護理上半年工作總結范文集錦
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的護理上半年工作總結范文集錦,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
護理上半年工作總結范文集錦1
回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領(lǐng)導的關(guān)心下,圍繞我院今年開(kāi)展的“創(chuàng )三甲〃強服務(wù)”主題年活動(dòng)的工作目標和重點(diǎn)要求,依據20xx年護理工作計劃及創(chuàng )甲工作計劃積極開(kāi)展各項工作,F將完成的主要工作匯報如下:
一、護理安全管理方面
1、調整護理質(zhì)量管理委員會(huì )為護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì ),完善了其內部組織架構,并制定了相應的工作職責。
2、組織護士長(cháng)和一級護士梳理三級兒童醫院評審細則條款并培訓,尤其是與護理相關(guān)的第三章《患兒安全》和第五章《護理管理與質(zhì)量持續改進(jìn)》內容,達到重點(diǎn)人員掌握重點(diǎn)標準。
3、修訂了護理安全管理質(zhì)量評價(jià)標準。
4、完善了患兒身份識別制度,并著(zhù)重加強了對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)患兒及關(guān)鍵流程中的患兒身份識別的管理,建立了轉科交接登記相關(guān)制度,并完善了相關(guān)表格,從患兒身份識別角度加強了患兒的安全保障。
5、加強了患兒的住院風(fēng)險管理,患兒入院24小時(shí)內完成跌倒、墜床、壓瘡和嘔吐物吸入窒息等的風(fēng)險評估,評估率達95%以上。
6、繼續開(kāi)展非懲罰性護理不良事件上報模式,鼓勵科室積極上報護理不良事件,上半年共上報29例,均已在護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )上進(jìn)行了討論、分析。
7、組織編寫(xiě)《臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防與處理規范》手冊,目前已完成基礎部分的編寫(xiě)。
8、著(zhù)手開(kāi)展護理新技術(shù)、新項目準入工作,目前已進(jìn)行了部分風(fēng)險性護理操作的認定。
9、組織護理安全培訓1次,提高了護理人員的風(fēng)險防范意識,促進(jìn)了醫院護理安全文化的建立與發(fā)展。
10、按照等級醫院評審要求,梳理護理應急預案72項,組織“護理應急情景模擬演練”1次,對科室的應急演練進(jìn)行指導與評價(jià),培養、提高護士在工作中的應急能力。協(xié)同醫務(wù)辦、院感辦組織參加“H7N9”禽流感應急演練1次。
11、開(kāi)展了查找護理風(fēng)險點(diǎn)的專(zhuān)項工作,各科室從工作流程、制度執行及人員、管理等各方面查找護理風(fēng)險點(diǎn)并制定了改進(jìn)措施,護理部進(jìn)行了專(zhuān)項總結與督導。
二、護理質(zhì)量管理方面
1、修改與完善了醫院綜合目標考核中護理部分的標準,按計劃完成每月護理質(zhì)量考核。
2、組織護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議3次,通報了臨床護理工作中存在的缺陷,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施;對上報的29例護理不良事件進(jìn)行了分析與討論,以達到護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
3、按照評審要求,規范了護士長(cháng)管理臺賬,并將臨床科室護士長(cháng)工作手冊調整為護理質(zhì)量控制手冊,增加了護理部對日常護理質(zhì)量工作的督導力度。
5、繼續開(kāi)展交接班督導工作,按照交接班督導考核標準,完成了5個(gè)科室的督導工作。
6、繼續執行護士長(cháng)夜查房、主管護師節假日查房制度及重點(diǎn)患者巡查工作,上半年完成護士長(cháng)夜查房181次,完成節假日查房26次,確保了節假日及夜間護理工作質(zhì)量。
7、組織護理業(yè)務(wù)查房2次,規范了護理查房流程。
8、修訂完善了內外科系統及PICU、NICU的表格式護理記錄單,其中內科系統護理記錄單已正式使用,并得到了臨床護理人員的認可。
9、修訂護理入院評估單等運行表格138張,進(jìn)一步規范了護理表格的使用。
10、按照等級醫院評審要求,修訂“病區管理質(zhì)量評價(jià)標準”“基礎護理質(zhì)量評價(jià)標準”等8項護理質(zhì)量評價(jià)標準。
11、實(shí)行護理目標管理責任制,探索護理人員能級管理、崗位管理,制定了能級管理方案及護理崗位說(shuō)明書(shū),落實(shí)崗位責任制。
12、加強對重點(diǎn)科室及特殊護理單元的護理質(zhì)量管理與監測。護理部對新生兒科、手術(shù)室、重癥醫學(xué)科及急診科等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量督導的'基礎上,對護士長(cháng)和護理骨干又分別進(jìn)行了等級醫院評審條款相關(guān)部分的梳理與培訓。
13、護理部已下發(fā)護理健康教育手冊的模板,各臨床科室開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行編寫(xiě);
14、對整體護理質(zhì)量病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查。上半年共調查滿(mǎn)意度480份,滿(mǎn)意度是98.42%,手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)護士滿(mǎn)意度調查,上半年共調查30份,滿(mǎn)意度為98.4%。
15、按照迎評辦要求,按時(shí)完成每月任務(wù)書(shū),完成了三級醫院評審標準中護理相關(guān)條款的梳理和培訓,其中梳理護理制度83項、崗位職責28項,評審護理部分應知應會(huì )10個(gè)方面近150條內容,15個(gè)科室的護理常規也已審核完畢。
16、落實(shí)護理質(zhì)量管理的各項指標。
。1)年計劃目標達標率≥95%
。2)基礎護理合格率≥95%
。3)特、一級護理合格率≥95%
。4)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%
。5)健康教育覆蓋率達到100%、合格率≥90%
。6)消毒隔離合格率≥95%。
三、護理隊伍建設
1、采用多渠道、多形式開(kāi)展護理人員的招錄工作,以充實(shí)護理隊伍,緩解護理人力資源嚴重不足的狀況,上半年共招聘護士15名。
2、完成新護士崗前培訓1次,培訓內容以護理工作規范和護士職業(yè)素質(zhì)教育為主。
3、以等級醫院評審的準備與迎評為主要內容,組織護士長(cháng)及護理骨干進(jìn)行培訓2次。
4、選派心腎科1名護士、血液科1名護士赴內地醫院進(jìn)修。
5、選派新生兒科2名護士赴重慶兒童醫院參加新生兒專(zhuān)科護士的培訓,以逐步提高我院護理專(zhuān)科化水平。
6、組織6篇論文參加中華護理學(xué)會(huì )兒科專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議;組織5篇論文參加西北五省護理學(xué)術(shù)會(huì )議。
7、繼續教育:護理部上半年共組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習7次,對全院護理人員進(jìn)行分層理論考試2次,技術(shù)操作考試6次,每月對核心制度、告知程序、應急預案等的進(jìn)行提問(wèn)。對考核不達標的人員進(jìn)行補考,考核合格率100%。
8、完成15位新進(jìn)入崗位見(jiàn)習人員護士執業(yè)證首次注冊。
四、逐步完善護理教學(xué)體系:
1、更新了臨床帶教老師資源庫,組織召開(kāi)護理帶教專(zhuān)題會(huì )議,規范管理及教學(xué)行為。
2、接受護理實(shí)習生18名,完成全院護理實(shí)習生業(yè)務(wù)培訓及座談會(huì )2次。
五、開(kāi)展各項活動(dòng)活動(dòng):
1、組織5.12護士節系列活動(dòng):開(kāi)展了護理安全健康教育情景劇大賽;護理技能大賽、護理不良事件應對多媒體比賽及明星護士表彰等。
2、與工會(huì )一同完成了“感恩母親與腦癱患兒心手相連”慶祝六一兒童節文藝演出活動(dòng);節日當天在各病區開(kāi)展了“我為病人做件事”活動(dòng),為住院患兒送上了節日禮物。
六、工作中存在的不足:
1、各臨床科室均存在不同程度的護理人力資源不足的情況,現有的護理隊伍亦亟需穩定。
2、護理人員整體的素質(zhì)和工作能力有待提高。
3、個(gè)別科室患者滿(mǎn)意率有所下降,與病人數量增多,護士宣教方式不靈活與不及時(shí)有關(guān)。
護理上半年工作總結范文集錦2
外科于1月6日分科以來(lái),遵循醫院的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將20xx年上半年我科工作總結如下:
一、落實(shí)護理人才培養計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對全科護理人員每月進(jìn)行專(zhuān)科知識學(xué)習。
2、每日晨間提問(wèn),內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。
3、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度并進(jìn)行了考核。
4、全科護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、規范禮儀和著(zhù)裝,改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
加強了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),加強基礎護理,為病人提供各種生活上的便利,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續
護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌的,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。
五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對重危病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及危重病人的護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需求。
六、急救物品完好率達到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程。
工作中還存在很多不足:
一、基礎護理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒服。
二、病房管理有待提高,病人自帶物品、陪伴用物較多無(wú)地方存放。
三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。
五、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
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