訓的時(shí)間共為7天,我們進(jìn)行了列隊訓練,內務(wù)整理,軍事素養等幾個(gè)軍事科目。毅力,服從,鐵的精神是我從中學(xué)到的。毅力是無(wú)論你的腿是多么的酸痛,咬著(zhù)牙挺過(guò)去你就突破了自我,戰勝了自己;服從是一切命令聽(tīng)指揮,以團隊為中心,凝聚個(gè)人的力量來(lái)建成強大的集體;鐵的精神是不怕失敗,不服輸,在艱難的條件下,更要吃苦耐勞,火煉真金。站軍姿,踢正步,學(xué)唱軍歌······訓練場(chǎng)中的歡樂(lè )與淚水,每一幕都會(huì )成為我們青春紀念冊上絢爛的一頁(yè)!

  第二,青島供電公司20年的發(fā)展和優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習,讓我深刻理解公司面臨的形勢和發(fā)展戰略,也增強了我們對公司的認同感、歸屬感和責任感。通過(guò)學(xué)習得知,在電力系統中,年輕的青島供電公司在短短的20年走出了一條不平凡的創(chuàng )業(yè)之路。從全省共有8座35kv簡(jiǎn)易變電站青島供電公司就占有4座的艱難起步到現在35kv及以上變電站青島已有73座的快速成長(cháng),從90年代初期的限電、停電及企業(yè)的粗放式管理到“誠信彩虹”客戶(hù)服務(wù)的提出及成為全國大一型企業(yè),青島供電公司已成為電力行業(yè)快速發(fā)展的新星,改革創(chuàng )新的領(lǐng)路人。誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)感動(dòng),鼓舞著(zhù)我們年輕新一代為企業(yè)爭光添彩。亦懂得“誠信”是道德基石,“責任”是工作態(tài)度,“創(chuàng )新”是根本動(dòng)力,“奉獻”是自覺(jué)行動(dòng),這些央企存在根本,也是央企職工的天職。

  第三,通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的教育,我們新員工了解電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本業(yè)務(wù)和管理流程,更快地適應了工作崗位的要求,也建立全局觀(guān)念,增強大局意識,強化安全意識、責任意識和服務(wù)意識。雖然電在生活中無(wú)處不在,但是我對電網(wǎng)的認識卻少的可憐,培訓學(xué)習中我才知道電力系統由發(fā)電廠(chǎng)、輸電網(wǎng)、配電網(wǎng)和電力用戶(hù)四部分組成,而電力系統主要負責輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面教育也讓我們新員工有一種使命感。像農網(wǎng)改革目標在營(yíng)銷(xiāo)管理上的要求有杜絕“人情電、權力電、關(guān)系電”,這也更堅定央企為民服務(wù)的職責。

  第四,職業(yè)規劃的教育,以人為本,幫助我們新員工走向成才之路。通過(guò)了解職業(yè)生涯規劃,合理確立自己的職業(yè)生涯目標。我的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)管理,職業(yè)目標是做一名合格的財務(wù)人員,發(fā)展財務(wù)方面的技能,在未來(lái)3—5年考出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū),提升自己的職業(yè)素質(zhì),當然也要學(xué)會(huì )團隊溝通與協(xié)作,進(jìn)行有效的自我管理,養成良好的職業(yè)習慣。

  在培訓中學(xué)習到了很多,可更重要的是應用在實(shí)際工作中,成為實(shí)踐的精神動(dòng)力和營(yíng)養來(lái)源。希望有機會(huì )在供電公司這個(gè)大家庭里施展自己的才華,也要從基本的工作做起,虛心向前輩學(xué)習,積累經(jīng)驗,積極參加公司各項活動(dòng),大膽細心做好本職工作,為供電公司增添一份力量!

  為期三天的新員工培訓學(xué)習現已結束。雖然三天的時(shí)間非常短暫,但無(wú)論是各位部長(cháng)在上面講,還是新員工們在下面聽(tīng),大家都非常認真、非常投入。能夠看得出,大家對這次培訓都十分地重視。特別是新員工們,非常珍惜這寶貴的機會(huì )。同時(shí),也能夠感覺(jué)得到,多數新員工的素質(zhì)比較高,主動(dòng)參與精神比較好,回答問(wèn)題、參加活動(dòng)比較積極,求知欲望比較強烈,充分展示了一代年輕人的精神面貌。

  通過(guò)這次培訓學(xué)習,一是讓新員工對金猴集團有了更進(jìn)一步的認識和了解,從而促進(jìn)了大家盡快地融入這個(gè)團隊,堅定了在這里扎根奮斗、立志成才的信心。二是拉近了我們之間的距離,增加了相互之間的`感情,為在生活、工作和學(xué)習等方面的溝通、交流打下了良好的基礎。三是培養并提高了大家的團隊精神和集體主義觀(guān)念,增強了愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁責任感和拼搏向上的進(jìn)取精神。

  通過(guò)這次學(xué)習,希望大家能夠把認識和素質(zhì)上的提高,充分運用到工作的實(shí)踐當中,使原來(lái)掌握的知識和這次學(xué)到的理論與實(shí)踐有機的結合起來(lái)。在坐的,有的是剛剛步入社會(huì )、走上工作崗位的初高中畢業(yè)生,有的是重新?lián)駱I(yè)、尋找更適合自己環(huán)境的再就業(yè)者?梢哉f(shuō),這里既是你們人生一個(gè)轉折點(diǎn),又是一個(gè)新的起點(diǎn),請大家把握機會(huì ),千萬(wàn)不要有輕視、不在乎的想法。因為人生所有的成功都取決于基礎是否打的牢固。從基層做起,首先要爭做一名優(yōu)秀的員工,然后才有機會(huì )成為一名管理者;而只有努力爭取成為一名優(yōu)秀的管理者,才有機會(huì )成為一名領(lǐng)導者,這是最基本的道理。金猴集團為大家提供了展示才華和實(shí)現人生價(jià)值的大舞臺,在這里有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間,大家可以盡情地發(fā)揮,只要努力,每個(gè)人都有機會(huì )。我和現任的大多數部長(cháng)、車(chē)間主任,也都是和你們一樣,從臨時(shí)工開(kāi)始,經(jīng)過(guò)努力一步步地走到現在的崗位的。

  在坐的絕大多數可能都是獨生子女,父母含辛茹苦把你們撫養成人,其中的艱辛,你們是體會(huì )不到的。他們費盡心思、拿出用血汗換來(lái)的積蓄供你們上學(xué)、為你們找工作,并不意味著(zhù)了卻了對你們牽掛。只有你們經(jīng)過(guò)拼搏,出人頭地、成家立業(yè)了,才能了卻他們的心思。因為做父母的都希望兒女過(guò)得比自己好,你們是父母唯一的希望,他們不圖任何回報,只希望兒女能夠自強自立,干出一番事業(yè),為他們爭光爭氣。

  所以,我希望大家都能夠認真學(xué)習,努力工作,干出成績(jì)來(lái),名利雙收,在威海成家立業(yè)。然后,把父母接過(guò)來(lái),以盡兒女之孝心,回報父母的養育之恩。

  最后祝大家身體健康,精神愉快,工作進(jìn)步,事業(yè)有成!

新員工培訓工作總結6

  供電公司為期一周的內部培訓結束了,此次培訓,我們系統的學(xué)習了國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規、電力安全工作規程等相關(guān)知識,感覺(jué)自己受益匪淺,主要有以下幾點(diǎn)總結。

  一是要加強團隊合作精神。在學(xué)習中,我深深體會(huì )到人與人之間的溝通,同事之間的相互支持,以及團隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中,無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位,都離不開(kāi)整個(gè)團隊的協(xié)作,一滴水,只有融入到大海中才不會(huì )干涸。

  二是要不斷學(xué)習新知識、新理念和新方法。平時(shí)要及時(shí)反思自己在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力提高自己各方面的能力,從而能更好的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己本職工作的同時(shí),促進(jìn)公司的快速發(fā)展。

  三是要加強自己對專(zhuān)業(yè)知識的掌握。作為一名電力工作者,掌握電力方面的專(zhuān)業(yè)知識是我們工作的'基礎。只有加強對專(zhuān)業(yè)知識的掌握,才能更好的做好工作。

  這次培訓的內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師理論聯(lián)系實(shí)際的精辟闡述,使我們開(kāi)闊了視野,提高了思想認識,同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。 電力事業(yè)是充滿(mǎn)陽(yáng)光的朝陽(yáng)事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城。讓我們在平凡的崗位上努力進(jìn)取,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

新員工培訓工作總結7

  每一個(gè)走上新崗位之前,都要事先對崗位有個(gè)了解和熟悉,至少要有一定的基礎做好工作,畢竟到了崗位上之后不可能有那么多的時(shí)間繼續去開(kāi)展更多的工作這也不利于我們工作。

  我進(jìn)入到公司按照公司的要求培訓,因為我自己有一定的基礎,能夠做好自己崗位上的事情,但是崗位畢竟有些不同,需要學(xué)習的東西很多,當我到了培訓中,學(xué)到了很多的東西,都是我以往沒(méi)有掌握的,這讓我知道了公司培訓的用意,這是給我們打基礎,至少要讓我能夠在崗位上完成基礎工作,不至于托后腿,畢竟工作不是我想的那么簡(jiǎn)單。

  在培訓中不但培養我們的專(zhuān)業(yè)事實(shí)而且還培訓我們的動(dòng)手能力,更加培訓我們團隊合作默契,因為我們這一批入職的人數比較多,剛好可以分成四個(gè)組,每個(gè)做之間彼此相互緊張相互進(jìn)步,這讓我們都有了更好的動(dòng)力去完成工作,對于每日的工作詳情都有了安排,畢竟誰(shuí)都不愿意成為最后一名,所以在工作中我們么個(gè)人完成一部分,相互幫助相互扶持讓我們走出了一條不同的到來(lái)。

  培訓的作用不在于多,而在于精,為了讓我們能夠更好的理解,給我們培訓的都是經(jīng)驗老到的老員工,他們的能力突出能夠給我們 展示不同的工作情況讓我們學(xué)習到更多的知識和道理學(xué)到更多的東西,同樣也讓我們對工作有了了解,畢竟他們對崗位上的工作還是比較熟悉的,讓我們的工作有了更好的工作基礎。

  當然理論學(xué)了就是實(shí)踐工作,邊學(xué)邊做才能夠學(xué)的個(gè)更快,吸收的更多,這也是我們發(fā)展和成長(cháng)必須的,進(jìn)入崗位之后其實(shí)發(fā)現自己并沒(méi)有想象中的那么容易工作,并不能把工作做好,總有些地方?jīng)]有做好,不能完全達到感到的更多是遺憾,但是同樣在這些問(wèn)題出現的.時(shí)候可以直接詢(xún)問(wèn)畢竟我們還在培訓,所以學(xué)到了實(shí)操工作手段,對進(jìn)入到正式的工作有了工作準備。

  短暫的工作很快就結束了,正式進(jìn)入工作,忐忑不安,做的時(shí)候并沒(méi)有培訓時(shí)做的好,當然這也讓我們有了一個(gè)適應階段,每天的努力都靠我們自己努力靠我們自己堅持,開(kāi)始的時(shí)候非常困難畢竟工作的壓力驟然壓在了自己的肩膀上怎么鎖都有種負重之感,但是是適應的也快,我只經(jīng)歷了一個(gè)星期左右就已經(jīng)進(jìn)入到了工作狀態(tài)中,有了更深的感悟可以自如的工作提前做好準備。

  雖然培訓結束了,但是卻讓我有長(cháng)足的發(fā)展,對我進(jìn)入到工作有著(zhù)很大的不會(huì )幫助,就像我們走路的時(shí)候需要有人帶一樣,讓工作不在那么復雜,簡(jiǎn)單化,容易話(huà),同時(shí)對以后的工作也非常有利,當然我也已經(jīng)明白了自己的使命,在以后工作中會(huì )好好做好工作,不但成長(cháng),給我們單位貢獻力量。

新員工培訓工作總結8

  3月12至13日我作為一名信合員工參訓了在東山聯(lián)社舉辦“金牌員工訓練營(yíng)”主要培訓內容有團隊意識、敬業(yè)精神和服務(wù)禮儀等授課采用了案例講解、團隊競賽、現場(chǎng)互動(dòng)和做游戲、看電影、寫(xiě)觀(guān)后感等多樣化形式生動(dòng)活潑給我留下深刻印象通過(guò)訓練我進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念增強團隊精神和集體榮譽(yù)感更加積極投入到信合事業(yè)其中最令我難忘有以下六點(diǎn):

  一是溫水青蛙形象地體現了職場(chǎng)危機感首先我應該不斷提高自身能力和素質(zhì),不斷完善,對自已份內事情盡職盡責,是現在新業(yè)務(wù)不斷拓展,比如富利寶、萬(wàn)通寶等業(yè)務(wù)出現,都需要我學(xué)習新業(yè)務(wù),新知識“在未來(lái)你唯一持久競爭力比你競爭對手學(xué)習更快

  二是陽(yáng)光心態(tài)五個(gè)法寶要改變態(tài)度、學(xué)會(huì )享受過(guò)程、活在當下、學(xué)會(huì )感恩惜福、天堂地獄由心造

  三是齊眉棍實(shí)驗讓懂得了團隊工作7個(gè)特征:明確團隊目標、共享、不同團隊角色、良好溝通、共同價(jià)值觀(guān)和行為規范、歸屬感、有效授權

  四是臺席定位管理:實(shí)現“五個(gè)統一”營(yíng)業(yè)設備、公共設施放置統一、臺席物品擺放統一、抽屜物品擺放統一、現金印章擺放統一、資料憑證擺放統一營(yíng)業(yè)柜面做到隨時(shí)整理、內柜柜面不擺放非營(yíng)業(yè)用品在客戶(hù)視線(xiàn)范圍

  五是現場(chǎng)演示臨柜人員服務(wù)規范用語(yǔ):比如“您好!歡迎光臨!”、“請填寫(xiě)憑證!”“請到2號柜員辦理!”“請您復點(diǎn)一下!”“再見(jiàn)!歡迎下次光臨!”讓柜臺服務(wù)規范化也記住了一點(diǎn):如果不提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不顧客那么競爭對手是十分樂(lè )于代勞!柜面服務(wù)質(zhì)量直接影響了銀行綜合效益、服務(wù)人員是所有信息最重要傳播者柜面服務(wù)是銀行服務(wù)窗口

  六是王永慶精神“提高產(chǎn)品品質(zhì)、附加值周到服務(wù)、記錄客戶(hù)資料、每天堅持功課、主動(dòng)出擊開(kāi)發(fā)、提前需求”

  銀行業(yè)競爭是非常激列訓練營(yíng)歸來(lái)以后應學(xué)以致用提升素質(zhì)只有每個(gè)員工團結一致,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),才能完成好各項工作

  我同郵儲共成長(cháng)征文淺談縣郵政局經(jīng)營(yíng)管理的`幾點(diǎn)體會(huì )

  月份開(kāi)始,榮幸參訓全國郵政縣局長(cháng)遠程崗位培訓和全省郵政縣局長(cháng)遠程互動(dòng)集中培訓,開(kāi)闊了眼界,打開(kāi)了思路,受益匪淺。下面,結合工作經(jīng)(請你關(guān)注:wen為全國范文類(lèi)知名網(wǎng)站,下載或復制全文稍作修改便可使用,順利完成寫(xiě)稿任務(wù)。

新員工培訓工作總結9

  由信陽(yáng)市郵政儲蓄銀行主辦的,在信陽(yáng)進(jìn)行的為期五天的崗前培訓已經(jīng)落下帷幕,作為一名剛進(jìn)郵政儲蓄的新員工,感覺(jué)緊張而又充實(shí),受益匪淺。

  在短短的五天時(shí)間里,信陽(yáng)市郵政儲蓄銀行的領(lǐng)導們帶領(lǐng)大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷,認真學(xué)習了有關(guān)規章制度及相關(guān)政策,接受了系統化的崗前業(yè)務(wù)知識培訓。非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排了此次培訓。通過(guò)系統化理論化的學(xué)習我得到了很大的收獲,現將自己的心得體會(huì )總結如下:首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。

  中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于20xx年3月20日,全國現已將近37000個(gè)網(wǎng)點(diǎn),是全國第五大商業(yè)銀行。我們省分行于20xx年11月成立,現已建成覆蓋全省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),成為服務(wù)地方經(jīng)濟、面向城市社區和農村地區,為廣大居民提供基礎金融服務(wù)、溝通全省城鄉居民個(gè)人結算的重要渠道。致力于建設資本充足、內控嚴密、營(yíng)運安全、競爭力強的現代銀行,為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出新的貢獻!形成了以人民幣存款為主的負債業(yè)務(wù);匯兌、轉賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、中小企業(yè)貸款和小額貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類(lèi)日益豐富,經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大,成為河南省金融市場(chǎng)的重要組成部分。

  其次,培訓讓我對郵政儲蓄銀行這一行業(yè)有了更深的認識。

  銀行是高風(fēng)險高收益行業(yè),而作為銀行的職員,必須要嚴格要求自己,在做每一項工作,處理每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都必須認認真真,仔仔細細,同事操作過(guò)程必須合規,合法。只有這樣才能保證少出錯,才能有效的避免風(fēng)險。同時(shí),銀行作為一個(gè)服務(wù)型行業(yè),又必須保證為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù),這就要求每一位員工在對待每一位顧客都必須以禮相待,不能歧視,但又不能過(guò)分的去奉承,迎合客戶(hù)的意愿。我們必須保證在我行的相關(guān)制度的規定下,在法律的允許的情況下,去盡心盡力的為客戶(hù)服務(wù)。

  再次,中國郵政儲蓄銀行作為一個(gè)新成立的銀行,更適合我們年輕人發(fā)展。

  郵政儲蓄銀行作為新成立的銀行,具有很大的發(fā)展空間。而且我行領(lǐng)導的相關(guān)戰略決策非常合理。并制定了嚴格合理的規章制度,腳踏實(shí)地的.一步步的擴展業(yè)務(wù),一步步的積累資本。不好大喜功。一切以降低風(fēng)險為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心。這樣就避免了很多不可預知的損失。而郵儲的員工平均年紀很低,這樣的隊伍讓我們郵儲銀行更加具有活力,生命力和創(chuàng )新力。而加入這樣的隊伍,作為我自己,我認為也能更快的通過(guò)跟同齡人的對比中找到自身的不足,對完善自我,實(shí)現自我價(jià)值也更加有利。

  最后,非常感謝各位領(lǐng)導給我安排的這次學(xué)習的機會(huì ),我也深深地體會(huì )到領(lǐng)導對此次培訓安排的良苦用心,作為一名新職員,雖然對很多專(zhuān)業(yè)知識還不甚了解,但我會(huì )在今后的工作中認真向同事探討,向領(lǐng)導請教,向書(shū)本學(xué)習。我相信經(jīng)過(guò)自己的虛心學(xué)習和努力一定能盡快的勝任我目前的職位,并能夠展現自己的才華和價(jià)值。我認為只要堅持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我就一定會(huì )取得成功,實(shí)現自己的人生價(jià)值。

新員工培訓工作總結10

  20xx年5月27日,我非常榮幸地參加了華潤公司卓越訓練營(yíng)學(xué)習活動(dòng),親自體驗了每個(gè)人在團隊活動(dòng)中應負的責任和應有的精神,一個(gè)團隊只有大家齊心協(xié)力,才能合作取勝,才能使團隊有更大的發(fā)展,讓自己也擁有更多的機會(huì ),逐步提升自己的能力。

  在朱巨露老師快樂(lè )成功的秘訣中,我深深地感受到45年來(lái),自己約束了自己的觀(guān)念,自己約束了自己的潛力,自己為自己設限,總認為自己只會(huì )做曾經(jīng)學(xué)過(guò)的工作,沒(méi)有去想通過(guò)學(xué)習,我也會(huì )學(xué)會(huì )更多的東西,可以提升自己的.能力,每天也會(huì )進(jìn)步的,讓自己在我“不可能”中心安理得地工作和生活,而不會(huì )去考慮,只要我每天進(jìn)步一點(diǎn),充滿(mǎn)自信和決心,出現問(wèn)題想辦法努力去解決,給自己提能力的機會(huì ),在朱老師舉例中,失去雙腿的約翰、謝維斯先生,可以參加舉重比賽,駕駛汽車(chē),全世界巡回演講等許許多多的活動(dòng),而鍵全的我卻處處認為自己我“不可能”,別人在失敗中樂(lè )觀(guān)地說(shuō)“好極了,棒極了,爽極了,這樣的事居然發(fā)生在我身上,凡事必有其因果,必有助于我,”從容地面對困境,想盡千方百計地去解決問(wèn)題,一次次取得成功,一次次提升自己,這種自信,樂(lè )觀(guān),良好的心態(tài),正是我需要學(xué)習的。體會(huì )到只要我們用全都真心去面對同事,面對客戶(hù),面對工作,面對生活,不斷學(xué)習,不斷提升,一定取得優(yōu)異的業(yè)績(jì)。 您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!

  在劉可春工程師對歐神諾產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)解析中和歐神諾企業(yè)文化講解中,我初步了解了歐神諾是中國建筑陶瓷知名品牌,首批通過(guò)3c認證企業(yè),擁有全國最大的建陶研發(fā)中心和數十項國家專(zhuān)利。首批獲中國環(huán)境標志認證的綠色瓷磚,主要代表:負離子瓷片---可以?xún)艋諝獾拇纱u。

  在歐天成老師“陶一郎”產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)解析中。我了解到多年以來(lái),陶一郎以原創(chuàng )設計領(lǐng)先于行業(yè),風(fēng)動(dòng)20xx中,不但要從產(chǎn)品創(chuàng )新,展示創(chuàng )新,更要為產(chǎn)品注入生命力。全面提升產(chǎn)品附加值,了解了陶一郎墻紙瓷磚四大核心技術(shù)。(1)采用意大利全球頂尖激光刻板技術(shù)及整套膠輥印花技術(shù),五次印刷,多次施釉,保證瓷片圖案高度清晰,色彩自然豐富,視覺(jué)效果可以和墻紙媲美,(2)、運用輕雕技術(shù),表面通過(guò)析晶溶層處理,具胡輕柔的絲質(zhì)特征,使釉面更加精致柔雅(3)采用珍珠釉,閃光釉,使產(chǎn)品更加細膩舒適,層次感清晰,顯得精致又奢華,(4)采用凹凸專(zhuān)利技術(shù),7200噸壓機壓制成型,一次半密窯燒制,使產(chǎn)品光線(xiàn)在細小的紋路間折射,反射,吸光不刺眼,特別柔和舒適,三大賣(mài)點(diǎn)是:1、質(zhì)感的突破,陶一朗瓷磚以柔和的光感,讓瓷磚忠實(shí)于空間的同時(shí)盡顯高貴,給人以最舒適的心理感受,細致的立體顆粒,使光在瓷磚表面形成漫反射,從而讓生硬的瓷磚變得柔軟起來(lái),讓人生出猶如觸摸肌膚般的感受,利用球拋園心轉拋,從而讓磚表面每一個(gè)角落都能被柔拋,使柔拋效果更加完美。

  在鐘雷老師羅馬利奧產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)解析中,我了解到羅馬利奧是仿古磚中的三強品牌,是國內最早生產(chǎn)仿古磚的品牌之一,是國內最專(zhuān)業(yè)的仿古磚生產(chǎn)品牌,了解了羅馬利奧系列產(chǎn)品定位及產(chǎn)品特點(diǎn),適用范圍,裝飾特點(diǎn)和適用人群,它是最經(jīng)典,最佳華的別墅,豪宅專(zhuān)用仿古磚,品質(zhì)最優(yōu),永不龜裂,墻地通用的瓷片產(chǎn)品。

  在鐘雷都是導購技巧培訓中,我了解到瓷磚銷(xiāo)售行業(yè)屬于房地產(chǎn)業(yè)的延伸性行業(yè),典型的低關(guān)注度行業(yè),沒(méi)有真正的消費者品牌,并品牌眾多,屬于完全競爭市場(chǎng),一次性耐用消費品范疇,消費者缺乏品牌忠誠度,對中間渠道主推依賴(lài)性較強,作為典型的半成品商品,售后服務(wù)日益增長(cháng),懂得了顧客是衡量我們服務(wù)的標準,要買(mǎi)的是家的感覺(jué),我們應以親切,普通,整潔,干練的專(zhuān)業(yè)形象吸引顧客,用良好的服務(wù)態(tài)度服務(wù)于顧客,用望、聞、問(wèn)、切觀(guān)察了解顧客,用品牌定位于顧客,把握時(shí)機,提高成交率。

  幾天來(lái),我們雖然了解到許多知識,但也知道懂得的知識太少,需要學(xué)習的知識太多,太多,需要在今后的工作中不斷學(xué)習,不斷提高,將“不可能”變成現實(shí),將“找方法”變成習慣,每天進(jìn)步一點(diǎn),逐步提升能力,最后,感謝公司領(lǐng)導和同事給了我這次最好的福利和獎勵,謝謝大家!

新員工培訓工作總結11

  從學(xué)校畢業(yè)后,我終于如愿成為了xxx公司的一名新員工。求職時(shí)的忐忑如今變成了面對將來(lái)的各種憧憬,憧憬著(zhù)交到新的朋友,憧憬著(zhù)成為公司的優(yōu)秀員工,憧憬著(zhù)體現自己的人生價(jià)值。然而,在我憧憬的同時(shí)卻有一絲擔心一直縈繞在我的心頭——如何才能將我的憧憬變成現實(shí)?

  20xx年xx月xx日,我們xx級的新員工開(kāi)始了在xxx的培訓,正是這次培訓,我眼前的迷霧漸漸地煙消云散了。經(jīng)過(guò)4天的學(xué)習,我對xxx公司有了更深一步的了解,明確了各個(gè)崗位的責任,并制定了我的職業(yè)發(fā)展計劃,同時(shí)從心理上開(kāi)始了從院校人到職業(yè)人的角色轉變,樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻社會(huì )、服務(wù)群眾和辦事公道的`職業(yè)道德。

  了解公司并明確崗位責任是成為一名優(yōu)秀太供員工的必要條件。運維檢修部的xx副主任給我們詳細介紹了xxx公司在“xx”期間提出的“xxx”發(fā)展戰略,分別說(shuō)明了人力資源集約化管理、財務(wù)集約化管理和物資集約化管理的優(yōu)勢,以及大規劃體系、大建設體系、大運行體系、大檢修體系和大營(yíng)銷(xiāo)體系的特點(diǎn)和職責,讓我對公司和崗位責任有了一定的了解。但是我相信一次的學(xué)習還遠遠不夠,要想更加深入地了解公司和崗位職責還需要我在今后的培訓和工作中不斷地學(xué)習和思考。

  制定職業(yè)發(fā)展計劃是逐漸實(shí)現我人生價(jià)值的一條光明大道。在大學(xué)時(shí)期,學(xué)校會(huì )為每個(gè)學(xué)生制定培養計劃,我們只需要根據培養計劃按部就班地完成就可以順利畢業(yè)。同樣,公司也為我們每個(gè)員工指明了職業(yè)發(fā)展的道路,人力資源部的高秀軍專(zhuān)工為我們詳細地介紹了專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的發(fā)展過(guò)程,并耐心地解答我們的各種疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)學(xué)習,我告訴自己要以體現人生價(jià)值為目標,在加強英語(yǔ)和計算機學(xué)習的同時(shí),爭于學(xué)習知識,勤于思考問(wèn)題,善于總結方法,一步一個(gè)腳印才能走向成功。

  樹(shù)立以忠誠為核心的職業(yè)道德是作為合格職業(yè)人的必要素質(zhì)。xxx老師精彩的課程告訴了我們如何從一名剛剛畢業(yè)的學(xué)生變成合格的職業(yè)人?梢苑譃槿齻(gè)步驟:首先是認知角色,我們要從心理上和生理上適應從院校人到職業(yè)人的轉變,樹(shù)立形象、技能、態(tài)度和道德的方面職業(yè)化意識。其次是調整心態(tài),認同并理解企業(yè)文化,將自己融入到企業(yè)的文化氛圍當中。最后是忠誠企業(yè),不斤斤計較,不推諉責任,用業(yè)績(jì)證明,不謀取私利,捍衛公司形象。

  感謝公司為我們提供培訓的機會(huì ),我要抓住每一次學(xué)習的機會(huì ),牢記“成長(cháng),融合,共贏(yíng)”的六字真言,努力成為一名合格的xxx人。

新員工培訓工作總結12

  懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情,有幸能夠參加xxx公司組織的組訓班,接受了一個(gè)月的培訓及實(shí)戰鍛煉,直接深入到職場(chǎng)中,與營(yíng)銷(xiāo)員的接觸與交流,一方面把自己所學(xué)知識與實(shí)踐直接相結合,另一方面又學(xué)到了許多與理論區別的實(shí)際經(jīng)驗與教訓,從而使自己對自己有了更加全面的了解,因為自己學(xué)的是會(huì )計進(jìn)入保險有些不情愿,但一個(gè)月的學(xué)xx實(shí)戰結束后,自己覺(jué)得其實(shí)這樣的經(jīng)歷才是自己最想要的!

  助教,通過(guò)第一階段的學(xué)xx,覺(jué)的在實(shí)踐過(guò)程中還是有一定壓力,尤其在上臺前有些緊張,缺乏經(jīng)驗,但通過(guò)來(lái)到xx新人崗前培訓實(shí)踐,很多老師給了我經(jīng)驗和信心,讓我對講課有了新的認識,在成人對成人的講授當中要將書(shū)面的東西變的口語(yǔ)話(huà)通俗易懂,提前做好充足的備課。

  在完整的崗前班老師要注意五點(diǎn),

  1、在晨練時(shí)要將團隊的勢氣鼓舞起來(lái),檢查團隊每一員衣著(zhù),關(guān)注學(xué)員在晨練時(shí)的安全狀況,給學(xué)員一種關(guān)懷感提高學(xué)員的團隊意識。

  2、盡可能把全體伙伴的激情引發(fā)出來(lái)。

  3、上理論課要營(yíng)造氛圍,讓更多的人配合你,調動(dòng)和鼓舞學(xué)員,讓學(xué)員融入其中,體驗學(xué)xx的快樂(lè )。

  4、在講課的話(huà)術(shù)當中要注意學(xué)員的表現和反應,不要不聞不問(wèn)自?shī)首詷?lè )。

  5、在授課當中可以拿現場(chǎng)任何物品讓學(xué)員作現場(chǎng)推銷(xiāo)等鍛煉和分享,讓學(xué)員有了對推銷(xiāo)的初步認識。

  接著(zhù)就步入職場(chǎng),我來(lái)到了xx郊區營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),它給我的第一感覺(jué)非常特殊,因為除了服務(wù)部行政經(jīng)理外全部都是女同志,但一點(diǎn)也不遜色與其他團隊,因為她們有一個(gè)好的.帶頭人(經(jīng)理是組訓出生),她們的激情和凝聚力影響著(zhù)我,但也存在很多不足,她們給領(lǐng)導人的壓力也是非常大的,人的性格和觀(guān)念決定了他們的人生格局,全體伙伴的追求和配合直接影響公司的發(fā)展,這也是的壓力。

  晨會(huì ),對于一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè),是非常重要的,晨會(huì )可以給團隊的每一員帶來(lái)溝通平臺,釋放心情的舞臺,調整積極向上的一面,最終要的是讓他們學(xué)到對自己有用的東西,為自己充電鼓勁,對于團隊的管理者來(lái)說(shuō)可以了解他們的動(dòng)向和狀態(tài),及時(shí)給與幫助和調整,讓團隊健康有序發(fā)展,最終讓隊員“不斷堅持,有創(chuàng )新,多充實(shí)改變自己,鍛煉自己對周?chē)撕褪碌臏贤ǚ治瞿芰,學(xué)xx專(zhuān)業(yè)知識,讓隊員盡可能多說(shuō),敢說(shuō),說(shuō)的準確”,才能有條件說(shuō)服別人,幫助別人。才能使保險的實(shí)質(zhì)在客戶(hù)心里有所改變,同時(shí)業(yè)務(wù)也就隨之上升。

  職場(chǎng)布置,在一個(gè)新的方案啟動(dòng)時(shí),作為職場(chǎng)布置尤為關(guān)鍵,它是團隊的家是每一位營(yíng)銷(xiāo)伙伴的家,他們每天能從家中帶走些什么,完全在與職場(chǎng)布置,因為一個(gè)好的布置會(huì )給營(yíng)銷(xiāo)伙伴提供很多的便捷,它能提醒伙伴的最近該做什么,朝什么方向前進(jìn),努力會(huì )得到什么,等等省去了好多的問(wèn)題和翻閱動(dòng)作。

  陪訪(fǎng),銷(xiāo)售人員每一天都在接觸著(zhù)形形色色的客戶(hù),他們中的大多數都是熱情而且寬容的,但是也有一些要求非常嚴格甚至是苛刻的客戶(hù),他們要求特別苛刻,一不小心就把他們的得罪了,這些人真是讓人疲于應付,但是你還是要克制自己的情緒,繼續為他們耐心服務(wù),這種情況還是為我們上了實(shí)實(shí)在在的一堂余人交流課!交流真的是一門(mén)藝術(shù),幸虧自己明白的不是太晚!

  市場(chǎng)實(shí)做,當上門(mén)給客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)要抓住切入點(diǎn)找出客戶(hù)對保險需要,做好讓客戶(hù)接納的鋪墊,引導客戶(hù)思想積極正面,不要進(jìn)門(mén)就講這樣會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)一些反感,要用生活化的語(yǔ)言去說(shuō)服客戶(hù)幫助客戶(hù)選擇一個(gè)適合客戶(hù)條件的險種,多向客戶(hù)提問(wèn)題,讓客戶(hù)從心底里認可,心甘情愿的購買(mǎi)保險,為雙方營(yíng)造一種愉悅氛圍,讓客戶(hù)對咱們營(yíng)銷(xiāo)員心存感激,我們才能有榮譽(yù)和收獲感,保險業(yè)才能做大做強,才能健康穩定發(fā)展。

  自己在世紀聯(lián)眾的每一天更多的是在發(fā)現自己,加速自己的成長(cháng),但是這種鍛煉也是要付出代價(jià)的,自己每天早上擠公交從武昌到漢口,下午在從武昌到漢口,每天這么輪回!搞到自己現在看到汽車(chē)都有點(diǎn)暈,好在還知道堅持!堅持去發(fā)現美好的東西,學(xué)xx有用的知識,雖然有點(diǎn)苦,但是痛并快樂(lè )著(zhù)!

新員工培訓工作總結13

  為期兩天半的總部新員工培訓結束了,在這個(gè)培訓班中自己是以學(xué)習如何操作整場(chǎng)培訓班為目的,參與了整個(gè)培訓班的開(kāi)展。

  現將參與此次培訓班的總結做以下梳理:

  一、針對此次培訓班的效果評估

  1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,不管從學(xué)員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓第一天下午的報到,能感覺(jué)出很多學(xué)員都是抱著(zhù)很不情愿的態(tài)度來(lái)的,應付性的心態(tài)。結訓的時(shí)候看到學(xué)員之間沒(méi)有任何掩飾的感情,自己也很受感動(dòng)。

  2.學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(cháng),有的還處在剛入司時(shí)的迷茫和沒(méi)有自信心的階段,所以在第一天報到的時(shí)候學(xué)員都普遍看起來(lái)比較內斂,安靜。經(jīng)過(guò)一天的成長(cháng)訓練快速的將伙伴們融入到一起,整理氛圍也越來(lái)越好,而且很多比較內向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。

  3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學(xué)員在制訂目標寫(xiě)出他們夢(mèng)想,都可以看出來(lái)。

  二、對于本次培訓班的后續跟進(jìn)本文選自

  1.可進(jìn)行多元化的考評方式。通過(guò)對學(xué)員全方位、立體化表現的考核評審,達到導向與激勵作用、反饋與調節的作用,提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過(guò)一段時(shí)間,學(xué)員在培訓后在工作上的收獲進(jìn)行總結,在學(xué)員其反饋的信息當中收獲學(xué)員培訓后的學(xué)習效果。也可以反應階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。

  2.通過(guò)總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式

  3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹(shù)立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競升及學(xué)習上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀(guān)的了解到之間的差距變化)

  三、從教學(xué)教務(wù)的角度,在培訓操作方式上,你學(xué)到什么?

  三、1.用心做事,誠心做人,此次培訓班是以比較感性的方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的,用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺(jué)跟感受,所以此次培訓班得到學(xué)員的認可度也是非常高的。

  2.我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補位,這點(diǎn)上在此次培訓班上自己也有很大的進(jìn)步。www.ws126.net

  四、在課程安排以及課程內容上,你學(xué)到了什么?

  四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。

  2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或PPT的制作感觀(guān)上,都是非常值得我學(xué)習的,海燕老師給我有相當自信的感覺(jué),而且有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神。

  3.PPT制作水平提高了。

  4.走進(jìn)諾奇的課程,在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來(lái)的戰略規劃,可以更加詳細和煽動(dòng)性些。

  5.內部服務(wù)意識的課程,在列舉案例時(shí)應該更貼切于服務(wù),有點(diǎn)跑題,主題不夠明確,重要性沒(méi)有講明,可適當增加課時(shí),以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來(lái)思考內部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。

  6.辦公5S講的專(zhuān)業(yè)形象塑造,還有課程時(shí)間及內容的把控

  7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯,可適當增加與學(xué)員的互動(dòng)性。

  五、對新員工培訓班的課程及課程安排,有怎樣的建議?

  1、可適當增加心態(tài)類(lèi)的課程,重塑學(xué)員對公司、自己、職位、培訓的信心,都在說(shuō)心態(tài)決定一切,如果沒(méi)有一個(gè)良好的學(xué)習心態(tài),對于培訓的效果會(huì )事倍功半

  2、對于成長(cháng)訓練,可適當的`增加軍訓的時(shí)長(cháng),軍訓的時(shí)間太短沒(méi)辦法讓學(xué)員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長(cháng)訓練的環(huán)節不利。如果軍訓時(shí)間能夠加長(cháng),學(xué)員會(huì )在之后的環(huán)節更快速的融入。

  3、對于課程的安排可適當調節下時(shí)間,一天的課程會(huì )給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中,沒(méi)有調節過(guò)來(lái),吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學(xué)員分享。

  六、未來(lái)如果你組織培訓班,你會(huì )注意什么?

  1.班務(wù)整體的合理的安排

  2.針對自己與學(xué)員的互動(dòng)要更加頻繁,可以增進(jìn)與學(xué)員的感情(晨操、課間的交流、游戲互動(dòng))如果與學(xué)員的互動(dòng)多了,自己的感情投入也會(huì )相對的增加,更加容易融入

  3.充分利用班委來(lái)帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因為必竟由老師來(lái)帶動(dòng)學(xué)員會(huì )有局限性,學(xué)員有些想法是非常棒的,而且真正由學(xué)員來(lái)組織更能讓學(xué)員真正快樂(lè )開(kāi)心起來(lái),班委也會(huì )更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門(mén)店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質(zhì)而言,總部的員工也會(huì )比門(mén)店的高。

  4.自己的投入度,此次培訓班自己有稍加進(jìn)步,但是應該更加專(zhuān)注,不要顧此失彼

  5.對講師的規范管理,對講師課程的把關(guān),來(lái)提升課程的質(zhì)量

  6.制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式

新員工培訓工作總結14

  本次新教師培訓,讓我深刻地了解了xx集團企業(yè)文化、公司文化和公司的發(fā)展,以及各項規章制度,讓我更進(jìn)一步掌握了自己工作的發(fā)展方向和發(fā)展規劃,下面是我通過(guò)培訓并結合現在實(shí)際工作獲得的幾個(gè)方面的總結:

  一、認同集團的企業(yè)文化

  企業(yè)文化是我們實(shí)現“做大、做強、做長(cháng)”企業(yè)理想的根本保障。任何一個(gè)企業(yè),其員工都是以文化為歸屬的,其稱(chēng)謂是與企業(yè)緊密相連的、區別于其它企業(yè)或社會(huì )人的特殊身份標識。集團成立之初,董事長(cháng)xx先生確定的“以人為本”尊重人、培養人,使每一個(gè)和企業(yè)血脈相連的xx人獲得健康、豐盛的人生作為xx最核心的價(jià)值理念,成為了xx文化鮮明的標志。同時(shí)把追求企業(yè)的綜合和諧發(fā)展作為目標,也因此搭建了一個(gè)成就xx人事業(yè)、人生的平臺。走進(jìn)xx企業(yè)文化,讓我更加清晰和深入的了解到,xx集團在市場(chǎng)中所體現的地位與實(shí)力,所蘊藏的能量與價(jià)值。在接下來(lái)的工作中,我將更加嚴格的要求自己,秉承團結、拼搏、高效、進(jìn)取的企業(yè)精神,不斷激勵自己,成為合格的“xx人”。

  二、忠誠企業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗

  忠誠是作為一個(gè)職業(yè)人最基本、也是最重要的職業(yè)素養,它意味著(zhù)熱愛(ài)企業(yè),任何時(shí)候都以“企業(yè)的利益高于一切”作為自己行動(dòng)的指南。忠誠表現在思想上與企業(yè)高度統一,自覺(jué)遵守企業(yè)的各項規章制度,處處維護企業(yè)利益,保守企業(yè)秘密,樹(shù)企業(yè)良好形象。忠誠還表現在高度的責任心和使命感,把企業(yè)的榮辱興衰與自己緊緊相連,愛(ài)崗敬業(yè),工作中不怕困難,勇挑重擔,通過(guò)不斷提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,提高工作業(yè)績(jì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  三、正確認識教育工作者的使命,成為合格的教師

  大學(xué)作為人類(lèi)文明中的一個(gè)社會(huì )機構,保持了其輝煌而持久的地位。作為實(shí)施大學(xué)知識傳播與探索的大學(xué)教師,不斷以其在大學(xué)發(fā)展中所發(fā)揮的功用而成為大學(xué)的核心。自由探索真理即大學(xué)的使命,也是大學(xué)教師的使命。我們作為大學(xué)教師不應以“教書(shū)”為營(yíng)生,而應以“治學(xué)”為安身立命之本。合格的大學(xué)教師應該是學(xué)者,要同時(shí)完成教學(xué)、科研與社會(huì )服務(wù)三大任務(wù)。教師是一個(gè)很光輝的`職業(yè),大學(xué)教師更是承擔著(zhù)更多的歷史使命和社會(huì )責任感。我們應從態(tài)度、思路、眼界、定位四方面提升自身能力與高度,把作為知識傳播者的“教師”與知識探索者的“學(xué)者”二者統一于一身,追求真知與真理獲取廣博的知識,并以自己的美德影響社會(huì )。

  四、作為一名管理人員及教師的思考

  作為管理人員及xx,需要不斷的提升自身能力,對上級傳達工作目標的領(lǐng)悟能力、對工作安排的計劃能力、對下屬和學(xué)生的指揮能力、與各部門(mén)工作配合的協(xié)調能力、對工作和事物的控制能力、處理事物的授權意識能力、對事情的判斷能力和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新能力。在面對集體時(shí),應積極主動(dòng)營(yíng)造和諧愉快的氛圍;面對部門(mén)時(shí),應積極協(xié)調、友善補臺,不抱怨、不拆臺;面對領(lǐng)導時(shí),應當有更多的尊重、理解和配合;面對下屬時(shí),應當給予更多的關(guān)心、要求和培養;面對同學(xué),應有一顆大愛(ài)之心,不斷去教誨、引導他們。在工作時(shí)多一份責任心、多一點(diǎn)細心,對待學(xué)生和家長(cháng)時(shí)多一份愛(ài)心、多一些耐心,對待生活多一份平常心。假以時(shí)日,那種作為教師的“令公桃李滿(mǎn)天下,何用堂前更種花”的自豪感會(huì )伴隨一生。

  五、新入職教師職業(yè)生涯的思考

  對于剛加入xx這個(gè)大家庭的我們,應滿(mǎn)懷熱情,用一種“空杯”心態(tài)不斷提高職業(yè)適應性,掌握職業(yè)技能,學(xué)會(huì )如何工作。盡快弄清崗位職責,明確工作任務(wù)?朔蕾(lài)心理,學(xué)會(huì )自主開(kāi)展工作。在工作中培養工作興趣,不斷擴展知識。做到戒驕戒躁,腳踏實(shí)地,不斷朝著(zhù)既定目標穩步向前。

  六、珍惜生命,珍惜機會(huì ),珍惜彼此。用心工作,用心生活,做一個(gè)快樂(lè )的人

  董事長(cháng)說(shuō)過(guò):“我之所以有今天,緣于我的珍惜,珍惜生命中所得到的每一次感動(dòng),珍惜每一份關(guān)愛(ài),珍惜每一次機會(huì ),這樣,無(wú)論人生走出什么樣的結果,我都無(wú)悔今生!睂τ谖覀儌(gè)人而言,與xx相遇并加入xx,這何嘗不是一種緣分?我們更加應該珍惜這來(lái)之不易的機會(huì ),用虛心好學(xué)的態(tài)度,以誠相待,珍惜彼此。

  集團倡導的人生態(tài)度是用心工作,用心生活。用心工作,會(huì )讓我們發(fā)揚主人翁精神,謙虛務(wù)實(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技能和知識水平,在工作中做到認真負責,使工作效率高,工作質(zhì)量好,在用智慧和才華實(shí)現企業(yè)效益和企業(yè)理想的同時(shí)實(shí)現自我價(jià)值。用心生活,會(huì )使我們付出全部的努力去追求美好的生活,不虛度光陰,能夠仔細品味生活的韻味,使人生充實(shí)而幸福。

  培訓雖然結束了,但我們的征程才剛剛開(kāi)始!xx的企業(yè)文化必將融入我們每一個(gè)新員工的血液里,成為以后工作中的指路明燈;領(lǐng)導們殷切的教誨必將銘記于我們每一個(gè)新員工的心里,成為我們動(dòng)力的源泉;作為新員工的我們必將腳踏實(shí)地,與xx同心同德,用自己滿(mǎn)腔的熱血為實(shí)現xx集團“做大、做強、做長(cháng)”的企業(yè)理想奮發(fā)拼搏!最后,感謝本次培訓的領(lǐng)導們和各個(gè)部門(mén)的老師們!

新員工培訓工作總結15

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實(shí)戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析:

  1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓模式,將為什么培訓和培訓什么融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的.采取上面講,下面聽(tīng)R22;形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、作為部門(mén)的培訓副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  5、除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

  6、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  7、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是聾子的耳朵擺設,我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。

  四、對來(lái)年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。

  2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。

  3、加強隊伍思想建設:由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  正如毛主席所說(shuō)雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們還有很長(cháng)的路要走下去,只有堅持把以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的

  進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!

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